總結(jié)是一種思辨和反思的過程，可以幫助我們深入思考問題的本質(zhì)和解決方法。結(jié)合實(shí)際情況，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)范文的閱讀不僅能拓寬我們的思路和視野，也能給我們帶來一些新的思考和認(rèn)識。
教育管理培訓(xùn)心得篇一
在當(dāng)今社會(huì)，教育需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)需求和挑戰(zhàn)。針對這種情況，我們需要新的教育和管理培訓(xùn)方式，以使學(xué)習(xí)者能夠更好地適應(yīng)競爭激烈的現(xiàn)代社會(huì)。在最近的一次培訓(xùn)課程中，我對新教育和新管理培訓(xùn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，使我深刻地認(rèn)識到了其重要性和有效性。
第一段：新教育法對教學(xué)場景的影響
在新教育法下，教學(xué)不再是單向的，老師和學(xué)生之間的關(guān)系變得更加平等和互動(dòng)。在課堂上，老師講解課程的同時(shí)，也鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的意見和思考。這樣的變化激勵(lì)了學(xué)生的好奇心和思考能力，使他們更加積極參與課堂和學(xué)習(xí)。同時(shí)，通過這種教學(xué)方式，學(xué)生得到了更好的表達(dá)機(jī)會(huì)，使老師和同學(xué)能夠更多地了解他們的需求和想法，從而創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)去積極的培養(yǎng)他們的潛能。
第二段：新管理培訓(xùn)對組織架構(gòu)的改變
新管理培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)管理人才，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，提高他們的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。這種培訓(xùn)方式強(qiáng)調(diào)參與和交流，培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，使他們能夠更好地應(yīng)對不斷變化的市場和社會(huì)需求。通過這種培訓(xùn)方式，組織結(jié)構(gòu)也得到了一定程度上的改變，消除了各個(gè)職能部門之間的隔閡，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力，從而提高了工作效率和績效。
第三段：新教育培訓(xùn)對創(chuàng)意與創(chuàng)新的促進(jìn)
新教育培訓(xùn)重視創(chuàng)意和創(chuàng)新，提高學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力。在這種培訓(xùn)中，學(xué)生通過參加各種課堂活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，從而培養(yǎng)自己的創(chuàng)造能力和創(chuàng)造性思維。這種培訓(xùn)方式不僅僅是教育知識，而是教育學(xué)生如何思考和解決問題，使學(xué)生在未來工作和生活中能夠更加靈活和高效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第四段：新管理培訓(xùn)對工作效率的提高
通過新管理培訓(xùn)，個(gè)人和組織都可以體現(xiàn)高效的工作方式，使員工能夠更快地完成任務(wù)和提高效率。此外，新管理培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，為員工提供了更多的機(jī)會(huì)和空間，促進(jìn)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工的價(jià)值和發(fā)展空間。
第五段：新教育新管理培訓(xùn)的未來展望
新教育和新管理培訓(xùn)方式在未來將繼續(xù)蓬勃發(fā)展，促進(jìn)更多教育和企業(yè)工作場景的發(fā)展。我們需要在日常教學(xué)和工作中更加積極地貫徹這種培訓(xùn)方式，強(qiáng)調(diào)交流和互動(dòng)，融入創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性問題解決方法，實(shí)現(xiàn)更高效和高質(zhì)量的工作和生活。這種培訓(xùn)方式不能只是一種新事物，而需要在未來被廣泛接受和實(shí)踐，使交流和協(xié)作成為未來的主流。
教育管理培訓(xùn)心得篇二
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，教育領(lǐng)域也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和改革。為了適應(yīng)新時(shí)代的需求，提高教育管理水平，我參加了一次教育系統(tǒng)管理培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，收獲頗多。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際體驗(yàn)，分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)加深了我對現(xiàn)代教育理念的理解。培訓(xùn)中，我接觸了許多優(yōu)秀的教育管理者和教育專家，他們向我們分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和理念。通過與他們的交流，我逐漸認(rèn)識到，現(xiàn)代教育不能僅僅注重知識的傳授，而應(yīng)更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和合作精神。在培訓(xùn)中，我還學(xué)習(xí)到了一些新的教育理論和方法，如問題解決學(xué)習(xí)、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)等。這些理論和方法讓我對教育的目標(biāo)和手段有了更清晰的認(rèn)識，也拓寬了我的思維方式和教育視野。
其次，培訓(xùn)提高了我在教育管理方面的專業(yè)能力。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于教育管理的知識和技能，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策分析、資源調(diào)配等。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我對教育管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素都有了更深入的了解，并且能夠靈活運(yùn)用這些知識和技能來解決實(shí)際問題。特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)。我學(xué)會(huì)了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和積極性，如何管理和調(diào)動(dòng)資源來完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。這些能力的提升對于我作為一名教育管理者來說至關(guān)重要，它們將幫助我更好地管理學(xué)校，推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
再次，培訓(xùn)讓我明白了良好的溝通和合作對于教育管理的重要性。在培訓(xùn)中，我們參加了許多小組討論和集體活動(dòng)，這些活動(dòng)既考驗(yàn)了我們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，又鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過與他人的交流和合作，我逐漸認(rèn)識到，只有通過良好的溝通和合作，才能實(shí)現(xiàn)教育管理的目標(biāo)和使命。作為一名教育管理者，我們不僅需要具備一定的管理技能和專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，這才能更好地推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。
最后，培訓(xùn)讓我深刻體驗(yàn)到了教育工作的責(zé)任和使命。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了管理技能和理論，還深入了解了教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和存在的問題。我們通過實(shí)地考察和調(diào)研，了解到很多學(xué)校存在的困境和挑戰(zhàn)，如教育資源的不均衡，教育質(zhì)量的參差不齊等。這讓我深深地感受到作為一名教育管理者，我們肩負(fù)著很大的責(zé)任和使命。我們要思考如何改變現(xiàn)狀，如何提高學(xué)校的教育質(zhì)量，如何讓每個(gè)學(xué)生都能得到良好的教育。這樣的思考和思考所需要的行動(dòng)將使我更加努力地投入到教育工作中去。
綜上所述，教育系統(tǒng)的管理培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我深刻理解了現(xiàn)代教育的理念和目標(biāo)，提高了自己在教育管理方面的專業(yè)能力，認(rèn)識到了溝通和合作的重要性，同時(shí)也讓我深刻體驗(yàn)到了教育工作的責(zé)任和使命。這次培訓(xùn)不僅為我個(gè)人的成長和發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，也為我今后在教育管理領(lǐng)域的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的教育管理者，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
教育管理培訓(xùn)心得篇三
近期，我參加了一次關(guān)于教育系統(tǒng)管理的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了教育管理的重要性，并對教育系統(tǒng)管理有了更加全面的了解。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)中對教育系統(tǒng)管理的介紹讓我意識到了教育管理對學(xué)校的重要性。教育管理是指通過各種手段和方法對學(xué)校進(jìn)行全方位的管理和指導(dǎo)，以提高學(xué)校的教育質(zhì)量和管理效率。這種管理方式可以使學(xué)校減少資源浪費(fèi)、提高教育效果，進(jìn)而提高教育質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn)，我了解到，優(yōu)秀的教育管理者應(yīng)具備豐富的教育管理經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力，能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教育資源，制定合理的管理制度，提高學(xué)校的運(yùn)行效率。
其次，培訓(xùn)中的案例分析讓我認(rèn)識到了教育管理中的難題及其應(yīng)對方法。教育管理中常常會(huì)遇到各種問題，如師資不足、經(jīng)費(fèi)緊張、學(xué)生壓力過大等。這些問題需要管理者通過靈活的方法和策略來解決。在培訓(xùn)中，我們分析了一些成功學(xué)校管理的案例，了解了如何應(yīng)對這些問題。例如，當(dāng)遇到師資不足的情況時(shí)，管理者可以通過招聘優(yōu)秀的教師、提供師資培訓(xùn)等方法來解決；當(dāng)遇到經(jīng)費(fèi)緊張的情況時(shí)，可以通過增加學(xué)校的社會(huì)資源、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)等方法來緩解經(jīng)費(fèi)壓力。通過這些案例的分析，我對教育管理中的問題及對策有了更加清晰的認(rèn)識。
再次，培訓(xùn)中的講座和討論讓我體會(huì)到了教育管理者之間的交流和合作的重要性。在教育管理中，管理者之間需要相互交流、互相學(xué)習(xí)，共同解決問題。在培訓(xùn)中，我們結(jié)合了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了深入的討論和交流，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。我從其他管理者身上學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)和方法，也通過分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獲得了其他管理者的認(rèn)可和建議。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了管理者之間的合作是提高教育質(zhì)量的重要途徑。
最后，培訓(xùn)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)讓我感受到了實(shí)際操作的重要性。培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，還進(jìn)行了一些實(shí)踐操作。例如，我們分組制定了一份教育改革方案，并進(jìn)行了現(xiàn)場展示和評議。通過這種實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了理論和實(shí)踐的關(guān)系，也更加明確了教育管理的具體操作步驟和方法。我相信只有將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，才能更好地應(yīng)對教育管理中的各種問題，提高學(xué)校的教育質(zhì)量。
總的來說，參加這次教育系統(tǒng)管理培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了教育管理的重要性，了解了教育管理中的難題及其應(yīng)對方法，體會(huì)到了教育管理者之間的交流和合作的重要性，同時(shí)也深刻認(rèn)識到了實(shí)際操作的重要性。這次培訓(xùn)讓我對教育系統(tǒng)管理有了更加全面和深入的了解，相信我會(huì)將所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為提高學(xué)校的教育質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)！
教育管理培訓(xùn)心得篇四
時(shí)間過得很快，四年的大學(xué)生活已經(jīng)結(jié)束了。記得剛步入大學(xué)第一次參加黨課培訓(xùn)時(shí)，我們懷著無比激動(dòng)的心情深入認(rèn)識了偉大的中國共產(chǎn)黨。當(dāng)時(shí)的情景還歷歷在目，而今，我已成為一名共產(chǎn)黨員，很高興能參加這次的黨員培訓(xùn)課。
這次培訓(xùn)足以證明學(xué)校對我們的重視，同樣也體現(xiàn)出對我們的期待。我們也將帶著這份囑托在人生的道路上繼續(xù)前行，時(shí)刻牢記母校和黨對我們的教誨，走到哪兒，就在哪兒發(fā)光發(fā)熱，使自己的人生價(jià)值最大化，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)母校和黨。這次黨員培訓(xùn)，可以說是我在母校的最后一課，所以我倍感珍惜，也印象深刻。通過這次黨員教育培訓(xùn)活動(dòng)，我收獲很大，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、提高了對黨的認(rèn)識，糾正了自己原有的不正確想法。我真正系統(tǒng)地接觸和學(xué)習(xí)黨的基本知識是在這次培訓(xùn)班上。通過學(xué)習(xí)，了解了黨的發(fā)展歷程，對黨的性質(zhì)、宗旨。任務(wù)等基本知識有了進(jìn)一步的了解，對黨的認(rèn)識也有了進(jìn)一步的提高。才真正體會(huì)到了中國共產(chǎn)黨的偉大、光榮和正確。
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2、榜樣的力量，使我更加堅(jiān)定了爭取入黨的決心和信心。老一輩知識分子、科學(xué)家為了黨的事業(yè)和人民的利益，默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的精神，百折不撓，契而不舍的追求，不怕困難，敢于登攀的勇氣激勵(lì)著我。培訓(xùn)中有一個(gè)記錄片深深的打動(dòng)了我，在那個(gè)年代，人人都爭先恐后地到祖國最需要的地方去，無私地支援祖國建設(shè)，為組織的繁榮，揮灑自己的青春和汗水。我想這就是榜樣的力量。
3、黨的十八大報(bào)告提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，以獨(dú)立篇章系統(tǒng)提出了今后5年大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的總體要求，并把生態(tài)文明建設(shè)放在事關(guān)全面建成小康社會(huì)更加突出的戰(zhàn)略地位，納入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。將生態(tài)文明建設(shè)放在如此突出、如此重要的地位加以闡述、強(qiáng)調(diào)、謀劃，這在黨的歷史上是第一次，具有特別重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。這進(jìn)一步昭示出黨加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的意志和決心，標(biāo)志著黨對自然規(guī)律及人與自然關(guān)系再認(rèn)識取得了重要成果，揭示了黨對經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展規(guī)律，對當(dāng)今世界和我國發(fā)展大勢的深刻把握和自覺認(rèn)知。
4、厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。在討論“舌尖上的浪費(fèi)”時(shí)，我們收集了相關(guān)數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國人在餐桌上浪費(fèi)的糧食一年高達(dá)2000億元，被倒掉的食物相當(dāng)于2億多人一年的口糧。與此形成鮮明對照的是，我國還有一億多農(nóng)村扶貧對象、幾千萬城市貧困人口以及其他為數(shù)眾多的困難群眾。這種“舌尖上的浪費(fèi)”引起人們的關(guān)注?！吧嗉馍系睦速M(fèi)”有民間的，更有官場的。人們?nèi)ゲ宛^吃飯，點(diǎn)完的飯菜吃不完就直接廢棄在飯店;同時(shí)，公款吃喝之風(fēng)盛行，大行其道首先要從整治公款吃喝開始。我想要杜絕舌尖上的浪費(fèi)，首先要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，將各項(xiàng)節(jié)約措施落到實(shí)處。同時(shí)，要采取針對性、操作性、指導(dǎo)性強(qiáng)的舉措，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，下大力氣管好公款消費(fèi)。管住公款消費(fèi)，不用公款大吃大喝，既是對群眾呼聲的回應(yīng)，也是所有公務(wù)人員理應(yīng)恪守的職業(yè)道德。也需要全社會(huì)每個(gè)成員從我做起、從點(diǎn)滴做起。盡管生活條件好了，盡管花的是自己的錢，那也不應(yīng)該鋪張浪費(fèi)?！耙恢嘁伙垼?dāng)思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”，敬惜物力，勤儉持家，是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德，要把這種傳統(tǒng)美德延續(xù)下去、傳揚(yáng)下去。
教育培訓(xùn)使我的思想由感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識。通過交流學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步端正了入黨動(dòng)機(jī)，進(jìn)一步認(rèn)識到在新的歷史時(shí)期，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員所應(yīng)具備的條件。在學(xué)校上的最后一次黨課，我不僅學(xué)到了知識，更學(xué)到了做人的道理，對即將踏上新征途的我來說，是我前進(jìn)路上的指明燈，為我指明了方向。我的靈魂又一次接受了洗禮，得到了凈化與升華。我更堅(jiān)定了自己為黨、為人民、為社會(huì)主義事業(yè)、為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生的信念!再過一個(gè)月，我也將和其他人一樣，踏上工作崗位，那時(shí)候我將會(huì)全身心地投入到建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)中去，用自己的行動(dòng)踐行自己的承諾。在以后的工作當(dāng)中我將中以下幾方面來嚴(yán)格要求自己：
一、在思想上，不斷學(xué)習(xí)，用理論來武裝頭腦，努力在掌握理論科學(xué)體系上下功夫，在用理論來指導(dǎo)實(shí)際上下功夫，在改造客觀世界的同時(shí)注意改造自己的主觀世界。共產(chǎn)主義人生觀、世界觀、價(jià)值觀的確立和堅(jiān)持不是一朝一夕的事情，也不是一勞永逸的事情，而是一個(gè)長期堅(jiān)持不懈的艱苦努力的過程。
二、在生活上，誠實(shí)守信，熱心待人，勇于挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)。真誠、友好地對待每個(gè)人，與身邊的同事融洽相處，微笑著度過生活的每一天。因?yàn)槲蚁嘈鸥冻隽硕嗌倬蜁?huì)得到多少，人是感情動(dòng)物，人與人的相處是相互的。
