利用感悟，讓我們能夠更加從容應(yīng)對(duì)生活中的挑戰(zhàn)。那么，如何獲得真正有意義的感悟呢？首先，在遇到困難時(shí)，要有積極的心態(tài)面對(duì)，從中學(xué)會(huì)汲取力量；其次，要保持思考的習(xí)慣，善于發(fā)現(xiàn)身邊的美好和啟示；還有，要不斷學(xué)習(xí)和豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為感悟提供更多的素材。以下是一些關(guān)于感悟的文章，希望能夠給你帶來一些靈感和思考。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇一
創(chuàng)業(yè)賽是一個(gè)既充滿了挑戰(zhàn)，又充滿了機(jī)遇的舞臺(tái)。在這個(gè)比賽中，我們不僅要面對(duì)創(chuàng)業(yè)的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，還要抓住機(jī)遇，尋找創(chuàng)新的突破點(diǎn)。經(jīng)歷了這個(gè)創(chuàng)業(yè)賽的過程，我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)和感悟。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
在這個(gè)創(chuàng)業(yè)賽中，我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，才能戰(zhàn)勝種種困難，取得優(yōu)異的成績(jī)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都各司其職，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要敢于承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。
第三段：創(chuàng)新和突破
在創(chuàng)業(yè)賽中，我們不斷探索創(chuàng)新的方式和方法，努力尋找突破點(diǎn)。創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵，也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。只有不斷追求創(chuàng)新，才能夠找到滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，并贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新是一種勇氣，要敢于打破常規(guī)思維，挖掘潛在的機(jī)會(huì)。
第四段：堅(jiān)持和毅力
創(chuàng)業(yè)賽中的艱辛和困難，讓我更加堅(jiān)信堅(jiān)持和毅力的重要性。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們會(huì)遇到各種困難和挫折，但只有保持持之以恒的毅力，才能夠戰(zhàn)勝困難，迎接成功。堅(jiān)持不懈，不怕失敗，就有機(jī)會(huì)取得突破，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次創(chuàng)業(yè)賽的經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)，但也體會(huì)到其中的樂趣和機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)商業(yè)活動(dòng)，更是一種精神，一種對(duì)未來的追求和激情。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在創(chuàng)業(yè)的路上尋找更多的機(jī)會(huì)和突破點(diǎn)。
在創(chuàng)業(yè)賽中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，探索了創(chuàng)新和突破的方式，堅(jiān)持和毅力的重要性。這將是我創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財(cái)富，也是我未來成為一名成功創(chuàng)業(yè)者的基石。我相信只要堅(jiān)持不懈，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇二
在茫茫商海中，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色?！睘槭裁催@樣說呢?因?yàn)橐晒?，只有為?shù)不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯(cuò)合作伙伴
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。對(duì)投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經(jīng)營不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對(duì)經(jīng)營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術(shù)和經(jīng)營渠道。對(duì)企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。
低標(biāo)準(zhǔn)用人
人們常有一個(gè)想法，就是先應(yīng)眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯(cuò)特錯(cuò)。錯(cuò)誤的結(jié)果常常要過不少時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標(biāo)準(zhǔn)，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ觥＿@樣，你會(huì)事半功倍。
華而不實(shí)
干哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風(fēng)險(xiǎn)也大，投資孝獲得低，賺的是個(gè)安穩(wěn)錢。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低。
欺詐客戶
家聲譽(yù)，也埋下許多經(jīng)營危機(jī)。我們不敢說商場(chǎng)上沒有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意，長(zhǎng)生意或是大生意，詭詐的作風(fēng)愈是沒有作用，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做一個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來向不肖的商人看齊。
管理無章
重“義”輕“利”
在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見。利益是任何員工生存和成長(zhǎng)的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓(xùn)
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn)。這種人力資源環(huán)境，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，老員工的素質(zhì)難于應(yīng)付企業(yè)新的增長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進(jìn)人才。
鼠目寸光
企業(yè)一定要賺錢并不是過錯(cuò)。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會(huì)導(dǎo)致很多問題：只注重眼前利益，忽略長(zhǎng)期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時(shí)，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會(huì)飛到你肩上。當(dāng)然，在商業(yè)場(chǎng)上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會(huì)讓你得不償失。
謹(jǐn)小慎微
唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng)，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但如果值得，就不要害伯。
低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場(chǎng)占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競(jìng)爭(zhēng)。他們管理公司的方法好像明天就有人會(huì)擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實(shí)并非多余。大家都還記得ibm壟斷個(gè)人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)龐然大物是多么地絕對(duì)領(lǐng)先啊?可是，他們?cè)谡Ｑ壑g就輸給了比他們小得多、進(jìn)取心強(qiáng)得多、靈活得多的競(jìng)爭(zhēng)者。記住，你占有的那份市場(chǎng)，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇三
一個(gè)融資顧問，在看過無數(shù)希望融資的項(xiàng)目之后，就會(huì)逐漸在內(nèi)心站在投資人角度，確定自己更理性的思維方式，以冷漠近乎殘忍的態(tài)度去面對(duì)那些迫切需要融資的創(chuàng)業(yè)者，從賣方心態(tài)逐漸朝買方心態(tài)去傾斜。
客觀地說，投資人往往不會(huì)采用雪中送炭的方式去為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供資金，而更多的是趁火打劫，或者是在看到創(chuàng)業(yè)者瀕臨滅亡的時(shí)候，才會(huì)伸手相助，也只有在那個(gè)時(shí)候，自己的滴水之恩才能得到對(duì)方的涌泉相報(bào)。
不要責(zé)怪融資顧問與投資人冷酷無情，畢竟很多時(shí)候，在商言商符合商業(yè)社會(huì)的基本邏輯。資本回報(bào)率是以數(shù)字來衡量，不是以感情來權(quán)衡的。比如他不再過多關(guān)注項(xiàng)目的邏輯推理，不再為自己所偶然得到的大創(chuàng)意而欣喜若狂了，即使創(chuàng)新是多么具有顛覆性，都要從現(xiàn)實(shí)考慮，看市場(chǎng)真正能絕對(duì)認(rèn)同，還需要有多么漫長(zhǎng)的道路要走。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)更重要的不是創(chuàng)意本身，而更多的是創(chuàng)意之外的事情。
比如你的創(chuàng)意是個(gè)人在努力，還是已經(jīng)形成一個(gè)成熟穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，各司其職;自己的團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)健，你的創(chuàng)意是否有獨(dú)特的研發(fā)成果，是否已經(jīng)把研發(fā)成果轉(zhuǎn)型為有形產(chǎn)品，是否產(chǎn)品已經(jīng)形成批量生產(chǎn)的規(guī)模、在批量生產(chǎn)過程中如何能壓低成本，擴(kuò)大利潤(rùn)率。
自己的產(chǎn)品與服務(wù)是否能充分整合到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈資源，如何掌握外包項(xiàng)目的合理周期?是否納入到某個(gè)更大的系統(tǒng)之中，并成為不可或缺的組成部分。
在那個(gè)系統(tǒng)的解決方案之中，自身所占的比重有多大，在客戶所面對(duì)的購買渠道之中，都有哪些選擇的余地，而在自己的產(chǎn)品服務(wù)的替換者之中，都有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自己與他們相比之下，擁有哪些絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，有什么樣的門檻是競(jìng)爭(zhēng)者們都很難跨越的。你如何與競(jìng)爭(zhēng)者形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。
另外，如何有效地控制自己的成本，什么樣的機(jī)制可以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)甚至政策性的風(fēng)險(xiǎn);(創(chuàng)業(yè) )平臺(tái)是否安全，渠道是否健全、產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接是否穩(wěn)定，在行業(yè)中的排名是否具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì);是否可以形成相對(duì)的壟斷與品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位;自己在形象包裝與品牌傳播方面是否有相應(yīng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與具體策略，等等。
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，不要?jiǎng)虞m就讓自己欣喜，更不要輕易讓不相關(guān)的人感受到你的真實(shí)情感變動(dòng)，要多一些淡淡的憂慮，只有淡定的創(chuàng)業(yè)者，才會(huì)給人以踏實(shí)的感覺，只有踏實(shí)才有更多的安全感，只有給人安全感的創(chuàng)業(yè)者，才能得到更多的資本的青睞。
更重要的是，你需要放棄自己的夢(mèng)想。少一些激情，多一些焦慮;少一些幻想，多一些現(xiàn)實(shí);少一些理論，多一些實(shí)踐。
很多事情，說來簡(jiǎn)單，但更多的是不容易的。
你是否已經(jīng)做好了資金到位之后的心理準(zhǔn)備，比如股權(quán)稀釋、話語權(quán)旁落、資金的支配、預(yù)期效果在達(dá)成過程中的那些風(fēng)險(xiǎn)，以及對(duì)于那些風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)之道。
你必須能從不同角度去看同樣一件事情。只有預(yù)先看到風(fēng)險(xiǎn)才能讓自己應(yīng)對(duì)起來更從容;只有預(yù)先看到自己的不足與優(yōu)勢(shì)，才能讓自己更多一些理性，更好地與資本對(duì)接。至少在心態(tài)上能更平和一些。
你還需要理解資本對(duì)你意味著什么，客觀看待資本與你之間的關(guān)系。
資本是企業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，但你要嚴(yán)格控制發(fā)展節(jié)奏與成長(zhǎng)速度。不要讓對(duì)方對(duì)你寄予厚望，也不要讓他們對(duì)你失望絕望。這之間的空間與度的把握是需要有成熟而平和的心態(tài)去對(duì)待的。
資本的存在就是讓創(chuàng)業(yè)者躊躇滿志，并在躊躇滿志中產(chǎn)生焦慮的。但那種焦慮固然可以讓資金以比較低的成本進(jìn)入，但假如創(chuàng)業(yè)者在焦慮與幻覺中不成熟，而持續(xù)做夢(mèng)的話，就會(huì)成為資本的棄兒。
要避免成為棄兒，就需要主動(dòng)放棄一些東西，比如利益、股權(quán)、話語權(quán)，當(dāng)然，更重要的是放棄夢(mèng)想，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是殘酷的，市場(chǎng)是殘酷的，政策是殘酷的，資本也是殘酷的。在殘酷的氛圍中，夢(mèng)想將無從存活。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇四
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第八天，寫出自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我們?cè)谇捌咛煲呀?jīng)學(xué)習(xí)了創(chuàng)辦企業(yè)所要具備的素質(zhì)，怎樣創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容，雖然對(duì)此已經(jīng)有了一些了解，但真正做計(jì)劃還是比較難的，從早上八點(diǎn)做到下午六點(diǎn)，才把計(jì)劃寫完，做完計(jì)劃后，對(duì)企業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，計(jì)劃是實(shí)際行動(dòng)的指南，所以我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候一定要考慮全面，做到細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)。俗話說的好，不想做將軍的士兵不是好士兵。培訓(xùn)老師也說：沒有人甘心一輩子替他人工作，誰都想做老板。但，又不是每一個(gè)人都適合，都有能力去做。所以syb就是交大家如和創(chuàng)業(yè)，如何成為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
在參加這個(gè)培訓(xùn)前我是有過創(chuàng)業(yè)的念頭，但苦于自身能力不足和無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，始終無法去做。但經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)我有了更高的自信心。
首先，要成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)，品德及修養(yǎng)，當(dāng)然自身能力和對(duì)自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的，同時(shí)家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財(cái)”，然后，我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，并用“swot”分析法，分析我們的企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。
因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè)“4p”。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個(gè)流：商品流、現(xiàn)金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財(cái)富。同時(shí)培養(yǎng)自己成為一個(gè)有規(guī)劃，有目的的優(yōu)秀的“牧師”，也就是說：當(dāng)企業(yè)到了一定規(guī)模時(shí)，我們要進(jìn)一步完善“4p”
4p：商品(適當(dāng)考慮是否要擴(kuò)大自己的經(jīng)營產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模)、價(jià)格(根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨向，是否考慮對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行變化)、地點(diǎn)(當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大時(shí)，是否考慮將企業(yè)向發(fā)展?jié)摿Ω鼜V的城市進(jìn)軍)、促銷(擬定出更是和自己企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營方式)。
總之，參加syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓我知道了很多，這也成為了我以后創(chuàng)業(yè)的一筆可觀的“財(cái)富”!
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇五
為了培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐素質(zhì)，4月，__學(xué)院開展了“本科生參與到導(dǎo)師的研究項(xiàng)目中”的活動(dòng)。在__老師的帶領(lǐng)下，我們小組四人開始了對(duì)城市軌道交通線網(wǎng)最佳密度理論與站點(diǎn)規(guī)劃方法的相關(guān)問題研究。9月，我們的研究課題《__x》申報(bào)“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目”，11月獲批。
通過參加這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目，我獲益頗多。從確定項(xiàng)目立意點(diǎn)，到撰寫項(xiàng)目申請(qǐng)書;從立項(xiàng)審查的波折，到確定研究方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn);從制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，到項(xiàng)目的具體研究，一路走來，我開始了解了之前離我們遙遠(yuǎn)的科研工作，我從中學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度、堅(jiān)忍不拔的鉆研精神，敢于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣。歷經(jīng)了近兩年時(shí)間的查閱資料，數(shù)據(jù)采集，模型構(gòu)建和刻苦鉆研，使我學(xué)到了很多我所感興趣的、對(duì)我學(xué)習(xí)生活很有用的東西。這是一次難得經(jīng)歷，一次讓我得到鍛煉、得到成長(zhǎng)的經(jīng)歷，作為當(dāng)代朝氣蓬勃的大學(xué)生，我們不僅要努力學(xué)習(xí)，更要懂得去思考問題，解決問題。
在項(xiàng)目初期，由于知識(shí)方面的欠缺，我們進(jìn)度較慢。通過詢問指導(dǎo)老師、及時(shí)調(diào)整方案，花一段時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，在此過程中我理解到科研最重要的是要抓住項(xiàng)目所要研究的主要問題，再對(duì)研究方案做出合乎實(shí)際的設(shè)計(jì)，最后才能取得預(yù)期成果。我體會(huì)最深的是要勤于思考，要善于從不同角度分析問題。每個(gè)課題研究的都是新的問題，沒有現(xiàn)成的方案，需要自己去找文獻(xiàn)查資料，去抓住問題的本質(zhì)尋找規(guī)律，然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向，不斷地努力，獨(dú)立思考。在創(chuàng)新方面，首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn)，不能偏離主題，也不能隨意猜測(cè)，而要有根據(jù)有目的地做出假設(shè)，再一步步通過實(shí)踐去論證自己的猜測(cè)。其實(shí)，每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實(shí)現(xiàn)的。該項(xiàng)目真正做起來才發(fā)現(xiàn)并不那么容易，需要做很多的工作，并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻(xiàn)查閱、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)計(jì)算及其分析、模型構(gòu)建。整個(gè)過程中我認(rèn)識(shí)到做科研必須具有一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，要本著對(duì)科研負(fù)責(zé)，對(duì)科學(xué)負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)行自己的研究。
項(xiàng)目是我們團(tuán)隊(duì)共同的項(xiàng)目，大家的目標(biāo)是一樣的，在團(tuán)隊(duì)合作中難免會(huì)因?yàn)橛^點(diǎn)的不同而產(chǎn)生摩擦，這時(shí)候需要我們以團(tuán)隊(duì)為重，以項(xiàng)目為主，全身心投入，并充分尊重團(tuán)隊(duì)中成員的意見和建議。我們組從項(xiàng)目立項(xiàng)之初成員之間的不太了解到現(xiàn)在發(fā)展成為很好的隊(duì)友、很好的朋友，這也說明了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。每一個(gè)人的力量都是有限的，在團(tuán)隊(duì)中我們能聚集起每個(gè)人的能量，將其團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮到最大。
這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目給我?guī)砹撕芏?，有能力上的提高，有思維上的創(chuàng)新，有情誼上的收獲??我在忙碌中充實(shí)了自己，學(xué)到了很多東西，并堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致地完成了項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容。在實(shí)驗(yàn)中，盡管困難重重，盡管工作量較大，我不斷鞭策鼓勵(lì)自己無論怎樣都要有始有終，盡最大努力做到最好。我相信這次實(shí)驗(yàn)會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生很重要的影響，真誠地感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè)鍛煉我們的機(jī)會(huì)，感謝老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，感謝小組組成員的支持和幫助，感謝同學(xué)提出的寶貴意見。謝謝你們!
