方案的實施需要有明確的責(zé)任分工和監(jiān)督機(jī)制，以保證其順利進(jìn)行。需要與相關(guān)人員充分溝通，以確保方案的理解和支持。接下來，我們將分享一些方案制定的調(diào)研和分析方法。
項目建設(shè)策劃方案篇一
根據(jù)南英委辦[20xx]26號《關(guān)于印發(fā)英都鎮(zhèn)建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"實施方案》的通知精神，建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"是今后5年我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總方向和推進(jìn)工作的總抓手，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的必然要求。為加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展力度，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，進(jìn)一步提升我村新農(nóng)村建設(shè)水平，根據(jù)《英都鎮(zhèn)建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"五年行動方案(20xx-20xx年)》，結(jié)合我村實際，提出本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
我村建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"，以"生態(tài)、綠色、和諧"為主題，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，以改革創(chuàng)新為動力，強(qiáng)化規(guī)劃龍頭作用，大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，深化農(nóng)村體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，努力把石山村建設(shè)成"村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美"的宜居、宜業(yè)、宜游"美麗鄉(xiāng)村"。
二、總體目標(biāo)
著眼于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，力爭在5年時間內(nèi)，通過改變農(nóng)村環(huán)境臟亂差和建設(shè)無序問題、推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度和農(nóng)村土地、產(chǎn)權(quán)制度等改革，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入和民生事業(yè)建設(shè)，大大改善農(nóng)村人居環(huán)境、改變農(nóng)民生活方式、優(yōu)化農(nóng)村管理模式，加快農(nóng)村向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向城鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)變。
--村莊秀美。村莊規(guī)劃建設(shè)管理到位，農(nóng)民房屋建設(shè)有序，布局合理，農(nóng)民房屋外觀協(xié)調(diào)，體現(xiàn)閩南特色。
--環(huán)境優(yōu)美。農(nóng)村垃圾、污水得到有效治理，村內(nèi)無衛(wèi)生死角。常年清潔衛(wèi)生，建立長效保潔機(jī)制。家禽家畜圈養(yǎng)，農(nóng)戶庭院整潔，房前屋后環(huán)境干凈，無亂堆亂放現(xiàn)象。農(nóng)戶自來水和無害化衛(wèi)生戶廁基本普及，消滅旱廁。村莊道路通達(dá)、綠樹成蔭、水清流暢。
--生活甜美。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，生產(chǎn)、生態(tài)和文化功能進(jìn)一步拓展，農(nóng)民增收渠道增多。農(nóng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化和體育等社會事業(yè)大力發(fā)展，公共服務(wù)設(shè)施健全。農(nóng)民文明觀念提升、生活便利、文化體育活動豐富。
--社會和美?；鶎咏M織健全，村級組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，群眾對村級班子的滿意率達(dá)到90%以上。社會管理民主，"世紀(jì)之村"管理平臺完善。農(nóng)村治安良好，無發(fā)生重大刑事案件和群體性事件。
三、基本原則
--堅持因地制宜、分類指導(dǎo)。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"，要立足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)，順應(yīng)發(fā)展變化趨勢，要突顯生態(tài)文明，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，注意挖掘文化，展現(xiàn)鄉(xiāng)村特色。
--堅持以人為本、改革創(chuàng)新。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"，要把落實好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民的最根本利益放在第一位，立足解決"三農(nóng)"工作中的突出問題，大膽突破村莊規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)村土地使用制度、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等遇到的體制、機(jī)制障礙，建立農(nóng)民與土地的新型關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)民集中居住或進(jìn)入城鎮(zhèn)。
--堅持長效推進(jìn)、鞏固提升。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"，要整合所有行政資源和集中全社會力量，建立可持續(xù)的長效推進(jìn)工作機(jī)制，促進(jìn)形成齊抓共管、整體推進(jìn)、協(xié)同協(xié)作的良好局面。
四、主要任務(wù)
(一)實施"村莊環(huán)境綜合整治工程"
要深入貫徹落實南安市、英都鎮(zhèn)關(guān)于開展村莊環(huán)境整治工作的部署，把村莊環(huán)境綜合整治作為建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"的基礎(chǔ)性工作，突出"點、線、面"綜合整治，切實抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作。
1、開展家園清潔行動。全面落實村莊衛(wèi)生保潔。以"一清一保一機(jī)制"，即村莊環(huán)境衛(wèi)生清潔、公共場所專人保潔，農(nóng)村長效保潔機(jī)制基本建立為目標(biāo)，以"三清六改"(清垃圾、清污泥、清路障，改路、改水、改廁、改溝、改圈、改廚)為重點，完善農(nóng)村垃圾"戶分類、組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、市處理"的長效收集處理機(jī)制，實現(xiàn)垃圾無害化處理。推行無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)或改造，對全村露天廁所(旱廁)提出拆除埋填處理方案，對全村露天廁所拆除戶每自行拆除一個露天廁所(旱廁)對象給予補(bǔ)償300元，并同時給予補(bǔ)貼建無害化廁所(三化廁或環(huán)保型化糞池)1000元，力求無害化廁所普及率達(dá)80%以上。同時按需求村級組織建設(shè)水沖式公廁2-3個，分布園南、宮后、石坑三大片區(qū)。對全村豬舍提出整治方案，村集居區(qū)不允許建豬舍圈養(yǎng)豬，村集居區(qū)內(nèi)原建豬舍要求農(nóng)戶自行拆除，豬舍按15平方以下每個補(bǔ)償300元給予拆除，15平方及以上每個補(bǔ)償500元給予拆除，集中攻堅整治農(nóng)村生活垃圾等突出問題，確保農(nóng)村環(huán)境整潔、河流水源清澈。
2、推進(jìn)綠化美化建設(shè)。按照"建筑風(fēng)貌好"的目標(biāo)，根據(jù)分期實施的原則，組織開展改舊建新和房屋立面改造，整治舊房外觀，保持古村特色，美化村莊形象，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行庭院整理，農(nóng)家庭院基本實現(xiàn)凈化、綠化、硬化。加強(qiáng)"四旁四地"(村旁、宅旁、水旁、路旁，宜林荒山荒地、低質(zhì)低效林地、坡耕地、拋荒地)的造林綠化工作，建設(shè)村莊公共綠地。路旁兩側(cè)、水旁宜林地段綠化率達(dá)80%以上，構(gòu)建優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境。
3、開展農(nóng)村生態(tài)建設(shè)。保護(hù)山水田林自然風(fēng)貌。疏竣河塘溝渠，保護(hù)農(nóng)村自然濕地，保持水體潔凈，修復(fù)村莊水系水景，計劃籌資500萬元進(jìn)行石山溪轄區(qū)流域整治，形成親水環(huán)境。
(二)實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工程
1、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，注重增產(chǎn)增效并重、良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)污染治理，大力推廣應(yīng)用商品有機(jī)肥，實施農(nóng)藥減量控害增效，提高規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖排泄物綜合利用和農(nóng)作物秸稈綜合利用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)清潔化生產(chǎn);二是嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)禁"二高一資"(高耗能、高污染、資源性)產(chǎn)業(yè)到水源保護(hù)區(qū)及坂頭水庫庫區(qū)入戶。推動企業(yè)到工業(yè)項目集中區(qū)集聚，嚴(yán)格執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，集中治理污染。推行"循環(huán)、減降、再利用"等綠色技術(shù)，優(yōu)化鄉(xiāng)村工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(三)實施社會和諧促進(jìn)工程
2、創(chuàng)新農(nóng)村社會管理模式。逐步推行"網(wǎng)格化"管理模式，全面推行"一站式、一條龍"便民服務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)功能。制定和實施村規(guī)民約，實現(xiàn)農(nóng)民自我管理、自我教育和自我服務(wù)。依法合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系，有序引導(dǎo)農(nóng)民合理表達(dá)利益訴求，有效化解農(nóng)村矛盾糾紛。積極開展平安創(chuàng)建活動，以村警務(wù)室、聯(lián)防隊，平安基金會為平臺加強(qiáng)社會治安防控工作，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。全面推進(jìn)"168"工作機(jī)制。加強(qiáng)村級組織隊伍建設(shè)，建立健全村級組織運(yùn)行保障機(jī)制。深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推廣"世紀(jì)之村"平臺，完善農(nóng)村各項管理，加強(qiáng)對農(nóng)村集體"三資"的監(jiān)管，提高村級組織引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧農(nóng)村的水平。
五、實施步驟
石山村"美麗鄉(xiāng)村"建設(shè)分五個階段推進(jìn)：
(一)啟動年(20xx年)。9月中旬，開始開展全面的動員部署。村成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，深入研究部署建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"工作，制定實施方案和分解任務(wù)。
(二)行動年(20xx年)。大力開展示范項目建設(shè)。根據(jù)實際，抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。年初，計劃投入50萬擴(kuò)大水源，新鋪設(shè)公山至新寨尾自來水63#管道4.1公里，新建蓄水池1個，方便全村村民安全用水，到20xx年10月，完成農(nóng)村土地、房屋普查建檔，農(nóng)村實現(xiàn)村莊清潔、基本消除村聚居區(qū)內(nèi)豬舍、露天廁所(旱廁)，并建水沖式公共廁所2-3個，做到保潔常態(tài)化和制度化。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得階段性成效，村莊面貌明顯改善。
(三)推進(jìn)年(20xx)。不斷加大創(chuàng)建力度。組織推廣農(nóng)村集中居住，計劃征地石山村石坑柯園山40畝，投建新村、建設(shè)民房30幢面積20000平方，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進(jìn)，農(nóng)村面貌發(fā)生根本的變化。
(四)提升年(20xx)。進(jìn)一步加大美麗鄉(xiāng)村建設(shè)力度，按照上級部署推進(jìn)全村農(nóng)村"五證"(集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)證、宅基地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證、林權(quán)證)的確權(quán)發(fā)放。不斷完善相關(guān)制度，健全美麗鄉(xiāng)村建設(shè)長效管理機(jī)制，計劃籌資500萬元進(jìn)行石山溪轄區(qū)流域整治，形成親水環(huán)境，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體水平有較大的提高。
(五)深化年(20xx年)。全面回顧建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"的經(jīng)驗做法，進(jìn)一步完善配套制度，持續(xù)開展創(chuàng)建活動，形成長效工作機(jī)制，全面提升"美麗鄉(xiāng)村"的建設(shè)水平。
項目建設(shè)策劃方案篇二
為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結(jié)合實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo)，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標(biāo)
堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達(dá)到90%以上，人均道路面積達(dá)到8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理，功能明確，標(biāo)志明顯；自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，供水普及率達(dá)到90%以上；燃?xì)鈿饣蔬_(dá)到60%，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街；鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。人均公共綠地面積達(dá)到4平方米以上；建有健身活動場所；建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施，垃圾處理率達(dá)到50%以上；有相應(yīng)規(guī)模的停車場；文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
三、建設(shè)對象
渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。
四、建設(shè)內(nèi)容
（一）規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的。建設(shè)內(nèi)容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設(shè)置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè)：鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要；有簡單實用的垃圾處理設(shè)施；公廁布局、數(shù)量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場，達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)；有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn)，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色；廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
（四）集貿(mào)市場
具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設(shè)超前，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；有安全通道及消防設(shè)施。
五、實施步驟
（一)確定項目階段(20__年7月18日至7月25日）
各鎮(zhèn)結(jié)合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)住建局）。
（二)項目實施階段(20__年7月26日至9月25日）
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃，內(nèi)容要詳細(xì)，要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（三)項目觀摩階段(20__年9月26至9月31日）
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門，采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報。
2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進(jìn)程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設(shè)過程中的資料認(rèn)真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設(shè)項目報建資料齊全。
3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，夯實工作責(zé)任，切實抓好各項任務(wù)落實。
（二）強(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門，在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
（三）加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強(qiáng)化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議，進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進(jìn)。
（四）嚴(yán)格督查考核。區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。對不認(rèn)真履行職責(zé)，不按期完成任務(wù)的單位和個人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進(jìn)行通報表彰，以強(qiáng)有力的考核獎懲推動工作落實。
項目建設(shè)策劃方案篇三
首先，無形資產(chǎn)本身具有超乎想象的價值，這是有形資產(chǎn)所不能比擬的。其次，無形資產(chǎn)營運(yùn)能夠給企業(yè)帶來超額利潤。并且無形資產(chǎn)營運(yùn)有利于企業(yè)進(jìn)行低成本擴(kuò)張，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。無形資產(chǎn)同有形資產(chǎn)一樣，通過營運(yùn)都可以實現(xiàn)價值增值。企業(yè)可以將自己的知識產(chǎn)權(quán)、管理優(yōu)勢等無形資產(chǎn)對外參股，或者轉(zhuǎn)讓，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在具體運(yùn)作過程中，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，采取適宜的策略，才有可能獲得成功。
項目建設(shè)策劃方案篇四
2、設(shè)計流程：用戶可以使用工具方便簡單的設(shè)計工作流程圖；
3、定義規(guī)則：用戶可以在流程中觸發(fā)執(zhí)行自定義的腳本，完成特定的業(yè)務(wù)工作；
6、啟動工作：可以選擇要處理的工程圖紙或文檔，啟動工作流處理后繼工作；
7、接收流程：接收本人要處理的流程；
8、執(zhí)行任務(wù)：可以利用流程信箱接收和發(fā)送流程，執(zhí)行分配給自己的任務(wù)；
9、發(fā)送流程：將流程發(fā)送到下一個節(jié)點；
10、跟蹤流程：流程圖節(jié)點以不同的顏色表示當(dāng)前運(yùn)行情況；
11、監(jiān)控流程：流程的管理者可以及時掌握流程的情況。
項目建設(shè)策劃方案篇五
活動簡介：
201x，想唱就唱 清涼一夏 多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動——是中國的城市時尚名片，是現(xiàn)化時尚潮流的弄潮兒，是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志。此次大型公益活動將結(jié)合夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟(jì)生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯(lián)合國內(nèi)知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業(yè)額中提出部分費(fèi)用作為陽光工程慈善助學(xué)金，捐獻(xiàn)希望工程，呼吁社會大眾奉獻(xiàn)一點愛心，共建美好城市。
活動目標(biāo)：
1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。
2、構(gòu)建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經(jīng)濟(jì)多彩扎啤休閑廣場”
活動主題：
唱出新聲音 歡樂無極限
組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府
承辦單位：河北投資集團(tuán) 灣溫泉城
協(xié)辦單位：
支持單位：中國聯(lián)通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤
媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
活動流程：
1、活動時間、地點：
時間：20__年5月1日------20__年10月1日
地點：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場
2、人員招募方式：
才藝展示者通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報名參加。
3、啟動儀式
時間：201x年4月30日
地點：多彩扎啤生態(tài)廣場
參與人群：省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、東垣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、支持企業(yè)單位、媒體記者
4、活動環(huán)節(jié)：
主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕
瘋狂歌手(有獎)音樂會
歡樂對對碰， 現(xiàn)場歌唱、才藝
瘋狂的扎啤
才藝表演助興
扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎活動
人氣影視片(露天電影)
5、頒獎盛宴
時間：201x年10月1日
內(nèi)容：舉行大型慶典儀式，由組委會領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀企業(yè)，歌舞活動演出。
地點：石家莊
備注：以上每一項需要都細(xì)化執(zhí)行。
功能區(qū)劃分：
演藝區(qū)
多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))
vip啤酒屋(6人屋、10人屋)
特色美食區(qū)
全羊篝火燒烤區(qū)(雞、羊、魚)
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項目建設(shè)策劃方案篇六
活動簡介：
想唱就唱 清涼一夏 多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動——是中國的城市時尚名片，是現(xiàn)化時尚潮流的弄潮兒，是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志。此次大型公益活動將結(jié)合夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟(jì)生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯(lián)合國內(nèi)知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業(yè)額中提出部分費(fèi)用作為陽光工程慈善助學(xué)金，捐獻(xiàn)希望工程，呼吁社會大眾奉獻(xiàn)一點愛心，共建美好城市。
活動目標(biāo)：
1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。
2、構(gòu)建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經(jīng)濟(jì)多彩扎啤休閑廣場”
活動主題：
唱出新聲音 歡樂無極限
組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府
承辦單位：河北東垣投資集團(tuán) 龍滹灣溫泉城
支持單位：中國聯(lián)通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤
媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
活動流程：
1、活動時間、地點：
時間：x年x月x日------x年xx月x日
地點：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場
2、人員招募方式：
才藝展示者通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報名參加。
3、啟動儀式
時間：x年x月xx日
地點：多彩扎啤生態(tài)廣場
參與人群：省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、東垣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、支持企業(yè)單位、媒體記者
4、活動環(huán)節(jié)：
主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕
瘋狂歌手(有獎)音樂會
歡樂對對碰， 現(xiàn)場歌唱、才藝
瘋狂的扎啤
才藝表演助興
扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎活動
人氣影視片(露天電影)
5、頒獎盛宴
時間：x年xx月x日
內(nèi)容：舉行大型慶典儀式，由組委會領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀企業(yè)，歌舞活動演出。
地點：石家莊
備注：以上每一項需要都細(xì)化執(zhí)行。
功能區(qū)劃分：
演藝區(qū)
多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))
vip啤酒屋(6人屋、10人屋)
特色美食區(qū)
全羊篝火燒烤區(qū)(雞、羊、魚)
綜合管理辦工區(qū)
戰(zhàn)略合作
本次公益活動組織由政府與相關(guān)部門大力支持，主旨在于為省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺，供社會大眾發(fā)揮余熱。為此，多彩扎啤生態(tài)廣場在本次活動中對所有商戶政策如下：
五大免費(fèi)政策：
1、免進(jìn)場費(fèi);
2、免占地費(fèi);
3、免員工專業(yè)禮儀接待服務(wù)培訓(xùn)費(fèi);
4、免舞臺活動推廣使用費(fèi);
5、免飲用水水費(fèi);
戰(zhàn)略合作政策：
1、市場管理、維護(hù)費(fèi)1角/天/平米
2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)
3、組委會與合作商雙方各出一半公益費(fèi)用做為助學(xué)基金
4、特殊裝修需要根據(jù)具體情況待定
媒體宣傳：
多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動如何整合資源達(dá)到最佳宣傳效果?
1、電視、報紙、雜志、電臺、網(wǎng)絡(luò)、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源
2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺
3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結(jié)合的夏日經(jīng)濟(jì)體
4、當(dāng)?shù)卣貏e支持活動單位
多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動配合好招商與戰(zhàn)略企業(yè)品牌形象完美結(jié)合?