三、
在工作上，積極熱情，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成工作，并在空余時(shí)間加強(qiáng)自己的專業(yè)技能和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地，且時(shí)刻銘記自己是一名黨員，嚴(yán)格要求自己，爭取在同事之間起先鋒模范做用。
大學(xué)是人生當(dāng)中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)過大學(xué)四年的生活，我變的更加成熟更加睿智。大學(xué)這四年是充實(shí)的四年，我想這在我以后的工作生活中，一定是一筆寶貴的財(cái)富，我會(huì)用心地珍藏著。
臨近畢業(yè)的這個(gè)時(shí)期，是人生中一個(gè)承上啟下的階段，回首四年的學(xué)習(xí)生活，我深深地體會(huì)到了學(xué)院老師、領(lǐng)導(dǎo)為我們的成材所付出的努力。我將告別十幾年的學(xué)生生涯，踏足社會(huì)，成為一個(gè)職業(yè)人。無論我們今后從事什么行業(yè)，我們都要肩負(fù)起屬于自己的責(zé)任，堅(jiān)定自己的信念，向榜樣學(xué)習(xí)，在自己的崗位上揮灑辛勤的汗水，成就屬于自己的那份輝煌，以此來報(bào)答對母校和黨的培育之情。
教育管理培訓(xùn)心得篇五
20xx年3月20日，我懷著對革命搖籃無比崇敬的心情及帶著我園該如何教育好孩子們的重托來到了“江西省教育廳教師培訓(xùn)中心----井岡山八角樓”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。感謝教育廳為我們提供了這樣優(yōu)越的學(xué)習(xí)平臺和機(jī)會(huì)，我受益匪淺。
教育廳的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的重要意義，安排了培訓(xùn)的重要內(nèi)容。其次聆聽了各位專家的專題報(bào)告。他們的精彩講解，讓我感慨很多，體會(huì)較深，收獲頗大。作為學(xué)校第一負(fù)責(zé)人，在時(shí)刻敲響安全警鐘的同時(shí)，更要明白，如何去思考和管理。尤其是依法思考和依法管理及處理安全事故，不斷強(qiáng)化危機(jī)意識。在此，就如何做好學(xué)校安全工作，尋辟安全途徑談一點(diǎn)初淺的感悟：
一、尋求最佳化的教育時(shí)機(jī)
二、探索多樣化的教育形式
三、采用生動(dòng)化的教育方法教育孩子
保護(hù)他們的安全，責(zé)任重于泰山；生命大于天，時(shí)時(shí)要警惕，確保校園安全，我們責(zé)任在肩！四天來，我在此學(xué)習(xí)，深刻地感受到教育廳領(lǐng)導(dǎo)專家對學(xué)前教育的發(fā)展是莫大的關(guān)心和重視。
總之，在井岡山這幾天的培訓(xùn)活動(dòng)中，我不僅生活學(xué)習(xí)快樂，更為重要的是讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)專家的講座內(nèi)容詳實(shí)、態(tài)度親和、工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)高效、互動(dòng)精彩，讓我印象深刻。
我決心把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和精神帶回我園，組織我園教師進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，共同分享江西省教育廳領(lǐng)導(dǎo)專家講座的精彩內(nèi)容。逐步的把素質(zhì)教育“移植”到家長的觀念里，從而慢慢的從小學(xué)化教育轉(zhuǎn)向《指南》上說的那樣，還孩子們一個(gè)快樂的花樣童年。
把安全管理提高到一個(gè)新的水平，以積極的態(tài)度創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的幼兒園，這就是我的心愿，也是我這次井岡山之行的所思所想。
教育管理培訓(xùn)心得篇六
近年來，隨著教育改革的不斷深入和教育發(fā)展的迅猛，教育管理培訓(xùn)的需求與日俱增。為了應(yīng)對這一需求，許多出色的教育管理培訓(xùn)著作應(yīng)運(yùn)而生。在我個(gè)人的讀書經(jīng)歷中，我讀過許多關(guān)于教育管理培訓(xùn)的著作。通過閱讀這些著作，我深刻體會(huì)到教育管理培訓(xùn)對于教育發(fā)展的重要性，并在實(shí)踐中不斷調(diào)整自己的教育管理理念，提高教育管理素養(yǎng)。以下是我對于教育管理培訓(xùn)著作的心得體會(huì)。
第一段：獲取新的管理思維
在我讀過的教育管理培訓(xùn)著作中，一本名為《教育管理與領(lǐng)導(dǎo)》的書籍給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)這本書，我獲得了許多新鮮的管理思維。書中作者介紹了各種實(shí)用的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我對教育管理的思考和認(rèn)識得到了極大的拓寬。例如，書中提到的“以人為本”的管理理念深深觸動(dòng)了我，讓我意識到教育管理的核心應(yīng)始終放在學(xué)生身上，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和發(fā)展需求。這種新的管理思維對于提高教育管理效能具有重要的推動(dòng)作用。
第二段：提高領(lǐng)導(dǎo)能力
在一本名為《卓越領(lǐng)導(dǎo)者》的著作中，作者通過闡述一些成功領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)和案例，讓我深刻認(rèn)識到一個(gè)優(yōu)秀的教育管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力。書中提到的“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”的特質(zhì)包括積極的溝通技巧、良好的決策能力、有效的團(tuán)隊(duì)管理以及正確的目標(biāo)設(shè)定和激勵(lì)機(jī)制。通過學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我逐漸提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如，我學(xué)會(huì)了更好地與教師進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從而有效組織教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量。這些領(lǐng)導(dǎo)能力的提升對于我在教育管理崗位上的工作產(chǎn)生了積極的影響。
第三段：加強(qiáng)教育管理技能
在另一本名為《教育管理基礎(chǔ)與技巧》的書籍中，作者提供了一些實(shí)用的教育管理技能和工具，通過學(xué)習(xí)這些技能和工具，我提高了自己的教育管理素養(yǎng)。書中介紹了如何制定并實(shí)施績效考核制度，如何建立和維護(hù)高效的教師團(tuán)隊(duì)，以及如何有效處理教育管理中的突發(fā)事件等。這些實(shí)用的技能和工具讓我在實(shí)踐中更加得心應(yīng)手，提高了工作效率和管理質(zhì)量。同時(shí)，我也將這些技能和工具分享給了身邊的其他教育管理人員，共同促進(jìn)了教育管理水平的提升。
第四段：拓寬國際化視野
在一本名為《國際化視野下的教育管理與變革》的著作中，作者對于教育管理在國際化背景下的重要性進(jìn)行了深入闡述。通過學(xué)習(xí)這本書，我拓寬了自己的國際化視野，并將國際化的教育理念引入到我所管理的學(xué)校中。書中介紹了國際化教育的核心理念，如跨文化交流、全球視野和國際合作等。我意識到，在當(dāng)今信息時(shí)代，教育管理者需要具備國際化的視野和胸懷，關(guān)注全球教育發(fā)展，為學(xué)生提供更加豐富多元的教育資源和機(jī)會(huì)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和反思
通過閱讀教育管理培訓(xùn)著作，我深刻體會(huì)到教育管理者的學(xué)習(xí)與反思的重要性。書中的知識和理念不是一成不變的，而是不斷更新和發(fā)展的。因此，我經(jīng)常進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思，不斷調(diào)整自己的管理理念和管理方法。我參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，與其他教育管理者進(jìn)行交流和互動(dòng)，從中獲得新的思路和啟發(fā)。同時(shí)，我也定期回顧和評估自己的管理工作，找出優(yōu)點(diǎn)和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，我不斷提高自己的教育管理能力，不斷推動(dòng)著學(xué)校的發(fā)展。
總結(jié)起來，通過讀教育管理培訓(xùn)的相關(guān)著作，我獲取了新的管理思維，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力，加強(qiáng)了教育管理技能，拓寬了國際化視野，并在持續(xù)學(xué)習(xí)和反思的過程中不斷完善自己。這些心得體會(huì)對于提高我的教育管理素養(yǎng)起到了積極的推動(dòng)作用，使我能夠更加有效地應(yīng)對日益復(fù)雜和多變的教育管理挑戰(zhàn)。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將繼續(xù)成長為一名卓越的教育管理者。
教育管理培訓(xùn)心得篇七
近年來，隨著教育的不斷改革，新教育新管理理念得到廣泛推廣。為了更好地適應(yīng)市場的需求，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不斷轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，以滿足學(xué)員個(gè)性化、多元化的需求。如何在這樣一個(gè)時(shí)代背景下，更好地實(shí)踐新教育新管理理念，成為每位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)者所面臨的挑戰(zhàn)。近期參加了一場由教育專家主持的新教育新管理培訓(xùn)班，深感受益匪淺，下面將就個(gè)人的體會(huì)感悟與大家分享。
第二段：實(shí)踐原則
在新教育新管理理念下，培訓(xùn)學(xué)員的核心是培養(yǎng)其主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，這也是培訓(xùn)的重要原則之一。因?yàn)楝F(xiàn)今的學(xué)員普遍過于傾向于被動(dòng)學(xué)習(xí)，以考試分?jǐn)?shù)、證書等標(biāo)準(zhǔn)作為衡量教學(xué)效果的標(biāo)準(zhǔn)，因而在教育者的引導(dǎo)下，引導(dǎo)學(xué)員以自主、自主、主動(dòng)的態(tài)度探究知識，從而從被動(dòng)學(xué)習(xí)走向主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升自我學(xué)習(xí)能力。
第三段：傳授技巧
在新教育新管理理念中，另一個(gè)重要的原則是“把握學(xué)生的需求，調(diào)整內(nèi)容與方法”。因?yàn)槊课粚W(xué)員的學(xué)習(xí)需求和習(xí)慣都不盡相同，因此指定一個(gè)固定的學(xué)習(xí)計(jì)劃可能會(huì)導(dǎo)致學(xué)員對學(xué)習(xí)內(nèi)容的失去興趣。相對而言，能夠根據(jù)學(xué)員的需求和興趣，為學(xué)員定制和調(diào)整課程，以便讓學(xué)員自主學(xué)習(xí)。從我的個(gè)人角度，我認(rèn)為這種方式可以讓學(xué)員更快樂地學(xué)習(xí)，并提高學(xué)習(xí)效果。
第四段：多元化資源
新教育新管理理念也強(qiáng)調(diào)營造多元化和富有啟發(fā)性的學(xué)習(xí)環(huán)境。教育者可以采取多種手段來鼓勵(lì)學(xué)員在各自的領(lǐng)域中找到屬于自己的興趣。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，培訓(xùn)學(xué)員可以利用在線資源、視頻等多種形式。例如，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以提供與優(yōu)質(zhì)短片、學(xué)習(xí)工具、任務(wù)等相結(jié)合的在線資源，以此推動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)，并使學(xué)員的知識獲取更加有前途和多樣化。
第五段：結(jié)語
在新教育新管理理念下，我們要始終保持好奇心，不斷追求知識和新的方式。無論是教育者還是學(xué)員，我們都應(yīng)該日復(fù)一日地不斷探索、學(xué)習(xí)和成長。新教育新管理理論在指導(dǎo)教育工作的道路上很具有中肯意義，在各個(gè)學(xué)習(xí)場景中都有著廣泛的應(yīng)用。回顧個(gè)人在新教育新管理培訓(xùn)中的收獲，想必在今后的學(xué)習(xí)和工作中，這些寶貴的心得體會(huì)將會(huì)發(fā)揮更加顯著的作用。
教育管理培訓(xùn)心得篇八
轉(zhuǎn)眼間，參加?xùn)|北師大的培訓(xùn)已結(jié)束了，回顧這些天的學(xué)習(xí)生活，我們忙碌著，卻充實(shí)著；我們勞累著，卻快樂著。因?yàn)?，我們收獲的不僅僅有知識，更有精神上的收獲與充實(shí)。下面就談?wù)勎以谶@次培訓(xùn)中的心得體會(huì)：
首先感謝鄭州市教育局為我們提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。能夠和東北師范大學(xué)的教授們近距離的交流，深感榮幸。12月5日早上，學(xué)習(xí)培訓(xùn)班在東北師范大學(xué)田家炳教育書院多功能報(bào)告廳舉行了一個(gè)簡單而隆重的開幕式，開幕式中鄭州市教育局局長田保華和東北師范大學(xué)理想信息技術(shù)研究院院長馮長元分別講話。這足以表明培訓(xùn)班的檔次之高、要求之高。
走進(jìn)東北師范大學(xué)的校園，最吸引我的就是北國紛紛揚(yáng)揚(yáng)的大雪，領(lǐng)略了北國寒冷的冬天，零下十幾攝氏度的天氣，在這次學(xué)習(xí)中，教育專家講師和教授們共計(jì)八位為我們授課講座，真的讓我受益匪淺。
首先東北師大副教授、碩士生導(dǎo)師鄧濤博士的專題講座是《校長專業(yè)化與專業(yè)發(fā)展》，他從理論上向我們闡述了什么是校長專業(yè)化、如何推進(jìn)校長專業(yè)化發(fā)展以及校長專業(yè)化發(fā)展的必要性。他認(rèn)為一個(gè)好校長等于一所好學(xué)校，校長的成長與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)，要想辦一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校，校長的專業(yè)化成長至關(guān)重要，鄧博士的講座為各位中小學(xué)校長提出了更高的要求。
東北師大信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合研究所所長朱玉民教授我為我們作了關(guān)于《信息化教學(xué)資源設(shè)計(jì)與應(yīng)用》的講座。朱教授雖已70多歲，卻精神矍鑠，語言鏗鏘有力，時(shí)而輔以舞蹈，時(shí)而像孩童般跳起，激情四溢。他講課時(shí)在教室的前后左右不停地走動(dòng)，朱教授詳細(xì)地闡述了信息技術(shù)與課堂教學(xué)的有效整合的基本模式的`八個(gè)程序，也使我很有感觸，這八個(gè)程序分別為：第一程序，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)（是前提，“整合”的學(xué)科基礎(chǔ)）；第二程序，掌握信息技術(shù)“潛在”的教育教學(xué)功能（是“整合”的技術(shù)基礎(chǔ)）；第三程序，理解“整合”的實(shí)質(zhì)（“整合”的兩個(gè)基本原理）；第四程序，明確“整合”的目標(biāo)（“整合”的出發(fā)點(diǎn)和歸宿）；第五程序，準(zhǔn)確的診斷并確定“整合點(diǎn)”（“整合”的關(guān)鍵）；第六程序，優(yōu)化“整合點(diǎn)”資源設(shè)計(jì)（“整合”的核心）；第七程序，優(yōu)化“整合點(diǎn)”資源設(shè)計(jì)成果，將其轉(zhuǎn)化成有效的教育、教學(xué)功能的媒體、課件及軟件工具（是優(yōu)化“整合”的標(biāo)志）；第八程序，恰當(dāng)、有效的運(yùn)用“整合”的資源，有效達(dá)成一課的目標(biāo)。他通過直觀形象的案例，展現(xiàn)出了信息技術(shù)在課堂教學(xué)中運(yùn)用的優(yōu)勢。最后，朱教授對《新課改理念下的教學(xué)設(shè)計(jì)》進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使我對教學(xué)實(shí)際的程序有了更深刻的認(rèn)識。朱教授從教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略、教學(xué)過程以及教學(xué)評價(jià)五個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的講解，使我感慨頗深。
東北師大教育學(xué)部副教授、碩士生導(dǎo)師王海英教授的《學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)激發(fā)與維持》的報(bào)告，王老師深入淺出地剖析了影響學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的因素，并對我們在實(shí)際教學(xué)中如何激發(fā)與維持學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)作了理論及實(shí)踐指導(dǎo)。王老師告訴我們，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)可以分為兩類，一類是外來動(dòng)機(jī)，是將學(xué)習(xí)結(jié)果或?qū)W習(xí)活動(dòng)以外的因素作為學(xué)習(xí)目標(biāo)，主要來自老師、家長及同學(xué)；第二類是內(nèi)在動(dòng)機(jī)，是將學(xué)習(xí)活動(dòng)本身作為學(xué)習(xí)目標(biāo)。兩種動(dòng)機(jī)并不矛盾，二者既是分離的，同時(shí)也可以相互轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是構(gòu)成學(xué)習(xí)積極性的基本因素，它不僅為學(xué)習(xí)提供直接的動(dòng)力，而且制約著學(xué)習(xí)的方向和進(jìn)程。因此，要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，必須激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
此外，鄭州威科姆科技股份有限公司事業(yè)部教育總監(jiān)翟曉明的《鄭州市數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺》、北京教育技術(shù)裝備協(xié)會(huì)副會(huì)長周少林的《教學(xué)資源建設(shè)應(yīng)用探討》、東北師大理想信息技術(shù)研究院信息化實(shí)驗(yàn)校管理辦公室王立平主任的《教育云與數(shù)字化校園》、吉林省第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校副校長、特級教師、國培計(jì)劃專家?guī)斐蓡T黃寶國的《信息化環(huán)境下校長應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力》等報(bào)告，收獲頗豐。
在這次培訓(xùn)中我明白了在信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)中，我們應(yīng)該從哪些方面入手，如何去操作，也知道了教師能講明白的知識，就不用借助于信息技術(shù)，要真正發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，必須在現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科的有機(jī)整合上下工夫。雖然培訓(xùn)的時(shí)間不長，但我們的收獲多多。雖然我還有許多知識沒有完全消化，有待于以后繼續(xù)領(lǐng)會(huì)、體悟、反思，但通過這次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流，我和其他學(xué)員一樣深深感受到了一股撲面而來的教育清風(fēng)，明確了今后的努力方向。在以后的日子里，我要不斷的消化吸收，將這次培訓(xùn)中所學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來，靈活運(yùn)用信息技術(shù)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率的提高。
教育管理培訓(xùn)心得篇九
現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，競爭日益激烈，作為一名職場新人，我深深地認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性。在我參加公司的職工教育管理培訓(xùn)課程后，我體會(huì)到了培訓(xùn)對個(gè)人和組織的積極影響。通過培訓(xùn)，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還增加了自信心，更好地適應(yīng)了公司的發(fā)展需求。同時(shí)，公司也通過培訓(xùn)不斷提升員工的整體素質(zhì)和競爭力，更好地適應(yīng)了市場的需求。因此，認(rèn)識培訓(xùn)的重要性成為我心中最深刻的體會(huì)。
二、培訓(xùn)提升能力
