心理總結(jié)是對個人心理狀態(tài)和行為進(jìn)行總結(jié)和分析，有助于改善心理健康狀況。寫總結(jié)要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠輕松理解和接受。下面是一些總結(jié)范文的摘錄，供大家借鑒參考，希望對大家有所幫助。
副總個人簡歷篇一
隨著現(xiàn)在求職競爭的加大，很多創(chuàng)新的個人簡歷也層出不窮，在傳統(tǒng)與新穎的個人簡歷中，那一種更出色呢?很多人可能會說是新穎的個人簡歷，其實(shí)新穎不過是具有一定的優(yōu)勢。而真正優(yōu)秀的個人簡歷，需要具有以下兩個標(biāo)準(zhǔn)。
在個人簡歷上一定要有足夠的信息，什么是個人簡歷?從本質(zhì)上來說個人簡歷也就是你在求職中的自我推銷廣告。在個人簡歷上首先要有足夠的信息，比如說基本的檔案信息要讓對方能夠知道是誰在求職，求職者的聯(lián)系方式，還有就是求職者想要有怎樣的職位。如果個人簡歷上連最基本的信息都不全，那么也別談是優(yōu)秀的個人簡歷了。
個人簡歷對于招聘方來說，就像人們看到廣告，只有廣告上的內(nèi)容能夠吸引消費(fèi)者，才會有購買商品的欲望。個人簡歷同樣也是，在內(nèi)容上必須要有能夠吸引雇主的技能條件，才有可能被雇傭。要知道，招聘者錄取人才，是為了通過人才的能力來獲得更多的收益。而人才的價值所在，就是引起對方興趣的部分。
以下是小編和大家分享的副總個人簡歷范文，更多資料請點(diǎn)擊(/jianli)。
個人信息
目前所在：增城年齡：41
戶口所在：山東國籍：中國
婚姻狀況：已婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：168cm
人才測評：未測評體重：69kg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：ceo/coo/總裁/總經(jīng)理，企業(yè)管理/管理顧問，工廠經(jīng)理/廠長
工作年限：18職稱：無職稱
求職類型：均可可到職日期：隨時
月薪要求：1元以上希望工作地區(qū)：廣東省，不限，不限
工作經(jīng)歷
廣州愛標(biāo)企業(yè)管理咨詢公司起止年月：-03～-12
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢,翻譯,獵頭)
擔(dān)任職位：副總經(jīng)理
工作描述：公司介紹：以管理改善(變革)為主，專項培訓(xùn)為輔的業(yè)務(wù)模式，為目標(biāo)客戶企業(yè)提供營銷、生產(chǎn)、人力、組織優(yōu)化等專項或綜合職能改善;并依管理診斷報告與改善建議書為客戶在業(yè)務(wù)指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)預(yù)定改進(jìn)與優(yōu)化。
主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)意向客戶的開發(fā)、溝通、評估、診斷并組織企業(yè)改善項目討論會。
2.組織制訂所負(fù)責(zé)客戶企業(yè)的階段性改善項目、指標(biāo)及改善規(guī)劃與實(shí)施方案。
3、對所負(fù)責(zé)項目的顧問提供過程支持與督導(dǎo)，并對改善項目和指標(biāo)提出建設(shè)性意見。
主要業(yè)績：任職期間主導(dǎo)或參于了假發(fā)、醫(yī)療設(shè)備、保健品、掛車制造、物流等行業(yè)公司的項目改善與輔導(dǎo)，80%以上項目達(dá)預(yù)定的定性或定量指標(biāo)。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
擔(dān)任職位：副總經(jīng)理(企管)
工作描述：公司簡況：港資企業(yè)，以珠寶產(chǎn)業(yè)為核心多元化發(fā)展產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，函蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域珠寶，鉆石、連鎖，旅游等，現(xiàn)有員工4000余人。
主要工作內(nèi)容：
1.組織集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃制定，構(gòu)建公司職能戰(zhàn)略管理體系，監(jiān)督考核總部及飾品、寶石事業(yè)部、電鑄分廠、鉆石子公司等經(jīng)營事業(yè)單位年度經(jīng)營目標(biāo)的分解、實(shí)施工作，并就下屬公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，制定分析改善措施。
2.建立完善集團(tuán)集權(quán)式組織控管結(jié)構(gòu),主導(dǎo)推動集團(tuán)與事業(yè)部等下屬經(jīng)營單位管理的改造與模式復(fù)制：完善架構(gòu)、明確職責(zé)、理順流程、建立標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)化考核、激勵制度等。
3.協(xié)調(diào)、整團(tuán)公司珠寶、首飾事業(yè)部和分廠資源，建立、完善集團(tuán)公司利潤中心與成本中心管理制度，將經(jīng)營單位、個人收益同成本與利潤掛鉤，明確責(zé)權(quán)利。
4.建立和健全公司管理團(tuán)隊與人才梯隊建設(shè)、人力資源儲備發(fā)展體系，擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，處理公司突發(fā)事件，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)等工作。
離職原因：公司業(yè)務(wù)調(diào)整。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢,翻譯,獵頭)
擔(dān)任職位：顧問&項目經(jīng)理
工作描述：公司簡況：公司以管理變革為主題，為產(chǎn)值幾千萬至數(shù)個億制造型企業(yè)服務(wù)，對其營銷、生產(chǎn)、人力、財務(wù)等管理問題提供系統(tǒng)解決方案并推動實(shí)施，通過變革與升級實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)績指標(biāo)的重大改進(jìn)。
主要工作內(nèi)容：
4.保證項目結(jié)束時所規(guī)劃的各項管理或經(jīng)營指標(biāo)完成;
離職原因：合同到期
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：原材料和加工
擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理/副總
主要工作內(nèi)容：
2.負(fù)責(zé)本部產(chǎn)能分析、計算及裝飾部人力負(fù)荷、產(chǎn)能負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷合理配置;
4.負(fù)責(zé)裝飾部管理人員的考核、培訓(xùn)及相關(guān)制度建立;
離職原因：職業(yè)轉(zhuǎn)型
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位：生管科長
工作描述：公司簡況：日資，主要生產(chǎn)空調(diào)內(nèi)螺紋銅管,產(chǎn)品主供日空調(diào)廠家及國內(nèi)知名空調(diào)廠.
主要工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃、物料計劃的制定及物料進(jìn)度的跟催;
2.負(fù)責(zé)物料存量控制的審核及物料異常時與各部門的協(xié)調(diào)、決策;
3.負(fù)責(zé)每日物料明細(xì)帳、總帳的登記和月盤點(diǎn)工作的'具體安排及相關(guān)報表的編制;
4.負(fù)責(zé)貨倉整體工作籌劃及本公司物料編碼，倉庫管理制度、運(yùn)作程序
離職原因：合同到期
教育背景
畢業(yè)院校：中山大學(xué)
專業(yè)一：emba專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
技能專長：
1.精通集團(tuán)型企業(yè)與大中型單體公司規(guī)范的運(yùn)作管理與專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長組織內(nèi)部運(yùn)營、人力、生產(chǎn)的優(yōu)化與改善;同時對集團(tuán)公司管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷、財務(wù)運(yùn)作管理有著熟練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)系統(tǒng)的研究。
3.熟諳企業(yè)經(jīng)營的整體運(yùn)作，能協(xié)同企業(yè)靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ哌M(jìn)行問題改善與管理體系設(shè)計，通過建立標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任及其有效的制度、流程設(shè)計提高企業(yè)運(yùn)作效率與經(jīng)營效果。
項目經(jīng)驗(yàn)
深圳達(dá)盈信管理變革
軟件環(huán)境：
硬件環(huán)境：
開發(fā)工具：
項目描述：深圳達(dá)盈信為民營企業(yè)，公司為總分廠管理形式，公司黃總欲通過資本運(yùn)作進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，但以前由于管理粗放，無成熟管理模式與標(biāo)準(zhǔn)對新兼并企業(yè)進(jìn)行管理輸出與控制，同時在人力與生產(chǎn)成本也高居不下的情況下引入歐博對其進(jìn)行6個月組織變革與管理改善.定量效益：庫存周轉(zhuǎn)率較項目入駐初期提高33%。平均生產(chǎn)成本下降12.5%(原材料集中分類采購與制程中物控貢獻(xiàn)為主)。人工成本較入駐項目初期下降8%.定性效益：企業(yè)進(jìn)行了全方位的組織變革，構(gòu)建了立足現(xiàn)在兼顧未來的組織架構(gòu)，為下一步公司的擴(kuò)張進(jìn)行管理輸出與控制奠定基礎(chǔ).為企業(yè)生產(chǎn)與營銷、財務(wù)、人力建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、制約管理體系、責(zé)任管理體系建立及量化清晰的責(zé)權(quán)利運(yùn)作模式.
責(zé)任描述：1.負(fù)責(zé)合作協(xié)議要求在企業(yè)內(nèi)的執(zhí)行。2.履行企業(yè)授予的職責(zé)，關(guān)注企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)及日常管理指標(biāo)。3.制訂企業(yè)階段性的改善項目和指標(biāo)及改善規(guī)劃與實(shí)施方案。4.對執(zhí)行過程和結(jié)果負(fù)主責(zé)。
詳細(xì)個人自傳
副總個人簡歷篇二
營銷副總在編寫個人簡歷的時候，想要全面的提高簡歷的效果，需要格外的注意其細(xì)節(jié)部分。比如說在個人的興趣愛好上，一些對職業(yè)工作不力的興趣愛好，要能夠提前看到其不利影響。
個人信息
性別：男
年齡：29歲民族：漢族
工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上居住地：浙江臺州黃巖區(qū)
身高：cm戶口：湖北恩施州宣恩縣
求職意向
希望崗位：銷售類-管理/商務(wù)-區(qū)域銷售經(jīng)理銷售類-管理/商務(wù)-商務(wù)經(jīng)理
尋求職位：區(qū)域主管,銷售經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)：浙江臺州
期望工資：7000/月到崗時間：隨時到崗
工作目標(biāo)/發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.
工作經(jīng)歷
所屬行業(yè)：(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位：/
職位名稱：營銷副總
職位描述：協(xié)助總經(jīng)理管理營銷部門的日常工作，分析市場，提交銷售計劃，組織銷售總結(jié)，來訪客戶接待，協(xié)助業(yè)務(wù)員完成大客戶談判，協(xié)助客服完成售后，經(jīng)銷商的拜訪，經(jīng)銷商的培訓(xùn)。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/區(qū)域銷售經(jīng)理
職位名稱：銷售經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理/商務(wù)經(jīng)理
職位描述：接待來訪客戶以及回訪客戶
所屬行業(yè)：批發(fā)零售(百貨、超市、購物中心、專賣店…(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/銷售助理
職位名稱：銷售助理/業(yè)務(wù)員
職位描述：抄單送貨開拓新店客情關(guān)系的建立和維護(hù).
所屬行業(yè)：批發(fā)零售(百貨、超市、購物中心、專賣店…(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/銷售助理
職位名稱：銷售助理/業(yè)務(wù)員
職位描述：公司經(jīng)營產(chǎn)品為快速消費(fèi)品，主要工作是客情關(guān)系的建立和維護(hù)，以及市場的的價格控制，廣告宣傳。
教育經(jīng)歷
-09---07宣恩第二中學(xué)教育類/高中中專
拓展閱讀：個人簡歷中教育背景需要強(qiáng)調(diào)的項目有哪些
在求職的第一環(huán)節(jié)中，如果能讓求職者的個人簡歷起到作用，則就能離求職成功更近一些。在編寫個人簡歷期間，在職人員需要做出多方面的準(zhǔn)備。比如相關(guān)求職信息的了解、編寫個人簡歷的要點(diǎn)、寫作的技巧等等。
其一，受教育的時間
求職者的受教育時間是寫教育背景的一個依據(jù)，也是用人單位想要知道的'一個信息。一般來說在編寫個人簡歷的時候，其教育背景都是按照時序來寫。如果在時序上混亂，或者在時間上有空白之處，則說名教育經(jīng)歷是不連續(xù)的，會引起對方的質(zhì)疑。
其二，畢業(yè)學(xué)校
在我國的高等院校中有一本、二本、三本，此外，在一本中還有重點(diǎn)大學(xué)以及名牌大學(xué)，就讀的學(xué)校不同所學(xué)到的專業(yè)知識也不同。很多用人單位都非常在意求職者就讀的學(xué)校，重點(diǎn)大學(xué)的求職者往往更有優(yōu)勢，那么求職者在編寫個人簡歷的時候，也需要突出所畢業(yè)的學(xué)校。
其三，所學(xué)習(xí)的專業(yè)以及學(xué)位
針對應(yīng)聘的崗位求職者還需要在教育背景強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)，現(xiàn)如今社會分工明細(xì)，對口專業(yè)的求職者優(yōu)勢更大一些。此外，求職者的學(xué)位也非常重要的一點(diǎn)，高學(xué)位者更不能忽視自己此方面的優(yōu)勢。
其四，主修的課程
求職者在受教育期間，即便是選擇的同樣專業(yè)，專業(yè)學(xué)習(xí)上所主修的課程也會各有不同。在教育背景的撰寫中，同樣需要強(qiáng)調(diào)所主修的課程有哪些。
副總個人簡歷篇三
這就說明了一點(diǎn)，一份簡歷是不可能走遍天下的。一份好的簡歷需要量身定做。
個人信息
性別：男
年齡：49歲民族：漢族
工作經(jīng)驗(yàn)：以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)
身高：cm戶口：四川南充南充
自我評價
1、人事行政工作經(jīng)歷10年以上，熟悉人力資源7大模塊，有著實(shí)際駕馭：績效考核操控能力;獨(dú)立進(jìn)行人力資源從策劃、選用、激留等操作。
4、完善制度流程，每天在對內(nèi)外事務(wù)溝通，協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)秩序正常不受其他干擾;
5、處事原則：內(nèi)方外圓不討好、左顧右盼不偏袒，責(zé)任心和人品絕對佳。
求職意向
尋求職位：總監(jiān)/行政人事經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)：浙江臺州
期望工資：7000/月到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求：需要交保險.
工作目標(biāo)/發(fā)展方向
我的工作目標(biāo)：就是把本職工作做的更美一些;把各項制度系統(tǒng)化，不斷執(zhí)行改進(jìn)，運(yùn)用pdca的有效方法，梳理和解決問題，以其達(dá)成目標(biāo)更結(jié)合實(shí)際一些;隨時資源整合需要，把小事做好，精益中找到改善的途經(jīng)和辦法;凸顯效益和利益的附加價值!愿意與感興趣的管理活動和企業(yè)人一起分享;和企業(yè)團(tuán)隊分享!
發(fā)展的方向:用實(shí)際行動、辛勤的汗水，流露、洋溢、證明我和企業(yè)在不斷地成長!
工作經(jīng)歷
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱：副總
職位描述：1、經(jīng)營管理活動企劃，目標(biāo)推展，目標(biāo)管理;
2、績效考核稽核與修訂，kpi績效考核過程，6s日常管理會議召開;
3、辦公室管理，參與生產(chǎn)重要事務(wù);月末例會主持及會議管理;
4、人事行政管理，主要負(fù)責(zé)衣、食、住、行、車輛調(diào)度、人資、勞資、企業(yè)文化的創(chuàng)建;
5、充分利用pdca從計劃、實(shí)施、執(zhí)行、改進(jìn)、跟蹤;
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(合資企業(yè))
擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/廠長/副廠長
職位名稱：制造副總
職位描述：1、生產(chǎn)計劃控制，產(chǎn)能平衡，質(zhì)量與交期;
2、體系運(yùn)作狀況和管理活動推展;驗(yàn)廠等;
3、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順暢，不受干擾;
離職原因：在新的環(huán)境下挑戰(zhàn)自我，更加努力工作，讓家中老人、妻兒生活更得好一些!!