1、外宣方面：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微博等省內(nèi)多家權(quán)威媒體三位一體全面推廣，短時間內(nèi)轟動全城。
2、內(nèi)推方面：大力推廣自娛自樂活動項目，通過網(wǎng)絡(luò)、短信、電話、現(xiàn)場報名的方式吸引大批喜歡表演人群，為活動造勢。
3、建設(shè)方面：場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時，建設(shè)合作伙伴專區(qū)，從建設(shè)風(fēng)格與展示宣傳面上更多的體現(xiàn)企業(yè)文化與特色。
4、活動方面：將合作伙伴產(chǎn)品以參與性活動的方式，拉動人氣。
5、政府方面：河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持，有較強(qiáng)地方保護(hù)權(quán)威。
6、交通方面：位于開發(fā)區(qū)太行大街主路東側(cè)，車程僅約20分。
7、服務(wù)方面：組委會免費(fèi)為合作企業(yè)服務(wù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)?；顒臃?wù)人員都要通過專業(yè)酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)，正式上崗上員須經(jīng)培訓(xùn)合格。
8、合作單位免費(fèi)入場，多彩扎啤生態(tài)廣場不收取占地費(fèi)用，相當(dāng)于“0”成本合作。
項目建設(shè)策劃方案篇七
物業(yè)管理的成本構(gòu)成主要包括：薪資成本、房屋設(shè)備的維保、能源消耗、行政以及各種市政管理費(fèi)用，因此為了有效控制運(yùn)營成本，要著重做以下幾項工作：
（一）、合理配置人力資源
對照物管委托合同，甲方的要求，物業(yè)項目的特點等因素合理定編定崗，整合資源，按因事設(shè)崗的原則，工作延伸，綜合利用，提高人均管理面積，通過招聘和在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才，使員工隊伍精干，并加強(qiáng)培訓(xùn)，讓新員工能熟練掌握各崗業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。部分項目實行專業(yè)分包化轉(zhuǎn)變，將部分項目分包給專業(yè)公司，例如：將清潔衛(wèi)生這一技術(shù)含量較低，利潤率不高的項目分包給社會上的專業(yè)清潔公司，他們在清潔衛(wèi)生方面能夠提供比物業(yè)公司更加專業(yè)的服務(wù)，而且成本會更低，物業(yè)管理公司也不用承擔(dān)清潔工的社會保險等責(zé)任，這樣有效降低管理成本。
（二）、落實能耗管控措施
在日常工作中加強(qiáng)全員節(jié)約的意識，節(jié)約指的是人力、物力的節(jié)約。我們要杜絕浪費(fèi)和不良行為，把容易出問題的環(huán)節(jié)，如耗材、水電費(fèi)等。通過對水、電的測算來防止公共設(shè)施設(shè)備的跑、冒、滴、漏等情況發(fā)生，更換專項?？亻_關(guān)、對附屬用房，過道采用節(jié)能光源分流點等辦法來節(jié)約能耗；充分挖掘公司內(nèi)部的節(jié)約潛力，做到處處精打細(xì)算，增收節(jié)支，把浪費(fèi)、損失消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）、高效使用維保費(fèi)用
對于商業(yè)項目而言，客流量巨大、服務(wù)要求高、管理點分散、營業(yè)時間性強(qiáng)，所以日常的物業(yè)管理難度比住宅物業(yè)要高很多。日常商業(yè)項目的物業(yè)管理內(nèi)容包括：養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備、保證水電氣正常供應(yīng)、公用面積保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)、倉儲管理和意外事故處理等。對于真正想長期經(jīng)營好商業(yè)項目的地產(chǎn)企業(yè)而言，由于各項商業(yè)設(shè)施的使用頻次特別高，需要特別注意有計劃地維護(hù)保養(yǎng)。維修保養(yǎng)費(fèi)用包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的維護(hù)、公共部位維修費(fèi)用和業(yè)主日常維修費(fèi)用，在公司的成本中占很大比重。在管理中控制了維修費(fèi)用就在很大程度上控制了支出，維修工作的效果也直反映出管理的能力。因此，對維修費(fèi)用做到最恰當(dāng)?shù)目刂啤?BR> （一）、認(rèn)真編制全年維修預(yù)算，同時建立和完善維修費(fèi)用審批制度。為了更加合理地編制修繕計劃，同時更好地分析物業(yè)管理過程中存在的共性問題，需要建立維修服務(wù)檔案，切實提升運(yùn)營管理的水平，同時也為將來的維修、翻新、擴(kuò)建等提供重要參考信息。
（二）、加強(qiáng)工程外包監(jiān)督管理。對項目大型的維修維護(hù)統(tǒng)一按照公司要求發(fā)出招標(biāo)邀請，根據(jù)投標(biāo)單位所提供的資質(zhì)、服務(wù)、價格等綜合評估，確定出合適的外包單位，盡量把費(fèi)用控制到最好的水平。合同中明確在施工過程中，雙方共同就技術(shù)、造價以及將來的影響進(jìn)行全面考慮，同時要求對方派駐專人對整個施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
（三)、把握好維修時間節(jié)點。為了確保商業(yè)設(shè)施的完好運(yùn)行，要根據(jù)年度的維修計劃，結(jié)合往年的維修保養(yǎng)記錄，在商貿(mào)春秋調(diào)之前完成“三修”工作，(大修、中修、小修），為商貿(mào)經(jīng)營提供有力保障。
（四）、做好維修行業(yè)的信息調(diào)查和信息收集。及時掌握市場的價格信息、技術(shù)信息，是我們確定維修方案的重要依據(jù)之一。通常設(shè)備在周期內(nèi)發(fā)生故障有如下三類情況。初期：此時設(shè)備的故障率運(yùn)行在準(zhǔn)許故障率之下。在這一階段著重提高設(shè)備維護(hù)服務(wù)人員對故障的檢測診斷能力和修理能力，加強(qiáng)對材料備品的管理。中期：設(shè)備維護(hù)人員對設(shè)備中需要定期更換的易損件經(jīng)常加以關(guān)注；了解設(shè)備中最重要最昂貴的零部件，編制管理檔案和應(yīng)急處理預(yù)案；還要了解設(shè)備在安裝方面的缺陷，找出隱患并加以解決，盡快降低設(shè)備的初始故障率使其進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。后期：設(shè)備或系統(tǒng)已快達(dá)使用年限，由于零部件的磨損故障率將上升，但能在磨耗故障期之前將部分零部件更新就可以降低故障率，減少維修材料的更大消耗。
（五）、有效控制行政費(fèi)用。要求各崗人員離開辦公室時間較長或下班時，必須關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)，電燈和電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備；在日照光線充足的情況下，室內(nèi)不得開燈；禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲，復(fù)印機(jī)設(shè)置較低色度，節(jié)約碳粉。打印紙雙面使用。對于一些日常費(fèi)用，如辦公用品、耗材等都嚴(yán)格控制，并統(tǒng)一執(zhí)行以舊換新的制度，定期通報費(fèi)用使用情況，促使各部門增強(qiáng)節(jié)費(fèi)意識。按照月度對各部門領(lǐng)用辦公用品數(shù)量及金額進(jìn)行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切實使各部門能夠按需領(lǐng)用辦公用品。做好開源節(jié)流，才能夠在日常管理中更加有效的控制運(yùn)營成本，企業(yè)贏得市場競爭力，從物業(yè)管理的角度盤活公司現(xiàn)有及未來的存量資產(chǎn)。
項目建設(shè)策劃方案篇八
二、活動簡介：
為豐富學(xué)第三屆“社團(tuán)文化節(jié)”系列活動的內(nèi)容，為配合長江大學(xué)讀書會“圖書漂流活動”的舉行，進(jìn)一步豐富大學(xué)生活，促進(jìn)我?！皩W(xué)在長大，朝氣蓬勃”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成，鼓勵廣大青年學(xué)生培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣，擴(kuò)大知識面，關(guān)注社會，關(guān)注人生，長大讀書會立足本協(xié)會“博學(xué)、修身、礪志、交友、篤行”的宗旨，攜手長江大學(xué)團(tuán)委、圖書館舉辦此次活動。
四、活動主辦方：共青團(tuán)長江大學(xué)委員會 **大學(xué)圖書館
五、活動承辦方：**大學(xué)讀書會
六、活動贊助方：網(wǎng)等
七、活動時間：20xx年**月**日——20xx年**月**日(第八周——第十五周)
八、活動對象：全日制在校本(專)科學(xué)生、研究生、留學(xué)生
九、活動總負(fù)責(zé)人：
十、活動流程：
(一)、宣傳階段及報名階段
1、宣傳負(fù)責(zé)人(東： 西：)
2、宣傳時間：
3、宣傳方式：a、團(tuán)委 直接向各院系發(fā)通知
b、圖書館館訊、網(wǎng)站、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站
c、讀書會博客、qq群
d、宣傳板、海報及橫幅
e、各校區(qū)流動報名點
4、宣傳內(nèi)容：a、對此活動的內(nèi)容介紹
b、報名方式
c、入圍決賽名單
d、表彰人員名單
5、橫幅宣傳方式和力度：
a、在校醒目位置懸掛四條橫幅宣傳此次活動，同時用橫幅幫助贊助商做廣告宣傳
c、在決賽現(xiàn)場顯眼位置懸掛橫幅宣傳贊助商
d、以上橫幅均由贊助商提供，橫幅以宣傳讀書會活動為主
6、報名時間：20xx年**月**日——20xx年**月**日
7、報名方式：
a、電話短信報名：在海報、宣傳板上會留下長大讀書會各校區(qū)負(fù)責(zé)人的電話，看到海報和宣傳板的同學(xué)可以通過電話和短信的方式報名參加。報名者需將“姓名、性別、年級、所在院系、聯(lián)系電話”發(fā)給相關(guān)校區(qū)的負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄報名者的信息(屆時會下發(fā)報名者的報名登記表)
8、報名截止后，由何明源進(jìn)行匯總分類，將東西校區(qū)的報名人數(shù)理清，最后整理出一份報名人數(shù)總表(電子檔和紙質(zhì)檔)
(二)、初賽階段：(根據(jù)報名人數(shù)決定是否舉行初賽)
1、初賽分兩個校區(qū)：東校區(qū)選手在東校區(qū)參加比賽，西校區(qū)選手在西校區(qū)參加比賽。所有報名的人均要參加此次比賽。
3、初賽時間：20xx年**月**日(第十周周六)上午
4、初賽地點：東、西校區(qū)到時分別通知。
5、初賽題目：初賽題目涉及面廣泛，包括天文地理，文學(xué)歷史，人文風(fēng)情，政治經(jīng)濟(jì)等多方面的內(nèi)容。初賽題目由長大讀書會學(xué)術(shù)部統(tǒng)一出題，并由指導(dǎo)老師審核，所有參與出題的人員不參賽。題目在活動宣傳前準(zhǔn)備完成，并由總負(fù)責(zé)人密封保存。
6、初賽評委：主要為讀書會核心成員，為了兼顧公平，會邀請指導(dǎo)老師或?qū)W生會成員，其他協(xié)會負(fù)責(zé)人共同參加初賽審評。
7、東西校區(qū)初賽同時進(jìn)行。
8、初賽監(jiān)考人員為長江大學(xué)讀書會會員及社團(tuán)聯(lián)相關(guān)工作人員。
9、初賽評分及錄?。撼踬惏凑辗?jǐn)?shù)從高到低的排列順序錄取，錄取人數(shù)視情況而定。(預(yù)定前二十名)
10、初賽結(jié)束三天內(nèi)張貼海報并且短信通知入圍人員。
(三)、決賽階段：
1、決賽統(tǒng)一在西校區(qū)或者東校區(qū)進(jìn)行(視校區(qū)入圍者而定)
2、根據(jù)之前宣布或者公示過晉級決賽的選手名單，工作人員電話或者短信通知晉級決賽的選手決賽時間和地點。(東西校區(qū)讀書會宣傳部人員負(fù)責(zé))
4、聯(lián)系其他協(xié)會或藝術(shù)團(tuán)組織一個小部分過場節(jié)目(盡量選取容易編排的節(jié)目，歌曲以外的形式最好)
5、提前布置會場
a、會場上懸掛知識競賽橫幅，旁邊用氣球、彩帶裝飾
b、表演臺上用膠帶粘出最后10個方格，剩余的20個方格在臺下粘
6、大賽決賽地點初定：東校區(qū)12教大教室或西校區(qū)一工部報告廳
7、大賽決賽時間：20xx年**月**日(第十一周周六)上午
8、決賽主要流程：
a、選手到場，選手需提前至少1小時到場(抽簽決定編號，介紹比賽環(huán)節(jié)等事宜)
b、比賽正式開始，評委老師及領(lǐng)導(dǎo)入席，給評委發(fā)小評分表
c、主持人開場，介紹本次活動及到場領(lǐng)導(dǎo)和評委
9、比賽環(huán)節(jié)：
a、第一環(huán)節(jié)：選擇題(此組題目均為二選一)共有20名選手進(jìn)入決賽，根據(jù)比賽開始前的編號作為順序號，由1號開始，依次回答主持人的問題，答錯者淘汰。本環(huán)節(jié)比賽進(jìn)行兩到三輪，淘汰至剩下12名選手，該環(huán)節(jié)結(jié)束。第一環(huán)節(jié)的比賽題目以簡單題為主。
(注：當(dāng)選手?jǐn)?shù)目與預(yù)期中的12位不符時，采取復(fù)活制度，有現(xiàn)場觀眾從裝有選手編號的紙箱中抽出若干名選手，與場上決出的選手一共湊成12人)
b、第二環(huán)節(jié)：必答題
共10題，每題十分，共100分。所有選手一起用答題板作答。根據(jù)答題所得分?jǐn)?shù)選前六名選手晉級。(注：若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等的情況，則附加題目進(jìn)行兩兩pk)
c、第三環(huán)節(jié)：選答題
共六組，分別為人文風(fēng)情、天文地理、歷史政治、趣聞軼事、經(jīng)濟(jì)軍事、自然科學(xué)六大類別，共36題。選手按上一環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)的高低優(yōu)先選擇題目組別，題目分值分別為10分、20分、30分，各分值兩題。每位選手均需回答4道不同類別的題目，每位選手有一次求助機(jī)會，一次放棄答題機(jī)會。答對一題得到該題相應(yīng)分值，答錯一題，從總分中扣掉于該題相應(yīng)分值等量的分值，放棄答題的選手，不加分也不扣分。本環(huán)節(jié)選前四名晉級。
(注：同分值者，按第二環(huán)節(jié)方法處理)
d、第四環(huán)節(jié)：前四名晉級選手自我介紹，才藝展示，每人兩分鐘。本環(huán)節(jié)采取游戲“大富翁”形式，4名選手將在棋盤上進(jìn)行比賽。題目分值分為10分、20分、30分三種分值等級。從起點至終點共30個方格。選手答對10分題就前進(jìn)一格，20分題前進(jìn)兩格，30分題前進(jìn)三格，答錯題，則退相應(yīng)格數(shù)。棋盤每五格設(shè)一秘密寶箱。里面設(shè)有問題、表演、隨機(jī)應(yīng)變等各種問題。凡是走到此處的選手都必須隨機(jī)抽取一題，現(xiàn)場作答或表演。
(注：此環(huán)節(jié)若出現(xiàn)同時到達(dá)終點的情況，則評委根據(jù)選手在寶盒題中的表現(xiàn)評定名次)
e、第五環(huán)節(jié)：評委點評并評定名次。四個獎項分別為：博士、狀元、榜眼、探花。為獲獎選手頒發(fā)獎品和證書(注：證書會在第十五周統(tǒng)一頒發(fā))
10、決賽結(jié)束：11月14日將結(jié)果公示(校園公示和網(wǎng)站公示)
(四)、注意事項：
1、求助方式分為向在場觀眾、已淘汰參賽者以及場外電話等方式。在求助環(huán)節(jié)，觀眾答對獎勵小獎品一份。并且，當(dāng)選手放棄答題以后，題目出給現(xiàn)場觀眾，答對同樣有獎。
3、由評委針對本場比賽進(jìn)行點評，指出參賽選手的優(yōu)缺點
4、比賽結(jié)束，評委及參賽選手、觀眾退場，外聯(lián)部人員負(fù)責(zé)清理賽后場地。
5、獎品：博士：證書及現(xiàn)金一百元 狀元：證書及臺燈一個 榜眼：證書及高級保溫杯一個 探花：證書及精品筆記本一個 。前四名選手有享受修改圖書館圖書借閱權(quán)限的資格，及參加“萬人創(chuàng)百星”的評選。 (另外設(shè)有優(yōu)秀獎及幸運(yùn)觀眾獎)
十一、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
(一)、宣傳板、橫幅、海報、水彩、畫筆、白紙、漿糊等550元
(二)、活動所用桌椅、相機(jī)、教室、麥克風(fēng)等借用
(三)、獎品400元，老師紀(jì)念品100元
(四)、茶水等100元
(五)、后期總結(jié)整理打印、裝訂文件、制作相冊等150元
(六)、其他(包括卡紙、膠帶、答題板、彩帶和氣球等裝飾品)300元
共1600元
十二、活動的效果分析：
長大校園里不乏愛學(xué)習(xí)的人，在學(xué)校里，學(xué)習(xí)知識永遠(yuǎn)是我們學(xué)生的主題。書本知識對我們來說可能相對乏味，學(xué)習(xí)時間久了后難免會產(chǎn)生厭煩情緒。但如果我們在課外的生活中學(xué)習(xí)的話，不僅不會感到厭煩，更多的是體會到學(xué)習(xí)中的樂趣。并且相對于學(xué)習(xí)書本知識來說這種方式能讓我們學(xué)得更牢靠，記得更深刻。相信在讀書會全體成員的共同努力下，定會為大家創(chuàng)建一個這樣的學(xué)習(xí)交流平臺，讓大家在活動中學(xué)到豐富而廣博的知識，交到志同道合的朋友，從而提升大家的人文素養(yǎng)，陶冶大家的生活情趣。
此次活動耗時長(長達(dá)七周)，有助于加深公眾對贊助商的記憶?；顒油ㄟ^橫幅等形式來對贊助商宣傳，這在極大程度上增加了贊助商在學(xué)校的競爭力。同時，我們的活動在贊助商的贊助下也將獲得圓滿成功，收到雙贏的效果。
我們已有了舉辦大型活動的經(jīng)驗，加上團(tuán)委和圖書館的大力支持，指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo)，以及我們協(xié)會全體成員的共同努力，還有廣大同學(xué)的積極參與，相信這次活動將是一次精彩而意義深刻的活動!
