沒有什么事情是一蹴而就的，我們需要付出努力和耐心去追求自己的夢想。常見的歷史誤解有哪些，如何正確看待歷史事件？通過閱讀他人的總結(jié)范文，可以發(fā)現(xiàn)共同的經(jīng)驗和問題，借鑒他人成功的經(jīng)驗。
水利調(diào)研匯報材料篇一
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里?，F(xiàn)轄xxx個行政村，xx個村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè)，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會為奮斗目標，建設(shè)全面小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實現(xiàn)農(nóng)村小康的重點和突破點。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會的重中之重來對待和研究。
一、農(nóng)民增收的重要性
1．我鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，始終堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點，圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)強三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟的大力發(fā)展。
2．農(nóng)民增收，關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標的實現(xiàn)，同時也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.
3．農(nóng)民增收，關(guān)系到我們黨階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級基礎(chǔ)，只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農(nóng)民增收的主要制約因素
1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對當?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購買農(nóng)業(yè)機械，機械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。
2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較??；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運輸、建筑、飲食業(yè)等占相當比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無序競爭造成經(jīng)濟效益低下。
3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學(xué)科學(xué)，學(xué)知識觀念淡薄，導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低，占87，部分上學(xué)兒童流失較為嚴重達到6。因此造成大部分農(nóng)民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應(yīng)新時期農(nóng)村市場經(jīng)濟條件的需要，對市場的超前預(yù)測和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對策
當前依靠價格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：
思路，進一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達到xxx人以上，勞務(wù)輸出收入達到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體，新建商業(yè)門點xx戶，同時制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導(dǎo)廣大群眾進城經(jīng)商、流通返運、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個體門點多方收入，實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺機械，2450年/臺元，實現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現(xiàn)收入5.75萬元）。
3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴大經(jīng)濟作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭實現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價0.77元，實現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機播18元/畝機收35元=53元；水費66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟作物畝均純收入120--140元，實現(xiàn)總收入17.7萬元）
4、大力推進科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，加強精神文明建設(shè)。促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進步是提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進步。加強宣傳教育，加強紀檢監(jiān)督和黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設(shè)”達到“四個目標”為實現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標提供了堅強有力的政治保障。
