優(yōu)質(zhì)安全管理工作心得體會部隊(通用17篇)

2025/6/10 2:40:33

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    通過總結(jié)自己的心得體會,可以更好地反思經(jīng)驗和教訓(xùn),為未來的發(fā)展做出調(diào)整和規(guī)劃。寫心得體會時,可以請他人進行審閱和修改,提高文章的質(zhì)量和水平。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    安全管理工作心得體會部隊篇一
    安全管理要以人為本,只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性,安全工作才好開展。工作了十幾年,我覺得的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。
    在施工過程中要嚴格按照施工程序進行操作,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,這樣才不會冒險在安全設(shè)施不完善的情況下工作。安全設(shè)施到位,才能減少安全隱患。在施工現(xiàn)場,每一個危險部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生。在施工過程中正確使用“三寶”,在“四口”防護設(shè)施要定型化。每天的站班會要針對危險源和危險點進行仔細講解,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理。
    職工安全意識低,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以掌握更多的安全理論知識,并在工作實踐中不斷補充完善。通過安全技術(shù)培訓(xùn),使員工及時掌握各種新技術(shù),這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動,努力提高員工的安全意識和素質(zhì)。尤其是對新進場的員工必須進行上崗前的三級安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪盡職守,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。四處交流經(jīng)驗,到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),取長補短。
    安全生產(chǎn),人人有責(zé)。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,要一視同仁,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人?,F(xiàn)在正是炎熱的夏天,有很多員工為了舒服,穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班,要杜絕這類習(xí)慣性違章,就要一視同仁,這樣才能樹立的形象。不論科室人員還是施工隊人員,都代表的形象,應(yīng)該同等對待。不論是安全大檢查,還是平時施工都要注重安全文明施工,讓員工有個舒適的施工環(huán)境。做到獎懲分明,做好有獎,不好就罰。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種,讓員工們覺得付出就有收獲。
    每一項制度的落實都是一級到一級,溝通不好容易讓原意傳達走樣。安全員要和各班班長溝通好,才能把項目部的有關(guān)精神和的宗旨通過班長傳達到每個員工?,F(xiàn)在工期緊,任務(wù)重,點多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場。安全員和班長溝通好,班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂工作。
    安全管理工作心得體會部隊篇二
    事故發(fā)生了,面對這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟損失,社會影響,我們開始對事故惋惜、悲傷、悔恨、反思,然后接受教育、查找隱患、規(guī)范整改。還有一則不變的操作程序,那就是各級單位便緊張的運轉(zhuǎn)起來:開會、下通知、大檢查,制定措施,嚴重的話,罰款、降級、開除,更嚴重的移交司法部門處理。在此時,事故單位各級顯得異常有活力、有效率。然而,在沒有事故發(fā)生的時候,我們對安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問題的?開展安全工作細致什么程度?面對一系列問題我們思索翩翩。
    一個個事故的發(fā)生,我們有一個常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式:那就是吃一塹長一智,把壞事變好事,全當(dāng)交學(xué)費等等的解說,可事故還是接連不斷。安全問題雖多因一果,但綜合治理亦非良策。面對造成各種事故局面的'復(fù)雜原因,誰也難以講的清楚,誰也無力獨擔(dān)此責(zé)。但每個人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé);不僅如此,還應(yīng)對一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負責(zé)。換言之,不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負面效應(yīng),演化為表面上的安全問題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策,引導(dǎo)全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。然而,許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,事故還會發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),被大家看成是一種常態(tài),我們的工作就陷入被動,被事故牽著、跟在事故的后面跑。
    安全工作,平安無事的時候似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系,無關(guān)緊要,甚至可有可無。但在集團發(fā)展戰(zhàn)略四個緯度上來看,3-5年發(fā)展目標(biāo)“實現(xiàn)集團價值最大化”,安全工作可是與效益緊密相連的??!甚至影響到公司未的來發(fā)展,不能以利用事故來作秀,做表面上工作,不強調(diào)安全工作的重要性。目前,生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切,與集團保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理,從細微入手,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強安全專項整治,落實安全防范措施,健全安全責(zé)任制,堅決查處各類安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團經(jīng)濟效益收入的同時,更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機制,提高應(yīng)急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險預(yù)控管理模式,把事故預(yù)防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實現(xiàn)集團未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
    安全管理工作心得體會部隊篇三
    上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)食安辦、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下,我局大力開展糧油食品安全日常和專項整治工作,促進全區(qū)糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn),有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
    區(qū)糧食局牢固樹立“以人為本、安全第一、健康至上”的理念,站在保穩(wěn)定、促發(fā)展,維護人民群眾身體健康和生命安全的政治高度,進一步提高了對加強食品安全工作重要性的認識。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以局黨組書記、局長王慶為組長,相關(guān)科室人員為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真貫徹落實上級關(guān)于食品安全工作指示精神,制定了食品安全監(jiān)督檢查工作目標(biāo)計劃。二是明確目標(biāo)任務(wù)。印發(fā)了全區(qū)糧食行業(yè)《食品安全監(jiān)督工作實施意見》,與各企業(yè)簽訂了糧油食品安全責(zé)任書,將糧油食品安全工作納入全年績效目標(biāo)考核。三是強化值班制度。按照“一崗雙責(zé)”要求,進一步完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強值班工作,堅持24小時值班制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息暢通,履職到位。
    (一)開展“兩節(jié)、兩會”期間糧油專項整治活動。重點加大了對糧油加工、銷售企業(yè)等進行動態(tài)專項監(jiān)督檢查,確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量安全。
    (二)加強收購資格審核。組織力量對全區(qū)轄區(qū)內(nèi)取得糧食收購許可證的46戶經(jīng)營企業(yè)(其中6戶為國有糧食購銷企業(yè))進行了資格審查,絕大部分糧食收購企業(yè)都達到了《糧食流通管理條例》對糧食收購資格的相關(guān)要求;按照國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的要求對46戶企業(yè)的糧食倉儲能力和糧食檢測儀器進行了抽查,大部分企業(yè)按要求建蓋或租用了相應(yīng)的倉儲設(shè)施和配備了相應(yīng)檢測儀器,并能進行初步的糧油質(zhì)量檢驗。
