寫總結(jié)可以梳理思路，加深對所學(xué)內(nèi)容的理解，提高學(xué)習(xí)和工作的效果。在寫總結(jié)時，要有具體的事實和實例來支持。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以一起來看看學(xué)習(xí)。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇一
2月24日下午，潢川縣人民醫(yī)院隆重召開2017年護理工作會議，全面總結(jié)年護理工作情況，落實部署2017年護理工作，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各職能部門主任、護理人員150余人參會，黨委書記楊峰同志主持會議。
會上，副院長王勁做了護理工作報告，全面回顧了2016年醫(yī)院護理工作取得的成績，并就下一步工作做了總體部署，希望全院護理人員以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入工作，推動醫(yī)院護理工作再上新臺階。護理部主任劉秀云宣讀了2017年護理工作計劃，并對2017年制定和更新的護理管理制度、方案、措施進行了詳細解讀。院長楊懷玉在講話中充分肯定了護理工作取得的成績，并提出更高要求，一方面深化內(nèi)涵建設(shè)，改善就醫(yī)體驗，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，并將此理念根植于每一位護士心中，讓患者感受到被關(guān)心、愛護、尊重。練就過硬的專業(yè)技術(shù)和扎實基本功，著力提升護理應(yīng)急應(yīng)變能力，讓患者感到安全、放心，另一方面創(chuàng)新護理管理，提升服務(wù)質(zhì)量，在管理能力方面下功夫，多組織管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓展服務(wù)視野，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。會議的最后，楊峰書記強調(diào)，全院護理人員要牢記樹立以病人為中心的服務(wù)理念，用一流的技術(shù)，一流的質(zhì)量，一流的服務(wù)努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，鍛造一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、富有活力的護理隊伍。
此次護理大會，對醫(yī)院護理工作有著很強的指導(dǎo)性、前瞻性、計劃性，會議鼓舞斗志，凝聚人心，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展提供強大思想保證。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇二
2__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1，首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。
3，20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1，注重人才隊伍建設(shè)
a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
2，強化規(guī)章制度的落實
四。不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
20__年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責(zé)任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴峻復(fù)雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé)，形成了一個團結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。
過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達4300多萬元,各項技術(shù)指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。
一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。
四要加強職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。
努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家!
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇四
創(chuàng)二甲醫(yī)院工作簡報。20年底，隨著我院病房樓擴建工程的實施，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定將二級甲等醫(yī)院作為我院參加第二周期醫(yī)院等級評審的創(chuàng)建目標。2009年12月28日院周會上，霍修魯院長向參加會議的科室負責(zé)人初次正式通報了爭創(chuàng)“二甲”的工作意見;元月，醫(yī)院制定出臺了《濮陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作實施方案》;年2月9日，醫(yī)院年度工作會議召開，霍修魯院長在所作的《聚精會神抓創(chuàng)建全力以赴促發(fā)展》2010年醫(yī)院工作報告中明確指出，2010年醫(yī)院工作的中心目標是努力創(chuàng)建城市二級甲等綜合醫(yī)院，并就創(chuàng)建工作進行了動員。會議傳達下發(fā)了《創(chuàng)建工作實施方案》，要求以科室為單位進行學(xué)習(xí)和動員。3月上旬，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了創(chuàng)建工作責(zé)任科室責(zé)任人專題會議，會議就創(chuàng)建工作進行了二次動員，并就如何扎實有效開展和推進創(chuàng)建工作進行了討論。自此，醫(yī)院創(chuàng)“二甲”工作進入實質(zhì)性實施階段。
前一階段的自查情況顯示，由于歷經(jīng)3年的醫(yī)院管理年活動“洗禮”，各責(zé)任科室管理水平都有明顯的'提高和改善，對創(chuàng)建“二甲”工作奠定了良好基礎(chǔ)，但各科之間尚不平衡，單就備查資料數(shù)量(管理軌跡)而言，大部分科室資料的完整性(或完成率)在60-70%左右，好一些的科室可達90%以上，差一些的科室則在50%左右。
進入下半年，創(chuàng)建工作的重點將轉(zhuǎn)向整改質(zhì)量和制度的實際落實上來，各專業(yè)組、各責(zé)任科室責(zé)任人要有計劃，有重點、有步驟推進整改落實工作，創(chuàng)建辦將定期深入各專業(yè)組、各責(zé)任科室進行現(xiàn)場督察，督察情況和創(chuàng)建工作動態(tài)將在工作簡報上及時發(fā)布。
加大宣傳力度營造創(chuàng)建氛圍
創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是醫(yī)院2010年的中心工作和近期目標，事關(guān)醫(yī)院長期生存與發(fā)展，也是醫(yī)院歷史上的一件大事，為此，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作辦公室，進行了專業(yè)組劃分，明確了專業(yè)組組長，工作任務(wù)也進行了責(zé)任分解，明確了責(zé)任科室及責(zé)任人，過去幾個月創(chuàng)建工作取得了階段性成效。為進一步加大創(chuàng)建工作力度，動員全院職員參與到創(chuàng)建工作中來，讓全體職工及時了解創(chuàng)建工作要求和進展動態(tài)，在全院營造“爭創(chuàng)二甲，人人有責(zé)”的活動氛圍，創(chuàng)建辦將于本月起定期編排發(fā)放專題工作簡報，以期發(fā)揮宣傳教育、鼓舞動員、相互交流、督導(dǎo)促進創(chuàng)建工作的作用，希望各責(zé)任科室及時傳達學(xué)習(xí)，也希望各科室、各專業(yè)組積極撰稿介紹本科室、本部門創(chuàng)建整改工作中好的做法和經(jīng)驗，以及取得的工作成效等內(nèi)容。
第二周期醫(yī)院評審二級綜合醫(yī)院評價標準摘錄
《綜合評審評價標準》共設(shè)置13項單項否決條款，有任何一項均為單項否決，既不再對醫(yī)療機構(gòu)進行評審。因此，對單項否決條款中所列舉行為必須在日常工作中堅決加以杜絕。
1、《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》無效的單項否決;
2、不能提供消毒供應(yīng)中心(室)驗收合格文件的單項否決;
3、超出登記診療科目范圍執(zhí)業(yè)的單項否決;
4、核準一名未注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士獨立從事診療護理工作單項否決;
5、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動的單項否決;
6、發(fā)現(xiàn)一起執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士超范圍執(zhí)業(yè)單項否決;
