心得體會是對所學(xué)知識和經(jīng)驗的提煉和總結(jié)，能夠增強我們的記憶和理解。在寫心得體會時，要注意結(jié)構(gòu)的完整性和邏輯性，以及語言的準(zhǔn)確性和流暢性。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇一
隨著時代的不斷發(fā)展,人們對建筑工程的要求越來越高。你知道建筑行業(yè)
培訓(xùn)心得體會
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于建筑行業(yè)培訓(xùn)心得體會，供大家閱讀!
結(jié)束了前一段的職業(yè)生活，懷著對未來美好的憧憬，來到江西省z建筑裝飾工程有限責(zé)任公司，開始了我人生新的征程。進入公司的前幾天，我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架，學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧，也吸取了一些經(jīng)驗。雖然我學(xué)習(xí)的是土木工程專業(yè)，也有一定的相關(guān)經(jīng)驗，但畢竟對于裝飾工程還是沒有深入的了解。這一塊掌握的知識比較少。于是我主動要求到各個項目上去學(xué)習(xí)，同時也感謝公司給予我這個學(xué)習(xí)的機會，在這段學(xué)習(xí)過程中，我去了江西省南昌稅務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)校裝飾工程，江西省稅務(wù)局12633呼叫中心裝飾工程，人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程，每到一處都有新的認(rèn)識，自知仍要加強各方面的學(xué)習(xí)。
很快便迎來了公司組織的新員工培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，讓我對人生和職場的認(rèn)識有了根本上的改變。
在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化，以及公司完整的組織架構(gòu)，以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過這些，我也漸漸明確了，自己目前所處的位置，以及今后所要發(fā)展的方向，也希望自己的努力，能為公司的發(fā)展盡一份力。
一個領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個企業(yè)的思想。湯總在會上講過這么一句話，成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊，人不要太患得患失，是金子總會被挖掘出來的。一個員工的努力、盡職，公司是會看到的。從這一句話我們可以領(lǐng)會到，公司給予每一個員工平等的機會。同時，公司也給予每一個員工很大發(fā)展?jié)摿Γ镜臋C制也很靈活，只要你有目標(biāo)，有效率，有能力，公司就會肯定你，認(rèn)可你。就會給予你更大的舞臺。所以，心有多大，舞臺就會有多大。從這次的培訓(xùn)中，我又懂得了一句
名言
：只要有目標(biāo)，路就不會消失，這一句名言也將成為我的人生
座右銘
，讓我終身受益。
接著，黃總對整個公司的架構(gòu)，及各個部分所負責(zé)的各項業(yè)務(wù)進行了詳細的介紹，使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù)，使我的工作能夠和各部門更好的銜接，更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會的穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，杜絕安全隱患，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識，真正警惕起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進行。所以說企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說，對一個企業(yè)來說，安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，也是對公司職工生命安全的負責(zé)。這一點公司非常重視，作為了一個重要的培訓(xùn)課題。公司的湛總在會上詳細地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施，這一點也希望能引起大家的重視。
通過公司這次的培訓(xùn)使我對人生職場的規(guī)劃有了進一步的完善。一個企業(yè)要想長存的發(fā)展不能目光短淺，要忍得一時的困難，吃虧也是福。同樣一個人的發(fā)展也不能鼠目寸光，要有一個長遠的計劃，一步一步來，腳踏實地，步步都要有力，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就要努力前行。在這里，我將要面對各種各樣或簡單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)，我將在完成這些工作的過程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，在工作上日趨成熟，使自己的成長融入公司的發(fā)展之中，并為公司的發(fā)展盡一份力。
在五號的下午我們在大雨的洗禮中紛紛到達公司位于合肥合六路的總部。公司人力資源部熱情的接待了我們，一絲不茍的幫助我們登記信息并收集了一些基本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發(fā)放了一個精美的手提包，里面有培訓(xùn)資料和一些學(xué)習(xí)及生活用品。培訓(xùn)資料有《事故匯報案例》《安全培訓(xùn)資料》，另外還有筆記本，水筆，水杯，飯盒等。這些物品是公司對我們無微不至的關(guān)心的體現(xiàn)。張經(jīng)理推薦我們將大包行李寄存以便接下來的活動。沒過多久公司就派來了一輛車將我們送到舒適的福瑞達賓館。
在六號的上午我們20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生共計四十余人在公司總部會議室開始了為期兩天的培訓(xùn)，公司副經(jīng)理致
歡迎詞
，并對我們?nèi)骊U述了公司的歷史、精彩現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識，更堅定了我作為一名開源人的自豪感與歸屬感。接著我們傾聽了優(yōu)秀員工報告我親身感受到從事現(xiàn)場施工工作的不易與那一份光榮的成就感。接著紀(jì)部長對我們的職業(yè)規(guī)劃做了分析，內(nèi)容深入淺出，引人入勝。中午張經(jīng)理對我們講解并引導(dǎo)我們填寫了職工登記表，
勞動合同
和管技合同，張經(jīng)理的細致入微很讓人敬佩。下午關(guān)于安全的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安全的警鐘，講座可以說是發(fā)人深省。
七號上午公司技術(shù)開發(fā)部部長的給我們做了技術(shù)開發(fā)的現(xiàn)狀和介紹，關(guān)于工程技術(shù)的講座可以說是言簡意賅，讓我們聽得津津有味，使我對工程技術(shù)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心。隨后紀(jì)部長給大家推薦并放映了一部威爾史密斯主演的經(jīng)典電影名為《幸福來敲門》，電影講述了主角從一個收入微薄，地位低下，生活艱苦的推銷員通過自己的努力和堅持最終成為一個成功的債券管理師的故事。影片根據(jù)真人真事改編，告訴我們只要有自己的理想，通過不斷的努力加上一顆感恩的心，任何人都會成功。
在這短短兩天的時間里，我時刻感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)，這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的兩天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗，更體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負責(zé)的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!能夠通過短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于開源人的工作業(yè)績!
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
接著，許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著，讓我感到無比的滿足。
我們又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要來源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
接著各個部門的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習(xí)的工長，我了解到我的職責(zé)范圍：工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務(wù)管理、勞動力管理。工長是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作，確保安全生產(chǎn)和施工。工長做好現(xiàn)場《施工日志》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導(dǎo)師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進的目標(biāo)和技術(shù)上的指導(dǎo)。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學(xué)節(jié)儉，敬業(yè)，遵紀(jì)守法。也就是清清白白做人，干干凈凈做事。人力資源方面，王經(jīng)理主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經(jīng)理介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求：善于學(xué)習(xí)、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
相信自己，時不我待。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二
建筑業(yè)是一個范圍寬泛的概念，建筑領(lǐng)域的具體企業(yè)的叫法也很不一致。不同的專業(yè)領(lǐng)域，不同的部門，工作的性質(zhì)有很大的差異。下面就是本站小編給大家整理的建筑行業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx集團20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們xx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會” “做人：誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了(安徽)建設(shè)工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動，多元發(fā)展，團結(jié)協(xié)作，共贏未來。20xx年，是“xx集團五年遠景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流企業(yè)集團而不斷努力!
20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標(biāo)性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項目、池州地區(qū)市政建設(shè)項目。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!
最后，預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務(wù)副會長、劉曉一秘書長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺。我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟放緩，以及國內(nèi)實施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。面臨當(dāng)前的市場環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認(rèn)為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險能力也不強，更應(yīng)積極做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。比如：面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài);面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預(yù)測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問題在于，公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關(guān)系，加強服務(wù)意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設(shè)計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務(wù)，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強企業(yè)更加團結(jié)，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句
名言
，或許是當(dāng)下我們的期盼，對企業(yè)來說，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應(yīng)變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內(nèi)部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的行為，對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對審計工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信，當(dāng)寒冷冬天來臨的時候，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
在全國上下深入開展繼續(xù)解放思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的大好形勢下，今天，我們在這里歡聚一堂，隆重舉行湖南省第五工程有限公司掛牌儀式。首先，我代表公司及公司全體員工向出席儀式的省建設(shè)廳、集團總公司、市建設(shè)局、市招標(biāo)局和兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
湖南省第五工程公司創(chuàng)建于1953年，至今走過了55年的不平凡歷程，在省、市政府及主管部門的關(guān)心支持下，在各兄弟單位的幫助下，經(jīng)過一代代五建人的不懈努力，公司始終朝著做大做強企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進。從創(chuàng)業(yè)初的單一泥木建筑，發(fā)展成為目前具有房屋建筑、市政公用、機電安裝、土石方、裝飾裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物共3個總承包、5個專業(yè)承包一級資質(zhì)和10多個二級、三級資質(zhì)的綜合性大型施工企業(yè)。公司下設(shè)17個專業(yè)分公司、25個工程處，經(jīng)剝離改制成立了8家具有獨立法人資格的控股子公司。在湖南、廣東、廣西、浙江、北京、貴州、四川等20多個省市設(shè)有40多個區(qū)域分公司。
特別是近幾年來，公司在省市建設(shè)行政主管部門和集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了快速健康發(fā)展。年承接任務(wù)35億元以上，完成產(chǎn)值25億元以上。今年1至10月，已承接任務(wù)30.34億元，完成產(chǎn)值21.24億元，經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值不斷增加，公司經(jīng)濟效益逐年好轉(zhuǎn)，社會影響得到了較大的提高。公司近幾年來先后榮獲國家、省市政府和主管部門授予的各類榮譽或稱號近150項，在工程質(zhì)量與科技方面，榮獲魯班獎1項，芙蓉獎工程15項，省優(yōu)質(zhì)工程30項，國家級及省級建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項，國家一級工法1項。特別是溫州同仁花園榮獲今年浙江省建筑工程質(zhì)量最高獎——錢江杯，實現(xiàn)了公司在浙江創(chuàng)業(yè)發(fā)展20xx年以來的歷史性突破。公司有近50名員工被評為全國勞模、省勞模、集團勞模。
為了適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要，在上級各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)省國資委批準(zhǔn)，湖南省第五工程公司實行公司制改造，由國有獨資企業(yè)改造為國有獨資公司，一個充滿生機與活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，今天正式誕生了。今天掛牌的湖南省第五工程有限公司，既面臨著良好的發(fā)展條件和機遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟衰退及金融危機，給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了不可忽視的影響，特別是房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)的進一步降溫，這給我們建筑行業(yè)帶來了一定的困難。但是我們更應(yīng)該看到，市場給我們帶來的是更多的發(fā)展契機，全國和公司所在的湖南，仍存在較大的市場容量，比如：國家投資4萬億元拉動內(nèi)需，長株潭被批準(zhǔn)為“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)等。為此，我們應(yīng)該進一步解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展，搶抓機遇，促進管理創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟增長方式，加快公司做強做大做優(yōu)的步伐，努力把公司打造為“在一定領(lǐng)域、區(qū)域有較強競爭力的大型承包商”。為此，在新的公司掛牌營運后，我們要全力做好以下幾方面的工作：
一是要進一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。
根據(jù)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和國有獨資公司模式的要求，我們將嚴(yán)格按照集團總公司的部署，建立完善以董事會為決策機構(gòu)、以總經(jīng)理等為經(jīng)營管理層、以集團駐司監(jiān)事會為公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，明確各自的職責(zé)權(quán)限，對公司領(lǐng)導(dǎo)的分工和董事會、經(jīng)理層、黨委會、紀(jì)委會、工會等組織的議事規(guī)則擬重新明確，真正做到“三重一大”事項的科學(xué)民主決策，實現(xiàn)董事會決策權(quán)和經(jīng)理層經(jīng)營權(quán)分離，形成董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、黨群組織相互制約，科學(xué)決策的有效治理結(jié)構(gòu)。黨組織是企業(yè)的政治核心，要參與企業(yè)決策，從政治上把好關(guān)。
二是要繼續(xù)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展。
穩(wěn)固房建專業(yè)，關(guān)注高端市場。我們今后一個時期的工作重點是：在房建業(yè)務(wù)方面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，保持穩(wěn)步增長，提高發(fā)展質(zhì)量。加大承接工業(yè)項目、公共建設(shè)項目的力度，進一步改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)。開拓新的專業(yè)領(lǐng)域，實現(xiàn)多元化發(fā)展。根據(jù)國家宏觀政策調(diào)整方向，積極向基礎(chǔ)設(shè)施、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、市政等有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲱I(lǐng)域跨進，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強發(fā)展后勁，創(chuàng)造更多的拳頭品牌。有選擇地進行土地資源的開發(fā)，以盤活存量資產(chǎn)。調(diào)整省外區(qū)域經(jīng)營和管理思路。公司將重組和優(yōu)化區(qū)域布局，做到主業(yè)經(jīng)營區(qū)域化管理，專業(yè)經(jīng)營集中化管理，施工項目歸口化管理，逐步規(guī)范區(qū)域化經(jīng)營管理模式，理順內(nèi)部經(jīng)營秩序，降低內(nèi)耗，提高效益。同時加強經(jīng)營隊伍建設(shè)，提升市場經(jīng)營質(zhì)量。
三是要加強科學(xué)管理，提升綜合實力。
新的公司將以強化落實決策的執(zhí)行力、監(jiān)控力、調(diào)控力為重點，不斷推進系統(tǒng)管理，進一步提高企業(yè)的管理水平和效益。公司將盡快出臺國有獨資公司的各項配套管理辦法和制度，做到有章可循。加強安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，工程管理部門、各項目部要認(rèn)真建立健全質(zhì)安臺賬。強化財務(wù)資金管理，嚴(yán)格控制資金流向，建立好成本臺賬。加強對投融資、擔(dān)保、固定資產(chǎn)支出、大額資金往來、重大物資采購、工資福利政策等重大財務(wù)事項的管理和控制。加強印鑒管理，進一步明確印鑒持管的責(zé)任，提高印鑒管理人員的責(zé)任意識，有效規(guī)避和防范企業(yè)風(fēng)險。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，展望未來，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但我們堅信，有省、市政府、集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的關(guān)心與支持，有各兄弟單位的配合與幫助，有我們湖南五建的全體員工的團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，新的公司必然會走向新的輝煌。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和公司全體員工身體健康，家庭幸福，萬事順意!
謝謝大家!
