熱門公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(通用18篇)

2025/6/10 18:11:48

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    在生活學(xué)習(xí)中,我們常常會有一些值得思考和總結(jié)的經(jīng)驗和感悟。那么,怎樣才能寫出一篇較為完美的心得體會呢?首先,要結(jié)合自己的實際情況,將自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中的經(jīng)歷與感受進(jìn)行深入分析和反思,找出其中的亮點和不足之處。其次,要注意語言表達(dá)的清晰、準(zhǔn)確和連貫,用簡潔明了的語句將自己的思想表達(dá)出來。最后,要注重抒發(fā)個人感情,展示自己獨特的思考和體驗,追求個性化與獨特性。以下收集的心得體會范文不僅有助于我們拓寬知識面,還能夠讓我們看到事物的不同視角和思考方式。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇一
    為期兩個月的企業(yè)文化培訓(xùn),雖然時間不長,但是__酒店確實讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后,首先給我最大的體會就是,魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個目標(biāo),把魯班做的更大、更強、更好,而且大家都是在快樂中工作!首先為我們做報告是公司的張總,給我印象很深刻的是,就是張總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,說了關(guān)于他的經(jīng)歷,和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等,聽了以后使我們員工心理都非常感動。
    x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現(xiàn)在和未來,過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺得來__來是你做出的一個人生的選擇,而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價值觀;道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則;根植中國傳統(tǒng)文化;禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下,讓我們對公司有了更多的認(rèn)識與了解,同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對我們更有激勵作用。
    培訓(xùn)的第二天上午給我們__大師,他給我們培訓(xùn)的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì),首先要正確認(rèn)識自己的自身價值,端正自己的心態(tài),修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學(xué)習(xí),善于思考,才會慢慢地融入一個企業(yè),入職場沒有工作經(jīng)驗的我們,首先得確定一個目標(biāo),然后圍繞著目標(biāo)從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個能力展開講述,學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力,再就是在講課的過程中,還有一句話讓我們回味這都會過去的(生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇),只要想著這句話,我們做任何事情都會充滿信心。
    第三天,給我們培訓(xùn)的x總,對我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,培訓(xùn)就是收益,培訓(xùn)就是財富,這些也可以說是通向成功的捷徑,我們確實收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個新企業(yè),這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ嘈盼覀冎灰凑者@些坐下來了,我們一定能夠成功。
    接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),才能提升自身的價值。對視大酒店的認(rèn)識,我們酒店的概述,酒店經(jīng)營服務(wù)項目、品德,(老老實實做事,踏踏實實做人,先做好人再做好事,有愛心,誠信守時,談吐有方,態(tài)度和藹,語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,無規(guī)矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開的。
    確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn),我們確實學(xué)到了很多東西,無論是做人、做事、還是專業(yè)知識,我們都獲得了很多。
    在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對我們認(rèn)真、周到的培訓(xùn)!我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動力,為自己、為團(tuán)隊!加油!
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇二
    首先,我非常感謝公司讓我有幸參加譚兆麟老師主講,《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程封閉訓(xùn)練,讓我受益匪淺,收獲良多,感悟很深,《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》的培訓(xùn)讓我深深地感覺到這是一次自我蛻變的過程,無論是授課形式,還是訓(xùn)練手法,都給我留下了難以磨滅的深刻印象。三天的培訓(xùn)我感觸很深,說是感悟?qū)嵸|(zhì)是我個人培訓(xùn)后的幾點體會和感受。
    真正的敞開心,去包容和接納
    這次公司組織我們中層管理者培訓(xùn),我心一開始就感受到譚兆麟老師要我們學(xué)員懷著一個“空腹”的心去學(xué)習(xí)的,要我們先關(guān)閉自己不系統(tǒng)知識與經(jīng)驗;也許是——因為我心渴望通過學(xué)習(xí)提高自己,所以我心沒有什么顧慮、非常放松、全心投入;真正做到去敞開內(nèi)心,去包容和接納,這是我認(rèn)為之所以能收獲良多的根本所在。日常工作中我一心撲在工作上,沒有定期的去學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新知識、新方法、新管理。固有的經(jīng)驗與知識讓我自己束縛了自己的腳步,將自己的腳步層層裹在固有的狹窄的空間里,無法走出去接受別人新經(jīng)驗、新知識開拓自己的視野。這次培訓(xùn)——讓我明白,不會真正敞開內(nèi)心去包容和接納的人,他前進(jìn)的腳步是如此緩慢。我的改變將從“心”開始。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇三
    大家好!今天我有幸再次站在講臺上,參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務(wù)。
    下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷。1987年畢業(yè)于****大學(xué)。1987年12月參加工作,1989年任加油站站長,1990年任油庫副主任,2001年任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過機(jī)關(guān)支部書記。
    我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。
    我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
    一、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
    二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
    三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
    我的目標(biāo)和措施是:
    一、科學(xué)統(tǒng)籌安排,確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
    二、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
    三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項決策的落實。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
    四、打牢工作基礎(chǔ),不斷加強科室自身建設(shè)。一是要加強政治理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是要改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務(wù);四是要嚴(yán)格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。
    總而言之,辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強化服務(wù)意識,確保各項工作落到實處。
    如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
    謝謝大家!
