當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班組長年終總結(jié)1500字篇一
在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。
班組長年終總結(jié)1500字篇二
我叫×××,今年27歲,中共-黨員,大專文化,現(xiàn)任××煤礦掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。幾年來,我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗(yàn)收員、掘進(jìn)班組長、安全監(jiān)察員等多個(gè)工種。在不同的崗位上,我虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)苦干,不斷進(jìn)取,由一名計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊(duì)的管理人員。下面,我就把幾年來的工作體會向大家匯報(bào)一下。
從最艱苦的崗位做起
xxxx年6月,我從南京機(jī)械高等??茖W(xué)校畢業(yè)后,被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學(xué)生多、崗位少,所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉,我分到了掘進(jìn)一區(qū)。來到區(qū)隊(duì)后,領(lǐng)導(dǎo)知道我是農(nóng)村出來的學(xué)生,很不容易,就想讓我上大班,在區(qū)里抄抄寫寫,干點(diǎn)零活。當(dāng)時(shí)我一想:組織上要求我們到采掘一線,是為了我們能夠健康地成長,吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累算什么?于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。沒想到,這一干我便與掘進(jìn)工作結(jié)下了緣。
下井第一天,現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機(jī)械聲攪得我心慌意亂,飛揚(yáng)的粉塵讓我無處藏身,刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些,我沒有多想。我知道,工友們都在嘀咕,決不能讓他們小瞧了我......。那一天,我是拖著疲憊的身體回到了宿舍,飯也沒吃便倒在床上,心里越想越不是滋味:十幾年寒窗苦讀,本想找個(gè)既掙錢又體面的工作,到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天,我情緒很低落,工作時(shí)的勁頭也小了。這時(shí),區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,便找我談心,語重心長地對我說:“干煤礦,是一個(gè)艱苦的工作。你是大學(xué)生,在這個(gè)崗位上可能很短暫,但對你的成長卻十分關(guān)鍵,如果連最基層的工作都干不好,以后又怎能擔(dān)當(dāng)重任呢......”領(lǐng)導(dǎo)的一番話,使我認(rèn)識到自身的不足。我暗下決心:一定要干出個(gè)樣子來,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,給咱們大中專畢業(yè)生增光!
從那以后,用工友們的話說我象換了一個(gè)人:別的青工下井后,大都在迎頭后面倒倒車皮,清清衛(wèi)生,干干零活,我卻主動鉆迎頭,和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦,有什么活兒總搶在先、干在前,有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學(xué)習(xí)。由于我對掘進(jìn)工作沒有系統(tǒng)的理論知識,又缺乏具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),許多東西需要從頭學(xué)起。為此,我利用業(yè)余時(shí)間找來有關(guān)掘進(jìn)工作的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),有弄不明白的,就向技術(shù)員或老工人請教;到了迎頭,我自覺把理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,積累了大量豐富翔實(shí)的第一手資料。通過自己的不斷努力,我較好地掌握了掘進(jìn)工作中的各道工序,對各種操作技能都能熟練掌握。
20xx年7月,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任迎頭組長,便找我做工作。我明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖后,二話沒說便表了態(tài):“只要工作需要,讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了。那年,我剛好24歲。
干掘進(jìn)不容易,干掘進(jìn)組長更不容易。不但自己要在迎頭領(lǐng)著干,還要善于組織,調(diào)動好全組人員的積極性。記得在3202掘進(jìn)時(shí),現(xiàn)場打下山,坡度大,淋水急,而且?guī)r石特別堅(jiān)硬,難以爆破。個(gè)別工友犯畏難情緒,導(dǎo)致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們,勸他們正常上班。很快,在我的努力下,全組職工出勤正常了,干勁也足了,當(dāng)月進(jìn)尺35米,創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進(jìn)尺的最高記錄。為此,礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。
20xx年11月,礦選樹了我《崗位成才,奉獻(xiàn)礦山》的先進(jìn)典型,分三班給全礦職工做報(bào)告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強(qiáng)烈反響。他們都認(rèn)識了我這個(gè)“學(xué)計(jì)算機(jī),開扒裝機(jī)”的大學(xué)生工長,一些畢業(yè)生還主動與我交流思想,探討心得。這件事讓我再一次認(rèn)識到:不管在什么崗位上,只要肯努力,是金子總會要發(fā)光的!