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(外資企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類/行政經(jīng)理/主管
職位名稱：管理部經(jīng)理
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
生產(chǎn)計劃、排程、平衡、調(diào)度、進(jìn)度、交驗(yàn)等;
目標(biāo)展開、推動、管理;
驗(yàn)廠、環(huán)境認(rèn)證，(張明敏廠)
績效考核(kpi、kfs)
拓展閱讀：誰才是殺死你個人簡歷中的真兇
不會吧，個人簡歷中怎么還會有殺人真兇?好恐怖啊，殺人真兇只是在一些電視劇或者電影中看到過，怎么在這簡歷中也會出現(xiàn)呢?這個題目一定令大家大惑不解吧!是的，事實(shí)就是這樣，我們投遞的簡歷沒有成功，或者很多人投遞了好多企業(yè)或者公司都沒有收到回復(fù)，那么大家知道這其中的原因嗎?因?yàn)樵谀愕膫€人簡歷中一直隱藏著一個殺手，所以為了大家能夠早日解決你的就業(yè)問題，就得把這真兇捉拿歸案。
第一個殺手就是在你的簡歷中沒有重點(diǎn)，也就是說，你沒有明確的在簡歷中說明你具體的目標(biāo)是什么，或者還有一種可能就是你沒有沒有對目標(biāo)選出特別具有針對性的，只是把好幾個目標(biāo)列舉出來。所以說第一個殺手就被查出來了。
第二個殺手又會是誰呢?千萬不要忽視招聘者提出的最重要的`問題，比如，你能有什么能力，那么你就要具體闡述了，比如你會為公司獲得收益或者節(jié)約多少時間，這些都要具體說明。那么，我們所說的第二個隱形殺手也順利找到了。
第三個殺手就是你的銷售能力方面，要用自己的實(shí)力證明你適合這個公司，適合這家雇主。證明自己確實(shí)有能力為這家公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，能夠在該公司或者企業(yè)有更好的發(fā)展前途。最好把你要負(fù)責(zé)的項目列一個表格，你想要的成果和事實(shí)中定型的結(jié)果做出對比這樣就知道自己是不是為該公司帶來了良好的收益。
以上就是人簡歷隱藏了很久的隱形殺手，現(xiàn)在他已經(jīng)捉拿歸案了。大家以后在投遞個人簡歷時就不會被這些殺手所害。
副總個人簡歷篇四
職責(zé)描述：
1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團(tuán)隊內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行；
2.例會、活動計劃及總結(jié)等會議的組織、召開；
3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解，設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成；
4.各項方案的宣貫、落地與執(zhí)行；
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的整體搭建，團(tuán)建活動的組織、開展；
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的培訓(xùn)。
任職要求：
1.大專及以上學(xué)歷；
2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)；
3.具備較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力，思路清晰，邏輯性強(qiáng)；
4.善于團(tuán)隊管理，溝通能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽(yù)意識；
5.認(rèn)同公司文化，為人正直，踏實(shí)認(rèn)真，勇于挑戰(zhàn)自我，有擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行力強(qiáng)。
副總個人簡歷篇五
1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項運(yùn)輸和倉庫的行政管理。
2.制定運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行。
3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行。
4.收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制定、完善管理信息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行，可以即時網(wǎng)上查詢。
5.制定運(yùn)務(wù)部各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行。
6.授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉庫制定其員工守則，以審核后即時執(zhí)行。
7.運(yùn)作成本控制，包括車隊、空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等。
8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平。
9.制定專業(yè)倉庫管理報表。
10.危機(jī)性事故發(fā)生時，及時命執(zhí)行任務(wù)。
11.提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制定員工培訓(xùn)手冊。
副總個人簡歷篇六
4、健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運(yùn)營規(guī)范化；
7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點(diǎn)，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達(dá)到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前(如不能做到此點(diǎn)，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場份額)。
副總個人簡歷篇七
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
崗位職責(zé)
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
副總個人簡歷篇八
1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項具體工作。
2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。
3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理，并采取必要的措施予以解決。
4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)生重大問題及時向總經(jīng)理匯報，并提供解決問題的方案，以便參考。
5、根據(jù)授權(quán)對酒店的'日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。
副總個人簡歷篇九
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：____________
身份證號：_______________聯(lián)系電話：
甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，按照自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成以下協(xié)議(本協(xié)議為本公司勞動合同書以外的補(bǔ)充協(xié)議)，雙方應(yīng)誠信共守。
聘用期限
聘用期限：自年月日起至年月日止。
聘用期限到期時雙方可協(xié)商續(xù)訂。
聘用崗位
甲方根據(jù)需要聘用乙方為副總經(jīng)理，乙方應(yīng)完成該崗位所承擔(dān)的工作職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、組織規(guī)劃、企業(yè)文化等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。依照具體授權(quán)負(fù)責(zé)構(gòu)建和管理公司行政人事體系、運(yùn)營體系、團(tuán)隊建設(shè)、全面推進(jìn)，逐步實(shí)施制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以運(yùn)營、贏利、發(fā)展為核心，打造高效團(tuán)隊。(具體責(zé)權(quán)和工作內(nèi)容見附件《職務(wù)說明書》)
聘用待遇
1、聘用期間，甲方對乙方的工作報酬采用職務(wù)工資制+公司月回款額提成+年終分紅的計核辦法，其中：
2)、項目業(yè)績提成按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
a)、《北京大學(xué)總裁班》業(yè)務(wù)由本人獨(dú)立成交，按照學(xué)員繳費(fèi)的8%提成；
b)、《北京大學(xué)總裁班》是由本人協(xié)助內(nèi)勤成交，各享受學(xué)員繳費(fèi)的4%提成；
d)、享受公司月回款額2%提成。
3)、享受公司年終分紅10%。(結(jié)算以當(dāng)年入職之日起，截至本會計年度年終的凈利潤進(jìn)行分配；如于年中離職，則結(jié)算至離職當(dāng)月，以截止離職當(dāng)月的凈利潤額為準(zhǔn)結(jié)算)
2、聘用期間，甲乙雙方依法參加社會保險，(險種為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)險)。乙方個人繳納部份，由甲方在其工資內(nèi)代為扣繳。
聘用期間，甲方給予乙方依照本公司有關(guān)規(guī)定享受高級管理人員對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)待遇。
甲方嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)休息休假的規(guī)定，具體安排為：乙方在合同期內(nèi)依法享有《國務(wù)院關(guān)于修改(全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法)的決定》規(guī)定的各種假日及其它國家及本市法律、法規(guī)規(guī)定的假日，年休假時間由公司統(tǒng)一安排。
甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)加班的規(guī)定，確實(shí)由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，應(yīng)當(dāng)與乙方協(xié)商確認(rèn)加班事宜，乙方應(yīng)予以配合，甲方將給予相應(yīng)時間的補(bǔ)休，確因工作需要不能安排補(bǔ)休的，按國家及甲方有關(guān)規(guī)定給予乙方加班費(fèi)，加班必須以甲方簽發(fā)的《加班申請表》為依據(jù)，乙方自考勤的記錄不作為加班憑證，乙方未經(jīng)甲方同意并書面確認(rèn)的自行加班，甲方不予認(rèn)可。
工作紀(jì)律和獎懲
乙方應(yīng)率先遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，自覺帶頭服從甲方的管理、教育，甲方有權(quán)對乙方的工作進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督。
甲方有權(quán)根據(jù)乙方的工作實(shí)績，貢獻(xiàn)大小依規(guī)循據(jù)的確定是否給予相應(yīng)的獎懲。
聘用合同的變更、終止和解除
1)、聘用合同簽訂后，任何一方不得擅自變更合同條款，確需變更時，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂相應(yīng)的變更合同。
2)、聘用期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。
3)、一方提出解除合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知另一方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，聘用合同可以解除。
4)、有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付一個月工資后，可以解除本合同：
a)、乙方患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，仍不能勝任工作的；
b)、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
c)、本合同訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化(如項目結(jié)束或部門撤銷等)，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，未能就變更本合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
d)、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方政策、規(guī)章制度的；
e)、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
f)、被依法追究刑事責(zé)任的。
5)、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本合同：
a)、未按本合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；
b)、未及時足額支付勞動報酬的；
c)、未依法為乙方繳納社會保險費(fèi)用的；
d)、甲方規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；
e)、法律、法規(guī)規(guī)定乙方可以解除本合同的其它情形；
f)、甲方以暴力、威脅或者非法限制人生自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除本合同，不需事先告知甲方。
競業(yè)保密
乙方對甲方的經(jīng)營、管理、業(yè)務(wù)信息等商業(yè)秘密在聘用期內(nèi)承擔(dān)保密義務(wù)，并堅守職業(yè)操守。
未經(jīng)甲方同意，乙方在聘用期間不得自營或者為他人經(jīng)營與甲方同類或者相競爭的行業(yè)。
違反合同的責(zé)任
、因任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由過錯一方承擔(dān)法律責(zé)任；如屬雙方過錯，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。
b)、任何一方違反本合同，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
其他事項
1)、《職務(wù)說明書》是本協(xié)議有效附件
2)、雙方發(fā)生爭議或糾紛，可協(xié)商解決。協(xié)商不成，可由勞動仲裁部門仲裁解決。
3)、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
4)、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
法定代表人：
訂立日期：年月日訂立日期：年月日
副總個人簡歷篇十
一個家庭開門七件事，“材米油鹽醬醋茶”，一個工廠開門就四件事：產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全。產(chǎn)、質(zhì)、成、安是一個工廠管理的永恒主題，是工廠的四維!國之四維：禮義廉恥，人之四維：忠誠信勤，工廠的四維就是：產(chǎn)、質(zhì)、成、安。而工廠的四維最終維系的是經(jīng)濟(jì)效益。工廠必須要有經(jīng)濟(jì)效益，說白了開工廠就是為了賺錢，如果一個管理人員不能讓工廠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，他就是不稱職不合格!所以一個管理人員無論在什么時候，你用什么樣的管理模式、方法都必須牢記開工廠就必須要賺錢!不賺錢就是沒有生產(chǎn)能力、就是沒有管理能力!
2、要對管理的實(shí)質(zhì)有深刻和務(wù)實(shí)的認(rèn)知
什么是管理?我給管理下的定義就是：管好人，理順事!管好人為主，理好事為輔!因?yàn)槭澜缟系囊磺惺虑椴皇巧竦氖乱膊皇枪淼氖?，都是人的事，所以做好管理工作的首要任?wù)就是搞定人。管好人的兩個基本手段就是溝通和激勵，溝通就是處理好三種人之間的關(guān)系：上級同級下級。激勵就是要制定和完善，合理的薪酬體系和考核制度。宗旨就是既要關(guān)切公司的經(jīng)濟(jì)效益，又要關(guān)照員工的利益訴求!完全關(guān)照員工的利益不顧公司的經(jīng)濟(jì)效益，造成企業(yè)給員工打工，讓企業(yè)失去前進(jìn)的動力，過高的人力成本讓企業(yè)在市場的競爭處于劣勢，讓企業(yè)后續(xù)的發(fā)展難以為繼，但完全關(guān)切公司的經(jīng)濟(jì)效益，不顧員工利益，員工來來去去，人員極度不穩(wěn)定，員工隊伍的不穩(wěn)定生產(chǎn)的效率和質(zhì)量有從何說起?沒有產(chǎn)量和質(zhì)量效益又從何說起?長期沒有效益工廠關(guān)門只是一個時間問題!
3.作為生產(chǎn)制造企業(yè)的管理人必須夯實(shí)生產(chǎn)制造企業(yè)管理的兩大基石
我個人認(rèn)為生產(chǎn)制造企業(yè)管理的兩大基石：(1)53s。對于5s人盡皆知，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，但大多數(shù)人對于5s的認(rèn)知僅僅停留于表層，認(rèn)為通過5s有一個清爽的工作場所，員工可以養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，其實(shí)遠(yuǎn)非如此，5s的終極標(biāo)靶是效率和效益!通過徹底持續(xù)的5s，讓原材料、零件在工廠物流中實(shí)現(xiàn)空間和時間上的，最短搬運(yùn)、最少搬運(yùn)，最省力搬運(yùn)、最安全搬運(yùn)，從而提升效率創(chuàng)造效益!5s管理是制造型企業(yè)管理的基石，任何一個制造企業(yè)如果連最基礎(chǔ)的5s都做不到位，就不要奢談什么精益生產(chǎn)、敏捷制造、6西格瑪、erp等更高級的管理手段了，就像一個人連走路都不會，你讓他練習(xí)跳遠(yuǎn)、跳高，荒唐至極!所謂的3s就是：標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)程序。判定一個生產(chǎn)組織是作坊還是工廠，不在于廠房、人數(shù)、設(shè)備、產(chǎn)值，如果一個組織連3s都木有，無論你廠房有多大，員工有多少、設(shè)備怎么樣、產(chǎn)值有多高，該組織都是作坊而非工廠。因?yàn)闆]有3s該組織的標(biāo)準(zhǔn)就是工匠師傅式的標(biāo)準(zhǔn)，工匠師傅式的標(biāo)準(zhǔn)是作坊的典型行為特征，是作坊的標(biāo)配!沒有標(biāo)準(zhǔn)工時生產(chǎn)計劃怎么制定?員工怎么考核?生產(chǎn)能力到底多大?沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，怎么讓員工按正確的方法、流程、做出穩(wěn)定的合格的產(chǎn)品?沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序生產(chǎn)工藝就變成了“生產(chǎn)手藝”，一旦變成“生產(chǎn)手藝”組織受制于員工，就會把老工人養(yǎng)成老油條，更甚者在關(guān)鍵時候組織被員工挾持，欺負(fù)!
3、要有強(qiáng)大的執(zhí)行力
不論是一個大企業(yè)，還是小公司都有不少的管理制度、工作流程，只要只要調(diào)查一下你就會發(fā)現(xiàn)，那些林林總總的管理制度、工作流程從墻上到報公桌的文件夾、電腦里都塞的滿滿當(dāng)當(dāng)，但真正落實(shí)下去，落實(shí)到位的有多少?很多企業(yè)管得不夠好，其實(shí)他們并不缺少能力和方法，缺的是執(zhí)行力!一直比較推崇“三流的思路、能力、方法，加一流的執(zhí)行力，遠(yuǎn)勝一流的思路、能力、方法和三流的執(zhí)行力!”總而言之沒有執(zhí)行力就是沒有管理能力。對于執(zhí)行力管理人員本身就要身教言傳成為典范，對于下屬必須要他們事前書面計劃，事中跟進(jìn)督查，事后評估審查。
4、要站在系統(tǒng)的高度、用全局的思維、發(fā)展的眼光來定義團(tuán)隊和自己的工作。
作為一個高層管理人員，必須要防止杜絕本位主義，在什么崗位就用什么樣的思維看待問題，不放眼于外部、整體，只在乎工作不在乎成果，沒有服務(wù)意識、不合作、不溝通屁股指揮腦袋毫無大局觀全局意識。
5、兩種能力
不同的產(chǎn)品有它不同的工作邏輯，所以每一種產(chǎn)品都有和其對應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及讓這個系統(tǒng)高效運(yùn)作的管理模式。作為管理人員必須要有選擇與產(chǎn)品匹配的生產(chǎn)系統(tǒng)的能力，以及為該生產(chǎn)系統(tǒng)剪裁最合理的管理模式的能力。要界定一個產(chǎn)品需要什么樣的生產(chǎn)系統(tǒng)，不僅要研究產(chǎn)品自身的工作邏輯，更重要的還必須充分了解公司擁有的資源、人才配置、行業(yè)地銷售模式。企業(yè)文化(老板價值觀念)......然后依據(jù)這些要因，借助你的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、知識、膽量、判斷力來確定生產(chǎn)系統(tǒng)，接著根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的特質(zhì)剪裁合理的管理方法集成與之匹配的管理模式!