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇四
    2、其次你要增加對領(lǐng)導(dǎo)對象的了解,不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔(dān)心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對事業(yè)有什么抱負(fù)?他們屬于那種性格?他們個人怎么看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚?鈔票和獎杯對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期,是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的了解越多,就能更好為別人服務(wù)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會:很多領(lǐng)導(dǎo)者沒能增長知識,因為有太多事情要處理――他們想在最短的時間做最多的事情。每個領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)習(xí)者。把學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力想象成學(xué)習(xí)武術(shù)。你每學(xué)一點,更進(jìn)一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會讓你展示自己的才華――從而“成長”。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會:所以當(dāng)我說下一步會更有挑戰(zhàn),也是好事。記住:成長源于挑戰(zhàn)。當(dāng)收到新思想、新問題甚至新機(jī)會的挑戰(zhàn)時,你的思想會愈加成熟;當(dāng)通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時――比如增加舉重的負(fù)重,或者跑得更快更遠(yuǎn),你的體力得到增強。卓越領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣道理。當(dāng)你面臨新挑戰(zhàn),無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機(jī)會成長。你的新工作聽起來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇五
    2012年5月26日,星期六天氣格外的涼爽,**縣、**、**三個聯(lián)社所有信貸員、主任、會計在**市五星級酒店---“國際酒店”組織中層干部管理人員培訓(xùn),為期二天半的中層干部管理人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導(dǎo)的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機(jī)會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。
    如果有人問我,這次為期二天半的中層干部管理培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想大聲的說,是知識的力量。每一位為我們授課的教授,他們對信用社全面風(fēng)險、精細(xì)化管理、和如何營銷等講座都深深的感染著我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動容。在此感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝省農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們提供的培訓(xùn)機(jī)會,帶給我們?nèi)碌慕?jīng)營理念、風(fēng)險管理理念、營銷理念等。
    如果有人問我,培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么?我想說,是讓我們每個信合員工學(xué)習(xí)到了更多的知識。在這里,我們了解了對風(fēng)險防范、精細(xì)化管理、以及營銷手段。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、提高了營銷能力下面對這次培訓(xùn)談點我的體會。
    首先,增長了自身知識,改善了我的知識結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了三個方面的講題,第一;銀行精細(xì)化管理培訓(xùn),如“精細(xì)化管理工程”、“精細(xì)化管理可采用的方法”,還包括有與我們?nèi)粘9ぷ骶o密相關(guān)的一些內(nèi)容,如“精細(xì)化管理的實踐和經(jīng)驗”,等等,第二;全面風(fēng)險管理培訓(xùn),如“如何控制風(fēng)險”、“風(fēng)險管理的七到位、八到措”。第三;客戶營銷策略與技巧,如“如何與客戶溝通”、“如何去營銷”等等。擔(dān)任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、**洪進(jìn)教授,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解,我覺得這樣的機(jī)會對于我來說真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當(dāng)前社會是一個學(xué)習(xí)型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務(wù)要求更高,此種形勢下,此次培訓(xùn)為我們提供的知識養(yǎng)分,對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu),促使我們在現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,盡管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。
    其次,加強了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗。本次培訓(xùn),還穿插了游戲、討論、交流環(huán)節(jié),這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長補短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的200名學(xué)員,分別來自**聯(lián)社、**縣聯(lián)社、**聯(lián)社,雖然說我們大家都在不用的聯(lián)社網(wǎng)點工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,在工作認(rèn)識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經(jīng)驗。事實也確實證明了這一點,通過這次培訓(xùn)班,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識;通過三位知名教授培訓(xùn),使我對以后在信用社工作如何做好全面風(fēng)險管理、精細(xì)化管理以及如何營銷等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗,有了一定程度的了解。在此意義上可以說,此次培訓(xùn)不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學(xué)習(xí)知識的平臺,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經(jīng)驗、共同促進(jìn)信用社穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。
    再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。老師講到對企業(yè)講忠誠。就是把內(nèi)心對信用社真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻(xiàn)給信用社未來與發(fā)展的力量。作為信合人,自己的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā),時刻樹立“企業(yè)光榮我光榮,企業(yè)衰敗我可恥,我為企業(yè)爭光榮”的意識;就是要把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實的家,真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴(yán)于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向,提高了全面風(fēng)險管理能力以及市場營銷能力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作用,在本職崗位上扎扎實實履行職責(zé)建功立業(yè)。
    當(dāng)然了,此次培訓(xùn),還使我有緣結(jié)識了來自三個地方的農(nóng)信社朋友,收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采,不只是學(xué)識上的風(fēng)采,更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課,雖說他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前后會非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、回答學(xué)員們的問題時非常耐心,而且循循善誘,三個小時一直站著給學(xué)員們授課,力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于風(fēng)險管理、營銷等相關(guān)知識;而像這些教授們,他們講解中所透露出的對于學(xué)習(xí)、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵著我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作為一種精神財富,會對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。
    難忘的兩天半中層干部管理人員培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在此,由衷地感謝**農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們這次機(jī)會,為我們提升素質(zhì)提供了寶貴時機(jī),感謝**國際酒店相關(guān)工作人員認(rèn)真周到的服務(wù)、無微不至的關(guān)心。也希望中層管理人員培訓(xùn)班能長期舉辦下去,越辦越好。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇六
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了寶貴的鍛煉機(jī)會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態(tài)積極參與競爭,接受組織挑選。
    首先我簡單介紹一下自己。我生于xx年xx月,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。不知不覺中,在市委組織部已經(jīng)工作了近7個年頭,我也從當(dāng)初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上?;厥走^去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養(yǎng)育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農(nóng)門,送我進(jìn)入大學(xué),成長為一個對社會有用的人,后者引導(dǎo)我成為一名人民公仆,提供了一個實現(xiàn)人生價值的大舞臺。回想自己成長的經(jīng)歷,滿載了組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心,也有很多的幸運和機(jī)緣。
    源于這種珍惜和感激,我對個人能力本領(lǐng)懷惶恐之心,始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題。學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才,抓住每一個機(jī)會去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。xx年公選年輕副縣級后備干部,我是當(dāng)時部里唯一一名入闈的副科級干部。xx年競爭調(diào)研科長,以一票之差列第二。xx年全市副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部公選,我通過了筆試進(jìn)入了加分程序。xx年參加省委辦公廳公開選調(diào)考試,從全省800多名應(yīng)試者中,通過了筆試面試進(jìn)入了考察程序。
    源于這種珍惜和感激,我對工作懷進(jìn)取之心,始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農(nóng)村科工作的4年多里,我盡心盡力當(dāng)好參謀助手,不折不扣做好執(zhí)行幫手,科里近年來的工作始終走在部機(jī)關(guān)前列,群眾貼心人、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶創(chuàng)五好等多項工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關(guān)經(jīng)驗做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實踐出真知,經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發(fā)的文件和重要會議上市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,發(fā)表在《xx人事報》、《xx日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的組織協(xié)調(diào)能力,具有一定的獨立開展工作的經(jīng)驗。在村建工作中,把中央、省委有關(guān)精神較好地與萍鄉(xiāng)實際相結(jié)合,積極建言獻(xiàn)策,在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實中,務(wù)求實效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務(wù)活動得到了蘇x、王憲魁等領(lǐng)導(dǎo)的批示。經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的綜合素質(zhì),具有一定的開拓創(chuàng)新能力。
    看問題辦事情既從宏觀全局著眼,又于操作的細(xì)微處著手,既從原則上把關(guān),又根據(jù)基層實際靈活處理。多次參與市委中心工作,前不久又在省委組織部跟班學(xué)習(xí),讓我對全市組織工作現(xiàn)狀有全面深刻的認(rèn)識,熱點難點心中有數(shù),對哪些工作可以創(chuàng)新,如何創(chuàng)新,有獨立的思考。
    源于這種珍惜和感激,我對個人品行修養(yǎng)懷敬畏之心,始終慎言慎行、如履薄冰。工作中堅持原則,廉潔自律,講大局,服從組織安排。生活中,性格開朗,樂觀向上,與人為善,以平常心處世。
    以上是我的一些粗淺設(shè)想,說的不對,還請批評指正。這次競爭,我既有不小的壓力,更有無窮的動力,勝固可喜,更當(dāng)勤勉,敗亦坦然,我將以平常心對待,一如既往工作,努力提高自己。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:
    大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機(jī)會。今天我競聘的職位是中層干部助理 。 對于今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。
    首先簡單做一下自我介紹。
    對照競聘要求,聯(lián)系自身工作實際,我認(rèn)為自己競爭**石油公司中層干部助理職位,相對具有以下優(yōu)勢條件。
    一是政治素質(zhì)可靠,思想上進(jìn),事業(yè)心、責(zé)任感強。
    二是專業(yè)知識過硬,業(yè)務(wù)能力突出,工作經(jīng)驗豐富。
    三是原則性強,秉公辦事,公道正派。
    四是作風(fēng)務(wù)實,工作敬業(yè),有較強的實干精神。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司**年中心工作和目標(biāo)任務(wù),以“防控風(fēng)險,促進(jìn)管理”為目標(biāo),深入推進(jìn)石油工作創(chuàng)新,拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域,突出抓好石油重點,強化對專項資金的審計監(jiān)督,用好內(nèi)外部檢查成果,努力防范和化解風(fēng)險,為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。
    一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化專項審計監(jiān)督。
    一是開展好財政專項資金審計。
    二是開展重點項目專項審計。
    三是認(rèn)真開展好工程項目管理審計。
    二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。
    三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。
    一是建立審計工作考評機(jī)制。
    二是深入推進(jìn)***工作創(chuàng)新。
    三是強化***人員素質(zhì)提升。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗,一如既往為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    我的競爭上崗演講稿到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位評委老師!