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇三
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)在提高員工技能和企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色。作為一名參與過建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)的員工，我深切感受到了內(nèi)訓(xùn)帶給我個人和企業(yè)的種種好處和啟示。在這篇文章中，我將分享我在建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)中的心得體會。
第一段：內(nèi)訓(xùn)的意義和目標(biāo)
內(nèi)訓(xùn)是一種通過組織教育來提高員工素質(zhì)和技能的培訓(xùn)方式。在建筑行業(yè)中，內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)員工的專業(yè)技術(shù)、管理能力和核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。內(nèi)訓(xùn)不僅僅是為了滿足員工的個人發(fā)展需求，更是為了提高企業(yè)整體的競爭力和市場地位。
第二段：內(nèi)訓(xùn)的好處
我參與過的一次內(nèi)訓(xùn)為我?guī)砹嗽S多好處。首先，內(nèi)訓(xùn)幫助我提升了我的專業(yè)技能和知識水平。我學(xué)到了許多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，讓我更加了解建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢和最新技術(shù)。其次，內(nèi)訓(xùn)還提高了我的工作效率和質(zhì)量。通過內(nèi)訓(xùn)，我學(xué)會了更好地管理時間和資源，提高了工作的效率和質(zhì)量。此外，內(nèi)訓(xùn)還加強了我的團隊協(xié)作能力和溝通能力，讓我更好地融入團隊和實現(xiàn)共同目標(biāo)。
第三段：內(nèi)訓(xùn)的啟示
從內(nèi)訓(xùn)中，我得到了一些啟示，深刻理解了內(nèi)訓(xùn)的重要性。首先，內(nèi)訓(xùn)是一種持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。建筑行業(yè)在不斷發(fā)展和進步，員工需要不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)來適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。內(nèi)訓(xùn)使得員工能夠通過學(xué)習(xí)和實踐來不斷提升自己。其次，內(nèi)訓(xùn)需要員工有自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣。沒有自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，內(nèi)訓(xùn)只能成為形式主義，無法達到預(yù)期的效果。最后，內(nèi)訓(xùn)需要企業(yè)提供足夠的資源支持。企業(yè)應(yīng)該為內(nèi)訓(xùn)提供必要的設(shè)備和培訓(xùn)材料，并激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力。
第四段：內(nèi)訓(xùn)的挑戰(zhàn)和解決方案
盡管內(nèi)訓(xùn)在建筑行業(yè)中有諸多好處和啟示，但是也存在一些挑戰(zhàn)。首先，時間和成本是內(nèi)訓(xùn)的重要制約因素。建筑行業(yè)的項目進度緊張，很難騰出時間進行培訓(xùn)。此外，內(nèi)訓(xùn)所需的成本也相對較高。然而，通過合理安排時間和資源，可以解決這些問題。建筑企業(yè)可以安排定期的內(nèi)部培訓(xùn)時間，并與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作，共享培訓(xùn)資源。
第五段：內(nèi)訓(xùn)的未來發(fā)展
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)的需求，內(nèi)訓(xùn)在未來將變得更加重要。建筑企業(yè)需要重視內(nèi)部培訓(xùn)，制定出更加科學(xué)、有效的培訓(xùn)計劃。同時，建筑行業(yè)的專業(yè)組織和學(xué)術(shù)機構(gòu)也應(yīng)加強對內(nèi)訓(xùn)的支持和引導(dǎo)，提供更專業(yè)、全面的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。只有通過不斷發(fā)展和改進內(nèi)訓(xùn)，建筑企業(yè)才能更好地培養(yǎng)人才，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段。通過內(nèi)訓(xùn)，員工可以提升自己的專業(yè)能力和知識水平，同時也能提高工作效率和質(zhì)量。然而，內(nèi)訓(xùn)也面臨一些挑戰(zhàn)，如時間和成本限制。通過合理安排時間和資源，可以解決這些問題。未來，建筑行業(yè)應(yīng)更加重視內(nèi)部培訓(xùn)，不斷發(fā)展和改進內(nèi)訓(xùn)，以滿足行業(yè)的人才培養(yǎng)需求。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇四
建筑行業(yè)是一個眾多領(lǐng)域交織的龐大產(chǎn)業(yè)，其涉及到建筑、設(shè)計、工程、物資等許多方面。為了更好地了解這個行業(yè)，我進行了許多訪談并從中獲得了許多體會和啟示。下面將從訪談的環(huán)節(jié)、訪談的經(jīng)驗、訪談的收獲、訪談中的問題以及訪談的影響五個方面進行闡述。
訪談的環(huán)節(jié)
訪談是建筑行業(yè)的一種常見交流形式，同時也是獲取信息的有效途徑。通過務(wù)實的訪談計劃，可以找到低價的建筑材料、最新的設(shè)計趨勢以及一些重要的商業(yè)環(huán)節(jié)。在我的經(jīng)歷中，訪談包括與業(yè)內(nèi)專家、建筑公司、設(shè)計師、裝修工、管理機構(gòu)及其它從事行業(yè)的相關(guān)人員的交流。當(dāng)然，在訪談安排中，我們應(yīng)該盡量嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡和客觀，保證訪談的有效性和科學(xué)性。
訪談的經(jīng)驗
在訪談的過程中，為了讓訪談順利進行，我們應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)膽B(tài)度和技巧，避免給對方帶來任何不必要的負擔(dān)。其中，遵守基本禮儀和規(guī)矩是非常重要的，因為這可以建立雙方之間的信任關(guān)系。此外，還需要主動了解對方的情況和心理狀態(tài)，妥善處理中途發(fā)生的突發(fā)事件并在訪談結(jié)束后進行總結(jié)和反饋。通過不同的訪談經(jīng)歷，我了解到，跟建筑行業(yè)的專業(yè)人士進行交流，可以有效地獲得有用的工作技巧、流程和實踐方案。
訪談的收獲
在訪談中，我獲得了很多新的工作經(jīng)驗和成功案例，這些可以豐富和提高我的實際工作能力。同時，訪談也是提高自身工作能力的必經(jīng)之路，在接觸新的技能、新的工具和新的流程中，可以提高自己的技能和知識水平。此外，訪談還能極大的提高自己對工作與生活的認(rèn)識和態(tài)度，使自己更加精通行業(yè)內(nèi)容和業(yè)務(wù)。
訪談中的問題
在訪談過程中，難免會遇到種種問題，如儀器和設(shè)備故障、人員調(diào)配不當(dāng)?shù)?。遇到這些問題時，我們應(yīng)該具備一定的修補技巧和溝通能力，自立自強并緊急處理相關(guān)問題。同時，還需靈活、準(zhǔn)時、具備相應(yīng)的工作素養(yǎng)，充分調(diào)動訪談中出現(xiàn)的周邊體驗和語言溝通特點，進一步推動訪談的真正深入。
訪談的影響
在我的訪談經(jīng)歷中，我能發(fā)現(xiàn)一些訪談對我的產(chǎn)生巨大的影響。對我的工作、思想和生活方式都產(chǎn)生了積極的影響。在個人職業(yè)發(fā)展上，我通過訪談獲取了很多切實的創(chuàng)新方案和科學(xué)工作原則，在工作中學(xué)以致用。在思想層面上，我的心理健康也得到了各種角度的鍛煉，增強了自己的自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)人際關(guān)系和包容力。在生活中，訪談使我擁有了更多的認(rèn)識與風(fēng)景，讓我擁有了更多的生活常識和樂趣，增加了對生活的熱愛。總之，訪談確是諸多工作積極因素和道德價值的融匯實踐。
綜上所述，我的建筑領(lǐng)域訪談之旅不僅能夠為我提供最新的資訊和實用的技巧，還能夠給我?guī)砗芏喑晒εc成長的動力，相信在未來的職業(yè)生涯中，訪談也將會幫助我開拓更加廣闊的發(fā)展前景和更加高效的工作模式。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇五
近年來，中國建筑業(yè)的快速發(fā)展對人才素質(zhì)提出了更高的要求。為了提高員工的專業(yè)水平和工作技能，許多建筑企業(yè)紛紛進行內(nèi)訓(xùn)工作，以提供更好的培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)環(huán)境。在經(jīng)歷了一段時間的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，我深刻體會到建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性和價值，下面將從學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)心得以及對未來發(fā)展的展望五個方面進行闡述。
首先，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富多樣，既包括基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，也包括實際工作技能的培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)課程對于建筑人來說非常實用，幫助我們了解行業(yè)的最新動態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)，提高我們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。我們學(xué)習(xí)了建筑設(shè)計、施工管理、工程造價等各個方面的知識，也參與了實踐操作和案例分析，從而將理論知識與實際工作相結(jié)合，提高了我們解決問題的能力和工作效率。
其次，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的多樣化使得學(xué)習(xí)變得更加靈活和高效。在內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們不僅僅是被動接受知識，還可以積極參與討論和互動。課堂上的知識點講解、案例分析、小組討論以及實踐操作等形式，使得學(xué)習(xí)變得更加生動有趣。同時，我們還可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺進行在線學(xué)習(xí)，自由選擇學(xué)習(xí)時間和地點，更好地適應(yīng)自己的學(xué)習(xí)節(jié)奏。這種學(xué)習(xí)方式不僅提高了學(xué)習(xí)的靈活性，也增強了我們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
然后，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)對個人的職業(yè)發(fā)展有著顯著的推動作用。通過內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們可以不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能水平，在職場上更具競爭力。同時，通過學(xué)習(xí)和交流，我們也拓寬了自己的人脈，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行建立了良好的合作關(guān)系。這些人脈資源對于個人職業(yè)發(fā)展的拓展和晉升具有重要的幫助和支持。
在進行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我也深受益于一些學(xué)習(xí)心得。首先，要保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的動力和熱情。學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試或達到某個目標(biāo)，更應(yīng)該成為一種習(xí)慣和生活方式。其次，要善于總結(jié)和歸納，及時將學(xué)到的知識運用到實踐中去。只有將理論知識與實際工作相結(jié)合，才能在實踐中不斷提高和成長。最后，要保持學(xué)習(xí)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，不斷更新自己的知識體系，跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢和需求變化。
展望未來，我對建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)充滿了希望和期待。內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)該更加精準(zhǔn)地針對員工的需求和崗位要求，提供個性化的學(xué)習(xí)方案和內(nèi)容，以更好地滿足員工的學(xué)習(xí)需求。同時，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)也需要加強對實踐操作和案例分析的培訓(xùn)，使理論與實際相結(jié)合，促進學(xué)員的專業(yè)能力和實踐能力的全面提升。此外，建筑行業(yè)還應(yīng)加強與高校和科研機構(gòu)的合作，共同開展研究和創(chuàng)新，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的建筑人才，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一個非常寶貴的學(xué)習(xí)機會，為我們提供了豐富的知識和培訓(xùn)平臺，對于提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能具有重要意義。通過內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們不僅可以提高自身的競爭力，還可以為行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。希望未來的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠進一步完善和發(fā)展，為建筑人才的培養(yǎng)和行業(yè)的繁榮增添新的動力和活力。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇六
建筑行業(yè)是國計民生的重要產(chǎn)業(yè)之一，在經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)中扮演著重要角色。為了促進整個行業(yè)的進一步發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)都給出了重要的講話和指導(dǎo)意見。最近，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，受益匪淺。今天我將分享我所得到的一些心得體會。
二段：總括領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容
本次講話針對當(dāng)前建筑行業(yè)在市場競爭的情況下，需要強化質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新。其中，強化質(zhì)量管理方面，針對行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀做出了詳細解讀，同時提出了解決之道，即從管理和技術(shù)上進行創(chuàng)新，開展培訓(xùn)和質(zhì)量檢查。在科技創(chuàng)新方面，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵大家加強高科技的應(yīng)用，促進現(xiàn)代化建筑進程，同時加強綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。
三段：強化質(zhì)量管理方面的體會
作為一名在建筑行業(yè)工作的人員，我最感同身受的是領(lǐng)導(dǎo)所強調(diào)的質(zhì)量管理方面。在實踐中，我們也確實遇到了很多質(zhì)量上的問題。因此，我們需要針對各個環(huán)節(jié)進行有效的控制，并且注重對員工不斷提高的培訓(xùn)和獎懲措施。整個行業(yè)需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實，確保在質(zhì)量上任何一個疏漏都不會得到容忍。
四段：科技創(chuàng)新方面的體會
在現(xiàn)代社會中，科技的創(chuàng)新意義重大，不僅提升了我們的工作效率，而且改善了我們的生活環(huán)境。建筑行業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之一，需要不斷強化科技創(chuàng)新。我認(rèn)為，從設(shè)計方案的科學(xué)性、施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、建筑材料的性能等多個方面，都需要有新的科技支持。此外，建筑行業(yè)的數(shù)字化升級、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展也需要不斷探索和取得進展。
五段：結(jié)語
在本次講話中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細地分析了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對提升質(zhì)量和推進科技創(chuàng)新做出了建設(shè)性的指導(dǎo)建議。我相信，只要我們按照領(lǐng)導(dǎo)所說的做好這些方面的工作，就能為整個行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。在今后的工作中，我也將不斷努力提高自己的能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇七
近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，建筑行業(yè)迅速崛起，成為各大投資人矚目的熱門行業(yè)之一。為了吸引更多的投資者和商業(yè)伙伴，建筑行業(yè)也紛紛進行路演活動，展示其項目和發(fā)展前景。在近期參加的一場建筑行業(yè)路演活動中，我深刻體會到了路演的重要性以及對建筑行業(yè)的意義。
第二段：整體感受
路演活動以講解、展示和交流的方式進行，其中投資人和建筑公司代表共同參與。通過路演活動，建筑公司可以向投資人們展示自己的項目以及優(yōu)勢，并獲得投資的機會；而投資人們也可以深入了解建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，并選擇最適合自己的投資項目。整個路演過程形式多樣，有項目講解、現(xiàn)場展示、問答環(huán)節(jié)等，給人一種熱鬧而有序的感覺。
第三段：建筑行業(yè)路演的優(yōu)勢
相比于傳統(tǒng)的營銷方式，建筑行業(yè)路演擁有以下幾個明顯的優(yōu)勢：
首先，路演活動可以提供更多的信息。在路演過程中，建筑公司能夠詳細介紹自己的項目，包括項目的背景、規(guī)模、目標(biāo)市場以及投資回報等。這樣的信息對于投資人來說，能夠更加全面地了解項目的風(fēng)險和潛力，做出更明智的投資決策。
其次，路演活動為投資人與建筑公司代表提供了良好的交流平臺。投資人們可以就自己關(guān)心的問題向建筑公司代表提問，并直接獲得詳細的回答。而建筑公司代表也可以通過與投資人的交流，了解他們的需求和擔(dān)憂，并及時進行調(diào)整和改進。
第四段：建筑行業(yè)路演的潛力
建筑行業(yè)路演不僅有助于建筑公司在市場上獲得更多的關(guān)注和認(rèn)可，也為投資人提供了更多的機遇和選擇。通過路演活動，建筑公司可以吸引到更多的投資，從而擴大項目規(guī)模，增加市場份額。另一方面，投資人們也可以通過路演活動了解到更多的項目，不僅有可能獲得高回報的投資機會，還可以促進建筑行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。
第五段：總結(jié)與展望
通過參加建筑行業(yè)路演活動，我深刻認(rèn)識到了路演的重要性及對建筑行業(yè)的意義。建筑行業(yè)路演為建筑公司與投資人之間架起了一座橋梁，促進了溝通和合作。通過路演活動，建筑行業(yè)的項目能夠得到更多的投資和市場認(rèn)可，投資人們也能夠獲得更多的機會和收益。未來，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)路演活動的形式和內(nèi)容也會不斷創(chuàng)新和完善，為行業(yè)的繁榮做出更大的貢獻。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇八