    (三)加強庫存糧食質(zhì)量檢查。根據(jù)《xx省發(fā)展和改革委員會xx省糧食局xx省財政廳中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx省分行〈關(guān)于改進和加強糧食庫存檢查切實做好xx年檢查工作的緊急通知》(川糧發(fā)〔〕20號)文件精神,認真組織開展對全區(qū)各糧食購銷企業(yè)糧油安全“一符、四無、三專、四落實”的檢查工作。通過檢查國有糧食購銷企業(yè)不斷完善質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè),加強質(zhì)量管理工作,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理要求,從源頭抓起嚴把入庫質(zhì)量關(guān)。全區(qū)所有庫存糧油均嚴格按照國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行儲存,三級儲備糧油均有有資質(zhì)的糧油檢測機構(gòu)出具的.檢驗報告;沒有發(fā)現(xiàn)氣味異常、霉變、發(fā)熱、結(jié)塊、嚴重蟲糧、油脂酸敗、變質(zhì)等問題。
    (四)加強政策性糧油質(zhì)量管理。我局高度重視政策性糧油質(zhì)量管理的質(zhì)量管理,成立了政策性糧油質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。對國家政策性糧食收儲企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查,高度聚焦、嚴厲查處國家政策性糧食收儲和銷售出庫過程中可能存在的“買陳頂新”“先收后轉(zhuǎn)”“低收高轉(zhuǎn)”等各種“轉(zhuǎn)圈糧”問題。對軍供糧食及救災(zāi)救濟民用糧,針對其政策性強的特點,各企業(yè)從源頭上嚴把糧食質(zhì)量安全關(guān),對所供應(yīng)的糧油從原糧采購、加工、包裝、儲存、運輸、銷售均進行全面質(zhì)量管理,所供應(yīng)的糧油均進行“一批、一檢、一報告”和索證、索票制度,并對建立經(jīng)營臺賬和質(zhì)量檔案等進行監(jiān)督檢查。
    (五)完善食品安全監(jiān)管長效機制。根據(jù)與區(qū)政府簽訂的《達州市通川區(qū)xx年食品安全工作責(zé)任書》和《通川區(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》聯(lián)系本系統(tǒng)實際出臺了《通川區(qū)糧食局食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。建立健全應(yīng)對突發(fā)重大糧食質(zhì)量安全事故的救助體系和運行機制,規(guī)范指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對,及時控制重大糧食質(zhì)量安全事故,高效組織應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故危害,保障人民身體健康與生命安全,維護正常的社會秩序。
    為進一步提高廣大人民群眾糧油識別能力,普及糧油安全科學(xué)知識,區(qū)糧食局加大了糧油安全宣傳力度。按照市、區(qū)食安辦安排,配合組織開展了“食品安全宣傳周”活動。一是實驗室開放日活動。6月23日,我局在糧油儲運公司吳家溝倉庫舉辦“尚德守法共治共享食品安全”為主題的食品安全宣傳活動,以“實驗室開放日”活動,邀請20多名市民參觀實驗室。市民們在區(qū)糧食局相關(guān)人員引導(dǎo)下,參觀了儀器室、物檢室、化驗室等,了解了質(zhì)監(jiān)室的歷史、檢測能力及糧油檢驗檢測情況。通過化驗室參觀、技術(shù)人員現(xiàn)場演示、樣品對比展示、化學(xué)小實驗等互動交流方式,讓各位市民零距離感受糧油質(zhì)量安全檢測全過程,親身體驗糧油安全檢測的科學(xué)嚴謹,感受質(zhì)檢工作人員一絲不茍的工作態(tài)度。同時也讓市民了解了我局在保障糧食質(zhì)量安全中所肩負的重要責(zé)任。使市民更加重視糧油安全、關(guān)注身體健康。二是戶外糧食科技宣傳。7月7日上午,我局在幫扶村金石鄉(xiāng)高興村,開展了“走基層、察實情、聽民意、解難題”專題調(diào)研活動。在現(xiàn)場擺放宣傳展臺、展版,發(fā)放消費指導(dǎo)、糧油食品安全科普宣傳材料等,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料200多份,直接向廣大村民宣傳普及糧油食品安全知識,演示了如何鑒別不合格糧油產(chǎn)品,講授了科學(xué)儲糧、綠色儲糧技術(shù)、科學(xué)節(jié)糧技術(shù),取得了良好的效果,提高了村民自我保護意識和能力,增強了節(jié)糧、愛糧意識,得到了村民的歡迎。
    (一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。組織人員認真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī),領(lǐng)會內(nèi)容實質(zhì),不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
    (二)加大對政策性用糧的監(jiān)管力度。一是對儲備糧的監(jiān)管,二是對軍糧供應(yīng)的監(jiān)管。
    (三)突出重點,確保食品安全工作取得明顯成效。密切配合相關(guān)部門加強對市場的監(jiān)管,充分履行部門的職責(zé),堅持定期和日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合,突擊檢查與有針對性檢查相結(jié)合,打擊無照經(jīng)營、欺行霸市、哄抬價格等不法行為,切實維護本地糧油市場秩序,落實各項應(yīng)急措施,確保全縣糧油市場安全可靠。
    安全管理工作心得體會部隊篇四
    作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設(shè)備維護為保障,生產(chǎn)運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:
    1、加強安全意識教育,夯實基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價的思想
    積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標(biāo)語,對員工進行安全意識培訓(xùn),廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學(xué)習(xí),增強了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。
    2、完善制度的建設(shè)和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。
    認真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓(xùn),增強防范風(fēng)險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
    定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的.管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。
    安全管理工作心得體會部隊篇五
    近期,通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),我的心中深受觸動,回首2017年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。
    我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:
    我認為安全責(zé)任是第一要務(wù),是第一位的,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,在我們現(xiàn)實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點:
    一、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。
    員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
    立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計劃,同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。
    二、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
    員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
    安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責(zé)任人。
    三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
    有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。
    科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。
    在企業(yè)中,誰來負責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé)。那么,負責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
    隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
    職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。
    安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事??梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負責(zé);中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責(zé);下,還要對所有參建的施工隊負責(zé)!