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇八
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班是現(xiàn)代企業(yè)中非常普遍的一種人才培養(yǎng)方式,它是為了提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理能力而專門設(shè)立的一種課程。我在參加公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的這幾個月中不斷地學(xué)習(xí)和實踐,從中汲取了很多寶貴的經(jīng)驗,受益匪淺。
    第二段:學(xué)習(xí)效果
    在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班上,我們學(xué)習(xí)了許多東西,包括如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。我們學(xué)習(xí)了無論當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo)、什么樣的公司,領(lǐng)導(dǎo)者都必須保持謙虛與格局,做到真正的自我領(lǐng)導(dǎo);同時要勇于擔(dān)當(dāng),善于團(tuán)結(jié)與溝通,堅持創(chuàng)新、變革、創(chuàng)造,不斷地提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司的成功貢獻(xiàn)智慧、力量和熱情。
    第三段:深入探討
    在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的過程中,我們可以深入探討各種管理、領(lǐng)導(dǎo)策略的優(yōu)劣,并根據(jù)自己的實踐情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。通過講座和課程的設(shè)置來探究我們的管理方法是否高效或者需要改進(jìn)。通過樣例中的討論,我們探討了一些具體的管理場景是如何應(yīng)對的,以及相關(guān)疑問的解決方案是如何實現(xiàn)可行性的。
    第四段:個人收獲
    在這期間,我不僅有了大量的學(xué)習(xí)和思考,還體悟到了個人領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮空間。我明白了一個人只有獲得別人的信任和認(rèn)可才能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),在處理與員工之間的關(guān)系時要注重人性化和情感互動,以便貫徹正確的管理策略。
    第五段:展望未來
    參加公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班,除了能增加自己的領(lǐng)導(dǎo)力外,也增進(jìn)了與其他同事的感情,這不僅使我更加熟悉公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人際關(guān)系,也促進(jìn)了內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)和合作。展望未來,我將努力將所學(xué)運用到我自己的實際工作中,同時也希望看到公司更為輝煌的未來。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇九
    通過參加本期公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升培訓(xùn)班,期間重點學(xué)習(xí)了新型冠狀病毒疫情走勢及發(fā)展趨勢分析、新型冠狀病毒疫情對建筑施工行業(yè)影響、疫情之下建筑施工企業(yè)如何更好地應(yīng)對三個方面的知識和內(nèi)容,從很大層度讓自己深受啟發(fā),幫助自己拓展了思路,開闊了視野,結(jié)合自身實際,對如何提升自身能力,如何開展好近期和今后的工作也有了新的認(rèn)識和體會。
    一是要堅持始終把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)來抓。在日常工作中,自身十分注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),但是在聽取阮博士授課過程中,自己深受博士對知識執(zhí)著追求的精神所感動,為博士學(xué)識豐富、見解獨到、分析全面透徹感到敬佩。見賢當(dāng)思齊,通過此次學(xué)習(xí),我對加強自身學(xué)習(xí)有了更高的要求。正如萬書記講到的三個需要:即學(xué)習(xí)是提升自身能力的需要,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要,是融入社會進(jìn)步的需要。對學(xué)習(xí)的重要意義概括的簡練精準(zhǔn)透徹。面對新時代新形勢對企業(yè)發(fā)展的新要求,面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和品質(zhì)建設(shè)的追求,我們黨員干部必須把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù),時刻不能放松對黨的理論知識、對新型技術(shù)知識、對現(xiàn)代企業(yè)管理理念的學(xué)習(xí),持續(xù)不斷更新知識,保持緊跟時代潮流的步伐,用最新理論成果指導(dǎo)實踐,推動工,努力把自己培養(yǎng)鍛煉成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精英人才,為企業(yè)在新時代的快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    二是要提升應(yīng)對緊急突發(fā)狀況的能力。從此次新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發(fā)后快速發(fā)展趨勢和帶來的影響,以及最終得到有效控制等情況來看,在突發(fā)事件面前,能夠快速準(zhǔn)確有效地采取措施十分重要。這就要求我們要時刻保持警惕性,要堅持防微杜漸,防患于未然。要時刻做足準(zhǔn)備,完善各項
    應(yīng)急預(yù)案
    ,對工作中出現(xiàn)的新問題新現(xiàn)象,要透徹分析,準(zhǔn)確把握,不能麻痹大意,延誤最佳時機(jī)。同時,從博士的授課中,認(rèn)識到疫情的發(fā)展趨勢還存在諸多未知因素,現(xiàn)在決不是松勁的時候。在工作中,就要繼續(xù)下大功夫抓好疫情防控工作,督促基層黨組織落實好疫情防控工作舉措,繼續(xù)督促他們提高政治站位,高度重視,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓好防疫工作,繼續(xù)落實公司防疫工作方面的部署要求,保障職工健康安全,為項目復(fù)工創(chuàng)造有利條件。
    三是要迎難而上搶抓機(jī)遇。國家經(jīng)濟(jì)不可避免地會受到新型冠狀病毒的影響,建筑行業(yè)也不例外。這對公司的發(fā)展和年度任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)也都是一個不小的考驗,更是對黨員干部的一次嚴(yán)峻考驗。作為一名黨員干部,首先,我自己一定要嚴(yán)格自我要求,頂住壓力,帶頭迎難而上,抓好部門各項工作。同時,從部門業(yè)務(wù)出發(fā),將嚴(yán)格對照年初
    工作計劃
    ,克服不利因素,創(chuàng)造各種條件,抓好工作落實,堅持以抓好“創(chuàng)新創(chuàng)效”主題黨建活動為重點,豐富開展黨員組織生活,加大黨員教育管理力度,呼吁和號召廣大黨員帶頭模范,迎難而上,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,在疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)的考驗中彰顯黨員的英雄本色,努力為公司在疫情防控嚴(yán)峻形勢下順利復(fù)工生產(chǎn),在地方和業(yè)主方面樹立良好企業(yè)形象創(chuàng)造有利條件。
    四是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好各項工作。新型冠狀病毒對企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的影響是方方面面的,應(yīng)對的措施也是各有所長,作為公司黨務(wù)部門,在近期工作中要立足自身崗位實際,把疫情給黨員干部和職工群眾帶來的壓力和負(fù)面影響考慮到工作中來,從衣、食、住、行等方面關(guān)心關(guān)愛員工,為他們營造健康溫馨的環(huán)境,督促基層黨組織書記積極采取有效措施做好這一方面的工作,發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,對廣大黨員和職工群眾進(jìn)行正面有利的心理疏導(dǎo),加大對先進(jìn)典型的宣傳報道,積極弘揚正能量,堅定廣大黨員的信心信念,并發(fā)動黨員做好身邊群眾的思想工作,保持廣大黨員和職工群眾隊伍整體思想穩(wěn)定和良好的精神面貌。