在職工教育管理培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)可以有效提升個(gè)人的能力。在專業(yè)知識領(lǐng)域，培訓(xùn)提供了系統(tǒng)、全面的知識體系，讓我對工作內(nèi)容有了更加清晰的認(rèn)識。在實(shí)際操作中，我從培訓(xùn)中學(xué)到了很多技巧和方法，這些技巧和方法都在日常工作中起到了積極的作用。在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，培訓(xùn)也使我更加意識到領(lǐng)導(dǎo)的重要性，并培養(yǎng)了一些領(lǐng)導(dǎo)能力，如團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力等。通過這些培訓(xùn)，我感受到自己的能力不斷提升，工作效率也得到了大幅度提高。
三、培訓(xùn)增加自信心
在職工教育管理培訓(xùn)過程中，我也發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對自信心的培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。通過培訓(xùn)，我不僅了解到自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，也意識到了自己的不足和需要提升的地方。這種對自身優(yōu)勢和劣勢的認(rèn)知，讓我更加深刻地了解到自己的定位和發(fā)展方向。同時(shí)，培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)和成長，也讓我對自己充滿了信心。我相信自己可以在職場上做出更好的表現(xiàn)，也相信自己能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作環(huán)境。這種自信心的增強(qiáng)，使我更有勇氣和動(dòng)力迎接職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。
四、培訓(xùn)適應(yīng)公司發(fā)展需求
在我參加公司的職工教育管理培訓(xùn)課程后，我認(rèn)識到培訓(xùn)對公司發(fā)展的重要性。作為一個(gè)發(fā)展迅速的公司，我們必須不斷提升員工的能力，以適應(yīng)市場的需求。通過培訓(xùn)，公司能夠更加全面、深入地了解員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，有針對性地安排工作和任務(wù)。同時(shí)，培訓(xùn)也為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力的支持。通過培訓(xùn)，公司能夠培養(yǎng)和挖掘人才，提升企業(yè)核心競爭力，更好地應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。
五、總結(jié)與展望
在這次職工教育管理培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了實(shí)實(shí)在在的收獲。培訓(xùn)不僅提升了個(gè)人的能力，增加了自信心，還適應(yīng)了公司的發(fā)展需求。因此，我將持續(xù)關(guān)注培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我也期待公司能夠進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)的力度，提供更多更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，共同努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展目標(biāo)。
教育管理培訓(xùn)心得篇十
近期，我有幸參加了一次針對教育系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)，這是一個(gè)為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)班，我深感收益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)教育管理的新知識，也加深了對教育工作的認(rèn)識和理解。下面，我將結(jié)合自身體會(huì)，分享一些關(guān)于這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，本次培訓(xùn)帶給我最大的收獲之一是了解到了現(xiàn)代教育管理的新理念和新方法。在過去，教育管理往往以行政管理為主，忽視了教學(xué)管理的重要性。而隨著教育發(fā)展的進(jìn)步，現(xiàn)代教育管理更加強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和思維能力。這種管理理念的轉(zhuǎn)變，對于提高教育質(zhì)量和服務(wù)學(xué)生發(fā)揮了重要作用。我學(xué)到了許多關(guān)于如何落實(shí)這個(gè)理念的方法，在實(shí)際操作中能夠更加恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用這些新理念和新方法。
第二，培訓(xùn)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)對我來說具有重要意義。除了理論學(xué)習(xí)，培訓(xùn)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)也占據(jù)很大比重。我們進(jìn)行了多次小組討論和角色扮演，針對實(shí)際問題進(jìn)行了案例分析和解決方案的討論。通過這些實(shí)踐，我不僅更加深入地理解了管理理論，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。在面臨實(shí)際工作中的管理難題時(shí)，我能夠更加從容地應(yīng)對，并且相信可以找到最佳解決方案。
第三，培訓(xùn)中的講師團(tuán)隊(duì)給我留下了深刻的印象。他們都是經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)識淵博的教育管理專家。他們不僅在專業(yè)知識上給予了我們許多啟發(fā)和指導(dǎo)，還通過自身的親身經(jīng)歷和實(shí)踐案例給我們上了生動(dòng)的課。他們的教學(xué)方法新穎獨(dú)特，課堂上注重互動(dòng)和參與，使培訓(xùn)生們更加積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)中來。通過與他們的交流和學(xué)習(xí)，我擴(kuò)大了對教育管理領(lǐng)域的認(rèn)知，并且獲得了更多的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識。
第四，培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)氛圍非常好。每位學(xué)員都是教育系統(tǒng)管理人員，在學(xué)習(xí)上有一定的共同經(jīng)驗(yàn)和背景。這種相似性促使我們能夠更好地理解和支持彼此，并且在學(xué)習(xí)中能夠積極參與討論、交流。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們互相幫助，共同解決問題，建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍。這種氛圍對于我們的學(xué)習(xí)效果起到了積極的促進(jìn)作用，我相信這種學(xué)習(xí)氛圍將會(huì)延續(xù)和發(fā)展，對我們未來的工作產(chǎn)生積極的影響。
最后，這次培訓(xùn)也讓我意識到教育管理的重要性和責(zé)任。教育系統(tǒng)的管理者要承擔(dān)著教育發(fā)展的責(zé)任，需要具備廣泛的知識和技能。培訓(xùn)開啟了我作為管理者的新篇章，也給我?guī)砹烁嗟奶魬?zhàn)和機(jī)遇。我將更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，這次教育系統(tǒng)管理培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和體會(huì)。通過學(xué)習(xí)新理念和方法，參與實(shí)踐環(huán)節(jié)，傾聽優(yōu)秀講師的講解，與其他學(xué)員共同學(xué)習(xí)和成長，我對教育管理的認(rèn)識有了更深度的理解和認(rèn)識。我將把這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的教育管理能力，在為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
教育管理培訓(xùn)心得篇十一
教育管理一直是教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高管理者的能力和水平，許多教育機(jī)構(gòu)開展了教育管理培訓(xùn)。在參與教育管理培訓(xùn)并閱讀相關(guān)著作的過程中，我深受啟發(fā)和感悟，不禁對教育管理的重要性有了更深的理解，并得到了提高自身管理能力的機(jī)會(huì)。以下是我對這次教育管理培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，教育管理的核心是服務(wù)。在培訓(xùn)中，我反復(fù)聽到管理者應(yīng)該以學(xué)生為中心的觀念。這一理念的核心是將學(xué)生的需求和利益放在首位，確保他們能夠得到最好的教育。作為教育管理者，我們不僅要關(guān)注教師和學(xué)校的利益，更重要的是要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和發(fā)展。只有以學(xué)生為中心，我們的管理才能真正發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的使命。
其次，教育管理需要有高效的溝通和協(xié)作能力。管理職位要求管理者能夠與各個(gè)層級的人員進(jìn)行有效的溝通，并能夠協(xié)調(diào)各方的利益。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過良好的溝通，我們可以更好地理解教師的需求和學(xué)生的問題，并及時(shí)解決。而通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以集思廣益，共同制定和實(shí)施有效的管理策略。只有具備了高效的溝通和協(xié)作能力，我們才能順利推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。
第三，教育管理需要有創(chuàng)新和決策的能力。教育是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，管理者需要具備創(chuàng)新的精神和決策的能力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了解決問題的思維方式和方法論。創(chuàng)新不僅僅是指開展一些新的教學(xué)方式和方法，還包括解決管理方面的問題。管理者需要有眼光，善于抓住機(jī)遇和發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)，然后制定切實(shí)可行的解決方案。只有具備了創(chuàng)新和決策的能力，我們才能在教育管理領(lǐng)域中不斷取得成就。
第四，教育管理需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)能力。領(lǐng)導(dǎo)力是管理者必備的素質(zhì)，它包括激勵(lì)員工、指導(dǎo)教師、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展等方面的能力。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法，例如賦權(quán)、榜樣力量等。管理者還需要具備人才培養(yǎng)能力，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，使教師的能力得到提升，并能夠培養(yǎng)出具備領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人才。只有具備了領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)能力，我們才能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展并培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
最后，教育管理需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高。教育是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域，管理者需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程，我們不能停止學(xué)習(xí)和提高自己的能力。通過不斷學(xué)習(xí)，我們可以了解最新的教育管理理論和方法，并將其應(yīng)用于實(shí)踐中。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，我們才能跟上時(shí)代的步伐，并在教育管理領(lǐng)域中保持競爭力。
綜上所述，參與教育管理培訓(xùn)并閱讀相關(guān)著作是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過培訓(xùn)，我深入了解了教育管理的核心理念和重要性，并得到了提升自身管理能力的機(jī)會(huì)。我相信，只有以學(xué)生為中心、具備高效的溝通和協(xié)作能力、具備創(chuàng)新和決策的能力、具備領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)能力，并持續(xù)學(xué)習(xí)和提高，我們才能成為優(yōu)秀的教育管理者，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
教育管理培訓(xùn)心得篇十二
在一個(gè)不斷發(fā)展變化的社會(huì)，隊(duì)伍教育管理與培訓(xùn)成為了管理企業(yè)、提高員工素質(zhì)的重要手段。作為一名員工，我有幸參加了公司的隊(duì)伍教育管理培訓(xùn)，獲得了很多收獲。今天，我想談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
第二段：對“素質(zhì)教育”的認(rèn)識
首先，從培訓(xùn)中我認(rèn)識到“素質(zhì)教育”這一詞匯的重要性。作為一名企業(yè)員工，除了具備優(yōu)異的專業(yè)技能外，更重要的是健全的人文素質(zhì)和道德?lián)?dāng)。這是一種高度自覺的勞動(dòng)態(tài)度和準(zhǔn)確的思維方法，能夠讓我們處事更加從容、理性。這和我們以往的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知有很大的不同。
第三段：對課程“珍惜時(shí)間，尊重他人”的感悟
其次，我在課程中學(xué)到的“珍惜時(shí)間，尊重他人”的課程使我感悟頗多。在我們繁忙的工作中，時(shí)間顯得更加寶貴。珍惜時(shí)間，從時(shí)間管理和節(jié)約角度考慮，能夠讓我們的工作效率大大提高。同時(shí)，尊重他人，才能體現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神，分工協(xié)作，提高工作效率。
第四段：對“自我身心調(diào)節(jié)”的理解
在課程中，我們還學(xué)到了“自我身心調(diào)節(jié)”這一概念。作為員工，我們面對的不僅僅是工作壓力，更是環(huán)境、社會(huì)等因素對我們評價(jià)的影響。如何處理好環(huán)境與自身的關(guān)系，如何平衡自身、社會(huì)的心理狀態(tài)，是我們需要學(xué)習(xí)和掌握的技能和方法。
第五段：結(jié)語
總之，隊(duì)伍教育管理培訓(xùn)不僅能夠激勵(lì)我們作為員工的工作熱情，更能夠通過培訓(xùn)課程中的學(xué)習(xí)和交流，成為更加優(yōu)秀的人。相信通過不斷學(xué)習(xí)，我們一定可以更好地提高自身素質(zhì)，做到更好地融入團(tuán)隊(duì)，為公司做出更加出色的貢獻(xiàn)。
教育管理培訓(xùn)心得篇十三
學(xué)習(xí)是一個(gè)過程，人生也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，在學(xué)習(xí)中我們不斷提升自己，不斷強(qiáng)化自己，讓自己更好適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，更好應(yīng)對我們的工作、生活。
為期一周的助理培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多也成長了不少，課堂的理論學(xué)習(xí)不同于學(xué)校的書本知識，而是各店各商場資深前輩的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總，對我們提高業(yè)務(wù)知識有莫大的幫助，而室外拓展訓(xùn)練鍛煉的是我們個(gè)人的素質(zhì)能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，這次培訓(xùn)讓我對工作隊(duì)生活產(chǎn)生了很多思索。
朋友走進(jìn)他們的內(nèi)心世界，了解他們的心聲，幫助他們確立自己定位，引導(dǎo)他們的動(dòng)作行為，讓他們主動(dòng)的做好自己本職工作。總而言之，對90后的管理首先要擺正我們的心態(tài)，揚(yáng)其長而避其短，激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性，熱情的投入工作。
作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必不可少的溝通是管理的關(guān)鍵，這包括了與員工和領(lǐng)導(dǎo)的`上傳下達(dá)，與其他部門及供應(yīng)商的工作協(xié)商，以及處理客訴時(shí)與顧客之間的交涉，很多問題都需要我們以良好的溝通解決，如果溝通不當(dāng)不但解決不了問題，反而制造更多不必要的麻煩。在工作中我有過這方面的實(shí)踐，企業(yè)針對員工的管理有很多細(xì)則，對于不同違規(guī)情況也有不同的懲罰制度，以往員工犯錯(cuò)只是開罰單交到員工手里，告訴他哪里錯(cuò)了就完事了，這樣導(dǎo)致員工情緒不滿，不明白自己為什么錯(cuò)了，甚至有些員工覺得傷了他的自尊，對我們有逆反心理，懷恨在心。結(jié)果可想而知，員工還會(huì)有下次再犯的情況，我們與員工越來越疏遠(yuǎn)，我們的管理工作越來越難以執(zhí)行。在合理運(yùn)用溝通之后，情況得以好轉(zhuǎn)，不久前一名員工因銷售忙碌未能及時(shí)完成柜組安排的任務(wù)，與我的同事發(fā)生爭執(zhí)，最后發(fā)展到口角，這個(gè)結(jié)果正是因?yàn)槿狈贤?，管理者未能仔?xì)聆聽員工解釋，才導(dǎo)致矛盾的發(fā)生。在這之后我去跟員工談話，我首先仔細(xì)聽了聽員工的想法，發(fā)現(xiàn)此事其中所存在的誤會(huì)，并站在他的角度分析確實(shí)是那位同事過于著急，沒有認(rèn)真聽他解釋，然后換位分析他動(dòng)粗口也是不對的，員工與管理者之間要相互尊重，應(yīng)該相互配合各自的工作，這樣才能達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)。最后，總算是說服了員工與我的同事相互道歉，和平化解了這次糾紛。正是良好的溝通可以化解誤會(huì)、解決問題，可以保證我們的管理工作的順利進(jìn)行。
不僅僅是我們工作中的溝通，培訓(xùn)課程里面還有很多內(nèi)容都需要運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，正如我們現(xiàn)在工作所缺乏的，品牌vip顧客的管理，優(yōu)秀店長培訓(xùn)及其表率和領(lǐng)導(dǎo)作用以及系統(tǒng)內(nèi)兄弟門店的相互溝通，這些都需要在以后工作下功夫改進(jìn)，做好了這些基礎(chǔ)的工作才能保證業(yè)績蒸蒸日上。
作為一名管理人要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展、跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐。我要將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實(shí)際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持先進(jìn)性，用一份做人的真誠和愛心、一份責(zé)任完成好商場交給的每一項(xiàng)工作。
吳亦非-商城店
20xx年9月19日
教育管理培訓(xùn)心得篇十四
下面僅就我參加集團(tuán)“市場營銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后，結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考，談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌鰻I銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識，以便共同學(xué)習(xí)和交流。
一、策劃合理，準(zhǔn)備充分，把握商機(jī)，不打無準(zhǔn)備之仗
記得孫子兵法里講過“多算勝，少算不勝”。不打無準(zhǔn)備之仗，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃，以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要使得銷售成功，它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對性，能夠有計(jì)劃有步驟地展開，避免失誤，爭取主動(dòng)高效地完成銷售。
1、物質(zhì)準(zhǔn)備