通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一課，令我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了不一樣的看法。新世紀(jì)是一個(gè)創(chuàng)新的世紀(jì)，未來社會(huì)迫切需要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才。大學(xué)生作為高等教育的主體，作為社會(huì)向前發(fā)展的源動(dòng)力，必須與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求相適應(yīng)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
通過創(chuàng)業(yè)課的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個(gè)勇敢，自信，有目標(biāo)的人——這就是我的定義。
我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣：積極主動(dòng)，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃，并執(zhí)行。通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)，我們掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能。對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)。
老師鼓勵(lì)我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，但也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，在創(chuàng)業(yè)的過程中我們必須考慮以下問題：
1、確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會(huì)，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
2、心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
3、經(jīng)驗(yàn)限制。由于剛步入社會(huì)，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
4、知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣。
5、資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會(huì)上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
6、技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
創(chuàng)業(yè)并不是一朝一夕的事，必須具備豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以及對(duì)市場(chǎng)的洞察力，并且要有足夠的資本、技術(shù)，同時(shí)必須要有良好的心態(tài)，因?yàn)樽鋈魏问虑槎紩?huì)遇到挫折和困難，更何況創(chuàng)業(yè)也面臨著倒閉的危險(xiǎn)，所以我們必須做好面對(duì)這些的良好心態(tài)?？傊?，我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì)，根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來的天空。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇六
第一段：創(chuàng)業(yè)的初衷（200字）
作為一名創(chuàng)業(yè)女孩，我始終相信，女性同樣可以在創(chuàng)業(yè)的路上闖出一片天地。我選擇創(chuàng)業(yè)的初衷，是希望能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想，追求自己的價(jià)值。在一個(gè)充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的時(shí)代，我相信自己能夠通過創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
第二段：面對(duì)挑戰(zhàn)與困境（300字）
創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困境。首先，作為一名女孩，我不可避免地會(huì)遇到性別歧視的問題。有時(shí)候，人們對(duì)女性的創(chuàng)業(yè)能力持懷疑態(tài)度，對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)能力持質(zhì)疑態(tài)度。其次，創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛、壓力和不確定性也讓我一度產(chǎn)生了動(dòng)搖。然而，我堅(jiān)信自己的能力，努力克服困難，專注于自己的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地向前邁進(jìn)。
第三段：成長(zhǎng)與收獲（300字）
創(chuàng)業(yè)的過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。一方面，我學(xué)會(huì)了更好地理解市場(chǎng)及顧客需求，提升了自己的市場(chǎng)洞察力和商業(yè)決策能力。另一方面，我也認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員相互合作，克難前行。此外，通過創(chuàng)業(yè)，我培養(yǎng)了獨(dú)立思考和解決問題的能力，鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。我相信這些積累與成長(zhǎng)將會(huì)對(duì)我的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展（200字）
創(chuàng)業(yè)女孩在創(chuàng)業(yè)過程中逐漸發(fā)展出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。首先是自我領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者，我們要有堅(jiān)定的信念和目標(biāo)，并保持自律，不斷提升自己。其次是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，我們需要懂得如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力。而且，高效的溝通和決策能力也是我們作為領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的重要素質(zhì)。
第五段：對(duì)未來的展望（200字）
作為一名創(chuàng)業(yè)女孩，我對(duì)未來滿懷希望與憧憬。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我堅(jiān)信，只要保持初心，持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，女性也能夠在各個(gè)行業(yè)中展現(xiàn)出自己的才華。我希望能繼續(xù)追求自己的夢(mèng)想，為提升女性的地位與價(jià)值做出努力。同時(shí)，我也希望通過創(chuàng)業(yè)的力量，為社會(huì)做出有意義的貢獻(xiàn)，為更多的女孩提供機(jī)會(huì)與平臺(tái)。我相信，只要努力奮斗，我們創(chuàng)業(yè)女孩能夠創(chuàng)造屬于自己的美好未來。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)女孩的心得體會(huì)感悟是一個(gè)連貫的過程，從初衷到面對(duì)挑戰(zhàn)與困境，再到收獲與成長(zhǎng)，我們不斷發(fā)展自身的領(lǐng)導(dǎo)力，最終展望未來。創(chuàng)業(yè)的道路是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的，而我們作為創(chuàng)業(yè)女孩，要保持信念，堅(jiān)持夢(mèng)想，不斷努力，才能闖出一片屬于自己的天地。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇七
第一段：創(chuàng)業(yè)背景與動(dòng)機(jī)（介紹創(chuàng)業(yè)的必要性和個(gè)人創(chuàng)業(yè)理由）
創(chuàng)業(yè)一直是人們追逐夢(mèng)想的途徑之一，對(duì)于我來說也不例外。我是一個(gè)渴望實(shí)現(xiàn)自己理想的人，在創(chuàng)業(yè)的道路上，我秉持著“做自己熱愛的事情，賺錢兩不誤”的原則。一方面，創(chuàng)業(yè)可以帶給我更多的自由和自主性，另一方面，我也能通過自己的努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的獨(dú)立與成功。因此，我毅然決然地踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
第二段：創(chuàng)業(yè)初期的困難與挑戰(zhàn)（面臨初創(chuàng)階段的壓力和挑戰(zhàn)）
初創(chuàng)階段是創(chuàng)業(yè)過程中最艱難的時(shí)期之一，它要求創(chuàng)業(yè)者具備堅(jiān)定的決心和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。在開始創(chuàng)業(yè)的初期，我面臨著種種困難和挑戰(zhàn)。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我需要想辦法打破局面，吸引更多的客戶。其次，資源和資金的有限性也是一大問題，我必須在這個(gè)方面做出明智的決策，并找到合適的資金來源。除此之外，人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)管理也是我需要面對(duì)的難題。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)讓我成長(zhǎng)和進(jìn)步，使我更加深入地理解創(chuàng)業(yè)的艱辛與付出。
第三段：努力與堅(jiān)持帶來的成果（分享努力與堅(jiān)持的過程中所取得的成果）
在面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn)的時(shí)刻，我從未放棄過，始終堅(jiān)信只要我持之以恒地努力，成功終將屬于我。在努力與堅(jiān)持的過程中，我看到了自己不斷進(jìn)步的成果。首先，我通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，逐漸獲取了客戶的信任和好評(píng)。其次，我成功地與一些合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系，充分利用彼此的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)目標(biāo)。最后，我也順利地拓展了市場(chǎng)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了初步的盈利。這些成果不僅讓我更加堅(jiān)定了自己創(chuàng)業(yè)的選擇，也為我未來的發(fā)展鋪平了道路。
第四段：創(chuàng)業(yè)心得與感悟（分享創(chuàng)業(yè)心得和感悟）
創(chuàng)業(yè)過程中，我不斷總結(jié)與反思自己的經(jīng)驗(yàn)，并形成了一些寶貴的心得與感悟。首先，團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素之一。我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行良好的溝通與協(xié)作，明確目標(biāo)并分配任務(wù)，使團(tuán)隊(duì)保持良好的工作效率。其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的生命線。我深知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，只有通過不斷創(chuàng)新與變革，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展。最后，堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，只有堅(jiān)持不懈地努力去追求目標(biāo)，才能最終實(shí)現(xiàn)成功。
第五段：未來展望與希冀（分享對(duì)未來的展望與希冀）
展望未來，我希望能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上繼續(xù)追逐我的夢(mèng)想。我希望能夠通過不斷創(chuàng)新和努力，打造出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供更滿意和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。同時(shí)，我也希望能夠拓寬業(yè)務(wù)范圍，與更多的合作伙伴開展深入合作，共同開創(chuàng)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。最重要的是，我希望能夠?yàn)樯鐣?huì)做出積極的貢獻(xiàn)，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)心得與感悟
創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備堅(jiān)定的信念和持之以恒的努力。在我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了各種困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了成果和成長(zhǎng)。通過不斷的努力和堅(jiān)持，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和堅(jiān)持的重要性。展望未來，我希望能夠繼續(xù)努力，在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功，并為自己和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇八
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的旅程，而在這個(gè)旅程中，接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。我最近參加了一次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中的心得體會(huì)和感悟。
在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的第一天，講師首先強(qiáng)調(diào)了一個(gè)重要的概念：創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)。他解釋說，創(chuàng)業(yè)者要有積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，才能面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，并且堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā)，因?yàn)槲以纫恢闭J(rèn)為創(chuàng)業(yè)只是一個(gè)商業(yè)行為，但現(xiàn)在我明白了，它更多地是一種心境和生活方式。
在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了許多關(guān)于市場(chǎng)分析和商業(yè)計(jì)劃書的知識(shí)。在過去，我只是簡(jiǎn)單地以為創(chuàng)業(yè)只需要一個(gè)好的創(chuàng)意就可以了，但現(xiàn)在我知道了這只是創(chuàng)業(yè)成功的冰山一角。市場(chǎng)分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，從而制定出更好的營銷策略。而商業(yè)計(jì)劃書則是一個(gè)完整、清晰地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)過程的重要工具。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)比我想象的要復(fù)雜得多，但也更加有挑戰(zhàn)和充實(shí)。
在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了一次模擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我們被分成小組，每個(gè)小組都需要設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品，并進(jìn)行市場(chǎng)推廣。這個(gè)模擬項(xiàng)目讓我充分地體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況，我注意到了許多要素的重要性，如團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)調(diào)研和策劃能力等。這個(gè)模擬項(xiàng)目不僅鍛煉了我們的創(chuàng)業(yè)技能，還讓我們意識(shí)到了創(chuàng)業(yè)過程中的許多挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。
除了專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我們參與了一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，這讓我意識(shí)到一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過這些訓(xùn)練，我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和配合，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
最后，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。以前，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)只是為了發(fā)財(cái)致富，但現(xiàn)在我明白了創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)，它能夠改變自己和周圍的世界。創(chuàng)業(yè)是一條不平凡的道路，但也是一條充滿無限可能的道路。
通過這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我從中學(xué)到了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，開闊了眼界，也深深體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我未來的創(chuàng)業(yè)道路上對(duì)我有很大的幫助，并且我愿意將這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與更多的人分享，幫助他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上更加順利和成功。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不僅僅是提供知識(shí)的場(chǎng)所，更是一個(gè)啟迪思維、挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇九
創(chuàng)業(yè)賽是現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的一種形式，通過參加創(chuàng)業(yè)賽，學(xué)生能夠模擬真實(shí)的創(chuàng)業(yè)過程，鍛煉創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。在這個(gè)過程中，我親身體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂，也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)和深刻的感悟。
第一段：準(zhǔn)備階段
創(chuàng)業(yè)賽的準(zhǔn)備階段不僅僅是準(zhǔn)備項(xiàng)目和策劃計(jì)劃，更是一個(gè)自我挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的過程。在這個(gè)階段，我充分利用了互聯(lián)網(wǎng)資源，進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，以確保我們的項(xiàng)目可以在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我也積極參加了創(chuàng)業(yè)講座和培訓(xùn)課程，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技巧。通過這些準(zhǔn)備工作，我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解，并且提高了自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
創(chuàng)業(yè)賽的成功與否與團(tuán)隊(duì)的合作密切相關(guān)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。我們的團(tuán)隊(duì)由不同專業(yè)的成員組成，每個(gè)人都有自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)背景。在項(xiàng)目中，我們互相配合，充分利用各自的優(yōu)勢(shì)，形成了一個(gè)高效有序的工作氛圍。在團(tuán)隊(duì)合作過程中，我學(xué)會(huì)了傾聽和溝通，學(xué)會(huì)了尊重和理解，也提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第三段：挑戰(zhàn)與進(jìn)步
創(chuàng)業(yè)賽是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程，沒有一帆風(fēng)順的成功。在項(xiàng)目推進(jìn)中，我們遇到了許多問題和困難，需要不斷的尋找解決辦法和策略。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，勇于迎接挑戰(zhàn)，并且保持積極的心態(tài)。通過反思和總結(jié)，我們找到了許多不足之處，并加以改進(jìn)，取得了較好的進(jìn)步。這個(gè)過程讓我明白，只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能達(dá)到更高的成就。
第四段：創(chuàng)新與突破
創(chuàng)業(yè)賽鼓勵(lì)創(chuàng)新，追求突破。在這個(gè)比賽中，我們不僅僅是為了取得好成績(jī)，更是為了挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在項(xiàng)目中，我們不斷思考，不斷嘗試新的創(chuàng)意和想法，以突破傳統(tǒng)思維的束縛。通過實(shí)際操作和反復(fù)推敲，我們的項(xiàng)目逐漸成熟，得到了好評(píng)。這個(gè)過程讓我明白，只有勇于創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
第五段：收獲與感悟
通過參加創(chuàng)業(yè)賽，我收獲了很多。首先，我掌握了創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技巧，對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更系統(tǒng)和深入的了解。其次，我鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高了自己的綜合素質(zhì)。最重要的是，我學(xué)會(huì)了面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，勇于創(chuàng)新和突破，形成了樂觀積極的心態(tài)。通過這次創(chuàng)業(yè)賽，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)和深刻的感悟。
總結(jié)：
通過創(chuàng)業(yè)賽的參與，我獲得了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在準(zhǔn)備階段，我學(xué)會(huì)了如何充分利用資源和參加培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在挑戰(zhàn)與進(jìn)步中，我學(xué)會(huì)了面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不斷總結(jié)和改進(jìn)。在創(chuàng)新與突破中，我意識(shí)到了創(chuàng)新的重要性和突破的意義。最重要的是，通過創(chuàng)業(yè)賽，我獲得了一些寶貴的心得和深刻的感悟，為未來的創(chuàng)業(yè)之路奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十
近年來，隨著電子商務(wù)的迅速崛起，快遞行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。無論是大型的快遞公司還是小而精的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都在競(jìng)相擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)奪用戶的青睞。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我一直對(duì)快遞行業(yè)充滿著興趣和憧憬。在快遞創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻地體會(huì)到了其中的樂趣和挑戰(zhàn)，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：提到創(chuàng)業(yè)初期面臨的困難和挑戰(zhàn)，需要克服的坎坷
快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)業(yè)者面臨著諸多艱辛和壓力。在創(chuàng)業(yè)初期，我經(jīng)常會(huì)面臨著客戶資源的匱乏、市場(chǎng)宣傳的困難以及員工隊(duì)伍的組建等問題。同時(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，資金問題更是個(gè)讓人頭疼的大難題。在這一階段，往往需要我們拿出毅力和勇氣，能夠在挫折面前始終保持積極的心態(tài)、為了夢(mèng)想而堅(jiān)持不懈。
第三段：談?wù)搫?chuàng)業(yè)過程中的重要觀念與戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)過程中，觀念和戰(zhàn)略的重要性不言而喻。首先，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，我們需要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，選擇一個(gè)與個(gè)人條件相匹配的方向。其次，我們要有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，明確公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向。在隨后的運(yùn)營過程中，合理規(guī)劃資源的配置，跟蹤市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。此外，與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴進(jìn)行合作，共同發(fā)展，也是非常關(guān)鍵的策略之一。
第四段：談?wù)搫?chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)和能力
快遞創(chuàng)業(yè)要有一定的基礎(chǔ)素質(zhì)和能力，這其中包括多元化的技能和優(yōu)秀的管理能力。首先，創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的公關(guān)與溝通能力，能夠與各類人員進(jìn)行有效的合作和交流。其次，具備基本的財(cái)務(wù)、運(yùn)營和人力資源管理能力，能夠合理利用資源進(jìn)行公司的整體運(yùn)營。最后，還需要具備一定的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新精神，能夠及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)快遞創(chuàng)業(yè)的感悟和收獲
通過快遞創(chuàng)業(yè)，我不僅在實(shí)踐中學(xué)到了很多知識(shí)和技巧，更重要的是收獲了成長(zhǎng)和成就感。創(chuàng)業(yè)過程中的艱難困苦讓我變得更加堅(jiān)韌，挫折和失敗教會(huì)我更好地反思和總結(jié)?？爝f創(chuàng)業(yè)讓我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)運(yùn)作以及戰(zhàn)略規(guī)劃，這些都將是我未來發(fā)展的寶貴資本。盡管快遞創(chuàng)業(yè)道路上的曲折與挑戰(zhàn)不會(huì)缺少，但我相信只要堅(jiān)持努力，總會(huì)找到屬于自己的一片天地。
以上就是我在快遞創(chuàng)業(yè)過程中的一些感悟和心得體會(huì)。創(chuàng)業(yè)是一段艱辛卻充滿希望和激情的旅程，我相信只要我們勇敢追逐夢(mèng)想，持續(xù)努力，就能夠創(chuàng)造屬于自己的人生奇跡。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十一
在武漢讀了四年法律,畢業(yè)時(shí)沒進(jìn)律師事務(wù)所,卻選擇了做傳統(tǒng)小吃生意,80后的小伙子張翔,似乎是同齡人中的“異類”. 2005年夏天,籌到三千塊錢的他,瞞著家人偷學(xué)制作綠豆沙,并把手藝帶回南京. 經(jīng)過兩年艱辛創(chuàng)業(yè),張翔的綠豆沙系列飲品逐漸被人認(rèn)可,并順利進(jìn)入尹氏雞汁湯包、易記皮肚面、城市快餐等門店銷售.
學(xué)生時(shí)代就開過洗衣房
張翔笑著說,自己可能真的有經(jīng)商思維,做任何事,總會(huì)不經(jīng)意地考慮成本、估算市場(chǎng)回報(bào). 上大學(xué)時(shí),他看到一些同學(xué)不愛自己洗衣服,衣服臟了就送到校外的洗衣店洗.
張翔花了幾天時(shí)間統(tǒng)計(jì)了學(xué)生送洗的衣服數(shù)量,然后考察了二手洗衣機(jī)的價(jià)格. 當(dāng)晚,張翔把同宿舍其他三個(gè)同學(xué)召集起來,鼓動(dòng)他們合伙投錢,自己還自告奮勇承擔(dān)了運(yùn)營工作. 很快,洗衣房開起來了,由于價(jià)格便宜、路途又近,學(xué)生紛紛把衣服拿到張翔的小店里清洗. “幾個(gè)月下來,洗衣房不僅收回成本,還有盈余. ”
有限的資金下,創(chuàng)業(yè)需要高強(qiáng)度付出
回南京后,張翔把制作綠豆沙的整套設(shè)備擺在了家里,自己包攬了從采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、推銷、財(cái)務(wù)等所有環(huán)節(jié)的活. “那個(gè)時(shí)候,每天都是連軸轉(zhuǎn),起床就去買原料,回家就開機(jī)器生產(chǎn),連續(xù)工作十七八個(gè)小時(shí)是常有的.事. ”
“我的家境不太好,沒有閑錢讓我投資,所以,創(chuàng)業(yè)是惟一的選擇. ”張翔反復(fù)強(qiáng)調(diào),在資金有限的情況下,高強(qiáng)度的勞動(dòng)付出是必須的. 為了節(jié)約成本,也不可能一開始就雇三四個(gè)人;即便是公司的運(yùn)作流程,也是在實(shí)踐中慢慢摸索形成.
天天上門磨嘴皮客戶終被感動(dòng)
為了讓快餐店接受自己的產(chǎn)品,張翔天天跑上門磨嘴皮. 最初的推銷異常艱難,快餐店一看到斯文瘦弱的年輕人張翔,就一口回絕了. 誰知第二天,張翔又出現(xiàn)了. 一連幾個(gè)星期,張翔天天上門“報(bào)到”. “為了不打擾人家做生意,我就中午去找老板,讓他跟我聊兩句. 可能是被我的精神感動(dòng)了吧,后來終于有人愿意聽我講話了. ”張翔興奮地比畫說. 他讓老板相信,代賣他的綠豆沙一不用壓資金、二不用考慮運(yùn)輸和庫存,所有銷售幾乎不需要成本,每賣一杯還有幾毛錢的額外收入. “一天幾十塊,一個(gè)月就是上千塊,輕輕松松解決一兩個(gè)員工的工資,不是很好的買賣嗎?”張翔用這套“共贏理論”,最終談下了南京幾家知名快餐連鎖.
創(chuàng)業(yè)感悟:吃虧是福 珍惜擁有
“我覺得做生意就像談戀愛,不必斤斤計(jì)較,學(xué)會(huì)珍惜和感恩. ”正沉浸在愛情中的張翔坦誠地說,“如果談女朋友,總想著萬一分手怎么辦,花了錢,又怕打了水漂折本吃虧. 這么猶猶豫豫,不愿全心投入,遲早真的會(huì)分手. ”為了證明自己的觀點(diǎn),張翔還舉了個(gè)小例子:有一次,他去一家門店送貨,找完錢回家后,人家打電話說,剛才有張20元是假幣. 明明當(dāng)面點(diǎn)清,門店也有其他現(xiàn)金支出,怎么能肯定那張20元一定是出自張翔之手?不過,張翔還是專程去換了錢. “只要不是原則問題,吃點(diǎn)虧也沒什么. ”反倒是那個(gè)門店的人覺得不好意思,后來的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)給了張翔.
