計劃可以幫助我們更好地適應(yīng)變化和應(yīng)對突發(fā)情況，提高應(yīng)變能力。做好計劃的同時，也要注意經(jīng)驗總結(jié)和反思，以便更好地改進和完善計劃。計劃是人們對未來某段時間內(nèi)所做的安排和規(guī)劃，它可以為我們提供目標(biāo)和方向，幫助我們更好地組織時間和資源。在制定計劃之前，我們需要明確自己的目標(biāo)和期望，以便更好地制定可行的計劃。以下是一些實用的計劃制定技巧，希望對大家的計劃工作有所幫助。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇一
2020年，中央農(nóng)機購置補貼資金分配我縣1557萬元，加上2020年結(jié)余的2259.252萬元，資金總量達到3816.252萬元。根據(jù)年度補貼方案安排，補貼機具種類為14大類29個小類61個品目，全部實行敞開補貼。為公正、公開、規(guī)范地開展補貼工作，我局認真宣傳補貼政策，嚴(yán)格執(zhí)行補貼工作紀(jì)律，創(chuàng)新補貼工作方法，截至11月23日，累計使用資金2895.38萬元，補貼機具2243臺，其中大中型拖拉機223臺，聯(lián)合收割機591臺，旋耕機416臺，插秧機879臺。
在工作方法創(chuàng)新上主要突出以下四個方面：
一是補貼范圍內(nèi)的所有農(nóng)機具全部實行敞開補貼，針對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況，重點補貼大米加工所用的色選機以及水稻生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的機插秧，新增色選機55臺、插秧機879臺。二是購機補貼申請受理與群眾“零距離”。去年購機補貼工作5月份啟動，今年7月份啟動，時間緊。為加快購機補貼工作進度，我局7月9日至30日分別在小甸鎮(zhèn)、雙廟集鎮(zhèn)、炎劉鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立購機補貼申請受理點，零距離為群眾辦理補貼機具513臺，節(jié)約運輸?shù)荣M用15.39萬元。三是改變以往集中時段受理購機補貼申請的方式，采取全年不間斷受理、“一站式”服務(wù)，極大地方便了群眾。四是多途徑宣傳報道及時跟進。市、縣電視臺到鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理點專題采訪，安徽農(nóng)網(wǎng)、淮南市新聞網(wǎng)、淮南發(fā)布等媒體對xx購機補貼工作到基層的做法進行了報道;壽州報刊登了年度購機補貼方案、流程和宣傳手冊;農(nóng)機局利用電子顯示屏、展板宣傳購機補貼政策。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇二
**省總?cè)丝?000多萬，人口總數(shù)僅次于河南省，在全國居于第二位。全省共設(shè)城市48個，其中地級市17個，縣級市31個，縣城60個，其廣闊的市場空間是商家必爭之地，現(xiàn)批發(fā)市場主要要下設(shè)四個地區(qū)：濟南、臨沂、荷澤和青島，濟南市場覆蓋區(qū)域有：濟南、泰安、聊城、德州、濱州、東營、淄博、萊蕪、?易?和濰坊部分地區(qū);臨沂市場主要覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場主要覆蓋荷澤地區(qū)市場;青島市場主要覆蓋日照、煙臺、威海等膠東半島城市?，F(xiàn)經(jīng)營較好的品牌有：紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌，主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。
濟南市場：現(xiàn)客戶總數(shù)40多個，有效客戶數(shù)15個，加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家?？値齑?600雙，有效庫存1000雙，需處理庫存1600雙，全年進貨額250萬，市場總欠款45萬。
臨沂市場：現(xiàn)客戶總數(shù)20多個，有效客戶數(shù)13個，自營專廳2家，加盟專廳4家，商場、鞋城專柜6家?？値齑?300雙，有效庫1500雙，需處理庫存1800雙，其中自營店1800雙，全年進貨額300萬，市場總欠款26萬(自營店除外)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)濟南和臨沂市場基本相同，批發(fā)價從90多到220，其中130左右的價格居多，款式以溫州鞋為主，總體款式以正裝鞋為主，約占60%，商務(wù)休閑占30%，純休閑占10%左右。
1、代理商張老板經(jīng)營皮鞋行業(yè)已有多年的歷史，從最初的零售開始做起，逐步走向批發(fā)，品牌經(jīng)營路線，對市場信息和市場狀況撐控能力基本較好，但其落戶于臨沂，便更多的精力放在臨沂市場，臨沂所轄區(qū)的三區(qū)九縣，現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定，終端質(zhì)量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理，再加上他本人的兩個自營商場也在經(jīng)營，對信息反饋和款式的把握上比較準(zhǔn)確。
但要想發(fā)展**市場，就不能不重視濟南市場，因為其省會城市必定覆蓋九個地區(qū)市。從目前的運作來看，張老板基本上把濟南市場的運作交由他妹夫楊先生管理，楊原本在下面市場做服裝零售，對鞋業(yè)的品牌操作沒有實際經(jīng)驗，其人更不善于與人溝通，也很少去主動開發(fā)市場，從市場發(fā)展的角度來看，大大影響了本品牌在**市場的整體擴張。
2、品牌的檔次和定位較低，這是**市場的基本情況，從以上代理商批發(fā)價的主線中也可以看的出來，其價格的定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平，但溫州鞋在市場多年馳騁中已經(jīng)占有一定的市場份額，我們要在同一水平線上與其競爭，實在太難。目前代理商利用本公司品牌的知名度而經(jīng)營中低檔的產(chǎn)品，意在提取“s”品牌的最后一點剩余價值。
3、代理商并沒有對市場做遠投和長期規(guī)劃的打算，其過高的加價制約著在市場中的跑量，普遍加價在出廠價乘以1.4以上，部分產(chǎn)品利潤甚至高達50%，這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點便多賺點，確少對市場的培育和保護。
4、代理商因其沒有對市場做長投的計劃，以至對市場的支持和投入太少，認為賺到口袋里的再拿出去就不合算，市場便難以拓展開。就拿泰安的客戶來說吧!泰安客戶楊老板經(jīng)營"s"品牌已有三年的歷史，在所有客戶中銷售最好，泰安某商場的一個專廳一年可以達到進貨額100萬。為了進一步拓展市場，楊老板便在另一條準(zhǔn)商業(yè)街上開了一家"s"品牌專賣店，專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的，楊老板支付了貨柜與門頭總款的50%，公司按計劃給予核報30%，那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6，對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入，就更別說其他客戶的支持與投入了。
5、從以上的數(shù)據(jù)分析來看，濟南市場對貨源的配備嚴(yán)重不足，因其沒有自營店作后備導(dǎo)致不敢備貨，客戶補單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴(yán)重，以嚴(yán)重遏致銷售量的提升。缺少對終端市場的管理，濟南市場經(jīng)營幾年來，其中也發(fā)展過不少的客戶，但眾多經(jīng)銷商經(jīng)營一段時間后便放棄或經(jīng)營不下去了。當(dāng)一個品牌在一個市場經(jīng)營不下去倒閉后，給下一次對該市場的拓展造成了相當(dāng)?shù)?難度。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇三
時光飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的`一年，我們的企業(yè)實現(xiàn)了大跨步的發(fā)展，我們可愛的xx家人也得到了成長與進步?；厥祝覀兛梢则湴恋恼f，我們過的很好!
來到xx馬上三個年頭了，我已經(jīng)不是那個初出茅廬的菜鳥，經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對來說的，自己得到了很大的進步與提高，感謝這個社會，感謝這個平臺。
一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，如20xx年年終感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志，關(guān)于青春演講會、崗位精編、主持召開會議，上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。
總結(jié)自身以及本職工作：
愛崗敬業(yè)樂于奉獻。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進思想，堅持理論與實踐相結(jié)合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，自己又兼任發(fā)展機制委員會常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對部門，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。
加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室既要上情下達，又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各部門進行有效服務(wù)，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。
認真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認真準(zhǔn)備招待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)，盡量出現(xiàn)任何紕漏。
加強團結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護團結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。
認真做好各種資料的收集及準(zhǔn)備，做好會議工作。始終堅持嚴(yán)細認真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。
新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負荷運轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團隊將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設(shè)我們的xx家園而努力奮斗!
辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;
2.積極貫徹各種會議精神，傳達領(lǐng)導(dǎo)指示;
3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作;
4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事，低調(diào)沉穩(wěn);
5.做好各種接待及對外交流，維護公司形象;
6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責(zé)任，為發(fā)展委工作貢獻力量。
新的起點，新的征程，不斷尋找新的風(fēng)景，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進和發(fā)展中，我得到了很大的進步。感謝公司給我信任，讓我進步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人，真實簡單自然，感恩干凈扎根!真正的走向成熟，適應(yīng)這個社會，感恩每一個幫助自己的人，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇四
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的'綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xxxx年工作總結(jié)匯報如下。
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xxxx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xxxx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5—8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xxxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇五
xx年，xxxx緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的四大定位和“一體兩翼”總體戰(zhàn)略布署，按照“4+1”工作體系，搶抓撤縣設(shè)區(qū)歷史機遇，統(tǒng)籌做好抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生各項工作，全力打造“一心兩區(qū)”，建設(shè)“商旅之都、宜居之城”。現(xiàn)將今年以來工作總結(jié)如下：
20xx年，街道公共財政收入預(yù)計完成6500萬元，同比增長10%，其中工商稅收預(yù)計完成6248萬元，同比增長36%。工業(yè)增加值預(yù)計完成24億元，同比增長29.8%，固定資產(chǎn)預(yù)計完成41億，同比增長6.3%；限上企業(yè)銷售額達到43億元，同比增長20%；農(nóng)業(yè)增加值8400萬元，同比增長5%；農(nóng)民人均純收入13200元，同比增長14%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.78萬元，同比增長11%。
20xx年，我們立足發(fā)展為己任，功能區(qū)劃分為導(dǎo)向，強化要素保障，增強憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識，有序推進各項工作任務(wù)落實。
（一）全力以赴，服務(wù)重點項目建設(shè)
全力配合做好xxx建設(shè)、xx小學(xué)遷建、xxxx提水工程、及南環(huán)路、三環(huán)高速路等10個重點項目建設(shè)用地征地拆遷。協(xié)助完成xx提水工程建設(shè)管道鋪設(shè)進水管網(wǎng)6500米，配水管網(wǎng)1500米，污水管網(wǎng)200米，確保重點項目在轄區(qū)順利推進。
（二）建管結(jié)合，城市環(huán)境明顯提升
改善城市居住環(huán)境，提升群眾幸福感。整治裸露地面146處205403㎡、綠化57394㎡、規(guī)劃停車位1850個；城區(qū)節(jié)點斷頭路整治24處；老舊小區(qū)綜合整治7個，將“962”小區(qū)整治成為文明城區(qū)創(chuàng)建示范點。加強城市精細化管理，強化“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制，打造紀(jì)律過硬、素質(zhì)過硬的“雙過硬”市政隊伍;堅持城區(qū)主干道24小時保潔，強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
（三）真抓實干，經(jīng)濟發(fā)展后勁增強
圍繞工業(yè)和城市發(fā)展區(qū)定位，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長點。
抓工業(yè)經(jīng)濟，招商引資成績斐然。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念，加大招商引資力度。年內(nèi)，共引進項目14個，協(xié)議引資5.003億元，完成全年目標(biāo)的416%。
抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，特色農(nóng)業(yè)效益顯現(xiàn)。與重慶工商大學(xué)合作，制定了“西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范園”規(guī)劃，第一期5000畝核心區(qū)已啟動建設(shè)，其中2000畝獼猴桃、800畝沃柑漸成規(guī)模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥結(jié)碎石公路建設(shè)，以及完成了山坪塘46口、電灌站3處、渠道2公里等農(nóng)業(yè)配套設(shè)施整治。
抓商貿(mào)培育，轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道拓寬。建設(shè)特色商貿(mào)街區(qū)和西郊農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。西郊農(nóng)業(yè)園轉(zhuǎn)移就業(yè)396人；馬家灣特色小吃街、城北市場小商品批發(fā)街等特色街區(qū)，吸引業(yè)主135戶、個體工商戶850家，實現(xiàn)就業(yè)1685余人。新增城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8000余人。
（四）牢記宗旨，黨建陣地不斷夯實
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強基層黨組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)。經(jīng)梳理后共征求意見建議98條，問題整改落實94%；新（擴）建14個村（社區(qū)）便民服務(wù)中心，建立完善硬件設(shè)施，積極推廣使用群眾工作信息系統(tǒng)，縮短服務(wù)群眾最后一公里，全面提升服務(wù)水平。
（五）務(wù)實創(chuàng)新，社會民生統(tǒng)籌發(fā)展
推行“雙聯(lián)雙駐”、“干部月下訪”、“三比一爭兩承諾”制度，健全基本公共服務(wù)體系，著力辦好民生實事，統(tǒng)籌推進計生民政、社會保障、文體教育等各項社會工作。全力維護安全穩(wěn)定，化解信訪積案20起，未發(fā)生一起進京非訪事件。強化“一崗雙責(zé)”，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”。
（六）攻堅克難，土地督察整改到位
嚴(yán)格按照土地督察整改要求，落實責(zé)任，保障經(jīng)費，跟蹤督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，復(fù)耕面積220畝，拆除違法建筑15200平方米。
20xx年，經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)：街道公共財政收入達到7475萬元，其中工商稅收達到7185萬元；工業(yè)增加值達到9.6億元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達到12.2億元；固定資產(chǎn)達到39.6億；限上商貿(mào)企業(yè)零售額達到15億元，限上商貿(mào)企業(yè)銷售額（營業(yè)額）達到34.1億元；農(nóng)業(yè)增加值達到8800萬元；城鄉(xiāng)居民收入與社會經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)同步增長。
20xx年，我們將圍繞區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，推進依法治區(qū)和生態(tài)文明建設(shè)，重點抓好以下幾方面工作：保障重點項目建設(shè)。全力配合做好小北海建設(shè)、南城小學(xué)遷建、安居提水工程及南環(huán)路、三環(huán)高速路等重點項目建設(shè)用地征地拆遷工作；全力服務(wù)小北海生態(tài)旅游度假區(qū)建設(shè)及兩河休閑觀光帶建設(shè)，推進渝西地區(qū)重要生態(tài)屏障工程建設(shè)。做好西門片區(qū)改造工作，做美做靚xx西大門名片，建議列為20xx年民生實事重點項目。
加大招商引資力度。牢固樹立“抓招商，就是抓發(fā)展、就是抓經(jīng)濟、就是抓競爭力”的理念，大力招商引資，力爭引進投資1億元以上項目1個以上；發(fā)展微型企業(yè)30戶以上；新增限額以上商貿(mào)企業(yè)10家以上。
提升特色農(nóng)業(yè)效益。規(guī)劃建設(shè)萬畝西郊特色農(nóng)業(yè)科技示范園。整合玉皇、接龍村現(xiàn)有項目，打造特色農(nóng)業(yè)展示平臺，形成特色農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品觀光區(qū)、農(nóng)業(yè)科普教育區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)，延伸都市休閑旅游。西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)需要區(qū)農(nóng)委、交委、水務(wù)、旅游等相關(guān)部門的支持與指導(dǎo)。
打造商貿(mào)發(fā)展新區(qū)。依托三環(huán)高速公路西互通口，興建集商務(wù)車交易、農(nóng)產(chǎn)品交易、再生資源交易、鋼材交易為一體的綜合交易市場。發(fā)展冷鏈物流，加強產(chǎn)銷銜接。打造集“吃住行游購娛”一體的'淮遠古韻商業(yè)特色街區(qū)，淮遠河招商引資相關(guān)政策扶持。
提升城市宜居環(huán)境。進一步創(chuàng)新城市網(wǎng)格化精細化管理機制，切實發(fā)揮城市管理機制由“單一向互動、粗放向精細、突擊向長效”轉(zhuǎn)變作用。強化執(zhí)法隊伍“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制，堅持城區(qū)主干道24小時保潔，提升市政環(huán)衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)，強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
狠抓黨的建設(shè)。以教育實踐活動成果為新起點，嚴(yán)格落實“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”，完善三級服務(wù)中心服務(wù)功能，積極推廣使用群工系統(tǒng)，全面加強黨的作風(fēng)建設(shè)，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
全面發(fā)展社會民生事業(yè)。進一步健全社區(qū)網(wǎng)格化管理，推行“雙聯(lián)雙駐”制度，切實落實“一崗雙責(zé)”，辦好民生實事，計生民政、城鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、文化建設(shè)等各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇六
(一)認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，圍繞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，充分研究農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，修改完善農(nóng)xx機化“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
(二)扎實做好購機補貼工作，在國家和省購機補貼政策范圍內(nèi)，根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求，調(diào)整補貼方向，補貼重點向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化的水稻機插秧、小麥機條播等薄弱環(huán)節(jié)機械傾斜;向蔬菜生產(chǎn)、特色種植業(yè)所需機械傾斜，適應(yīng)滿足我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要。
(三)做好農(nóng)機與農(nóng)藝的融合，推廣新機具新技術(shù)，著力扶持現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模相對較大、服務(wù)水平相對較高的農(nóng)機服務(wù)組織，從政策、項目、資金、技術(shù)、設(shè)備等方面予以重點傾斜，年度扶持2-3個農(nóng)機合作社。
(四)著力做好平安農(nóng)機建設(shè)、農(nóng)機技術(shù)推廣培訓(xùn)與機械化生產(chǎn)服務(wù)等農(nóng)機公共服務(wù)工作，組織調(diào)度農(nóng)業(yè)機械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，年訓(xùn)農(nóng)機從業(yè)人員800人以上，進一步擴大平安農(nóng)機創(chuàng)建范圍，提升創(chuàng)建質(zhì)量。
(五)貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署，認真完成安排的中心工作，加大脫貧攻堅工作力度，深入推進鄉(xiāng)村振興。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇七
今年以來，在縣農(nóng)機局和鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持下，我自覺加強自己的政治素質(zhì)，不斷提升自己的為民意識和業(yè)務(wù)水平，勤奮踏實地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機站的各項工作都打下了堅實的基礎(chǔ)。
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參加上級組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動，從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，跟緊時代步伐。
這大半年來，我牢固樹立了“腳踏實地，勤奮工作”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項工作，都想法設(shè)法的完成，確保將各項工作落到實處。