項目建設(shè)策劃方案篇九
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以滿足農(nóng)村中低收入老年群體基本養(yǎng)老服務(wù)需求為目標(biāo)，按照村級主辦、互助服務(wù)、群眾參與、政府支持的總體要求，堅持因地制宜、量力而行、盡力而為和自治、自愿、自保、自助的原則，采取"集體建院、集中居住、自我保障、互助服務(wù)"的建院形式，加快農(nóng)村互助幸福院建設(shè)，探索一條符合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的養(yǎng)老新路子。
二、總體目標(biāo)
20__年我縣農(nóng)村互助幸福院要實現(xiàn)25%的覆蓋面。"十二五"末，全縣農(nóng)村互助幸福院要實現(xiàn)基本覆蓋。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對農(nóng)村互助幸福院建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣成立由政府縣長任組長，主管副縣長任副組長，民政、財政、國土、住建、水務(wù)、稅務(wù)、供電等部門一把手為成員的互助幸福院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣互助幸福院建設(shè)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民政局，辦公室主任由民政局局長兼任，具體負(fù)責(zé)互助幸福院建設(shè)的日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的組織協(xié)調(diào)和落實。
(二)強(qiáng)化扶持，廣泛參與。為鼓勵興辦農(nóng)村互助幸福院，各有關(guān)部門要從項目立項、建設(shè)用地、各項稅費(fèi)等方面，給予優(yōu)先辦理和減免。互助幸福院用水、用電、用氣、取暖、電話、有線電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)等費(fèi)用，按居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或服務(wù)價格執(zhí)行。金融部門對互助幸福院建設(shè)所需資金，要放寬貸款條件，提供優(yōu)惠利率。同時鼓勵社會各界積極參與，一是縣直有關(guān)部門要積極同困難村莊結(jié)對幫扶，協(xié)助建設(shè)一所高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村互助幸福院;二是鼓勵有實力有愛心的企業(yè)和個人，向互助幸福院捐贈錢物，縣政府將對興辦農(nóng)村互助幸福院的企業(yè)和單位進(jìn)行表彰和獎勵，對表現(xiàn)突出的個人授予榮譽(yù)稱號。企業(yè)對互助幸福院的捐贈，按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定從應(yīng)納稅所得中扣除。
(三)拓寬渠道，多方籌資。興辦農(nóng)村互助幸福院資金可以多渠道籌措。一是政府引導(dǎo)性投資。凡是按時間要求建成并投入使用的互助幸福院，院內(nèi)一些所需物品由縣政府適當(dāng)予以補(bǔ)助。二是集體或個人進(jìn)行基建投資。互助幸福院的基建投資由有關(guān)村集體或個人負(fù)責(zé)籌措。三是住院老人自負(fù)部分。住院老人的衣、食、醫(yī)等費(fèi)用由住院老人或老人子女負(fù)責(zé)。四是對于人口較少、經(jīng)濟(jì)實力較差的村，可以實行跨村建院，基建費(fèi)用按比例承擔(dān)，政府補(bǔ)貼按院落實。
(四)完善功能，優(yōu)化服務(wù)。一是將互助幸福院建設(shè)與新民居建設(shè)相結(jié)合。將互助幸福院列入新民居示范村建設(shè)規(guī)劃，一并建設(shè)，一并啟用。二是將互助幸福院建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)相結(jié)合。加強(qiáng)社會保險和醫(yī)療制度的有效銜接，加大財政補(bǔ)貼力度，強(qiáng)化醫(yī)療跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)、養(yǎng)結(jié)合。三是將互助幸福院建設(shè)與老年服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合。吸收、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、派出所和民調(diào)等機(jī)構(gòu)組織的人員、場所成立農(nóng)村老年服務(wù)站，與農(nóng)村互助幸福院建設(shè)有機(jī)結(jié)合，免費(fèi)為老人提供司法援助，解決民事糾紛，維護(hù)合法權(quán)益。
(五)明確任務(wù)，嚴(yán)格考核?；ブ腋Ｔ航ㄔO(shè)由民政部門牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參與。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(或個人)負(fù)責(zé)，結(jié)對幫扶的縣直部門可根據(jù)實際情況，給予幫助?；ブ腋Ｔ旱墓芾砉ぷ饔纱逦瘯?或個人)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導(dǎo)下負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保按時完成任務(wù)。縣政府將對農(nóng)村互助幸福院建設(shè)情況進(jìn)行考核，年底進(jìn)行排隊。
項目建設(shè)策劃方案篇十
20__年即將結(jié)束，我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個月了，總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板。
2、報廣
報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些盛大開盤、榮譽(yù)開啟之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。
整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期，每個階段的報廣側(cè)重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?；蛘咧幌氲揭粌牲c，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推廣部門；歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重，前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi)，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來了。
4、具體活動方案
活動展現(xiàn)出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么？有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢？該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，記下哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大，可以查到各個樓盤的銷售情況（不過有一定的滯后性）。踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時候，踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的，思考為什么他們是這個定價，項目是不是受市場歡迎，消費(fèi)者主要來自哪里，不過要求是比較感性的，市場情況知道一些就可以。
項目建設(shè)策劃方案篇十一
為進(jìn)一步健全完善我縣養(yǎng)老服務(wù)體系，不斷提高農(nóng)村幸福院建設(shè)覆蓋面，切實滿足農(nóng)村老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求，促進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè)快速健康發(fā)展，按照《東平縣人民政府關(guān)于加快社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》(東政發(fā)20xx27號)和《東平縣農(nóng)村幸福院建設(shè)和管理實施辦法》(東政發(fā)20xx48號)的要求，現(xiàn)就推進(jìn)20xx年農(nóng)村幸福院建設(shè)制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“政府推動、村級主辦、互助服務(wù)、社會參與、民政監(jiān)管”的原則，以滿足農(nóng)村老年人養(yǎng)老服務(wù)需求為目的，以推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè)為重點，為農(nóng)村留守、空巢、獨居等老人創(chuàng)造一種相互幫助、相互關(guān)照、消除孤獨的生活環(huán)境，逐步解決好農(nóng)村群眾“老有所養(yǎng)、老有所樂”的問題，達(dá)到“子女安心、老人開心、政府放心”的效果。
二、目標(biāo)任務(wù)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面鋪開農(nóng)村幸福院建設(shè)， 20xx年7月底前完成181處幸福院建設(shè)任務(wù)。
三、工作重點
社區(qū)必須配套建設(shè)一處農(nóng)村幸福院。
(二)嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要嚴(yán)格按照農(nóng)村幸福院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工，幸福院占地面積不低于2畝，建筑面積不低于400平方米，床位不低于20張，規(guī)劃一定面積的菜園，各項設(shè)施設(shè)備配套齊全，同時具備居住就餐、文化娛樂、精神慰藉、日間照料、居家養(yǎng)老服務(wù)等功能，老年人生活達(dá)到或高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村家庭標(biāo)準(zhǔn)。通過高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造一批典型、樣板，以點帶面，整體推進(jìn)，強(qiáng)力推動農(nóng)村幸福院建設(shè)快速發(fā)展。
(三)強(qiáng)化管理運(yùn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要堅持建管并重，指導(dǎo)村(社區(qū))加強(qiáng)幸福院的管理運(yùn)行，嚴(yán)格老年人入住條件和程序，建立院務(wù)管理組織，建立健全財務(wù)管理制度，設(shè)立臺賬、院務(wù)公開等各項制度，實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我保障，確保農(nóng)村幸福院規(guī)范有序運(yùn)行。
四、實施步驟
(一)規(guī)劃動員階段(20xx年12月9日-20xx年1月31日)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要通過會議座談、入戶走訪、調(diào)查問卷等形式調(diào)查摸底，摸清摸透轄區(qū)內(nèi)老年人數(shù)量、養(yǎng)老需求和村(社區(qū))閑置土地、閑置房屋等情況，聘請專業(yè)人士，從選址、規(guī)模、類型等方面對農(nóng)村幸福院進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，確保設(shè)計科學(xué)、設(shè)施配套、布局合理。要及時召開專題會議動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，制定細(xì)化工作方案和推進(jìn)措施，確保按時間節(jié)點完成幸福院建設(shè)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幸福院建設(shè)規(guī)劃要報縣民政局備案。
(二)集中建設(shè)階段(20xx年2月1日-6月30日)
建成一處、合格一處、投入一處。
(三)檢查驗收階段(20xx年7月1日-7月31日)
民政部門要會同財政、住建、國土、發(fā)改等部門組成聯(lián)合檢查驗收組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村幸福院建設(shè)完成和投入使用情況進(jìn)行檢查驗收，驗收內(nèi)容主要包括房屋建筑質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備配套、管理運(yùn)行、人員入住情況等。對驗收不合格、未按時限要求完成建設(shè)任務(wù)的，責(zé)令限期整改。
五、推進(jìn)措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村幸福院建設(shè)是貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的具體實踐，縣委、縣政府?dāng)M將其納入20xx年為民幸福實事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)，研究制定具體工作方案和推進(jìn)措施，逐項細(xì)化分解任務(wù)，多方籌措資金，做到一把手親自抓，分管同志靠上抓。要深入開展調(diào)查研究，及時解決幸福院建設(shè)中遇到的困難和問題，確保按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
(二)加大資金投入。鄉(xiāng)、村兩級要切實加大投入力度，多方開辟資金籌集渠道，積極對上爭取，充分調(diào)動社會各界捐資助建農(nóng)村幸福院的積極性。要整合農(nóng)村危房改造、扶貧、移民、南水北調(diào)、新農(nóng)村建設(shè)等項目資金，結(jié)合農(nóng)村文體小廣場、衛(wèi)生室建設(shè)，聚集多方資源，集中建設(shè)幸福院。財政、發(fā)改、民政等部門要積極對上爭取養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)專項資金。財政部門要嚴(yán)格落實以獎代補(bǔ)政策，對驗收合格的幸福院除上級補(bǔ)貼6萬元外，按床位20張、30張以上標(biāo)準(zhǔn)分別給予開辦經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼5萬元、10萬元;縣鄉(xiāng)財政要按照實際入院人數(shù)對幸福院運(yùn)行中的水電暖等公共費(fèi)用給予每人每年600元補(bǔ)貼，縣鄉(xiāng)兩級各負(fù)擔(dān)50%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對幸福院建設(shè)和運(yùn)行資金強(qiáng)化管理，對虛報床位、虛報入院人數(shù)套取財政補(bǔ)貼資金的要追究責(zé)任，并追回資金。
(三)強(qiáng)化幫扶支持?？h直有關(guān)部門要立足自身職能，充分利用相關(guān)涉農(nóng)政策、項目和資金等資源，支持農(nóng)村幸福院建設(shè)。住建、規(guī)劃部門要將幸福院建設(shè)納入小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，免費(fèi)指導(dǎo)幸福院房屋規(guī)劃設(shè)計，加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量檢查;發(fā)改部門要指導(dǎo)幫助有關(guān)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)工作的項目編報、資金爭取、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，及時辦理新建幸福院立項批復(fù);國土部門要優(yōu)先保障幸福院建設(shè)用地需求，簡化審批手續(xù)，提高審批效率;交通運(yùn)輸部門要指導(dǎo)幫助幸福院做好道路規(guī)劃、硬化工作;林業(yè)部門要指導(dǎo)幫助做好幸福院綠化、美化工作;水利部門要將幸福院用水納入農(nóng)村自來水新建和改造規(guī)劃，確保供水、飲水安全;供電部門要指導(dǎo)農(nóng)村幸福院做好用電安全工作，對用電線路進(jìn)行免費(fèi)維護(hù)維修;衛(wèi)生部門要指導(dǎo)幸福院做好入住老人疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)等工作，定期免費(fèi)為老人檢查身體;文化、體育、廣播部門要為幸福院建設(shè)捐贈圖書、文化、健身、娛樂器材，指導(dǎo)開展農(nóng)村老年文化健身娛樂活動，做好有關(guān)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)工作的政策宣傳;物價部門要積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實涉及幸福院的水電暖氣及有線電視等價格優(yōu)惠減免政策;農(nóng)業(yè)部門要為幸福院做好蔬菜種植技術(shù)指導(dǎo);公安部門要維護(hù)好幸福院治安和消防安全工作;工會、團(tuán)委、婦聯(lián)要適時組織相關(guān)人員開展“孝心敬老服務(wù)農(nóng)村幸福院”活動;聯(lián)通、移動、電信公司要為有需求的農(nóng)村幸福院及時安裝固定電話，提供移動通訊設(shè)備。要鼓勵引導(dǎo)社會組織和個人通過捐資捐物捐服務(wù),參與、支持、幫扶幸福院建設(shè)和運(yùn)營。對興辦、資助幸福院建設(shè)和運(yùn)營的企業(yè)、單位和個人，縣政府將給予表彰獎勵，或以個人或企業(yè)名義為幸福院命名;對幸福院的捐贈，將按照慈善捐贈政策，在計算所得稅應(yīng)納稅所得額時按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以稅前扣除。
(四)嚴(yán)格督導(dǎo)考核?？h委、縣政府將把農(nóng)村幸福院建設(shè)和幫扶工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門單位的綜合考核指標(biāo)體系，按年度實施考核。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幸福院建設(shè)和運(yùn)行工作的考核結(jié)果納入科學(xué)發(fā)展觀評價體系，對成績位居前列的予以榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎勵;對幫扶力度和貢獻(xiàn)力度大的部門單位予以表彰。組織部門要把農(nóng)村幸福院建設(shè)作為考核“雙聯(lián)四包”和“第一書記”工作的重要內(nèi)容。宣傳部門要把農(nóng)村幸福院建設(shè)列入“四德工程”和“鄉(xiāng)村文明行動”的重要內(nèi)容，作為評選文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)、村(居)的重要依據(jù)。縣督查局、紀(jì)工委要把農(nóng)村幸福院建設(shè)納入年度督查工作重點，切實加大督促檢查力度，對重視不夠、措施不力、進(jìn)展緩慢的予以全縣通報批評，并責(zé)令限期整改;對未按時間節(jié)點完成年度建設(shè)任務(wù)、未按標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，縣委、縣政府將對主要負(fù)責(zé)人問責(zé)談話，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要作出書面檢查，確保各項建設(shè)任務(wù)扎實推進(jìn)、落實到位。
項目建設(shè)策劃方案篇十二
公司摘要。
重慶巴渝風(fēng)國際旅行社
總經(jīng)理：陳曉勇
財務(wù)主管：廖亞蘭
營銷部經(jīng)理：陳大洪
公關(guān)部經(jīng)理：洪紅
人力資源部經(jīng)理：李蕘琦
主營產(chǎn)業(yè)：旅行社
主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目，代辦機(jī)票，船票，火車票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。
競爭優(yōu)勢：1。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略
成立時間：20xx年x月x日
地點：烏魯木齊北京北路15 號
聯(lián)系電話：
公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。
公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。
二. 競爭情況及市場營銷
我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。
比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：
那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機(jī)會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：
1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
3。促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。
我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。
總之，旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務(wù)。
三.重慶巴渝風(fēng)國際旅行社byf-no-001號旅行計劃
日程安排
城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿
第一天 烏魯木齊—重慶 飛機(jī) 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館
第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節(jié)賓館
第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風(fēng)光 火車;
四. 公關(guān)部計劃書
我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務(wù)，隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時在線服務(wù)熱線為：
我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計劃，指導(dǎo)本部門工作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報工作，提供各種信息咨詢。
我部計劃共分六個部分：
(一 )公關(guān)人員素質(zhì)要求：
職業(yè)道德 ：真誠，可信，樂于助 人，無私，勤奮努力
公共意識 ：具有情感意識，創(chuàng)新意識，形象良好，公眾人士形象
心理素質(zhì) ：樂觀，自信，堅強(qiáng)，開放兼容
溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力于一體
處事態(tài)度 ：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂
2 公關(guān)主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物
旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲，現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。
(二.) 公關(guān)客體：
1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展，前者加強(qiáng)宣傳，后者共同進(jìn)步
2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的占少數(shù)，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀(jì)違法，爭取各種優(yōu)惠政策。
4.與酒店，交通，景點，景區(qū)消費(fèi)場所協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三.)公關(guān)手段：
1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。
2.收集信息：輿論監(jiān)督，民意測驗，在我旅行社進(jìn)行的民意測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
3.聯(lián)絡(luò)情感：通過贈送紀(jì)念品等方式，加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
4.優(yōu)化服務(wù)：網(wǎng)上購票，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。
5.服務(wù)社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。
(四).收集八方信息：
1.我社形象：知名度，美溢度，支持率
2.產(chǎn)品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”
3.公眾信息：
文化程度：高中以下，13
%;大專，30%;本科以上，40%
性 別：男，42%;女，58%
4.公眾需要：團(tuán)體游，個人出行，家庭出游，全包價，辦包價;對吃，住，行，風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。
(五)內(nèi)部信息;
1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡(luò);報表，營業(yè)統(tǒng)計，財務(wù)分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。
3.堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的信息原則。
(六) 年度計劃：
我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間20__-10-1。下年我公關(guān)部計劃有下：
1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。
2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游)。
五.
3.統(tǒng)計部門人員分配，增加總做人員，擴(kuò)大部門建設(shè)。
(七) 部門管理：
1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)
2.經(jīng)費(fèi)管理： 20萬元合理利用
3.信息管理：收集競爭對手信息，擴(kuò)充實力。
4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購物部門等，建立長期的友好合作關(guān)系。
六. 財務(wù)部門分析計劃：
1、 籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現(xiàn)的：
預(yù)測。在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了 30萬元。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬元。
2、 資本運(yùn)用。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為20__元。
3、 股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。
項目建設(shè)策劃方案篇十三
1、包保招商引資責(zé)任單位
bb**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時，包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題，推進(jìn)項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元，完成任務(wù)的`得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評各類先進(jìn)。
項目建設(shè)策劃方案篇十四
為了進(jìn)一步加大項目帶動戰(zhàn)略實施力度，扎實開展重點項目建設(shè)年活動，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)全縣項目建設(shè)新突破，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委十七屆三次全會的總體部署，圍繞建設(shè)陜南工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、文化強(qiáng)縣和撤縣設(shè)市遠(yuǎn)景目標(biāo)，以項目建設(shè)為核心，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)包抓制、目標(biāo)責(zé)任制、考核制為手段，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展，傾力打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，傾力打造骨干項目集群，傾力打造億元企業(yè)艦隊，傾力打造億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，狠抓建設(shè)進(jìn)度、資金落實、項目管理、環(huán)境建設(shè)和項目儲備，在全縣上下形成關(guān)心、支持、參與、服務(wù)項目建設(shè)的良好氛圍。通過重點項目建設(shè)年活動的深入開展，策劃一批項目，論證儲備一批項目，建設(shè)一批項目，達(dá)產(chǎn)達(dá)效一批項目，形成項目建設(shè)良性循環(huán)，促進(jìn)項目建設(shè)上水平，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
重點是九龍公司擴(kuò)建、九龍公司10萬噸硫酸廠建設(shè)、西部鑫興公司鉬深加工項目續(xù)建、西部鑫興公司5000噸鉬焙燒項目、財安公司百萬頭生豬屠宰綜合深加工一期工程、秦嶺鉬業(yè)公司3000噸擴(kuò)建、九州公司繅絲廠一期工程、飛鵬公司核桃加工項目、成華公司馬鈴薯淀粉項目等19個項目;農(nóng)林水利項目年度計劃投資15630萬元，重點是肉豬產(chǎn)業(yè)開發(fā)、蠶桑基地建設(shè)、烤煙產(chǎn)業(yè)化等17個項目;基礎(chǔ)設(shè)施項目年度計劃投資21610萬元，重點是洛靈路西段改造、倉頡大道、饅頭山健身樂園、城區(qū)天然氣工程等21個項目;社會事業(yè)項目年度計劃投資8300萬元，重點是城關(guān)鎮(zhèn)辦公大摟、網(wǎng)絡(luò)公司綜合辦公樓、纏帶玉公墓建設(shè)等10個項目;旅游開發(fā)項目年度計劃投資1000萬元，重點是老君山旅游開發(fā)建設(shè);房地產(chǎn)開發(fā)項目年度計劃投資6540萬元，重點完成賓館三星級改造和住宅小區(qū)建設(shè)項目。
——重點抓好鉀長石開發(fā)、陶土開發(fā)、硅石開發(fā)、孔府公園、民俗村、饅頭山風(fēng)情園、民俗園、星級賓館等20個項目的策劃工作。
——重點抓好張坪水庫、華陽中學(xué)、華陽劇院裝修改造、陶嶺產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廣播電視大樓等10個項目的可行性研究、環(huán)境影響評價、安全評價、節(jié)能降耗方案、審批、核準(zhǔn)、備案和資金落實、征地拆遷等前期工作，力爭使項目論證儲備工作有大的突破。
等已建成工業(yè)項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。
——重點抓好鑫元公司、洛河建材、寺耳金礦等企業(yè)改制和技改項目建設(shè)。
——重點抓好民生八大工程建設(shè)。
——重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)五件實事建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
三、主要措施
(一)深化各級思想認(rèn)識
加強(qiáng)項目建設(shè)，是實現(xiàn)洛南突破發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。市場經(jīng)濟(jì)就是項目經(jīng)濟(jì)，項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。我縣地處秦蟒山區(qū)，不沿海、不沿邊，既無航運(yùn)、水運(yùn)之便，又無鐵路、國道過境;加之地處黃河、長江兩個流域交匯的地帶，不屬于治黃、治江的重點區(qū)域，“十一五”期間中省既沒有重大基礎(chǔ)設(shè)施項目上馬，也無重大產(chǎn)業(yè)項目布局，交通、資金、人才等“瓶頸”制約嚴(yán)重。盡管隨著改革開放的不斷深入，項目帶動戰(zhàn)略實施力度逐年加大，全縣投資環(huán)境明顯改善，項目建設(shè)工作顯著增強(qiáng)，一批產(chǎn)業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工和建成，有力地拉動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
思路和規(guī)劃，用項目建設(shè)來實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)突圍，以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)、以大產(chǎn)業(yè)帶動大突破、以大突破促進(jìn)富民強(qiáng)縣及社會和諧進(jìn)步。要充分認(rèn)識加強(qiáng)項目建設(shè)對突破發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，只有抓項目才能實施突破發(fā)展的思想，堅定信心，鼓足干勁，撲下身子，真抓實干，舉全縣之力大打一場項目建設(shè)的攻堅戰(zhàn)，努力實現(xiàn)我縣項目建設(shè)的歷史性突破。
(二)明確各級包抓責(zé)任
1、縣重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任。確定項目建設(shè)工作思路、方向和重點，研究解決項目建設(shè)遇到的重大事宜，制定政策，兌現(xiàn)獎懲，推動項目建設(shè)全局。
2、包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。包抓項目的領(lǐng)導(dǎo)要對項目建設(shè)、環(huán)境保障負(fù)總責(zé)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)保障工作，及時深入企業(yè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題。