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十二
在這個(gè)鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)的年代，創(chuàng)業(yè)，在我們學(xué)習(xí)，生活中已不陌生。作為新一代的弄潮兒，我們肩負(fù)著屬于我們這一代人的責(zé)任，應(yīng)該不乏勇氣，以一個(gè)勇敢的心面對(duì)未來，珍惜每一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，把每一次機(jī)會(huì)當(dāng)作最后一根救命稻草，我們應(yīng)該抓住參加這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英班的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李開復(fù)先生也說過，世界上最聰明的人是借別人撞得頭破血流的經(jīng)驗(yàn)作為自己的經(jīng)驗(yàn)，聽君一席話，勝讀十年書，所以我來了，我來參加學(xué)習(xí)精英班各位導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)。
兩天的學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，收獲了很多，知識(shí)，友誼，勇氣和思維的改變，要謝謝艾克卓越教育的支持，謝謝導(dǎo)師們的傾情付出，謝謝各位志愿者的熱心服務(wù)，謝謝團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的相濡以沫，同行的人比要去的地方更重要，這也是艾克卓越教育的文化理念。
導(dǎo)師們的課程內(nèi)容如此精彩，貼近現(xiàn)實(shí)，極其實(shí)用。于金鵬老師講授的關(guān)于《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之有效溝通》，告訴我們平時(shí)要懂得盤點(diǎn)和梳理平時(shí)所積累的知識(shí)，才能有效地吸收和利用，以及空杯為零的思維模式和學(xué)習(xí)態(tài)度，與別人交流時(shí)要目標(biāo)明確，尋求思維共識(shí)，最終達(dá)到情感認(rèn)同，到達(dá)交流的目的。
創(chuàng)業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)，有的之是我們的勇氣和永不磨滅的激情。劉建導(dǎo)師的《創(chuàng)業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)流程》給了我們更多的事他多年創(chuàng)業(yè)路上的切身感悟，告訴我們創(chuàng)業(yè)前要找到自己的天賦，要追求小、精、專，不求高大上，在一個(gè)圈子里找到關(guān)鍵一點(diǎn)，為之努力。同時(shí)要培養(yǎng)自己的商業(yè)認(rèn)知，要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)無早晚，人的一生是不斷學(xué)習(xí)的過程。這些都給了我很大的啟示。
改變固有思維模式，化非緊迫為緊迫性需求，整合資源，獲得屬于自己的成功。林志高導(dǎo)師講授的《創(chuàng)新商業(yè)思維模式與資源整合》其中蘊(yùn)含哲學(xué)理論，以不變應(yīng)萬變，時(shí)代怎么變化，創(chuàng)新性思維總是能幫我們找到解決辦法。老師教授的信息交合法，換位思維，迂回思維，發(fā)散思維，輻集思維，全息思維，增值思維，整合思維，有很多都是以前所不知道，經(jīng)過老師的講授獲得了很大的啟發(fā)。的確，要想取得別人所不能具有的成功，除了努力之外，我們還要有別人不一樣的思維，面對(duì)困難換位思考，變換思維，問題或許就迎刃而解。
另外，在授課過程中于金鵬導(dǎo)師分享了鷹重生的故事，真的很感動(dòng)，很震撼，被鷹的勇氣所折服，鳳凰涅盤，原是傳說中的故事。而老鷹為求再生，甘受漫長(zhǎng)“磨煉”，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。在這150天里，對(duì)于老鷹來說，過的可謂是“非鳥”的生活。它這種勇于向生命挑戰(zhàn)的精神，深深地折服了我。正因?yàn)樗苋檀笸磽糸L(zhǎng)喙、拔指甲、棄舊羽，才使它的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折，步入如此境界：利爪重生展新翅，萬里長(zhǎng)空任馳騁;新喙遍嘗天地餐，高壽七十群鳥妒!這個(gè)老鷹的故事，也給我這樣的啟示：其實(shí)生命中，沒有什么過不去的山，過不去的坎。問題是在艱難險(xiǎn)阻面前，你是被困難嚇倒，還是振奮精神，挑戰(zhàn)困難。有時(shí)，我們會(huì)遇到一些生命的極限，消極的人接受極限，積極的人挑戰(zhàn)極限。在這個(gè)故事里，老鷹在活過40歲以后，能再活30歲，關(guān)鍵是因?yàn)樗髁朔e極的選擇。如果它采取消極的態(tài)度，那么在40歲時(shí)它的生命就告結(jié)束。有時(shí)候，在挑戰(zhàn)命運(yùn)、挑戰(zhàn)生命的過程中，反而會(huì)激發(fā)你的潛能，使你干出不平凡的事業(yè)來。沒有什么是生命不能承受的。當(dāng)你感覺不能承受生命之重時(shí)，請(qǐng)你學(xué)習(xí)老鷹的精神吧。
最后再次感謝艾克教育，兩天真的收獲很多，同行的人比要去的地方更重要，激情只能點(diǎn)燃?jí)粝?，?xí)慣才能成就理想，珍惜每一次鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，把每一次機(jī)會(huì)當(dāng)作最后一根救命稻草等等這些文化理念真的很好，激勵(lì)著前行的你我，所以我們像鷹一樣，發(fā)揮我們的潛能，挑戰(zhàn)人生，展翅上騰，重新飛翔，活出另一個(gè)自己!朋友，堅(jiān)定地相信未來吧，相信不屈不撓的努力，相信戰(zhàn)勝死亡的年輕，相信未來，熱愛生命。彼此共勉。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課心得體會(huì)
資金是決定創(chuàng)業(yè)能否進(jìn)行的基本保障，如果我們光有團(tuán)隊(duì)光有技術(shù)而沒有資金的投入的話可能就會(huì)喪失良好的商機(jī)。
在課上老師給我們看了紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》讓我印象很深，這是一部關(guān)于馬云創(chuàng)業(yè)的紀(jì)錄片，這部紀(jì)錄片就很好的解釋了創(chuàng)業(yè)的三要素：團(tuán)隊(duì)、商機(jī)、資金。馬云1942年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，在1994年的時(shí)候，馬云去美國出差首次接觸互聯(lián)網(wǎng)，回國后就創(chuàng)辦了黃頁并在創(chuàng)建了阿里巴巴?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展讓阿里巴巴網(wǎng)站成為一種商業(yè)機(jī)會(huì)，馬云及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就立即把握住這一商機(jī)。在1910月低馬云就獲取了兩輪融資。此時(shí)馬云創(chuàng)業(yè)的三要素都基本已經(jīng)具備。而后馬云就在推出了全球最大的個(gè)人交易網(wǎng)站-----淘寶網(wǎng)。在雙十一的時(shí)候阿里巴巴的總交易額就達(dá)到了912億，而在最近的雙十一阿里巴巴的總交易額甚至達(dá)到了1682億，我們可以看到馬云的創(chuàng)業(yè)是非常成功的。
盡管我們?nèi)狈ι鐣?huì)實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，更沒有經(jīng)過市場(chǎng)的風(fēng)雨考驗(yàn)，但是我們有知識(shí)，有夢(mèng)想。我知道創(chuàng)業(yè)的道路是艱辛的，所以我要去努力提高自我的創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)，與此同時(shí)更要去注重想法上的創(chuàng)新。我相信只有不斷去完善自己，才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上走的更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課后心得體會(huì)
通過大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程，我們主要學(xué)習(xí)了三個(gè)主要內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會(huì)與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了gis這個(gè)例子，包括市場(chǎng)，發(fā)展趨勢(shì)，營銷策略，這讓我對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個(gè)課題有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
科技創(chuàng)新就是一個(gè)運(yùn)用先進(jìn)新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生，我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，不創(chuàng)新，就會(huì)滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動(dòng)力，是成功的保障。在今天，創(chuàng)新能力已成了國家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們?cè)谛Ｆ陂g讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難，需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要新的市場(chǎng)，隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴(kuò)大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
一、明確目的
不能盲目，在創(chuàng)業(yè)前一定要進(jìn)行全面細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，最好是從事自己熟悉的領(lǐng)域。
二、明確目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)，不是只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備充分，做起事來才能事半功倍。俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，要做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準(zhǔn)備和知識(shí)的不斷積累。首先非常重要的一點(diǎn)就是明確自己要做什么，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程中，我們學(xué)習(xí)到選擇行業(yè)的若干原則：
2、所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個(gè)性，只與一部分人群做生意即可;可以復(fù)制并可以做大
3、能發(fā)揮自己的天賦和特長(zhǎng)
4.、朝陽產(chǎn)業(yè)，成長(zhǎng)性高，能長(zhǎng)期發(fā)展
5.有一定區(qū)域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競(jìng)爭(zhēng)
6.苦點(diǎn)累點(diǎn)沒關(guān)系，但投資不能太大，滾動(dòng)發(fā)展
好的方法處理而得出的一種解決方法，這不是一種創(chuàng)新嗎，最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。
三、必備條件
創(chuàng)業(yè)只要有激情就能成功的年代已經(jīng)過去。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往白手起家的居多，經(jīng)不起反復(fù)的失敗和折騰。摸著石頭過河，顯然不能成為我們的選擇。所以創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從自己的實(shí)際情況出發(fā)，做實(shí)際情況能做到的事情，資金少，就要做資金少的工作，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一個(gè)摸索自己所在行業(yè)套路的過程，不在于資金的多少，而在于怎樣根據(jù)自己的實(shí)際情況出發(fā)，去選擇創(chuàng)業(yè)。
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者所謂的“天分”，主要是靠在創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中培養(yǎng)出來的。不僅包括思想方法、知識(shí)和智慧、經(jīng)驗(yàn)和技能、品格和氣質(zhì)、風(fēng)度，更重要的是做人的品行、人格、心態(tài)和為人的心胸。
第一，必須具有影響他人的能力，就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。
第二，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有激勵(lì)他人的能力。一個(gè)可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)潛能的領(lǐng)軍人物，才可以煥發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的事業(yè)激情，才可以振奮人心。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才有生命力和活力。
第三,創(chuàng)業(yè)者必須有非常清晰的使命感和遠(yuǎn)景目標(biāo)。一個(gè)沒有方向的創(chuàng)業(yè)者是沒有辦法成功的，所以使命和目標(biāo)是成功的第一步。也就是說，應(yīng)有一個(gè)清晰的企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的藍(lán)圖，同時(shí)要有能力制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和途徑。
第四，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要有較好的決策能力。因?yàn)?，光把事情做好或是把企業(yè)管理好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，考驗(yàn)成敗的關(guān)鍵是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機(jī)會(huì)也太多，而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。
第五，必須有整合資源的能力。企業(yè)的資源不僅是人、財(cái)、物，還包括知識(shí)、時(shí)間、智慧組合、公共關(guān)系等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和先機(jī)。
第六，必須具備應(yīng)付變革的能力。創(chuàng)業(yè)者是否可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，突破自己固有的思維局限，挑戰(zhàn)自己以往的成功模式和戰(zhàn)略手段，是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)和魄力的重要環(huán)節(jié)。不斷否定自己，突破自己，戰(zhàn)勝自己，向自己挑戰(zhàn)，向明天挑戰(zhàn)，才有機(jī)會(huì)成為未來的佼佼者。
大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期呆在校園里，對(duì)社會(huì)缺乏了解，特別在市場(chǎng)開拓、企業(yè)運(yùn)營上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí)，來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。
所以盡管我們有知識(shí)、有激情、有夢(mèng)想、有沖勁，但是由于我們?nèi)狈ι鐣?huì)實(shí)踐，沒有經(jīng)過市場(chǎng)的風(fēng)雨考驗(yàn)，缺乏管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)起來就會(huì)比起職場(chǎng)過來人有著更多的風(fēng)險(xiǎn)和盲目。這就要求我們必須努力學(xué)習(xí)以前成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)，更要注重創(chuàng)新。只有不斷完善自己，我們才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上走得更遠(yuǎn)，給社會(huì)帶來更多的財(cái)富。
;在前進(jìn)的道路中，我們要懂得真誠、寬容、信任、責(zé)任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴(yán)，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。
人的能力如同地下的煤，需要去發(fā)現(xiàn)它并開發(fā)出來，這樣它才有機(jī)會(huì)發(fā)光發(fā)熱。生命因?yàn)橛邢匏詫氋F;因?yàn)橛邢?，所以才要不懈努力。努力過后，我們才有理由相信，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并沒有那么難，不要有所畏懼，大膽去開拓，成功總會(huì)屬于我們。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十三
第一段：引言 (200字)
近年來，創(chuàng)業(yè)熱潮席卷全球，越來越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)，追尋自己的夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)而曲折的道路，背后隱藏著無數(shù)的曲折和挑戰(zhàn)。經(jīng)歷過艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者們不僅獲得了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，還收獲了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過程中所得到的心得和感悟。
第二段：挑戰(zhàn)與忍耐 (200字)
創(chuàng)業(yè)路上最大的挑戰(zhàn)之一是忍耐和堅(jiān)持。作為創(chuàng)業(yè)者，我們要時(shí)刻保持韌勁和毅力，因?yàn)橐灰贡└坏臋C(jī)會(huì)并不多見。這需要我們有著強(qiáng)大的心理素質(zhì)，能夠經(jīng)受住種種壓力和困難的考驗(yàn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了無數(shù)的困難和失敗，但我從未放棄。我告誡自己，忍耐和堅(jiān)持才是成功的關(guān)鍵。只有通過持之以恒的努力，我們才能克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第三段：創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn) (200字)
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新的過程。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素，只有不斷尋找新領(lǐng)域、新模式、新技術(shù)，才能與競(jìng)爭(zhēng)者保持差異化，獲得市場(chǎng)份額。然而，創(chuàng)新也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我不斷嘗試新的方法和策略，有時(shí)取得了成功，有時(shí)也失敗了。但我從每一次失敗中都學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在之后的創(chuàng)新中避免了類似的錯(cuò)誤。雖然創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但只有通過創(chuàng)新，我們才能不斷提高自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
第四段：團(tuán)隊(duì)與合作 (200字)
創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的游戲，成功離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有與合適的人員合作，才能發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，形成合力。在團(tuán)隊(duì)中，互相幫助和信任是最重要的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成員通常來自不同的背景和專業(yè)領(lǐng)域。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我學(xué)會(huì)了理解和尊重團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的觀點(diǎn)和意見，共同協(xié)作解決問題。通過團(tuán)隊(duì)的力量，我們能夠克服種種困難，取得成功。
第五段：熱情與夢(mèng)想 (200字)
最后，創(chuàng)業(yè)需要有熱情和夢(mèng)想。熱情是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，是戰(zhàn)勝困難的力量。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我充滿熱情和激情，對(duì)夢(mèng)想和目標(biāo)始終保持堅(jiān)定的信念。這種激情不僅激勵(lì)我堅(jiān)持不懈地追求成功，也吸引了其他人的加入和支持。同時(shí)，我也明白熱情和夢(mèng)想并不是孤立存在的，而是要通過實(shí)際行動(dòng)來不斷實(shí)現(xiàn)。只有將激情與行動(dòng)相結(jié)合，我們才能將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
總結(jié) (200字)
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的旅程，但也是一段充滿希望和收獲的旅程。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要具備忍耐和堅(jiān)持的品質(zhì)，勇于創(chuàng)新并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，重視團(tuán)隊(duì)合作和合作，同時(shí)保持熱情和夢(mèng)想。通過總結(jié)自己的心得體會(huì)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)中的問題和困難，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。無論創(chuàng)業(yè)路上會(huì)遇到怎樣的挑戰(zhàn)和困難，只要我們保持信心和積極向前，成功終將屬于我們。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十四
第一段：引入創(chuàng)業(yè)心得主題（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的冒險(xiǎn)行為，一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過程中將面臨無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。然而，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己獨(dú)特的心得體會(huì)和感悟。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅給我?guī)砹藗€(gè)人成長(zhǎng)，也對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
第二段：勇于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)精神（200字）
創(chuàng)業(yè)需要勇氣和冒險(xiǎn)精神，尤其是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我學(xué)會(huì)了不斷尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和方法，比如發(fā)掘市場(chǎng)的新需求，運(yùn)用新技術(shù)和理念等。同時(shí)，我也明白創(chuàng)新需要冒險(xiǎn)，需要放棄一些傳統(tǒng)的觀念和想法。只有勇于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
第三段：良好的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力（200字）
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在創(chuàng)業(yè)過程中，我意識(shí)到無論我個(gè)人能力如何出色，最終的成功離不開和他人的合作。團(tuán)隊(duì)合作需要每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，相互配合。而良好的溝通能力則是團(tuán)隊(duì)合作的基石。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，并及時(shí)解決溝通產(chǎn)生的問題，從而使團(tuán)隊(duì)更加緊密地協(xié)作在一起。
第四段：堅(jiān)持和積極心態(tài)（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條漫漫長(zhǎng)路，充滿挫折和失敗。然而，只有堅(jiān)持和積極的心態(tài)才能度過這些艱難的時(shí)刻。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我從來沒有放棄過。相反，我努力保持一個(gè)積極的心態(tài)，對(duì)困難抱有樂觀的態(tài)度，相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的潛力。只有通過堅(jiān)持和積極的心態(tài)，我才能克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)感悟（200字）
通過創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，我體會(huì)到了勇于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)、良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力、堅(jiān)持和積極的心態(tài)的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，只要我以正確的心態(tài)和方法去面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的各種困難和挑戰(zhàn)，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，并成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。通過這次創(chuàng)業(yè)心得的總結(jié)，我更加堅(jiān)定了自己的信念和決心。我期待著未來創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，相信自己能夠創(chuàng)造出獨(dú)一無二、有價(jià)值的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十五
在大二上學(xué)期，聽說有個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)練習(xí)營，于是懷著好奇憧憬的心報(bào)了名。盡管起初剛接觸，并不懂得他存在的意義,但倒也是每節(jié)課都會(huì)去聽。整個(gè)創(chuàng)業(yè)課分為線上線下兩個(gè)流程。線上網(wǎng)課剛開始點(diǎn)進(jìn)去的時(shí)候，就看到幾句醒目的話：“要么自生自滅，要么轟轟烈烈。追夢(mèng)，無所畏懼，讓創(chuàng)業(yè)變得更加簡(jiǎn)單。”人生不就是這樣么，假如不能轟轟烈烈，那么只能自生自滅。澎湃的大浪永不歇止，浪沫在晴空中飛揚(yáng)散去，后退的浪潮，在巖石隙間迅疾推涌回旋。但是，它還要再來，它還要傾全力奔赴這千萬年才與它結(jié)緣的粗礪巖石。是呀，追夢(mèng)，我們無所畏懼。我想創(chuàng)業(yè)的意義也便是如此了吧。
看完創(chuàng)業(yè)的第一章后，可能是激發(fā)了我的愛好，于是忍不住往后看了幾章，沒花了幾天的時(shí)間，就看完了全部。整個(gè)課程下來，對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的記憶尤為深刻。隨著社會(huì)的發(fā)展，科技成為重中之重，大數(shù)據(jù)的時(shí)代悄然來臨。這就要求我們要運(yùn)用數(shù)據(jù)，運(yùn)用科技智能去在社會(huì)中生存。從電商到廣告，從直播“打賞”到進(jìn)軍影視行業(yè)，網(wǎng)紅們正憑借自身粉絲形成的巨大流量，實(shí)現(xiàn)著多渠道的變現(xiàn)。網(wǎng)紅產(chǎn)生的商業(yè)鏈條和盈利模式逐漸壯大。惟獨(dú)你有你的個(gè)性和特點(diǎn)，你也可以依靠這些來生存。
線下課程中，去跟老師參觀創(chuàng)業(yè)園，讓我有了對(duì)未來的追求。我憧憬自己做自己的老板，我憧憬我也能夠成為馬云的那樣的人才。我憧憬我能夠努力拼搏創(chuàng)新美好未來?？戳艘粓?chǎng)路演，讓我更加相信自己，未來是可以實(shí)現(xiàn)。如今，寒假里和若干個(gè)人一起組隊(duì)參加服創(chuàng)比賽，中途由于自己專業(yè)上的沖突和對(duì)未來的彷徨，我有想過退出，但會(huì)告訴自己我要堅(jiān)持。就當(dāng)作是人生磨練，不管是遇到艱難還是阻力，多給自己一次機(jī)會(huì)，不行，就兩次。我尋求的也不過就是人生中的機(jī)會(huì)。抓住機(jī)遇，成就更好的自己。
明天會(huì)是什么樣，我不是不曾想。只是，會(huì)有怎樣的光，會(huì)有怎樣的坎，我不知道，我只是想鼓起勇氣努力的前往。創(chuàng)業(yè)課給我前行的指引，賦予我未來的憧憬與美好。帶上我的驕傲，帶上我的倔強(qiáng)，帶上我的夢(mèng)想。我行我路，我行我事。
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創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十六
第一段：引入創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)的重要性（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種充滿冒險(xiǎn)的行為，其背后隱藏著各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會(huì)遇到許多問題和困難。然而，只有通過總結(jié)和反思，我們才能從這些經(jīng)歷中獲得寶貴的心得體會(huì)，為今后的創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的指導(dǎo)。
第二段：談及創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與困難（300字）
創(chuàng)業(yè)的道路充滿了不確定性，我們需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺乏資金、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及前進(jìn)道路上的阻礙等。這些問題都需要我們不斷尋找解決方案，從而使我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更具競(jìng)爭(zhēng)力。在此過程中，我們需要有堅(jiān)定的信心和一顆永不放棄的決心，以戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
第三段：強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵策略和經(jīng)驗(yàn)（300字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要分析市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以制定切實(shí)可行的營銷策略。同時(shí)，我們需要建立良好的合作關(guān)系，以擴(kuò)大我們的網(wǎng)絡(luò)和資源。另外，我們還需要具備創(chuàng)新思維和靈活的思維方式，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境?？傊瑘?jiān)持學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)是取得成功的關(guān)鍵。
第四段：強(qiáng)調(diào)反思和調(diào)整的重要性（200字）
當(dāng)我們面臨問題和挑戰(zhàn)時(shí)，反思是非常重要的。我們應(yīng)該深入思考發(fā)生了什么問題，并找到根本原因。只有通過明確問題，我們才能采取正確的行動(dòng)。此外，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)調(diào)整我們的計(jì)劃和策略，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)做出相應(yīng)的調(diào)整。只有不斷調(diào)整和適應(yīng)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并贏得市場(chǎng)份額。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)感悟（200字）
創(chuàng)業(yè)是一段漫長(zhǎng)而充滿挑戰(zhàn)的旅程。在這個(gè)過程中，我們會(huì)遇到各種問題和困難，但只要我們保持積極的心態(tài)，學(xué)會(huì)總結(jié)和反思，我們就一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更是一種對(duì)自己、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的方式。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，并為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)感悟的重要性不容忽視。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難。通過總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找到實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵策略。此外，我們還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)反思和調(diào)整的重要性，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)業(yè)旅程并不容易，但只要我們保持積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心，成功將不再遙遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更是對(duì)自己和社會(huì)做出貢獻(xiàn)的方式。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，并為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十七
