教育的目的是培養(yǎng)學生的全面發(fā)展，那么我們應該怎樣評價一個學生的全面發(fā)展呢？在寫總結(jié)時，我們需要注意清晰準確地表達自己的觀點和思考。以下是小編為大家整理的一些相關(guān)總結(jié)范文，希望能給大家?guī)韼椭?BR> 醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇一
積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型。以下是小編為您帶來的醫(yī)院審計工作匯報，感謝您的閱讀!
20xx年，我院內(nèi)部審計工作在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的高度重視和支持下，認真貫徹《審計法》和衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部審計工作的規(guī)定，堅持“全面審計，突出重點”的審計工作方針，按照醫(yī)院黨政領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以維護醫(yī)院財經(jīng)秩序、規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟行為、促進黨風廉政建設(shè)，提高資金使用效益為重點，以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院、構(gòu)建和諧醫(yī)院為目標，積極履行審計職能，突出重點，注重實效，逐步拓寬審計領(lǐng)域，求真務實地開展各項審計工作，較好地完成了各項任務，取得了一定成績。
一年來，我們在嚴格貫徹執(zhí)行國家審計法律、法規(guī)的同時，結(jié)合醫(yī)院實際，加強制度建設(shè)，建立、健全、完善各項制度，健全了報審審批制度、規(guī)范了審計工作基本程序等基礎(chǔ)性工作。通過這些工作，我們規(guī)范了審計行為，提高醫(yī)院內(nèi)部管理，擴大審計影響，提高審計工作效率，對加強黨風廉政建設(shè)，培育良好醫(yī)風醫(yī)德起到了積極的作用，為建設(shè)人民滿意醫(yī)院打下扎實基礎(chǔ)。
1、積極開展內(nèi)部審計，發(fā)揮審計效能作用
我們圍繞醫(yī)院中心工作，積極開展內(nèi)部審計，堅持以財務收支審計為基礎(chǔ)，以大型設(shè)備、物資采購、藥品采購、基建、修繕工程審計為重點，不斷拓寬審計領(lǐng)域，加大審計監(jiān)督力度，取得了明顯成效。通過積極開展內(nèi)部審計，不僅使醫(yī)院取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，而且也促進和提高了管理部門的責任意識和管理水平。
2、擴大審計范圍，發(fā)揮審計監(jiān)督與服務功能
我們在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”的方針，抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時，逐步擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能。一是認真做好財務收支和經(jīng)濟活動審計工作，對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出建議意見，有效加強了被審計單位在制度建設(shè)、日常收支管理等方面的改進和提高。二是參與醫(yī)院大型設(shè)備、物資采購、藥品采購、基建和修繕項目招投標工作，對經(jīng)濟
合同
簽訂等方面的進行審計監(jiān)督，為醫(yī)院節(jié)約了資金，保障了醫(yī)院資金的正確合理使用。
3、加強宣傳，突出審計工作的重要性
我們切實加強宣傳，突出審計工作的重要性，通過板報、宣傳欄等方式，把醫(yī)院內(nèi)部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾，為全院職工和各部門構(gòu)建了一個審計信息交流的窗口;同時，在一定范圍內(nèi)對有關(guān)審計結(jié)果進行通報;通過這些工作，使全院職工進一步加深對醫(yī)院內(nèi)部審計工作重要性的了解，改善和優(yōu)化審計環(huán)境，得到了全院職工更多的理解和支持，促進了醫(yī)院內(nèi)部審計工作的健康持續(xù)發(fā)展。
4、運用審計結(jié)果，促進黨風廉政建設(shè)發(fā)展
根據(jù)審計結(jié)果，我院加強對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，對關(guān)鍵崗位負責人進行集體誡勉談話，促使黨員干部正確行使職權(quán)。強化采購招標制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對大型設(shè)備、物資采購、藥品采購等，按照規(guī)定程序進行公開招標和集中采購，杜絕“暗箱操作”，避免權(quán)力貪腐的發(fā)生。我院還加強規(guī)范醫(yī)療管理和服務行為，糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風，鞏固商業(yè)賄賂專項治理工作的成果，加大查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不良交易行為的力度，加強藥品、設(shè)備管理，杜絕藥品設(shè)備采購中的不正之風。通過審計結(jié)果的運用，既促進了黨風廉政建設(shè)發(fā)展，又建立了一支清正廉潔的職工隊伍。
1、提高認識，明確責任
我們充分認識到，開展醫(yī)院內(nèi)部審計工作的目的，是貫徹科學發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院。作為醫(yī)院內(nèi)審部門，我們要全面履行審計職責，提高審計監(jiān)督能力，在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質(zhì)量。
2、依法審計，確保成效
為了確保審計質(zhì)量，我們始終強化依法審計意識，牢固樹立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計，確保審計成效。
3、團結(jié)協(xié)作，做好工作
做好各項審計工作，必須樹立大局意識，做到團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。我們識大體、顧大局，互相關(guān)心，互相幫助，互相配合，一起做好工作。每個審計人員都能自己主動找事、查事、詢事并規(guī)范操作，一個審計報告完成后，大家?guī)е鴮︶t(yī)院負責、對審計工作負責的態(tài)度都要認真閱讀，對應用法規(guī)有疑問的通過網(wǎng)上查找或向有名的律師咨詢，確保應用法規(guī)正確，讓審計報告經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。
1、堅持理論武裝，提高政策水平
較高的政治思想覺悟和熟練的業(yè)務技能是做好審計工作的前提。我們加強對審計人員的學習培訓，充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體，及時了解國內(nèi)重大時事，深刻理解和領(lǐng)會黨xx大精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，使審計人員的政治思想素質(zhì)進一步提高。
2、加強作風建設(shè)，促進工作高效
我們加強對審計人員的作風建設(shè)，使審計人員在審計工作中能嚴格執(zhí)法，按章辦事，實事求是，客觀公正，以身作則，廉潔從審，努力培養(yǎng)自己公正、公平的思想品質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和服務意識，形成比較嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，能夠完成各項審計任務，提高審計工作效率與審計工作質(zhì)量。
3、注重業(yè)務知識學習，提高工作水平
我們注重業(yè)務知識學習，努力提高審計人員的工作水平。一是建立學習制度。堅持每周一次集中學習業(yè)務理論知識。二是鼓勵審計人員根據(jù)自己的實際利用業(yè)余時間堅持自學。三是選派審計人員參加上級審計機關(guān)組織的各種審計培訓班和理論研討會。在業(yè)務知識學習中，要求審計人員不斷更新知識，特別注重運用信息技術(shù)進行審計工作，為進一步做好審計工作打下良好的基礎(chǔ)。
我們認真努力，勇于探索，積極審計，在各方面都取得了較好的成績。但仍然存在一些不足問題，主要是：一是審計手段較為單一，審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計服務還沒有完全到位;三是由于人力不足審計工作未全面開展，例如經(jīng)濟責任審計等基本上沒有正常開展;四是制度建設(shè)還不夠健全完善;五是審計信息化建設(shè)不夠等，審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題，需要引起我們高度的重視，采取切實措施，在今后的工作中加以改進和提高。
1、勤奮學習，提高思想認識
審計人員平日忙于事務工作，業(yè)務學習鉆研不夠，要加強學習，學習黨的理論，學習審計理論、審計知識及業(yè)務技能，提高思想認識與業(yè)務知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項審計工作并提高工作效率。
2、健全制度，提高審計效能
我們要進一步健全完善各項制度，做到以制度管人，以制度管事，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，提高審計效能，發(fā)揮審計工作在黨風廉政建設(shè)中的作用，進而促進醫(yī)德醫(yī)風的明顯提高，構(gòu)建人民滿意醫(yī)院、和諧醫(yī)院。
3、加強信息化建設(shè)，促進審計工作發(fā)展
我們要進一步加強信息化建設(shè)，充分利用計算機技術(shù)開展各項審計工作，改變審計手段落后、效率不高的狀態(tài)，促進審計工作發(fā)展，服務服從于醫(yī)院中心工作和長遠建設(shè)。
20xx年，我們認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與醫(yī)院的要求，與職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們要繼續(xù)加強學習，深化管理，掌握做好審計工作必備的知識與技能;加強審計隊伍建設(shè)，全面提升審計人員的業(yè)務素質(zhì);努力開拓創(chuàng)新，拓寬審計領(lǐng)域，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督服務職能，把各項審計工作提高到一個新的水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇二
醫(yī)院紀檢監(jiān)察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關(guān)的.正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察、審計、物價管理工作職責，主要從以下方面開展了工作：
一、認真落實了黨風廉政建設(shè)責任制，反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制進一步確立。醫(yī)院召開黨風廉政建設(shè)暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設(shè)及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設(shè)與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。邀請棗莊市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層干部、業(yè)務骨干、重點崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育；印發(fā)黨風廉政建設(shè)及反腐倡廉相關(guān)學習材料；通過宣傳教育，進一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設(shè)的自覺性。先后印發(fā)了“廉政風險防控”“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中腐、敗問題專項治理”“領(lǐng)導干部防止利益沖突”等實施方案。
三、發(fā)揮審計監(jiān)督職能，努力從源頭上預防和治理腐敗。進一步完善有關(guān)審計工作的規(guī)章制度，搞好建章立制,規(guī)范審計工作行為。二月份聯(lián)系棗莊市審計局對吳院長進行經(jīng)濟責任審計。對每月的財務收支情況；績效工資發(fā)放情況；各種物資、藥品、設(shè)備采購、使用、財務結(jié)算情況；重大項目進展情況進行例行審計。同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發(fā)放情況展開專項審計工作，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設(shè)備招標采購、人事聘任的全程監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監(jiān)督、檢查和預防職務犯罪的發(fā)生，為醫(yī)院快速、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的領(lǐng)導下，第一時間了解群眾的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統(tǒng)一思想，凝聚人心起的積極作用；認真梳理和分析群眾來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經(jīng)集體研究提出處理意見，對違紀情節(jié)較輕的同志，進行談話提醒；對群眾有反映，經(jīng)初步核實后基本屬實，但尚不構(gòu)成嚴重違紀行為的同志，進行警示告誡；對受到失實舉報的同志，及時予以澄清,做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。
五、規(guī)范物價收費標準，嚴格測算，嚴格執(zhí)行。自20__年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規(guī)范我院醫(yī)療服務收費行為。積極做好日常物價管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉(zhuǎn)正。對目前醫(yī)院8類收費項目進行審核測算，逐步統(tǒng)一收費編碼。
六、深化“三好一滿意”活動，按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫(yī)患”為特色品牌，進一步強化品牌建設(shè)，鑄造一流服務品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設(shè)。
七、積極開展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專項治理年活動”，對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進行專項治理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，凈化醫(yī)院經(jīng)濟環(huán)境。
八、繼續(xù)深化民主評議行風，民主評議醫(yī)院活動，完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施，提高服務質(zhì)量，進一步提高醫(yī)院社會美譽度，弘揚醫(yī)院行風建設(shè)成果。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇三
我局現(xiàn)有7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，1個下屬事業(yè)單位。分別是辦公室、法制科、計算機審計科、經(jīng)濟責任審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、財政金融與行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科以及下屬事業(yè)單位高淳區(qū)審計中心。
目前我局實有行政編制人員**人(編制數(shù)17人)，事業(yè)編制人員8人(編制數(shù)9人)。近年來，我局認真履行審計監(jiān)督職能，主要工作情況如下：
一是抓好財政同級審計，把“同級審”作為審計工作的重點，逐步建成聯(lián)網(wǎng)審計，財政審計的廣度和深度進一步拓展。審計結(jié)果(含審計開展情況、發(fā)現(xiàn)問題和審計建議)報區(qū)委、區(qū)政府，并受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會報告。
二是加強政府投資審計，20**年起對新開工的5000萬元以上政府投資項目進行跟蹤審計，20**年起全面運行招標控制價審計，20**年完成竣工結(jié)(決)算審計項目69個，送審金額**.55億元，核減金額1.85億元，核減率**.02%。
三是深化經(jīng)濟責任審計，由組織部牽頭建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，在“四責聯(lián)審”的基礎(chǔ)上實行了“五責聯(lián)審”，紀委、組織部、編辦、審計局、環(huán)保局等部門共同參與。近5年來共對92位區(qū)管領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟責任審計，其中20**年完成8個。對經(jīng)審結(jié)果報告，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導十分重視，均及時作了批示。
四是開展專項資金審計，近年先后對節(jié)能減排、太湖水污染治理、社?；稹⑼恋爻鲎尳鸬?0項專項資金開展了審計，連續(xù)兩年對保障性住房建設(shè)情況進行了跟蹤審計。
五是推進村級財務收支審計，20**年以來，在區(qū)紀委的組織領(lǐng)導下，農(nóng)工委、財政局、審計局聯(lián)合開展村財務審計工作，至20**年底已對78個行政村進行了審計，出具審計報告68份，其中由市審計局牽頭實施的有10個村，促進出臺了《加強農(nóng)村財務票據(jù)管理，嚴禁“白條”報銷的若干規(guī)定》等一系列制度。
六是加強隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和黨建、機關(guān)作風建設(shè)，注重提高審計能力，防范審計風險，嚴格遵守廉政和審計八不準規(guī)定。20**年1月，我局被省審計廳、人社廳評為先進集體，近年均被評為市審計系統(tǒng)先進單位。
20**年，我局將按照上級審計機關(guān)和區(qū)委區(qū)政府的要求，主要做好以下工作：
一是深化財政審計。認真貫徹落實新《預算法》，針對高淳財政現(xiàn)狀，重點關(guān)注財政收支中的重大問題以及存在的風險和問題，延伸審計近年來尚沒有審計過的重點部門。
二是改進和完善投資審計。認真落實市人大、市政府相關(guān)條例和文件精神，以及區(qū)政府《關(guān)于政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督全覆蓋的實施意見》(高政發(fā)〔20**〕181號)，實行政府投資項目“必審制”，建立由審計局(審計中心)、建設(shè)主管部門、社會中介機構(gòu)組織參與審計、各負其責的組織模式。區(qū)審計局(中心)直接負責投資額在5000萬元以上的項目招標控制價審計、一億元以上的項目跟蹤審計、5000萬元以上的項目竣工結(jié)算審計。其他項目由建設(shè)單位組織審計，但所有審計結(jié)果(報告)均須報審計局(中心)備案，由審計局組織抽查。
三是強化經(jīng)濟責任審計。認真落實區(qū)委、區(qū)政府出臺的《關(guān)于進一步深化全區(qū)經(jīng)濟責任審計工作的意見》(高委發(fā)〔20**〕41號)，認真做好經(jīng)濟責任審計工作。對區(qū)管正職新任領(lǐng)導應履行的經(jīng)濟責任進行告知。根據(jù)區(qū)委組織部的委托安排，20**年我局將對23位領(lǐng)導干部進行經(jīng)濟責任審計。
四是開展村級財務收支審計“回頭看”。根據(jù)市審計局、區(qū)紀委以及區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，對村級財務收支情況進行審計“回頭看”，促進基層“三資”管理不斷規(guī)范。
五是統(tǒng)籌兼顧其他項目的審計。完成區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的審計工作任務。
六是參與上級審計機關(guān)“一條鞭”審計項目，包括審計署、省審計廳、市審計局確定的審計項目。
七是切實抓好黨建、機關(guān)作風和廉政建設(shè)。認真開展“兩學一做”活動，切實履行“一崗雙責”，加強機關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范審計工作行為，完善審計項目質(zhì)量考核辦法，努力建設(shè)一支為民、務實、清廉的審計隊伍。
八是正確對待垂直管理。根據(jù)十八屆四中全會決定和國務院《關(guān)于加強審計工作的意見》(國發(fā)〔20**〕48號)，20**年**月27日，經(jīng)黨中央、國務院同意，中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件的通知(中辦發(fā)〔20**〕58號)，江蘇省是列入改革的7個試點省之一。20**年1月8日，省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于凍結(jié)省以下地方審計機關(guān)機構(gòu)編制和人員調(diào)整的通知》(蘇審發(fā)〔20**〕3號)。我局對上述文件和有關(guān)會議精神按要求及時組織了學習傳達。
當前審計工作存在的困難和問題主要有：一是我局現(xiàn)有審計人員的數(shù)量和素質(zhì)，還與新形勢下的審計工作不相適應;二是鎮(zhèn)、街道和建設(shè)量大、下屬單位和資金多的重點部門內(nèi)部審計力量和工程項目建設(shè)管理隊伍薄弱。
20**年3月5日，區(qū)政府第42次常務會議專題聽取了審計工作情況匯報，既充分肯定了審計工作取得的成績，也對審計工作提出了要求，我局將認真貫徹落實。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇四
各位領(lǐng)導、同志們：
20，審計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省廳、市局精心指導和大力支持下，全局干部職工認真貫徹落實省第十二次黨代會、全國和全省審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提出的“農(nóng)業(yè)立縣、工業(yè)強縣、商貿(mào)活縣、科教興縣、生態(tài)靚縣”重大決策部署和“十二五”規(guī)劃提出的“五個翻番”“四個提升”“三個突破”“兩個跨越”奮斗目標，自覺地把審計工作融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局當中，依法履行審計職責，著力提高工作質(zhì)量和水平，有效發(fā)揮審計監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能，為服務全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。按照市局年終考核的安排，我就全年工作開展情況匯報如下：
一、認真謀劃、統(tǒng)籌安排，科學制定年工作計劃
今年是“十二五規(guī)劃”實施的關(guān)鍵一年，也是縣委、縣政府穩(wěn)步推進“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略攻堅克難的一年，局一班人牢固樹立“1234”審計工作理念，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，突出“三個重點”領(lǐng)域?qū)徲嬞|(zhì)量建設(shè)和整改落實兩大主題，緊緊圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線，按照審計監(jiān)督與審計服務、依法審計與實事求是、揭露問題與整章建制三并重的工作原則，研究制定了以“一條主線、兩個關(guān)鍵、三項原則、四項要求、五大任務”為主要內(nèi)容的2012年工作思路，重點完成縣級財政預算執(zhí)行審計、地稅審計、x個部門預算執(zhí)行審計和x個鄉(xiāng)財政審計等x個審計項目，全力配合省、市開展了社保資金審計、農(nóng)村中小學布局調(diào)整審計調(diào)查及保障性住房的全面審計，按時完成了縣委、縣政府及組織部臨時交辦委托的審計工作任務。為實現(xiàn)上述目標，局上提出以五個“轉(zhuǎn)變”為重點的工作保障措施：一是加強審計理念創(chuàng)新，推動審計執(zhí)法由監(jiān)督為主向充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能轉(zhuǎn)變；二是加強業(yè)務管理創(chuàng)新，推動審計資源投放由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；三是加強審計方法技術(shù)創(chuàng)新，推動審計手段由傳統(tǒng)手工作業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變；四是加強審計成果管理創(chuàng)新，推動審計功能發(fā)揮由單一性向多項性轉(zhuǎn)變；五是加強干部管理創(chuàng)新，推動審計隊伍建設(shè)由行政化向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變。
二、精心組織、嚴把質(zhì)量，審計調(diào)查監(jiān)督功能日趨明顯
全年已完成審計項目x項（x項為計算機審計），占年初計劃x項的1x%。其中：完成縣級財政預算執(zhí)行審計x項，地稅部門審計x項；20部門預算執(zhí)行審計x項；鄉(xiāng)財政審計x項；專項資金審計x項；領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計x項。審計共查出專項資金管理使用不規(guī)范涉及資金1x萬元，其中：違規(guī)金額x萬元，管理不規(guī)范資金x萬元；損益收支不實x萬元。已督促落實整改x萬元，其中：已上交縣財政x萬元，歸還原資金渠道x萬元，已調(diào)賬x萬元，促進撥付資金到位x萬元。(工作匯報)截止11月30日，查出問題整改落實率達x%以上。向主管部門移送違規(guī)使用應交未交非稅收入案例x起，歸還原渠道資金x萬元；出具審計報告x個，提出審計建議x條，被采納審計建議x條，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展，維護了穩(wěn)定團結(jié)的社會局面。
（一）深化預算執(zhí)行審計，著力提高財政預算管理水平
按照構(gòu)建財政審計大格局的要求，以維護財政資金安全，促進財政和部門預算體制改革，提高財政使用效益和稅收管理水平為目標，對年縣級財政預算執(zhí)行情況進行全面審計。
縣地稅局能夠認真落實稅收政策，扎實推進依法治稅，不斷提高稅收征管質(zhì)量，2011年完成稅收收入x萬元，比上年有了較大的增長。但存在稅源結(jié)構(gòu)單一，增長缺乏后勁的問題。來自建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入占地稅收入的x%，靠實施項目拉動的現(xiàn)實情況繼續(xù)存在。
審計發(fā)現(xiàn)主要問題：一是縣財政滯留、應撥未撥預算資金x萬元，其中：各類專項資金x萬元，縣安排資金x萬元。二是滯留預算收入x萬元，三是未及時清理往來款項。截止2011年末，縣財政總預算“暫付款”戶反映，縣財政長期墊付世行借款本息及國債轉(zhuǎn)貸本息款x萬元，縣財政總預算“暫存款”戶長期結(jié)存以前年度項目資金x萬元。
同時，對縣教育體育局、縣科技局等x個部門、單位預算編制、預算執(zhí)行情況進行抽查審計。結(jié)果表明，大多數(shù)部門和單位不斷加強預算管理，積極推進各項收支制度改革，部門預算執(zhí)行總體情況較好。但在個別部門、單位預算管理和其他財政財務收支中仍然存在一些問題：一是專項資金管理使用不規(guī)范，涉及金額x萬元；二是滯留、未及時上解財政收入x萬元；三是未入賬核算資金x萬元；四是固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，涉及x萬元。
針對以上查出的問題，審計組提出y項意見建議，縣政府對上半年審計查出的問題及審計建議高度重視，已責成縣財政局及有關(guān)部門認真整改，部分問題已整改或正在落實整改中。我局將積極跟蹤檢查，認真督促有關(guān)部門落實整改要求，并將整改和審計成果的利用情況于7月初報告縣人大常委會。
（二）認真開展財政財務收支審計，提高鄉(xiāng)級財政績效管理水平
根據(jù)年初計劃安排，重點對yyy等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支情況開展審計調(diào)查。共查出違規(guī)資金x萬元，其中：未按規(guī)定繳納收入x萬元，資金閑置x萬元。提出了加強和規(guī)范專項資金使用、固定資產(chǎn)管理方面意見和建議x條，被審計單位采納x條。通過審計，達到了事前防范，事中規(guī)范，事后示范的工作要求，增強和提升了強農(nóng)惠農(nóng)專項資金的社會效益。
（三）強化經(jīng)濟責任審計，促進領(lǐng)導干部守紀守規(guī)盡責
按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效”的思路，根據(jù)縣委組織部委托，對陳福映等12名原在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任主要領(lǐng)導職務的科級領(lǐng)導干部進行了離任審計，審計查出違規(guī)資金x萬元，管理不規(guī)范金額x萬元。審計報告客觀評價了領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任，真實反映了存在的問題，提出了切合實際的審計建議，為縣委、縣政府科學決策和加強領(lǐng)導班子建設(shè)及黨風廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。目前，各被審計單位整改落實已全部完成。
通過經(jīng)濟責任審計，不斷增強了領(lǐng)導干部自我約束、自我保護的防范意識，進一步明確了領(lǐng)導干部的管理責任和直接責任，使社會監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計監(jiān)督有機結(jié)合起來，促進了各部門政務、財務的公開透明及規(guī)范合理，在全縣經(jīng)濟社會建設(shè)中產(chǎn)生積極良好的社會效應。
（四）加強專項資金審計，促進中央、省、市、縣重大決策項目的貫徹落實
局上始終把宏觀調(diào)控政策措施的執(zhí)行情況和重大項目建設(shè)的審計監(jiān)督作為工作的重中之重，加強對中央、省、市、縣重大決策執(zhí)行情況、重大投資項目和重點民生資金的審計和審計調(diào)查，重點對x等x項災后重建項目進行了竣工決算審計。通過審計，確保了我縣“5.12”災后恢復重建項目的順利實施。
（五）積極參與，緊密配合，全面完成省市縣聯(lián)合審計項目