3、縣直部門責(zé)任?？h直各部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)行業(yè)管理責(zé)任;具有執(zhí)法職能的部門，應(yīng)主動承擔(dān)為項目建設(shè)保駕護(hù)航的責(zé)任;各行政審批職能部門，必須限時為項目業(yè)主辦結(jié)審批、備案(或上報)工作，嚴(yán)禁拖延、推諉;包抓部門要派出一名科級領(lǐng)導(dǎo)和兩名干部常住項目建設(shè)單位幫助項目建設(shè)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除認(rèn)真抓好五件實事外，還要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，積極抓項目、興產(chǎn)業(yè)，同時，認(rèn)真做好群眾工作，為項目建設(shè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
5、業(yè)主責(zé)任。項目法人是項目建設(shè)的責(zé)任主體，必須對項
目策劃、資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)境等方面負(fù)全責(zé)。要采取得力措施，組成專門班子，按照項目建設(shè)程序，制定詳細(xì)實施方案，合理安排工期，控制工程預(yù)算，精心組織施工，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加快項目建設(shè)進(jìn)度。
(三)精心組織項目資金
加大跑項目、爭資金力度，凡是有條件、有能力爭取項目、爭取資金的部門和單位，都要積極主動赴省進(jìn)京，向上爭取項目資金;加大招商簽約項目到位資金落實力度，要與投資方多溝通、勤聯(lián)系，盡快落實建設(shè)資金，啟動推進(jìn)項目建設(shè);各金融機(jī)構(gòu)要提前介入重大項目前期工作，早論證、早上報、早貸款，加快建立中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，搭建銀企合作平臺,推動銀行信貸資金與企業(yè)優(yōu)質(zhì)項目的對接，提高項目融資規(guī)模,引導(dǎo)幫助企業(yè)完善資本多元化投入機(jī)制;吸納民間資本,努力使更多的社會資金參與項目建設(shè);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實項目前期費(fèi)用，按項目輕重緩急、影響大小、工作進(jìn)程撥付項目策劃、論證、立項、報批等相關(guān)費(fèi)用。今年縣財政拿出300萬元作為縣級項目前期費(fèi)用，各部門、各企業(yè)也要籌措一定的資金用于項目前期工作。
(四)積極策劃儲備項目
開工一批、儲備一批、策劃一批，滾動發(fā)展、有續(xù)接替的良性格局。
(五)千方百計招商引資
要選擇一批發(fā)展前景好、帶動作用強(qiáng)的項目，加大推介、洽談及跟蹤落實力度，廣泛吸引客商，擴(kuò)大招商引資，突破資金“瓶頸”制約，推動項目建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，積極引進(jìn)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，努力融入發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。堅持把環(huán)境保障作為招商引資的“生命線工程”來抓，在加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)的同時，著力優(yōu)化軟環(huán)境，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
四、實施要求
查組設(shè)在縣委督查室，宣傳組設(shè)在縣委宣傳部，考評組設(shè)在縣發(fā)展計劃局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要成立項目建設(shè)工作專門班子，主要領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)重點項目建設(shè)年的'日常工作。
(二)加強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。主管部門是重點項目建設(shè)的第一服務(wù)責(zé)任人，對重點項目的審批辦理、資金落實、建設(shè)環(huán)境等問題在聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等方面負(fù)責(zé)。綜合服務(wù)單位特別是具有執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)職能的部門，承擔(dān)為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境的責(zé)任。銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)要立足于自身發(fā)展和支持地方經(jīng)濟(jì)的需要，積極主動加強(qiáng)銀企合作，加大對重點項目建設(shè)資金的爭取和信貸投放。包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部是所聯(lián)系重點項目建設(shè)實施的綜合服務(wù)責(zé)任人，要根據(jù)所聯(lián)系項目的工作任務(wù)，督促指導(dǎo)項目法人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保按計劃實施。設(shè)立重點項目建設(shè)年熱線電話，統(tǒng)一受理項目法人舉報的亂檢查、亂收費(fèi)和阻撓破壞施工等行為，并按照責(zé)任分工，限時解決問題。屬于職能部門“三亂”行為的，由縣監(jiān)察局解決;屬于阻撓破壞施工建設(shè)行為的，由縣政法委解決。項目建設(shè)年熱線電話設(shè)在縣發(fā)展計劃局(電話：7322609)。
度。重點項目實施情況的綜合通報每月進(jìn)行一次;重點監(jiān)控項目的實施情況每半月通報一次;重大事項隨時通報。結(jié)合行風(fēng)評議、環(huán)境整治、效能監(jiān)察等專項工作，在電視臺、電臺等新聞媒體開辟專欄，就重點項目建設(shè)的外部環(huán)境等，對有關(guān)職能部門的服務(wù)質(zhì)量、工作效率情況進(jìn)行定期通報。對縣重點項目實施情況的通報一律注明項目主管部門和縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各級、各部門要采取多種形式大張旗鼓地宣傳重點項目建設(shè)年活動，使重點項目建設(shè)年活動家喻戶曉、人人皆知。新聞宣傳部門要成立專題宣傳報道組，定期對項目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行公布。對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的先進(jìn)事跡和項目建設(shè)管理好、建設(shè)進(jìn)度快的項目單位進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳報道;對擾亂項目建設(shè)的行為隨時進(jìn)行社會曝光。
(五)加強(qiáng)考核，獎優(yōu)罰劣。堅持獎勵先進(jìn)、懲處落后和過程與結(jié)果相結(jié)合的原則，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡便易行的考核獎懲辦法，就投資完成情況、項目管理情況、服務(wù)工作情況全部納入考評范圍，年終進(jìn)行全面考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
項目建設(shè)策劃方案篇十五
為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng)，增強(qiáng)城市功能，順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目，特制定如下方案：
成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項目建設(shè)環(huán)境治理、項目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作，確保項目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進(jìn)。
組長：
副組長：
成員單位：區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實相關(guān)工作及報送資料。由任辦公室主任。
1．區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政，對各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
2．區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作。
3．區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項目建設(shè)中的信訪問題。
4．公安分局負(fù)責(zé)打擊對項目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應(yīng)急事件處置。
5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動攤擔(dān)整治，確保良好的建設(shè)環(huán)境。
6．交警大隊負(fù)責(zé)建設(shè)項目周邊的交通管制和維護(hù)，確保良好的交通秩序。
7．各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作，確保項目周邊良好建設(shè)環(huán)境。
1．廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式，多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設(shè)的重要性，爭取群眾積極參與和配合。
2．領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，高度重視此項工作，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感，各單位行政一把手作為第一責(zé)任人，并指定專人負(fù)責(zé)此項工作，為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。
3．協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度，并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目順利進(jìn)行和完工。
項目建設(shè)策劃方案篇十六
為加快推進(jìn)毛厝村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步提升村莊整治水平，將農(nóng)村打造成為宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村，認(rèn)真貫徹實施市、縣、鎮(zhèn)建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"五 年行動計劃方案，提升我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，結(jié)合我村實際，特制定毛厝村"美麗鄉(xiāng)村"創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
堅 持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，以深化提升村莊整治工程建設(shè)為載體，推進(jìn)農(nóng)房改造集聚，加快"兩新"工程建設(shè)，完善村莊整治長效管理機(jī) 制，鞏固村莊整治成果，扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"是貫徹落實我縣實現(xiàn)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行縣"的一項重要工程。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以"三 化同步"(在工業(yè)化、城村化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)為導(dǎo)向，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，以改革創(chuàng)新為動力，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，大力開展農(nóng)村環(huán)境整 治，深化農(nóng)村體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新型農(nóng)民組織方式、農(nóng)民 現(xiàn)代生活方式和農(nóng)村先進(jìn)管理模式，利用3-5年時間，按照環(huán)境整治型逐步完成整治任務(wù)，把毛厝村建設(shè)成為"村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美"的宜 居、宜業(yè)、宜游"美麗鄉(xiāng)村"。
二、主要任務(wù)
(一)實施"生態(tài)人居建設(shè)行動"。按照科學(xué)布局規(guī)劃的要求，推進(jìn)中心村培育、農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)村住房改造建設(shè)，改善農(nóng)民居住條件，構(gòu)建舒適的農(nóng)村生態(tài)人居體系。
1、 推進(jìn)農(nóng)村人口集聚。大力培育建設(shè)毛厝自然村，以優(yōu)化村莊和農(nóng)村人口布局為導(dǎo)向，修編完善以中心村為重點的村莊建設(shè)規(guī)劃，通過村莊整理、異地搬遷等途徑，推 動自然村落整合和農(nóng)居點縮減，引導(dǎo)農(nóng)村人口集中居住。開展農(nóng)村土地綜合整治，全面整治農(nóng)村閑置住宅、廢棄住宅、私搭亂建住宅。實施"農(nóng)村建設(shè)節(jié)地"工程， 推行建設(shè)聯(lián)立式住宅，控制建設(shè)獨立式住宅。
2、推進(jìn)生態(tài)家園建設(shè)。全面開展水源綜合整治，實施生活污水凈化工程，修繕毛厝中心渠道。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。深入實施村組道路、農(nóng)民飲水安全、農(nóng)網(wǎng)改造等工程建設(shè)。建設(shè)農(nóng)民文化休閑公園，健全農(nóng)村文化、體育、衛(wèi)生等公共服務(wù)。
(二)實施"生態(tài)環(huán)境提升行動"。按照村容整潔環(huán)境優(yōu)美的要求，突出重點、連線成片、健全機(jī)制，切實抓好改路、改水、改廁、垃圾處理、污水治理、村莊綠化等項目建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境體系。
1、完善農(nóng)村環(huán)保設(shè)施。按照"先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上"的原則，建設(shè)垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁等環(huán)保設(shè)施項目。實現(xiàn)農(nóng)村垃圾集中收集處置全域覆蓋，開展農(nóng)村生活污水治理的、衛(wèi)生戶廁農(nóng)戶達(dá)到總農(nóng)戶數(shù)的80%以上。
2、開展村莊綠化美化。大力扶持苗木專業(yè)合作社發(fā)展，鼓勵群眾植樹，大力發(fā)展喬木和鄉(xiāng)土、珍貴樹種，形成道路河道喬木林、房前屋后果木林、公園綠地休憩林、村莊周圍護(hù)村林的村莊綠化格局。
3、建立農(nóng)村衛(wèi)生長效管護(hù)制度。加強(qiáng)村莊衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作，落實相應(yīng)人員、制度、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)，探索建立以政府補(bǔ)助為輔、以村集體和群眾為主的籌資機(jī)制，確保垃圾、污水等設(shè)施正常運(yùn)行。探索建設(shè)村綜合保潔站，拓寬保潔范圍。
(三)實施"生態(tài)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動"。編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構(gòu)建高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
1、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)。積極扶植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推廣種養(yǎng)結(jié)合等新型農(nóng)作制度，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)。
2、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)。利用田園風(fēng)光、山水資源和鄉(xiāng)村文化，發(fā)展鄉(xiāng)村"農(nóng)家樂"休閑旅游業(yè)。
3、發(fā)展鄉(xiāng)村低耗、低排放工業(yè)。按照生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃的要求，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)禁"二高一資"產(chǎn)業(yè)到村入戶。大力引進(jìn)低耗、低排放的手工業(yè)加工企業(yè)。
(四)實施"生態(tài)文化培育行動"。按照鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求，以提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng)、形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚為目標(biāo)，加強(qiáng)生態(tài)文明知識普及教育，積極引導(dǎo)村民追求科學(xué)、健康、文明。
項目建設(shè)策劃方案篇十七
1、包保招商引資責(zé)任單位
bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時，包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題，推進(jìn)項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評各類先進(jìn)。
項目建設(shè)策劃方案篇十八
1、加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點工程建設(shè)；圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站，行政村有文化活動室、農(nóng)家書屋”的目標(biāo)，力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率，不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加快公益性文化項目申報和建設(shè)。
2、主動送文化到戶，創(chuàng)新文化服務(wù)方式。
深入推進(jìn)文化“三項活動”，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式，探索“流動電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”、“山歌小分隊”等切實可行的新路子，提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務(wù)，營造更加濃厚的文化氛圍。
3、繼續(xù)抓好精品生產(chǎn)，打造文化品牌。
圍繞“改機(jī)制，出精品，創(chuàng)品牌”的思路，創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目，打造一批藝術(shù)精品，積極開展豐富多彩的群眾文化活動。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線，創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂見的文化作品，完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡(luò)，初步形成全縣公共文化服務(wù)體系，大力開展社會文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
4、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，開拓文化遺產(chǎn)保護(hù)新局面。
一是堅持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針，重點抓好對文博人員的培訓(xùn)，提高文博隊伍整體素質(zhì)，做好文物保護(hù)和宣傳工作；二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的搜集、整理和申報。
5、大力加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，保障文化市場繁榮有序發(fā)展。
堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，對全縣文化市場經(jīng)營戶進(jìn)行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點，加強(qiáng)對全縣文化市場的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為，做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾，進(jìn)一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理，凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加大整治力度，健全長效機(jī)制，切實維護(hù)正常的文化市場秩序，推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6、強(qiáng)化圖書宣傳陣地，進(jìn)一步完善圖書館的建設(shè)。
加快圖書館內(nèi)部裝修進(jìn)程，爭取給讀者一個最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務(wù)和為社會主義服務(wù)的“二為”方向，面向社會，服務(wù)群眾，開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作，積極爭取各級各部門的支持，想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道，努力加強(qiáng)圖書館建設(shè)。與此同時，認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。
7、繼續(xù)做好新聞宣傳工作。
一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，全力做好各項新聞報道工作，進(jìn)一步豐富節(jié)目形式，保證宣傳效果。二是爭取實現(xiàn)招聘人員計劃，充實現(xiàn)有人員隊伍。派出人員到省臺學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。三是爭取實現(xiàn)設(shè)備增添計劃，提高節(jié)目運(yùn)行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢。
8、繼續(xù)抓好文廣隊伍建設(shè)。
牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過邀請專家授課等方式，把優(yōu)秀的思想、理念“請進(jìn)來”；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過到其它地區(qū)考察等方式，“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、成果；三要加強(qiáng)交流，通過研討會、交流會等方式，互相探討、互相借鑒，促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程，培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運(yùn)作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施，發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才，提升廣電工作隊伍素質(zhì)。
20xx年，將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
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項目建設(shè)策劃方案篇十九
為認(rèn)真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
一、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進(jìn)重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進(jìn)有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點推進(jìn)：
1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達(dá)50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機(jī)制。
2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強(qiáng)群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
4、開展基層組織活動。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強(qiáng)對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)順利按時完成。
項目建設(shè)策劃方案篇二十
我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定本方案。
項目名稱：新城村網(wǎng)式無公害蔬菜制種示范項目
項目性質(zhì)：新建
建設(shè)地點：嘉峪關(guān)市市新城鎮(zhèn)新城村
建設(shè)期限：20xx年-20xx年
管理單位：新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站
網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式，從東方種子公司引進(jìn),20xx年計劃落實播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、安排，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴(kuò)大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用，在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上。
（1）選地：選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳。
（2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng)，在網(wǎng)頂搭建拱棚，苗棚高1.5米，網(wǎng)高以苗子的高矮而定，每畝需苗床25平方米。
（3）播種時間：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。
（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進(jìn)行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜，并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進(jìn)行殺滅。
（5）生長期管理：對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進(jìn)行清除，以人工清除為主，澆水應(yīng)勤澆薄灌，少量多次。
（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預(yù)防為主，捕殺為輔，一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。
20xx年對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力200人、1000人次，購置種植所需材料，進(jìn)行100畝種植示范。
項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝
1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元
2.防蟲網(wǎng)每畝1500元，計15萬元
3.搭架鋼管每畝2000元，計20萬元
4.鐵絲,繩索,每畝200元，計2萬元
5.農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元
6.其它費(fèi)用每畝100元，計10000元
以上總計投入45萬元
該項目總投資45萬元，市財政配套項目經(jīng)費(fèi)10萬元，農(nóng)戶自籌35萬元。
該項目實施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200－9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200－5000元。效益明顯，高于每畝純普通制種。規(guī)模達(dá)到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬元，創(chuàng)純收入35萬元以上。另外，防蟲網(wǎng)可用兩年時間，搭架鋼管可多次利用，在種植的第二年，可省下大多數(shù)的前期投入，效益更佳。
該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點,促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。
項目建設(shè)策劃方案篇二十一
為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先，結(jié)合我局項目建設(shè)實際，經(jīng)局黨委研究，決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)活動，實施方案如下：
20xx年10月1日—12月31日
力爭四季度引進(jìn)“三落實”項目1個；開工項目1個。確保市對縣2個工業(yè)重點項目通過驗收，確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元，入庫稅收783萬元。
一是重抓參加市對縣2個工業(yè)重點項目，確保投資億元重點項目通過驗收。二是重抓竣工投產(chǎn)項目，力爭今年開工項目投產(chǎn)達(dá)效，竣工投產(chǎn)項目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項目，力爭今年在談項目實現(xiàn)簽約，簽約項目完成“三落實”，“三落實”項目開工建設(shè)。
（一）營造會戰(zhàn)氛圍，確保掀起比拼高潮
局利用每月的局務(wù)會對下屬各單位進(jìn)行鼓勁加壓，形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效，并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績，選樹先進(jìn)典型，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營造出熱烈的項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)氛圍。
（二）聚焦市對縣重大工業(yè)項目，確保順利通過驗收
一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實工作機(jī)制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行過堂和會辦，對項目建設(shè)情況進(jìn)行分析，對項目存在的問題進(jìn)行剖析，加快項目推進(jìn)。三是不斷強(qiáng)化和深化督查，通過“走進(jìn)圍墻、走進(jìn)車間、走進(jìn)投資商心里”，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，對項目推進(jìn)中的問題進(jìn)行交辦、催辦和督辦。
（三）加速項目建設(shè)，確保達(dá)序時進(jìn)度
一要進(jìn)一步明確今年新開工和新竣工項目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點計劃，掛牌作戰(zhàn)，既抓項目建設(shè)，又抓項目產(chǎn)出。二要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，設(shè)身處地為企業(yè)著想，千方百計幫助企業(yè)解決所面臨的問題，積極調(diào)動內(nèi)部因素，挖掘內(nèi)部潛力，加快建設(shè)和生產(chǎn)，確保達(dá)序時進(jìn)度。
按照縣20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會戰(zhàn)實施方案文件精神執(zhí)行。項目得分以縣重點項目督查考核辦確認(rèn)為主。
(一)獎勵
(二)懲誡
對在四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)中無實績的單位予以通報批評。
得分情況依據(jù)縣重點督查辦公室考核計分為準(zhǔn)，根據(jù)得分高低排出名次；實績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎。
項目建設(shè)策劃方案篇二十二
為進(jìn)一步增強(qiáng)項目責(zé)任單位推進(jìn)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，督促貫徹落實好市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，確保各類項目順利實施，為完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求，項目進(jìn)度督查組將對當(dāng)前全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項督查。現(xiàn)制定督查方案如下：
根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定，成立項目進(jìn)度督查組，成員名單如下：