6、必須注重團(tuán)隊的建設(shè)、制度的完善、人才的培養(yǎng)
在一個組織內(nèi)部，管理者一個重要的職能就是科學(xué)的分工，根據(jù)實(shí)際動態(tài)對人員進(jìn)行最佳配置，只有每個員工都明確自己的工作職責(zé)，各司其職才不會產(chǎn)生推諉、扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。作為一個管理人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況構(gòu)建清晰的組織架構(gòu)，確定每個部門的工作職能，部門負(fù)責(zé)人的工作職掌，信息傳遞的方式，誰是誰的上級，誰向誰請示工作，對所有員工進(jìn)行定崗、定責(zé)、定薪。
要根據(jù)公司的發(fā)展以及外部條件的變化(如市場或法律法規(guī))完善管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“人治”到“法治”。
作為高層管理人員必須要為企業(yè)未來的發(fā)展選材、育才。培養(yǎng)下屬成為明日棟梁之才是領(lǐng)導(dǎo)義不容辭指責(zé)。
7.要吃的了苦，受得了累，還要受得了屈
作為管理者情商很多時候比智商更重要，不僅要掌控自己疏導(dǎo)自己的情緒，還要識別、疏導(dǎo)、利用他人的情緒。在自己以及他人受到委屈時，能駕馭自己的情緒，開導(dǎo)他人的情緒，控制化解負(fù)面情緒對工作的影響，團(tuán)隊的傷害。
8.心態(tài)歸零、適應(yīng)能力
[如何面試生產(chǎn)副總]
副總個人簡歷篇十一
我國隨著人口逐漸增多，求職者的數(shù)量也在不斷上升。想要在眾多求職者中脫穎而出，求職者就必須要在制作個人簡歷時下功夫。
個人信息
性別：男
學(xué)歷：本科政治面貌：中共黨員(含預(yù)備黨員)
婚姻狀況：已婚籍貫：河南新鄉(xiāng)
身高：176公分體重：70公斤
專業(yè)：企業(yè)管理與營銷工作經(jīng)驗(yàn)：18年
期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市
求職意向
行業(yè)/職位：高級經(jīng)營/管理總經(jīng)理/營銷總監(jiān)期望月薪：6000元工作性質(zhì)：全職
教育經(jīng)歷
語言能力
語種：普通話能力：熟練
工作經(jīng)歷
公司名稱：鄭州金地集團(tuán)
公司規(guī)模：10～100人
所在部門：企管部
工作分類：高級經(jīng)營/管理副總
職位月薪：4000及以上
工作描述：
公司名稱：北京美大集團(tuán)
公司規(guī)模：200～500人
所在部門：總經(jīng)理
工作分類：銷售營銷副總
職位月薪：4000及以上
工作描述：1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立
公司名稱：海爾集團(tuán)
公司規(guī)模：1000人以上
所在部門：企管辦
工作分類：高級經(jīng)營/管理運(yùn)營總監(jiān)
職位月薪：3000～3999
工作描述：包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成;需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
自我評價
曾服兵役，身體健康，駕齡，有較好的.語言表達(dá)和溝通能力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、五城市，浮沉不定，曾拜相聲演員于謙為師，也曾投身“偉大的事業(yè)”，現(xiàn)漂逐于社會。落落江湖，雖千傷而不改;按劍當(dāng)世，雖百挫而彌堅。好色則孑然自矜，惡酒卻每墜其中。短發(fā)布衣舊行頭，清茶紙書紅燒肉。團(tuán)隊精神與執(zhí)行力較強(qiáng)，能夠迅速融入公司團(tuán)隊，能吃苦，協(xié)調(diào)能力較佳，心理素質(zhì)好，有抗壓能力和挑戰(zhàn)精神，能夠沉靜面對現(xiàn)實(shí)的殘酷與狡詐，永遠(yuǎn)忠于理想。
拓展閱讀：求職者在投遞個人簡歷時要樹立良好的求職形象
在求職中求職者的求職形象可以影響到個人簡歷投遞的效果。作為求職者都知道在編寫優(yōu)秀的個人簡歷要在每一個環(huán)節(jié)上做到最好，因此求職者的求職形象也包括在內(nèi)，求職者在想招聘官投遞個人簡歷時必須要有一個良好的求職形象才能引起招聘官的重視，如果求職者的個人形象并沒有引起招聘官的重視那么求職者的個人簡歷很可能石沉大海。
求職技巧：樹立良好的求職形象
求職者在求職路上不僅要將個人簡歷制作的完美獲得招聘官的信賴，更不要忽視了自身的求職形象。要知道很多用人單位對求職者的求職形象非?？粗兀舐氄咧挥袠淞⒘己玫那舐毿蜗蟛拍芨锌赡塬@得招聘官的青睞?，F(xiàn)在用人單位評判求職者是否能勝任所求職的崗位主要是看求職者的綜合素質(zhì)，打個比方：兩位求職者是同樣學(xué)歷差不多的工作經(jīng)驗(yàn)，一位衣衫不整而另一位大方得體，毫無疑問最后被錄用的一定是衣著大方得體的求職者。很多高標(biāo)準(zhǔn)的用人單位對求職者的求職形象都非常重視，求職者樹立良好的求職形象不僅讓招聘官看著舒服，也會讓招聘官認(rèn)為求職者是個會嚴(yán)格要求自己的人。設(shè)想一個對自己嚴(yán)格要求的人在工作中一定也會盡自己全力做到最好。
副總個人簡歷篇十二
我國隨著人口逐漸增多，求職者的數(shù)量也在不斷上升。想要在眾多求職者中脫穎而出，求職者就必須要在制作個人簡歷時下功夫。
個人信息
性別： 男
學(xué)歷： 本科 政治面貌： 中共黨員(含預(yù)備黨員)
婚姻狀況： 已婚 籍貫： 河南新鄉(xiāng)
身高： 176 公分 體重： 70 公斤
專業(yè)： 企業(yè)管理與營銷 工作經(jīng)驗(yàn)： 18 年
期望工作地點(diǎn)： 新鄉(xiāng)市
求職意向
教育經(jīng)歷
語言能力
語種： 普通話 能力： 熟練
工作經(jīng)歷
公司名稱： 鄭州金地集團(tuán)
公司規(guī)模： 10～100人
所在部門： 企管部
工作分類： 高級經(jīng)營/管理 副總
職位月薪： 4000及以上
工作描述：
公司名稱： 北京美大集團(tuán)
公司規(guī)模： 200～500人
所在部門： 總經(jīng)理
工作分類： 銷售 營銷副總
職位月薪： 4000及以上
工作描述： 1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立
公司名稱： 海爾集團(tuán)
公司規(guī)模： 1000人以上
所在部門： 企管辦
工作分類： 高級經(jīng)營/管理 運(yùn)營總監(jiān)
職位月薪： 3000～3999
工作描述： 包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成;需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
自我評價
曾服兵役，身體健康，12年駕齡，有較好的.語言表達(dá)和溝通能力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、五城市，浮沉不定，曾拜相聲演員于謙為師，也曾投身“偉大的事業(yè)”，現(xiàn)漂逐于社會。落落江湖，雖千傷而不改;按劍當(dāng)世，雖百挫而彌堅。好色則孑然自矜，惡酒卻每墜其中。短發(fā)布衣舊行頭，清茶紙書紅燒肉。團(tuán)隊精神與執(zhí)行力較強(qiáng)，能夠迅速融入公司團(tuán)隊，能吃苦，協(xié)調(diào)能力較佳，心理素質(zhì)好，有抗壓能力和挑戰(zhàn)精神，能夠沉靜面對現(xiàn)實(shí)的殘酷與狡詐，永遠(yuǎn)忠于理想。
在求職中求職者的求職形象可以影響到個人簡歷投遞的效果。作為求職者都知道在編寫優(yōu)秀的個人簡歷要在每一個環(huán)節(jié)上做到最好，因此求職者的求職形象也包括在內(nèi)，求職者在想招聘官投遞個人簡歷時必須要有一個良好的求職形象才能引起招聘官的重視，如果求職者的個人形象并沒有引起招聘官的重視那么求職者的個人簡歷很可能石沉大海。
求職技巧：樹立良好的求職形象
求職者在求職路上不僅要將個人簡歷制作的完美獲得招聘官的信賴，更不要忽視了自身的求職形象。要知道很多用人單位對求職者的求職形象非?？粗?，求職者只有樹立良好的求職形象才能更有可能獲得招聘官的青睞?，F(xiàn)在用人單位評判求職者是否能勝任所求職的崗位主要是看求職者的綜合素質(zhì)，打個比方：兩位求職者是同樣學(xué)歷差不多的工作經(jīng)驗(yàn)，一位衣衫不整而另一位大方得體，毫無疑問最后被錄用的一定是衣著大方得體的求職者。很多高標(biāo)準(zhǔn)的用人單位對求職者的求職形象都非常重視，求職者樹立良好的求職形象不僅讓招聘官看著舒服，也會讓招聘官認(rèn)為求職者是個會嚴(yán)格要求自己的人。設(shè)想一個對自己嚴(yán)格要求的人在工作中一定也會盡自己全力做到最好。
副總個人簡歷篇十三
“工作經(jīng)驗(yàn)”是簡歷中最重要的一項，但別天真地以為工作經(jīng)驗(yàn)越多成功幾率就越高。
個人信息
性別：男
民族：漢族年齡：37
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)管理
主修專業(yè)：管理類政治面貌：黨員
畢業(yè)院校：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)時間：1月
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通
工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上身高：168cm體重：60公斤
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)
求職意向
期望從事職業(yè)：生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、采購管理期望薪水：面議
期望工作地區(qū)：福建廈門市福建泉州市新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要
教育/培訓(xùn)
教育背景：
學(xué)校名稱：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)(9月-201月)
專業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)歷：大專
所在地：北京市海清淀區(qū)證書：
學(xué)校名稱：福建資源工業(yè)學(xué)校(9月-7月)
專業(yè)名稱：工程測量學(xué)歷：中專
所在地：福建省龍巖市證書：計算機(jī)二級證書、測量技工證書
專業(yè)描述：地形測量、工程測量等
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱：開封暢豐車橋有限公司(9月-2月)
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：河南省開封市
職位名稱：生產(chǎn)副總
工作描述：1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理、設(shè)備管理、采購管理工作;
2、建立和完善生產(chǎn)計劃制定機(jī)制和檢查機(jī)制，提高公司生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)交付率;
5、定期修訂生產(chǎn)制造成本管控目標(biāo)，并組織各車間擬定降成本措施及實(shí)施完成;
6、制定采購降成本目標(biāo)，完善供應(yīng)體系建設(shè)。
公司名稱：開封暢豐車橋有限公司(201月-年8月)
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：河南省開封市
職位名稱：采購副總
工作描述：1、全面負(fù)責(zé)公司物資采購管理、存貨管理工作;
2、制定采購成本控制目標(biāo)并實(shí)施管控完成，組織實(shí)施采購體系持續(xù)完善工作;
3、制定物資庫存控制目標(biāo)，并實(shí)施對采購、生產(chǎn)的調(diào)控;
4、負(fù)責(zé)采購與物管部門人員的培訓(xùn)與績效考核管理。
公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(集團(tuán))(4月-12月)
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廈門思明區(qū)
職位名稱：企業(yè)管理部部長
工作描述：先后擔(dān)任企業(yè)管理部副部長、部長：
1、主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各子公司的生產(chǎn)管理調(diào)度、采購管理監(jiān)控、物資庫存監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)組織召開集團(tuán)各子公司生產(chǎn)調(diào)度會議，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃審核與生產(chǎn)績效考核;
4、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各子公司采購體系與成本管理的監(jiān)控，大宗材料采購的審核;
5、負(fù)責(zé)審核各子公司存貨管理指標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)施。
公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(4月-203月)
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
職位名稱：采購主辦、部門經(jīng)理
工作描述：先后擔(dān)任采購管理部采購主辦、采購部副經(jīng)理、采購部經(jīng)理;主要負(fù)責(zé)汽車橋總成配件、機(jī)械設(shè)備維修配件、鋼材原材料、輔助材料等采購管理工作。
建立采購業(yè)務(wù)管理、采購人員管理的相關(guān)管理辦法，有效完善采購操作規(guī)范，提高采購人員素養(yǎng)，降低采購成本。
公司名稱：龍巖暢豐機(jī)械制造有限公司(2月-203月)
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
職位名稱：倉管員、倉庫主辦、部門經(jīng)理
工作描述：先后擔(dān)任成品庫倉管員、倉庫管理主辦、物資管理部經(jīng)理;負(fù)責(zé)公司所有物資的管理工作，建立公司的物資管理相關(guān)流程制度與物資部門績效考核管理辦法，并在部門內(nèi)有效推行實(shí)施。
自我評價
自我評價：本人在過去就職的里，從公司的'最基層普通員工開始從職，先后擔(dān)任業(yè)務(wù)主辦、部門主管、集團(tuán)部門主管、公司副總經(jīng)理，管理類別分別從事過物資管理、采購管理、生產(chǎn)管理工作;從深知企業(yè)管理基礎(chǔ)到親身參與完善企業(yè)的管理提升當(dāng)中。在職期間建立起生產(chǎn)、采購、物控等管理辦法，分別在公司部門間推行，并在過程中根據(jù)公司核心經(jīng)營思路的變化，及時調(diào)整相關(guān)的管理實(shí)施辦法。本著務(wù)實(shí)、積極、探索、創(chuàng)新的根本，相信本人能勝任貴公司安排的崗位。
語言能力
語種名稱掌握程度
英語良好
普通話良好
拓展閱讀：怎樣讓簡歷突顯個人能力
1、個人簡歷填寫完整性。換位思考一下，盡量多的把你的個人綜述信息傳遞給你所應(yīng)聘的人力資源管理部門。讓你發(fā)出的簡歷表格與其標(biāo)準(zhǔn)表格項目吻合，甚至信息量更多。以給人坦誠、認(rèn)真謹(jǐn)慎的良好印象和做事風(fēng)格。
2、工作經(jīng)歷填寫要有連續(xù)性。道理很簡單，當(dāng)你的工作經(jīng)歷出現(xiàn)斷層時，一定要特別認(rèn)真的給出原因。否則，就很有可能被認(rèn)為一直找不到工作或者身體狀況不好，而使你的能力和素質(zhì)大打折扣。
3、在簡歷中盡量展示你工作的穩(wěn)定性。很少有企業(yè)喜歡跳來跳去的跳槽一族，一般情況在一家公司工作一年以上會被認(rèn)為工作穩(wěn)定性合格。如果一年內(nèi)換了很多家單位，則被認(rèn)定為工作穩(wěn)定性很差，同時也會認(rèn)為你工作能力達(dá)不到要求。
4、是否一直做同一類型職務(wù)?如果你頻繁跨行業(yè)跳槽，則被認(rèn)定為職業(yè)生涯規(guī)劃茫然、人生定位模糊。因此，連續(xù)的同行業(yè)的工作經(jīng)歷將為你的個人能力加分。
5、可以省略家庭背景嗎?很多應(yīng)聘者不理解個人簡歷表上為什么會有家庭背景這個欄目，其實(shí)，企業(yè)搜集這項信息是想了解你的生活狀態(tài)和以備應(yīng)急，可以酌情填寫自己的父母、配偶的職業(yè)、學(xué)歷等情況。
6、使你的技能與應(yīng)聘職位工作職責(zé)吻合。容易理解，將那些與應(yīng)聘職位工作職責(zé)最吻合的技能專長、負(fù)責(zé)項目情況等工作經(jīng)歷，重新按照重要性和關(guān)聯(lián)性編排，要知道hr查看應(yīng)聘簡歷一般一掃而過。
7、研究下你的年齡、頭銜和薪資是否匹配。這個很有必要，試想快40多歲的中年人剛到中層管理，就會被認(rèn)為沒有多少發(fā)展?jié)摿赏?。如果你確有過人之處，則可以以數(shù)據(jù)說話，以出色的項目證明你不尋常的能力所在。
8、待遇要求有講究。首先，不可不填;其次，不可隨意或隨便;第三，要根據(jù)實(shí)際情況給出一個范圍，以備面試時進(jìn)一步詳談。
9、離職原因到底該怎么寫?此項填寫不可大意，如果，離職原因是大家都可以接受的，可以如實(shí)填寫，否則，就要運(yùn)用一些技巧。我并非在宣揚(yáng)作弊，職場潛規(guī)則使然，老實(shí)回答說“工資太低”、“老板脾氣太壞”……后果，可想而知。
10、教育背景。我只說順序，非應(yīng)屆生請將此項放在最后，具體填寫時按照學(xué)歷由高到低填寫，一般低至大學(xué)(如果你在高中非常出色，填寫到高中也是不錯的，限應(yīng)屆生)學(xué)歷。是否獲得學(xué)位證也要指出。
副總個人簡歷篇十四
***項目經(jīng)理
200x—200x
***項目工程師
***公司基建處工程總監(jiān)
職責(zé)和業(yè)績：項目：***項目：***多萬平米住宅開發(fā)建設(shè)包括多棟超高層住宅樓，托兒所，變電所，鍋爐房，小區(qū)綠化，水泵房及其他相關(guān)配套設(shè)施。
***機(jī)場職工住宅小區(qū)：***多萬平米住宅開發(fā)建設(shè)包括十余棟多層住宅樓及其他相關(guān)配套設(shè)施。
商業(yè)項目：星級機(jī)場航空賓館和機(jī)場餐廳開發(fā)建設(shè)
主持開發(fā)項目的可行性研究；參與圖紙審核工作；負(fù)責(zé)與政府部門進(jìn)行接洽，辦理前期手續(xù)及獲取開工報告；組織工程招標(biāo)，編制招標(biāo)計劃；審核工程進(jìn)度和工程款的支付；負(fù)責(zé)圖紙變更及簽證的審核；組織各種工程例會，協(xié)調(diào)解決工程中的設(shè)計，施工，材料供應(yīng)等問題；編制施工計劃，調(diào)控施工進(jìn)度，并向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)度和工程付款情況；保證項目能按時保質(zhì)完成，并不超預(yù)算；組織項目竣工驗(yàn)收和移交工作職業(yè)技能與特長：
副總個人簡歷篇十五