根據(jù)國家、審計署、省廳和市局的安排部署，縣局按照統(tǒng)一組織領(lǐng)導、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一標準口徑、統(tǒng)一審計報告、統(tǒng)一對外公布的“五統(tǒng)一”原則，派出業(yè)務骨干小人（次）配合參加省、市對至2011年全縣社會保障基金、社會救助基金、社會福利資金等社會保障資金、中小學布局調(diào)整、保障性安居工程及全省住房公積金專項檢查進行審計調(diào)查。審計發(fā)現(xiàn)，在社保制度政策執(zhí)行、社保資金籌集管理和使用、社保業(yè)務管理等方面還存在不到位、不規(guī)范的問題。對于審計查出的問題，及時向縣委、縣政府進行了匯報，相關(guān)部門按照縣上安排及審計建議落實整改。同時，配合市局完成了法檢兩院離任審計及對武山縣組織實施的小個2011年市級專項資金管理和使用情況的審計調(diào)查。為期一月的保障性安居工程現(xiàn)場審計已基本結(jié)束。
（六）狠抓整改落實，提高審計質(zhì)量
在抓整改落實上，局上牢固樹立“審計質(zhì)量是審計工作生命線”的理念，始終把審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實作為審計工作兩大主題貫穿于今年審計工作全過程。一方面在審計中突出重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點資金的審計質(zhì)量控制，把問題查清、查透、查實，如實揭露存在的問題，實事求是的做出客觀評價，為縣委、縣政府重大決策提供科學依據(jù)。另一方面，認真貫徹落實省政府《關(guān)于進一步加強審計整改工作的意見》，按照“邊審計、邊整改、邊規(guī)范、邊提高”要求和“誰審計、誰負責跟蹤督促整改落實”的原則，采取督查、聯(lián)動、公告問責的方式，要求相關(guān)單位和部門對審計查出的問題整改落實到位，全年整改落實率在96%以上，多次受到省廳、市局檢查組的一致好評，有力地維護了審計的嚴肅性和權(quán)威性，進一步提高了審計的執(zhí)行力和公信力，為全縣經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
（七）強化項目監(jiān)督，提升項目管理水平
積極配合縣發(fā)展和改革局、縣教體局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣財政局、縣國土資源局、縣交通局、縣扶貧開發(fā)辦公室等單位做好項目實施工作，對以工代賑、教育危改、農(nóng)村公路、扶貧資金、水利資金等x個已實施的項目進行了竣工驗收并出具了財務收支審計報告。同時，積極配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門搞好縣工業(yè)園區(qū)征地拆遷、土地出讓、保障性住房搖號、基建工程招投標等建設(shè)項目服務性工作，有力地支持了全縣重大項目建設(shè)的順利實施。
三、圍繞中心，服務大局，其它各項工作協(xié)調(diào)推進
（一）“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動深入人心
全縣“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動動員會之后，局上立即成立領(lǐng)導小組，在第一時間召開了全局干部職工動員大會，學習傳達王三運書記重要講話及全省動員大會精神，安排部署“雙聯(lián)”工作。班子成員牢記“貼民心、順民意、解民憂、幫民富”宗旨，按照“找出一條發(fā)展路子、培育一項增收產(chǎn)業(yè)、解決一項實際困難、掌握一項實用技術(shù)、建好一個村級班子、形成一種優(yōu)良作風”的要求，深入村組農(nóng)戶實地了解掌握村情民意，認真研究制定工作方案，確定了以把握全面實現(xiàn)小康這一目標；實現(xiàn)貧困村面貌大幅改變和特困戶生活水平明顯提高兩個轉(zhuǎn)變；堅持“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動與推進重點工作、轉(zhuǎn)變干部作風及扶貧濟困相結(jié)合；全力打造機關(guān)作風轉(zhuǎn)變的形象提升工程、培訓干部工作能力的鍛造工程、服務人民群眾的德政工程、疏導情緒的民心感化工程等四項工程；實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善、基層組織建設(shè)明顯提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、旅游資源挖掘明顯加大、農(nóng)民收入明顯提高的“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動總體工作思路。先后組織x批x人（次）深入溫泉、杜溝兩村開展講政策法規(guī)、講實用技術(shù)、講發(fā)展思路的“三講”活動，完成對x戶貧困群眾進行摸底對接，以“一年有起色，四年大變樣，八年奔小康”為總體要求，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主、社會和諧”為奮斗目標，按照“嚴”、“細”、“實”的規(guī)劃編制要求和“一村一策、一戶一方”的指導思想，編制和完善摸底表、計劃辦實事表、村級發(fā)展規(guī)劃表等x種“雙聯(lián)”臺賬，發(fā)放連心卡x張、編印了《致聯(lián)系戶的一封信》、《惠農(nóng)政策100問》、民情問卷等宣傳資料x冊（張），在審計署網(wǎng)站、甘肅審計廳網(wǎng)站、武山政府網(wǎng)發(fā)布工作信息x條，發(fā)布“雙聯(lián)”工作動態(tài)x期，收集心得體會x份，舉辦培訓班1期，培訓群x人（次），搶修進村水毀路面x米，引進藥材良種x斤，推廣藥材種植x畝，捐資x萬支持幫聯(lián)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，出資x萬元用于沿安鄉(xiāng)沿安村村級征地建設(shè)。抽調(diào)x名干部協(xié)助溫泉鄉(xiāng)開展溫泉、杜溝兩村換屆選舉工作。在全面落實副科級領(lǐng)導包村包組，全體干部聯(lián)戶的基礎(chǔ)上，做到了領(lǐng)導在一線指揮、干部在一線幫扶、措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決、作風在一線檢驗、經(jīng)驗在一線總結(jié)、典型在一線推廣、矛盾在一線化解、能力在一線提升，每一名干部都是政策宣傳員、生產(chǎn)技術(shù)員、糾紛調(diào)解員、扶貧濟困幫扶員、群眾瑣事代辦員、就業(yè)致富信息員，他們正用實際行動踐行著“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，真正讓人民群眾得到了實實在在好處。
（二）效能風暴初見成效
全省開展效能風暴行動以來，縣局迅速成立了領(lǐng)導小組，及時召開專題會議，根據(jù)本單位實際，研究制定出實施方案，組織干部職工觀看了全省開展效能風暴行動動員大會和全省廉政風險防控工作會議視頻，全面安排部署局機關(guān)效能風暴工作，明確要求各股室要從大局和戰(zhàn)略的高度，從應對新形勢新挑戰(zhàn)、推進審計工作科學發(fā)展的高度，從肩負全縣人民重托、認真履行職責的高度，深刻認識開展效能風暴行動的重要性、必要性和緊迫性，始終把效能風暴行動與貫徹落實省第十二次黨代會、縣第十三次黨代會精神結(jié)合起來；與創(chuàng)建“學習型機關(guān)”和爭創(chuàng)“優(yōu)秀項目”活動結(jié)合起來；與“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”和鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果結(jié)合起來，號召全局黨員領(lǐng)導帶頭行動，率先示范，身體力行，提質(zhì)增效。通過深入查找和綜合整治，著力在增強服務意識、規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變干部作風、提高機關(guān)效能上下功夫求實效，達到了預期目的，取得了明顯成效。
（三）民主評議機關(guān)作風和政風行風效果顯著
根據(jù)天水市《效能風暴行動民主評議機關(guān)作風和政風行風實施方案》（天效辦發(fā)〔2012〕4號）文件和武山縣《民主評議機關(guān)作風和政風行風實施方案》（武紀發(fā)〔2012〕27號）文件的安排部署，局上及時召開了局務會和干部職工動員大會，認真學習傳達了省、市、縣民主評議機關(guān)作風和行風評議（以下簡稱“民評”活動）動員大會精神，成立了以局長為組長、班子成員為副組長的局“民評”活動領(lǐng)導小組，進一步明確了任務、靠實了責任，強化了對“民評”活動的統(tǒng)一組織領(lǐng)導。按照縣“民評”辦決策部署和要求，結(jié)合我局實際，制定出《武山縣審計局民主評議機關(guān)作風和政風行風實施方案》，使我局民主評議機關(guān)作風和政風行風工作得以有計劃、有步驟地穩(wěn)步實施。聘請x名同志為我局2012年機關(guān)作風和政風行風義務監(jiān)督員。廣開渠道，開門納諫，向社會各界發(fā)放征求意見表x多份，歸納梳理主要有審計質(zhì)量和工作效率尚待進一步提高、要進一步加大重大項目投資審計監(jiān)督力度、審計結(jié)論落實力度不夠特別是對審計問題整改落實督辦力度不夠等x條意見和建議。領(lǐng)導小組對征集的意見和建議逐項進行認真分析研究，有針對性地制定出x項整改落實措施。同時，辦公室采取干部自查、股室自糾、領(lǐng)導點評、代表質(zhì)詢、群眾評議等方式，嚴肅認真地檢查單位和個人在政風行風方面存在的突出問題和差距。通過走訪、征詢、會議、調(diào)研等方法，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務對象及人大政協(xié)代表發(fā)放征求意見表x份，x月xx日召開民主評議機關(guān)作風和政風行風質(zhì)詢會，及時通報征求意見及整改落實情況，自覺接受社會監(jiān)督。各股室實行十日一報，一月一總結(jié)制度，隨時掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中不足和問題，確保整改不走過場、不流于形式。截至目前，我局通過自查自糾發(fā)現(xiàn)的機關(guān)作風和政風行風存在的問題已得到全面整改，干部作風和機關(guān)效能明顯得到改善和提升，制約審計科學發(fā)展的一些瓶頸問題得到根本解決。我局將以此次政風行風評議為契機，加強政風行風建設(shè)長效機制建設(shè)，努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、積極向上，銳意進取、奮發(fā)有為、勤政廉潔、和諧互助的機關(guān)文化，為開創(chuàng)審計工作新局面而努力。
四、強基固本，審計機關(guān)自身建設(shè)全面加強
（一）領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強
領(lǐng)導班子集體始終堅持發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的用人導向，打破論資排輩、平衡照顧的用人觀念，按照“公平、公開、公正、民主、擇優(yōu)”的原則，下大力氣培養(yǎng)業(yè)務骨干和復合型人才。通過采取以老帶新、以強帶弱的工作措施，在審計事業(yè)這一平臺上鍛煉出一些德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務骨干。有d名業(yè)務骨干被組織部門指派到村掛職鍛煉，x人（次）被抽派到審計署重慶特派辦及相關(guān)審計項目開展審計交流。
（二）信息化建設(shè)進一步加快
按照“量力而為、循序漸進、穩(wěn)步推進”的工作原則，經(jīng)局上領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)，于x月初正式開通“金審”工程內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公規(guī)范化和信息化。通過政府采購為單位購置筆記本電腦x臺、臺式電腦x臺、緩解了單位辦公設(shè)備老化和不足的實際問題。按照市局目標管理責任書要求，組織業(yè)務骨干完成x鎮(zhèn)、x局、x社、x中心及x資金等x項計算機ao審計項目，組織x人參加省廳組織的計算機ao考試，通過率達100％。
（三）依法行政能力進一步提高
一年來，局機關(guān)在縣委、縣政府和省、市審計機關(guān)的正確領(lǐng)導及關(guān)心支持下，以“審計質(zhì)量建設(shè)年”、“審計整改落實年”為載體，從機關(guān)建設(shè)、隊伍建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)等方面多措并舉，全力提升審計行政執(zhí)法水平。一是建立健全領(lǐng)導機構(gòu)。根據(jù)工作需要，及時對依法審計領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整補充。形成了一把手親自抓、班子成員具體抓、業(yè)務人員包項目、辦公室督促檢查的層層責任制，為開展依法審計提供了強有力的組織保障。二是制定工作計劃。為了抓好本年度審計工作，根據(jù)全國審計工作會議精神和省市業(yè)務會議安排，結(jié)合我縣實際，科學制定了《2012年審計工作計劃》，并對依法審計的原則、目標、任務及內(nèi)容做出明確安排，使全年審計工作依次推進、有章可循，確保了審計工作順利開展。三是強化責任。為了扎實有效地開展依法審計工作，局審計工作領(lǐng)導小組定期召開會議，聽取審計工作進度及情況匯報，有針對性的分析和解決審計工作中遇到的困難和問題，嚴格按照目標管理責任書要求，建立健全局機關(guān)八項工作制度，做到用制度管人管事。四是狠抓學習。有計劃、分層次、分類別開展教育培訓，堅持把學習貫穿于工作始終，為開展依法審計打牢堅實的理論基礎(chǔ)。
（四）審計工作得到社會各界的廣泛關(guān)注和大力支持
局領(lǐng)導班子集體不等不靠，想方設(shè)法積極爭取省、市相關(guān)部門對我局工作的支持和幫助。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力，共爭取到省、市補助經(jīng)費x萬元，有效緩解了我局辦公經(jīng)費不足的問題。縣上從2012年起將人均x萬元的審計業(yè)務經(jīng)費納入縣財政預算，激發(fā)了干部工作積極性，確保了全年審計項目的按時完成。
隨著全縣經(jīng)濟建設(shè)步伐進一步加快，審計工作重要性日趨明顯?？h委、縣政府主要領(lǐng)導高度重視審計工作，x次親臨縣局檢查指導工作，在詳細了解我局現(xiàn)有辦公條件后，明確提出在政府綜合樓部分單位搬遷后優(yōu)先解決審計局辦公場所緊張的實際困難。局領(lǐng)導經(jīng)常主動向縣上主要領(lǐng)導請示匯報工作，以取得他們對審計工作的支持，縣級領(lǐng)導先后x次對審計工作作出重要批示。我局本著加強交流、展示形象、接受監(jiān)督、促進發(fā)展、創(chuàng)建和諧的初衷，按照“公開透明、實事求是”的原則，狠抓審計政務公開，不斷強化對外宣傳與交流的力度。上半年，共編寫印發(fā)工作動態(tài)x期，報送各類信息x條，被審計署、省廳、天水在線、省新農(nóng)村報、市局及縣政府等網(wǎng)站、報刊采納13條，并對武山審計局子網(wǎng)頁公示內(nèi)容進行更新，客觀準確反映工作動態(tài)，自覺接受群眾監(jiān)督，累計點擊x次，廣泛贏得社會各界對審計工作的關(guān)注和支持。
（五）黨風廉政建設(shè)成效進一步體現(xiàn)
全局上下始終把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作建設(shè)作為審計工作科學發(fā)展的生命線，組織廣大干部職工深入學習領(lǐng)會縣委張書記、索縣長在全縣三級干部會議上的重要講話，認真貫徹中紀委十七屆六中全會、市紀委六屆二次全會及縣紀委十三屆二次全會暨全縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神，嚴格按照縣委辦發(fā)[2012]5號及《天水市審計局2012年黨風廉政建設(shè)和懲治預防腐敗工作安排意見》（天審黨組發(fā)[2012]3號）、《天水市審計局廉政風險防控管理工作實施方案》（天審黨組發(fā)[2012]3號）文件要求，從年初就著手制定和完善了8項單位內(nèi)部管理制度來規(guī)范和管理審計干部隊伍，以制度管人管事，開展依法審計、文明審計、廉潔審計，并對審計“八不準”執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢查、回訪及考核。局上針對審計工作出外較多的特點，推行請銷假制度。主要領(lǐng)導不定期帶隊深入審計現(xiàn)場，檢查審計一線人員的勤政廉潔情況，將黨風廉政和反腐敗工作作為推進審計事業(yè)發(fā)展的.監(jiān)督保證，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。同時廣泛聽取被審計單位的情況反映，達到疏通溝通渠道、加強交流合作的效果。注重健全完善教育、監(jiān)督、制度并重的廉政工作體系，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》、《廉政準則》和“八不準”審計紀律，落實“一崗雙責”和《黨風廉政建設(shè)責任書》任務，加強廉政風險防控管理工作，審計機關(guān)和審計干部的自身“免疫力”不斷增強。全局未發(fā)現(xiàn)一例違紀違規(guī)行為和被審計單位反映或群眾舉報事件發(fā)生。
五、存在的問題和今后打算
（一）存在的問題
在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，新形勢下的審計工作與上級業(yè)務部門和縣委縣政府的工作要求相比，工作中仍然存在著一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1.局機關(guān)辦公用房嚴重不足
盡管近年來縣委、縣政府對審計工作十分重視，在編制及經(jīng)費上給予了極大的支持，但辦公條件差的問題依然存在，全局19人只能擠在不足80平米的四間辦公室上班。
2.內(nèi)設(shè)機構(gòu)不健全、專業(yè)人才短缺
由于編制及辦公條件限制，我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)單一，職能分工不明確，不適應新形勢下審計科學發(fā)展的客觀要求。審計人員知識老化、審計信息化專業(yè)人才短缺，成為制約審計信息化建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”，特別是企業(yè)績效審計及項目建設(shè)投資竣工決算審計方面的專業(yè)人才更是奇缺，導致這些審計項目難以正常開展。目前，局上急需配一名總審計師，引進專業(yè)審計人才2-3名，計算機專業(yè)人才1-2名，設(shè)立固定資產(chǎn)投資股室，以適應新形勢下審計工作新要求。
3.審計監(jiān)督覆蓋面偏小
由于人員偏少，審計力量不足，每年審計工作重點只能放在一級局范圍內(nèi)，對具有經(jīng)費獨立核算的二級局和站所以及學校，未納入審計范圍，缺乏有效的監(jiān)督，形成審計監(jiān)督的盲區(qū)。近年來，隨著改革開放的深入和政策導向變化，一些二級局及站所實施的項目和資金越來越多，社會關(guān)注度也越來越大，反映出的一些問題不容忽視，必須逐步納入審計范圍，加強監(jiān)督。
4.審計信息化建設(shè)滯后
一方面審計人員對計算機審計重要性缺乏認識，對計算機審計知識缺少學習和在工作中的實踐，部分同志有嚴重依賴思想和存在畏難情緒，造成計算機審計效果不明顯，流于形式。另一方面，相當一部分被審計單位運用軟件記賬能力不足，無法取得電子數(shù)據(jù)，也直接影響了審計信息化的強力推進。
分析上述問題，既有主觀因素，又有客觀原因，屬于自身存在的問題，我們將加倍努力，認真解決，需要上級領(lǐng)導和社會各界關(guān)心支持的問題，我們將向上級業(yè)務部門和縣委縣政府及時匯報，爭取全面解決。從根本上解決制約審計事業(yè)發(fā)展的實際問題。
（二）今后工作打算
我們將緊緊圍繞黨的十八大確定的目標任務及縣委、縣政府提出的“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，按照人爭先進、事爭一流、業(yè)務求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質(zhì)量求高的總要求，進一步加大工作力度，優(yōu)化工作方案，靠實工作責任，狠抓措施落實，努力完成縣委、縣政府及上級主管部門交辦的各項工作任務。
一是抓好重點項目的審計。以促進中央、省、市、縣重大決策部署的貫徹落實，保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定為目標，重點抓好重大投資項目和民生資金的審計；以維護財政資金安全，提高財政資金使用效益和稅收管理水平為目標，繼續(xù)抓好預算執(zhí)行審計；以促進領(lǐng)導干部依法履行職責和提高管理水平為目標，不斷抓好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計；同時，要有計劃、有重點的組織實施一些二級局、站所、學校、衛(wèi)生院財務收支審計，逐步提高審計覆蓋面。
二是繼續(xù)爭取省、市、縣主要領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務部門對審計工作的關(guān)心和支持，從人員編制資金扶持上予以幫助和傾斜，逐步解決辦公條件差、計算機信息化建設(shè)滯后的問題。
三是繼續(xù)加大干部在職教育及在崗培訓力度，采取“走出去、引進來的”辦法，不斷拓寬學習、教育、培訓渠道，提升全體干部職工綜合素質(zhì)及業(yè)務技能。繼續(xù)抓好計算機審計的培訓、學習與實踐，爭取上級業(yè)務部門的指導，加強與兄弟縣區(qū)業(yè)務上聯(lián)系，學習經(jīng)驗，相互交流，取長補短，共同進步。
四是是抓好審計質(zhì)量和整改落實。堅持把審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實作為審計工作的永恒主題，牢固樹立“審計質(zhì)量是審計工作生命線”的理念，加強審計質(zhì)量建設(shè)，注重從宏觀層面和體制、機制、制度等方面提出有針對性的意見和建議，健全整改督查機制，確保審計問題的處理及審計建議都能落到實處。
五是穩(wěn)步推進“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動和民主評議機關(guān)作風和政風行風活動，進一步鞏固和擴大今年工作成果。
六是認真完成省、市、縣領(lǐng)導臨時交辦的各項工作任務。
回顧今年工作，我們倍感欣慰。展望明年工作，全局干部信心十足。在今后工作中，全局干部職工將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省廳、市局各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們將以黨的十八大為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強化審計管理、加強隊伍建設(shè)、推進科學發(fā)展、促進社會和諧為目標，全面貫徹中央、省、市審計工作會議精神及經(jīng)濟工作會議精神，不斷調(diào)整審計工作思路，轉(zhuǎn)變審計工作方式，進一步研究審計工作在新形勢下的目標任務和保障措施，著力提升審計工作質(zhì)量和效益，為武山經(jīng)濟發(fā)展做出不懈的努力。
謝謝大家！
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇五
xx年在院領(lǐng)導的支持下，在上級主管部門的指導幫助下，我們審計科全體同志認真學習、領(lǐng)會xx大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為醫(yī)院領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進廉政建設(shè)，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一.基礎(chǔ)建設(shè)
xx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程，按照x年審計工作計劃，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員1名(應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設(shè)。
二.學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務素質(zhì)的學習，積極進行學術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應有的作用。
2、參與財務收支審計
做好醫(yī)院財務賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務制度，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。
四.工作體會
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3. 內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結(jié)合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇六
20xx年上半年，醫(yī)院紀檢監(jiān)察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察、審計、物價管理工作職責，主要從以下方面開展了工作：
一、認真落實了黨風廉政建設(shè)責任制。
醫(yī)院召開黨風廉政建設(shè)暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設(shè)及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設(shè)與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。
邀請棗莊市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層干部、業(yè)務骨干、重點崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育；印發(fā)黨風廉政建設(shè)及反腐倡廉相關(guān)學習材料；通過宣傳教育，進一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設(shè)的自覺性。先后印發(fā)了“廉政風險防控”“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中腐、敗問題專項治理”“領(lǐng)導干部防止利益沖突”等實施方案。
三、發(fā)揮審計監(jiān)督職能。
進一步完善有關(guān)審計工作的規(guī)章制度，搞好建章立制，規(guī)范審計工作行為。二月份聯(lián)系棗莊市審計局對吳院長進行經(jīng)濟責任審計。對每月的財務收支情況；績效工資發(fā)放情況；各種物資、藥品、設(shè)備采購、使用、財務結(jié)算情況；重大項目進展情況進行例行審計。
同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發(fā)放情況展開專項審計工作，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設(shè)備招標采購、人事聘任的全程監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監(jiān)督、檢查和預防職務犯罪的發(fā)生，為醫(yī)院快速、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。
對違紀情節(jié)較輕的同志，進行談話提醒；對群眾有反映，經(jīng)初步核實后基本屬實，但尚不構(gòu)成嚴重違紀行為的同志，進行警示告誡；對受到失實舉報的同志，及時予以澄清，做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。
五、規(guī)范物價收費標準，嚴格測算，嚴格執(zhí)行。
自20xx年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規(guī)范我院醫(yī)療服務收費行為。積極做好日常物價管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉(zhuǎn)正。對目前醫(yī)院8類收費項目進行審核測算，逐步統(tǒng)一收費編碼。
六、深化“三好一滿意”活動
按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫(yī)患”為特色品牌，進一步強化品牌建設(shè)，鑄造一流服務品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設(shè)。
七、積極開展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專項治理年活動”
對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進行專項治理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，凈化醫(yī)院經(jīng)濟環(huán)境。
八、繼續(xù)深化民主評議行風，民主評議醫(yī)院活動
完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施，提高服務質(zhì)量，進一步提高醫(yī)院社會美譽度，弘揚醫(yī)院行風建設(shè)成果。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇七
工作計劃網(wǎng)財務工作計劃欄目為您整理了《醫(yī)院會計工作規(guī)劃》，歡迎您的閱讀。更多工作計劃信息，您可以登陸工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
一、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領(lǐng)導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務組配合領(lǐng)導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。
二、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的`，我也希望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導，借領(lǐng)導掌握來實現(xiàn)。
三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法:本文由查字典本站為您搜集.整理~，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領(lǐng)導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到心中有數(shù)。
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醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇八
2017年上半年在院領(lǐng)導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領(lǐng)會十七大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為醫(yī)院領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。上半年共開展各項審計10余項，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進廉政建設(shè)，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一.基礎(chǔ)建設(shè)
