心得體會是個人在實踐中所獲得的經(jīng)驗和感悟，是對自己的經(jīng)歷進行反思和總結(jié)的一種方式。通過寫心得體會，我們可以將自己的思考和領(lǐng)悟記錄下來，以便在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以借鑒和應(yīng)用。我覺得寫寫心得體會是一種很好的提升自我的方式，可以幫助我們更好地認識自己，改進自己。寫心得體會時，要注重客觀分析，不偏袒和夸大自己的表現(xiàn)。接下來是一些寫心得體會的例子，希望能對大家有所啟發(fā)。
造價管理心得體會總結(jié)篇一
造價管理是一個涉及到各個領(lǐng)域的重要方面，無論是建筑領(lǐng)域還是工業(yè)領(lǐng)域以及文化娛樂領(lǐng)域都必須重視造價管理。作為一名職業(yè)建筑師，我在過去的多年中積累了豐富的造價管理經(jīng)驗。在我的實踐中，只有正確的造價管理才能提升項目質(zhì)量、加強預(yù)算控制、降低成本并推進項目順利完成。下面我將分享我對造價管理方面的一些心得與體會。
第二段：制定合理的預(yù)算計劃是關(guān)鍵
在開始任何建筑項目前，精確地確定預(yù)算計劃是成功的關(guān)鍵。制定預(yù)算計劃的過程中需要注意各個細節(jié)，特別是在定義人力、材料、設(shè)備和技術(shù)方面的成本時。同樣，考慮到預(yù)算計劃與項目計劃之間的關(guān)系也是至關(guān)重要的，因為它會對項目周期和所有的成本造成直接的影響。
第三段：協(xié)作是造價管理的基礎(chǔ)
在建筑項目中，不同的工種和團隊之間需要協(xié)同工作才能消除交付項目時的種種風(fēng)險。每個工種和團隊必須理解他們各自的任務(wù)和角色，以確保項目預(yù)算和進度的順利推進。協(xié)作也包括維護廠商和業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系，以及與顧客之間的聯(lián)絡(luò)和溝通。
第四段：溝通在造價管理中至關(guān)重要
一個多元化的團隊涉及到很多不同的人員，包括工人，建筑師，土木工程師以及技術(shù)團隊等。因此，在造價管理中實現(xiàn)有效的溝通是至關(guān)重要的。在項目過程中，建立良好的溝通渠道并始終將所涉及的所有人員和團隊都納入其中，是推進項目進展的關(guān)鍵。
第五段：通過反饋和數(shù)據(jù)提高造價管理的效率
在整個項目周期中，在所涉及的團隊和工種中積極收集反饋，以便及時進行糾正和調(diào)整可以提高每個人的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。反饋包括任何關(guān)于項目中所使用的設(shè)備或工具的問題、有關(guān)建筑材料的問題以及任何與成本和計劃進度有關(guān)的問題。在整個項目過程中收集數(shù)據(jù)也是同樣重要的，這有助于確定關(guān)鍵決策的依據(jù)。
結(jié)論
綜上所述，在造價管理方面的實踐中，制定合理的預(yù)算計劃、建立協(xié)作和溝通渠道、收集反饋和數(shù)據(jù)是提高效率和推動項目順利完成的關(guān)鍵要素。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進步以及與同行的合作和交流，個人對造價管理的深入理解會更加深入，也將在未來的項目中獲得更多的經(jīng)驗和技能。
造價管理心得體會總結(jié)篇二
造價管理是工程建設(shè)過程中必不可少的一項工作，它涉及到多個環(huán)節(jié)和細節(jié)，需要做到精準(zhǔn)、細致和高效。作為一名造價管理人員，我不斷地學(xué)習(xí)和實踐，積累了一些心得體會。下面我將從理論學(xué)習(xí)、實踐經(jīng)驗、團隊合作、溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新思維五個方面，分享一下我的體會。
首先，理論學(xué)習(xí)是成功的基礎(chǔ)。造價管理涉及到種類繁多的文件和數(shù)據(jù)處理，所以對相關(guān)理論知識的掌握是非常重要的。我通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程，深入了解造價管理的基本原理和方法，熟悉各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提升了自己的專業(yè)素質(zhì)。同時，我也通過參加培訓(xùn)班和閱讀相關(guān)書籍不斷提升自己的知識水平，以便更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
其次，實踐經(jīng)驗是寶貴的財富。雖然理論學(xué)習(xí)非常重要，但只有將知識應(yīng)用到實踐中，才能真正成為一名合格的造價管理人員。在工作中，我積極參與項目的預(yù)算編制、招投標(biāo)管理和施工過程的成本控制等環(huán)節(jié)，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。通過實踐，我更加了解不同項目類型的特點和需求，能夠更好地把握各種變數(shù)，有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第三，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。在建設(shè)項目中，造價管理人員往往需要與其他各個專業(yè)的人員緊密合作，以確保項目的順利進行。在我參與的項目中，我始終重視團隊合作，與其他專業(yè)人員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，共同推動項目的進展。通過有效的團隊合作，我們能夠互相學(xué)習(xí)和借鑒，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，達到事半功倍的效果。
第四，溝通協(xié)調(diào)能力是不可或缺的能力。在項目中，造價管理人員需要與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等各方進行溝通和協(xié)調(diào)，以達成共識，解決問題。我深知溝通協(xié)調(diào)的重要性，因此，我注重傾聽和理解對方的觀點和需求，通過有效的溝通和協(xié)商，解決了不少矛盾和問題。通過不斷的努力和經(jīng)驗積累，我的溝通協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升，從而更好地推動了項目的進展。
最后，創(chuàng)新思維能力是提升自身競爭力的重要利器。在建設(shè)項目中，創(chuàng)新思維能力不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和習(xí)慣。我積極參與項目的創(chuàng)新實踐，思考如何通過采用新技術(shù)、新材料和新方法，提高項目的效率和質(zhì)量。同時，我也不斷地學(xué)習(xí)和接受新知識，保持與時俱進，提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。通過創(chuàng)新思維，我能夠更好地適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
總結(jié)起來，造價管理不僅是一項需要扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗的工作，還需要良好的團隊合作、有效的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新思維能力。我深知這一點，所以在工作中始終保持學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度，不斷提高自己的能力和水平。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能在造價管理領(lǐng)域中取得更大的成就。
造價管理心得體會總結(jié)篇三
第一段：介紹造價管理的定義和重要性（200字）
造價管理是指在項目建設(shè)過程中，通過科學(xué)、系統(tǒng)、綜合的方法，對項目的投資成本進行計劃、籌措、使用、控制的一種管理活動。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的背景下，造價管理在建設(shè)項目的可行性、預(yù)算編制、招標(biāo)投標(biāo)和成本控制等方面起著至關(guān)重要的作用。讀造價管理是為了更好地理解和把握項目成本控制的原則、方法和技巧，以提高項目的經(jīng)濟效益。
第二段：對多學(xué)科知識的需求和重視（200字）
當(dāng)今社會，造價管理涉及的知識領(lǐng)域非常廣泛，既需要掌握諸如財務(wù)管理、工程測量和工程管理等專業(yè)知識，也需要熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等工程學(xué)科的基礎(chǔ)知識。在閱讀造價管理相關(guān)書籍和文獻的過程中，我深刻認識到只有對多學(xué)科知識有一定的了解和掌握，才能更好地理解造價管理的內(nèi)涵和方法，從而在實際應(yīng)用中發(fā)揮最大的作用。
第三段：積極主動主動學(xué)習(xí)的態(tài)度（200字）
讀造價管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)除了掌握豐富的知識以外，能夠主動學(xué)習(xí)和不斷更新的態(tài)度也是非常重要的。在實踐中，我們經(jīng)常面臨新的問題和挑戰(zhàn)，有時候甚至無法找到答案。此時，只有積極主動地學(xué)習(xí)，不斷查閱文獻和借鑒他人的經(jīng)驗，才能夠找到解決問題的方法。同時，通過不斷學(xué)習(xí)，我們可以不斷提升自己的能力和水平，在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
第四段：團隊合作的重要性（200字）
在造價管理的實踐中，我發(fā)現(xiàn)團隊合作是非常重要的。因為造價管理工作往往涉及到各個專業(yè)的知識，一個人無法勝任全部工作。只有通過與其他部門和專業(yè)人員的合作，才能夠形成一個有力的團隊，在項目建設(shè)中起到協(xié)同作用。在團隊合作中，大家可以互相借鑒和學(xué)習(xí)，共同解決問題，達到預(yù)定的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)讀造價管理的心得體會（200字）
通過讀造價管理，我深刻認識到了造價管理的重要性和廣泛性。在項目建設(shè)中，只有通過科學(xué)的管理方法，有效地控制成本，才能夠提高項目的經(jīng)濟效益。讀造價管理不僅需要掌握多學(xué)科知識，還需要具備積極主動學(xué)習(xí)的態(tài)度和團隊合作的精神。這些都是我在讀造價管理過程中的心得體會，相信對我今后的工作和學(xué)習(xí)會有很大的幫助。
造價管理心得體會總結(jié)篇四
造價管理是一項關(guān)鍵性的管理工作，旨在保證項目的實施過程中成本的合理控制和經(jīng)濟效益的最大化。通過長期從事造價管理工作，我積累了一些心得體會，包括制定預(yù)算計劃、加強成本控制、合理選擇供應(yīng)商、實施費用管理以及提高效率與效益等方面。以下將詳細闡述我對于這些方面的心得體會與實踐。
在開始項目前，制定預(yù)算計劃是十分重要的。通過仔細評估項目的需求以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險，我們可以合理地預(yù)測項目的成本。在制定預(yù)算計劃時，要充分考慮各項費用，并在實際操作中留出一定的余地以應(yīng)對潛在的風(fēng)險因素。此外，與項目團隊以及相關(guān)部門進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，明確各項目標(biāo)和責(zé)任，可以避免決策偏差和溝通失誤，從而提高預(yù)算計劃的準(zhǔn)確性和可靠性。
加強成本控制是實施造價管理的核心任務(wù)之一。通過建立項目的成本控制體系，可以及時掌握和監(jiān)控項目的成本動態(tài)。首先，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。只有掌握真實的數(shù)據(jù)，才能做出明確的決策和調(diào)整。其次，要建立科學(xué)的成本控制指標(biāo)體系。不同的項目有著不同的成本控制要求，因此需要根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的指標(biāo)體系，全面把握成本控制目標(biāo)。最后，要做好風(fēng)險管理工作。項目實施過程中不可避免地會出現(xiàn)各種風(fēng)險，及時識別和應(yīng)對這些風(fēng)險，是確保成本控制有效性的重要環(huán)節(jié)。
合理選擇供應(yīng)商也是造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。供應(yīng)商選擇的好壞，直接影響著項目的成本和質(zhì)量。在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)全面考察其信譽度、經(jīng)驗、技術(shù)水平以及服務(wù)能力。同時，還要注重供應(yīng)商與項目需求的匹配度。只有選用與項目需求相匹配的供應(yīng)商，才能確保項目成本的控制和質(zhì)量的保證。此外，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，不僅可以降低成本，還能夠帶來更多的資源和支持，提高項目的競爭力。
實施費用管理是造價管理的重要環(huán)節(jié)之一。通過合理的費用管理，可以優(yōu)化項目的資源配置，提高項目的效益。首先，要建立完善的費用管理制度。制度的建立使得項目成本的管理具有規(guī)范性和可操作性，確保各項費用按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進行管理。其次，要加強對費用的監(jiān)控和分析。通過實時監(jiān)控和深入分析，可以及時發(fā)現(xiàn)費用異常情況和潛在問題，并及時采取措施進行調(diào)整。最后，要持續(xù)改進費用管理工作。通過與其他部門的溝通和學(xué)習(xí)，借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗和做法，不斷完善和優(yōu)化費用管理工作，提高制度的適應(yīng)性和靈活性。
提高效率與效益是造價管理工作的終極目標(biāo)。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)提高效率與效益，需要從多個方面入手。首先，要加強項目管理能力。只有具備較高的項目管理能力，才能高效率地組織和協(xié)調(diào)各項工作，確保項目順利實施。其次，要強化團隊合作意識。建立和諧的團隊氛圍，鼓勵團隊成員進行積極的溝通和合作，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，提高團隊的效率和效益。最后，要加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)和研究行業(yè)的最新動態(tài)以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新和改進工作方法和流程，提高造價管理的效果和水平。
綜上所述，從制定預(yù)算計劃、加強成本控制、合理選擇供應(yīng)商、實施費用管理以及提高效率與效益等方面，我積累了一些在造價管理工作中的心得體會。我相信，在不斷的實踐和學(xué)習(xí)中，我會進一步拓展和完善我的管理能力，為項目的順利實施和成本的合理控制做出更多的貢獻。
造價管理心得體會總結(jié)篇五
造價管理是在項目實施過程中，對資金使用情況進行有效控制和監(jiān)管的過程，它不僅僅包括成本控制、財務(wù)管理等方面，更涉及到資源合理配置、安全綠色建設(shè)等多個領(lǐng)域。在我工作的這段時間里，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我深深意識到了造價管理的重要性，并總結(jié)出一些心得體會和感悟。
第二段：注重前期規(guī)劃
在項目實施前的前期規(guī)劃階段，我們必須做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們要根據(jù)項目的需要和具體要求，進行詳盡的調(diào)研和收集信息，包括目標(biāo)定位、競品分析、市場調(diào)研等，這樣才能夠在后期的造價管理中有針對性地進行預(yù)算、控制和分析。其次，我們要注重風(fēng)險分析和防范，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，以保證項目順利進行。在這個階段，我學(xué)會了如何做到對項目全面評估，以及如何根據(jù)評估結(jié)果制定出最優(yōu)的預(yù)算方案。
第三段：加強成本控制
項目實施的過程中，成本控制是重中之重。項目經(jīng)理要隨時關(guān)注項目的成本變化，及時進行調(diào)整和控制。成本控制不僅包括人員、材料、設(shè)備的合理利用，更需要注重細節(jié)的處理，比如節(jié)約能源、減少浪費、避免不必要的支出等。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有加強成本控制，才能保證項目在經(jīng)濟效益和質(zhì)量要求方面都能達到預(yù)期目標(biāo)。因此，我會密切關(guān)注項目的各個環(huán)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)和解決可能導(dǎo)致費用增加的問題，確保項目在可控成本的基礎(chǔ)上取得良好的效果。
第四段：合理利用資源
資源的合理利用是造價管理中的重要環(huán)節(jié)之一。在項目實施過程中，我們要注重各種資源的協(xié)調(diào)和利用，包括人力資源、原材料、設(shè)備等。合理利用資源不僅能夠提高工作效率，還能夠減少資源浪費和成本支出。在我的工作中，我學(xué)會了如何根據(jù)項目需要選擇合適的人員和材料，如何合理配置設(shè)備和場地，并進行資源的合理調(diào)度和分配。通過這些措施，我成功實現(xiàn)了資源的最優(yōu)利用，提高了項目的整體運作效率。
第五段：關(guān)注安全綠色建設(shè)
在如今社會發(fā)展的背景下，安全綠色建設(shè)成為了人們關(guān)注的熱點之一。對于造價管理人員來說，我們不能只注重經(jīng)濟效益，還要關(guān)注環(huán)境保護和社會責(zé)任。在項目的實施過程中，我們要堅持綠色發(fā)展的理念，采用安全環(huán)保的建設(shè)方法，減少對環(huán)境的破壞，并致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我盡力推廣使用環(huán)保材料和新能源設(shè)備，在遵循安全規(guī)范的前提下，努力推動項目的綠色建設(shè)，為社會和環(huán)境貢獻自己的力量。
結(jié)尾段：
通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我對造價管理有了更深刻的理解。我明白了造價管理對項目的重要性，學(xué)會了注重前期規(guī)劃、加強成本控制、合理利用資源和關(guān)注安全綠色建設(shè)。在以后的工作中，我會將這些心得體會和感悟不斷運用到實踐中，努力提升自己的造價管理水平，為項目的順利實施貢獻自己的力量。同時，我也希望通過分享我的心得體會和感悟，能夠為更多的人帶來啟示和幫助。
造價管理心得體會總結(jié)篇六
第一段：引言（總結(jié)文章主題，概括感想）
在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，良好的造價管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過讀取相關(guān)文獻和學(xué)習(xí)實踐，我對造價管理有了更深入的認識和體悟。本文將分享我對造價管理的心得體會，以期對廣大讀者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：建立科學(xué)的造價管理體系（理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合）
在讀取一系列造價管理相關(guān)的書籍和論文后，我深刻意識到建立科學(xué)的造價管理體系對企業(yè)非常重要。一個良好的造價管理體系能夠幫助企業(yè)制定合理的預(yù)算，提高成本效益，并提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持決策分析。然而，僅靠理論學(xué)習(xí)是不夠的，實踐是提高造價管理水平的關(guān)鍵。通過參與實際項目并運用所學(xué)知識進行實踐，不僅鞏固了理論的掌握，還讓我更好地理解了理論與實際的差距與聯(lián)系。
第三段：注重項目成本控制（責(zé)任心與精細管理）
在實際項目中，項目成本控制是造價管理的核心內(nèi)容之一。我發(fā)現(xiàn)，注重細節(jié)和主動權(quán)對項目成本控制非常關(guān)鍵。首先，及時了解項目進展情況，準(zhǔn)確把握項目所需的各項資源和材料數(shù)量，對控制成本非常重要。其次，合理制定項目工期和成本計劃，設(shè)定合理的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，注重項目實施過程中的監(jiān)控與評估。最后，培養(yǎng)責(zé)任心和職業(yè)操守，將成本控制納入日常管理中，確保各項措施能夠貫徹到位。
第四段：借助信息技術(shù)提高造價管理效率（數(shù)字化與智能化）
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，我們有了更多利用技術(shù)手段提高造價管理效率的機會。通過使用造價軟件、云平臺和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，能夠更加精確和高效地評估和控制項目成本。同時，數(shù)字化工具可以提供更準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)支持決策分析，智能化的算法和模型能夠?qū)?fù)雜的數(shù)據(jù)進行處理和預(yù)測，使得決策更加科學(xué)和準(zhǔn)確。因此，掌握信息技術(shù)并將其應(yīng)用于造價管理是提高管理效率的重要途徑。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)（思考與進步）
作為一名從業(yè)者，我深知造價管理領(lǐng)域的知識和技能是不斷更新和發(fā)展的。因此，我堅持不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的原則。通過參加行業(yè)研討會、培訓(xùn)課程和與同行的交流，我不僅可以獲取最新的造價管理理論和實踐經(jīng)驗，還能夠與他人分享并相互促進。通過思考和總結(jié)自己的經(jīng)驗，我可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進的空間。而通過分享心得體會，我也希望能夠幫助他人更好地理解和應(yīng)用造價管理知識。
總結(jié)：通過讀取相關(guān)文獻和實踐經(jīng)驗，我對造價管理的重要性和實踐方法有了更深入的認識。建立科學(xué)的造價管理體系、注重項目成本控制、借助信息技術(shù)提高管理效率以及不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)都是提高造價管理水平的重要途徑。未來，我將進一步深化自己的學(xué)習(xí)和實踐，為企業(yè)的發(fā)展和提升造價管理水平做出更大貢獻。
造價管理心得體會總結(jié)篇七
第一段：引言和背景介紹（200字）