定于7月至9月。期間，每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項督查，并由督查組辦公室形成督查通報。
全市“百日大會戰(zhàn)”項目責(zé)任單位。為便于督查，將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)（詳細(xì)項目劃分見附表）。
采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進(jìn)度情況開展專項督查。
1、聽：聽取項目責(zé)任單位貫徹落實全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神，項目建設(shè)的實際情況，項目推進(jìn)存在的問題。
2、查：查閱項目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。
3、看：查看項目施工現(xiàn)場進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。
4、其他：要求項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等。
1、在談項目的簽約情況。項目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務(wù)措施，確保項目盡快簽約落戶。
2、簽約項目的落地情況。項目責(zé)任單位是否對簽約項目實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制；是否制定出每周進(jìn)度安排計劃和實施措施，做到定人、定責(zé)、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃、選址、設(shè)計、審批等前期手續(xù)，為項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
3、在建項目的進(jìn)度情況。項目責(zé)任單位是否對在建項目進(jìn)行了一次全面梳理，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，倒排時間，提出進(jìn)度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進(jìn)項目建設(shè)。
4、建成項目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投（達(dá)）產(chǎn)的工業(yè)類項目進(jìn)行調(diào)研，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益；有關(guān)項目責(zé)任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。
5、來年項目的儲備情況。項目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時，還組織力量做好了下個年度建設(shè)項目的儲備；儲備項目的文本編制、申報、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作；下年度續(xù)建項目的工作安排等。
六、督查要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將督查工作作為全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù)，每次督查后如實填寫督查調(diào)度表，并建好督查臺帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各項目責(zé)任單位，督查結(jié)果要通過報社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。
2、周密部署，務(wù)求實效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點，細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過場，確保督查落到實處、取得實效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展的項目，要求該項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。
3、遵守紀(jì)律，廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé)，主動高效服務(wù)；不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作，不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān)；不得“索、拿、卡、要、吃、請”，務(wù)必自覺維護(hù)干部良好形象。
項目建設(shè)策劃方案篇一
根據(jù)南英委辦[20xx]26號《關(guān)于印發(fā)英都鎮(zhèn)建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"實施方案》的通知精神，建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"是今后5年我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總方向和推進(jìn)工作的總抓手，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的必然要求。為加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展力度，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，進(jìn)一步提升我村新農(nóng)村建設(shè)水平，根據(jù)《英都鎮(zhèn)建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"五年行動方案(20xx-20xx年)》，結(jié)合我村實際，提出本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
我村建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"，以"生態(tài)、綠色、和諧"為主題，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，以改革創(chuàng)新為動力，強(qiáng)化規(guī)劃龍頭作用，大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，深化農(nóng)村體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，努力把石山村建設(shè)成"村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美"的宜居、宜業(yè)、宜游"美麗鄉(xiāng)村"。
二、總體目標(biāo)
著眼于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，力爭在5年時間內(nèi)，通過改變農(nóng)村環(huán)境臟亂差和建設(shè)無序問題、推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度和農(nóng)村土地、產(chǎn)權(quán)制度等改革，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入和民生事業(yè)建設(shè)，大大改善農(nóng)村人居環(huán)境、改變農(nóng)民生活方式、優(yōu)化農(nóng)村管理模式，加快農(nóng)村向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向城鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)變。
--村莊秀美。村莊規(guī)劃建設(shè)管理到位，農(nóng)民房屋建設(shè)有序，布局合理，農(nóng)民房屋外觀協(xié)調(diào)，體現(xiàn)閩南特色。
--環(huán)境優(yōu)美。農(nóng)村垃圾、污水得到有效治理，村內(nèi)無衛(wèi)生死角。常年清潔衛(wèi)生，建立長效保潔機(jī)制。家禽家畜圈養(yǎng)，農(nóng)戶庭院整潔，房前屋后環(huán)境干凈，無亂堆亂放現(xiàn)象。農(nóng)戶自來水和無害化衛(wèi)生戶廁基本普及，消滅旱廁。村莊道路通達(dá)、綠樹成蔭、水清流暢。
--生活甜美。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，生產(chǎn)、生態(tài)和文化功能進(jìn)一步拓展，農(nóng)民增收渠道增多。農(nóng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化和體育等社會事業(yè)大力發(fā)展，公共服務(wù)設(shè)施健全。農(nóng)民文明觀念提升、生活便利、文化體育活動豐富。
--社會和美?；鶎咏M織健全，村級組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，群眾對村級班子的滿意率達(dá)到90%以上。社會管理民主，"世紀(jì)之村"管理平臺完善。農(nóng)村治安良好，無發(fā)生重大刑事案件和群體性事件。
三、基本原則
--堅持因地制宜、分類指導(dǎo)。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"，要立足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)，順應(yīng)發(fā)展變化趨勢，要突顯生態(tài)文明，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，注意挖掘文化，展現(xiàn)鄉(xiāng)村特色。
--堅持以人為本、改革創(chuàng)新。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"，要把落實好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民的最根本利益放在第一位，立足解決"三農(nóng)"工作中的突出問題，大膽突破村莊規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)村土地使用制度、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等遇到的體制、機(jī)制障礙，建立農(nóng)民與土地的新型關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)民集中居住或進(jìn)入城鎮(zhèn)。
--堅持長效推進(jìn)、鞏固提升。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"，要整合所有行政資源和集中全社會力量，建立可持續(xù)的長效推進(jìn)工作機(jī)制，促進(jìn)形成齊抓共管、整體推進(jìn)、協(xié)同協(xié)作的良好局面。
四、主要任務(wù)
(一)實施"村莊環(huán)境綜合整治工程"
要深入貫徹落實南安市、英都鎮(zhèn)關(guān)于開展村莊環(huán)境整治工作的部署，把村莊環(huán)境綜合整治作為建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"的基礎(chǔ)性工作，突出"點、線、面"綜合整治，切實抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作。
1、開展家園清潔行動。全面落實村莊衛(wèi)生保潔。以"一清一保一機(jī)制"，即村莊環(huán)境衛(wèi)生清潔、公共場所專人保潔，農(nóng)村長效保潔機(jī)制基本建立為目標(biāo)，以"三清六改"(清垃圾、清污泥、清路障，改路、改水、改廁、改溝、改圈、改廚)為重點，完善農(nóng)村垃圾"戶分類、組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、市處理"的長效收集處理機(jī)制，實現(xiàn)垃圾無害化處理。推行無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)或改造，對全村露天廁所(旱廁)提出拆除埋填處理方案，對全村露天廁所拆除戶每自行拆除一個露天廁所(旱廁)對象給予補(bǔ)償300元，并同時給予補(bǔ)貼建無害化廁所(三化廁或環(huán)保型化糞池)1000元，力求無害化廁所普及率達(dá)80%以上。同時按需求村級組織建設(shè)水沖式公廁2-3個，分布園南、宮后、石坑三大片區(qū)。對全村豬舍提出整治方案，村集居區(qū)不允許建豬舍圈養(yǎng)豬，村集居區(qū)內(nèi)原建豬舍要求農(nóng)戶自行拆除，豬舍按15平方以下每個補(bǔ)償300元給予拆除，15平方及以上每個補(bǔ)償500元給予拆除，集中攻堅整治農(nóng)村生活垃圾等突出問題，確保農(nóng)村環(huán)境整潔、河流水源清澈。
2、推進(jìn)綠化美化建設(shè)。按照"建筑風(fēng)貌好"的目標(biāo)，根據(jù)分期實施的原則，組織開展改舊建新和房屋立面改造，整治舊房外觀，保持古村特色，美化村莊形象，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行庭院整理，農(nóng)家庭院基本實現(xiàn)凈化、綠化、硬化。加強(qiáng)"四旁四地"(村旁、宅旁、水旁、路旁，宜林荒山荒地、低質(zhì)低效林地、坡耕地、拋荒地)的造林綠化工作，建設(shè)村莊公共綠地。路旁兩側(cè)、水旁宜林地段綠化率達(dá)80%以上，構(gòu)建優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境。
3、開展農(nóng)村生態(tài)建設(shè)。保護(hù)山水田林自然風(fēng)貌。疏竣河塘溝渠，保護(hù)農(nóng)村自然濕地，保持水體潔凈，修復(fù)村莊水系水景，計劃籌資500萬元進(jìn)行石山溪轄區(qū)流域整治，形成親水環(huán)境。
(二)實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工程
1、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，注重增產(chǎn)增效并重、良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)污染治理，大力推廣應(yīng)用商品有機(jī)肥，實施農(nóng)藥減量控害增效，提高規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖排泄物綜合利用和農(nóng)作物秸稈綜合利用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)清潔化生產(chǎn);二是嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)禁"二高一資"(高耗能、高污染、資源性)產(chǎn)業(yè)到水源保護(hù)區(qū)及坂頭水庫庫區(qū)入戶。推動企業(yè)到工業(yè)項目集中區(qū)集聚，嚴(yán)格執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，集中治理污染。推行"循環(huán)、減降、再利用"等綠色技術(shù)，優(yōu)化鄉(xiāng)村工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(三)實施社會和諧促進(jìn)工程
2、創(chuàng)新農(nóng)村社會管理模式。逐步推行"網(wǎng)格化"管理模式，全面推行"一站式、一條龍"便民服務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)功能。制定和實施村規(guī)民約，實現(xiàn)農(nóng)民自我管理、自我教育和自我服務(wù)。依法合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系，有序引導(dǎo)農(nóng)民合理表達(dá)利益訴求，有效化解農(nóng)村矛盾糾紛。積極開展平安創(chuàng)建活動，以村警務(wù)室、聯(lián)防隊，平安基金會為平臺加強(qiáng)社會治安防控工作，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。全面推進(jìn)"168"工作機(jī)制。加強(qiáng)村級組織隊伍建設(shè)，建立健全村級組織運(yùn)行保障機(jī)制。深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推廣"世紀(jì)之村"平臺，完善農(nóng)村各項管理，加強(qiáng)對農(nóng)村集體"三資"的監(jiān)管，提高村級組織引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧農(nóng)村的水平。
五、實施步驟
石山村"美麗鄉(xiāng)村"建設(shè)分五個階段推進(jìn)：
(一)啟動年(20xx年)。9月中旬，開始開展全面的動員部署。村成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，深入研究部署建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"工作，制定實施方案和分解任務(wù)。
(二)行動年(20xx年)。大力開展示范項目建設(shè)。根據(jù)實際，抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。年初，計劃投入50萬擴(kuò)大水源，新鋪設(shè)公山至新寨尾自來水63#管道4.1公里，新建蓄水池1個，方便全村村民安全用水，到20xx年10月，完成農(nóng)村土地、房屋普查建檔，農(nóng)村實現(xiàn)村莊清潔、基本消除村聚居區(qū)內(nèi)豬舍、露天廁所(旱廁)，并建水沖式公共廁所2-3個，做到保潔常態(tài)化和制度化。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得階段性成效，村莊面貌明顯改善。
(三)推進(jìn)年(20xx)。不斷加大創(chuàng)建力度。組織推廣農(nóng)村集中居住，計劃征地石山村石坑柯園山40畝，投建新村、建設(shè)民房30幢面積20000平方，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進(jìn)，農(nóng)村面貌發(fā)生根本的變化。
(四)提升年(20xx)。進(jìn)一步加大美麗鄉(xiāng)村建設(shè)力度，按照上級部署推進(jìn)全村農(nóng)村"五證"(集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)證、宅基地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證、林權(quán)證)的確權(quán)發(fā)放。不斷完善相關(guān)制度，健全美麗鄉(xiāng)村建設(shè)長效管理機(jī)制，計劃籌資500萬元進(jìn)行石山溪轄區(qū)流域整治，形成親水環(huán)境，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體水平有較大的提高。
(五)深化年(20xx年)。全面回顧建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"的經(jīng)驗做法，進(jìn)一步完善配套制度，持續(xù)開展創(chuàng)建活動，形成長效工作機(jī)制，全面提升"美麗鄉(xiāng)村"的建設(shè)水平。
項目建設(shè)策劃方案篇二
為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結(jié)合實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo)，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標(biāo)
堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達(dá)到90%以上，人均道路面積達(dá)到8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理，功能明確，標(biāo)志明顯；自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，供水普及率達(dá)到90%以上；燃?xì)鈿饣蔬_(dá)到60%，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街；鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。人均公共綠地面積達(dá)到4平方米以上；建有健身活動場所；建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施，垃圾處理率達(dá)到50%以上；有相應(yīng)規(guī)模的停車場；文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
三、建設(shè)對象
渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。
四、建設(shè)內(nèi)容
（一）規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的。建設(shè)內(nèi)容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設(shè)置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè)：鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要；有簡單實用的垃圾處理設(shè)施；公廁布局、數(shù)量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場，達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)；有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn)，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色；廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
（四）集貿(mào)市場
具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設(shè)超前，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；有安全通道及消防設(shè)施。
五、實施步驟
（一)確定項目階段(20__年7月18日至7月25日）
各鎮(zhèn)結(jié)合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)住建局）。
（二)項目實施階段(20__年7月26日至9月25日）
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃，內(nèi)容要詳細(xì)，要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（三)項目觀摩階段(20__年9月26至9月31日）
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門，采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報。
2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進(jìn)程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設(shè)過程中的資料認(rèn)真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設(shè)項目報建資料齊全。
3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，夯實工作責(zé)任，切實抓好各項任務(wù)落實。
（二）強(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門，在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
（三）加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強(qiáng)化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議，進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進(jìn)。
（四）嚴(yán)格督查考核。區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。對不認(rèn)真履行職責(zé)，不按期完成任務(wù)的單位和個人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進(jìn)行通報表彰，以強(qiáng)有力的考核獎懲推動工作落實。
項目建設(shè)策劃方案篇三
首先，無形資產(chǎn)本身具有超乎想象的價值，這是有形資產(chǎn)所不能比擬的。其次，無形資產(chǎn)營運(yùn)能夠給企業(yè)帶來超額利潤。并且無形資產(chǎn)營運(yùn)有利于企業(yè)進(jìn)行低成本擴(kuò)張，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。無形資產(chǎn)同有形資產(chǎn)一樣，通過營運(yùn)都可以實現(xiàn)價值增值。企業(yè)可以將自己的知識產(chǎn)權(quán)、管理優(yōu)勢等無形資產(chǎn)對外參股，或者轉(zhuǎn)讓，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在具體運(yùn)作過程中，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，采取適宜的策略，才有可能獲得成功。
項目建設(shè)策劃方案篇四
2、設(shè)計流程：用戶可以使用工具方便簡單的設(shè)計工作流程圖；
3、定義規(guī)則：用戶可以在流程中觸發(fā)執(zhí)行自定義的腳本，完成特定的業(yè)務(wù)工作；
6、啟動工作：可以選擇要處理的工程圖紙或文檔，啟動工作流處理后繼工作；
7、接收流程：接收本人要處理的流程；
8、執(zhí)行任務(wù)：可以利用流程信箱接收和發(fā)送流程，執(zhí)行分配給自己的任務(wù)；
9、發(fā)送流程：將流程發(fā)送到下一個節(jié)點；
10、跟蹤流程：流程圖節(jié)點以不同的顏色表示當(dāng)前運(yùn)行情況；
11、監(jiān)控流程：流程的管理者可以及時掌握流程的情況。
項目建設(shè)策劃方案篇五
活動簡介：
201x，想唱就唱 清涼一夏 多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動——是中國的城市時尚名片，是現(xiàn)化時尚潮流的弄潮兒，是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志。此次大型公益活動將結(jié)合夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟(jì)生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯(lián)合國內(nèi)知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業(yè)額中提出部分費(fèi)用作為陽光工程慈善助學(xué)金，捐獻(xiàn)希望工程，呼吁社會大眾奉獻(xiàn)一點愛心，共建美好城市。
活動目標(biāo)：
1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。
2、構(gòu)建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經(jīng)濟(jì)多彩扎啤休閑廣場”
活動主題：
唱出新聲音 歡樂無極限
組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府
承辦單位：河北投資集團(tuán) 灣溫泉城
協(xié)辦單位：
支持單位：中國聯(lián)通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤
媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
活動流程：
1、活動時間、地點：
時間：20__年5月1日------20__年10月1日
地點：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場
2、人員招募方式：
才藝展示者通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報名參加。
3、啟動儀式
時間：201x年4月30日
地點：多彩扎啤生態(tài)廣場
參與人群：省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、東垣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、支持企業(yè)單位、媒體記者
4、活動環(huán)節(jié)：
主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕
瘋狂歌手(有獎)音樂會
歡樂對對碰， 現(xiàn)場歌唱、才藝
瘋狂的扎啤
才藝表演助興
扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎活動
人氣影視片(露天電影)
5、頒獎盛宴
時間：201x年10月1日
內(nèi)容：舉行大型慶典儀式，由組委會領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀企業(yè)，歌舞活動演出。
地點：石家莊
備注：以上每一項需要都細(xì)化執(zhí)行。
功能區(qū)劃分：
演藝區(qū)
多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))
vip啤酒屋(6人屋、10人屋)
特色美食區(qū)
全羊篝火燒烤區(qū)(雞、羊、魚)
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項目建設(shè)策劃方案篇六
活動簡介：
想唱就唱 清涼一夏 多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動——是中國的城市時尚名片，是現(xiàn)化時尚潮流的弄潮兒，是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志。此次大型公益活動將結(jié)合夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟(jì)生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯(lián)合國內(nèi)知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業(yè)額中提出部分費(fèi)用作為陽光工程慈善助學(xué)金，捐獻(xiàn)希望工程，呼吁社會大眾奉獻(xiàn)一點愛心，共建美好城市。
活動目標(biāo)：
1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。
2、構(gòu)建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經(jīng)濟(jì)多彩扎啤休閑廣場”
活動主題：
唱出新聲音 歡樂無極限
組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府
承辦單位：河北東垣投資集團(tuán) 龍滹灣溫泉城
支持單位：中國聯(lián)通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤
媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
活動流程：
1、活動時間、地點：
時間：x年x月x日------x年xx月x日
地點：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場
2、人員招募方式：
才藝展示者通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報名參加。
3、啟動儀式
時間：x年x月xx日
地點：多彩扎啤生態(tài)廣場
參與人群：省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、東垣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、支持企業(yè)單位、媒體記者
4、活動環(huán)節(jié)：
主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕
瘋狂歌手(有獎)音樂會
歡樂對對碰， 現(xiàn)場歌唱、才藝
瘋狂的扎啤
才藝表演助興
扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎活動
人氣影視片(露天電影)
5、頒獎盛宴
時間：x年xx月x日
內(nèi)容：舉行大型慶典儀式，由組委會領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀企業(yè)，歌舞活動演出。
地點：石家莊
備注：以上每一項需要都細(xì)化執(zhí)行。
功能區(qū)劃分：
演藝區(qū)
多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))
vip啤酒屋(6人屋、10人屋)
特色美食區(qū)
全羊篝火燒烤區(qū)(雞、羊、魚)
綜合管理辦工區(qū)
戰(zhàn)略合作
本次公益活動組織由政府與相關(guān)部門大力支持，主旨在于為省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺，供社會大眾發(fā)揮余熱。為此，多彩扎啤生態(tài)廣場在本次活動中對所有商戶政策如下：
五大免費(fèi)政策：
1、免進(jìn)場費(fèi);
2、免占地費(fèi);
3、免員工專業(yè)禮儀接待服務(wù)培訓(xùn)費(fèi);
4、免舞臺活動推廣使用費(fèi);
5、免飲用水水費(fèi);
戰(zhàn)略合作政策：
1、市場管理、維護(hù)費(fèi)1角/天/平米
2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)
3、組委會與合作商雙方各出一半公益費(fèi)用做為助學(xué)基金
4、特殊裝修需要根據(jù)具體情況待定
媒體宣傳：
多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動如何整合資源達(dá)到最佳宣傳效果?
1、電視、報紙、雜志、電臺、網(wǎng)絡(luò)、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源
2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺
3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結(jié)合的夏日經(jīng)濟(jì)體
4、當(dāng)?shù)卣貏e支持活動單位
多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動配合好招商與戰(zhàn)略企業(yè)品牌形象完美結(jié)合?
