最熱信貸工作匯報(通用16篇)

2025/6/7 20:11:03

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    信貸工作匯報篇一
    20**年,郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真落實國家宏觀經(jīng)濟政策,嚴格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好20**年金融工作的通知》(射府發(fā)〔20**〕22號)文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求,立足郵政儲蓄銀行“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),關(guān)注民生”的市場定位,克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾,服務(wù)和支持地方經(jīng)濟建設(shè),圓滿地完成了縣府下達的各項目標,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
    一、信貸投放結(jié)構(gòu)均衡,規(guī)模平穩(wěn)增長
    縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向,大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸,設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心,創(chuàng)新小額貸款營銷服務(wù)模式,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任,積極向上級行申報爭取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放,進一步支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展。同時以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機,全力發(fā)展以“兩小”(個人小額貸款、小企業(yè)貸款)產(chǎn)品為重點,通過召開小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品,截止20**年末,全行共投入各項貸款4.11億元,較20**年多投放1.11億元,增幅36.91%;各項貸款累計結(jié)余2.9億元,較20**年增長1.01億元,增幅54.1%。其中發(fā)放個人貸款2559筆3.6億元,較20**年增加265筆0.59億元,增幅19.68%,個人貸款結(jié)余2.4億元,增幅27.71%;發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元,結(jié)余0.49億元,增幅**0%。
    二、主要工作措施
    (一)建立健全金融創(chuàng)新機制,完善郵政儲蓄制度,建立資金回流機制。發(fā)揮我行機構(gòu)網(wǎng)點多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢,按照商業(yè)原則引導(dǎo)儲蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村,增強我行在農(nóng)村地區(qū)的儲蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能,增強對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式,推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品,全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì),擴大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個人,如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司,金額2700余萬元。
    (二)積極響應(yīng)中央號召,支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進步,與您同步”的企業(yè)理念,一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點。進一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作,加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟建設(shè)的步伐。同時,借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點工作為契機,強化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施,積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對atm、pos機具的布放力度,農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的`改善;加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度,增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量,截至12月底共計開立個人結(jié)算賬戶33.76萬戶,其中農(nóng)村客戶27萬戶,為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺;助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,全行共計布放“商易通”**1部,其中農(nóng)村地區(qū)67部;切實開展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點工作,構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”,增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營者、小企業(yè)主的融資需求,著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開拓,對“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業(yè)務(wù),不但進一步擴展了資金回流渠道,實現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟建設(shè)的目標,也是郵政儲蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。
    (三)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升服務(wù)地方經(jīng)濟能力。
    提供中小企業(yè)金融服務(wù),多方位的滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需要。今年,我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作,積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時組建了專業(yè)機構(gòu),健全了小企業(yè)貸款管理機制。成立了專門的小企業(yè)營銷中心,挑選了經(jīng)驗豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理,主動、積極上門開展營銷工作,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金需求情況,輔導(dǎo)企業(yè)建立健全財會制度,通過信息的收集和整理,對重點目標客戶有了初步的了解和掌握。20**年3月15日,縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會,邀請了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加,向與會企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程,進一步詳細了解了客戶的各項資金需求。今年以來我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶,授信金額5405萬元,重點支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問題。
    關(guān)注民生,扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。20**年,我行與團縣委合作開展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項目、與縣婦聯(lián)合作開展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項目,銀、團組織建立了工作機制,為項目順利的實施提供了保證。今年我行共申報民生類貸款353萬元,累計向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬元;向就業(yè)局申報再就業(yè)貼息貸款89萬元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求,幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。
    三、下一步工作措施
    (一)突出重點,優(yōu)化貸款投向。
    根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢、新情況、新特點,樹立“三農(nóng)”理念,積極加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度,創(chuàng)新支農(nóng)思維,找準著力點,在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜,確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此,對村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè),要加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確營銷方式、目標,落實工作責(zé)任,提出工作要求,嚴格考核激勵措施,使貸款營銷得以有序推進。
    (二)挖掘信貸資源,拓展信貸市場。
    一是找準業(yè)務(wù)發(fā)展重點。以行業(yè)分析、市場調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口,提高對小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認識,促進小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。二是增加信息搜集渠道,提高信息的加工和處理能力。加強中小企業(yè)培育工作,努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè),我行計劃培育中小企業(yè)30戶,授信5000萬。
    (三)繼續(xù)強化管理,嚴防風(fēng)險。
    一是強化內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,二是要重視貸后檢查,防范逾期風(fēng)險;三是加強催收管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,同時,要加大與外部機構(gòu)的合作力度,通過與法院、執(zhí)行局、法律顧問的溝通聯(lián)系,用以解決催收難度大的逾期客戶。
    (四)加快農(nóng)村網(wǎng)點建設(shè),增大自助設(shè)備的投放力度。
    以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無障礙示范區(qū)”活動為契機,積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點新增對外營業(yè)網(wǎng)點的相關(guān)工作;加大對幾處離行式atm機的投放力度,以此提升我行的硬件服務(wù)水平,緩解營業(yè)網(wǎng)點柜面壓力;面向三農(nóng),發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù),為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會環(huán)境。
    一元復(fù)始山河美,萬象更新錦繡春。在新的一年里,我們決心堅定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標,著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加快新產(chǎn)品投放速度,再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展,為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。
    信貸工作匯報篇二
    我行個人住房貸款中大部分是自建房貸款,其次是住房二手樓貸款,住房一手樓貸款很少。自截止20xx年8月末我行個人住房貸款(含個人商用房貸款)余額為x萬元,比年初減少x萬元。其中住房一手樓貸款(含商用房一手樓貸款)余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;住房二手樓貸款(含商用房二手樓貸款)余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;自建房貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x。
    年初至8月末個人貸款發(fā)放收回情況:年初至8月末全行只發(fā)放x筆個人住房貸款(住房二手樓貸款)共x萬元。今年以來全行個人住房貸款共結(jié)清銷戶x戶x萬元。其中住房一手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元,住房二手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元,自建房貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元。
    20xx年8月末我行個人住房不良貸款余額為x萬元,不良占比為x,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點,其中住房一手樓貸款不良余額為x萬元,不良占比為x,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點;住房二手樓貸款不良余額為x萬元,不良占比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點;自建房貸款不良余額為x萬元,不良占比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初下降x個百分點。
    我行前8月新發(fā)生個人住房不良貸款共有x戶x萬元,其中住房一手樓貸款x戶x萬元,住房二手樓貸款x戶x萬元,自建房貸款x戶x萬元。
    由此可見,我行個人住房貸款中,住房一手樓貸款雖然貸款余額占比小,但住房一手樓貸款不良余額較大,不良占比較高,風(fēng)險較大。相較而言,我行自建房貸款不良占比較小,且比年初有所下降,而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良占比均比年初有所上升。
    總體而言,我行20xx年前8月在個人住房貸款不良余額比年初下降x萬元,個人住房貸款累計收回x萬元以及新發(fā)放個人住房貸款只有x萬元的情況下,不良占比比年初上升x個百分點。從貸款品種來看,全行現(xiàn)有三類個人住房貸款品種的不良占比均在x以上,住房一手樓貸款不良占比甚至高達x,均高于省農(nóng)行規(guī)定的單個貸款品種不良占比不能超過x的比例。
    1、收入證明存在虛假現(xiàn)象,且x地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢,第一還款來源風(fēng)險明顯。為取得住房貸款,借款人千方百計取得所在單位的虛假收入證明,很多單位也應(yīng)借款人的要求出具不實證明,導(dǎo)致銀行無法真正把握借款人的風(fēng)險狀況,第一還款來缺失,形成信貸風(fēng)險。
    2、信用環(huán)境、司法環(huán)境不盡人意,執(zhí)行個人住房貸款抵押物往往遇到起訴清收難,抵押物處置損失大,第二還款來源風(fēng)險現(xiàn)顯。對貸款抵押物起訴清收要經(jīng)過受理、審理、判決、申請執(zhí)行、執(zhí)行、拍賣抵押物歸還貸款本息等一系列過程,持續(xù)時間長,難度大。同時,由于執(zhí)法環(huán)境不佳,往往“贏了官司輸了錢”。另外,由于部分房產(chǎn)評估中介機構(gòu)為謀取利益出具不實房產(chǎn)價值評估書,個人住房貸款在發(fā)放時抵押物評估價就過高,導(dǎo)致抵押物拍賣價款不足以全額收回不良貸款本息,形成貸款損失。
    3、信貸人員對業(yè)務(wù)、操作流程不熟悉,形成操作風(fēng)險,甚至涉嫌假按揭現(xiàn)象。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,直接導(dǎo)致我行住房貸款風(fēng)險,教訓(xùn)十分深刻。
    1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行個人住房貸款規(guī)章制度。去年末,省行對所有個貸品種進行整合,編印了《個人信貸產(chǎn)品操作手冊》,該手冊不僅是辦理個人住房貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范性文件,更是個貸從業(yè)人員學(xué)習(xí)信貸規(guī)章制度的教科書。我行組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行認真學(xué)習(xí),熟悉個人住房貸款規(guī)章制度和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,了解相關(guān)行業(yè)信息,不斷提高業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險識別能力。
    2、強化對個人住房貸款的風(fēng)險管理,加快不良貸款處置。
    充分利用人民銀行個人征信系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)和綜合應(yīng)用系統(tǒng),采取在線監(jiān)測和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)個人住房貸款的風(fēng)險預(yù)警信號,在異常風(fēng)險發(fā)生前后及時采取相應(yīng)防范措施,并共享本行其他機構(gòu)和其他商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)上的失誤等信息,將風(fēng)險控制的關(guān)口前移,保證我行信貸資金的安全。同時,還要加強同法院執(zhí)行部門、拍賣機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),加大對存量個人住房不良貸款的處置力度。