五、幾點建議
1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進一步加大對七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，積極給予政策、經(jīng)費的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報批準為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標準。
5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日
水利調(diào)研匯報材料篇二
近幾年，縣政府及相關(guān)職能部門把農(nóng)村水利作為“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)性工程來抓，不斷加大投入，創(chuàng)新管理機制，深化水利改革，推進水利事業(yè)發(fā)展。去年10月，縣政府專題召開了以農(nóng)村水利建設(shè)為重點的農(nóng)村惠民工程動員大會。去冬今春，全縣上下結(jié)合各自實際，早規(guī)劃、早部署，統(tǒng)籌抓好各項水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各項工程進展順利，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。我縣先后被評為省農(nóng)村河道疏浚先進單位、全省水利建設(shè)先進單位。
(一)加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善?？h政府及職能部門高度重視農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真編制農(nóng)田水利規(guī)劃、河道疏浚整治規(guī)劃，完善了政府投入、部門融資、農(nóng)民投資投勞和社會籌資相結(jié)合的水利投資模式。以來，全縣農(nóng)村水利投入大幅度增加，累計投入資金達到3.99億元?？h水務(wù)局充分發(fā)揮部門職能作用，想方設(shè)法拓寬水利建設(shè)資金渠道，向銀行融資近4億元，其中用于農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)1.6億元，大力度實施以水利建設(shè)為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施八大惠民工程，強勢推進河道疏浚整治、農(nóng)田豐產(chǎn)溝整治、全縣獨立水系配套更新改造和泵站維修改造。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和要求，縣政府把農(nóng)村河道疏浚、整治農(nóng)村環(huán)境作為重要的農(nóng)村實事工程來抓，認真制定整治方案和年度實施計劃，積極開展農(nóng)村河道疏浚整治工作，至用兩年時間率先在全市完成了三年目標任務(wù)。在溝河疏浚和整治的基礎(chǔ)上，縣政府積極探索河道長效管理新機制，建立了以河道保潔和治理為重點的“四位一體”管理模式，落實考核獎懲機制。各鎮(zhèn)都成立保潔中心，組建保潔員隊伍，制定管理措施。通過突擊整治和長效管理，全縣河道水質(zhì)有了明顯提高，引排功能有了明顯提升，村莊環(huán)境有了明顯改善。
(二)突出民生水利項目建設(shè)，精心組織實施水利工程。一是全力做好農(nóng)村飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全工程是一項德政工程、實事工程，以來，縣政府根據(jù)上級部署和要求，精心組織，扎實推進，先后完成了三期六個鎮(zhèn)以及掘港、大豫、栟茶三鎮(zhèn)(10個村)的增補工程和35所農(nóng)村學(xué)校的飲水安全工程，工程投資1.5億元，累計鋪設(shè)和改道供水管網(wǎng)近1550公里，受益人口46.6萬人，項目受益人數(shù)和工程建設(shè)質(zhì)量評比全市第一。二是實施中央財政小型農(nóng)田水利和節(jié)水灌溉示范項目。以來，先后組織實施了中央財政小型農(nóng)田水利專項工程，新增農(nóng)資綜合補貼水利工程和九洋中型灌區(qū)節(jié)水改造工程，共新建改建泵站171座，建設(shè)防滲硬質(zhì)渠521公里。三是成功躋身中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目。三年來共爭取省級以上資金2.92億元，有效地緩解全縣水利建設(shè)資金制約問題，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村水利設(shè)施老化失修、功能衰減的被動局面，極大地改善項目實施區(qū)域基礎(chǔ)條件。
(三)落實科學(xué)防控措施，防汛抗災(zāi)能力得到增強。我縣靠江臨海，每年臺風、潮汛較為頻繁，是災(zāi)害多發(fā)性區(qū)域，防汛抗災(zāi)任務(wù)十分繁重。縣政府根據(jù)我縣的汛情、雨情和水情，全面做好防汛抗災(zāi)工作。一是加強防汛減災(zāi)工程建設(shè)，防洪排澇工程體系基本建立。近幾年，縣政府及相關(guān)部門不斷加大跑部跑省力度，爭取水利項目和資金，完成了掘苴閘、東安閘下遷的任務(wù)，同時實施了如泰河整治，恢復(fù)了引排功能。二是加強防汛減災(zāi)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持防汛抗災(zāi)行政首長負責制，縣、鎮(zhèn)都建立了防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，將任務(wù)和責任分解到各鎮(zhèn)，全縣上下形成了齊抓共管的良好格局。三是加強防汛抗災(zāi)監(jiān)測、處置工作。根據(jù)每年防汛工作新形勢，做好防汛抗災(zāi)預(yù)警工作，修訂應(yīng)急處置預(yù)案，加強汛前檢查，備足防汛物資，及時做好汛情通報、水情調(diào)度等工作。幾年來，我縣未發(fā)生重大水情災(zāi)害。