2017年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程，按照2017年審計工作計劃，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名（應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)。
二.學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務素質(zhì)的學習，積極進行學術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的'內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應有的作用。
2、參與財務收支審計
做好醫(yī)院財務賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫(yī)院2017年財務收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務制度，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。
四.工作體會
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
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3. 內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結(jié)合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理的一種重要手段，并且由“經(jīng)濟監(jiān)督”向“經(jīng)濟控制”轉(zhuǎn)變，通過對醫(yī)院預算、內(nèi)控制度、專項資金、固定資產(chǎn)投資、基建項目等重要經(jīng)濟業(yè)務的效益審計，促進醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟效益的提高。近年來，市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學整合審計資源，創(chuàng)新審計思路，有效拓展審計領(lǐng)域，做到管理與服務并重，以審計促社會效益、經(jīng)濟效益同步增長的大好局面。
貫徹科學發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院，作為醫(yī)院內(nèi)審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監(jiān)督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，提高審計質(zhì)量為也是審計服務構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務水平的根本要求”。
為了確保審計質(zhì)量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上，開始由一家公司獨家供貨，無審計人員參與，造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明，當由審計參與后，根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面，xx年前印刷品支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印制招標，從而大大降低了印刷品支出：xx年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);xx年審減率25.1%;xx年審減率23.2%。
近年來審計科按照院領(lǐng)導“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為，參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從xx年到目前參與招標比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達43.33%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
今天在社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，醫(yī)院作為一個服務的“窗口”行業(yè)，要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學管理模式，作為醫(yī)院管理機制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應起很大的作用。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務，市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣大患者提供醫(yī)療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負擔，而且會減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期發(fā)展，成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務成本作為基本審計，堅持以科學發(fā)展觀為指導，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益，為促進醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻，為爭創(chuàng)“三甲”?？漆t(yī)院提供有力保證。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇九
*醫(yī)院：
我們接受委托，于xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日派出審計小組對____醫(yī)院（以下簡稱貴院）xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月 31日期間的收支情況及截止xxxx年xx月xx日的財務狀況進行了就地審計，并對內(nèi)部控制情況進行了測評。貴院提供了會計憑證、賬簿、報表及其他相關(guān)資 料，這些資料的真實性、合法性、完整性由貴院負責，我們的責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對貴院xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月 31日期間的收支情況 及截止xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月 31日的財務狀況以及內(nèi)部控制發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)《xxxx》進行的。在審計過程中，我們結(jié)合委托事項 的實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
急診科、中醫(yī)皮膚科、中西結(jié)合專業(yè)、介入放射、醫(yī)學檢驗科；住所：____；法定代表人：___；開辦資金：___萬元；現(xiàn)有職工___人（其中：在編在職職工__人，離退休人員__人，聘用職工___人）；床位編制數(shù)___張。
在審計過程中，我們了解了貴院內(nèi)部控制中有關(guān)會計制度、會計機構(gòu)和人員職責、財產(chǎn)管理等方面的內(nèi)部控制情況，并作了分析?，F(xiàn)將我們發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制的不足之處提供給貴院，以完善貴院的內(nèi)部控制，保障資產(chǎn)安全，提高資產(chǎn)使用效率。
（一）
規(guī)章制度
貴 院制定了一系列的
崗位職責
、規(guī)章制度、黨群工作職責制度和衛(wèi)生所職責制度，并于20xx年2月匯編成冊為《___醫(yī)院職責制度匯編》，制定的規(guī)章制度比較健全、規(guī)范，并得到了較好的執(zhí)行；但存在部分制度形同虛設(shè)、部分制度執(zhí)行不到位，以及制度執(zhí)行情況的紀錄相對缺失的情況。
（二）崗位設(shè)置
（1）貴院在計審科下設(shè)了審計科，并制定了審計科長及審計人員崗位職責，但無獨立的專職的內(nèi)審人員。
（2）貴院設(shè)置了藥械會計崗位，但歸屬藥劑科管理。
因藥品、器械的保管和記賬屬于不相容職務，建議藥械會計應由財務科委派，并對財務科負責。
（三）貨幣資金內(nèi)部控制
貴院貨幣資金內(nèi)部控制存在以下情況：
（1）出納每日收取門診、住院收入，同時對門診、住院收入票據(jù)的金額及單據(jù)連號情況進行復核，但無復核簽字記錄。
（2）貴院貨幣資金余額較大，應加強印章、票據(jù)的管理，健全貨幣資金內(nèi)控制度，確保資金的安全。
為提高貨幣資金的使用效益，建議貴院可考慮按規(guī)定進行金融產(chǎn)品等投資。
（四）藥品及器械的采購、付款、保管
貴院每年初對當年所需的藥品全部實行了招標采購，并與供應單位簽訂了
合同
，價格嚴格按照政府招標采購網(wǎng)站上確定的價格執(zhí)行；對于降價的藥品，及時與供貨商聯(lián)系，調(diào)低采購價格。
貴醫(yī)院按時與供貨商對賬，有嚴格的退貨、折扣和折讓的制度；收取的一部分惠民捐款專項用于醫(yī)院的“惠民”工程，但存在以下情況：
（1）未制定藥品計量驗收制度，原始入庫清單上沒有實物負責人的確認簽字，也未將原始入庫清單報送財務科；辦理藥品入庫手續(xù)有滯后現(xiàn)象。
（2）藥劑科負責藥品的采購、入庫、保管、記賬、出庫工作。因藥品的保管和記賬屬于不相容職務，不應由一個部門全權(quán)負責。
盤點制度，至少每三個月應盤點一次；對盤點差異應及時查明原因，分清責任，并按規(guī)定報經(jīng)批準后處理。
（五）固定資產(chǎn)及在建工程
貴院制定了固定資產(chǎn)管理、工程項目管理制度，但未得到嚴格執(zhí)行，存在在建工程未及時辦理竣工決算及結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，以及固定資產(chǎn)滯后入帳的情況，修購基金的提取、使用執(zhí)行的會計政策前后不一致。
（六）票據(jù)管理
貴院現(xiàn)暫由出納負責票據(jù)的管理，不符合內(nèi)部控制制度的要求。 貴院應指定專人擔任票據(jù)管理員，制定票據(jù)的印制、領(lǐng)用、核銷管理制度，規(guī)范收費、掛號工作流程和退費辦法以及收費稽核規(guī)定；加強票據(jù)作廢手續(xù)、票據(jù)銷號的處理和監(jiān)督；制定并實施票據(jù)盤點制度。
（七）會計核算
1、會計核算流程
貴院按規(guī)定每天由出納到門診收款、會計人員負責將各項財務資料匯總做好收、付、轉(zhuǎn)等會計憑證，交給會計科長復核，再由會計進行登帳核算，并計提固定費用、結(jié)轉(zhuǎn)成本及各項基金。
2、會計核算執(zhí)行情況
會計憑證的填制、會計賬務處理存在不規(guī)范的情況；采用會計政策（如“壞賬準備”計提方法的選擇）存在前后不一致的情況；固定資產(chǎn)分類較亂，固定資產(chǎn)有滯后入帳的情況；“惠民”對象身份不明確；對各衛(wèi)生所未單獨進行會計核算。
（一）帳列收支情況
貴院2x年1月1日至20xx年12月31日的帳列收支情況如下：
1、收入總額___元，其中：財政補助收入___元、上級補助收入___元、醫(yī)療收入___元、藥品收入___元、其他收入___元。
2、支出總額___元，其中：醫(yī)療支出___元、藥品支出___元、財務專項支出___元、其他支出___元。
3、收支結(jié)余及分配情況
（1）結(jié)余情況
2x年1月1日至20xx年12月31日，貴院收支結(jié)余__元，其中：2x年結(jié)余__元、20xx年 結(jié)余___元、20xx年結(jié)余___元、20xx年結(jié)余__元，20xx年結(jié)余 ___元。
（2）結(jié)余分配情況
2x年1月1日至20xx年12月31日，貴院收支結(jié)余轉(zhuǎn)入事業(yè)基金___元、提取職工福利基金___元、以事業(yè)基金彌補虧損___元。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家下午好！
為進一步推進我院標準化、規(guī)范化、制度化、科學化管理進程，提升專業(yè)技術(shù)水平，塑造窗口形象，增強服務功能，10月，我院正式啟動了二級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作，在“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、注重內(nèi)涵”的精神指導下，通過近一年半的思想準備、組織準備、人員培訓、物資準備等工作，醫(yī)院管理水平、業(yè)務技術(shù)、醫(yī)療服務質(zhì)量、教學科研、精神文明建設(shè)及后勤保障、醫(yī)院設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等均有所提高。對照《貴州省二級綜合醫(yī)院評審標準》，現(xiàn)將我院創(chuàng)建“二甲”工作匯報如下：
一、二級甲等醫(yī)院工作過程
10月至今，我院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作，大致分為2個階段：
第一階段：學習動員階段10月至12月
這一階段的主要工作是宣傳動員和組織機構(gòu)建立。醫(yī)院通過多種形式組織學習評審標準，深入分析各項指標的內(nèi)涵和意義，制定《丹寨縣人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院實施方案》，同時在醫(yī)院職工中廣泛宣傳動員。10月，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組及“二甲辦”，實行一把手負責制。
第二階段：組織實施階段1月至今
我院基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院需要的是醫(yī)院整體實力、醫(yī)院管理水平及醫(yī)院內(nèi)涵的提高，而不是僅僅通過材料組織，故而我們采取的'是通過前期的準備和梳理，按照醫(yī)院二甲創(chuàng)建方案逐步實施。
一是完善學科建設(shè)，組建了急診科、醫(yī)療質(zhì)量管理科，規(guī)范門診部，完善病理科、輸血科、供應室建設(shè)，設(shè)立神經(jīng)內(nèi)科和普外科為重點專科。
二是根據(jù)現(xiàn)有條件，充分挖掘醫(yī)院人才潛能，合理配置人力資源。
四是明確住院病歷是各項評審材料的組織基礎(chǔ)，重中之重，狠抓病歷質(zhì)量。認真學習和落實版《病歷書寫基本規(guī)范》，通過努力病歷質(zhì)量得到了大幅提高。
五是加強各項培訓工作。包括衛(wèi)生法律法規(guī)、院感、輸血管理、三基訓練等。
六是加強后勤科和設(shè)備科管理，總務后勤保障能力得到大幅度提升，設(shè)備管理逐步走向規(guī)范
二、各類指標完成情況
（一）一類指標完成情況
一類指標5項14條，已經(jīng)基本完成。其中編制床位200張，實際開放床位216張；衛(wèi)生技術(shù)人員與實際開放床位之比1：0.65；病房注冊護士與實際開放床位之比1：0.32；重癥醫(yī)學科按4張床位比例已經(jīng)做好硬件建設(shè)，目前僅僅需要落實人員。全年沒有一起負主要責任以上的一級醫(yī)療事故。
（二）二類指標完成情況
1、醫(yī)院信息管理部分模塊功能暫時達不到衛(wèi)生部門管理要求，其余指標均已完成。
2、床位使用率大于85%。出院病人平均住院日為8天，小于規(guī)定的12天。主要科室中高級衛(wèi)生技術(shù)人員按標準配備（含外聘專家）。內(nèi)、外科床位數(shù)相加達116張，占全院總床位53.7％。住院病歷合格率90％以上。完成指令性任務100％。
3、我院是黔東南州民族職業(yè)技術(shù)學院的教學實習基地。作為臨床科室設(shè)置較為齊全的綜合性醫(yī)院，具有接受同級或下級醫(yī)院進修的能力和條件。同時還是黔東南州民族職業(yè)技術(shù)學院下設(shè)丹寨社區(qū)醫(yī)學班的教學單位。
4、沒有省級科研立項。
5、衛(wèi)生技術(shù)人員專科以上134人，占衛(wèi)生技術(shù)人員95％。
6、外聘的省醫(yī)專家16人，職稱、執(zhí)業(yè)資格符合要求。
7、全院開展的醫(yī)療技術(shù)項目符合衛(wèi)生部的準入要求。
8、醫(yī)療收費明碼標價，嚴格執(zhí)行貴州省物價標準，住院病人沒有實行一日清單制，查詢系統(tǒng)有待完善。
9、藥品收入比例為35.62％，藥品實行貴州省集中招標采購，無不合格藥品。
（三）三類指標完成情況
三類指標共六部分，其中重點是醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進，所以作重點匯報。
1、建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織：醫(yī)院已經(jīng)建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)，涵蓋醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、合理用藥、院感、輸血管理、病案管理、護理質(zhì)量管理七大核心組織。
2、實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進：強調(diào)十四個核心制度，目前已完成十四個核心制度的初步落實，各科室在臨床工作中基本能按照制度執(zhí)行規(guī)范操作。加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重點崗位的管理，具體是狠抓無資質(zhì)人員、新進人員的管理，口腔科、急診科、供應室、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉科的檢查與整改。
3、醫(yī)療技術(shù)：制定新技術(shù)管理制度并具體落實，全年新技術(shù)35項，其中具有代表性的是17項。
4、主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進：內(nèi)外婦兒急5大臨床科室資料基本建立，科室能基本按照評審標準要求開展工作。門診人員結(jié)構(gòu)合理，門診處方有改進，門診病歷有待加強。急診科硬件建設(shè)基本完成，急救能力建設(shè)有待加強。重癥醫(yī)學科待建。檢驗科建設(shè)逐步完善，管理及質(zhì)控上有提高，但是欠缺微生物室，未能開展對于二甲醫(yī)院重要的細菌培養(yǎng)工作。病理科建設(shè)基本完成及完善，欠缺報告及時性。影像科建設(shè)基本完善，與二甲醫(yī)院身份相符合的ct增強掃描有所欠缺。藥事管理上組織建設(shè)基本完成，合理用藥工作有開展，但是細節(jié)上有待加強。輸血管理建設(shè)完成，基本達到評審要求。院感管理工作成效顯著，院級材料完善，需要加強重點部門監(jiān)測工作。病案管理工作有明顯改進，病歷質(zhì)量較前有突破性改進，但歸檔病歷及時性不高，病歷檢查反饋不及時，病案未能實行icd—10編碼管理，沒有建立計算機管理系統(tǒng)。
5、護理質(zhì)量與護理質(zhì)量持續(xù)改進：護理質(zhì)量管理體系建立并開展工作，材料已經(jīng)能按照評審標準基本完成。護理人員配備上有待完善，在職培訓及技術(shù)能力培訓上有待加強。
6、科研與教學管理水平：組織已經(jīng)建立，材料上有待完善。全院發(fā)表論文兩篇。
（四）統(tǒng)計指標
共51項指標，需要加強的是臨床與放射診斷符合率必須大于90%、門診處方合格率必須大于98%、門診病歷合格率必須大于90%、醫(yī)療儀器設(shè)備完好率必須大于80%、主治醫(yī)師以上人員門診必須在每周3次以上，其余46類統(tǒng)計指標基本達到“二級甲等綜合醫(yī)院”評審要求。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十一
醫(yī)院審計是指對醫(yī)院內(nèi)各項管理工作的質(zhì)量、保障和效益進行全面檢查和評估的一種管理方法。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我對醫(yī)院審計有了更深入的了解，也收獲了一些心得體會。以下是我對醫(yī)院審計的一些思考和感悟。
第二段：認識醫(yī)院審計的重要性
醫(yī)院審計是保障醫(yī)療質(zhì)量的有效手段之一。通過對醫(yī)院內(nèi)各項管理工作的系統(tǒng)檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題和隱患，提高醫(yī)院的整體管理水平和服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，保障患者的權(quán)益。醫(yī)院審計也是對醫(yī)院業(yè)績的審核和監(jiān)控，可以為醫(yī)院的運營提供有力支持和指導。因此，醫(yī)院審計是醫(yī)院不可或缺的一環(huán)。
第三段：醫(yī)院審計中遇到的問題和挑戰(zhàn)
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院審計工作存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，醫(yī)院資金的復雜性和龐大性使得審計工作的難度大增，需要審計師具有扎實的財務知識和分析能力。其次，醫(yī)院內(nèi)部各部門的合作意識和執(zhí)行力也是一個挑戰(zhàn)，如何協(xié)調(diào)各部門的工作，確保審計工作的順利進行是一個需要解決的問題。此外，醫(yī)院審計工作的公正性和客觀性也需要保證，避免人為因素對審計結(jié)果的影響。
第四段：醫(yī)院審計中的改進與創(chuàng)新
為了提高醫(yī)院審計的效益和質(zhì)量，我們需要不斷進行改進與創(chuàng)新。首先，可以借鑒其他行業(yè)的審計方法和經(jīng)驗，整合規(guī)范醫(yī)院審計工作的流程和標準，提高審計工作的專業(yè)性和效率。其次，可以推行現(xiàn)代化的信息化審計手段，利用先進的信息技術(shù)對醫(yī)院內(nèi)部的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，提高審計的準確性和準確性。此外，可以加強醫(yī)院內(nèi)部培訓和知識普及，提高全體員工的審計意識和參與度，讓醫(yī)院審計成為全員參與的過程。
第五段：醫(yī)院審計的未來展望
醫(yī)院審計在不斷發(fā)展中，有著廣闊的前景和潛力。隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大，醫(yī)院審計將成為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。未來，我們可以進一步完善醫(yī)院審計的制度和機制，加強對醫(yī)院內(nèi)部各項工作的監(jiān)督和管理，促進醫(yī)院的良性運營和持續(xù)發(fā)展。我們也可以借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，深化醫(yī)院審計的應用場景和功能，提高審計的精確度和智能化水平。相信在不久的將來，醫(yī)院審計將能更好地服務于醫(yī)院和患者，發(fā)揮出更大的作用和價值。
總結(jié)：
醫(yī)院審計是保障醫(yī)院質(zhì)量和效益的重要環(huán)節(jié)，對醫(yī)院的管理和服務起著重要的推動作用。在實踐中，我們遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，但通過改進和創(chuàng)新，醫(yī)院審計必將不斷發(fā)展和完善。未來，醫(yī)院審計將更精確、智能化，為醫(yī)院管理提供更有力的支持，更好地服務于醫(yī)院和患者。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十二
1、截止20xx年12月31日，科研科職工人數(shù)人。設(shè)置了科研項目管理、科研成果管理、科研機構(gòu)管理、學會工作管理、綜合信息管理及科長六種崗位。
2、科研科主要負責醫(yī)院科研工作的組織、協(xié)調(diào)和日常管理，包括各級科研項目的申報、監(jiān)督實施、結(jié)題;科研成果的鑒定、報獎、轉(zhuǎn)化與推廣;醫(yī)院附設(shè)自治區(qū)級研究所和重點試驗室等科研平臺建設(shè);科技合作和學術(shù)交流、專業(yè)學會活動的組織與管理;科研論文登記、報銷和獎勵等。
3、科研經(jīng)費納入醫(yī)院財務，由科研科統(tǒng)一管理，財務科進行核算和監(jiān)督?？蒲薪?jīng)費?？顚Ｓ?，財務科單獨設(shè)賬核算?？蒲锌曝撠熆蒲薪?jīng)費收入、支出項目的審核，財務科負責科研經(jīng)費建帳及核算工作。
4、科研經(jīng)費的來源主要包括：外來項目資助經(jīng)費(指列入國家、部委、省及廳局等主管部門下達的項目資助經(jīng)費;國內(nèi)外合作研究或受委托研究的項目合作經(jīng)費);醫(yī)院科研專項基金(包括醫(yī)院配套資金和醫(yī)院科室科研基金)。
5、科研經(jīng)費主要支出項目：科研業(yè)務費、實驗材料費、儀器設(shè)備購置費、實驗改裝費、協(xié)作費、課題組織實施費、部分人工費、科研論文獎勵、專著獎勵、科技成果獎勵、科技進步獎獎勵等。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十三
各位代表,列席代表:
1、從2020年12月30日24點起，江蘇省所有公立醫(yī)院的醫(yī)用耗材取消加成，實現(xiàn)“零差率”銷售，即醫(yī)院給患者的醫(yī)用耗材價格按采購價格執(zhí)行。新政策還鼓勵非公立醫(yī)院取消醫(yī)用耗材加成。為配合新政策的實施，審計科對先后對設(shè)備科實行庫存盤點、對骨科、眼科高值耗材進行追蹤審計。及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改。加強了醫(yī)用耗材出、入庫管理制度建設(shè)?？茖W設(shè)置庫房、加強了臨床科室高值耗材的使用規(guī)范監(jiān)督、科學制定驗收制度、加強信息化建設(shè)。，經(jīng)實地盤點倉庫盤盈資金1433162.86元，1、財務收支及預算執(zhí)行情況:
總的收支情況:全年總收入15,000萬元（包括中醫(yī)項目財政補助119.6萬元）,完成預算101.15%,比去年同期增加了3,136.3萬元,增長率21.36%；全年總支出14,559.33萬元,完成預算98.62%,比去年同期增加了2,893.5萬元,增長率19.31%；全年收支結(jié)余440.67萬元,比去年同期增加了242.8萬元；結(jié)余分配情況:尚未開支的中醫(yī)項目財政補助108.8萬元結(jié)轉(zhuǎn)下年使用,按規(guī)定提取職工福利基金99.4萬元,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金232.1萬元.總體而言,總收入超額完成預算1.15%,總支出低于預算1.38%,表明預算控制有效,財務狀況進一步好轉(zhuǎn).具體收支情況:收入方面:1、財政補助收入370.5萬元（包括已收到中醫(yī)項目財政補助119.6萬元,計劃400萬元）,完成預算65.01%；2、醫(yī)療業(yè)務收入14,527.7萬元,完成預算102.95%（其中:藥品收入4,297.5萬元,完成預算111.62%）；3、科教項目收入5.萬元；4、其他收入97.3萬元,完成預算97.27%）.支出方面:1、醫(yī)療支出13,056.68萬元（其中:藥品支出3,759.5萬元,比去年同期增長27.12%,衛(wèi)生材料支出2,946.3萬元,比去年同期增長18.54%）；2、管理費用1,396.萬元；3、財政專項支出10.8萬元；4、科教項目支出4.85萬元；5、其他支出91萬元.2、資產(chǎn)負債情況:到2012年12月31日資產(chǎn)負債日止,總資產(chǎn) 6,234萬元,比上年減少2,959萬元,原因是新的《醫(yī)院財務制度》要求從2012年起計提固定資產(chǎn)折舊4,322.5萬元,其中:補提2012年之前的折舊3,674萬元,2012年度提折舊648.5萬元.總負債4,079.8萬元,比上年增加296.5萬元,增長7.83%,凈資產(chǎn)2,154萬元,比上年減少3,255.7萬元(原因是計提折舊,屬于會計政策變更).資產(chǎn)負債率為69.77%.醫(yī)院財務已處在高負債率運行狀態(tài),達到金融機構(gòu)信貸業(yè)務對‘資產(chǎn)負債率’指標的控制上限70%.建議:資產(chǎn)負債率控制在50%以內(nèi),否則會出現(xiàn)貸款困難和財務支付困難.3、資產(chǎn)的購進、報廢情況（財務科入帳數(shù)）.全年新購進固定資產(chǎn)金額2,202.9萬元,其中:醫(yī)療設(shè)備2,077.8萬元,一般設(shè)備96.2萬元；其他資產(chǎn)28.8萬元.報廢固定資產(chǎn)130.7萬元；設(shè)備科累計購進衛(wèi)生耗材3,453萬元；藥劑科累計購進藥品4,561萬元（不包括本院制劑234.2萬元）；總務科累計購進日用材料150萬元.4、對醫(yī)院總務零星維修的審計.審計科采取實地檢查核對工作量,及時糾正并扣減重復與不合規(guī)維修費用，為醫(yī)院節(jié)約資金14330元。
4、對醫(yī)院基建、工程維修的審計.審計科采取在實地檢查核對工程量,根據(jù)市場價格調(diào)查和江蘇中興訊達工程管理咨詢有限公司共同核定價格,全年共審核基建維修工程共5項,工程預算款是:654795元,經(jīng)審計核準工程款是585269.65元,核減了69525.35元.（具體工程項目請看2020年度工程維修審計清單）
2020年度工程維修審計項目表
1、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院口腔科診室裝修改造工程
施工單位：徐州圓方建筑裝飾工程有限公司
預算價格：168432.65元
審計核準額：150735.65元
審計核減：17697.00元
2、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院行政值班室裝修改造工程
施工單位：豐縣茗菡裝飾工程有限公司
預算價格：99340.68元
審計核準額：88855.23元
審計核減：10485.45元
3、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院專家值班室裝修改造工程
施工單位：徐州圓方建筑裝飾工程有限公司
預算價格：188297.41元
審計核準額：168177.55元
審計核減：20119.86元
4、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院值班室家具制作定制工程
施工單位：徐州夢之洋建筑裝飾工程有限公司
預算價格：99010.55元
審計核準額：88115.59元
審計核減：10894.96元
5、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院總值班室裝修改造工程
施工單位：徐州圓方建筑裝飾工程有限公司
預算價格：99713.71元
審計核準額：89385.63元
審計核減：10328.08元
5、對“三公經(jīng)費”比較分析:單位:元
名 稱
2012年
2011年
增減數(shù)
增長率
差旅費
553,365
577,778.1
-15,587.-3%
招待費
1,348,208
1,526,011.7
177,803
-13.18%
交通費
76,686.116,091.-42,109
-34%
“三公經(jīng)費”能認真執(zhí)行中央《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,落實勤儉節(jié)約的原則.