造價管理是一個綜合性的工程管理領(lǐng)域，涉及到項目的成本控制、資源利用和風(fēng)險分析等方面。通過對造價管理的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了其在工程項目中的重要性。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗，分享我對造價管理的心得體會和感悟。
第二段：理論與實踐相結(jié)合的必要性（200字）
在進行造價管理工作中，理論知識的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的積累相輔相成。理論知識提供了指導(dǎo)和支持，而實踐經(jīng)驗則能夠加深對理論的理解和應(yīng)用。在我的工作中，我始終堅持學(xué)以致用，通過理論學(xué)習(xí)和實際操作結(jié)合，取得了不錯的效果。例如，在進行成本控制時，我結(jié)合項目實際情況，運用學(xué)習(xí)到的成本管理方法，提出了一系列合理的控制措施，成功降低了項目成本。
第三段：信息管理的重要性（200字）
在造價管理中，信息管理是非常重要的一環(huán)。及時準(zhǔn)確的信息能夠幫助我們科學(xué)決策，避免錯誤的判斷和決策。我深刻認識到信息管理的重要性，并在實踐中不斷完善信息的收集和處理流程。例如，在項目進展方面，我們建立了一個信息共享平臺，及時傳遞項目進度、成本變動和風(fēng)險預(yù)警等信息，方便各個部門之間的溝通和協(xié)作，提高了工作效率。
第四段：溝通與合作的重要性（200字）
在造價管理中，溝通和合作是不可或缺的因素。作為一個綜合性項目管理領(lǐng)域，造價管理需要與項目各個方面進行緊密的協(xié)作，只有通過充分的溝通和良好的合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)項目的目標(biāo)和要求。我在工作中始終重視與團隊成員和相關(guān)部門的溝通，通過與他們的交流和協(xié)作，解決問題和困難，并取得了良好的效果。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過對造價管理的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到了其在工程項目中的重要性。將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，注重信息管理和溝通合作，是進行造價管理的有效方法。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，在實踐中不斷總結(jié)和完善造價管理的方法和經(jīng)驗，為項目的成功實施做出更大的貢獻。
總結(jié)起來，造價管理是一個綜合性的工程管理領(lǐng)域，通過理論的學(xué)習(xí)和實踐的積累，我們可以更好地掌握成本控制、資源利用和風(fēng)險分析等技巧。同時，信息管理和溝通合作也是造價管理中不可或缺的因素。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們可以不斷提高造價管理的水平，為項目的成功實施做出更大的貢獻。
造價管理心得體會總結(jié)篇八
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的不斷進步，建筑工程項目越來越多，市場競爭日益激烈。作為一個造價管理師，我在多年的從業(yè)經(jīng)驗中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，分享一些關(guān)于造價管理的心得體會。
首先，作為造價管理師，我們需要具備全面的專業(yè)知識。造價管理工作涉及眾多方面，包括工程量清單編制、預(yù)算編制、合同管理、成本控制等。只有具備全面的專業(yè)知識，我們才能勝任這項工作。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，緊跟行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷更新自己的知識。
其次，準(zhǔn)確的預(yù)算編制是關(guān)鍵。在建筑工程項目中，預(yù)算編制是非常重要的環(huán)節(jié)。一個準(zhǔn)確的預(yù)算可以為項目提供良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)造價超支或成本控制不利的情況。因此，我們需要充分了解項目的具體要求和需求，并結(jié)合市場行情和工程實際情況，進行合理的預(yù)算編制工作。
另外，合同管理是造價管理的重要組成部分。合同是建筑工程項目的基礎(chǔ)，也是各方利益的保障。因此，我們需要熟悉各類合同的內(nèi)容和要求，確保合同的合法性和合規(guī)性。同時，我們也需要加強與各方的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決合同中的爭議和糾紛。只有做好合同管理工作，我們才能確保項目的順利進行。
此外，成本控制也是造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑工程項目的成本控制直接影響到項目的經(jīng)濟效益和競爭力。因此，我們需要建立有效的成本控制機制，加強與各方的溝通和協(xié)調(diào)，及時掌握工程進展的情況，發(fā)現(xiàn)并解決成本風(fēng)險，確保項目的成本控制在合理范圍內(nèi)。
最后，我們還需要注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。一個優(yōu)秀的造價管理師需要善于與人溝通和合作。在項目中，我們需要與不同的人員進行溝通和協(xié)調(diào)，包括業(yè)主、設(shè)計師、施工方等。只有良好的團隊合作和溝通能力，我們才能更好地完成自己的工作，為項目的順利進行做出貢獻。
總之，作為一個造價管理師，我們需要具備全面的專業(yè)知識，準(zhǔn)確的預(yù)算編制是關(guān)鍵，合同管理和成本控制也是非常重要的。同時，我們還需要加強團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能更好地適應(yīng)市場的發(fā)展變化，為建筑工程項目的順利進行做出貢獻。希望我的心得體會能對正在從事或有意從事造價管理工作的人員有所幫助。
造價管理心得體會總結(jié)篇九
水利工程的建設(shè)離不開造價的管理，因為好的造價管理可以為工程節(jié)約成本，提高工程的經(jīng)濟效益。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了水利工程造價管理的重要性。在此，我希望能夠與大家分享一些我在水利工程造價管理方面的心得體會。
第二段：建立合理的造價結(jié)構(gòu)
建立合理的造價結(jié)構(gòu)是水利工程造價管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。具體來說，就是在工程的建設(shè)初期，要進行詳細的預(yù)算分析，合理確定工程的造價結(jié)構(gòu)。這樣才能夠確保工程的設(shè)計和建設(shè)在經(jīng)濟上具有合理的可行性。同時，在工程建設(shè)后期，也需要根據(jù)實際的情況進行預(yù)算調(diào)整，確保工程建設(shè)的總成本控制在預(yù)算內(nèi)。
第三段：加強材料采購和管理
水利工程造價管理中另一個重要的環(huán)節(jié)是加強材料采購和管理。對于水利工程來說，材料采購和管理是占成本的很大比例的，因此對其管理要嚴格把控。在采購材料時，我們可以通過制定合理的采購計劃、優(yōu)化供應(yīng)商和降低材料購置成本等方式來節(jié)約成本。在材料管理方面，我們可以通過加強管理控制、減少損失和浪費等方式來節(jié)省成本。
第四段：加強項目進度管理
水利工程造價管理的另一個重要環(huán)節(jié)是加強項目進度管理。在工程進度滯后的情況下，不僅會導(dǎo)致工程的拖延時間和成本的增加，同時也會影響到工程的使用效益和安全等方面的問題。因此，在工程建設(shè)過程中，要密切關(guān)注進度情況，并采取相應(yīng)的措施來保證進度的順利進行。
第五段：結(jié)論
以上是我在水利工程造價管理方面的一些心得體會?？偟膩碚f，我們作為水利工程的從業(yè)人員，要始終把質(zhì)量和效益作為工程建設(shè)的核心目標(biāo)，樹立成本意識、增強節(jié)約意識，不斷創(chuàng)新和改進管理體制和工程建設(shè)手段，不斷提高工作的效率和成本控制能力，全力為水利工程建設(shè)貢獻自己的力量。
造價管理心得體會總結(jié)篇十
水利工程是國民經(jīng)濟重要的組成部分，也是關(guān)系到國計民生的重要行業(yè)。這一行業(yè)的建設(shè)需要大量的資金投入，而水利工程造價管理的好壞直接關(guān)系到該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來走向。在水利工程建設(shè)中，造價管理實踐的問題也逐漸凸顯出來，只有進行適宜的造價管理才能夠推動水利工程向著更加發(fā)展有益的方向前進，同時也能夠在水利工程建設(shè)中取得更好的成效。筆者在實踐中結(jié)合多年的經(jīng)驗，總結(jié)出了自己的一些心得體會，希望能夠?qū)V大造價管理人員有所幫助。
首先，在水利工程造價管理過程中，我們需要始終堅持合理優(yōu)先的管理思想，這不僅可以有效避免造價管理的虛無和浪費，也可以使得水利工程建設(shè)的效益更加明顯。我們可以通過合理的預(yù)算、控制、核算、分析等一系列管理措施，實現(xiàn)水利工程建設(shè)成本的牢固掌控，讓工程建設(shè)從技術(shù)上獲得可持續(xù)的發(fā)展，更好的服務(wù)社會。
其次，在進行水利工程造價管理時，我們需要緊抓項目的關(guān)鍵問題，從而分類處理資源，理清項目的核心邏輯和階段性進展情況。同時，也需要高效地運用各類現(xiàn)代管理工具和技術(shù)，例如信息管理系統(tǒng)、模型分析技術(shù)等，從而提高管理的精度和效率。這些工具和技術(shù)可以幫助管理人員有效預(yù)測項目的風(fēng)險和資金使用情況，為項目決策提供精準(zhǔn)參考依據(jù)。
第三，水利工程造價管理需要堅持全局觀念，緊密關(guān)注項目的演變和大環(huán)境的變化。只有在全局性的視角下開展造價管理過程，才能夠更好地整合各種資源，盡量降低工程投資的整體風(fēng)險，并為水利工程建設(shè)帶來更多更好的貢獻。在此基礎(chǔ)上，也要注重溝通、協(xié)調(diào)、思維的整合，從而實現(xiàn)集思廣益、優(yōu)勢互補的目標(biāo)。
第四，要善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，豐富造價管理模式和方法。隨著現(xiàn)代管理理念的日益成熟和先進技術(shù)的逐步普及，傳統(tǒng)造價管理模式在某些方面已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的需要。因此，不斷開拓新的思路和方法，探索創(chuàng)新的管理模式和理念，才能夠更好的適應(yīng)未來水利工程建設(shè)的變革和發(fā)展的需求，在造價管理中掌握更加豐富的實踐經(jīng)驗。
最后，水利工程造價管理需要走向透明化與科學(xué)化。透明化是指在整個管理過程中，保持公開透明的原則，有效監(jiān)督各類投資項目的使用情況，真實記錄各項花費，保證在資源利用上的公平合理；科學(xué)化則是在管理過程中各項決策應(yīng)符合實際情況，有理有據(jù)，具有科學(xué)性。透明化與科學(xué)化相結(jié)合，將形成更為完善與成熟的水利工程造價管理體系。
總之，水利工程造價管理是一個復(fù)雜而又長期的過程，既需要豐富的經(jīng)驗，又需要互補集成的技能，還需要對未來變化的預(yù)測與應(yīng)對。筆者在多年的實踐過程中，摸索出這樣幾條經(jīng)驗：首先，堅持合理優(yōu)先的管理思想；其次，緊抓項目的關(guān)鍵問題，運用各類現(xiàn)代管理工具和技術(shù)，提高管理精度和效率；再者，堅持全局觀念，溝通、協(xié)調(diào)、思維整合；再次，善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新思路，新方法，新模式；最后，走向透明化與科學(xué)化。只有領(lǐng)悟到這些要素，不斷實踐和完善，才能夠更好地開展水利工程造價管理工作，實現(xiàn)工程建設(shè)的有效成本控制與良性發(fā)展。
造價管理心得體會總結(jié)篇十一
第一段：介紹工程造價管理的背景和重要性（200字）
工程造價管理是指對工程項目從開始到結(jié)束的全過程進行規(guī)劃和控制，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。在建筑、土木工程等領(lǐng)域，工程造價管理是一個重要的環(huán)節(jié)。大一參與工程造價管理的學(xué)習(xí)，讓我初步了解了這一領(lǐng)域的知識和技能。通過課堂學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，我對工程造價管理有了一些心得體會。
第二段：關(guān)于工程造價管理的理論知識學(xué)習(xí)（200字）
大一的工程造價管理課程主要圍繞著造價預(yù)算、成本控制、進度管理和質(zhì)量管理等方面展開。在課堂上，我學(xué)習(xí)了成本估算的基本方法和技巧，了解了工程項目中常見的成本控制手段。同時，我也了解了進度管理和質(zhì)量管理的重要性，以及如何進行項目管理和風(fēng)險管理等方面的知識。通過理論學(xué)習(xí)，我對工程造價管理的概念和方法有了更清晰的認識。
第三段：參與實踐項目的收獲和體會（300字）
除了課堂學(xué)習(xí)，實踐項目對我來說更具有挑戰(zhàn)性和價值。在大一的實踐項目中，我有機會與同學(xué)們組成團隊，共同參與到一個真實的工程項目中，并承擔(dān)了一定的責(zé)任。在實踐中，我學(xué)會了如何與項目團隊合作，如何與承包商和設(shè)計團隊進行溝通，以及如何對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)控和控制。通過實踐，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。
第四段：工程造價管理帶給我的思考和改進（300字）
從實踐項目中，我逐漸意識到工程造價管理的重要性不僅在于對成本和進度的控制，更是對整個項目的全面管理和協(xié)調(diào)。一個好的工程造價管理者需要具備良好的溝通能力、項目管理能力和風(fēng)險管理能力。因此，我在實踐中不僅注重技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，還積極提升自己的管理能力。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和講座，并與資深工程造價管理人員交流，不斷完善自己的知識和技能。
第五段：對未來的展望和總結(jié)（200字）
大一的工程造價管理學(xué)習(xí)為我打下了堅實的基礎(chǔ)。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程造價管理人員。我希望將來能夠在工程項目中發(fā)揮自己的專業(yè)能力，為項目的成功實施做出自己的貢獻。工程造價管理是一項具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展前景的職業(yè)，我將努力學(xué)習(xí)，為將來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
總結(jié)：大一的工程造價管理學(xué)習(xí)和實踐體驗讓我對這個領(lǐng)域有了更深入的了解和認識。通過理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。我相信在未來的工作中，我將能夠充分發(fā)揮自己的能力，為工程項目的成功實施做出貢獻。工程造價管理是一個充滿挑戰(zhàn)和發(fā)展機會的領(lǐng)域，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力。
造價管理心得體會總結(jié)篇十二
核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程
(7)西校區(qū)運動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;
(7)西校區(qū)運動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
(1)參與學(xué)校《xx大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;
(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;
(3)結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;
5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;
四、工作中存在的主要問題
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
20xx年是我站不斷改進管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進管理”的一年。這一年里，我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價管理職能作用，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的
年度工作計劃
。在做好本職工作的同時，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
在管理上，主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻;在加強文明建設(shè)上，重視開展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動了我站各項工作的順利開展，使建設(shè)工程造價管理逐步進入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來，我站主要做了以下幾方面工作：
一、適應(yīng)發(fā)展形勢，不斷探索造價管理新模式
建設(shè)市場新機制的不斷發(fā)展完善，對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)(20xx版)的編制工作，分工負責(zé)建筑、安裝和費用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計價依據(jù)的出臺，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)?，定期組織召開工程造價專家研討會。
為了加強建設(shè)工程造價管理，進一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平，促進建設(shè)工程造價各項工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?，并定期組織召開工程造價專家研討會。
站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動，針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題，組織到會專家開展討論調(diào)研，并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點進行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢，了解實際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進和加強工程造價規(guī)范化管理。
1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細化，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見，幾經(jīng)修改，針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項，分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應(yīng)如何實際操作，投標(biāo)報價應(yīng)由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個實施辦法正上報審批，經(jīng)審議通過后即可出臺實施。
2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價，充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認真深入地調(diào)查，反復(fù)進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時，對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3)11月份，我站按照省廳定181號《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實施辦法》精神，上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時，業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
二、樹立全局觀念，積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時，以大局利益為重，按照市局和上級部門的要求，主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標(biāo)任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來，克服時間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點，至年底已按時完成工程項目標(biāo)底審核共計41項。所審核項目的標(biāo)底總造價為xx萬元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為xx萬元。審核中核增造價額為xx萬元，核減造價額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項目標(biāo)底總造價減少了xx萬元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認真負責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費，促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。
上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，等政府投資項目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。
我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召，完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”，為振興經(jīng)濟做點實事。
三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象