(一)對加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的認識不夠到位。中央、省、市對水利事業(yè)發(fā)展前所未有的重視并提出了具體要求，全縣各級干部對水利事業(yè)發(fā)展有了新的認識，但全縣發(fā)展水利的緊迫性和重要性認識還不到位，大興水利、主動參與水利建設(shè)的意識還未高度統(tǒng)一，對水利的基礎(chǔ)地位感受不深。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)改造中，主動邀請水利部門提前介入水系規(guī)劃和評估的意識不強，影響原有水利布局的情況時有發(fā)生。鎮(zhèn)、村干部開展水利建設(shè)有畏難情緒，被動應(yīng)付。不少群眾對水患存在麻痹思想，開展水利建設(shè)的積極性不高，水環(huán)境保護意識較差。水利干部隊伍力量單薄。目前全縣鎮(zhèn)水利站在職人員56人，承擔著農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)、溝塘整治、飲水安全工程等較為繁重的建設(shè)工程任務(wù)?？h水務(wù)局和各鎮(zhèn)水利站普遍存在水利專業(yè)技術(shù)人員匱乏、人員偏少、技術(shù)力量不夠、年齡結(jié)構(gòu)不合理的情況，一定程度上影響了水利事業(yè)的發(fā)展。
(二)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多。一是投入嚴重不足。近幾年，中央、省和市出臺一些財政補貼政策，大多數(shù)投向大型骨干水利項目水利工程，對小型農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助項目少，補助資金少，爭取項目比較困難。同時，對地方政府配套資金都有嚴格的規(guī)定，給我縣鎮(zhèn)、村資金增加巨大的壓力。我縣近三年投入近7.2億元，主要用于大的水利工程和項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，在農(nóng)田水利建設(shè)上的資金每年在8000萬左右，主要用于四級河以上的河道疏浚，對于面廣量大的四級以下河道疏浚管護主要靠鎮(zhèn)村自籌解決。四級以下溝河多數(shù)無財力疏浚。硬質(zhì)渠道建設(shè)未列入縣政府惠民工程，需要建設(shè)的任務(wù)還十分繁重。經(jīng)濟薄弱村無配套資金來源，不得不放棄水利工程項目，水利設(shè)施陳舊老化的現(xiàn)狀不容忽視。二是排灌系統(tǒng)不暢。目前我縣一、二、三級河道較為暢通，但四級以下河道有的多年未疏浚，導(dǎo)致河道淤積、蓄水能力較差;壩頭壩埂多，排水涵洞口徑小，河道引排不暢，各地普遍反映四級河向三級河取水困難，影響農(nóng)田引水灌溉。三是建設(shè)和管理有待加強。水利工程建設(shè)標準偏低，河道配套設(shè)施缺少;工程建設(shè)監(jiān)管力度有待加大，水利設(shè)施管護工作制度需進一步落實。鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶等主體責任不明確，責任感不強，“重建輕管”的問題比較突出，平路取土、填溝種地、倒棄雜物和破壞農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在。保潔人員工資偏低，年齡普遍老化。水利綜治執(zhí)法推進難度較大，水利工程項目使用周期不長，效益未能最大的發(fā)揮。
(三)農(nóng)村飲水安全狀況令人擔憂。一是管網(wǎng)普遍老化。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有自來管網(wǎng)建于90年代初，迄今已有二十多年，當時飲水管網(wǎng)材質(zhì)較差，目前普遍陳舊老化，不少水管附有淤泥、重金屬、鐵銹等沉積物，造成自來水渾濁發(fā)黃。二是水資源供需矛盾突出。一方面，水資源極度短缺。我縣目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水主要以地下水為主，有限的地下水保護很難得到有效控制，對區(qū)域安全構(gòu)成威脅。另一方面，由于水管老化，滲漏水現(xiàn)象嚴重，既提高了制水成本，浪費了水資源，又造成供水不足，很多離水廠較遠的群眾在高峰時段無法用到自來水，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取限時供水方式，導(dǎo)致群眾用水不方便，消防栓系統(tǒng)擱置。再加之由于過去部分地區(qū)農(nóng)戶自行打的井未完成封填，使用淺井水，容易受到農(nóng)藥等污染，衛(wèi)生安全很難得到保證。三是飲水安全缺少資金保障。目前區(qū)域供水、飲水安全工程已經(jīng)到位的鎮(zhèn)村，管網(wǎng)還沒有對接到位，農(nóng)戶尚未喝上長江水;同時，全縣還有7個鎮(zhèn)(區(qū))面臨著飲水管網(wǎng)急需重新改造的艱巨任務(wù)，資金缺口很大，飲水問題成為基層突出的民生問題。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，水利事業(yè)功在當代、利澤千秋。為全面貫徹落實中央和省委關(guān)于加快水利改革和發(fā)展一系列文件精神，加快我縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗災(zāi)減災(zāi)能力和服務(wù)民生能力，我們建議：