7、核準對外出租、承包科室的單項否決;
8、發(fā)布虛假、違法醫(yī)療廣告單項否決;
10、年度內(nèi)發(fā)生一起一級醫(yī)療事故(負完全責(zé)任或主要責(zé)任)單項否決;
11、發(fā)生遺棄患者事件單項否決;
12、發(fā)生后果嚴重、影響惡劣的醫(yī)院感染事件，單項否決;
13、發(fā)現(xiàn)非法自采自供血液單項否決。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇五
報
編
年月日
發(fā)展與困難并存 機遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開 年年中工作會議
年 月日，公司年年中工作會議在 召開，會期半天。會議的主題是“認清形勢，科學(xué)面對困難與問題；堅韌不拔，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報告；最后，董事長做了重要講話。會議由 常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負責(zé)人等30余人參加了會議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報?？傮w來看，和 基本完成了預(yù)算指標，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項工作都取得了積極進展。
1 戰(zhàn) 項目，確保各項經(jīng)營指標的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標，上半年銷售收入完成全年的51%，實現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司 在5月中下旬達到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時 的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實目標績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是 的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標 等幾個示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了 等業(yè)內(nèi)巨人的認可，成為這些公司投標項目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強銷售力度，爭取在第四季度實現(xiàn)正現(xiàn)金流，進入公司良性運營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，包月用戶達到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴重。下半年公司將在重點發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭取年底實現(xiàn)扭虧目標。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強知識管理，加強員工培訓(xùn)，增強技術(shù)儲備，同時要進一步進行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強銷售力度，堅持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長點。
二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)
2 總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報后，做了大會主題報告，通報了公司目前的形勢和任務(wù)。他說，今年公司年報披露后，由于公司虧損以及存在的財務(wù)風(fēng)險問題，受到 的關(guān)注。困難確實存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是 項目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財務(wù)負擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊 的銷售，爭取資金盡早回籠； 則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊?，全公司上下要調(diào)動一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對財務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項工作進展很好，下半年還要加大工作力度，落實各項任務(wù)。董事長強調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標變成現(xiàn)實的業(yè)績，千方百計保證計劃的實現(xiàn)。他強調(diào)，越是在困難的時候，越要團結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇六
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢__主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長2余人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢__院長逐一進行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結(jié)束時，叢__院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇七
全院各科室(部門)：
按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院x年度工作總結(jié)大會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
會議時間： x年2月1日(周一)下午15:50
會議地點： 東一樓八樓大教室
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室
x年1月29日
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇八
5月10日下午，晉中市第一人民醫(yī)院召開社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計委、市審計局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。
晉中市衛(wèi)計委黨組書記、主任，晉中第一醫(yī)院院長武保平，衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎，副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞，紀委書紀趙燾寬以及院辦、黨辦、紀檢監(jiān)察室全體等相關(guān)科室負責(zé)人參會。紀委書紀趙燾寬主持會議。
首先，參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設(shè)宣傳片，了解新院發(fā)展遠景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了紀委工作匯報，重點匯報了醫(yī)院紀委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見，從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。
監(jiān)督員們表示，能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸，同時也明白這是一份沉甸甸的責(zé)任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時，也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務(wù)、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務(wù)拓展、醫(yī)院財務(wù)審計、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。
衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎強調(diào)，一是把紀律挺在前面，要加大壓力傳導(dǎo)，消除慣性思維;二是加強制度建設(shè)，在廉政風(fēng)險防控上下功夫;三是落實“四種形態(tài)”，在形成常態(tài)上下功夫，落實“兩個責(zé)任”在中層干部上下功夫。與此同時，希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進行明查暗訪，深入科室發(fā)現(xiàn)問題，防患未然確保醫(yī)療安全。