物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好，可以讓客戶感到銷售人員的誠意，可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象，形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備，首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。
其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品，通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì)，不能丟三落四，以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過路人”的印象，就會(huì)影響洽談的效果。
2、增強(qiáng)自信，對于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問客戶，往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò)，造成言詞模棱兩可，而客戶看到這種對推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí)，首先會(huì)感到擔(dān)心和失望，進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品，當(dāng)然更不會(huì)接受。因此，充分的前期準(zhǔn)備工作，可以使銷售人員底氣十足，充滿信心，銷售起來態(tài)度從容不迫，言語舉止得當(dāng)，容易取得客戶信任。
二、尋找目標(biāo)客戶來源
1、一定要有核心目標(biāo)。
目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本，我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過，“不管你所遇見的是怎樣的人，你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶，這樣一種積極的心態(tài)，是你銷售成功的前提，我初見一個(gè)客人時(shí)，我都認(rèn)定他是我的客戶”，我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶，努力去開拓并占領(lǐng)市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn)，以提高市場占有率作為定價(jià)的目標(biāo)，以低價(jià)打入市場，開拓銷路，逐步占領(lǐng)市場。
2、銷售人員一定要勤奮。有句話說，只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得的客戶，更快速地提升銷售業(yè)績，除了精心維護(hù)老客戶，同時(shí)還必須勤于開發(fā)新客戶，時(shí)刻注意市場的變化和客戶的最新情況，隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。
銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?！钡娜?，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，最終會(huì)贏得萬紫千紅。
教育管理培訓(xùn)心得篇十五
透過此次管理培訓(xùn)，從中得出一些企業(yè)體會(huì)，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對不良品是如此的痛恨至極，又有哪位企業(yè)員工敢無視產(chǎn)品品質(zhì)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于執(zhí)行不折不扣的表率，如同榜樣的力量，將會(huì)潛移默化地影響和引導(dǎo)組織內(nèi)部各階層的員工對執(zhí)行力的理解與踐行。
一個(gè)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)沒有了執(zhí)行力抑或執(zhí)行力不強(qiáng)，即便是再完美的戰(zhàn)略，再周密的規(guī)劃，最終都將形同虛設(shè)甚至?xí)o企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)帶來毀滅性的災(zāi)難!因?yàn)楹玫膽?zhàn)略，周密的規(guī)劃都務(wù)必由強(qiáng)有力的執(zhí)行力來支撐，否則，戰(zhàn)略、規(guī)劃就如同空中樓閣，如同無源之水，無根之木，只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。
教育管理培訓(xùn)心得篇十六
4月15日晚吳霞經(jīng)理根據(jù)她多年的工作經(jīng)驗(yàn)為我們進(jìn)行了一次投訴處理的方法原則及管理費(fèi)催繳流程的培訓(xùn)。以下是我對此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：
1、收費(fèi)工作首先要有自信心，包括兩方面：一是我們收費(fèi)人員自已要有自信心，堅(jiān)信一定能把錢收回來，讓自己的士氣能占上風(fēng)。二是團(tuán)隊(duì)的自信，當(dāng)一名成員收費(fèi)受阻時(shí)，其他收費(fèi)成員和同事要給予鼓勵(lì)，幫助獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、杜絕拖沓思想。包括兩方面：一是不要讓業(yè)主拖沓，例如：有些業(yè)主以過幾天就交物業(yè)費(fèi)為由來推拖，此時(shí)一定緊追業(yè)主不放，甚至一天打兩三個(gè)電話，并與業(yè)主約定交費(fèi)時(shí)間，在此期間，要不斷地與業(yè)主溝通，讓業(yè)主沒有退步的空間。不要輕易相信業(yè)主會(huì)如期來交物業(yè)費(fèi)，收費(fèi)人員一定要有主動(dòng)意識。二是物業(yè)解決問題不要拖沓。例如：有些業(yè)主承諾解決某某問題就交費(fèi)，此時(shí)服務(wù)中心就要馬上跟蹤解決，若拖延時(shí)間，過一天或一夜，業(yè)主都有可能會(huì)變卦，再發(fā)起第二次進(jìn)攻就難很多。
3、對無理由拒交費(fèi)、對物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主，不要輕易上當(dāng)。如業(yè)主向你訴苦，我們也要向業(yè)主訴苦，一定要堅(jiān)定收費(fèi)的立場。若有需要，可以多派幾個(gè)人一起上門軟磨硬泡與之溝通，直至交費(fèi)。
4、對于聯(lián)系不上的業(yè)主，要想方設(shè)法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式。比如，看本小區(qū)有無該業(yè)主的同事、朋友、關(guān)系好的鄰居，想方設(shè)法從他們手中得到該業(yè)主的聯(lián)系方式，如有需要，可以找到他單位“登門拜訪”。
5、明確分工，對癥下藥。對于收費(fèi)過程中的.問題，要分類對待，專業(yè)分工；收費(fèi)時(shí)間緊迫，解決問題要量化，到底多長時(shí)間能夠解決問題。收費(fèi)核心成員對這些問題有必要一戶一戶的核查。
6、對遺留問題要敢于面對和解決，有問題暴露是好事，積壓時(shí)間越長，越不好解決。自己解決不了的不要積壓，一定要第一時(shí)間向直接上級反映，爭取盡快解決。
7、注意與關(guān)鍵客戶的溝通，有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大，可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通，與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通，對其他一部分業(yè)主會(huì)起到積極的影響。
8、收費(fèi)工作要“心到、做到、嘴到”，收費(fèi)成員保持積極主動(dòng)的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費(fèi)。
教育管理培訓(xùn)心得篇十七
我雖然在超市工作已有一段時(shí)間，但對“生鮮”這個(gè)概念，理解的還是十分片面，對其具體的內(nèi)容更是知之甚少。這一次參加了公司組織的“生鮮管理”培訓(xùn)，對“生鮮”這個(gè)概念的認(rèn)識，有了較為全面的提高。
培訓(xùn)課程從一開始就強(qiáng)調(diào)：要從顧客的角度上看生鮮！才容易看清楚自己的生鮮商品的表現(xiàn)和問題，并發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和趨勢，才能讓我們的生鮮商品進(jìn)入并始終保持在消費(fèi)者的商品選購清單中。
如何從顧客的角度上看生鮮？以我個(gè)人的認(rèn)識，顧客的要求是全方位的，但歸納起來主要是體現(xiàn)在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三大方面。只有實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量、更實(shí)惠的價(jià)格、更完善的服務(wù)，有效滿足顧客的需求，才能贏得了廣大顧客的信賴和支持，才能實(shí)現(xiàn)顧客的長期信任和購買的回報(bào)。
具體的說：質(zhì)量。質(zhì)量是生鮮經(jīng)營的“命脈”，生鮮質(zhì)量的好壞，直接影響門店生鮮的經(jīng)營。我們要提供給顧客新鮮衛(wèi)生的好商品，就必須從衛(wèi)生做起，“生鮮做的好不好，一看衛(wèi)生就知道”，對生鮮區(qū)的衛(wèi)生要求不要局限于表面，更重要的是深層次衛(wèi)生。要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)貨、收貨制度，嚴(yán)格遵守分類存放、先進(jìn)先出原則，嚴(yán)格控制生鮮商品的鮮度與品質(zhì)，確保顧客放心消費(fèi)。
價(jià)格。“天天低價(jià)”，保持對競爭對手的價(jià)格優(yōu)勢。這一點(diǎn)對貨比三家的顧客很有誘惑力，每天都保持較低的價(jià)格及毛利來運(yùn)作，以低廉合理的市場價(jià)格、強(qiáng)有力的促銷來吸引大量客流前來消費(fèi)，是我們生鮮經(jīng)營的基本思路。
服務(wù)。真正的服務(wù)是在顧客提出服務(wù)之前讓顧客感到滿意。為顧客提供最適宜的環(huán)境條件和最便利的服務(wù)設(shè)施，給顧客形成一個(gè)良好的購物印象，使顧客樂意到門店并能夠舒適、方便地參觀選購商品。要提高導(dǎo)購服務(wù)的質(zhì)量：導(dǎo)購的位置要正確，語言要規(guī)范、得體，并在顧客需要時(shí)提供良好的服務(wù)。
保證商品新鮮、價(jià)格優(yōu)惠，并注重對顧客的服務(wù)。要做到這些不容易，需要供應(yīng)、采購、存貨、銷售等環(huán)節(jié)的密切配合和支持。
教育管理培訓(xùn)心得篇十八
我談?wù)勛约和ㄟ^管理干部培訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)的一些感受和體會(huì)，與大家共勉。
第一，通過本期管理干部培訓(xùn)活動(dòng)，我感到受益匪淺，不僅開闊了眼界，而且受到了一次生動(dòng)而深刻的政治思想教育。不學(xué)則惘，無為則殆,這次對我們進(jìn)行了一次有組織、有計(jì)劃、有針對性的教育培訓(xùn)，指導(dǎo)我們怎樣做事，教導(dǎo)我們怎樣做人。
第二，這是一次培養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神的大會(huì)。在最后各位園長分享管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，園長們各抒己見，暢談干部管理經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校發(fā)展拼搏努力，充分體現(xiàn)了作為幼兒園的一員，作為管理干部，與總園的發(fā)展休戚與共的主人公精神?？倛@的發(fā)展與全體教職工特別是每位管理干部的工作努力分不開，總園的明天就存在于今天的努力中!總園的事情就是我們自己的事情!時(shí)刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認(rèn)識到發(fā)展幼兒園是我們當(dāng)下的中心工作，培養(yǎng)優(yōu)秀人才是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任。
第三，責(zé)任重于泰山，無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。通過本次學(xué)習(xí)，使我感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，從而立志成為奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、有位有為地為幼兒園建設(shè)出力的干部。只有這樣才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，才對得起同事們的信任，也才對得起自己無悔的良心。
第四，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到作為一個(gè)稱職的管理干部應(yīng)該具備與時(shí)代發(fā)展想適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。這不是一句空話，這是提高管理水平的需要，是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的高素質(zhì)人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好，這不僅需要有專業(yè)知識，而且需要有組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多方面的能力。所以，我們每一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力，提升這些能力，以出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心!讓廣大教師放心!
教育管理培訓(xùn)心得篇十九
20xx年5月17日，公司組織了這場"5s"推行技巧等的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)課程，使我對"5s"工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。對我們?nèi)蘸?5s"工作的開展和改進(jìn)將有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。
我們車間的"5s"工作是從去年1月份伴隨著公司"5s"管理工作的開展而紅紅火火開展起來的。自"5s"工作實(shí)施起，我們對"5s"工作的指導(dǎo)思想和工作基本上停留在5個(gè)s的字面理解上，也就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)層面上。
1、"5s"管理工作的目標(biāo)不夠明確
雖然在前一階段我們的"5s"取得了一些成績，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：比如維持起來比較困難，還有就是到達(dá)一定程度之后再提高起來比較困難，再有就是目的性不太明確。我們對員工強(qiáng)調(diào)更多的是整齊之后工作起來會(huì)更便利，工作環(huán)境也更清潔、有序，這些似乎大多都是形式上的，"5s"工作的真正的目的還不夠明確。
2、只解決表面問題，深層次難點(diǎn)問題解決起來難度大
我們對車間的"5s"工作不可謂不重視，在每次召開的車間員工會(huì)議和班組長會(huì)上都強(qiáng)調(diào)。除了每天的例行檢查外，還配合公司的"5s"工作經(jīng)常進(jìn)行一些不定期隨機(jī)的檢查工作。并使其與員工的績效考核相掛鉤，直接聯(lián)系員工工資。
在檢查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如說機(jī)器的漏水漏油問題，初期我們采取的是引排接三者結(jié)合的辦法，取得了一些成績，車間的地面干爽多了，打掃起來、行走起來也方便多了。但時(shí)間一長，問題就又出現(xiàn)了，原先用到的桶和溝渠布滿了油污，看上去黑黑的，特別的突出。員工也很努力，一見到漏水漏油問題就及時(shí)處理，但這樣同樣的不能從根本上解決問題。
3、到處呆料、呆物、呆事
我們對于"5s"工作的認(rèn)真也是全廠出了名的，我們車間也多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我們還是發(fā)現(xiàn)有時(shí)我們似乎在整理的過程中做著重復(fù)的事，比如：20mm銅桿的堆放，總是由收線機(jī)剪下后放到軋機(jī)放線的地方，但由于軋機(jī)放線處地方狹小和有時(shí)得軋機(jī)故障導(dǎo)致加工不及時(shí)，在銅桿較多時(shí)，就堆放到了通道上，我們又不得不安排人將他們盡量的放到車間放銅板的空地上，結(jié)果后來銅板來了又沒地方放，最后就都亂了起來。到后面軋機(jī)要冷軋時(shí)有要重復(fù)的吊過去，造成了人力、電力、庫存和管理工作的浪費(fèi)。并且使車間在這個(gè)方面感覺有點(diǎn)亂。
4、以生產(chǎn)為重心，忽略了員工素養(yǎng)教育
從一般意義上講，生產(chǎn)型企業(yè)，當(dāng)然要以完成生產(chǎn)任務(wù)為主要目標(biāo)了。因此，在過去我們的工作重心是以生產(chǎn)為主、"5s"為輔的。在"5s"工作中也主要以整理、清潔為重點(diǎn)。有的時(shí)候由于工作繁忙和生產(chǎn)任務(wù)的緊張放松了對"5s"整頓、素質(zhì)等某些方面工作的管理。在大多數(shù)情況下我們還是相當(dāng)重視"5s"工作的。但我們發(fā)現(xiàn)效果一個(gè)問題：就是在很多時(shí)候，我們都在對同一個(gè)事件做著重復(fù)的事情，比如說車間外面草坪的清潔維護(hù)，廠區(qū)已經(jīng)統(tǒng)一劃分到了各個(gè)車間，各車間也設(shè)立了相應(yīng)的監(jiān)督人員。這些監(jiān)督人員大多為基層班組長。他們的工作重心是執(zhí)行安排車間人員具體的生產(chǎn)工作。而不是"5s"工作，同時(shí)班組長沒有多余的時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管，而加之一些員工素質(zhì)的低下，常常在草坪上可以看到塑料袋、香煙盒和煙蒂等雜物。本來根據(jù)"5s"管理素養(yǎng)的核心思想，員工和各級管理人員應(yīng)該首先從自身素養(yǎng)抓起，維護(hù)好周圍的環(huán)境，避免重復(fù)的操作，浪費(fèi)人力和時(shí)間。但是這樣的問題一直難以解決，說明我們應(yīng)該從高層次上重視培養(yǎng)員工的自覺意識。
通過這一天時(shí)間的學(xué)習(xí)，結(jié)合課程和我們車間的具體實(shí)際，使我對"5s"管理工作的作用和意義產(chǎn)生了重新的思想定位：
1、對"5s"工作目的的重新認(rèn)識："5s"工作的這樣點(diǎn)是5個(gè)"s"。而它并不是最終的目的，5個(gè)"s"只是一種推動(dòng)"5s"工作開展的手段方法。"5s"工作的真正目的是改善工作環(huán)境、提高工作效率，降低生產(chǎn)成本;提高公司知名度、增加公司認(rèn)知度和效益。
(1)、改善工作環(huán)境、提高工作效率。"5s"工作整理職能的推進(jìn)包括了定位擺放、標(biāo)識標(biāo)牌的目視化。這一職能的有效實(shí)施避免的物品擺放的雜亂和通道的有效暢通，從而節(jié)約出更多的時(shí)間、人力、能源和設(shè)備進(jìn)行其他需要的工作。
(2)、提高公司知名度、增加公司認(rèn)知度和效益。"5s"工作的.有序推進(jìn)，使企業(yè)有了更多的自信邀請客戶和相關(guān)客人參觀企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力和管理水平。當(dāng)客戶在車間進(jìn)行參觀時(shí)看到干凈明亮、擺放清晰整齊的車間，肯定會(huì)對我們企業(yè)的生產(chǎn)能力充滿信心，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量充滿信心。當(dāng)然客戶也會(huì)和其他企業(yè)對比，如果我們做的夠好，我們就得到了免費(fèi)宣傳的機(jī)會(huì)，從而提升了公司的知名度，再加上我們對于質(zhì)量的嚴(yán)格把握，客戶對于我們廠產(chǎn)品的滿意度和認(rèn)同度也會(huì)同步提高，自然會(huì)增加了企業(yè)的利潤。
2、"5s"管理的意義
(1)、可以改善工作環(huán)境、提高員工工作效率，使有用的資源發(fā)揮出應(yīng)有的作用。資源的有效整合降低了生產(chǎn)成本;同時(shí)環(huán)境的改善，成本的降低也提高公司知名度、增加客戶對公司的認(rèn)知度。
(2)、"5s"工作對"5s"工作者本身增加了對機(jī)器設(shè)備的關(guān)注度。使員工在清潔機(jī)器、整理零部件和廢品同時(shí)，更加的關(guān)心起了機(jī)器的運(yùn)行和維護(hù)情況，比如什么時(shí)候該加油，什么情況下出現(xiàn)什么樣的狀況以及那個(gè)部位聲音的異常情況說明了那個(gè)部位的損壞等，從而使問題得到及早的解決，避免了更大更多的損失。
(3)、提高了員工素質(zhì)。"5s"工作使員工在日常生活中更加的注重對環(huán)境的維持，避免了亂丟生活垃圾現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)在某種程度上也起到了相互監(jiān)督的作用，使一些人不敢于亂丟亂放。而且相互監(jiān)督使得在公共場地的環(huán)境狀況得到最大改變，使管理人員可以抽出更多的時(shí)間從事其他管理工作。"5s"工作的長抓不懈，可以使員工被迫養(yǎng)成愛惜優(yōu)良環(huán)境的習(xí)慣，而且增加了對公司的歸屬感和認(rèn)知感。
(4)、提高了管理人員的能力。"5s"工作部是一個(gè)單純的"5s"過程，而是一系列聯(lián)系績效考核、質(zhì)量管理、機(jī)器設(shè)備維護(hù)管理、員工日常管理、執(zhí)行力等為一體的管理系列。需要基層管理人員不斷的探索和摸索。通過"5s"管理過程，管理人員可以加強(qiáng)對這些管理工作的認(rèn)識和理解，再結(jié)合經(jīng)驗(yàn)的積累，使管理人員的方式和方法得到推進(jìn)。