    疫情防控工作目前正處在關(guān)鍵時期,我們要有必勝的信心,也要有長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,要看到疫情帶來的不利影響,也要時刻保持敏銳的洞察力,搶抓挑戰(zhàn)背后的機(jī)遇。機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。我們要以時不我待的緊張感,迅速行動起來,不等不靠,充分利用現(xiàn)有條件,積極克服不利因素,創(chuàng)造有利條件,扎實有序推進(jìn)各項工作,堅決全力以赴打贏疫情防控防衛(wèi)戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),穩(wěn)步有序推動復(fù)工生產(chǎn),為公司年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇十
    領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,而非一種職位。越來越多的人意識到,提高領(lǐng)導(dǎo)能力是成為優(yōu)秀職業(yè)人士的必要條件。為此,許多人參加不同形式的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)以獲取更多的知識和技能。在本文中,我將分享我參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)過程中的體會和心得。
    第二段:提高溝通能力
    在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我學(xué)到了提高溝通能力的重要性。不僅要善于發(fā)表意見,也要善于傾聽他人的意見。溝通不是指單向通知或命令,而是要建立一種雙向的互動,一種支持和尊重他人的關(guān)系。在溝通中,尊重他人的意見,關(guān)注細(xì)節(jié),不僅可以提高溝通的效率,也可以減少誤解和沖突。
    第三段:如何有效地管理團(tuán)隊
    在團(tuán)隊管理方面,我受益良多。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會有效地管理團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該激勵和支持成員,了解不同成員的需求和優(yōu)勢,并指導(dǎo)他們達(dá)成個人目標(biāo)和共同目標(biāo)。團(tuán)隊管理需要有明確的目標(biāo),靈活的策略和定期的反饋。勇于承認(rèn)團(tuán)隊成員的工作成果,并將其緊密地聯(lián)系在一起,以達(dá)成自己和團(tuán)隊的目標(biāo)。
    第四段:如何應(yīng)對挑戰(zhàn)
    在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我了解了很多關(guān)于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終保持冷靜和客觀將一切問題視為新的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該只看到問題,還應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)問題時推測后果,提出解決方案,并在實施之前進(jìn)行溝通和協(xié)商。在實踐中,部分接受建議和合理的批評可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者不斷改進(jìn)自己的能力,進(jìn)而想出更好的解決方案。
    第五段: 結(jié)論
    總之,在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多關(guān)于提高溝通能力、團(tuán)隊管理和應(yīng)對挑戰(zhàn)的技巧。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅有能力影響別人,還有能力思考和實踐。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終保持謙虛、富于創(chuàng)意和開放。學(xué)習(xí)對中長期事業(yè)和私人目標(biāo)的重視,必定幫助個人成長的同時,也幫助企業(yè)提高競爭力和商業(yè)價值。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇十一
    領(lǐng)導(dǎo)力的作用至關(guān)重要:
    這次拓展訓(xùn)練中每一個活動無不顯示著領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個有力的領(lǐng)導(dǎo)會合理的利用資源,挖掘每個人身上的長處,把他放到恰當(dāng)?shù)奈恢?,這樣才會使團(tuán)隊力量最大化。好的領(lǐng)導(dǎo)還具有很好地調(diào)配作用。要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊。
    團(tuán)隊關(guān)系必須融洽:
    我們在拓展訓(xùn)練時,分了兩組,在比賽的時候,我們這一組有時候會落后,當(dāng)時偶爾會出現(xiàn)一些埋怨的語言?;蛟S只是大家都太急了,太在乎輸贏,然后會發(fā)幾句牢騷。但是,我覺得,彼此信任、鼓勵遠(yuǎn)比批評、指責(zé)更容易形成強有力的團(tuán)隊精神,更容易達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。在一個團(tuán)隊里面,很大的忌諱就是彼此埋怨,這樣大家的力量永遠(yuǎn)不會聚到一起。沒有贏不要緊,關(guān)鍵是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),讓后團(tuán)結(jié)一致,最后才能達(dá)到勝利。這其實也給自己一個啟示,凡事不能只計較得失,更重要的是事情發(fā)生之后要總結(jié)經(jīng)驗,做一個滿滿正能量的人。
    信任團(tuán)隊:
    有效的溝通是做好事情的前提:
    在盲人方陣和七巧板這兩個活動中,我們隊由于沒有一個很好的溝通,導(dǎo)致兩個任務(wù)都以失敗告終。其實,如果游戲開始前,大家有有效的溝通彼此的任務(wù)。相信這兩個游戲最后都會以成功告終。還有就是溝通的時候,需要大家把有效的信息都提供出來,就像教練說的,不能只“溝”,沒有“通。在工作中,我覺得這點尤其重要,有時候兩個部門之間需要溝通。但是往往達(dá)不成共識,只是在無盡的交流,但沒有結(jié)果。溝通是一座橋梁,有完美的溝通,就一定會有完美的結(jié)果。我想這也是我們需要提高的'方面。
    以積極的心態(tài)來面對每一件事:
    這兩天,我們所有的人不管是哪個環(huán)節(jié),每個人都是積極的參加,然后以積極的心態(tài)來面對。我覺得一個團(tuán)隊就是得要這樣一個氣氛,不管是什么任務(wù),不管大家每個人有沒有這方面的能力,但是至少大家都在積極的想辦法。充滿滿滿的正能量,這樣的團(tuán)隊才會走得更遠(yuǎn)。因為態(tài)度決定一切。如果大家都是消極的心態(tài)去面對,那么事情也會向你想的方向發(fā)展。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇十二
    隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)扮演著越來越重要的角色。在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)不僅需要管理團(tuán)隊,提高工作效率,還需要思考未來發(fā)展,指導(dǎo)員工成長。因此,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,成為一名高水平的領(lǐng)導(dǎo)者變得十分必要。最近,我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),不僅深受啟發(fā),也有了一些收獲與體會。
    第一段:認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力
    在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們首先認(rèn)識了領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是天生就具備的,而是可以通過學(xué)習(xí)和不斷練習(xí)來提高和培養(yǎng)的。一個領(lǐng)導(dǎo)者需要具備心智模式、情緒智力、人際關(guān)系能力、責(zé)任意識等多方面的能力。在學(xué)習(xí)過程中,我們認(rèn)識到的領(lǐng)導(dǎo)力與我們之前所想的存在很大的差異。它并不是一種強制性而孤立的管理,而是建立在理解、溝通以及一種良好的關(guān)系之上。在這個過程中,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅持和努力,還需要員工的持續(xù)配合。
    第二段:建立目標(biāo)意識
    隨著認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的提高,我們認(rèn)識到一個領(lǐng)導(dǎo)者需要擺脫管理的束縛,放眼整個企業(yè)的未來。在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們了解到了創(chuàng)建目標(biāo)意識非常重要。每個部門、每個團(tuán)隊都應(yīng)該有自己的目標(biāo),而所有的團(tuán)隊又應(yīng)該共同追求整個企業(yè)的目標(biāo)。目標(biāo)越明確,執(zhí)行越具體,效率也會越高。通過建立目標(biāo)意識,領(lǐng)導(dǎo)者可以有效激勵員工的積極性,讓整個團(tuán)隊朝著一個方向努力奮斗。