    3、要積極探索住房信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險防范方法與措施,在風(fēng)險可控的前提下與其他商業(yè)銀行展開良性競爭,適度發(fā)展我行的個人住房貸款業(yè)務(wù)。在二手樓業(yè)務(wù)方面,我們要切實利用我行實行的抵押物內(nèi)部評估、取消公證等減輕借款人費用支出的優(yōu)勢,努力拓展優(yōu)質(zhì)個人住房貸款客戶,重點支持以自用為目的的購房和與自身經(jīng)濟能力相適應(yīng)的購買行為。在適當(dāng)時機,選擇優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)發(fā)展商發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款,并配套發(fā)放一手樓按揭貸款,增強我行的市場競爭能力。
    信貸工作匯報篇三
    20xx年,郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真落實國家宏觀經(jīng)濟政策,嚴格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好2013年金融工作的通知》(射府發(fā)〔2013〕22號)文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求,立足郵政儲蓄銀行“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),關(guān)注民生”的市場定位,克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾,服務(wù)和支持地方經(jīng)濟建設(shè),圓滿地完成了縣府下達的各項目標,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
    縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向,大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸,設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心,創(chuàng)新小額貸款營銷服務(wù)模式,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任,積極向上級行申報爭取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放,進一步支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展。同時以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機,全力發(fā)展以“兩小”(個人小額貸款、小企業(yè)貸款)產(chǎn)品為重點,通過召開小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品,截止2013年末,全行共投入各項貸款4.11億元,較2010年多投放1.11億元,增幅36.91%;各項貸款累計結(jié)余2.9億元,較2013年增長1.01億元,增幅54.1%。其中發(fā)放個人貸款2559筆3.6億元,較2013年增加265筆0.59億元,增幅19.68%,個人貸款結(jié)余2.4億元,增幅27.71%;發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元,結(jié)余0.49億元,增幅100%。
    (一)建立健全金融創(chuàng)新機制,完善郵政儲蓄制度,建立資金回流機制。發(fā)揮我行機構(gòu)網(wǎng)點多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢,按照商業(yè)原則引導(dǎo)儲蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村,增強我行在農(nóng)村地區(qū)的儲蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能,增強對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式,推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品,全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì),擴大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個人,如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司,金額2700余萬元。
    (二)積極響應(yīng)中央號召,支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進步,與您同步”的企業(yè)理念,一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點。進一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作,加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟建設(shè)的步伐。同時,借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點工作為契機,強化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施,積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對atm、pos機具的布放力度,農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的改善;加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度,增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量,截至12月底共計開立個人結(jié)算賬戶33.76萬戶,其中農(nóng)村客戶27萬戶,為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺;助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,全行共計布放“商易通”101部,其中農(nóng)村地區(qū)67部;切實開展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點工作,構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”,增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營者、小企業(yè)主的融資需求,著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開拓,對“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業(yè)務(wù),不但進一步擴展了資金回流渠道,實現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟建設(shè)的目標,也是郵政儲蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。
    (三)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升服務(wù)地方經(jīng)濟能力。
    提供中小企業(yè)金融服務(wù),多方位的滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需要。今年,我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作,積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時組建了專業(yè)機構(gòu),健全了小企業(yè)貸款管理機制。成立了專門的小企業(yè)營銷中心,挑選了經(jīng)驗豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理,主動、積極上門開展營銷工作,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金需求情況,輔導(dǎo)企業(yè)建立健全財會制度,通過信息的收集和整理,對重點目標客戶有了初步的了解和掌握。2013年3月15日,縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會,邀請了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加,向與會企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程,進一步詳細了解了客戶的各項資金需求。今年以來我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶,授信金額5405萬元,重點支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問題。
    關(guān)注民生,扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。2013年,我行與團縣委合作開展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項目、與縣婦聯(lián)合作開展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項目,銀、團組織建立了工作機制,為項目順利的實施提供了保證。今年我行共申報民生類貸款353萬元,累計向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬元;向就業(yè)局申報再就業(yè)貼息貸款89萬元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求,幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。
    (一)突出重點,優(yōu)化貸款投向。
    根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢、新情況、新特點,樹立“三農(nóng)”理念,積極加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度,創(chuàng)新支農(nóng)思維,找準著力點,在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜,確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此,對村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè),要加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確營銷方式、目標,落實工作責(zé)任,提出工作要求,嚴格考核激勵措施,使貸款營銷得以有序推進。
    (二)挖掘信貸資源,拓展信貸市場。
    一是找準業(yè)務(wù)發(fā)展重點。以行業(yè)分析、市場調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口,提高對小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認識,促進小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。二是增加信息搜集渠道,提高信息的加工和處理能力。加強中小企業(yè)培育工作,努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè),2012年我行計劃培育中小企業(yè)30戶,授信5000萬。
    (三)繼續(xù)強化管理,嚴防風(fēng)險。
    一是強化內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,二是要重視貸后檢查,防范逾期風(fēng)險;三是加強催收管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,同時,要加大與外部機構(gòu)的合作力度,通過與法院、執(zhí)行局、法律顧問的溝通聯(lián)系,用以解決催收難度大的逾期客戶。
    (四)加快農(nóng)村網(wǎng)點建設(shè),增大自助設(shè)備的投放力度。
    以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無障礙示范區(qū)”活動為契機,積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點新增對外營業(yè)網(wǎng)點的相關(guān)工作;加大對幾處離行式atm機的投放力度,以此提升我行的硬件服務(wù)水平,緩解營業(yè)網(wǎng)點柜面壓力;面向三農(nóng),發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù),為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會環(huán)境。
    一元復(fù)始山河美,萬象更新錦繡春。在新的一年里,我們決心堅定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標,著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加快新產(chǎn)品投放速度,再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展,為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。
    最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一直以來對郵儲銀行支行工作的支持和幫助。值此新春佳節(jié)來臨之際,祝各位新年愉快,身體健康、工作順利、萬事吉祥!
    信貸工作匯報篇四
    立足xx
    服務(wù)xx全力支持xx經(jīng)濟發(fā)展
    xx年,xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“立足xx,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強市富民為目標,以信貸投放為手段,全力支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持xx地方經(jīng)濟發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末,各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅22.3%;累計投放各項貸款xx萬元,完成全年貸款投放計劃的xx%,占全市金融機構(gòu)投放額的43.39%。其中:投放農(nóng)貸xx萬元,占全部貸款總投放的77%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元,比同期增xx萬元。
    一、xx年主要工作作法
    以支農(nóng)為已任,把握信貸投向,著力推進小額農(nóng)貸擴面增量工作,全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、把握兩個基本點,嚴格支農(nóng)要求。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。始終堅持執(zhí)行“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》,嚴格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖。做到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣。全年共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案xx萬戶,調(diào)查面達到100%;評定信用農(nóng)戶xx萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級信用農(nóng)戶xx萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。
    2、筑牢三個支撐點,夯實支農(nóng)根基。
    一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評選出24個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的86%和11%。
    二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。
    三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近xx筆,金額近xx萬元。
    3、培植四個增長點,放大支農(nóng)效應(yīng)。
    一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,實施“名品戰(zhàn)略”。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,xx鎮(zhèn)xx村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,x鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,x鎮(zhèn)的棉花,x市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。
    二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”,實施“名企戰(zhàn)略”。著重扶持全市上規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)xx家,其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)2家。
    三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”,實施“名牌戰(zhàn)略”。信用社支持的xx“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。
    四是支持“優(yōu)勢客戶”,實施“黃金客戶”戰(zhàn)略。把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴,走社企雙贏的道路。推動了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