我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強城市管理，增強服務(wù)意識，重塑城建部門新形象的契機來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認為：我站雖然單位小，人員少，開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難，但只要我們揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡力而為，也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心，出一份力。
1、開展社區(qū)文明共建。
按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署，我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度，結(jié)對聯(lián)手，共建文明社區(qū)。
我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區(qū)共建的著眼點放在為社區(qū)多辦點實事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。
例如：修復(fù)xx街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會剛籌建，我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調(diào)查表和保潔
承諾書
、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳，主動把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來，并承擔(dān)所需費用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū)，并幫助一起安裝。
我站盡己所能，還給居委會送去了電腦、打印機和復(fù)印機等辦公設(shè)施，并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動，和社區(qū)心往一處想，為社區(qū)多辦點實事，受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評，街道辦事處和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗。和電視臺多次報道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實況報道。
2、與民盟建立聯(lián)系制度。
本著接受社會監(jiān)督，相互促進工作，共同推動建設(shè)造價行風(fēng)建設(shè)的目的，我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度，加深了社會各界對我站的了解，雙方可以加強聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時，還可以通過互通工作情況，開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督，促進行風(fēng)建設(shè)。
四、做好本職工作 全面完成各項工作任務(wù)
1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
今年年初，我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項造價業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開展各項業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱，使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。
為了保證一進場就能順利開展工作，我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)?。同時，對進場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進場后，已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、按時完成資質(zhì)管理各項工作
1)我市工程造價咨詢機構(gòu)已完成資質(zhì)升級。
經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢機構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù)，我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家， 10月底我站對上述咨詢機構(gòu)又進行了年檢復(fù)查。
2)完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報名考試工作。
由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準(zhǔn)備工作，使各地報考人員能及時接到通知前來報名，今年有343人前來報名，比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。
我站按期完成了概預(yù)算報考人員的資格預(yù)審，為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報考人員進行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。
3)完成了20xx年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。
20xx年度全市造價工程師報名人數(shù)207人，經(jīng)市建設(shè)局、勞動人事局和造價管理站初審，其中合格人數(shù)200人，不合格人數(shù)7人?，F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》(全新修改版)，及時提供給了我市的應(yīng)考人員，現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。
4)完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。
截止8月20日共受理要求注冊的資料16份，對每份資料進行初審后，已于本月底上報省造價總站。
3、造價信息管理上了新臺階
1)新改版》質(zhì)量明顯提高。
新改版后的形式更加新穎，信息內(nèi)容更加豐富：信息的準(zhǔn)確性有了提高，時效性有了保證。
2)創(chuàng)建了造價管理網(wǎng)站。
我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達上級政策精神，對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動全市造價管理工作的開展。
3)實現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。
我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng)，加強了與市局的信息溝通，使我站管理工作進入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。
4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。
我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過因特網(wǎng)加強與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實現(xiàn)全省造價信息資源共享。
5)完成了市局下達的信息報道上稿指標(biāo)。
今年我站有關(guān)信息報道在市局上登栽了3篇;電視臺轉(zhuǎn)播實況報道2次;在第二版《'》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞，其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)
4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展
1) 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。
完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多，但在穩(wěn)定社會安定，妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟糾紛方面起到了積極的作用，來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。
2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。
我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化，現(xiàn)已進入了正常的工作軌道。
五、明年的計劃安排
我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排，提出在做好各項職能管理工作的同時，要著重抓好以下幾項主要工作。
1、配合xx省新計價依據(jù)(20xxx版)的出臺，做好新計價依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作，全面組織推行實施。
2、結(jié)合xx省新計價依據(jù)(20xx版)的出臺，對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計價依據(jù)和《計價規(guī)范》。
3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺做好準(zhǔn)備，組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動，為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計價管理和
施工合同
備案等工程造價專業(yè)服務(wù)，對建設(shè)工程招投標(biāo)活動直至工程合同的履行全過程進行造價業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、完成工程造價咨詢機構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。
5、與建校合作，開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)。
一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實踐十九大精神，切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作
(一)加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。
嚴格學(xué)習(xí)制度，嚴明組織紀律，單位負責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)十九大精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)建章立制，依法治站。
市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。
過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。
針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
(三)加強精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。
我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。
針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結(jié)。
為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。
此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。
我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。
3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。
通過上述措施起到了很好的效果，達到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。
開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴重的影響了我們正常工作的開展。
去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機，改善了單位辦公條件。
為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)業(yè)務(wù)工作完成情況。
(1)發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。
(2)為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。
(3)近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
(4)發(fā)行《工程造價》1000 份。
(5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。
(6)辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
(7)辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。
(8)圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
二、存在問題
(一)工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
(二)有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
(三)站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)站內(nèi)團結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)對中介機構(gòu)的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算
(一)繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè)，加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極。
(二)加強職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，團結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
工程造價審核過程中控制的重點
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。
結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。
結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。
工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核。
現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。
對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。
首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。
該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。造價100分網(wǎng)站。
(7)取費的審核。
取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用;最后審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。
(8)變更項目價格審核。
工程單價，尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。
(9)甲供材的審核。
首先，審核甲供材進工程結(jié)算的價格，江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的，按預(yù)算價計入工程造價。其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的，則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金，應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金，作為工程總造價的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。
(10)附屬工程、追加工程的審核。
這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性的確認、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果
1、新的施工技術(shù)及工藝;
2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實;
3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進
"三年磨一劍，如今把示君"，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。
后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。
或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
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造價管理心得體會總結(jié)篇十三
工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、20__年學(xué)校下達工作任務(wù)
根據(jù)學(xué)校20__年黨政工作要點的總體要求及20__年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20__年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;
(3)做好在建工程的工程造價控制管理工作。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20__年工作任務(wù)進行了細化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20__年工作任務(wù)完成的基本情況
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
4、校本部行政辦公樓工程;
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;
6、西校區(qū)運動場工程;
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7 萬元。
(二)竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%。
(三)在建工程的造價控制管理工作
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
1、工程月進度款審核工作
核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程
(7)西校區(qū)運動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;
(7)西校區(qū)運動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
(1)參與學(xué)?！秞x大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;
(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;
(3)結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;
5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;
四、工作中存在的主要問題
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
造價管理心得體會總結(jié)篇十四
一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作
(一)、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學(xué)習(xí)制度，嚴明組織紀律，單位負責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境頁腳..頁眉.活動?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
（三）、加強精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作；另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。
3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣（區(qū)）造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委托部分縣（區(qū)）通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，頁腳..頁眉.達到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。（1）、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。（2）、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。（3）、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。（4）、發(fā)行《工程造價》1000 份。（5）、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。（6）、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以頁腳..頁眉.上。（7）、辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。（8）、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
頁腳.