三、
審計發(fā)現(xiàn)及建議:
（一）審計發(fā)現(xiàn):
1、規(guī)范經(jīng)濟合同簽訂，提高合同管理質(zhì)量，防范經(jīng)濟風險。合同的訂立要符合規(guī)范程序，合同的條款要合法、合規(guī)、完整、嚴密，資料齊全。醫(yī)院對外簽訂經(jīng)濟合同，必須按照統(tǒng)一管理，歸口采購的原則。
2、規(guī)范總務科維修工作流程：科室報修申請--正常損壞 報總務維修班--派維修人員到現(xiàn)場--需要更換配件的到物資庫申領(lǐng)配件--在限定期限內(nèi)修復--規(guī)范填寫維修派工單（日期、維修科室、領(lǐng)取配件的規(guī)格及數(shù)量、報修科室、維修人員、驗收人員簽字）。如急需購買修理配件的附原始發(fā)票及購物清單。磁磚修補應附修補前、后的圖片。
3、加強醫(yī)院的支出管理。醫(yī)院的各項支出必須由財務部門進行審核，審核支出簽批手續(xù)是否齊全，原始憑證的真實性、完整性、合法性，合同的合法性、內(nèi)容齊全性，驗算財務數(shù)據(jù)的準確性。及時發(fā)現(xiàn)問題，上報相關(guān)科室核查，加強付費控制。
3.嚴格規(guī)范采購管理制度
在醫(yī)院耗材管理中，為保證管理的精細化和規(guī)范化，醫(yī)院應根據(jù)自身的情況完善醫(yī)用耗材管理制度。首先，使用科室不能只憑借經(jīng)驗盲目申請采購計劃，容易造成存貨積壓和缺貨現(xiàn)象。要根據(jù)科室剩余庫存和當月實際消耗情況嚴格制定采購計劃，并填寫采購耗材名稱、耗材規(guī)格、采購數(shù)量和使用原因。作為醫(yī)用耗材采購人員要了解每個科室月消耗情況，根據(jù)近幾個月科室醫(yī)用耗材的消耗進一步監(jiān)督科室采購計劃是否合理，不合理計劃及時更改，合理計劃上報審批，然后采用適當?shù)牟少彿绞竭M行采購。其次，所供耗材的供應商是否持有醫(yī)療器械注冊證、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證。醫(yī)用耗材管理人員應定期檢查證件的有效性，耗材是否合法合規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題及時更換處理。然后，驗收時采購人員必須對耗材質(zhì)量嚴格把控，以防供應商以次充好而導致醫(yī)患增加，給患者帶來危害。同時要求供貨商“票貨同行”，驗收成功后，在驗收單上簽字。最后，庫管會計憑借簽字齊全的驗收單和發(fā)票及時進行物品入庫。設(shè)備科將簽字齊全的物品入庫單、發(fā)票和驗收單及時交給財務科，避免出現(xiàn)賬實不符現(xiàn)象。
4、加強醫(yī)用高值耗材的驗收與監(jiān)管機制。
由于一次性高值耗材價格高，要求及時周轉(zhuǎn)，為防止過期、失效實行“零庫存”管理。設(shè)備科根據(jù)計劃需要采購高值耗材后，將供貨商的發(fā)貨單、發(fā)票等信息與實物驗收核對后，及時辦理入庫手續(xù)，交給使用科室。手術(shù)中使用的高值耗材名稱、數(shù)目、規(guī)格類型都要做詳細的登記，手術(shù)后按照相關(guān)規(guī)定詳細記錄在病歷中，以備對產(chǎn)品的質(zhì)量安全進行追溯。
5、加強醫(yī)用耗材盤存管理制度建設(shè)。
為規(guī)范醫(yī)用耗材庫存盤點管理，滿足醫(yī)院醫(yī)用耗材管理需要，設(shè)備科要建立醫(yī)用耗材庫存盤點制度，每月對醫(yī)用耗材進行一次自盤，每年期末由財務部門負責牽頭組成盤點小組對全院醫(yī)用耗材進行盤點，并由審計科、監(jiān)察部門負責監(jiān)督。每月末，庫房會計對醫(yī)用耗材庫入、出、存進行結(jié)賬，編制盤點表，根據(jù)盤點表對醫(yī)用耗材庫逐一盤點，保證賬實相符。 盤點人員要如實填寫盤盈、盤虧醫(yī)用耗材及盤盈、盤虧原因說明書，由相關(guān)部門負責人及分管院長簽字，報請院長辦公會議核準后，財務部門依據(jù)審批后的盤點報告進行賬務處理，保證賬賬相符、賬實相符。設(shè)備科要及時分析醫(yī)用耗材缺損、報廢和失效原因，加強醫(yī)用耗材保管制度。庫管員對醫(yī)用耗材管理負責，一般情況下，不允許醫(yī)用耗材報損，如果出現(xiàn)醫(yī)用耗材報損現(xiàn)象，要納入質(zhì)量控制體系予以懲處。
6認真梳理核查不規(guī)范的收費情況，嚴格按照省、市、縣物價收費標準，及時發(fā)現(xiàn)問題，逐一規(guī)范整改，加強日常工作，對科室收費進行監(jiān)督管理，杜絕亂收費、增項收費、分解收費、重復收費等行為。進一步規(guī)范收費制度，維護公立醫(yī)院的公益性。
醫(yī)院審計科工作總結(jié)
加強審計隊伍建設(shè)工作報告
內(nèi)部審計工作報告
審計整改工作報告
審計科工作總結(jié)
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十四
1、科研科的《科研經(jīng)費明細帳》部分項目的明細記錄不完整，與醫(yī)院財務明細帳中財務數(shù)據(jù)不相符。主要原因為：一是部分在科研科已審核登記的科研經(jīng)費支出，沒有及時到規(guī)劃財務部報銷;二是科研科在實行科研經(jīng)費報銷審核登記前，部分已在規(guī)劃財務部報銷的科研經(jīng)費未在科研科登記。
2、個別設(shè)備未記入醫(yī)院固定資產(chǎn)帳目
繼續(xù)用于科研工作”的規(guī)定。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十五
為了進一步完善對臨床輸血工作進行技術(shù)指導和監(jiān)督管理，指導臨床血液和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證臨床輸血安全和醫(yī)療質(zhì)量安全，現(xiàn)將20xx年度臨床用血情況匯報如下：
一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的各項內(nèi)容，提高臨床用血管理工作的制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量。醫(yī)院成立了輸血管理委員會，由院長擔任主管領(lǐng)導，臨床科主任為成員，醫(yī)務處落實各項具體工作，醫(yī)技科主任擔任監(jiān)督管理。醫(yī)院還將臨床用血的相關(guān)制度發(fā)放到科室并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。同時為加大對我院各科室用血的管理力度，做到合理用血。醫(yī)院還組織了相關(guān)會議，在會議上強調(diào)各臨床科室用血要加大管理力度，健全各項管理制度，嚴格用血手續(xù)和程序。特別是針對用血的前五項的檢測，從而減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、加強管理，確保臨床用血安全
為確保臨床輸血安全，科室制定了詳細的管理制度標準操作規(guī)程。建立并實施各種儀器、環(huán)境、操作、維護和定期保養(yǎng)制度和記錄。建立并實施血液、試劑、耗材的申請、使用、出庫的制度；建立并實施標本、血液是送檢雙簽字制度和記錄。各種制度的強化和實施、督促和修正，有效的提高了工作效率，避免了醫(yī)療差錯的發(fā)生，保證了用藥安全。
三、加強輸血技術(shù)人員培訓，確保臨床輸血安全
為規(guī)范臨床輸血管理，普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血安全，院領(lǐng)導層層抓落實，開展多種形式的學習活動，真正做到合理用血，避免浪費，杜絕不必要的輸血，保護血液資源。通過學習和培訓對臨床輸血工作質(zhì)量起了保障作用。
四、存在的問題：
由于急診病患無法預料，經(jīng)常會臨時申請用血，在今后的工作中，我們將解決工作中存在的不足，努力改善條件，不折不扣地按上級主管部門的要求把輸血工作做到位。
五、改進措施：
1、加強臨床用血的學習和宣傳，嚴格把握臨床用血適應癥，按需做好成份輸血，將濫用血液制品與臨床科室考核掛鉤，提高臨床科室負責人的`責任意識，真正做到杜絕浪費，保護血液資源。
2、外科輸血指征必須嚴格把握，必須對每位手術(shù)患者的失血情況和體內(nèi)血容量情況作出比較準確、全面的評估。為了能夠準確評估失血量，必須對患者術(shù)前全身情況作出準確評估，包括患者的年齡、體能、營養(yǎng)及各臟器功能狀態(tài)，尤其基礎(chǔ)紅細胞壓積(hct)和血紅蛋白(hb)，便于對不同手術(shù)患者能耐受失血量的最大安全限量進行預測。
3、繼續(xù)加強臨床用血的監(jiān)督管理，不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出；檢查月報、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況；全部核查經(jīng)輸血治療的病歷。
4、加強依法執(zhí)業(yè)和輸血相關(guān)的法律法規(guī)的學習，防止工作中的失誤，真正做到依法、科學、合理和安全輸血，避免因輸血引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
5、臨床科室人員應增強工作責任感，對所報送用血情況的相關(guān)數(shù)據(jù)應填報準確，按時上報分析報表，并將報送準確度和及時率作為對科室考核的一項，促進工作的有效開展。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院護理工作規(guī)劃，更多醫(yī)院護理工作規(guī)劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于醫(yī)院護理工作規(guī)劃的文章，希望大家能夠喜歡！
一加強護士在職教育。
1重點加強對新入院護士聘用護士低年資護士的考核。護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃。理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的`護士?？己艘笤趯嶋H工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4強化相關(guān)知識的學習掌握。理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
二加強人文知識的學習。
1組織學習醫(yī)院服務禮儀文化。先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。
3開展護士禮儀競賽活動。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
三更新專業(yè)理論知識。各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送局部護士外出進修學習，提高學術(shù)水平。
提高護士長管理水平二加強護理管理。
1年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班。新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
2加強護士長目標管理考核.科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
3促進護士長間及科室間的學習交流。并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
確保護理工作平安有效三加強護理質(zhì)量過程控制。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十七
通過對醫(yī)院進行全面現(xiàn)場調(diào)查、資料核查和必要的測試,分析能源利用狀況,并確認其利用水平,摸清薄弱環(huán)節(jié),尋找節(jié)能方向,挖掘節(jié)能潛力,并提出切實可行的節(jié)能措施和建議,從而為政府提供真實可靠的醫(yī)院能源利用狀況,指導醫(yī)院提高能源管理水平,以實現(xiàn)“十一五”總體節(jié)能目標,促進經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
xxx市第二人民醫(yī)院位于xxx,始建于xxxx年。醫(yī)院占地面積xx萬平方米,建筑總面積xx萬平方米,總資產(chǎn)近xxx億元。有各類專業(yè)技術(shù)人員xxx多人,其中中高級職稱人員xxx人?，F(xiàn)有床位xxx多張,年收治門診量達xxx多萬人次。醫(yī)院設(shè)有xx余個臨床專科,其中中西醫(yī)消化內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合不孕不育?？票欢閤x市重點學科。醫(yī)院擁有xxxxct、美國xxxxxxx設(shè)備、心血管數(shù)字顯影機xx、數(shù)字化x線造影機、費森尤斯xxx系列血透機、xxxx動態(tài)心電分析儀、全自動生化儀、高壓氧倉等先進醫(yī)療設(shè)備,設(shè)備總資產(chǎn)xx億元。醫(yī)院主要建筑物共六棟:門診樓、醫(yī)技樓、住院樓、制劑樓、行政樓、后勤樓。門診樓、醫(yī)技樓、住院樓各設(shè)有獨立的中央空調(diào)系統(tǒng),制劑樓、行政樓、后勤樓采用分體空調(diào)。手術(shù)室與icu護理專區(qū)等潔凈區(qū)設(shè)獨立中央空調(diào)系統(tǒng)。
1、醫(yī)院建筑是高能源消耗場所
2、醫(yī)院能源消耗特點。
醫(yī)院是公共醫(yī)療機構(gòu),特殊的社會功能賦予醫(yī)院建筑在所有建筑物中使用功能最為復雜。其日常能耗以電力需求最大,主要用于照明、電梯、空調(diào)和通風設(shè)備等;其次醫(yī)院還以燃氣(油)等作為主要能源,用于供應蒸汽、熱水、消毒、洗滌、廚房等;醫(yī)院各類醫(yī)用設(shè)備要求隨時能為病人提供檢查、運送和治療服務。
本次能源審計范圍為xxxx醫(yī)院本部所有用能單位。
能源消費統(tǒng)計是醫(yī)院能源管理的一項重要內(nèi)容,既是編制醫(yī)院能源計劃的重要依據(jù),又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎(chǔ)。只有對各科室的能源消費進行統(tǒng)計分析,建立能源消費平衡表,掌握能源的來龍去脈,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出能源消耗升降的原因,從而提出技術(shù)和管理方面的改進措施,不斷提高能源管理水平,降低能源消耗。也只有通過能源消費的統(tǒng)計分析,才能制定出先進和合理的能耗定額,確保定額考核的嚴肅性和科學性,否則極易挫傷員工節(jié)約能源的積極性,將會影響醫(yī)院的節(jié)能降耗工作的正常開展。
在進行能源統(tǒng)計分析工作時,應注意建立切實可行、能夠全面真實反映能源管理情況的能源統(tǒng)計指標體系,不能弄虛作假,只有這樣才能收到預期的效果。
該醫(yī)院雖然制定了節(jié)能管理制度,指定了能源管理部門(由后勤部負責),建立了能源(主要是電能)計量網(wǎng)絡,對各部門能源消費情況也建立了統(tǒng)計臺賬,但由于各科室職能部門能源管理職責不夠明確清晰,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表也沒有實行電腦網(wǎng)絡化管理,能源種類的計量不夠全面和完善,能源定額考核也不夠細化等原因,其能源的消耗與統(tǒng)計臺帳及報表等也就缺少對各部門能耗的細化統(tǒng)計內(nèi)容和考核標準。
針對醫(yī)院在上述能源管理方面存在的問題,建議再進一步加強和完善各部門及主要耗能設(shè)備的二、三級計量儀表的配置,加強和完善能源種類(如水、蒸汽、熱水)的統(tǒng)計,細化能源定額考核指標。
1、xxxx醫(yī)院xxxx年各類綜合能耗為xxxx標準煤,綜合單耗為xxxx,能耗指標連續(xù)三年呈下降趨勢,創(chuàng)下歷史最好水平。
2、綜合各項審計結(jié)果,醫(yī)院還有xxxx標準煤的努力方向,實施管理節(jié)能與技改節(jié)能措施后,綜合能耗可下降xx%。
3、建議醫(yī)院建立和完善醫(yī)院節(jié)能管理機構(gòu)和制度,將醫(yī)院節(jié)能目標層層分解,落實到各部門,逐級考核,強化節(jié)能目標管理。從體制、制度、機制上保障和促進醫(yī)院節(jié)能工作持續(xù)有效地開展,為醫(yī)院順利開辟“第二利潤中心”,從而最終達到節(jié)能降耗的目的。
4、加強醫(yī)院能源管理制度的建設(shè),制定能源從購進計量、統(tǒng)計和定額考核等一系列的能源管理制度,將主要能源單耗指標納入各科室績效考核范圍,并以經(jīng)濟責任制方式嚴格考核,促進醫(yī)院各項節(jié)能工作有效開展。
5、加強醫(yī)院能源的統(tǒng)計、計量和定額管理工作,細化醫(yī)院內(nèi)部能源的統(tǒng)計、計量和定額指標。6、編制節(jié)能規(guī)劃,加快節(jié)能技術(shù)進步。根據(jù)醫(yī)院用能情況,考核用能效率,編制年節(jié)能規(guī)劃,加大對節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的'推廣應用,以全面配合國家實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標為重點,調(diào)整好醫(yī)院用能結(jié)構(gòu),實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
7、建立節(jié)能激勵制度。建立和完善節(jié)能獎懲制度,安排一定的節(jié)能獎勵資金,對在節(jié)能工作中有發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等取得成績的部門和個人給予獎勵,對浪費能源的部門和個人給予懲罰。
8、加強節(jié)能宣傳,樹立全員節(jié)能意識。
9、重視節(jié)能技術(shù)培訓工作。醫(yī)院應定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員進行業(yè)務學習和培訓。主要耗能設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓上崗。
積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型。以下是小編為您帶來的醫(yī)院審計工作匯報，感謝您的閱讀!