作為一個關(guān)注建筑行業(yè)的人士，我一直對這個行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展感到關(guān)注。近期，我通過一系列訪談和溝通交流，與多位建筑領(lǐng)域的從業(yè)者、研究人員和專業(yè)人士進行了深入交流。這些訪談讓我更深入地了解了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，對我來說是一次很有意義的經(jīng)歷。在這篇文章中，我將分享我在訪談過程中的心得體會和思考。
第一段：建筑行業(yè)的現(xiàn)狀
建筑行業(yè)一直是社會發(fā)展的重要領(lǐng)域之一，但是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)存在著一些不足和問題。在我的訪談中，多位建筑領(lǐng)域的從業(yè)者和專業(yè)人士都表達了對于當(dāng)前建筑行業(yè)存在的不規(guī)范、低標(biāo)準(zhǔn)、低效率問題的擔(dān)憂。有的人指出，現(xiàn)在建筑行業(yè)中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境問題需要更多的重視和解決。同時，也有人認(rèn)為，建筑行業(yè)的未來需要更加關(guān)注可持續(xù)性和人類健康的問題。
第二段：建筑行業(yè)的未來
盡管當(dāng)前建筑行業(yè)存在一些問題，但是多位受訪者認(rèn)為，未來建筑行業(yè)仍將在多個方面迎來機遇和挑戰(zhàn)。其中，數(shù)字化、智能化、可持續(xù)化和人性化是建筑行業(yè)未來發(fā)展的幾個重要方向。數(shù)字化和智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用將使建筑行業(yè)更加高效、智能和便捷?？沙掷m(xù)性和人性化的發(fā)展將有利于建筑行業(yè)更好地服務(wù)社會和人類生活的需求。
第三段：建筑行業(yè)的創(chuàng)新與突破
創(chuàng)新和突破是建筑行業(yè)未來發(fā)展的重要動力。在我的訪談中，很多受訪者都強調(diào)了創(chuàng)新的重要性。其中，技術(shù)、設(shè)計、工藝和服務(wù)等方面的持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化將會推動建筑行業(yè)邁向更高的水平。與此同時，建筑領(lǐng)域與其他領(lǐng)域的交叉融合也將成為建筑行業(yè)創(chuàng)新的重要途徑，包括信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、新材料等。
第四段：建筑行業(yè)的人才和教育
人才和教育是建筑行業(yè)未來發(fā)展的重要保障。建筑行業(yè)需要有更多高素質(zhì)的從業(yè)者和專業(yè)人才，同時也需要有更好的人才培養(yǎng)和教育體系。在我的訪談中，有的專業(yè)人士強調(diào)了建筑行業(yè)職業(yè)教育的重要性，需要關(guān)注教育的實用性和質(zhì)量。同時，也有人認(rèn)為建筑行業(yè)需要更加開放和包容，通過多元化和創(chuàng)新引入更多不同類型的人才和創(chuàng)意。
第五段：個人思考
這些訪談和交流讓我對建筑行業(yè)有了更深入的了解和思考。在未來，建筑行業(yè)需要更多創(chuàng)新和突破，引領(lǐng)社會進入更加智能化、數(shù)字化和可持續(xù)化的時代。同時，也需要更好的人才和教育保障，提高行業(yè)的整體素質(zhì)和水平。我們需要關(guān)注建筑行業(yè)的根本，始終將人的需求和健康放在首位，為社會發(fā)展和人類健康做出更多貢獻。（總字?jǐn)?shù)：1225）
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇九
建筑行業(yè)是一個非常重要的行業(yè)，它關(guān)系到人們生活的方方面面，例如居住、商業(yè)、文化、教育等等。隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，在這個領(lǐng)域工作的人們也同樣在不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，以不斷提升自己的技能。在這篇文章中，我將分享我對建筑行業(yè)訪談的一些心得體會。
第一段：訪談的背景和目的
在建筑行業(yè)訪談中，我們的目的是了解建筑師們的工作內(nèi)容、工作經(jīng)驗以及行業(yè)發(fā)展趨勢等方面的情況。我們邀請了一些有豐富經(jīng)驗的建筑師來進行采訪，從而更好地了解這個行業(yè)。在采訪中，我們非常注重建筑師們的實際操作經(jīng)驗，這樣可以更好地了解他們的工作方式和解決問題的技能。
第二段：訪談的內(nèi)容和過程
在訪談中，我們首先了解了建筑師們的工作經(jīng)驗和職業(yè)背景。我們發(fā)現(xiàn)，大部分建筑師在主持一些重要項目時，會組建一個比較強大的團隊以便提供更好的服務(wù)。對于建筑師來說，好的團隊是非常重要的，因為這可以減輕他們的工作負擔(dān)并提供更好的乘客體驗。我們還了解了建筑師們在招標(biāo)和協(xié)調(diào)方面的工作，這些工作需要耗費大量的時間和精力。
第三段：建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的討論
在訪談中，我們注意到建筑行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著城市化進程的加速，城市化的大規(guī)模建設(shè)需要更優(yōu)秀的建筑師和更先進的技術(shù)。為了適應(yīng)該趨勢，建筑行業(yè)需要不斷地更新技術(shù)和知識，以提供更好的服務(wù)。我們討論了建筑行業(yè)未來的發(fā)展方向，如開發(fā)綠色建筑、智能建筑等等，以及各種新的設(shè)計理念和創(chuàng)新的使用技術(shù)。
第四段：建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)
訪談過程中，我們也談到了這個行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。對于建筑師來說，必須經(jīng)常努力去提高自己的工作技能和創(chuàng)造力，以便在激烈的競爭中更好地立足。其中一個方面是如何應(yīng)對越來越多的技術(shù)變革，能夠更好地利用新的科技手段來提升工作效率和質(zhì)量。此外，建筑師不僅要關(guān)注操作技能，還需要了解行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，遵守行業(yè)倫理，確保他們的工作質(zhì)量不受質(zhì)疑，為客戶創(chuàng)造最優(yōu)秀和最穩(wěn)健的建筑。
第五段：我的收獲和總結(jié)
通過這一次訪談，我得到了許多關(guān)于建筑行業(yè)的寶貴信息。我了解到，只有在不斷創(chuàng)新和提高自己的技能的同時，才能在這個日新月異的行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。我還意識到，建筑行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都非常復(fù)雜，但只有深入了解問題和積極發(fā)現(xiàn)解決方法才能擁有良好的職業(yè)發(fā)展和客戶口碑。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我可以幫助更多人創(chuàng)造更優(yōu)秀的建筑。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十
建筑行業(yè)作為國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，縱觀歷史，更曾是推動中國經(jīng)濟快速發(fā)展的引擎之一。建筑行業(yè)一直在成長，同時也經(jīng)歷了多種變革和轉(zhuǎn)型。近日，我有幸參加了一場建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，對于行業(yè)的前景與發(fā)展方向有了更加詳細的認(rèn)知。
第二段：講話總結(jié)
在講話中，領(lǐng)導(dǎo)提到了許多有關(guān)行業(yè)的信息與預(yù)測。首先，建筑業(yè)面臨的最大問題是人才短缺，這是造成行業(yè)發(fā)展不足的關(guān)鍵因素。為了解決這個問題，政府正在鼓勵學(xué)生聚焦于建筑領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了新一代建筑材料和技術(shù)將會改變行業(yè)的面貌。近年來，環(huán)保與節(jié)能已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心要素，因此建筑行業(yè)也會發(fā)展出更加環(huán)保、經(jīng)濟、節(jié)能的材料和技術(shù)。最后，領(lǐng)導(dǎo)還對于行業(yè)的未來發(fā)展進行了分析與預(yù)測，指出了建筑行業(yè)將進一步發(fā)展成為數(shù)字化、工業(yè)化、信息化的領(lǐng)域。
第三段：對于建筑行業(yè)的認(rèn)識
以上的講話給了我很多啟示。建筑行業(yè)的未來發(fā)展仍然充滿機遇，但人才短缺和技術(shù)更新仍然是重要的問題。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的專業(yè)技能，以適應(yīng)時代的變化。同時，我們也需要通過舉辦展覽和會議、推廣新產(chǎn)品等方式來促進行業(yè)的發(fā)展，以更好地適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀的變化。
第四段：可持續(xù)發(fā)展
在環(huán)保與節(jié)能的背景下，建筑行業(yè)需要更多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保和節(jié)能將成為行業(yè)發(fā)展的核心要素，從而推動行業(yè)發(fā)展更加環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)生更小的生態(tài)危害。因此，我們需要更多關(guān)注建筑材料和結(jié)構(gòu)的改進，以減少對環(huán)境的負面影響。
第五段：結(jié)論
總之，建筑行業(yè)是一個充滿機遇的領(lǐng)域，同時也需要面對許多挑戰(zhàn)。我們需要更加專注于領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和修養(yǎng)，以適應(yīng)時代的變化。同時，我們也需要致力于推進可持續(xù)發(fā)展，做出對環(huán)境更加負責(zé)任的決策。相信在所有的努力之下，建筑行業(yè)將會迎來更加光明的未來。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十一
建筑行業(yè)作為現(xiàn)代社會工業(yè)化的重要組成部分，對經(jīng)濟和社會發(fā)展具有決定性的影響力。為了適應(yīng)市場的需求和提高企業(yè)競爭力，建筑企業(yè)越來越注重內(nèi)訓(xùn)，通過員工培訓(xùn)和發(fā)展，來提高員工的技能水平和綜合素質(zhì)。我在近期參加了建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)，并深感其重要性和價值。下面將分別從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)反饋等方面，談一談我的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)主要涉及建筑技術(shù)、管理知識以及法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。通過內(nèi)訓(xùn)，我們能夠?qū)W習(xí)到前沿的建筑設(shè)計理念、新技術(shù)的應(yīng)用以及綠色建筑的發(fā)展趨勢。這些深入淺出的培訓(xùn)內(nèi)容，不僅幫助我們更新了知識，也提高了我們在實踐中解決問題的能力。內(nèi)訓(xùn)還注重培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力，通過案例分析和模擬演練等方式，培養(yǎng)我們在復(fù)雜環(huán)境中靈活應(yīng)對的能力。
第三段：培訓(xùn)師資
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)的師資力量十分強大，他們既有豐富的實踐經(jīng)驗，又具備專業(yè)的理論知識。在內(nèi)訓(xùn)中，他們運用詳實的案例和豐富的經(jīng)驗，給予我們指導(dǎo)和幫助。他們不僅是學(xué)科專家，更是我們的導(dǎo)師和朋友。通過與他們的學(xué)習(xí)交流，我們深入了解到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，更能夠從他們身上學(xué)習(xí)到既科學(xué)又實用的方法和技巧。
第四段：培訓(xùn)方法
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)采用多種培訓(xùn)方法，包括課堂教學(xué)、案例分析、角色扮演、小組討論等。這些方法既注重理論的傳授，又著重實踐的演練。通過模擬真實的工作場景，我們能夠更好地理解并應(yīng)用所學(xué)的知識和技能。同時，培訓(xùn)還注重個人的自主學(xué)習(xí)和思考，通過個人工作筆記的撰寫和小結(jié)的分享，加深對所學(xué)內(nèi)容的理解和應(yīng)用。
第五段：培訓(xùn)反饋
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)注重培訓(xùn)的效果和評估，通過測試和問卷調(diào)查等方式，及時了解培訓(xùn)效果和改進方向。內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，我們還有機會參加培訓(xùn)心得分享和交流會，通過與同事們的分享和互動，進一步加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和應(yīng)用。
結(jié)尾：
通過建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)，我深感內(nèi)訓(xùn)的重要性和價值。建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)不僅幫助我們不斷學(xué)習(xí)和進步，也促進了企業(yè)的發(fā)展和升級。建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)應(yīng)該成為建筑企業(yè)的常態(tài)化培訓(xùn)活動，為員工的成長和企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。我們應(yīng)積極參與內(nèi)訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自我，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十二
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責(zé)人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責(zé)，專職安全員對部位負責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責(zé)，操作者對自己的工作范圍負責(zé)的“四負責(zé)”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進行嚴(yán)格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十三
這學(xué)期學(xué)習(xí)了一門新課“建筑項目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了劉學(xué)第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認(rèn)識。
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學(xué)手段變了，教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織，招投標(biāo)與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一.其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標(biāo)，進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項目的設(shè)計及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項目進行管理.一些大，中型工程項目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.
在項目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個項目的建設(shè)進度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度.
二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設(shè)計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段，參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同.在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理.
三.建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學(xué)習(xí)這門課半學(xué)期以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!
篇二：建筑行業(yè)管理心得體會
工程項目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分;項目是企業(yè)生存的靈魂，工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此，對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標(biāo)管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標(biāo)競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。現(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
篇三：建筑行業(yè)管理心得體會
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責(zé)人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責(zé)，專職安全員對部位負責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責(zé)，操作者對自己的工作范圍負責(zé)的“四負責(zé)”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進行嚴(yán)格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十四
現(xiàn)澆混凝土樓梯按梯段的結(jié)構(gòu)形式不同，有板式樓梯和梁式樓梯兩種。板式樓梯通常由梯段板、平臺梁和平臺板組成。梯段板是一塊帶踏步的斜板，承受著梯段的全部荷載，并通過平臺梁將荷載傳給墻體或柱子。有時候可以取消梯段板一端或兩端的平臺梁，使平臺板與梯段板連為一體，形成折線形的板，直接支承于墻或梁上。當(dāng)梯段跨度較小(一般在3m以內(nèi))時采用較為合適，如住宅房屋一般采用這種樓梯。梁板式樓梯段是由踏步板和梯段斜梁(簡稱梯梁)組成。梯段的荷載由踏步板傳給梯梁，梯梁再將荷載傳給平臺梁，最后由平臺梁將荷載傳給墻體或柱子。當(dāng)梯段較長時，梁式樓梯較為經(jīng)濟，因此廣泛用于辦公樓、教學(xué)樓等建筑中。根據(jù)斜梁和踏步的相對關(guān)系分為明步和暗步。這些雖然以前知道，但是理解和掌握的不是透徹，現(xiàn)在感覺吃透了。
第二十一周