知識只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
干組長期間,我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高,有窩工、怠工現(xiàn)象,大大制約了我區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時(shí),我想起了上學(xué)時(shí)學(xué)過的“統(tǒng)籌學(xué)原理”,對提高工時(shí)利用率很有幫助,于是我將掘進(jìn)時(shí)的各道工序進(jìn)行合理劃分,把全組人員根據(jù)其特長進(jìn)行合理分工,優(yōu)化組合,使其各負(fù)其責(zé),各盡其職,有效提高了工時(shí)利用率。我組進(jìn)尺月月在全區(qū)名列前茅。
就這樣,經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉,我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為今后走上管理崗位奠定了基礎(chǔ)。
20xx年4月,由于工作需要,我被調(diào)往安監(jiān)處負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全檢查工作。期間,我懷著高度的使命感和責(zé)任心去抓安全促生產(chǎn),在做好值班、盯班、檢查等工作的同時(shí),我注意到:安監(jiān)處在“三違”管理上,仍采用人工方法,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。我想,如果能將微機(jī)運(yùn)用到安全管理上,那該多好啊!就這樣,我充分利用自己的專業(yè)技能,自學(xué)選定的編程環(huán)境vf6.0,收集了大量數(shù)據(jù),投入了大量精力。一連半月我吃住在礦,除了下井,其余時(shí)間都泡在微機(jī)室里。功夫不負(fù)有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了!通過調(diào)試應(yīng)用,效果良好。此系統(tǒng)獲得礦20xx年度qc優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
幾年的工作讓我認(rèn)識到:知識是財(cái)富,但只有做到“學(xué)以致用”,與實(shí)踐相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
永遠(yuǎn)把工作擺在第一位
安全是煤礦“天”字號大事,是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標(biāo)都是有規(guī)定的,我沒有為完成指標(biāo)而工作。每次下井,我都要在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多查查,有時(shí)一天要下兩三次井。工作中,我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)排查現(xiàn)場隱患,糾正職工違章行為,做到嚴(yán)格監(jiān)督,深查細(xì)究。
20xx年6月的一天,母親打來電話,說父親確診為胃癌晚期,正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后,我處理好手頭的工作,匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親,當(dāng)看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀,甚至連看我一眼的力氣都沒有時(shí),淚水奪眶而出……可是,我想到現(xiàn)在正是全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關(guān)鍵時(shí)期,安監(jiān)處人手緊,我不能在醫(yī)院呆過多的時(shí)間,當(dāng)天下午就回到了礦上。
在父親住院及去世期間,我沒有多休一個(gè)班。我把失去親人的痛苦埋在了心里,轉(zhuǎn)化為工作的動力,為我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年1月,我被調(diào)任掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進(jìn)一區(qū)工作過,對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉,所以適應(yīng)工作較快。工作中,我嚴(yán)格管理,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),促進(jìn)了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。
進(jìn)入3月份,我區(qū)現(xiàn)場條件變化大,礦要求區(qū)隊(duì)干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班,我正在開班前會,妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴(yán)重燙傷,需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲,我無比的心疼,真想立刻飛到她的身邊??墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班,又不能空班。我向妻子說明了情況,又毅然和工人們一起下了井。通情達(dá)理的妻子沒有責(zé)怪我,默默地承擔(dān)起了這一切......。后來,見到瘦了一圈的妻子,我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責(zé)任,內(nèi)心十分愧疚。但是,為了區(qū)隊(duì)工作、為了企業(yè)發(fā)展,這樣做很值得。
幾年來,在平凡的崗位上我雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與其他先進(jìn)人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神,不畏艱難,盡職盡責(zé),盡心盡力,在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績,譜寫新的篇章,為××礦區(qū)的興旺發(fā)達(dá)再立新功!
我的匯報(bào)完了,謝謝大家!