一學(xué)年來，我校以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，堅持科學(xué)管理、求真務(wù)實(shí)，學(xué)校內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化。我作為分管業(yè)務(wù)的副校長，以全面落實(shí)課程方案，提高課程實(shí)施水平為工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建高效課堂示范學(xué)校和“三好一星”活動為契機(jī)，著力推進(jìn)師資隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，努力提升教學(xué)質(zhì)量，取得了一定成績，現(xiàn)作自我總結(jié)如下。
一、外出培訓(xùn)與校本研究并進(jìn)，大面積提高教師業(yè)務(wù)能力
我認(rèn)為，學(xué)校教師隊伍自身知識豐厚，對教學(xué)內(nèi)容理解透徹，教法學(xué)法研究到位，日常教學(xué)中就能夠游刃有余，也就是說，只有教師的高素質(zhì)，才有教學(xué)的高質(zhì)量。一學(xué)年中，我不失時機(jī)地安排教師外出聽課學(xué)習(xí)，參加學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)，骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟(jì)南、上海等地聽課學(xué)習(xí)、培訓(xùn)達(dá)40余人次，有一百五十余人次到縣直小學(xué)參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務(wù)活動，使全體教師都有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們還多次邀請縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)名師來校聽課指導(dǎo)，讓教師及時了解教學(xué)新信息，學(xué)習(xí)新教法。
校本培訓(xùn)也是提高教師專業(yè)水平的有效方式，每學(xué)期初，我都結(jié)合實(shí)際工作狀況，分學(xué)科安排一學(xué)期的校本研修內(nèi)容，在每周的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間落實(shí)。本學(xué)期帶領(lǐng)老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和“三好一星”系列活動，學(xué)習(xí)高效課堂標(biāo)準(zhǔn)，分小組聽評課，評選出了本校各科課堂教學(xué)名師十二名，我本人參加聽課評課130多節(jié)，這些活動的開展，為教師搭建起了相互學(xué)習(xí)的平臺，使業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合，教師的整體業(yè)務(wù)能力得到了提高，讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質(zhì)課評選的講臺，一批教壇新秀脫穎而出，一學(xué)年內(nèi)有16節(jié)課獲獎，其中2節(jié)獲省級獎，優(yōu)質(zhì)課獲獎率比去年番一翻。
二、全面落實(shí)課程方案，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)是深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面落實(shí)課程方案。我與全體教師一起學(xué)習(xí)黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領(lǐng)導(dǎo)在全省素質(zhì)教育工作會議上的講話，學(xué)習(xí)了山東省中小學(xué)考試管理規(guī)定、《教育部關(guān)于印發(fā)的通知》、《山東省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知》等指導(dǎo)性文件，使全體教師徹底轉(zhuǎn)變了教學(xué)理念，按要求落實(shí)各項目標(biāo)，課程方案要求的所有課程開設(shè)齊全，實(shí)施有效，特別是綜合實(shí)踐活動課，我?guī)ьI(lǐng)教師再次學(xué)習(xí)了指導(dǎo)綱要，修訂了學(xué)校實(shí)施方案，制定了各年級的具體實(shí)施計劃，把綜合實(shí)踐課和少先隊活動有機(jī)結(jié)合，帶孩子們走進(jìn)田間，走進(jìn)工廠，到醴泉寺參觀，去母親河考察，使學(xué)生在活動中獲得知識，提高能力，增強(qiáng)合作意識。
目前，對于音、體、美、校本課程和綜合實(shí)踐等考查科目的評價，也已形成了合理的課程評價體系，學(xué)期末，我依據(jù)縣課程質(zhì)量評價方案要求，制定了我校的課程評價方案，分別對教師和學(xué)生進(jìn)行了考查、評價。我按照張校長“實(shí)踐活動課程校本化”的課程落實(shí)理念，把原來傳統(tǒng)的興趣課堂進(jìn)一步豐富、規(guī)范，著力構(gòu)建興趣型校本課程，為學(xué)生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設(shè)了時空上的保證。
通過全員參與、合作探究的開發(fā)實(shí)施過程，構(gòu)建起高效、科學(xué)、充滿生機(jī)與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間，和其他活動課程一樣設(shè)于學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序中，學(xué)校作為教學(xué)常規(guī)來督查，要求輔導(dǎo)教師同學(xué)科課程一樣，有備課，有記錄，有作品，求實(shí)效。學(xué)年內(nèi)，根據(jù)學(xué)生的不同興趣和年齡特點(diǎn)，開設(shè)了38個活動隊，總之，都以促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展為宗旨，使學(xué)生的興趣愛好得到了滿足，動手能力、創(chuàng)新能力得到了提高。
副總個人簡歷篇十六
出生日期：
戶口：
居住地：
工作年限：
目前年薪：50—100萬
自我評價：
工作性質(zhì)：
目標(biāo)地點(diǎn)：不限
希望行業(yè)：
目標(biāo)職能：副總經(jīng)理/副總裁
期望工資：
個人信息：
出生日期：1973年1月
婚姻狀況：已婚
籍貫：廣西
現(xiàn)工作地：北京
現(xiàn)居住地：北京
教育背景：
20xx年9月—20xx年4月香港城市大學(xué)房地產(chǎn)項目管理碩士
1990年9月——20xx年6月廣東商學(xué)院市場營銷學(xué)士
工作經(jīng)驗(yàn)：
20xx年6月—至今中信昊園成都置業(yè)有限公司
（公司介紹：中信昊園成都置業(yè)有限公司是中信南方集團(tuán)有限公司下屬子公司。
項目占地面積約416畝，地處崇明島，將打造一個集生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、國際金融港及高新科技等主要功能融合在一起的生態(tài)、金融、科技研發(fā)—體化總部基地。
項目目前進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計方案階段。
副總經(jīng)理
匯報上級：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：300人（營銷+物業(yè)）
主要工作職責(zé)：
協(xié)助總經(jīng)理對公司總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施進(jìn)行管理；
協(xié)助財務(wù)部向總經(jīng)理提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；
按既定模式管理公司，建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；
提請組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
主要業(yè)績：
組織完整的'營銷團(tuán)隊；
制定項目整體開發(fā)計劃；
完成產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計；
完成項目營銷策劃案；
該項目總面積超百萬平米，屬于大型城市綜合體項目，其中商業(yè)面積35平米。
20xx年10月—20xx年6月北京山水文園集團(tuán)
（公司介紹：山水文園集團(tuán)在加拿大英屬哥倫比亞省注冊成立。
其投資項目涉及金融、房地產(chǎn)、旅游、環(huán)保、傳媒廣告等多項領(lǐng)域，擁有自主研發(fā)的多項產(chǎn)品。
山水文園集團(tuán)在國內(nèi)先后注冊成立10余家分公司，規(guī)模人數(shù)1500人，截至20xx年，山水文園集團(tuán)項目銷售額約13億元。
20xx.05—20xx.06市場總監(jiān)
匯報上級：市場副總裁
直接下屬人數(shù)：6人
主要工作職責(zé)：
領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)各成員共同制定公司年度營銷目標(biāo)和整體市場營銷工作計劃；
副總個人簡歷篇十七
簡歷需要強(qiáng)調(diào)的部份采用粗體字，但是不要用太多花稍的字體或斜體字，因?yàn)闀稚Ψ綄τ谥攸c(diǎn)訊息的注意力。
個人信息
性別：男
學(xué)歷：本科政治面貌：其它
婚姻狀況：已婚籍貫：河南-新鄉(xiāng)市
身高：175公分體重：65公斤
專業(yè)：工業(yè)與民用建筑工作經(jīng)驗(yàn)：25年
期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市輝縣獲嘉縣新鄉(xiāng)縣延津縣原陽縣
求職意向
行業(yè)/職位：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類工程副總期望月薪：16000元工作性質(zhì)：全職
教育經(jīng)歷
語言能力
語種：英語能力：一般
語種：漢語能力：熟練
工作經(jīng)歷
公司名稱：鯤鵬地產(chǎn)
公司規(guī)模：10～100人
所在部門：工程部
工作分類：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類工程部經(jīng)理
職位月薪：保密
工作描述：項目6棟高層(4棟18層，2棟28層)，雙層地下車庫帶人防工程(地下15米深基坑，涉及多種基坑支護(hù)方式)，計92000平米的綜合管理及協(xié)調(diào)，從地勘、物探、土方開發(fā)、深基坑支護(hù)和降水到工程完工全過程，包括甲方單獨(dú)單項分包工程的招標(biāo)、合同談判及簽訂、現(xiàn)場不同專業(yè)的協(xié)調(diào)、工程決算等全部工作。
熟悉房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)流程，在建筑工程的規(guī)范管理/專業(yè)協(xié)調(diào)/成本控制/檔案管理/簽證審核/招標(biāo)投標(biāo)/合同評審等方面，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對于工程管理中出現(xiàn)的各項棘手難題，具有豐富的判斷分析能力、邏輯思維能力和管理協(xié)調(diào)能力。
公司名稱：鄭州建工集團(tuán)新鄉(xiāng)公司
公司規(guī)模：10～100人
所在部門：項目部
工作分類：建筑工程項目管理項目經(jīng)理
職位月薪：保密
工作描述：負(fù)責(zé)開封綠都上河城三期5棟高層及3棟多層計81000平米的工期、質(zhì)量、進(jìn)度及成本綜合精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理，處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。
公司名稱：河南地源地?zé)峥萍加邢薰?BR> 公司規(guī)模：100～200人
所在部門：公司總部
工作分類：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類工程副總
職位月薪：保密
工作描述：負(fù)責(zé)公司建筑項目(房建項目、火電廠脫硫土建工程、樁基工程)和水利項目(鞏義塢羅水庫、寶豐水庫)的總體質(zhì)量安全成本的控制，施工班組協(xié)調(diào)及物質(zhì)分配，項目竣工決算，當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)等具體事宜。
公司名稱：河南二建
公司規(guī)模：1000人以上
所在部門：項目部
工作分類：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類項目經(jīng)理
職位月薪：保密
自我評價
本人能吃苦耐勞，可適應(yīng)高壓快節(jié)奏的工作環(huán)境。團(tuán)隊意識強(qiáng)，善于溝通及協(xié)調(diào)，在工作上具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神;具有良好的執(zhí)行和計劃能力，愿意挑戰(zhàn)難度較大的崗位。
從事過多個大中小型項目的精細(xì)管理，精通建筑工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價的綜合協(xié)調(diào)，以及圖紙優(yōu)化、現(xiàn)場施工、變更簽證、合同索賠、資料歸檔、預(yù)算決算和成本控制的全過程標(biāo)準(zhǔn)管理，具有豐富的建筑施工現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和分析/判斷/處理問題的能力，以及常規(guī)和特殊的工程施工問題的分析及處理能力。
目前證書：一級建造師(建筑)，二級建造師(市政)，工程師，預(yù)算員。
拓展閱讀：寫好個人簡歷需要的一些基本原則
讓我們先來看看寫好個人簡歷需要的一些基本原則：
1.內(nèi)容資料要簡單扼要。
2.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。
3.用第三人稱的立場寫作(彷佛描述另一個人)，如此你便可以強(qiáng)調(diào)自己的成就，又不會顯得自吹自擂。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式，也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。
4.不要只列出過去的職責(zé)--要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開支、引進(jìn)新理念-要顯示出你的與眾不同。用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。
譬如說，「行銷量提高了25%」遠(yuǎn)比「大大提高行銷量」好得多。
5.采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象，并設(shè)計一份文件格式，可以適用于特定的申請之用。
6.采用質(zhì)優(yōu)白紙--色紙影印的效果很差(履歷表經(jīng)常會被影印成許多副本，在公司里流傳)?；谕瑯永碛?，也不要把履歷表釘成一份。
7.采用效果良好的打印機(jī)，如果你給的是影印本，效果要很好。這點(diǎn)絕對不要隨便將就，必要的話，可以找家印刷公司。
8.需要強(qiáng)調(diào)的部份采用粗體字，但是不要用太多花稍的字體或斜體字，因?yàn)闀稚Ψ綄τ谥攸c(diǎn)訊息的注意力。
9.版面設(shè)計必須吸引人而且容易閱讀，包括一般內(nèi)文以及特別框示起來的文字。
10.采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：
獲得創(chuàng)造發(fā)動
貫徹增加堅決
重建革新管理
凌駕促成解決
11.最多以兩頁為限，并且一定要把重點(diǎn)寫在第一頁。
12.要積極爭取，但不要撒謊--萬一你獲準(zhǔn)面試或者需要接受測試，很容易露出馬腳。
雇主對于履歷表上的不實(shí)宣言大多具有慧眼，所以無法當(dāng)面自圓其說的，絕對不要出現(xiàn)在履歷表上。有些組織甚至?xí)捎媚闱叭喂椭魉械娜肆?，這種公司專門負(fù)責(zé)過濾詐欺者和華而不實(shí)的吹噓者。
副總個人簡歷篇十八
一個求職簡歷所針對的也是一個職位，在個人簡歷中其教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等等需要針對其職位來寫才能更有效果。還有就是自身的專業(yè)能力，即便是能力在高，在求職的職位上用不到，也是沒有多大的效果。
個人信息
性別：男
學(xué)歷：本科政治面貌：中共黨員(含預(yù)備黨員)
婚姻狀況：已婚籍貫：河南新鄉(xiāng)
身高：176公分體重：70公斤
專業(yè)：企業(yè)管理與營銷工作經(jīng)驗(yàn)：18年
期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市
求職意向
行業(yè)/職位：高級經(jīng)營/管理總經(jīng)理/營銷總監(jiān)期望月薪：6000元工作性質(zhì)：全職
教育經(jīng)歷
語言能力
語種：普通話能力：熟練
工作經(jīng)歷
公司名稱：鄭州金地集團(tuán)
公司規(guī)模：10～100人
所在部門：企管部
工作分類：高級經(jīng)營/管理副總
職位月薪：4000及以上
工作描述：
公司名稱：北京美大集團(tuán)
公司規(guī)模：200～500人
所在部門：總經(jīng)理
工作分類：銷售營銷副總
職位月薪：4000及以上
工作描述：1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓
公司名稱：海爾集團(tuán)
公司規(guī)模：1000人以上
所在部門：企管辦
工作分類：高級經(jīng)營/管理運(yùn)營總監(jiān)
職位月薪：3000～3999
工作描述：包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成;需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
自我評價
一個男人，單身，豫籍，曾服兵役，身體健康，駕齡，有較好的語言表達(dá)和溝通能力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、五城市，浮沉不定，曾拜相聲演員于謙為師，也曾投身“偉大的事業(yè)”，現(xiàn)漂逐于社會。落落江湖，雖千傷而不改;按劍當(dāng)世，雖百挫而彌堅。好色則孑然自矜，惡酒卻每墜其中。短發(fā)布衣舊行頭，清茶紙書紅燒肉。團(tuán)隊精神與執(zhí)行力較強(qiáng)，能夠迅速融入公司團(tuán)隊，能吃苦，協(xié)調(diào)能力較佳，心理素質(zhì)好，有抗壓能力和挑戰(zhàn)精神，能夠沉靜面對現(xiàn)實(shí)的殘酷與狡詐，永遠(yuǎn)忠于理想。
拓展閱讀：用技巧來編寫個人簡歷有何講究
編寫求職簡歷是求職的第一步，而個人簡歷本身也是求職的敲門磚，在求職中的過程中起到非常重要的作用，因此人們在編寫求職簡歷上都在追求公安質(zhì)量的求職簡歷。所謂高質(zhì)量的求職簡歷也就是能夠順利通過篩選的簡歷，怎樣寫好簡歷呢?也是有技巧可循，比如說在求職簡歷語言使用上的技巧講究，還有編寫的格式安排講究、時序性講究等等。