    安全管理工作心得體會部隊篇六
    也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。
    我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:
    職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。
    安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,在我們現(xiàn)實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。
    所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點:
    一、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。
    員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。
    全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。
    不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。
    在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。
    怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。
    但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),需要的是管理。
    員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。
    我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
    立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計劃,同時改進崗位設(shè)計。
    比如擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。
    二、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。
    所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
    員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。
    培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
    安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。
    制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位。
    總之人人都是安全員,人人都是安全責(zé)任人。
    三、安全職業(yè)底線-知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
    有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。
    科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。
    如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。
    在企業(yè)中,誰來負責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé)。
    那么,負責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。
    企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。
    只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。
    員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
    隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會。
    勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。
    相比而言,紀律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。
    我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。
    要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
    職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。
    是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。
    安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事。
    可以不管其他的事,但這兩件事人人都有責(zé)任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負責(zé);中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責(zé);下,還要對所有參建的施工隊負責(zé)!
    安全管理工作心得體會部隊篇七
    作為一名軍人,在生活和工作中,安全意識和行為是非常重要的。部隊安全行心得體會是我們在實踐中積累的寶貴經(jīng)驗,它不僅能幫助我們保護自己和身邊的戰(zhàn)友,而且能夠使整個部隊保持高度的戰(zhàn)備狀態(tài)。以下是我對于部隊安全行的幾點心得體會。
    首先,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定。在軍事生活中,安全規(guī)定是我們的底線,必須嚴格遵守。無論是在訓(xùn)練場上還是在日常生活中,都要牢記安全第一。我們必須熟悉和掌握各項安全規(guī)定,并根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)出適合自己的執(zhí)行方法。只有做到“一切從安全出發(fā)”,才能保證自己和戰(zhàn)友的生命安全。
    其次,加強安全技能培訓(xùn)。部隊的每一個崗位和環(huán)節(jié)都存在一定的安全風(fēng)險,所以我們必須掌握必要的安全技能。例如,對于爆炸物的識別和處理,我們需要了解其特點和危害,并嚴格按照操作手冊進行處理。對于防護裝備的使用,我們需要熟悉其使用方法和注意事項。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高自己的安全技能,才能更好地應(yīng)對可能的危險。