    第三段:強調(diào)協(xié)作精神
    領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)好各個部門間的合作,通過各自的力量來實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。在培訓(xùn)中,我們側(cè)重探討了溝通技巧和協(xié)調(diào)處理的關(guān)鍵問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要時刻與團(tuán)隊保持溝通聯(lián)系,讓商業(yè)合作更加順暢。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需要注重培養(yǎng)員工之間的協(xié)作精神,讓每一個員工在合作中發(fā)揮最大的價值。領(lǐng)導(dǎo)者的成功往往取決于整個團(tuán)隊的合作精神,只有建立好相互信任和配合的機(jī)制,企業(yè)才可以朝著一個更好的未來前進(jìn)。
    第四段:不斷學(xué)習(xí)自我提升
    一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要管理員工,還要提升自己的素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們強調(diào)了自我提升的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)、提高自己的專業(yè)技能,這樣才能更好的推動整個團(tuán)隊成長。領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷調(diào)整自己的思路,改善自己的問題和缺陷。只有不斷地進(jìn)行自我提升,領(lǐng)導(dǎo)者才能更好的為員工和企業(yè)服務(wù)。
    第五段:總結(jié)
    參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),讓我對領(lǐng)導(dǎo)力掌握了更多的經(jīng)驗和技能。領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會激勵員工,建立自己的目標(biāo)意識,強調(diào)協(xié)作精神,并不斷地進(jìn)行自我提升。在未來的工作中,我們將以這些經(jīng)驗為基礎(chǔ),不斷總結(jié)經(jīng)驗,將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮到最大效益。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備心智模式、情緒智力、人際關(guān)系能力、責(zé)任意識等多方面的能力,成為一名高水平的領(lǐng)導(dǎo)者變得十分必要,但這是一種可以通過學(xué)習(xí)和不斷練習(xí)來提高和培養(yǎng)的能力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇十三
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是一項非常重要的訓(xùn)練,尤其對于企業(yè)管理者而言,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)能夠幫助他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力,化解管理中的挑戰(zhàn),獲取更好的成果。而此次我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),讓我受益匪淺,也讓我體會到了領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要性。
    第二段:課程內(nèi)容
    在此次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實踐技巧。例如,如何激勵員工的積極性,如何有效地傳遞信息,如何在危機(jī)中保持冷靜等等。同時,我們也通過討論和角色扮演等方式分享了自己的工作經(jīng)驗和問題,獲得了來自其他企業(yè)管理者的建議和啟示。
    第三段:收獲與體會
    通過領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我認(rèn)識到作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不只是要擁有專業(yè)的管理知識,更重要的是要具備良好的溝通技巧、高超的情商和靈活的思考能力。同時,在團(tuán)隊管理中,要注重共情和關(guān)注員工的心理需求。這些領(lǐng)導(dǎo)技能讓我在工作中更加得心應(yīng)手,也讓我對自己和團(tuán)隊的未來有了更清晰的愿景和規(guī)劃。
    第四段:應(yīng)用與實踐
    學(xué)習(xí)完領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)后,我深入思考了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊管理方式,并在實踐中不斷地調(diào)整和改進(jìn)。例如,在與員工溝通時,我盡可能多聽取員工的意見和想法,并且在決策中采納他們的建議。在管理過程中,我也更加注重員工的心理健康,給予他們更多的關(guān)懷和支持。這些改變帶來了更好的工作氛圍和更高的工作效率。
    第五段:結(jié)論
    參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@,不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,還使我更關(guān)注團(tuán)隊中每個人的需求和意見。學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,我相信能夠以更高的水平向前推進(jìn)。因此,我強烈建議每個企業(yè)管理者都要參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),不斷完善自己,也為企業(yè)帶來更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇十四
    隨著社會的不斷發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)的角色也在不斷變化。作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)者,除了具備扎實的專業(yè)知識和管理能力外,還需要有強大的領(lǐng)導(dǎo)力和人情味。通過多年的工作經(jīng)驗和與員工的交流,我深刻認(rèn)識到了一個好的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的品質(zhì)和做事原則。在這篇文章中,我將分享我對公司領(lǐng)導(dǎo)這一主題的五段式文章,希望對廣大公司領(lǐng)導(dǎo)者能夠有所啟發(fā)和幫助。
    第一段:認(rèn)清自身定位與角色
    作為一個公司領(lǐng)導(dǎo)者,首先要認(rèn)清自己的定位與角色。在公司內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)者是一個榜樣,一個引領(lǐng)方向的人。所以,我們對待工作需要保持極高的責(zé)任感和敬業(yè)精神,不僅僅是為了完成工作任務(wù),更是為了樹立起員工的榜樣。一個懂事的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該以身作則,以行動詮釋責(zé)任,引導(dǎo)團(tuán)隊成員對工作的投入和熱情,營造良好的工作氛圍。
    第二段:培養(yǎng)溝通與協(xié)作能力
    一個好的公司領(lǐng)導(dǎo)者需要善于溝通和協(xié)作。在公司中,領(lǐng)導(dǎo)者需要與各個部門的員工交流與合作,以提高組織的績效。溝通是有效的管理的基礎(chǔ),只有通過溝通,雙方才能準(zhǔn)確理解對方的意圖和期望,達(dá)成共識并取得良好的工作效果。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該了解團(tuán)隊成員的個性特點,因材施教,善于傾聽和理解團(tuán)隊成員的需求,并從中尋找到更好的工作協(xié)作方式,使團(tuán)隊凝聚力更加強大。
    第三段:激發(fā)員工的潛能與動力
    作為公司領(lǐng)導(dǎo)者,我們的職責(zé)之一就是激發(fā)員工的潛能與動力。激勵不僅僅是提供一份薪水,更是通過激發(fā)員工的內(nèi)在動機(jī),使他們在工作中能夠充分發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。通過關(guān)注員工的發(fā)展需求,提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會,給予適當(dāng)?shù)臋?quán)利和責(zé)任,認(rèn)可并獎勵員工的辛勤付出,可以激勵他們投入更多的時間和精力去完成工作任務(wù),提升整個組織的效益。
    第四段:制定明確的目標(biāo)和執(zhí)行策略