造價管理心得體會總結(jié)篇十五
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，建筑工程的規(guī)模逐漸擴大，工程造價管理也開始顯得尤為重要。作為大一工程專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)校的課程中學(xué)習(xí)了工程造價管理的基本理論與方法，并在實踐中得到了很多寶貴的經(jīng)驗。下面我將總結(jié)一下我在大一工程造價管理方面的心得體會。
首先，我認為工程造價管理最核心的任務(wù)是成本控制。在項目施工過程中，成本控制是非常重要的，它涉及到人力、物料、機械設(shè)備等各方面的投入與使用。在實踐中，我學(xué)會了合理分配人力資源，并在預(yù)算基礎(chǔ)上合理選擇物料和機械設(shè)備，以達到降低成本、提高效益的目標(biāo)。此外，我還深刻認識到，成本控制不僅僅是一個經(jīng)濟問題，它還關(guān)系到工程的質(zhì)量和進度。因此，我在工程造價管理中始終堅持以質(zhì)量為核心，力求做到經(jīng)濟、高效、精細。
其次，我體會到了工程造價管理的團隊合作精神的重要性。在工程項目中，往往需要多個不同部門的人員共同協(xié)作，才能完成各項任務(wù)。在實踐中，我遇到了很多問題，但我們團隊始終保持著緊密的聯(lián)系與合作，共同解決了許多困難。通過與同學(xué)們的交流和合作，我學(xué)到了很多團隊溝通、協(xié)作和管理的技巧，這些技巧對于我今后從事工程造價管理工作具有重要意義。正因為團隊合作精神的存在，我所參與的工程項目不僅完成得很好，而且增進了我們之間的友誼。
第三，我也明白了工程造價管理中要注重細節(jié)。在各類管理工作中，細節(jié)往往決定著工程質(zhì)量和進度的成敗。在實際工作中，我把重心放在了細節(jié)把控上，通過精確的計算、詳細的記錄和及時的反饋，我能夠更好地把握工程項目的各項情況。我也注意到，細節(jié)工作需要付出更多的努力和時間，但這些努力是非常值得的，因為只有把每一個細節(jié)做好，才能保證整個工程的順利進行。
第四，我認為工程造價管理中的風(fēng)險管理非常重要。在工程項目中，風(fēng)險是不可避免的，但我們可以通過科學(xué)的方法和有效的措施來降低風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度。在實踐中，我學(xué)會了風(fēng)險評估和風(fēng)險控制的方法，例如利用經(jīng)驗法、數(shù)據(jù)法和模型法來對風(fēng)險進行定量和定性評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的措施來控制風(fēng)險。通過對風(fēng)險的有效管理，我們能夠在工程項目中避免或減少不必要的損失，保證工程的順利進行。
最后，我認為在大一工程造價管理中，職業(yè)道德十分重要。作為一名工程造價管理人員，我們需要具備高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)操守。在實踐中，我時刻保持著對職業(yè)道德的高度重視，不僅要遵守相關(guān)法律法規(guī)，還要堅守職業(yè)操守，做到公正、誠信，不得以質(zhì)量、安全和環(huán)境的犧牲來謀取個人利益。只有具備良好的職業(yè)道德，才能獲得客戶的信任和認可，才能在工程造價管理領(lǐng)域取得更好的發(fā)展。
綜上所述，大一工程造價管理是一個綜合性的學(xué)科，它不僅要求我們具備扎實的專業(yè)知識，還要求我們具備一系列的技能和素質(zhì)。通過對我在大一工程造價管理的實踐經(jīng)驗的總結(jié)與思考，我認識到，工程造價管理的核心是成本控制、團隊合作精神的重要性、注重細節(jié)、風(fēng)險管理和職業(yè)道德的重要性。這些心得體會對于我今后從事工程造價管理工作具有指導(dǎo)意義，也為我今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
造價管理心得體會總結(jié)篇十六
2018年是我站不斷改進管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進管理”的一年。這一年里，我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價管理職能作用，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
在管理上，主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式；在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻；在加強文明建設(shè)上，重視開展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門的新形象；較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動了我站各項工作的順利開展，使建設(shè)工程造價管理逐步進入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來，我站主要做了以下幾方面工作：
建設(shè)市場新機制的不斷發(fā)展完善，對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)（20xx版）的編制工作，分工負責(zé)建筑、安裝和費用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計價依據(jù)的出臺，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)?，定期組織召開工程造價專家研討會。
為了加強建設(shè)工程造價管理，進一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平，促進建設(shè)工程造價各項工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?，并定期組織召開工程造價專家研討會。
站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動，針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題，組織到會專家開展討論調(diào)研，并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點進行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢，了解實際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進和加強工程造價規(guī)范化管理。
1）提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細化，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見，幾經(jīng)修改，針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項，分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項；對工程量清單計價具體應(yīng)如何實際操作，投標(biāo)報價應(yīng)由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個實施辦法正上報審批，經(jīng)審議通過后即可出臺實施。
2）我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法（討論稿）》的修改工作。
對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價，充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認真深入地調(diào)查，反復(fù)進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時，對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3）11月份，我站按照省廳xx定181號《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實施辦法》精神，上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果；而在市場建材價格下降幅度較大時，業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時，以大局利益為重，按照市局和上級部門的要求，主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標(biāo)任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來，克服時間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點，至年底已按時完成工程項目標(biāo)底審核共計41項。所審核項目的標(biāo)底總造價為xx萬元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為xx萬元。審核中核增造價額為xx萬元，核減造價額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項目標(biāo)底總造價減少了xx萬元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認真負責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進度不受影響；而不該用的錢一分也不浪費，促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。
上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，xx等政府投資項目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。
我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召，完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與xx外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”，為振興xx經(jīng)濟做點實事。
我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強城市管理，增強服務(wù)意識，重塑城建部門新形象的契機來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認為：我站雖然單位小，人員少，開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難，但只要我們揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡力而為，也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心，出一份力。
1、開展社區(qū)文明共建。
按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署，我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度，結(jié)對聯(lián)手，共建文明社區(qū)。
我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區(qū)共建的著眼點放在為社區(qū)多辦點實事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。
例如：修復(fù)xx街人行道路面；整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會剛籌建，我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群（庭院）文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳，主動把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來，并承擔(dān)所需費用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū)，并幫助一起安裝。
我站盡己所能，還給居委會送去了電腦、打印機和復(fù)印機等辦公設(shè)施，并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動，和社區(qū)心往一處想，為社區(qū)多辦點實事，受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評，街道辦事處和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗?！秞x》和xx電視臺多次報道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實況報道。
2、與民盟建立聯(lián)系制度。
本著接受社會監(jiān)督，相互促進工作，共同推動建設(shè)造價行風(fēng)建設(shè)的目的，我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度，加深了社會各界對我站的了解，雙方可以加強聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時，還可以通過互通工作情況，開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督，促進行風(fēng)建設(shè)。
1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
今年年初，我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項造價業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開展各項業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱，使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。
為了保證一進場就能順利開展工作，我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)?。同時，對進場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進場后，已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、按時完成資質(zhì)管理各項工作
1）我市工程造價咨詢機構(gòu)已完成資質(zhì)升級。
經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢機構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù)，我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家；定為暫定級企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家；限期整改企業(yè)2家， 10月底我站對上述咨詢機構(gòu)又進行了年檢復(fù)查。
2）完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報名考試工作。
由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準(zhǔn)備工作，使各地報考人員能及時接到通知前來報名，今年有343人前來報名，比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。
我站按期完成了概預(yù)算報考人員的資格預(yù)審，為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報考人員進行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。
3）完成了20xx年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。
20xx年度全市造價工程師報名人數(shù)207人，經(jīng)市建設(shè)局、勞動人事局和造價管理站初審，其中合格人數(shù)200人，不合格人數(shù)7人?，F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》（全新修改版），及時提供給了我市的應(yīng)考人員，現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。
4）完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。
截止8月20日共受理要求注冊的資料16份，對每份資料進行初審后，已于本月底上報省造價總站。
3、造價信息管理上了新臺階
1）新改版xx》質(zhì)量明顯提高。
新改版后的《xx》形式更加新穎，信息內(nèi)容更加豐富：信息的準(zhǔn)確性有了提高，時效性有了保證。
2）創(chuàng)建了xx造價管理網(wǎng)站。
我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時向市區(qū)和下屬各縣（市、區(qū)）傳達上級政策精神，對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動全市造價管理工作的開展。
3）實現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。
我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng)，加強了與市局的信息溝通，使我站管理工作進入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。
4）與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。
我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過因特網(wǎng)加強與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實現(xiàn)全省造價信息資源共享。
5）完成了市局下達的信息報道上稿指標(biāo)。
今年我站有關(guān)信息報道在市局《xx》上登栽了3篇；xx電視臺轉(zhuǎn)播實況報道2次；《xx》在第二版《xx＇》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞，其中一次還登載了照片。（第十一期加了一篇）
4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展
1） 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。
完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多，但在穩(wěn)定社會安定，妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟糾紛方面起到了積極的作用，來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。
2）全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。
我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化，現(xiàn)已進入了正常的工作軌道。
我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排，提出在做好各項職能管理工作的同時，要著重抓好以下幾項主要工作。
1、配合xx省新計價依據(jù)（20xxx版）的出臺，做好新計價依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作，全面組織推行實施。
2、結(jié)合xx省新計價依據(jù)（20xx版）的出臺，對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計價依據(jù)和《計價規(guī)范》。
3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺做好準(zhǔn)備，組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動，為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業(yè)服務(wù)，對建設(shè)工程招投標(biāo)活動直至工程合同的履行全過程進行造價業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、完成工程造價咨詢機構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。
5、與建校合作，開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)。
造價管理心得體會總結(jié)篇十七
20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;
(3)做好在建工程的`工程造價控制管理工作。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20xx年工作任務(wù)進行了細化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
4、校本部行政辦公樓工程;
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;
6、西校區(qū)運動場工程;
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元。
(二)竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%。
(三)在建工程的造價控制管理工作
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
造價管理心得體會總結(jié)篇一
造價管理是一個涉及到各個領(lǐng)域的重要方面，無論是建筑領(lǐng)域還是工業(yè)領(lǐng)域以及文化娛樂領(lǐng)域都必須重視造價管理。作為一名職業(yè)建筑師，我在過去的多年中積累了豐富的造價管理經(jīng)驗。在我的實踐中，只有正確的造價管理才能提升項目質(zhì)量、加強預(yù)算控制、降低成本并推進項目順利完成。下面我將分享我對造價管理方面的一些心得與體會。
第二段：制定合理的預(yù)算計劃是關(guān)鍵