1、外宣方面：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微博等省內(nèi)多家權(quán)威媒體三位一體全面推廣，短時間內(nèi)轟動全城。
2、內(nèi)推方面：大力推廣自娛自樂活動項目，通過網(wǎng)絡(luò)、短信、電話、現(xiàn)場報名的方式吸引大批喜歡表演人群，為活動造勢。
3、建設(shè)方面：場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時，建設(shè)合作伙伴專區(qū)，從建設(shè)風(fēng)格與展示宣傳面上更多的體現(xiàn)企業(yè)文化與特色。
4、活動方面：將合作伙伴產(chǎn)品以參與性活動的方式，拉動人氣。
5、政府方面：河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持，有較強(qiáng)地方保護(hù)權(quán)威。
6、交通方面：位于開發(fā)區(qū)太行大街主路東側(cè)，車程僅約20分。
7、服務(wù)方面：組委會免費(fèi)為合作企業(yè)服務(wù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)?；顒臃?wù)人員都要通過專業(yè)酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)，正式上崗上員須經(jīng)培訓(xùn)合格。
8、合作單位免費(fèi)入場，多彩扎啤生態(tài)廣場不收取占地費(fèi)用，相當(dāng)于“0”成本合作。
項目建設(shè)策劃方案篇七
物業(yè)管理的成本構(gòu)成主要包括：薪資成本、房屋設(shè)備的維保、能源消耗、行政以及各種市政管理費(fèi)用，因此為了有效控制運(yùn)營成本，要著重做以下幾項工作：
（一）、合理配置人力資源
對照物管委托合同，甲方的要求，物業(yè)項目的特點等因素合理定編定崗，整合資源，按因事設(shè)崗的原則，工作延伸，綜合利用，提高人均管理面積，通過招聘和在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才，使員工隊伍精干，并加強(qiáng)培訓(xùn)，讓新員工能熟練掌握各崗業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。部分項目實行專業(yè)分包化轉(zhuǎn)變，將部分項目分包給專業(yè)公司，例如：將清潔衛(wèi)生這一技術(shù)含量較低，利潤率不高的項目分包給社會上的專業(yè)清潔公司，他們在清潔衛(wèi)生方面能夠提供比物業(yè)公司更加專業(yè)的服務(wù)，而且成本會更低，物業(yè)管理公司也不用承擔(dān)清潔工的社會保險等責(zé)任，這樣有效降低管理成本。
（二）、落實能耗管控措施
在日常工作中加強(qiáng)全員節(jié)約的意識，節(jié)約指的是人力、物力的節(jié)約。我們要杜絕浪費(fèi)和不良行為，把容易出問題的環(huán)節(jié)，如耗材、水電費(fèi)等。通過對水、電的測算來防止公共設(shè)施設(shè)備的跑、冒、滴、漏等情況發(fā)生，更換專項?？亻_關(guān)、對附屬用房，過道采用節(jié)能光源分流點等辦法來節(jié)約能耗；充分挖掘公司內(nèi)部的節(jié)約潛力，做到處處精打細(xì)算，增收節(jié)支，把浪費(fèi)、損失消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）、高效使用維保費(fèi)用
對于商業(yè)項目而言，客流量巨大、服務(wù)要求高、管理點分散、營業(yè)時間性強(qiáng)，所以日常的物業(yè)管理難度比住宅物業(yè)要高很多。日常商業(yè)項目的物業(yè)管理內(nèi)容包括：養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備、保證水電氣正常供應(yīng)、公用面積保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)、倉儲管理和意外事故處理等。對于真正想長期經(jīng)營好商業(yè)項目的地產(chǎn)企業(yè)而言，由于各項商業(yè)設(shè)施的使用頻次特別高，需要特別注意有計劃地維護(hù)保養(yǎng)。維修保養(yǎng)費(fèi)用包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的維護(hù)、公共部位維修費(fèi)用和業(yè)主日常維修費(fèi)用，在公司的成本中占很大比重。在管理中控制了維修費(fèi)用就在很大程度上控制了支出，維修工作的效果也直反映出管理的能力。因此，對維修費(fèi)用做到最恰當(dāng)?shù)目刂啤?BR> （一）、認(rèn)真編制全年維修預(yù)算，同時建立和完善維修費(fèi)用審批制度。為了更加合理地編制修繕計劃，同時更好地分析物業(yè)管理過程中存在的共性問題，需要建立維修服務(wù)檔案，切實提升運(yùn)營管理的水平，同時也為將來的維修、翻新、擴(kuò)建等提供重要參考信息。
（二）、加強(qiáng)工程外包監(jiān)督管理。對項目大型的維修維護(hù)統(tǒng)一按照公司要求發(fā)出招標(biāo)邀請，根據(jù)投標(biāo)單位所提供的資質(zhì)、服務(wù)、價格等綜合評估，確定出合適的外包單位，盡量把費(fèi)用控制到最好的水平。合同中明確在施工過程中，雙方共同就技術(shù)、造價以及將來的影響進(jìn)行全面考慮，同時要求對方派駐專人對整個施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
（三)、把握好維修時間節(jié)點。為了確保商業(yè)設(shè)施的完好運(yùn)行，要根據(jù)年度的維修計劃，結(jié)合往年的維修保養(yǎng)記錄，在商貿(mào)春秋調(diào)之前完成“三修”工作，(大修、中修、小修），為商貿(mào)經(jīng)營提供有力保障。
（四）、做好維修行業(yè)的信息調(diào)查和信息收集。及時掌握市場的價格信息、技術(shù)信息，是我們確定維修方案的重要依據(jù)之一。通常設(shè)備在周期內(nèi)發(fā)生故障有如下三類情況。初期：此時設(shè)備的故障率運(yùn)行在準(zhǔn)許故障率之下。在這一階段著重提高設(shè)備維護(hù)服務(wù)人員對故障的檢測診斷能力和修理能力，加強(qiáng)對材料備品的管理。中期：設(shè)備維護(hù)人員對設(shè)備中需要定期更換的易損件經(jīng)常加以關(guān)注；了解設(shè)備中最重要最昂貴的零部件，編制管理檔案和應(yīng)急處理預(yù)案；還要了解設(shè)備在安裝方面的缺陷，找出隱患并加以解決，盡快降低設(shè)備的初始故障率使其進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。后期：設(shè)備或系統(tǒng)已快達(dá)使用年限，由于零部件的磨損故障率將上升，但能在磨耗故障期之前將部分零部件更新就可以降低故障率，減少維修材料的更大消耗。
（五）、有效控制行政費(fèi)用。要求各崗人員離開辦公室時間較長或下班時，必須關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)，電燈和電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備；在日照光線充足的情況下，室內(nèi)不得開燈；禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲，復(fù)印機(jī)設(shè)置較低色度，節(jié)約碳粉。打印紙雙面使用。對于一些日常費(fèi)用，如辦公用品、耗材等都嚴(yán)格控制，并統(tǒng)一執(zhí)行以舊換新的制度，定期通報費(fèi)用使用情況，促使各部門增強(qiáng)節(jié)費(fèi)意識。按照月度對各部門領(lǐng)用辦公用品數(shù)量及金額進(jìn)行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切實使各部門能夠按需領(lǐng)用辦公用品。做好開源節(jié)流，才能夠在日常管理中更加有效的控制運(yùn)營成本，企業(yè)贏得市場競爭力，從物業(yè)管理的角度盤活公司現(xiàn)有及未來的存量資產(chǎn)。
項目建設(shè)策劃方案篇八
二、活動簡介：
為豐富學(xué)第三屆“社團(tuán)文化節(jié)”系列活動的內(nèi)容，為配合長江大學(xué)讀書會“圖書漂流活動”的舉行，進(jìn)一步豐富大學(xué)生活，促進(jìn)我?！皩W(xué)在長大，朝氣蓬勃”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成，鼓勵廣大青年學(xué)生培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣，擴(kuò)大知識面，關(guān)注社會，關(guān)注人生，長大讀書會立足本協(xié)會“博學(xué)、修身、礪志、交友、篤行”的宗旨，攜手長江大學(xué)團(tuán)委、圖書館舉辦此次活動。
四、活動主辦方：共青團(tuán)長江大學(xué)委員會 **大學(xué)圖書館
五、活動承辦方：**大學(xué)讀書會
六、活動贊助方：網(wǎng)等
七、活動時間：20xx年**月**日——20xx年**月**日(第八周——第十五周)
八、活動對象：全日制在校本(專)科學(xué)生、研究生、留學(xué)生
九、活動總負(fù)責(zé)人：
十、活動流程：
(一)、宣傳階段及報名階段
1、宣傳負(fù)責(zé)人(東： 西：)
2、宣傳時間：
3、宣傳方式：a、團(tuán)委 直接向各院系發(fā)通知
b、圖書館館訊、網(wǎng)站、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站
c、讀書會博客、qq群
d、宣傳板、海報及橫幅
e、各校區(qū)流動報名點
4、宣傳內(nèi)容：a、對此活動的內(nèi)容介紹
b、報名方式
c、入圍決賽名單
d、表彰人員名單
5、橫幅宣傳方式和力度：
a、在校醒目位置懸掛四條橫幅宣傳此次活動，同時用橫幅幫助贊助商做廣告宣傳
c、在決賽現(xiàn)場顯眼位置懸掛橫幅宣傳贊助商
d、以上橫幅均由贊助商提供，橫幅以宣傳讀書會活動為主
6、報名時間：20xx年**月**日——20xx年**月**日
7、報名方式：
a、電話短信報名：在海報、宣傳板上會留下長大讀書會各校區(qū)負(fù)責(zé)人的電話，看到海報和宣傳板的同學(xué)可以通過電話和短信的方式報名參加。報名者需將“姓名、性別、年級、所在院系、聯(lián)系電話”發(fā)給相關(guān)校區(qū)的負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄報名者的信息(屆時會下發(fā)報名者的報名登記表)
8、報名截止后，由何明源進(jìn)行匯總分類，將東西校區(qū)的報名人數(shù)理清，最后整理出一份報名人數(shù)總表(電子檔和紙質(zhì)檔)
(二)、初賽階段：(根據(jù)報名人數(shù)決定是否舉行初賽)
1、初賽分兩個校區(qū)：東校區(qū)選手在東校區(qū)參加比賽，西校區(qū)選手在西校區(qū)參加比賽。所有報名的人均要參加此次比賽。
3、初賽時間：20xx年**月**日(第十周周六)上午
4、初賽地點：東、西校區(qū)到時分別通知。
5、初賽題目：初賽題目涉及面廣泛，包括天文地理，文學(xué)歷史，人文風(fēng)情，政治經(jīng)濟(jì)等多方面的內(nèi)容。初賽題目由長大讀書會學(xué)術(shù)部統(tǒng)一出題，并由指導(dǎo)老師審核，所有參與出題的人員不參賽。題目在活動宣傳前準(zhǔn)備完成，并由總負(fù)責(zé)人密封保存。
6、初賽評委：主要為讀書會核心成員，為了兼顧公平，會邀請指導(dǎo)老師或?qū)W生會成員，其他協(xié)會負(fù)責(zé)人共同參加初賽審評。
7、東西校區(qū)初賽同時進(jìn)行。
8、初賽監(jiān)考人員為長江大學(xué)讀書會會員及社團(tuán)聯(lián)相關(guān)工作人員。
9、初賽評分及錄?。撼踬惏凑辗?jǐn)?shù)從高到低的排列順序錄取，錄取人數(shù)視情況而定。(預(yù)定前二十名)
10、初賽結(jié)束三天內(nèi)張貼海報并且短信通知入圍人員。
(三)、決賽階段：
1、決賽統(tǒng)一在西校區(qū)或者東校區(qū)進(jìn)行(視校區(qū)入圍者而定)
2、根據(jù)之前宣布或者公示過晉級決賽的選手名單，工作人員電話或者短信通知晉級決賽的選手決賽時間和地點。(東西校區(qū)讀書會宣傳部人員負(fù)責(zé))
4、聯(lián)系其他協(xié)會或藝術(shù)團(tuán)組織一個小部分過場節(jié)目(盡量選取容易編排的節(jié)目，歌曲以外的形式最好)
5、提前布置會場
a、會場上懸掛知識競賽橫幅，旁邊用氣球、彩帶裝飾
b、表演臺上用膠帶粘出最后10個方格，剩余的20個方格在臺下粘
6、大賽決賽地點初定：東校區(qū)12教大教室或西校區(qū)一工部報告廳
7、大賽決賽時間：20xx年**月**日(第十一周周六)上午
8、決賽主要流程：
a、選手到場，選手需提前至少1小時到場(抽簽決定編號，介紹比賽環(huán)節(jié)等事宜)
b、比賽正式開始，評委老師及領(lǐng)導(dǎo)入席，給評委發(fā)小評分表
c、主持人開場，介紹本次活動及到場領(lǐng)導(dǎo)和評委
9、比賽環(huán)節(jié)：
a、第一環(huán)節(jié)：選擇題(此組題目均為二選一)共有20名選手進(jìn)入決賽，根據(jù)比賽開始前的編號作為順序號，由1號開始，依次回答主持人的問題，答錯者淘汰。本環(huán)節(jié)比賽進(jìn)行兩到三輪，淘汰至剩下12名選手，該環(huán)節(jié)結(jié)束。第一環(huán)節(jié)的比賽題目以簡單題為主。
(注：當(dāng)選手?jǐn)?shù)目與預(yù)期中的12位不符時，采取復(fù)活制度，有現(xiàn)場觀眾從裝有選手編號的紙箱中抽出若干名選手，與場上決出的選手一共湊成12人)
b、第二環(huán)節(jié)：必答題
共10題，每題十分，共100分。所有選手一起用答題板作答。根據(jù)答題所得分?jǐn)?shù)選前六名選手晉級。(注：若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等的情況，則附加題目進(jìn)行兩兩pk)
c、第三環(huán)節(jié)：選答題
共六組，分別為人文風(fēng)情、天文地理、歷史政治、趣聞軼事、經(jīng)濟(jì)軍事、自然科學(xué)六大類別，共36題。選手按上一環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)的高低優(yōu)先選擇題目組別，題目分值分別為10分、20分、30分，各分值兩題。每位選手均需回答4道不同類別的題目，每位選手有一次求助機(jī)會，一次放棄答題機(jī)會。答對一題得到該題相應(yīng)分值，答錯一題，從總分中扣掉于該題相應(yīng)分值等量的分值，放棄答題的選手，不加分也不扣分。本環(huán)節(jié)選前四名晉級。
(注：同分值者，按第二環(huán)節(jié)方法處理)
d、第四環(huán)節(jié)：前四名晉級選手自我介紹，才藝展示，每人兩分鐘。本環(huán)節(jié)采取游戲“大富翁”形式，4名選手將在棋盤上進(jìn)行比賽。題目分值分為10分、20分、30分三種分值等級。從起點至終點共30個方格。選手答對10分題就前進(jìn)一格，20分題前進(jìn)兩格，30分題前進(jìn)三格，答錯題，則退相應(yīng)格數(shù)。棋盤每五格設(shè)一秘密寶箱。里面設(shè)有問題、表演、隨機(jī)應(yīng)變等各種問題。凡是走到此處的選手都必須隨機(jī)抽取一題，現(xiàn)場作答或表演。
(注：此環(huán)節(jié)若出現(xiàn)同時到達(dá)終點的情況，則評委根據(jù)選手在寶盒題中的表現(xiàn)評定名次)
e、第五環(huán)節(jié)：評委點評并評定名次。四個獎項分別為：博士、狀元、榜眼、探花。為獲獎選手頒發(fā)獎品和證書(注：證書會在第十五周統(tǒng)一頒發(fā))
10、決賽結(jié)束：11月14日將結(jié)果公示(校園公示和網(wǎng)站公示)
(四)、注意事項：
1、求助方式分為向在場觀眾、已淘汰參賽者以及場外電話等方式。在求助環(huán)節(jié)，觀眾答對獎勵小獎品一份。并且，當(dāng)選手放棄答題以后，題目出給現(xiàn)場觀眾，答對同樣有獎。
3、由評委針對本場比賽進(jìn)行點評，指出參賽選手的優(yōu)缺點
4、比賽結(jié)束，評委及參賽選手、觀眾退場，外聯(lián)部人員負(fù)責(zé)清理賽后場地。
5、獎品：博士：證書及現(xiàn)金一百元 狀元：證書及臺燈一個 榜眼：證書及高級保溫杯一個 探花：證書及精品筆記本一個 。前四名選手有享受修改圖書館圖書借閱權(quán)限的資格，及參加“萬人創(chuàng)百星”的評選。 (另外設(shè)有優(yōu)秀獎及幸運(yùn)觀眾獎)
十一、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
(一)、宣傳板、橫幅、海報、水彩、畫筆、白紙、漿糊等550元
(二)、活動所用桌椅、相機(jī)、教室、麥克風(fēng)等借用
(三)、獎品400元，老師紀(jì)念品100元
(四)、茶水等100元
(五)、后期總結(jié)整理打印、裝訂文件、制作相冊等150元
(六)、其他(包括卡紙、膠帶、答題板、彩帶和氣球等裝飾品)300元
共1600元
十二、活動的效果分析：
長大校園里不乏愛學(xué)習(xí)的人，在學(xué)校里，學(xué)習(xí)知識永遠(yuǎn)是我們學(xué)生的主題。書本知識對我們來說可能相對乏味，學(xué)習(xí)時間久了后難免會產(chǎn)生厭煩情緒。但如果我們在課外的生活中學(xué)習(xí)的話，不僅不會感到厭煩，更多的是體會到學(xué)習(xí)中的樂趣。并且相對于學(xué)習(xí)書本知識來說這種方式能讓我們學(xué)得更牢靠，記得更深刻。相信在讀書會全體成員的共同努力下，定會為大家創(chuàng)建一個這樣的學(xué)習(xí)交流平臺，讓大家在活動中學(xué)到豐富而廣博的知識，交到志同道合的朋友，從而提升大家的人文素養(yǎng)，陶冶大家的生活情趣。
此次活動耗時長(長達(dá)七周)，有助于加深公眾對贊助商的記憶?；顒油ㄟ^橫幅等形式來對贊助商宣傳，這在極大程度上增加了贊助商在學(xué)校的競爭力。同時，我們的活動在贊助商的贊助下也將獲得圓滿成功，收到雙贏的效果。
我們已有了舉辦大型活動的經(jīng)驗，加上團(tuán)委和圖書館的大力支持，指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo)，以及我們協(xié)會全體成員的共同努力，還有廣大同學(xué)的積極參與，相信這次活動將是一次精彩而意義深刻的活動!