    有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠(yuǎn)見,具備明確的目標(biāo)和執(zhí)行策略。一個明確的目標(biāo)可以讓團(tuán)隊成員有一個明確的方向和工作重點,從而提高工作的效率和質(zhì)量。同時,領(lǐng)導(dǎo)者要與團(tuán)隊成員制定可行的執(zhí)行策略,合理分配資源,解決問題,確保目標(biāo)的實施和達(dá)成。當(dāng)遇到困難和挑戰(zhàn)時,領(lǐng)導(dǎo)者還要保持冷靜和樂觀,運用合適的方法和技巧來解決問題,帶領(lǐng)團(tuán)隊共同克服困難。
    第五段:關(guān)注員工的成長和幸福感
    一個優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)者不僅關(guān)注公司的利益,也關(guān)注員工的成長和幸福感。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以人為本,關(guān)心員工的個人發(fā)展,提供必要的培訓(xùn)和成長機(jī)會,幫助他們不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在員工生活方面,領(lǐng)導(dǎo)者也可以關(guān)注員工的家庭狀況和健康問題,通過合理的福利待遇和工作環(huán)境營造更好的員工福利,提高員工的幸福感和忠誠度。
    總結(jié):
    作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備廣泛的知識和豐富的經(jīng)驗,但更重要的是要有良好的領(lǐng)導(dǎo)力和人情味。一個優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)清自身定位與角色,培養(yǎng)溝通與協(xié)作能力,激發(fā)員工的潛能與動力,制定明確的目標(biāo)和執(zhí)行策略,關(guān)注員工的成長和幸福感。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我們才能夠成為一個更好的公司領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)團(tuán)隊取得更大的成功。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇十五
    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司領(lǐng)導(dǎo)的角色變得越來越重要。作為公司的核心,良好的領(lǐng)導(dǎo)能力對于企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的影響。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,我雖然年輕,但我有幸擔(dān)任了一家中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職位。在這個過程中,我積累了一些心得體會,分享給大家。
    首先,作為領(lǐng)導(dǎo)者,定期溝通和有效的溝通技巧是至關(guān)重要的。企業(yè)是一個集體,成員之間需要通過溝通來實現(xiàn)有效的合作。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我意識到要想讓企業(yè)健康發(fā)展和成員之間的工作協(xié)調(diào),溝通是非常重要的。在日常工作中,我定期與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通,了解他們的進(jìn)展和難題,并提供幫助和指導(dǎo)。同時,我也通過團(tuán)隊例會和個別面談等形式,與團(tuán)隊成員保持良好的關(guān)系。通過這種有效的溝通方式,我能夠及時解決問題,調(diào)整工作方向,提高工作效率。
    其次,作為領(lǐng)導(dǎo)者,積極的激勵和團(tuán)隊建設(shè)也是非常重要的。在團(tuán)隊中,每個人都有不同的潛力和動力,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我需要發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢,激發(fā)他們的潛能。為了達(dá)到這個目標(biāo),我組織了一些團(tuán)隊建設(shè)活動,如團(tuán)隊拓展和培訓(xùn)課程,幫助團(tuán)隊成員建立信任、合作和共同進(jìn)步的意識。此外,我也鼓勵團(tuán)隊成員提出建設(shè)性的意見和想法,為他們提供發(fā)展空間和機(jī)會。通過這種激勵和團(tuán)隊建設(shè)的方式,我看到了團(tuán)隊的凝聚力和工作效率的顯著提高。
    第三,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要有遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略思維。在一個競爭激烈的市場中,企業(yè)需要有清晰的發(fā)展目標(biāo)和良好的戰(zhàn)略規(guī)劃。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我需要把握市場的變化,以及企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢,制定出有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略,并將其轉(zhuǎn)化為切實可行的行動計劃。為了做到這一點,我不斷學(xué)習(xí)和關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài),不斷提升自己的思維能力和戰(zhàn)略思考能力。通過我的努力,在我領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中,我們?nèi)〉昧肆己玫陌l(fā)展,并在市場上占據(jù)了一席之地。
    第四,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要有良好的執(zhí)行能力。在制訂戰(zhàn)略計劃之后,執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我明白要將戰(zhàn)略目標(biāo)落實到每個具體的工作任務(wù)上,并明確責(zé)任和要求。同時,我鼓勵團(tuán)隊成員在工作中追求卓越,并提供支持和資源來實現(xiàn)目標(biāo)。我注重執(zhí)行的細(xì)節(jié)和監(jiān)控,并定期評估工作進(jìn)展和成果。通過有效的執(zhí)行和監(jiān)控,我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整方向,確保計劃的順利完成。
    最后,作為領(lǐng)導(dǎo)者,自身的學(xué)習(xí)和成長也是至關(guān)重要的。隨著時代的變化和企業(yè)環(huán)境的快速發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。作為年輕的領(lǐng)導(dǎo)者,我注重自我學(xué)習(xí)和提升。我通過參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍和與業(yè)內(nèi)專家交流來擴(kuò)展自己的知識和視野。與此同時,我也積極尋求反饋和建議,不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和能力。通過不斷學(xué)習(xí)和成長,我相信我能成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者,并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    總而言之,作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,定期溝通、激勵和團(tuán)隊建設(shè)、遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略思維、良好的執(zhí)行能力以及自我學(xué)習(xí)和成長是我在這個職位上積累的心得體會。只有具備這些素質(zhì)和能力,才能在競爭激烈的市場中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇十六
    領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。而領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)也是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力,本人參加了一期領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中,本人獲得了很多啟發(fā)和收獲,下面將分享一下自己的心得體會。
    一、有效溝通是領(lǐng)導(dǎo)的核心能力
    領(lǐng)導(dǎo)除了要有豐富的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗,還要具備有效溝通的能力。因為領(lǐng)導(dǎo)需要和員工溝通,在與客戶溝通時,都需要良好的溝通技巧。在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我明白了:溝通并不是單方面的講述,溝通需要雙方的共同參與。在溝通時,應(yīng)該積極傾聽對方意見,尊重對方想法,而不是一味地替對方解決問題。這樣才能達(dá)到雙方共同合作,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的目的。