此外，就編寫求職簡歷來說，還有一些其他方面的講究：
一，要講究編寫求職簡歷的原則
個人簡歷在求職中起到的作用非常大，這一點(diǎn)很多都能夠看出來，而個人簡歷也有自身的特點(diǎn)，以及必要的規(guī)則、模式。很多人在追求個性化的個人簡歷，以及所謂高內(nèi)涵的求職簡歷，如果把握的不好，還有可能會起到反作用。因此，不管你才用怎樣的技巧來編寫個人簡歷都需要遵循其寫作原則。像是編寫個人簡歷的篇幅上，要求遵循精簡的原則，還有真實(shí)性原則等等。
二，要講究求職簡歷的美觀度
個人簡歷能夠吸引對方的因素有很多，除了簡歷本身的內(nèi)同之外，也就是其外觀了。外觀永遠(yuǎn)是給留下第一印象的.地方。你所編寫的個人簡歷也是如此，在個人簡歷設(shè)計上，越是美觀、賞心悅目則于是能夠吸引對方的注意。當(dāng)然，這里的美觀不能以你自己的審美二來，畢竟個人簡歷不是給自己看的，而是給招聘官看的。
三，要講究求職簡歷的打印效果
最后在編寫個人簡歷需要注意的事項上，還有一個要點(diǎn)需要講究，那就是個人簡歷的打印效果，這也是最終個人簡歷成形并投遞出去的重要部分。
副總個人簡歷篇一
隨著現(xiàn)在求職競爭的加大，很多創(chuàng)新的個人簡歷也層出不窮，在傳統(tǒng)與新穎的個人簡歷中，那一種更出色呢?很多人可能會說是新穎的個人簡歷，其實(shí)新穎不過是具有一定的優(yōu)勢。而真正優(yōu)秀的個人簡歷，需要具有以下兩個標(biāo)準(zhǔn)。
在個人簡歷上一定要有足夠的信息，什么是個人簡歷?從本質(zhì)上來說個人簡歷也就是你在求職中的自我推銷廣告。在個人簡歷上首先要有足夠的信息，比如說基本的檔案信息要讓對方能夠知道是誰在求職，求職者的聯(lián)系方式，還有就是求職者想要有怎樣的職位。如果個人簡歷上連最基本的信息都不全，那么也別談是優(yōu)秀的個人簡歷了。
個人簡歷對于招聘方來說，就像人們看到廣告，只有廣告上的內(nèi)容能夠吸引消費(fèi)者，才會有購買商品的欲望。個人簡歷同樣也是，在內(nèi)容上必須要有能夠吸引雇主的技能條件，才有可能被雇傭。要知道，招聘者錄取人才，是為了通過人才的能力來獲得更多的收益。而人才的價值所在，就是引起對方興趣的部分。
以下是小編和大家分享的副總個人簡歷范文，更多資料請點(diǎn)擊(/jianli)。
個人信息
目前所在：增城年齡：41
戶口所在：山東國籍：中國
婚姻狀況：已婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：168cm
人才測評：未測評體重：69kg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：ceo/coo/總裁/總經(jīng)理，企業(yè)管理/管理顧問，工廠經(jīng)理/廠長
工作年限：18職稱：無職稱
求職類型：均可可到職日期：隨時
月薪要求：1元以上希望工作地區(qū)：廣東省，不限，不限
工作經(jīng)歷
廣州愛標(biāo)企業(yè)管理咨詢公司起止年月：-03～-12
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢,翻譯,獵頭)
擔(dān)任職位：副總經(jīng)理
工作描述：公司介紹：以管理改善(變革)為主，專項培訓(xùn)為輔的業(yè)務(wù)模式，為目標(biāo)客戶企業(yè)提供營銷、生產(chǎn)、人力、組織優(yōu)化等專項或綜合職能改善;并依管理診斷報告與改善建議書為客戶在業(yè)務(wù)指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)預(yù)定改進(jìn)與優(yōu)化。
主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)意向客戶的開發(fā)、溝通、評估、診斷并組織企業(yè)改善項目討論會。
2.組織制訂所負(fù)責(zé)客戶企業(yè)的階段性改善項目、指標(biāo)及改善規(guī)劃與實(shí)施方案。
3、對所負(fù)責(zé)項目的顧問提供過程支持與督導(dǎo)，并對改善項目和指標(biāo)提出建設(shè)性意見。
主要業(yè)績：任職期間主導(dǎo)或參于了假發(fā)、醫(yī)療設(shè)備、保健品、掛車制造、物流等行業(yè)公司的項目改善與輔導(dǎo)，80%以上項目達(dá)預(yù)定的定性或定量指標(biāo)。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
擔(dān)任職位：副總經(jīng)理(企管)
工作描述：公司簡況：港資企業(yè)，以珠寶產(chǎn)業(yè)為核心多元化發(fā)展產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，函蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域珠寶，鉆石、連鎖，旅游等，現(xiàn)有員工4000余人。
主要工作內(nèi)容：
1.組織集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃制定，構(gòu)建公司職能戰(zhàn)略管理體系，監(jiān)督考核總部及飾品、寶石事業(yè)部、電鑄分廠、鉆石子公司等經(jīng)營事業(yè)單位年度經(jīng)營目標(biāo)的分解、實(shí)施工作，并就下屬公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，制定分析改善措施。
2.建立完善集團(tuán)集權(quán)式組織控管結(jié)構(gòu),主導(dǎo)推動集團(tuán)與事業(yè)部等下屬經(jīng)營單位管理的改造與模式復(fù)制：完善架構(gòu)、明確職責(zé)、理順流程、建立標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)化考核、激勵制度等。
3.協(xié)調(diào)、整團(tuán)公司珠寶、首飾事業(yè)部和分廠資源，建立、完善集團(tuán)公司利潤中心與成本中心管理制度，將經(jīng)營單位、個人收益同成本與利潤掛鉤，明確責(zé)權(quán)利。
4.建立和健全公司管理團(tuán)隊與人才梯隊建設(shè)、人力資源儲備發(fā)展體系，擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，處理公司突發(fā)事件，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)等工作。
離職原因：公司業(yè)務(wù)調(diào)整。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢,翻譯,獵頭)
擔(dān)任職位：顧問&項目經(jīng)理
工作描述：公司簡況：公司以管理變革為主題，為產(chǎn)值幾千萬至數(shù)個億制造型企業(yè)服務(wù)，對其營銷、生產(chǎn)、人力、財務(wù)等管理問題提供系統(tǒng)解決方案并推動實(shí)施，通過變革與升級實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)績指標(biāo)的重大改進(jìn)。
主要工作內(nèi)容：
4.保證項目結(jié)束時所規(guī)劃的各項管理或經(jīng)營指標(biāo)完成;
離職原因：合同到期
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：原材料和加工
擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理/副總
主要工作內(nèi)容：
2.負(fù)責(zé)本部產(chǎn)能分析、計算及裝飾部人力負(fù)荷、產(chǎn)能負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷合理配置;
4.負(fù)責(zé)裝飾部管理人員的考核、培訓(xùn)及相關(guān)制度建立;
離職原因：職業(yè)轉(zhuǎn)型
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位：生管科長
工作描述：公司簡況：日資，主要生產(chǎn)空調(diào)內(nèi)螺紋銅管,產(chǎn)品主供日空調(diào)廠家及國內(nèi)知名空調(diào)廠.
主要工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃、物料計劃的制定及物料進(jìn)度的跟催;
2.負(fù)責(zé)物料存量控制的審核及物料異常時與各部門的協(xié)調(diào)、決策;
3.負(fù)責(zé)每日物料明細(xì)帳、總帳的登記和月盤點(diǎn)工作的'具體安排及相關(guān)報表的編制;
4.負(fù)責(zé)貨倉整體工作籌劃及本公司物料編碼，倉庫管理制度、運(yùn)作程序
離職原因：合同到期
教育背景
畢業(yè)院校：中山大學(xué)
專業(yè)一：emba專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
技能專長：
1.精通集團(tuán)型企業(yè)與大中型單體公司規(guī)范的運(yùn)作管理與專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長組織內(nèi)部運(yùn)營、人力、生產(chǎn)的優(yōu)化與改善;同時對集團(tuán)公司管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷、財務(wù)運(yùn)作管理有著熟練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)系統(tǒng)的研究。
3.熟諳企業(yè)經(jīng)營的整體運(yùn)作，能協(xié)同企業(yè)靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ哌M(jìn)行問題改善與管理體系設(shè)計，通過建立標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任及其有效的制度、流程設(shè)計提高企業(yè)運(yùn)作效率與經(jīng)營效果。
項目經(jīng)驗(yàn)
深圳達(dá)盈信管理變革
軟件環(huán)境：
硬件環(huán)境：
開發(fā)工具：
項目描述：深圳達(dá)盈信為民營企業(yè)，公司為總分廠管理形式，公司黃總欲通過資本運(yùn)作進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，但以前由于管理粗放，無成熟管理模式與標(biāo)準(zhǔn)對新兼并企業(yè)進(jìn)行管理輸出與控制，同時在人力與生產(chǎn)成本也高居不下的情況下引入歐博對其進(jìn)行6個月組織變革與管理改善.定量效益：庫存周轉(zhuǎn)率較項目入駐初期提高33%。平均生產(chǎn)成本下降12.5%(原材料集中分類采購與制程中物控貢獻(xiàn)為主)。人工成本較入駐項目初期下降8%.定性效益：企業(yè)進(jìn)行了全方位的組織變革，構(gòu)建了立足現(xiàn)在兼顧未來的組織架構(gòu)，為下一步公司的擴(kuò)張進(jìn)行管理輸出與控制奠定基礎(chǔ).為企業(yè)生產(chǎn)與營銷、財務(wù)、人力建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、制約管理體系、責(zé)任管理體系建立及量化清晰的責(zé)權(quán)利運(yùn)作模式.
責(zé)任描述：1.負(fù)責(zé)合作協(xié)議要求在企業(yè)內(nèi)的執(zhí)行。2.履行企業(yè)授予的職責(zé)，關(guān)注企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)及日常管理指標(biāo)。3.制訂企業(yè)階段性的改善項目和指標(biāo)及改善規(guī)劃與實(shí)施方案。4.對執(zhí)行過程和結(jié)果負(fù)主責(zé)。
詳細(xì)個人自傳
副總個人簡歷篇二
營銷副總在編寫個人簡歷的時候，想要全面的提高簡歷的效果，需要格外的注意其細(xì)節(jié)部分。比如說在個人的興趣愛好上，一些對職業(yè)工作不力的興趣愛好，要能夠提前看到其不利影響。
個人信息
性別：男
年齡：29歲民族：漢族
工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上居住地：浙江臺州黃巖區(qū)
身高：cm戶口：湖北恩施州宣恩縣
求職意向
希望崗位：銷售類-管理/商務(wù)-區(qū)域銷售經(jīng)理銷售類-管理/商務(wù)-商務(wù)經(jīng)理
尋求職位：區(qū)域主管,銷售經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)：浙江臺州
期望工資：7000/月到崗時間：隨時到崗
工作目標(biāo)/發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.
工作經(jīng)歷
所屬行業(yè)：(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位：/
職位名稱：營銷副總
職位描述：協(xié)助總經(jīng)理管理營銷部門的日常工作，分析市場，提交銷售計劃，組織銷售總結(jié)，來訪客戶接待，協(xié)助業(yè)務(wù)員完成大客戶談判，協(xié)助客服完成售后，經(jīng)銷商的拜訪，經(jīng)銷商的培訓(xùn)。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/區(qū)域銷售經(jīng)理
職位名稱：銷售經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理/商務(wù)經(jīng)理
職位描述：接待來訪客戶以及回訪客戶
所屬行業(yè)：批發(fā)零售(百貨、超市、購物中心、專賣店…(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/銷售助理
職位名稱：銷售助理/業(yè)務(wù)員
職位描述：抄單送貨開拓新店客情關(guān)系的建立和維護(hù).
所屬行業(yè)：批發(fā)零售(百貨、超市、購物中心、專賣店…(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/銷售助理
職位名稱：銷售助理/業(yè)務(wù)員
職位描述：公司經(jīng)營產(chǎn)品為快速消費(fèi)品，主要工作是客情關(guān)系的建立和維護(hù)，以及市場的的價格控制，廣告宣傳。
教育經(jīng)歷
-09---07宣恩第二中學(xué)教育類/高中中專
拓展閱讀：個人簡歷中教育背景需要強(qiáng)調(diào)的項目有哪些
在求職的第一環(huán)節(jié)中，如果能讓求職者的個人簡歷起到作用，則就能離求職成功更近一些。在編寫個人簡歷期間，在職人員需要做出多方面的準(zhǔn)備。比如相關(guān)求職信息的了解、編寫個人簡歷的要點(diǎn)、寫作的技巧等等。
其一，受教育的時間
求職者的受教育時間是寫教育背景的一個依據(jù)，也是用人單位想要知道的'一個信息。一般來說在編寫個人簡歷的時候，其教育背景都是按照時序來寫。如果在時序上混亂，或者在時間上有空白之處，則說名教育經(jīng)歷是不連續(xù)的，會引起對方的質(zhì)疑。
其二，畢業(yè)學(xué)校
在我國的高等院校中有一本、二本、三本，此外，在一本中還有重點(diǎn)大學(xué)以及名牌大學(xué)，就讀的學(xué)校不同所學(xué)到的專業(yè)知識也不同。很多用人單位都非常在意求職者就讀的學(xué)校，重點(diǎn)大學(xué)的求職者往往更有優(yōu)勢，那么求職者在編寫個人簡歷的時候，也需要突出所畢業(yè)的學(xué)校。
其三，所學(xué)習(xí)的專業(yè)以及學(xué)位
針對應(yīng)聘的崗位求職者還需要在教育背景強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)，現(xiàn)如今社會分工明細(xì)，對口專業(yè)的求職者優(yōu)勢更大一些。此外，求職者的學(xué)位也非常重要的一點(diǎn)，高學(xué)位者更不能忽視自己此方面的優(yōu)勢。
其四，主修的課程
求職者在受教育期間，即便是選擇的同樣專業(yè)，專業(yè)學(xué)習(xí)上所主修的課程也會各有不同。在教育背景的撰寫中，同樣需要強(qiáng)調(diào)所主修的課程有哪些。
副總個人簡歷篇三
這就說明了一點(diǎn)，一份簡歷是不可能走遍天下的。一份好的簡歷需要量身定做。
個人信息
性別：男
年齡：49歲民族：漢族
工作經(jīng)驗(yàn)：以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)
身高：cm戶口：四川南充南充
自我評價
1、人事行政工作經(jīng)歷10年以上，熟悉人力資源7大模塊，有著實(shí)際駕馭：績效考核操控能力;獨(dú)立進(jìn)行人力資源從策劃、選用、激留等操作。
4、完善制度流程，每天在對內(nèi)外事務(wù)溝通，協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)秩序正常不受其他干擾;
5、處事原則：內(nèi)方外圓不討好、左顧右盼不偏袒，責(zé)任心和人品絕對佳。
求職意向
尋求職位：總監(jiān)/行政人事經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)：浙江臺州
期望工資：7000/月到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求：需要交保險.
工作目標(biāo)/發(fā)展方向
我的工作目標(biāo)：就是把本職工作做的更美一些;把各項制度系統(tǒng)化，不斷執(zhí)行改進(jìn)，運(yùn)用pdca的有效方法，梳理和解決問題，以其達(dá)成目標(biāo)更結(jié)合實(shí)際一些;隨時資源整合需要，把小事做好，精益中找到改善的途經(jīng)和辦法;凸顯效益和利益的附加價值!愿意與感興趣的管理活動和企業(yè)人一起分享;和企業(yè)團(tuán)隊分享!
發(fā)展的方向:用實(shí)際行動、辛勤的汗水，流露、洋溢、證明我和企業(yè)在不斷地成長!
工作經(jīng)歷
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱：副總
職位描述：1、經(jīng)營管理活動企劃，目標(biāo)推展，目標(biāo)管理;
2、績效考核稽核與修訂，kpi績效考核過程，6s日常管理會議召開;
3、辦公室管理，參與生產(chǎn)重要事務(wù);月末例會主持及會議管理;
4、人事行政管理，主要負(fù)責(zé)衣、食、住、行、車輛調(diào)度、人資、勞資、企業(yè)文化的創(chuàng)建;
5、充分利用pdca從計劃、實(shí)施、執(zhí)行、改進(jìn)、跟蹤;
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(合資企業(yè))
擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/廠長/副廠長
職位名稱：制造副總
職位描述：1、生產(chǎn)計劃控制，產(chǎn)能平衡，質(zhì)量與交期;
2、體系運(yùn)作狀況和管理活動推展;驗(yàn)廠等;
3、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順暢，不受干擾;
離職原因：在新的環(huán)境下挑戰(zhàn)自我，更加努力工作，讓家中老人、妻兒生活更得好一些!!