教育管理培訓(xùn)心得篇一
在當(dāng)今社會(huì)，教育需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)需求和挑戰(zhàn)。針對這種情況，我們需要新的教育和管理培訓(xùn)方式，以使學(xué)習(xí)者能夠更好地適應(yīng)競爭激烈的現(xiàn)代社會(huì)。在最近的一次培訓(xùn)課程中，我對新教育和新管理培訓(xùn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，使我深刻地認(rèn)識到了其重要性和有效性。
第一段：新教育法對教學(xué)場景的影響
在新教育法下，教學(xué)不再是單向的，老師和學(xué)生之間的關(guān)系變得更加平等和互動(dòng)。在課堂上，老師講解課程的同時(shí)，也鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的意見和思考。這樣的變化激勵(lì)了學(xué)生的好奇心和思考能力，使他們更加積極參與課堂和學(xué)習(xí)。同時(shí)，通過這種教學(xué)方式，學(xué)生得到了更好的表達(dá)機(jī)會(huì)，使老師和同學(xué)能夠更多地了解他們的需求和想法，從而創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)去積極的培養(yǎng)他們的潛能。
第二段：新管理培訓(xùn)對組織架構(gòu)的改變
新管理培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)管理人才，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，提高他們的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。這種培訓(xùn)方式強(qiáng)調(diào)參與和交流，培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，使他們能夠更好地應(yīng)對不斷變化的市場和社會(huì)需求。通過這種培訓(xùn)方式，組織結(jié)構(gòu)也得到了一定程度上的改變，消除了各個(gè)職能部門之間的隔閡，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力，從而提高了工作效率和績效。
第三段：新教育培訓(xùn)對創(chuàng)意與創(chuàng)新的促進(jìn)
新教育培訓(xùn)重視創(chuàng)意和創(chuàng)新，提高學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力。在這種培訓(xùn)中，學(xué)生通過參加各種課堂活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，從而培養(yǎng)自己的創(chuàng)造能力和創(chuàng)造性思維。這種培訓(xùn)方式不僅僅是教育知識，而是教育學(xué)生如何思考和解決問題，使學(xué)生在未來工作和生活中能夠更加靈活和高效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第四段：新管理培訓(xùn)對工作效率的提高
通過新管理培訓(xùn)，個(gè)人和組織都可以體現(xiàn)高效的工作方式，使員工能夠更快地完成任務(wù)和提高效率。此外，新管理培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，為員工提供了更多的機(jī)會(huì)和空間，促進(jìn)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工的價(jià)值和發(fā)展空間。
第五段：新教育新管理培訓(xùn)的未來展望
新教育和新管理培訓(xùn)方式在未來將繼續(xù)蓬勃發(fā)展，促進(jìn)更多教育和企業(yè)工作場景的發(fā)展。我們需要在日常教學(xué)和工作中更加積極地貫徹這種培訓(xùn)方式，強(qiáng)調(diào)交流和互動(dòng)，融入創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性問題解決方法，實(shí)現(xiàn)更高效和高質(zhì)量的工作和生活。這種培訓(xùn)方式不能只是一種新事物，而需要在未來被廣泛接受和實(shí)踐，使交流和協(xié)作成為未來的主流。
教育管理培訓(xùn)心得篇二
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，教育領(lǐng)域也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和改革。為了適應(yīng)新時(shí)代的需求，提高教育管理水平，我參加了一次教育系統(tǒng)管理培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，收獲頗多。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際體驗(yàn)，分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)加深了我對現(xiàn)代教育理念的理解。培訓(xùn)中，我接觸了許多優(yōu)秀的教育管理者和教育專家，他們向我們分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和理念。通過與他們的交流，我逐漸認(rèn)識到，現(xiàn)代教育不能僅僅注重知識的傳授，而應(yīng)更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和合作精神。在培訓(xùn)中，我還學(xué)習(xí)到了一些新的教育理論和方法，如問題解決學(xué)習(xí)、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)等。這些理論和方法讓我對教育的目標(biāo)和手段有了更清晰的認(rèn)識，也拓寬了我的思維方式和教育視野。
其次，培訓(xùn)提高了我在教育管理方面的專業(yè)能力。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于教育管理的知識和技能，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策分析、資源調(diào)配等。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我對教育管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素都有了更深入的了解，并且能夠靈活運(yùn)用這些知識和技能來解決實(shí)際問題。特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)。我學(xué)會(huì)了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和積極性，如何管理和調(diào)動(dòng)資源來完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。這些能力的提升對于我作為一名教育管理者來說至關(guān)重要，它們將幫助我更好地管理學(xué)校，推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
再次，培訓(xùn)讓我明白了良好的溝通和合作對于教育管理的重要性。在培訓(xùn)中，我們參加了許多小組討論和集體活動(dòng)，這些活動(dòng)既考驗(yàn)了我們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，又鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過與他人的交流和合作，我逐漸認(rèn)識到，只有通過良好的溝通和合作，才能實(shí)現(xiàn)教育管理的目標(biāo)和使命。作為一名教育管理者，我們不僅需要具備一定的管理技能和專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，這才能更好地推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。
最后，培訓(xùn)讓我深刻體驗(yàn)到了教育工作的責(zé)任和使命。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了管理技能和理論，還深入了解了教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和存在的問題。我們通過實(shí)地考察和調(diào)研，了解到很多學(xué)校存在的困境和挑戰(zhàn)，如教育資源的不均衡，教育質(zhì)量的參差不齊等。這讓我深深地感受到作為一名教育管理者，我們肩負(fù)著很大的責(zé)任和使命。我們要思考如何改變現(xiàn)狀，如何提高學(xué)校的教育質(zhì)量，如何讓每個(gè)學(xué)生都能得到良好的教育。這樣的思考和思考所需要的行動(dòng)將使我更加努力地投入到教育工作中去。
綜上所述，教育系統(tǒng)的管理培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我深刻理解了現(xiàn)代教育的理念和目標(biāo)，提高了自己在教育管理方面的專業(yè)能力，認(rèn)識到了溝通和合作的重要性，同時(shí)也讓我深刻體驗(yàn)到了教育工作的責(zé)任和使命。這次培訓(xùn)不僅為我個(gè)人的成長和發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，也為我今后在教育管理領(lǐng)域的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的教育管理者，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
教育管理培訓(xùn)心得篇三
近期，我參加了一次關(guān)于教育系統(tǒng)管理的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了教育管理的重要性，并對教育系統(tǒng)管理有了更加全面的了解。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)中對教育系統(tǒng)管理的介紹讓我意識到了教育管理對學(xué)校的重要性。教育管理是指通過各種手段和方法對學(xué)校進(jìn)行全方位的管理和指導(dǎo)，以提高學(xué)校的教育質(zhì)量和管理效率。這種管理方式可以使學(xué)校減少資源浪費(fèi)、提高教育效果，進(jìn)而提高教育質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn)，我了解到，優(yōu)秀的教育管理者應(yīng)具備豐富的教育管理經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力，能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教育資源，制定合理的管理制度，提高學(xué)校的運(yùn)行效率。
其次，培訓(xùn)中的案例分析讓我認(rèn)識到了教育管理中的難題及其應(yīng)對方法。教育管理中常常會(huì)遇到各種問題，如師資不足、經(jīng)費(fèi)緊張、學(xué)生壓力過大等。這些問題需要管理者通過靈活的方法和策略來解決。在培訓(xùn)中，我們分析了一些成功學(xué)校管理的案例，了解了如何應(yīng)對這些問題。例如，當(dāng)遇到師資不足的情況時(shí)，管理者可以通過招聘優(yōu)秀的教師、提供師資培訓(xùn)等方法來解決；當(dāng)遇到經(jīng)費(fèi)緊張的情況時(shí)，可以通過增加學(xué)校的社會(huì)資源、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)等方法來緩解經(jīng)費(fèi)壓力。通過這些案例的分析，我對教育管理中的問題及對策有了更加清晰的認(rèn)識。
再次，培訓(xùn)中的講座和討論讓我體會(huì)到了教育管理者之間的交流和合作的重要性。在教育管理中，管理者之間需要相互交流、互相學(xué)習(xí)，共同解決問題。在培訓(xùn)中，我們結(jié)合了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了深入的討論和交流，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。我從其他管理者身上學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)和方法，也通過分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獲得了其他管理者的認(rèn)可和建議。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了管理者之間的合作是提高教育質(zhì)量的重要途徑。
最后，培訓(xùn)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)讓我感受到了實(shí)際操作的重要性。培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，還進(jìn)行了一些實(shí)踐操作。例如，我們分組制定了一份教育改革方案，并進(jìn)行了現(xiàn)場展示和評議。通過這種實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了理論和實(shí)踐的關(guān)系，也更加明確了教育管理的具體操作步驟和方法。我相信只有將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，才能更好地應(yīng)對教育管理中的各種問題，提高學(xué)校的教育質(zhì)量。
總的來說，參加這次教育系統(tǒng)管理培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了教育管理的重要性，了解了教育管理中的難題及其應(yīng)對方法，體會(huì)到了教育管理者之間的交流和合作的重要性，同時(shí)也深刻認(rèn)識到了實(shí)際操作的重要性。這次培訓(xùn)讓我對教育系統(tǒng)管理有了更加全面和深入的了解，相信我會(huì)將所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為提高學(xué)校的教育質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)！
教育管理培訓(xùn)心得篇四
時(shí)間過得很快，四年的大學(xué)生活已經(jīng)結(jié)束了。記得剛步入大學(xué)第一次參加黨課培訓(xùn)時(shí)，我們懷著無比激動(dòng)的心情深入認(rèn)識了偉大的中國共產(chǎn)黨。當(dāng)時(shí)的情景還歷歷在目，而今，我已成為一名共產(chǎn)黨員，很高興能參加這次的黨員培訓(xùn)課。
這次培訓(xùn)足以證明學(xué)校對我們的重視，同樣也體現(xiàn)出對我們的期待。我們也將帶著這份囑托在人生的道路上繼續(xù)前行，時(shí)刻牢記母校和黨對我們的教誨，走到哪兒，就在哪兒發(fā)光發(fā)熱，使自己的人生價(jià)值最大化，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)母校和黨。這次黨員培訓(xùn)，可以說是我在母校的最后一課，所以我倍感珍惜，也印象深刻。通過這次黨員教育培訓(xùn)活動(dòng)，我收獲很大，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、提高了對黨的認(rèn)識，糾正了自己原有的不正確想法。我真正系統(tǒng)地接觸和學(xué)習(xí)黨的基本知識是在這次培訓(xùn)班上。通過學(xué)習(xí)，了解了黨的發(fā)展歷程，對黨的性質(zhì)、宗旨。任務(wù)等基本知識有了進(jìn)一步的了解，對黨的認(rèn)識也有了進(jìn)一步的提高。才真正體會(huì)到了中國共產(chǎn)黨的偉大、光榮和正確。
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2、榜樣的力量，使我更加堅(jiān)定了爭取入黨的決心和信心。老一輩知識分子、科學(xué)家為了黨的事業(yè)和人民的利益，默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的精神，百折不撓，契而不舍的追求，不怕困難，敢于登攀的勇氣激勵(lì)著我。培訓(xùn)中有一個(gè)記錄片深深的打動(dòng)了我，在那個(gè)年代，人人都爭先恐后地到祖國最需要的地方去，無私地支援祖國建設(shè)，為組織的繁榮，揮灑自己的青春和汗水。我想這就是榜樣的力量。
3、黨的十八大報(bào)告提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，以獨(dú)立篇章系統(tǒng)提出了今后5年大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的總體要求，并把生態(tài)文明建設(shè)放在事關(guān)全面建成小康社會(huì)更加突出的戰(zhàn)略地位，納入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。將生態(tài)文明建設(shè)放在如此突出、如此重要的地位加以闡述、強(qiáng)調(diào)、謀劃，這在黨的歷史上是第一次，具有特別重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。這進(jìn)一步昭示出黨加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的意志和決心，標(biāo)志著黨對自然規(guī)律及人與自然關(guān)系再認(rèn)識取得了重要成果，揭示了黨對經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展規(guī)律，對當(dāng)今世界和我國發(fā)展大勢的深刻把握和自覺認(rèn)知。
4、厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。在討論“舌尖上的浪費(fèi)”時(shí)，我們收集了相關(guān)數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國人在餐桌上浪費(fèi)的糧食一年高達(dá)2000億元，被倒掉的食物相當(dāng)于2億多人一年的口糧。與此形成鮮明對照的是，我國還有一億多農(nóng)村扶貧對象、幾千萬城市貧困人口以及其他為數(shù)眾多的困難群眾。這種“舌尖上的浪費(fèi)”引起人們的關(guān)注?！吧嗉馍系睦速M(fèi)”有民間的，更有官場的。人們?nèi)ゲ宛^吃飯，點(diǎn)完的飯菜吃不完就直接廢棄在飯店;同時(shí)，公款吃喝之風(fēng)盛行，大行其道首先要從整治公款吃喝開始。我想要杜絕舌尖上的浪費(fèi)，首先要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，將各項(xiàng)節(jié)約措施落到實(shí)處。同時(shí)，要采取針對性、操作性、指導(dǎo)性強(qiáng)的舉措，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，下大力氣管好公款消費(fèi)。管住公款消費(fèi)，不用公款大吃大喝，既是對群眾呼聲的回應(yīng)，也是所有公務(wù)人員理應(yīng)恪守的職業(yè)道德。也需要全社會(huì)每個(gè)成員從我做起、從點(diǎn)滴做起。盡管生活條件好了，盡管花的是自己的錢，那也不應(yīng)該鋪張浪費(fèi)?！耙恢嘁伙垼?dāng)思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”，敬惜物力，勤儉持家，是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德，要把這種傳統(tǒng)美德延續(xù)下去、傳揚(yáng)下去。
教育培訓(xùn)使我的思想由感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識。通過交流學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步端正了入黨動(dòng)機(jī)，進(jìn)一步認(rèn)識到在新的歷史時(shí)期，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員所應(yīng)具備的條件。在學(xué)校上的最后一次黨課，我不僅學(xué)到了知識，更學(xué)到了做人的道理，對即將踏上新征途的我來說，是我前進(jìn)路上的指明燈，為我指明了方向。我的靈魂又一次接受了洗禮，得到了凈化與升華。我更堅(jiān)定了自己為黨、為人民、為社會(huì)主義事業(yè)、為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生的信念!再過一個(gè)月，我也將和其他人一樣，踏上工作崗位，那時(shí)候我將會(huì)全身心地投入到建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)中去，用自己的行動(dòng)踐行自己的承諾。在以后的工作當(dāng)中我將中以下幾方面來嚴(yán)格要求自己：
一、在思想上，不斷學(xué)習(xí)，用理論來武裝頭腦，努力在掌握理論科學(xué)體系上下功夫，在用理論來指導(dǎo)實(shí)際上下功夫，在改造客觀世界的同時(shí)注意改造自己的主觀世界。共產(chǎn)主義人生觀、世界觀、價(jià)值觀的確立和堅(jiān)持不是一朝一夕的事情，也不是一勞永逸的事情，而是一個(gè)長期堅(jiān)持不懈的艱苦努力的過程。
二、在生活上，誠實(shí)守信，熱心待人，勇于挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)。真誠、友好地對待每個(gè)人，與身邊的同事融洽相處，微笑著度過生活的每一天。因?yàn)槲蚁嘈鸥冻隽硕嗌倬蜁?huì)得到多少，人是感情動(dòng)物，人與人的相處是相互的。
三、