    二、多樣化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適應(yīng)不同情境
    不同情境需要不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,這是在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我聽到的一句話。對于企業(yè)發(fā)展中不同問題的解決,我們不能一味地套用同樣的解決方案,而需要針對具體情境進(jìn)行靈活處理。在這個過程中,領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格也需要隨著不同的情境發(fā)生變化。因此,領(lǐng)導(dǎo)要具備多樣化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,才能更好地適應(yīng)不同情境,推動企業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。
    三、清晰的指導(dǎo)能提高員工工作效率
    領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該對員工的工作予以指導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我學(xué)到:員工是企業(yè)的重要資源,他們的效率和能力很大程度上會影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要求員工完成工作的時候,應(yīng)該清晰明確,詳細(xì)講解,避免信息不明確而造成員工的誤解,從而提高員工的工作效率。
    四、激勵員工能夠增強員工的工作熱情
    領(lǐng)導(dǎo)除了要給員工明確的工作目標(biāo)外,還需要能夠激勵員工的工作積極性和熱情。在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們學(xué)到,領(lǐng)導(dǎo)需要有針對性的激勵手法,讓員工知道自己的重要性,讓員工感受到自己的工作是重要的,從而使員工更有激情地投入到工作中。激勵會使員工積極進(jìn)取,激發(fā)工作熱情,進(jìn)而增強企業(yè)的績效。
    五、終身學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不斷提升
    領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)是需要進(jìn)行不斷提升的。在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們學(xué)到,時代在發(fā)展,市場在變化,企業(yè)的發(fā)展也是不斷變化的。因此,領(lǐng)導(dǎo)需要不斷地學(xué)習(xí),從中汲取更多營養(yǎng)和知識,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。只有在不斷學(xué)習(xí)中提高自身的素質(zhì),才能更好地適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需要。
    在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我獲得了很多寶貴的心得體會。有效溝通是領(lǐng)導(dǎo)的核心能力,多樣化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適應(yīng)不同情境,清晰的指導(dǎo)提高員工工作效率,激勵員工增強工作熱情,終身學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不斷提升是我在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中的收獲體會。這一切不僅對于我們自身的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,同時也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極和長遠(yuǎn)的影響。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇十七
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺少的一部分,它可以使領(lǐng)導(dǎo)者更加具備領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新意識,提高企業(yè)的良性循環(huán)和卓越表現(xiàn)。在我所就職的公司中,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是定期舉行的,我參加了其中一次培訓(xùn),獲取了許多收獲和體驗,時至今日仍在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮作用。
    第二段:領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要性
    首先,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)可以加強領(lǐng)導(dǎo)者的自信心。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到的不僅是能力,還有時機(jī)和機(jī)會。有了這些,領(lǐng)導(dǎo)者可以更加自信地面對各種問題和挑戰(zhàn)。其次,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)可以拓寬領(lǐng)導(dǎo)者的視野。在培訓(xùn)課程中,我們可以通過各種渠道了解不同行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)驗和成功案例,甚至可以與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流,從而獲得更多的啟示和靈感。此外,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)還可以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊的溝通和協(xié)作,增加他們的人際交往能力,從而提高團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行能力。
    第三段:具體的培訓(xùn)體驗
    在我的這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們的講師主要引導(dǎo)我們進(jìn)行交流和討論,探討諸如“如何平衡休閑和工作?”“如何與下屬建立良好的關(guān)系?”等話題。我也在其中分享了自己工作中的經(jīng)驗和困惑,受到了其他領(lǐng)導(dǎo)者以及講師的幫助和建議。此外,還有一些角色扮演、游戲等培訓(xùn)方式,這些活動都將我們置于虛擬的場景中,幫助我們更真實地體驗工作中可能遇到的問題和解決方式。
    第四段:培訓(xùn)帶給我的啟示
    通過這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)一個好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要有一定的技能和經(jīng)驗,還需要具備關(guān)懷下屬、以人為本的理念和方法。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終關(guān)注員工的感受和需求,以此建立互信關(guān)系,并激勵他們積極投入工作。另外,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和要求。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也需要在不斷實踐和完善中不斷提高。
    第五段:結(jié)論
    通過這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)到了很多實用和有用的領(lǐng)導(dǎo)技能,而且建立了許多新的工作聯(lián)系、新的思路和方法。回想起來,這是一次非常寶貴的經(jīng)歷,我相信它將會在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用,為我的工作和生活帶來更加積極的體驗和表現(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇十八
    經(jīng)過xx天的培訓(xùn),對于我們每一位學(xué)員來講,都有重要的意義。我認(rèn)為這次培訓(xùn)給了我很大的收獲,特別是關(guān)于老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)者修煉的培訓(xùn)課程讓我印象深刻。我從中學(xué)到了更多的理論知識,使我開闊了視野,解放了思想。在培訓(xùn)中的每一節(jié)課,都讓我受益匪淺。下面是我這段時間的培訓(xùn)心得體會:
    眾所周知,《老子》是中國古代偉大的思想家、哲學(xué)家老子領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要研究資料。老子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在他的思想中就是一個“道”字,這個“道”就是指導(dǎo)老子領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的思想基礎(chǔ)。