項目建設(shè)策劃方案篇九
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以滿足農(nóng)村中低收入老年群體基本養(yǎng)老服務(wù)需求為目標(biāo)，按照村級主辦、互助服務(wù)、群眾參與、政府支持的總體要求，堅持因地制宜、量力而行、盡力而為和自治、自愿、自保、自助的原則，采取"集體建院、集中居住、自我保障、互助服務(wù)"的建院形式，加快農(nóng)村互助幸福院建設(shè)，探索一條符合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的養(yǎng)老新路子。
二、總體目標(biāo)
20__年我縣農(nóng)村互助幸福院要實現(xiàn)25%的覆蓋面。"十二五"末，全縣農(nóng)村互助幸福院要實現(xiàn)基本覆蓋。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對農(nóng)村互助幸福院建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣成立由政府縣長任組長，主管副縣長任副組長，民政、財政、國土、住建、水務(wù)、稅務(wù)、供電等部門一把手為成員的互助幸福院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣互助幸福院建設(shè)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民政局，辦公室主任由民政局局長兼任，具體負(fù)責(zé)互助幸福院建設(shè)的日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的組織協(xié)調(diào)和落實。
(二)強(qiáng)化扶持，廣泛參與。為鼓勵興辦農(nóng)村互助幸福院，各有關(guān)部門要從項目立項、建設(shè)用地、各項稅費(fèi)等方面，給予優(yōu)先辦理和減免。互助幸福院用水、用電、用氣、取暖、電話、有線電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)等費(fèi)用，按居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或服務(wù)價格執(zhí)行。金融部門對互助幸福院建設(shè)所需資金，要放寬貸款條件，提供優(yōu)惠利率。同時鼓勵社會各界積極參與，一是縣直有關(guān)部門要積極同困難村莊結(jié)對幫扶，協(xié)助建設(shè)一所高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村互助幸福院;二是鼓勵有實力有愛心的企業(yè)和個人，向互助幸福院捐贈錢物，縣政府將對興辦農(nóng)村互助幸福院的企業(yè)和單位進(jìn)行表彰和獎勵，對表現(xiàn)突出的個人授予榮譽(yù)稱號。企業(yè)對互助幸福院的捐贈，按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定從應(yīng)納稅所得中扣除。
(三)拓寬渠道，多方籌資。興辦農(nóng)村互助幸福院資金可以多渠道籌措。一是政府引導(dǎo)性投資。凡是按時間要求建成并投入使用的互助幸福院，院內(nèi)一些所需物品由縣政府適當(dāng)予以補(bǔ)助。二是集體或個人進(jìn)行基建投資。互助幸福院的基建投資由有關(guān)村集體或個人負(fù)責(zé)籌措。三是住院老人自負(fù)部分。住院老人的衣、食、醫(yī)等費(fèi)用由住院老人或老人子女負(fù)責(zé)。四是對于人口較少、經(jīng)濟(jì)實力較差的村，可以實行跨村建院，基建費(fèi)用按比例承擔(dān)，政府補(bǔ)貼按院落實。
(四)完善功能，優(yōu)化服務(wù)。一是將互助幸福院建設(shè)與新民居建設(shè)相結(jié)合。將互助幸福院列入新民居示范村建設(shè)規(guī)劃，一并建設(shè)，一并啟用。二是將互助幸福院建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)相結(jié)合。加強(qiáng)社會保險和醫(yī)療制度的有效銜接，加大財政補(bǔ)貼力度，強(qiáng)化醫(yī)療跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)、養(yǎng)結(jié)合。三是將互助幸福院建設(shè)與老年服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合。吸收、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、派出所和民調(diào)等機(jī)構(gòu)組織的人員、場所成立農(nóng)村老年服務(wù)站，與農(nóng)村互助幸福院建設(shè)有機(jī)結(jié)合，免費(fèi)為老人提供司法援助，解決民事糾紛，維護(hù)合法權(quán)益。
(五)明確任務(wù)，嚴(yán)格考核?；ブ腋Ｔ航ㄔO(shè)由民政部門牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參與。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(或個人)負(fù)責(zé)，結(jié)對幫扶的縣直部門可根據(jù)實際情況，給予幫助?；ブ腋Ｔ旱墓芾砉ぷ饔纱逦瘯?或個人)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導(dǎo)下負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保按時完成任務(wù)。縣政府將對農(nóng)村互助幸福院建設(shè)情況進(jìn)行考核，年底進(jìn)行排隊。
項目建設(shè)策劃方案篇十
20__年即將結(jié)束，我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個月了，總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板。
2、報廣
報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些盛大開盤、榮譽(yù)開啟之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。
整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期，每個階段的報廣側(cè)重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?；蛘咧幌氲揭粌牲c，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推廣部門；歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重，前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi)，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來了。
4、具體活動方案
活動展現(xiàn)出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么？有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢？該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，記下哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大，可以查到各個樓盤的銷售情況（不過有一定的滯后性）。踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時候，踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的，思考為什么他們是這個定價，項目是不是受市場歡迎，消費(fèi)者主要來自哪里，不過要求是比較感性的，市場情況知道一些就可以。
項目建設(shè)策劃方案篇十一
為進(jìn)一步健全完善我縣養(yǎng)老服務(wù)體系，不斷提高農(nóng)村幸福院建設(shè)覆蓋面，切實滿足農(nóng)村老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求，促進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè)快速健康發(fā)展，按照《東平縣人民政府關(guān)于加快社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》(東政發(fā)20xx27號)和《東平縣農(nóng)村幸福院建設(shè)和管理實施辦法》(東政發(fā)20xx48號)的要求，現(xiàn)就推進(jìn)20xx年農(nóng)村幸福院建設(shè)制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“政府推動、村級主辦、互助服務(wù)、社會參與、民政監(jiān)管”的原則，以滿足農(nóng)村老年人養(yǎng)老服務(wù)需求為目的，以推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè)為重點，為農(nóng)村留守、空巢、獨居等老人創(chuàng)造一種相互幫助、相互關(guān)照、消除孤獨的生活環(huán)境，逐步解決好農(nóng)村群眾“老有所養(yǎng)、老有所樂”的問題，達(dá)到“子女安心、老人開心、政府放心”的效果。
二、目標(biāo)任務(wù)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面鋪開農(nóng)村幸福院建設(shè)， 20xx年7月底前完成181處幸福院建設(shè)任務(wù)。
三、工作重點
社區(qū)必須配套建設(shè)一處農(nóng)村幸福院。
(二)嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要嚴(yán)格按照農(nóng)村幸福院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工，幸福院占地面積不低于2畝，建筑面積不低于400平方米，床位不低于20張，規(guī)劃一定面積的菜園，各項設(shè)施設(shè)備配套齊全，同時具備居住就餐、文化娛樂、精神慰藉、日間照料、居家養(yǎng)老服務(wù)等功能，老年人生活達(dá)到或高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村家庭標(biāo)準(zhǔn)。通過高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造一批典型、樣板，以點帶面，整體推進(jìn)，強(qiáng)力推動農(nóng)村幸福院建設(shè)快速發(fā)展。
(三)強(qiáng)化管理運(yùn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要堅持建管并重，指導(dǎo)村(社區(qū))加強(qiáng)幸福院的管理運(yùn)行，嚴(yán)格老年人入住條件和程序，建立院務(wù)管理組織，建立健全財務(wù)管理制度，設(shè)立臺賬、院務(wù)公開等各項制度，實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我保障，確保農(nóng)村幸福院規(guī)范有序運(yùn)行。
四、實施步驟
(一)規(guī)劃動員階段(20xx年12月9日-20xx年1月31日)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要通過會議座談、入戶走訪、調(diào)查問卷等形式調(diào)查摸底，摸清摸透轄區(qū)內(nèi)老年人數(shù)量、養(yǎng)老需求和村(社區(qū))閑置土地、閑置房屋等情況，聘請專業(yè)人士，從選址、規(guī)模、類型等方面對農(nóng)村幸福院進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，確保設(shè)計科學(xué)、設(shè)施配套、布局合理。要及時召開專題會議動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，制定細(xì)化工作方案和推進(jìn)措施，確保按時間節(jié)點完成幸福院建設(shè)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幸福院建設(shè)規(guī)劃要報縣民政局備案。
(二)集中建設(shè)階段(20xx年2月1日-6月30日)
建成一處、合格一處、投入一處。
(三)檢查驗收階段(20xx年7月1日-7月31日)
民政部門要會同財政、住建、國土、發(fā)改等部門組成聯(lián)合檢查驗收組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村幸福院建設(shè)完成和投入使用情況進(jìn)行檢查驗收，驗收內(nèi)容主要包括房屋建筑質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備配套、管理運(yùn)行、人員入住情況等。對驗收不合格、未按時限要求完成建設(shè)任務(wù)的，責(zé)令限期整改。
五、推進(jìn)措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村幸福院建設(shè)是貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的具體實踐，縣委、縣政府?dāng)M將其納入20xx年為民幸福實事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)，研究制定具體工作方案和推進(jìn)措施，逐項細(xì)化分解任務(wù)，多方籌措資金，做到一把手親自抓，分管同志靠上抓。要深入開展調(diào)查研究，及時解決幸福院建設(shè)中遇到的困難和問題，確保按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
(二)加大資金投入。鄉(xiāng)、村兩級要切實加大投入力度，多方開辟資金籌集渠道，積極對上爭取，充分調(diào)動社會各界捐資助建農(nóng)村幸福院的積極性。要整合農(nóng)村危房改造、扶貧、移民、南水北調(diào)、新農(nóng)村建設(shè)等項目資金，結(jié)合農(nóng)村文體小廣場、衛(wèi)生室建設(shè)，聚集多方資源，集中建設(shè)幸福院。財政、發(fā)改、民政等部門要積極對上爭取養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)專項資金。財政部門要嚴(yán)格落實以獎代補(bǔ)政策，對驗收合格的幸福院除上級補(bǔ)貼6萬元外，按床位20張、30張以上標(biāo)準(zhǔn)分別給予開辦經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼5萬元、10萬元;縣鄉(xiāng)財政要按照實際入院人數(shù)對幸福院運(yùn)行中的水電暖等公共費(fèi)用給予每人每年600元補(bǔ)貼，縣鄉(xiāng)兩級各負(fù)擔(dān)50%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對幸福院建設(shè)和運(yùn)行資金強(qiáng)化管理，對虛報床位、虛報入院人數(shù)套取財政補(bǔ)貼資金的要追究責(zé)任，并追回資金。
(三)強(qiáng)化幫扶支持?？h直有關(guān)部門要立足自身職能，充分利用相關(guān)涉農(nóng)政策、項目和資金等資源，支持農(nóng)村幸福院建設(shè)。住建、規(guī)劃部門要將幸福院建設(shè)納入小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，免費(fèi)指導(dǎo)幸福院房屋規(guī)劃設(shè)計，加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量檢查;發(fā)改部門要指導(dǎo)幫助有關(guān)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)工作的項目編報、資金爭取、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，及時辦理新建幸福院立項批復(fù);國土部門要優(yōu)先保障幸福院建設(shè)用地需求，簡化審批手續(xù)，提高審批效率;交通運(yùn)輸部門要指導(dǎo)幫助幸福院做好道路規(guī)劃、硬化工作;林業(yè)部門要指導(dǎo)幫助做好幸福院綠化、美化工作;水利部門要將幸福院用水納入農(nóng)村自來水新建和改造規(guī)劃，確保供水、飲水安全;供電部門要指導(dǎo)農(nóng)村幸福院做好用電安全工作，對用電線路進(jìn)行免費(fèi)維護(hù)維修;衛(wèi)生部門要指導(dǎo)幸福院做好入住老人疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)等工作，定期免費(fèi)為老人檢查身體;文化、體育、廣播部門要為幸福院建設(shè)捐贈圖書、文化、健身、娛樂器材，指導(dǎo)開展農(nóng)村老年文化健身娛樂活動，做好有關(guān)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)工作的政策宣傳;物價部門要積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實涉及幸福院的水電暖氣及有線電視等價格優(yōu)惠減免政策;農(nóng)業(yè)部門要為幸福院做好蔬菜種植技術(shù)指導(dǎo);公安部門要維護(hù)好幸福院治安和消防安全工作;工會、團(tuán)委、婦聯(lián)要適時組織相關(guān)人員開展“孝心敬老服務(wù)農(nóng)村幸福院”活動;聯(lián)通、移動、電信公司要為有需求的農(nóng)村幸福院及時安裝固定電話，提供移動通訊設(shè)備。要鼓勵引導(dǎo)社會組織和個人通過捐資捐物捐服務(wù),參與、支持、幫扶幸福院建設(shè)和運(yùn)營。對興辦、資助幸福院建設(shè)和運(yùn)營的企業(yè)、單位和個人，縣政府將給予表彰獎勵，或以個人或企業(yè)名義為幸福院命名;對幸福院的捐贈，將按照慈善捐贈政策，在計算所得稅應(yīng)納稅所得額時按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以稅前扣除。
(四)嚴(yán)格督導(dǎo)考核?？h委、縣政府將把農(nóng)村幸福院建設(shè)和幫扶工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門單位的綜合考核指標(biāo)體系，按年度實施考核。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幸福院建設(shè)和運(yùn)行工作的考核結(jié)果納入科學(xué)發(fā)展觀評價體系，對成績位居前列的予以榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎勵;對幫扶力度和貢獻(xiàn)力度大的部門單位予以表彰。組織部門要把農(nóng)村幸福院建設(shè)作為考核“雙聯(lián)四包”和“第一書記”工作的重要內(nèi)容。宣傳部門要把農(nóng)村幸福院建設(shè)列入“四德工程”和“鄉(xiāng)村文明行動”的重要內(nèi)容，作為評選文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)、村(居)的重要依據(jù)。縣督查局、紀(jì)工委要把農(nóng)村幸福院建設(shè)納入年度督查工作重點，切實加大督促檢查力度，對重視不夠、措施不力、進(jìn)展緩慢的予以全縣通報批評，并責(zé)令限期整改;對未按時間節(jié)點完成年度建設(shè)任務(wù)、未按標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，縣委、縣政府將對主要負(fù)責(zé)人問責(zé)談話，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要作出書面檢查，確保各項建設(shè)任務(wù)扎實推進(jìn)、落實到位。
項目建設(shè)策劃方案篇十二
公司摘要。
重慶巴渝風(fēng)國際旅行社
總經(jīng)理：陳曉勇
財務(wù)主管：廖亞蘭
營銷部經(jīng)理：陳大洪
公關(guān)部經(jīng)理：洪紅
人力資源部經(jīng)理：李蕘琦
主營產(chǎn)業(yè)：旅行社
主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目，代辦機(jī)票，船票，火車票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。
競爭優(yōu)勢：1。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略
成立時間：20xx年x月x日
地點：烏魯木齊北京北路15 號
聯(lián)系電話：
公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。
公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。
二. 競爭情況及市場營銷
我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。
比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：
那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機(jī)會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：
1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
3。促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。
我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。
總之，旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務(wù)。
三.重慶巴渝風(fēng)國際旅行社byf-no-001號旅行計劃
日程安排
城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿
第一天 烏魯木齊—重慶 飛機(jī) 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館
第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節(jié)賓館
第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風(fēng)光 火車;
四. 公關(guān)部計劃書
我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務(wù)，隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時在線服務(wù)熱線為：
我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計劃，指導(dǎo)本部門工作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報工作，提供各種信息咨詢。
我部計劃共分六個部分：
(一 )公關(guān)人員素質(zhì)要求：
職業(yè)道德 ：真誠，可信，樂于助 人，無私，勤奮努力
公共意識 ：具有情感意識，創(chuàng)新意識，形象良好，公眾人士形象
心理素質(zhì) ：樂觀，自信，堅強(qiáng)，開放兼容
溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力于一體
處事態(tài)度 ：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂
2 公關(guān)主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物
旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲，現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。
(二.) 公關(guān)客體：
1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展，前者加強(qiáng)宣傳，后者共同進(jìn)步
2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的占少數(shù)，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀(jì)違法，爭取各種優(yōu)惠政策。
4.與酒店，交通，景點，景區(qū)消費(fèi)場所協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三.)公關(guān)手段：
1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。
2.收集信息：輿論監(jiān)督，民意測驗，在我旅行社進(jìn)行的民意測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
3.聯(lián)絡(luò)情感：通過贈送紀(jì)念品等方式，加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
4.優(yōu)化服務(wù)：網(wǎng)上購票，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。
5.服務(wù)社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。
(四).收集八方信息：
1.我社形象：知名度，美溢度，支持率
2.產(chǎn)品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”
3.公眾信息：
文化程度：高中以下，13
%;大專，30%;本科以上，40%
性 別：男，42%;女，58%
4.公眾需要：團(tuán)體游，個人出行，家庭出游，全包價，辦包價;對吃，住，行，風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。
(五)內(nèi)部信息;
1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡(luò);報表，營業(yè)統(tǒng)計，財務(wù)分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。
3.堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的信息原則。
(六) 年度計劃：
我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間20__-10-1。下年我公關(guān)部計劃有下：
1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。
2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游)。
五.
3.統(tǒng)計部門人員分配，增加總做人員，擴(kuò)大部門建設(shè)。
(七) 部門管理：
1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)
2.經(jīng)費(fèi)管理： 20萬元合理利用
3.信息管理：收集競爭對手信息，擴(kuò)充實力。
4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購物部門等，建立長期的友好合作關(guān)系。
六. 財務(wù)部門分析計劃：
1、 籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現(xiàn)的：
預(yù)測。在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了 30萬元。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬元。
2、 資本運(yùn)用。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為20__元。
3、 股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。
項目建設(shè)策劃方案篇十三
1、包保招商引資責(zé)任單位
bb**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時，包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題，推進(jìn)項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元，完成任務(wù)的`得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評各類先進(jìn)。
項目建設(shè)策劃方案篇十四
為了進(jìn)一步加大項目帶動戰(zhàn)略實施力度，扎實開展重點項目建設(shè)年活動，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)全縣項目建設(shè)新突破，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委十七屆三次全會的總體部署，圍繞建設(shè)陜南工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、文化強(qiáng)縣和撤縣設(shè)市遠(yuǎn)景目標(biāo)，以項目建設(shè)為核心，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)包抓制、目標(biāo)責(zé)任制、考核制為手段，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展，傾力打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，傾力打造骨干項目集群，傾力打造億元企業(yè)艦隊，傾力打造億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，狠抓建設(shè)進(jìn)度、資金落實、項目管理、環(huán)境建設(shè)和項目儲備，在全縣上下形成關(guān)心、支持、參與、服務(wù)項目建設(shè)的良好氛圍。通過重點項目建設(shè)年活動的深入開展，策劃一批項目，論證儲備一批項目，建設(shè)一批項目，達(dá)產(chǎn)達(dá)效一批項目，形成項目建設(shè)良性循環(huán)，促進(jìn)項目建設(shè)上水平，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
重點是九龍公司擴(kuò)建、九龍公司10萬噸硫酸廠建設(shè)、西部鑫興公司鉬深加工項目續(xù)建、西部鑫興公司5000噸鉬焙燒項目、財安公司百萬頭生豬屠宰綜合深加工一期工程、秦嶺鉬業(yè)公司3000噸擴(kuò)建、九州公司繅絲廠一期工程、飛鵬公司核桃加工項目、成華公司馬鈴薯淀粉項目等19個項目;農(nóng)林水利項目年度計劃投資15630萬元，重點是肉豬產(chǎn)業(yè)開發(fā)、蠶桑基地建設(shè)、烤煙產(chǎn)業(yè)化等17個項目;基礎(chǔ)設(shè)施項目年度計劃投資21610萬元，重點是洛靈路西段改造、倉頡大道、饅頭山健身樂園、城區(qū)天然氣工程等21個項目;社會事業(yè)項目年度計劃投資8300萬元，重點是城關(guān)鎮(zhèn)辦公大摟、網(wǎng)絡(luò)公司綜合辦公樓、纏帶玉公墓建設(shè)等10個項目;旅游開發(fā)項目年度計劃投資1000萬元，重點是老君山旅游開發(fā)建設(shè);房地產(chǎn)開發(fā)項目年度計劃投資6540萬元，重點完成賓館三星級改造和住宅小區(qū)建設(shè)項目。
——重點抓好鉀長石開發(fā)、陶土開發(fā)、硅石開發(fā)、孔府公園、民俗村、饅頭山風(fēng)情園、民俗園、星級賓館等20個項目的策劃工作。
——重點抓好張坪水庫、華陽中學(xué)、華陽劇院裝修改造、陶嶺產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廣播電視大樓等10個項目的可行性研究、環(huán)境影響評價、安全評價、節(jié)能降耗方案、審批、核準(zhǔn)、備案和資金落實、征地拆遷等前期工作，力爭使項目論證儲備工作有大的突破。
等已建成工業(yè)項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。
——重點抓好鑫元公司、洛河建材、寺耳金礦等企業(yè)改制和技改項目建設(shè)。
——重點抓好民生八大工程建設(shè)。
——重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)五件實事建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
三、主要措施
(一)深化各級思想認(rèn)識
加強(qiáng)項目建設(shè)，是實現(xiàn)洛南突破發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。市場經(jīng)濟(jì)就是項目經(jīng)濟(jì)，項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。我縣地處秦蟒山區(qū)，不沿海、不沿邊，既無航運(yùn)、水運(yùn)之便，又無鐵路、國道過境;加之地處黃河、長江兩個流域交匯的地帶，不屬于治黃、治江的重點區(qū)域，“十一五”期間中省既沒有重大基礎(chǔ)設(shè)施項目上馬，也無重大產(chǎn)業(yè)項目布局，交通、資金、人才等“瓶頸”制約嚴(yán)重。盡管隨著改革開放的不斷深入，項目帶動戰(zhàn)略實施力度逐年加大，全縣投資環(huán)境明顯改善，項目建設(shè)工作顯著增強(qiáng)，一批產(chǎn)業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工和建成，有力地拉動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
思路和規(guī)劃，用項目建設(shè)來實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)突圍，以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)、以大產(chǎn)業(yè)帶動大突破、以大突破促進(jìn)富民強(qiáng)縣及社會和諧進(jìn)步。要充分認(rèn)識加強(qiáng)項目建設(shè)對突破發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，只有抓項目才能實施突破發(fā)展的思想，堅定信心，鼓足干勁，撲下身子，真抓實干，舉全縣之力大打一場項目建設(shè)的攻堅戰(zhàn)，努力實現(xiàn)我縣項目建設(shè)的歷史性突破。
(二)明確各級包抓責(zé)任
1、縣重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任。確定項目建設(shè)工作思路、方向和重點，研究解決項目建設(shè)遇到的重大事宜，制定政策，兌現(xiàn)獎懲，推動項目建設(shè)全局。
2、包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。包抓項目的領(lǐng)導(dǎo)要對項目建設(shè)、環(huán)境保障負(fù)總責(zé)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)保障工作，及時深入企業(yè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題。
3、縣直部門責(zé)任?？h直各部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)行業(yè)管理責(zé)任;具有執(zhí)法職能的部門，應(yīng)主動承擔(dān)為項目建設(shè)保駕護(hù)航的責(zé)任;各行政審批職能部門，必須限時為項目業(yè)主辦結(jié)審批、備案(或上報)工作，嚴(yán)禁拖延、推諉;包抓部門要派出一名科級領(lǐng)導(dǎo)和兩名干部常住項目建設(shè)單位幫助項目建設(shè)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除認(rèn)真抓好五件實事外，還要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，積極抓項目、興產(chǎn)業(yè)，同時，認(rèn)真做好群眾工作，為項目建設(shè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
5、業(yè)主責(zé)任。項目法人是項目建設(shè)的責(zé)任主體，必須對項
目策劃、資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)境等方面負(fù)全責(zé)。要采取得力措施，組成專門班子，按照項目建設(shè)程序，制定詳細(xì)實施方案，合理安排工期，控制工程預(yù)算，精心組織施工，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加快項目建設(shè)進(jìn)度。
(三)精心組織項目資金
加大跑項目、爭資金力度，凡是有條件、有能力爭取項目、爭取資金的部門和單位，都要積極主動赴省進(jìn)京，向上爭取項目資金;加大招商簽約項目到位資金落實力度，要與投資方多溝通、勤聯(lián)系，盡快落實建設(shè)資金，啟動推進(jìn)項目建設(shè);各金融機(jī)構(gòu)要提前介入重大項目前期工作，早論證、早上報、早貸款，加快建立中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，搭建銀企合作平臺,推動銀行信貸資金與企業(yè)優(yōu)質(zhì)項目的對接，提高項目融資規(guī)模,引導(dǎo)幫助企業(yè)完善資本多元化投入機(jī)制;吸納民間資本,努力使更多的社會資金參與項目建設(shè);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實項目前期費(fèi)用，按項目輕重緩急、影響大小、工作進(jìn)程撥付項目策劃、論證、立項、報批等相關(guān)費(fèi)用。今年縣財政拿出300萬元作為縣級項目前期費(fèi)用，各部門、各企業(yè)也要籌措一定的資金用于項目前期工作。