(一)進一步提高思想認識，切實加強對水利工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府及相關(guān)部門要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識農(nóng)村水利建設(shè)的重要性和緊迫性，把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的重要任務(wù)來抓，列入重點議程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，盡快研究制定和完善我縣加快水利改革發(fā)展的實施意見，堅定不移、堅持不懈地把中央和省市委的決策部署落到實處。要進一步加大農(nóng)村水利建設(shè)的考核力度，完善考核評價體系，增加考核權(quán)重，并將考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核評價的重要依據(jù)。利用新聞媒體和輿論工具加強宣傳，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，營造社會各界關(guān)心支持，全民參與農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良好社會氛圍?？h各相關(guān)部門要各司其職，通力協(xié)作，完善各項政策配套措施，在用電、融資等方面，創(chuàng)造條件，積極支持農(nóng)村水利建設(shè)和發(fā)展。要適應(yīng)水利改革發(fā)展的新要求，加快水利管理服務(wù)體系建設(shè)，加快專業(yè)人才引進和培育，充實基層力量，建立激勵機制，加強隊伍監(jiān)管，提升隊伍素質(zhì)，為我縣農(nóng)村水利建設(shè)提供強有力的技術(shù)和人才支撐。
(二)進一步加大投入，增強水利建設(shè)資金保障能力。一是要加大縣級財政投入。要將水利作為公共財政投入的重點領(lǐng)域，認真落實中央和省委一號文件關(guān)于“今后十年全社會水利平均投入比高出一倍”、“從土地出讓效益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)”、“縣財政要確保當年可用財力的2%至4%用于農(nóng)田水利工程建設(shè)”等政策規(guī)定，繼續(xù)實施“以獎代補”等補助政策，要將硬質(zhì)渠道和四級以下河道疏浚建設(shè)納入“以獎代補”范圍，隨著縣級財力的不斷增長，要加大縣“以獎代補”力度，切實減輕鎮(zhèn)、村資金籌集的壓力和負擔。二要積極爭取上級項目和資金。認真研究國家、省相關(guān)政策和扶持重點，積極跑部跑省，爭取上級政策、項目和資金支持，要加強項目的整合，將各類農(nóng)田水利建設(shè)項目有機結(jié)合，注重項目建設(shè)內(nèi)容的整體協(xié)調(diào)性，做到建設(shè)一片、完善一片、穩(wěn)定一片、發(fā)揮效益一片，充分體現(xiàn)項目建設(shè)形象，形成我縣水利工程建設(shè)亮點和特色。三要建立和完善農(nóng)民水利投入機制，農(nóng)田水利建設(shè)受益的是農(nóng)民，投入和管理主體也應(yīng)該是農(nóng)民，要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，積極引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞，興辦水利，用足用好“一事一議”籌資籌勞資金。四要廣泛吸引信貸資金投入。要抓住政策性銀行優(yōu)先支持水利建設(shè)的機遇，加強與金融部門溝通聯(lián)系，爭取金融部門對農(nóng)田水利工程建設(shè)信貸的最大支持。要統(tǒng)籌好全縣農(nóng)村水利建設(shè)資金，按照輕重緩急，集中財力，分批分期推進水利項目建設(shè)，尤其要加大對薄弱村的扶持力度，加快改善我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
(三)進一步推進活水工程建設(shè)，提升水系引排功能。水利建設(shè)是百年大計，搞好規(guī)劃至關(guān)重要?？h政府要立足當前，著眼長遠，堅持因地制宜，從農(nóng)民生產(chǎn)生活實際出發(fā)，修訂和完善全縣水系規(guī)劃，完善水系配套，加強水源調(diào)度，確保全縣用水安全。要加大全縣水利規(guī)劃宣傳力度，便于各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門主動對接水利建設(shè)相關(guān)工作。要牢固樹立建重于防、防重于搶的理念，進一步建立健全防災(zāi)減災(zāi)體系，提高防汛抗旱監(jiān)測預(yù)警水平和應(yīng)急處置能力。進一步加快小型農(nóng)用水利工程更新改造步伐，提升小型農(nóng)用水利配套水平。全面實現(xiàn)“活水工程”建設(shè)，認真制定農(nóng)村河道疏浚規(guī)劃，建立新一輪河道疏浚機制，統(tǒng)籌開展中小河流治理，建筑物配套、灌溉和水環(huán)境建設(shè)等問題，重點加強四級以下河道和豐產(chǎn)溝的疏浚整治，加快推進硬質(zhì)渠道建設(shè)，提高水資源利用效率，降低水稻灌溉水費，惠及百姓。要指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，減少農(nóng)藥、化肥的使用，畜禽養(yǎng)殖用房統(tǒng)一規(guī)劃，糞便集中處理，禁止糞便直排，減少農(nóng)業(yè)面源污染，保護好水環(huán)境生態(tài)體系。落實綜合管理措施，鞏固河道疏浚成果，加強水利工程項目和資金，嚴把工程質(zhì)量，確保資金和人員安全。要盡快建立健全農(nóng)村水利設(shè)施管理制度，落實管理責任和管理經(jīng)費，加強水利設(shè)施管護，使工程得到有效保護，長期發(fā)揮效益。