在茫茫商海中，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色?！睘槭裁催@樣說呢?因?yàn)橐晒?，只有為?shù)不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯(cuò)合作伙伴
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。對(duì)投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經(jīng)營不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對(duì)經(jīng)營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術(shù)和經(jīng)營渠道。對(duì)企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。
低標(biāo)準(zhǔn)用人
人們常有一個(gè)想法，就是先應(yīng)眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯(cuò)特錯(cuò)。錯(cuò)誤的結(jié)果常常要過不少時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標(biāo)準(zhǔn)，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ?。這樣，你會(huì)事半功倍。
華而不實(shí)
干哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風(fēng)險(xiǎn)也大，投資孝獲得低，賺的是個(gè)安穩(wěn)錢。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低。
欺詐客戶
家聲譽(yù)，也埋下許多經(jīng)營危機(jī)。我們不敢說商場(chǎng)上沒有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意，長(zhǎng)生意或是大生意，詭詐的作風(fēng)愈是沒有作用，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做一個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來向不肖的商人看齊。
管理無章
重“義”輕“利”
在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見。利益是任何員工生存和成長(zhǎng)的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓(xùn)
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn)。這種人力資源環(huán)境，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，老員工的素質(zhì)難于應(yīng)付企業(yè)新的增長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進(jìn)人才。
鼠目寸光
企業(yè)一定要賺錢并不是過錯(cuò)。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會(huì)導(dǎo)致很多問題：只注重眼前利益，忽略長(zhǎng)期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時(shí)，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會(huì)飛到你肩上。當(dāng)然，在商業(yè)場(chǎng)上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會(huì)讓你得不償失。
謹(jǐn)小慎微
唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng)，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但如果值得，就不要害伯。
低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場(chǎng)占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競(jìng)爭(zhēng)。他們管理公司的方法好像明天就有人會(huì)擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實(shí)并非多余。大家都還記得ibm壟斷個(gè)人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)龐然大物是多么地絕對(duì)領(lǐng)先啊?可是，他們?cè)谡Ｑ壑g就輸給了比他們小得多、進(jìn)取心強(qiáng)得多、靈活得多的競(jìng)爭(zhēng)者。記住，你占有的那份市場(chǎng)，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
創(chuàng)業(yè)失敗總結(jié)
前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計(jì)后他們決定開一家酒店，因?yàn)樗麄円恢驴春脤W(xué)校以及周邊資源，認(rèn)為酒店在這里比較有市場(chǎng)。三人迅速盤下學(xué)校附近的一家酒店，轉(zhuǎn)讓費(fèi)4萬，裝修費(fèi)4萬，添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬，服務(wù)員、廚師、雜工和前臺(tái)等工人的工資1.5萬，預(yù)留流動(dòng)資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，三人的酒店正式開業(yè)了。
開業(yè)初期，他們推出進(jìn)店即可享受八折的優(yōu)惠活動(dòng)以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動(dòng)，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個(gè)月里，小店毛利潤(rùn)以達(dá)到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯(cuò)，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請(qǐng)親朋好友免費(fèi)用餐，時(shí)間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個(gè)爐灶根本不夠用，有些顧客因?yàn)榈鹊锰枚x擇離開。為此三人也發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，有的認(rèn)為應(yīng)該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認(rèn)為這樣浪費(fèi)時(shí)間，改造費(fèi)用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進(jìn)行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務(wù)質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
由于種.種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，可以對(duì)我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：
(一)缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中，有相當(dāng)數(shù)量的人，是因?yàn)闊o法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力。你連就業(yè)都困難，創(chuàng)業(yè)就更困難了。
因?yàn)榫蜆I(yè)難，不是大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、低利潤(rùn)的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲、零售等，但他們進(jìn)入這些傳統(tǒng)行業(yè)后，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人。
因?yàn)榫蜆I(yè)難，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì)，缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機(jī)會(huì)，他們就會(huì)毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折，他們就會(huì)停止創(chuàng)業(yè)。
(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，絕大多數(shù)由家中提供，對(duì)那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金很難從金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資者那里拿到，這一點(diǎn)與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風(fēng)險(xiǎn)投資。即使在全球金融危機(jī)的，以色列也吸引到了20多億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。當(dāng)年所吸引到的的風(fēng)險(xiǎn)投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機(jī)構(gòu)少之又少。
(三)缺乏項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力
目前很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是傳統(tǒng)的大眾的，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識(shí)含量不高，科技含量不足，專業(yè)性不強(qiáng)，同時(shí)又缺乏創(chuàng)新，很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
(四)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力
“孤膽英雄”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們資金缺乏，他們項(xiàng)目不被人看好，他們?nèi)狈芏嗌鐣?huì)資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。最后靠個(gè)人勇氣，單槍匹馬闖天下。個(gè)人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意得不到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。
(五)缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生對(duì)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)管理理念，還處在書本理論上，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個(gè)人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)他們面對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、面對(duì)顧客、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者、面對(duì)員工激勵(lì)等等問題時(shí)，很難找到解決辦法，其中經(jīng)營過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。
(六)缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)
目前，政府和高校宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多，但正確教育引導(dǎo)方面做得非常不夠。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，自立、自強(qiáng)、進(jìn)取、意志等創(chuàng)業(yè)品質(zhì)方面培養(yǎng)非常不夠;在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力、開拓創(chuàng)新、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)協(xié)作和溝通能力、創(chuàng)造能力和社會(huì)交往等創(chuàng)業(yè)能力方面的提高幫助微乎其微。
目前，社會(huì)給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持還不夠，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)還非常欠缺。雖然已經(jīng)有很多高校開展了針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育，但大多數(shù)高校認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目的是促進(jìn)學(xué)生就業(yè)，學(xué)生在接受創(chuàng)業(yè)教育后就立即進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。由于學(xué)生素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)教育體系的原因，學(xué)生在學(xué)校中不可能學(xué)到成功創(chuàng)業(yè)的所有知識(shí)、技能以及意志品質(zhì)，更重要的是難以給予學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要的創(chuàng)業(yè)顯性與隱性資本。
通過對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的分析，我們?yōu)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提出如下幾點(diǎn)建議：
(一)高校應(yīng)該給與大學(xué)生良好的創(chuàng)業(yè)教育再優(yōu)質(zhì)的高校創(chuàng)業(yè)教育，也是很難在短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)所有的素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力是需要長(zhǎng)期積累的。
創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力無法短時(shí)間具備，需要不斷學(xué)習(xí)，從成功者和失敗者那兒學(xué)習(xí)，從市場(chǎng)顧客那里學(xué)習(xí)，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)……而且要終身學(xué)習(xí)，我們的創(chuàng)業(yè)能力才會(huì)源源不斷的增加。
(二)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前最好要有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。沒有任何從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者連學(xué)習(xí)、模仿、借鑒的對(duì)象都難找到，就更談不上創(chuàng)新。創(chuàng)新是不能憑空產(chǎn)生的，創(chuàng)新是在解決別人或自己某些問題時(shí)用到的新途徑、新方法時(shí)，才產(chǎn)生出來的。
先就業(yè)，是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有效方法。在就業(yè)單位，你可以學(xué)習(xí)很多對(duì)創(chuàng)業(yè)有用的東西。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)活動(dòng)、企業(yè)制度、員工激勵(lì)等等方面，先有一個(gè)深入的了解，以后自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，就有學(xué)習(xí)、模仿、借鑒的對(duì)象;再分析就業(yè)單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新。
在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷歸納總結(jié)得與失，這更是有效積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的方法。
(三)識(shí)別與抓住良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長(zhǎng)能掛得上的項(xiàng)目;看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場(chǎng)前景;從實(shí)際出發(fā)，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目;要周密考察和科學(xué)取舍。
下面是評(píng)價(jià)行業(yè)商機(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)：該行業(yè)產(chǎn)品容易找到顧客;投資該行業(yè)成本回收期短;該行業(yè)產(chǎn)品平均價(jià)格高，增值快;產(chǎn)品生命周期長(zhǎng);該行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不完善，競(jìng)爭(zhēng)較分散或者是新興的行業(yè);該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模潛力大，或該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場(chǎng)容量大;該行業(yè)的年成長(zhǎng)率超過17%;該行業(yè)提供的產(chǎn)品成本低，投資回報(bào)率高;該行業(yè)提供的產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)成本低;毛利率超過40%，并且持久。
(四)創(chuàng)業(yè)者要善于與人合作。
首先，要搞好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應(yīng)商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會(huì)公眾等利益相關(guān)者合作，爭(zhēng)取外界資源;同時(shí)，還有必要與政府相關(guān)部門、院校及科研機(jī)構(gòu)、媒體等合作，爭(zhēng)取外界理解和正面宣傳本企業(yè);也有必要與行業(yè)其他企業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，提高學(xué)習(xí)能力，降低經(jīng)驗(yàn)成本。
(四)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不是找最有錢的人，不是找學(xué)歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)保持相對(duì)穩(wěn)定是有利于企業(yè)發(fā)展的，但也需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的激情、團(tuán)隊(duì)成員能力的互補(bǔ)性等幾個(gè)方面很重要;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定高度了，團(tuán)隊(duì)的效率、團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制就顯得非常重要了。組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就是要找到、要培養(yǎng)、要發(fā)展最合適的團(tuán)隊(duì)成員。
創(chuàng)業(yè)一年失敗總結(jié)：我用100萬買來的6點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)一年多了，和合作伙伴耗費(fèi)了百萬以上的投入，身心疲憊。目前產(chǎn)品已經(jīng)有了，但公司都快揭不開鍋了，雖然很不想放棄，但是融資確實(shí)很困難，不管是否繼續(xù)下去，但是基本這次創(chuàng)業(yè)算是失敗了。
所以，分享下我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吧，希望能對(duì)同行的人有所啟發(fā)。
畢業(yè)至今7、8年了，在大公司呆的時(shí)間久了慢慢感覺喪失激情，做了3、4年的技術(shù)慢慢的對(duì)市場(chǎng)失去了嗅覺，甚至盲目的就一拍腦子想出點(diǎn)子，和合伙人一拍即合(在此要感謝合伙人的信任)，所以說，從最初的出發(fā)點(diǎn)上來說，基本上就是個(gè)悲劇：缺乏對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)判斷，從頭開始就是在走一條很難走的路。
總結(jié)下這一年來對(duì)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我覺得以下幾個(gè)點(diǎn)非常重要：
1、資本
投多錢?怎么花?打算撐多久?這個(gè)要有個(gè)最起碼的預(yù)估和分配。多長(zhǎng)時(shí)間能盈利?要有個(gè)最起碼的估算，如果將近半年或者一年不盈利，那么就有風(fēng)險(xiǎn)了。如果不是快速盈利的項(xiàng)目，那么在錢花完的的前幾個(gè)月，就要開始考慮找人投資了。錢一斷，基本上什么都是白搭了，再好的產(chǎn)品項(xiàng)目，青黃不接，又沒有找到合適的接盤人，就over了。
因?yàn)槲液秃匣锶?出資人)分工不同，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營，所以很少關(guān)注錢的事兒，而合伙人在忙另外的一個(gè)公司，所以我們?nèi)狈?duì)錢能花多久、錢怎么花、沒錢怎么辦等諸類問題的計(jì)劃和盤算、溝通，現(xiàn)在想起來感覺這個(gè)太要命了，平時(shí)在埋頭做產(chǎn)品，等沒錢的時(shí)候，才慌過神來，但這是時(shí)候去找錢，已經(jīng)很晚了。
2、戰(zhàn)略
戰(zhàn)略聽起來很虛，但是作為創(chuàng)始人，或者公司的掌舵人，要時(shí)刻把戰(zhàn)略放到每天思考的第一位，從最初計(jì)劃創(chuàng)立公司前開始，務(wù)必對(duì)盈利模式、產(chǎn)品發(fā)展軌跡、市場(chǎng)需求，以及何時(shí)能盈利等等有個(gè)大致的規(guī)劃，至少要定幾個(gè)milestone。在前進(jìn)的過程中雖然可能會(huì)做調(diào)整，但至少要做到心里有數(shù)。戰(zhàn)略規(guī)劃和資本規(guī)劃是結(jié)合的，如果合不上拍，就會(huì)遇到"真正做的時(shí)候沒錢了，或者有錢的時(shí)候沒抓住狠搞一把“的尷尬境地。
在這一點(diǎn)上，我覺得我不是一個(gè)合格的創(chuàng)始人，雖然一直在產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營上下功夫，盯足了細(xì)節(jié)，卻沒有計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃戰(zhàn)略，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)在盲目的做產(chǎn)品，雖然做了好幾款產(chǎn)品，而且有2款產(chǎn)品還挺不錯(cuò)，但和整個(gè)公司的資源不合拍，最后缺乏推廣而夭折。
創(chuàng)始人一定不能把過多的精力專注于細(xì)節(jié)，每天至少得留給自己1個(gè)小時(shí)好好思考下公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目前公司的現(xiàn)狀、以及了解市場(chǎng)信息，綜合來考慮。
3、創(chuàng)始人
創(chuàng)始人是公司的靈魂人物，作為創(chuàng)始人需要把工作的重點(diǎn)放到所有方向。需要有全局觀，千萬不能陷入細(xì)節(jié)，把過多的猴子背到自己身上，或者大包大攬的，什么事情都有親力而為。這樣就缺少時(shí)間來做個(gè)人的工作規(guī)劃，以及團(tuán)隊(duì)整體的工作安排。這個(gè)時(shí)候就要適當(dāng)?shù)膶W(xué)會(huì)放權(quán)，雖然創(chuàng)業(yè)階段，抉擇權(quán)都集中在自己手里減少了溝通成本，也不可避免的增加了出錯(cuò)成本，以及其它團(tuán)隊(duì)成員積極性受挫的問題。
另外就是創(chuàng)始人和其它成員的關(guān)系，創(chuàng)始人一定要用開放的心態(tài)來和其它成員相處，要聽得進(jìn)反對(duì)意見。除此之外，還需要做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，你努力10分，其他成員才會(huì)努力9分?；旧蠄F(tuán)隊(duì)的風(fēng)格都由創(chuàng)始人來影響。
管理是門藝術(shù)，很可惜，本人完全沒有藝術(shù)細(xì)胞，管理可以用慘不忍睹來形容。比如在私生活上和成員太近，無話不談，結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員(尤其是一起帶過來的核心團(tuán)隊(duì))慢慢出現(xiàn)不鳥你的局面。我覺得在不具備充分的個(gè)人魅力的時(shí)候，在某些方面，和團(tuán)隊(duì)成員還需要有些距離，不然時(shí)間長(zhǎng)了，真的就不服管了。
人都有惰性，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還是需要給點(diǎn)大棒，天天給蘿卜，時(shí)間長(zhǎng)了，咱也自己成兔子了。舉個(gè)例子，比如某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常出現(xiàn)工作懈怠的情況，好說歹說沒用，非要紅著臉發(fā)下彪，他會(huì)好幾天，然后過幾天又那樣了。你說怎么辦?反復(fù)發(fā)飆會(huì)影響團(tuán)結(jié)，好說又沒用，反正又不怕你，唉，太熟也是事兒啊。關(guān)于這個(gè)問題，下面會(huì)講，我覺得解決方法是：1、不要和朋友一起創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)要找適合創(chuàng)業(yè)的人(能拼)，不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)的，價(jià)值觀匹配非常重要。
4、核心團(tuán)隊(duì)
有個(gè)牛逼的核心團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有個(gè)很好的創(chuàng)意都敢創(chuàng)業(yè)，我只能打心底里佩服佩服再佩服。創(chuàng)業(yè)一年來，最深的感悟就是：對(duì)于屌絲創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，創(chuàng)意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行業(yè)第一?不能!就歇菜吧。牛逼的團(tuán)隊(duì)才能有一流的執(zhí)行力，這個(gè)，不是拿錢就能搞定的。
我們團(tuán)隊(duì)有2個(gè)是我以前的同事(負(fù)責(zé)后端)，算老熟人了，還有3個(gè)(負(fù)責(zé)客戶端開發(fā)和ui)是我在招聘網(wǎng)站找的(工資水平比正常的高10-20%，沒辦法，錢少了沒人來)，說實(shí)話，真沒辦法，人生地不熟的(之前在上海，創(chuàng)業(yè)在北京)，能湊齊已經(jīng)真心不容易了。而這個(gè)也埋下了禍根，首先團(tuán)隊(duì)融合花了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，我們3個(gè)人之前的公司也是互聯(lián)網(wǎng)公司，早就練就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定認(rèn)可這種理念了。
我一向是討厭加班的，但是有時(shí)候進(jìn)度跟不上的時(shí)候，加班則會(huì)遭到抵觸，工作也是差不多完成了事(不求質(zhì)量，需要我來一點(diǎn)一點(diǎn)的盯)。這個(gè)還算小事，最要命的是團(tuán)隊(duì)中除了我?guī)У囊粋€(gè)老同事，其它方面沒有能獨(dú)當(dāng)一面的核心成員，造成了我即得負(fù)責(zé)產(chǎn)品、還得負(fù)責(zé)技術(shù)、運(yùn)營，另外產(chǎn)品推廣、商務(wù)洽談這事也基本就沒人負(fù)責(zé)，還得我上，甚至連前臺(tái)、會(huì)計(jì)的工作也全包了，真是徹徹底底打雜的。
由此造成的惡果是，我的精力嚴(yán)重分散，久而久之，形成了強(qiáng)迫癥，每天都覺得很多事兒做，卻沒法專注做好一件事，到最后幾個(gè)月，出現(xiàn)惶惶不可終日的現(xiàn)象。
所以說，創(chuàng)業(yè)初期，最好核心團(tuán)隊(duì)的人能各自獨(dú)當(dāng)一面(技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場(chǎng))，并且最好是已經(jīng)知根知底的老班底，這樣才能資源最佳搭配。像我們團(tuán)隊(duì)這種組合，算是比較奇葩的了。當(dāng)然，這個(gè)也是我的問題，因?yàn)橐粋€(gè)后端技術(shù)、一個(gè)客戶端技術(shù)當(dāng)時(shí)怕忙不過來，所以各配置2個(gè)，而且前期在運(yùn)營、推廣、商務(wù)這塊的工作也很少。后期發(fā)現(xiàn)資金問題不能再擴(kuò)招了，只能湊合著先搞。
另外，核心團(tuán)隊(duì)，一定要有共同的理念，以及主觀能動(dòng)性，如果核心團(tuán)隊(duì)還需要天天去推著走，那基本就歇菜了，很不幸，我的團(tuán)隊(duì)是這樣的。當(dāng)然，責(zé)任是我的，我沒找來合適的人，也沒管理好。
5、資源
還是之前說的老話：創(chuàng)業(yè)沒資源，沒搞頭，創(chuàng)意并不重要。不要被新聞上這個(gè)成功、那個(gè)成功所吸引，至少創(chuàng)始人或者核心團(tuán)隊(duì)都有一定的資源積累，包括市場(chǎng)資源、商務(wù)資源等等。做技術(shù)的都容易看輕資源，覺得技術(shù)牛逼就ok，等產(chǎn)品做出來的時(shí)候，就開始抓瞎了，因?yàn)闆]資源，沒法推動(dòng)合作，市場(chǎng)信息陳舊，做技術(shù)的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺條腿的運(yùn)動(dòng)員!
很不幸，這條又被我占了，我是做技術(shù)出身的，本身缺乏市場(chǎng)、商務(wù)資源，而合伙人無暇顧及這塊，基本上是我在瞎折騰，資源有限、臉皮薄，這些臭毛病都被我攤上了。雖然折騰了一些合作，但是精力嚴(yán)重消耗，無法顧及產(chǎn)品、運(yùn)營，導(dǎo)致。我們團(tuán)隊(duì)本身就搭配不均衡，技術(shù)占得比重太大。
6、執(zhí)行力
執(zhí)行力放到最后說，不代表執(zhí)行力不重要，執(zhí)行力體現(xiàn)在方方面面。比如進(jìn)度有沒有能按時(shí)完成、安排的任務(wù)有沒有執(zhí)行到位，都需要跟蹤到底，而且不能松懈，等團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成做多少、算多少，什么時(shí)候做完無所謂的時(shí)候，這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上就失控了。所以，要時(shí)刻保持警惕。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十八
前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計(jì)后他們決定開一家酒店，因?yàn)樗麄円恢驴春脤W(xué)校以及周邊資源，認(rèn)為酒店在這里比較有市場(chǎng)。三人迅速盤下學(xué)校附近的一家酒店，轉(zhuǎn)讓費(fèi)4萬，裝修費(fèi)4萬，添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬，服務(wù)員、廚師、雜工和前臺(tái)等工人的工資 1.5萬，預(yù)留流動(dòng)資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，三人的酒店正式開業(yè)了。
開業(yè)初期，他們推出進(jìn)店即可享受八折的優(yōu)惠活動(dòng)以及 男士送啤酒，女士送紅酒等活動(dòng)，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個(gè)月里，小店毛利潤(rùn)以達(dá)到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯(cuò)，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請(qǐng)親朋好友免費(fèi)用餐，時(shí)間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個(gè)爐灶根本不夠用，有些顧客因?yàn)榈鹊锰枚x擇離開。為此三人也發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，有的認(rèn)為應(yīng)該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認(rèn)為這樣浪費(fèi)時(shí)間，改造費(fèi)用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進(jìn)行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務(wù)質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
由于種.種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，可以對(duì)我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：
(一)缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中，有相當(dāng)數(shù)量的人，是因?yàn)闊o法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力。你連就業(yè)都困難，創(chuàng)業(yè)就更困難了。
因?yàn)榫蜆I(yè)難，不是大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、低利潤(rùn)的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲、零售等，但他們進(jìn)入這些傳統(tǒng)行業(yè)后，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人。
因?yàn)榫蜆I(yè)難，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì)，缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機(jī)會(huì)，他們就會(huì)毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折，他們就會(huì)停止創(chuàng)業(yè)。
(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，絕大多數(shù)由家中提供，對(duì)那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金很難從金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資者那里拿到，這一點(diǎn)與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風(fēng)險(xiǎn)投資。即使在全球金融危機(jī)的xx年，以色列也吸引到了20多億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。當(dāng)年所吸引到的的風(fēng)險(xiǎn)投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機(jī)構(gòu)少之又少。