1、為方便廣大農(nóng)機手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進行，將農(nóng)機培訓(xùn)工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式，親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機政策法規(guī)、《拖拉機維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械促進法》、《條例》《農(nóng)機發(fā)展動態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達980余人，大中型機手復(fù)訓(xùn)率達100%，小四輪機手復(fù)訓(xùn)率達90%以上，為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點，推進農(nóng)機田管科學(xué)化進程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個“早”字，同時加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認真對全鎮(zhèn)25臺鏈?zhǔn)酵侠瓩C進行檢查，深入到農(nóng)機戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
3、依法規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實了各項農(nóng)機安全生產(chǎn)措施。年初與各機手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機管理責(zé)任書；還與各小型微耕機戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
5、抓實農(nóng)機安全生產(chǎn)教育，通過張貼標(biāo)語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等強化農(nóng)機安全宣傳，向機手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時督促農(nóng)機駕駛?cè)藛T參加安全日活動。
7、做實拖拉機審驗工作，為一年一次拖拉機審驗工作發(fā)放審驗通知書300份，8月13日審驗拖拉機296臺次，審驗率達98%。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇八
時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的'肯定，將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績，為完成公司目標(biāo)做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
3、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理
4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售，crm系統(tǒng)庫存預(yù)警設(shè)置，保持一個合理的庫存量
5、對供應(yīng)商進行管理，保持緊密的合作關(guān)系
6、保持與各部門間的溝通，及時有效的解決問題，為市場部提供優(yōu)良的團購產(chǎn)品
7、及時與廠家，供貨商溝通，處理產(chǎn)品的質(zhì)量，外包裝問題
8、新員工的招聘，入職培訓(xùn)，crm系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
9、經(jīng)過磨合，品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道
10、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動，品牌推廣，銷售產(chǎn)品
11、包裝箱的定制，收貨，保證產(chǎn)品銷售的配套使用
12、對其他2個員工的考核，獎勵和處罰
13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
1、專業(yè)理論水平還待提高
2、工作流程有待進一步規(guī)范
3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
4、品牌開發(fā)工作進度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
1、針對去年存在的問題進行整改，完善
2、按照月、季、年度工作計劃進行監(jiān)督執(zhí)行，考核
3、保持與老供應(yīng)商的維護，新供應(yīng)商的管理
4、貨款及發(fā)票的及時辦理，其他重要文件的錄入，存檔備份
5、隨時處理各項突發(fā)事件
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性工作
7、各部門間的配合溝通，重點市場部產(chǎn)品的提供
8、包裝箱型號的更新，定制，收貨
9、適時進行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇九
歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作，我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照企業(yè)要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹企業(yè)有關(guān)會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)企業(yè)是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2)有時候?qū)σ恍┤粘Ｊ聞?wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，
不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能夠只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的'高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十
20xx年對我來說非常有意義，是我到公司工作的.第一個整年。也是我職業(yè)生涯的一個新起點，我對此十分珍惜，也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，我己經(jīng)完全融入到了公司這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年多來付出了不少，也收獲了很多，感覺自己在工作中明顯的成熟進步了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規(guī)劃作一個總結(jié)報告。
1、辦公室現(xiàn)狀：辦公室是公司的一個樞紐部門，是一個服務(wù)性質(zhì)的部門。對公司內(nèi)外許多事情和工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強的特點。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作。
辦公室人手少，工作量大，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，從而不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)一般占用很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。認真做好各項服務(wù)工作，以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，及時辦妥。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，都會第一時間解答和解決，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
2、個人存在的不足之處：雖然個人在學(xué)習(xí)、工作方面取得了明顯的進步，做出了一定的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
六是工作經(jīng)驗有待進一步提高。公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁，不同的政府部門對待同一檢查事項的方法不同。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來了很大難題，另外因為工作經(jīng)驗的欠缺，辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達到的水平相差甚遠，有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認可。我會將這一點作為新一年工作的重點，努力做到更好。
1、進一步完善整理公司各項制度、操作規(guī)程。公司現(xiàn)存的制度及其它，80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得，沒有進行仔細整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實際情況不付，且內(nèi)容相差甚遠，有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大，光現(xiàn)存制度就有470多條。計劃在20xx年對這些制度逐一進行梳理，并制定成冊。
5、個人建議把公司網(wǎng)站做起來，并且把公司所有分公司加入進去，一來可以更好的向社會展示企業(yè)面貌，二來如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠、推廣做的好，知名度高的話，也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、人材招聘等。
少說話、多辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實做好接待、文秘、檔案、衛(wèi)生和重大檢查、重要會議的后勤保障工作，為公司發(fā)展做貢獻。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十一
半年來，我站在鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣農(nóng)機局的正確指導(dǎo)下，以縣委農(nóng)村工作會議精神為指針，認真落實全縣農(nóng)機化工作會議確定的各項目標(biāo)和任務(wù)，取得了良好的成績，回顧起來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
針對我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)缺耕牛，少勞力的現(xiàn)狀，為確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)不誤時，我站積極組織了一個機耕服務(wù)隊深入村組，服務(wù)上門，由于質(zhì)量好、效率高、收費合理，深受群眾好評，解決了我鄉(xiāng)的這一難題，到目前為止，全鄉(xiāng)已完成烤煙翻耕面積0.23萬畝，水稻機耕0.52萬畝。
我站一貫堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料，以會代訓(xùn)的形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)的重要性質(zhì)，全面提高了人民群眾的安全防范意識，增強了安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，并與每位農(nóng)機作業(yè)工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓責(zé)任落實道人。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我站與安監(jiān)、綜治、派出所等有關(guān)部門的人員對我鄉(xiāng)的羅公廟、付家垴、邁跡塘等主要部位進行了兩次集中大檢查，共查處糾正違章車輛28臺，取得了良好成效。半年來，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起農(nóng)機安全事故，直接經(jīng)濟村史為零。
針對近年來。農(nóng)村大量勞動力轉(zhuǎn)移，水稻種植成為很多農(nóng)戶的困擾。我站抓住機遇，按照年初計劃，大力宣傳水稻插秧機、水稻收割機、中型旋耕機等中型機械，力爭使水稻中止實現(xiàn)全程機械化。我站主要工作有，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，制定實施方案，簽定責(zé)任狀，半年來共發(fā)放宣傳資料3000份，張貼標(biāo)語200余張，制作宣傳專欄，走訪有意購機戶等，目前，農(nóng)戶購機相當(dāng)踴躍。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十二
一是著力推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機械，重點推廣插秧機、色選機和土地深翻項目使用的100馬力以上拖拉機、鏵式犁、翻轉(zhuǎn)犁。二是通過召開現(xiàn)場會、組織技術(shù)觀摩、舉辦培訓(xùn)班等方式，推廣培訓(xùn)水稻機插秧、秸稈機械化全量還田、小麥機播等機械化技術(shù)和環(huán)保知識，培訓(xùn)農(nóng)機合作社帶頭人40人、農(nóng)機操作手500人、農(nóng)機辦證人員120人、農(nóng)機技術(shù)指導(dǎo)員85人、農(nóng)機系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員117人和21家烘干企業(yè)負責(zé)人。
機械與技術(shù)推廣的主要舉措：
一是在維持縣內(nèi)農(nóng)機總量的基礎(chǔ)上，利用農(nóng)機購置補貼資金，加快淘汰小型拖拉機和廢舊農(nóng)機，全面提升農(nóng)機裝備質(zhì)量，發(fā)展大馬力、高性能、環(huán)保節(jié)能的農(nóng)業(yè)機械。做好新型適用機械的試驗推廣。二是抓好全程機械化薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)推廣。重點推廣水稻機插秧、秸稈全量機械化還田、小麥機播等技術(shù)推廣，全力推進主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)。三是機械與技術(shù)推廣形式多樣?，F(xiàn)場會、觀摩會、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、項目技術(shù)培訓(xùn)等方式綜合運用。四是以實施項目為切入點。實施秸稈全量還田犁耕深翻示范項目，推廣秸稈全量還田作業(yè)技術(shù);實施全程機械化示范縣項目，重點推廣小麥機播技術(shù)。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十三
全年拖拉機、聯(lián)合收割機新辦行駛證1200本、駕駛證780本，換發(fā)駕駛證56本，安全技術(shù)檢驗3000臺次，補發(fā)行駛證50本、駕駛證20本。清理變型拖拉機檔案5700份。開展“雙隨機、一公開”執(zhí)法檢查，檢查農(nóng)機合作社6家，整改事項5個。參加了保義鎮(zhèn)10·30事故調(diào)查工作。開展了農(nóng)機法律法規(guī)宣傳下鄉(xiāng)、農(nóng)機安全生產(chǎn)月、“打非治違”、上道路變型拖拉機專項整治、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅行動等鑄安活動。實施了省級平安農(nóng)機創(chuàng)建項目，新建平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村10個、示范戶100個。
主要做法：