    第三,建立良好的安全意識。安全意識是指從思想上認識到安全的重要性,從而自覺地做到安全第一。我們要始終保持警惕,盡可能地預(yù)見并避免可能發(fā)生的危險。比如,在野外行動時,我會時刻留意地形和天氣變化,避免發(fā)生山洪、雷擊等意外情況。在日常生活中,我也會時刻提醒自己遵守交通規(guī)則,注意人身安全。只有樹立起強烈的安全意識,才能真正將安全觀念貫徹到行動中。
    第四,密切關(guān)注部隊安全動態(tài)。我們要時刻關(guān)注部隊的安全動態(tài),了解可能的安全風(fēng)險,并迅速做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。我們要學(xué)會收集、分析和利用各種安全信息,及時向上級報告和請示,保持與上級指示的一致行動。只有做到事前預(yù)防和事中處置,才能將危險和損失降到最低。
    最后,加強部隊安全文化建設(shè)。部隊安全文化是集體安全行為的共同信仰和價值追求,是我們共同行動的凝聚力。我們要倡導(dǎo)和踐行安全文明,宣傳和普及安全知識,構(gòu)建科學(xué)合理的安全行為準(zhǔn)則。通過豐富多樣的安全培訓(xùn)和活動,增強戰(zhàn)士們的安全意識和安全能力。只有形成濃厚的安全文化氛圍,部隊的安全保衛(wèi)工作才能得到全體官兵的支持和配合。
    總結(jié)而言,部隊安全行心得體會是每一名軍人都應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們要嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,加強安全技能培訓(xùn),建立良好的安全意識,密切關(guān)注部隊安全動態(tài),并加強安全文化建設(shè)。只有通過個人和集體的努力,我們才能確保同仁的安全和戰(zhàn)斗力的提升。讓我們時刻保持高度的警惕性和敬業(yè)精神,為部隊安全行做出應(yīng)有的貢獻。
    安全管理工作心得體會部隊篇八
    隨著軍事科技的不斷發(fā)展和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的推進,軍營安全已成為我們?nèi)粘9ぷ髦胁豢珊鲆暤闹匾h(huán)節(jié)。為了確保部隊安全,保障軍事任務(wù)的完成,我們要時刻保持警惕、嚴守紀律,合理分配資源,發(fā)揚自我約束,加強協(xié)作配合,做好安全防范,切實提升部隊的安全行,以下是我對“部隊安全行”的心得體會。
    首先,守紀律是確保部隊安全行的根本。作為一名軍人,無論在哪個崗位,都必須遵守紀律,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。紀律是軍隊的生命線,是保障軍事任務(wù)完成的基礎(chǔ)。在部隊安全行中,守紀律尤為重要。只有時刻嚴守紀律,按規(guī)章制度要求行動,才能有效地提升部隊安全行水平。而對那些違反紀律的人,要嚴肅處理,確保紀律的嚴肅性和權(quán)威性,讓部隊成員清楚知曉違紀的后果。
    其次,合理分配資源是提升部隊安全行的關(guān)鍵。資源的有序利用和合理配置,能有效提升部隊的安全行水平。在日常工作中,我們需要認真評估各項任務(wù)所需資源,并合理分配。只有確保所需資源正確配置,做到有的放矢,才能充分發(fā)揮資源的作用,最大限度地提升部隊安全行的效果。同時,對于資源的保護和維護也要做到到位,定期進行檢查與維修,確保其正常運行。
    再次,發(fā)揚自我約束是提高部隊安全行水平的基礎(chǔ)。自我約束是一種內(nèi)在自覺,是對自身行為的規(guī)范和約束。我們要始終保持高度的自我約束意識,嚴禁違規(guī)行為的發(fā)生。在部隊安全行中,要求部隊成員自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴禁擅自作出違反安全規(guī)定的決策和行為。只有發(fā)揚自我約束精神,不斷加強自身素質(zhì)的提高,才能形成良好的部隊安全行氛圍。
    然后,加強協(xié)作配合是提升部隊安全行的重要手段。部隊安全行不是一個人的事,而是一個集體的事。只有通過大家的共同努力,形成團隊合力,才能最大程度地保障各項任務(wù)的安全進行。只有加強協(xié)作配合,密切溝通協(xié)調(diào),共同解決問題,才能確保部隊在面臨挑戰(zhàn)時能高效應(yīng)對并取得戰(zhàn)斗勝利。
    最后,做好安全防范是保障部隊安全行的重要手段。安全防范工作是各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大部隊成員共同責(zé)任。我們要將安全防范擺在首位,加強隱患排查、防范教育和應(yīng)急演練,提高警惕性和應(yīng)變能力。只有做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決,做到安全工作無小事,無小懈,才能確保部隊安全行始終如一。
    總之,部隊安全行的提升是一項長期的任務(wù),需要廣大軍人時刻保持高度的警惕性和自覺性。守紀律、合理分配資源、發(fā)揚自我約束、加強協(xié)作配合、做好安全防范是提升部隊安全行的基本要求。只有遵循這些原則,才能確保部隊安全行的順利進行,并圓滿完成各項軍事任務(wù)。
    安全管理工作心得體會部隊篇九
    隨著軍事現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,部隊車輛管理工作顯得尤為重要。在長期的工作實踐中,我逐漸積累了一些心得體會。在此,我將從規(guī)范車輛管理、加強維修保養(yǎng)、提高駕駛素質(zhì)、強化安全意識以及加強協(xié)作機制五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
    首先,規(guī)范車輛管理是保障車輛安全高效運營的前提。我認識到,車輛的按規(guī)定使用和維修保養(yǎng)工作不能松懈。每一輛車都應(yīng)該有一輛專門負責(zé)的保養(yǎng)日志冊,詳細記錄每一次保養(yǎng)和維修的時間及內(nèi)容。管理人員要嚴密監(jiān)督,確保全體駕駛員養(yǎng)成做好日常檢查和維護的習(xí)慣。此外,我們還應(yīng)加強對車輛使用的考核和審核,對那些不合規(guī)定操作的情況進行及時糾正和處罰。只有這樣,才能確保車輛在高強度的作戰(zhàn)任務(wù)中安全、高效地發(fā)揮作用。
    其次,加強維修保養(yǎng)工作是延長車輛使用壽命的關(guān)鍵。車輛的維修保養(yǎng)工作要貫徹全方位、全過程、全方位的原則。我積極倡導(dǎo)養(yǎng)成“三檢、三修、計劃保養(yǎng)”的工作方法。對于車輛而言,常規(guī)檢查、故障檢修以及定期保養(yǎng)是非常重要的。我落實了事前、事中和事后的三個階段,提前預(yù)防檢查車輛故障,及時修復(fù)故障,定期保養(yǎng)車輛。這樣,不僅能夠發(fā)現(xiàn)和解決問題,還能避免一些因延誤修理時間而導(dǎo)致的惡化。這一方面能最大程度延長車輛的使用壽命,另一方面也能保證車輛在任何情況下都能正常運轉(zhuǎn)。
    再次,提高駕駛員的素質(zhì)是確保車輛安全行駛的重要保證。良好的駕駛技術(shù)和行為習(xí)慣是每位駕駛員必備的素質(zhì)。我注重培養(yǎng)駕駛員的道德修養(yǎng)、駕駛技能和危機應(yīng)對能力。我組織駕駛員參加安全駕駛培訓(xùn)、交通法規(guī)培訓(xùn)等,增強他們的法規(guī)意識和安全觀念。同時,我也注重加強對駕駛員的日常管理,加強對駕駛行為的科學(xué)指導(dǎo)和監(jiān)督,糾正他們在駕駛過程中的不良習(xí)慣和態(tài)度。只有這樣,才能使駕駛員們養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。