    4、強化五個結(jié)合點,強化支農(nóng)機制。
    一是建立健全工作聯(lián)系點制度。
    二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。
    三是建立健全貸款“三查”制度。
    四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。
    五是建立健全定期入企進村制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和多寶革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點,并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。
    以強市為主線,拓寬信貸領(lǐng)域,著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔工作,全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展壯大、細分客戶,開辟融資通道。
    一是樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。
    二是找準信貸“支撐點”。把客戶細分為重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶。明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)xx家,xx萬元貸款民營企業(yè)有xx家。
    2、嚴格授信,打造核心群體。采取“一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”辦法,及時解決民營企業(yè)資金缺口。全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,xx年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值xx多萬元,創(chuàng)利稅xx多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
    3、加強溝通,營造互動氛圍。積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動,主動向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,加深社企相互了解,融洽社企關(guān)系。
    以富民為目標,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),著力推進農(nóng)民市民持續(xù)增收工作,全力促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合繁榮、支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)。
    2、支持打工經(jīng)濟發(fā)展。利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,建立打工農(nóng)民臺賬,實行跟蹤和全方位服務(wù)。
    3、支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。加大貸款營銷力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費品連鎖經(jīng)營,支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道。
    4、大力發(fā)展消費信貸業(yè)務(wù)。
    二、xx年主要信貸工作目標。
    投放目標。計劃投放各類貸款xx億元,其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于xx億元,支持不少于150家企業(yè),xx個個體經(jīng)營戶。
    支農(nóng)目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ),提高品牌的競爭力,大力滿足全市xx萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求,重點配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
    創(chuàng)建目標。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過90%,信用村超過60%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
    三、xx年主要工作舉措。
    完善兩個“優(yōu)先”。第一,優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作:
    1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達100%,信用農(nóng)戶的發(fā)證率達100%,有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達100%。
    2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足,進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。
    3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實際,推行“自愿組合、誠實守信、風(fēng)險共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營,支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點,以推動“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機,大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題,發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強。
    確保兩個“穩(wěn)健”。
    一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款,支持城區(qū)開發(fā)改造,支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院,提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。
    二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個人消費信貸業(yè)務(wù),為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作,存貸掛鉤,有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù),促進全市的消費升級。
    做到三個“積極”。
    一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門,以社區(qū)誠信建設(shè)、個人征信建設(shè)為基礎(chǔ),在xx陳家巷社區(qū)等五個社區(qū)試點的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點在城區(qū)推廣,力爭在試點的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
    二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè),重點支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
    三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎(chǔ)設(shè)施、煙草、通訊等大客戶,優(yōu)質(zhì)客戶介入。
    推行三個“加大”。在內(nèi)部管理上,主要在提高服務(wù)水平上下功夫。
    三是加大宣傳力度。接受社會監(jiān)督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開,將貸款流程公示上墻,實行限時服務(wù)。
    信貸工作匯報篇五
    商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險預(yù)警技術(shù)與方法
    課程研發(fā)帶頭人:卜范濤
    信貸風(fēng)險是銀行的傳統(tǒng)風(fēng)險和主要風(fēng)險,其預(yù)警和防范的有效性直接影響著金融部門業(yè)務(wù)的穩(wěn)健經(jīng)營。信貸風(fēng)險預(yù)警是客戶經(jīng)理、貸后管理員通過有效手段,對借款客戶進行系統(tǒng)性、連續(xù)性監(jiān)測,及早發(fā)現(xiàn)和識別風(fēng)險來源、風(fēng)險范圍、風(fēng)險程度和風(fēng)險走勢,發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的風(fēng)險警示信號,并及時采取防范措施,達到早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),從源頭上控制風(fēng)險的目的。
    授課方式 知識講解、案例分析討論、互動交流、多媒體運用
    課程時間:兩天
    課程大綱 一、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險監(jiān)測指標
    二、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險預(yù)警信號
    1、貸戶財務(wù)風(fēng)險預(yù)警信號
    7)應(yīng)收賬款余額或增幅過大 8)企業(yè)毛利率下降
    9)審計部門對企業(yè)的賬簿和財務(wù)記錄不斷檢查 10)企業(yè)欠稅
    [鍵入文字]
    1)行業(yè)整體衰退或?qū)儆谛屡d行業(yè)
    6)出售變賣主要的生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn) 7)廠房和設(shè)備未得到很好的維護
    2)管理層對環(huán)境和行業(yè)的變化反應(yīng)較為遲緩 3)最高管理者獨裁
    4)高級管理層或董事會變動頻繁
    1)不履行或消極履行保證責(zé)任記錄 2)對外提供擔(dān)保管理不嚴
    3)有未經(jīng)授權(quán)而對外提供保證的歷史 4)借款人之間存在連環(huán)擔(dān)保關(guān)系
    2 /
    4[鍵入文字]
    5)擔(dān)保品的評估與賬面價值偏離較大 6)擔(dān)保品的占有與控制程度下滑
    7)擔(dān)保品的保險、登記便利性和成熟性較差
    三、風(fēng)險報告及預(yù)警信息處置
    1、報告通道 2、處置時間 3、處置措施
    3 / 4
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    四、大數(shù)據(jù)風(fēng)險預(yù)警方法與措施
    1、傳統(tǒng)預(yù)警技術(shù)的局限性 2、大數(shù)據(jù)風(fēng)險預(yù)警的困惑與迷茫
    課程小結(jié)
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    信貸工作匯報篇六
    很高興能在此次會議上為大家介紹xx支行的信貸發(fā)展情況,不妥之處,敬請批評指正。
    xx市位于河西走廊最西端,甘、青、新三?。▍^(qū))交匯處,全市總面積3.12萬平方公里,其中綠洲面積1400平方公里,僅占總面積的4.5%,因被沙漠戈壁包圍,故有"戈壁綠洲"之稱。xx市隸屬甘肅省酒泉市管轄,轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng),56個村民委員會,城西7公里處的七里鎮(zhèn)為青海石油管理局機關(guān)所在地和青海油田后勤生活基地,全市總?cè)丝?8萬人,其中農(nóng)業(yè)人口9.3萬人。地方財政主來源為農(nóng)業(yè)和旅游收入。
    xx支行自開辦信貸以來,堅持以利潤為目標,以風(fēng)險管理為工作重心,狠抓資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進小額貸款業(yè)務(wù)的工作安排,穩(wěn)步開展業(yè)務(wù)發(fā)展。進入xx年支行按市分行提出的“不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場”的信貸工作要求,把發(fā)展重點放在農(nóng)村市場的開拓上,貸款結(jié)余穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益明顯體現(xiàn),至5月末累計貸款收入為143.97萬元,占支行總收入的62%,截止6月20日,我行累計發(fā)放貸款966筆,發(fā)放金額5490萬元,其中農(nóng)戶貸款670筆,金額2903.4萬元。
    逾期率控制在1.02%,不良率控制在0.85%;4月份我行單月發(fā)放貸款1343.2萬元,是我行發(fā)放貸款額度最高的一個月,發(fā)放金額位居一級支行的首位,實現(xiàn)了自身發(fā)展歷史性的突破,省市分行均給予了嘉獎,當(dāng)?shù)卣渤浞挚隙宋倚袨橹С值胤浇?jīng)濟建設(shè)所作出的成績。
    1、深入調(diào)研農(nóng)村市場,正確市場定位,堅定信心謀發(fā)展
    酒泉市分行在20xx年底召開的全市xx年工作動員大會上,任行長明確提出要不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場,會后支行立刻進行動員布置,支行長親自帶領(lǐng)全行人員分組對轄內(nèi)村鎮(zhèn)進行詳細的市場調(diào)查和分析,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要農(nóng)產(chǎn)品情況、貸款需求、同業(yè)展業(yè)等進行了深入調(diào)查,同時對客戶的基本信用情況進行了評估。通過分析各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置,對于相近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)施行了劃片管理的制度,對劃分片區(qū)由我行指定信貸人員負責(zé)管理,指定信貸人員在深入了解該片區(qū)的人員結(jié)構(gòu)及組成后,選定一個有威望的人作為該片區(qū)的聯(lián)系人(最好是該片區(qū)的村長),該聯(lián)系人作為銀行與農(nóng)戶之間的聯(lián)絡(luò)人,一方面解決了我行在農(nóng)村市場沒有網(wǎng)點的大問題,另一方面有助于我行了解客戶軟信息,可協(xié)助信貸人員開展貸后管理工作。通過這些工作,在一季度我行農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)出現(xiàn)強勢發(fā)展勢頭:一季度累計發(fā)放貸款439筆2425萬元,其中農(nóng)戶貸款304筆1273萬元,看到這一數(shù)據(jù),讓我們進一步堅定信心,一定要將農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展好。
    2、強化宣傳,突出小額服務(wù)特色,打造郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。
    在確定了大力發(fā)展農(nóng)村市場的方向后,我行在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷貸款宣傳的墻體廣告26條,并在城區(qū)和郊區(qū)做了大型戶外廣告牌3個;同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集的時節(jié),我行印制了宣傳彩頁,并在集市里擺放印有我行標識的桌椅,現(xiàn)場向農(nóng)戶介紹我行的貸款產(chǎn)品,收集了大量的農(nóng)戶信息,并切實了解到了農(nóng)戶貸款的需求模式,為我行下一步開展信貸工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    其次,嚴格執(zhí)行貸款八不準,時刻提醒信貸人員按章操作,照規(guī)矩辦事,把銀行的形象放在第一位,信貸員對客戶提供上門服務(wù)和幫助外,不能有任何所求,防范資金風(fēng)險,要求在發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中,加強業(yè)務(wù)檢查,樹立風(fēng)險防范意識,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓風(fēng)險控制,做到營銷和管理工作“兩手抓兩手都要硬”。
    同時支行對信貸員提出業(yè)務(wù)辦理時限要求:只要符合我行貸款要求,就必須在3天內(nèi)成功辦理。對于前期還款記錄良好的老客戶,再次用款時最快可1天放款到戶,我們就是用辛勞的汗水和便捷的服務(wù)來打動客戶的,只有這樣的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能打造出郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。
    3、重視受理渠道建設(shè),拓寬營銷范圍,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式
    在城市充分借助工信局、個體工商協(xié)會、商場協(xié)會等平臺進行宣傳推介,不斷總結(jié)營銷經(jīng)驗,提高受理水平。在農(nóng)村借助郵政的三農(nóng)服務(wù)點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、部分村長(我行確定的聯(lián)系人)的宣傳力量,充分挖掘當(dāng)?shù)胤N植、養(yǎng)殖、貿(mào)易等特色產(chǎn)業(yè),收集客戶的信息,建立客戶檔案,通過客戶口碑宣傳、借助政府平臺、擴大商會推介、加強網(wǎng)點受理等多個宣傳受理渠道,提高我行貸款產(chǎn)品知名度與客戶認可度,同時針對不同的受理渠道采取差別化的貸款服務(wù),真正做到送貸進市場、送貸進農(nóng)村。
    4、加強信貸團隊培養(yǎng)與建設(shè)
    小額信貸是專業(yè)性非常強的業(yè)務(wù),打造素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的信貸隊伍是做大做強業(yè)務(wù)的根本保證。為此,我們從轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,自我加壓樹目標等措施,逐漸把信貸隊伍發(fā)展成為一支能吃苦、有戰(zhàn)斗力的隊伍。