在工作上，積極熱情，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成工作，并在空余時(shí)間加強(qiáng)自己的專業(yè)技能和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地，且時(shí)刻銘記自己是一名黨員，嚴(yán)格要求自己，爭取在同事之間起先鋒模范做用。
大學(xué)是人生當(dāng)中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)過大學(xué)四年的生活，我變的更加成熟更加睿智。大學(xué)這四年是充實(shí)的四年，我想這在我以后的工作生活中，一定是一筆寶貴的財(cái)富，我會(huì)用心地珍藏著。
臨近畢業(yè)的這個(gè)時(shí)期，是人生中一個(gè)承上啟下的階段，回首四年的學(xué)習(xí)生活，我深深地體會(huì)到了學(xué)院老師、領(lǐng)導(dǎo)為我們的成材所付出的努力。我將告別十幾年的學(xué)生生涯，踏足社會(huì)，成為一個(gè)職業(yè)人。無論我們今后從事什么行業(yè)，我們都要肩負(fù)起屬于自己的責(zé)任，堅(jiān)定自己的信念，向榜樣學(xué)習(xí)，在自己的崗位上揮灑辛勤的汗水，成就屬于自己的那份輝煌，以此來報(bào)答對母校和黨的培育之情。
教育管理培訓(xùn)心得篇五
20xx年3月20日，我懷著對革命搖籃無比崇敬的心情及帶著我園該如何教育好孩子們的重托來到了“江西省教育廳教師培訓(xùn)中心----井岡山八角樓”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。感謝教育廳為我們提供了這樣優(yōu)越的學(xué)習(xí)平臺和機(jī)會(huì)，我受益匪淺。
教育廳的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的重要意義，安排了培訓(xùn)的重要內(nèi)容。其次聆聽了各位專家的專題報(bào)告。他們的精彩講解，讓我感慨很多，體會(huì)較深，收獲頗大。作為學(xué)校第一負(fù)責(zé)人，在時(shí)刻敲響安全警鐘的同時(shí)，更要明白，如何去思考和管理。尤其是依法思考和依法管理及處理安全事故，不斷強(qiáng)化危機(jī)意識。在此，就如何做好學(xué)校安全工作，尋辟安全途徑談一點(diǎn)初淺的感悟：
一、尋求最佳化的教育時(shí)機(jī)
二、探索多樣化的教育形式
三、采用生動(dòng)化的教育方法教育孩子
保護(hù)他們的安全，責(zé)任重于泰山；生命大于天，時(shí)時(shí)要警惕，確保校園安全，我們責(zé)任在肩！四天來，我在此學(xué)習(xí)，深刻地感受到教育廳領(lǐng)導(dǎo)專家對學(xué)前教育的發(fā)展是莫大的關(guān)心和重視。
總之，在井岡山這幾天的培訓(xùn)活動(dòng)中，我不僅生活學(xué)習(xí)快樂，更為重要的是讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)專家的講座內(nèi)容詳實(shí)、態(tài)度親和、工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)高效、互動(dòng)精彩，讓我印象深刻。
我決心把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和精神帶回我園，組織我園教師進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，共同分享江西省教育廳領(lǐng)導(dǎo)專家講座的精彩內(nèi)容。逐步的把素質(zhì)教育“移植”到家長的觀念里，從而慢慢的從小學(xué)化教育轉(zhuǎn)向《指南》上說的那樣，還孩子們一個(gè)快樂的花樣童年。
把安全管理提高到一個(gè)新的水平，以積極的態(tài)度創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的幼兒園，這就是我的心愿，也是我這次井岡山之行的所思所想。
教育管理培訓(xùn)心得篇六
近年來，隨著教育改革的不斷深入和教育發(fā)展的迅猛，教育管理培訓(xùn)的需求與日俱增。為了應(yīng)對這一需求，許多出色的教育管理培訓(xùn)著作應(yīng)運(yùn)而生。在我個(gè)人的讀書經(jīng)歷中，我讀過許多關(guān)于教育管理培訓(xùn)的著作。通過閱讀這些著作，我深刻體會(huì)到教育管理培訓(xùn)對于教育發(fā)展的重要性，并在實(shí)踐中不斷調(diào)整自己的教育管理理念，提高教育管理素養(yǎng)。以下是我對于教育管理培訓(xùn)著作的心得體會(huì)。
第一段：獲取新的管理思維
在我讀過的教育管理培訓(xùn)著作中，一本名為《教育管理與領(lǐng)導(dǎo)》的書籍給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)這本書，我獲得了許多新鮮的管理思維。書中作者介紹了各種實(shí)用的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我對教育管理的思考和認(rèn)識得到了極大的拓寬。例如，書中提到的“以人為本”的管理理念深深觸動(dòng)了我，讓我意識到教育管理的核心應(yīng)始終放在學(xué)生身上，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和發(fā)展需求。這種新的管理思維對于提高教育管理效能具有重要的推動(dòng)作用。
第二段：提高領(lǐng)導(dǎo)能力
在一本名為《卓越領(lǐng)導(dǎo)者》的著作中，作者通過闡述一些成功領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)和案例，讓我深刻認(rèn)識到一個(gè)優(yōu)秀的教育管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力。書中提到的“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”的特質(zhì)包括積極的溝通技巧、良好的決策能力、有效的團(tuán)隊(duì)管理以及正確的目標(biāo)設(shè)定和激勵(lì)機(jī)制。通過學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我逐漸提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如，我學(xué)會(huì)了更好地與教師進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從而有效組織教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量。這些領(lǐng)導(dǎo)能力的提升對于我在教育管理崗位上的工作產(chǎn)生了積極的影響。
第三段：加強(qiáng)教育管理技能
在另一本名為《教育管理基礎(chǔ)與技巧》的書籍中，作者提供了一些實(shí)用的教育管理技能和工具，通過學(xué)習(xí)這些技能和工具，我提高了自己的教育管理素養(yǎng)。書中介紹了如何制定并實(shí)施績效考核制度，如何建立和維護(hù)高效的教師團(tuán)隊(duì)，以及如何有效處理教育管理中的突發(fā)事件等。這些實(shí)用的技能和工具讓我在實(shí)踐中更加得心應(yīng)手，提高了工作效率和管理質(zhì)量。同時(shí)，我也將這些技能和工具分享給了身邊的其他教育管理人員，共同促進(jìn)了教育管理水平的提升。
第四段：拓寬國際化視野
在一本名為《國際化視野下的教育管理與變革》的著作中，作者對于教育管理在國際化背景下的重要性進(jìn)行了深入闡述。通過學(xué)習(xí)這本書，我拓寬了自己的國際化視野，并將國際化的教育理念引入到我所管理的學(xué)校中。書中介紹了國際化教育的核心理念，如跨文化交流、全球視野和國際合作等。我意識到，在當(dāng)今信息時(shí)代，教育管理者需要具備國際化的視野和胸懷，關(guān)注全球教育發(fā)展，為學(xué)生提供更加豐富多元的教育資源和機(jī)會(huì)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和反思
通過閱讀教育管理培訓(xùn)著作，我深刻體會(huì)到教育管理者的學(xué)習(xí)與反思的重要性。書中的知識和理念不是一成不變的，而是不斷更新和發(fā)展的。因此，我經(jīng)常進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思，不斷調(diào)整自己的管理理念和管理方法。我參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，與其他教育管理者進(jìn)行交流和互動(dòng)，從中獲得新的思路和啟發(fā)。同時(shí)，我也定期回顧和評估自己的管理工作，找出優(yōu)點(diǎn)和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，我不斷提高自己的教育管理能力，不斷推動(dòng)著學(xué)校的發(fā)展。
總結(jié)起來，通過讀教育管理培訓(xùn)的相關(guān)著作，我獲取了新的管理思維，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力，加強(qiáng)了教育管理技能，拓寬了國際化視野，并在持續(xù)學(xué)習(xí)和反思的過程中不斷完善自己。這些心得體會(huì)對于提高我的教育管理素養(yǎng)起到了積極的推動(dòng)作用，使我能夠更加有效地應(yīng)對日益復(fù)雜和多變的教育管理挑戰(zhàn)。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將繼續(xù)成長為一名卓越的教育管理者。
教育管理培訓(xùn)心得篇七
近年來，隨著教育的不斷改革，新教育新管理理念得到廣泛推廣。為了更好地適應(yīng)市場的需求，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不斷轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，以滿足學(xué)員個(gè)性化、多元化的需求。如何在這樣一個(gè)時(shí)代背景下，更好地實(shí)踐新教育新管理理念，成為每位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)者所面臨的挑戰(zhàn)。近期參加了一場由教育專家主持的新教育新管理培訓(xùn)班，深感受益匪淺，下面將就個(gè)人的體會(huì)感悟與大家分享。
第二段：實(shí)踐原則
在新教育新管理理念下，培訓(xùn)學(xué)員的核心是培養(yǎng)其主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，這也是培訓(xùn)的重要原則之一。因?yàn)楝F(xiàn)今的學(xué)員普遍過于傾向于被動(dòng)學(xué)習(xí)，以考試分?jǐn)?shù)、證書等標(biāo)準(zhǔn)作為衡量教學(xué)效果的標(biāo)準(zhǔn)，因而在教育者的引導(dǎo)下，引導(dǎo)學(xué)員以自主、自主、主動(dòng)的態(tài)度探究知識，從而從被動(dòng)學(xué)習(xí)走向主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升自我學(xué)習(xí)能力。
第三段：傳授技巧
在新教育新管理理念中，另一個(gè)重要的原則是“把握學(xué)生的需求，調(diào)整內(nèi)容與方法”。因?yàn)槊课粚W(xué)員的學(xué)習(xí)需求和習(xí)慣都不盡相同，因此指定一個(gè)固定的學(xué)習(xí)計(jì)劃可能會(huì)導(dǎo)致學(xué)員對學(xué)習(xí)內(nèi)容的失去興趣。相對而言，能夠根據(jù)學(xué)員的需求和興趣，為學(xué)員定制和調(diào)整課程，以便讓學(xué)員自主學(xué)習(xí)。從我的個(gè)人角度，我認(rèn)為這種方式可以讓學(xué)員更快樂地學(xué)習(xí)，并提高學(xué)習(xí)效果。
第四段：多元化資源
新教育新管理理念也強(qiáng)調(diào)營造多元化和富有啟發(fā)性的學(xué)習(xí)環(huán)境。教育者可以采取多種手段來鼓勵(lì)學(xué)員在各自的領(lǐng)域中找到屬于自己的興趣。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，培訓(xùn)學(xué)員可以利用在線資源、視頻等多種形式。例如，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以提供與優(yōu)質(zhì)短片、學(xué)習(xí)工具、任務(wù)等相結(jié)合的在線資源，以此推動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)，并使學(xué)員的知識獲取更加有前途和多樣化。
第五段：結(jié)語
在新教育新管理理念下，我們要始終保持好奇心，不斷追求知識和新的方式。無論是教育者還是學(xué)員，我們都應(yīng)該日復(fù)一日地不斷探索、學(xué)習(xí)和成長。新教育新管理理論在指導(dǎo)教育工作的道路上很具有中肯意義，在各個(gè)學(xué)習(xí)場景中都有著廣泛的應(yīng)用。回顧個(gè)人在新教育新管理培訓(xùn)中的收獲，想必在今后的學(xué)習(xí)和工作中，這些寶貴的心得體會(huì)將會(huì)發(fā)揮更加顯著的作用。
教育管理培訓(xùn)心得篇八
轉(zhuǎn)眼間，參加?xùn)|北師大的培訓(xùn)已結(jié)束了，回顧這些天的學(xué)習(xí)生活，我們忙碌著，卻充實(shí)著；我們勞累著，卻快樂著。因?yàn)?，我們收獲的不僅僅有知識，更有精神上的收獲與充實(shí)。下面就談?wù)勎以谶@次培訓(xùn)中的心得體會(huì)：
首先感謝鄭州市教育局為我們提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。能夠和東北師范大學(xué)的教授們近距離的交流，深感榮幸。12月5日早上，學(xué)習(xí)培訓(xùn)班在東北師范大學(xué)田家炳教育書院多功能報(bào)告廳舉行了一個(gè)簡單而隆重的開幕式，開幕式中鄭州市教育局局長田保華和東北師范大學(xué)理想信息技術(shù)研究院院長馮長元分別講話。這足以表明培訓(xùn)班的檔次之高、要求之高。
走進(jìn)東北師范大學(xué)的校園，最吸引我的就是北國紛紛揚(yáng)揚(yáng)的大雪，領(lǐng)略了北國寒冷的冬天，零下十幾攝氏度的天氣，在這次學(xué)習(xí)中，教育專家講師和教授們共計(jì)八位為我們授課講座，真的讓我受益匪淺。
首先東北師大副教授、碩士生導(dǎo)師鄧濤博士的專題講座是《校長專業(yè)化與專業(yè)發(fā)展》，他從理論上向我們闡述了什么是校長專業(yè)化、如何推進(jìn)校長專業(yè)化發(fā)展以及校長專業(yè)化發(fā)展的必要性。他認(rèn)為一個(gè)好校長等于一所好學(xué)校，校長的成長與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)，要想辦一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校，校長的專業(yè)化成長至關(guān)重要，鄧博士的講座為各位中小學(xué)校長提出了更高的要求。
東北師大信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合研究所所長朱玉民教授我為我們作了關(guān)于《信息化教學(xué)資源設(shè)計(jì)與應(yīng)用》的講座。朱教授雖已70多歲，卻精神矍鑠，語言鏗鏘有力，時(shí)而輔以舞蹈，時(shí)而像孩童般跳起，激情四溢。他講課時(shí)在教室的前后左右不停地走動(dòng)，朱教授詳細(xì)地闡述了信息技術(shù)與課堂教學(xué)的有效整合的基本模式的`八個(gè)程序，也使我很有感觸，這八個(gè)程序分別為：第一程序，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)（是前提，“整合”的學(xué)科基礎(chǔ)）；第二程序，掌握信息技術(shù)“潛在”的教育教學(xué)功能（是“整合”的技術(shù)基礎(chǔ)）；第三程序，理解“整合”的實(shí)質(zhì)（“整合”的兩個(gè)基本原理）；第四程序，明確“整合”的目標(biāo)（“整合”的出發(fā)點(diǎn)和歸宿）；第五程序，準(zhǔn)確的診斷并確定“整合點(diǎn)”（“整合”的關(guān)鍵）；第六程序，優(yōu)化“整合點(diǎn)”資源設(shè)計(jì)（“整合”的核心）；第七程序，優(yōu)化“整合點(diǎn)”資源設(shè)計(jì)成果，將其轉(zhuǎn)化成有效的教育、教學(xué)功能的媒體、課件及軟件工具（是優(yōu)化“整合”的標(biāo)志）；第八程序，恰當(dāng)、有效的運(yùn)用“整合”的資源，有效達(dá)成一課的目標(biāo)。他通過直觀形象的案例，展現(xiàn)出了信息技術(shù)在課堂教學(xué)中運(yùn)用的優(yōu)勢。最后，朱教授對《新課改理念下的教學(xué)設(shè)計(jì)》進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使我對教學(xué)實(shí)際的程序有了更深刻的認(rèn)識。朱教授從教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略、教學(xué)過程以及教學(xué)評價(jià)五個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的講解，使我感慨頗深。
東北師大教育學(xué)部副教授、碩士生導(dǎo)師王海英教授的《學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)激發(fā)與維持》的報(bào)告，王老師深入淺出地剖析了影響學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的因素，并對我們在實(shí)際教學(xué)中如何激發(fā)與維持學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)作了理論及實(shí)踐指導(dǎo)。王老師告訴我們，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)可以分為兩類，一類是外來動(dòng)機(jī)，是將學(xué)習(xí)結(jié)果或?qū)W習(xí)活動(dòng)以外的因素作為學(xué)習(xí)目標(biāo)，主要來自老師、家長及同學(xué)；第二類是內(nèi)在動(dòng)機(jī)，是將學(xué)習(xí)活動(dòng)本身作為學(xué)習(xí)目標(biāo)。兩種動(dòng)機(jī)并不矛盾，二者既是分離的，同時(shí)也可以相互轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是構(gòu)成學(xué)習(xí)積極性的基本因素，它不僅為學(xué)習(xí)提供直接的動(dòng)力，而且制約著學(xué)習(xí)的方向和進(jìn)程。因此，要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，必須激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
此外，鄭州威科姆科技股份有限公司事業(yè)部教育總監(jiān)翟曉明的《鄭州市數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺》、北京教育技術(shù)裝備協(xié)會(huì)副會(huì)長周少林的《教學(xué)資源建設(shè)應(yīng)用探討》、東北師大理想信息技術(shù)研究院信息化實(shí)驗(yàn)校管理辦公室王立平主任的《教育云與數(shù)字化校園》、吉林省第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校副校長、特級教師、國培計(jì)劃專家?guī)斐蓡T黃寶國的《信息化環(huán)境下校長應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力》等報(bào)告，收獲頗豐。
在這次培訓(xùn)中我明白了在信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)中，我們應(yīng)該從哪些方面入手，如何去操作，也知道了教師能講明白的知識，就不用借助于信息技術(shù)，要真正發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，必須在現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科的有機(jī)整合上下工夫。雖然培訓(xùn)的時(shí)間不長，但我們的收獲多多。雖然我還有許多知識沒有完全消化，有待于以后繼續(xù)領(lǐng)會(huì)、體悟、反思，但通過這次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流，我和其他學(xué)員一樣深深感受到了一股撲面而來的教育清風(fēng)，明確了今后的努力方向。在以后的日子里，我要不斷的消化吸收，將這次培訓(xùn)中所學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來，靈活運(yùn)用信息技術(shù)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率的提高。
教育管理培訓(xùn)心得篇九
現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，競爭日益激烈，作為一名職場新人，我深深地認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性。在我參加公司的職工教育管理培訓(xùn)課程后，我體會(huì)到了培訓(xùn)對個(gè)人和組織的積極影響。通過培訓(xùn)，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還增加了自信心，更好地適應(yīng)了公司的發(fā)展需求。同時(shí)，公司也通過培訓(xùn)不斷提升員工的整體素質(zhì)和競爭力，更好地適應(yīng)了市場的需求。因此，認(rèn)識培訓(xùn)的重要性成為我心中最深刻的體會(huì)。
二、培訓(xùn)提升能力