    然后,強化安全意識是保障士兵和車輛安全的重要環(huán)節(jié)。作為車輛管理人員,我深知安全意識的重要性。從培養(yǎng)部隊士兵的安全意識做起,我不斷加強對安全教育的重視。我通過懸掛宣傳標(biāo)語、組織安全培訓(xùn)、安排安全演練等方式,提高士兵的安全自覺性。此外,我還加強了對軍營安全環(huán)境的管理,確保車輛的周邊環(huán)境安全,防止因人為原因?qū)囕v造成的不必要損失。
    最后,加強協(xié)作機制是車輛管理工作的關(guān)鍵。車輛管理工作涉及到多個部門和多個環(huán)節(jié),因此協(xié)調(diào)各方利益的協(xié)作機制非常重要。我在實踐中意識到,加強協(xié)作機制有助于解決問題,提高工作效率。我主動與相關(guān)單位進行溝通和交流,建立了良好的合作關(guān)系。在例行車輛維護和維修時,我及時與維修單位協(xié)商、預(yù)約,保證維修任務(wù)的順利進行。同時,我積極開展經(jīng)驗交流活動,引導(dǎo)其他部門借鑒我們的經(jīng)驗,共同提高車輛管理水平。
    綜上所述,部隊車輛管理工作是一項綜合性的工作。只有規(guī)范車輛管理、加強維修保養(yǎng)、提高駕駛素質(zhì)、強化安全意識以及加強協(xié)作機制,才能保證車輛安全高效地完成各項任務(wù)。我相信,只要我們積極實踐并不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),必定能夠做好車輛管理工作,為部隊軍事現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。
    安全管理工作心得體會部隊篇十
    近年來,隨著我國軍力建設(shè)的不斷強化,部隊安全教育的重要性也越來越突顯。作為一名軍人,我與我的戰(zhàn)友在學(xué)習(xí)部隊安全教育課程的過程中,深刻領(lǐng)悟到了部隊安全教育的必要性和可操作性,以及對個人、家庭和國家安全的保障意義。在這里,我將結(jié)合我自己的軍旅生涯和同事的經(jīng)驗,總結(jié)一些部隊安全教育的心得體會,希望對廣大讀者有所啟發(fā)。
    一、普及安全知識
    在部隊安全教育中,首要的任務(wù)是普及安全知識。要想做好安全工作,任何一個人都必須首先掌握基本安全知識。比如,防范恐怖主義、防盜、防火、防水、防雷、防止中毒等。我們每個官兵都不是專業(yè)的安保人員,但對于這些基本安全知識我們都必須要了解,才能從根本上保證部隊安全。所以,部隊安全教育應(yīng)該從這些基礎(chǔ)知識入手,讓每個官兵知道如何在遇到危險的情況下應(yīng)該做些什么,這是安全教育成功的核心。
    二、提高安全防范意識
    除了普及安全知識外,提高安全防范意識也是部隊安全教育的重點之一。在了解這些基本安全知識的同時,我們還需要認識到危險針對的不僅是我們個人,更是對全部隊的安全生命造成威脅。我們需要有一種高度警覺的心態(tài),時刻保持對安全的意識,并通過排除安全隱患、加強安全防護等方式減少意外事故的發(fā)生率。在訓(xùn)練和日常工作中,我們要注意對官兵的安全防范意識進行教育,切實提高各項工作的安全防范措施。
    三、完善應(yīng)急處置機制
    在部隊安全教育中,針對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置機制也是極為重要的環(huán)節(jié)。換句話說,在危險面前,即使我們擁有最高的安全意識和最好的安全防范措施,一旦發(fā)生不可預(yù)計的情況,也需要有高效的應(yīng)急處置機制。而這種應(yīng)急處理機制并不是簡單的想要有,就能有的。需要在大型演習(xí)、應(yīng)急演練、模擬比賽等活動中進行訓(xùn)練和磨合,才能真正做到嚴訓(xùn)備戰(zhàn)、勇敢應(yīng)對。
    四、強化技能訓(xùn)練
    與普及安全知識、提高安全防范意識、完善應(yīng)急處置機制并行的,就是強化技能訓(xùn)練。安全要靠科技,而科技則需要技術(shù)支持。每個人在軍旅生涯中都需要學(xué)會運用各種技能來保障部隊的安全。需要掌握的技能包含了諸如熟悉武器裝備、掌握網(wǎng)絡(luò)防御技術(shù)、掌握反偵察技術(shù)等等。只有強化技能訓(xùn)練,部隊才能在安全防范中深入發(fā)揮出它的優(yōu)勢。
    五、增強自我保護能力
    最后一點,就是增強自我保護能力。最好的安全需要靠個人的主動意識和行動姿態(tài)來實現(xiàn)。在應(yīng)對危險的過程中,首先就得依靠自己。通過增強自我保護能力,讓自己盡可能的遠離危險或者減輕危險對自己造成的影響,這是每個人要注意的事情。在針對特定的安全威脅情況下,官兵可以自學(xué)防身術(shù)、應(yīng)急逃生技巧等技能以增強自我保護能力。
    在我國軍力全面提升的背景下,部隊安全教育的意義也愈發(fā)重要??偟膩碚f,普及安全知識、提高安全防范意識、完善應(yīng)急處置機制、強化技能訓(xùn)練、增強自我保護能力五個方面可以概括部隊安全教育的核心。只有將這些方面做好,并且實際運用,才能讓部隊的安全保障得到切實有效的發(fā)揮。
    安全管理工作心得體會部隊篇十一
    作為一名部隊班長,管理工作是我們必須要承擔(dān)的責(zé)任。在擔(dān)任這份工作的過程中,我學(xué)到了很多珍貴的經(jīng)驗和知識,并逐漸形成了自己的管理體系。本文就是我作為一個部隊班長管理工作的心得體會,希望能與大家分享。
    第二段:建立良好的人際關(guān)系
    建立良好的人際關(guān)系是管理工作的重要基礎(chǔ)。作為班長,要與下屬建立互信和友好的關(guān)系。這樣,下屬才會對班長的指示和命令予以最大限度的配合和支持。同時,班長還要根據(jù)下屬的實際情況,科學(xué)分配工作任務(wù),合理安排休息時間,做到因人而異、因時而異,以求最大化發(fā)揮下屬的潛力。
    第三段:注重落實管理措施
    班長不僅要有好的人際關(guān)系,還要注重落實管理措施。作為班長,要掌握下屬的情況,了解他們的特長和不足,這樣才能有針對性地制定管理措施。同時,班長還要善于管理時間,確保每個工作環(huán)節(jié)的順利進行。在執(zhí)行任務(wù)的過程中,班長要實施有效的管理監(jiān)督措施,確保任務(wù)安全、高效完成。
    第四段:注重心理疏導(dǎo)
    作為部隊班長,每天都與下屬有密切聯(lián)系,難免會出現(xiàn)一些工作和生活上的矛盾和問題。班長應(yīng)該善于角色轉(zhuǎn)換,參與下屬的生活,關(guān)心他們的情況,傾聽他們的煩惱。此外,班長還要注重心理疏導(dǎo),幫助他們調(diào)整心態(tài),保持積極的精神狀態(tài),以保證高質(zhì)量完成任務(wù)。
    第五段:總結(jié)
    作為一個部隊班長,可以說是管理和執(zhí)行任務(wù)的中心和樞紐。為了做好這個工作,我們需要在日常管理中注重與下屬的人際關(guān)系,落實管理措施,關(guān)注下屬的心理狀態(tài),做好數(shù)據(jù)歸檔等工作。每個一環(huán)環(huán)節(jié)都不可失誤,管理之道是無窮盡的。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚不忘初心,砥礪前行的精神,為部隊班組管理工作不斷添磚加瓦,為實現(xiàn)部隊建設(shè)的目標(biāo)奮斗!