    一是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。工作態(tài)度不轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)發(fā)展就會滯后,就會缺乏后勁。對此,我們結(jié)合本行信貸從業(yè)人員的工作狀況,培訓(xùn)新的理論知識,對信貸員開展形勢教育,逐一做好思想工作,讓我行人員徹底改變以往的見了農(nóng)戶就“拒貸”的心理,讓他們明白:自己干的不只是一份工作,而是一項于公于私都有深遠意義的事業(yè)。經(jīng)過反復(fù)不斷的做思想工作后,激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。由于xx的好多房產(chǎn)都沒有房產(chǎn)證、土地證,我們1季度的貸款全部是小額貸款,我們的信貸員特別辛苦,尤其是農(nóng)戶貸款,有的業(yè)務(wù)是5戶聯(lián)保只用2-3萬元,我行有專職信貸員6名,他們積極工作主動出擊,發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),幾乎沒有歇過一個完整的節(jié)假日,白天做調(diào)查晚上做表,把工作做到白加黑、“5+2”的模式,成為了每個人的習(xí)慣,進而做到了給客戶承諾的3天放款的貸款特色,我行有位信貸員每晚都把整理檔案的工作帶回家,家中5歲的兒子在睡前會懂事地告訴媽媽:“你去整資料吧我自己睡?!毙刨J員們的敬業(yè)精神和強大的戰(zhàn)斗力正在感染著我行的每一位員工,我們相信好的工作態(tài)度會促使各項業(yè)務(wù)步入一個新的臺階。
    二是自我加壓樹目標。沒有壓力,發(fā)展就沒有動力,讓壓力成為動力是我行的指導(dǎo)性思路。在工作中,我們結(jié)合分行目標和本地實際情況,適當(dāng)拔高階段性的發(fā)展目標,爭取超額完成任務(wù),做到不為任務(wù)而完成任務(wù)。有了目標和壓力,信貸員在發(fā)展上就有了方向和動力。正是在“人人有壓力,月月有目標”的發(fā)展形勢下,信貸員們比速度、比質(zhì)量、比業(yè)績,把不可能完成的任務(wù)變成了可能,在我行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展上創(chuàng)造了新高。
    1、把培養(yǎng)從業(yè)人員合規(guī)意識作為一項日常工作來抓
    為使信貸員加強合規(guī)意識,我行結(jié)合省、市分行的培訓(xùn)內(nèi)容,制定了培訓(xùn)計劃,對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和辦法進行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,重點對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等風(fēng)險點樹立風(fēng)險意識、防范意識、合規(guī)意識進行了學(xué)習(xí);還采取案例分析、知識競賽等方式加大對信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和警示教育,充分提高我行從業(yè)人員的合規(guī)意識。
    2、完善貸后管理與風(fēng)險防范機制,多渠道抵御風(fēng)險
    我行在大力發(fā)展的同時,重視貸后管理、貸款的催收工作,規(guī)范管理,加強監(jiān)督,提高信貸管理質(zhì)量;對違反規(guī)章制度的,嚴格考核,以此抵御風(fēng)險。除此還強化業(yè)務(wù)檔案管理,并不定期的進行檔案檢查工作,加強貸后管理工作的問責(zé)制度,有效的確保了小額貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
    3、加強日常防控工作,高度重視逾期催收
    加大催收力度,不良率控制在省市分行要求的范圍內(nèi),提高資產(chǎn)質(zhì)量;加大對貸款戶的日常檢查和風(fēng)險評估工作,及早消除風(fēng)險隱患,確保信貸資金安全。積極做好日常檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    xx年我行的信貸工作取得了較好的成績,但還存在許多問題,首先是貸款各產(chǎn)品發(fā)展不均衡,個商與二手房市場啟動慢,xx本地人口少,但因其特殊的地域優(yōu)勢,金融競爭激烈,目前已有九家商業(yè)銀行,且近期還將有xx銀行、招商銀行入駐,這些銀行在抵押類貸款產(chǎn)品方面均較我行有優(yōu)勢(成數(shù)、利率、還款方式等),這就使得我行在發(fā)展這些業(yè)務(wù)時十分困難。其次是信貸員滿負荷工作導(dǎo)致貸后管理薄弱,目前我行有6名專職信貸員,其中1名為新配備人員,人均管戶為174戶,最高管戶為248戶,在這樣眾多的管戶情況下,發(fā)展業(yè)務(wù)與貸后管理的矛盾十分突出。最后在調(diào)查中還不能充分運用各種信貸技術(shù),信貸從業(yè)人員對風(fēng)險的識別與評估能力還很欠缺等,我支行現(xiàn)有合同制員工9名,現(xiàn)在一些崗位人員的配備都要求很嚴都需要合同制職工,我們一直努力在人力緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展中尋求平衡點,業(yè)務(wù)規(guī)模再拓展人員是很大的一個問題,市分行要求嚴格控制在編人員還要把培養(yǎng)合格的信貸員作為長期工作來抓,但在實際操作中新老接替、人員不足、個人能力參差不齊仍是制約業(yè)務(wù)健康發(fā)展的最大隱患。但我們相信,在省市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我行上下一致努力,不斷開拓思路,創(chuàng)新工作模式,堅持合規(guī)經(jīng)營,用好政策,把好制度,運用強有力的執(zhí)行力,xx支行的信貸工作一定會做得更快更好。
    信貸工作匯報篇七
    **是**市唯一省定扶貧開發(fā)工作重點縣,轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),261個村,總?cè)丝?9萬,其中貧困人口10.8萬。雖然經(jīng)過多年扶貧,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件有了很大改善,但群眾發(fā)展缺資金,致富無項目的問題仍然比較突出。2015年以來,我們在省、市扶貧辦的支持下,在財政、金融部門的積極配合,鄉(xiāng)、村兩級大力協(xié)作下,通過開展扶貧小額信貸入戶工作,加大對貧困村貧困戶的產(chǎn)業(yè)化扶貧力度,促進了貧困農(nóng)戶脫貧致富。
    一、工作進展及取得成效
    2015年來,在省、市扶貧部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們搶抓扶貧貸款貼息政策機遇,以促進農(nóng)民增收為核心,狠抓工作到村、扶貧到戶,積極探索扶貧貼息貸款管理使用的新機制、新辦法,提高扶貧貼息貸款的使用效益。截止目前,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村申報,扶貧部門審核,全縣已入庫小額信貸扶貧項目52個,下達扶貧小額貸款計劃1231.91萬元,其中縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組下文確認貼息貸款金額340.91萬元,實際兌現(xiàn)貼息資金9.735萬元,另有104.5萬元的貼息貸款已初審?fù)ㄟ^,近期將行文確認。通過開展扶貧小額信貸工作,收到了以下幾個方面的成效。
    扶持3342戶1.17萬人新建和改造各類特色產(chǎn)業(yè)基地5.07萬畝,發(fā)展畜禽養(yǎng)殖10.2萬頭(只),直接帶動農(nóng)民人均增收300元,其中貧困農(nóng)民人均增收180元。
    (二)壯大了龍頭企業(yè)經(jīng)營實力。經(jīng)過調(diào)查,在全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)公司中擇優(yōu)篩選了13家具有市場潛力、帶動能力強的龍頭企業(yè)作為我縣產(chǎn)業(yè)化扶貧的龍頭企業(yè),已給13家企業(yè)下達了680萬元的扶貧小額貼息貸款計劃,其中已落實貸款390萬元。馬良八斗食品有限公司是近年新建的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),為扶持該公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,兩年內(nèi),我們給該公司下達了140萬元的貸款貼息計劃,其中去年下達貼息貸款計劃40萬元,已兌付貼息資金2萬元,通過扶持,該公司今年將實現(xiàn)銷售收入370萬元,獲利110萬元,可帶動周邊4個貧困村1500戶農(nóng)戶脫貧致富,年轉(zhuǎn)化當(dāng)?shù)貏诹?00余人。
    (三)拓展了農(nóng)民致富渠道。為進一步解決我縣貧困村農(nóng)民致富發(fā)展難的問題,我們在貼息發(fā)放面上進一步放寬,適當(dāng)對勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及旅游發(fā)展項目給予扶持貸款貼息扶持。去年,我們對**貧困勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移基地發(fā)放貸款40萬元,貼息2萬元,對??蛋l(fā)展旅游業(yè)項目發(fā)放貸款42.5萬元,貼息2.025萬元。通過對以上兩個項目的扶持,幫助貧困村貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),走上靠技能就業(yè)脫貧的道路,幫助發(fā)展旅游業(yè)來帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、餐飲、住宿、運輸行業(yè)的發(fā)展,進一步拓展了貧困農(nóng)戶增收渠道。
    二、主要做法
    (一)規(guī)范程序,防范風(fēng)險,調(diào)動銀行放貸積極性。由于近幾年各金融機構(gòu)普遍收縮了營業(yè)網(wǎng)點,強化了風(fēng)險防范,原來縣農(nóng)行設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營業(yè)所已全部撤銷,農(nóng)村的金融服務(wù)主要依靠信用社來開展,并且放貸十分謹慎。為此,幾年以來,我們在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與縣財政局和信用聯(lián)社就如何開展扶貧信貸工作進行了反復(fù)研究,以縣政府文件出臺了《**扶貧貼息貸款管理使用辦法》,并與縣財政局和信用聯(lián)社聯(lián)合下發(fā)了《**扶貧貼息貸款操作實施意見》,對扶貧貸款的資金籌措、發(fā)放范圍、貼息期限及貼息資金使用管理等問題進行了明確,規(guī)范了有關(guān)工作的運行規(guī)則。同時,充分考慮金融機構(gòu)的合理關(guān)切,支持信用社加強金融風(fēng)險的防范和化解。所有扶貧貸款項目先由我辦審查后推薦給金融機構(gòu),由金融機構(gòu)自主確定是否放貸。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所協(xié)助信用社加強貸款使用情況的監(jiān)督,規(guī)定所有貼息資金必須在還本付息后方可兌付,以督促借款人按時還款。我們還把扶貧貼息貸款的發(fā)放單位由過去信用社一家擴大到信用社、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行和郵政儲蓄四家,鼓勵適度競爭,較好地調(diào)動了各金融機構(gòu)的積極性。
    貼息利率和貼息資金總額,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所具體負責(zé)審定貼息對象和貸款額度。貼息期限到期后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專門印制了《扶貧貼息貸款申報審批表》、《貼息資金發(fā)放登記表》、《貼息資金領(lǐng)取通知書》,以此監(jiān)控有關(guān)政策的執(zhí)行情況。專門在《今日保康》報上開辦專欄,刊登扶貧貸款的有關(guān)政策,并印制扶貧政策知識問答小冊子5000份,發(fā)到重點村的農(nóng)戶,擴大宣傳覆蓋面,有力促進了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務(wù)的開展。
    (三)瞄準目標,突出重點,培育脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅持做到集中資金,重點扶持。一是集中扶持整村推進重點村。幾年來,共向一、二、三批重點村投放扶貧小額信貸232.71萬元,有力支持了重點村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。后坪鎮(zhèn)后坪村是一個高山貧困村,整村推進中,通過發(fā)放小額貸款資金20.86萬元,全村累計發(fā)展柴胡400畝、畜禽養(yǎng)殖700頭(只),42戶147名貧困人口已順利實現(xiàn)脫貧。二是著力扶持壯大全縣的骨干產(chǎn)業(yè)。在貼息資金投向上,盡量與全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃相銜接,79%的貼息貸款都投向了煙、茶、菜、桑、畜、菌六大產(chǎn)業(yè),累計支持農(nóng)戶發(fā)展煙葉1.4萬畝、茶葉4600畝、桑葉1300畝、反季菜8300畝、袋料食用菌17.8萬袋,壯大了縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模塊頭。
    對這些企業(yè)因勢利導(dǎo),拿出一部分貼息貸款支持他們,同時要求他們到貧困村建立原料基地,以此幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),通過這幾年的嘗試,已取得了一定效果。例如通過向保康荊山錦有機茶公司投放貼息貸款180萬元,支持其擴大生產(chǎn)規(guī)模,目前該公司已建成茶葉基地1.5萬畝,帶動2000多個農(nóng)戶通過種茶實現(xiàn)脫貧。通過給??荡笊骄G色產(chǎn)品有限公司投放貼息貸款60萬元,目前該公司已在十字沖等四個貧困村種植蔬菜基地1000畝,產(chǎn)品遠銷廣州、南昌、福州、武漢等全國十幾個大中城市。該公司帶動基地4000戶16000余菜農(nóng)增加收入900萬元,人平增收可突破1000元。
    三、存在問題
    雖然近幾年我縣扶貧貸款小額貼息工作取得了一定成效,但是由于我縣貧困面大、貧困農(nóng)戶多、貸款貼息覆蓋面廣,導(dǎo)致目前開展工作還存在三個方面的問題:
    一是貸款門檻高。由于貧困戶難以取得“信用證”,所以難以貸到款,其它農(nóng)戶雖然有“信用證”,但授信額度都較低,大額的貸款又難以提供有效抵押或擔(dān)保,所以貸款難的問題仍難以破解。
    二是貸款利率高。信用社平均利率月息都在9.3‰以上,雖然我們給予了貼息扶持,但農(nóng)戶的利息負擔(dān)仍然較重。
    鄉(xiāng)有關(guān)部門為此花費了不少的費用。
    四、下一步工作打算
    一是積極探索龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶的貸款模式。通過扶持龍頭企業(yè),由龍頭企業(yè)在貧困村、貧困戶建立原料基地來幫帶貧困戶。
    二是加大對整村推進村農(nóng)戶的扶持力度。合同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、財政所、信用社抓好重點村農(nóng)戶的授信工作,提高授信額度,通過扶貧小額信貸支持重點村發(fā)展村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    三是加強扶貧貼息貸款使用情況的跟蹤監(jiān)督。做好農(nóng)戶貸款后的跟蹤服務(wù)和指導(dǎo),促使各貸款農(nóng)戶、龍頭企業(yè)用好貸款,及時還款,促進貸款戶與金融機構(gòu)之間的良性互動。
    五、建議
    一是建議省、市安排專項扶貧資金,在縣一級建立扶貧小額信貸的擔(dān)?;穑瑸樨毨мr(nóng)戶貸款提供擔(dān)保。
    二是建議安排扶貧小額信貸的專項工作經(jīng)費。
    **扶貧開發(fā)辦公室
    2015年7月5日
    從上世紀六、七十年代開始,各種非政府部門多年的實踐表明,小額信貸已經(jīng)逐步發(fā)展成了一種較為有效的扶貧手段,得到了人們的普遍認同和接受。愛德基金會從上世紀九十年代初就開始了小額信貸扶貧的實踐和探索,相繼在云南、廣西、寧夏、甘肅、山西、江蘇、貴州等?。▍^(qū))開展扶貧小額信貸工作,現(xiàn)有小額信貸客戶6354人,還款率為99%。愛德小額信貸扶貧工作重視在村級建立和培育農(nóng)民的自治組織;根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營活動的需要提供充分的技術(shù)培訓(xùn)和支持;根據(jù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化和鄉(xiāng)土人情,鼓勵和幫助農(nóng)戶開展有益的文化活動,培育社區(qū)文化;積極引導(dǎo)村級貸款管理組織轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟聯(lián)合體,強化和豐富村級組織的服務(wù)功能。小額信貸雖然不是扶貧的萬能藥,但它卻有著與其它扶貧手段不同的獨特之處,與正規(guī)金融機構(gòu)所開展的小額信貸服務(wù)有著很大的區(qū)別,扶貧小額信貸服務(wù)具有非營利性,對增加農(nóng)民收入,推動農(nóng)村社區(qū)能力建設(shè)都有其不可忽視的作用和影響。政府應(yīng)該對扶貧小額信貸給予法律和政策上的支持,對從事扶貧小額信貸工作的機構(gòu)給予相應(yīng)的補貼。要重視小額信貸機構(gòu)的效益與成本、及其持續(xù)性問題,但不能過分地強調(diào)利息必須覆蓋成本,將扶貧小額信貸簡單市場化,這容易滋生欺詐,不利于扶貧小額信貸市場的健康發(fā)展。
    1. 愛德小額信貸扶貧工作回顧
    戶自愿組成聯(lián)保小組,所有申請貸款的農(nóng)戶不是同期(輪)拿到貸款,下一輪的農(nóng)戶只有在上一輪的農(nóng)戶生意成功并還款之后才能拿到貸款,所以要求同一個村的所有申請貸款的農(nóng)戶在放貸前必須共同討論制定出按每3個農(nóng)戶一組拿到貸款的先后次序和時間。貸款主要用于養(yǎng)羊或養(yǎng)牛,本金始終在項目村循環(huán)使用,縣項目辦公室與農(nóng)戶簽定貸款協(xié)議,貸款周期8個月,不記利息,上一農(nóng)戶將牲口養(yǎng)了一段時間之后負責(zé)移交一頭相當(dāng)于貸款金額的牲口給下一個農(nóng)戶。所有農(nóng)戶簽訂貸款合同后,村里所有貸款農(nóng)戶根據(jù)市場價格情況決定購羊或牛的時間,并協(xié)調(diào)獸醫(yī)防疫部門的工作人員一起到集市上把牛羊購回,同時完成牲口的防疫接種工作。隨后,這種簡單的小額貸款形式也逐漸地在其它省的項目區(qū)開展。