在開始任何建筑項目前，精確地確定預(yù)算計劃是成功的關(guān)鍵。制定預(yù)算計劃的過程中需要注意各個細節(jié)，特別是在定義人力、材料、設(shè)備和技術(shù)方面的成本時。同樣，考慮到預(yù)算計劃與項目計劃之間的關(guān)系也是至關(guān)重要的，因為它會對項目周期和所有的成本造成直接的影響。
第三段：協(xié)作是造價管理的基礎(chǔ)
在建筑項目中，不同的工種和團隊之間需要協(xié)同工作才能消除交付項目時的種種風(fēng)險。每個工種和團隊必須理解他們各自的任務(wù)和角色，以確保項目預(yù)算和進度的順利推進。協(xié)作也包括維護廠商和業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系，以及與顧客之間的聯(lián)絡(luò)和溝通。
第四段：溝通在造價管理中至關(guān)重要
一個多元化的團隊涉及到很多不同的人員，包括工人，建筑師，土木工程師以及技術(shù)團隊等。因此，在造價管理中實現(xiàn)有效的溝通是至關(guān)重要的。在項目過程中，建立良好的溝通渠道并始終將所涉及的所有人員和團隊都納入其中，是推進項目進展的關(guān)鍵。
第五段：通過反饋和數(shù)據(jù)提高造價管理的效率
在整個項目周期中，在所涉及的團隊和工種中積極收集反饋，以便及時進行糾正和調(diào)整可以提高每個人的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。反饋包括任何關(guān)于項目中所使用的設(shè)備或工具的問題、有關(guān)建筑材料的問題以及任何與成本和計劃進度有關(guān)的問題。在整個項目過程中收集數(shù)據(jù)也是同樣重要的，這有助于確定關(guān)鍵決策的依據(jù)。
結(jié)論
綜上所述，在造價管理方面的實踐中，制定合理的預(yù)算計劃、建立協(xié)作和溝通渠道、收集反饋和數(shù)據(jù)是提高效率和推動項目順利完成的關(guān)鍵要素。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進步以及與同行的合作和交流，個人對造價管理的深入理解會更加深入，也將在未來的項目中獲得更多的經(jīng)驗和技能。
造價管理心得體會總結(jié)篇二
造價管理是工程建設(shè)過程中必不可少的一項工作，它涉及到多個環(huán)節(jié)和細節(jié)，需要做到精準(zhǔn)、細致和高效。作為一名造價管理人員，我不斷地學(xué)習(xí)和實踐，積累了一些心得體會。下面我將從理論學(xué)習(xí)、實踐經(jīng)驗、團隊合作、溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新思維五個方面，分享一下我的體會。
首先，理論學(xué)習(xí)是成功的基礎(chǔ)。造價管理涉及到種類繁多的文件和數(shù)據(jù)處理，所以對相關(guān)理論知識的掌握是非常重要的。我通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程，深入了解造價管理的基本原理和方法，熟悉各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提升了自己的專業(yè)素質(zhì)。同時，我也通過參加培訓(xùn)班和閱讀相關(guān)書籍不斷提升自己的知識水平，以便更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
其次，實踐經(jīng)驗是寶貴的財富。雖然理論學(xué)習(xí)非常重要，但只有將知識應(yīng)用到實踐中，才能真正成為一名合格的造價管理人員。在工作中，我積極參與項目的預(yù)算編制、招投標(biāo)管理和施工過程的成本控制等環(huán)節(jié)，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。通過實踐，我更加了解不同項目類型的特點和需求，能夠更好地把握各種變數(shù)，有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第三，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。在建設(shè)項目中，造價管理人員往往需要與其他各個專業(yè)的人員緊密合作，以確保項目的順利進行。在我參與的項目中，我始終重視團隊合作，與其他專業(yè)人員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，共同推動項目的進展。通過有效的團隊合作，我們能夠互相學(xué)習(xí)和借鑒，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，達到事半功倍的效果。
第四，溝通協(xié)調(diào)能力是不可或缺的能力。在項目中，造價管理人員需要與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等各方進行溝通和協(xié)調(diào)，以達成共識，解決問題。我深知溝通協(xié)調(diào)的重要性，因此，我注重傾聽和理解對方的觀點和需求，通過有效的溝通和協(xié)商，解決了不少矛盾和問題。通過不斷的努力和經(jīng)驗積累，我的溝通協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升，從而更好地推動了項目的進展。
最后，創(chuàng)新思維能力是提升自身競爭力的重要利器。在建設(shè)項目中，創(chuàng)新思維能力不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和習(xí)慣。我積極參與項目的創(chuàng)新實踐，思考如何通過采用新技術(shù)、新材料和新方法，提高項目的效率和質(zhì)量。同時，我也不斷地學(xué)習(xí)和接受新知識，保持與時俱進，提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。通過創(chuàng)新思維，我能夠更好地適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
總結(jié)起來，造價管理不僅是一項需要扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗的工作，還需要良好的團隊合作、有效的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新思維能力。我深知這一點，所以在工作中始終保持學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度，不斷提高自己的能力和水平。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能在造價管理領(lǐng)域中取得更大的成就。
造價管理心得體會總結(jié)篇三
第一段：介紹造價管理的定義和重要性（200字）
造價管理是指在項目建設(shè)過程中，通過科學(xué)、系統(tǒng)、綜合的方法，對項目的投資成本進行計劃、籌措、使用、控制的一種管理活動。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的背景下，造價管理在建設(shè)項目的可行性、預(yù)算編制、招標(biāo)投標(biāo)和成本控制等方面起著至關(guān)重要的作用。讀造價管理是為了更好地理解和把握項目成本控制的原則、方法和技巧，以提高項目的經(jīng)濟效益。
第二段：對多學(xué)科知識的需求和重視（200字）
當(dāng)今社會，造價管理涉及的知識領(lǐng)域非常廣泛，既需要掌握諸如財務(wù)管理、工程測量和工程管理等專業(yè)知識，也需要熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等工程學(xué)科的基礎(chǔ)知識。在閱讀造價管理相關(guān)書籍和文獻的過程中，我深刻認識到只有對多學(xué)科知識有一定的了解和掌握，才能更好地理解造價管理的內(nèi)涵和方法，從而在實際應(yīng)用中發(fā)揮最大的作用。
第三段：積極主動主動學(xué)習(xí)的態(tài)度（200字）
讀造價管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)除了掌握豐富的知識以外，能夠主動學(xué)習(xí)和不斷更新的態(tài)度也是非常重要的。在實踐中，我們經(jīng)常面臨新的問題和挑戰(zhàn)，有時候甚至無法找到答案。此時，只有積極主動地學(xué)習(xí)，不斷查閱文獻和借鑒他人的經(jīng)驗，才能夠找到解決問題的方法。同時，通過不斷學(xué)習(xí)，我們可以不斷提升自己的能力和水平，在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
第四段：團隊合作的重要性（200字）
在造價管理的實踐中，我發(fā)現(xiàn)團隊合作是非常重要的。因為造價管理工作往往涉及到各個專業(yè)的知識，一個人無法勝任全部工作。只有通過與其他部門和專業(yè)人員的合作，才能夠形成一個有力的團隊，在項目建設(shè)中起到協(xié)同作用。在團隊合作中，大家可以互相借鑒和學(xué)習(xí)，共同解決問題，達到預(yù)定的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)讀造價管理的心得體會（200字）
通過讀造價管理，我深刻認識到了造價管理的重要性和廣泛性。在項目建設(shè)中，只有通過科學(xué)的管理方法，有效地控制成本，才能夠提高項目的經(jīng)濟效益。讀造價管理不僅需要掌握多學(xué)科知識，還需要具備積極主動學(xué)習(xí)的態(tài)度和團隊合作的精神。這些都是我在讀造價管理過程中的心得體會，相信對我今后的工作和學(xué)習(xí)會有很大的幫助。
造價管理心得體會總結(jié)篇四
造價管理是一項關(guān)鍵性的管理工作，旨在保證項目的實施過程中成本的合理控制和經(jīng)濟效益的最大化。通過長期從事造價管理工作，我積累了一些心得體會，包括制定預(yù)算計劃、加強成本控制、合理選擇供應(yīng)商、實施費用管理以及提高效率與效益等方面。以下將詳細闡述我對于這些方面的心得體會與實踐。
在開始項目前，制定預(yù)算計劃是十分重要的。通過仔細評估項目的需求以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險，我們可以合理地預(yù)測項目的成本。在制定預(yù)算計劃時，要充分考慮各項費用，并在實際操作中留出一定的余地以應(yīng)對潛在的風(fēng)險因素。此外，與項目團隊以及相關(guān)部門進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，明確各項目標(biāo)和責(zé)任，可以避免決策偏差和溝通失誤，從而提高預(yù)算計劃的準(zhǔn)確性和可靠性。
加強成本控制是實施造價管理的核心任務(wù)之一。通過建立項目的成本控制體系，可以及時掌握和監(jiān)控項目的成本動態(tài)。首先，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。只有掌握真實的數(shù)據(jù)，才能做出明確的決策和調(diào)整。其次，要建立科學(xué)的成本控制指標(biāo)體系。不同的項目有著不同的成本控制要求，因此需要根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的指標(biāo)體系，全面把握成本控制目標(biāo)。最后，要做好風(fēng)險管理工作。項目實施過程中不可避免地會出現(xiàn)各種風(fēng)險，及時識別和應(yīng)對這些風(fēng)險，是確保成本控制有效性的重要環(huán)節(jié)。
合理選擇供應(yīng)商也是造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。供應(yīng)商選擇的好壞，直接影響著項目的成本和質(zhì)量。在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)全面考察其信譽度、經(jīng)驗、技術(shù)水平以及服務(wù)能力。同時，還要注重供應(yīng)商與項目需求的匹配度。只有選用與項目需求相匹配的供應(yīng)商，才能確保項目成本的控制和質(zhì)量的保證。此外，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，不僅可以降低成本，還能夠帶來更多的資源和支持，提高項目的競爭力。
實施費用管理是造價管理的重要環(huán)節(jié)之一。通過合理的費用管理，可以優(yōu)化項目的資源配置，提高項目的效益。首先，要建立完善的費用管理制度。制度的建立使得項目成本的管理具有規(guī)范性和可操作性，確保各項費用按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進行管理。其次，要加強對費用的監(jiān)控和分析。通過實時監(jiān)控和深入分析，可以及時發(fā)現(xiàn)費用異常情況和潛在問題，并及時采取措施進行調(diào)整。最后，要持續(xù)改進費用管理工作。通過與其他部門的溝通和學(xué)習(xí)，借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗和做法，不斷完善和優(yōu)化費用管理工作，提高制度的適應(yīng)性和靈活性。
提高效率與效益是造價管理工作的終極目標(biāo)。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)提高效率與效益，需要從多個方面入手。首先，要加強項目管理能力。只有具備較高的項目管理能力，才能高效率地組織和協(xié)調(diào)各項工作，確保項目順利實施。其次，要強化團隊合作意識。建立和諧的團隊氛圍，鼓勵團隊成員進行積極的溝通和合作，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，提高團隊的效率和效益。最后，要加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)和研究行業(yè)的最新動態(tài)以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新和改進工作方法和流程，提高造價管理的效果和水平。
綜上所述，從制定預(yù)算計劃、加強成本控制、合理選擇供應(yīng)商、實施費用管理以及提高效率與效益等方面，我積累了一些在造價管理工作中的心得體會。我相信，在不斷的實踐和學(xué)習(xí)中，我會進一步拓展和完善我的管理能力，為項目的順利實施和成本的合理控制做出更多的貢獻。
造價管理心得體會總結(jié)篇五
造價管理是在項目實施過程中，對資金使用情況進行有效控制和監(jiān)管的過程，它不僅僅包括成本控制、財務(wù)管理等方面，更涉及到資源合理配置、安全綠色建設(shè)等多個領(lǐng)域。在我工作的這段時間里，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我深深意識到了造價管理的重要性，并總結(jié)出一些心得體會和感悟。
第二段：注重前期規(guī)劃
在項目實施前的前期規(guī)劃階段，我們必須做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們要根據(jù)項目的需要和具體要求，進行詳盡的調(diào)研和收集信息，包括目標(biāo)定位、競品分析、市場調(diào)研等，這樣才能夠在后期的造價管理中有針對性地進行預(yù)算、控制和分析。其次，我們要注重風(fēng)險分析和防范，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，以保證項目順利進行。在這個階段，我學(xué)會了如何做到對項目全面評估，以及如何根據(jù)評估結(jié)果制定出最優(yōu)的預(yù)算方案。
第三段：加強成本控制
項目實施的過程中，成本控制是重中之重。項目經(jīng)理要隨時關(guān)注項目的成本變化，及時進行調(diào)整和控制。成本控制不僅包括人員、材料、設(shè)備的合理利用，更需要注重細節(jié)的處理，比如節(jié)約能源、減少浪費、避免不必要的支出等。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有加強成本控制，才能保證項目在經(jīng)濟效益和質(zhì)量要求方面都能達到預(yù)期目標(biāo)。因此，我會密切關(guān)注項目的各個環(huán)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)和解決可能導(dǎo)致費用增加的問題，確保項目在可控成本的基礎(chǔ)上取得良好的效果。
第四段：合理利用資源
資源的合理利用是造價管理中的重要環(huán)節(jié)之一。在項目實施過程中，我們要注重各種資源的協(xié)調(diào)和利用，包括人力資源、原材料、設(shè)備等。合理利用資源不僅能夠提高工作效率，還能夠減少資源浪費和成本支出。在我的工作中，我學(xué)會了如何根據(jù)項目需要選擇合適的人員和材料，如何合理配置設(shè)備和場地，并進行資源的合理調(diào)度和分配。通過這些措施，我成功實現(xiàn)了資源的最優(yōu)利用，提高了項目的整體運作效率。
第五段：關(guān)注安全綠色建設(shè)
在如今社會發(fā)展的背景下，安全綠色建設(shè)成為了人們關(guān)注的熱點之一。對于造價管理人員來說，我們不能只注重經(jīng)濟效益，還要關(guān)注環(huán)境保護和社會責(zé)任。在項目的實施過程中，我們要堅持綠色發(fā)展的理念，采用安全環(huán)保的建設(shè)方法，減少對環(huán)境的破壞，并致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我盡力推廣使用環(huán)保材料和新能源設(shè)備，在遵循安全規(guī)范的前提下，努力推動項目的綠色建設(shè)，為社會和環(huán)境貢獻自己的力量。
結(jié)尾段：
通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我對造價管理有了更深刻的理解。我明白了造價管理對項目的重要性，學(xué)會了注重前期規(guī)劃、加強成本控制、合理利用資源和關(guān)注安全綠色建設(shè)。在以后的工作中，我會將這些心得體會和感悟不斷運用到實踐中，努力提升自己的造價管理水平，為項目的順利實施貢獻自己的力量。同時，我也希望通過分享我的心得體會和感悟，能夠為更多的人帶來啟示和幫助。
造價管理心得體會總結(jié)篇六
第一段：引言（總結(jié)文章主題，概括感想）
在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，良好的造價管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過讀取相關(guān)文獻和學(xué)習(xí)實踐，我對造價管理有了更深入的認識和體悟。本文將分享我對造價管理的心得體會，以期對廣大讀者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：建立科學(xué)的造價管理體系（理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合）
在讀取一系列造價管理相關(guān)的書籍和論文后，我深刻意識到建立科學(xué)的造價管理體系對企業(yè)非常重要。一個良好的造價管理體系能夠幫助企業(yè)制定合理的預(yù)算，提高成本效益，并提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持決策分析。然而，僅靠理論學(xué)習(xí)是不夠的，實踐是提高造價管理水平的關(guān)鍵。通過參與實際項目并運用所學(xué)知識進行實踐，不僅鞏固了理論的掌握，還讓我更好地理解了理論與實際的差距與聯(lián)系。
第三段：注重項目成本控制（責(zé)任心與精細管理）
在實際項目中，項目成本控制是造價管理的核心內(nèi)容之一。我發(fā)現(xiàn)，注重細節(jié)和主動權(quán)對項目成本控制非常關(guān)鍵。首先，及時了解項目進展情況，準(zhǔn)確把握項目所需的各項資源和材料數(shù)量，對控制成本非常重要。其次，合理制定項目工期和成本計劃，設(shè)定合理的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，注重項目實施過程中的監(jiān)控與評估。最后，培養(yǎng)責(zé)任心和職業(yè)操守，將成本控制納入日常管理中，確保各項措施能夠貫徹到位。
第四段：借助信息技術(shù)提高造價管理效率（數(shù)字化與智能化）
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，我們有了更多利用技術(shù)手段提高造價管理效率的機會。通過使用造價軟件、云平臺和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，能夠更加精確和高效地評估和控制項目成本。同時，數(shù)字化工具可以提供更準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)支持決策分析，智能化的算法和模型能夠?qū)?fù)雜的數(shù)據(jù)進行處理和預(yù)測，使得決策更加科學(xué)和準(zhǔn)確。因此，掌握信息技術(shù)并將其應(yīng)用于造價管理是提高管理效率的重要途徑。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)（思考與進步）
作為一名從業(yè)者，我深知造價管理領(lǐng)域的知識和技能是不斷更新和發(fā)展的。因此，我堅持不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的原則。通過參加行業(yè)研討會、培訓(xùn)課程和與同行的交流，我不僅可以獲取最新的造價管理理論和實踐經(jīng)驗，還能夠與他人分享并相互促進。通過思考和總結(jié)自己的經(jīng)驗，我可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進的空間。而通過分享心得體會，我也希望能夠幫助他人更好地理解和應(yīng)用造價管理知識。
總結(jié)：通過讀取相關(guān)文獻和實踐經(jīng)驗，我對造價管理的重要性和實踐方法有了更深入的認識。建立科學(xué)的造價管理體系、注重項目成本控制、借助信息技術(shù)提高管理效率以及不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)都是提高造價管理水平的重要途徑。未來，我將進一步深化自己的學(xué)習(xí)和實踐，為企業(yè)的發(fā)展和提升造價管理水平做出更大貢獻。
造價管理心得體會總結(jié)篇七
第一段：引言和背景介紹（200字）
造價管理是一個綜合性的工程管理領(lǐng)域，涉及到項目的成本控制、資源利用和風(fēng)險分析等方面。通過對造價管理的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了其在工程項目中的重要性。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗，分享我對造價管理的心得體會和感悟。
第二段：理論與實踐相結(jié)合的必要性（200字）
在進行造價管理工作中，理論知識的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的積累相輔相成。理論知識提供了指導(dǎo)和支持，而實踐經(jīng)驗則能夠加深對理論的理解和應(yīng)用。在我的工作中，我始終堅持學(xué)以致用，通過理論學(xué)習(xí)和實際操作結(jié)合，取得了不錯的效果。例如，在進行成本控制時，我結(jié)合項目實際情況，運用學(xué)習(xí)到的成本管理方法，提出了一系列合理的控制措施，成功降低了項目成本。