班組長年終總結(jié)1500字篇三
20xx年是跌宕起伏的一年,在這波浪似地經(jīng)濟(jì)浪潮中結(jié)束了20xx年。這一年中非常感謝公司給了我這個(gè)成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,我通過自身的不懈努力,雖然在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗(yàn),但仍存在了許多不足。通過生產(chǎn)一線這半年的實(shí)踐深深體會到搞好班組管理對搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義,在以后的工作中我會將在以下幾個(gè)方面多下功夫多提高:
班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,我的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責(zé)任感,對手下的班組成員負(fù)責(zé),對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對上級的上傳下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé);其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉知識、技術(shù)過硬,會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標(biāo)。
在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細(xì),責(zé)任要到人,職責(zé)要明確,并與效益獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合,從嚴(yán)考核,使班組各項(xiàng)工作有章可尋。例如,工作出色的班組成員,我在制定效益獎(jiǎng)分配時(shí),就考慮給他們多獎(jiǎng)勵(lì)一點(diǎn)。若工作失誤,我們就要按規(guī)定進(jìn)行考核,做到責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)管理工作中,大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴(yán)管理的認(rèn)識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認(rèn)識到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)自己要處處以身作則,嚴(yán)于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。
班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:a當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù);告知班組成員當(dāng)天的工作任務(wù),要有心理準(zhǔn)備;b每班發(fā)生的異常狀況;告知班組成員發(fā)生的異常情況,讓班組成員在工作過程中有警惕感,會盡量避免異常情況的再次發(fā)生,保障人身和設(shè)備的安全;c對班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表揚(yáng);調(diào)動班組成員的工作積極性,表揚(yáng)可以是一件很小的事,但每天都應(yīng)至少有一件事。班組成員一上班就受到表揚(yáng),感覺工作能體現(xiàn)自己的重要性,增強(qiáng)了自尊感,激發(fā)了其工作積極性,在工作過程中能自覺把工作做好;d對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。讓班組成員加深對企業(yè)的了解,培養(yǎng)對企業(yè)的感情;e加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理;安全是各項(xiàng)工作的大事,往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應(yīng)該堅(jiān)決杜絕,對于安全班組在會前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。
一個(gè)班組有多個(gè)成員組成,每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿?、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的人學(xué)歷是大專,自持學(xué)歷高,認(rèn)為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時(shí)間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠,對人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細(xì)認(rèn)真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時(shí)間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進(jìn)行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個(gè)人的具體情況,進(jìn)行談心并解決問題。比如,班組長可以讓仔細(xì)認(rèn)真的班組成員多干細(xì)活;大大咧咧的班組成員多干粗活;針對新進(jìn)廠班組成員可以開展“以老帶新,一幫一結(jié)對子”的活動,讓新班組成員盡快適應(yīng)崗位工作;針對老班組成員“?;眴栴},可以采取輪流換崗做業(yè)的方法,同時(shí)還可以讓班組成員學(xué)到更多的操作技能。只有這樣才能把班組的潛能全部發(fā)揮出來。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作??傊谝院蟮墓ぷ髦形視鄿贤?、多觀察、多思考。思想上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明。不斷提高班組管理水平,提升班組的凝聚力和作業(yè)水平,保質(zhì)保量完成上級上傳下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),為隆基的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
班組長年終總結(jié)1500字篇一
在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。
班組長年終總結(jié)1500字篇二
我叫×××,今年27歲,中共-黨員,大專文化,現(xiàn)任××煤礦掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。幾年來,我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗(yàn)收員、掘進(jìn)班組長、安全監(jiān)察員等多個(gè)工種。在不同的崗位上,我虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)苦干,不斷進(jìn)取,由一名計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊(duì)的管理人員。下面,我就把幾年來的工作體會向大家匯報(bào)一下。
從最艱苦的崗位做起
xxxx年6月,我從南京機(jī)械高等??茖W(xué)校畢業(yè)后,被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學(xué)生多、崗位少,所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉,我分到了掘進(jìn)一區(qū)。來到區(qū)隊(duì)后,領(lǐng)導(dǎo)知道我是農(nóng)村出來的學(xué)生,很不容易,就想讓我上大班,在區(qū)里抄抄寫寫,干點(diǎn)零活。當(dāng)時(shí)我一想:組織上要求我們到采掘一線,是為了我們能夠健康地成長,吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累算什么?于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。沒想到,這一干我便與掘進(jìn)工作結(jié)下了緣。
下井第一天,現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機(jī)械聲攪得我心慌意亂,飛揚(yáng)的粉塵讓我無處藏身,刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些,我沒有多想。我知道,工友們都在嘀咕,決不能讓他們小瞧了我......。那一天,我是拖著疲憊的身體回到了宿舍,飯也沒吃便倒在床上,心里越想越不是滋味:十幾年寒窗苦讀,本想找個(gè)既掙錢又體面的工作,到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天,我情緒很低落,工作時(shí)的勁頭也小了。這時(shí),區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,便找我談心,語重心長地對我說:“干煤礦,是一個(gè)艱苦的工作。你是大學(xué)生,在這個(gè)崗位上可能很短暫,但對你的成長卻十分關(guān)鍵,如果連最基層的工作都干不好,以后又怎能擔(dān)當(dāng)重任呢......”領(lǐng)導(dǎo)的一番話,使我認(rèn)識到自身的不足。我暗下決心:一定要干出個(gè)樣子來,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,給咱們大中專畢業(yè)生增光!