    安全管理工作心得體會部隊篇十二
    隨著時代的發(fā)展,軍隊在履行使命的過程中面臨著越來越多的安全威脅。作為軍人,對于部隊安全的重要性必須有深刻的認識,并時刻保持高度警惕。在我長期的軍旅生涯中,我深刻體會到了部隊安全的重要性,并總結(jié)了一些行之有效的心得體會。
    首先,我始終堅守“守土有責(zé),安全至上”的原則。守土有責(zé)意味著我們要時刻保持警惕,時刻警惕周圍的安全狀況,并采取相應(yīng)的防范措施。安全至上則是在我們行動時要始終把安全放在首要位置,不論是訓(xùn)練還是執(zhí)行任務(wù),都要牢記安全第一,以保障個人和部隊的利益。通過堅守這一原則,我能夠增強對安全的認識,有效減少事故和意外的發(fā)生。
    其次,我注重培養(yǎng)自身的技能和能力。作為一名軍人,只有擁有過硬的技能和能力,才能在關(guān)鍵時刻保持冷靜和應(yīng)對各種突發(fā)情況。因此,我堅持不懈地學(xué)習(xí)各種戰(zhàn)術(shù)技能和專業(yè)知識,不斷掌握各種應(yīng)對危險狀況的方法和技巧。同時,我也注重培養(yǎng)團隊合作精神,通過與戰(zhàn)友的緊密配合,提高整個部隊的應(yīng)對能力和戰(zhàn)斗力。通過持續(xù)努力和培訓(xùn),我能夠在實際工作中更加從容應(yīng)對各種安全挑戰(zhàn)。
    第三,我相信信息共享和報告的重要性。安全的關(guān)鍵在于信息的獲取和及時傳達。在我參加部隊安全行動的過程中,我深刻體會到信息共享和報告對整個部隊的決策和行動的重要性。作為一名軍人,我時刻保持著對周圍情況的觀察,并及時向上級報告。同時,我也積極與戰(zhàn)友和上級進行信息共享,通過互相交流討論以及及時反饋,及時揭示存在的安全隱患。通過信息共享和報告,我們能夠迅速形成整體應(yīng)對策略,確保部隊安全。
    第四,我強調(diào)預(yù)防措施的重要性。事故往往是可以預(yù)防的,只要我們在行動前充分評估風(fēng)險并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,很多意外和事故都可以避免。在我參與軍事行動的過程中,我始終把預(yù)防措施作為行動的重要一環(huán),并積極推動部隊建立科學(xué)合理的預(yù)防機制。在訓(xùn)練和實戰(zhàn)行動中,我注重風(fēng)險評估和預(yù)警,及時制定應(yīng)對方案,并做到預(yù)防為主。通過堅持預(yù)防措施的重要性,我們能夠最大程度地減少事故和意外的發(fā)生,保障部隊和個人的安全。
    最后,我堅信持續(xù)改善是部隊安全的保障。作為軍隊,我們面臨的安全挑戰(zhàn)是不斷變化的,只有不斷改進和創(chuàng)新,才能與時俱進,應(yīng)對新形勢和新挑戰(zhàn)。在我個人的實踐中,我始終保持著對現(xiàn)有工作的不滿足,不斷尋求改進的機會。我積極參與訓(xùn)練和演習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并提出改進建議。通過持續(xù)改善,我們能夠逐步提高部隊的安全水平,有效應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的安全威脅。
    總之,部隊安全是軍人必須時刻保持警惕和關(guān)注的問題。通過堅守“守土有責(zé),安全至上”的原則,注重技能和能力的培養(yǎng),重視信息共享和報告,加強預(yù)防措施,持續(xù)改善,我們能夠確保部隊的安全,提高戰(zhàn)斗力。作為一名軍人,我將繼續(xù)努力,牢記以上心得體會,始終保持對部隊安全的高度關(guān)注和警惕。
    安全管理工作心得體會部隊篇十三
    作為一名部隊班長,我非常清楚自己的責(zé)任和使命。在管理工作中,我始終秉持著“全心全意為人民服務(wù)”的信念,努力以自己的實際行動為士兵們樹立榜樣,不斷提高管理水平,在實戰(zhàn)中不斷錘煉自己的能力。
    二、班級管理工作的重要性
    班級管理是部隊管理的基本組織形式。班級管理工作好壞直接影響到官兵思想工作和軍事訓(xùn)練成效,是保證官兵切實協(xié)調(diào)、配合、協(xié)同完成部隊任務(wù)的前提。班長是班級管理的重要主體,其管理工作直接關(guān)系到全班隊伍戰(zhàn)斗力的提升,因此,班長的管理工作必須嚴格有序、周密安排,不能有絲毫懈怠。
    三、班級管理工作的基本要點
    班級管理工作的基本要點主要包括:
    1、嚴格制定班級章程,確保每一位官兵都熟知解時尚建。
    2、班級管理工作計劃的制訂,包括日常、周、月的管理計劃,為官兵們制定良好的工作時間表。
    3、建立督查制度,au成為重要的管理手段之一。
    4、及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,是班級管理工作管理的重要環(huán)節(jié),解決問題之后,要做到“及時總結(jié),讓做過的事對其他班長有借鑒作用。”
    5、班長要親近官兵,對班下人員的生命、財產(chǎn)、尊嚴保護到位,在班里互相守望相助,加強班級凝聚力,提高集體戰(zhàn)斗力。
    四、班級管理工作的實踐體會
    在班級管理工作的實踐中,我始終注重在以下幾方面做好管理工作:
    1、創(chuàng)新思路,強化管理意識。在管理工作中,我不斷思考以創(chuàng)新方式做好班級管理,不斷推新舉措節(jié),以期達到更好的管理效果。
    2、注重溝通信息,加強督查力度。管理班級的一個重要要素就是要及時了解下屬的思想、工作和生活狀態(tài)。每次會議,我都會征求下屬的意見和建議,并及時進行反饋。
    3、注重人文管理。管理班級的過程中,我始終注重對班下人員的人文關(guān)懷,尊重每一個士兵的人格尊嚴,讓班級變成一個溫馨和諧的小家。
    五、總結(jié)
    班級管理一直是部隊管理中的重要內(nèi)容,班長的管理工作對于班級建設(shè)和部隊?wèi)?zhàn)斗力有著至關(guān)重要的作用。在管理工作中,班長要注重管理意識,加強督查和溝通,要注重人文管理,建立良好的士兵關(guān)系。只有做好了班級管理工作,才能讓官兵們的士氣、戰(zhàn)斗力不斷提高,為實現(xiàn)我們的使命和任務(wù)奮斗。
    安全管理工作心得體會部隊篇十四
    我叫—,是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),責(zé)任重大。認真嚴格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導(dǎo)思想。嚴格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強個人安全防范意識,注意個人安全。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護傘,為安全生產(chǎn)保駕護航。在過去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點:
    安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認識。這個認識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項目部民工大學(xué)堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項目部管理人員,包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過影音教學(xué),案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命,安全施工。
    對新進工地的職工全部進行三級安全教育,一個人都不放過,一個人不漏掉,達到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點,詳細了解本工程項目存在重大安全風(fēng)險、重大危險源。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險源,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位,嚴防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀。教育形式多樣化,雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對性教育、針對個人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育、針對自然災(zāi)害臺風(fēng)應(yīng)急避險的教育等。不定期組織各個施工班組進行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動,讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。