(三)缺乏項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力
目前很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是傳統(tǒng)的大眾的，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識(shí)含量不高，科技含量不足，專業(yè)性不強(qiáng)，同時(shí)又缺乏創(chuàng)新，很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
(四)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力
“孤膽英雄”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們資金缺乏，他們項(xiàng)目不被人看好，他們?nèi)狈芏嗌鐣?huì)資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。最后靠個(gè)人勇氣，單槍匹馬闖天下。個(gè)人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意得不到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。
(五)缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生對(duì)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)管理理念，還處在書本理論上，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個(gè)人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)他們面對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、面對(duì)顧客、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者、面對(duì)員工激勵(lì)等等問題時(shí)，很難找到解決辦法，其中經(jīng)營過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。
(六)缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)
目前，政府和高校宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多，但正確教育引導(dǎo)方面做得非常不夠。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，自立、自強(qiáng)、進(jìn)取、意志等創(chuàng)業(yè)品質(zhì)方面培養(yǎng)非常不夠;在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力、開拓創(chuàng)新、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)協(xié)作和溝通能力、創(chuàng)造能力和社會(huì)交往等創(chuàng)業(yè)能力方面的提高幫助微乎其微。
目前，社會(huì)給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持還不夠，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)還非常欠缺。雖然已經(jīng)有很多高校開展了針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育，但大多數(shù)高校認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目的是促進(jìn)學(xué)生就業(yè)，學(xué)生在接受創(chuàng)業(yè)教育后就立即進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。由于學(xué)生素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)教育體系的原因，學(xué)生在學(xué)校中不可能學(xué)到成功創(chuàng)業(yè)的所有知識(shí)、技能以及意志品質(zhì)，更重要的是難以給予學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要的創(chuàng)業(yè)顯性與隱性資本。
通過對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的分析，我們?yōu)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提出如下幾點(diǎn)建議：
(一)高校應(yīng)該給與大學(xué)生良好的創(chuàng)業(yè)教育 再優(yōu)質(zhì)的高校創(chuàng)業(yè)教育，也是很難在短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)所有的素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力是需要長(zhǎng)期積累的。
創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力無法短時(shí)間具備，需要不斷學(xué)習(xí)，從成功者和失敗者那兒學(xué)習(xí)，從市場(chǎng)顧客那里學(xué)習(xí)，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)……而且要終身學(xué)習(xí)，我們的創(chuàng)業(yè)能力才會(huì)源源不斷的增加。
(二)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前最好要有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。沒有任何從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者連學(xué)習(xí)、模仿、借鑒的對(duì)象都難找到，就更談不上創(chuàng)新。創(chuàng)新是不能憑空產(chǎn)生的，創(chuàng)新是在解決別人或自己某些問題時(shí)用到的新途徑、新方法時(shí)，才產(chǎn)生出來的。
先就業(yè)，是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有效方法。在就業(yè)單位，你可以學(xué)習(xí)很多對(duì)創(chuàng)業(yè)有用的東西。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)活動(dòng)、企業(yè)制度、員工激勵(lì)等等方面，先有一個(gè)深入的了解，以后自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，就有學(xué)習(xí)、模仿、借鑒的對(duì)象;再分析就業(yè)單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新。
在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷歸納總結(jié)得與失，這更是有效積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的方法。
(三)識(shí)別與抓住良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長(zhǎng)能掛得上的項(xiàng)目;看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場(chǎng)前景;從實(shí)際出發(fā)，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目;要周密考察和科學(xué)取舍。
下面是評(píng)價(jià)行業(yè)商機(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)：該行業(yè)產(chǎn)品容易找到顧客;投資該行業(yè)成本回收期短;該行業(yè)產(chǎn)品平均價(jià)格高，增值快;產(chǎn)品生命周期長(zhǎng);該行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不完善，競(jìng)爭(zhēng)較分散或者是新興的行業(yè);該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模潛力大，或該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場(chǎng)容量大;該行業(yè)的年成長(zhǎng)率超過17%;該行業(yè)提供的產(chǎn)品成本低，投資回報(bào)率高;該行業(yè)提供的產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)成本低;毛利率超過40%，并且持久。
(四)創(chuàng)業(yè)者要善于與人合作。
首先，要搞好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應(yīng)商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會(huì)公眾等利益相關(guān)者合作，爭(zhēng)取外界資源;同時(shí)，還有必要與政府相關(guān)部門、院校及科研機(jī)構(gòu)、媒體等合作，爭(zhēng)取外界理解和正面宣傳本企業(yè);也有必要與行業(yè)其他企業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，提高學(xué)習(xí)能力，降低經(jīng)驗(yàn)成本。
(四)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不是找最有錢的人，不是找學(xué)歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)保持相對(duì)穩(wěn)定是有利于企業(yè)發(fā)展的，但也需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的激情、團(tuán)隊(duì)成員能力的互補(bǔ)性等幾個(gè)方面很重要;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定高度了，團(tuán)隊(duì)的效率、團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制就顯得非常重要了。組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就是要找到、要培養(yǎng)、要發(fā)展最合適的團(tuán)隊(duì)成員。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十九
2、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。--王石
6、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。--
16、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。--吳錫桑
17、工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。--張近東
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇一
創(chuàng)業(yè)賽是一個(gè)既充滿了挑戰(zhàn)，又充滿了機(jī)遇的舞臺(tái)。在這個(gè)比賽中，我們不僅要面對(duì)創(chuàng)業(yè)的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，還要抓住機(jī)遇，尋找創(chuàng)新的突破點(diǎn)。經(jīng)歷了這個(gè)創(chuàng)業(yè)賽的過程，我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)和感悟。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
在這個(gè)創(chuàng)業(yè)賽中，我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，才能戰(zhàn)勝種種困難，取得優(yōu)異的成績(jī)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都各司其職，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要敢于承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。
第三段：創(chuàng)新和突破
在創(chuàng)業(yè)賽中，我們不斷探索創(chuàng)新的方式和方法，努力尋找突破點(diǎn)。創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵，也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。只有不斷追求創(chuàng)新，才能夠找到滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，并贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新是一種勇氣，要敢于打破常規(guī)思維，挖掘潛在的機(jī)會(huì)。
第四段：堅(jiān)持和毅力
創(chuàng)業(yè)賽中的艱辛和困難，讓我更加堅(jiān)信堅(jiān)持和毅力的重要性。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們會(huì)遇到各種困難和挫折，但只有保持持之以恒的毅力，才能夠戰(zhàn)勝困難，迎接成功。堅(jiān)持不懈，不怕失敗，就有機(jī)會(huì)取得突破，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次創(chuàng)業(yè)賽的經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)，但也體會(huì)到其中的樂趣和機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)商業(yè)活動(dòng)，更是一種精神，一種對(duì)未來的追求和激情。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在創(chuàng)業(yè)的路上尋找更多的機(jī)會(huì)和突破點(diǎn)。
在創(chuàng)業(yè)賽中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，探索了創(chuàng)新和突破的方式，堅(jiān)持和毅力的重要性。這將是我創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財(cái)富，也是我未來成為一名成功創(chuàng)業(yè)者的基石。我相信只要堅(jiān)持不懈，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇二
在茫茫商海中，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色?！睘槭裁催@樣說呢?因?yàn)橐晒?，只有為?shù)不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯(cuò)合作伙伴
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。對(duì)投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經(jīng)營不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對(duì)經(jīng)營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術(shù)和經(jīng)營渠道。對(duì)企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。
低標(biāo)準(zhǔn)用人
人們常有一個(gè)想法，就是先應(yīng)眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯(cuò)特錯(cuò)。錯(cuò)誤的結(jié)果常常要過不少時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標(biāo)準(zhǔn)，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ觥＿@樣，你會(huì)事半功倍。
華而不實(shí)
干哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風(fēng)險(xiǎn)也大，投資孝獲得低，賺的是個(gè)安穩(wěn)錢。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低。
欺詐客戶
家聲譽(yù)，也埋下許多經(jīng)營危機(jī)。我們不敢說商場(chǎng)上沒有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意，長(zhǎng)生意或是大生意，詭詐的作風(fēng)愈是沒有作用，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做一個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來向不肖的商人看齊。
管理無章
重“義”輕“利”
在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見。利益是任何員工生存和成長(zhǎng)的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓(xùn)
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn)。這種人力資源環(huán)境，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，老員工的素質(zhì)難于應(yīng)付企業(yè)新的增長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進(jìn)人才。
鼠目寸光
企業(yè)一定要賺錢并不是過錯(cuò)。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會(huì)導(dǎo)致很多問題：只注重眼前利益，忽略長(zhǎng)期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時(shí)，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會(huì)飛到你肩上。當(dāng)然，在商業(yè)場(chǎng)上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會(huì)讓你得不償失。
謹(jǐn)小慎微
唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng)，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但如果值得，就不要害伯。
低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場(chǎng)占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競(jìng)爭(zhēng)。他們管理公司的方法好像明天就有人會(huì)擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實(shí)并非多余。大家都還記得ibm壟斷個(gè)人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)龐然大物是多么地絕對(duì)領(lǐng)先啊?可是，他們?cè)谡Ｑ壑g就輸給了比他們小得多、進(jìn)取心強(qiáng)得多、靈活得多的競(jìng)爭(zhēng)者。記住，你占有的那份市場(chǎng)，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇三
一個(gè)融資顧問，在看過無數(shù)希望融資的項(xiàng)目之后，就會(huì)逐漸在內(nèi)心站在投資人角度，確定自己更理性的思維方式，以冷漠近乎殘忍的態(tài)度去面對(duì)那些迫切需要融資的創(chuàng)業(yè)者，從賣方心態(tài)逐漸朝買方心態(tài)去傾斜。
客觀地說，投資人往往不會(huì)采用雪中送炭的方式去為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供資金，而更多的是趁火打劫，或者是在看到創(chuàng)業(yè)者瀕臨滅亡的時(shí)候，才會(huì)伸手相助，也只有在那個(gè)時(shí)候，自己的滴水之恩才能得到對(duì)方的涌泉相報(bào)。
不要責(zé)怪融資顧問與投資人冷酷無情，畢竟很多時(shí)候，在商言商符合商業(yè)社會(huì)的基本邏輯。資本回報(bào)率是以數(shù)字來衡量，不是以感情來權(quán)衡的。比如他不再過多關(guān)注項(xiàng)目的邏輯推理，不再為自己所偶然得到的大創(chuàng)意而欣喜若狂了，即使創(chuàng)新是多么具有顛覆性，都要從現(xiàn)實(shí)考慮，看市場(chǎng)真正能絕對(duì)認(rèn)同，還需要有多么漫長(zhǎng)的道路要走。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)更重要的不是創(chuàng)意本身，而更多的是創(chuàng)意之外的事情。
比如你的創(chuàng)意是個(gè)人在努力，還是已經(jīng)形成一個(gè)成熟穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，各司其職;自己的團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)健，你的創(chuàng)意是否有獨(dú)特的研發(fā)成果，是否已經(jīng)把研發(fā)成果轉(zhuǎn)型為有形產(chǎn)品，是否產(chǎn)品已經(jīng)形成批量生產(chǎn)的規(guī)模、在批量生產(chǎn)過程中如何能壓低成本，擴(kuò)大利潤(rùn)率。
自己的產(chǎn)品與服務(wù)是否能充分整合到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈資源，如何掌握外包項(xiàng)目的合理周期?是否納入到某個(gè)更大的系統(tǒng)之中，并成為不可或缺的組成部分。
在那個(gè)系統(tǒng)的解決方案之中，自身所占的比重有多大，在客戶所面對(duì)的購買渠道之中，都有哪些選擇的余地，而在自己的產(chǎn)品服務(wù)的替換者之中，都有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自己與他們相比之下，擁有哪些絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，有什么樣的門檻是競(jìng)爭(zhēng)者們都很難跨越的。你如何與競(jìng)爭(zhēng)者形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。
另外，如何有效地控制自己的成本，什么樣的機(jī)制可以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)甚至政策性的風(fēng)險(xiǎn);(創(chuàng)業(yè) )平臺(tái)是否安全，渠道是否健全、產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接是否穩(wěn)定，在行業(yè)中的排名是否具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì);是否可以形成相對(duì)的壟斷與品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位;自己在形象包裝與品牌傳播方面是否有相應(yīng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與具體策略，等等。
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，不要?jiǎng)虞m就讓自己欣喜，更不要輕易讓不相關(guān)的人感受到你的真實(shí)情感變動(dòng)，要多一些淡淡的憂慮，只有淡定的創(chuàng)業(yè)者，才會(huì)給人以踏實(shí)的感覺，只有踏實(shí)才有更多的安全感，只有給人安全感的創(chuàng)業(yè)者，才能得到更多的資本的青睞。
更重要的是，你需要放棄自己的夢(mèng)想。少一些激情，多一些焦慮;少一些幻想，多一些現(xiàn)實(shí);少一些理論，多一些實(shí)踐。
很多事情，說來簡(jiǎn)單，但更多的是不容易的。
你是否已經(jīng)做好了資金到位之后的心理準(zhǔn)備，比如股權(quán)稀釋、話語權(quán)旁落、資金的支配、預(yù)期效果在達(dá)成過程中的那些風(fēng)險(xiǎn)，以及對(duì)于那些風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)之道。
你必須能從不同角度去看同樣一件事情。只有預(yù)先看到風(fēng)險(xiǎn)才能讓自己應(yīng)對(duì)起來更從容;只有預(yù)先看到自己的不足與優(yōu)勢(shì)，才能讓自己更多一些理性，更好地與資本對(duì)接。至少在心態(tài)上能更平和一些。
你還需要理解資本對(duì)你意味著什么，客觀看待資本與你之間的關(guān)系。
資本是企業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，但你要嚴(yán)格控制發(fā)展節(jié)奏與成長(zhǎng)速度。不要讓對(duì)方對(duì)你寄予厚望，也不要讓他們對(duì)你失望絕望。這之間的空間與度的把握是需要有成熟而平和的心態(tài)去對(duì)待的。
資本的存在就是讓創(chuàng)業(yè)者躊躇滿志，并在躊躇滿志中產(chǎn)生焦慮的。但那種焦慮固然可以讓資金以比較低的成本進(jìn)入，但假如創(chuàng)業(yè)者在焦慮與幻覺中不成熟，而持續(xù)做夢(mèng)的話，就會(huì)成為資本的棄兒。
要避免成為棄兒，就需要主動(dòng)放棄一些東西，比如利益、股權(quán)、話語權(quán)，當(dāng)然，更重要的是放棄夢(mèng)想，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是殘酷的，市場(chǎng)是殘酷的，政策是殘酷的，資本也是殘酷的。在殘酷的氛圍中，夢(mèng)想將無從存活。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇四
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第八天，寫出自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我們?cè)谇捌咛煲呀?jīng)學(xué)習(xí)了創(chuàng)辦企業(yè)所要具備的素質(zhì)，怎樣創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容，雖然對(duì)此已經(jīng)有了一些了解，但真正做計(jì)劃還是比較難的，從早上八點(diǎn)做到下午六點(diǎn)，才把計(jì)劃寫完，做完計(jì)劃后，對(duì)企業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，計(jì)劃是實(shí)際行動(dòng)的指南，所以我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候一定要考慮全面，做到細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)。俗話說的好，不想做將軍的士兵不是好士兵。培訓(xùn)老師也說：沒有人甘心一輩子替他人工作，誰都想做老板。但，又不是每一個(gè)人都適合，都有能力去做。所以syb就是交大家如和創(chuàng)業(yè)，如何成為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
在參加這個(gè)培訓(xùn)前我是有過創(chuàng)業(yè)的念頭，但苦于自身能力不足和無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，始終無法去做。但經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)我有了更高的自信心。
首先，要成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)，品德及修養(yǎng)，當(dāng)然自身能力和對(duì)自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的，同時(shí)家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財(cái)”，然后，我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，并用“swot”分析法，分析我們的企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。
因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè)“4p”。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個(gè)流：商品流、現(xiàn)金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財(cái)富。同時(shí)培養(yǎng)自己成為一個(gè)有規(guī)劃，有目的的優(yōu)秀的“牧師”，也就是說：當(dāng)企業(yè)到了一定規(guī)模時(shí)，我們要進(jìn)一步完善“4p”
4p：商品(適當(dāng)考慮是否要擴(kuò)大自己的經(jīng)營產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模)、價(jià)格(根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨向，是否考慮對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行變化)、地點(diǎn)(當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大時(shí)，是否考慮將企業(yè)向發(fā)展?jié)摿Ω鼜V的城市進(jìn)軍)、促銷(擬定出更是和自己企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營方式)。
總之，參加syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓我知道了很多，這也成為了我以后創(chuàng)業(yè)的一筆可觀的“財(cái)富”!
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇五
為了培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐素質(zhì)，4月，__學(xué)院開展了“本科生參與到導(dǎo)師的研究項(xiàng)目中”的活動(dòng)。在__老師的帶領(lǐng)下，我們小組四人開始了對(duì)城市軌道交通線網(wǎng)最佳密度理論與站點(diǎn)規(guī)劃方法的相關(guān)問題研究。9月，我們的研究課題《__x》申報(bào)“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目”，11月獲批。
通過參加這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目，我獲益頗多。從確定項(xiàng)目立意點(diǎn)，到撰寫項(xiàng)目申請(qǐng)書;從立項(xiàng)審查的波折，到確定研究方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn);從制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，到項(xiàng)目的具體研究，一路走來，我開始了解了之前離我們遙遠(yuǎn)的科研工作，我從中學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度、堅(jiān)忍不拔的鉆研精神，敢于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣。歷經(jīng)了近兩年時(shí)間的查閱資料，數(shù)據(jù)采集，模型構(gòu)建和刻苦鉆研，使我學(xué)到了很多我所感興趣的、對(duì)我學(xué)習(xí)生活很有用的東西。這是一次難得經(jīng)歷，一次讓我得到鍛煉、得到成長(zhǎng)的經(jīng)歷，作為當(dāng)代朝氣蓬勃的大學(xué)生，我們不僅要努力學(xué)習(xí)，更要懂得去思考問題，解決問題。
在項(xiàng)目初期，由于知識(shí)方面的欠缺，我們進(jìn)度較慢。通過詢問指導(dǎo)老師、及時(shí)調(diào)整方案，花一段時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，在此過程中我理解到科研最重要的是要抓住項(xiàng)目所要研究的主要問題，再對(duì)研究方案做出合乎實(shí)際的設(shè)計(jì)，最后才能取得預(yù)期成果。我體會(huì)最深的是要勤于思考，要善于從不同角度分析問題。每個(gè)課題研究的都是新的問題，沒有現(xiàn)成的方案，需要自己去找文獻(xiàn)查資料，去抓住問題的本質(zhì)尋找規(guī)律，然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向，不斷地努力，獨(dú)立思考。在創(chuàng)新方面，首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn)，不能偏離主題，也不能隨意猜測(cè)，而要有根據(jù)有目的地做出假設(shè)，再一步步通過實(shí)踐去論證自己的猜測(cè)。其實(shí)，每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實(shí)現(xiàn)的。該項(xiàng)目真正做起來才發(fā)現(xiàn)并不那么容易，需要做很多的工作，并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻(xiàn)查閱、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)計(jì)算及其分析、模型構(gòu)建。整個(gè)過程中我認(rèn)識(shí)到做科研必須具有一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，要本著對(duì)科研負(fù)責(zé)，對(duì)科學(xué)負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)行自己的研究。
項(xiàng)目是我們團(tuán)隊(duì)共同的項(xiàng)目，大家的目標(biāo)是一樣的，在團(tuán)隊(duì)合作中難免會(huì)因?yàn)橛^點(diǎn)的不同而產(chǎn)生摩擦，這時(shí)候需要我們以團(tuán)隊(duì)為重，以項(xiàng)目為主，全身心投入，并充分尊重團(tuán)隊(duì)中成員的意見和建議。我們組從項(xiàng)目立項(xiàng)之初成員之間的不太了解到現(xiàn)在發(fā)展成為很好的隊(duì)友、很好的朋友，這也說明了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。每一個(gè)人的力量都是有限的，在團(tuán)隊(duì)中我們能聚集起每個(gè)人的能量，將其團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮到最大。
這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目給我?guī)砹撕芏?，有能力上的提高，有思維上的創(chuàng)新，有情誼上的收獲??我在忙碌中充實(shí)了自己，學(xué)到了很多東西，并堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致地完成了項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容。在實(shí)驗(yàn)中，盡管困難重重，盡管工作量較大，我不斷鞭策鼓勵(lì)自己無論怎樣都要有始有終，盡最大努力做到最好。我相信這次實(shí)驗(yàn)會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生很重要的影響，真誠地感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè)鍛煉我們的機(jī)會(huì)，感謝老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，感謝小組組成員的支持和幫助，感謝同學(xué)提出的寶貴意見。謝謝你們!