第三段：信息管理的重要性（200字）
在造價管理中，信息管理是非常重要的一環(huán)。及時準(zhǔn)確的信息能夠幫助我們科學(xué)決策，避免錯誤的判斷和決策。我深刻認識到信息管理的重要性，并在實踐中不斷完善信息的收集和處理流程。例如，在項目進展方面，我們建立了一個信息共享平臺，及時傳遞項目進度、成本變動和風(fēng)險預(yù)警等信息，方便各個部門之間的溝通和協(xié)作，提高了工作效率。
第四段：溝通與合作的重要性（200字）
在造價管理中，溝通和合作是不可或缺的因素。作為一個綜合性項目管理領(lǐng)域，造價管理需要與項目各個方面進行緊密的協(xié)作，只有通過充分的溝通和良好的合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)項目的目標(biāo)和要求。我在工作中始終重視與團隊成員和相關(guān)部門的溝通，通過與他們的交流和協(xié)作，解決問題和困難，并取得了良好的效果。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過對造價管理的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到了其在工程項目中的重要性。將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，注重信息管理和溝通合作，是進行造價管理的有效方法。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，在實踐中不斷總結(jié)和完善造價管理的方法和經(jīng)驗，為項目的成功實施做出更大的貢獻。
總結(jié)起來，造價管理是一個綜合性的工程管理領(lǐng)域，通過理論的學(xué)習(xí)和實踐的積累，我們可以更好地掌握成本控制、資源利用和風(fēng)險分析等技巧。同時，信息管理和溝通合作也是造價管理中不可或缺的因素。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們可以不斷提高造價管理的水平，為項目的成功實施做出更大的貢獻。
造價管理心得體會總結(jié)篇八
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的不斷進步，建筑工程項目越來越多，市場競爭日益激烈。作為一個造價管理師，我在多年的從業(yè)經(jīng)驗中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，分享一些關(guān)于造價管理的心得體會。
首先，作為造價管理師，我們需要具備全面的專業(yè)知識。造價管理工作涉及眾多方面，包括工程量清單編制、預(yù)算編制、合同管理、成本控制等。只有具備全面的專業(yè)知識，我們才能勝任這項工作。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，緊跟行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷更新自己的知識。
其次，準(zhǔn)確的預(yù)算編制是關(guān)鍵。在建筑工程項目中，預(yù)算編制是非常重要的環(huán)節(jié)。一個準(zhǔn)確的預(yù)算可以為項目提供良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)造價超支或成本控制不利的情況。因此，我們需要充分了解項目的具體要求和需求，并結(jié)合市場行情和工程實際情況，進行合理的預(yù)算編制工作。
另外，合同管理是造價管理的重要組成部分。合同是建筑工程項目的基礎(chǔ)，也是各方利益的保障。因此，我們需要熟悉各類合同的內(nèi)容和要求，確保合同的合法性和合規(guī)性。同時，我們也需要加強與各方的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決合同中的爭議和糾紛。只有做好合同管理工作，我們才能確保項目的順利進行。
此外，成本控制也是造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑工程項目的成本控制直接影響到項目的經(jīng)濟效益和競爭力。因此，我們需要建立有效的成本控制機制，加強與各方的溝通和協(xié)調(diào)，及時掌握工程進展的情況，發(fā)現(xiàn)并解決成本風(fēng)險，確保項目的成本控制在合理范圍內(nèi)。
最后，我們還需要注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。一個優(yōu)秀的造價管理師需要善于與人溝通和合作。在項目中，我們需要與不同的人員進行溝通和協(xié)調(diào)，包括業(yè)主、設(shè)計師、施工方等。只有良好的團隊合作和溝通能力，我們才能更好地完成自己的工作，為項目的順利進行做出貢獻。
總之，作為一個造價管理師，我們需要具備全面的專業(yè)知識，準(zhǔn)確的預(yù)算編制是關(guān)鍵，合同管理和成本控制也是非常重要的。同時，我們還需要加強團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能更好地適應(yīng)市場的發(fā)展變化，為建筑工程項目的順利進行做出貢獻。希望我的心得體會能對正在從事或有意從事造價管理工作的人員有所幫助。
造價管理心得體會總結(jié)篇九
水利工程的建設(shè)離不開造價的管理，因為好的造價管理可以為工程節(jié)約成本，提高工程的經(jīng)濟效益。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了水利工程造價管理的重要性。在此，我希望能夠與大家分享一些我在水利工程造價管理方面的心得體會。
第二段：建立合理的造價結(jié)構(gòu)
建立合理的造價結(jié)構(gòu)是水利工程造價管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。具體來說，就是在工程的建設(shè)初期，要進行詳細的預(yù)算分析，合理確定工程的造價結(jié)構(gòu)。這樣才能夠確保工程的設(shè)計和建設(shè)在經(jīng)濟上具有合理的可行性。同時，在工程建設(shè)后期，也需要根據(jù)實際的情況進行預(yù)算調(diào)整，確保工程建設(shè)的總成本控制在預(yù)算內(nèi)。
第三段：加強材料采購和管理
水利工程造價管理中另一個重要的環(huán)節(jié)是加強材料采購和管理。對于水利工程來說，材料采購和管理是占成本的很大比例的，因此對其管理要嚴格把控。在采購材料時，我們可以通過制定合理的采購計劃、優(yōu)化供應(yīng)商和降低材料購置成本等方式來節(jié)約成本。在材料管理方面，我們可以通過加強管理控制、減少損失和浪費等方式來節(jié)省成本。
第四段：加強項目進度管理
水利工程造價管理的另一個重要環(huán)節(jié)是加強項目進度管理。在工程進度滯后的情況下，不僅會導(dǎo)致工程的拖延時間和成本的增加，同時也會影響到工程的使用效益和安全等方面的問題。因此，在工程建設(shè)過程中，要密切關(guān)注進度情況，并采取相應(yīng)的措施來保證進度的順利進行。
第五段：結(jié)論
以上是我在水利工程造價管理方面的一些心得體會?？偟膩碚f，我們作為水利工程的從業(yè)人員，要始終把質(zhì)量和效益作為工程建設(shè)的核心目標(biāo)，樹立成本意識、增強節(jié)約意識，不斷創(chuàng)新和改進管理體制和工程建設(shè)手段，不斷提高工作的效率和成本控制能力，全力為水利工程建設(shè)貢獻自己的力量。
造價管理心得體會總結(jié)篇十
水利工程是國民經(jīng)濟重要的組成部分，也是關(guān)系到國計民生的重要行業(yè)。這一行業(yè)的建設(shè)需要大量的資金投入，而水利工程造價管理的好壞直接關(guān)系到該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來走向。在水利工程建設(shè)中，造價管理實踐的問題也逐漸凸顯出來，只有進行適宜的造價管理才能夠推動水利工程向著更加發(fā)展有益的方向前進，同時也能夠在水利工程建設(shè)中取得更好的成效。筆者在實踐中結(jié)合多年的經(jīng)驗，總結(jié)出了自己的一些心得體會，希望能夠?qū)V大造價管理人員有所幫助。
首先，在水利工程造價管理過程中，我們需要始終堅持合理優(yōu)先的管理思想，這不僅可以有效避免造價管理的虛無和浪費，也可以使得水利工程建設(shè)的效益更加明顯。我們可以通過合理的預(yù)算、控制、核算、分析等一系列管理措施，實現(xiàn)水利工程建設(shè)成本的牢固掌控，讓工程建設(shè)從技術(shù)上獲得可持續(xù)的發(fā)展，更好的服務(wù)社會。
其次，在進行水利工程造價管理時，我們需要緊抓項目的關(guān)鍵問題，從而分類處理資源，理清項目的核心邏輯和階段性進展情況。同時，也需要高效地運用各類現(xiàn)代管理工具和技術(shù)，例如信息管理系統(tǒng)、模型分析技術(shù)等，從而提高管理的精度和效率。這些工具和技術(shù)可以幫助管理人員有效預(yù)測項目的風(fēng)險和資金使用情況，為項目決策提供精準(zhǔn)參考依據(jù)。
第三，水利工程造價管理需要堅持全局觀念，緊密關(guān)注項目的演變和大環(huán)境的變化。只有在全局性的視角下開展造價管理過程，才能夠更好地整合各種資源，盡量降低工程投資的整體風(fēng)險，并為水利工程建設(shè)帶來更多更好的貢獻。在此基礎(chǔ)上，也要注重溝通、協(xié)調(diào)、思維的整合，從而實現(xiàn)集思廣益、優(yōu)勢互補的目標(biāo)。
第四，要善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，豐富造價管理模式和方法。隨著現(xiàn)代管理理念的日益成熟和先進技術(shù)的逐步普及，傳統(tǒng)造價管理模式在某些方面已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的需要。因此，不斷開拓新的思路和方法，探索創(chuàng)新的管理模式和理念，才能夠更好的適應(yīng)未來水利工程建設(shè)的變革和發(fā)展的需求，在造價管理中掌握更加豐富的實踐經(jīng)驗。
最后，水利工程造價管理需要走向透明化與科學(xué)化。透明化是指在整個管理過程中，保持公開透明的原則，有效監(jiān)督各類投資項目的使用情況，真實記錄各項花費，保證在資源利用上的公平合理；科學(xué)化則是在管理過程中各項決策應(yīng)符合實際情況，有理有據(jù)，具有科學(xué)性。透明化與科學(xué)化相結(jié)合，將形成更為完善與成熟的水利工程造價管理體系。
總之，水利工程造價管理是一個復(fù)雜而又長期的過程，既需要豐富的經(jīng)驗，又需要互補集成的技能，還需要對未來變化的預(yù)測與應(yīng)對。筆者在多年的實踐過程中，摸索出這樣幾條經(jīng)驗：首先，堅持合理優(yōu)先的管理思想；其次，緊抓項目的關(guān)鍵問題，運用各類現(xiàn)代管理工具和技術(shù)，提高管理精度和效率；再者，堅持全局觀念，溝通、協(xié)調(diào)、思維整合；再次，善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新思路，新方法，新模式；最后，走向透明化與科學(xué)化。只有領(lǐng)悟到這些要素，不斷實踐和完善，才能夠更好地開展水利工程造價管理工作，實現(xiàn)工程建設(shè)的有效成本控制與良性發(fā)展。
造價管理心得體會總結(jié)篇十一
第一段：介紹工程造價管理的背景和重要性（200字）
工程造價管理是指對工程項目從開始到結(jié)束的全過程進行規(guī)劃和控制，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。在建筑、土木工程等領(lǐng)域，工程造價管理是一個重要的環(huán)節(jié)。大一參與工程造價管理的學(xué)習(xí)，讓我初步了解了這一領(lǐng)域的知識和技能。通過課堂學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，我對工程造價管理有了一些心得體會。
第二段：關(guān)于工程造價管理的理論知識學(xué)習(xí)（200字）
大一的工程造價管理課程主要圍繞著造價預(yù)算、成本控制、進度管理和質(zhì)量管理等方面展開。在課堂上，我學(xué)習(xí)了成本估算的基本方法和技巧，了解了工程項目中常見的成本控制手段。同時，我也了解了進度管理和質(zhì)量管理的重要性，以及如何進行項目管理和風(fēng)險管理等方面的知識。通過理論學(xué)習(xí)，我對工程造價管理的概念和方法有了更清晰的認識。
第三段：參與實踐項目的收獲和體會（300字）
除了課堂學(xué)習(xí)，實踐項目對我來說更具有挑戰(zhàn)性和價值。在大一的實踐項目中，我有機會與同學(xué)們組成團隊，共同參與到一個真實的工程項目中，并承擔(dān)了一定的責(zé)任。在實踐中，我學(xué)會了如何與項目團隊合作，如何與承包商和設(shè)計團隊進行溝通，以及如何對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)控和控制。通過實踐，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。
第四段：工程造價管理帶給我的思考和改進（300字）
從實踐項目中，我逐漸意識到工程造價管理的重要性不僅在于對成本和進度的控制，更是對整個項目的全面管理和協(xié)調(diào)。一個好的工程造價管理者需要具備良好的溝通能力、項目管理能力和風(fēng)險管理能力。因此，我在實踐中不僅注重技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，還積極提升自己的管理能力。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和講座，并與資深工程造價管理人員交流，不斷完善自己的知識和技能。
第五段：對未來的展望和總結(jié)（200字）
大一的工程造價管理學(xué)習(xí)為我打下了堅實的基礎(chǔ)。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程造價管理人員。我希望將來能夠在工程項目中發(fā)揮自己的專業(yè)能力，為項目的成功實施做出自己的貢獻。工程造價管理是一項具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展前景的職業(yè)，我將努力學(xué)習(xí)，為將來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
總結(jié)：大一的工程造價管理學(xué)習(xí)和實踐體驗讓我對這個領(lǐng)域有了更深入的了解和認識。通過理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。我相信在未來的工作中，我將能夠充分發(fā)揮自己的能力，為工程項目的成功實施做出貢獻。工程造價管理是一個充滿挑戰(zhàn)和發(fā)展機會的領(lǐng)域，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力。
造價管理心得體會總結(jié)篇十二
核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程
(7)西校區(qū)運動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;
(7)西校區(qū)運動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
(1)參與學(xué)校《xx大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;
(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;
(3)結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;
5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;
四、工作中存在的主要問題
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
20xx年是我站不斷改進管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進管理”的一年。這一年里，我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價管理職能作用，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的
年度工作計劃
。在做好本職工作的同時，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
在管理上，主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻;在加強文明建設(shè)上，重視開展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動了我站各項工作的順利開展，使建設(shè)工程造價管理逐步進入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來，我站主要做了以下幾方面工作：
一、適應(yīng)發(fā)展形勢，不斷探索造價管理新模式
建設(shè)市場新機制的不斷發(fā)展完善，對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)(20xx版)的編制工作，分工負責(zé)建筑、安裝和費用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計價依據(jù)的出臺，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)?，定期組織召開工程造價專家研討會。
為了加強建設(shè)工程造價管理，進一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平，促進建設(shè)工程造價各項工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?，并定期組織召開工程造價專家研討會。
站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動，針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題，組織到會專家開展討論調(diào)研，并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點進行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢，了解實際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進和加強工程造價規(guī)范化管理。
1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細化，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見，幾經(jīng)修改，針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項，分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應(yīng)如何實際操作，投標(biāo)報價應(yīng)由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個實施辦法正上報審批，經(jīng)審議通過后即可出臺實施。
2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價，充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認真深入地調(diào)查，反復(fù)進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時，對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3)11月份，我站按照省廳定181號《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實施辦法》精神，上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時，業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
二、樹立全局觀念，積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時，以大局利益為重，按照市局和上級部門的要求，主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標(biāo)任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來，克服時間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點，至年底已按時完成工程項目標(biāo)底審核共計41項。所審核項目的標(biāo)底總造價為xx萬元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為xx萬元。審核中核增造價額為xx萬元，核減造價額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項目標(biāo)底總造價減少了xx萬元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認真負責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費，促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。
上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，等政府投資項目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。
我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召，完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”，為振興經(jīng)濟做點實事。
三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象
我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強城市管理，增強服務(wù)意識，重塑城建部門新形象的契機來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認為：我站雖然單位小，人員少，開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難，但只要我們揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡力而為，也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心，出一份力。