該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項工作的關(guān)心、監(jiān)督和支持。武院長說，咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳，增強彼此之間的信任和交流，促進醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實時監(jiān)督多提出寶貴意見和建議，以便我們不斷改進工作，提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好的服務(wù)群眾，為廣大市民的健康保駕護航。隨后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇九
日前，xx縣人民醫(yī)院召開醫(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾專項行動推進會。會議由黨總支副書記任繼林主持，全體院級領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人及重要崗位工作人員共60余名參加了會議。
會議觀看了上海、湖南等地醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂相關(guān)視頻;組織學(xué)習(xí)了上級部門《關(guān)于開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾專項行動的通知》精神;層層簽定了《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)承諾書》，重點就自查自糾專項行動作了具體工作安排。
會議強調(diào)，全院要充分認識商業(yè)賄賂治理工作的緊迫性和必要性，從政治和全局的.高度，增強做好治理商業(yè)賄賂工作的主動性和自覺性;及時將醫(yī)務(wù)人員的思想凝聚到充分認識治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性上來，堅定道德操守，積極投入到治理商業(yè)賄賂工作中去。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十
5月10日下午，晉中市第一人民醫(yī)院召開2017年度社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計委、市審計局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。
晉中市衛(wèi)計委黨組書記、主任，晉中第一醫(yī)院院長武保平，衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎，副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞，紀委書紀趙燾寬以及院辦、黨辦、紀檢監(jiān)察室全體等相關(guān)科室負責(zé)人參會。紀委書紀趙燾寬主持會議。
首先，參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設(shè)宣傳片，了解新院發(fā)展遠景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了2016年度紀委工作匯報，重點匯報了醫(yī)院紀委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見，從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。
監(jiān)督員們表示，能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸，同時也明白這是一份沉甸甸的責(zé)任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時，也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務(wù)、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務(wù)拓展、醫(yī)院財務(wù)審計、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。
衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎強調(diào)，一是把紀律挺在前面，要加大壓力傳導(dǎo)，消除慣性思維;二是加強制度建設(shè)，在廉政風(fēng)險防控上下功夫;三是落實“四種形態(tài)”，在形成常態(tài)上下功夫，落實“兩個責(zé)任”在中層干部上下功夫。與此同時，希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進行明查暗訪，深入科室發(fā)現(xiàn)問題，防患未然確保醫(yī)療安全。
該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項工作的關(guān)心、監(jiān)督和支持。武院長說，咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳，增強彼此之間的信任和交流，促進醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實時監(jiān)督多提出寶貴意見和建議，以便我們不斷改進工作，提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好的服務(wù)群眾，為廣大市民的健康保駕護航。隨后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十一
為進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，強化社會監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，廣泛聽取社會各界的意見和建議，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，4月19日下午，安龍縣人民醫(yī)院聘請來自縣總工會、社區(qū)等多個部門的在職人員及退休干部共計6位行風(fēng)社會監(jiān)督員召開了座談會，醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及職能科室負責(zé)人參加了座談。
會議由安龍縣黨委書記、安龍縣醫(yī)院院長謝勇主持。會上，安龍縣醫(yī)院副院長黃先奇宣讀了對行風(fēng)社會監(jiān)督員的聘用文件及《安龍縣人民醫(yī)院行風(fēng)社會監(jiān)督員管理辦法》。謝勇向各位監(jiān)督員介紹醫(yī)院近期工作開展情況，同時向各位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任證書。
座談會上監(jiān)督員們從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面提出了寶貴的意見和建議。同時，監(jiān)督員們紛紛表示，非常感謝縣醫(yī)院的信任，一定盡職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)起自己的社會職責(zé)，完成好醫(yī)院賦予的工作任務(wù)，共同促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，促進和諧社會的構(gòu)建。
安龍縣衛(wèi)計局副局長王玉蓉參加會議并作講話。王玉蓉對醫(yī)院聘請行風(fēng)社會監(jiān)督員工作給予了充分肯定，一來可以對過去工作進行回顧，查漏補缺，反思不足;二來可以集思廣益，理清工作思路，明確今后工作的重點和努力方向。同時希望各位監(jiān)督員在今后的工作中對縣人民醫(yī)院乃至縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作“知無不言、言無不盡”，提出更多寶貴的意見和建議。縣醫(yī)院要認真梳理反饋，把各位監(jiān)督員的寶貴意見作為改進和加強行風(fēng)建設(shè)的重點，切實做好整改工作，全力推進全縣衛(wèi)計系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
會上，縣醫(yī)院院長謝勇談到，行風(fēng)建設(shè)一直是醫(yī)院常抓不懈的重點工作，各位社會監(jiān)督員一直以來心系醫(yī)院發(fā)展，為改善和提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及行風(fēng)建設(shè)獻計獻策，對醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)起到了積極的促進作用，對此我們表示衷心的感謝。醫(yī)院的發(fā)展得益于社會各界的大力支持，但是我們的工作仍有不足，與人民群眾特別是病人的期望仍有差距。希望各位社會監(jiān)督員提出寶貴的意見和建議，各職能部門要認真記錄，自查自糾，認真落實整改意見，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，爭辦群眾滿意的醫(yī)院，服務(wù)百姓，方便百姓，造福百姓。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十二
擬寫會議通知是會前工作之一，那么，以下是本站小編給大家整理收集的醫(yī)院工作總結(jié)會議通知，供大家閱讀參考。