20xx年，我院內(nèi)部審計工作在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的高度重視和支持下，認真貫徹《審計法》和衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部審計工作的規(guī)定，堅持“全面審計，突出重點”的審計工作方針，按照醫(yī)院黨政領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以維護醫(yī)院財經(jīng)秩序、規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟行為、促進黨風廉政建設(shè)，提高資金使用效益為重點，以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院、構(gòu)建和諧醫(yī)院為目標，積極履行審計職能，突出重點，注重實效，逐步拓寬審計領(lǐng)域，求真務實地開展各項審計工作，較好地完成了各項任務，取得了一定成績。
一年來，我們在嚴格貫徹執(zhí)行國家審計法律、法規(guī)的同時，結(jié)合醫(yī)院實際，加強制度建設(shè)，建立、健全、完善各項制度，健全了報審審批制度、規(guī)范了審計工作基本程序等基礎(chǔ)性工作。通過這些工作，我們規(guī)范了審計行為，提高醫(yī)院內(nèi)部管理，擴大審計影響，提高審計工作效率，對加強黨風廉政建設(shè)，培育良好醫(yī)風醫(yī)德起到了積極的作用，為建設(shè)人民滿意醫(yī)院打下扎實基礎(chǔ)。
1、積極開展內(nèi)部審計，發(fā)揮審計效能作用
我們圍繞醫(yī)院中心工作，積極開展內(nèi)部審計，堅持以財務收支審計為基礎(chǔ)，以大型設(shè)備、物資采購、藥品采購、基建、修繕工程審計為重點，不斷拓寬審計領(lǐng)域，加大審計監(jiān)督力度，取得了明顯成效。通過積極開展內(nèi)部審計，不僅使醫(yī)院取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，而且也促進和提高了管理部門的責任意識和管理水平。
2、擴大審計范圍，發(fā)揮審計監(jiān)督與服務功能
我們在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”的方針，抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時，逐步擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能。一是認真做好財務收支和經(jīng)濟活動審計工作，對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出建議意見，有效加強了被審計單位在制度建設(shè)、日常收支管理等方面的改進和提高。二是參與醫(yī)院大型設(shè)備、物資采購、藥品采購、基建和修繕項目招投標工作，對經(jīng)濟
合同
簽訂等方面的進行審計監(jiān)督，為醫(yī)院節(jié)約了資金，保障了醫(yī)院資金的正確合理使用。
3、加強宣傳，突出審計工作的重要性
我們切實加強宣傳，突出審計工作的重要性，通過板報、宣傳欄等方式，把醫(yī)院內(nèi)部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾，為全院職工和各部門構(gòu)建了一個審計信息交流的窗口;同時，在一定范圍內(nèi)對有關(guān)審計結(jié)果進行通報;通過這些工作，使全院職工進一步加深對醫(yī)院內(nèi)部審計工作重要性的了解，改善和優(yōu)化審計環(huán)境，得到了全院職工更多的理解和支持，促進了醫(yī)院內(nèi)部審計工作的健康持續(xù)發(fā)展。
4、運用審計結(jié)果，促進黨風廉政建設(shè)發(fā)展
根據(jù)審計結(jié)果，我院加強對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，對關(guān)鍵崗位負責人進行集體誡勉談話，促使黨員干部正確行使職權(quán)。強化采購招標制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對大型設(shè)備、物資采購、藥品采購等，按照規(guī)定程序進行公開招標和集中采購，杜絕“暗箱操作”，避免權(quán)力貪腐的發(fā)生。我院還加強規(guī)范醫(yī)療管理和服務行為，糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風，鞏固商業(yè)賄賂專項治理工作的成果，加大查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不良交易行為的力度，加強藥品、設(shè)備管理，杜絕藥品設(shè)備采購中的不正之風。通過審計結(jié)果的運用，既促進了黨風廉政建設(shè)發(fā)展，又建立了一支清正廉潔的職工隊伍。
1、提高認識，明確責任
我們充分認識到，開展醫(yī)院內(nèi)部審計工作的目的，是貫徹科學發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院。作為醫(yī)院內(nèi)審部門，我們要全面履行審計職責，提高審計監(jiān)督能力，在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質(zhì)量。
2、依法審計，確保成效
為了確保審計質(zhì)量，我們始終強化依法審計意識，牢固樹立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計，確保審計成效。
3、團結(jié)協(xié)作，做好工作
做好各項審計工作，必須樹立大局意識，做到團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。我們識大體、顧大局，互相關(guān)心，互相幫助，互相配合，一起做好工作。每個審計人員都能自己主動找事、查事、詢事并規(guī)范操作，一個審計報告完成后，大家?guī)е鴮︶t(yī)院負責、對審計工作負責的態(tài)度都要認真閱讀，對應用法規(guī)有疑問的通過網(wǎng)上查找或向有名的律師咨詢，確保應用法規(guī)正確，讓審計報告經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。
1、堅持理論武裝，提高政策水平
較高的政治思想覺悟和熟練的業(yè)務技能是做好審計工作的前提。我們加強對審計人員的學習培訓，充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體，及時了解國內(nèi)重大時事，深刻理解和領(lǐng)會黨xx大精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，使審計人員的政治思想素質(zhì)進一步提高。
2、加強作風建設(shè)，促進工作高效
我們加強對審計人員的作風建設(shè)，使審計人員在審計工作中能嚴格執(zhí)法，按章辦事，實事求是，客觀公正，以身作則，廉潔從審，努力培養(yǎng)自己公正、公平的思想品質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和服務意識，形成比較嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，能夠完成各項審計任務，提高審計工作效率與審計工作質(zhì)量。
3、注重業(yè)務知識學習，提高工作水平
我們注重業(yè)務知識學習，努力提高審計人員的工作水平。一是建立學習制度。堅持每周一次集中學習業(yè)務理論知識。二是鼓勵審計人員根據(jù)自己的實際利用業(yè)余時間堅持自學。三是選派審計人員參加上級審計機關(guān)組織的各種審計培訓班和理論研討會。在業(yè)務知識學習中，要求審計人員不斷更新知識，特別注重運用信息技術(shù)進行審計工作，為進一步做好審計工作打下良好的基礎(chǔ)。
我們認真努力，勇于探索，積極審計，在各方面都取得了較好的成績。但仍然存在一些不足問題，主要是：一是審計手段較為單一，審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計服務還沒有完全到位;三是由于人力不足審計工作未全面開展，例如經(jīng)濟責任審計等基本上沒有正常開展;四是制度建設(shè)還不夠健全完善;五是審計信息化建設(shè)不夠等，審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題，需要引起我們高度的重視，采取切實措施，在今后的工作中加以改進和提高。
1、勤奮學習，提高思想認識
審計人員平日忙于事務工作，業(yè)務學習鉆研不夠，要加強學習，學習黨的理論，學習審計理論、審計知識及業(yè)務技能，提高思想認識與業(yè)務知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項審計工作并提高工作效率。
2、健全制度，提高審計效能
我們要進一步健全完善各項制度，做到以制度管人，以制度管事，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，提高審計效能，發(fā)揮審計工作在黨風廉政建設(shè)中的作用，進而促進醫(yī)德醫(yī)風的明顯提高，構(gòu)建人民滿意醫(yī)院、和諧醫(yī)院。
3、加強信息化建設(shè)，促進審計工作發(fā)展
我們要進一步加強信息化建設(shè)，充分利用計算機技術(shù)開展各項審計工作，改變審計手段落后、效率不高的狀態(tài)，促進審計工作發(fā)展，服務服從于醫(yī)院中心工作和長遠建設(shè)。
20xx年，我們認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與醫(yī)院的要求，與職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們要繼續(xù)加強學習，深化管理，掌握做好審計工作必備的知識與技能;加強審計隊伍建設(shè)，全面提升審計人員的業(yè)務素質(zhì);努力開拓創(chuàng)新，拓寬審計領(lǐng)域，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督服務職能，把各項審計工作提高到一個新的水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇二
醫(yī)院紀檢監(jiān)察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關(guān)的.正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察、審計、物價管理工作職責，主要從以下方面開展了工作：
一、認真落實了黨風廉政建設(shè)責任制，反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制進一步確立。醫(yī)院召開黨風廉政建設(shè)暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設(shè)及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設(shè)與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。邀請棗莊市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層干部、業(yè)務骨干、重點崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育；印發(fā)黨風廉政建設(shè)及反腐倡廉相關(guān)學習材料；通過宣傳教育，進一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設(shè)的自覺性。先后印發(fā)了“廉政風險防控”“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中腐、敗問題專項治理”“領(lǐng)導干部防止利益沖突”等實施方案。
三、發(fā)揮審計監(jiān)督職能，努力從源頭上預防和治理腐敗。進一步完善有關(guān)審計工作的規(guī)章制度，搞好建章立制,規(guī)范審計工作行為。二月份聯(lián)系棗莊市審計局對吳院長進行經(jīng)濟責任審計。對每月的財務收支情況；績效工資發(fā)放情況；各種物資、藥品、設(shè)備采購、使用、財務結(jié)算情況；重大項目進展情況進行例行審計。同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發(fā)放情況展開專項審計工作，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設(shè)備招標采購、人事聘任的全程監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監(jiān)督、檢查和預防職務犯罪的發(fā)生，為醫(yī)院快速、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的領(lǐng)導下，第一時間了解群眾的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統(tǒng)一思想，凝聚人心起的積極作用；認真梳理和分析群眾來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經(jīng)集體研究提出處理意見，對違紀情節(jié)較輕的同志，進行談話提醒；對群眾有反映，經(jīng)初步核實后基本屬實，但尚不構(gòu)成嚴重違紀行為的同志，進行警示告誡；對受到失實舉報的同志，及時予以澄清,做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。
五、規(guī)范物價收費標準，嚴格測算，嚴格執(zhí)行。自20__年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規(guī)范我院醫(yī)療服務收費行為。積極做好日常物價管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉(zhuǎn)正。對目前醫(yī)院8類收費項目進行審核測算，逐步統(tǒng)一收費編碼。
六、深化“三好一滿意”活動，按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫(yī)患”為特色品牌，進一步強化品牌建設(shè)，鑄造一流服務品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設(shè)。
七、積極開展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專項治理年活動”，對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進行專項治理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，凈化醫(yī)院經(jīng)濟環(huán)境。
八、繼續(xù)深化民主評議行風，民主評議醫(yī)院活動，完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施，提高服務質(zhì)量，進一步提高醫(yī)院社會美譽度，弘揚醫(yī)院行風建設(shè)成果。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇三
我局現(xiàn)有7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，1個下屬事業(yè)單位。分別是辦公室、法制科、計算機審計科、經(jīng)濟責任審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、財政金融與行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科以及下屬事業(yè)單位高淳區(qū)審計中心。
目前我局實有行政編制人員**人(編制數(shù)17人)，事業(yè)編制人員8人(編制數(shù)9人)。近年來，我局認真履行審計監(jiān)督職能，主要工作情況如下：
一是抓好財政同級審計，把“同級審”作為審計工作的重點，逐步建成聯(lián)網(wǎng)審計，財政審計的廣度和深度進一步拓展。審計結(jié)果(含審計開展情況、發(fā)現(xiàn)問題和審計建議)報區(qū)委、區(qū)政府，并受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會報告。
二是加強政府投資審計，20**年起對新開工的5000萬元以上政府投資項目進行跟蹤審計，20**年起全面運行招標控制價審計，20**年完成竣工結(jié)(決)算審計項目69個，送審金額**.55億元，核減金額1.85億元，核減率**.02%。
三是深化經(jīng)濟責任審計，由組織部牽頭建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，在“四責聯(lián)審”的基礎(chǔ)上實行了“五責聯(lián)審”，紀委、組織部、編辦、審計局、環(huán)保局等部門共同參與。近5年來共對92位區(qū)管領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟責任審計，其中20**年完成8個。對經(jīng)審結(jié)果報告，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導十分重視，均及時作了批示。
四是開展專項資金審計，近年先后對節(jié)能減排、太湖水污染治理、社?；稹⑼恋爻鲎尳鸬?0項專項資金開展了審計，連續(xù)兩年對保障性住房建設(shè)情況進行了跟蹤審計。
五是推進村級財務收支審計，20**年以來，在區(qū)紀委的組織領(lǐng)導下，農(nóng)工委、財政局、審計局聯(lián)合開展村財務審計工作，至20**年底已對78個行政村進行了審計，出具審計報告68份，其中由市審計局牽頭實施的有10個村，促進出臺了《加強農(nóng)村財務票據(jù)管理，嚴禁“白條”報銷的若干規(guī)定》等一系列制度。
六是加強隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和黨建、機關(guān)作風建設(shè)，注重提高審計能力，防范審計風險，嚴格遵守廉政和審計八不準規(guī)定。20**年1月，我局被省審計廳、人社廳評為先進集體，近年均被評為市審計系統(tǒng)先進單位。
20**年，我局將按照上級審計機關(guān)和區(qū)委區(qū)政府的要求，主要做好以下工作：
一是深化財政審計。認真貫徹落實新《預算法》，針對高淳財政現(xiàn)狀，重點關(guān)注財政收支中的重大問題以及存在的風險和問題，延伸審計近年來尚沒有審計過的重點部門。
二是改進和完善投資審計。認真落實市人大、市政府相關(guān)條例和文件精神，以及區(qū)政府《關(guān)于政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督全覆蓋的實施意見》(高政發(fā)〔20**〕181號)，實行政府投資項目“必審制”，建立由審計局(審計中心)、建設(shè)主管部門、社會中介機構(gòu)組織參與審計、各負其責的組織模式。區(qū)審計局(中心)直接負責投資額在5000萬元以上的項目招標控制價審計、一億元以上的項目跟蹤審計、5000萬元以上的項目竣工結(jié)算審計。其他項目由建設(shè)單位組織審計，但所有審計結(jié)果(報告)均須報審計局(中心)備案，由審計局組織抽查。
三是強化經(jīng)濟責任審計。認真落實區(qū)委、區(qū)政府出臺的《關(guān)于進一步深化全區(qū)經(jīng)濟責任審計工作的意見》(高委發(fā)〔20**〕41號)，認真做好經(jīng)濟責任審計工作。對區(qū)管正職新任領(lǐng)導應履行的經(jīng)濟責任進行告知。根據(jù)區(qū)委組織部的委托安排，20**年我局將對23位領(lǐng)導干部進行經(jīng)濟責任審計。
四是開展村級財務收支審計“回頭看”。根據(jù)市審計局、區(qū)紀委以及區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，對村級財務收支情況進行審計“回頭看”，促進基層“三資”管理不斷規(guī)范。
五是統(tǒng)籌兼顧其他項目的審計。完成區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的審計工作任務。
六是參與上級審計機關(guān)“一條鞭”審計項目，包括審計署、省審計廳、市審計局確定的審計項目。
七是切實抓好黨建、機關(guān)作風和廉政建設(shè)。認真開展“兩學一做”活動，切實履行“一崗雙責”，加強機關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范審計工作行為，完善審計項目質(zhì)量考核辦法，努力建設(shè)一支為民、務實、清廉的審計隊伍。
八是正確對待垂直管理。根據(jù)十八屆四中全會決定和國務院《關(guān)于加強審計工作的意見》(國發(fā)〔20**〕48號)，20**年**月27日，經(jīng)黨中央、國務院同意，中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件的通知(中辦發(fā)〔20**〕58號)，江蘇省是列入改革的7個試點省之一。20**年1月8日，省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于凍結(jié)省以下地方審計機關(guān)機構(gòu)編制和人員調(diào)整的通知》(蘇審發(fā)〔20**〕3號)。我局對上述文件和有關(guān)會議精神按要求及時組織了學習傳達。
當前審計工作存在的困難和問題主要有：一是我局現(xiàn)有審計人員的數(shù)量和素質(zhì)，還與新形勢下的審計工作不相適應;二是鎮(zhèn)、街道和建設(shè)量大、下屬單位和資金多的重點部門內(nèi)部審計力量和工程項目建設(shè)管理隊伍薄弱。
20**年3月5日，區(qū)政府第42次常務會議專題聽取了審計工作情況匯報，既充分肯定了審計工作取得的成績，也對審計工作提出了要求，我局將認真貫徹落實。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇四
各位領(lǐng)導、同志們：
20，審計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省廳、市局精心指導和大力支持下，全局干部職工認真貫徹落實省第十二次黨代會、全國和全省審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提出的“農(nóng)業(yè)立縣、工業(yè)強縣、商貿(mào)活縣、科教興縣、生態(tài)靚縣”重大決策部署和“十二五”規(guī)劃提出的“五個翻番”“四個提升”“三個突破”“兩個跨越”奮斗目標，自覺地把審計工作融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局當中，依法履行審計職責，著力提高工作質(zhì)量和水平，有效發(fā)揮審計監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能，為服務全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。按照市局年終考核的安排，我就全年工作開展情況匯報如下：
一、認真謀劃、統(tǒng)籌安排，科學制定年工作計劃
今年是“十二五規(guī)劃”實施的關(guān)鍵一年，也是縣委、縣政府穩(wěn)步推進“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略攻堅克難的一年，局一班人牢固樹立“1234”審計工作理念，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，突出“三個重點”領(lǐng)域?qū)徲嬞|(zhì)量建設(shè)和整改落實兩大主題，緊緊圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線，按照審計監(jiān)督與審計服務、依法審計與實事求是、揭露問題與整章建制三并重的工作原則，研究制定了以“一條主線、兩個關(guān)鍵、三項原則、四項要求、五大任務”為主要內(nèi)容的2012年工作思路，重點完成縣級財政預算執(zhí)行審計、地稅審計、x個部門預算執(zhí)行審計和x個鄉(xiāng)財政審計等x個審計項目，全力配合省、市開展了社保資金審計、農(nóng)村中小學布局調(diào)整審計調(diào)查及保障性住房的全面審計，按時完成了縣委、縣政府及組織部臨時交辦委托的審計工作任務。為實現(xiàn)上述目標，局上提出以五個“轉(zhuǎn)變”為重點的工作保障措施：一是加強審計理念創(chuàng)新，推動審計執(zhí)法由監(jiān)督為主向充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能轉(zhuǎn)變；二是加強業(yè)務管理創(chuàng)新，推動審計資源投放由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；三是加強審計方法技術(shù)創(chuàng)新，推動審計手段由傳統(tǒng)手工作業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變；四是加強審計成果管理創(chuàng)新，推動審計功能發(fā)揮由單一性向多項性轉(zhuǎn)變；五是加強干部管理創(chuàng)新，推動審計隊伍建設(shè)由行政化向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變。
二、精心組織、嚴把質(zhì)量，審計調(diào)查監(jiān)督功能日趨明顯
全年已完成審計項目x項（x項為計算機審計），占年初計劃x項的1x%。其中：完成縣級財政預算執(zhí)行審計x項，地稅部門審計x項；20部門預算執(zhí)行審計x項；鄉(xiāng)財政審計x項；專項資金審計x項；領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計x項。審計共查出專項資金管理使用不規(guī)范涉及資金1x萬元，其中：違規(guī)金額x萬元，管理不規(guī)范資金x萬元；損益收支不實x萬元。已督促落實整改x萬元，其中：已上交縣財政x萬元，歸還原資金渠道x萬元，已調(diào)賬x萬元，促進撥付資金到位x萬元。(工作匯報)截止11月30日，查出問題整改落實率達x%以上。向主管部門移送違規(guī)使用應交未交非稅收入案例x起，歸還原渠道資金x萬元；出具審計報告x個，提出審計建議x條，被采納審計建議x條，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展，維護了穩(wěn)定團結(jié)的社會局面。
（一）深化預算執(zhí)行審計，著力提高財政預算管理水平
按照構(gòu)建財政審計大格局的要求，以維護財政資金安全，促進財政和部門預算體制改革，提高財政使用效益和稅收管理水平為目標，對年縣級財政預算執(zhí)行情況進行全面審計。
縣地稅局能夠認真落實稅收政策，扎實推進依法治稅，不斷提高稅收征管質(zhì)量，2011年完成稅收收入x萬元，比上年有了較大的增長。但存在稅源結(jié)構(gòu)單一，增長缺乏后勁的問題。來自建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入占地稅收入的x%，靠實施項目拉動的現(xiàn)實情況繼續(xù)存在。
審計發(fā)現(xiàn)主要問題：一是縣財政滯留、應撥未撥預算資金x萬元，其中：各類專項資金x萬元，縣安排資金x萬元。二是滯留預算收入x萬元，三是未及時清理往來款項。截止2011年末，縣財政總預算“暫付款”戶反映，縣財政長期墊付世行借款本息及國債轉(zhuǎn)貸本息款x萬元，縣財政總預算“暫存款”戶長期結(jié)存以前年度項目資金x萬元。
同時，對縣教育體育局、縣科技局等x個部門、單位預算編制、預算執(zhí)行情況進行抽查審計。結(jié)果表明，大多數(shù)部門和單位不斷加強預算管理，積極推進各項收支制度改革，部門預算執(zhí)行總體情況較好。但在個別部門、單位預算管理和其他財政財務收支中仍然存在一些問題：一是專項資金管理使用不規(guī)范，涉及金額x萬元；二是滯留、未及時上解財政收入x萬元；三是未入賬核算資金x萬元；四是固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，涉及x萬元。
針對以上查出的問題，審計組提出y項意見建議，縣政府對上半年審計查出的問題及審計建議高度重視，已責成縣財政局及有關(guān)部門認真整改，部分問題已整改或正在落實整改中。我局將積極跟蹤檢查，認真督促有關(guān)部門落實整改要求，并將整改和審計成果的利用情況于7月初報告縣人大常委會。
（二）認真開展財政財務收支審計，提高鄉(xiāng)級財政績效管理水平
根據(jù)年初計劃安排，重點對yyy等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支情況開展審計調(diào)查。共查出違規(guī)資金x萬元，其中：未按規(guī)定繳納收入x萬元，資金閑置x萬元。提出了加強和規(guī)范專項資金使用、固定資產(chǎn)管理方面意見和建議x條，被審計單位采納x條。通過審計，達到了事前防范，事中規(guī)范，事后示范的工作要求，增強和提升了強農(nóng)惠農(nóng)專項資金的社會效益。
（三）強化經(jīng)濟責任審計，促進領(lǐng)導干部守紀守規(guī)盡責
按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效”的思路，根據(jù)縣委組織部委托，對陳福映等12名原在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任主要領(lǐng)導職務的科級領(lǐng)導干部進行了離任審計，審計查出違規(guī)資金x萬元，管理不規(guī)范金額x萬元。審計報告客觀評價了領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任，真實反映了存在的問題，提出了切合實際的審計建議，為縣委、縣政府科學決策和加強領(lǐng)導班子建設(shè)及黨風廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。目前，各被審計單位整改落實已全部完成。
通過經(jīng)濟責任審計，不斷增強了領(lǐng)導干部自我約束、自我保護的防范意識，進一步明確了領(lǐng)導干部的管理責任和直接責任，使社會監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計監(jiān)督有機結(jié)合起來，促進了各部門政務、財務的公開透明及規(guī)范合理，在全縣經(jīng)濟社會建設(shè)中產(chǎn)生積極良好的社會效應。
（四）加強專項資金審計，促進中央、省、市、縣重大決策項目的貫徹落實
局上始終把宏觀調(diào)控政策措施的執(zhí)行情況和重大項目建設(shè)的審計監(jiān)督作為工作的重中之重，加強對中央、省、市、縣重大決策執(zhí)行情況、重大投資項目和重點民生資金的審計和審計調(diào)查，重點對x等x項災后重建項目進行了竣工決算審計。通過審計，確保了我縣“5.12”災后恢復重建項目的順利實施。
（五）積極參與，緊密配合，全面完成省市縣聯(lián)合審計項目
根據(jù)國家、審計署、省廳和市局的安排部署，縣局按照統(tǒng)一組織領(lǐng)導、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一標準口徑、統(tǒng)一審計報告、統(tǒng)一對外公布的“五統(tǒng)一”原則，派出業(yè)務骨干小人（次）配合參加省、市對至2011年全縣社會保障基金、社會救助基金、社會福利資金等社會保障資金、中小學布局調(diào)整、保障性安居工程及全省住房公積金專項檢查進行審計調(diào)查。審計發(fā)現(xiàn)，在社保制度政策執(zhí)行、社保資金籌集管理和使用、社保業(yè)務管理等方面還存在不到位、不規(guī)范的問題。對于審計查出的問題，及時向縣委、縣政府進行了匯報，相關(guān)部門按照縣上安排及審計建議落實整改。同時，配合市局完成了法檢兩院離任審計及對武山縣組織實施的小個2011年市級專項資金管理和使用情況的審計調(diào)查。為期一月的保障性安居工程現(xiàn)場審計已基本結(jié)束。