    在總結(jié)前面的項目經(jīng)驗基礎(chǔ)上,1998年愛德基金會開始實施貴州普定縣第二期農(nóng)村綜合發(fā)展項目,在此項目中小額信貸活動的預(yù)算比以前增加許多,僅貸款本金就達24.6萬元。小額信貸活動的目的和對象也作了相應(yīng)的調(diào)整,在向農(nóng)戶提供信貸機會,提高貧困家庭經(jīng)濟收入的同時,還希望籍此推動項目區(qū)的機構(gòu)建設(shè),提高項目區(qū)的自我管理和發(fā)展能力,貸款對象為婦女。放款前,婦女自愿組成5-7人的小組,并推選出小組長,然后5-7個小組組成村婦女發(fā)展基金會,全體婦女選舉產(chǎn)生該基金會的主任、會計、出納兼文書。然后進行必要的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括小額信貸模式及其基本規(guī)定、財務(wù)管理、經(jīng)營管理和家政管理等。貸款額度不變,每輪都為600元。同一小組的成員不能在同一輪獲得貸款,而是在上一輪組員還完貸款之后,其余的組員才能獲得貸款;小組長和其她基金會領(lǐng)導(dǎo)不能首先拿到貸款。貸款周期12個月,年利息7.2%,其中2%歸村婦女發(fā)展基金會所有;村婦女發(fā)展基金會負責(zé)村一級貸款的財務(wù)管理;在婦女發(fā)展基金會能力提高以及其它條件成熟后,貸款本金交由村婦女發(fā)展基金會管理,在村里循環(huán)使用。
    24846600元,還款率為99%。
    2. 愛德小額信貸扶貧工作的一些基本特點
    從貸款額度、周期、利率、還款方式、貸款對象等因素看,愛德小額信貸扶貧模式多種多樣。由于各項目區(qū)及其農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營條件的不同,因此,小額信貸扶貧模式也必須根據(jù)項目區(qū)的具體情況,結(jié)合農(nóng)戶的實際需要進行設(shè)計??偟膩砜矗瑦鄣滦☆~信貸扶貧模式是下表中幾個主要因素的不同組合(見愛德小額信貸模式參數(shù)表),名稱也各不相同,有村婦女發(fā)展基金會、村中心、村大組、村農(nóng)民技術(shù)協(xié)會等。
    表:愛德小額信貸模式參數(shù)表 貸款對象 最底貸款額 最高貸款額
    婦女 無 600元
    2000元
    3000元 周期 6個月 8個月 12個月年利率% 0 7.2 9.6
    12
    20
    盡管模式各不相同,但是基本目標一致,從而避免了過分迷失于小額信貸扶貧工作的細節(jié)中。愛德小額信貸項目的基本目標是:通過小額信貸扶貧活動的開展,為貧困農(nóng)戶提供方便的信貸服務(wù),增加貧困家庭的經(jīng)濟收入,通過目標群體積極參與項目管理過程,加強貧困社區(qū)的機構(gòu)建設(shè),培育貧困社區(qū)的民主決策機制,提高其自我管理和發(fā)展能力。因此愛德小額信貸扶貧工作又有如下一些共同的特點。
    管委會成員往往只是小額信貸工作人員進村工作的向?qū)Ф选?BR>    在項目管理過程中,除為農(nóng)戶提供小額信貸模式操作規(guī)程培訓(xùn)外,為了保證貸款農(nóng)戶生意的成功,還根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營活動的需要提供充分的技術(shù)培訓(xùn)和支持,如果缺乏對農(nóng)戶的技術(shù)幫助,很容易導(dǎo)致生意失敗,不但不利于貸款回收,還給增加了農(nóng)戶額外的經(jīng)濟負擔(dān)。在中國很多類似的項目中都沒有或很少為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn),大多只是給農(nóng)戶講解一些小額信貸的基本操作規(guī)定和要求,這樣的事例在基層單位或部門對村幫扶活動中出現(xiàn)較多,如某某部門為了幫助某某村的農(nóng)戶脫貧,想方設(shè)法拿出資金為每一個農(nóng)戶買了一頭豬,但由于中途缺乏必要的技術(shù)支持,一年下來,大部分農(nóng)戶的豬不是死了,就是沒有長多少,算賬后還賠了本。
    再就是在小額信貸扶貧工作中,除了協(xié)助農(nóng)戶正常開展必要的貸款管理活動,如每半月或每月的例會外,還積極鼓勵和幫助貸款的客戶,特別是婦女開展各種有益的文化活動,比如根據(jù)當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)土人情和風(fēng)俗習(xí)慣,組織婦女唱歌、跳舞、說迷糊、唱花兒、玩撲克、象棋、扭秧歌、打歌等,豐富了群眾的文化生活。
    此外,借助小額信貸活動的開展,為婦女發(fā)展基金會或村中心培訓(xùn)技術(shù)骨干人員、市場信息員等,積極引導(dǎo)農(nóng)民將婦女發(fā)展基金會或村中心等貸款管理轉(zhuǎn)變成一定形式的經(jīng)濟聯(lián)合體,進一步強化和豐富村級組織的服務(wù)功能,使婦女發(fā)展基金會或村中心不僅僅為農(nóng)戶簡單地提供信貸服務(wù),還提供信息、產(chǎn)品銷售以及其它的簡單地技術(shù)服務(wù)。目前,項目區(qū)共有6個小額信貸村中心轉(zhuǎn)變成了村農(nóng)民協(xié)會。
    3. 扶貧小額信貸對社區(qū)經(jīng)濟與能力建設(shè)的影響
    多年的實踐表明,小額信貸扶貧為世界消除貧困產(chǎn)生了很多積極的影響。在愛德基金會最近九年的扶貧工作中,筆者認為扶貧小額信貸活動對減少貧困有以下幾個方面作用。
    首先,提高了當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶的經(jīng)濟收入、改善了農(nóng)民的生活條件。這一點是小額信貸活動賴以存在的前提。根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營活動利潤調(diào)查,結(jié)果表明95%以上的農(nóng)戶貸款之后都不同程度地獲得一定的利潤,每輪利潤率大多在20-30%之間,少數(shù)從事小商業(yè)買賣的客戶每輪利潤可達50%以上(假定勞動力的機會成本為零)。農(nóng)戶經(jīng)濟收入增加后,相當(dāng)一部份農(nóng)戶除了相應(yīng)地增加肉禽類食品消費,大部分積累用在了擴大經(jīng)營活動規(guī)模上,如對牲口圈舍進行改造、增加牲口的數(shù)量、增加對經(jīng)營活動的科技投入。有些農(nóng)戶用獲得的利潤將家庭的房屋進行修繕、增加對子女教育、衣物等的投入。婦女由于有了自己可以支配的錢,能比以前多買一些自用的衣物和日用品。
    由于扶貧小額信貸要求在村里建立農(nóng)民的貸款管理組織,這為加強農(nóng)村的機構(gòu)建設(shè),培育農(nóng)村社區(qū)自我管理和民主決策機制提供了機會,為增強其發(fā)展能力提供了條件。農(nóng)戶通過接受各種管理和技術(shù)培訓(xùn),參與村級組織的決策管理和信息分享過程,既增加了管理決策和信息的透明度,又提高了村級組織的管理效率和效益。使個體農(nóng)戶的想法和行為逐漸轉(zhuǎn)變成了一種有組織的集體行動,農(nóng)戶以集體形式有組織地走入市場,不但增強了他們在市場中的競爭能力,還能降低生產(chǎn)成本。
    小額信貸活動的開展,促進了貧困地區(qū)的信息交流,貧困農(nóng)民的自信心增強了。從信息的內(nèi)容方面看,以前農(nóng)戶聚在一起,交流的東西大多是張家長李家短的家庭瑣事,而小額信貸活動的開展促使她們不斷去交流和獲取與自己經(jīng)營活動有關(guān)的生產(chǎn)和市場信息。從交流和獲取信息的方式和渠道上看也較以前有所不同,以前交流的形式大多是鄰里之間拉家常,現(xiàn)在除技術(shù)培訓(xùn)和例會外,還有外出參觀考察學(xué)習(xí)。同時,農(nóng)民由于要經(jīng)營自己的生意,必須購買必要的生產(chǎn)資料,銷售自己的產(chǎn)品,這促使他們必須走入市場了解市場上的有關(guān)信息。
    積極支持他們開展各種文化活動,使傳統(tǒng)的文化習(xí)俗得到保留和發(fā)揚,減少了農(nóng)村社區(qū)一些頹廢落后的惡習(xí),如賭博、酗酒等。由于小額信貸活動的開展,社區(qū)的鄰里關(guān)系比以前融洽,吵架的現(xiàn)象少了。在某些項目區(qū),由貸款婦女組成的秧歌隊和其他形式的文藝演出隊不但從邊遠的農(nóng)村到縣城參加比賽,甚至還義務(wù)為某些敬老院的孤寡老人們演出,這些在當(dāng)?shù)剡€是歷史上的第一次。
    由于扶貧小額信貸的對象大部份是貧困婦女,這使婦女在提高家庭經(jīng)濟收入和推動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方面貢獻率不斷增加,婦女在家庭和社區(qū)內(nèi)的角色也產(chǎn)生了根本性的變化,大部分婦女由以前灶臺前后轉(zhuǎn),聽從丈夫或公婆使喚的普通家庭婦女,變成了家里不可忽視的家庭收入的創(chuàng)造者,由不起眼的普通婦女變成了為社區(qū)帶來商機創(chuàng)造財富的重要力量,一些婦女也因此當(dāng)上了某些社區(qū)農(nóng)民組織的領(lǐng)導(dǎo)。這為推動農(nóng)村婦女發(fā)展起了重要的作用。
    隨著農(nóng)戶生產(chǎn)技能的不斷提高和生意規(guī)模的擴大,有些農(nóng)戶開始進行聯(lián)戶經(jīng)營,有的甚至整個村的貸款農(nóng)戶自愿組成各種農(nóng)民協(xié)會,形成經(jīng)濟聯(lián)合體,如養(yǎng)雞的農(nóng)戶組成養(yǎng)雞協(xié)會,養(yǎng)豬的農(nóng)戶組成養(yǎng)豬協(xié)會,這為今后村級組織的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),有利于推動農(nóng)村貧困社區(qū)農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育貧困農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長點,促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)村市場的發(fā)育,加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
    4. 建議
    扶貧小額信貸與正規(guī)金融機構(gòu)所開展的小額信貸服務(wù)有著很大的區(qū)別,扶貧小額信貸有其固有的使命,即扶助窮人、減少貧困,扶貧小額信貸服務(wù)具有非營利性,政府應(yīng)該從加快國家脫貧進程,消除貧困、推動社會進步的角度考慮,對扶貧小額信貸給予法律和政策上的支持,積極鼓勵和支持非營利民間團體參與扶貧小額信貸工作,對從事扶貧小額信貸工作的機構(gòu)給予一定的補貼。這不僅能更好地幫助貧困人群脫貧致富,同時也有利于提高政府的扶貧效率,降低扶貧成本。
    信貸工作匯報篇八
    工作總結(jié)是對某一時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經(jīng)驗。下面就是小編整理的信貸業(yè)務(wù)員工作匯報,一起來看一下吧。
    信貸業(yè)務(wù)員工作匯報【一】
    經(jīng)過了半年的實習(xí)和三個月的正式工作,我逐步從一個學(xué)生過度到了一名職業(yè)人,開始真正踏上了我的職業(yè)生涯,這其中收獲頗多,感觸頗深。在此對我半年多的工作用xxx進行總結(jié)分析,一方面總結(jié)之前工作的經(jīng)驗將其運用到之后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進的地方進行不斷改良以提高今后工作效率。
    strength:在半年的實習(xí)和工作中,我不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟悉業(yè)務(wù)流程。利用業(yè)余時間,學(xué)習(xí)并考取了銀行從業(yè)資格證書,在扎實理論基礎(chǔ)的同時,也不斷爭取實戰(zhàn)機會,并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗,堅持理論和實踐兩手抓,兩手都要硬。
    weaknee:作為一名合格的信貸員,對哈爾濱街道的熟悉程度和對各區(qū)房價的準確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險控制手段。對于我來說,這方面的能力培養(yǎng)稍有欠缺,經(jīng)驗積累稍有不足,補齊這塊短板便是我今后一段時間的努力方向。
    opportunitie:我們的團隊正處于轉(zhuǎn)型期,正處在從個人作業(yè)到流水專業(yè)的過度期,這其中流程的改變要導(dǎo)致觀念的改變,觀念的改變又同樣要指導(dǎo)流程的優(yōu)化,也就是說在組織過度階段,更有利于理論指導(dǎo)實踐,實踐升華理論,更有利于我去融會貫通的去掌握新的知識,提高自身能力。
    threat:變化是機會,也是挑戰(zhàn)。對與不斷進化的工作流程、工作環(huán)境,我必須盡快適應(yīng)環(huán)境,做出各種應(yīng)對策略,在適應(yīng)新的工作活動的同時,學(xué)會不斷創(chuàng)新,以萬變應(yīng)萬變,做一個工作上時刻準備好的人。
    在半年多的工作中我逐漸學(xué)會了如何做事:從信貸師傅們身上知道了什么是愛崗敬業(yè),什么是勤勉盡職,什么是專業(yè)勝任。更重要的是也明白了要如何做人:誠實信用、真誠待人、守法合規(guī),每一位信貸前輩都在用心詮釋著這些辭藻。對人真誠、對事用心,這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準則。
    信貸業(yè)務(wù)員工作匯報【二】
    伴隨著x年尾聲的悄悄臨近,我走上工作崗位一年了,從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信,到現(xiàn)在可以獨自分析授信業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺?;仡欉@一年的工作,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,積極主動地履行工作職責(zé),及時總結(jié)工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個人的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將這一年的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下:
    人無論從事什么職業(yè),都需要不斷學(xué)習(xí),在思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。
    面對信貸員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于只參加過幾天培訓(xùn)的我來說,有很大難度。起初,我總在心里想,如果自己分析錯誤,把錢放出去還不上怎么辦?于是經(jīng)常打電話給鄂爾多斯總行在培訓(xùn)期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑,在得到細心的答復(fù)后,自己思考總結(jié)。在實踐中學(xué)習(xí),讓我對信貸工作有了新的認識,也增加了自己的信心。
    同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學(xué)習(xí)是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己。對行里提供的各種培訓(xùn),積極參加,對行里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)余時間,翻看金融書籍,參考成功信貸案例。
    通過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
    我熱愛我的本職工作,能夠認真對待每一項工作任務(wù),把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),積極主動地開展業(yè)務(wù),回顧這一年,辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。
    1、團結(jié)守紀,為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來,我與同事們團結(jié)一致,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地做好本職工作。
    2、強化意識,積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后,我不斷強化自己貸款營銷的意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。
    3、堅持信貸原則,做好信貸調(diào)查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
    一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠,我也將上下求索。
    在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。
    信貸工作匯報篇九
    今年以來,國家大力整頓市場經(jīng)濟秩序,制定出臺了一系列宏觀調(diào)控政策措施,進一步加強了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險管理,銀監(jiān)局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度,這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機遇。幾年來,我行在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,原創(chuàng)努力完善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),調(diào)整、完善機制,連續(xù)多年保持不良貸款絕對額和占比的“雙降”,呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90。
    在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實踐中,我行越來越清醒地認識到,要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高,一定要在控制風(fēng)險的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實行新的授信決策機制以來,我行嚴格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序,嚴格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實現(xiàn)了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險,對我行的健康發(fā)展有著積極而深遠的意義。且后評價制度實施以來,我行嚴格按照后評價要求通過對授信決策的科學(xué)性、合理性進行總結(jié)和評價,不斷提高風(fēng)險管理水平,促進整個風(fēng)險管理體系的有效運作。為此,我行先后出臺了《xx分行風(fēng)險管理委員會規(guī)則》、《xx分行授信評審委員會規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時刻對以上制度進行評價、總結(jié)。在近四年中,我行新增貸款174,155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬元,不良貸款3,606萬元,其中20xx年以來新新賬貸款余額123,116萬元,不良貸款800萬元,不良比率0.6。