一是宣傳與治理齊頭并進。到正陽關(guān)鎮(zhèn)和堰口鎮(zhèn)開展農(nóng)機法律法規(guī)宣傳下鄉(xiāng)活動，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅行動，對變型拖拉機進行重新摸底登記，核實底數(shù)，對到期未檢車輛進行公示。二是將農(nóng)機合作社作為安全管理的重點。結(jié)合“雙隨機、一公開”、“農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅行動”、“農(nóng)機普法行”等工作，抓好農(nóng)機合作社的隱患排查和安全生產(chǎn)宣傳教育。三是結(jié)合項目實施，抓好平安農(nóng)機創(chuàng)建工作推進。實施省級平安農(nóng)機創(chuàng)建項目，開展試點，利用省級財政資金20萬元，創(chuàng)建平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村10個、示范戶100個，建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，完善機構(gòu)人員，配備設(shè)備，形成長效農(nóng)機安全生產(chǎn)管理機制，為平安農(nóng)機示范縣創(chuàng)建奠定堅實基礎(chǔ)。四是將農(nóng)機安全生產(chǎn)納入農(nóng)機化工作年終考評，在評先評優(yōu)中實行一票否決。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十四
一年來，區(qū)農(nóng)機局始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實把關(guān)心下一代工作作為貫徹落實“依法治國”和“以德治國”方略的重要內(nèi)容擺上議事日程，積極探索開展關(guān)心下一代工作的有效途徑，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機制抓落實，關(guān)心下一代工作取得了顯著的成績。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制
局領(lǐng)導(dǎo)十分重視關(guān)心下一代工作，把這項工作擺在突出的位置，從建立健全機構(gòu)、制定完善制度、落實工作人員、保障工作經(jīng)費等方面給予了大力的支持，全局上下形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)、行政主管、支部配合、退休老同志全程參與的關(guān)心下一代工作格局，促進了各項工作的有序開展。一是進一步建立健全了區(qū)農(nóng)機局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)該項工作的綜合協(xié)調(diào)和組織實施。局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員。二是把關(guān)心下一代工作融入農(nóng)機業(yè)務(wù)工作之中，做到同研究、同部署、同落實、同督促、同考核。三是建立健全了關(guān)工委正常的學(xué)習(xí)制度、關(guān)心下一代工作呈現(xiàn)出年初有計劃、年終有總結(jié)的規(guī)范運行的良好工作局面。四是根據(jù)關(guān)工委工作需要，提供必要的資金支持，確保了關(guān)心下一代工作的順利開展。
二、加強調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作切入點
關(guān)心下一代工作是一項復(fù)雜的社會化系統(tǒng)工程，是全黨全社會共同的任務(wù)，著力營造有利于青少年健康成長的良好社會氛圍是各級關(guān)工委的主要職責(zé)。我局始終遵循服從全局、服務(wù)中心、發(fā)揮優(yōu)勢、積極參與、主動配合、有效補充的工作方針，立足單位實際，積極探索關(guān)心下一代工作的新思路和新途徑，努力提高工作的針對性和實效性。一是結(jié)合結(jié)對幫扶工作，向聯(lián)系點和聯(lián)系村的廣大青少年，宣傳貫徹《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《殘疾人保障法》、《教育法》等法律和有關(guān)法規(guī)，開展法律咨詢和法律服務(wù)，保障青少年合法權(quán)益。二是積極開展助學(xué)、助困等活動，為促進青少年健康成長辦實事、辦好事，多次組織機關(guān)干部職工開展有利于青少年健康成長的活動。
三、整合資源優(yōu)勢，發(fā)揮老同志的主體作用
老同志信仰堅定、經(jīng)驗豐富、德高望重、具有很強的人格魅力，在青少年工作中具有很強的說服力和感染力。區(qū)局現(xiàn)有退休人員12人，是我們開展青少年教育最可寶貴的人力資源優(yōu)勢。為發(fā)揮離退休同志的余熱，區(qū)農(nóng)機局積極動員退休老黨員、老干部參與關(guān)心下一代工作，面向機關(guān)青少年組織開展了讀書征文、文化娛樂、農(nóng)機推廣、社會公益等形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，寓教于樂。老同志本著對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的政治責(zé)任感，熱心青少年教育工作，以思想道德教育和法制教育為主線，采取多種形式，廣泛接觸青少年朋友，有針對性地與之交流、對話，增強青少年遵紀(jì)守法意識，取得了良好效果在積極參與青少年教育工作的同時，老同志們自身也不斷地加強學(xué)習(xí)，努力探索新時期開展未成年人思想教育的新思路、新方法。
，市人社局關(guān)心下一代工作在市委、市政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)和市關(guān)工委的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照市關(guān)工委的工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，結(jié)合自身職能，以促進和推動高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工就業(yè)工作為出發(fā)點，大力開展高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工招聘會等活動；組織實施青年職業(yè)培訓(xùn)，提升就業(yè)能力；加大執(zhí)法力度，打擊非法使用童工；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化關(guān)工委自身建設(shè)，為維護社會穩(wěn)定，促進關(guān)工委事業(yè)的發(fā)展作出了積極的努力。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好
1、局黨組分別在5月份和9月份召開會議專題研究關(guān)工委工作相關(guān)事宜2次。
2、根據(jù)人事分工調(diào)整，及時調(diào)整了局關(guān)工委成員，由局長程雙同志任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長程道華同志任常務(wù)副主任，其他班子成員和退休支部書記任成員，尤其注意吸納熱心關(guān)工工作的退休老干部參與關(guān)工工作，發(fā)揮老干部的作用。下設(shè)辦公室，由局退休支部書記祝捷同志兼任主任，配備正股級人員1名（局機關(guān)辦公室主任丁子峻同志），同時明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工及工作目標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
3、全年組織局關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策理論、業(yè)務(wù)專業(yè)知識和討論研究有關(guān)工作等。
二、骨干隊伍作用好
1、明確了局辦公室干事王月花同志兼職宣傳報道員，具體負責(zé)宣傳報道、上傳信息、投稿等工作。
三、活動經(jīng)常效果好
1、八月份，結(jié)合開展的“結(jié)對幫扶、精準(zhǔn)扶貧”和市總工會“金秋助學(xué)”活動，深入扶貧掛鉤點，及時資助2名貧困學(xué)生，提供助學(xué)資金0.2萬元。
2、以切實解決園區(qū)企業(yè)招工難問題為中心，圍繞青年就業(yè)困難群體，深入開展各類招聘活動，共吸引了70余家企業(yè)參會，累計提供就業(yè)崗位3000余個，現(xiàn)場達成就業(yè)意向余人。
3、加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度。提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對具有創(chuàng)業(yè)要求和培訓(xùn)愿望、具備一定創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)各類勞動者，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可按規(guī)定申請創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)為每人1000元至1600元。今年以來，我市共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)人數(shù)1290人，舉辦工業(yè)園區(qū)定向培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)人數(shù)4189人。
4、加快創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，利用現(xiàn)有資源，通過政府引導(dǎo)扶持、多方投資合作建設(shè)等措施改造建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，搭建促進創(chuàng)業(yè)的公共服務(wù)平臺。對入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的企業(yè)、個人，在創(chuàng)業(yè)孵化基地3年內(nèi)發(fā)生的物管費、衛(wèi)生費、房租費、水電費等給予補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)由不超過50%提高到60%。目前，我市通過招商引資成功引進了江西村淘電商園區(qū)運營管理有限公司，計劃在我市投資打造“兩基地一園區(qū)，一會一館，村村通電商”。一期電子商務(wù)孵化基地2000平米已建成投入使用，基地現(xiàn)有入駐企業(yè)21家，青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)店30個?；氐谝荒昴繕?biāo)是讓3家轉(zhuǎn)型做電商的企業(yè)實現(xiàn)一百萬以上銷售額，讓10個以上創(chuàng)業(yè)青年月入萬元。二期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積將達到2萬平方米。
5、積極引領(lǐng)以大學(xué)生為主的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。一方面實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃。目前，已為符合條件的36名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款360萬元。另一方面將求職補貼調(diào)整為求職創(chuàng)業(yè)補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)由每人800元提高到1000元。對符合條件的大學(xué)生給予一次性創(chuàng)業(yè)補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到5000元，現(xiàn)已將相關(guān)補貼資金納入了財政預(yù)算統(tǒng)籌安排。
6、以機關(guān)事業(yè)單位用人載體，積極模底排查，加大招考力度，主動幫助高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。今年以來，我局順利完成了26名（參照法管理單位工作人員），16名事業(yè)單位工作人員、30名高校畢業(yè)生“三支一扶”（完成年任務(wù)數(shù)的103.5%）、99名中小學(xué)教師的招錄工作。
7、市勞動監(jiān)察局加大打擊非法使用童工行為查處力度，會同市公安局、市工商局、市總工會等部門在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展好今年的專項檢查活動，深入企業(yè)了解情況，并建立好日常工作臺賬，切實維護未成年人合法權(quán)益。
四、制度健全執(zhí)行好
1、加強硬件實施建設(shè)，落實辦公場地、辦公桌椅、辦公電話、辦公經(jīng)費等問題，做到有人辦事、有錢辦事，局退休人員活動中心設(shè)在市政府機關(guān)食堂二樓會議室，制定了局關(guān)工委學(xué)習(xí)、會議、財務(wù)、檔案管理等制度，并懸掛上墻。
2、年初，結(jié)合工作實際，制定印發(fā)了《市人力資源和社會保障局關(guān)心下一代工作計劃》（德人社發(fā)[]3號）文件，明確了工作目標(biāo)、工作措施等內(nèi)容。
3、推進制度建設(shè)。建立年初工作計劃制度，責(zé)任到人；與黨群工作同布置、與業(yè)務(wù)工作同安排；做到半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，與黨群、業(yè)務(wù)工作同匯報；季中加強工作的督查、強化調(diào)度，創(chuàng)新工作舉措，推動全局關(guān)工委工作上臺階、上水平。
五、積極探索創(chuàng)新好
年初，局關(guān)工委與掛點扶貧村花橋鎮(zhèn)花橋村關(guān)工小組簽訂了扶貧掛鉤幫扶雙向承諾亮化工程協(xié)議書。在深入實際調(diào)研、詳細了解被幫扶單位關(guān)工小組現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上，提出切實可行的幫扶方法與措施，積極協(xié)調(diào)市教體局，扎實做好自然村幼兒園開辦工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十五
全年使用中央農(nóng)機購置補貼資金2895.38萬元，補貼各類補貼機具2243臺，全縣農(nóng)機總量13.8萬臺、總動力256萬千瓦。小麥機收153.7萬畝、機播40.5萬畝，水稻機插秧50.1萬畝、機收163.3萬畝，機械化耕整地336.6萬畝，耕種收綜合機械化水平80.55%。辦理農(nóng)機證件2106本，檢驗農(nóng)機3000臺次，清理變型拖拉機檔案5700份，全年沒有發(fā)生重特大農(nóng)機事故。農(nóng)機新機具推廣2243臺，農(nóng)機從業(yè)人員培訓(xùn)883人，秸稈深翻、小麥機播等薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)深入推廣。實施540萬元國家級秸稈還田項目1個、省級53萬元農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目4個。全縣農(nóng)機化作業(yè)服務(wù)組織86個(其中農(nóng)機合作社62家)，農(nóng)機維修網(wǎng)點437個，農(nóng)機化經(jīng)營服務(wù)年總收入1.3億元。在勞務(wù)輸出、產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏扶貧和健康扶貧等幫扶措施的合力推動下，我局包保的200戶貧困戶目前已脫貧190戶。黨建、文明創(chuàng)建、結(jié)對共建與秸稈禁燒、綜治維穩(wěn)等中心工作同步開展，年度黨的建設(shè)與農(nóng)機化發(fā)展任務(wù)順利完成。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十六