(四)積極策劃儲備項目
開工一批、儲備一批、策劃一批，滾動發(fā)展、有續(xù)接替的良性格局。
(五)千方百計招商引資
要選擇一批發(fā)展前景好、帶動作用強(qiáng)的項目，加大推介、洽談及跟蹤落實力度，廣泛吸引客商，擴(kuò)大招商引資，突破資金“瓶頸”制約，推動項目建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，積極引進(jìn)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，努力融入發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。堅持把環(huán)境保障作為招商引資的“生命線工程”來抓，在加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)的同時，著力優(yōu)化軟環(huán)境，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
四、實施要求
查組設(shè)在縣委督查室，宣傳組設(shè)在縣委宣傳部，考評組設(shè)在縣發(fā)展計劃局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要成立項目建設(shè)工作專門班子，主要領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)重點項目建設(shè)年的'日常工作。
(二)加強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。主管部門是重點項目建設(shè)的第一服務(wù)責(zé)任人，對重點項目的審批辦理、資金落實、建設(shè)環(huán)境等問題在聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等方面負(fù)責(zé)。綜合服務(wù)單位特別是具有執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)職能的部門，承擔(dān)為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境的責(zé)任。銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)要立足于自身發(fā)展和支持地方經(jīng)濟(jì)的需要，積極主動加強(qiáng)銀企合作，加大對重點項目建設(shè)資金的爭取和信貸投放。包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部是所聯(lián)系重點項目建設(shè)實施的綜合服務(wù)責(zé)任人，要根據(jù)所聯(lián)系項目的工作任務(wù)，督促指導(dǎo)項目法人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保按計劃實施。設(shè)立重點項目建設(shè)年熱線電話，統(tǒng)一受理項目法人舉報的亂檢查、亂收費(fèi)和阻撓破壞施工等行為，并按照責(zé)任分工，限時解決問題。屬于職能部門“三亂”行為的，由縣監(jiān)察局解決;屬于阻撓破壞施工建設(shè)行為的，由縣政法委解決。項目建設(shè)年熱線電話設(shè)在縣發(fā)展計劃局(電話：7322609)。
度。重點項目實施情況的綜合通報每月進(jìn)行一次;重點監(jiān)控項目的實施情況每半月通報一次;重大事項隨時通報。結(jié)合行風(fēng)評議、環(huán)境整治、效能監(jiān)察等專項工作，在電視臺、電臺等新聞媒體開辟專欄，就重點項目建設(shè)的外部環(huán)境等，對有關(guān)職能部門的服務(wù)質(zhì)量、工作效率情況進(jìn)行定期通報。對縣重點項目實施情況的通報一律注明項目主管部門和縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各級、各部門要采取多種形式大張旗鼓地宣傳重點項目建設(shè)年活動，使重點項目建設(shè)年活動家喻戶曉、人人皆知。新聞宣傳部門要成立專題宣傳報道組，定期對項目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行公布。對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的先進(jìn)事跡和項目建設(shè)管理好、建設(shè)進(jìn)度快的項目單位進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳報道;對擾亂項目建設(shè)的行為隨時進(jìn)行社會曝光。
(五)加強(qiáng)考核，獎優(yōu)罰劣。堅持獎勵先進(jìn)、懲處落后和過程與結(jié)果相結(jié)合的原則，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡便易行的考核獎懲辦法，就投資完成情況、項目管理情況、服務(wù)工作情況全部納入考評范圍，年終進(jìn)行全面考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
項目建設(shè)策劃方案篇十五
為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng)，增強(qiáng)城市功能，順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目，特制定如下方案：
成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項目建設(shè)環(huán)境治理、項目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作，確保項目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進(jìn)。
組長：
副組長：
成員單位：區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實相關(guān)工作及報送資料。由任辦公室主任。
1．區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政，對各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
2．區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作。
3．區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項目建設(shè)中的信訪問題。
4．公安分局負(fù)責(zé)打擊對項目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應(yīng)急事件處置。
5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動攤擔(dān)整治，確保良好的建設(shè)環(huán)境。
6．交警大隊負(fù)責(zé)建設(shè)項目周邊的交通管制和維護(hù)，確保良好的交通秩序。
7．各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作，確保項目周邊良好建設(shè)環(huán)境。
1．廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式，多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設(shè)的重要性，爭取群眾積極參與和配合。
2．領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，高度重視此項工作，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感，各單位行政一把手作為第一責(zé)任人，并指定專人負(fù)責(zé)此項工作，為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。
3．協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度，并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目順利進(jìn)行和完工。
項目建設(shè)策劃方案篇十六
為加快推進(jìn)毛厝村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步提升村莊整治水平，將農(nóng)村打造成為宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村，認(rèn)真貫徹實施市、縣、鎮(zhèn)建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"五 年行動計劃方案，提升我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，結(jié)合我村實際，特制定毛厝村"美麗鄉(xiāng)村"創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
堅 持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，以深化提升村莊整治工程建設(shè)為載體，推進(jìn)農(nóng)房改造集聚，加快"兩新"工程建設(shè)，完善村莊整治長效管理機(jī) 制，鞏固村莊整治成果，扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"是貫徹落實我縣實現(xiàn)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行縣"的一項重要工程。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以"三 化同步"(在工業(yè)化、城村化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)為導(dǎo)向，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，以改革創(chuàng)新為動力，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，大力開展農(nóng)村環(huán)境整 治，深化農(nóng)村體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新型農(nóng)民組織方式、農(nóng)民 現(xiàn)代生活方式和農(nóng)村先進(jìn)管理模式，利用3-5年時間，按照環(huán)境整治型逐步完成整治任務(wù)，把毛厝村建設(shè)成為"村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美"的宜 居、宜業(yè)、宜游"美麗鄉(xiāng)村"。
二、主要任務(wù)
(一)實施"生態(tài)人居建設(shè)行動"。按照科學(xué)布局規(guī)劃的要求，推進(jìn)中心村培育、農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)村住房改造建設(shè)，改善農(nóng)民居住條件，構(gòu)建舒適的農(nóng)村生態(tài)人居體系。
1、 推進(jìn)農(nóng)村人口集聚。大力培育建設(shè)毛厝自然村，以優(yōu)化村莊和農(nóng)村人口布局為導(dǎo)向，修編完善以中心村為重點的村莊建設(shè)規(guī)劃，通過村莊整理、異地搬遷等途徑，推 動自然村落整合和農(nóng)居點縮減，引導(dǎo)農(nóng)村人口集中居住。開展農(nóng)村土地綜合整治，全面整治農(nóng)村閑置住宅、廢棄住宅、私搭亂建住宅。實施"農(nóng)村建設(shè)節(jié)地"工程， 推行建設(shè)聯(lián)立式住宅，控制建設(shè)獨立式住宅。
2、推進(jìn)生態(tài)家園建設(shè)。全面開展水源綜合整治，實施生活污水凈化工程，修繕毛厝中心渠道。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。深入實施村組道路、農(nóng)民飲水安全、農(nóng)網(wǎng)改造等工程建設(shè)。建設(shè)農(nóng)民文化休閑公園，健全農(nóng)村文化、體育、衛(wèi)生等公共服務(wù)。
(二)實施"生態(tài)環(huán)境提升行動"。按照村容整潔環(huán)境優(yōu)美的要求，突出重點、連線成片、健全機(jī)制，切實抓好改路、改水、改廁、垃圾處理、污水治理、村莊綠化等項目建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境體系。
1、完善農(nóng)村環(huán)保設(shè)施。按照"先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上"的原則，建設(shè)垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁等環(huán)保設(shè)施項目。實現(xiàn)農(nóng)村垃圾集中收集處置全域覆蓋，開展農(nóng)村生活污水治理的、衛(wèi)生戶廁農(nóng)戶達(dá)到總農(nóng)戶數(shù)的80%以上。
2、開展村莊綠化美化。大力扶持苗木專業(yè)合作社發(fā)展，鼓勵群眾植樹，大力發(fā)展喬木和鄉(xiāng)土、珍貴樹種，形成道路河道喬木林、房前屋后果木林、公園綠地休憩林、村莊周圍護(hù)村林的村莊綠化格局。
3、建立農(nóng)村衛(wèi)生長效管護(hù)制度。加強(qiáng)村莊衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作，落實相應(yīng)人員、制度、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)，探索建立以政府補(bǔ)助為輔、以村集體和群眾為主的籌資機(jī)制，確保垃圾、污水等設(shè)施正常運(yùn)行。探索建設(shè)村綜合保潔站，拓寬保潔范圍。
(三)實施"生態(tài)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動"。編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構(gòu)建高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
1、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)。積極扶植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推廣種養(yǎng)結(jié)合等新型農(nóng)作制度，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)。
2、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)。利用田園風(fēng)光、山水資源和鄉(xiāng)村文化，發(fā)展鄉(xiāng)村"農(nóng)家樂"休閑旅游業(yè)。
3、發(fā)展鄉(xiāng)村低耗、低排放工業(yè)。按照生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃的要求，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)禁"二高一資"產(chǎn)業(yè)到村入戶。大力引進(jìn)低耗、低排放的手工業(yè)加工企業(yè)。
(四)實施"生態(tài)文化培育行動"。按照鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求，以提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng)、形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚為目標(biāo)，加強(qiáng)生態(tài)文明知識普及教育，積極引導(dǎo)村民追求科學(xué)、健康、文明。
項目建設(shè)策劃方案篇十七
1、包保招商引資責(zé)任單位
bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時，包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題，推進(jìn)項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評各類先進(jìn)。
項目建設(shè)策劃方案篇十八
1、加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點工程建設(shè)；圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站，行政村有文化活動室、農(nóng)家書屋”的目標(biāo)，力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率，不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加快公益性文化項目申報和建設(shè)。
2、主動送文化到戶，創(chuàng)新文化服務(wù)方式。
深入推進(jìn)文化“三項活動”，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式，探索“流動電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”、“山歌小分隊”等切實可行的新路子，提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務(wù)，營造更加濃厚的文化氛圍。
3、繼續(xù)抓好精品生產(chǎn)，打造文化品牌。
圍繞“改機(jī)制，出精品，創(chuàng)品牌”的思路，創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目，打造一批藝術(shù)精品，積極開展豐富多彩的群眾文化活動。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線，創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂見的文化作品，完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡(luò)，初步形成全縣公共文化服務(wù)體系，大力開展社會文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
4、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，開拓文化遺產(chǎn)保護(hù)新局面。
一是堅持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針，重點抓好對文博人員的培訓(xùn)，提高文博隊伍整體素質(zhì)，做好文物保護(hù)和宣傳工作；二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的搜集、整理和申報。
5、大力加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，保障文化市場繁榮有序發(fā)展。
堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，對全縣文化市場經(jīng)營戶進(jìn)行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點，加強(qiáng)對全縣文化市場的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為，做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾，進(jìn)一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理，凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加大整治力度，健全長效機(jī)制，切實維護(hù)正常的文化市場秩序，推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6、強(qiáng)化圖書宣傳陣地，進(jìn)一步完善圖書館的建設(shè)。
加快圖書館內(nèi)部裝修進(jìn)程，爭取給讀者一個最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務(wù)和為社會主義服務(wù)的“二為”方向，面向社會，服務(wù)群眾，開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作，積極爭取各級各部門的支持，想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道，努力加強(qiáng)圖書館建設(shè)。與此同時，認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。
7、繼續(xù)做好新聞宣傳工作。
一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，全力做好各項新聞報道工作，進(jìn)一步豐富節(jié)目形式，保證宣傳效果。二是爭取實現(xiàn)招聘人員計劃，充實現(xiàn)有人員隊伍。派出人員到省臺學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。三是爭取實現(xiàn)設(shè)備增添計劃，提高節(jié)目運(yùn)行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢。
8、繼續(xù)抓好文廣隊伍建設(shè)。
牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過邀請專家授課等方式，把優(yōu)秀的思想、理念“請進(jìn)來”；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過到其它地區(qū)考察等方式，“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、成果；三要加強(qiáng)交流，通過研討會、交流會等方式，互相探討、互相借鑒，促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程，培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運(yùn)作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施，發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才，提升廣電工作隊伍素質(zhì)。
20xx年，將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
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項目建設(shè)策劃方案篇十九
為認(rèn)真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
一、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進(jìn)重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進(jìn)有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點推進(jìn)：
1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達(dá)50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機(jī)制。
2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強(qiáng)群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
4、開展基層組織活動。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強(qiáng)對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)順利按時完成。
項目建設(shè)策劃方案篇二十
我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定本方案。
項目名稱：新城村網(wǎng)式無公害蔬菜制種示范項目
項目性質(zhì)：新建
建設(shè)地點：嘉峪關(guān)市市新城鎮(zhèn)新城村
建設(shè)期限：20xx年-20xx年
管理單位：新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站
網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式，從東方種子公司引進(jìn),20xx年計劃落實播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、安排，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴(kuò)大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用，在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上。
（1）選地：選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳。
（2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng)，在網(wǎng)頂搭建拱棚，苗棚高1.5米，網(wǎng)高以苗子的高矮而定，每畝需苗床25平方米。
（3）播種時間：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。
（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進(jìn)行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜，并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進(jìn)行殺滅。
（5）生長期管理：對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進(jìn)行清除，以人工清除為主，澆水應(yīng)勤澆薄灌，少量多次。
（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預(yù)防為主，捕殺為輔，一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。
20xx年對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力200人、1000人次，購置種植所需材料，進(jìn)行100畝種植示范。
項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝
1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元
2.防蟲網(wǎng)每畝1500元，計15萬元
3.搭架鋼管每畝2000元，計20萬元
4.鐵絲,繩索,每畝200元，計2萬元
5.農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元
6.其它費(fèi)用每畝100元，計10000元
以上總計投入45萬元
該項目總投資45萬元，市財政配套項目經(jīng)費(fèi)10萬元，農(nóng)戶自籌35萬元。
該項目實施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200－9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200－5000元。效益明顯，高于每畝純普通制種。規(guī)模達(dá)到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬元，創(chuàng)純收入35萬元以上。另外，防蟲網(wǎng)可用兩年時間，搭架鋼管可多次利用，在種植的第二年，可省下大多數(shù)的前期投入，效益更佳。
該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點,促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。
項目建設(shè)策劃方案篇二十一
為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先，結(jié)合我局項目建設(shè)實際，經(jīng)局黨委研究，決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)活動，實施方案如下：
20xx年10月1日—12月31日
力爭四季度引進(jìn)“三落實”項目1個；開工項目1個。確保市對縣2個工業(yè)重點項目通過驗收，確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元，入庫稅收783萬元。
一是重抓參加市對縣2個工業(yè)重點項目，確保投資億元重點項目通過驗收。二是重抓竣工投產(chǎn)項目，力爭今年開工項目投產(chǎn)達(dá)效，竣工投產(chǎn)項目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項目，力爭今年在談項目實現(xiàn)簽約，簽約項目完成“三落實”，“三落實”項目開工建設(shè)。
（一）營造會戰(zhàn)氛圍，確保掀起比拼高潮
局利用每月的局務(wù)會對下屬各單位進(jìn)行鼓勁加壓，形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效，并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績，選樹先進(jìn)典型，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營造出熱烈的項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)氛圍。
（二）聚焦市對縣重大工業(yè)項目，確保順利通過驗收
一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實工作機(jī)制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行過堂和會辦，對項目建設(shè)情況進(jìn)行分析，對項目存在的問題進(jìn)行剖析，加快項目推進(jìn)。三是不斷強(qiáng)化和深化督查，通過“走進(jìn)圍墻、走進(jìn)車間、走進(jìn)投資商心里”，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，對項目推進(jìn)中的問題進(jìn)行交辦、催辦和督辦。
（三）加速項目建設(shè)，確保達(dá)序時進(jìn)度
一要進(jìn)一步明確今年新開工和新竣工項目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點計劃，掛牌作戰(zhàn)，既抓項目建設(shè)，又抓項目產(chǎn)出。二要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，設(shè)身處地為企業(yè)著想，千方百計幫助企業(yè)解決所面臨的問題，積極調(diào)動內(nèi)部因素，挖掘內(nèi)部潛力，加快建設(shè)和生產(chǎn)，確保達(dá)序時進(jìn)度。
按照縣20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會戰(zhàn)實施方案文件精神執(zhí)行。項目得分以縣重點項目督查考核辦確認(rèn)為主。
(一)獎勵
(二)懲誡
對在四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)中無實績的單位予以通報批評。
得分情況依據(jù)縣重點督查辦公室考核計分為準(zhǔn)，根據(jù)得分高低排出名次；實績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎。
項目建設(shè)策劃方案篇二十二
為進(jìn)一步增強(qiáng)項目責(zé)任單位推進(jìn)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，督促貫徹落實好市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，確保各類項目順利實施，為完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求，項目進(jìn)度督查組將對當(dāng)前全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項督查。現(xiàn)制定督查方案如下：
根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定，成立項目進(jìn)度督查組，成員名單如下：
定于7月至9月。期間，每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項督查，并由督查組辦公室形成督查通報。
全市“百日大會戰(zhàn)”項目責(zé)任單位。為便于督查，將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)（詳細(xì)項目劃分見附表）。
采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進(jìn)度情況開展專項督查。
1、聽：聽取項目責(zé)任單位貫徹落實全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神，項目建設(shè)的實際情況，項目推進(jìn)存在的問題。
2、查：查閱項目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。
3、看：查看項目施工現(xiàn)場進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。
4、其他：要求項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等。
1、在談項目的簽約情況。項目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務(wù)措施，確保項目盡快簽約落戶。
2、簽約項目的落地情況。項目責(zé)任單位是否對簽約項目實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制；是否制定出每周進(jìn)度安排計劃和實施措施，做到定人、定責(zé)、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃、選址、設(shè)計、審批等前期手續(xù)，為項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
3、在建項目的進(jìn)度情況。項目責(zé)任單位是否對在建項目進(jìn)行了一次全面梳理，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，倒排時間，提出進(jìn)度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進(jìn)項目建設(shè)。
4、建成項目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投（達(dá)）產(chǎn)的工業(yè)類項目進(jìn)行調(diào)研，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益；有關(guān)項目責(zé)任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。
5、來年項目的儲備情況。項目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時，還組織力量做好了下個年度建設(shè)項目的儲備；儲備項目的文本編制、申報、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作；下年度續(xù)建項目的工作安排等。
六、督查要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將督查工作作為全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù)，每次督查后如實填寫督查調(diào)度表，并建好督查臺帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各項目責(zé)任單位，督查結(jié)果要通過報社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。
2、周密部署，務(wù)求實效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點，細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過場，確保督查落到實處、取得實效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展的項目，要求該項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。
3、遵守紀(jì)律，廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé)，主動高效服務(wù)；不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作，不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān)；不得“索、拿、卡、要、吃、請”，務(wù)必自覺維護(hù)干部良好形象。