（六）狠抓整改落實，提高審計質(zhì)量
在抓整改落實上，局上牢固樹立“審計質(zhì)量是審計工作生命線”的理念，始終把審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實作為審計工作兩大主題貫穿于今年審計工作全過程。一方面在審計中突出重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點資金的審計質(zhì)量控制，把問題查清、查透、查實，如實揭露存在的問題，實事求是的做出客觀評價，為縣委、縣政府重大決策提供科學依據(jù)。另一方面，認真貫徹落實省政府《關(guān)于進一步加強審計整改工作的意見》，按照“邊審計、邊整改、邊規(guī)范、邊提高”要求和“誰審計、誰負責跟蹤督促整改落實”的原則，采取督查、聯(lián)動、公告問責的方式，要求相關(guān)單位和部門對審計查出的問題整改落實到位，全年整改落實率在96%以上，多次受到省廳、市局檢查組的一致好評，有力地維護了審計的嚴肅性和權(quán)威性，進一步提高了審計的執(zhí)行力和公信力，為全縣經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
（七）強化項目監(jiān)督，提升項目管理水平
積極配合縣發(fā)展和改革局、縣教體局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣財政局、縣國土資源局、縣交通局、縣扶貧開發(fā)辦公室等單位做好項目實施工作，對以工代賑、教育危改、農(nóng)村公路、扶貧資金、水利資金等x個已實施的項目進行了竣工驗收并出具了財務收支審計報告。同時，積極配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門搞好縣工業(yè)園區(qū)征地拆遷、土地出讓、保障性住房搖號、基建工程招投標等建設(shè)項目服務性工作，有力地支持了全縣重大項目建設(shè)的順利實施。
三、圍繞中心，服務大局，其它各項工作協(xié)調(diào)推進
（一）“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動深入人心
全縣“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動動員會之后，局上立即成立領(lǐng)導小組，在第一時間召開了全局干部職工動員大會，學習傳達王三運書記重要講話及全省動員大會精神，安排部署“雙聯(lián)”工作。班子成員牢記“貼民心、順民意、解民憂、幫民富”宗旨，按照“找出一條發(fā)展路子、培育一項增收產(chǎn)業(yè)、解決一項實際困難、掌握一項實用技術(shù)、建好一個村級班子、形成一種優(yōu)良作風”的要求，深入村組農(nóng)戶實地了解掌握村情民意，認真研究制定工作方案，確定了以把握全面實現(xiàn)小康這一目標；實現(xiàn)貧困村面貌大幅改變和特困戶生活水平明顯提高兩個轉(zhuǎn)變；堅持“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動與推進重點工作、轉(zhuǎn)變干部作風及扶貧濟困相結(jié)合；全力打造機關(guān)作風轉(zhuǎn)變的形象提升工程、培訓干部工作能力的鍛造工程、服務人民群眾的德政工程、疏導情緒的民心感化工程等四項工程；實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善、基層組織建設(shè)明顯提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、旅游資源挖掘明顯加大、農(nóng)民收入明顯提高的“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動總體工作思路。先后組織x批x人（次）深入溫泉、杜溝兩村開展講政策法規(guī)、講實用技術(shù)、講發(fā)展思路的“三講”活動，完成對x戶貧困群眾進行摸底對接，以“一年有起色，四年大變樣，八年奔小康”為總體要求，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主、社會和諧”為奮斗目標，按照“嚴”、“細”、“實”的規(guī)劃編制要求和“一村一策、一戶一方”的指導思想，編制和完善摸底表、計劃辦實事表、村級發(fā)展規(guī)劃表等x種“雙聯(lián)”臺賬，發(fā)放連心卡x張、編印了《致聯(lián)系戶的一封信》、《惠農(nóng)政策100問》、民情問卷等宣傳資料x冊（張），在審計署網(wǎng)站、甘肅審計廳網(wǎng)站、武山政府網(wǎng)發(fā)布工作信息x條，發(fā)布“雙聯(lián)”工作動態(tài)x期，收集心得體會x份，舉辦培訓班1期，培訓群x人（次），搶修進村水毀路面x米，引進藥材良種x斤，推廣藥材種植x畝，捐資x萬支持幫聯(lián)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，出資x萬元用于沿安鄉(xiāng)沿安村村級征地建設(shè)。抽調(diào)x名干部協(xié)助溫泉鄉(xiāng)開展溫泉、杜溝兩村換屆選舉工作。在全面落實副科級領(lǐng)導包村包組，全體干部聯(lián)戶的基礎(chǔ)上，做到了領(lǐng)導在一線指揮、干部在一線幫扶、措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決、作風在一線檢驗、經(jīng)驗在一線總結(jié)、典型在一線推廣、矛盾在一線化解、能力在一線提升，每一名干部都是政策宣傳員、生產(chǎn)技術(shù)員、糾紛調(diào)解員、扶貧濟困幫扶員、群眾瑣事代辦員、就業(yè)致富信息員，他們正用實際行動踐行著“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，真正讓人民群眾得到了實實在在好處。
（二）效能風暴初見成效
全省開展效能風暴行動以來，縣局迅速成立了領(lǐng)導小組，及時召開專題會議，根據(jù)本單位實際，研究制定出實施方案，組織干部職工觀看了全省開展效能風暴行動動員大會和全省廉政風險防控工作會議視頻，全面安排部署局機關(guān)效能風暴工作，明確要求各股室要從大局和戰(zhàn)略的高度，從應對新形勢新挑戰(zhàn)、推進審計工作科學發(fā)展的高度，從肩負全縣人民重托、認真履行職責的高度，深刻認識開展效能風暴行動的重要性、必要性和緊迫性，始終把效能風暴行動與貫徹落實省第十二次黨代會、縣第十三次黨代會精神結(jié)合起來；與創(chuàng)建“學習型機關(guān)”和爭創(chuàng)“優(yōu)秀項目”活動結(jié)合起來；與“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”和鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果結(jié)合起來，號召全局黨員領(lǐng)導帶頭行動，率先示范，身體力行，提質(zhì)增效。通過深入查找和綜合整治，著力在增強服務意識、規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變干部作風、提高機關(guān)效能上下功夫求實效，達到了預期目的，取得了明顯成效。
（三）民主評議機關(guān)作風和政風行風效果顯著
根據(jù)天水市《效能風暴行動民主評議機關(guān)作風和政風行風實施方案》（天效辦發(fā)〔2012〕4號）文件和武山縣《民主評議機關(guān)作風和政風行風實施方案》（武紀發(fā)〔2012〕27號）文件的安排部署，局上及時召開了局務會和干部職工動員大會，認真學習傳達了省、市、縣民主評議機關(guān)作風和行風評議（以下簡稱“民評”活動）動員大會精神，成立了以局長為組長、班子成員為副組長的局“民評”活動領(lǐng)導小組，進一步明確了任務、靠實了責任，強化了對“民評”活動的統(tǒng)一組織領(lǐng)導。按照縣“民評”辦決策部署和要求，結(jié)合我局實際，制定出《武山縣審計局民主評議機關(guān)作風和政風行風實施方案》，使我局民主評議機關(guān)作風和政風行風工作得以有計劃、有步驟地穩(wěn)步實施。聘請x名同志為我局2012年機關(guān)作風和政風行風義務監(jiān)督員。廣開渠道，開門納諫，向社會各界發(fā)放征求意見表x多份，歸納梳理主要有審計質(zhì)量和工作效率尚待進一步提高、要進一步加大重大項目投資審計監(jiān)督力度、審計結(jié)論落實力度不夠特別是對審計問題整改落實督辦力度不夠等x條意見和建議。領(lǐng)導小組對征集的意見和建議逐項進行認真分析研究，有針對性地制定出x項整改落實措施。同時，辦公室采取干部自查、股室自糾、領(lǐng)導點評、代表質(zhì)詢、群眾評議等方式，嚴肅認真地檢查單位和個人在政風行風方面存在的突出問題和差距。通過走訪、征詢、會議、調(diào)研等方法，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務對象及人大政協(xié)代表發(fā)放征求意見表x份，x月xx日召開民主評議機關(guān)作風和政風行風質(zhì)詢會，及時通報征求意見及整改落實情況，自覺接受社會監(jiān)督。各股室實行十日一報，一月一總結(jié)制度，隨時掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中不足和問題，確保整改不走過場、不流于形式。截至目前，我局通過自查自糾發(fā)現(xiàn)的機關(guān)作風和政風行風存在的問題已得到全面整改，干部作風和機關(guān)效能明顯得到改善和提升，制約審計科學發(fā)展的一些瓶頸問題得到根本解決。我局將以此次政風行風評議為契機，加強政風行風建設(shè)長效機制建設(shè)，努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、積極向上，銳意進取、奮發(fā)有為、勤政廉潔、和諧互助的機關(guān)文化，為開創(chuàng)審計工作新局面而努力。
四、強基固本，審計機關(guān)自身建設(shè)全面加強
（一）領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強
領(lǐng)導班子集體始終堅持發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的用人導向，打破論資排輩、平衡照顧的用人觀念，按照“公平、公開、公正、民主、擇優(yōu)”的原則，下大力氣培養(yǎng)業(yè)務骨干和復合型人才。通過采取以老帶新、以強帶弱的工作措施，在審計事業(yè)這一平臺上鍛煉出一些德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務骨干。有d名業(yè)務骨干被組織部門指派到村掛職鍛煉，x人（次）被抽派到審計署重慶特派辦及相關(guān)審計項目開展審計交流。
（二）信息化建設(shè)進一步加快
按照“量力而為、循序漸進、穩(wěn)步推進”的工作原則，經(jīng)局上領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)，于x月初正式開通“金審”工程內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公規(guī)范化和信息化。通過政府采購為單位購置筆記本電腦x臺、臺式電腦x臺、緩解了單位辦公設(shè)備老化和不足的實際問題。按照市局目標管理責任書要求，組織業(yè)務骨干完成x鎮(zhèn)、x局、x社、x中心及x資金等x項計算機ao審計項目，組織x人參加省廳組織的計算機ao考試，通過率達100％。
（三）依法行政能力進一步提高
一年來，局機關(guān)在縣委、縣政府和省、市審計機關(guān)的正確領(lǐng)導及關(guān)心支持下，以“審計質(zhì)量建設(shè)年”、“審計整改落實年”為載體，從機關(guān)建設(shè)、隊伍建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)等方面多措并舉，全力提升審計行政執(zhí)法水平。一是建立健全領(lǐng)導機構(gòu)。根據(jù)工作需要，及時對依法審計領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整補充。形成了一把手親自抓、班子成員具體抓、業(yè)務人員包項目、辦公室督促檢查的層層責任制，為開展依法審計提供了強有力的組織保障。二是制定工作計劃。為了抓好本年度審計工作，根據(jù)全國審計工作會議精神和省市業(yè)務會議安排，結(jié)合我縣實際，科學制定了《2012年審計工作計劃》，并對依法審計的原則、目標、任務及內(nèi)容做出明確安排，使全年審計工作依次推進、有章可循，確保了審計工作順利開展。三是強化責任。為了扎實有效地開展依法審計工作，局審計工作領(lǐng)導小組定期召開會議，聽取審計工作進度及情況匯報，有針對性的分析和解決審計工作中遇到的困難和問題，嚴格按照目標管理責任書要求，建立健全局機關(guān)八項工作制度，做到用制度管人管事。四是狠抓學習。有計劃、分層次、分類別開展教育培訓，堅持把學習貫穿于工作始終，為開展依法審計打牢堅實的理論基礎(chǔ)。
（四）審計工作得到社會各界的廣泛關(guān)注和大力支持
局領(lǐng)導班子集體不等不靠，想方設(shè)法積極爭取省、市相關(guān)部門對我局工作的支持和幫助。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力，共爭取到省、市補助經(jīng)費x萬元，有效緩解了我局辦公經(jīng)費不足的問題。縣上從2012年起將人均x萬元的審計業(yè)務經(jīng)費納入縣財政預算，激發(fā)了干部工作積極性，確保了全年審計項目的按時完成。
隨著全縣經(jīng)濟建設(shè)步伐進一步加快，審計工作重要性日趨明顯?？h委、縣政府主要領(lǐng)導高度重視審計工作，x次親臨縣局檢查指導工作，在詳細了解我局現(xiàn)有辦公條件后，明確提出在政府綜合樓部分單位搬遷后優(yōu)先解決審計局辦公場所緊張的實際困難。局領(lǐng)導經(jīng)常主動向縣上主要領(lǐng)導請示匯報工作，以取得他們對審計工作的支持，縣級領(lǐng)導先后x次對審計工作作出重要批示。我局本著加強交流、展示形象、接受監(jiān)督、促進發(fā)展、創(chuàng)建和諧的初衷，按照“公開透明、實事求是”的原則，狠抓審計政務公開，不斷強化對外宣傳與交流的力度。上半年，共編寫印發(fā)工作動態(tài)x期，報送各類信息x條，被審計署、省廳、天水在線、省新農(nóng)村報、市局及縣政府等網(wǎng)站、報刊采納13條，并對武山審計局子網(wǎng)頁公示內(nèi)容進行更新，客觀準確反映工作動態(tài)，自覺接受群眾監(jiān)督，累計點擊x次，廣泛贏得社會各界對審計工作的關(guān)注和支持。
（五）黨風廉政建設(shè)成效進一步體現(xiàn)
全局上下始終把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作建設(shè)作為審計工作科學發(fā)展的生命線，組織廣大干部職工深入學習領(lǐng)會縣委張書記、索縣長在全縣三級干部會議上的重要講話，認真貫徹中紀委十七屆六中全會、市紀委六屆二次全會及縣紀委十三屆二次全會暨全縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神，嚴格按照縣委辦發(fā)[2012]5號及《天水市審計局2012年黨風廉政建設(shè)和懲治預防腐敗工作安排意見》（天審黨組發(fā)[2012]3號）、《天水市審計局廉政風險防控管理工作實施方案》（天審黨組發(fā)[2012]3號）文件要求，從年初就著手制定和完善了8項單位內(nèi)部管理制度來規(guī)范和管理審計干部隊伍，以制度管人管事，開展依法審計、文明審計、廉潔審計，并對審計“八不準”執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢查、回訪及考核。局上針對審計工作出外較多的特點，推行請銷假制度。主要領(lǐng)導不定期帶隊深入審計現(xiàn)場，檢查審計一線人員的勤政廉潔情況，將黨風廉政和反腐敗工作作為推進審計事業(yè)發(fā)展的.監(jiān)督保證，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。同時廣泛聽取被審計單位的情況反映，達到疏通溝通渠道、加強交流合作的效果。注重健全完善教育、監(jiān)督、制度并重的廉政工作體系，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》、《廉政準則》和“八不準”審計紀律，落實“一崗雙責”和《黨風廉政建設(shè)責任書》任務，加強廉政風險防控管理工作，審計機關(guān)和審計干部的自身“免疫力”不斷增強。全局未發(fā)現(xiàn)一例違紀違規(guī)行為和被審計單位反映或群眾舉報事件發(fā)生。
五、存在的問題和今后打算
（一）存在的問題
在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，新形勢下的審計工作與上級業(yè)務部門和縣委縣政府的工作要求相比，工作中仍然存在著一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1.局機關(guān)辦公用房嚴重不足
盡管近年來縣委、縣政府對審計工作十分重視，在編制及經(jīng)費上給予了極大的支持，但辦公條件差的問題依然存在，全局19人只能擠在不足80平米的四間辦公室上班。
2.內(nèi)設(shè)機構(gòu)不健全、專業(yè)人才短缺
由于編制及辦公條件限制，我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)單一，職能分工不明確，不適應新形勢下審計科學發(fā)展的客觀要求。審計人員知識老化、審計信息化專業(yè)人才短缺，成為制約審計信息化建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”，特別是企業(yè)績效審計及項目建設(shè)投資竣工決算審計方面的專業(yè)人才更是奇缺，導致這些審計項目難以正常開展。目前，局上急需配一名總審計師，引進專業(yè)審計人才2-3名，計算機專業(yè)人才1-2名，設(shè)立固定資產(chǎn)投資股室，以適應新形勢下審計工作新要求。
3.審計監(jiān)督覆蓋面偏小
由于人員偏少，審計力量不足，每年審計工作重點只能放在一級局范圍內(nèi)，對具有經(jīng)費獨立核算的二級局和站所以及學校，未納入審計范圍，缺乏有效的監(jiān)督，形成審計監(jiān)督的盲區(qū)。近年來，隨著改革開放的深入和政策導向變化，一些二級局及站所實施的項目和資金越來越多，社會關(guān)注度也越來越大，反映出的一些問題不容忽視，必須逐步納入審計范圍，加強監(jiān)督。
4.審計信息化建設(shè)滯后
一方面審計人員對計算機審計重要性缺乏認識，對計算機審計知識缺少學習和在工作中的實踐，部分同志有嚴重依賴思想和存在畏難情緒，造成計算機審計效果不明顯，流于形式。另一方面，相當一部分被審計單位運用軟件記賬能力不足，無法取得電子數(shù)據(jù)，也直接影響了審計信息化的強力推進。
分析上述問題，既有主觀因素，又有客觀原因，屬于自身存在的問題，我們將加倍努力，認真解決，需要上級領(lǐng)導和社會各界關(guān)心支持的問題，我們將向上級業(yè)務部門和縣委縣政府及時匯報，爭取全面解決。從根本上解決制約審計事業(yè)發(fā)展的實際問題。
（二）今后工作打算
我們將緊緊圍繞黨的十八大確定的目標任務及縣委、縣政府提出的“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，按照人爭先進、事爭一流、業(yè)務求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質(zhì)量求高的總要求，進一步加大工作力度，優(yōu)化工作方案，靠實工作責任，狠抓措施落實，努力完成縣委、縣政府及上級主管部門交辦的各項工作任務。
一是抓好重點項目的審計。以促進中央、省、市、縣重大決策部署的貫徹落實，保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定為目標，重點抓好重大投資項目和民生資金的審計；以維護財政資金安全，提高財政資金使用效益和稅收管理水平為目標，繼續(xù)抓好預算執(zhí)行審計；以促進領(lǐng)導干部依法履行職責和提高管理水平為目標，不斷抓好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計；同時，要有計劃、有重點的組織實施一些二級局、站所、學校、衛(wèi)生院財務收支審計，逐步提高審計覆蓋面。
二是繼續(xù)爭取省、市、縣主要領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務部門對審計工作的關(guān)心和支持，從人員編制資金扶持上予以幫助和傾斜，逐步解決辦公條件差、計算機信息化建設(shè)滯后的問題。
三是繼續(xù)加大干部在職教育及在崗培訓力度，采取“走出去、引進來的”辦法，不斷拓寬學習、教育、培訓渠道，提升全體干部職工綜合素質(zhì)及業(yè)務技能。繼續(xù)抓好計算機審計的培訓、學習與實踐，爭取上級業(yè)務部門的指導，加強與兄弟縣區(qū)業(yè)務上聯(lián)系，學習經(jīng)驗，相互交流，取長補短，共同進步。
四是是抓好審計質(zhì)量和整改落實。堅持把審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實作為審計工作的永恒主題，牢固樹立“審計質(zhì)量是審計工作生命線”的理念，加強審計質(zhì)量建設(shè)，注重從宏觀層面和體制、機制、制度等方面提出有針對性的意見和建議，健全整改督查機制，確保審計問題的處理及審計建議都能落到實處。
五是穩(wěn)步推進“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動和民主評議機關(guān)作風和政風行風活動，進一步鞏固和擴大今年工作成果。
六是認真完成省、市、縣領(lǐng)導臨時交辦的各項工作任務。
回顧今年工作，我們倍感欣慰。展望明年工作，全局干部信心十足。在今后工作中，全局干部職工將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省廳、市局各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們將以黨的十八大為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強化審計管理、加強隊伍建設(shè)、推進科學發(fā)展、促進社會和諧為目標，全面貫徹中央、省、市審計工作會議精神及經(jīng)濟工作會議精神，不斷調(diào)整審計工作思路，轉(zhuǎn)變審計工作方式，進一步研究審計工作在新形勢下的目標任務和保障措施，著力提升審計工作質(zhì)量和效益，為武山經(jīng)濟發(fā)展做出不懈的努力。
謝謝大家！
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇五
xx年在院領(lǐng)導的支持下，在上級主管部門的指導幫助下，我們審計科全體同志認真學習、領(lǐng)會xx大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為醫(yī)院領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進廉政建設(shè)，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一.基礎(chǔ)建設(shè)
xx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程，按照x年審計工作計劃，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員1名(應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設(shè)。
二.學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務素質(zhì)的學習，積極進行學術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應有的作用。
2、參與財務收支審計
做好醫(yī)院財務賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務制度，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。
四.工作體會
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3. 內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結(jié)合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇六
20xx年上半年，醫(yī)院紀檢監(jiān)察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察、審計、物價管理工作職責，主要從以下方面開展了工作：
一、認真落實了黨風廉政建設(shè)責任制。
醫(yī)院召開黨風廉政建設(shè)暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設(shè)及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設(shè)與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。
邀請棗莊市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層干部、業(yè)務骨干、重點崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育；印發(fā)黨風廉政建設(shè)及反腐倡廉相關(guān)學習材料；通過宣傳教育，進一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設(shè)的自覺性。先后印發(fā)了“廉政風險防控”“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中腐、敗問題專項治理”“領(lǐng)導干部防止利益沖突”等實施方案。
三、發(fā)揮審計監(jiān)督職能。
進一步完善有關(guān)審計工作的規(guī)章制度，搞好建章立制，規(guī)范審計工作行為。二月份聯(lián)系棗莊市審計局對吳院長進行經(jīng)濟責任審計。對每月的財務收支情況；績效工資發(fā)放情況；各種物資、藥品、設(shè)備采購、使用、財務結(jié)算情況；重大項目進展情況進行例行審計。
同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發(fā)放情況展開專項審計工作，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設(shè)備招標采購、人事聘任的全程監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監(jiān)督、檢查和預防職務犯罪的發(fā)生，為醫(yī)院快速、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。
對違紀情節(jié)較輕的同志，進行談話提醒；對群眾有反映，經(jīng)初步核實后基本屬實，但尚不構(gòu)成嚴重違紀行為的同志，進行警示告誡；對受到失實舉報的同志，及時予以澄清，做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。
五、規(guī)范物價收費標準，嚴格測算，嚴格執(zhí)行。
自20xx年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規(guī)范我院醫(yī)療服務收費行為。積極做好日常物價管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉(zhuǎn)正。對目前醫(yī)院8類收費項目進行審核測算，逐步統(tǒng)一收費編碼。
六、深化“三好一滿意”活動
按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫(yī)患”為特色品牌，進一步強化品牌建設(shè)，鑄造一流服務品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設(shè)。
七、積極開展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專項治理年活動”
對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進行專項治理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，凈化醫(yī)院經(jīng)濟環(huán)境。
八、繼續(xù)深化民主評議行風，民主評議醫(yī)院活動
完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施，提高服務質(zhì)量，進一步提高醫(yī)院社會美譽度，弘揚醫(yī)院行風建設(shè)成果。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇七
工作計劃網(wǎng)財務工作計劃欄目為您整理了《醫(yī)院會計工作規(guī)劃》，歡迎您的閱讀。更多工作計劃信息，您可以登陸工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
一、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領(lǐng)導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務組配合領(lǐng)導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。
二、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的`，我也希望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導，借領(lǐng)導掌握來實現(xiàn)。
三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法:本文由查字典本站為您搜集.整理~，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領(lǐng)導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到心中有數(shù)。
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醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇八
2017年上半年在院領(lǐng)導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領(lǐng)會十七大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為醫(yī)院領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。上半年共開展各項審計10余項，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進廉政建設(shè)，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一.基礎(chǔ)建設(shè)