定于x年1月17(星期二)上午9∶30，在市衛(wèi)生計生委(市民中心4號樓四樓)438會議室召開醫(yī)保工作總結(jié)會議，會期半天。會議內(nèi)容：總結(jié)x年度醫(yī)保工作取得的成績;聽取x年各醫(yī)院醫(yī)保工作思路及建議。請各市屬醫(yī)院分管院長、醫(yī)保辦主任準時參會。
聯(lián)系人：李青青，聯(lián)系電話：。
xx市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室
x年1月12日
全院各科室(部門)：
按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院x
年度工作總結(jié)
大會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
會議時間： x年2月1日(周一)下午15:50
會議地點： 東一樓八樓大教室
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室
x年1月29日
為促進我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院決定組織召開x年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議?；趯︶t(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析，會議將進行年度醫(yī)療工作、護理工作進行總結(jié)報告。同時，為了樹立典范，大會將對相關(guān)先進科室和個人進行表彰?，F(xiàn)將會議具體通知如下：
一、會議時間
二、會議地點
東一樓八層第一會議室
三、參會人員
全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關(guān)先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
四、會議議程安排
五、會議要求
1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負責(zé)組織，提前合理安排好科室工作，確保按時參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進行請假備案登記——聯(lián)系電話：。
2、為確保會議準時高效，請相關(guān)報告人嚴格把握匯報時間。
3、請全體參會人員注意，本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流，禁止使用微信等方式外傳。
醫(yī)務(wù)部 黨院辦
x年1月18日
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十三
6月15日，萊鋼醫(yī)院召開了迎接萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查工作啟動大會，會議對大型醫(yī)院巡查自查工作進行部署，要求全院各科室對照條款要求重點在反腐倡廉建設(shè)、落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟管理等方面認真開展自查工作，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，完善相關(guān)資料。確保在大型醫(yī)院巡查工作中取得良好效果。
黨委書記秦富吉主持會議，李化偉副院長宣讀萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查方案。本次自查工作主要分五個階段，6月中旬進行宣傳動員召開啟動會議，對大型醫(yī)院巡查自查工作進行部署。6月中旬到7月下旬要求各科室對照條款要求自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，完善相關(guān)資料。8月上旬第一次自查。
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況提出改進建議和意見。自查工作結(jié)束后，匯總自查情況，整理形成自查報告，反饋到相關(guān)科室進行整改。8月上旬到10月下旬鞏固提高階段。各科室針對自查發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改，同時形成匯報材料。11月上旬第二次自查，重點檢查在第一次自查中發(fā)現(xiàn)問題的改進情況，確保大型醫(yī)院巡查工作取得良好效果。
方案中指出大型醫(yī)院巡查工作是在新時期新形勢下適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要，是推進大型醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、強化衛(wèi)生計生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索，是加強對醫(yī)院的`監(jiān)管、維護醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。要高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，明確醫(yī)院主要負責(zé)人為巡查工作第一責(zé)任人，確保巡查工作順利進行。
會議要求全院各部門、科室要高度重視自查工作，明確科室主要負責(zé)人為自查工作第一責(zé)任人，落實科室人員職責(zé)，確保自查工作順利進行。要按照職責(zé)分工和條款要求，從文化、制度、服務(wù)等方面入手，完善各項規(guī)章制度，資料準備要做到有數(shù)據(jù)、有資料、有文字、有實物、有實例、有效果，不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標準化管理水平。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十四
1月21日—22日，副局長李忠虎，科教處處長張瑛春，資源處副處長何愛喜等一行到職工醫(yī)院對工作進行年度考核。
考核組先后通過召開全場干部職工大會、聽匯報、查資料、個別談話、下科室走訪慰問一線職工群眾等形式對我院的各項工作開展了認真細致的考評。
考核會議考核會上，局科教處處長張瑛春對局考核目的及辦法進行了說明。由醫(yī)院黨支部書記何廣祎主持，并代表場班子作了黨建和行政工作述職，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人也分別進行了述職述廉。參會的有院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室主任及護士長、職工代表共計40人參加了此次考核會議。隨后對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個人進行了民主測評，后備干部進行了民主推薦，及15名職工代表進行了談話。
李忠虎副局長對醫(yī)院工作給予充分肯定，對考核講了四點意見：一是考核的單位人氣，即單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工要有凝聚力勁往一處使;二是考核單位的財氣，要有多個切入點，開展新項目吸引附近更多患者就診，既增加創(chuàng)收來源也解決了附近居民就醫(yī)問題;三是考核單位的新氣，即今年開展工作的亮點，新突破，新舉措。四是考核單位的正氣，即院風(fēng)院紀，領(lǐng)導(dǎo)班子是否團結(jié)，干部職工是否團結(jié)友愛，廉政從醫(yī)，為醫(yī)院樹立良好的社會氛圍，促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展;最后他又就-20績效工資水平補發(fā)事宜作了說明。最后，李局長就當(dāng)前主要工作進行了強調(diào)：一是繼續(xù)加強當(dāng)前的醫(yī)療安全工作，避免出現(xiàn)醫(yī)患糾紛;二是妥善安排好春節(jié)期間的`值班工作;三是切實抓好節(jié)日期間對離退休職工、困難職工、困難老黨員的慰問工作;四是今年天干雪少安排應(yīng)急處置各項工作。
通過此次考核，總結(jié)了成績，指出了不足，明確了今后努力的方向，同時也使我院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工充滿了信心，力爭在今后的工作中，積極進取，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)立我院各項工作新局面。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十五
近日，蓬萊市中醫(yī)醫(yī)院開展了醫(yī)院感染管理自查工作，加強醫(yī)院感染治理，增強醫(yī)院防治能力，給患者提供了安全的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院要求全院醫(yī)護人員開展自查工作。自查內(nèi)容包括規(guī)章制度執(zhí)行情況，手衛(wèi)生執(zhí)行情況，標準預(yù)防及防護用品執(zhí)行情況，消毒隔離情況，一次性診療物品不得重復(fù)使用情況，醫(yī)療廢物處置情況，配藥、注射等十項主要環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。
自查結(jié)束后各科室將詳細的自查報告反饋給院感科。院感科進行匯總分析并要求需要整改的`科室有計劃有步驟地立即或限期整改，并追蹤其整改效果。