從那以后,用工友們的話說我象換了一個(gè)人:別的青工下井后,大都在迎頭后面倒倒車皮,清清衛(wèi)生,干干零活,我卻主動鉆迎頭,和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦,有什么活兒總搶在先、干在前,有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學(xué)習(xí)。由于我對掘進(jìn)工作沒有系統(tǒng)的理論知識,又缺乏具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),許多東西需要從頭學(xué)起。為此,我利用業(yè)余時(shí)間找來有關(guān)掘進(jìn)工作的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),有弄不明白的,就向技術(shù)員或老工人請教;到了迎頭,我自覺把理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,積累了大量豐富翔實(shí)的第一手資料。通過自己的不斷努力,我較好地掌握了掘進(jìn)工作中的各道工序,對各種操作技能都能熟練掌握。
20xx年7月,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任迎頭組長,便找我做工作。我明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖后,二話沒說便表了態(tài):“只要工作需要,讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了。那年,我剛好24歲。
干掘進(jìn)不容易,干掘進(jìn)組長更不容易。不但自己要在迎頭領(lǐng)著干,還要善于組織,調(diào)動好全組人員的積極性。記得在3202掘進(jìn)時(shí),現(xiàn)場打下山,坡度大,淋水急,而且?guī)r石特別堅(jiān)硬,難以爆破。個(gè)別工友犯畏難情緒,導(dǎo)致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們,勸他們正常上班。很快,在我的努力下,全組職工出勤正常了,干勁也足了,當(dāng)月進(jìn)尺35米,創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進(jìn)尺的最高記錄。為此,礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。
20xx年11月,礦選樹了我《崗位成才,奉獻(xiàn)礦山》的先進(jìn)典型,分三班給全礦職工做報(bào)告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強(qiáng)烈反響。他們都認(rèn)識了我這個(gè)“學(xué)計(jì)算機(jī),開扒裝機(jī)”的大學(xué)生工長,一些畢業(yè)生還主動與我交流思想,探討心得。這件事讓我再一次認(rèn)識到:不管在什么崗位上,只要肯努力,是金子總會要發(fā)光的!
知識只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
干組長期間,我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高,有窩工、怠工現(xiàn)象,大大制約了我區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時(shí),我想起了上學(xué)時(shí)學(xué)過的“統(tǒng)籌學(xué)原理”,對提高工時(shí)利用率很有幫助,于是我將掘進(jìn)時(shí)的各道工序進(jìn)行合理劃分,把全組人員根據(jù)其特長進(jìn)行合理分工,優(yōu)化組合,使其各負(fù)其責(zé),各盡其職,有效提高了工時(shí)利用率。我組進(jìn)尺月月在全區(qū)名列前茅。
就這樣,經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉,我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為今后走上管理崗位奠定了基礎(chǔ)。
20xx年4月,由于工作需要,我被調(diào)往安監(jiān)處負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全檢查工作。期間,我懷著高度的使命感和責(zé)任心去抓安全促生產(chǎn),在做好值班、盯班、檢查等工作的同時(shí),我注意到:安監(jiān)處在“三違”管理上,仍采用人工方法,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。我想,如果能將微機(jī)運(yùn)用到安全管理上,那該多好啊!就這樣,我充分利用自己的專業(yè)技能,自學(xué)選定的編程環(huán)境vf6.0,收集了大量數(shù)據(jù),投入了大量精力。一連半月我吃住在礦,除了下井,其余時(shí)間都泡在微機(jī)室里。功夫不負(fù)有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了!通過調(diào)試應(yīng)用,效果良好。此系統(tǒng)獲得礦20xx年度qc優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
幾年的工作讓我認(rèn)識到:知識是財(cái)富,但只有做到“學(xué)以致用”,與實(shí)踐相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
永遠(yuǎn)把工作擺在第一位
安全是煤礦“天”字號大事,是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標(biāo)都是有規(guī)定的,我沒有為完成指標(biāo)而工作。每次下井,我都要在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多查查,有時(shí)一天要下兩三次井。工作中,我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)排查現(xiàn)場隱患,糾正職工違章行為,做到嚴(yán)格監(jiān)督,深查細(xì)究。
20xx年6月的一天,母親打來電話,說父親確診為胃癌晚期,正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后,我處理好手頭的工作,匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親,當(dāng)看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀,甚至連看我一眼的力氣都沒有時(shí),淚水奪眶而出……可是,我想到現(xiàn)在正是全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關(guān)鍵時(shí)期,安監(jiān)處人手緊,我不能在醫(yī)院呆過多的時(shí)間,當(dāng)天下午就回到了礦上。
在父親住院及去世期間,我沒有多休一個(gè)班。我把失去親人的痛苦埋在了心里,轉(zhuǎn)化為工作的動力,為我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年1月,我被調(diào)任掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進(jìn)一區(qū)工作過,對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉,所以適應(yīng)工作較快。工作中,我嚴(yán)格管理,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),促進(jìn)了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。
進(jìn)入3月份,我區(qū)現(xiàn)場條件變化大,礦要求區(qū)隊(duì)干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班,我正在開班前會,妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴(yán)重燙傷,需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲,我無比的心疼,真想立刻飛到她的身邊??墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班,又不能空班。我向妻子說明了情況,又毅然和工人們一起下了井。通情達(dá)理的妻子沒有責(zé)怪我,默默地承擔(dān)起了這一切......。后來,見到瘦了一圈的妻子,我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責(zé)任,內(nèi)心十分愧疚。但是,為了區(qū)隊(duì)工作、為了企業(yè)發(fā)展,這樣做很值得。
幾年來,在平凡的崗位上我雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與其他先進(jìn)人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神,不畏艱難,盡職盡責(zé),盡心盡力,在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績,譜寫新的篇章,為××礦區(qū)的興旺發(fā)達(dá)再立新功!