在這次設(shè)計中我明白了建筑標(biāo)高和結(jié)構(gòu)標(biāo)高的區(qū)別:結(jié)構(gòu)層樓面標(biāo)高系指將建筑圖中的各層地面和樓面標(biāo)高值扣除建筑面層及墊層做法厚度后的標(biāo)高，結(jié)構(gòu)層號應(yīng)與建筑層號保持一致。結(jié)構(gòu)標(biāo)高比建筑標(biāo)高低了一個面層，一般為4公分。要通過到現(xiàn)場參觀，了解實際工程的結(jié)構(gòu)布置、配筋構(gòu)造、施工技術(shù)等，逐漸積累感性認(rèn)識，增加工程設(shè)計經(jīng)驗，加強對理論知識的理解，培養(yǎng)自己運用理論知識解決實際工程問題的能力。我覺得作為一名土木工程專業(yè)的大學(xué)生，應(yīng)在熟練、扎實掌握建筑結(jié)構(gòu)的基本概念和基本理論的基礎(chǔ)上，通過反復(fù)的設(shè)計訓(xùn)練和實踐，不斷培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新意識。努力成為一名優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
第二十二周
震作用下，沒有出現(xiàn)倒塌破壞，達到了在預(yù)估的罕遇地震下生命安全的抗震設(shè)防目標(biāo)。根據(jù)《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》的要求;xx年對規(guī)范進行了局部修訂，主要內(nèi)容：
災(zāi)區(qū)設(shè)防烈度的調(diào)整、增加了有關(guān)山區(qū)場地、框架結(jié)構(gòu)填充墻設(shè)置、砌體結(jié)構(gòu)樓梯間、抗震結(jié)構(gòu)施工要求的強制性條文、提高了裝配式樓板構(gòu)造和鋼筋伸長率的要求。
主要修訂內(nèi)容是：
抗震設(shè)計的建筑基本的抗震設(shè)防目標(biāo)是：
當(dāng)遭受相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的設(shè)防地震影響時，其損壞經(jīng)一般性修理仍可繼續(xù)使用;
當(dāng)遭受高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的罕遇地震影響時，不致倒塌或發(fā)生危及生命的嚴(yán)重破壞。
使用功能或其他方面有專門要求的建筑，當(dāng)采用抗震性能化設(shè)計時，具有更具體或更高的抗震設(shè)防目標(biāo)。
第二十三周
satwe是采用空間有限元殼元模型計算分析剪力墻的軟件，是目前國內(nèi)外精度最高的計算方法。是專門為多、高層結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計而研制的空間組合結(jié)構(gòu)有限元分析軟件。satwe的核心工作就是要解決剪力墻和樓板的模型化問題，盡可能地減小其模型化誤差，使多、高層結(jié)構(gòu)的簡化分析模型盡可能地合理，更好地反映出結(jié)構(gòu)的真實受力狀態(tài)。適用于高層和多層鋼筋砼框架、框架-剪力墻、剪力墻結(jié)構(gòu)，以及高層鋼結(jié)構(gòu)或鋼-砼混合結(jié)構(gòu)?？紤]了多、高層建筑中多塔、錯層、轉(zhuǎn)換層及樓板局部開大洞等特殊結(jié)構(gòu)型式?？赏瓿山ㄖY(jié)構(gòu)在恒、活、風(fēng)、地震力作用下的內(nèi)力分析、動力時程分析及荷載效應(yīng)組合計算，可進行活荷不利布置計算，并可將上部結(jié)構(gòu)和地下室作為一個整體進行分析，對鋼筋砼結(jié)構(gòu)可完成截面配筋計算，對鋼構(gòu)件可作截面驗算。satwe完成計算后，可經(jīng)全樓歸并接力pk繪梁、柱施工圖，并可為各類基礎(chǔ)設(shè)計軟件提供設(shè)計荷載。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十五
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴大，建筑行業(yè)成為了一個備受關(guān)注的熱門領(lǐng)域。在這個競爭激烈的行業(yè)中，如何提高企業(yè)知名度、拓展商機成為了每個建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。而建筑行業(yè)路演作為一種新興的推廣方式，正逐漸受到越來越多企業(yè)的青睞。近期，我參加了一場建筑行業(yè)路演活動，通過親身體驗，我深刻地體會到了路演的重要性和優(yōu)勢。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，與大家一起探討建筑行業(yè)路演的益處和效果。
第一段：路演作為宣傳推廣的利器
路演，即公路展示演講，是一種通過走訪不同的展覽場所或城市，向群眾進行推廣和演講的方式。在建筑行業(yè)中，路演的目的主要是為了向潛在客戶、合作伙伴和行業(yè)相關(guān)人士展示公司產(chǎn)品、項目和理念。通過路演，企業(yè)可以在不同地區(qū)讓更多的人了解自己，同時也可以取得更多的商機和公司合作機會。
第二段：路演的準(zhǔn)備工作
雖然路演聽起來是一件很有趣和刺激的事情，但要取得成功并不容易。在參加路演之前，充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)和定位，確定本次活動的宣傳重點。其次，有針對性地制定演講內(nèi)容和幻燈片，保證信息的及時和準(zhǔn)確。最后，組織好團隊，明確每個人的角色和任務(wù)分工，確?；顒拥捻樌M行。
第三段：路演中的互動與反饋
與傳統(tǒng)的宣傳方式相比，路演有一個獨特的互動性。通過與觀眾的面對面交流，企業(yè)可以及時了解到他們的需求和反饋。通過這些互動，企業(yè)可以及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場需求。此外，觀眾的反饋也是企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。只有及時處理反饋意見，并做出改進，企業(yè)才能更好地提高自身競爭力。
第四段：路演的效果與收獲
路演的一個重要目的就是為了獲得更多潛在客戶和商業(yè)機會。通過親身經(jīng)歷，我深刻地感受到了路演的效果和收獲。首先，路演活動讓我們的企業(yè)得到了更多人的關(guān)注和了解，提高了品牌知名度。其次，我們獲得了許多對合作意向的詢問，有了更多的商機和合作伙伴。最重要的是，我們了解到了市場上的新需求和趨勢，為企業(yè)的發(fā)展提供了指導(dǎo)和方向。
第五段：路演的改進與展望
雖然路演在建筑行業(yè)中取得了一定的成效，但還有很多需要改進的地方。首先，路演需要更加注重創(chuàng)新和差異化，以吸引更多的關(guān)注和參與。其次，在路演的過程中，企業(yè)需要與觀眾更加互動，主動了解他們的需求，做出相關(guān)的調(diào)整和改進。最后，建筑行業(yè)需要加強合作與共贏的理念，通過路演活動促進合作伙伴之間的有效溝通和交流。
總結(jié)起來，建筑行業(yè)路演是一種宣傳推廣的重要方式，通過路演，企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品與潛在客戶進行更直接、更有效的溝通。通過精心的準(zhǔn)備和互動反饋，企業(yè)可以獲得更多的商機和合作伙伴。在未來，建筑行業(yè)路演還有很多改進的空間，只有不斷創(chuàng)新和改進，才能更好地發(fā)揮路演的作用，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十六
在建筑行業(yè)路演中，我有著許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。作為一名建筑專業(yè)的學(xué)生，我積極參與了多個路演活動，并在其中獲得了很多啟發(fā)。在過去的幾年里，我逐漸認(rèn)識到建筑行業(yè)路演對于學(xué)生們的重要性。以下是我對建筑行業(yè)路演的一些心得體會。
首先，建筑行業(yè)路演提供了與行業(yè)領(lǐng)袖互動的機會。通過參加路演，我有幸與許多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者見面，并能夠與他們進行一對一的交流。這給了我一個難得的機會，了解他們對行業(yè)的看法和經(jīng)驗。通過與他們交流，我學(xué)到了很多與課堂教育不同的實踐知識和思考方式。這些交流讓我更好地理解了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
其次，建筑行業(yè)路演為網(wǎng)絡(luò)拓展提供了平臺。在路演活動中，我結(jié)識了許多志同道合的同學(xué)和行業(yè)專業(yè)人士。我們共同探討并分享了關(guān)于建筑設(shè)計和施工的經(jīng)驗和想法。通過與這些人建立聯(lián)系，我擴大了與行業(yè)內(nèi)部人士的圈子。這些聯(lián)系為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了很大的幫助，并為我提供了更多學(xué)習(xí)和成長的機會。
第三，建筑行業(yè)路演使我對建筑項目管理有了更深入的理解。在一些路演活動中，我觀察并學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀的項目經(jīng)理是如何管理和組織建筑項目的。我了解到了項目管理需要的技巧包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。他們的成功案例激發(fā)了我對于成為一名優(yōu)秀的建筑項目經(jīng)理的渴望，并讓我認(rèn)識到項目管理在建筑行業(yè)中的重要性。
另外，建筑行業(yè)路演中的專業(yè)演講和展示讓我更加了解了建筑行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)計理念。許多演講者展示了他們的創(chuàng)新項目和設(shè)計理念，并分享了他們的實踐經(jīng)驗。通過參加這些活動，我拓寬了自己的知識面，了解了建筑行業(yè)中最新的技術(shù)趨勢和設(shè)計理念。這些知識和經(jīng)驗將對我的未來職業(yè)發(fā)展起到重要作用，并使我更加有信心應(yīng)對行業(yè)的挑戰(zhàn)。
最后，建筑行業(yè)路演提供了與潛在雇主面對面交流的機會。在一些路演活動中，我得到了與建筑公司的代表進行面對面交流的機會。這給我了一個機會向他們展示我的能力和才華，并與他們建立聯(lián)系。通過這種面對面的交流，我能夠更好地了解企業(yè)對于人才的要求，從而更好地準(zhǔn)備自己，提高自己的職業(yè)競爭力。
總結(jié)起來，建筑行業(yè)路演是一個非常有益的經(jīng)歷。通過參加路演活動，我不僅擴大了自己的人脈，學(xué)到了更多的行業(yè)知識和技巧，還了解了行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。這些經(jīng)驗將有助于我未來的職業(yè)發(fā)展，并且使我更加有信心面對建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)。我相信，通過不斷積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，我定能在建筑行業(yè)中取得優(yōu)秀的成績。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十七
今天我接著學(xué)習(xí)pkpm(08版)系列軟件，主要學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)平面計算機輔助設(shè)計軟件(pmcad)，pmcad是整個結(jié)構(gòu)cad的核心，它建立的全樓結(jié)構(gòu)模型是pkpm各二維、三維結(jié)構(gòu)計算軟件的前處理部分，也是梁、柱、剪力墻、樓板等施工圖設(shè)計軟件和基礎(chǔ)cad的必備接口軟件。pmcad也是建筑cad與結(jié)構(gòu)的必要接口。用簡便易學(xué)的人機交互方式輸入各層平面布置及各層樓面的次梁、預(yù)制板、洞口、錯層、挑檐等信息和外加荷載信息，建模中可方便地修改、拷貝復(fù)制、查詢。逐層輸入模型后組裝全樓形成全樓模型。1.繪制各種類型結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)平面圖和樓板配筋圖。包括柱、梁、墻、洞口的平面布置、尺寸、偏軸、畫出軸線及總尺寸線，畫出預(yù)制板、次梁及樓板開洞布置，計算現(xiàn)澆樓板內(nèi)力與配筋并畫出板配筋圖。2.提供復(fù)雜結(jié)構(gòu)空間建模程序spascad用于不能以pmcad逐層建模方式輸入的模型，從而可以適應(yīng)復(fù)雜結(jié)構(gòu)模型的設(shè)計計算。
第十三周
pmcad軟件采用人機交互方式，引導(dǎo)用戶逐層地布置各層平面和各層樓面，再輸入層高就建立起一套描述建筑物整體結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)。它具有較強的荷載統(tǒng)計和傳導(dǎo)計算功能，除計算結(jié)構(gòu)自重外，還自動完成從樓板到次梁，從次梁到主梁，從主梁到承重的柱墻，再從上部結(jié)構(gòu)傳到基礎(chǔ)的全部計算，加上局部的外加荷載，pmcad可方便地建立整棟建筑的荷載數(shù)據(jù)。1模塊本身提供一個平面桿系的結(jié)構(gòu)計算軟件，適用于工業(yè)與民用建筑中各種規(guī)則和復(fù)雜類型的框架結(jié)構(gòu)、框排架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)，剪力墻簡化成的壁式框架結(jié)構(gòu)及連續(xù)梁，拱形結(jié)構(gòu)，桁架等。規(guī)模在30層，20跨以內(nèi)。
1.pk軟件可處理梁柱正交或斜交、梁錯層，抽梁抽柱，底層柱不等高，鉸接屋面梁等各種情況，可在任意位置設(shè)置挑梁、牛腿和次梁，可繪制十幾種截面形式的梁，可繪制折梁、加腋梁、變截面梁，矩形、工字梁、圓形柱或排架柱，柱箍筋形式多樣。
2.按新規(guī)范要求作強柱弱梁、強剪弱彎、節(jié)點核心、柱軸壓比，柱體積配箍率的計算與驗算，還進行罕遇地震下薄弱層的彈塑性位移計算、豎向地震力計算、框架梁裂縫寬度計算、梁撓度計算。
3.按新規(guī)范和構(gòu)造手冊自動完成構(gòu)造鋼筋的配置。
4.具有很強的自動選筋、層跨剖面歸并、自動布圖等功能，同時又給設(shè)計人員提供多種方式干預(yù)選鋼筋、布圖、構(gòu)造筋等施工圖繪制結(jié)果。
第十四周
上午一直在看pmcad教程，了解了主要的結(jié)構(gòu)建模步驟。首先是從主菜單進入人機交互建模，內(nèi)容是1、各層平面的軸線網(wǎng)格，各層網(wǎng)格平面可以相同，也可以不同。2、輸入柱、梁、墻、洞口、斜柱支撐、次梁、層間梁的截面數(shù)據(jù)，并把這些構(gòu)件布置在平面網(wǎng)格和節(jié)點上。3、各結(jié)構(gòu)層主要設(shè)計參數(shù)，如樓板厚度、混凝土強度等級等。4、輸入作用在梁、墻、柱和節(jié)點上的恒、活荷載。5、定義樓面荷載標(biāo)準(zhǔn)層和各層上的樓面恒、活均布面荷載。6、根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層、荷載標(biāo)準(zhǔn)層和各層層高，樓層組裝出總層數(shù)。7、設(shè)計參數(shù)、材料信息、風(fēng)荷載信息和抗震信息等。8、對上一步所建模型進行檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤并提示用戶。根據(jù)上下層結(jié)構(gòu)布置狀況作上構(gòu)件連接。
第二步是樓板樓面的詳細布置，主要內(nèi)容有1、各房間預(yù)制板布置2、樓板上開洞口3、修改調(diào)整各房間樓板厚度4、設(shè)現(xiàn)澆懸挑樓板5、設(shè)置各房間錯層6、布置砌體結(jié)構(gòu)的圈梁這一步也是把前面建模和后面各設(shè)計cad聯(lián)系的必要的一個操作步驟。
第三步，生成荷載信息1、在各荷載標(biāo)準(zhǔn)層上修改調(diào)整各房間的恒、活均布面荷載數(shù)值。2、樓面荷載傳導(dǎo)計算，生成各梁與墻及各梁之間的力。3、結(jié)構(gòu)自重計算。4、恒活荷載向底層基礎(chǔ)的傳導(dǎo)計算最后，各類荷載的顯示校核，打印輸出。
第十五周
學(xué)習(xí)完了pkpm后，我覺得設(shè)計其實沒有想象中那么難，但是師兄否定了我的想法。他指出雖然輸數(shù)據(jù)是很簡單，結(jié)果立刻就可以出來，但這畢竟是電腦，程序也是有不完善的地方，最后的結(jié)果還是要憑工程師經(jīng)驗來判斷是否合理和準(zhǔn)確，往往還是要進行一些修改的，做設(shè)計是不能完全依賴這些軟件的，它們只是起著輔助的作用，所以在學(xué)校里的理論知識的學(xué)習(xí)還是很重要的，我們也必須清楚的知道設(shè)計的每一步是怎么做的，為什么這么做，有多少種方法，每種方法又適用于什么情況?？磥碓O(shè)計并沒有我想像中那么簡單，還要加倍努力啊!
第十六周
通過看書我了解到pmcad第一步就要用到cad，我還要加緊聯(lián)系啊，兩天不畫我就忘了兩個命令，這樣可不行啊，還是應(yīng)該先把cad掌握好，這是基礎(chǔ)。今天畫圖的時候遇到了一個小問題，倒角命令用不了，起初我還以為是自己操作不對，就按照命令行的提示操作了幾次，關(guān)掉再打開，但都無濟于事。我就問師姐，師姐也試了下還是不行，我們都很是納悶和無奈，于是我就去問了我們那里很厲害的師兄，也不行，說可能是那個軟件有病毒，給我發(fā)了另外一個版本的，很好可以用。嘿嘿，到現(xiàn)在我還不知道到底為什么。
第十七周
實踐是檢驗真理是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過實習(xí)，我覺得理論和實踐都很重要，兩者彼此不分伯仲，不相上下。只有很好的掌握了理論，才能夠更好的應(yīng)用于實踐，更好的服務(wù)于實際。今天我學(xué)習(xí)用探索者軟件，強烈感覺到自己對理論的掌握不是很扎實，但是我也毫不松懈，遇到問題就查閱課本，不停地翻書。直到掌握為止。這時候我越發(fā)的感覺到理論的重要性，特別是以前學(xué)的一些專業(yè)課程尤為重要，如鋼筋混凝土原理、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、高層結(jié)構(gòu)設(shè)計、抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計、土力學(xué)、基礎(chǔ)工程、地基處理、結(jié)構(gòu)力學(xué)等。我很高興自己一直很認(rèn)真的對待每一門課程。
第十八周
結(jié)構(gòu)設(shè)計的大體步驟如下：
1.初定結(jié)構(gòu)方案，一般是結(jié)構(gòu)總工與建筑設(shè)計人員商定
2.做初步設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計人員根據(jù)建筑初步設(shè)計圖紙，布置梁，板，柱等主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)尺寸，并在pkpm中試算，基本能達到規(guī)范要求的各項指標(biāo)后，出初步設(shè)計圖紙。
3.做施工圖設(shè)計，根據(jù)建筑提供的建筑圖，在pkpm中建模型，布置梁板柱，計算通過后開始畫施工圖。
4.個別地方需要手算，比如說懸挑檐口，懸挑雨篷，女兒墻，擋土墻或者個別的
結(jié)構(gòu)設(shè)計是一門科學(xué)，絲毫不能馬虎，切記。
1.多看幾遍以下書籍：理論力學(xué)，材料力學(xué)，結(jié)構(gòu)力學(xué)，彈性力學(xué)，彈朔性力學(xué)。尤其的重中之重是結(jié)構(gòu)力學(xué)。
2.然后看專業(yè)書籍：混凝土理論高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。
3.看規(guī)范，主要有：混凝土規(guī)范基礎(chǔ)規(guī)范高層設(shè)計規(guī)程抗震規(guī)范
4.學(xué)習(xí)pkpm結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件，網(wǎng)上可以下到盜版的，買一本pkpm的參數(shù)說明書。
5.找到一個小點的工程，按照別人的圖紙，把結(jié)構(gòu)布置到pkpm中，練習(xí)操作和軟件計算。6.買一些專業(yè)的輔導(dǎo)書籍，多上一些專業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計論壇，與人交流。
第十九周
樓梯作為豎向交通和人員緊急疏散的主要交通設(shè)施，使用最為廣泛。因此，樓梯的設(shè)計也至關(guān)重要。
今天我接到的任務(wù)是完成一個樓梯的設(shè)計，根據(jù)建筑圖畫結(jié)構(gòu)圖。我先認(rèn)真翻閱了《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計》和《房屋建筑學(xué)》中有關(guān)樓梯設(shè)計部分的內(nèi)容，由于自己不太有機會去施工現(xiàn)場，只是憑著一些理論來想象。比如，我以前老是想不通板的是如何擱置的。通過同事的講解，再結(jié)合看圖、翻以前學(xué)過的《房屋建筑學(xué)》，我知道了：為了保證板與墻或梁有很好的連接，首先應(yīng)使板有足夠的擱置長度，板在墻上的擱置長度外墻不應(yīng)小于120mm，內(nèi)墻不應(yīng)小于100mm，板在梁上的擱置長度不應(yīng)小于80mm;同時，必須在墻或梁上鋪約20mm厚的水泥砂漿(俗稱坐漿);此外，用錨固鋼筋(又稱拉結(jié)鋼筋)將板與板以及板與墻、梁錨固在一起，以增強房屋的整體剛度。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇一
隨著時代的不斷發(fā)展,人們對建筑工程的要求越來越高。你知道建筑行業(yè)
培訓(xùn)心得體會
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于建筑行業(yè)培訓(xùn)心得體會，供大家閱讀!