    特別是今年,借助我國市場經(jīng)濟秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟狀況改善、國企改革推進的大好時機,在省分行領(lǐng)導(dǎo)下,我行建立了有效的風(fēng)險貸款退出和風(fēng)險預(yù)警機制,前移風(fēng)險關(guān)口,主動化解潛在風(fēng)險。風(fēng)險貸款退出機制的建立,也為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序起到了推動作用。我們還實行每季貸款預(yù)警分析制度,對潛在不良進行預(yù)測分析,針對風(fēng)險點提出切實可行的操作辦法。
    xx煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是xx煤炭集運站,成立于1990年,是一家國有中型企業(yè),在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下,取得了一定的成績。但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,其經(jīng)營方式已不能適應(yīng)日新月異的變化,如不進行改制,今后發(fā)展必將受到限制,我行貸款也就無法保證償還,針對此情況,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自出馬,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通,最終在我行的支持下順利實現(xiàn)了改制,效益明顯提高,我行債務(wù)已全部承接,運營良好,實現(xiàn)了銀企的雙贏。
    在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客戶、定基數(shù)、定時間、定領(lǐng)導(dǎo),要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶,逐戶進行調(diào)查研究分析,通過分支行的兩級討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時,對擬退出名單中的客戶進行逐戶分析,采取一戶多策的辦法,領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施,將退出計劃落實到每一個客戶、每一筆貸款。
    在業(yè)務(wù)拓展中時刻不忘風(fēng)險防范。重點介入投資主體和借款主體的確認、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風(fēng)險控制角度對重大項目的文本提出法律意見,對企業(yè)融資計劃作出風(fēng)險評估,寫出客戶綜合評價報告及風(fēng)險分析報告,全面掌握貸款投放的主動權(quán),從調(diào)查、審查階段開始防范項目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險。
    去年以來,我行又先后出臺了《xx分行個人投資經(jīng)營貸款實施細則》、《xx分行銀行承兌匯票實施細則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強和改進管理入手,堅持開展長期的三項檢查,即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。
    實踐證明,商業(yè)銀行競爭盡管激烈,但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手,著力規(guī)范自身在競爭中的行為,堅決反對惡意競爭等擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為。為此,我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機制,建立起了公司貸款項目庫。結(jié)合我市、我行實際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點發(fā)展行業(yè),嚴格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準入。抓住有利時機,用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款,優(yōu)化擔(dān)保條件,提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險的能力。截止20xx年7月底我行為a級客戶貸款增加8億元,增幅為9.1%,d級客戶貸款減少12,741萬元,顯示出信貸資產(chǎn)進一步向好的方向發(fā)展。
    在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我行還結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨拘袑嶋H,明確提出了“三點戰(zhàn)略”即鞏固制高點,找準切入點,培養(yǎng)增長點。這個制高點就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點客戶。也就是說,要鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù),開展特色服務(wù)。對xx公司這樣的客戶,我們不能遠離、觀望,不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準切入點就是圍繞建設(shè)良好公司治理機制這一主題,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制入手,明確戰(zhàn)略,狠抓內(nèi)部管理,積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長點就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶,而實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭取,二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略,通過我行幾年來全行上下職工的共同努力,目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶,貸款余額25000萬元,給我行帶來良好效益,且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營都正常,為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。
    信貸工作匯報篇十
    2016上半年上半年年工作結(jié)束了一半了,在過去的半年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學(xué)習(xí)的回報,我對我自己這半年的工作可以打滿分,因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。
    大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù),我終于平穩(wěn)的度過的實習(xí)期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2016上半年上半年年,我的工作個任總結(jié):
    1、經(jīng)營效益明顯增強。
    全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現(xiàn)總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元,社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長了xx%;所有者權(quán)益達xx萬元,其中,實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
    2、各項存款穩(wěn)步增長。
    年中各項存款余額突破10億元大關(guān),達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%,完成上級分配任務(wù)的xx%;存款月均余額達xx萬元,完成分配計劃的xx%。
    3、信貸支農(nóng)力度強勁,貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。
    半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了xx%,各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元,增長xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
    4、資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元,占比xx%,關(guān)注類貸款xx萬元,占比xx%,不良貸款xx萬元,占比xx%。其中次級類貸款xx萬元,占比xx%,可疑類貸款xx萬元,占比xx%,損失類貸款xx 萬元,占比xx%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降xx萬元,占比下降xx個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)
    (一)加強信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營管理水平。
    1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
    貸款五級分類工作,是一項新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓(xùn)教材,量化培訓(xùn)內(nèi)容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓(xùn),7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。
    2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險。
    3、加大大額貸款序時檢查頻率。
    按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,半年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發(fā)出預(yù)警整改通知0個社,涉及金額0 萬元。
    4、狠抓信貸隊伍建設(shè)。
    督促學(xué)習(xí),以“信貸通報,以案說教,法規(guī)教育”為題材,半年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過半年來的學(xué)習(xí),信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
    5、強化主任責(zé)任意識,提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。
    今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風(fēng)險,摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動了管理發(fā)展的動力。
    6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規(guī)模扶持。
    3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,半年重點支持脫水行業(yè)貸款0家,投放金額xx萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
    (二)廣拓儲源求發(fā)展
    半年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉(xiāng),調(diào)劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農(nóng)戶,收千元儲蓄”活動。同時結(jié)合信用等級復(fù)評做好引存工作,提升服務(wù)質(zhì)量,保證儲蓄存款快速增長。截止2016上半年上半年年12月末,全轄儲蓄存款余額為 萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元。
    (三)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏
    1、支持地方建設(shè),全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。半年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款 萬元,為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元,促其規(guī)模壯大,快速發(fā)展。通過延伸信貸服務(wù)觸角,有效拓寬了信貸領(lǐng)域,也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻。
    2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念,開展好支農(nóng)專題活動。
    半年來,認真開展農(nóng)戶小額信貸活動,以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體,努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求,即牢固樹立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念,堅定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農(nóng)貸款要效益,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金,受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。
    3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè),適時調(diào)整貸款投向。
    2016上半年上半年年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發(fā)進取,審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要半年。半年來,業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學(xué)習(xí)貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學(xué)的發(fā)展觀, 堅定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風(fēng)險防范, 強化監(jiān)督,力促管理,不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平,有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用,較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標,取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
    我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應(yīng)該做好,從小我養(yǎng)成的習(xí)慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔(dān)心自己被現(xiàn)實所擊倒。
    也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態(tài),知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!
    信貸工作匯報篇十一
    信貸員工作總結(jié)
    (一)
    面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
    支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起。
    通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
    通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。
    回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
    銀行小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,成了支行信貸工作的重要突破點。我們調(diào)查得知:。
    開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習(xí)慣了這種工作。
    半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的**銀行信貸員。
    (二)
    時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多三個月,作為農(nóng)村信用社的一名小額信貸員感觸甚多,就本人小額貸款業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c體會。
    首先談?wù)勎覀€人的工作態(tài)度,這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓(xùn)到工作這段時間里,常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣,然而對于出生農(nóng)村的我其實那都是小ks。有人說工資太低,而我眼光不會那么膚淺,我看到是未來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇?,F(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作,因為在這里我可以看到實現(xiàn)我人生的價值和夢想。
    在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學(xué)的東西很多很多。比如:做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    第一、我們要學(xué)會看人。因為我們是做信用貸款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。