通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一課，令我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了不一樣的看法。新世紀(jì)是一個(gè)創(chuàng)新的世紀(jì)，未來社會(huì)迫切需要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才。大學(xué)生作為高等教育的主體，作為社會(huì)向前發(fā)展的源動(dòng)力，必須與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求相適應(yīng)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
通過創(chuàng)業(yè)課的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個(gè)勇敢，自信，有目標(biāo)的人——這就是我的定義。
我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣：積極主動(dòng)，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃，并執(zhí)行。通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)，我們掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能。對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)。
老師鼓勵(lì)我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，但也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，在創(chuàng)業(yè)的過程中我們必須考慮以下問題：
1、確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會(huì)，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
2、心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
3、經(jīng)驗(yàn)限制。由于剛步入社會(huì)，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
4、知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣。
5、資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會(huì)上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
6、技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
創(chuàng)業(yè)并不是一朝一夕的事，必須具備豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以及對(duì)市場(chǎng)的洞察力，并且要有足夠的資本、技術(shù)，同時(shí)必須要有良好的心態(tài)，因?yàn)樽鋈魏问虑槎紩?huì)遇到挫折和困難，更何況創(chuàng)業(yè)也面臨著倒閉的危險(xiǎn)，所以我們必須做好面對(duì)這些的良好心態(tài)?？傊?，我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì)，根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來的天空。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇六
第一段：創(chuàng)業(yè)的初衷（200字）
作為一名創(chuàng)業(yè)女孩，我始終相信，女性同樣可以在創(chuàng)業(yè)的路上闖出一片天地。我選擇創(chuàng)業(yè)的初衷，是希望能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想，追求自己的價(jià)值。在一個(gè)充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的時(shí)代，我相信自己能夠通過創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
第二段：面對(duì)挑戰(zhàn)與困境（300字）
創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困境。首先，作為一名女孩，我不可避免地會(huì)遇到性別歧視的問題。有時(shí)候，人們對(duì)女性的創(chuàng)業(yè)能力持懷疑態(tài)度，對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)能力持質(zhì)疑態(tài)度。其次，創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛、壓力和不確定性也讓我一度產(chǎn)生了動(dòng)搖。然而，我堅(jiān)信自己的能力，努力克服困難，專注于自己的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地向前邁進(jìn)。
第三段：成長(zhǎng)與收獲（300字）
創(chuàng)業(yè)的過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。一方面，我學(xué)會(huì)了更好地理解市場(chǎng)及顧客需求，提升了自己的市場(chǎng)洞察力和商業(yè)決策能力。另一方面，我也認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員相互合作，克難前行。此外，通過創(chuàng)業(yè)，我培養(yǎng)了獨(dú)立思考和解決問題的能力，鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。我相信這些積累與成長(zhǎng)將會(huì)對(duì)我的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展（200字）
創(chuàng)業(yè)女孩在創(chuàng)業(yè)過程中逐漸發(fā)展出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。首先是自我領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者，我們要有堅(jiān)定的信念和目標(biāo)，并保持自律，不斷提升自己。其次是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，我們需要懂得如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力。而且，高效的溝通和決策能力也是我們作為領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的重要素質(zhì)。
第五段：對(duì)未來的展望（200字）
作為一名創(chuàng)業(yè)女孩，我對(duì)未來滿懷希望與憧憬。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我堅(jiān)信，只要保持初心，持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，女性也能夠在各個(gè)行業(yè)中展現(xiàn)出自己的才華。我希望能繼續(xù)追求自己的夢(mèng)想，為提升女性的地位與價(jià)值做出努力。同時(shí)，我也希望通過創(chuàng)業(yè)的力量，為社會(huì)做出有意義的貢獻(xiàn)，為更多的女孩提供機(jī)會(huì)與平臺(tái)。我相信，只要努力奮斗，我們創(chuàng)業(yè)女孩能夠創(chuàng)造屬于自己的美好未來。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)女孩的心得體會(huì)感悟是一個(gè)連貫的過程，從初衷到面對(duì)挑戰(zhàn)與困境，再到收獲與成長(zhǎng)，我們不斷發(fā)展自身的領(lǐng)導(dǎo)力，最終展望未來。創(chuàng)業(yè)的道路是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的，而我們作為創(chuàng)業(yè)女孩，要保持信念，堅(jiān)持夢(mèng)想，不斷努力，才能闖出一片屬于自己的天地。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇七
第一段：創(chuàng)業(yè)背景與動(dòng)機(jī)（介紹創(chuàng)業(yè)的必要性和個(gè)人創(chuàng)業(yè)理由）
創(chuàng)業(yè)一直是人們追逐夢(mèng)想的途徑之一，對(duì)于我來說也不例外。我是一個(gè)渴望實(shí)現(xiàn)自己理想的人，在創(chuàng)業(yè)的道路上，我秉持著“做自己熱愛的事情，賺錢兩不誤”的原則。一方面，創(chuàng)業(yè)可以帶給我更多的自由和自主性，另一方面，我也能通過自己的努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的獨(dú)立與成功。因此，我毅然決然地踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
第二段：創(chuàng)業(yè)初期的困難與挑戰(zhàn)（面臨初創(chuàng)階段的壓力和挑戰(zhàn)）
初創(chuàng)階段是創(chuàng)業(yè)過程中最艱難的時(shí)期之一，它要求創(chuàng)業(yè)者具備堅(jiān)定的決心和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。在開始創(chuàng)業(yè)的初期，我面臨著種種困難和挑戰(zhàn)。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我需要想辦法打破局面，吸引更多的客戶。其次，資源和資金的有限性也是一大問題，我必須在這個(gè)方面做出明智的決策，并找到合適的資金來源。除此之外，人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)管理也是我需要面對(duì)的難題。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)讓我成長(zhǎng)和進(jìn)步，使我更加深入地理解創(chuàng)業(yè)的艱辛與付出。
第三段：努力與堅(jiān)持帶來的成果（分享努力與堅(jiān)持的過程中所取得的成果）
在面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn)的時(shí)刻，我從未放棄過，始終堅(jiān)信只要我持之以恒地努力，成功終將屬于我。在努力與堅(jiān)持的過程中，我看到了自己不斷進(jìn)步的成果。首先，我通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，逐漸獲取了客戶的信任和好評(píng)。其次，我成功地與一些合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系，充分利用彼此的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)目標(biāo)。最后，我也順利地拓展了市場(chǎng)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了初步的盈利。這些成果不僅讓我更加堅(jiān)定了自己創(chuàng)業(yè)的選擇，也為我未來的發(fā)展鋪平了道路。
第四段：創(chuàng)業(yè)心得與感悟（分享創(chuàng)業(yè)心得和感悟）
創(chuàng)業(yè)過程中，我不斷總結(jié)與反思自己的經(jīng)驗(yàn)，并形成了一些寶貴的心得與感悟。首先，團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素之一。我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行良好的溝通與協(xié)作，明確目標(biāo)并分配任務(wù)，使團(tuán)隊(duì)保持良好的工作效率。其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的生命線。我深知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，只有通過不斷創(chuàng)新與變革，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展。最后，堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，只有堅(jiān)持不懈地努力去追求目標(biāo)，才能最終實(shí)現(xiàn)成功。
第五段：未來展望與希冀（分享對(duì)未來的展望與希冀）
展望未來，我希望能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上繼續(xù)追逐我的夢(mèng)想。我希望能夠通過不斷創(chuàng)新和努力，打造出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供更滿意和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。同時(shí)，我也希望能夠拓寬業(yè)務(wù)范圍，與更多的合作伙伴開展深入合作，共同開創(chuàng)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。最重要的是，我希望能夠?yàn)樯鐣?huì)做出積極的貢獻(xiàn)，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)心得與感悟
創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備堅(jiān)定的信念和持之以恒的努力。在我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了各種困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了成果和成長(zhǎng)。通過不斷的努力和堅(jiān)持，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和堅(jiān)持的重要性。展望未來，我希望能夠繼續(xù)努力，在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功，并為自己和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇八
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的旅程，而在這個(gè)旅程中，接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。我最近參加了一次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中的心得體會(huì)和感悟。
在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的第一天，講師首先強(qiáng)調(diào)了一個(gè)重要的概念：創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)。他解釋說，創(chuàng)業(yè)者要有積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，才能面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，并且堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā)，因?yàn)槲以纫恢闭J(rèn)為創(chuàng)業(yè)只是一個(gè)商業(yè)行為，但現(xiàn)在我明白了，它更多地是一種心境和生活方式。
在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了許多關(guān)于市場(chǎng)分析和商業(yè)計(jì)劃書的知識(shí)。在過去，我只是簡(jiǎn)單地以為創(chuàng)業(yè)只需要一個(gè)好的創(chuàng)意就可以了，但現(xiàn)在我知道了這只是創(chuàng)業(yè)成功的冰山一角。市場(chǎng)分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，從而制定出更好的營銷策略。而商業(yè)計(jì)劃書則是一個(gè)完整、清晰地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)過程的重要工具。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)比我想象的要復(fù)雜得多，但也更加有挑戰(zhàn)和充實(shí)。
在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了一次模擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我們被分成小組，每個(gè)小組都需要設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品，并進(jìn)行市場(chǎng)推廣。這個(gè)模擬項(xiàng)目讓我充分地體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況，我注意到了許多要素的重要性，如團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)調(diào)研和策劃能力等。這個(gè)模擬項(xiàng)目不僅鍛煉了我們的創(chuàng)業(yè)技能，還讓我們意識(shí)到了創(chuàng)業(yè)過程中的許多挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。
除了專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我們參與了一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，這讓我意識(shí)到一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過這些訓(xùn)練，我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和配合，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
最后，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。以前，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)只是為了發(fā)財(cái)致富，但現(xiàn)在我明白了創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)，它能夠改變自己和周圍的世界。創(chuàng)業(yè)是一條不平凡的道路，但也是一條充滿無限可能的道路。
通過這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我從中學(xué)到了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，開闊了眼界，也深深體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我未來的創(chuàng)業(yè)道路上對(duì)我有很大的幫助，并且我愿意將這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與更多的人分享，幫助他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上更加順利和成功。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不僅僅是提供知識(shí)的場(chǎng)所，更是一個(gè)啟迪思維、挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇九
創(chuàng)業(yè)賽是現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的一種形式，通過參加創(chuàng)業(yè)賽，學(xué)生能夠模擬真實(shí)的創(chuàng)業(yè)過程，鍛煉創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。在這個(gè)過程中，我親身體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂，也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)和深刻的感悟。
第一段：準(zhǔn)備階段
創(chuàng)業(yè)賽的準(zhǔn)備階段不僅僅是準(zhǔn)備項(xiàng)目和策劃計(jì)劃，更是一個(gè)自我挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的過程。在這個(gè)階段，我充分利用了互聯(lián)網(wǎng)資源，進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，以確保我們的項(xiàng)目可以在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我也積極參加了創(chuàng)業(yè)講座和培訓(xùn)課程，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技巧。通過這些準(zhǔn)備工作，我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解，并且提高了自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
創(chuàng)業(yè)賽的成功與否與團(tuán)隊(duì)的合作密切相關(guān)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。我們的團(tuán)隊(duì)由不同專業(yè)的成員組成，每個(gè)人都有自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)背景。在項(xiàng)目中，我們互相配合，充分利用各自的優(yōu)勢(shì)，形成了一個(gè)高效有序的工作氛圍。在團(tuán)隊(duì)合作過程中，我學(xué)會(huì)了傾聽和溝通，學(xué)會(huì)了尊重和理解，也提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第三段：挑戰(zhàn)與進(jìn)步
創(chuàng)業(yè)賽是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程，沒有一帆風(fēng)順的成功。在項(xiàng)目推進(jìn)中，我們遇到了許多問題和困難，需要不斷的尋找解決辦法和策略。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，勇于迎接挑戰(zhàn)，并且保持積極的心態(tài)。通過反思和總結(jié)，我們找到了許多不足之處，并加以改進(jìn)，取得了較好的進(jìn)步。這個(gè)過程讓我明白，只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能達(dá)到更高的成就。
第四段：創(chuàng)新與突破
創(chuàng)業(yè)賽鼓勵(lì)創(chuàng)新，追求突破。在這個(gè)比賽中，我們不僅僅是為了取得好成績(jī)，更是為了挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在項(xiàng)目中，我們不斷思考，不斷嘗試新的創(chuàng)意和想法，以突破傳統(tǒng)思維的束縛。通過實(shí)際操作和反復(fù)推敲，我們的項(xiàng)目逐漸成熟，得到了好評(píng)。這個(gè)過程讓我明白，只有勇于創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
第五段：收獲與感悟
通過參加創(chuàng)業(yè)賽，我收獲了很多。首先，我掌握了創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技巧，對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更系統(tǒng)和深入的了解。其次，我鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高了自己的綜合素質(zhì)。最重要的是，我學(xué)會(huì)了面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，勇于創(chuàng)新和突破，形成了樂觀積極的心態(tài)。通過這次創(chuàng)業(yè)賽，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)和深刻的感悟。
總結(jié)：
通過創(chuàng)業(yè)賽的參與，我獲得了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在準(zhǔn)備階段，我學(xué)會(huì)了如何充分利用資源和參加培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在挑戰(zhàn)與進(jìn)步中，我學(xué)會(huì)了面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不斷總結(jié)和改進(jìn)。在創(chuàng)新與突破中，我意識(shí)到了創(chuàng)新的重要性和突破的意義。最重要的是，通過創(chuàng)業(yè)賽，我獲得了一些寶貴的心得和深刻的感悟，為未來的創(chuàng)業(yè)之路奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十
近年來，隨著電子商務(wù)的迅速崛起，快遞行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。無論是大型的快遞公司還是小而精的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都在競(jìng)相擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)奪用戶的青睞。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我一直對(duì)快遞行業(yè)充滿著興趣和憧憬。在快遞創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻地體會(huì)到了其中的樂趣和挑戰(zhàn)，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：提到創(chuàng)業(yè)初期面臨的困難和挑戰(zhàn)，需要克服的坎坷
快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)業(yè)者面臨著諸多艱辛和壓力。在創(chuàng)業(yè)初期，我經(jīng)常會(huì)面臨著客戶資源的匱乏、市場(chǎng)宣傳的困難以及員工隊(duì)伍的組建等問題。同時(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，資金問題更是個(gè)讓人頭疼的大難題。在這一階段，往往需要我們拿出毅力和勇氣，能夠在挫折面前始終保持積極的心態(tài)、為了夢(mèng)想而堅(jiān)持不懈。
第三段：談?wù)搫?chuàng)業(yè)過程中的重要觀念與戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)過程中，觀念和戰(zhàn)略的重要性不言而喻。首先，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，我們需要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，選擇一個(gè)與個(gè)人條件相匹配的方向。其次，我們要有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，明確公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向。在隨后的運(yùn)營過程中，合理規(guī)劃資源的配置，跟蹤市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。此外，與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴進(jìn)行合作，共同發(fā)展，也是非常關(guān)鍵的策略之一。
第四段：談?wù)搫?chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)和能力
快遞創(chuàng)業(yè)要有一定的基礎(chǔ)素質(zhì)和能力，這其中包括多元化的技能和優(yōu)秀的管理能力。首先，創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的公關(guān)與溝通能力，能夠與各類人員進(jìn)行有效的合作和交流。其次，具備基本的財(cái)務(wù)、運(yùn)營和人力資源管理能力，能夠合理利用資源進(jìn)行公司的整體運(yùn)營。最后，還需要具備一定的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新精神，能夠及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)快遞創(chuàng)業(yè)的感悟和收獲
通過快遞創(chuàng)業(yè)，我不僅在實(shí)踐中學(xué)到了很多知識(shí)和技巧，更重要的是收獲了成長(zhǎng)和成就感。創(chuàng)業(yè)過程中的艱難困苦讓我變得更加堅(jiān)韌，挫折和失敗教會(huì)我更好地反思和總結(jié)?？爝f創(chuàng)業(yè)讓我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)運(yùn)作以及戰(zhàn)略規(guī)劃，這些都將是我未來發(fā)展的寶貴資本。盡管快遞創(chuàng)業(yè)道路上的曲折與挑戰(zhàn)不會(huì)缺少，但我相信只要堅(jiān)持努力，總會(huì)找到屬于自己的一片天地。
以上就是我在快遞創(chuàng)業(yè)過程中的一些感悟和心得體會(huì)。創(chuàng)業(yè)是一段艱辛卻充滿希望和激情的旅程，我相信只要我們勇敢追逐夢(mèng)想，持續(xù)努力，就能夠創(chuàng)造屬于自己的人生奇跡。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十一
在武漢讀了四年法律,畢業(yè)時(shí)沒進(jìn)律師事務(wù)所,卻選擇了做傳統(tǒng)小吃生意,80后的小伙子張翔,似乎是同齡人中的“異類”. 2005年夏天,籌到三千塊錢的他,瞞著家人偷學(xué)制作綠豆沙,并把手藝帶回南京. 經(jīng)過兩年艱辛創(chuàng)業(yè),張翔的綠豆沙系列飲品逐漸被人認(rèn)可,并順利進(jìn)入尹氏雞汁湯包、易記皮肚面、城市快餐等門店銷售.
學(xué)生時(shí)代就開過洗衣房
張翔笑著說,自己可能真的有經(jīng)商思維,做任何事,總會(huì)不經(jīng)意地考慮成本、估算市場(chǎng)回報(bào). 上大學(xué)時(shí),他看到一些同學(xué)不愛自己洗衣服,衣服臟了就送到校外的洗衣店洗.
張翔花了幾天時(shí)間統(tǒng)計(jì)了學(xué)生送洗的衣服數(shù)量,然后考察了二手洗衣機(jī)的價(jià)格. 當(dāng)晚,張翔把同宿舍其他三個(gè)同學(xué)召集起來,鼓動(dòng)他們合伙投錢,自己還自告奮勇承擔(dān)了運(yùn)營工作. 很快,洗衣房開起來了,由于價(jià)格便宜、路途又近,學(xué)生紛紛把衣服拿到張翔的小店里清洗. “幾個(gè)月下來,洗衣房不僅收回成本,還有盈余. ”
有限的資金下,創(chuàng)業(yè)需要高強(qiáng)度付出
回南京后,張翔把制作綠豆沙的整套設(shè)備擺在了家里,自己包攬了從采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、推銷、財(cái)務(wù)等所有環(huán)節(jié)的活. “那個(gè)時(shí)候,每天都是連軸轉(zhuǎn),起床就去買原料,回家就開機(jī)器生產(chǎn),連續(xù)工作十七八個(gè)小時(shí)是常有的.事. ”
“我的家境不太好,沒有閑錢讓我投資,所以,創(chuàng)業(yè)是惟一的選擇. ”張翔反復(fù)強(qiáng)調(diào),在資金有限的情況下,高強(qiáng)度的勞動(dòng)付出是必須的. 為了節(jié)約成本,也不可能一開始就雇三四個(gè)人;即便是公司的運(yùn)作流程,也是在實(shí)踐中慢慢摸索形成.
天天上門磨嘴皮客戶終被感動(dòng)
為了讓快餐店接受自己的產(chǎn)品,張翔天天跑上門磨嘴皮. 最初的推銷異常艱難,快餐店一看到斯文瘦弱的年輕人張翔,就一口回絕了. 誰知第二天,張翔又出現(xiàn)了. 一連幾個(gè)星期,張翔天天上門“報(bào)到”. “為了不打擾人家做生意,我就中午去找老板,讓他跟我聊兩句. 可能是被我的精神感動(dòng)了吧,后來終于有人愿意聽我講話了. ”張翔興奮地比畫說. 他讓老板相信,代賣他的綠豆沙一不用壓資金、二不用考慮運(yùn)輸和庫存,所有銷售幾乎不需要成本,每賣一杯還有幾毛錢的額外收入. “一天幾十塊,一個(gè)月就是上千塊,輕輕松松解決一兩個(gè)員工的工資,不是很好的買賣嗎?”張翔用這套“共贏理論”,最終談下了南京幾家知名快餐連鎖.
創(chuàng)業(yè)感悟:吃虧是福 珍惜擁有
“我覺得做生意就像談戀愛,不必斤斤計(jì)較,學(xué)會(huì)珍惜和感恩. ”正沉浸在愛情中的張翔坦誠地說,“如果談女朋友,總想著萬一分手怎么辦,花了錢,又怕打了水漂折本吃虧. 這么猶猶豫豫,不愿全心投入,遲早真的會(huì)分手. ”為了證明自己的觀點(diǎn),張翔還舉了個(gè)小例子:有一次,他去一家門店送貨,找完錢回家后,人家打電話說,剛才有張20元是假幣. 明明當(dāng)面點(diǎn)清,門店也有其他現(xiàn)金支出,怎么能肯定那張20元一定是出自張翔之手?不過,張翔還是專程去換了錢. “只要不是原則問題,吃點(diǎn)虧也沒什么. ”反倒是那個(gè)門店的人覺得不好意思,后來的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)給了張翔.
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十二
在這個(gè)鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)的年代，創(chuàng)業(yè)，在我們學(xué)習(xí)，生活中已不陌生。作為新一代的弄潮兒，我們肩負(fù)著屬于我們這一代人的責(zé)任，應(yīng)該不乏勇氣，以一個(gè)勇敢的心面對(duì)未來，珍惜每一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，把每一次機(jī)會(huì)當(dāng)作最后一根救命稻草，我們應(yīng)該抓住參加這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英班的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李開復(fù)先生也說過，世界上最聰明的人是借別人撞得頭破血流的經(jīng)驗(yàn)作為自己的經(jīng)驗(yàn)，聽君一席話，勝讀十年書，所以我來了，我來參加學(xué)習(xí)精英班各位導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)。
兩天的學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，收獲了很多，知識(shí)，友誼，勇氣和思維的改變，要謝謝艾克卓越教育的支持，謝謝導(dǎo)師們的傾情付出，謝謝各位志愿者的熱心服務(wù)，謝謝團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的相濡以沫，同行的人比要去的地方更重要，這也是艾克卓越教育的文化理念。
導(dǎo)師們的課程內(nèi)容如此精彩，貼近現(xiàn)實(shí)，極其實(shí)用。于金鵬老師講授的關(guān)于《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之有效溝通》，告訴我們平時(shí)要懂得盤點(diǎn)和梳理平時(shí)所積累的知識(shí)，才能有效地吸收和利用，以及空杯為零的思維模式和學(xué)習(xí)態(tài)度，與別人交流時(shí)要目標(biāo)明確，尋求思維共識(shí)，最終達(dá)到情感認(rèn)同，到達(dá)交流的目的。
創(chuàng)業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)，有的之是我們的勇氣和永不磨滅的激情。劉建導(dǎo)師的《創(chuàng)業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)流程》給了我們更多的事他多年創(chuàng)業(yè)路上的切身感悟，告訴我們創(chuàng)業(yè)前要找到自己的天賦，要追求小、精、專，不求高大上，在一個(gè)圈子里找到關(guān)鍵一點(diǎn)，為之努力。同時(shí)要培養(yǎng)自己的商業(yè)認(rèn)知，要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)無早晚，人的一生是不斷學(xué)習(xí)的過程。這些都給了我很大的啟示。
改變固有思維模式，化非緊迫為緊迫性需求，整合資源，獲得屬于自己的成功。林志高導(dǎo)師講授的《創(chuàng)新商業(yè)思維模式與資源整合》其中蘊(yùn)含哲學(xué)理論，以不變應(yīng)萬變，時(shí)代怎么變化，創(chuàng)新性思維總是能幫我們找到解決辦法。老師教授的信息交合法，換位思維，迂回思維，發(fā)散思維，輻集思維，全息思維，增值思維，整合思維，有很多都是以前所不知道，經(jīng)過老師的講授獲得了很大的啟發(fā)。的確，要想取得別人所不能具有的成功，除了努力之外，我們還要有別人不一樣的思維，面對(duì)困難換位思考，變換思維，問題或許就迎刃而解。
另外，在授課過程中于金鵬導(dǎo)師分享了鷹重生的故事，真的很感動(dòng)，很震撼，被鷹的勇氣所折服，鳳凰涅盤，原是傳說中的故事。而老鷹為求再生，甘受漫長(zhǎng)“磨煉”，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。在這150天里，對(duì)于老鷹來說，過的可謂是“非鳥”的生活。它這種勇于向生命挑戰(zhàn)的精神，深深地折服了我。正因?yàn)樗苋檀笸磽糸L(zhǎng)喙、拔指甲、棄舊羽，才使它的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折，步入如此境界：利爪重生展新翅，萬里長(zhǎng)空任馳騁;新喙遍嘗天地餐，高壽七十群鳥妒!這個(gè)老鷹的故事，也給我這樣的啟示：其實(shí)生命中，沒有什么過不去的山，過不去的坎。問題是在艱難險(xiǎn)阻面前，你是被困難嚇倒，還是振奮精神，挑戰(zhàn)困難。有時(shí)，我們會(huì)遇到一些生命的極限，消極的人接受極限，積極的人挑戰(zhàn)極限。在這個(gè)故事里，老鷹在活過40歲以后，能再活30歲，關(guān)鍵是因?yàn)樗髁朔e極的選擇。如果它采取消極的態(tài)度，那么在40歲時(shí)它的生命就告結(jié)束。有時(shí)候，在挑戰(zhàn)命運(yùn)、挑戰(zhàn)生命的過程中，反而會(huì)激發(fā)你的潛能，使你干出不平凡的事業(yè)來。沒有什么是生命不能承受的。當(dāng)你感覺不能承受生命之重時(shí)，請(qǐng)你學(xué)習(xí)老鷹的精神吧。
最后再次感謝艾克教育，兩天真的收獲很多，同行的人比要去的地方更重要，激情只能點(diǎn)燃?jí)粝?，?xí)慣才能成就理想，珍惜每一次鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，把每一次機(jī)會(huì)當(dāng)作最后一根救命稻草等等這些文化理念真的很好，激勵(lì)著前行的你我，所以我們像鷹一樣，發(fā)揮我們的潛能，挑戰(zhàn)人生，展翅上騰，重新飛翔，活出另一個(gè)自己!朋友，堅(jiān)定地相信未來吧，相信不屈不撓的努力，相信戰(zhàn)勝死亡的年輕，相信未來，熱愛生命。彼此共勉。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課心得體會(huì)