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(外資企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類/行政經(jīng)理/主管
職位名稱：管理部經(jīng)理
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
生產(chǎn)計劃、排程、平衡、調(diào)度、進(jìn)度、交驗(yàn)等;
目標(biāo)展開、推動、管理;
驗(yàn)廠、環(huán)境認(rèn)證，(張明敏廠)
績效考核(kpi、kfs)
拓展閱讀：誰才是殺死你個人簡歷中的真兇
不會吧，個人簡歷中怎么還會有殺人真兇?好恐怖啊，殺人真兇只是在一些電視劇或者電影中看到過，怎么在這簡歷中也會出現(xiàn)呢?這個題目一定令大家大惑不解吧!是的，事實(shí)就是這樣，我們投遞的簡歷沒有成功，或者很多人投遞了好多企業(yè)或者公司都沒有收到回復(fù)，那么大家知道這其中的原因嗎?因?yàn)樵谀愕膫€人簡歷中一直隱藏著一個殺手，所以為了大家能夠早日解決你的就業(yè)問題，就得把這真兇捉拿歸案。
第一個殺手就是在你的簡歷中沒有重點(diǎn)，也就是說，你沒有明確的在簡歷中說明你具體的目標(biāo)是什么，或者還有一種可能就是你沒有沒有對目標(biāo)選出特別具有針對性的，只是把好幾個目標(biāo)列舉出來。所以說第一個殺手就被查出來了。
第二個殺手又會是誰呢?千萬不要忽視招聘者提出的最重要的`問題，比如，你能有什么能力，那么你就要具體闡述了，比如你會為公司獲得收益或者節(jié)約多少時間，這些都要具體說明。那么，我們所說的第二個隱形殺手也順利找到了。
第三個殺手就是你的銷售能力方面，要用自己的實(shí)力證明你適合這個公司，適合這家雇主。證明自己確實(shí)有能力為這家公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，能夠在該公司或者企業(yè)有更好的發(fā)展前途。最好把你要負(fù)責(zé)的項目列一個表格，你想要的成果和事實(shí)中定型的結(jié)果做出對比這樣就知道自己是不是為該公司帶來了良好的收益。
以上就是人簡歷隱藏了很久的隱形殺手，現(xiàn)在他已經(jīng)捉拿歸案了。大家以后在投遞個人簡歷時就不會被這些殺手所害。
副總個人簡歷篇四
職責(zé)描述：
1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團(tuán)隊內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行；
2.例會、活動計劃及總結(jié)等會議的組織、召開；
3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解，設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成；
4.各項方案的宣貫、落地與執(zhí)行；
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的整體搭建，團(tuán)建活動的組織、開展；
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的培訓(xùn)。
任職要求：
1.大專及以上學(xué)歷；
2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)；
3.具備較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力，思路清晰，邏輯性強(qiáng)；
4.善于團(tuán)隊管理，溝通能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽(yù)意識；
5.認(rèn)同公司文化，為人正直，踏實(shí)認(rèn)真，勇于挑戰(zhàn)自我，有擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行力強(qiáng)。
副總個人簡歷篇五
1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項運(yùn)輸和倉庫的行政管理。
2.制定運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行。
3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行。
4.收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制定、完善管理信息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行，可以即時網(wǎng)上查詢。
5.制定運(yùn)務(wù)部各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行。
6.授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉庫制定其員工守則，以審核后即時執(zhí)行。
7.運(yùn)作成本控制，包括車隊、空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等。
8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平。
9.制定專業(yè)倉庫管理報表。
10.危機(jī)性事故發(fā)生時，及時命執(zhí)行任務(wù)。
11.提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制定員工培訓(xùn)手冊。
副總個人簡歷篇六
4、健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運(yùn)營規(guī)范化；
7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點(diǎn)，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達(dá)到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前(如不能做到此點(diǎn)，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場份額)。
副總個人簡歷篇七
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
崗位職責(zé)
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
副總個人簡歷篇八
1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項具體工作。
2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。
3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理，并采取必要的措施予以解決。
4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)生重大問題及時向總經(jīng)理匯報，并提供解決問題的方案，以便參考。
5、根據(jù)授權(quán)對酒店的'日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。
副總個人簡歷篇九
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：____________
身份證號：_______________聯(lián)系電話：
甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，按照自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成以下協(xié)議(本協(xié)議為本公司勞動合同書以外的補(bǔ)充協(xié)議)，雙方應(yīng)誠信共守。
聘用期限
聘用期限：自年月日起至年月日止。
聘用期限到期時雙方可協(xié)商續(xù)訂。
聘用崗位
甲方根據(jù)需要聘用乙方為副總經(jīng)理，乙方應(yīng)完成該崗位所承擔(dān)的工作職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、組織規(guī)劃、企業(yè)文化等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。依照具體授權(quán)負(fù)責(zé)構(gòu)建和管理公司行政人事體系、運(yùn)營體系、團(tuán)隊建設(shè)、全面推進(jìn)，逐步實(shí)施制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以運(yùn)營、贏利、發(fā)展為核心，打造高效團(tuán)隊。(具體責(zé)權(quán)和工作內(nèi)容見附件《職務(wù)說明書》)
聘用待遇
1、聘用期間，甲方對乙方的工作報酬采用職務(wù)工資制+公司月回款額提成+年終分紅的計核辦法，其中：
2)、項目業(yè)績提成按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
a)、《北京大學(xué)總裁班》業(yè)務(wù)由本人獨(dú)立成交，按照學(xué)員繳費(fèi)的8%提成；
b)、《北京大學(xué)總裁班》是由本人協(xié)助內(nèi)勤成交，各享受學(xué)員繳費(fèi)的4%提成；
d)、享受公司月回款額2%提成。
3)、享受公司年終分紅10%。(結(jié)算以當(dāng)年入職之日起，截至本會計年度年終的凈利潤進(jìn)行分配；如于年中離職，則結(jié)算至離職當(dāng)月，以截止離職當(dāng)月的凈利潤額為準(zhǔn)結(jié)算)
2、聘用期間，甲乙雙方依法參加社會保險，(險種為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)險)。乙方個人繳納部份，由甲方在其工資內(nèi)代為扣繳。
聘用期間，甲方給予乙方依照本公司有關(guān)規(guī)定享受高級管理人員對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)待遇。
甲方嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)休息休假的規(guī)定，具體安排為：乙方在合同期內(nèi)依法享有《國務(wù)院關(guān)于修改(全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法)的決定》規(guī)定的各種假日及其它國家及本市法律、法規(guī)規(guī)定的假日，年休假時間由公司統(tǒng)一安排。
甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)加班的規(guī)定，確實(shí)由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，應(yīng)當(dāng)與乙方協(xié)商確認(rèn)加班事宜，乙方應(yīng)予以配合，甲方將給予相應(yīng)時間的補(bǔ)休，確因工作需要不能安排補(bǔ)休的，按國家及甲方有關(guān)規(guī)定給予乙方加班費(fèi)，加班必須以甲方簽發(fā)的《加班申請表》為依據(jù)，乙方自考勤的記錄不作為加班憑證，乙方未經(jīng)甲方同意并書面確認(rèn)的自行加班，甲方不予認(rèn)可。
工作紀(jì)律和獎懲
乙方應(yīng)率先遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，自覺帶頭服從甲方的管理、教育，甲方有權(quán)對乙方的工作進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督。
甲方有權(quán)根據(jù)乙方的工作實(shí)績，貢獻(xiàn)大小依規(guī)循據(jù)的確定是否給予相應(yīng)的獎懲。
聘用合同的變更、終止和解除
1)、聘用合同簽訂后，任何一方不得擅自變更合同條款，確需變更時，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂相應(yīng)的變更合同。
2)、聘用期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。
3)、一方提出解除合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知另一方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，聘用合同可以解除。
4)、有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付一個月工資后，可以解除本合同：
a)、乙方患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，仍不能勝任工作的；
b)、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
c)、本合同訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化(如項目結(jié)束或部門撤銷等)，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，未能就變更本合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
d)、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方政策、規(guī)章制度的；
e)、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
f)、被依法追究刑事責(zé)任的。
5)、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本合同：
a)、未按本合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；
b)、未及時足額支付勞動報酬的；
c)、未依法為乙方繳納社會保險費(fèi)用的；
d)、甲方規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；
e)、法律、法規(guī)規(guī)定乙方可以解除本合同的其它情形；
f)、甲方以暴力、威脅或者非法限制人生自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除本合同，不需事先告知甲方。
競業(yè)保密
乙方對甲方的經(jīng)營、管理、業(yè)務(wù)信息等商業(yè)秘密在聘用期內(nèi)承擔(dān)保密義務(wù)，并堅守職業(yè)操守。
未經(jīng)甲方同意，乙方在聘用期間不得自營或者為他人經(jīng)營與甲方同類或者相競爭的行業(yè)。
違反合同的責(zé)任
、因任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由過錯一方承擔(dān)法律責(zé)任；如屬雙方過錯，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。
b)、任何一方違反本合同，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
其他事項
1)、《職務(wù)說明書》是本協(xié)議有效附件
2)、雙方發(fā)生爭議或糾紛，可協(xié)商解決。協(xié)商不成，可由勞動仲裁部門仲裁解決。
3)、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
4)、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
法定代表人：
訂立日期：年月日訂立日期：年月日
副總個人簡歷篇十
一個家庭開門七件事，“材米油鹽醬醋茶”，一個工廠開門就四件事：產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全。產(chǎn)、質(zhì)、成、安是一個工廠管理的永恒主題，是工廠的四維!國之四維：禮義廉恥，人之四維：忠誠信勤，工廠的四維就是：產(chǎn)、質(zhì)、成、安。而工廠的四維最終維系的是經(jīng)濟(jì)效益。工廠必須要有經(jīng)濟(jì)效益，說白了開工廠就是為了賺錢，如果一個管理人員不能讓工廠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，他就是不稱職不合格!所以一個管理人員無論在什么時候，你用什么樣的管理模式、方法都必須牢記開工廠就必須要賺錢!不賺錢就是沒有生產(chǎn)能力、就是沒有管理能力!
2、要對管理的實(shí)質(zhì)有深刻和務(wù)實(shí)的認(rèn)知
什么是管理?我給管理下的定義就是：管好人，理順事!管好人為主，理好事為輔!因?yàn)槭澜缟系囊磺惺虑椴皇巧竦氖乱膊皇枪淼氖?，都是人的事，所以做好管理工作的首要任?wù)就是搞定人。管好人的兩個基本手段就是溝通和激勵，溝通就是處理好三種人之間的關(guān)系：上級同級下級。激勵就是要制定和完善，合理的薪酬體系和考核制度。宗旨就是既要關(guān)切公司的經(jīng)濟(jì)效益，又要關(guān)照員工的利益訴求!完全關(guān)照員工的利益不顧公司的經(jīng)濟(jì)效益，造成企業(yè)給員工打工，讓企業(yè)失去前進(jìn)的動力，過高的人力成本讓企業(yè)在市場的競爭處于劣勢，讓企業(yè)后續(xù)的發(fā)展難以為繼，但完全關(guān)切公司的經(jīng)濟(jì)效益，不顧員工利益，員工來來去去，人員極度不穩(wěn)定，員工隊伍的不穩(wěn)定生產(chǎn)的效率和質(zhì)量有從何說起?沒有產(chǎn)量和質(zhì)量效益又從何說起?長期沒有效益工廠關(guān)門只是一個時間問題!
3.作為生產(chǎn)制造企業(yè)的管理人必須夯實(shí)生產(chǎn)制造企業(yè)管理的兩大基石
我個人認(rèn)為生產(chǎn)制造企業(yè)管理的兩大基石：(1)53s。對于5s人盡皆知，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，但大多數(shù)人對于5s的認(rèn)知僅僅停留于表層，認(rèn)為通過5s有一個清爽的工作場所，員工可以養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，其實(shí)遠(yuǎn)非如此，5s的終極標(biāo)靶是效率和效益!通過徹底持續(xù)的5s，讓原材料、零件在工廠物流中實(shí)現(xiàn)空間和時間上的，最短搬運(yùn)、最少搬運(yùn)，最省力搬運(yùn)、最安全搬運(yùn)，從而提升效率創(chuàng)造效益!5s管理是制造型企業(yè)管理的基石，任何一個制造企業(yè)如果連最基礎(chǔ)的5s都做不到位，就不要奢談什么精益生產(chǎn)、敏捷制造、6西格瑪、erp等更高級的管理手段了，就像一個人連走路都不會，你讓他練習(xí)跳遠(yuǎn)、跳高，荒唐至極!所謂的3s就是：標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)程序。判定一個生產(chǎn)組織是作坊還是工廠，不在于廠房、人數(shù)、設(shè)備、產(chǎn)值，如果一個組織連3s都木有，無論你廠房有多大，員工有多少、設(shè)備怎么樣、產(chǎn)值有多高，該組織都是作坊而非工廠。因?yàn)闆]有3s該組織的標(biāo)準(zhǔn)就是工匠師傅式的標(biāo)準(zhǔn)，工匠師傅式的標(biāo)準(zhǔn)是作坊的典型行為特征，是作坊的標(biāo)配!沒有標(biāo)準(zhǔn)工時生產(chǎn)計劃怎么制定?員工怎么考核?生產(chǎn)能力到底多大?沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，怎么讓員工按正確的方法、流程、做出穩(wěn)定的合格的產(chǎn)品?沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序生產(chǎn)工藝就變成了“生產(chǎn)手藝”，一旦變成“生產(chǎn)手藝”組織受制于員工，就會把老工人養(yǎng)成老油條，更甚者在關(guān)鍵時候組織被員工挾持，欺負(fù)!
3、要有強(qiáng)大的執(zhí)行力
不論是一個大企業(yè)，還是小公司都有不少的管理制度、工作流程，只要只要調(diào)查一下你就會發(fā)現(xiàn)，那些林林總總的管理制度、工作流程從墻上到報公桌的文件夾、電腦里都塞的滿滿當(dāng)當(dāng)，但真正落實(shí)下去，落實(shí)到位的有多少?很多企業(yè)管得不夠好，其實(shí)他們并不缺少能力和方法，缺的是執(zhí)行力!一直比較推崇“三流的思路、能力、方法，加一流的執(zhí)行力，遠(yuǎn)勝一流的思路、能力、方法和三流的執(zhí)行力!”總而言之沒有執(zhí)行力就是沒有管理能力。對于執(zhí)行力管理人員本身就要身教言傳成為典范，對于下屬必須要他們事前書面計劃，事中跟進(jìn)督查，事后評估審查。
4、要站在系統(tǒng)的高度、用全局的思維、發(fā)展的眼光來定義團(tuán)隊和自己的工作。
作為一個高層管理人員，必須要防止杜絕本位主義，在什么崗位就用什么樣的思維看待問題，不放眼于外部、整體，只在乎工作不在乎成果，沒有服務(wù)意識、不合作、不溝通屁股指揮腦袋毫無大局觀全局意識。
5、兩種能力
不同的產(chǎn)品有它不同的工作邏輯，所以每一種產(chǎn)品都有和其對應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及讓這個系統(tǒng)高效運(yùn)作的管理模式。作為管理人員必須要有選擇與產(chǎn)品匹配的生產(chǎn)系統(tǒng)的能力，以及為該生產(chǎn)系統(tǒng)剪裁最合理的管理模式的能力。要界定一個產(chǎn)品需要什么樣的生產(chǎn)系統(tǒng)，不僅要研究產(chǎn)品自身的工作邏輯，更重要的還必須充分了解公司擁有的資源、人才配置、行業(yè)地銷售模式。企業(yè)文化(老板價值觀念)......然后依據(jù)這些要因，借助你的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、知識、膽量、判斷力來確定生產(chǎn)系統(tǒng)，接著根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的特質(zhì)剪裁合理的管理方法集成與之匹配的管理模式!