結(jié)束了前一段的職業(yè)生活，懷著對未來美好的憧憬，來到江西省z建筑裝飾工程有限責(zé)任公司，開始了我人生新的征程。進入公司的前幾天，我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架，學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧，也吸取了一些經(jīng)驗。雖然我學(xué)習(xí)的是土木工程專業(yè)，也有一定的相關(guān)經(jīng)驗，但畢竟對于裝飾工程還是沒有深入的了解。這一塊掌握的知識比較少。于是我主動要求到各個項目上去學(xué)習(xí)，同時也感謝公司給予我這個學(xué)習(xí)的機會，在這段學(xué)習(xí)過程中，我去了江西省南昌稅務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)校裝飾工程，江西省稅務(wù)局12633呼叫中心裝飾工程，人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程，每到一處都有新的認(rèn)識，自知仍要加強各方面的學(xué)習(xí)。
很快便迎來了公司組織的新員工培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，讓我對人生和職場的認(rèn)識有了根本上的改變。
在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化，以及公司完整的組織架構(gòu)，以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過這些，我也漸漸明確了，自己目前所處的位置，以及今后所要發(fā)展的方向，也希望自己的努力，能為公司的發(fā)展盡一份力。
一個領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個企業(yè)的思想。湯總在會上講過這么一句話，成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊，人不要太患得患失，是金子總會被挖掘出來的。一個員工的努力、盡職，公司是會看到的。從這一句話我們可以領(lǐng)會到，公司給予每一個員工平等的機會。同時，公司也給予每一個員工很大發(fā)展?jié)摿Γ镜臋C制也很靈活，只要你有目標(biāo)，有效率，有能力，公司就會肯定你，認(rèn)可你。就會給予你更大的舞臺。所以，心有多大，舞臺就會有多大。從這次的培訓(xùn)中，我又懂得了一句
名言
：只要有目標(biāo)，路就不會消失，這一句名言也將成為我的人生
座右銘
，讓我終身受益。
接著，黃總對整個公司的架構(gòu)，及各個部分所負責(zé)的各項業(yè)務(wù)進行了詳細的介紹，使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù)，使我的工作能夠和各部門更好的銜接，更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會的穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，杜絕安全隱患，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識，真正警惕起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進行。所以說企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說，對一個企業(yè)來說，安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，也是對公司職工生命安全的負責(zé)。這一點公司非常重視，作為了一個重要的培訓(xùn)課題。公司的湛總在會上詳細地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施，這一點也希望能引起大家的重視。
通過公司這次的培訓(xùn)使我對人生職場的規(guī)劃有了進一步的完善。一個企業(yè)要想長存的發(fā)展不能目光短淺，要忍得一時的困難，吃虧也是福。同樣一個人的發(fā)展也不能鼠目寸光，要有一個長遠的計劃，一步一步來，腳踏實地，步步都要有力，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就要努力前行。在這里，我將要面對各種各樣或簡單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)，我將在完成這些工作的過程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，在工作上日趨成熟，使自己的成長融入公司的發(fā)展之中，并為公司的發(fā)展盡一份力。
在五號的下午我們在大雨的洗禮中紛紛到達公司位于合肥合六路的總部。公司人力資源部熱情的接待了我們，一絲不茍的幫助我們登記信息并收集了一些基本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發(fā)放了一個精美的手提包，里面有培訓(xùn)資料和一些學(xué)習(xí)及生活用品。培訓(xùn)資料有《事故匯報案例》《安全培訓(xùn)資料》，另外還有筆記本，水筆，水杯，飯盒等。這些物品是公司對我們無微不至的關(guān)心的體現(xiàn)。張經(jīng)理推薦我們將大包行李寄存以便接下來的活動。沒過多久公司就派來了一輛車將我們送到舒適的福瑞達賓館。
在六號的上午我們20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生共計四十余人在公司總部會議室開始了為期兩天的培訓(xùn)，公司副經(jīng)理致
歡迎詞
，并對我們?nèi)骊U述了公司的歷史、精彩現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識，更堅定了我作為一名開源人的自豪感與歸屬感。接著我們傾聽了優(yōu)秀員工報告我親身感受到從事現(xiàn)場施工工作的不易與那一份光榮的成就感。接著紀(jì)部長對我們的職業(yè)規(guī)劃做了分析，內(nèi)容深入淺出，引人入勝。中午張經(jīng)理對我們講解并引導(dǎo)我們填寫了職工登記表，
勞動合同
和管技合同，張經(jīng)理的細致入微很讓人敬佩。下午關(guān)于安全的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安全的警鐘，講座可以說是發(fā)人深省。
七號上午公司技術(shù)開發(fā)部部長的給我們做了技術(shù)開發(fā)的現(xiàn)狀和介紹，關(guān)于工程技術(shù)的講座可以說是言簡意賅，讓我們聽得津津有味，使我對工程技術(shù)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心。隨后紀(jì)部長給大家推薦并放映了一部威爾史密斯主演的經(jīng)典電影名為《幸福來敲門》，電影講述了主角從一個收入微薄，地位低下，生活艱苦的推銷員通過自己的努力和堅持最終成為一個成功的債券管理師的故事。影片根據(jù)真人真事改編，告訴我們只要有自己的理想，通過不斷的努力加上一顆感恩的心，任何人都會成功。
在這短短兩天的時間里，我時刻感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)，這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的兩天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗，更體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負責(zé)的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!能夠通過短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于開源人的工作業(yè)績!
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
接著，許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著，讓我感到無比的滿足。
我們又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要來源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
接著各個部門的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習(xí)的工長，我了解到我的職責(zé)范圍：工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務(wù)管理、勞動力管理。工長是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作，確保安全生產(chǎn)和施工。工長做好現(xiàn)場《施工日志》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導(dǎo)師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進的目標(biāo)和技術(shù)上的指導(dǎo)。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學(xué)節(jié)儉，敬業(yè)，遵紀(jì)守法。也就是清清白白做人，干干凈凈做事。人力資源方面，王經(jīng)理主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經(jīng)理介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求：善于學(xué)習(xí)、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
相信自己，時不我待。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二
建筑業(yè)是一個范圍寬泛的概念，建筑領(lǐng)域的具體企業(yè)的叫法也很不一致。不同的專業(yè)領(lǐng)域，不同的部門，工作的性質(zhì)有很大的差異。下面就是本站小編給大家整理的建筑行業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx集團20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們xx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會” “做人：誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了(安徽)建設(shè)工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動，多元發(fā)展，團結(jié)協(xié)作，共贏未來。20xx年，是“xx集團五年遠景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流企業(yè)集團而不斷努力!
20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標(biāo)性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項目、池州地區(qū)市政建設(shè)項目。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!
最后，預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務(wù)副會長、劉曉一秘書長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺。我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟放緩，以及國內(nèi)實施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。面臨當(dāng)前的市場環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認(rèn)為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險能力也不強，更應(yīng)積極做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。比如：面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài);面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預(yù)測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問題在于，公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關(guān)系，加強服務(wù)意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設(shè)計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務(wù)，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強企業(yè)更加團結(jié)，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句
名言
，或許是當(dāng)下我們的期盼，對企業(yè)來說，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應(yīng)變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內(nèi)部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的行為，對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對審計工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信，當(dāng)寒冷冬天來臨的時候，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
在全國上下深入開展繼續(xù)解放思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的大好形勢下，今天，我們在這里歡聚一堂，隆重舉行湖南省第五工程有限公司掛牌儀式。首先，我代表公司及公司全體員工向出席儀式的省建設(shè)廳、集團總公司、市建設(shè)局、市招標(biāo)局和兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
湖南省第五工程公司創(chuàng)建于1953年，至今走過了55年的不平凡歷程，在省、市政府及主管部門的關(guān)心支持下，在各兄弟單位的幫助下，經(jīng)過一代代五建人的不懈努力，公司始終朝著做大做強企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進。從創(chuàng)業(yè)初的單一泥木建筑，發(fā)展成為目前具有房屋建筑、市政公用、機電安裝、土石方、裝飾裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物共3個總承包、5個專業(yè)承包一級資質(zhì)和10多個二級、三級資質(zhì)的綜合性大型施工企業(yè)。公司下設(shè)17個專業(yè)分公司、25個工程處，經(jīng)剝離改制成立了8家具有獨立法人資格的控股子公司。在湖南、廣東、廣西、浙江、北京、貴州、四川等20多個省市設(shè)有40多個區(qū)域分公司。
特別是近幾年來，公司在省市建設(shè)行政主管部門和集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了快速健康發(fā)展。年承接任務(wù)35億元以上，完成產(chǎn)值25億元以上。今年1至10月，已承接任務(wù)30.34億元，完成產(chǎn)值21.24億元，經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值不斷增加，公司經(jīng)濟效益逐年好轉(zhuǎn)，社會影響得到了較大的提高。公司近幾年來先后榮獲國家、省市政府和主管部門授予的各類榮譽或稱號近150項，在工程質(zhì)量與科技方面，榮獲魯班獎1項，芙蓉獎工程15項，省優(yōu)質(zhì)工程30項，國家級及省級建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項，國家一級工法1項。特別是溫州同仁花園榮獲今年浙江省建筑工程質(zhì)量最高獎——錢江杯，實現(xiàn)了公司在浙江創(chuàng)業(yè)發(fā)展20xx年以來的歷史性突破。公司有近50名員工被評為全國勞模、省勞模、集團勞模。
為了適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要，在上級各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)省國資委批準(zhǔn)，湖南省第五工程公司實行公司制改造，由國有獨資企業(yè)改造為國有獨資公司，一個充滿生機與活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，今天正式誕生了。今天掛牌的湖南省第五工程有限公司，既面臨著良好的發(fā)展條件和機遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟衰退及金融危機，給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了不可忽視的影響，特別是房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)的進一步降溫，這給我們建筑行業(yè)帶來了一定的困難。但是我們更應(yīng)該看到，市場給我們帶來的是更多的發(fā)展契機，全國和公司所在的湖南，仍存在較大的市場容量，比如：國家投資4萬億元拉動內(nèi)需，長株潭被批準(zhǔn)為“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)等。為此，我們應(yīng)該進一步解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展，搶抓機遇，促進管理創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟增長方式，加快公司做強做大做優(yōu)的步伐，努力把公司打造為“在一定領(lǐng)域、區(qū)域有較強競爭力的大型承包商”。為此，在新的公司掛牌營運后，我們要全力做好以下幾方面的工作：
一是要進一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。
根據(jù)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和國有獨資公司模式的要求，我們將嚴(yán)格按照集團總公司的部署，建立完善以董事會為決策機構(gòu)、以總經(jīng)理等為經(jīng)營管理層、以集團駐司監(jiān)事會為公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，明確各自的職責(zé)權(quán)限，對公司領(lǐng)導(dǎo)的分工和董事會、經(jīng)理層、黨委會、紀(jì)委會、工會等組織的議事規(guī)則擬重新明確，真正做到“三重一大”事項的科學(xué)民主決策，實現(xiàn)董事會決策權(quán)和經(jīng)理層經(jīng)營權(quán)分離，形成董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、黨群組織相互制約，科學(xué)決策的有效治理結(jié)構(gòu)。黨組織是企業(yè)的政治核心，要參與企業(yè)決策，從政治上把好關(guān)。
二是要繼續(xù)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展。
穩(wěn)固房建專業(yè)，關(guān)注高端市場。我們今后一個時期的工作重點是：在房建業(yè)務(wù)方面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，保持穩(wěn)步增長，提高發(fā)展質(zhì)量。加大承接工業(yè)項目、公共建設(shè)項目的力度，進一步改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)。開拓新的專業(yè)領(lǐng)域，實現(xiàn)多元化發(fā)展。根據(jù)國家宏觀政策調(diào)整方向，積極向基礎(chǔ)設(shè)施、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、市政等有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲱I(lǐng)域跨進，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強發(fā)展后勁，創(chuàng)造更多的拳頭品牌。有選擇地進行土地資源的開發(fā)，以盤活存量資產(chǎn)。調(diào)整省外區(qū)域經(jīng)營和管理思路。公司將重組和優(yōu)化區(qū)域布局，做到主業(yè)經(jīng)營區(qū)域化管理，專業(yè)經(jīng)營集中化管理，施工項目歸口化管理，逐步規(guī)范區(qū)域化經(jīng)營管理模式，理順內(nèi)部經(jīng)營秩序，降低內(nèi)耗，提高效益。同時加強經(jīng)營隊伍建設(shè)，提升市場經(jīng)營質(zhì)量。
三是要加強科學(xué)管理，提升綜合實力。
新的公司將以強化落實決策的執(zhí)行力、監(jiān)控力、調(diào)控力為重點，不斷推進系統(tǒng)管理，進一步提高企業(yè)的管理水平和效益。公司將盡快出臺國有獨資公司的各項配套管理辦法和制度，做到有章可循。加強安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，工程管理部門、各項目部要認(rèn)真建立健全質(zhì)安臺賬。強化財務(wù)資金管理，嚴(yán)格控制資金流向，建立好成本臺賬。加強對投融資、擔(dān)保、固定資產(chǎn)支出、大額資金往來、重大物資采購、工資福利政策等重大財務(wù)事項的管理和控制。加強印鑒管理，進一步明確印鑒持管的責(zé)任，提高印鑒管理人員的責(zé)任意識，有效規(guī)避和防范企業(yè)風(fēng)險。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，展望未來，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但我們堅信，有省、市政府、集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的關(guān)心與支持，有各兄弟單位的配合與幫助，有我們湖南五建的全體員工的團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，新的公司必然會走向新的輝煌。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和公司全體員工身體健康，家庭幸福，萬事順意!
謝謝大家!