2017年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程，按照2017年審計工作計劃，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名（應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)。
二.學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務素質(zhì)的學習，積極進行學術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的'內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應有的作用。
2、參與財務收支審計
做好醫(yī)院財務賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫(yī)院2017年財務收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務制度，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。
四.工作體會
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
《醫(yī)院2017年審計工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
3. 內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結(jié)合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理的一種重要手段，并且由“經(jīng)濟監(jiān)督”向“經(jīng)濟控制”轉(zhuǎn)變，通過對醫(yī)院預算、內(nèi)控制度、專項資金、固定資產(chǎn)投資、基建項目等重要經(jīng)濟業(yè)務的效益審計，促進醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟效益的提高。近年來，市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學整合審計資源，創(chuàng)新審計思路，有效拓展審計領(lǐng)域，做到管理與服務并重，以審計促社會效益、經(jīng)濟效益同步增長的大好局面。
貫徹科學發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院，作為醫(yī)院內(nèi)審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監(jiān)督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，提高審計質(zhì)量為也是審計服務構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務水平的根本要求”。
為了確保審計質(zhì)量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上，開始由一家公司獨家供貨，無審計人員參與，造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明，當由審計參與后，根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面，xx年前印刷品支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印制招標，從而大大降低了印刷品支出：xx年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);xx年審減率25.1%;xx年審減率23.2%。
近年來審計科按照院領(lǐng)導“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為，參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從xx年到目前參與招標比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達43.33%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
今天在社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，醫(yī)院作為一個服務的“窗口”行業(yè)，要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學管理模式，作為醫(yī)院管理機制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應起很大的作用。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務，市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣大患者提供醫(yī)療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負擔，而且會減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期發(fā)展，成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務成本作為基本審計，堅持以科學發(fā)展觀為指導，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益，為促進醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻，為爭創(chuàng)“三甲”?？漆t(yī)院提供有力保證。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇九
*醫(yī)院：
我們接受委托，于xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日派出審計小組對____醫(yī)院（以下簡稱貴院）xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月 31日期間的收支情況及截止xxxx年xx月xx日的財務狀況進行了就地審計，并對內(nèi)部控制情況進行了測評。貴院提供了會計憑證、賬簿、報表及其他相關(guān)資 料，這些資料的真實性、合法性、完整性由貴院負責，我們的責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對貴院xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月 31日期間的收支情況 及截止xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月 31日的財務狀況以及內(nèi)部控制發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)《xxxx》進行的。在審計過程中，我們結(jié)合委托事項 的實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
急診科、中醫(yī)皮膚科、中西結(jié)合專業(yè)、介入放射、醫(yī)學檢驗科；住所：____；法定代表人：___；開辦資金：___萬元；現(xiàn)有職工___人（其中：在編在職職工__人，離退休人員__人，聘用職工___人）；床位編制數(shù)___張。
在審計過程中，我們了解了貴院內(nèi)部控制中有關(guān)會計制度、會計機構(gòu)和人員職責、財產(chǎn)管理等方面的內(nèi)部控制情況，并作了分析?，F(xiàn)將我們發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制的不足之處提供給貴院，以完善貴院的內(nèi)部控制，保障資產(chǎn)安全，提高資產(chǎn)使用效率。
（一）
規(guī)章制度
貴 院制定了一系列的
崗位職責
、規(guī)章制度、黨群工作職責制度和衛(wèi)生所職責制度，并于20xx年2月匯編成冊為《___醫(yī)院職責制度匯編》，制定的規(guī)章制度比較健全、規(guī)范，并得到了較好的執(zhí)行；但存在部分制度形同虛設(shè)、部分制度執(zhí)行不到位，以及制度執(zhí)行情況的紀錄相對缺失的情況。
（二）崗位設(shè)置
（1）貴院在計審科下設(shè)了審計科，并制定了審計科長及審計人員崗位職責，但無獨立的專職的內(nèi)審人員。
（2）貴院設(shè)置了藥械會計崗位，但歸屬藥劑科管理。
因藥品、器械的保管和記賬屬于不相容職務，建議藥械會計應由財務科委派，并對財務科負責。
（三）貨幣資金內(nèi)部控制
貴院貨幣資金內(nèi)部控制存在以下情況：
（1）出納每日收取門診、住院收入，同時對門診、住院收入票據(jù)的金額及單據(jù)連號情況進行復核，但無復核簽字記錄。
（2）貴院貨幣資金余額較大，應加強印章、票據(jù)的管理，健全貨幣資金內(nèi)控制度，確保資金的安全。
為提高貨幣資金的使用效益，建議貴院可考慮按規(guī)定進行金融產(chǎn)品等投資。
（四）藥品及器械的采購、付款、保管
貴院每年初對當年所需的藥品全部實行了招標采購，并與供應單位簽訂了
合同
，價格嚴格按照政府招標采購網(wǎng)站上確定的價格執(zhí)行；對于降價的藥品，及時與供貨商聯(lián)系，調(diào)低采購價格。
貴醫(yī)院按時與供貨商對賬，有嚴格的退貨、折扣和折讓的制度；收取的一部分惠民捐款專項用于醫(yī)院的“惠民”工程，但存在以下情況：
（1）未制定藥品計量驗收制度，原始入庫清單上沒有實物負責人的確認簽字，也未將原始入庫清單報送財務科；辦理藥品入庫手續(xù)有滯后現(xiàn)象。
（2）藥劑科負責藥品的采購、入庫、保管、記賬、出庫工作。因藥品的保管和記賬屬于不相容職務，不應由一個部門全權(quán)負責。
盤點制度，至少每三個月應盤點一次；對盤點差異應及時查明原因，分清責任，并按規(guī)定報經(jīng)批準后處理。
（五）固定資產(chǎn)及在建工程
貴院制定了固定資產(chǎn)管理、工程項目管理制度，但未得到嚴格執(zhí)行，存在在建工程未及時辦理竣工決算及結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，以及固定資產(chǎn)滯后入帳的情況，修購基金的提取、使用執(zhí)行的會計政策前后不一致。
（六）票據(jù)管理
貴院現(xiàn)暫由出納負責票據(jù)的管理，不符合內(nèi)部控制制度的要求。 貴院應指定專人擔任票據(jù)管理員，制定票據(jù)的印制、領(lǐng)用、核銷管理制度，規(guī)范收費、掛號工作流程和退費辦法以及收費稽核規(guī)定；加強票據(jù)作廢手續(xù)、票據(jù)銷號的處理和監(jiān)督；制定并實施票據(jù)盤點制度。
（七）會計核算
1、會計核算流程
貴院按規(guī)定每天由出納到門診收款、會計人員負責將各項財務資料匯總做好收、付、轉(zhuǎn)等會計憑證，交給會計科長復核，再由會計進行登帳核算，并計提固定費用、結(jié)轉(zhuǎn)成本及各項基金。
2、會計核算執(zhí)行情況
會計憑證的填制、會計賬務處理存在不規(guī)范的情況；采用會計政策（如“壞賬準備”計提方法的選擇）存在前后不一致的情況；固定資產(chǎn)分類較亂，固定資產(chǎn)有滯后入帳的情況；“惠民”對象身份不明確；對各衛(wèi)生所未單獨進行會計核算。
（一）帳列收支情況
貴院2x年1月1日至20xx年12月31日的帳列收支情況如下：
1、收入總額___元，其中：財政補助收入___元、上級補助收入___元、醫(yī)療收入___元、藥品收入___元、其他收入___元。
2、支出總額___元，其中：醫(yī)療支出___元、藥品支出___元、財務專項支出___元、其他支出___元。
3、收支結(jié)余及分配情況
（1）結(jié)余情況
2x年1月1日至20xx年12月31日，貴院收支結(jié)余__元，其中：2x年結(jié)余__元、20xx年 結(jié)余___元、20xx年結(jié)余___元、20xx年結(jié)余__元，20xx年結(jié)余 ___元。
（2）結(jié)余分配情況
2x年1月1日至20xx年12月31日，貴院收支結(jié)余轉(zhuǎn)入事業(yè)基金___元、提取職工福利基金___元、以事業(yè)基金彌補虧損___元。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家下午好！
為進一步推進我院標準化、規(guī)范化、制度化、科學化管理進程，提升專業(yè)技術(shù)水平，塑造窗口形象，增強服務功能，10月，我院正式啟動了二級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作，在“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、注重內(nèi)涵”的精神指導下，通過近一年半的思想準備、組織準備、人員培訓、物資準備等工作，醫(yī)院管理水平、業(yè)務技術(shù)、醫(yī)療服務質(zhì)量、教學科研、精神文明建設(shè)及后勤保障、醫(yī)院設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等均有所提高。對照《貴州省二級綜合醫(yī)院評審標準》，現(xiàn)將我院創(chuàng)建“二甲”工作匯報如下：
一、二級甲等醫(yī)院工作過程
10月至今，我院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作，大致分為2個階段：
第一階段：學習動員階段10月至12月
這一階段的主要工作是宣傳動員和組織機構(gòu)建立。醫(yī)院通過多種形式組織學習評審標準，深入分析各項指標的內(nèi)涵和意義，制定《丹寨縣人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院實施方案》，同時在醫(yī)院職工中廣泛宣傳動員。10月，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組及“二甲辦”，實行一把手負責制。
第二階段：組織實施階段1月至今
我院基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院需要的是醫(yī)院整體實力、醫(yī)院管理水平及醫(yī)院內(nèi)涵的提高，而不是僅僅通過材料組織，故而我們采取的'是通過前期的準備和梳理，按照醫(yī)院二甲創(chuàng)建方案逐步實施。
一是完善學科建設(shè)，組建了急診科、醫(yī)療質(zhì)量管理科，規(guī)范門診部，完善病理科、輸血科、供應室建設(shè)，設(shè)立神經(jīng)內(nèi)科和普外科為重點專科。
二是根據(jù)現(xiàn)有條件，充分挖掘醫(yī)院人才潛能，合理配置人力資源。
四是明確住院病歷是各項評審材料的組織基礎(chǔ)，重中之重，狠抓病歷質(zhì)量。認真學習和落實版《病歷書寫基本規(guī)范》，通過努力病歷質(zhì)量得到了大幅提高。
五是加強各項培訓工作。包括衛(wèi)生法律法規(guī)、院感、輸血管理、三基訓練等。
六是加強后勤科和設(shè)備科管理，總務后勤保障能力得到大幅度提升，設(shè)備管理逐步走向規(guī)范
二、各類指標完成情況
（一）一類指標完成情況
一類指標5項14條，已經(jīng)基本完成。其中編制床位200張，實際開放床位216張；衛(wèi)生技術(shù)人員與實際開放床位之比1：0.65；病房注冊護士與實際開放床位之比1：0.32；重癥醫(yī)學科按4張床位比例已經(jīng)做好硬件建設(shè)，目前僅僅需要落實人員。全年沒有一起負主要責任以上的一級醫(yī)療事故。
（二）二類指標完成情況
1、醫(yī)院信息管理部分模塊功能暫時達不到衛(wèi)生部門管理要求，其余指標均已完成。
2、床位使用率大于85%。出院病人平均住院日為8天，小于規(guī)定的12天。主要科室中高級衛(wèi)生技術(shù)人員按標準配備（含外聘專家）。內(nèi)、外科床位數(shù)相加達116張，占全院總床位53.7％。住院病歷合格率90％以上。完成指令性任務100％。
3、我院是黔東南州民族職業(yè)技術(shù)學院的教學實習基地。作為臨床科室設(shè)置較為齊全的綜合性醫(yī)院，具有接受同級或下級醫(yī)院進修的能力和條件。同時還是黔東南州民族職業(yè)技術(shù)學院下設(shè)丹寨社區(qū)醫(yī)學班的教學單位。
4、沒有省級科研立項。
5、衛(wèi)生技術(shù)人員專科以上134人，占衛(wèi)生技術(shù)人員95％。
6、外聘的省醫(yī)專家16人，職稱、執(zhí)業(yè)資格符合要求。
7、全院開展的醫(yī)療技術(shù)項目符合衛(wèi)生部的準入要求。
8、醫(yī)療收費明碼標價，嚴格執(zhí)行貴州省物價標準，住院病人沒有實行一日清單制，查詢系統(tǒng)有待完善。
9、藥品收入比例為35.62％，藥品實行貴州省集中招標采購，無不合格藥品。
（三）三類指標完成情況
三類指標共六部分，其中重點是醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進，所以作重點匯報。
1、建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織：醫(yī)院已經(jīng)建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)，涵蓋醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、合理用藥、院感、輸血管理、病案管理、護理質(zhì)量管理七大核心組織。
2、實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進：強調(diào)十四個核心制度，目前已完成十四個核心制度的初步落實，各科室在臨床工作中基本能按照制度執(zhí)行規(guī)范操作。加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重點崗位的管理，具體是狠抓無資質(zhì)人員、新進人員的管理，口腔科、急診科、供應室、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉科的檢查與整改。
3、醫(yī)療技術(shù)：制定新技術(shù)管理制度并具體落實，全年新技術(shù)35項，其中具有代表性的是17項。
4、主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進：內(nèi)外婦兒急5大臨床科室資料基本建立，科室能基本按照評審標準要求開展工作。門診人員結(jié)構(gòu)合理，門診處方有改進，門診病歷有待加強。急診科硬件建設(shè)基本完成，急救能力建設(shè)有待加強。重癥醫(yī)學科待建。檢驗科建設(shè)逐步完善，管理及質(zhì)控上有提高，但是欠缺微生物室，未能開展對于二甲醫(yī)院重要的細菌培養(yǎng)工作。病理科建設(shè)基本完成及完善，欠缺報告及時性。影像科建設(shè)基本完善，與二甲醫(yī)院身份相符合的ct增強掃描有所欠缺。藥事管理上組織建設(shè)基本完成，合理用藥工作有開展，但是細節(jié)上有待加強。輸血管理建設(shè)完成，基本達到評審要求。院感管理工作成效顯著，院級材料完善，需要加強重點部門監(jiān)測工作。病案管理工作有明顯改進，病歷質(zhì)量較前有突破性改進，但歸檔病歷及時性不高，病歷檢查反饋不及時，病案未能實行icd—10編碼管理，沒有建立計算機管理系統(tǒng)。
5、護理質(zhì)量與護理質(zhì)量持續(xù)改進：護理質(zhì)量管理體系建立并開展工作，材料已經(jīng)能按照評審標準基本完成。護理人員配備上有待完善，在職培訓及技術(shù)能力培訓上有待加強。
6、科研與教學管理水平：組織已經(jīng)建立，材料上有待完善。全院發(fā)表論文兩篇。
（四）統(tǒng)計指標
共51項指標，需要加強的是臨床與放射診斷符合率必須大于90%、門診處方合格率必須大于98%、門診病歷合格率必須大于90%、醫(yī)療儀器設(shè)備完好率必須大于80%、主治醫(yī)師以上人員門診必須在每周3次以上，其余46類統(tǒng)計指標基本達到“二級甲等綜合醫(yī)院”評審要求。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十一
醫(yī)院審計是指對醫(yī)院內(nèi)各項管理工作的質(zhì)量、保障和效益進行全面檢查和評估的一種管理方法。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我對醫(yī)院審計有了更深入的了解，也收獲了一些心得體會。以下是我對醫(yī)院審計的一些思考和感悟。
第二段：認識醫(yī)院審計的重要性
醫(yī)院審計是保障醫(yī)療質(zhì)量的有效手段之一。通過對醫(yī)院內(nèi)各項管理工作的系統(tǒng)檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題和隱患，提高醫(yī)院的整體管理水平和服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，保障患者的權(quán)益。醫(yī)院審計也是對醫(yī)院業(yè)績的審核和監(jiān)控，可以為醫(yī)院的運營提供有力支持和指導。因此，醫(yī)院審計是醫(yī)院不可或缺的一環(huán)。
第三段：醫(yī)院審計中遇到的問題和挑戰(zhàn)
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院審計工作存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，醫(yī)院資金的復雜性和龐大性使得審計工作的難度大增，需要審計師具有扎實的財務知識和分析能力。其次，醫(yī)院內(nèi)部各部門的合作意識和執(zhí)行力也是一個挑戰(zhàn)，如何協(xié)調(diào)各部門的工作，確保審計工作的順利進行是一個需要解決的問題。此外，醫(yī)院審計工作的公正性和客觀性也需要保證，避免人為因素對審計結(jié)果的影響。
第四段：醫(yī)院審計中的改進與創(chuàng)新
為了提高醫(yī)院審計的效益和質(zhì)量，我們需要不斷進行改進與創(chuàng)新。首先，可以借鑒其他行業(yè)的審計方法和經(jīng)驗，整合規(guī)范醫(yī)院審計工作的流程和標準，提高審計工作的專業(yè)性和效率。其次，可以推行現(xiàn)代化的信息化審計手段，利用先進的信息技術(shù)對醫(yī)院內(nèi)部的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，提高審計的準確性和準確性。此外，可以加強醫(yī)院內(nèi)部培訓和知識普及，提高全體員工的審計意識和參與度，讓醫(yī)院審計成為全員參與的過程。
第五段：醫(yī)院審計的未來展望
醫(yī)院審計在不斷發(fā)展中，有著廣闊的前景和潛力。隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大，醫(yī)院審計將成為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。未來，我們可以進一步完善醫(yī)院審計的制度和機制，加強對醫(yī)院內(nèi)部各項工作的監(jiān)督和管理，促進醫(yī)院的良性運營和持續(xù)發(fā)展。我們也可以借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，深化醫(yī)院審計的應用場景和功能，提高審計的精確度和智能化水平。相信在不久的將來，醫(yī)院審計將能更好地服務于醫(yī)院和患者，發(fā)揮出更大的作用和價值。
總結(jié)：
醫(yī)院審計是保障醫(yī)院質(zhì)量和效益的重要環(huán)節(jié)，對醫(yī)院的管理和服務起著重要的推動作用。在實踐中，我們遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，但通過改進和創(chuàng)新，醫(yī)院審計必將不斷發(fā)展和完善。未來，醫(yī)院審計將更精確、智能化，為醫(yī)院管理提供更有力的支持，更好地服務于醫(yī)院和患者。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十二
1、截止20xx年12月31日，科研科職工人數(shù)人。設(shè)置了科研項目管理、科研成果管理、科研機構(gòu)管理、學會工作管理、綜合信息管理及科長六種崗位。
2、科研科主要負責醫(yī)院科研工作的組織、協(xié)調(diào)和日常管理，包括各級科研項目的申報、監(jiān)督實施、結(jié)題;科研成果的鑒定、報獎、轉(zhuǎn)化與推廣;醫(yī)院附設(shè)自治區(qū)級研究所和重點試驗室等科研平臺建設(shè);科技合作和學術(shù)交流、專業(yè)學會活動的組織與管理;科研論文登記、報銷和獎勵等。
3、科研經(jīng)費納入醫(yī)院財務，由科研科統(tǒng)一管理，財務科進行核算和監(jiān)督?？蒲薪?jīng)費?？顚Ｓ?，財務科單獨設(shè)賬核算?？蒲锌曝撠熆蒲薪?jīng)費收入、支出項目的審核，財務科負責科研經(jīng)費建帳及核算工作。
4、科研經(jīng)費的來源主要包括：外來項目資助經(jīng)費(指列入國家、部委、省及廳局等主管部門下達的項目資助經(jīng)費;國內(nèi)外合作研究或受委托研究的項目合作經(jīng)費);醫(yī)院科研專項基金(包括醫(yī)院配套資金和醫(yī)院科室科研基金)。
5、科研經(jīng)費主要支出項目：科研業(yè)務費、實驗材料費、儀器設(shè)備購置費、實驗改裝費、協(xié)作費、課題組織實施費、部分人工費、科研論文獎勵、專著獎勵、科技成果獎勵、科技進步獎獎勵等。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十三
各位代表,列席代表:
1、從2020年12月30日24點起，江蘇省所有公立醫(yī)院的醫(yī)用耗材取消加成，實現(xiàn)“零差率”銷售，即醫(yī)院給患者的醫(yī)用耗材價格按采購價格執(zhí)行。新政策還鼓勵非公立醫(yī)院取消醫(yī)用耗材加成。為配合新政策的實施，審計科對先后對設(shè)備科實行庫存盤點、對骨科、眼科高值耗材進行追蹤審計。及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改。加強了醫(yī)用耗材出、入庫管理制度建設(shè)?？茖W設(shè)置庫房、加強了臨床科室高值耗材的使用規(guī)范監(jiān)督、科學制定驗收制度、加強信息化建設(shè)。，經(jīng)實地盤點倉庫盤盈資金1433162.86元，1、財務收支及預算執(zhí)行情況:
總的收支情況:全年總收入15,000萬元（包括中醫(yī)項目財政補助119.6萬元）,完成預算101.15%,比去年同期增加了3,136.3萬元,增長率21.36%；全年總支出14,559.33萬元,完成預算98.62%,比去年同期增加了2,893.5萬元,增長率19.31%；全年收支結(jié)余440.67萬元,比去年同期增加了242.8萬元；結(jié)余分配情況:尚未開支的中醫(yī)項目財政補助108.8萬元結(jié)轉(zhuǎn)下年使用,按規(guī)定提取職工福利基金99.4萬元,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金232.1萬元.總體而言,總收入超額完成預算1.15%,總支出低于預算1.38%,表明預算控制有效,財務狀況進一步好轉(zhuǎn).具體收支情況:收入方面:1、財政補助收入370.5萬元（包括已收到中醫(yī)項目財政補助119.6萬元,計劃400萬元）,完成預算65.01%；2、醫(yī)療業(yè)務收入14,527.7萬元,完成預算102.95%（其中:藥品收入4,297.5萬元,完成預算111.62%）；3、科教項目收入5.萬元；4、其他收入97.3萬元,完成預算97.27%）.支出方面:1、醫(yī)療支出13,056.68萬元（其中:藥品支出3,759.5萬元,比去年同期增長27.12%,衛(wèi)生材料支出2,946.3萬元,比去年同期增長18.54%）；2、管理費用1,396.萬元；3、財政專項支出10.8萬元；4、科教項目支出4.85萬元；5、其他支出91萬元.2、資產(chǎn)負債情況:到2012年12月31日資產(chǎn)負債日止,總資產(chǎn) 6,234萬元,比上年減少2,959萬元,原因是新的《醫(yī)院財務制度》要求從2012年起計提固定資產(chǎn)折舊4,322.5萬元,其中:補提2012年之前的折舊3,674萬元,2012年度提折舊648.5萬元.總負債4,079.8萬元,比上年增加296.5萬元,增長7.83%,凈資產(chǎn)2,154萬元,比上年減少3,255.7萬元(原因是計提折舊,屬于會計政策變更).資產(chǎn)負債率為69.77%.醫(yī)院財務已處在高負債率運行狀態(tài),達到金融機構(gòu)信貸業(yè)務對‘資產(chǎn)負債率’指標的控制上限70%.建議:資產(chǎn)負債率控制在50%以內(nèi),否則會出現(xiàn)貸款困難和財務支付困難.3、資產(chǎn)的購進、報廢情況（財務科入帳數(shù)）.全年新購進固定資產(chǎn)金額2,202.9萬元,其中:醫(yī)療設(shè)備2,077.8萬元,一般設(shè)備96.2萬元；其他資產(chǎn)28.8萬元.報廢固定資產(chǎn)130.7萬元；設(shè)備科累計購進衛(wèi)生耗材3,453萬元；藥劑科累計購進藥品4,561萬元（不包括本院制劑234.2萬元）；總務科累計購進日用材料150萬元.4、對醫(yī)院總務零星維修的審計.審計科采取實地檢查核對工作量,及時糾正并扣減重復與不合規(guī)維修費用，為醫(yī)院節(jié)約資金14330元。
4、對醫(yī)院基建、工程維修的審計.審計科采取在實地檢查核對工程量,根據(jù)市場價格調(diào)查和江蘇中興訊達工程管理咨詢有限公司共同核定價格,全年共審核基建維修工程共5項,工程預算款是:654795元,經(jīng)審計核準工程款是585269.65元,核減了69525.35元.（具體工程項目請看2020年度工程維修審計清單）
2020年度工程維修審計項目表
1、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院口腔科診室裝修改造工程
施工單位：徐州圓方建筑裝飾工程有限公司
預算價格：168432.65元
審計核準額：150735.65元
審計核減：17697.00元
2、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院行政值班室裝修改造工程
施工單位：豐縣茗菡裝飾工程有限公司
預算價格：99340.68元
審計核準額：88855.23元
審計核減：10485.45元
3、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院專家值班室裝修改造工程
施工單位：徐州圓方建筑裝飾工程有限公司
預算價格：188297.41元
審計核準額：168177.55元
審計核減：20119.86元
4、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院值班室家具制作定制工程
施工單位：徐州夢之洋建筑裝飾工程有限公司
預算價格：99010.55元
審計核準額：88115.59元
審計核減：10894.96元
5、 工 程 名 稱：豐縣人民醫(yī)院總值班室裝修改造工程
施工單位：徐州圓方建筑裝飾工程有限公司
預算價格：99713.71元
審計核準額：89385.63元
審計核減：10328.08元
5、對“三公經(jīng)費”比較分析:單位:元
名 稱
2012年
2011年
增減數(shù)
增長率
差旅費
553,365
577,778.1
-15,587.-3%
招待費
1,348,208
1,526,011.7
177,803
-13.18%
交通費
76,686.116,091.-42,109
-34%
“三公經(jīng)費”能認真執(zhí)行中央《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,落實勤儉節(jié)約的原則.