在職工教育管理培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)可以有效提升個(gè)人的能力。在專業(yè)知識領(lǐng)域，培訓(xùn)提供了系統(tǒng)、全面的知識體系，讓我對工作內(nèi)容有了更加清晰的認(rèn)識。在實(shí)際操作中，我從培訓(xùn)中學(xué)到了很多技巧和方法，這些技巧和方法都在日常工作中起到了積極的作用。在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，培訓(xùn)也使我更加意識到領(lǐng)導(dǎo)的重要性，并培養(yǎng)了一些領(lǐng)導(dǎo)能力，如團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力等。通過這些培訓(xùn)，我感受到自己的能力不斷提升，工作效率也得到了大幅度提高。
三、培訓(xùn)增加自信心
在職工教育管理培訓(xùn)過程中，我也發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對自信心的培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。通過培訓(xùn)，我不僅了解到自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，也意識到了自己的不足和需要提升的地方。這種對自身優(yōu)勢和劣勢的認(rèn)知，讓我更加深刻地了解到自己的定位和發(fā)展方向。同時(shí)，培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)和成長，也讓我對自己充滿了信心。我相信自己可以在職場上做出更好的表現(xiàn)，也相信自己能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作環(huán)境。這種自信心的增強(qiáng)，使我更有勇氣和動(dòng)力迎接職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。
四、培訓(xùn)適應(yīng)公司發(fā)展需求
在我參加公司的職工教育管理培訓(xùn)課程后，我認(rèn)識到培訓(xùn)對公司發(fā)展的重要性。作為一個(gè)發(fā)展迅速的公司，我們必須不斷提升員工的能力，以適應(yīng)市場的需求。通過培訓(xùn)，公司能夠更加全面、深入地了解員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，有針對性地安排工作和任務(wù)。同時(shí)，培訓(xùn)也為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力的支持。通過培訓(xùn)，公司能夠培養(yǎng)和挖掘人才，提升企業(yè)核心競爭力，更好地應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。
五、總結(jié)與展望
在這次職工教育管理培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了實(shí)實(shí)在在的收獲。培訓(xùn)不僅提升了個(gè)人的能力，增加了自信心，還適應(yīng)了公司的發(fā)展需求。因此，我將持續(xù)關(guān)注培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我也期待公司能夠進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)的力度，提供更多更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，共同努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展目標(biāo)。
教育管理培訓(xùn)心得篇十
近期，我有幸參加了一次針對教育系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)，這是一個(gè)為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)班，我深感收益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)教育管理的新知識，也加深了對教育工作的認(rèn)識和理解。下面，我將結(jié)合自身體會(huì)，分享一些關(guān)于這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，本次培訓(xùn)帶給我最大的收獲之一是了解到了現(xiàn)代教育管理的新理念和新方法。在過去，教育管理往往以行政管理為主，忽視了教學(xué)管理的重要性。而隨著教育發(fā)展的進(jìn)步，現(xiàn)代教育管理更加強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和思維能力。這種管理理念的轉(zhuǎn)變，對于提高教育質(zhì)量和服務(wù)學(xué)生發(fā)揮了重要作用。我學(xué)到了許多關(guān)于如何落實(shí)這個(gè)理念的方法，在實(shí)際操作中能夠更加恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用這些新理念和新方法。
第二，培訓(xùn)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)對我來說具有重要意義。除了理論學(xué)習(xí)，培訓(xùn)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)也占據(jù)很大比重。我們進(jìn)行了多次小組討論和角色扮演，針對實(shí)際問題進(jìn)行了案例分析和解決方案的討論。通過這些實(shí)踐，我不僅更加深入地理解了管理理論，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。在面臨實(shí)際工作中的管理難題時(shí)，我能夠更加從容地應(yīng)對，并且相信可以找到最佳解決方案。
第三，培訓(xùn)中的講師團(tuán)隊(duì)給我留下了深刻的印象。他們都是經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)識淵博的教育管理專家。他們不僅在專業(yè)知識上給予了我們許多啟發(fā)和指導(dǎo)，還通過自身的親身經(jīng)歷和實(shí)踐案例給我們上了生動(dòng)的課。他們的教學(xué)方法新穎獨(dú)特，課堂上注重互動(dòng)和參與，使培訓(xùn)生們更加積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)中來。通過與他們的交流和學(xué)習(xí)，我擴(kuò)大了對教育管理領(lǐng)域的認(rèn)知，并且獲得了更多的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識。
第四，培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)氛圍非常好。每位學(xué)員都是教育系統(tǒng)管理人員，在學(xué)習(xí)上有一定的共同經(jīng)驗(yàn)和背景。這種相似性促使我們能夠更好地理解和支持彼此，并且在學(xué)習(xí)中能夠積極參與討論、交流。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們互相幫助，共同解決問題，建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍。這種氛圍對于我們的學(xué)習(xí)效果起到了積極的促進(jìn)作用，我相信這種學(xué)習(xí)氛圍將會(huì)延續(xù)和發(fā)展，對我們未來的工作產(chǎn)生積極的影響。
最后，這次培訓(xùn)也讓我意識到教育管理的重要性和責(zé)任。教育系統(tǒng)的管理者要承擔(dān)著教育發(fā)展的責(zé)任，需要具備廣泛的知識和技能。培訓(xùn)開啟了我作為管理者的新篇章，也給我?guī)砹烁嗟奶魬?zhàn)和機(jī)遇。我將更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，這次教育系統(tǒng)管理培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和體會(huì)。通過學(xué)習(xí)新理念和方法，參與實(shí)踐環(huán)節(jié)，傾聽優(yōu)秀講師的講解，與其他學(xué)員共同學(xué)習(xí)和成長，我對教育管理的認(rèn)識有了更深度的理解和認(rèn)識。我將把這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的教育管理能力，在為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
教育管理培訓(xùn)心得篇十一
教育管理一直是教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高管理者的能力和水平，許多教育機(jī)構(gòu)開展了教育管理培訓(xùn)。在參與教育管理培訓(xùn)并閱讀相關(guān)著作的過程中，我深受啟發(fā)和感悟，不禁對教育管理的重要性有了更深的理解，并得到了提高自身管理能力的機(jī)會(huì)。以下是我對這次教育管理培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，教育管理的核心是服務(wù)。在培訓(xùn)中，我反復(fù)聽到管理者應(yīng)該以學(xué)生為中心的觀念。這一理念的核心是將學(xué)生的需求和利益放在首位，確保他們能夠得到最好的教育。作為教育管理者，我們不僅要關(guān)注教師和學(xué)校的利益，更重要的是要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和發(fā)展。只有以學(xué)生為中心，我們的管理才能真正發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的使命。
其次，教育管理需要有高效的溝通和協(xié)作能力。管理職位要求管理者能夠與各個(gè)層級的人員進(jìn)行有效的溝通，并能夠協(xié)調(diào)各方的利益。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過良好的溝通，我們可以更好地理解教師的需求和學(xué)生的問題，并及時(shí)解決。而通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以集思廣益，共同制定和實(shí)施有效的管理策略。只有具備了高效的溝通和協(xié)作能力，我們才能順利推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。
第三，教育管理需要有創(chuàng)新和決策的能力。教育是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，管理者需要具備創(chuàng)新的精神和決策的能力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了解決問題的思維方式和方法論。創(chuàng)新不僅僅是指開展一些新的教學(xué)方式和方法，還包括解決管理方面的問題。管理者需要有眼光，善于抓住機(jī)遇和發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)，然后制定切實(shí)可行的解決方案。只有具備了創(chuàng)新和決策的能力，我們才能在教育管理領(lǐng)域中不斷取得成就。
第四，教育管理需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)能力。領(lǐng)導(dǎo)力是管理者必備的素質(zhì)，它包括激勵(lì)員工、指導(dǎo)教師、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展等方面的能力。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法，例如賦權(quán)、榜樣力量等。管理者還需要具備人才培養(yǎng)能力，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，使教師的能力得到提升，并能夠培養(yǎng)出具備領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人才。只有具備了領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)能力，我們才能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展并培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
最后，教育管理需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高。教育是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域，管理者需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程，我們不能停止學(xué)習(xí)和提高自己的能力。通過不斷學(xué)習(xí)，我們可以了解最新的教育管理理論和方法，并將其應(yīng)用于實(shí)踐中。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，我們才能跟上時(shí)代的步伐，并在教育管理領(lǐng)域中保持競爭力。
綜上所述，參與教育管理培訓(xùn)并閱讀相關(guān)著作是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過培訓(xùn)，我深入了解了教育管理的核心理念和重要性，并得到了提升自身管理能力的機(jī)會(huì)。我相信，只有以學(xué)生為中心、具備高效的溝通和協(xié)作能力、具備創(chuàng)新和決策的能力、具備領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)能力，并持續(xù)學(xué)習(xí)和提高，我們才能成為優(yōu)秀的教育管理者，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
教育管理培訓(xùn)心得篇十二
在一個(gè)不斷發(fā)展變化的社會(huì)，隊(duì)伍教育管理與培訓(xùn)成為了管理企業(yè)、提高員工素質(zhì)的重要手段。作為一名員工，我有幸參加了公司的隊(duì)伍教育管理培訓(xùn)，獲得了很多收獲。今天，我想談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
第二段：對“素質(zhì)教育”的認(rèn)識
首先，從培訓(xùn)中我認(rèn)識到“素質(zhì)教育”這一詞匯的重要性。作為一名企業(yè)員工，除了具備優(yōu)異的專業(yè)技能外，更重要的是健全的人文素質(zhì)和道德?lián)?dāng)。這是一種高度自覺的勞動(dòng)態(tài)度和準(zhǔn)確的思維方法，能夠讓我們處事更加從容、理性。這和我們以往的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知有很大的不同。
第三段：對課程“珍惜時(shí)間，尊重他人”的感悟
其次，我在課程中學(xué)到的“珍惜時(shí)間，尊重他人”的課程使我感悟頗多。在我們繁忙的工作中，時(shí)間顯得更加寶貴。珍惜時(shí)間，從時(shí)間管理和節(jié)約角度考慮，能夠讓我們的工作效率大大提高。同時(shí)，尊重他人，才能體現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神，分工協(xié)作，提高工作效率。
第四段：對“自我身心調(diào)節(jié)”的理解
在課程中，我們還學(xué)到了“自我身心調(diào)節(jié)”這一概念。作為員工，我們面對的不僅僅是工作壓力，更是環(huán)境、社會(huì)等因素對我們評價(jià)的影響。如何處理好環(huán)境與自身的關(guān)系，如何平衡自身、社會(huì)的心理狀態(tài)，是我們需要學(xué)習(xí)和掌握的技能和方法。
第五段：結(jié)語
總之，隊(duì)伍教育管理培訓(xùn)不僅能夠激勵(lì)我們作為員工的工作熱情，更能夠通過培訓(xùn)課程中的學(xué)習(xí)和交流，成為更加優(yōu)秀的人。相信通過不斷學(xué)習(xí)，我們一定可以更好地提高自身素質(zhì)，做到更好地融入團(tuán)隊(duì)，為公司做出更加出色的貢獻(xiàn)。
教育管理培訓(xùn)心得篇十三
學(xué)習(xí)是一個(gè)過程，人生也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，在學(xué)習(xí)中我們不斷提升自己，不斷強(qiáng)化自己，讓自己更好適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，更好應(yīng)對我們的工作、生活。
為期一周的助理培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多也成長了不少，課堂的理論學(xué)習(xí)不同于學(xué)校的書本知識，而是各店各商場資深前輩的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總，對我們提高業(yè)務(wù)知識有莫大的幫助，而室外拓展訓(xùn)練鍛煉的是我們個(gè)人的素質(zhì)能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，這次培訓(xùn)讓我對工作隊(duì)生活產(chǎn)生了很多思索。
朋友走進(jìn)他們的內(nèi)心世界，了解他們的心聲，幫助他們確立自己定位，引導(dǎo)他們的動(dòng)作行為，讓他們主動(dòng)的做好自己本職工作。總而言之，對90后的管理首先要擺正我們的心態(tài)，揚(yáng)其長而避其短，激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性，熱情的投入工作。
作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必不可少的溝通是管理的關(guān)鍵，這包括了與員工和領(lǐng)導(dǎo)的`上傳下達(dá)，與其他部門及供應(yīng)商的工作協(xié)商，以及處理客訴時(shí)與顧客之間的交涉，很多問題都需要我們以良好的溝通解決，如果溝通不當(dāng)不但解決不了問題，反而制造更多不必要的麻煩。在工作中我有過這方面的實(shí)踐，企業(yè)針對員工的管理有很多細(xì)則，對于不同違規(guī)情況也有不同的懲罰制度，以往員工犯錯(cuò)只是開罰單交到員工手里，告訴他哪里錯(cuò)了就完事了，這樣導(dǎo)致員工情緒不滿，不明白自己為什么錯(cuò)了，甚至有些員工覺得傷了他的自尊，對我們有逆反心理，懷恨在心。結(jié)果可想而知，員工還會(huì)有下次再犯的情況，我們與員工越來越疏遠(yuǎn)，我們的管理工作越來越難以執(zhí)行。在合理運(yùn)用溝通之后，情況得以好轉(zhuǎn)，不久前一名員工因銷售忙碌未能及時(shí)完成柜組安排的任務(wù)，與我的同事發(fā)生爭執(zhí)，最后發(fā)展到口角，這個(gè)結(jié)果正是因?yàn)槿狈贤?，管理者未能仔?xì)聆聽員工解釋，才導(dǎo)致矛盾的發(fā)生。在這之后我去跟員工談話，我首先仔細(xì)聽了聽員工的想法，發(fā)現(xiàn)此事其中所存在的誤會(huì)，并站在他的角度分析確實(shí)是那位同事過于著急，沒有認(rèn)真聽他解釋，然后換位分析他動(dòng)粗口也是不對的，員工與管理者之間要相互尊重，應(yīng)該相互配合各自的工作，這樣才能達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)。最后，總算是說服了員工與我的同事相互道歉，和平化解了這次糾紛。正是良好的溝通可以化解誤會(huì)、解決問題，可以保證我們的管理工作的順利進(jìn)行。
不僅僅是我們工作中的溝通，培訓(xùn)課程里面還有很多內(nèi)容都需要運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，正如我們現(xiàn)在工作所缺乏的，品牌vip顧客的管理，優(yōu)秀店長培訓(xùn)及其表率和領(lǐng)導(dǎo)作用以及系統(tǒng)內(nèi)兄弟門店的相互溝通，這些都需要在以后工作下功夫改進(jìn)，做好了這些基礎(chǔ)的工作才能保證業(yè)績蒸蒸日上。
作為一名管理人要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展、跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐。我要將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實(shí)際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持先進(jìn)性，用一份做人的真誠和愛心、一份責(zé)任完成好商場交給的每一項(xiàng)工作。
吳亦非-商城店
20xx年9月19日
教育管理培訓(xùn)心得篇十四
下面僅就我參加集團(tuán)“市場營銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后，結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考，談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌鰻I銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識，以便共同學(xué)習(xí)和交流。
一、策劃合理，準(zhǔn)備充分，把握商機(jī)，不打無準(zhǔn)備之仗
記得孫子兵法里講過“多算勝，少算不勝”。不打無準(zhǔn)備之仗，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃，以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要使得銷售成功，它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對性，能夠有計(jì)劃有步驟地展開，避免失誤，爭取主動(dòng)高效地完成銷售。
1、物質(zhì)準(zhǔn)備