我的匯報(bào)完了,謝謝大家!
班組長年終總結(jié)1500字篇三
20xx年是跌宕起伏的一年,在這波浪似地經(jīng)濟(jì)浪潮中結(jié)束了20xx年。這一年中非常感謝公司給了我這個(gè)成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,我通過自身的不懈努力,雖然在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗(yàn),但仍存在了許多不足。通過生產(chǎn)一線這半年的實(shí)踐深深體會到搞好班組管理對搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義,在以后的工作中我會將在以下幾個(gè)方面多下功夫多提高:
班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,我的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責(zé)任感,對手下的班組成員負(fù)責(zé),對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對上級的上傳下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé);其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉知識、技術(shù)過硬,會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標(biāo)。
在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細(xì),責(zé)任要到人,職責(zé)要明確,并與效益獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合,從嚴(yán)考核,使班組各項(xiàng)工作有章可尋。例如,工作出色的班組成員,我在制定效益獎(jiǎng)分配時(shí),就考慮給他們多獎(jiǎng)勵(lì)一點(diǎn)。若工作失誤,我們就要按規(guī)定進(jìn)行考核,做到責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)管理工作中,大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴(yán)管理的認(rèn)識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認(rèn)識到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)自己要處處以身作則,嚴(yán)于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。
班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:a當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù);告知班組成員當(dāng)天的工作任務(wù),要有心理準(zhǔn)備;b每班發(fā)生的異常狀況;告知班組成員發(fā)生的異常情況,讓班組成員在工作過程中有警惕感,會盡量避免異常情況的再次發(fā)生,保障人身和設(shè)備的安全;c對班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表揚(yáng);調(diào)動班組成員的工作積極性,表揚(yáng)可以是一件很小的事,但每天都應(yīng)至少有一件事。班組成員一上班就受到表揚(yáng),感覺工作能體現(xiàn)自己的重要性,增強(qiáng)了自尊感,激發(fā)了其工作積極性,在工作過程中能自覺把工作做好;d對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。讓班組成員加深對企業(yè)的了解,培養(yǎng)對企業(yè)的感情;e加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理;安全是各項(xiàng)工作的大事,往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應(yīng)該堅(jiān)決杜絕,對于安全班組在會前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。
一個(gè)班組有多個(gè)成員組成,每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿?、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的人學(xué)歷是大專,自持學(xué)歷高,認(rèn)為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時(shí)間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠,對人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細(xì)認(rèn)真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時(shí)間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進(jìn)行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個(gè)人的具體情況,進(jìn)行談心并解決問題。比如,班組長可以讓仔細(xì)認(rèn)真的班組成員多干細(xì)活;大大咧咧的班組成員多干粗活;針對新進(jìn)廠班組成員可以開展“以老帶新,一幫一結(jié)對子”的活動,讓新班組成員盡快適應(yīng)崗位工作;針對老班組成員“?;眴栴},可以采取輪流換崗做業(yè)的方法,同時(shí)還可以讓班組成員學(xué)到更多的操作技能。只有這樣才能把班組的潛能全部發(fā)揮出來。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作??傊谝院蟮墓ぷ髦形視鄿贤?、多觀察、多思考。思想上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明。不斷提高班組管理水平,提升班組的凝聚力和作業(yè)水平,保質(zhì)保量完成上級上傳下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),為隆基的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。