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇三
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)在提高員工技能和企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色。作為一名參與過建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)的員工，我深切感受到了內(nèi)訓(xùn)帶給我個人和企業(yè)的種種好處和啟示。在這篇文章中，我將分享我在建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)中的心得體會。
第一段：內(nèi)訓(xùn)的意義和目標(biāo)
內(nèi)訓(xùn)是一種通過組織教育來提高員工素質(zhì)和技能的培訓(xùn)方式。在建筑行業(yè)中，內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)員工的專業(yè)技術(shù)、管理能力和核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。內(nèi)訓(xùn)不僅僅是為了滿足員工的個人發(fā)展需求，更是為了提高企業(yè)整體的競爭力和市場地位。
第二段：內(nèi)訓(xùn)的好處
我參與過的一次內(nèi)訓(xùn)為我?guī)砹嗽S多好處。首先，內(nèi)訓(xùn)幫助我提升了我的專業(yè)技能和知識水平。我學(xué)到了許多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，讓我更加了解建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢和最新技術(shù)。其次，內(nèi)訓(xùn)還提高了我的工作效率和質(zhì)量。通過內(nèi)訓(xùn)，我學(xué)會了更好地管理時間和資源，提高了工作的效率和質(zhì)量。此外，內(nèi)訓(xùn)還加強了我的團隊協(xié)作能力和溝通能力，讓我更好地融入團隊和實現(xiàn)共同目標(biāo)。
第三段：內(nèi)訓(xùn)的啟示
從內(nèi)訓(xùn)中，我得到了一些啟示，深刻理解了內(nèi)訓(xùn)的重要性。首先，內(nèi)訓(xùn)是一種持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。建筑行業(yè)在不斷發(fā)展和進步，員工需要不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)來適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。內(nèi)訓(xùn)使得員工能夠通過學(xué)習(xí)和實踐來不斷提升自己。其次，內(nèi)訓(xùn)需要員工有自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣。沒有自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，內(nèi)訓(xùn)只能成為形式主義，無法達到預(yù)期的效果。最后，內(nèi)訓(xùn)需要企業(yè)提供足夠的資源支持。企業(yè)應(yīng)該為內(nèi)訓(xùn)提供必要的設(shè)備和培訓(xùn)材料，并激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力。
第四段：內(nèi)訓(xùn)的挑戰(zhàn)和解決方案
盡管內(nèi)訓(xùn)在建筑行業(yè)中有諸多好處和啟示，但是也存在一些挑戰(zhàn)。首先，時間和成本是內(nèi)訓(xùn)的重要制約因素。建筑行業(yè)的項目進度緊張，很難騰出時間進行培訓(xùn)。此外，內(nèi)訓(xùn)所需的成本也相對較高。然而，通過合理安排時間和資源，可以解決這些問題。建筑企業(yè)可以安排定期的內(nèi)部培訓(xùn)時間，并與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作，共享培訓(xùn)資源。
第五段：內(nèi)訓(xùn)的未來發(fā)展
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)的需求，內(nèi)訓(xùn)在未來將變得更加重要。建筑企業(yè)需要重視內(nèi)部培訓(xùn)，制定出更加科學(xué)、有效的培訓(xùn)計劃。同時，建筑行業(yè)的專業(yè)組織和學(xué)術(shù)機構(gòu)也應(yīng)加強對內(nèi)訓(xùn)的支持和引導(dǎo)，提供更專業(yè)、全面的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。只有通過不斷發(fā)展和改進內(nèi)訓(xùn)，建筑企業(yè)才能更好地培養(yǎng)人才，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段。通過內(nèi)訓(xùn)，員工可以提升自己的專業(yè)能力和知識水平，同時也能提高工作效率和質(zhì)量。然而，內(nèi)訓(xùn)也面臨一些挑戰(zhàn)，如時間和成本限制。通過合理安排時間和資源，可以解決這些問題。未來，建筑行業(yè)應(yīng)更加重視內(nèi)部培訓(xùn)，不斷發(fā)展和改進內(nèi)訓(xùn)，以滿足行業(yè)的人才培養(yǎng)需求。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇四
建筑行業(yè)是一個眾多領(lǐng)域交織的龐大產(chǎn)業(yè)，其涉及到建筑、設(shè)計、工程、物資等許多方面。為了更好地了解這個行業(yè)，我進行了許多訪談并從中獲得了許多體會和啟示。下面將從訪談的環(huán)節(jié)、訪談的經(jīng)驗、訪談的收獲、訪談中的問題以及訪談的影響五個方面進行闡述。
訪談的環(huán)節(jié)
訪談是建筑行業(yè)的一種常見交流形式，同時也是獲取信息的有效途徑。通過務(wù)實的訪談計劃，可以找到低價的建筑材料、最新的設(shè)計趨勢以及一些重要的商業(yè)環(huán)節(jié)。在我的經(jīng)歷中，訪談包括與業(yè)內(nèi)專家、建筑公司、設(shè)計師、裝修工、管理機構(gòu)及其它從事行業(yè)的相關(guān)人員的交流。當(dāng)然，在訪談安排中，我們應(yīng)該盡量嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡和客觀，保證訪談的有效性和科學(xué)性。
訪談的經(jīng)驗
在訪談的過程中，為了讓訪談順利進行，我們應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)膽B(tài)度和技巧，避免給對方帶來任何不必要的負擔(dān)。其中，遵守基本禮儀和規(guī)矩是非常重要的，因為這可以建立雙方之間的信任關(guān)系。此外，還需要主動了解對方的情況和心理狀態(tài)，妥善處理中途發(fā)生的突發(fā)事件并在訪談結(jié)束后進行總結(jié)和反饋。通過不同的訪談經(jīng)歷，我了解到，跟建筑行業(yè)的專業(yè)人士進行交流，可以有效地獲得有用的工作技巧、流程和實踐方案。
訪談的收獲
在訪談中，我獲得了很多新的工作經(jīng)驗和成功案例，這些可以豐富和提高我的實際工作能力。同時，訪談也是提高自身工作能力的必經(jīng)之路，在接觸新的技能、新的工具和新的流程中，可以提高自己的技能和知識水平。此外，訪談還能極大的提高自己對工作與生活的認(rèn)識和態(tài)度，使自己更加精通行業(yè)內(nèi)容和業(yè)務(wù)。
訪談中的問題
在訪談過程中，難免會遇到種種問題，如儀器和設(shè)備故障、人員調(diào)配不當(dāng)?shù)?。遇到這些問題時，我們應(yīng)該具備一定的修補技巧和溝通能力，自立自強并緊急處理相關(guān)問題。同時，還需靈活、準(zhǔn)時、具備相應(yīng)的工作素養(yǎng)，充分調(diào)動訪談中出現(xiàn)的周邊體驗和語言溝通特點，進一步推動訪談的真正深入。
訪談的影響
在我的訪談經(jīng)歷中，我能發(fā)現(xiàn)一些訪談對我的產(chǎn)生巨大的影響。對我的工作、思想和生活方式都產(chǎn)生了積極的影響。在個人職業(yè)發(fā)展上，我通過訪談獲取了很多切實的創(chuàng)新方案和科學(xué)工作原則，在工作中學(xué)以致用。在思想層面上，我的心理健康也得到了各種角度的鍛煉，增強了自己的自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)人際關(guān)系和包容力。在生活中，訪談使我擁有了更多的認(rèn)識與風(fēng)景，讓我擁有了更多的生活常識和樂趣，增加了對生活的熱愛。總之，訪談確是諸多工作積極因素和道德價值的融匯實踐。
綜上所述，我的建筑領(lǐng)域訪談之旅不僅能夠為我提供最新的資訊和實用的技巧，還能夠給我?guī)砗芏喑晒εc成長的動力，相信在未來的職業(yè)生涯中，訪談也將會幫助我開拓更加廣闊的發(fā)展前景和更加高效的工作模式。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇五
近年來，中國建筑業(yè)的快速發(fā)展對人才素質(zhì)提出了更高的要求。為了提高員工的專業(yè)水平和工作技能，許多建筑企業(yè)紛紛進行內(nèi)訓(xùn)工作，以提供更好的培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)環(huán)境。在經(jīng)歷了一段時間的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，我深刻體會到建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性和價值，下面將從學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)心得以及對未來發(fā)展的展望五個方面進行闡述。
首先，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富多樣，既包括基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，也包括實際工作技能的培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)課程對于建筑人來說非常實用，幫助我們了解行業(yè)的最新動態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)，提高我們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。我們學(xué)習(xí)了建筑設(shè)計、施工管理、工程造價等各個方面的知識，也參與了實踐操作和案例分析，從而將理論知識與實際工作相結(jié)合，提高了我們解決問題的能力和工作效率。
其次，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的多樣化使得學(xué)習(xí)變得更加靈活和高效。在內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們不僅僅是被動接受知識，還可以積極參與討論和互動。課堂上的知識點講解、案例分析、小組討論以及實踐操作等形式，使得學(xué)習(xí)變得更加生動有趣。同時，我們還可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺進行在線學(xué)習(xí)，自由選擇學(xué)習(xí)時間和地點，更好地適應(yīng)自己的學(xué)習(xí)節(jié)奏。這種學(xué)習(xí)方式不僅提高了學(xué)習(xí)的靈活性，也增強了我們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
然后，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)對個人的職業(yè)發(fā)展有著顯著的推動作用。通過內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們可以不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能水平，在職場上更具競爭力。同時，通過學(xué)習(xí)和交流，我們也拓寬了自己的人脈，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行建立了良好的合作關(guān)系。這些人脈資源對于個人職業(yè)發(fā)展的拓展和晉升具有重要的幫助和支持。
在進行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我也深受益于一些學(xué)習(xí)心得。首先，要保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的動力和熱情。學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試或達到某個目標(biāo)，更應(yīng)該成為一種習(xí)慣和生活方式。其次，要善于總結(jié)和歸納，及時將學(xué)到的知識運用到實踐中去。只有將理論知識與實際工作相結(jié)合，才能在實踐中不斷提高和成長。最后，要保持學(xué)習(xí)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，不斷更新自己的知識體系，跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢和需求變化。
展望未來，我對建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)充滿了希望和期待。內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)該更加精準(zhǔn)地針對員工的需求和崗位要求，提供個性化的學(xué)習(xí)方案和內(nèi)容，以更好地滿足員工的學(xué)習(xí)需求。同時，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)也需要加強對實踐操作和案例分析的培訓(xùn)，使理論與實際相結(jié)合，促進學(xué)員的專業(yè)能力和實踐能力的全面提升。此外，建筑行業(yè)還應(yīng)加強與高校和科研機構(gòu)的合作，共同開展研究和創(chuàng)新，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的建筑人才，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一個非常寶貴的學(xué)習(xí)機會，為我們提供了豐富的知識和培訓(xùn)平臺，對于提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能具有重要意義。通過內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們不僅可以提高自身的競爭力，還可以為行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。希望未來的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠進一步完善和發(fā)展，為建筑人才的培養(yǎng)和行業(yè)的繁榮增添新的動力和活力。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇六
建筑行業(yè)是國計民生的重要產(chǎn)業(yè)之一，在經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)中扮演著重要角色。為了促進整個行業(yè)的進一步發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)都給出了重要的講話和指導(dǎo)意見。最近，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，受益匪淺。今天我將分享我所得到的一些心得體會。
二段：總括領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容
本次講話針對當(dāng)前建筑行業(yè)在市場競爭的情況下，需要強化質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新。其中，強化質(zhì)量管理方面，針對行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀做出了詳細解讀，同時提出了解決之道，即從管理和技術(shù)上進行創(chuàng)新，開展培訓(xùn)和質(zhì)量檢查。在科技創(chuàng)新方面，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵大家加強高科技的應(yīng)用，促進現(xiàn)代化建筑進程，同時加強綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。
三段：強化質(zhì)量管理方面的體會
作為一名在建筑行業(yè)工作的人員，我最感同身受的是領(lǐng)導(dǎo)所強調(diào)的質(zhì)量管理方面。在實踐中，我們也確實遇到了很多質(zhì)量上的問題。因此，我們需要針對各個環(huán)節(jié)進行有效的控制，并且注重對員工不斷提高的培訓(xùn)和獎懲措施。整個行業(yè)需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實，確保在質(zhì)量上任何一個疏漏都不會得到容忍。
四段：科技創(chuàng)新方面的體會
在現(xiàn)代社會中，科技的創(chuàng)新意義重大，不僅提升了我們的工作效率，而且改善了我們的生活環(huán)境。建筑行業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之一，需要不斷強化科技創(chuàng)新。我認(rèn)為，從設(shè)計方案的科學(xué)性、施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、建筑材料的性能等多個方面，都需要有新的科技支持。此外，建筑行業(yè)的數(shù)字化升級、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展也需要不斷探索和取得進展。
五段：結(jié)語
在本次講話中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細地分析了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對提升質(zhì)量和推進科技創(chuàng)新做出了建設(shè)性的指導(dǎo)建議。我相信，只要我們按照領(lǐng)導(dǎo)所說的做好這些方面的工作，就能為整個行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。在今后的工作中，我也將不斷努力提高自己的能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇七
近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，建筑行業(yè)迅速崛起，成為各大投資人矚目的熱門行業(yè)之一。為了吸引更多的投資者和商業(yè)伙伴，建筑行業(yè)也紛紛進行路演活動，展示其項目和發(fā)展前景。在近期參加的一場建筑行業(yè)路演活動中，我深刻體會到了路演的重要性以及對建筑行業(yè)的意義。
第二段：整體感受
路演活動以講解、展示和交流的方式進行，其中投資人和建筑公司代表共同參與。通過路演活動，建筑公司可以向投資人們展示自己的項目以及優(yōu)勢，并獲得投資的機會；而投資人們也可以深入了解建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，并選擇最適合自己的投資項目。整個路演過程形式多樣，有項目講解、現(xiàn)場展示、問答環(huán)節(jié)等，給人一種熱鬧而有序的感覺。
第三段：建筑行業(yè)路演的優(yōu)勢
相比于傳統(tǒng)的營銷方式，建筑行業(yè)路演擁有以下幾個明顯的優(yōu)勢：
首先，路演活動可以提供更多的信息。在路演過程中，建筑公司能夠詳細介紹自己的項目，包括項目的背景、規(guī)模、目標(biāo)市場以及投資回報等。這樣的信息對于投資人來說，能夠更加全面地了解項目的風(fēng)險和潛力，做出更明智的投資決策。
其次，路演活動為投資人與建筑公司代表提供了良好的交流平臺。投資人們可以就自己關(guān)心的問題向建筑公司代表提問，并直接獲得詳細的回答。而建筑公司代表也可以通過與投資人的交流，了解他們的需求和擔(dān)憂，并及時進行調(diào)整和改進。
第四段：建筑行業(yè)路演的潛力
建筑行業(yè)路演不僅有助于建筑公司在市場上獲得更多的關(guān)注和認(rèn)可，也為投資人提供了更多的機遇和選擇。通過路演活動，建筑公司可以吸引到更多的投資，從而擴大項目規(guī)模，增加市場份額。另一方面，投資人們也可以通過路演活動了解到更多的項目，不僅有可能獲得高回報的投資機會，還可以促進建筑行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。
第五段：總結(jié)與展望