物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好，可以讓客戶感到銷售人員的誠意，可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象，形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備，首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。
其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品，通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì)，不能丟三落四，以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過路人”的印象，就會(huì)影響洽談的效果。
2、增強(qiáng)自信，對于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問客戶，往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò)，造成言詞模棱兩可，而客戶看到這種對推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí)，首先會(huì)感到擔(dān)心和失望，進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品，當(dāng)然更不會(huì)接受。因此，充分的前期準(zhǔn)備工作，可以使銷售人員底氣十足，充滿信心，銷售起來態(tài)度從容不迫，言語舉止得當(dāng)，容易取得客戶信任。
二、尋找目標(biāo)客戶來源
1、一定要有核心目標(biāo)。
目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本，我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過，“不管你所遇見的是怎樣的人，你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶，這樣一種積極的心態(tài)，是你銷售成功的前提，我初見一個(gè)客人時(shí)，我都認(rèn)定他是我的客戶”，我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶，努力去開拓并占領(lǐng)市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn)，以提高市場占有率作為定價(jià)的目標(biāo)，以低價(jià)打入市場，開拓銷路，逐步占領(lǐng)市場。
2、銷售人員一定要勤奮。有句話說，只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得的客戶，更快速地提升銷售業(yè)績，除了精心維護(hù)老客戶，同時(shí)還必須勤于開發(fā)新客戶，時(shí)刻注意市場的變化和客戶的最新情況，隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。
銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?！钡娜?，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，最終會(huì)贏得萬紫千紅。
教育管理培訓(xùn)心得篇十五
透過此次管理培訓(xùn)，從中得出一些企業(yè)體會(huì)，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對不良品是如此的痛恨至極，又有哪位企業(yè)員工敢無視產(chǎn)品品質(zhì)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于執(zhí)行不折不扣的表率，如同榜樣的力量，將會(huì)潛移默化地影響和引導(dǎo)組織內(nèi)部各階層的員工對執(zhí)行力的理解與踐行。
一個(gè)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)沒有了執(zhí)行力抑或執(zhí)行力不強(qiáng)，即便是再完美的戰(zhàn)略，再周密的規(guī)劃，最終都將形同虛設(shè)甚至?xí)o企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)帶來毀滅性的災(zāi)難!因?yàn)楹玫膽?zhàn)略，周密的規(guī)劃都務(wù)必由強(qiáng)有力的執(zhí)行力來支撐，否則，戰(zhàn)略、規(guī)劃就如同空中樓閣，如同無源之水，無根之木，只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。
教育管理培訓(xùn)心得篇十六
4月15日晚吳霞經(jīng)理根據(jù)她多年的工作經(jīng)驗(yàn)為我們進(jìn)行了一次投訴處理的方法原則及管理費(fèi)催繳流程的培訓(xùn)。以下是我對此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：
1、收費(fèi)工作首先要有自信心，包括兩方面：一是我們收費(fèi)人員自已要有自信心，堅(jiān)信一定能把錢收回來，讓自己的士氣能占上風(fēng)。二是團(tuán)隊(duì)的自信，當(dāng)一名成員收費(fèi)受阻時(shí)，其他收費(fèi)成員和同事要給予鼓勵(lì)，幫助獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、杜絕拖沓思想。包括兩方面：一是不要讓業(yè)主拖沓，例如：有些業(yè)主以過幾天就交物業(yè)費(fèi)為由來推拖，此時(shí)一定緊追業(yè)主不放，甚至一天打兩三個(gè)電話，并與業(yè)主約定交費(fèi)時(shí)間，在此期間，要不斷地與業(yè)主溝通，讓業(yè)主沒有退步的空間。不要輕易相信業(yè)主會(huì)如期來交物業(yè)費(fèi)，收費(fèi)人員一定要有主動(dòng)意識。二是物業(yè)解決問題不要拖沓。例如：有些業(yè)主承諾解決某某問題就交費(fèi)，此時(shí)服務(wù)中心就要馬上跟蹤解決，若拖延時(shí)間，過一天或一夜，業(yè)主都有可能會(huì)變卦，再發(fā)起第二次進(jìn)攻就難很多。
3、對無理由拒交費(fèi)、對物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主，不要輕易上當(dāng)。如業(yè)主向你訴苦，我們也要向業(yè)主訴苦，一定要堅(jiān)定收費(fèi)的立場。若有需要，可以多派幾個(gè)人一起上門軟磨硬泡與之溝通，直至交費(fèi)。
4、對于聯(lián)系不上的業(yè)主，要想方設(shè)法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式。比如，看本小區(qū)有無該業(yè)主的同事、朋友、關(guān)系好的鄰居，想方設(shè)法從他們手中得到該業(yè)主的聯(lián)系方式，如有需要，可以找到他單位“登門拜訪”。
5、明確分工，對癥下藥。對于收費(fèi)過程中的.問題，要分類對待，專業(yè)分工；收費(fèi)時(shí)間緊迫，解決問題要量化，到底多長時(shí)間能夠解決問題。收費(fèi)核心成員對這些問題有必要一戶一戶的核查。
6、對遺留問題要敢于面對和解決，有問題暴露是好事，積壓時(shí)間越長，越不好解決。自己解決不了的不要積壓，一定要第一時(shí)間向直接上級反映，爭取盡快解決。
7、注意與關(guān)鍵客戶的溝通，有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大，可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通，與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通，對其他一部分業(yè)主會(huì)起到積極的影響。
8、收費(fèi)工作要“心到、做到、嘴到”，收費(fèi)成員保持積極主動(dòng)的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費(fèi)。
教育管理培訓(xùn)心得篇十七
我雖然在超市工作已有一段時(shí)間，但對“生鮮”這個(gè)概念，理解的還是十分片面，對其具體的內(nèi)容更是知之甚少。這一次參加了公司組織的“生鮮管理”培訓(xùn)，對“生鮮”這個(gè)概念的認(rèn)識，有了較為全面的提高。
培訓(xùn)課程從一開始就強(qiáng)調(diào)：要從顧客的角度上看生鮮！才容易看清楚自己的生鮮商品的表現(xiàn)和問題，并發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和趨勢，才能讓我們的生鮮商品進(jìn)入并始終保持在消費(fèi)者的商品選購清單中。
如何從顧客的角度上看生鮮？以我個(gè)人的認(rèn)識，顧客的要求是全方位的，但歸納起來主要是體現(xiàn)在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三大方面。只有實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量、更實(shí)惠的價(jià)格、更完善的服務(wù)，有效滿足顧客的需求，才能贏得了廣大顧客的信賴和支持，才能實(shí)現(xiàn)顧客的長期信任和購買的回報(bào)。
具體的說：質(zhì)量。質(zhì)量是生鮮經(jīng)營的“命脈”，生鮮質(zhì)量的好壞，直接影響門店生鮮的經(jīng)營。我們要提供給顧客新鮮衛(wèi)生的好商品，就必須從衛(wèi)生做起，“生鮮做的好不好，一看衛(wèi)生就知道”，對生鮮區(qū)的衛(wèi)生要求不要局限于表面，更重要的是深層次衛(wèi)生。要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)貨、收貨制度，嚴(yán)格遵守分類存放、先進(jìn)先出原則，嚴(yán)格控制生鮮商品的鮮度與品質(zhì)，確保顧客放心消費(fèi)。
價(jià)格。“天天低價(jià)”，保持對競爭對手的價(jià)格優(yōu)勢。這一點(diǎn)對貨比三家的顧客很有誘惑力，每天都保持較低的價(jià)格及毛利來運(yùn)作，以低廉合理的市場價(jià)格、強(qiáng)有力的促銷來吸引大量客流前來消費(fèi)，是我們生鮮經(jīng)營的基本思路。
服務(wù)。真正的服務(wù)是在顧客提出服務(wù)之前讓顧客感到滿意。為顧客提供最適宜的環(huán)境條件和最便利的服務(wù)設(shè)施，給顧客形成一個(gè)良好的購物印象，使顧客樂意到門店并能夠舒適、方便地參觀選購商品。要提高導(dǎo)購服務(wù)的質(zhì)量：導(dǎo)購的位置要正確，語言要規(guī)范、得體，并在顧客需要時(shí)提供良好的服務(wù)。
保證商品新鮮、價(jià)格優(yōu)惠，并注重對顧客的服務(wù)。要做到這些不容易，需要供應(yīng)、采購、存貨、銷售等環(huán)節(jié)的密切配合和支持。
教育管理培訓(xùn)心得篇十八
我談?wù)勛约和ㄟ^管理干部培訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)的一些感受和體會(huì)，與大家共勉。
第一，通過本期管理干部培訓(xùn)活動(dòng)，我感到受益匪淺，不僅開闊了眼界，而且受到了一次生動(dòng)而深刻的政治思想教育。不學(xué)則惘，無為則殆,這次對我們進(jìn)行了一次有組織、有計(jì)劃、有針對性的教育培訓(xùn)，指導(dǎo)我們怎樣做事，教導(dǎo)我們怎樣做人。
第二，這是一次培養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神的大會(huì)。在最后各位園長分享管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，園長們各抒己見，暢談干部管理經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校發(fā)展拼搏努力，充分體現(xiàn)了作為幼兒園的一員，作為管理干部，與總園的發(fā)展休戚與共的主人公精神?？倛@的發(fā)展與全體教職工特別是每位管理干部的工作努力分不開，總園的明天就存在于今天的努力中!總園的事情就是我們自己的事情!時(shí)刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認(rèn)識到發(fā)展幼兒園是我們當(dāng)下的中心工作，培養(yǎng)優(yōu)秀人才是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任。
第三，責(zé)任重于泰山，無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。通過本次學(xué)習(xí)，使我感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，從而立志成為奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、有位有為地為幼兒園建設(shè)出力的干部。只有這樣才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，才對得起同事們的信任，也才對得起自己無悔的良心。
第四，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到作為一個(gè)稱職的管理干部應(yīng)該具備與時(shí)代發(fā)展想適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。這不是一句空話，這是提高管理水平的需要，是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的高素質(zhì)人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好，這不僅需要有專業(yè)知識，而且需要有組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多方面的能力。所以，我們每一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力，提升這些能力，以出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心!讓廣大教師放心!
教育管理培訓(xùn)心得篇十九
20xx年5月17日，公司組織了這場"5s"推行技巧等的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)課程，使我對"5s"工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。對我們?nèi)蘸?5s"工作的開展和改進(jìn)將有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。
我們車間的"5s"工作是從去年1月份伴隨著公司"5s"管理工作的開展而紅紅火火開展起來的。自"5s"工作實(shí)施起，我們對"5s"工作的指導(dǎo)思想和工作基本上停留在5個(gè)s的字面理解上，也就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)層面上。
1、"5s"管理工作的目標(biāo)不夠明確
雖然在前一階段我們的"5s"取得了一些成績，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：比如維持起來比較困難，還有就是到達(dá)一定程度之后再提高起來比較困難，再有就是目的性不太明確。我們對員工強(qiáng)調(diào)更多的是整齊之后工作起來會(huì)更便利，工作環(huán)境也更清潔、有序，這些似乎大多都是形式上的，"5s"工作的真正的目的還不夠明確。
2、只解決表面問題，深層次難點(diǎn)問題解決起來難度大
我們對車間的"5s"工作不可謂不重視，在每次召開的車間員工會(huì)議和班組長會(huì)上都強(qiáng)調(diào)。除了每天的例行檢查外，還配合公司的"5s"工作經(jīng)常進(jìn)行一些不定期隨機(jī)的檢查工作。并使其與員工的績效考核相掛鉤，直接聯(lián)系員工工資。
在檢查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如說機(jī)器的漏水漏油問題，初期我們采取的是引排接三者結(jié)合的辦法，取得了一些成績，車間的地面干爽多了，打掃起來、行走起來也方便多了。但時(shí)間一長，問題就又出現(xiàn)了，原先用到的桶和溝渠布滿了油污，看上去黑黑的，特別的突出。員工也很努力，一見到漏水漏油問題就及時(shí)處理，但這樣同樣的不能從根本上解決問題。
3、到處呆料、呆物、呆事
我們對于"5s"工作的認(rèn)真也是全廠出了名的，我們車間也多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我們還是發(fā)現(xiàn)有時(shí)我們似乎在整理的過程中做著重復(fù)的事，比如：20mm銅桿的堆放，總是由收線機(jī)剪下后放到軋機(jī)放線的地方，但由于軋機(jī)放線處地方狹小和有時(shí)得軋機(jī)故障導(dǎo)致加工不及時(shí)，在銅桿較多時(shí)，就堆放到了通道上，我們又不得不安排人將他們盡量的放到車間放銅板的空地上，結(jié)果后來銅板來了又沒地方放，最后就都亂了起來。到后面軋機(jī)要冷軋時(shí)有要重復(fù)的吊過去，造成了人力、電力、庫存和管理工作的浪費(fèi)。并且使車間在這個(gè)方面感覺有點(diǎn)亂。
4、以生產(chǎn)為重心，忽略了員工素養(yǎng)教育
從一般意義上講，生產(chǎn)型企業(yè)，當(dāng)然要以完成生產(chǎn)任務(wù)為主要目標(biāo)了。因此，在過去我們的工作重心是以生產(chǎn)為主、"5s"為輔的。在"5s"工作中也主要以整理、清潔為重點(diǎn)。有的時(shí)候由于工作繁忙和生產(chǎn)任務(wù)的緊張放松了對"5s"整頓、素質(zhì)等某些方面工作的管理。在大多數(shù)情況下我們還是相當(dāng)重視"5s"工作的。但我們發(fā)現(xiàn)效果一個(gè)問題：就是在很多時(shí)候，我們都在對同一個(gè)事件做著重復(fù)的事情，比如說車間外面草坪的清潔維護(hù)，廠區(qū)已經(jīng)統(tǒng)一劃分到了各個(gè)車間，各車間也設(shè)立了相應(yīng)的監(jiān)督人員。這些監(jiān)督人員大多為基層班組長。他們的工作重心是執(zhí)行安排車間人員具體的生產(chǎn)工作。而不是"5s"工作，同時(shí)班組長沒有多余的時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管，而加之一些員工素質(zhì)的低下，常常在草坪上可以看到塑料袋、香煙盒和煙蒂等雜物。本來根據(jù)"5s"管理素養(yǎng)的核心思想，員工和各級管理人員應(yīng)該首先從自身素養(yǎng)抓起，維護(hù)好周圍的環(huán)境，避免重復(fù)的操作，浪費(fèi)人力和時(shí)間。但是這樣的問題一直難以解決，說明我們應(yīng)該從高層次上重視培養(yǎng)員工的自覺意識。
通過這一天時(shí)間的學(xué)習(xí)，結(jié)合課程和我們車間的具體實(shí)際，使我對"5s"管理工作的作用和意義產(chǎn)生了重新的思想定位：
1、對"5s"工作目的的重新認(rèn)識："5s"工作的這樣點(diǎn)是5個(gè)"s"。而它并不是最終的目的，5個(gè)"s"只是一種推動(dòng)"5s"工作開展的手段方法。"5s"工作的真正目的是改善工作環(huán)境、提高工作效率，降低生產(chǎn)成本;提高公司知名度、增加公司認(rèn)知度和效益。
(1)、改善工作環(huán)境、提高工作效率。"5s"工作整理職能的推進(jìn)包括了定位擺放、標(biāo)識標(biāo)牌的目視化。這一職能的有效實(shí)施避免的物品擺放的雜亂和通道的有效暢通，從而節(jié)約出更多的時(shí)間、人力、能源和設(shè)備進(jìn)行其他需要的工作。
(2)、提高公司知名度、增加公司認(rèn)知度和效益。"5s"工作的.有序推進(jìn)，使企業(yè)有了更多的自信邀請客戶和相關(guān)客人參觀企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力和管理水平。當(dāng)客戶在車間進(jìn)行參觀時(shí)看到干凈明亮、擺放清晰整齊的車間，肯定會(huì)對我們企業(yè)的生產(chǎn)能力充滿信心，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量充滿信心。當(dāng)然客戶也會(huì)和其他企業(yè)對比，如果我們做的夠好，我們就得到了免費(fèi)宣傳的機(jī)會(huì)，從而提升了公司的知名度，再加上我們對于質(zhì)量的嚴(yán)格把握，客戶對于我們廠產(chǎn)品的滿意度和認(rèn)同度也會(huì)同步提高，自然會(huì)增加了企業(yè)的利潤。
2、"5s"管理的意義
(1)、可以改善工作環(huán)境、提高員工工作效率，使有用的資源發(fā)揮出應(yīng)有的作用。資源的有效整合降低了生產(chǎn)成本;同時(shí)環(huán)境的改善，成本的降低也提高公司知名度、增加客戶對公司的認(rèn)知度。
(2)、"5s"工作對"5s"工作者本身增加了對機(jī)器設(shè)備的關(guān)注度。使員工在清潔機(jī)器、整理零部件和廢品同時(shí)，更加的關(guān)心起了機(jī)器的運(yùn)行和維護(hù)情況，比如什么時(shí)候該加油，什么情況下出現(xiàn)什么樣的狀況以及那個(gè)部位聲音的異常情況說明了那個(gè)部位的損壞等，從而使問題得到及早的解決，避免了更大更多的損失。
(3)、提高了員工素質(zhì)。"5s"工作使員工在日常生活中更加的注重對環(huán)境的維持，避免了亂丟生活垃圾現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)在某種程度上也起到了相互監(jiān)督的作用，使一些人不敢于亂丟亂放。而且相互監(jiān)督使得在公共場地的環(huán)境狀況得到最大改變，使管理人員可以抽出更多的時(shí)間從事其他管理工作。"5s"工作的長抓不懈，可以使員工被迫養(yǎng)成愛惜優(yōu)良環(huán)境的習(xí)慣，而且增加了對公司的歸屬感和認(rèn)知感。
(4)、提高了管理人員的能力。"5s"工作部是一個(gè)單純的"5s"過程，而是一系列聯(lián)系績效考核、質(zhì)量管理、機(jī)器設(shè)備維護(hù)管理、員工日常管理、執(zhí)行力等為一體的管理系列。需要基層管理人員不斷的探索和摸索。通過"5s"管理過程，管理人員可以加強(qiáng)對這些管理工作的認(rèn)識和理解，再結(jié)合經(jīng)驗(yàn)的積累，使管理人員的方式和方法得到推進(jìn)。