實施國家級項目1個、省級項目4個。實施國家級秸稈綜合利用試點項目中的“秸稈機械化全量還田犁耕深翻示范”項目，中央財政投資540萬元，由13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個農(nóng)業(yè)服務(wù)組織承擔(dān)12萬畝畝示范任務(wù)，實際完成深翻面積12.16萬畝。實施省級“平安農(nóng)機創(chuàng)建”項目1個，省財政投資20萬元，建成平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村10個、示范戶100個(含示范合作社2個)。實施省級“主要農(nóng)作物全程機械化生產(chǎn)示范縣創(chuàng)建”項目，省級財政投資20萬元，由8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個種田大戶承擔(dān)1萬畝稻麥輪作全程機械化技術(shù)示范任務(wù)。實施省級“綜合性農(nóng)事服務(wù)中心(農(nóng)機大院)建設(shè)”項目2個，省財政投資13萬元，建成中型農(nóng)機大院1個(8萬元);小型農(nóng)機大院1個(5萬元)。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十七
1、督促做好機關(guān)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。
2、按照市人社局統(tǒng)一安排，組織做好專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、按照公務(wù)員局工作安排，完成2020年第一季度平時考核備案工作。
4、完成機關(guān)單位工作人員2020年第一季度平時考核獎報批工作。
5、按照紀(jì)委監(jiān)察委派駐組安排完成報送本單位全體干部職工花名冊(帶照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成兩位技師晉升高級技師工資等級變動核算、審批工作。
7、按照市委編辦工作安排，完成機關(guān)及所屬監(jiān)理所10名工作人員《綜合執(zhí)法隊伍人員編制情況統(tǒng)計》報送工作。
8、按照機構(gòu)改革工作有關(guān)要求，機構(gòu)編制方案報送編辦。
9、按時報送機關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”情況月報表。
10、做好單位在職人員人事檔案資料收集歸檔和整理規(guī)范工作。
11、按照市委組織部要求，上報后備干部的《個人重大事項報告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人員陳曉霞、彭勃省公務(wù)員局備案。
13、推廣站崗位聘期考核實施方案報送職稱科審批。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十八
1、文秘工作：審核、印發(fā)14號文件20份;起草2020年年鑒、農(nóng)機局專項志愿服務(wù)方案、國家安全日宣傳計劃、宣傳總結(jié)、加強信息宣傳工作的通知、門戶網(wǎng)站域名和國徽使用情況的自查報告、農(nóng)機化發(fā)展指標(biāo)等相關(guān)材料8份。收文傳閱文件材料13件，歸檔1件。
2、組織協(xié)調(diào)：匯總各科室月總結(jié)月安排情況并印發(fā);上傳下達各類會議通知14件;及時上報督查局、目標(biāo)辦4月份重點工作臺賬;組織烈士陵園祭掃、國家安全日宣傳、開西社區(qū)對接等志愿服務(wù)活動;組織好“文明祭祀”路口執(zhí)勤活動;組織好“慈善一日捐”活動;及時做好志愿者服務(wù)時長錄入工作;協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好主體責(zé)任紀(jì)實系統(tǒng)上報工作;做好門戶網(wǎng)站維護工作;組織安排清明、五一假期值班工作。
3、宣傳工作：圍繞全民國家安全教育日、農(nóng)機技術(shù)推廣、農(nóng)機監(jiān)管等方面開展宣傳，印發(fā)宣傳冊4000余份。共撰寫簡報2期，其中報省局、市委市政府兩辦信息5條，報送濮陽日報5條，濮陽日報、兩辦采用1條;上傳市農(nóng)機信息網(wǎng)13條。
4、財務(wù)工作：及時做好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險等社會保障費及職業(yè)年金代繳工作;及時做好公務(wù)員季度考核獎報送工作;填報資產(chǎn)月報表;填報4月份隱性債務(wù)信息;申報個人所得稅;及時做好“三公經(jīng)費”統(tǒng)計工作;及時做好離退休老干部物業(yè)補貼、通訊補貼發(fā)放工作;及時做好聯(lián)審聯(lián)簽及報賬工作。
5、后勤服務(wù)：繼續(xù)做好會務(wù)服務(wù)、辦公設(shè)備維護、車輛維修、油料管理、報紙雜志分發(fā)、衛(wèi)生保衛(wèi)等服務(wù)工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十九
春耕生產(chǎn)、三夏三秋期間，組織調(diào)度縣內(nèi)機械開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。夏秋單季投入大中型拖拉機6000臺、聯(lián)合收割機6500臺，組建搶收服務(wù)隊5個、應(yīng)急機修服務(wù)隊10個、安全執(zhí)法巡查小組2個、工作督查組4個，調(diào)度農(nóng)業(yè)機械加快搶收進度。全年耕整地340萬畝，機械化作業(yè)336.6萬畝，機耕率99%。機收小麥153.7萬畝，機收率99%;種植小麥90萬畝，機播40.5萬畝，機播率45%。種植水稻167萬畝，機插秧50.1萬畝，機插秧率30%;機收水稻163.3萬畝，機收率99%。主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平80.55%。
在具體的做法上：
一是以農(nóng)機作業(yè)市場為主導(dǎo)，減少行政干預(yù)，通過信息服務(wù)等方式，引導(dǎo)作業(yè)機手開展搶收搶種。二是以問題為導(dǎo)向，著力解決關(guān)鍵農(nóng)時階段機械不足、信息不暢等問題，確保收種工作順利完成。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇一
2020年，中央農(nóng)機購置補貼資金分配我縣1557萬元，加上2020年結(jié)余的2259.252萬元，資金總量達到3816.252萬元。根據(jù)年度補貼方案安排，補貼機具種類為14大類29個小類61個品目，全部實行敞開補貼。為公正、公開、規(guī)范地開展補貼工作，我局認真宣傳補貼政策，嚴(yán)格執(zhí)行補貼工作紀(jì)律，創(chuàng)新補貼工作方法，截至11月23日，累計使用資金2895.38萬元，補貼機具2243臺，其中大中型拖拉機223臺，聯(lián)合收割機591臺，旋耕機416臺，插秧機879臺。
在工作方法創(chuàng)新上主要突出以下四個方面：
一是補貼范圍內(nèi)的所有農(nóng)機具全部實行敞開補貼，針對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況，重點補貼大米加工所用的色選機以及水稻生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的機插秧，新增色選機55臺、插秧機879臺。二是購機補貼申請受理與群眾“零距離”。去年購機補貼工作5月份啟動，今年7月份啟動，時間緊。為加快購機補貼工作進度，我局7月9日至30日分別在小甸鎮(zhèn)、雙廟集鎮(zhèn)、炎劉鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立購機補貼申請受理點，零距離為群眾辦理補貼機具513臺，節(jié)約運輸?shù)荣M用15.39萬元。三是改變以往集中時段受理購機補貼申請的方式，采取全年不間斷受理、“一站式”服務(wù)，極大地方便了群眾。四是多途徑宣傳報道及時跟進。市、縣電視臺到鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理點專題采訪，安徽農(nóng)網(wǎng)、淮南市新聞網(wǎng)、淮南發(fā)布等媒體對xx購機補貼工作到基層的做法進行了報道;壽州報刊登了年度購機補貼方案、流程和宣傳手冊;農(nóng)機局利用電子顯示屏、展板宣傳購機補貼政策。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇二
**省總?cè)丝?000多萬，人口總數(shù)僅次于河南省，在全國居于第二位。全省共設(shè)城市48個，其中地級市17個，縣級市31個，縣城60個，其廣闊的市場空間是商家必爭之地，現(xiàn)批發(fā)市場主要要下設(shè)四個地區(qū)：濟南、臨沂、荷澤和青島，濟南市場覆蓋區(qū)域有：濟南、泰安、聊城、德州、濱州、東營、淄博、萊蕪、?易?和濰坊部分地區(qū);臨沂市場主要覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場主要覆蓋荷澤地區(qū)市場;青島市場主要覆蓋日照、煙臺、威海等膠東半島城市?，F(xiàn)經(jīng)營較好的品牌有：紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌，主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。
濟南市場：現(xiàn)客戶總數(shù)40多個，有效客戶數(shù)15個，加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家?？値齑?600雙，有效庫存1000雙，需處理庫存1600雙，全年進貨額250萬，市場總欠款45萬。
臨沂市場：現(xiàn)客戶總數(shù)20多個，有效客戶數(shù)13個，自營專廳2家，加盟專廳4家，商場、鞋城專柜6家?？値齑?300雙，有效庫1500雙，需處理庫存1800雙，其中自營店1800雙，全年進貨額300萬，市場總欠款26萬(自營店除外)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)濟南和臨沂市場基本相同，批發(fā)價從90多到220，其中130左右的價格居多，款式以溫州鞋為主，總體款式以正裝鞋為主，約占60%，商務(wù)休閑占30%，純休閑占10%左右。
1、代理商張老板經(jīng)營皮鞋行業(yè)已有多年的歷史，從最初的零售開始做起，逐步走向批發(fā)，品牌經(jīng)營路線，對市場信息和市場狀況撐控能力基本較好，但其落戶于臨沂，便更多的精力放在臨沂市場，臨沂所轄區(qū)的三區(qū)九縣，現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定，終端質(zhì)量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理，再加上他本人的兩個自營商場也在經(jīng)營，對信息反饋和款式的把握上比較準(zhǔn)確。
但要想發(fā)展**市場，就不能不重視濟南市場，因為其省會城市必定覆蓋九個地區(qū)市。從目前的運作來看，張老板基本上把濟南市場的運作交由他妹夫楊先生管理，楊原本在下面市場做服裝零售，對鞋業(yè)的品牌操作沒有實際經(jīng)驗，其人更不善于與人溝通，也很少去主動開發(fā)市場，從市場發(fā)展的角度來看，大大影響了本品牌在**市場的整體擴張。
2、品牌的檔次和定位較低，這是**市場的基本情況，從以上代理商批發(fā)價的主線中也可以看的出來，其價格的定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平，但溫州鞋在市場多年馳騁中已經(jīng)占有一定的市場份額，我們要在同一水平線上與其競爭，實在太難。目前代理商利用本公司品牌的知名度而經(jīng)營中低檔的產(chǎn)品，意在提取“s”品牌的最后一點剩余價值。
3、代理商并沒有對市場做遠投和長期規(guī)劃的打算，其過高的加價制約著在市場中的跑量，普遍加價在出廠價乘以1.4以上，部分產(chǎn)品利潤甚至高達50%，這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點便多賺點，確少對市場的培育和保護。
4、代理商因其沒有對市場做長投的計劃，以至對市場的支持和投入太少，認為賺到口袋里的再拿出去就不合算，市場便難以拓展開。就拿泰安的客戶來說吧!泰安客戶楊老板經(jīng)營"s"品牌已有三年的歷史，在所有客戶中銷售最好，泰安某商場的一個專廳一年可以達到進貨額100萬。為了進一步拓展市場，楊老板便在另一條準(zhǔn)商業(yè)街上開了一家"s"品牌專賣店，專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的，楊老板支付了貨柜與門頭總款的50%，公司按計劃給予核報30%，那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6，對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入，就更別說其他客戶的支持與投入了。
5、從以上的數(shù)據(jù)分析來看，濟南市場對貨源的配備嚴(yán)重不足，因其沒有自營店作后備導(dǎo)致不敢備貨，客戶補單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴(yán)重，以嚴(yán)重遏致銷售量的提升。缺少對終端市場的管理，濟南市場經(jīng)營幾年來，其中也發(fā)展過不少的客戶，但眾多經(jīng)銷商經(jīng)營一段時間后便放棄或經(jīng)營不下去了。當(dāng)一個品牌在一個市場經(jīng)營不下去倒閉后，給下一次對該市場的拓展造成了相當(dāng)?shù)?難度。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇三
時光飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的`一年，我們的企業(yè)實現(xiàn)了大跨步的發(fā)展，我們可愛的xx家人也得到了成長與進步?；厥祝覀兛梢则湴恋恼f，我們過的很好!
來到xx馬上三個年頭了，我已經(jīng)不是那個初出茅廬的菜鳥，經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對來說的，自己得到了很大的進步與提高，感謝這個社會，感謝這個平臺。
一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，如20xx年年終感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志，關(guān)于青春演講會、崗位精編、主持召開會議，上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。
總結(jié)自身以及本職工作：
愛崗敬業(yè)樂于奉獻。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進思想，堅持理論與實踐相結(jié)合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，自己又兼任發(fā)展機制委員會常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對部門，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。
加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室既要上情下達，又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各部門進行有效服務(wù)，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。
認真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認真準(zhǔn)備招待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)，盡量出現(xiàn)任何紕漏。
加強團結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護團結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。
認真做好各種資料的收集及準(zhǔn)備，做好會議工作。始終堅持嚴(yán)細認真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。
新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負荷運轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團隊將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設(shè)我們的xx家園而努力奮斗!
辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;
2.積極貫徹各種會議精神，傳達領(lǐng)導(dǎo)指示;
3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作;
4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事，低調(diào)沉穩(wěn);
5.做好各種接待及對外交流，維護公司形象;
6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責(zé)任，為發(fā)展委工作貢獻力量。
新的起點，新的征程，不斷尋找新的風(fēng)景，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進和發(fā)展中，我得到了很大的進步。感謝公司給我信任，讓我進步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人，真實簡單自然，感恩干凈扎根!真正的走向成熟，適應(yīng)這個社會，感恩每一個幫助自己的人，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇四
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的'綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xxxx年工作總結(jié)匯報如下。
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xxxx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xxxx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5—8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xxxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇五
xx年，xxxx緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的四大定位和“一體兩翼”總體戰(zhàn)略布署，按照“4+1”工作體系，搶抓撤縣設(shè)區(qū)歷史機遇，統(tǒng)籌做好抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生各項工作，全力打造“一心兩區(qū)”，建設(shè)“商旅之都、宜居之城”。現(xiàn)將今年以來工作總結(jié)如下：
20xx年，街道公共財政收入預(yù)計完成6500萬元，同比增長10%，其中工商稅收預(yù)計完成6248萬元，同比增長36%。工業(yè)增加值預(yù)計完成24億元，同比增長29.8%，固定資產(chǎn)預(yù)計完成41億，同比增長6.3%；限上企業(yè)銷售額達到43億元，同比增長20%；農(nóng)業(yè)增加值8400萬元，同比增長5%；農(nóng)民人均純收入13200元，同比增長14%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.78萬元，同比增長11%。
20xx年，我們立足發(fā)展為己任，功能區(qū)劃分為導(dǎo)向，強化要素保障，增強憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識，有序推進各項工作任務(wù)落實。
（一）全力以赴，服務(wù)重點項目建設(shè)
全力配合做好xxx建設(shè)、xx小學(xué)遷建、xxxx提水工程、及南環(huán)路、三環(huán)高速路等10個重點項目建設(shè)用地征地拆遷。協(xié)助完成xx提水工程建設(shè)管道鋪設(shè)進水管網(wǎng)6500米，配水管網(wǎng)1500米，污水管網(wǎng)200米，確保重點項目在轄區(qū)順利推進。
（二）建管結(jié)合，城市環(huán)境明顯提升
改善城市居住環(huán)境，提升群眾幸福感。整治裸露地面146處205403㎡、綠化57394㎡、規(guī)劃停車位1850個；城區(qū)節(jié)點斷頭路整治24處；老舊小區(qū)綜合整治7個，將“962”小區(qū)整治成為文明城區(qū)創(chuàng)建示范點。加強城市精細化管理，強化“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制，打造紀(jì)律過硬、素質(zhì)過硬的“雙過硬”市政隊伍;堅持城區(qū)主干道24小時保潔，強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
（三）真抓實干，經(jīng)濟發(fā)展后勁增強
圍繞工業(yè)和城市發(fā)展區(qū)定位，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長點。
抓工業(yè)經(jīng)濟，招商引資成績斐然。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念，加大招商引資力度。年內(nèi)，共引進項目14個，協(xié)議引資5.003億元，完成全年目標(biāo)的416%。
抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，特色農(nóng)業(yè)效益顯現(xiàn)。與重慶工商大學(xué)合作，制定了“西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范園”規(guī)劃，第一期5000畝核心區(qū)已啟動建設(shè)，其中2000畝獼猴桃、800畝沃柑漸成規(guī)模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥結(jié)碎石公路建設(shè)，以及完成了山坪塘46口、電灌站3處、渠道2公里等農(nóng)業(yè)配套設(shè)施整治。
抓商貿(mào)培育，轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道拓寬。建設(shè)特色商貿(mào)街區(qū)和西郊農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。西郊農(nóng)業(yè)園轉(zhuǎn)移就業(yè)396人；馬家灣特色小吃街、城北市場小商品批發(fā)街等特色街區(qū)，吸引業(yè)主135戶、個體工商戶850家，實現(xiàn)就業(yè)1685余人。新增城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8000余人。
（四）牢記宗旨，黨建陣地不斷夯實
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強基層黨組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)。經(jīng)梳理后共征求意見建議98條，問題整改落實94%；新（擴）建14個村（社區(qū)）便民服務(wù)中心，建立完善硬件設(shè)施，積極推廣使用群眾工作信息系統(tǒng)，縮短服務(wù)群眾最后一公里，全面提升服務(wù)水平。
（五）務(wù)實創(chuàng)新，社會民生統(tǒng)籌發(fā)展
推行“雙聯(lián)雙駐”、“干部月下訪”、“三比一爭兩承諾”制度，健全基本公共服務(wù)體系，著力辦好民生實事，統(tǒng)籌推進計生民政、社會保障、文體教育等各項社會工作。全力維護安全穩(wěn)定，化解信訪積案20起，未發(fā)生一起進京非訪事件。強化“一崗雙責(zé)”，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”。
（六）攻堅克難，土地督察整改到位
嚴(yán)格按照土地督察整改要求，落實責(zé)任，保障經(jīng)費，跟蹤督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，復(fù)耕面積220畝，拆除違法建筑15200平方米。
20xx年，經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)：街道公共財政收入達到7475萬元，其中工商稅收達到7185萬元；工業(yè)增加值達到9.6億元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達到12.2億元；固定資產(chǎn)達到39.6億；限上商貿(mào)企業(yè)零售額達到15億元，限上商貿(mào)企業(yè)銷售額（營業(yè)額）達到34.1億元；農(nóng)業(yè)增加值達到8800萬元；城鄉(xiāng)居民收入與社會經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)同步增長。
20xx年，我們將圍繞區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，推進依法治區(qū)和生態(tài)文明建設(shè)，重點抓好以下幾方面工作：保障重點項目建設(shè)。全力配合做好小北海建設(shè)、南城小學(xué)遷建、安居提水工程及南環(huán)路、三環(huán)高速路等重點項目建設(shè)用地征地拆遷工作；全力服務(wù)小北海生態(tài)旅游度假區(qū)建設(shè)及兩河休閑觀光帶建設(shè)，推進渝西地區(qū)重要生態(tài)屏障工程建設(shè)。做好西門片區(qū)改造工作，做美做靚xx西大門名片，建議列為20xx年民生實事重點項目。
加大招商引資力度。牢固樹立“抓招商，就是抓發(fā)展、就是抓經(jīng)濟、就是抓競爭力”的理念，大力招商引資，力爭引進投資1億元以上項目1個以上；發(fā)展微型企業(yè)30戶以上；新增限額以上商貿(mào)企業(yè)10家以上。
提升特色農(nóng)業(yè)效益。規(guī)劃建設(shè)萬畝西郊特色農(nóng)業(yè)科技示范園。整合玉皇、接龍村現(xiàn)有項目，打造特色農(nóng)業(yè)展示平臺，形成特色農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品觀光區(qū)、農(nóng)業(yè)科普教育區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)，延伸都市休閑旅游。西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)需要區(qū)農(nóng)委、交委、水務(wù)、旅游等相關(guān)部門的支持與指導(dǎo)。
打造商貿(mào)發(fā)展新區(qū)。依托三環(huán)高速公路西互通口，興建集商務(wù)車交易、農(nóng)產(chǎn)品交易、再生資源交易、鋼材交易為一體的綜合交易市場。發(fā)展冷鏈物流，加強產(chǎn)銷銜接。打造集“吃住行游購娛”一體的'淮遠古韻商業(yè)特色街區(qū)，淮遠河招商引資相關(guān)政策扶持。
提升城市宜居環(huán)境。進一步創(chuàng)新城市網(wǎng)格化精細化管理機制，切實發(fā)揮城市管理機制由“單一向互動、粗放向精細、突擊向長效”轉(zhuǎn)變作用。強化執(zhí)法隊伍“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制，堅持城區(qū)主干道24小時保潔，提升市政環(huán)衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)，強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
狠抓黨的建設(shè)。以教育實踐活動成果為新起點，嚴(yán)格落實“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”，完善三級服務(wù)中心服務(wù)功能，積極推廣使用群工系統(tǒng)，全面加強黨的作風(fēng)建設(shè)，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
全面發(fā)展社會民生事業(yè)。進一步健全社區(qū)網(wǎng)格化管理，推行“雙聯(lián)雙駐”制度，切實落實“一崗雙責(zé)”，辦好民生實事，計生民政、城鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、文化建設(shè)等各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇六
(一)認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，圍繞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，充分研究農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，修改完善農(nóng)xx機化“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
(二)扎實做好購機補貼工作，在國家和省購機補貼政策范圍內(nèi)，根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求，調(diào)整補貼方向，補貼重點向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化的水稻機插秧、小麥機條播等薄弱環(huán)節(jié)機械傾斜;向蔬菜生產(chǎn)、特色種植業(yè)所需機械傾斜，適應(yīng)滿足我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要。
(三)做好農(nóng)機與農(nóng)藝的融合，推廣新機具新技術(shù)，著力扶持現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模相對較大、服務(wù)水平相對較高的農(nóng)機服務(wù)組織，從政策、項目、資金、技術(shù)、設(shè)備等方面予以重點傾斜，年度扶持2-3個農(nóng)機合作社。
(四)著力做好平安農(nóng)機建設(shè)、農(nóng)機技術(shù)推廣培訓(xùn)與機械化生產(chǎn)服務(wù)等農(nóng)機公共服務(wù)工作，組織調(diào)度農(nóng)業(yè)機械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，年訓(xùn)農(nóng)機從業(yè)人員800人以上，進一步擴大平安農(nóng)機創(chuàng)建范圍，提升創(chuàng)建質(zhì)量。
(五)貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署，認真完成安排的中心工作，加大脫貧攻堅工作力度，深入推進鄉(xiāng)村振興。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇七
今年以來，在縣農(nóng)機局和鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持下，我自覺加強自己的政治素質(zhì)，不斷提升自己的為民意識和業(yè)務(wù)水平，勤奮踏實地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機站的各項工作都打下了堅實的基礎(chǔ)。
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參加上級組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動，從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，跟緊時代步伐。
這大半年來，我牢固樹立了“腳踏實地，勤奮工作”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項工作，都想法設(shè)法的完成，確保將各項工作落到實處。
1、為方便廣大農(nóng)機手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進行，將農(nóng)機培訓(xùn)工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式，親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機政策法規(guī)、《拖拉機維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械促進法》、《條例》《農(nóng)機發(fā)展動態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達980余人，大中型機手復(fù)訓(xùn)率達100%，小四輪機手復(fù)訓(xùn)率達90%以上，為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點，推進農(nóng)機田管科學(xué)化進程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個“早”字，同時加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認真對全鎮(zhèn)25臺鏈?zhǔn)酵侠瓩C進行檢查，深入到農(nóng)機戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
3、依法規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實了各項農(nóng)機安全生產(chǎn)措施。年初與各機手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機管理責(zé)任書；還與各小型微耕機戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
5、抓實農(nóng)機安全生產(chǎn)教育，通過張貼標(biāo)語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等強化農(nóng)機安全宣傳，向機手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時督促農(nóng)機駕駛?cè)藛T參加安全日活動。