6、必須注重團(tuán)隊的建設(shè)、制度的完善、人才的培養(yǎng)
在一個組織內(nèi)部，管理者一個重要的職能就是科學(xué)的分工，根據(jù)實(shí)際動態(tài)對人員進(jìn)行最佳配置，只有每個員工都明確自己的工作職責(zé)，各司其職才不會產(chǎn)生推諉、扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。作為一個管理人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況構(gòu)建清晰的組織架構(gòu)，確定每個部門的工作職能，部門負(fù)責(zé)人的工作職掌，信息傳遞的方式，誰是誰的上級，誰向誰請示工作，對所有員工進(jìn)行定崗、定責(zé)、定薪。
要根據(jù)公司的發(fā)展以及外部條件的變化(如市場或法律法規(guī))完善管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“人治”到“法治”。
作為高層管理人員必須要為企業(yè)未來的發(fā)展選材、育才。培養(yǎng)下屬成為明日棟梁之才是領(lǐng)導(dǎo)義不容辭指責(zé)。
7.要吃的了苦，受得了累，還要受得了屈
作為管理者情商很多時候比智商更重要，不僅要掌控自己疏導(dǎo)自己的情緒，還要識別、疏導(dǎo)、利用他人的情緒。在自己以及他人受到委屈時，能駕馭自己的情緒，開導(dǎo)他人的情緒，控制化解負(fù)面情緒對工作的影響，團(tuán)隊的傷害。
8.心態(tài)歸零、適應(yīng)能力
[如何面試生產(chǎn)副總]
副總個人簡歷篇十一
我國隨著人口逐漸增多，求職者的數(shù)量也在不斷上升。想要在眾多求職者中脫穎而出，求職者就必須要在制作個人簡歷時下功夫。
個人信息
性別：男
學(xué)歷：本科政治面貌：中共黨員(含預(yù)備黨員)
婚姻狀況：已婚籍貫：河南新鄉(xiāng)
身高：176公分體重：70公斤
專業(yè)：企業(yè)管理與營銷工作經(jīng)驗(yàn)：18年
期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市
求職意向
行業(yè)/職位：高級經(jīng)營/管理總經(jīng)理/營銷總監(jiān)期望月薪：6000元工作性質(zhì)：全職
教育經(jīng)歷
語言能力
語種：普通話能力：熟練
工作經(jīng)歷
公司名稱：鄭州金地集團(tuán)
公司規(guī)模：10～100人
所在部門：企管部
工作分類：高級經(jīng)營/管理副總
職位月薪：4000及以上
工作描述：
公司名稱：北京美大集團(tuán)
公司規(guī)模：200～500人
所在部門：總經(jīng)理
工作分類：銷售營銷副總
職位月薪：4000及以上
工作描述：1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立
公司名稱：海爾集團(tuán)
公司規(guī)模：1000人以上
所在部門：企管辦
工作分類：高級經(jīng)營/管理運(yùn)營總監(jiān)
職位月薪：3000～3999
工作描述：包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成;需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
自我評價
曾服兵役，身體健康，駕齡，有較好的.語言表達(dá)和溝通能力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、五城市，浮沉不定，曾拜相聲演員于謙為師，也曾投身“偉大的事業(yè)”，現(xiàn)漂逐于社會。落落江湖，雖千傷而不改;按劍當(dāng)世，雖百挫而彌堅。好色則孑然自矜，惡酒卻每墜其中。短發(fā)布衣舊行頭，清茶紙書紅燒肉。團(tuán)隊精神與執(zhí)行力較強(qiáng)，能夠迅速融入公司團(tuán)隊，能吃苦，協(xié)調(diào)能力較佳，心理素質(zhì)好，有抗壓能力和挑戰(zhàn)精神，能夠沉靜面對現(xiàn)實(shí)的殘酷與狡詐，永遠(yuǎn)忠于理想。
拓展閱讀：求職者在投遞個人簡歷時要樹立良好的求職形象
在求職中求職者的求職形象可以影響到個人簡歷投遞的效果。作為求職者都知道在編寫優(yōu)秀的個人簡歷要在每一個環(huán)節(jié)上做到最好，因此求職者的求職形象也包括在內(nèi)，求職者在想招聘官投遞個人簡歷時必須要有一個良好的求職形象才能引起招聘官的重視，如果求職者的個人形象并沒有引起招聘官的重視那么求職者的個人簡歷很可能石沉大海。
求職技巧：樹立良好的求職形象
求職者在求職路上不僅要將個人簡歷制作的完美獲得招聘官的信賴，更不要忽視了自身的求職形象。要知道很多用人單位對求職者的求職形象非?？粗兀舐氄咧挥袠淞⒘己玫那舐毿蜗蟛拍芨锌赡塬@得招聘官的青睞?，F(xiàn)在用人單位評判求職者是否能勝任所求職的崗位主要是看求職者的綜合素質(zhì)，打個比方：兩位求職者是同樣學(xué)歷差不多的工作經(jīng)驗(yàn)，一位衣衫不整而另一位大方得體，毫無疑問最后被錄用的一定是衣著大方得體的求職者。很多高標(biāo)準(zhǔn)的用人單位對求職者的求職形象都非常重視，求職者樹立良好的求職形象不僅讓招聘官看著舒服，也會讓招聘官認(rèn)為求職者是個會嚴(yán)格要求自己的人。設(shè)想一個對自己嚴(yán)格要求的人在工作中一定也會盡自己全力做到最好。
副總個人簡歷篇十二
我國隨著人口逐漸增多，求職者的數(shù)量也在不斷上升。想要在眾多求職者中脫穎而出，求職者就必須要在制作個人簡歷時下功夫。
個人信息
性別： 男
學(xué)歷： 本科 政治面貌： 中共黨員(含預(yù)備黨員)
婚姻狀況： 已婚 籍貫： 河南新鄉(xiāng)
身高： 176 公分 體重： 70 公斤
專業(yè)： 企業(yè)管理與營銷 工作經(jīng)驗(yàn)： 18 年
期望工作地點(diǎn)： 新鄉(xiāng)市
求職意向
教育經(jīng)歷
語言能力
語種： 普通話 能力： 熟練
工作經(jīng)歷
公司名稱： 鄭州金地集團(tuán)
公司規(guī)模： 10～100人
所在部門： 企管部
工作分類： 高級經(jīng)營/管理 副總
職位月薪： 4000及以上
工作描述：
公司名稱： 北京美大集團(tuán)
公司規(guī)模： 200～500人
所在部門： 總經(jīng)理
工作分類： 銷售 營銷副總
職位月薪： 4000及以上
工作描述： 1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立
公司名稱： 海爾集團(tuán)
公司規(guī)模： 1000人以上
所在部門： 企管辦
工作分類： 高級經(jīng)營/管理 運(yùn)營總監(jiān)
職位月薪： 3000～3999
工作描述： 包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成;需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
自我評價
曾服兵役，身體健康，12年駕齡，有較好的.語言表達(dá)和溝通能力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、五城市，浮沉不定，曾拜相聲演員于謙為師，也曾投身“偉大的事業(yè)”，現(xiàn)漂逐于社會。落落江湖，雖千傷而不改;按劍當(dāng)世，雖百挫而彌堅。好色則孑然自矜，惡酒卻每墜其中。短發(fā)布衣舊行頭，清茶紙書紅燒肉。團(tuán)隊精神與執(zhí)行力較強(qiáng)，能夠迅速融入公司團(tuán)隊，能吃苦，協(xié)調(diào)能力較佳，心理素質(zhì)好，有抗壓能力和挑戰(zhàn)精神，能夠沉靜面對現(xiàn)實(shí)的殘酷與狡詐，永遠(yuǎn)忠于理想。
在求職中求職者的求職形象可以影響到個人簡歷投遞的效果。作為求職者都知道在編寫優(yōu)秀的個人簡歷要在每一個環(huán)節(jié)上做到最好，因此求職者的求職形象也包括在內(nèi)，求職者在想招聘官投遞個人簡歷時必須要有一個良好的求職形象才能引起招聘官的重視，如果求職者的個人形象并沒有引起招聘官的重視那么求職者的個人簡歷很可能石沉大海。
求職技巧：樹立良好的求職形象
求職者在求職路上不僅要將個人簡歷制作的完美獲得招聘官的信賴，更不要忽視了自身的求職形象。要知道很多用人單位對求職者的求職形象非?？粗?，求職者只有樹立良好的求職形象才能更有可能獲得招聘官的青睞?，F(xiàn)在用人單位評判求職者是否能勝任所求職的崗位主要是看求職者的綜合素質(zhì)，打個比方：兩位求職者是同樣學(xué)歷差不多的工作經(jīng)驗(yàn)，一位衣衫不整而另一位大方得體，毫無疑問最后被錄用的一定是衣著大方得體的求職者。很多高標(biāo)準(zhǔn)的用人單位對求職者的求職形象都非常重視，求職者樹立良好的求職形象不僅讓招聘官看著舒服，也會讓招聘官認(rèn)為求職者是個會嚴(yán)格要求自己的人。設(shè)想一個對自己嚴(yán)格要求的人在工作中一定也會盡自己全力做到最好。
副總個人簡歷篇十三
“工作經(jīng)驗(yàn)”是簡歷中最重要的一項，但別天真地以為工作經(jīng)驗(yàn)越多成功幾率就越高。
個人信息
性別：男
民族：漢族年齡：37
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)管理
主修專業(yè)：管理類政治面貌：黨員
畢業(yè)院校：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)時間：1月
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通
工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上身高：168cm體重：60公斤
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)
求職意向
期望從事職業(yè)：生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、采購管理期望薪水：面議
期望工作地區(qū)：福建廈門市福建泉州市新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要
教育/培訓(xùn)
教育背景：
學(xué)校名稱：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)(9月-201月)
專業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)歷：大專
所在地：北京市海清淀區(qū)證書：
學(xué)校名稱：福建資源工業(yè)學(xué)校(9月-7月)
專業(yè)名稱：工程測量學(xué)歷：中專
所在地：福建省龍巖市證書：計算機(jī)二級證書、測量技工證書
專業(yè)描述：地形測量、工程測量等
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱：開封暢豐車橋有限公司(9月-2月)
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：河南省開封市
職位名稱：生產(chǎn)副總
工作描述：1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理、設(shè)備管理、采購管理工作;
2、建立和完善生產(chǎn)計劃制定機(jī)制和檢查機(jī)制，提高公司生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)交付率;
5、定期修訂生產(chǎn)制造成本管控目標(biāo)，并組織各車間擬定降成本措施及實(shí)施完成;
6、制定采購降成本目標(biāo)，完善供應(yīng)體系建設(shè)。
公司名稱：開封暢豐車橋有限公司(201月-年8月)
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：河南省開封市
職位名稱：采購副總
工作描述：1、全面負(fù)責(zé)公司物資采購管理、存貨管理工作;
2、制定采購成本控制目標(biāo)并實(shí)施管控完成，組織實(shí)施采購體系持續(xù)完善工作;
3、制定物資庫存控制目標(biāo)，并實(shí)施對采購、生產(chǎn)的調(diào)控;
4、負(fù)責(zé)采購與物管部門人員的培訓(xùn)與績效考核管理。
公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(集團(tuán))(4月-12月)
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廈門思明區(qū)
職位名稱：企業(yè)管理部部長
工作描述：先后擔(dān)任企業(yè)管理部副部長、部長：
1、主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各子公司的生產(chǎn)管理調(diào)度、采購管理監(jiān)控、物資庫存監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)組織召開集團(tuán)各子公司生產(chǎn)調(diào)度會議，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃審核與生產(chǎn)績效考核;
4、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各子公司采購體系與成本管理的監(jiān)控，大宗材料采購的審核;
5、負(fù)責(zé)審核各子公司存貨管理指標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)施。
公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(4月-203月)
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
職位名稱：采購主辦、部門經(jīng)理
工作描述：先后擔(dān)任采購管理部采購主辦、采購部副經(jīng)理、采購部經(jīng)理;主要負(fù)責(zé)汽車橋總成配件、機(jī)械設(shè)備維修配件、鋼材原材料、輔助材料等采購管理工作。
建立采購業(yè)務(wù)管理、采購人員管理的相關(guān)管理辦法，有效完善采購操作規(guī)范，提高采購人員素養(yǎng)，降低采購成本。
公司名稱：龍巖暢豐機(jī)械制造有限公司(2月-203月)
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
職位名稱：倉管員、倉庫主辦、部門經(jīng)理
工作描述：先后擔(dān)任成品庫倉管員、倉庫管理主辦、物資管理部經(jīng)理;負(fù)責(zé)公司所有物資的管理工作，建立公司的物資管理相關(guān)流程制度與物資部門績效考核管理辦法，并在部門內(nèi)有效推行實(shí)施。
自我評價
自我評價：本人在過去就職的里，從公司的'最基層普通員工開始從職，先后擔(dān)任業(yè)務(wù)主辦、部門主管、集團(tuán)部門主管、公司副總經(jīng)理，管理類別分別從事過物資管理、采購管理、生產(chǎn)管理工作;從深知企業(yè)管理基礎(chǔ)到親身參與完善企業(yè)的管理提升當(dāng)中。在職期間建立起生產(chǎn)、采購、物控等管理辦法，分別在公司部門間推行，并在過程中根據(jù)公司核心經(jīng)營思路的變化，及時調(diào)整相關(guān)的管理實(shí)施辦法。本著務(wù)實(shí)、積極、探索、創(chuàng)新的根本，相信本人能勝任貴公司安排的崗位。
語言能力
語種名稱掌握程度
英語良好
普通話良好
拓展閱讀：怎樣讓簡歷突顯個人能力
1、個人簡歷填寫完整性。換位思考一下，盡量多的把你的個人綜述信息傳遞給你所應(yīng)聘的人力資源管理部門。讓你發(fā)出的簡歷表格與其標(biāo)準(zhǔn)表格項目吻合，甚至信息量更多。以給人坦誠、認(rèn)真謹(jǐn)慎的良好印象和做事風(fēng)格。
2、工作經(jīng)歷填寫要有連續(xù)性。道理很簡單，當(dāng)你的工作經(jīng)歷出現(xiàn)斷層時，一定要特別認(rèn)真的給出原因。否則，就很有可能被認(rèn)為一直找不到工作或者身體狀況不好，而使你的能力和素質(zhì)大打折扣。
3、在簡歷中盡量展示你工作的穩(wěn)定性。很少有企業(yè)喜歡跳來跳去的跳槽一族，一般情況在一家公司工作一年以上會被認(rèn)為工作穩(wěn)定性合格。如果一年內(nèi)換了很多家單位，則被認(rèn)定為工作穩(wěn)定性很差，同時也會認(rèn)為你工作能力達(dá)不到要求。
4、是否一直做同一類型職務(wù)?如果你頻繁跨行業(yè)跳槽，則被認(rèn)定為職業(yè)生涯規(guī)劃茫然、人生定位模糊。因此，連續(xù)的同行業(yè)的工作經(jīng)歷將為你的個人能力加分。
5、可以省略家庭背景嗎?很多應(yīng)聘者不理解個人簡歷表上為什么會有家庭背景這個欄目，其實(shí)，企業(yè)搜集這項信息是想了解你的生活狀態(tài)和以備應(yīng)急，可以酌情填寫自己的父母、配偶的職業(yè)、學(xué)歷等情況。
6、使你的技能與應(yīng)聘職位工作職責(zé)吻合。容易理解，將那些與應(yīng)聘職位工作職責(zé)最吻合的技能專長、負(fù)責(zé)項目情況等工作經(jīng)歷，重新按照重要性和關(guān)聯(lián)性編排，要知道hr查看應(yīng)聘簡歷一般一掃而過。
7、研究下你的年齡、頭銜和薪資是否匹配。這個很有必要，試想快40多歲的中年人剛到中層管理，就會被認(rèn)為沒有多少發(fā)展?jié)摿赏?。如果你確有過人之處，則可以以數(shù)據(jù)說話，以出色的項目證明你不尋常的能力所在。
8、待遇要求有講究。首先，不可不填;其次，不可隨意或隨便;第三，要根據(jù)實(shí)際情況給出一個范圍，以備面試時進(jìn)一步詳談。
9、離職原因到底該怎么寫?此項填寫不可大意，如果，離職原因是大家都可以接受的，可以如實(shí)填寫，否則，就要運(yùn)用一些技巧。我并非在宣揚(yáng)作弊，職場潛規(guī)則使然，老實(shí)回答說“工資太低”、“老板脾氣太壞”……后果，可想而知。
10、教育背景。我只說順序，非應(yīng)屆生請將此項放在最后，具體填寫時按照學(xué)歷由高到低填寫，一般低至大學(xué)(如果你在高中非常出色，填寫到高中也是不錯的，限應(yīng)屆生)學(xué)歷。是否獲得學(xué)位證也要指出。
副總個人簡歷篇十四
***項目經(jīng)理
200x—200x
***項目工程師
***公司基建處工程總監(jiān)
職責(zé)和業(yè)績：項目：***項目：***多萬平米住宅開發(fā)建設(shè)包括多棟超高層住宅樓，托兒所，變電所，鍋爐房，小區(qū)綠化，水泵房及其他相關(guān)配套設(shè)施。
***機(jī)場職工住宅小區(qū)：***多萬平米住宅開發(fā)建設(shè)包括十余棟多層住宅樓及其他相關(guān)配套設(shè)施。
商業(yè)項目：星級機(jī)場航空賓館和機(jī)場餐廳開發(fā)建設(shè)
主持開發(fā)項目的可行性研究；參與圖紙審核工作；負(fù)責(zé)與政府部門進(jìn)行接洽，辦理前期手續(xù)及獲取開工報告；組織工程招標(biāo)，編制招標(biāo)計劃；審核工程進(jìn)度和工程款的支付；負(fù)責(zé)圖紙變更及簽證的審核；組織各種工程例會，協(xié)調(diào)解決工程中的設(shè)計，施工，材料供應(yīng)等問題；編制施工計劃，調(diào)控施工進(jìn)度，并向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)度和工程付款情況；保證項目能按時保質(zhì)完成，并不超預(yù)算；組織項目竣工驗(yàn)收和移交工作職業(yè)技能與特長：
副總個人簡歷篇十五
一學(xué)年來，我校以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，堅持科學(xué)管理、求真務(wù)實(shí)，學(xué)校內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化。我作為分管業(yè)務(wù)的副校長，以全面落實(shí)課程方案，提高課程實(shí)施水平為工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建高效課堂示范學(xué)校和“三好一星”活動為契機(jī)，著力推進(jìn)師資隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，努力提升教學(xué)質(zhì)量，取得了一定成績，現(xiàn)作自我總結(jié)如下。