1、開展社區(qū)文明共建。
按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署，我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度，結(jié)對聯(lián)手，共建文明社區(qū)。
我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區(qū)共建的著眼點放在為社區(qū)多辦點實事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。
例如：修復(fù)xx街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會剛籌建，我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調(diào)查表和保潔
承諾書
、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳，主動把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來，并承擔(dān)所需費用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū)，并幫助一起安裝。
我站盡己所能，還給居委會送去了電腦、打印機和復(fù)印機等辦公設(shè)施，并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動，和社區(qū)心往一處想，為社區(qū)多辦點實事，受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評，街道辦事處和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗。和電視臺多次報道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實況報道。
2、與民盟建立聯(lián)系制度。
本著接受社會監(jiān)督，相互促進工作，共同推動建設(shè)造價行風(fēng)建設(shè)的目的，我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度，加深了社會各界對我站的了解，雙方可以加強聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時，還可以通過互通工作情況，開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督，促進行風(fēng)建設(shè)。
四、做好本職工作 全面完成各項工作任務(wù)
1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
今年年初，我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項造價業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開展各項業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱，使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。
為了保證一進場就能順利開展工作，我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)?。同時，對進場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進場后，已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、按時完成資質(zhì)管理各項工作
1)我市工程造價咨詢機構(gòu)已完成資質(zhì)升級。
經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢機構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù)，我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家， 10月底我站對上述咨詢機構(gòu)又進行了年檢復(fù)查。
2)完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報名考試工作。
由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準(zhǔn)備工作，使各地報考人員能及時接到通知前來報名，今年有343人前來報名，比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。
我站按期完成了概預(yù)算報考人員的資格預(yù)審，為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報考人員進行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。
3)完成了20xx年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。
20xx年度全市造價工程師報名人數(shù)207人，經(jīng)市建設(shè)局、勞動人事局和造價管理站初審，其中合格人數(shù)200人，不合格人數(shù)7人?，F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》(全新修改版)，及時提供給了我市的應(yīng)考人員，現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。
4)完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。
截止8月20日共受理要求注冊的資料16份，對每份資料進行初審后，已于本月底上報省造價總站。
3、造價信息管理上了新臺階
1)新改版》質(zhì)量明顯提高。
新改版后的形式更加新穎，信息內(nèi)容更加豐富：信息的準(zhǔn)確性有了提高，時效性有了保證。
2)創(chuàng)建了造價管理網(wǎng)站。
我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達上級政策精神，對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動全市造價管理工作的開展。
3)實現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。
我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng)，加強了與市局的信息溝通，使我站管理工作進入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。
4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。
我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過因特網(wǎng)加強與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實現(xiàn)全省造價信息資源共享。
5)完成了市局下達的信息報道上稿指標(biāo)。
今年我站有關(guān)信息報道在市局上登栽了3篇;電視臺轉(zhuǎn)播實況報道2次;在第二版《'》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞，其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)
4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展
1) 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。
完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多，但在穩(wěn)定社會安定，妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟糾紛方面起到了積極的作用，來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。
2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。
我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化，現(xiàn)已進入了正常的工作軌道。
五、明年的計劃安排
我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排，提出在做好各項職能管理工作的同時，要著重抓好以下幾項主要工作。
1、配合xx省新計價依據(jù)(20xxx版)的出臺，做好新計價依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作，全面組織推行實施。
2、結(jié)合xx省新計價依據(jù)(20xx版)的出臺，對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計價依據(jù)和《計價規(guī)范》。
3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺做好準(zhǔn)備，組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動，為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計價管理和
施工合同
備案等工程造價專業(yè)服務(wù)，對建設(shè)工程招投標(biāo)活動直至工程合同的履行全過程進行造價業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、完成工程造價咨詢機構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。
5、與建校合作，開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)。
一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實踐十九大精神，切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作
(一)加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。
嚴格學(xué)習(xí)制度，嚴明組織紀律，單位負責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)十九大精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)建章立制，依法治站。
市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。
過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。
針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
(三)加強精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。
我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。
針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結(jié)。
為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。
此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。
我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。
3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。
通過上述措施起到了很好的效果，達到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。
開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴重的影響了我們正常工作的開展。
去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機，改善了單位辦公條件。
為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)業(yè)務(wù)工作完成情況。
(1)發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。
(2)為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。
(3)近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
(4)發(fā)行《工程造價》1000 份。
(5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。
(6)辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
(7)辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。
(8)圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
二、存在問題
(一)工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
(二)有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
(三)站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)站內(nèi)團結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)對中介機構(gòu)的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算
(一)繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè)，加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極。
(二)加強職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，團結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
工程造價審核過程中控制的重點
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。
結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。
結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。
工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核。
現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。
對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。
首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。
該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。造價100分網(wǎng)站。
(7)取費的審核。
取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用;最后審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。
(8)變更項目價格審核。
工程單價，尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。
(9)甲供材的審核。
首先，審核甲供材進工程結(jié)算的價格，江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的，按預(yù)算價計入工程造價。其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的，則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金，應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金，作為工程總造價的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。
(10)附屬工程、追加工程的審核。
這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性的確認、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果
1、新的施工技術(shù)及工藝;
2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實;
3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進
"三年磨一劍，如今把示君"，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。
后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。
或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
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造價管理心得體會總結(jié)篇十三
工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、20__年學(xué)校下達工作任務(wù)
根據(jù)學(xué)校20__年黨政工作要點的總體要求及20__年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20__年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;
(3)做好在建工程的工程造價控制管理工作。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20__年工作任務(wù)進行了細化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20__年工作任務(wù)完成的基本情況
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
4、校本部行政辦公樓工程;
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;
6、西校區(qū)運動場工程;
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7 萬元。
(二)竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%。
(三)在建工程的造價控制管理工作
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
1、工程月進度款審核工作
核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程
(7)西校區(qū)運動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;
(7)西校區(qū)運動場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
(1)參與學(xué)?！秞x大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;
(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;
(3)結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;
5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;
四、工作中存在的主要問題
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
造價管理心得體會總結(jié)篇十四
一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作
(一)、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學(xué)習(xí)制度，嚴明組織紀律，單位負責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境頁腳..頁眉.活動?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
（三）、加強精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作；另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。
3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣（區(qū)）造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委托部分縣（區(qū)）通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，頁腳..頁眉.達到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。（1）、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。（2）、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。（3）、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。（4）、發(fā)行《工程造價》1000 份。（5）、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。（6）、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以頁腳..頁眉.上。（7）、辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。（8）、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
頁腳.