通過開展醫(yī)院感染管理自查工作，醫(yī)護人員及時發(fā)現(xiàn)和排除了醫(yī)院感染存在的問題和隱患，進一步加強了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員重視醫(yī)院感染控制的意識，提高了執(zhí)行力。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇一
2月24日下午，潢川縣人民醫(yī)院隆重召開2017年護理工作會議，全面總結(jié)年護理工作情況，落實部署2017年護理工作，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各職能部門主任、護理人員150余人參會，黨委書記楊峰同志主持會議。
會上，副院長王勁做了護理工作報告，全面回顧了2016年醫(yī)院護理工作取得的成績，并就下一步工作做了總體部署，希望全院護理人員以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入工作，推動醫(yī)院護理工作再上新臺階。護理部主任劉秀云宣讀了2017年護理工作計劃，并對2017年制定和更新的護理管理制度、方案、措施進行了詳細解讀。院長楊懷玉在講話中充分肯定了護理工作取得的成績，并提出更高要求，一方面深化內(nèi)涵建設(shè)，改善就醫(yī)體驗，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，并將此理念根植于每一位護士心中，讓患者感受到被關(guān)心、愛護、尊重。練就過硬的專業(yè)技術(shù)和扎實基本功，著力提升護理應(yīng)急應(yīng)變能力，讓患者感到安全、放心，另一方面創(chuàng)新護理管理，提升服務(wù)質(zhì)量，在管理能力方面下功夫，多組織管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓展服務(wù)視野，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。會議的最后，楊峰書記強調(diào)，全院護理人員要牢記樹立以病人為中心的服務(wù)理念，用一流的技術(shù)，一流的質(zhì)量，一流的服務(wù)努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，鍛造一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、富有活力的護理隊伍。
此次護理大會，對醫(yī)院護理工作有著很強的指導(dǎo)性、前瞻性、計劃性，會議鼓舞斗志，凝聚人心，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展提供強大思想保證。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇二
2__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1，首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。
3，20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1，注重人才隊伍建設(shè)
a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
2，強化規(guī)章制度的落實
四。不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
20__年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責(zé)任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴峻復(fù)雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé)，形成了一個團結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。
過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達4300多萬元,各項技術(shù)指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。
一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。
四要加強職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。
努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家!
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇四
創(chuàng)二甲醫(yī)院工作簡報。20年底，隨著我院病房樓擴建工程的實施，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定將二級甲等醫(yī)院作為我院參加第二周期醫(yī)院等級評審的創(chuàng)建目標。2009年12月28日院周會上，霍修魯院長向參加會議的科室負責(zé)人初次正式通報了爭創(chuàng)“二甲”的工作意見;元月，醫(yī)院制定出臺了《濮陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作實施方案》;年2月9日，醫(yī)院年度工作會議召開，霍修魯院長在所作的《聚精會神抓創(chuàng)建全力以赴促發(fā)展》2010年醫(yī)院工作報告中明確指出，2010年醫(yī)院工作的中心目標是努力創(chuàng)建城市二級甲等綜合醫(yī)院，并就創(chuàng)建工作進行了動員。會議傳達下發(fā)了《創(chuàng)建工作實施方案》，要求以科室為單位進行學(xué)習(xí)和動員。3月上旬，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了創(chuàng)建工作責(zé)任科室責(zé)任人專題會議，會議就創(chuàng)建工作進行了二次動員，并就如何扎實有效開展和推進創(chuàng)建工作進行了討論。自此，醫(yī)院創(chuàng)“二甲”工作進入實質(zhì)性實施階段。
前一階段的自查情況顯示，由于歷經(jīng)3年的醫(yī)院管理年活動“洗禮”，各責(zé)任科室管理水平都有明顯的'提高和改善，對創(chuàng)建“二甲”工作奠定了良好基礎(chǔ)，但各科之間尚不平衡，單就備查資料數(shù)量(管理軌跡)而言，大部分科室資料的完整性(或完成率)在60-70%左右，好一些的科室可達90%以上，差一些的科室則在50%左右。
進入下半年，創(chuàng)建工作的重點將轉(zhuǎn)向整改質(zhì)量和制度的實際落實上來，各專業(yè)組、各責(zé)任科室責(zé)任人要有計劃，有重點、有步驟推進整改落實工作，創(chuàng)建辦將定期深入各專業(yè)組、各責(zé)任科室進行現(xiàn)場督察，督察情況和創(chuàng)建工作動態(tài)將在工作簡報上及時發(fā)布。
加大宣傳力度營造創(chuàng)建氛圍
創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是醫(yī)院2010年的中心工作和近期目標，事關(guān)醫(yī)院長期生存與發(fā)展，也是醫(yī)院歷史上的一件大事，為此，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作辦公室，進行了專業(yè)組劃分，明確了專業(yè)組組長，工作任務(wù)也進行了責(zé)任分解，明確了責(zé)任科室及責(zé)任人，過去幾個月創(chuàng)建工作取得了階段性成效。為進一步加大創(chuàng)建工作力度，動員全院職員參與到創(chuàng)建工作中來，讓全體職工及時了解創(chuàng)建工作要求和進展動態(tài)，在全院營造“爭創(chuàng)二甲，人人有責(zé)”的活動氛圍，創(chuàng)建辦將于本月起定期編排發(fā)放專題工作簡報，以期發(fā)揮宣傳教育、鼓舞動員、相互交流、督導(dǎo)促進創(chuàng)建工作的作用，希望各責(zé)任科室及時傳達學(xué)習(xí)，也希望各科室、各專業(yè)組積極撰稿介紹本科室、本部門創(chuàng)建整改工作中好的做法和經(jīng)驗，以及取得的工作成效等內(nèi)容。
第二周期醫(yī)院評審二級綜合醫(yī)院評價標準摘錄
《綜合評審評價標準》共設(shè)置13項單項否決條款，有任何一項均為單項否決，既不再對醫(yī)療機構(gòu)進行評審。因此，對單項否決條款中所列舉行為必須在日常工作中堅決加以杜絕。
1、《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》無效的單項否決;
2、不能提供消毒供應(yīng)中心(室)驗收合格文件的單項否決;
3、超出登記診療科目范圍執(zhí)業(yè)的單項否決;
4、核準一名未注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士獨立從事診療護理工作單項否決;
5、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動的單項否決;
6、發(fā)現(xiàn)一起執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士超范圍執(zhí)業(yè)單項否決;
7、核準對外出租、承包科室的單項否決;
8、發(fā)布虛假、違法醫(yī)療廣告單項否決;
10、年度內(nèi)發(fā)生一起一級醫(yī)療事故(負完全責(zé)任或主要責(zé)任)單項否決;