    所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者運用自身的科學(xué)知識、實踐經(jīng)驗、聰明才智和膽識魄力,在領(lǐng)導(dǎo)活動中遵循領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律,運用領(lǐng)導(dǎo)方法,有效地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的狀態(tài)或者境界。也就是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法上表現(xiàn)出來的創(chuàng)造性、有效性和技能性。這里,我們把現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的“道”的品格當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者要修煉出“道”的品格,才能當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“善利萬物而不爭”的奉獻(xiàn)精神
    所謂水“善利萬物而不爭",是說水善于滋潤萬物,給養(yǎng)萬物,卻從不為自己謀取私利,只講奉獻(xiàn)不講索取的“為而不爭’’精神,這是領(lǐng)導(dǎo)者治國行事不可缺少的重要品質(zhì)。這里的“為而不爭”,從主觀上來說它不圖回報,只講奉獻(xiàn),但在客觀上,卻能夠從萬物那里得到豐厚的回報。這種回報對于水來說,由于宇宙間生命萬物離不開水,所以成就了水存在的價值。對于有“道"的領(lǐng)導(dǎo)者來說,那是一種犧牲小我,成就大我的人生價值的體現(xiàn)。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“居善地”的謙卑美德
    所謂“居善地”是指一個人善于自處而甘居下地,“處眾人之所惡”。在老子看來,領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)水居下的智慧,擁有謙卑的心態(tài),培養(yǎng)謙下的風(fēng)格?!吧朴萌苏邽橹?,“不敢為天下先”,老子認(rèn)為,“江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王"。這就是說,江海所以能成為百谷之王(君也),是因為他善于自居卑下,處在眾流的下游,所以它能成為百谷之王。這里可以理解為兩層含義。首先,作為一領(lǐng)導(dǎo)者,為人處事不可自高自傲,而應(yīng)當(dāng)以平等謙虛的心態(tài)對待周圍的人,切不可霸氣十足,高高在上,瞧不起身邊的普通人。只有明白了“貴以賤為本,高以下為基”的道理,才能使自己的思想領(lǐng)域變得開闊,事業(yè)越做越大,成為真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)者。其次,要求管理者勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,選擇艱難困苦的地方和崗位,“處眾人之所惡’’,越是別人不愿干的事情,越應(yīng)該以身作則,積極帶頭,給自己的員工樹立良好的榜樣。圣人“后其身而身先,外其身而身存”,“以其終不為大,故能成其大”?!坝让癖匾陨砗笾钡念I(lǐng)導(dǎo)才能得到下屬真正的愛戴。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“心善淵”的包容態(tài)度
    老子要求領(lǐng)導(dǎo)者的心胸要向深淵似得能夠容納百川。這也就是“上德若谷”(《老子》四十一章)的內(nèi)涵。大江大海,之所以能為“百谷王者”,就是因為它能對沿途的河流、小溪兼容并蓄,不論清濁、大小皆于接納?,F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在待人接物上要心胸坦蕩、寬宏大度,切忌尖酸刻薄,以狹隘的心態(tài)待人。對員工要學(xué)會寬容,既要容人以短,寬容下屬勝過自己。還要容人以長,敢于用比自己能力強的人。不但要容人還要能容事,才能真正做到豁達(dá)開明?!昂<{百川,有容乃大”。一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該像江海一樣,地位越高,心胸越要寬廣,氣度越要大,有了這種恢宏的氣質(zhì),企業(yè)的發(fā)展才不會停止。舉個例子:美國王安電腦公司的總裁王安,在他早年打拼美國電腦市場的時候,曾一度成為和ibm可以抗衡的公司,然而在他將要退休的時候,在公司繼承人的問題上思想過于狹隘,把總裁的位置傳給了自己年輕而又缺乏管理經(jīng)驗的兒子,導(dǎo)致最后公司的破產(chǎn)。相反的,香港宏基集團(tuán)的施振榮,在面對同一問題時,沒有犯這種中國大多數(shù)家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人容易犯的錯誤,把自己的公司及時交給了有能力的“外姓人’’管理,為宏基的發(fā)展開辟了廣闊的天地。
    (四)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“與善仁”的仁慈精神
    所謂“與善仁”,是說水善養(yǎng)萬物,無論植物還是動物皆受水的恩惠,把自己博大的愛灑向人間萬物,無論美與丑,貴與賤。圣人亦應(yīng)如水那樣,擁有一顆仁慈的心,對待他人就像對待自己的朋友。老子說:“我有三寶,持而保之:一日慈,二日儉,三日不敢為天下先。"(《老子》六十八章)這里的慈,就是仁愛,仁慈的意思。仁慈之道是凝聚人心,團(tuán)聚員工的向心力,是形成一支強有力的工作團(tuán)隊的基礎(chǔ),還是受到社會普遍尊敬和信賴的奠基石。廣施仁愛的領(lǐng)導(dǎo)者才能讓員工感到工作的快樂。英國維珍公司老板布蘭森先生說:“企業(yè)的成功在于你擁有什么樣的員工,如果你的'員工很快樂,以工作為樂,他們就會有出色的表現(xiàn),顧客自然也會喜歡和你的企業(yè)打交道”。
    領(lǐng)導(dǎo)者不光要以仁慈之心對待自己的下屬和員工,還要以仁慈之心對待自己的合作伙伴和競爭者。只有按照“互利共贏”的原則,才能實現(xiàn)真正意義上的雙贏。讓利給員工,與員工共同分享創(chuàng)造的喜悅,將會贏得一支忠誠的企業(yè)團(tuán)隊;讓利給客戶,與客戶共進(jìn)退,時刻為客戶的利益著想,才能贏得客戶的忠誠;讓利于社會,處處為社會做公益事業(yè),才會得到政府的支持幫助和消費者的口碑。一個人只有先為別人著想,別人才會關(guān)心你,才會替你著想。
    (五)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“動善時”的隨機(jī)應(yīng)變的能力
    “動善時”的意思是善于適時而動。這里老子用它來比喻領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該像水一樣,善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,抓住機(jī)遇,不失時機(jī),做到動靜有時,最終達(dá)到自己的目的。這種不失時機(jī)當(dāng)然包含著順其自然的意思,條件不成熟時不勉強去做,條件成熟了順其自然去做,正確把握周圍的環(huán)境,努力尋找天時、地利和人和的交匯點。
    (六)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“言善信”的誠實守信精神
    在《老子》一書中,多次談到“信’’?!靶挪蛔阊?,有不信焉”(《老子》二十三章);“輕諾必寡信"(《老子》六十三章);“信言不美,美言不信’’(《老子》八十一章);“信者吾信之,不信者吾亦信之,得信"(《老子》四十九章)。誠信不但是中華民族的美德,也是世界公認(rèn)的美德。它具有普世性和永恒性,在西方國家也是倍受重視的。社會中人的交往離不開誠信。一個講誠信的人必須言行一致。誠信無偽是一個人的立身之本,人格體現(xiàn),是人生的最高準(zhǔn)則,是領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。“信不足焉,言不信焉"(《老子》二十三章)誠信不足,老百姓就不會相信他了。“多言數(shù)窮,不如守中"不要盡信漂亮話,要講誠實守信。人們常說“一個人可以失去財富、失去職業(yè)、失去機(jī)會,但萬萬不可失去信譽",信譽就是講誠信的人在別人心中的可信度。它是一切政治、社會、經(jīng)濟(jì)得以存在的根本。據(jù)個例子說明,20xx年的中國地板市場上曾經(jīng)紅極一時的“歐典”牌地板,經(jīng)中央電視臺記者調(diào)查,其所謂“創(chuàng)建于1903"年的“德國百年品牌”根本就不存在,只不過是一在國內(nèi)注冊和生產(chǎn)的品牌商標(biāo)。當(dāng)這一消息曝光以后,各地的經(jīng)銷商紛紛撤柜,消費者也掙著去索賠,好好的一個企業(yè)在一夜之問轟然倒塌,多年經(jīng)營的品牌變得一文不值。孰重孰輕,大家一目了然。
    結(jié)合這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我用心去體會我在縣農(nóng)村信用聯(lián)社的工作。對于這次老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)修煉培訓(xùn)課程,我深深的感受到這是一次啟迪智慧、終身難忘的學(xué)習(xí)之旅。作為縣農(nóng)村信用聯(lián)社的一員,在工作實踐中,我會牢牢記住這次培訓(xùn)獲得的啟示,并在自己的工作中深入開展下去,堅持下來,讓我的工作能夠再上新的臺階。