造價管理心得體會總結(jié)篇十五
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，建筑工程的規(guī)模逐漸擴大，工程造價管理也開始顯得尤為重要。作為大一工程專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)校的課程中學(xué)習(xí)了工程造價管理的基本理論與方法，并在實踐中得到了很多寶貴的經(jīng)驗。下面我將總結(jié)一下我在大一工程造價管理方面的心得體會。
首先，我認為工程造價管理最核心的任務(wù)是成本控制。在項目施工過程中，成本控制是非常重要的，它涉及到人力、物料、機械設(shè)備等各方面的投入與使用。在實踐中，我學(xué)會了合理分配人力資源，并在預(yù)算基礎(chǔ)上合理選擇物料和機械設(shè)備，以達到降低成本、提高效益的目標(biāo)。此外，我還深刻認識到，成本控制不僅僅是一個經(jīng)濟問題，它還關(guān)系到工程的質(zhì)量和進度。因此，我在工程造價管理中始終堅持以質(zhì)量為核心，力求做到經(jīng)濟、高效、精細。
其次，我體會到了工程造價管理的團隊合作精神的重要性。在工程項目中，往往需要多個不同部門的人員共同協(xié)作，才能完成各項任務(wù)。在實踐中，我遇到了很多問題，但我們團隊始終保持著緊密的聯(lián)系與合作，共同解決了許多困難。通過與同學(xué)們的交流和合作，我學(xué)到了很多團隊溝通、協(xié)作和管理的技巧，這些技巧對于我今后從事工程造價管理工作具有重要意義。正因為團隊合作精神的存在，我所參與的工程項目不僅完成得很好，而且增進了我們之間的友誼。
第三，我也明白了工程造價管理中要注重細節(jié)。在各類管理工作中，細節(jié)往往決定著工程質(zhì)量和進度的成敗。在實際工作中，我把重心放在了細節(jié)把控上，通過精確的計算、詳細的記錄和及時的反饋，我能夠更好地把握工程項目的各項情況。我也注意到，細節(jié)工作需要付出更多的努力和時間，但這些努力是非常值得的，因為只有把每一個細節(jié)做好，才能保證整個工程的順利進行。
第四，我認為工程造價管理中的風(fēng)險管理非常重要。在工程項目中，風(fēng)險是不可避免的，但我們可以通過科學(xué)的方法和有效的措施來降低風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度。在實踐中，我學(xué)會了風(fēng)險評估和風(fēng)險控制的方法，例如利用經(jīng)驗法、數(shù)據(jù)法和模型法來對風(fēng)險進行定量和定性評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的措施來控制風(fēng)險。通過對風(fēng)險的有效管理，我們能夠在工程項目中避免或減少不必要的損失，保證工程的順利進行。
最后，我認為在大一工程造價管理中，職業(yè)道德十分重要。作為一名工程造價管理人員，我們需要具備高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)操守。在實踐中，我時刻保持著對職業(yè)道德的高度重視，不僅要遵守相關(guān)法律法規(guī)，還要堅守職業(yè)操守，做到公正、誠信，不得以質(zhì)量、安全和環(huán)境的犧牲來謀取個人利益。只有具備良好的職業(yè)道德，才能獲得客戶的信任和認可，才能在工程造價管理領(lǐng)域取得更好的發(fā)展。
綜上所述，大一工程造價管理是一個綜合性的學(xué)科，它不僅要求我們具備扎實的專業(yè)知識，還要求我們具備一系列的技能和素質(zhì)。通過對我在大一工程造價管理的實踐經(jīng)驗的總結(jié)與思考，我認識到，工程造價管理的核心是成本控制、團隊合作精神的重要性、注重細節(jié)、風(fēng)險管理和職業(yè)道德的重要性。這些心得體會對于我今后從事工程造價管理工作具有指導(dǎo)意義，也為我今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
造價管理心得體會總結(jié)篇十六
2018年是我站不斷改進管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進管理”的一年。這一年里，我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價管理職能作用，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
在管理上，主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式；在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻；在加強文明建設(shè)上，重視開展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門的新形象；較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動了我站各項工作的順利開展，使建設(shè)工程造價管理逐步進入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來，我站主要做了以下幾方面工作：
建設(shè)市場新機制的不斷發(fā)展完善，對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)（20xx版）的編制工作，分工負責(zé)建筑、安裝和費用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計價依據(jù)的出臺，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)?，定期組織召開工程造價專家研討會。
為了加強建設(shè)工程造價管理，進一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平，促進建設(shè)工程造價各項工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?，并定期組織召開工程造價專家研討會。
站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動，針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題，組織到會專家開展討論調(diào)研，并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點進行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢，了解實際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進和加強工程造價規(guī)范化管理。
1）提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細化，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見，幾經(jīng)修改，針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項，分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項；對工程量清單計價具體應(yīng)如何實際操作，投標(biāo)報價應(yīng)由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個實施辦法正上報審批，經(jīng)審議通過后即可出臺實施。
2）我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法（討論稿）》的修改工作。
對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價，充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認真深入地調(diào)查，反復(fù)進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時，對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3）11月份，我站按照省廳xx定181號《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實施辦法》精神，上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果；而在市場建材價格下降幅度較大時，業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時，以大局利益為重，按照市局和上級部門的要求，主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標(biāo)任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來，克服時間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點，至年底已按時完成工程項目標(biāo)底審核共計41項。所審核項目的標(biāo)底總造價為xx萬元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為xx萬元。審核中核增造價額為xx萬元，核減造價額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項目標(biāo)底總造價減少了xx萬元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認真負責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進度不受影響；而不該用的錢一分也不浪費，促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。
上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，xx等政府投資項目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。
我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召，完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與xx外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”，為振興xx經(jīng)濟做點實事。
我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強城市管理，增強服務(wù)意識，重塑城建部門新形象的契機來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認為：我站雖然單位小，人員少，開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難，但只要我們揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡力而為，也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心，出一份力。
1、開展社區(qū)文明共建。
按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署，我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度，結(jié)對聯(lián)手，共建文明社區(qū)。
我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區(qū)共建的著眼點放在為社區(qū)多辦點實事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。
例如：修復(fù)xx街人行道路面；整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會剛籌建，我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群（庭院）文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳，主動把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來，并承擔(dān)所需費用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū)，并幫助一起安裝。
我站盡己所能，還給居委會送去了電腦、打印機和復(fù)印機等辦公設(shè)施，并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動，和社區(qū)心往一處想，為社區(qū)多辦點實事，受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評，街道辦事處和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗?！秞x》和xx電視臺多次報道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實況報道。
2、與民盟建立聯(lián)系制度。
本著接受社會監(jiān)督，相互促進工作，共同推動建設(shè)造價行風(fēng)建設(shè)的目的，我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度，加深了社會各界對我站的了解，雙方可以加強聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時，還可以通過互通工作情況，開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督，促進行風(fēng)建設(shè)。
1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
今年年初，我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項造價業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開展各項業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱，使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。
為了保證一進場就能順利開展工作，我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)?。同時，對進場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進場后，已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、按時完成資質(zhì)管理各項工作
1）我市工程造價咨詢機構(gòu)已完成資質(zhì)升級。
經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢機構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù)，我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家；定為暫定級企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家；限期整改企業(yè)2家， 10月底我站對上述咨詢機構(gòu)又進行了年檢復(fù)查。
2）完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報名考試工作。
由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準(zhǔn)備工作，使各地報考人員能及時接到通知前來報名，今年有343人前來報名，比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。
我站按期完成了概預(yù)算報考人員的資格預(yù)審，為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報考人員進行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。
3）完成了20xx年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。
20xx年度全市造價工程師報名人數(shù)207人，經(jīng)市建設(shè)局、勞動人事局和造價管理站初審，其中合格人數(shù)200人，不合格人數(shù)7人?，F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》（全新修改版），及時提供給了我市的應(yīng)考人員，現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。
4）完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。
截止8月20日共受理要求注冊的資料16份，對每份資料進行初審后，已于本月底上報省造價總站。
3、造價信息管理上了新臺階
1）新改版xx》質(zhì)量明顯提高。
新改版后的《xx》形式更加新穎，信息內(nèi)容更加豐富：信息的準(zhǔn)確性有了提高，時效性有了保證。
2）創(chuàng)建了xx造價管理網(wǎng)站。
我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時向市區(qū)和下屬各縣（市、區(qū)）傳達上級政策精神，對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動全市造價管理工作的開展。
3）實現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。
我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng)，加強了與市局的信息溝通，使我站管理工作進入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。
4）與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。
我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過因特網(wǎng)加強與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實現(xiàn)全省造價信息資源共享。
5）完成了市局下達的信息報道上稿指標(biāo)。
今年我站有關(guān)信息報道在市局《xx》上登栽了3篇；xx電視臺轉(zhuǎn)播實況報道2次；《xx》在第二版《xx＇》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞，其中一次還登載了照片。（第十一期加了一篇）
4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展
1） 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。
完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多，但在穩(wěn)定社會安定，妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟糾紛方面起到了積極的作用，來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。
2）全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。
我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化，現(xiàn)已進入了正常的工作軌道。
我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排，提出在做好各項職能管理工作的同時，要著重抓好以下幾項主要工作。
1、配合xx省新計價依據(jù)（20xxx版）的出臺，做好新計價依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作，全面組織推行實施。
2、結(jié)合xx省新計價依據(jù)（20xx版）的出臺，對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計價依據(jù)和《計價規(guī)范》。
3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺做好準(zhǔn)備，組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動，為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業(yè)服務(wù)，對建設(shè)工程招投標(biāo)活動直至工程合同的履行全過程進行造價業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、完成工程造價咨詢機構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。
5、與建校合作，開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)。
造價管理心得體會總結(jié)篇十七
20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;
(3)做好在建工程的`工程造價控制管理工作。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20xx年工作任務(wù)進行了細化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
4、校本部行政辦公樓工程;
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;
6、西校區(qū)運動場工程;
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元。
(二)竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%。
(三)在建工程的造價控制管理工作
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。