11、發(fā)生遺棄患者事件單項否決;
12、發(fā)生后果嚴重、影響惡劣的醫(yī)院感染事件，單項否決;
13、發(fā)現(xiàn)非法自采自供血液單項否決。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇五
報
編
年月日
發(fā)展與困難并存 機遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開 年年中工作會議
年 月日，公司年年中工作會議在 召開，會期半天。會議的主題是“認清形勢，科學(xué)面對困難與問題；堅韌不拔，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報告；最后，董事長做了重要講話。會議由 常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負責(zé)人等30余人參加了會議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報?？傮w來看，和 基本完成了預(yù)算指標，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項工作都取得了積極進展。
1 戰(zhàn) 項目，確保各項經(jīng)營指標的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標，上半年銷售收入完成全年的51%，實現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司 在5月中下旬達到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時 的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實目標績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是 的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標 等幾個示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了 等業(yè)內(nèi)巨人的認可，成為這些公司投標項目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強銷售力度，爭取在第四季度實現(xiàn)正現(xiàn)金流，進入公司良性運營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，包月用戶達到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴重。下半年公司將在重點發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭取年底實現(xiàn)扭虧目標。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強知識管理，加強員工培訓(xùn)，增強技術(shù)儲備，同時要進一步進行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強銷售力度，堅持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長點。
二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)
2 總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報后，做了大會主題報告，通報了公司目前的形勢和任務(wù)。他說，今年公司年報披露后，由于公司虧損以及存在的財務(wù)風(fēng)險問題，受到 的關(guān)注。困難確實存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是 項目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財務(wù)負擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊 的銷售，爭取資金盡早回籠； 則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊?，全公司上下要調(diào)動一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對財務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項工作進展很好，下半年還要加大工作力度，落實各項任務(wù)。董事長強調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標變成現(xiàn)實的業(yè)績，千方百計保證計劃的實現(xiàn)。他強調(diào)，越是在困難的時候，越要團結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇六
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢__主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長2余人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢__院長逐一進行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結(jié)束時，叢__院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇七
全院各科室(部門)：
按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院x年度工作總結(jié)大會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
會議時間： x年2月1日(周一)下午15:50
會議地點： 東一樓八樓大教室
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室
x年1月29日
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇八
5月10日下午，晉中市第一人民醫(yī)院召開社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計委、市審計局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。
晉中市衛(wèi)計委黨組書記、主任，晉中第一醫(yī)院院長武保平，衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎，副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞，紀委書紀趙燾寬以及院辦、黨辦、紀檢監(jiān)察室全體等相關(guān)科室負責(zé)人參會。紀委書紀趙燾寬主持會議。
首先，參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設(shè)宣傳片，了解新院發(fā)展遠景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了紀委工作匯報，重點匯報了醫(yī)院紀委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見，從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。
監(jiān)督員們表示，能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸，同時也明白這是一份沉甸甸的責(zé)任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時，也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務(wù)、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務(wù)拓展、醫(yī)院財務(wù)審計、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。
衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎強調(diào)，一是把紀律挺在前面，要加大壓力傳導(dǎo)，消除慣性思維;二是加強制度建設(shè)，在廉政風(fēng)險防控上下功夫;三是落實“四種形態(tài)”，在形成常態(tài)上下功夫，落實“兩個責(zé)任”在中層干部上下功夫。與此同時，希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進行明查暗訪，深入科室發(fā)現(xiàn)問題，防患未然確保醫(yī)療安全。
該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項工作的關(guān)心、監(jiān)督和支持。武院長說，咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳，增強彼此之間的信任和交流，促進醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實時監(jiān)督多提出寶貴意見和建議，以便我們不斷改進工作，提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好的服務(wù)群眾，為廣大市民的健康保駕護航。隨后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇九