    安全生產(chǎn)施工過程是一個復(fù)雜的安全監(jiān)控過程,稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,周密計劃,施工工序在沒有特殊情況下,不可以隨意變動。施工現(xiàn)場機械設(shè)備的位移,交叉作業(yè),無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍,我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線,檢查監(jiān)督整改到位,作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,做到安全監(jiān)控到位,嚴格控制安全事故的發(fā)生。
    尤其是施工作業(yè)過程中的控制,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,現(xiàn)場一個小帶班的,認為平時和我關(guān)系不錯,就放松安全的警惕性。在沒有認真檢查索具、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說:“給個面子,讓他們吊起來吧?!蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問題,這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊,必須對所使用的索具進行認真檢查,確認沒有安全隱患,才能起吊?!庇谑?,我和施工班組小帶班的對索具進行了認真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,才準(zhǔn)許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),打造平安工地是我們的終極目的。
    安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
    在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,個別專業(yè)分包單位,認為事小,而不愿意整改安全隱患。比如,臨時用電的接地保護,需要使用黃綠雙色線,有的分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點小錢去買。牽涉安全措施費用的投入,就跟丟了魂似的,傻了眼。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單,責(zé)令限期整改。絕不留死角,縱向到底,橫向到邊。
    加強安全文明施工管理,我和項目部其他管理人員一起組織人力物力,認真做好現(xiàn)場文明施工,對來往車輛進行沖洗,嚴禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時、定員沖洗施工現(xiàn)場,做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場地盡。文明施工,邊施工邊整改,消除一切安全隱患。
    安全管理,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。“三違”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒,時刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會議,還是在項目部安全生產(chǎn)例會上,都要強調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為,絕不手軟。根據(jù)項目部的規(guī)章制度,該做出處罰的就處罰,而且要嚴厲處罰。一次,有位作業(yè)人員,機械設(shè)備外殼未進行接地保護。我發(fā)現(xiàn)后,立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論:“這點小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時,你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護。
    抓安全,管安全,同時關(guān)愛職工。炎熱夏天,特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時間,避開高溫時間段。保證職工有合理的休息時間,使職工在作業(yè)中精力充足,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚、涼茶。
    我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,大家從各地為了一個共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,無論生活相處很不容易,家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,社會才能和諧,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天,談安全、談夢想、談個人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),生活需求。憂工人所憂,慮工人所慮,急工人所急。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康,讓職工充滿安全夢。
    通過不懈的努力,我所管轄施工項目部,在過去的一年,總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問題,我堅信,問題只是暫時的,相信新的一年里,我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長,我將繼續(xù)努力。
    安全管理工作心得體會部隊篇十五
    車輛是部隊重要的作戰(zhàn)裝備之一,對于保障部隊的正常訓(xùn)練和作戰(zhàn)具有重要意義。作為車輛管理人員,我深感肩負著重任,通過多年的工作經(jīng)驗和總結(jié),我獲得了一些關(guān)于部隊車輛管理的心得體會。
    首先,嚴格執(zhí)行車輛管理制度是車輛管理的基本要求。部隊車輛使用是按照制度來進行的,而不是隨心所欲。作為車輛管理人員,我們必須要嚴格執(zhí)行車輛使用制度,確保車輛的正常使用和保養(yǎng)。在車輛出庫前,要對車輛進行全面的檢查,確保車輛各項功能正常,無任何隱患。同時,要加強對車輛的維護和保養(yǎng),定期檢查車輛的保養(yǎng)情況,及時修理故障,確保車輛的安全可靠。
    其次,科學(xué)合理的計劃管理是部隊車輛管理的關(guān)鍵。車輛的使用必須要合理規(guī)劃,根據(jù)部隊的需要和訓(xùn)練計劃,制定出合理、科學(xué)的車輛使用計劃。在安排車輛使用時,要充分考慮車輛的性能、維修周期和使用壽命,避免因使用不當(dāng)而造成車輛的磨損和故障。同時,根據(jù)車輛的使用情況,適時進行車輛的更換和更新,確保車輛始終處于良好使用狀態(tài),提高部隊作戰(zhàn)能力。
    第三,加強車輛使用人員的培訓(xùn)和管理是車輛管理不可或缺的內(nèi)容。作為車輛管理人員,要對車輛使用人員進行專業(yè)的培訓(xùn),使其掌握車輛的基本知識和操作技能,提高其技術(shù)水平和安全意識。并且要建立健全車輛使用人員的管理制度,對車輛使用人員進行日常工作的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正車輛使用中存在的問題。只有加強車輛使用人員的培訓(xùn)和管理,才能確保車輛使用的科學(xué)合理和安全可靠。
    第四,發(fā)揮車輛管理工作的協(xié)調(diào)作用,是車輛管理的重要任務(wù)之一。作為車輛管理人員,我們要加強與其他各部門的溝通和協(xié)調(diào),建立健全車輛管理工作的協(xié)調(diào)機制。在部隊訓(xùn)練和作戰(zhàn)過程中,要確保車輛的及時調(diào)配和支援,為部隊的正常訓(xùn)練和作戰(zhàn)提供有力的保障。同時,在車輛的配備和更新過程中,要與裝備部門保持密切的聯(lián)系,及時了解和掌握相關(guān)政策和要求,為車輛管理工作提供有效的支持和指導(dǎo)。
    最后,加強車輛管理的信息化建設(shè)是提高車輛管理水平的必然要求。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,車輛管理的信息化建設(shè)已成為擺在我們面前的重要課題。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段,建立健全車輛管理的信息系統(tǒng),并將其與其他系統(tǒng)進行有機結(jié)合,實現(xiàn)對車輛使用、維護和管理等方面的全面監(jiān)測和控制。通過信息化手段,可以實現(xiàn)車輛管理工作的精細化、集約化和自動化,提高管理效能和工作質(zhì)量。