通過參加建筑行業(yè)路演活動，我深刻認(rèn)識到了路演的重要性及對建筑行業(yè)的意義。建筑行業(yè)路演為建筑公司與投資人之間架起了一座橋梁，促進了溝通和合作。通過路演活動，建筑行業(yè)的項目能夠得到更多的投資和市場認(rèn)可，投資人們也能夠獲得更多的機會和收益。未來，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)路演活動的形式和內(nèi)容也會不斷創(chuàng)新和完善，為行業(yè)的繁榮做出更大的貢獻。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇八
作為一個關(guān)注建筑行業(yè)的人士，我一直對這個行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展感到關(guān)注。近期，我通過一系列訪談和溝通交流，與多位建筑領(lǐng)域的從業(yè)者、研究人員和專業(yè)人士進行了深入交流。這些訪談讓我更深入地了解了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，對我來說是一次很有意義的經(jīng)歷。在這篇文章中，我將分享我在訪談過程中的心得體會和思考。
第一段：建筑行業(yè)的現(xiàn)狀
建筑行業(yè)一直是社會發(fā)展的重要領(lǐng)域之一，但是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)存在著一些不足和問題。在我的訪談中，多位建筑領(lǐng)域的從業(yè)者和專業(yè)人士都表達了對于當(dāng)前建筑行業(yè)存在的不規(guī)范、低標(biāo)準(zhǔn)、低效率問題的擔(dān)憂。有的人指出，現(xiàn)在建筑行業(yè)中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境問題需要更多的重視和解決。同時，也有人認(rèn)為，建筑行業(yè)的未來需要更加關(guān)注可持續(xù)性和人類健康的問題。
第二段：建筑行業(yè)的未來
盡管當(dāng)前建筑行業(yè)存在一些問題，但是多位受訪者認(rèn)為，未來建筑行業(yè)仍將在多個方面迎來機遇和挑戰(zhàn)。其中，數(shù)字化、智能化、可持續(xù)化和人性化是建筑行業(yè)未來發(fā)展的幾個重要方向。數(shù)字化和智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用將使建筑行業(yè)更加高效、智能和便捷?？沙掷m(xù)性和人性化的發(fā)展將有利于建筑行業(yè)更好地服務(wù)社會和人類生活的需求。
第三段：建筑行業(yè)的創(chuàng)新與突破
創(chuàng)新和突破是建筑行業(yè)未來發(fā)展的重要動力。在我的訪談中，很多受訪者都強調(diào)了創(chuàng)新的重要性。其中，技術(shù)、設(shè)計、工藝和服務(wù)等方面的持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化將會推動建筑行業(yè)邁向更高的水平。與此同時，建筑領(lǐng)域與其他領(lǐng)域的交叉融合也將成為建筑行業(yè)創(chuàng)新的重要途徑，包括信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、新材料等。
第四段：建筑行業(yè)的人才和教育
人才和教育是建筑行業(yè)未來發(fā)展的重要保障。建筑行業(yè)需要有更多高素質(zhì)的從業(yè)者和專業(yè)人才，同時也需要有更好的人才培養(yǎng)和教育體系。在我的訪談中，有的專業(yè)人士強調(diào)了建筑行業(yè)職業(yè)教育的重要性，需要關(guān)注教育的實用性和質(zhì)量。同時，也有人認(rèn)為建筑行業(yè)需要更加開放和包容，通過多元化和創(chuàng)新引入更多不同類型的人才和創(chuàng)意。
第五段：個人思考
這些訪談和交流讓我對建筑行業(yè)有了更深入的了解和思考。在未來，建筑行業(yè)需要更多創(chuàng)新和突破，引領(lǐng)社會進入更加智能化、數(shù)字化和可持續(xù)化的時代。同時，也需要更好的人才和教育保障，提高行業(yè)的整體素質(zhì)和水平。我們需要關(guān)注建筑行業(yè)的根本，始終將人的需求和健康放在首位，為社會發(fā)展和人類健康做出更多貢獻。（總字?jǐn)?shù)：1225）
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇九
建筑行業(yè)是一個非常重要的行業(yè)，它關(guān)系到人們生活的方方面面，例如居住、商業(yè)、文化、教育等等。隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，在這個領(lǐng)域工作的人們也同樣在不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，以不斷提升自己的技能。在這篇文章中，我將分享我對建筑行業(yè)訪談的一些心得體會。
第一段：訪談的背景和目的
在建筑行業(yè)訪談中，我們的目的是了解建筑師們的工作內(nèi)容、工作經(jīng)驗以及行業(yè)發(fā)展趨勢等方面的情況。我們邀請了一些有豐富經(jīng)驗的建筑師來進行采訪，從而更好地了解這個行業(yè)。在采訪中，我們非常注重建筑師們的實際操作經(jīng)驗，這樣可以更好地了解他們的工作方式和解決問題的技能。
第二段：訪談的內(nèi)容和過程
在訪談中，我們首先了解了建筑師們的工作經(jīng)驗和職業(yè)背景。我們發(fā)現(xiàn)，大部分建筑師在主持一些重要項目時，會組建一個比較強大的團隊以便提供更好的服務(wù)。對于建筑師來說，好的團隊是非常重要的，因為這可以減輕他們的工作負擔(dān)并提供更好的乘客體驗。我們還了解了建筑師們在招標(biāo)和協(xié)調(diào)方面的工作，這些工作需要耗費大量的時間和精力。
第三段：建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的討論
在訪談中，我們注意到建筑行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著城市化進程的加速，城市化的大規(guī)模建設(shè)需要更優(yōu)秀的建筑師和更先進的技術(shù)。為了適應(yīng)該趨勢，建筑行業(yè)需要不斷地更新技術(shù)和知識，以提供更好的服務(wù)。我們討論了建筑行業(yè)未來的發(fā)展方向，如開發(fā)綠色建筑、智能建筑等等，以及各種新的設(shè)計理念和創(chuàng)新的使用技術(shù)。
第四段：建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)
訪談過程中，我們也談到了這個行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。對于建筑師來說，必須經(jīng)常努力去提高自己的工作技能和創(chuàng)造力，以便在激烈的競爭中更好地立足。其中一個方面是如何應(yīng)對越來越多的技術(shù)變革，能夠更好地利用新的科技手段來提升工作效率和質(zhì)量。此外，建筑師不僅要關(guān)注操作技能，還需要了解行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，遵守行業(yè)倫理，確保他們的工作質(zhì)量不受質(zhì)疑，為客戶創(chuàng)造最優(yōu)秀和最穩(wěn)健的建筑。
第五段：我的收獲和總結(jié)
通過這一次訪談，我得到了許多關(guān)于建筑行業(yè)的寶貴信息。我了解到，只有在不斷創(chuàng)新和提高自己的技能的同時，才能在這個日新月異的行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。我還意識到，建筑行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都非常復(fù)雜，但只有深入了解問題和積極發(fā)現(xiàn)解決方法才能擁有良好的職業(yè)發(fā)展和客戶口碑。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我可以幫助更多人創(chuàng)造更優(yōu)秀的建筑。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十
建筑行業(yè)作為國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，縱觀歷史，更曾是推動中國經(jīng)濟快速發(fā)展的引擎之一。建筑行業(yè)一直在成長，同時也經(jīng)歷了多種變革和轉(zhuǎn)型。近日，我有幸參加了一場建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，對于行業(yè)的前景與發(fā)展方向有了更加詳細的認(rèn)知。
第二段：講話總結(jié)
在講話中，領(lǐng)導(dǎo)提到了許多有關(guān)行業(yè)的信息與預(yù)測。首先，建筑業(yè)面臨的最大問題是人才短缺，這是造成行業(yè)發(fā)展不足的關(guān)鍵因素。為了解決這個問題，政府正在鼓勵學(xué)生聚焦于建筑領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了新一代建筑材料和技術(shù)將會改變行業(yè)的面貌。近年來，環(huán)保與節(jié)能已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心要素，因此建筑行業(yè)也會發(fā)展出更加環(huán)保、經(jīng)濟、節(jié)能的材料和技術(shù)。最后，領(lǐng)導(dǎo)還對于行業(yè)的未來發(fā)展進行了分析與預(yù)測，指出了建筑行業(yè)將進一步發(fā)展成為數(shù)字化、工業(yè)化、信息化的領(lǐng)域。
第三段：對于建筑行業(yè)的認(rèn)識
以上的講話給了我很多啟示。建筑行業(yè)的未來發(fā)展仍然充滿機遇，但人才短缺和技術(shù)更新仍然是重要的問題。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的專業(yè)技能，以適應(yīng)時代的變化。同時，我們也需要通過舉辦展覽和會議、推廣新產(chǎn)品等方式來促進行業(yè)的發(fā)展，以更好地適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀的變化。
第四段：可持續(xù)發(fā)展
在環(huán)保與節(jié)能的背景下，建筑行業(yè)需要更多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保和節(jié)能將成為行業(yè)發(fā)展的核心要素，從而推動行業(yè)發(fā)展更加環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)生更小的生態(tài)危害。因此，我們需要更多關(guān)注建筑材料和結(jié)構(gòu)的改進，以減少對環(huán)境的負面影響。
第五段：結(jié)論
總之，建筑行業(yè)是一個充滿機遇的領(lǐng)域，同時也需要面對許多挑戰(zhàn)。我們需要更加專注于領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和修養(yǎng)，以適應(yīng)時代的變化。同時，我們也需要致力于推進可持續(xù)發(fā)展，做出對環(huán)境更加負責(zé)任的決策。相信在所有的努力之下，建筑行業(yè)將會迎來更加光明的未來。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十一
建筑行業(yè)作為現(xiàn)代社會工業(yè)化的重要組成部分，對經(jīng)濟和社會發(fā)展具有決定性的影響力。為了適應(yīng)市場的需求和提高企業(yè)競爭力，建筑企業(yè)越來越注重內(nèi)訓(xùn)，通過員工培訓(xùn)和發(fā)展，來提高員工的技能水平和綜合素質(zhì)。我在近期參加了建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)，并深感其重要性和價值。下面將分別從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)反饋等方面，談一談我的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)主要涉及建筑技術(shù)、管理知識以及法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。通過內(nèi)訓(xùn)，我們能夠?qū)W習(xí)到前沿的建筑設(shè)計理念、新技術(shù)的應(yīng)用以及綠色建筑的發(fā)展趨勢。這些深入淺出的培訓(xùn)內(nèi)容，不僅幫助我們更新了知識，也提高了我們在實踐中解決問題的能力。內(nèi)訓(xùn)還注重培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力，通過案例分析和模擬演練等方式，培養(yǎng)我們在復(fù)雜環(huán)境中靈活應(yīng)對的能力。
第三段：培訓(xùn)師資
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)的師資力量十分強大，他們既有豐富的實踐經(jīng)驗，又具備專業(yè)的理論知識。在內(nèi)訓(xùn)中，他們運用詳實的案例和豐富的經(jīng)驗，給予我們指導(dǎo)和幫助。他們不僅是學(xué)科專家，更是我們的導(dǎo)師和朋友。通過與他們的學(xué)習(xí)交流，我們深入了解到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，更能夠從他們身上學(xué)習(xí)到既科學(xué)又實用的方法和技巧。
第四段：培訓(xùn)方法
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)采用多種培訓(xùn)方法，包括課堂教學(xué)、案例分析、角色扮演、小組討論等。這些方法既注重理論的傳授，又著重實踐的演練。通過模擬真實的工作場景，我們能夠更好地理解并應(yīng)用所學(xué)的知識和技能。同時，培訓(xùn)還注重個人的自主學(xué)習(xí)和思考，通過個人工作筆記的撰寫和小結(jié)的分享，加深對所學(xué)內(nèi)容的理解和應(yīng)用。
第五段：培訓(xùn)反饋
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)注重培訓(xùn)的效果和評估，通過測試和問卷調(diào)查等方式，及時了解培訓(xùn)效果和改進方向。內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，我們還有機會參加培訓(xùn)心得分享和交流會，通過與同事們的分享和互動，進一步加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和應(yīng)用。
結(jié)尾：
通過建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)，我深感內(nèi)訓(xùn)的重要性和價值。建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)不僅幫助我們不斷學(xué)習(xí)和進步，也促進了企業(yè)的發(fā)展和升級。建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)應(yīng)該成為建筑企業(yè)的常態(tài)化培訓(xùn)活動，為員工的成長和企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。我們應(yīng)積極參與內(nèi)訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自我，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十二
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責(zé)人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責(zé)，專職安全員對部位負責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責(zé)，操作者對自己的工作范圍負責(zé)的“四負責(zé)”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進行嚴(yán)格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十三
這學(xué)期學(xué)習(xí)了一門新課“建筑項目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了劉學(xué)第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認(rèn)識。
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學(xué)手段變了，教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織，招投標(biāo)與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一.其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標(biāo)，進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項目的設(shè)計及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項目進行管理.一些大，中型工程項目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.
在項目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個項目的建設(shè)進度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度.
二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設(shè)計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段，參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同.在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理.
三.建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學(xué)習(xí)這門課半學(xué)期以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!
篇二：建筑行業(yè)管理心得體會
工程項目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分;項目是企業(yè)生存的靈魂，工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此，對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標(biāo)管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標(biāo)競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。現(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
篇三：建筑行業(yè)管理心得體會
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責(zé)人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責(zé)，專職安全員對部位負責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責(zé)，操作者對自己的工作范圍負責(zé)的“四負責(zé)”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進行嚴(yán)格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十四
現(xiàn)澆混凝土樓梯按梯段的結(jié)構(gòu)形式不同，有板式樓梯和梁式樓梯兩種。板式樓梯通常由梯段板、平臺梁和平臺板組成。梯段板是一塊帶踏步的斜板，承受著梯段的全部荷載，并通過平臺梁將荷載傳給墻體或柱子。有時候可以取消梯段板一端或兩端的平臺梁，使平臺板與梯段板連為一體，形成折線形的板，直接支承于墻或梁上。當(dāng)梯段跨度較小(一般在3m以內(nèi))時采用較為合適，如住宅房屋一般采用這種樓梯。梁板式樓梯段是由踏步板和梯段斜梁(簡稱梯梁)組成。梯段的荷載由踏步板傳給梯梁，梯梁再將荷載傳給平臺梁，最后由平臺梁將荷載傳給墻體或柱子。當(dāng)梯段較長時，梁式樓梯較為經(jīng)濟，因此廣泛用于辦公樓、教學(xué)樓等建筑中。根據(jù)斜梁和踏步的相對關(guān)系分為明步和暗步。這些雖然以前知道，但是理解和掌握的不是透徹，現(xiàn)在感覺吃透了。
第二十一周