    第二、我們要學(xué)會培養(yǎng)客戶、留住客戶。我們是做業(yè)務(wù),客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢?貸款風(fēng)險控制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點可不能小看,而是要認真貫徹執(zhí)行。你要是認真對比兩組貸戶,其中一組是培訓(xùn)五天,另一組是不培訓(xùn),那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓(xùn)貸戶比不經(jīng)過培訓(xùn)的貸戶的還款意識好得多?!按蚪饺菀资亟诫y”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦,我們只要做這個小額貸款項目成功了,我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農(nóng)行的競爭就隨次而來,農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢,客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè),這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多,那么理所當(dāng)然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做,但就我個人認為做得不是那么成功,為什么呢?因為他們沒有我們這批人,沒有像我們這樣走進村村戶戶農(nóng)家服務(wù),然而只要有我們成功模樣,相信他們也會馬上招一批大學(xué)生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作,那么到時競爭就真正到來。所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作,打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人,人是有感情的,當(dāng)她們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待她們,在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友,要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。
    第三、我們要學(xué)會管理。我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那么你的問題就來了,問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會合理分配你的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那么我們就得學(xué)會如何管理好自己的貸戶。還有一個,你必須學(xué)會管理賬目,因為我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問題,而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責(zé)、對信用社負責(zé)、更是要對自己負責(zé)。
    第四、我們要學(xué)會做人。“要學(xué)會做事,先得學(xué)會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人,那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時,首先面對的是人,當(dāng)你進入一個公司你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系,何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好,處理好人際關(guān)系,做到天天上班。
    (三)
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這句屈原的詩歌用在我身上是很恰當(dāng)?shù)?,我在信用社工作了很多年了,雖然工作的任務(wù)和內(nèi)涵我早都知道了,可是我還是覺得自己學(xué)的還是不夠,還要認真努力的工作。
    在過去的一年中,我做的還是不錯的,雖然“天將降大任于斯人也,必先苦其心志。勞其筋骨,餓其體膚,行拂亂其所為”,但是我經(jīng)受住了這些考驗,我在工作中達到的一定的高度。
    20xx年,在聯(lián)社信貸科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高?,F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下:
    一、精誠團結(jié),為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來,我與同事們能搞好團結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。
    1、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,如每天的上門收款,旺季時深入到學(xué)校代收學(xué)費等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務(wù)。
    2、千方百計拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款,為壯大信用社實力不遺余力,全年共吸儲xx多萬元,較好的完成了信用社下達的任務(wù)。
    3、積極主動的營銷貸款,我不斷強化貸款營銷意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款xxx多萬元,年底余額xxx萬元,無一筆逾期。
    二、加強學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來,我能夠認真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義的理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的意識。能遵紀守法,敢于同違法亂紀行為作斗爭,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學(xué)習(xí)了“三個代表”精神,能較好的理解了“三個代表”精神的內(nèi)涵,在“三個代表”學(xué)習(xí)過程中,能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強學(xué)習(xí),予以改正,使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時,利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
    三、履行職責(zé),踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)。
    1、提高工作質(zhì)量,及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢,從臺帳、分戶帳,到插卡、抽卡;從銷帳、記息,到登記貸戶經(jīng)濟檔案,全部核對從不過夜。
    2、嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責(zé)任心。針對城區(qū)居民集中,貸款戶身份證容易使用混亂的狀況,我建議領(lǐng)導(dǎo)將貸戶的證件按申請先后順序登記名字、號碼后,在城區(qū)信用社全部核查,確定無貸款后再辦理手續(xù)。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時,為了更好的把關(guān)守口,我還通過關(guān)系,向有關(guān)單位的同志,學(xué)會了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。
    3、堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
    回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
    1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。
    2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;
    3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;
    一年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責(zé),以實際行動實踐“三個代表”。本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
    在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在專業(yè)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。
    信貸工作匯報篇十二
    20xx年,郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真落實國家宏觀經(jīng)濟政策,嚴格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好20xx年金融工作的通知》(射府發(fā)〔20xx〕22號)文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求,立足郵政儲蓄銀行“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),關(guān)注民生”的市場定位,克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾,服務(wù)和支持地方經(jīng)濟建設(shè),圓滿地完成了縣府下達的各項目標,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
    縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向,大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸,設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心,創(chuàng)新小額貸款營銷服務(wù)模式,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任,積極向上級行申報爭取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放,進一步支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展。同時以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機,全力發(fā)展以“兩小”(個人小額貸款、小企業(yè)貸款)產(chǎn)品為重點,通過召開小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品,截止20xx年末,全行共投入各項貸款4.11億元,較20xx年多投放1.11億元,增幅36.91%;各項貸款累計結(jié)余2.9億元,較20xx年增長1.01億元,增幅54.1%。其中發(fā)放個人貸款2559筆3.6億元,較20xx年增加265筆0.59億元,增幅19.68%,個人貸款結(jié)余2.4億元,增幅27.71%;發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元,結(jié)余0.49億元,增幅**0%。
    (一)建立健全金融創(chuàng)新機制,完善郵政儲蓄制度,建立資金回流機制。發(fā)揮我行機構(gòu)網(wǎng)點多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢,按照商業(yè)原則引導(dǎo)儲蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村,增強我行在農(nóng)村地區(qū)的儲蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能,增強對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式,推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品,全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì),擴大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個人,如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司,金額2700余萬元。
    (二)積極響應(yīng)中央號召,支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進步,與您同步”的企業(yè)理念,一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點。進一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作,加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟建設(shè)的步伐。同時,借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點工作為契機,強化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施,積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對atm、pos機具的布放力度,農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的改善;加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度,增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量,截至12月底共計開立個人結(jié)算賬戶33.76萬戶,其中農(nóng)村客戶27萬戶,為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺;助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,全行共計布放“商易通”**1部,其中農(nóng)村地區(qū)67部;切實開展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點工作,構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”,增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營者、小企業(yè)主的融資需求,著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開拓,對“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業(yè)務(wù),不但進一步擴展了資金回流渠道,實現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟建設(shè)的目標,也是郵政儲蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。
    (三)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升服務(wù)地方經(jīng)濟能力。
    提供中小企業(yè)金融服務(wù),多方位的滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需要。今年,我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作,積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時組建了專業(yè)機構(gòu),健全了小企業(yè)貸款管理機制。成立了專門的小企業(yè)營銷中心,挑選了經(jīng)驗豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理,主動、積極上門開展營銷工作,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金需求情況,輔導(dǎo)企業(yè)建立健全財會制度,通過信息的收集和整理,對重點目標客戶有了初步的了解和掌握。20xx年3月15日,縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會,邀請了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加,向與會企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程,進一步詳細了解了客戶的各項資金需求。今年以來我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶,授信金額5405萬元,重點支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問題。
    關(guān)注民生,扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。20xx年,我行與團縣委合作開展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項目、與縣婦聯(lián)合作開展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項目,銀、團組織建立了工作機制,為項目順利的實施提供了保證。今年我行共申報民生類貸款353萬元,累計向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬元;向就業(yè)局申報再就業(yè)貼息貸款89萬元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求,幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。
    (一)突出重點,優(yōu)化貸款投向。
    根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢、新情況、新特點,樹立“三農(nóng)”理念,積極加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度,創(chuàng)新支農(nóng)思維,找準著力點,在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜,確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此,對村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè),要加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確營銷方式、目標,落實工作責(zé)任,提出工作要求,嚴格考核激勵措施,使貸款營銷得以有序推進。
    (二)挖掘信貸資源,拓展信貸市場。