日前，xx縣人民醫(yī)院召開醫(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾專項行動推進會。會議由黨總支副書記任繼林主持，全體院級領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人及重要崗位工作人員共60余名參加了會議。
會議觀看了上海、湖南等地醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂相關(guān)視頻;組織學(xué)習(xí)了上級部門《關(guān)于開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾專項行動的通知》精神;層層簽定了《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)承諾書》，重點就自查自糾專項行動作了具體工作安排。
會議強調(diào)，全院要充分認識商業(yè)賄賂治理工作的緊迫性和必要性，從政治和全局的.高度，增強做好治理商業(yè)賄賂工作的主動性和自覺性;及時將醫(yī)務(wù)人員的思想凝聚到充分認識治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性上來，堅定道德操守，積極投入到治理商業(yè)賄賂工作中去。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十
5月10日下午，晉中市第一人民醫(yī)院召開2017年度社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計委、市審計局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。
晉中市衛(wèi)計委黨組書記、主任，晉中第一醫(yī)院院長武保平，衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎，副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞，紀委書紀趙燾寬以及院辦、黨辦、紀檢監(jiān)察室全體等相關(guān)科室負責(zé)人參會。紀委書紀趙燾寬主持會議。
首先，參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設(shè)宣傳片，了解新院發(fā)展遠景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了2016年度紀委工作匯報，重點匯報了醫(yī)院紀委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見，從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。
監(jiān)督員們表示，能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸，同時也明白這是一份沉甸甸的責(zé)任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時，也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務(wù)、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務(wù)拓展、醫(yī)院財務(wù)審計、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。
衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎強調(diào)，一是把紀律挺在前面，要加大壓力傳導(dǎo)，消除慣性思維;二是加強制度建設(shè)，在廉政風(fēng)險防控上下功夫;三是落實“四種形態(tài)”，在形成常態(tài)上下功夫，落實“兩個責(zé)任”在中層干部上下功夫。與此同時，希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進行明查暗訪，深入科室發(fā)現(xiàn)問題，防患未然確保醫(yī)療安全。
該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項工作的關(guān)心、監(jiān)督和支持。武院長說，咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳，增強彼此之間的信任和交流，促進醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實時監(jiān)督多提出寶貴意見和建議，以便我們不斷改進工作，提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好的服務(wù)群眾，為廣大市民的健康保駕護航。隨后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十一
為進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，強化社會監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，廣泛聽取社會各界的意見和建議，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，4月19日下午，安龍縣人民醫(yī)院聘請來自縣總工會、社區(qū)等多個部門的在職人員及退休干部共計6位行風(fēng)社會監(jiān)督員召開了座談會，醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及職能科室負責(zé)人參加了座談。
會議由安龍縣黨委書記、安龍縣醫(yī)院院長謝勇主持。會上，安龍縣醫(yī)院副院長黃先奇宣讀了對行風(fēng)社會監(jiān)督員的聘用文件及《安龍縣人民醫(yī)院行風(fēng)社會監(jiān)督員管理辦法》。謝勇向各位監(jiān)督員介紹醫(yī)院近期工作開展情況，同時向各位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任證書。
座談會上監(jiān)督員們從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面提出了寶貴的意見和建議。同時，監(jiān)督員們紛紛表示，非常感謝縣醫(yī)院的信任，一定盡職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)起自己的社會職責(zé)，完成好醫(yī)院賦予的工作任務(wù)，共同促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，促進和諧社會的構(gòu)建。
安龍縣衛(wèi)計局副局長王玉蓉參加會議并作講話。王玉蓉對醫(yī)院聘請行風(fēng)社會監(jiān)督員工作給予了充分肯定，一來可以對過去工作進行回顧，查漏補缺，反思不足;二來可以集思廣益，理清工作思路，明確今后工作的重點和努力方向。同時希望各位監(jiān)督員在今后的工作中對縣人民醫(yī)院乃至縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作“知無不言、言無不盡”，提出更多寶貴的意見和建議。縣醫(yī)院要認真梳理反饋，把各位監(jiān)督員的寶貴意見作為改進和加強行風(fēng)建設(shè)的重點，切實做好整改工作，全力推進全縣衛(wèi)計系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
會上，縣醫(yī)院院長謝勇談到，行風(fēng)建設(shè)一直是醫(yī)院常抓不懈的重點工作，各位社會監(jiān)督員一直以來心系醫(yī)院發(fā)展，為改善和提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及行風(fēng)建設(shè)獻計獻策，對醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)起到了積極的促進作用，對此我們表示衷心的感謝。醫(yī)院的發(fā)展得益于社會各界的大力支持，但是我們的工作仍有不足，與人民群眾特別是病人的期望仍有差距。希望各位社會監(jiān)督員提出寶貴的意見和建議，各職能部門要認真記錄，自查自糾，認真落實整改意見，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，爭辦群眾滿意的醫(yī)院，服務(wù)百姓，方便百姓，造福百姓。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十二
擬寫會議通知是會前工作之一，那么，以下是本站小編給大家整理收集的醫(yī)院工作總結(jié)會議通知，供大家閱讀參考。
定于x年1月17(星期二)上午9∶30，在市衛(wèi)生計生委(市民中心4號樓四樓)438會議室召開醫(yī)保工作總結(jié)會議，會期半天。會議內(nèi)容：總結(jié)x年度醫(yī)保工作取得的成績;聽取x年各醫(yī)院醫(yī)保工作思路及建議。請各市屬醫(yī)院分管院長、醫(yī)保辦主任準時參會。