在這次設(shè)計中我明白了建筑標(biāo)高和結(jié)構(gòu)標(biāo)高的區(qū)別:結(jié)構(gòu)層樓面標(biāo)高系指將建筑圖中的各層地面和樓面標(biāo)高值扣除建筑面層及墊層做法厚度后的標(biāo)高，結(jié)構(gòu)層號應(yīng)與建筑層號保持一致。結(jié)構(gòu)標(biāo)高比建筑標(biāo)高低了一個面層，一般為4公分。要通過到現(xiàn)場參觀，了解實際工程的結(jié)構(gòu)布置、配筋構(gòu)造、施工技術(shù)等，逐漸積累感性認(rèn)識，增加工程設(shè)計經(jīng)驗，加強對理論知識的理解，培養(yǎng)自己運用理論知識解決實際工程問題的能力。我覺得作為一名土木工程專業(yè)的大學(xué)生，應(yīng)在熟練、扎實掌握建筑結(jié)構(gòu)的基本概念和基本理論的基礎(chǔ)上，通過反復(fù)的設(shè)計訓(xùn)練和實踐，不斷培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新意識。努力成為一名優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
第二十二周
震作用下，沒有出現(xiàn)倒塌破壞，達到了在預(yù)估的罕遇地震下生命安全的抗震設(shè)防目標(biāo)。根據(jù)《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》的要求;xx年對規(guī)范進行了局部修訂，主要內(nèi)容：
災(zāi)區(qū)設(shè)防烈度的調(diào)整、增加了有關(guān)山區(qū)場地、框架結(jié)構(gòu)填充墻設(shè)置、砌體結(jié)構(gòu)樓梯間、抗震結(jié)構(gòu)施工要求的強制性條文、提高了裝配式樓板構(gòu)造和鋼筋伸長率的要求。
主要修訂內(nèi)容是：
抗震設(shè)計的建筑基本的抗震設(shè)防目標(biāo)是：
當(dāng)遭受相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的設(shè)防地震影響時，其損壞經(jīng)一般性修理仍可繼續(xù)使用;
當(dāng)遭受高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的罕遇地震影響時，不致倒塌或發(fā)生危及生命的嚴(yán)重破壞。
使用功能或其他方面有專門要求的建筑，當(dāng)采用抗震性能化設(shè)計時，具有更具體或更高的抗震設(shè)防目標(biāo)。
第二十三周
satwe是采用空間有限元殼元模型計算分析剪力墻的軟件，是目前國內(nèi)外精度最高的計算方法。是專門為多、高層結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計而研制的空間組合結(jié)構(gòu)有限元分析軟件。satwe的核心工作就是要解決剪力墻和樓板的模型化問題，盡可能地減小其模型化誤差，使多、高層結(jié)構(gòu)的簡化分析模型盡可能地合理，更好地反映出結(jié)構(gòu)的真實受力狀態(tài)。適用于高層和多層鋼筋砼框架、框架-剪力墻、剪力墻結(jié)構(gòu)，以及高層鋼結(jié)構(gòu)或鋼-砼混合結(jié)構(gòu)?？紤]了多、高層建筑中多塔、錯層、轉(zhuǎn)換層及樓板局部開大洞等特殊結(jié)構(gòu)型式?？赏瓿山ㄖY(jié)構(gòu)在恒、活、風(fēng)、地震力作用下的內(nèi)力分析、動力時程分析及荷載效應(yīng)組合計算，可進行活荷不利布置計算，并可將上部結(jié)構(gòu)和地下室作為一個整體進行分析，對鋼筋砼結(jié)構(gòu)可完成截面配筋計算，對鋼構(gòu)件可作截面驗算。satwe完成計算后，可經(jīng)全樓歸并接力pk繪梁、柱施工圖，并可為各類基礎(chǔ)設(shè)計軟件提供設(shè)計荷載。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十五
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴大，建筑行業(yè)成為了一個備受關(guān)注的熱門領(lǐng)域。在這個競爭激烈的行業(yè)中，如何提高企業(yè)知名度、拓展商機成為了每個建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。而建筑行業(yè)路演作為一種新興的推廣方式，正逐漸受到越來越多企業(yè)的青睞。近期，我參加了一場建筑行業(yè)路演活動，通過親身體驗，我深刻地體會到了路演的重要性和優(yōu)勢。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，與大家一起探討建筑行業(yè)路演的益處和效果。
第一段：路演作為宣傳推廣的利器
路演，即公路展示演講，是一種通過走訪不同的展覽場所或城市，向群眾進行推廣和演講的方式。在建筑行業(yè)中，路演的目的主要是為了向潛在客戶、合作伙伴和行業(yè)相關(guān)人士展示公司產(chǎn)品、項目和理念。通過路演，企業(yè)可以在不同地區(qū)讓更多的人了解自己，同時也可以取得更多的商機和公司合作機會。
第二段：路演的準(zhǔn)備工作
雖然路演聽起來是一件很有趣和刺激的事情，但要取得成功并不容易。在參加路演之前，充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)和定位，確定本次活動的宣傳重點。其次，有針對性地制定演講內(nèi)容和幻燈片，保證信息的及時和準(zhǔn)確。最后，組織好團隊，明確每個人的角色和任務(wù)分工，確?；顒拥捻樌M行。
第三段：路演中的互動與反饋
與傳統(tǒng)的宣傳方式相比，路演有一個獨特的互動性。通過與觀眾的面對面交流，企業(yè)可以及時了解到他們的需求和反饋。通過這些互動，企業(yè)可以及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場需求。此外，觀眾的反饋也是企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。只有及時處理反饋意見，并做出改進，企業(yè)才能更好地提高自身競爭力。
第四段：路演的效果與收獲
路演的一個重要目的就是為了獲得更多潛在客戶和商業(yè)機會。通過親身經(jīng)歷，我深刻地感受到了路演的效果和收獲。首先，路演活動讓我們的企業(yè)得到了更多人的關(guān)注和了解，提高了品牌知名度。其次，我們獲得了許多對合作意向的詢問，有了更多的商機和合作伙伴。最重要的是，我們了解到了市場上的新需求和趨勢，為企業(yè)的發(fā)展提供了指導(dǎo)和方向。
第五段：路演的改進與展望
雖然路演在建筑行業(yè)中取得了一定的成效，但還有很多需要改進的地方。首先，路演需要更加注重創(chuàng)新和差異化，以吸引更多的關(guān)注和參與。其次，在路演的過程中，企業(yè)需要與觀眾更加互動，主動了解他們的需求，做出相關(guān)的調(diào)整和改進。最后，建筑行業(yè)需要加強合作與共贏的理念，通過路演活動促進合作伙伴之間的有效溝通和交流。
總結(jié)起來，建筑行業(yè)路演是一種宣傳推廣的重要方式，通過路演，企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品與潛在客戶進行更直接、更有效的溝通。通過精心的準(zhǔn)備和互動反饋，企業(yè)可以獲得更多的商機和合作伙伴。在未來，建筑行業(yè)路演還有很多改進的空間，只有不斷創(chuàng)新和改進，才能更好地發(fā)揮路演的作用，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十六
在建筑行業(yè)路演中，我有著許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。作為一名建筑專業(yè)的學(xué)生，我積極參與了多個路演活動，并在其中獲得了很多啟發(fā)。在過去的幾年里，我逐漸認(rèn)識到建筑行業(yè)路演對于學(xué)生們的重要性。以下是我對建筑行業(yè)路演的一些心得體會。
首先，建筑行業(yè)路演提供了與行業(yè)領(lǐng)袖互動的機會。通過參加路演，我有幸與許多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者見面，并能夠與他們進行一對一的交流。這給了我一個難得的機會，了解他們對行業(yè)的看法和經(jīng)驗。通過與他們交流，我學(xué)到了很多與課堂教育不同的實踐知識和思考方式。這些交流讓我更好地理解了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
其次，建筑行業(yè)路演為網(wǎng)絡(luò)拓展提供了平臺。在路演活動中，我結(jié)識了許多志同道合的同學(xué)和行業(yè)專業(yè)人士。我們共同探討并分享了關(guān)于建筑設(shè)計和施工的經(jīng)驗和想法。通過與這些人建立聯(lián)系，我擴大了與行業(yè)內(nèi)部人士的圈子。這些聯(lián)系為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了很大的幫助，并為我提供了更多學(xué)習(xí)和成長的機會。
第三，建筑行業(yè)路演使我對建筑項目管理有了更深入的理解。在一些路演活動中，我觀察并學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀的項目經(jīng)理是如何管理和組織建筑項目的。我了解到了項目管理需要的技巧包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。他們的成功案例激發(fā)了我對于成為一名優(yōu)秀的建筑項目經(jīng)理的渴望，并讓我認(rèn)識到項目管理在建筑行業(yè)中的重要性。
另外，建筑行業(yè)路演中的專業(yè)演講和展示讓我更加了解了建筑行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)計理念。許多演講者展示了他們的創(chuàng)新項目和設(shè)計理念，并分享了他們的實踐經(jīng)驗。通過參加這些活動，我拓寬了自己的知識面，了解了建筑行業(yè)中最新的技術(shù)趨勢和設(shè)計理念。這些知識和經(jīng)驗將對我的未來職業(yè)發(fā)展起到重要作用，并使我更加有信心應(yīng)對行業(yè)的挑戰(zhàn)。
最后，建筑行業(yè)路演提供了與潛在雇主面對面交流的機會。在一些路演活動中，我得到了與建筑公司的代表進行面對面交流的機會。這給我了一個機會向他們展示我的能力和才華，并與他們建立聯(lián)系。通過這種面對面的交流，我能夠更好地了解企業(yè)對于人才的要求，從而更好地準(zhǔn)備自己，提高自己的職業(yè)競爭力。
總結(jié)起來，建筑行業(yè)路演是一個非常有益的經(jīng)歷。通過參加路演活動，我不僅擴大了自己的人脈，學(xué)到了更多的行業(yè)知識和技巧，還了解了行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。這些經(jīng)驗將有助于我未來的職業(yè)發(fā)展，并且使我更加有信心面對建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)。我相信，通過不斷積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，我定能在建筑行業(yè)中取得優(yōu)秀的成績。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十七
今天我接著學(xué)習(xí)pkpm(08版)系列軟件，主要學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)平面計算機輔助設(shè)計軟件(pmcad)，pmcad是整個結(jié)構(gòu)cad的核心，它建立的全樓結(jié)構(gòu)模型是pkpm各二維、三維結(jié)構(gòu)計算軟件的前處理部分，也是梁、柱、剪力墻、樓板等施工圖設(shè)計軟件和基礎(chǔ)cad的必備接口軟件。pmcad也是建筑cad與結(jié)構(gòu)的必要接口。用簡便易學(xué)的人機交互方式輸入各層平面布置及各層樓面的次梁、預(yù)制板、洞口、錯層、挑檐等信息和外加荷載信息，建模中可方便地修改、拷貝復(fù)制、查詢。逐層輸入模型后組裝全樓形成全樓模型。1.繪制各種類型結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)平面圖和樓板配筋圖。包括柱、梁、墻、洞口的平面布置、尺寸、偏軸、畫出軸線及總尺寸線，畫出預(yù)制板、次梁及樓板開洞布置，計算現(xiàn)澆樓板內(nèi)力與配筋并畫出板配筋圖。2.提供復(fù)雜結(jié)構(gòu)空間建模程序spascad用于不能以pmcad逐層建模方式輸入的模型，從而可以適應(yīng)復(fù)雜結(jié)構(gòu)模型的設(shè)計計算。
第十三周
pmcad軟件采用人機交互方式，引導(dǎo)用戶逐層地布置各層平面和各層樓面，再輸入層高就建立起一套描述建筑物整體結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)。它具有較強的荷載統(tǒng)計和傳導(dǎo)計算功能，除計算結(jié)構(gòu)自重外，還自動完成從樓板到次梁，從次梁到主梁，從主梁到承重的柱墻，再從上部結(jié)構(gòu)傳到基礎(chǔ)的全部計算，加上局部的外加荷載，pmcad可方便地建立整棟建筑的荷載數(shù)據(jù)。1模塊本身提供一個平面桿系的結(jié)構(gòu)計算軟件，適用于工業(yè)與民用建筑中各種規(guī)則和復(fù)雜類型的框架結(jié)構(gòu)、框排架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)，剪力墻簡化成的壁式框架結(jié)構(gòu)及連續(xù)梁，拱形結(jié)構(gòu)，桁架等。規(guī)模在30層，20跨以內(nèi)。
1.pk軟件可處理梁柱正交或斜交、梁錯層，抽梁抽柱，底層柱不等高，鉸接屋面梁等各種情況，可在任意位置設(shè)置挑梁、牛腿和次梁，可繪制十幾種截面形式的梁，可繪制折梁、加腋梁、變截面梁，矩形、工字梁、圓形柱或排架柱，柱箍筋形式多樣。
2.按新規(guī)范要求作強柱弱梁、強剪弱彎、節(jié)點核心、柱軸壓比，柱體積配箍率的計算與驗算，還進行罕遇地震下薄弱層的彈塑性位移計算、豎向地震力計算、框架梁裂縫寬度計算、梁撓度計算。
3.按新規(guī)范和構(gòu)造手冊自動完成構(gòu)造鋼筋的配置。
4.具有很強的自動選筋、層跨剖面歸并、自動布圖等功能，同時又給設(shè)計人員提供多種方式干預(yù)選鋼筋、布圖、構(gòu)造筋等施工圖繪制結(jié)果。
第十四周
上午一直在看pmcad教程，了解了主要的結(jié)構(gòu)建模步驟。首先是從主菜單進入人機交互建模，內(nèi)容是1、各層平面的軸線網(wǎng)格，各層網(wǎng)格平面可以相同，也可以不同。2、輸入柱、梁、墻、洞口、斜柱支撐、次梁、層間梁的截面數(shù)據(jù)，并把這些構(gòu)件布置在平面網(wǎng)格和節(jié)點上。3、各結(jié)構(gòu)層主要設(shè)計參數(shù)，如樓板厚度、混凝土強度等級等。4、輸入作用在梁、墻、柱和節(jié)點上的恒、活荷載。5、定義樓面荷載標(biāo)準(zhǔn)層和各層上的樓面恒、活均布面荷載。6、根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層、荷載標(biāo)準(zhǔn)層和各層層高，樓層組裝出總層數(shù)。7、設(shè)計參數(shù)、材料信息、風(fēng)荷載信息和抗震信息等。8、對上一步所建模型進行檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤并提示用戶。根據(jù)上下層結(jié)構(gòu)布置狀況作上構(gòu)件連接。
第二步是樓板樓面的詳細布置，主要內(nèi)容有1、各房間預(yù)制板布置2、樓板上開洞口3、修改調(diào)整各房間樓板厚度4、設(shè)現(xiàn)澆懸挑樓板5、設(shè)置各房間錯層6、布置砌體結(jié)構(gòu)的圈梁這一步也是把前面建模和后面各設(shè)計cad聯(lián)系的必要的一個操作步驟。
第三步，生成荷載信息1、在各荷載標(biāo)準(zhǔn)層上修改調(diào)整各房間的恒、活均布面荷載數(shù)值。2、樓面荷載傳導(dǎo)計算，生成各梁與墻及各梁之間的力。3、結(jié)構(gòu)自重計算。4、恒活荷載向底層基礎(chǔ)的傳導(dǎo)計算最后，各類荷載的顯示校核，打印輸出。
第十五周
學(xué)習(xí)完了pkpm后，我覺得設(shè)計其實沒有想象中那么難，但是師兄否定了我的想法。他指出雖然輸數(shù)據(jù)是很簡單，結(jié)果立刻就可以出來，但這畢竟是電腦，程序也是有不完善的地方，最后的結(jié)果還是要憑工程師經(jīng)驗來判斷是否合理和準(zhǔn)確，往往還是要進行一些修改的，做設(shè)計是不能完全依賴這些軟件的，它們只是起著輔助的作用，所以在學(xué)校里的理論知識的學(xué)習(xí)還是很重要的，我們也必須清楚的知道設(shè)計的每一步是怎么做的，為什么這么做，有多少種方法，每種方法又適用于什么情況?？磥碓O(shè)計并沒有我想像中那么簡單，還要加倍努力啊!
第十六周
通過看書我了解到pmcad第一步就要用到cad，我還要加緊聯(lián)系啊，兩天不畫我就忘了兩個命令，這樣可不行啊，還是應(yīng)該先把cad掌握好，這是基礎(chǔ)。今天畫圖的時候遇到了一個小問題，倒角命令用不了，起初我還以為是自己操作不對，就按照命令行的提示操作了幾次，關(guān)掉再打開，但都無濟于事。我就問師姐，師姐也試了下還是不行，我們都很是納悶和無奈，于是我就去問了我們那里很厲害的師兄，也不行，說可能是那個軟件有病毒，給我發(fā)了另外一個版本的，很好可以用。嘿嘿，到現(xiàn)在我還不知道到底為什么。
第十七周
實踐是檢驗真理是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過實習(xí)，我覺得理論和實踐都很重要，兩者彼此不分伯仲，不相上下。只有很好的掌握了理論，才能夠更好的應(yīng)用于實踐，更好的服務(wù)于實際。今天我學(xué)習(xí)用探索者軟件，強烈感覺到自己對理論的掌握不是很扎實，但是我也毫不松懈，遇到問題就查閱課本，不停地翻書。直到掌握為止。這時候我越發(fā)的感覺到理論的重要性，特別是以前學(xué)的一些專業(yè)課程尤為重要，如鋼筋混凝土原理、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、高層結(jié)構(gòu)設(shè)計、抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計、土力學(xué)、基礎(chǔ)工程、地基處理、結(jié)構(gòu)力學(xué)等。我很高興自己一直很認(rèn)真的對待每一門課程。
第十八周
結(jié)構(gòu)設(shè)計的大體步驟如下：
1.初定結(jié)構(gòu)方案，一般是結(jié)構(gòu)總工與建筑設(shè)計人員商定
2.做初步設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計人員根據(jù)建筑初步設(shè)計圖紙，布置梁，板，柱等主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)尺寸，并在pkpm中試算，基本能達到規(guī)范要求的各項指標(biāo)后，出初步設(shè)計圖紙。
3.做施工圖設(shè)計，根據(jù)建筑提供的建筑圖，在pkpm中建模型，布置梁板柱，計算通過后開始畫施工圖。
4.個別地方需要手算，比如說懸挑檐口，懸挑雨篷，女兒墻，擋土墻或者個別的
結(jié)構(gòu)設(shè)計是一門科學(xué)，絲毫不能馬虎，切記。
1.多看幾遍以下書籍：理論力學(xué)，材料力學(xué)，結(jié)構(gòu)力學(xué)，彈性力學(xué)，彈朔性力學(xué)。尤其的重中之重是結(jié)構(gòu)力學(xué)。
2.然后看專業(yè)書籍：混凝土理論高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。
3.看規(guī)范，主要有：混凝土規(guī)范基礎(chǔ)規(guī)范高層設(shè)計規(guī)程抗震規(guī)范
4.學(xué)習(xí)pkpm結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件，網(wǎng)上可以下到盜版的，買一本pkpm的參數(shù)說明書。
5.找到一個小點的工程，按照別人的圖紙，把結(jié)構(gòu)布置到pkpm中，練習(xí)操作和軟件計算。6.買一些專業(yè)的輔導(dǎo)書籍，多上一些專業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計論壇，與人交流。
第十九周
樓梯作為豎向交通和人員緊急疏散的主要交通設(shè)施，使用最為廣泛。因此，樓梯的設(shè)計也至關(guān)重要。
今天我接到的任務(wù)是完成一個樓梯的設(shè)計，根據(jù)建筑圖畫結(jié)構(gòu)圖。我先認(rèn)真翻閱了《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計》和《房屋建筑學(xué)》中有關(guān)樓梯設(shè)計部分的內(nèi)容，由于自己不太有機會去施工現(xiàn)場，只是憑著一些理論來想象。比如，我以前老是想不通板的是如何擱置的。通過同事的講解，再結(jié)合看圖、翻以前學(xué)過的《房屋建筑學(xué)》，我知道了：為了保證板與墻或梁有很好的連接，首先應(yīng)使板有足夠的擱置長度，板在墻上的擱置長度外墻不應(yīng)小于120mm，內(nèi)墻不應(yīng)小于100mm，板在梁上的擱置長度不應(yīng)小于80mm;同時，必須在墻或梁上鋪約20mm厚的水泥砂漿(俗稱坐漿);此外，用錨固鋼筋(又稱拉結(jié)鋼筋)將板與板以及板與墻、梁錨固在一起，以增強房屋的整體剛度。