    總之,部隊車輛管理工作是一項復(fù)雜而又重要的工作,需要我們始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。通過嚴格執(zhí)行車輛管理制度、科學(xué)合理的計劃管理、加強人員培訓(xùn)和管理、發(fā)揮協(xié)調(diào)作用以及加強信息化建設(shè),我們必將能夠做好部隊車輛管理工作,為部隊訓(xùn)練和作戰(zhàn)提供堅強的后勤支持。
    安全管理工作心得體會部隊篇十六
    第一段:引言(大約200字)
    部隊車輛管理是協(xié)調(diào)軍隊各項任務(wù)執(zhí)行、保障軍隊正常工作開展的重要環(huán)節(jié)。在車輛管理工作中,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高管理水平。在長期的工作實踐中,我深刻認識到,合理規(guī)范的車輛管理可以提高部隊運行效率,確保任務(wù)順利完成。下面我將分享一些心得與體會。
    第二段:嚴格責(zé)任落實,確保車輛安全(大約200字)
    車輛管理工作的第一要務(wù)是確保車輛的安全。作為管理者,我始終堅持嚴格落實責(zé)任到位,從源頭上防范事故發(fā)生。首先,要建立健全車輛使用制度,明確各級管理職責(zé),強調(diào)各項安全規(guī)定。其次,針對車輛管理中常見的問題和事故原因,始終做好事故防范工作,完善車輛檢查和維修制度。通過制度化的管理,有效消除安全隱患,最大限度保障部隊車輛的安全。
    第三段:科學(xué)調(diào)度,提高運行效率(大約250字)
    有效的車輛管理不僅要保證車輛的安全,還要提高車輛的運行效率。在實踐中,我認識到科學(xué)調(diào)度是提高運行效率的關(guān)鍵。首先,要對車輛進行合理的分配和調(diào)度,根據(jù)任務(wù)情況和車輛狀態(tài)制定合理的行車計劃。其次,要采用信息化手段,通過車輛管理系統(tǒng)實時監(jiān)控車輛的行駛情況和油耗情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。同時,也要注重對司機的培訓(xùn)和管理,提高他們的技術(shù)水平和工作意識。通過科學(xué)調(diào)度和綜合管理,我充分利用車輛資源,提高了運行效率,保證了部隊工作的順利開展。
    第四段:加強維護管理,延長車輛壽命(大約250字)
    車輛的壽命和維護管理密切相關(guān),加強維護管理可以延長車輛的使用壽命。我在車輛維護管理中注重細節(jié),努力降低車輛故障率。首先,要做好車輛保養(yǎng)和維修工作,定期進行檢查和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。其次,要重視車輛的環(huán)境保護,提醒駕駛員正確使用車輛,防止磨損和污染。同時,也要加強對駕駛員的維護管理,培養(yǎng)他們的養(yǎng)車意識和責(zé)任心。通過嚴格的維護管理,我有效延長了車輛的使用壽命,提高了部隊的使用效益。
    第五段:倡導(dǎo)節(jié)約,推動資源共享(大約200字)
    在車輛管理工作中,我堅持倡導(dǎo)節(jié)約,推動資源共享。首先,要優(yōu)化車輛使用方案,避免資源浪費。合理安排車輛任務(wù),盡量減少空駛時間和空載率,實現(xiàn)最大化使用效益。其次,要鼓勵部隊內(nèi)部車輛資源共享,避免資源閑置和重復(fù)投資。鼓勵部隊之間互借車輛,規(guī)范使用流程,推進資源共享。通過倡導(dǎo)節(jié)約和推動資源共享,我有效降低了車輛使用成本,提高了資源利用效率。
    結(jié)尾(大約150字)
    在部隊車輛管理工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高管理水平,確保車輛安全和運行效率。我堅持嚴格責(zé)任落實,加強維護管理,并積極推動資源共享,取得了一定的成效。但是,管理工作是一個長期的持續(xù)性工作,我將繼續(xù)努力,不斷改進,為保障部隊工作更好開展做出更大的貢獻。
    安全管理工作心得體會部隊篇十七
    對于電力企業(yè)來說,安全是頭等大事,是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)班組長如何帶領(lǐng)一個班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),我有以下幾點感受,安全管理工作體會。
    第一、要強化安全意識。
    班組長應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實擔(dān)負起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),班組長在安排工作時,要向工作人員詳細交代工作中在的危險點和安全注意事項,并要求工作人員嚴格照章執(zhí)行,要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,深植于每個班組成員心中。工作前,班組長要深入一線,認真勘察現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,確定危險點,拿出具體可行的防范措施,并及時交代給工作負責(zé)人與工作班成員,讓每個工作人員都知道危險點在哪里,應(yīng)該如何防范,然后再開始工作。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”,時刻注意班員的思想動態(tài),不能讓班員帶著包袱和情緒工作,因為我們屬高危行業(yè),線路工經(jīng)常要面對高空作業(yè),所以要合理安排班組工作,隨時了解和掌握班員思想動態(tài)和精神狀態(tài),才能遏制事故和異常的發(fā)生,將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。
    第二、要提高管理水平。
    1、班組長的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,所以班組長必須提高自身的管理水平,在處理日常事務(wù)時,必須做到對事不對人,做事講方法,心平氣和,以誠待人。工作中,要做到身先士卒,勇挑重擔(dān),對工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,樹立良好的榜樣與威信。
    2、班組管理工作要采取人性化的管理方式,要以人為本。。班組管理工作,除了利用好安全管理制度外,更重要的是要做好員工的思想工作,即采用人性化的管理方式,這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來,不管是獎勵還是批評都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服,決不能以壓代管。
    3、班組管理必須要“管”、“理”并舉。“管”是治理監(jiān)督,也就是約束,“理”是事物的規(guī)律,也包含制度、法理、思路,要提高班組安全管理水平,“管”和“理”必須并舉。只“管”不“理”就會頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,眉毛胡子一把抓,安全生產(chǎn)必然會陷入混亂狀態(tài),只“理”不“管”就會出現(xiàn)制度、規(guī)定千千萬,照樣我行我素的情況,思路、方法層出不窮,卻總是有始無終,令不行禁不止,就會出現(xiàn)一條也得不到落實的情況。因此,我們要通過嚴格考核來規(guī)范,約束人的行為,引導(dǎo)并促進威脅安全生產(chǎn)的問題得到根本解決。
    第三、要完善制度的落實,建立個人安全技術(shù)檔案。
    班組是執(zhí)行安全規(guī)程、各項規(guī)章制度的主體,是貫徹實施各項安全技術(shù)措施的'主體,也是杜絕違章和事故的主體。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場一線的工作,我們通過加強班組安全教育、技術(shù)培訓(xùn),使他們不折不扣地嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,剎住各類違章。定期進行安規(guī)考試,成績記入個人安全檔案,成績不及格者要停止其工作,從而激發(fā)全體員工的安全意識和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性。
    總之,班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,是各項工作的重中之重,這就要求班組長不斷進取,全面做好班組安全管理工作,努力降低線路跳閘率,確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。