7、做實拖拉機審驗工作，為一年一次拖拉機審驗工作發(fā)放審驗通知書300份，8月13日審驗拖拉機296臺次，審驗率達98%。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇八
時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的'肯定，將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績，為完成公司目標(biāo)做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
3、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理
4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售，crm系統(tǒng)庫存預(yù)警設(shè)置，保持一個合理的庫存量
5、對供應(yīng)商進行管理，保持緊密的合作關(guān)系
6、保持與各部門間的溝通，及時有效的解決問題，為市場部提供優(yōu)良的團購產(chǎn)品
7、及時與廠家，供貨商溝通，處理產(chǎn)品的質(zhì)量，外包裝問題
8、新員工的招聘，入職培訓(xùn)，crm系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
9、經(jīng)過磨合，品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道
10、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動，品牌推廣，銷售產(chǎn)品
11、包裝箱的定制，收貨，保證產(chǎn)品銷售的配套使用
12、對其他2個員工的考核，獎勵和處罰
13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
1、專業(yè)理論水平還待提高
2、工作流程有待進一步規(guī)范
3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
4、品牌開發(fā)工作進度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
1、針對去年存在的問題進行整改，完善
2、按照月、季、年度工作計劃進行監(jiān)督執(zhí)行，考核
3、保持與老供應(yīng)商的維護，新供應(yīng)商的管理
4、貨款及發(fā)票的及時辦理，其他重要文件的錄入，存檔備份
5、隨時處理各項突發(fā)事件
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性工作
7、各部門間的配合溝通，重點市場部產(chǎn)品的提供
8、包裝箱型號的更新，定制，收貨
9、適時進行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇九
歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作，我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照企業(yè)要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹企業(yè)有關(guān)會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)企業(yè)是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2)有時候?qū)σ恍┤粘Ｊ聞?wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，
不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能夠只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的'高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十
20xx年對我來說非常有意義，是我到公司工作的.第一個整年。也是我職業(yè)生涯的一個新起點，我對此十分珍惜，也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，我己經(jīng)完全融入到了公司這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年多來付出了不少，也收獲了很多，感覺自己在工作中明顯的成熟進步了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規(guī)劃作一個總結(jié)報告。
1、辦公室現(xiàn)狀：辦公室是公司的一個樞紐部門，是一個服務(wù)性質(zhì)的部門。對公司內(nèi)外許多事情和工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強的特點。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作。
辦公室人手少，工作量大，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，從而不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)一般占用很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。認真做好各項服務(wù)工作，以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，及時辦妥。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，都會第一時間解答和解決，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
2、個人存在的不足之處：雖然個人在學(xué)習(xí)、工作方面取得了明顯的進步，做出了一定的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
六是工作經(jīng)驗有待進一步提高。公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁，不同的政府部門對待同一檢查事項的方法不同。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來了很大難題，另外因為工作經(jīng)驗的欠缺，辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達到的水平相差甚遠，有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認可。我會將這一點作為新一年工作的重點，努力做到更好。
1、進一步完善整理公司各項制度、操作規(guī)程。公司現(xiàn)存的制度及其它，80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得，沒有進行仔細整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實際情況不付，且內(nèi)容相差甚遠，有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大，光現(xiàn)存制度就有470多條。計劃在20xx年對這些制度逐一進行梳理，并制定成冊。
5、個人建議把公司網(wǎng)站做起來，并且把公司所有分公司加入進去，一來可以更好的向社會展示企業(yè)面貌，二來如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠、推廣做的好，知名度高的話，也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、人材招聘等。
少說話、多辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實做好接待、文秘、檔案、衛(wèi)生和重大檢查、重要會議的后勤保障工作，為公司發(fā)展做貢獻。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十一
半年來，我站在鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣農(nóng)機局的正確指導(dǎo)下，以縣委農(nóng)村工作會議精神為指針，認真落實全縣農(nóng)機化工作會議確定的各項目標(biāo)和任務(wù)，取得了良好的成績，回顧起來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
針對我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)缺耕牛，少勞力的現(xiàn)狀，為確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)不誤時，我站積極組織了一個機耕服務(wù)隊深入村組，服務(wù)上門，由于質(zhì)量好、效率高、收費合理，深受群眾好評，解決了我鄉(xiāng)的這一難題，到目前為止，全鄉(xiāng)已完成烤煙翻耕面積0.23萬畝，水稻機耕0.52萬畝。
我站一貫堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料，以會代訓(xùn)的形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)的重要性質(zhì)，全面提高了人民群眾的安全防范意識，增強了安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，并與每位農(nóng)機作業(yè)工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓責(zé)任落實道人。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我站與安監(jiān)、綜治、派出所等有關(guān)部門的人員對我鄉(xiāng)的羅公廟、付家垴、邁跡塘等主要部位進行了兩次集中大檢查，共查處糾正違章車輛28臺，取得了良好成效。半年來，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起農(nóng)機安全事故，直接經(jīng)濟村史為零。
針對近年來。農(nóng)村大量勞動力轉(zhuǎn)移，水稻種植成為很多農(nóng)戶的困擾。我站抓住機遇，按照年初計劃，大力宣傳水稻插秧機、水稻收割機、中型旋耕機等中型機械，力爭使水稻中止實現(xiàn)全程機械化。我站主要工作有，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，制定實施方案，簽定責(zé)任狀，半年來共發(fā)放宣傳資料3000份，張貼標(biāo)語200余張，制作宣傳專欄，走訪有意購機戶等，目前，農(nóng)戶購機相當(dāng)踴躍。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十二
一是著力推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機械，重點推廣插秧機、色選機和土地深翻項目使用的100馬力以上拖拉機、鏵式犁、翻轉(zhuǎn)犁。二是通過召開現(xiàn)場會、組織技術(shù)觀摩、舉辦培訓(xùn)班等方式，推廣培訓(xùn)水稻機插秧、秸稈機械化全量還田、小麥機播等機械化技術(shù)和環(huán)保知識，培訓(xùn)農(nóng)機合作社帶頭人40人、農(nóng)機操作手500人、農(nóng)機辦證人員120人、農(nóng)機技術(shù)指導(dǎo)員85人、農(nóng)機系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員117人和21家烘干企業(yè)負責(zé)人。
機械與技術(shù)推廣的主要舉措：
一是在維持縣內(nèi)農(nóng)機總量的基礎(chǔ)上，利用農(nóng)機購置補貼資金，加快淘汰小型拖拉機和廢舊農(nóng)機，全面提升農(nóng)機裝備質(zhì)量，發(fā)展大馬力、高性能、環(huán)保節(jié)能的農(nóng)業(yè)機械。做好新型適用機械的試驗推廣。二是抓好全程機械化薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)推廣。重點推廣水稻機插秧、秸稈全量機械化還田、小麥機播等技術(shù)推廣，全力推進主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)。三是機械與技術(shù)推廣形式多樣?，F(xiàn)場會、觀摩會、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、項目技術(shù)培訓(xùn)等方式綜合運用。四是以實施項目為切入點。實施秸稈全量還田犁耕深翻示范項目，推廣秸稈全量還田作業(yè)技術(shù);實施全程機械化示范縣項目，重點推廣小麥機播技術(shù)。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十三
全年拖拉機、聯(lián)合收割機新辦行駛證1200本、駕駛證780本，換發(fā)駕駛證56本，安全技術(shù)檢驗3000臺次，補發(fā)行駛證50本、駕駛證20本。清理變型拖拉機檔案5700份。開展“雙隨機、一公開”執(zhí)法檢查，檢查農(nóng)機合作社6家，整改事項5個。參加了保義鎮(zhèn)10·30事故調(diào)查工作。開展了農(nóng)機法律法規(guī)宣傳下鄉(xiāng)、農(nóng)機安全生產(chǎn)月、“打非治違”、上道路變型拖拉機專項整治、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅行動等鑄安活動。實施了省級平安農(nóng)機創(chuàng)建項目，新建平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村10個、示范戶100個。
主要做法：
一是宣傳與治理齊頭并進。到正陽關(guān)鎮(zhèn)和堰口鎮(zhèn)開展農(nóng)機法律法規(guī)宣傳下鄉(xiāng)活動，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅行動，對變型拖拉機進行重新摸底登記，核實底數(shù)，對到期未檢車輛進行公示。二是將農(nóng)機合作社作為安全管理的重點。結(jié)合“雙隨機、一公開”、“農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅行動”、“農(nóng)機普法行”等工作，抓好農(nóng)機合作社的隱患排查和安全生產(chǎn)宣傳教育。三是結(jié)合項目實施，抓好平安農(nóng)機創(chuàng)建工作推進。實施省級平安農(nóng)機創(chuàng)建項目，開展試點，利用省級財政資金20萬元，創(chuàng)建平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村10個、示范戶100個，建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，完善機構(gòu)人員，配備設(shè)備，形成長效農(nóng)機安全生產(chǎn)管理機制，為平安農(nóng)機示范縣創(chuàng)建奠定堅實基礎(chǔ)。四是將農(nóng)機安全生產(chǎn)納入農(nóng)機化工作年終考評，在評先評優(yōu)中實行一票否決。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十四
一年來，區(qū)農(nóng)機局始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實把關(guān)心下一代工作作為貫徹落實“依法治國”和“以德治國”方略的重要內(nèi)容擺上議事日程，積極探索開展關(guān)心下一代工作的有效途徑，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機制抓落實，關(guān)心下一代工作取得了顯著的成績。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制
局領(lǐng)導(dǎo)十分重視關(guān)心下一代工作，把這項工作擺在突出的位置，從建立健全機構(gòu)、制定完善制度、落實工作人員、保障工作經(jīng)費等方面給予了大力的支持，全局上下形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)、行政主管、支部配合、退休老同志全程參與的關(guān)心下一代工作格局，促進了各項工作的有序開展。一是進一步建立健全了區(qū)農(nóng)機局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)該項工作的綜合協(xié)調(diào)和組織實施。局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員。二是把關(guān)心下一代工作融入農(nóng)機業(yè)務(wù)工作之中，做到同研究、同部署、同落實、同督促、同考核。三是建立健全了關(guān)工委正常的學(xué)習(xí)制度、關(guān)心下一代工作呈現(xiàn)出年初有計劃、年終有總結(jié)的規(guī)范運行的良好工作局面。四是根據(jù)關(guān)工委工作需要，提供必要的資金支持，確保了關(guān)心下一代工作的順利開展。
二、加強調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作切入點
關(guān)心下一代工作是一項復(fù)雜的社會化系統(tǒng)工程，是全黨全社會共同的任務(wù)，著力營造有利于青少年健康成長的良好社會氛圍是各級關(guān)工委的主要職責(zé)。我局始終遵循服從全局、服務(wù)中心、發(fā)揮優(yōu)勢、積極參與、主動配合、有效補充的工作方針，立足單位實際，積極探索關(guān)心下一代工作的新思路和新途徑，努力提高工作的針對性和實效性。一是結(jié)合結(jié)對幫扶工作，向聯(lián)系點和聯(lián)系村的廣大青少年，宣傳貫徹《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《殘疾人保障法》、《教育法》等法律和有關(guān)法規(guī)，開展法律咨詢和法律服務(wù)，保障青少年合法權(quán)益。二是積極開展助學(xué)、助困等活動，為促進青少年健康成長辦實事、辦好事，多次組織機關(guān)干部職工開展有利于青少年健康成長的活動。