資金是決定創(chuàng)業(yè)能否進(jìn)行的基本保障，如果我們光有團(tuán)隊(duì)光有技術(shù)而沒有資金的投入的話可能就會(huì)喪失良好的商機(jī)。
在課上老師給我們看了紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》讓我印象很深，這是一部關(guān)于馬云創(chuàng)業(yè)的紀(jì)錄片，這部紀(jì)錄片就很好的解釋了創(chuàng)業(yè)的三要素：團(tuán)隊(duì)、商機(jī)、資金。馬云1942年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，在1994年的時(shí)候，馬云去美國出差首次接觸互聯(lián)網(wǎng)，回國后就創(chuàng)辦了黃頁并在創(chuàng)建了阿里巴巴?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展讓阿里巴巴網(wǎng)站成為一種商業(yè)機(jī)會(huì)，馬云及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就立即把握住這一商機(jī)。在1910月低馬云就獲取了兩輪融資。此時(shí)馬云創(chuàng)業(yè)的三要素都基本已經(jīng)具備。而后馬云就在推出了全球最大的個(gè)人交易網(wǎng)站-----淘寶網(wǎng)。在雙十一的時(shí)候阿里巴巴的總交易額就達(dá)到了912億，而在最近的雙十一阿里巴巴的總交易額甚至達(dá)到了1682億，我們可以看到馬云的創(chuàng)業(yè)是非常成功的。
盡管我們?nèi)狈ι鐣?huì)實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，更沒有經(jīng)過市場(chǎng)的風(fēng)雨考驗(yàn)，但是我們有知識(shí)，有夢(mèng)想。我知道創(chuàng)業(yè)的道路是艱辛的，所以我要去努力提高自我的創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)，與此同時(shí)更要去注重想法上的創(chuàng)新。我相信只有不斷去完善自己，才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上走的更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課后心得體會(huì)
通過大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程，我們主要學(xué)習(xí)了三個(gè)主要內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會(huì)與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了gis這個(gè)例子，包括市場(chǎng)，發(fā)展趨勢(shì)，營銷策略，這讓我對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個(gè)課題有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
科技創(chuàng)新就是一個(gè)運(yùn)用先進(jìn)新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生，我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，不創(chuàng)新，就會(huì)滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動(dòng)力，是成功的保障。在今天，創(chuàng)新能力已成了國家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們?cè)谛Ｆ陂g讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難，需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要新的市場(chǎng)，隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴(kuò)大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
一、明確目的
不能盲目，在創(chuàng)業(yè)前一定要進(jìn)行全面細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，最好是從事自己熟悉的領(lǐng)域。
二、明確目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)，不是只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備充分，做起事來才能事半功倍。俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，要做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準(zhǔn)備和知識(shí)的不斷積累。首先非常重要的一點(diǎn)就是明確自己要做什么，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程中，我們學(xué)習(xí)到選擇行業(yè)的若干原則：
2、所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個(gè)性，只與一部分人群做生意即可;可以復(fù)制并可以做大
3、能發(fā)揮自己的天賦和特長(zhǎng)
4.、朝陽產(chǎn)業(yè)，成長(zhǎng)性高，能長(zhǎng)期發(fā)展
5.有一定區(qū)域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競(jìng)爭(zhēng)
6.苦點(diǎn)累點(diǎn)沒關(guān)系，但投資不能太大，滾動(dòng)發(fā)展
好的方法處理而得出的一種解決方法，這不是一種創(chuàng)新嗎，最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。
三、必備條件
創(chuàng)業(yè)只要有激情就能成功的年代已經(jīng)過去。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往白手起家的居多，經(jīng)不起反復(fù)的失敗和折騰。摸著石頭過河，顯然不能成為我們的選擇。所以創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從自己的實(shí)際情況出發(fā)，做實(shí)際情況能做到的事情，資金少，就要做資金少的工作，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一個(gè)摸索自己所在行業(yè)套路的過程，不在于資金的多少，而在于怎樣根據(jù)自己的實(shí)際情況出發(fā)，去選擇創(chuàng)業(yè)。
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者所謂的“天分”，主要是靠在創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中培養(yǎng)出來的。不僅包括思想方法、知識(shí)和智慧、經(jīng)驗(yàn)和技能、品格和氣質(zhì)、風(fēng)度，更重要的是做人的品行、人格、心態(tài)和為人的心胸。
第一，必須具有影響他人的能力，就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。
第二，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有激勵(lì)他人的能力。一個(gè)可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)潛能的領(lǐng)軍人物，才可以煥發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的事業(yè)激情，才可以振奮人心。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才有生命力和活力。
第三,創(chuàng)業(yè)者必須有非常清晰的使命感和遠(yuǎn)景目標(biāo)。一個(gè)沒有方向的創(chuàng)業(yè)者是沒有辦法成功的，所以使命和目標(biāo)是成功的第一步。也就是說，應(yīng)有一個(gè)清晰的企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的藍(lán)圖，同時(shí)要有能力制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和途徑。
第四，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要有較好的決策能力。因?yàn)?，光把事情做好或是把企業(yè)管理好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，考驗(yàn)成敗的關(guān)鍵是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機(jī)會(huì)也太多，而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。
第五，必須有整合資源的能力。企業(yè)的資源不僅是人、財(cái)、物，還包括知識(shí)、時(shí)間、智慧組合、公共關(guān)系等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和先機(jī)。
第六，必須具備應(yīng)付變革的能力。創(chuàng)業(yè)者是否可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，突破自己固有的思維局限，挑戰(zhàn)自己以往的成功模式和戰(zhàn)略手段，是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)和魄力的重要環(huán)節(jié)。不斷否定自己，突破自己，戰(zhàn)勝自己，向自己挑戰(zhàn)，向明天挑戰(zhàn)，才有機(jī)會(huì)成為未來的佼佼者。
大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期呆在校園里，對(duì)社會(huì)缺乏了解，特別在市場(chǎng)開拓、企業(yè)運(yùn)營上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí)，來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。
所以盡管我們有知識(shí)、有激情、有夢(mèng)想、有沖勁，但是由于我們?nèi)狈ι鐣?huì)實(shí)踐，沒有經(jīng)過市場(chǎng)的風(fēng)雨考驗(yàn)，缺乏管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)起來就會(huì)比起職場(chǎng)過來人有著更多的風(fēng)險(xiǎn)和盲目。這就要求我們必須努力學(xué)習(xí)以前成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)，更要注重創(chuàng)新。只有不斷完善自己，我們才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上走得更遠(yuǎn)，給社會(huì)帶來更多的財(cái)富。
;在前進(jìn)的道路中，我們要懂得真誠、寬容、信任、責(zé)任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴(yán)，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。
人的能力如同地下的煤，需要去發(fā)現(xiàn)它并開發(fā)出來，這樣它才有機(jī)會(huì)發(fā)光發(fā)熱。生命因?yàn)橛邢匏詫氋F;因?yàn)橛邢?，所以才要不懈努力。努力過后，我們才有理由相信，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并沒有那么難，不要有所畏懼，大膽去開拓，成功總會(huì)屬于我們。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十三
第一段：引言 (200字)
近年來，創(chuàng)業(yè)熱潮席卷全球，越來越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)，追尋自己的夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)而曲折的道路，背后隱藏著無數(shù)的曲折和挑戰(zhàn)。經(jīng)歷過艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者們不僅獲得了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，還收獲了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過程中所得到的心得和感悟。
第二段：挑戰(zhàn)與忍耐 (200字)
創(chuàng)業(yè)路上最大的挑戰(zhàn)之一是忍耐和堅(jiān)持。作為創(chuàng)業(yè)者，我們要時(shí)刻保持韌勁和毅力，因?yàn)橐灰贡└坏臋C(jī)會(huì)并不多見。這需要我們有著強(qiáng)大的心理素質(zhì)，能夠經(jīng)受住種種壓力和困難的考驗(yàn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了無數(shù)的困難和失敗，但我從未放棄。我告誡自己，忍耐和堅(jiān)持才是成功的關(guān)鍵。只有通過持之以恒的努力，我們才能克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第三段：創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn) (200字)
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新的過程。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素，只有不斷尋找新領(lǐng)域、新模式、新技術(shù)，才能與競(jìng)爭(zhēng)者保持差異化，獲得市場(chǎng)份額。然而，創(chuàng)新也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我不斷嘗試新的方法和策略，有時(shí)取得了成功，有時(shí)也失敗了。但我從每一次失敗中都學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在之后的創(chuàng)新中避免了類似的錯(cuò)誤。雖然創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但只有通過創(chuàng)新，我們才能不斷提高自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
第四段：團(tuán)隊(duì)與合作 (200字)
創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的游戲，成功離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有與合適的人員合作，才能發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，形成合力。在團(tuán)隊(duì)中，互相幫助和信任是最重要的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成員通常來自不同的背景和專業(yè)領(lǐng)域。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我學(xué)會(huì)了理解和尊重團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的觀點(diǎn)和意見，共同協(xié)作解決問題。通過團(tuán)隊(duì)的力量，我們能夠克服種種困難，取得成功。
第五段：熱情與夢(mèng)想 (200字)
最后，創(chuàng)業(yè)需要有熱情和夢(mèng)想。熱情是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，是戰(zhàn)勝困難的力量。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我充滿熱情和激情，對(duì)夢(mèng)想和目標(biāo)始終保持堅(jiān)定的信念。這種激情不僅激勵(lì)我堅(jiān)持不懈地追求成功，也吸引了其他人的加入和支持。同時(shí)，我也明白熱情和夢(mèng)想并不是孤立存在的，而是要通過實(shí)際行動(dòng)來不斷實(shí)現(xiàn)。只有將激情與行動(dòng)相結(jié)合，我們才能將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
總結(jié) (200字)
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的旅程，但也是一段充滿希望和收獲的旅程。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要具備忍耐和堅(jiān)持的品質(zhì)，勇于創(chuàng)新并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，重視團(tuán)隊(duì)合作和合作，同時(shí)保持熱情和夢(mèng)想。通過總結(jié)自己的心得體會(huì)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)中的問題和困難，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。無論創(chuàng)業(yè)路上會(huì)遇到怎樣的挑戰(zhàn)和困難，只要我們保持信心和積極向前，成功終將屬于我們。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十四
第一段：引入創(chuàng)業(yè)心得主題（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的冒險(xiǎn)行為，一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過程中將面臨無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。然而，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己獨(dú)特的心得體會(huì)和感悟。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅給我?guī)砹藗€(gè)人成長(zhǎng)，也對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
第二段：勇于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)精神（200字）
創(chuàng)業(yè)需要勇氣和冒險(xiǎn)精神，尤其是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我學(xué)會(huì)了不斷尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和方法，比如發(fā)掘市場(chǎng)的新需求，運(yùn)用新技術(shù)和理念等。同時(shí)，我也明白創(chuàng)新需要冒險(xiǎn)，需要放棄一些傳統(tǒng)的觀念和想法。只有勇于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
第三段：良好的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力（200字）
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在創(chuàng)業(yè)過程中，我意識(shí)到無論我個(gè)人能力如何出色，最終的成功離不開和他人的合作。團(tuán)隊(duì)合作需要每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，相互配合。而良好的溝通能力則是團(tuán)隊(duì)合作的基石。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，并及時(shí)解決溝通產(chǎn)生的問題，從而使團(tuán)隊(duì)更加緊密地協(xié)作在一起。
第四段：堅(jiān)持和積極心態(tài)（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條漫漫長(zhǎng)路，充滿挫折和失敗。然而，只有堅(jiān)持和積極的心態(tài)才能度過這些艱難的時(shí)刻。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我從來沒有放棄過。相反，我努力保持一個(gè)積極的心態(tài)，對(duì)困難抱有樂觀的態(tài)度，相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的潛力。只有通過堅(jiān)持和積極的心態(tài)，我才能克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)感悟（200字）
通過創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，我體會(huì)到了勇于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)、良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力、堅(jiān)持和積極的心態(tài)的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，只要我以正確的心態(tài)和方法去面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的各種困難和挑戰(zhàn)，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，并成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。通過這次創(chuàng)業(yè)心得的總結(jié)，我更加堅(jiān)定了自己的信念和決心。我期待著未來創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，相信自己能夠創(chuàng)造出獨(dú)一無二、有價(jià)值的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十五
在大二上學(xué)期，聽說有個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)練習(xí)營，于是懷著好奇憧憬的心報(bào)了名。盡管起初剛接觸，并不懂得他存在的意義,但倒也是每節(jié)課都會(huì)去聽。整個(gè)創(chuàng)業(yè)課分為線上線下兩個(gè)流程。線上網(wǎng)課剛開始點(diǎn)進(jìn)去的時(shí)候，就看到幾句醒目的話：“要么自生自滅，要么轟轟烈烈。追夢(mèng)，無所畏懼，讓創(chuàng)業(yè)變得更加簡(jiǎn)單。”人生不就是這樣么，假如不能轟轟烈烈，那么只能自生自滅。澎湃的大浪永不歇止，浪沫在晴空中飛揚(yáng)散去，后退的浪潮，在巖石隙間迅疾推涌回旋。但是，它還要再來，它還要傾全力奔赴這千萬年才與它結(jié)緣的粗礪巖石。是呀，追夢(mèng)，我們無所畏懼。我想創(chuàng)業(yè)的意義也便是如此了吧。
看完創(chuàng)業(yè)的第一章后，可能是激發(fā)了我的愛好，于是忍不住往后看了幾章，沒花了幾天的時(shí)間，就看完了全部。整個(gè)課程下來，對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的記憶尤為深刻。隨著社會(huì)的發(fā)展，科技成為重中之重，大數(shù)據(jù)的時(shí)代悄然來臨。這就要求我們要運(yùn)用數(shù)據(jù)，運(yùn)用科技智能去在社會(huì)中生存。從電商到廣告，從直播“打賞”到進(jìn)軍影視行業(yè)，網(wǎng)紅們正憑借自身粉絲形成的巨大流量，實(shí)現(xiàn)著多渠道的變現(xiàn)。網(wǎng)紅產(chǎn)生的商業(yè)鏈條和盈利模式逐漸壯大。惟獨(dú)你有你的個(gè)性和特點(diǎn)，你也可以依靠這些來生存。
線下課程中，去跟老師參觀創(chuàng)業(yè)園，讓我有了對(duì)未來的追求。我憧憬自己做自己的老板，我憧憬我也能夠成為馬云的那樣的人才。我憧憬我能夠努力拼搏創(chuàng)新美好未來?？戳艘粓?chǎng)路演，讓我更加相信自己，未來是可以實(shí)現(xiàn)。如今，寒假里和若干個(gè)人一起組隊(duì)參加服創(chuàng)比賽，中途由于自己專業(yè)上的沖突和對(duì)未來的彷徨，我有想過退出，但會(huì)告訴自己我要堅(jiān)持。就當(dāng)作是人生磨練，不管是遇到艱難還是阻力，多給自己一次機(jī)會(huì)，不行，就兩次。我尋求的也不過就是人生中的機(jī)會(huì)。抓住機(jī)遇，成就更好的自己。
明天會(huì)是什么樣，我不是不曾想。只是，會(huì)有怎樣的光，會(huì)有怎樣的坎，我不知道，我只是想鼓起勇氣努力的前往。創(chuàng)業(yè)課給我前行的指引，賦予我未來的憧憬與美好。帶上我的驕傲，帶上我的倔強(qiáng)，帶上我的夢(mèng)想。我行我路，我行我事。
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創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十六
第一段：引入創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)的重要性（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種充滿冒險(xiǎn)的行為，其背后隱藏著各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會(huì)遇到許多問題和困難。然而，只有通過總結(jié)和反思，我們才能從這些經(jīng)歷中獲得寶貴的心得體會(huì)，為今后的創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的指導(dǎo)。
第二段：談及創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與困難（300字）
創(chuàng)業(yè)的道路充滿了不確定性，我們需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺乏資金、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及前進(jìn)道路上的阻礙等。這些問題都需要我們不斷尋找解決方案，從而使我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更具競(jìng)爭(zhēng)力。在此過程中，我們需要有堅(jiān)定的信心和一顆永不放棄的決心，以戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
第三段：強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵策略和經(jīng)驗(yàn)（300字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要分析市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以制定切實(shí)可行的營銷策略。同時(shí)，我們需要建立良好的合作關(guān)系，以擴(kuò)大我們的網(wǎng)絡(luò)和資源。另外，我們還需要具備創(chuàng)新思維和靈活的思維方式，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境?？傊瑘?jiān)持學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)是取得成功的關(guān)鍵。
第四段：強(qiáng)調(diào)反思和調(diào)整的重要性（200字）
當(dāng)我們面臨問題和挑戰(zhàn)時(shí)，反思是非常重要的。我們應(yīng)該深入思考發(fā)生了什么問題，并找到根本原因。只有通過明確問題，我們才能采取正確的行動(dòng)。此外，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)調(diào)整我們的計(jì)劃和策略，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)做出相應(yīng)的調(diào)整。只有不斷調(diào)整和適應(yīng)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并贏得市場(chǎng)份額。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)感悟（200字）
創(chuàng)業(yè)是一段漫長(zhǎng)而充滿挑戰(zhàn)的旅程。在這個(gè)過程中，我們會(huì)遇到各種問題和困難，但只要我們保持積極的心態(tài)，學(xué)會(huì)總結(jié)和反思，我們就一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更是一種對(duì)自己、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的方式。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，并為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)感悟的重要性不容忽視。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難。通過總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找到實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵策略。此外，我們還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)反思和調(diào)整的重要性，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)業(yè)旅程并不容易，但只要我們保持積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心，成功將不再遙遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更是對(duì)自己和社會(huì)做出貢獻(xiàn)的方式。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，并為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十七
在茫茫商海中，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色?！睘槭裁催@樣說呢?因?yàn)橐晒?，只有為?shù)不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯(cuò)合作伙伴
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。對(duì)投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經(jīng)營不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對(duì)經(jīng)營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術(shù)和經(jīng)營渠道。對(duì)企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。
低標(biāo)準(zhǔn)用人
人們常有一個(gè)想法，就是先應(yīng)眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯(cuò)特錯(cuò)。錯(cuò)誤的結(jié)果常常要過不少時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標(biāo)準(zhǔn)，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ?。這樣，你會(huì)事半功倍。
華而不實(shí)
干哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風(fēng)險(xiǎn)也大，投資孝獲得低，賺的是個(gè)安穩(wěn)錢。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低。
欺詐客戶
家聲譽(yù)，也埋下許多經(jīng)營危機(jī)。我們不敢說商場(chǎng)上沒有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意，長(zhǎng)生意或是大生意，詭詐的作風(fēng)愈是沒有作用，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做一個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來向不肖的商人看齊。
管理無章
重“義”輕“利”
在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見。利益是任何員工生存和成長(zhǎng)的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓(xùn)
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn)。這種人力資源環(huán)境，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，老員工的素質(zhì)難于應(yīng)付企業(yè)新的增長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進(jìn)人才。
鼠目寸光
企業(yè)一定要賺錢并不是過錯(cuò)。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會(huì)導(dǎo)致很多問題：只注重眼前利益，忽略長(zhǎng)期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時(shí)，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會(huì)飛到你肩上。當(dāng)然，在商業(yè)場(chǎng)上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會(huì)讓你得不償失。
謹(jǐn)小慎微
唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng)，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但如果值得，就不要害伯。
低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場(chǎng)占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競(jìng)爭(zhēng)。他們管理公司的方法好像明天就有人會(huì)擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實(shí)并非多余。大家都還記得ibm壟斷個(gè)人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)龐然大物是多么地絕對(duì)領(lǐng)先啊?可是，他們?cè)谡Ｑ壑g就輸給了比他們小得多、進(jìn)取心強(qiáng)得多、靈活得多的競(jìng)爭(zhēng)者。記住，你占有的那份市場(chǎng)，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
創(chuàng)業(yè)失敗總結(jié)
前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計(jì)后他們決定開一家酒店，因?yàn)樗麄円恢驴春脤W(xué)校以及周邊資源，認(rèn)為酒店在這里比較有市場(chǎng)。三人迅速盤下學(xué)校附近的一家酒店，轉(zhuǎn)讓費(fèi)4萬，裝修費(fèi)4萬，添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬，服務(wù)員、廚師、雜工和前臺(tái)等工人的工資1.5萬，預(yù)留流動(dòng)資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，三人的酒店正式開業(yè)了。
開業(yè)初期，他們推出進(jìn)店即可享受八折的優(yōu)惠活動(dòng)以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動(dòng)，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個(gè)月里，小店毛利潤(rùn)以達(dá)到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯(cuò)，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請(qǐng)親朋好友免費(fèi)用餐，時(shí)間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個(gè)爐灶根本不夠用，有些顧客因?yàn)榈鹊锰枚x擇離開。為此三人也發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，有的認(rèn)為應(yīng)該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認(rèn)為這樣浪費(fèi)時(shí)間，改造費(fèi)用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進(jìn)行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務(wù)質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
由于種.種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，可以對(duì)我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：
(一)缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中，有相當(dāng)數(shù)量的人，是因?yàn)闊o法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力。你連就業(yè)都困難，創(chuàng)業(yè)就更困難了。
因?yàn)榫蜆I(yè)難，不是大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、低利潤(rùn)的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲、零售等，但他們進(jìn)入這些傳統(tǒng)行業(yè)后，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人。