聯(lián)系人：李青青，聯(lián)系電話：。
xx市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室
x年1月12日
全院各科室(部門)：
按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院x
年度工作總結(jié)
大會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
會議時間： x年2月1日(周一)下午15:50
會議地點： 東一樓八樓大教室
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室
x年1月29日
為促進我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院決定組織召開x年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議?；趯︶t(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析，會議將進行年度醫(yī)療工作、護理工作進行總結(jié)報告。同時，為了樹立典范，大會將對相關(guān)先進科室和個人進行表彰?，F(xiàn)將會議具體通知如下：
一、會議時間
二、會議地點
東一樓八層第一會議室
三、參會人員
全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關(guān)先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
四、會議議程安排
五、會議要求
1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負責(zé)組織，提前合理安排好科室工作，確保按時參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進行請假備案登記——聯(lián)系電話：。
2、為確保會議準時高效，請相關(guān)報告人嚴格把握匯報時間。
3、請全體參會人員注意，本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流，禁止使用微信等方式外傳。
醫(yī)務(wù)部 黨院辦
x年1月18日
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十三
6月15日，萊鋼醫(yī)院召開了迎接萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查工作啟動大會，會議對大型醫(yī)院巡查自查工作進行部署，要求全院各科室對照條款要求重點在反腐倡廉建設(shè)、落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟管理等方面認真開展自查工作，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，完善相關(guān)資料。確保在大型醫(yī)院巡查工作中取得良好效果。
黨委書記秦富吉主持會議，李化偉副院長宣讀萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查方案。本次自查工作主要分五個階段，6月中旬進行宣傳動員召開啟動會議，對大型醫(yī)院巡查自查工作進行部署。6月中旬到7月下旬要求各科室對照條款要求自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，完善相關(guān)資料。8月上旬第一次自查。
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況提出改進建議和意見。自查工作結(jié)束后，匯總自查情況，整理形成自查報告，反饋到相關(guān)科室進行整改。8月上旬到10月下旬鞏固提高階段。各科室針對自查發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改，同時形成匯報材料。11月上旬第二次自查，重點檢查在第一次自查中發(fā)現(xiàn)問題的改進情況，確保大型醫(yī)院巡查工作取得良好效果。
方案中指出大型醫(yī)院巡查工作是在新時期新形勢下適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要，是推進大型醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、強化衛(wèi)生計生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索，是加強對醫(yī)院的`監(jiān)管、維護醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。要高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，明確醫(yī)院主要負責(zé)人為巡查工作第一責(zé)任人，確保巡查工作順利進行。
會議要求全院各部門、科室要高度重視自查工作，明確科室主要負責(zé)人為自查工作第一責(zé)任人，落實科室人員職責(zé)，確保自查工作順利進行。要按照職責(zé)分工和條款要求，從文化、制度、服務(wù)等方面入手，完善各項規(guī)章制度，資料準備要做到有數(shù)據(jù)、有資料、有文字、有實物、有實例、有效果，不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標準化管理水平。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十四
1月21日—22日，副局長李忠虎，科教處處長張瑛春，資源處副處長何愛喜等一行到職工醫(yī)院對工作進行年度考核。
考核組先后通過召開全場干部職工大會、聽匯報、查資料、個別談話、下科室走訪慰問一線職工群眾等形式對我院的各項工作開展了認真細致的考評。
考核會議考核會上，局科教處處長張瑛春對局考核目的及辦法進行了說明。由醫(yī)院黨支部書記何廣祎主持，并代表場班子作了黨建和行政工作述職，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人也分別進行了述職述廉。參會的有院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室主任及護士長、職工代表共計40人參加了此次考核會議。隨后對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個人進行了民主測評，后備干部進行了民主推薦，及15名職工代表進行了談話。
李忠虎副局長對醫(yī)院工作給予充分肯定，對考核講了四點意見：一是考核的單位人氣，即單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工要有凝聚力勁往一處使;二是考核單位的財氣，要有多個切入點，開展新項目吸引附近更多患者就診，既增加創(chuàng)收來源也解決了附近居民就醫(yī)問題;三是考核單位的新氣，即今年開展工作的亮點，新突破，新舉措。四是考核單位的正氣，即院風(fēng)院紀，領(lǐng)導(dǎo)班子是否團結(jié)，干部職工是否團結(jié)友愛，廉政從醫(yī)，為醫(yī)院樹立良好的社會氛圍，促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展;最后他又就-20績效工資水平補發(fā)事宜作了說明。最后，李局長就當(dāng)前主要工作進行了強調(diào)：一是繼續(xù)加強當(dāng)前的醫(yī)療安全工作，避免出現(xiàn)醫(yī)患糾紛;二是妥善安排好春節(jié)期間的`值班工作;三是切實抓好節(jié)日期間對離退休職工、困難職工、困難老黨員的慰問工作;四是今年天干雪少安排應(yīng)急處置各項工作。
通過此次考核，總結(jié)了成績，指出了不足，明確了今后努力的方向，同時也使我院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工充滿了信心，力爭在今后的工作中，積極進取，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)立我院各項工作新局面。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十五
近日，蓬萊市中醫(yī)醫(yī)院開展了醫(yī)院感染管理自查工作，加強醫(yī)院感染治理，增強醫(yī)院防治能力，給患者提供了安全的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院要求全院醫(yī)護人員開展自查工作。自查內(nèi)容包括規(guī)章制度執(zhí)行情況，手衛(wèi)生執(zhí)行情況，標準預(yù)防及防護用品執(zhí)行情況，消毒隔離情況，一次性診療物品不得重復(fù)使用情況，醫(yī)療廢物處置情況，配藥、注射等十項主要環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。
自查結(jié)束后各科室將詳細的自查報告反饋給院感科。院感科進行匯總分析并要求需要整改的`科室有計劃有步驟地立即或限期整改，并追蹤其整改效果。
通過開展醫(yī)院感染管理自查工作，醫(yī)護人員及時發(fā)現(xiàn)和排除了醫(yī)院感染存在的問題和隱患，進一步加強了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員重視醫(yī)院感染控制的意識，提高了執(zhí)行力。