三、整合資源優(yōu)勢，發(fā)揮老同志的主體作用
老同志信仰堅定、經(jīng)驗豐富、德高望重、具有很強的人格魅力，在青少年工作中具有很強的說服力和感染力。區(qū)局現(xiàn)有退休人員12人，是我們開展青少年教育最可寶貴的人力資源優(yōu)勢。為發(fā)揮離退休同志的余熱，區(qū)農(nóng)機局積極動員退休老黨員、老干部參與關(guān)心下一代工作，面向機關(guān)青少年組織開展了讀書征文、文化娛樂、農(nóng)機推廣、社會公益等形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，寓教于樂。老同志本著對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的政治責(zé)任感，熱心青少年教育工作，以思想道德教育和法制教育為主線，采取多種形式，廣泛接觸青少年朋友，有針對性地與之交流、對話，增強青少年遵紀(jì)守法意識，取得了良好效果在積極參與青少年教育工作的同時，老同志們自身也不斷地加強學(xué)習(xí)，努力探索新時期開展未成年人思想教育的新思路、新方法。
，市人社局關(guān)心下一代工作在市委、市政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)和市關(guān)工委的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照市關(guān)工委的工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，結(jié)合自身職能，以促進和推動高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工就業(yè)工作為出發(fā)點，大力開展高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工招聘會等活動；組織實施青年職業(yè)培訓(xùn)，提升就業(yè)能力；加大執(zhí)法力度，打擊非法使用童工；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化關(guān)工委自身建設(shè)，為維護社會穩(wěn)定，促進關(guān)工委事業(yè)的發(fā)展作出了積極的努力。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好
1、局黨組分別在5月份和9月份召開會議專題研究關(guān)工委工作相關(guān)事宜2次。
2、根據(jù)人事分工調(diào)整，及時調(diào)整了局關(guān)工委成員，由局長程雙同志任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長程道華同志任常務(wù)副主任，其他班子成員和退休支部書記任成員，尤其注意吸納熱心關(guān)工工作的退休老干部參與關(guān)工工作，發(fā)揮老干部的作用。下設(shè)辦公室，由局退休支部書記祝捷同志兼任主任，配備正股級人員1名（局機關(guān)辦公室主任丁子峻同志），同時明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工及工作目標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
3、全年組織局關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策理論、業(yè)務(wù)專業(yè)知識和討論研究有關(guān)工作等。
二、骨干隊伍作用好
1、明確了局辦公室干事王月花同志兼職宣傳報道員，具體負責(zé)宣傳報道、上傳信息、投稿等工作。
三、活動經(jīng)常效果好
1、八月份，結(jié)合開展的“結(jié)對幫扶、精準(zhǔn)扶貧”和市總工會“金秋助學(xué)”活動，深入扶貧掛鉤點，及時資助2名貧困學(xué)生，提供助學(xué)資金0.2萬元。
2、以切實解決園區(qū)企業(yè)招工難問題為中心，圍繞青年就業(yè)困難群體，深入開展各類招聘活動，共吸引了70余家企業(yè)參會，累計提供就業(yè)崗位3000余個，現(xiàn)場達成就業(yè)意向余人。
3、加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度。提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對具有創(chuàng)業(yè)要求和培訓(xùn)愿望、具備一定創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)各類勞動者，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可按規(guī)定申請創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)為每人1000元至1600元。今年以來，我市共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)人數(shù)1290人，舉辦工業(yè)園區(qū)定向培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)人數(shù)4189人。
4、加快創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，利用現(xiàn)有資源，通過政府引導(dǎo)扶持、多方投資合作建設(shè)等措施改造建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，搭建促進創(chuàng)業(yè)的公共服務(wù)平臺。對入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的企業(yè)、個人，在創(chuàng)業(yè)孵化基地3年內(nèi)發(fā)生的物管費、衛(wèi)生費、房租費、水電費等給予補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)由不超過50%提高到60%。目前，我市通過招商引資成功引進了江西村淘電商園區(qū)運營管理有限公司，計劃在我市投資打造“兩基地一園區(qū)，一會一館，村村通電商”。一期電子商務(wù)孵化基地2000平米已建成投入使用，基地現(xiàn)有入駐企業(yè)21家，青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)店30個?；氐谝荒昴繕?biāo)是讓3家轉(zhuǎn)型做電商的企業(yè)實現(xiàn)一百萬以上銷售額，讓10個以上創(chuàng)業(yè)青年月入萬元。二期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積將達到2萬平方米。
5、積極引領(lǐng)以大學(xué)生為主的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。一方面實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃。目前，已為符合條件的36名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款360萬元。另一方面將求職補貼調(diào)整為求職創(chuàng)業(yè)補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)由每人800元提高到1000元。對符合條件的大學(xué)生給予一次性創(chuàng)業(yè)補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到5000元，現(xiàn)已將相關(guān)補貼資金納入了財政預(yù)算統(tǒng)籌安排。
6、以機關(guān)事業(yè)單位用人載體，積極模底排查，加大招考力度，主動幫助高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。今年以來，我局順利完成了26名（參照法管理單位工作人員），16名事業(yè)單位工作人員、30名高校畢業(yè)生“三支一扶”（完成年任務(wù)數(shù)的103.5%）、99名中小學(xué)教師的招錄工作。
7、市勞動監(jiān)察局加大打擊非法使用童工行為查處力度，會同市公安局、市工商局、市總工會等部門在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展好今年的專項檢查活動，深入企業(yè)了解情況，并建立好日常工作臺賬，切實維護未成年人合法權(quán)益。
四、制度健全執(zhí)行好
1、加強硬件實施建設(shè)，落實辦公場地、辦公桌椅、辦公電話、辦公經(jīng)費等問題，做到有人辦事、有錢辦事，局退休人員活動中心設(shè)在市政府機關(guān)食堂二樓會議室，制定了局關(guān)工委學(xué)習(xí)、會議、財務(wù)、檔案管理等制度，并懸掛上墻。
2、年初，結(jié)合工作實際，制定印發(fā)了《市人力資源和社會保障局關(guān)心下一代工作計劃》（德人社發(fā)[]3號）文件，明確了工作目標(biāo)、工作措施等內(nèi)容。
3、推進制度建設(shè)。建立年初工作計劃制度，責(zé)任到人；與黨群工作同布置、與業(yè)務(wù)工作同安排；做到半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，與黨群、業(yè)務(wù)工作同匯報；季中加強工作的督查、強化調(diào)度，創(chuàng)新工作舉措，推動全局關(guān)工委工作上臺階、上水平。
五、積極探索創(chuàng)新好
年初，局關(guān)工委與掛點扶貧村花橋鎮(zhèn)花橋村關(guān)工小組簽訂了扶貧掛鉤幫扶雙向承諾亮化工程協(xié)議書。在深入實際調(diào)研、詳細了解被幫扶單位關(guān)工小組現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上，提出切實可行的幫扶方法與措施，積極協(xié)調(diào)市教體局，扎實做好自然村幼兒園開辦工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十五
全年使用中央農(nóng)機購置補貼資金2895.38萬元，補貼各類補貼機具2243臺，全縣農(nóng)機總量13.8萬臺、總動力256萬千瓦。小麥機收153.7萬畝、機播40.5萬畝，水稻機插秧50.1萬畝、機收163.3萬畝，機械化耕整地336.6萬畝，耕種收綜合機械化水平80.55%。辦理農(nóng)機證件2106本，檢驗農(nóng)機3000臺次，清理變型拖拉機檔案5700份，全年沒有發(fā)生重特大農(nóng)機事故。農(nóng)機新機具推廣2243臺，農(nóng)機從業(yè)人員培訓(xùn)883人，秸稈深翻、小麥機播等薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)深入推廣。實施540萬元國家級秸稈還田項目1個、省級53萬元農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目4個。全縣農(nóng)機化作業(yè)服務(wù)組織86個(其中農(nóng)機合作社62家)，農(nóng)機維修網(wǎng)點437個，農(nóng)機化經(jīng)營服務(wù)年總收入1.3億元。在勞務(wù)輸出、產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏扶貧和健康扶貧等幫扶措施的合力推動下，我局包保的200戶貧困戶目前已脫貧190戶。黨建、文明創(chuàng)建、結(jié)對共建與秸稈禁燒、綜治維穩(wěn)等中心工作同步開展，年度黨的建設(shè)與農(nóng)機化發(fā)展任務(wù)順利完成。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十六
實施國家級項目1個、省級項目4個。實施國家級秸稈綜合利用試點項目中的“秸稈機械化全量還田犁耕深翻示范”項目，中央財政投資540萬元，由13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個農(nóng)業(yè)服務(wù)組織承擔(dān)12萬畝畝示范任務(wù)，實際完成深翻面積12.16萬畝。實施省級“平安農(nóng)機創(chuàng)建”項目1個，省財政投資20萬元，建成平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村10個、示范戶100個(含示范合作社2個)。實施省級“主要農(nóng)作物全程機械化生產(chǎn)示范縣創(chuàng)建”項目，省級財政投資20萬元，由8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個種田大戶承擔(dān)1萬畝稻麥輪作全程機械化技術(shù)示范任務(wù)。實施省級“綜合性農(nóng)事服務(wù)中心(農(nóng)機大院)建設(shè)”項目2個，省財政投資13萬元，建成中型農(nóng)機大院1個(8萬元);小型農(nóng)機大院1個(5萬元)。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十七
1、督促做好機關(guān)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。
2、按照市人社局統(tǒng)一安排，組織做好專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、按照公務(wù)員局工作安排，完成2020年第一季度平時考核備案工作。
4、完成機關(guān)單位工作人員2020年第一季度平時考核獎報批工作。
5、按照紀(jì)委監(jiān)察委派駐組安排完成報送本單位全體干部職工花名冊(帶照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成兩位技師晉升高級技師工資等級變動核算、審批工作。
7、按照市委編辦工作安排，完成機關(guān)及所屬監(jiān)理所10名工作人員《綜合執(zhí)法隊伍人員編制情況統(tǒng)計》報送工作。
8、按照機構(gòu)改革工作有關(guān)要求，機構(gòu)編制方案報送編辦。
9、按時報送機關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”情況月報表。
10、做好單位在職人員人事檔案資料收集歸檔和整理規(guī)范工作。
11、按照市委組織部要求，上報后備干部的《個人重大事項報告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人員陳曉霞、彭勃省公務(wù)員局備案。
13、推廣站崗位聘期考核實施方案報送職稱科審批。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十八
1、文秘工作：審核、印發(fā)14號文件20份;起草2020年年鑒、農(nóng)機局專項志愿服務(wù)方案、國家安全日宣傳計劃、宣傳總結(jié)、加強信息宣傳工作的通知、門戶網(wǎng)站域名和國徽使用情況的自查報告、農(nóng)機化發(fā)展指標(biāo)等相關(guān)材料8份。收文傳閱文件材料13件，歸檔1件。
2、組織協(xié)調(diào)：匯總各科室月總結(jié)月安排情況并印發(fā);上傳下達各類會議通知14件;及時上報督查局、目標(biāo)辦4月份重點工作臺賬;組織烈士陵園祭掃、國家安全日宣傳、開西社區(qū)對接等志愿服務(wù)活動;組織好“文明祭祀”路口執(zhí)勤活動;組織好“慈善一日捐”活動;及時做好志愿者服務(wù)時長錄入工作;協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好主體責(zé)任紀(jì)實系統(tǒng)上報工作;做好門戶網(wǎng)站維護工作;組織安排清明、五一假期值班工作。
3、宣傳工作：圍繞全民國家安全教育日、農(nóng)機技術(shù)推廣、農(nóng)機監(jiān)管等方面開展宣傳，印發(fā)宣傳冊4000余份。共撰寫簡報2期，其中報省局、市委市政府兩辦信息5條，報送濮陽日報5條，濮陽日報、兩辦采用1條;上傳市農(nóng)機信息網(wǎng)13條。
4、財務(wù)工作：及時做好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險等社會保障費及職業(yè)年金代繳工作;及時做好公務(wù)員季度考核獎報送工作;填報資產(chǎn)月報表;填報4月份隱性債務(wù)信息;申報個人所得稅;及時做好“三公經(jīng)費”統(tǒng)計工作;及時做好離退休老干部物業(yè)補貼、通訊補貼發(fā)放工作;及時做好聯(lián)審聯(lián)簽及報賬工作。
5、后勤服務(wù)：繼續(xù)做好會務(wù)服務(wù)、辦公設(shè)備維護、車輛維修、油料管理、報紙雜志分發(fā)、衛(wèi)生保衛(wèi)等服務(wù)工作。
縣農(nóng)機局年終工作總結(jié)和工作計劃篇十九
春耕生產(chǎn)、三夏三秋期間，組織調(diào)度縣內(nèi)機械開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。夏秋單季投入大中型拖拉機6000臺、聯(lián)合收割機6500臺，組建搶收服務(wù)隊5個、應(yīng)急機修服務(wù)隊10個、安全執(zhí)法巡查小組2個、工作督查組4個，調(diào)度農(nóng)業(yè)機械加快搶收進度。全年耕整地340萬畝，機械化作業(yè)336.6萬畝，機耕率99%。機收小麥153.7萬畝，機收率99%;種植小麥90萬畝，機播40.5萬畝，機播率45%。種植水稻167萬畝，機插秧50.1萬畝，機插秧率30%;機收水稻163.3萬畝，機收率99%。主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平80.55%。
在具體的做法上：
一是以農(nóng)機作業(yè)市場為主導(dǎo)，減少行政干預(yù)，通過信息服務(wù)等方式，引導(dǎo)作業(yè)機手開展搶收搶種。二是以問題為導(dǎo)向，著力解決關(guān)鍵農(nóng)時階段機械不足、信息不暢等問題，確保收種工作順利完成。