因?yàn)榫蜆I(yè)難，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì)，缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機(jī)會(huì)，他們就會(huì)毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折，他們就會(huì)停止創(chuàng)業(yè)。
(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，絕大多數(shù)由家中提供，對(duì)那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金很難從金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資者那里拿到，這一點(diǎn)與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風(fēng)險(xiǎn)投資。即使在全球金融危機(jī)的，以色列也吸引到了20多億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。當(dāng)年所吸引到的的風(fēng)險(xiǎn)投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機(jī)構(gòu)少之又少。
(三)缺乏項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力
目前很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是傳統(tǒng)的大眾的，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識(shí)含量不高，科技含量不足，專業(yè)性不強(qiáng)，同時(shí)又缺乏創(chuàng)新，很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
(四)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力
“孤膽英雄”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們資金缺乏，他們項(xiàng)目不被人看好，他們?nèi)狈芏嗌鐣?huì)資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。最后靠個(gè)人勇氣，單槍匹馬闖天下。個(gè)人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意得不到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。
(五)缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生對(duì)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)管理理念，還處在書本理論上，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個(gè)人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)他們面對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、面對(duì)顧客、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者、面對(duì)員工激勵(lì)等等問題時(shí)，很難找到解決辦法，其中經(jīng)營過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。
(六)缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)
目前，政府和高校宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多，但正確教育引導(dǎo)方面做得非常不夠。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，自立、自強(qiáng)、進(jìn)取、意志等創(chuàng)業(yè)品質(zhì)方面培養(yǎng)非常不夠;在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力、開拓創(chuàng)新、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)協(xié)作和溝通能力、創(chuàng)造能力和社會(huì)交往等創(chuàng)業(yè)能力方面的提高幫助微乎其微。
目前，社會(huì)給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持還不夠，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)還非常欠缺。雖然已經(jīng)有很多高校開展了針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育，但大多數(shù)高校認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目的是促進(jìn)學(xué)生就業(yè)，學(xué)生在接受創(chuàng)業(yè)教育后就立即進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。由于學(xué)生素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)教育體系的原因，學(xué)生在學(xué)校中不可能學(xué)到成功創(chuàng)業(yè)的所有知識(shí)、技能以及意志品質(zhì)，更重要的是難以給予學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要的創(chuàng)業(yè)顯性與隱性資本。
通過對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的分析，我們?yōu)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提出如下幾點(diǎn)建議：
(一)高校應(yīng)該給與大學(xué)生良好的創(chuàng)業(yè)教育再優(yōu)質(zhì)的高校創(chuàng)業(yè)教育，也是很難在短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)所有的素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力是需要長(zhǎng)期積累的。
創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力無法短時(shí)間具備，需要不斷學(xué)習(xí)，從成功者和失敗者那兒學(xué)習(xí)，從市場(chǎng)顧客那里學(xué)習(xí)，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)……而且要終身學(xué)習(xí)，我們的創(chuàng)業(yè)能力才會(huì)源源不斷的增加。
(二)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前最好要有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。沒有任何從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者連學(xué)習(xí)、模仿、借鑒的對(duì)象都難找到，就更談不上創(chuàng)新。創(chuàng)新是不能憑空產(chǎn)生的，創(chuàng)新是在解決別人或自己某些問題時(shí)用到的新途徑、新方法時(shí)，才產(chǎn)生出來的。
先就業(yè)，是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有效方法。在就業(yè)單位，你可以學(xué)習(xí)很多對(duì)創(chuàng)業(yè)有用的東西。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)活動(dòng)、企業(yè)制度、員工激勵(lì)等等方面，先有一個(gè)深入的了解，以后自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，就有學(xué)習(xí)、模仿、借鑒的對(duì)象;再分析就業(yè)單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新。
在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷歸納總結(jié)得與失，這更是有效積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的方法。
(三)識(shí)別與抓住良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長(zhǎng)能掛得上的項(xiàng)目;看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場(chǎng)前景;從實(shí)際出發(fā)，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目;要周密考察和科學(xué)取舍。
下面是評(píng)價(jià)行業(yè)商機(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)：該行業(yè)產(chǎn)品容易找到顧客;投資該行業(yè)成本回收期短;該行業(yè)產(chǎn)品平均價(jià)格高，增值快;產(chǎn)品生命周期長(zhǎng);該行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不完善，競(jìng)爭(zhēng)較分散或者是新興的行業(yè);該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模潛力大，或該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場(chǎng)容量大;該行業(yè)的年成長(zhǎng)率超過17%;該行業(yè)提供的產(chǎn)品成本低，投資回報(bào)率高;該行業(yè)提供的產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)成本低;毛利率超過40%，并且持久。
(四)創(chuàng)業(yè)者要善于與人合作。
首先，要搞好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應(yīng)商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會(huì)公眾等利益相關(guān)者合作，爭(zhēng)取外界資源;同時(shí)，還有必要與政府相關(guān)部門、院校及科研機(jī)構(gòu)、媒體等合作，爭(zhēng)取外界理解和正面宣傳本企業(yè);也有必要與行業(yè)其他企業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，提高學(xué)習(xí)能力，降低經(jīng)驗(yàn)成本。
(四)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不是找最有錢的人，不是找學(xué)歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)保持相對(duì)穩(wěn)定是有利于企業(yè)發(fā)展的，但也需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的激情、團(tuán)隊(duì)成員能力的互補(bǔ)性等幾個(gè)方面很重要;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定高度了，團(tuán)隊(duì)的效率、團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制就顯得非常重要了。組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就是要找到、要培養(yǎng)、要發(fā)展最合適的團(tuán)隊(duì)成員。
創(chuàng)業(yè)一年失敗總結(jié)：我用100萬買來的6點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)一年多了，和合作伙伴耗費(fèi)了百萬以上的投入，身心疲憊。目前產(chǎn)品已經(jīng)有了，但公司都快揭不開鍋了，雖然很不想放棄，但是融資確實(shí)很困難，不管是否繼續(xù)下去，但是基本這次創(chuàng)業(yè)算是失敗了。
所以，分享下我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吧，希望能對(duì)同行的人有所啟發(fā)。
畢業(yè)至今7、8年了，在大公司呆的時(shí)間久了慢慢感覺喪失激情，做了3、4年的技術(shù)慢慢的對(duì)市場(chǎng)失去了嗅覺，甚至盲目的就一拍腦子想出點(diǎn)子，和合伙人一拍即合(在此要感謝合伙人的信任)，所以說，從最初的出發(fā)點(diǎn)上來說，基本上就是個(gè)悲劇：缺乏對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)判斷，從頭開始就是在走一條很難走的路。
總結(jié)下這一年來對(duì)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我覺得以下幾個(gè)點(diǎn)非常重要：
1、資本
投多錢?怎么花?打算撐多久?這個(gè)要有個(gè)最起碼的預(yù)估和分配。多長(zhǎng)時(shí)間能盈利?要有個(gè)最起碼的估算，如果將近半年或者一年不盈利，那么就有風(fēng)險(xiǎn)了。如果不是快速盈利的項(xiàng)目，那么在錢花完的的前幾個(gè)月，就要開始考慮找人投資了。錢一斷，基本上什么都是白搭了，再好的產(chǎn)品項(xiàng)目，青黃不接，又沒有找到合適的接盤人，就over了。
因?yàn)槲液秃匣锶?出資人)分工不同，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營，所以很少關(guān)注錢的事兒，而合伙人在忙另外的一個(gè)公司，所以我們?nèi)狈?duì)錢能花多久、錢怎么花、沒錢怎么辦等諸類問題的計(jì)劃和盤算、溝通，現(xiàn)在想起來感覺這個(gè)太要命了，平時(shí)在埋頭做產(chǎn)品，等沒錢的時(shí)候，才慌過神來，但這是時(shí)候去找錢，已經(jīng)很晚了。
2、戰(zhàn)略
戰(zhàn)略聽起來很虛，但是作為創(chuàng)始人，或者公司的掌舵人，要時(shí)刻把戰(zhàn)略放到每天思考的第一位，從最初計(jì)劃創(chuàng)立公司前開始，務(wù)必對(duì)盈利模式、產(chǎn)品發(fā)展軌跡、市場(chǎng)需求，以及何時(shí)能盈利等等有個(gè)大致的規(guī)劃，至少要定幾個(gè)milestone。在前進(jìn)的過程中雖然可能會(huì)做調(diào)整，但至少要做到心里有數(shù)。戰(zhàn)略規(guī)劃和資本規(guī)劃是結(jié)合的，如果合不上拍，就會(huì)遇到"真正做的時(shí)候沒錢了，或者有錢的時(shí)候沒抓住狠搞一把“的尷尬境地。
在這一點(diǎn)上，我覺得我不是一個(gè)合格的創(chuàng)始人，雖然一直在產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營上下功夫，盯足了細(xì)節(jié)，卻沒有計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃戰(zhàn)略，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)在盲目的做產(chǎn)品，雖然做了好幾款產(chǎn)品，而且有2款產(chǎn)品還挺不錯(cuò)，但和整個(gè)公司的資源不合拍，最后缺乏推廣而夭折。
創(chuàng)始人一定不能把過多的精力專注于細(xì)節(jié)，每天至少得留給自己1個(gè)小時(shí)好好思考下公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目前公司的現(xiàn)狀、以及了解市場(chǎng)信息，綜合來考慮。
3、創(chuàng)始人
創(chuàng)始人是公司的靈魂人物，作為創(chuàng)始人需要把工作的重點(diǎn)放到所有方向。需要有全局觀，千萬不能陷入細(xì)節(jié)，把過多的猴子背到自己身上，或者大包大攬的，什么事情都有親力而為。這樣就缺少時(shí)間來做個(gè)人的工作規(guī)劃，以及團(tuán)隊(duì)整體的工作安排。這個(gè)時(shí)候就要適當(dāng)?shù)膶W(xué)會(huì)放權(quán)，雖然創(chuàng)業(yè)階段，抉擇權(quán)都集中在自己手里減少了溝通成本，也不可避免的增加了出錯(cuò)成本，以及其它團(tuán)隊(duì)成員積極性受挫的問題。
另外就是創(chuàng)始人和其它成員的關(guān)系，創(chuàng)始人一定要用開放的心態(tài)來和其它成員相處，要聽得進(jìn)反對(duì)意見。除此之外，還需要做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，你努力10分，其他成員才會(huì)努力9分?；旧蠄F(tuán)隊(duì)的風(fēng)格都由創(chuàng)始人來影響。
管理是門藝術(shù)，很可惜，本人完全沒有藝術(shù)細(xì)胞，管理可以用慘不忍睹來形容。比如在私生活上和成員太近，無話不談，結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員(尤其是一起帶過來的核心團(tuán)隊(duì))慢慢出現(xiàn)不鳥你的局面。我覺得在不具備充分的個(gè)人魅力的時(shí)候，在某些方面，和團(tuán)隊(duì)成員還需要有些距離，不然時(shí)間長(zhǎng)了，真的就不服管了。
人都有惰性，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還是需要給點(diǎn)大棒，天天給蘿卜，時(shí)間長(zhǎng)了，咱也自己成兔子了。舉個(gè)例子，比如某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常出現(xiàn)工作懈怠的情況，好說歹說沒用，非要紅著臉發(fā)下彪，他會(huì)好幾天，然后過幾天又那樣了。你說怎么辦?反復(fù)發(fā)飆會(huì)影響團(tuán)結(jié)，好說又沒用，反正又不怕你，唉，太熟也是事兒啊。關(guān)于這個(gè)問題，下面會(huì)講，我覺得解決方法是：1、不要和朋友一起創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)要找適合創(chuàng)業(yè)的人(能拼)，不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)的，價(jià)值觀匹配非常重要。
4、核心團(tuán)隊(duì)
有個(gè)牛逼的核心團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有個(gè)很好的創(chuàng)意都敢創(chuàng)業(yè)，我只能打心底里佩服佩服再佩服。創(chuàng)業(yè)一年來，最深的感悟就是：對(duì)于屌絲創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，創(chuàng)意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行業(yè)第一?不能!就歇菜吧。牛逼的團(tuán)隊(duì)才能有一流的執(zhí)行力，這個(gè)，不是拿錢就能搞定的。
我們團(tuán)隊(duì)有2個(gè)是我以前的同事(負(fù)責(zé)后端)，算老熟人了，還有3個(gè)(負(fù)責(zé)客戶端開發(fā)和ui)是我在招聘網(wǎng)站找的(工資水平比正常的高10-20%，沒辦法，錢少了沒人來)，說實(shí)話，真沒辦法，人生地不熟的(之前在上海，創(chuàng)業(yè)在北京)，能湊齊已經(jīng)真心不容易了。而這個(gè)也埋下了禍根，首先團(tuán)隊(duì)融合花了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，我們3個(gè)人之前的公司也是互聯(lián)網(wǎng)公司，早就練就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定認(rèn)可這種理念了。
我一向是討厭加班的，但是有時(shí)候進(jìn)度跟不上的時(shí)候，加班則會(huì)遭到抵觸，工作也是差不多完成了事(不求質(zhì)量，需要我來一點(diǎn)一點(diǎn)的盯)。這個(gè)還算小事，最要命的是團(tuán)隊(duì)中除了我?guī)У囊粋€(gè)老同事，其它方面沒有能獨(dú)當(dāng)一面的核心成員，造成了我即得負(fù)責(zé)產(chǎn)品、還得負(fù)責(zé)技術(shù)、運(yùn)營，另外產(chǎn)品推廣、商務(wù)洽談這事也基本就沒人負(fù)責(zé)，還得我上，甚至連前臺(tái)、會(huì)計(jì)的工作也全包了，真是徹徹底底打雜的。
由此造成的惡果是，我的精力嚴(yán)重分散，久而久之，形成了強(qiáng)迫癥，每天都覺得很多事兒做，卻沒法專注做好一件事，到最后幾個(gè)月，出現(xiàn)惶惶不可終日的現(xiàn)象。
所以說，創(chuàng)業(yè)初期，最好核心團(tuán)隊(duì)的人能各自獨(dú)當(dāng)一面(技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場(chǎng))，并且最好是已經(jīng)知根知底的老班底，這樣才能資源最佳搭配。像我們團(tuán)隊(duì)這種組合，算是比較奇葩的了。當(dāng)然，這個(gè)也是我的問題，因?yàn)橐粋€(gè)后端技術(shù)、一個(gè)客戶端技術(shù)當(dāng)時(shí)怕忙不過來，所以各配置2個(gè)，而且前期在運(yùn)營、推廣、商務(wù)這塊的工作也很少。后期發(fā)現(xiàn)資金問題不能再擴(kuò)招了，只能湊合著先搞。
另外，核心團(tuán)隊(duì)，一定要有共同的理念，以及主觀能動(dòng)性，如果核心團(tuán)隊(duì)還需要天天去推著走，那基本就歇菜了，很不幸，我的團(tuán)隊(duì)是這樣的。當(dāng)然，責(zé)任是我的，我沒找來合適的人，也沒管理好。
5、資源
還是之前說的老話：創(chuàng)業(yè)沒資源，沒搞頭，創(chuàng)意并不重要。不要被新聞上這個(gè)成功、那個(gè)成功所吸引，至少創(chuàng)始人或者核心團(tuán)隊(duì)都有一定的資源積累，包括市場(chǎng)資源、商務(wù)資源等等。做技術(shù)的都容易看輕資源，覺得技術(shù)牛逼就ok，等產(chǎn)品做出來的時(shí)候，就開始抓瞎了，因?yàn)闆]資源，沒法推動(dòng)合作，市場(chǎng)信息陳舊，做技術(shù)的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺條腿的運(yùn)動(dòng)員!
很不幸，這條又被我占了，我是做技術(shù)出身的，本身缺乏市場(chǎng)、商務(wù)資源，而合伙人無暇顧及這塊，基本上是我在瞎折騰，資源有限、臉皮薄，這些臭毛病都被我攤上了。雖然折騰了一些合作，但是精力嚴(yán)重消耗，無法顧及產(chǎn)品、運(yùn)營，導(dǎo)致。我們團(tuán)隊(duì)本身就搭配不均衡，技術(shù)占得比重太大。
6、執(zhí)行力
執(zhí)行力放到最后說，不代表執(zhí)行力不重要，執(zhí)行力體現(xiàn)在方方面面。比如進(jìn)度有沒有能按時(shí)完成、安排的任務(wù)有沒有執(zhí)行到位，都需要跟蹤到底，而且不能松懈，等團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成做多少、算多少，什么時(shí)候做完無所謂的時(shí)候，這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上就失控了。所以，要時(shí)刻保持警惕。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十八
前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計(jì)后他們決定開一家酒店，因?yàn)樗麄円恢驴春脤W(xué)校以及周邊資源，認(rèn)為酒店在這里比較有市場(chǎng)。三人迅速盤下學(xué)校附近的一家酒店，轉(zhuǎn)讓費(fèi)4萬，裝修費(fèi)4萬，添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬，服務(wù)員、廚師、雜工和前臺(tái)等工人的工資 1.5萬，預(yù)留流動(dòng)資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，三人的酒店正式開業(yè)了。
開業(yè)初期，他們推出進(jìn)店即可享受八折的優(yōu)惠活動(dòng)以及 男士送啤酒，女士送紅酒等活動(dòng)，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個(gè)月里，小店毛利潤(rùn)以達(dá)到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯(cuò)，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請(qǐng)親朋好友免費(fèi)用餐，時(shí)間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個(gè)爐灶根本不夠用，有些顧客因?yàn)榈鹊锰枚x擇離開。為此三人也發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，有的認(rèn)為應(yīng)該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認(rèn)為這樣浪費(fèi)時(shí)間，改造費(fèi)用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進(jìn)行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務(wù)質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
由于種.種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，可以對(duì)我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：
(一)缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中，有相當(dāng)數(shù)量的人，是因?yàn)闊o法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力。你連就業(yè)都困難，創(chuàng)業(yè)就更困難了。
因?yàn)榫蜆I(yè)難，不是大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、低利潤(rùn)的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲、零售等，但他們進(jìn)入這些傳統(tǒng)行業(yè)后，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人。
因?yàn)榫蜆I(yè)難，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì)，缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機(jī)會(huì)，他們就會(huì)毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折，他們就會(huì)停止創(chuàng)業(yè)。
(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，絕大多數(shù)由家中提供，對(duì)那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金很難從金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資者那里拿到，這一點(diǎn)與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風(fēng)險(xiǎn)投資。即使在全球金融危機(jī)的xx年，以色列也吸引到了20多億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。當(dāng)年所吸引到的的風(fēng)險(xiǎn)投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機(jī)構(gòu)少之又少。
(三)缺乏項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力
目前很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是傳統(tǒng)的大眾的，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識(shí)含量不高，科技含量不足，專業(yè)性不強(qiáng)，同時(shí)又缺乏創(chuàng)新，很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
(四)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力
“孤膽英雄”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們資金缺乏，他們項(xiàng)目不被人看好，他們?nèi)狈芏嗌鐣?huì)資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。最后靠個(gè)人勇氣，單槍匹馬闖天下。個(gè)人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意得不到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。
(五)缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生對(duì)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)管理理念，還處在書本理論上，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個(gè)人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)他們面對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、面對(duì)顧客、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者、面對(duì)員工激勵(lì)等等問題時(shí)，很難找到解決辦法，其中經(jīng)營過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。
(六)缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)
目前，政府和高校宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多，但正確教育引導(dǎo)方面做得非常不夠。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，自立、自強(qiáng)、進(jìn)取、意志等創(chuàng)業(yè)品質(zhì)方面培養(yǎng)非常不夠;在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力、開拓創(chuàng)新、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)協(xié)作和溝通能力、創(chuàng)造能力和社會(huì)交往等創(chuàng)業(yè)能力方面的提高幫助微乎其微。
目前，社會(huì)給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持還不夠，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)還非常欠缺。雖然已經(jīng)有很多高校開展了針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育，但大多數(shù)高校認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目的是促進(jìn)學(xué)生就業(yè)，學(xué)生在接受創(chuàng)業(yè)教育后就立即進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。由于學(xué)生素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)教育體系的原因，學(xué)生在學(xué)校中不可能學(xué)到成功創(chuàng)業(yè)的所有知識(shí)、技能以及意志品質(zhì)，更重要的是難以給予學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要的創(chuàng)業(yè)顯性與隱性資本。
通過對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的分析，我們?yōu)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提出如下幾點(diǎn)建議：
(一)高校應(yīng)該給與大學(xué)生良好的創(chuàng)業(yè)教育 再優(yōu)質(zhì)的高校創(chuàng)業(yè)教育，也是很難在短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)所有的素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力是需要長(zhǎng)期積累的。
創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力無法短時(shí)間具備，需要不斷學(xué)習(xí)，從成功者和失敗者那兒學(xué)習(xí)，從市場(chǎng)顧客那里學(xué)習(xí)，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)……而且要終身學(xué)習(xí)，我們的創(chuàng)業(yè)能力才會(huì)源源不斷的增加。
(二)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前最好要有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。沒有任何從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者連學(xué)習(xí)、模仿、借鑒的對(duì)象都難找到，就更談不上創(chuàng)新。創(chuàng)新是不能憑空產(chǎn)生的，創(chuàng)新是在解決別人或自己某些問題時(shí)用到的新途徑、新方法時(shí)，才產(chǎn)生出來的。
先就業(yè)，是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有效方法。在就業(yè)單位，你可以學(xué)習(xí)很多對(duì)創(chuàng)業(yè)有用的東西。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)活動(dòng)、企業(yè)制度、員工激勵(lì)等等方面，先有一個(gè)深入的了解，以后自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，就有學(xué)習(xí)、模仿、借鑒的對(duì)象;再分析就業(yè)單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新。
在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷歸納總結(jié)得與失，這更是有效積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的方法。
(三)識(shí)別與抓住良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長(zhǎng)能掛得上的項(xiàng)目;看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場(chǎng)前景;從實(shí)際出發(fā)，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目;要周密考察和科學(xué)取舍。
下面是評(píng)價(jià)行業(yè)商機(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)：該行業(yè)產(chǎn)品容易找到顧客;投資該行業(yè)成本回收期短;該行業(yè)產(chǎn)品平均價(jià)格高，增值快;產(chǎn)品生命周期長(zhǎng);該行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不完善，競(jìng)爭(zhēng)較分散或者是新興的行業(yè);該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模潛力大，或該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場(chǎng)容量大;該行業(yè)的年成長(zhǎng)率超過17%;該行業(yè)提供的產(chǎn)品成本低，投資回報(bào)率高;該行業(yè)提供的產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)成本低;毛利率超過40%，并且持久。
(四)創(chuàng)業(yè)者要善于與人合作。
首先，要搞好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應(yīng)商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會(huì)公眾等利益相關(guān)者合作，爭(zhēng)取外界資源;同時(shí)，還有必要與政府相關(guān)部門、院校及科研機(jī)構(gòu)、媒體等合作，爭(zhēng)取外界理解和正面宣傳本企業(yè);也有必要與行業(yè)其他企業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，提高學(xué)習(xí)能力，降低經(jīng)驗(yàn)成本。
(四)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不是找最有錢的人，不是找學(xué)歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)保持相對(duì)穩(wěn)定是有利于企業(yè)發(fā)展的，但也需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的激情、團(tuán)隊(duì)成員能力的互補(bǔ)性等幾個(gè)方面很重要;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定高度了，團(tuán)隊(duì)的效率、團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制就顯得非常重要了。組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就是要找到、要培養(yǎng)、要發(fā)展最合適的團(tuán)隊(duì)成員。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十九
2、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。--王石
6、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。--
16、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。--吳錫桑
17、工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。--張近東