一、外出培訓(xùn)與校本研究并進(jìn)，大面積提高教師業(yè)務(wù)能力
我認(rèn)為，學(xué)校教師隊伍自身知識豐厚，對教學(xué)內(nèi)容理解透徹，教法學(xué)法研究到位，日常教學(xué)中就能夠游刃有余，也就是說，只有教師的高素質(zhì)，才有教學(xué)的高質(zhì)量。一學(xué)年中，我不失時機(jī)地安排教師外出聽課學(xué)習(xí)，參加學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)，骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟(jì)南、上海等地聽課學(xué)習(xí)、培訓(xùn)達(dá)40余人次，有一百五十余人次到縣直小學(xué)參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務(wù)活動，使全體教師都有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們還多次邀請縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)名師來校聽課指導(dǎo)，讓教師及時了解教學(xué)新信息，學(xué)習(xí)新教法。
校本培訓(xùn)也是提高教師專業(yè)水平的有效方式，每學(xué)期初，我都結(jié)合實(shí)際工作狀況，分學(xué)科安排一學(xué)期的校本研修內(nèi)容，在每周的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間落實(shí)。本學(xué)期帶領(lǐng)老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和“三好一星”系列活動，學(xué)習(xí)高效課堂標(biāo)準(zhǔn)，分小組聽評課，評選出了本校各科課堂教學(xué)名師十二名，我本人參加聽課評課130多節(jié)，這些活動的開展，為教師搭建起了相互學(xué)習(xí)的平臺，使業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合，教師的整體業(yè)務(wù)能力得到了提高，讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質(zhì)課評選的講臺，一批教壇新秀脫穎而出，一學(xué)年內(nèi)有16節(jié)課獲獎，其中2節(jié)獲省級獎，優(yōu)質(zhì)課獲獎率比去年番一翻。
二、全面落實(shí)課程方案，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)是深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面落實(shí)課程方案。我與全體教師一起學(xué)習(xí)黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領(lǐng)導(dǎo)在全省素質(zhì)教育工作會議上的講話，學(xué)習(xí)了山東省中小學(xué)考試管理規(guī)定、《教育部關(guān)于印發(fā)的通知》、《山東省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知》等指導(dǎo)性文件，使全體教師徹底轉(zhuǎn)變了教學(xué)理念，按要求落實(shí)各項目標(biāo)，課程方案要求的所有課程開設(shè)齊全，實(shí)施有效，特別是綜合實(shí)踐活動課，我?guī)ьI(lǐng)教師再次學(xué)習(xí)了指導(dǎo)綱要，修訂了學(xué)校實(shí)施方案，制定了各年級的具體實(shí)施計劃，把綜合實(shí)踐課和少先隊活動有機(jī)結(jié)合，帶孩子們走進(jìn)田間，走進(jìn)工廠，到醴泉寺參觀，去母親河考察，使學(xué)生在活動中獲得知識，提高能力，增強(qiáng)合作意識。
目前，對于音、體、美、校本課程和綜合實(shí)踐等考查科目的評價，也已形成了合理的課程評價體系，學(xué)期末，我依據(jù)縣課程質(zhì)量評價方案要求，制定了我校的課程評價方案，分別對教師和學(xué)生進(jìn)行了考查、評價。我按照張校長“實(shí)踐活動課程校本化”的課程落實(shí)理念，把原來傳統(tǒng)的興趣課堂進(jìn)一步豐富、規(guī)范，著力構(gòu)建興趣型校本課程，為學(xué)生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設(shè)了時空上的保證。
通過全員參與、合作探究的開發(fā)實(shí)施過程，構(gòu)建起高效、科學(xué)、充滿生機(jī)與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間，和其他活動課程一樣設(shè)于學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序中，學(xué)校作為教學(xué)常規(guī)來督查，要求輔導(dǎo)教師同學(xué)科課程一樣，有備課，有記錄，有作品，求實(shí)效。學(xué)年內(nèi)，根據(jù)學(xué)生的不同興趣和年齡特點(diǎn)，開設(shè)了38個活動隊，總之，都以促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展為宗旨，使學(xué)生的興趣愛好得到了滿足，動手能力、創(chuàng)新能力得到了提高。
副總個人簡歷篇十六
出生日期：
戶口：
居住地：
工作年限：
目前年薪：50—100萬
自我評價：
工作性質(zhì)：
目標(biāo)地點(diǎn)：不限
希望行業(yè)：
目標(biāo)職能：副總經(jīng)理/副總裁
期望工資：
個人信息：
出生日期：1973年1月
婚姻狀況：已婚
籍貫：廣西
現(xiàn)工作地：北京
現(xiàn)居住地：北京
教育背景：
20xx年9月—20xx年4月香港城市大學(xué)房地產(chǎn)項目管理碩士
1990年9月——20xx年6月廣東商學(xué)院市場營銷學(xué)士
工作經(jīng)驗(yàn)：
20xx年6月—至今中信昊園成都置業(yè)有限公司
（公司介紹：中信昊園成都置業(yè)有限公司是中信南方集團(tuán)有限公司下屬子公司。
項目占地面積約416畝，地處崇明島，將打造一個集生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、國際金融港及高新科技等主要功能融合在一起的生態(tài)、金融、科技研發(fā)—體化總部基地。
項目目前進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計方案階段。
副總經(jīng)理
匯報上級：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：300人（營銷+物業(yè)）
主要工作職責(zé)：
協(xié)助總經(jīng)理對公司總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施進(jìn)行管理；
協(xié)助財務(wù)部向總經(jīng)理提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；
按既定模式管理公司，建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；
提請組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
主要業(yè)績：
組織完整的'營銷團(tuán)隊；
制定項目整體開發(fā)計劃；
完成產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計；
完成項目營銷策劃案；
該項目總面積超百萬平米，屬于大型城市綜合體項目，其中商業(yè)面積35平米。
20xx年10月—20xx年6月北京山水文園集團(tuán)
（公司介紹：山水文園集團(tuán)在加拿大英屬哥倫比亞省注冊成立。
其投資項目涉及金融、房地產(chǎn)、旅游、環(huán)保、傳媒廣告等多項領(lǐng)域，擁有自主研發(fā)的多項產(chǎn)品。
山水文園集團(tuán)在國內(nèi)先后注冊成立10余家分公司，規(guī)模人數(shù)1500人，截至20xx年，山水文園集團(tuán)項目銷售額約13億元。
20xx.05—20xx.06市場總監(jiān)
匯報上級：市場副總裁
直接下屬人數(shù)：6人
主要工作職責(zé)：
領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)各成員共同制定公司年度營銷目標(biāo)和整體市場營銷工作計劃；
副總個人簡歷篇十七
簡歷需要強(qiáng)調(diào)的部份采用粗體字，但是不要用太多花稍的字體或斜體字，因?yàn)闀稚Ψ綄τ谥攸c(diǎn)訊息的注意力。
個人信息
性別：男
學(xué)歷：本科政治面貌：其它
婚姻狀況：已婚籍貫：河南-新鄉(xiāng)市
身高：175公分體重：65公斤
專業(yè)：工業(yè)與民用建筑工作經(jīng)驗(yàn)：25年
期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市輝縣獲嘉縣新鄉(xiāng)縣延津縣原陽縣
求職意向
行業(yè)/職位：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類工程副總期望月薪：16000元工作性質(zhì)：全職
教育經(jīng)歷
語言能力
語種：英語能力：一般
語種：漢語能力：熟練
工作經(jīng)歷
公司名稱：鯤鵬地產(chǎn)
公司規(guī)模：10～100人
所在部門：工程部
工作分類：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類工程部經(jīng)理
職位月薪：保密
工作描述：項目6棟高層(4棟18層，2棟28層)，雙層地下車庫帶人防工程(地下15米深基坑，涉及多種基坑支護(hù)方式)，計92000平米的綜合管理及協(xié)調(diào)，從地勘、物探、土方開發(fā)、深基坑支護(hù)和降水到工程完工全過程，包括甲方單獨(dú)單項分包工程的招標(biāo)、合同談判及簽訂、現(xiàn)場不同專業(yè)的協(xié)調(diào)、工程決算等全部工作。
熟悉房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)流程，在建筑工程的規(guī)范管理/專業(yè)協(xié)調(diào)/成本控制/檔案管理/簽證審核/招標(biāo)投標(biāo)/合同評審等方面，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對于工程管理中出現(xiàn)的各項棘手難題，具有豐富的判斷分析能力、邏輯思維能力和管理協(xié)調(diào)能力。
公司名稱：鄭州建工集團(tuán)新鄉(xiāng)公司
公司規(guī)模：10～100人
所在部門：項目部
工作分類：建筑工程項目管理項目經(jīng)理
職位月薪：保密
工作描述：負(fù)責(zé)開封綠都上河城三期5棟高層及3棟多層計81000平米的工期、質(zhì)量、進(jìn)度及成本綜合精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理，處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。
公司名稱：河南地源地?zé)峥萍加邢薰?BR> 公司規(guī)模：100～200人
所在部門：公司總部
工作分類：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類工程副總
職位月薪：保密
工作描述：負(fù)責(zé)公司建筑項目(房建項目、火電廠脫硫土建工程、樁基工程)和水利項目(鞏義塢羅水庫、寶豐水庫)的總體質(zhì)量安全成本的控制，施工班組協(xié)調(diào)及物質(zhì)分配，項目竣工決算，當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)等具體事宜。
公司名稱：河南二建
公司規(guī)模：1000人以上
所在部門：項目部
工作分類：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類項目經(jīng)理
職位月薪：保密
自我評價
本人能吃苦耐勞，可適應(yīng)高壓快節(jié)奏的工作環(huán)境。團(tuán)隊意識強(qiáng)，善于溝通及協(xié)調(diào)，在工作上具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神;具有良好的執(zhí)行和計劃能力，愿意挑戰(zhàn)難度較大的崗位。
從事過多個大中小型項目的精細(xì)管理，精通建筑工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價的綜合協(xié)調(diào)，以及圖紙優(yōu)化、現(xiàn)場施工、變更簽證、合同索賠、資料歸檔、預(yù)算決算和成本控制的全過程標(biāo)準(zhǔn)管理，具有豐富的建筑施工現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和分析/判斷/處理問題的能力，以及常規(guī)和特殊的工程施工問題的分析及處理能力。
目前證書：一級建造師(建筑)，二級建造師(市政)，工程師，預(yù)算員。
拓展閱讀：寫好個人簡歷需要的一些基本原則
讓我們先來看看寫好個人簡歷需要的一些基本原則：
1.內(nèi)容資料要簡單扼要。
2.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。
3.用第三人稱的立場寫作(彷佛描述另一個人)，如此你便可以強(qiáng)調(diào)自己的成就，又不會顯得自吹自擂。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式，也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。
4.不要只列出過去的職責(zé)--要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開支、引進(jìn)新理念-要顯示出你的與眾不同。用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。
譬如說，「行銷量提高了25%」遠(yuǎn)比「大大提高行銷量」好得多。
5.采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象，并設(shè)計一份文件格式，可以適用于特定的申請之用。
6.采用質(zhì)優(yōu)白紙--色紙影印的效果很差(履歷表經(jīng)常會被影印成許多副本，在公司里流傳)?；谕瑯永碛?，也不要把履歷表釘成一份。
7.采用效果良好的打印機(jī)，如果你給的是影印本，效果要很好。這點(diǎn)絕對不要隨便將就，必要的話，可以找家印刷公司。
8.需要強(qiáng)調(diào)的部份采用粗體字，但是不要用太多花稍的字體或斜體字，因?yàn)闀稚Ψ綄τ谥攸c(diǎn)訊息的注意力。
9.版面設(shè)計必須吸引人而且容易閱讀，包括一般內(nèi)文以及特別框示起來的文字。
10.采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：
獲得創(chuàng)造發(fā)動
貫徹增加堅決
重建革新管理
凌駕促成解決
11.最多以兩頁為限，并且一定要把重點(diǎn)寫在第一頁。
12.要積極爭取，但不要撒謊--萬一你獲準(zhǔn)面試或者需要接受測試，很容易露出馬腳。
雇主對于履歷表上的不實(shí)宣言大多具有慧眼，所以無法當(dāng)面自圓其說的，絕對不要出現(xiàn)在履歷表上。有些組織甚至?xí)捎媚闱叭喂椭魉械娜肆?，這種公司專門負(fù)責(zé)過濾詐欺者和華而不實(shí)的吹噓者。
副總個人簡歷篇十八
一個求職簡歷所針對的也是一個職位，在個人簡歷中其教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等等需要針對其職位來寫才能更有效果。還有就是自身的專業(yè)能力，即便是能力在高，在求職的職位上用不到，也是沒有多大的效果。
個人信息
性別：男
學(xué)歷：本科政治面貌：中共黨員(含預(yù)備黨員)
婚姻狀況：已婚籍貫：河南新鄉(xiāng)
身高：176公分體重：70公斤
專業(yè)：企業(yè)管理與營銷工作經(jīng)驗(yàn)：18年
期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市
求職意向
行業(yè)/職位：高級經(jīng)營/管理總經(jīng)理/營銷總監(jiān)期望月薪：6000元工作性質(zhì)：全職
教育經(jīng)歷
語言能力
語種：普通話能力：熟練
工作經(jīng)歷
公司名稱：鄭州金地集團(tuán)
公司規(guī)模：10～100人
所在部門：企管部
工作分類：高級經(jīng)營/管理副總
職位月薪：4000及以上
工作描述：
公司名稱：北京美大集團(tuán)
公司規(guī)模：200～500人
所在部門：總經(jīng)理
工作分類：銷售營銷副總
職位月薪：4000及以上
工作描述：1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓
公司名稱：海爾集團(tuán)
公司規(guī)模：1000人以上
所在部門：企管辦
工作分類：高級經(jīng)營/管理運(yùn)營總監(jiān)
職位月薪：3000～3999
工作描述：包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成;需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
自我評價
一個男人，單身，豫籍，曾服兵役，身體健康，駕齡，有較好的語言表達(dá)和溝通能力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、五城市，浮沉不定，曾拜相聲演員于謙為師，也曾投身“偉大的事業(yè)”，現(xiàn)漂逐于社會。落落江湖，雖千傷而不改;按劍當(dāng)世，雖百挫而彌堅。好色則孑然自矜，惡酒卻每墜其中。短發(fā)布衣舊行頭，清茶紙書紅燒肉。團(tuán)隊精神與執(zhí)行力較強(qiáng)，能夠迅速融入公司團(tuán)隊，能吃苦，協(xié)調(diào)能力較佳，心理素質(zhì)好，有抗壓能力和挑戰(zhàn)精神，能夠沉靜面對現(xiàn)實(shí)的殘酷與狡詐，永遠(yuǎn)忠于理想。
拓展閱讀：用技巧來編寫個人簡歷有何講究
編寫求職簡歷是求職的第一步，而個人簡歷本身也是求職的敲門磚，在求職中的過程中起到非常重要的作用，因此人們在編寫求職簡歷上都在追求公安質(zhì)量的求職簡歷。所謂高質(zhì)量的求職簡歷也就是能夠順利通過篩選的簡歷，怎樣寫好簡歷呢?也是有技巧可循，比如說在求職簡歷語言使用上的技巧講究，還有編寫的格式安排講究、時序性講究等等。
此外，就編寫求職簡歷來說，還有一些其他方面的講究：
一，要講究編寫求職簡歷的原則
個人簡歷在求職中起到的作用非常大，這一點(diǎn)很多都能夠看出來，而個人簡歷也有自身的特點(diǎn)，以及必要的規(guī)則、模式。很多人在追求個性化的個人簡歷，以及所謂高內(nèi)涵的求職簡歷，如果把握的不好，還有可能會起到反作用。因此，不管你才用怎樣的技巧來編寫個人簡歷都需要遵循其寫作原則。像是編寫個人簡歷的篇幅上，要求遵循精簡的原則，還有真實(shí)性原則等等。
二，要講究求職簡歷的美觀度
個人簡歷能夠吸引對方的因素有很多，除了簡歷本身的內(nèi)同之外，也就是其外觀了。外觀永遠(yuǎn)是給留下第一印象的.地方。你所編寫的個人簡歷也是如此，在個人簡歷設(shè)計上，越是美觀、賞心悅目則于是能夠吸引對方的注意。當(dāng)然，這里的美觀不能以你自己的審美二來，畢竟個人簡歷不是給自己看的，而是給招聘官看的。
三，要講究求職簡歷的打印效果
最后在編寫個人簡歷需要注意的事項上，還有一個要點(diǎn)需要講究，那就是個人簡歷的打印效果，這也是最終個人簡歷成形并投遞出去的重要部分。