三、
審計發(fā)現(xiàn)及建議:
（一）審計發(fā)現(xiàn):
1、規(guī)范經(jīng)濟合同簽訂，提高合同管理質(zhì)量，防范經(jīng)濟風險。合同的訂立要符合規(guī)范程序，合同的條款要合法、合規(guī)、完整、嚴密，資料齊全。醫(yī)院對外簽訂經(jīng)濟合同，必須按照統(tǒng)一管理，歸口采購的原則。
2、規(guī)范總務科維修工作流程：科室報修申請--正常損壞 報總務維修班--派維修人員到現(xiàn)場--需要更換配件的到物資庫申領(lǐng)配件--在限定期限內(nèi)修復--規(guī)范填寫維修派工單（日期、維修科室、領(lǐng)取配件的規(guī)格及數(shù)量、報修科室、維修人員、驗收人員簽字）。如急需購買修理配件的附原始發(fā)票及購物清單。磁磚修補應附修補前、后的圖片。
3、加強醫(yī)院的支出管理。醫(yī)院的各項支出必須由財務部門進行審核，審核支出簽批手續(xù)是否齊全，原始憑證的真實性、完整性、合法性，合同的合法性、內(nèi)容齊全性，驗算財務數(shù)據(jù)的準確性。及時發(fā)現(xiàn)問題，上報相關(guān)科室核查，加強付費控制。
3.嚴格規(guī)范采購管理制度
在醫(yī)院耗材管理中，為保證管理的精細化和規(guī)范化，醫(yī)院應根據(jù)自身的情況完善醫(yī)用耗材管理制度。首先，使用科室不能只憑借經(jīng)驗盲目申請采購計劃，容易造成存貨積壓和缺貨現(xiàn)象。要根據(jù)科室剩余庫存和當月實際消耗情況嚴格制定采購計劃，并填寫采購耗材名稱、耗材規(guī)格、采購數(shù)量和使用原因。作為醫(yī)用耗材采購人員要了解每個科室月消耗情況，根據(jù)近幾個月科室醫(yī)用耗材的消耗進一步監(jiān)督科室采購計劃是否合理，不合理計劃及時更改，合理計劃上報審批，然后采用適當?shù)牟少彿绞竭M行采購。其次，所供耗材的供應商是否持有醫(yī)療器械注冊證、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證。醫(yī)用耗材管理人員應定期檢查證件的有效性，耗材是否合法合規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題及時更換處理。然后，驗收時采購人員必須對耗材質(zhì)量嚴格把控，以防供應商以次充好而導致醫(yī)患增加，給患者帶來危害。同時要求供貨商“票貨同行”，驗收成功后，在驗收單上簽字。最后，庫管會計憑借簽字齊全的驗收單和發(fā)票及時進行物品入庫。設(shè)備科將簽字齊全的物品入庫單、發(fā)票和驗收單及時交給財務科，避免出現(xiàn)賬實不符現(xiàn)象。
4、加強醫(yī)用高值耗材的驗收與監(jiān)管機制。
由于一次性高值耗材價格高，要求及時周轉(zhuǎn)，為防止過期、失效實行“零庫存”管理。設(shè)備科根據(jù)計劃需要采購高值耗材后，將供貨商的發(fā)貨單、發(fā)票等信息與實物驗收核對后，及時辦理入庫手續(xù)，交給使用科室。手術(shù)中使用的高值耗材名稱、數(shù)目、規(guī)格類型都要做詳細的登記，手術(shù)后按照相關(guān)規(guī)定詳細記錄在病歷中，以備對產(chǎn)品的質(zhì)量安全進行追溯。
5、加強醫(yī)用耗材盤存管理制度建設(shè)。
為規(guī)范醫(yī)用耗材庫存盤點管理，滿足醫(yī)院醫(yī)用耗材管理需要，設(shè)備科要建立醫(yī)用耗材庫存盤點制度，每月對醫(yī)用耗材進行一次自盤，每年期末由財務部門負責牽頭組成盤點小組對全院醫(yī)用耗材進行盤點，并由審計科、監(jiān)察部門負責監(jiān)督。每月末，庫房會計對醫(yī)用耗材庫入、出、存進行結(jié)賬，編制盤點表，根據(jù)盤點表對醫(yī)用耗材庫逐一盤點，保證賬實相符。 盤點人員要如實填寫盤盈、盤虧醫(yī)用耗材及盤盈、盤虧原因說明書，由相關(guān)部門負責人及分管院長簽字，報請院長辦公會議核準后，財務部門依據(jù)審批后的盤點報告進行賬務處理，保證賬賬相符、賬實相符。設(shè)備科要及時分析醫(yī)用耗材缺損、報廢和失效原因，加強醫(yī)用耗材保管制度。庫管員對醫(yī)用耗材管理負責，一般情況下，不允許醫(yī)用耗材報損，如果出現(xiàn)醫(yī)用耗材報損現(xiàn)象，要納入質(zhì)量控制體系予以懲處。
6認真梳理核查不規(guī)范的收費情況，嚴格按照省、市、縣物價收費標準，及時發(fā)現(xiàn)問題，逐一規(guī)范整改，加強日常工作，對科室收費進行監(jiān)督管理，杜絕亂收費、增項收費、分解收費、重復收費等行為。進一步規(guī)范收費制度，維護公立醫(yī)院的公益性。
醫(yī)院審計科工作總結(jié)
加強審計隊伍建設(shè)工作報告
內(nèi)部審計工作報告
審計整改工作報告
審計科工作總結(jié)
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十四
1、科研科的《科研經(jīng)費明細帳》部分項目的明細記錄不完整，與醫(yī)院財務明細帳中財務數(shù)據(jù)不相符。主要原因為：一是部分在科研科已審核登記的科研經(jīng)費支出，沒有及時到規(guī)劃財務部報銷;二是科研科在實行科研經(jīng)費報銷審核登記前，部分已在規(guī)劃財務部報銷的科研經(jīng)費未在科研科登記。
2、個別設(shè)備未記入醫(yī)院固定資產(chǎn)帳目
繼續(xù)用于科研工作”的規(guī)定。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十五
為了進一步完善對臨床輸血工作進行技術(shù)指導和監(jiān)督管理，指導臨床血液和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證臨床輸血安全和醫(yī)療質(zhì)量安全，現(xiàn)將20xx年度臨床用血情況匯報如下：
一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的各項內(nèi)容，提高臨床用血管理工作的制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量。醫(yī)院成立了輸血管理委員會，由院長擔任主管領(lǐng)導，臨床科主任為成員，醫(yī)務處落實各項具體工作，醫(yī)技科主任擔任監(jiān)督管理。醫(yī)院還將臨床用血的相關(guān)制度發(fā)放到科室并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。同時為加大對我院各科室用血的管理力度，做到合理用血。醫(yī)院還組織了相關(guān)會議，在會議上強調(diào)各臨床科室用血要加大管理力度，健全各項管理制度，嚴格用血手續(xù)和程序。特別是針對用血的前五項的檢測，從而減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、加強管理，確保臨床用血安全
為確保臨床輸血安全，科室制定了詳細的管理制度標準操作規(guī)程。建立并實施各種儀器、環(huán)境、操作、維護和定期保養(yǎng)制度和記錄。建立并實施血液、試劑、耗材的申請、使用、出庫的制度；建立并實施標本、血液是送檢雙簽字制度和記錄。各種制度的強化和實施、督促和修正，有效的提高了工作效率，避免了醫(yī)療差錯的發(fā)生，保證了用藥安全。
三、加強輸血技術(shù)人員培訓，確保臨床輸血安全
為規(guī)范臨床輸血管理，普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血安全，院領(lǐng)導層層抓落實，開展多種形式的學習活動，真正做到合理用血，避免浪費，杜絕不必要的輸血，保護血液資源。通過學習和培訓對臨床輸血工作質(zhì)量起了保障作用。
四、存在的問題：
由于急診病患無法預料，經(jīng)常會臨時申請用血，在今后的工作中，我們將解決工作中存在的不足，努力改善條件，不折不扣地按上級主管部門的要求把輸血工作做到位。
五、改進措施：
1、加強臨床用血的學習和宣傳，嚴格把握臨床用血適應癥，按需做好成份輸血，將濫用血液制品與臨床科室考核掛鉤，提高臨床科室負責人的`責任意識，真正做到杜絕浪費，保護血液資源。
2、外科輸血指征必須嚴格把握，必須對每位手術(shù)患者的失血情況和體內(nèi)血容量情況作出比較準確、全面的評估。為了能夠準確評估失血量，必須對患者術(shù)前全身情況作出準確評估，包括患者的年齡、體能、營養(yǎng)及各臟器功能狀態(tài)，尤其基礎(chǔ)紅細胞壓積(hct)和血紅蛋白(hb)，便于對不同手術(shù)患者能耐受失血量的最大安全限量進行預測。
3、繼續(xù)加強臨床用血的監(jiān)督管理，不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出；檢查月報、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況；全部核查經(jīng)輸血治療的病歷。
4、加強依法執(zhí)業(yè)和輸血相關(guān)的法律法規(guī)的學習，防止工作中的失誤，真正做到依法、科學、合理和安全輸血，避免因輸血引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
5、臨床科室人員應增強工作責任感，對所報送用血情況的相關(guān)數(shù)據(jù)應填報準確，按時上報分析報表，并將報送準確度和及時率作為對科室考核的一項，促進工作的有效開展。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院護理工作規(guī)劃，更多醫(yī)院護理工作規(guī)劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于醫(yī)院護理工作規(guī)劃的文章，希望大家能夠喜歡！
一加強護士在職教育。
1重點加強對新入院護士聘用護士低年資護士的考核。護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃。理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的`護士?？己艘笤趯嶋H工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4強化相關(guān)知識的學習掌握。理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
二加強人文知識的學習。
1組織學習醫(yī)院服務禮儀文化。先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。
3開展護士禮儀競賽活動。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
三更新專業(yè)理論知識。各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送局部護士外出進修學習，提高學術(shù)水平。
提高護士長管理水平二加強護理管理。
1年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班。新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
2加強護士長目標管理考核.科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
3促進護士長間及科室間的學習交流。并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
確保護理工作平安有效三加強護理質(zhì)量過程控制。
醫(yī)院審計工作規(guī)劃篇十七
通過對醫(yī)院進行全面現(xiàn)場調(diào)查、資料核查和必要的測試,分析能源利用狀況,并確認其利用水平,摸清薄弱環(huán)節(jié),尋找節(jié)能方向,挖掘節(jié)能潛力,并提出切實可行的節(jié)能措施和建議,從而為政府提供真實可靠的醫(yī)院能源利用狀況,指導醫(yī)院提高能源管理水平,以實現(xiàn)“十一五”總體節(jié)能目標,促進經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
xxx市第二人民醫(yī)院位于xxx,始建于xxxx年。醫(yī)院占地面積xx萬平方米,建筑總面積xx萬平方米,總資產(chǎn)近xxx億元。有各類專業(yè)技術(shù)人員xxx多人,其中中高級職稱人員xxx人?，F(xiàn)有床位xxx多張,年收治門診量達xxx多萬人次。醫(yī)院設(shè)有xx余個臨床專科,其中中西醫(yī)消化內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合不孕不育?？票欢閤x市重點學科。醫(yī)院擁有xxxxct、美國xxxxxxx設(shè)備、心血管數(shù)字顯影機xx、數(shù)字化x線造影機、費森尤斯xxx系列血透機、xxxx動態(tài)心電分析儀、全自動生化儀、高壓氧倉等先進醫(yī)療設(shè)備,設(shè)備總資產(chǎn)xx億元。醫(yī)院主要建筑物共六棟:門診樓、醫(yī)技樓、住院樓、制劑樓、行政樓、后勤樓。門診樓、醫(yī)技樓、住院樓各設(shè)有獨立的中央空調(diào)系統(tǒng),制劑樓、行政樓、后勤樓采用分體空調(diào)。手術(shù)室與icu護理專區(qū)等潔凈區(qū)設(shè)獨立中央空調(diào)系統(tǒng)。
1、醫(yī)院建筑是高能源消耗場所
2、醫(yī)院能源消耗特點。
醫(yī)院是公共醫(yī)療機構(gòu),特殊的社會功能賦予醫(yī)院建筑在所有建筑物中使用功能最為復雜。其日常能耗以電力需求最大,主要用于照明、電梯、空調(diào)和通風設(shè)備等;其次醫(yī)院還以燃氣(油)等作為主要能源,用于供應蒸汽、熱水、消毒、洗滌、廚房等;醫(yī)院各類醫(yī)用設(shè)備要求隨時能為病人提供檢查、運送和治療服務。
本次能源審計范圍為xxxx醫(yī)院本部所有用能單位。
能源消費統(tǒng)計是醫(yī)院能源管理的一項重要內(nèi)容,既是編制醫(yī)院能源計劃的重要依據(jù),又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎(chǔ)。只有對各科室的能源消費進行統(tǒng)計分析,建立能源消費平衡表,掌握能源的來龍去脈,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出能源消耗升降的原因,從而提出技術(shù)和管理方面的改進措施,不斷提高能源管理水平,降低能源消耗。也只有通過能源消費的統(tǒng)計分析,才能制定出先進和合理的能耗定額,確保定額考核的嚴肅性和科學性,否則極易挫傷員工節(jié)約能源的積極性,將會影響醫(yī)院的節(jié)能降耗工作的正常開展。
在進行能源統(tǒng)計分析工作時,應注意建立切實可行、能夠全面真實反映能源管理情況的能源統(tǒng)計指標體系,不能弄虛作假,只有這樣才能收到預期的效果。
該醫(yī)院雖然制定了節(jié)能管理制度,指定了能源管理部門(由后勤部負責),建立了能源(主要是電能)計量網(wǎng)絡,對各部門能源消費情況也建立了統(tǒng)計臺賬,但由于各科室職能部門能源管理職責不夠明確清晰,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表也沒有實行電腦網(wǎng)絡化管理,能源種類的計量不夠全面和完善,能源定額考核也不夠細化等原因,其能源的消耗與統(tǒng)計臺帳及報表等也就缺少對各部門能耗的細化統(tǒng)計內(nèi)容和考核標準。
針對醫(yī)院在上述能源管理方面存在的問題,建議再進一步加強和完善各部門及主要耗能設(shè)備的二、三級計量儀表的配置,加強和完善能源種類(如水、蒸汽、熱水)的統(tǒng)計,細化能源定額考核指標。
1、xxxx醫(yī)院xxxx年各類綜合能耗為xxxx標準煤,綜合單耗為xxxx,能耗指標連續(xù)三年呈下降趨勢,創(chuàng)下歷史最好水平。
2、綜合各項審計結(jié)果,醫(yī)院還有xxxx標準煤的努力方向,實施管理節(jié)能與技改節(jié)能措施后,綜合能耗可下降xx%。
3、建議醫(yī)院建立和完善醫(yī)院節(jié)能管理機構(gòu)和制度,將醫(yī)院節(jié)能目標層層分解,落實到各部門,逐級考核,強化節(jié)能目標管理。從體制、制度、機制上保障和促進醫(yī)院節(jié)能工作持續(xù)有效地開展,為醫(yī)院順利開辟“第二利潤中心”,從而最終達到節(jié)能降耗的目的。
4、加強醫(yī)院能源管理制度的建設(shè),制定能源從購進計量、統(tǒng)計和定額考核等一系列的能源管理制度,將主要能源單耗指標納入各科室績效考核范圍,并以經(jīng)濟責任制方式嚴格考核,促進醫(yī)院各項節(jié)能工作有效開展。
5、加強醫(yī)院能源的統(tǒng)計、計量和定額管理工作,細化醫(yī)院內(nèi)部能源的統(tǒng)計、計量和定額指標。6、編制節(jié)能規(guī)劃,加快節(jié)能技術(shù)進步。根據(jù)醫(yī)院用能情況,考核用能效率,編制年節(jié)能規(guī)劃,加大對節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的'推廣應用,以全面配合國家實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標為重點,調(diào)整好醫(yī)院用能結(jié)構(gòu),實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
7、建立節(jié)能激勵制度。建立和完善節(jié)能獎懲制度,安排一定的節(jié)能獎勵資金,對在節(jié)能工作中有發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等取得成績的部門和個人給予獎勵,對浪費能源的部門和個人給予懲罰。
8、加強節(jié)能宣傳,樹立全員節(jié)能意識。
9、重視節(jié)能技術(shù)培訓工作。醫(yī)院應定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員進行業(yè)務學習和培訓。主要耗能設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓上崗。