    一是找準業(yè)務(wù)發(fā)展重點。以行業(yè)分析、市場調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口,提高對小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認識,促進小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。二是增加信息搜集渠道,提高信息的加工和處理能力。加強中小企業(yè)培育工作,努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè),20xx年我行計劃培育中小企業(yè)30戶,授信5000萬。
    (三)繼續(xù)強化管理,嚴防風(fēng)險。
    一是強化內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,二是要重視貸后檢查,防范逾期風(fēng)險;三是加強催收管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,同時,要加大與外部機構(gòu)的合作力度,通過與法院、執(zhí)行局、法律顧問的溝通聯(lián)系,用以解決催收難度大的逾期客戶。
    (四)加快農(nóng)村網(wǎng)點建設(shè),增大自助設(shè)備的投放力度。
    以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無障礙示范區(qū)”活動為契機,積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點新增對外營業(yè)網(wǎng)點的相關(guān)工作;加大對幾處離行式atm機的投放力度,以此提升我行的硬件服務(wù)水平,緩解營業(yè)網(wǎng)點柜面壓力;面向三農(nóng),發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù),為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會環(huán)境。
    一元復(fù)始山河美,萬象更新錦繡春。在新的一年里,我們決心堅定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標,著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加快新產(chǎn)品投放速度,再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展,為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。
    信貸工作匯報篇十三
    每一份工作,都有自己的獨特之處,總結(jié)出來不僅可以發(fā)現(xiàn)自己不足,還可以提高自己的能力。以下是由也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示××行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
    是的,在××行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到××行人的真誠,感受到在××行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
    參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
    
    完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。
    青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
    信貸工作匯報篇十四
    在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示××行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
    是的,在××行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到××行人的真誠,感受到在××行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
    參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
    在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。
    完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。
    青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
    信貸工作匯報篇十五
    一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)
    在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。
    20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn),在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。
    定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
    同時 對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓(xùn)。
    二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
    在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。
    二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。
    三是認真開展貸前調(diào)查,準確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。
    四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。
    五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。
    六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。
    人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交 人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
    三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
    近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。
    但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。
    為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險,公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用, 風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險的后果。
    四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
    確的思路做事。
    堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。
    報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。
    其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款 必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。
    第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié) 嚴重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。
    五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
    20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。
    一是提高抵押和貸款比重,降低風(fēng)險資產(chǎn)。
    城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應(yīng)多辦理抵押、貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。
    要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。
    二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。
    要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、 發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。
    六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結(jié)果準確無誤
    自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,基本達到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強信貸管理的效果。
    但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員員素質(zhì)不匹配,距離準確運用風(fēng)險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理能力不強,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。
    對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風(fēng)險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風(fēng)險分類作為強化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
    20xx年是三亞小額信貸建設(shè)隊伍、開辟新點的發(fā)展之年。
    這一年來,在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子親切關(guān)注下,在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下,在三亞市聯(lián)社及各個基層社的大力支持下,在我們?nèi)齺?8名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下,三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績,完成了我們20xx年的工作任務(wù)。
    我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助,而且也促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟的發(fā)展,促進了旅游業(yè)的發(fā)展,真正的為當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹藢嶋H性的利益。
    20xx年3月初,在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項目部,并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。
    直到20xx年年底,我們的隊伍力量不斷的在強大,我們的.工作業(yè)績也不斷的在上升;擴展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù);加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風(fēng)險補償政策的數(shù)據(jù)上報;創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。
    (一)20xx年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下:
    一、小額信貸員隊伍建設(shè)情況:
    20xx年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個信貸員,直到六月下旬調(diào)了11名見習(xí)生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習(xí)工作,七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過來實習(xí)。
    累計共18名小額信貸技術(shù)員。
    截止到12月底,其中三名見習(xí)生離崗,2名見習(xí)生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。
    在省聯(lián)社的安排下,我們每個信貸員及其見習(xí)生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。
    截止到12月底,已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。
    其他的將在之后一個月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。
    二、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計:
    從20xx年3月一日至20xx年12月31日,三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。
    其中男客戶224個,女客戶814 個,分別占總客戶數(shù)的21.4%、78.6%。
    因前期只有5人發(fā)放貸款,故平均每人每月發(fā)放20.92戶。
    按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。
    此外,20xx年累計回收利息1235500.94元,按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35 元,為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。
    三、已結(jié)清貸款客戶及財政貼息情況:
    截止到20xx年12月31日,三亞所有的貸款之中,已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清,結(jié)清的貸款額為2255000元。
    其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共 1965000元;結(jié)清工資擔(dān)保的客戶為17戶、共290000元。
    所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%,結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7.3%。
    對于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標準婦女貸款,(發(fā)放貸款為465000元,上報申請貼息資金為18513.30元)我們也及時的上報到了市財政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。
    四、利息拖欠情況:
    總體來看,三亞的每月的利息回收還是比較正常的。
    田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。
    唯獨林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性,直接導(dǎo)致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€團隊的業(yè)績的提高。
    對此,我們也作出了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題。
    五、農(nóng)戶信息錄入情況:
    農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總,也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。
    根據(jù)要求,每月每人必須最少錄入22戶,共需要錄入891戶信息,實際錄入的只有629戶。
    據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達標。
    望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。
    六、epos機安裝和廣告牌制作情況:
    根據(jù)省聯(lián)社要求,我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。
    三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用,另外84臺還未下發(fā)。
    安裝數(shù)量少的主要原因有兩個,其一,大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農(nóng)戶就根本不愿意安裝。
    針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作。
    目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。
    此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。
    信貸工作匯報篇十六
    在新的`一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn),在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓(xùn)。
    二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
    在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
    三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
    近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險,公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險的后果。