(四)進一步加快民生水利建設(shè)步伐，著力破解農(nóng)民飲水難題。城鄉(xiāng)飲水工程涉及面廣，縣政府要統(tǒng)籌規(guī)劃，加強組織協(xié)調(diào)，整合建水和管水資源，盡快出臺農(nóng)村飲水安全工程實施意見。在明確責任主體，根據(jù)時間和節(jié)點要求，科學(xué)制定工程建設(shè)方案，強勢推進引江供水主干網(wǎng)建設(shè)，積極向上爭取農(nóng)村安全飲水工程項目和資金，統(tǒng)籌實施鎮(zhèn)、村管網(wǎng)建設(shè)和改造。要理順供水管理體制，堅定不移地加快推進水廠回購工作。水廠回購工作由于涉及當事人的切身利益，情況十分復(fù)雜，縣政府要高度重視水廠回購問題，組建專門工作班子，認真研究和分析水廠回購可能遇到的各種困難和矛盾，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)在水廠資產(chǎn)評估，回購過程中指導(dǎo)、扶持和服務(wù)力度，同時制定應(yīng)急預(yù)案，及時處置突發(fā)性事件，確保水廠回購工作任務(wù)全面完成。要落實好主干管道與鎮(zhèn)管網(wǎng)的接水工作，完善管理辦法，推動區(qū)域供水一體化，確保把優(yōu)質(zhì)長江水送到千家萬戶。要實行最嚴格的水資源管理，確立用水總量控制，用水效率控制，水功能區(qū)限制納污三條紅線，落實建設(shè)項目節(jié)水設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)制度，建立行政區(qū)域用水效率和效益評價與考核指標體系。大力宣傳國情、水情，提高全民水患意識，節(jié)水意識，水資源保護意識，推廣節(jié)水灌溉和節(jié)水農(nóng)業(yè)，做到合理用水、節(jié)約用水和高效用水。
水利調(diào)研匯報材料篇三
《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報材料》正文：
迎接省人大調(diào)研的匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內(nèi)部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運行機制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報：
一、
關(guān)于
體制及機制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務(wù)人員的責任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進人事制度改革
(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設(shè)崗。
(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。
(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、
面試
、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。
(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經(jīng)過國家正規(guī)院校護理專業(yè)
學(xué)習(xí)
的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點、責任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風險大小等因素實行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。
水利調(diào)研匯報材料篇四
2009年度我校認真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學(xué)條件，積極盤活教學(xué)資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在加大實施素質(zhì)教育的力度的同時，依法民主管理學(xué)校，堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質(zhì)為源、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命線”的工作指導(dǎo)思想，努力抓好學(xué)校的常規(guī)教育教學(xué)管理工作;在完善制度的同時，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，圓滿完成了上級下達的各項指標。根據(jù)教育局對2009年學(xué)校重點工作進行調(diào)研的通知，對我校工作進行細致對照，現(xiàn)將我校的工作匯報如下：
一、 德育工作
1、學(xué)校利用主題班會、軍訓(xùn)、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動，規(guī)范學(xué)生言行，引導(dǎo)學(xué)生從小事做起，從點滴做起，強化學(xué)生的文明習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內(nèi)物品擺放有序。
2、以活動為載體，加強國情教育。學(xué)校堅持每周舉行升旗儀式，實行嚴格而規(guī)范的升降國旗制度，并結(jié)合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進行國旗下講話，增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結(jié)合形勢，紀念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動，進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播，開展點歌活動，拉近了師生、學(xué)生之間的.距離。
3、以評促建，建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動，弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學(xué)表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學(xué)創(chuàng)文明班級評分細則》、《宿舍量化管理細則》、《學(xué)生操行評定制度》，由校務(wù)會、德育處，團總支共同組成考核小組，堅持每日考核，每周量化。學(xué)校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結(jié)，公布一周量化考核結(jié)果。每學(xué)年年底進行先進集體和個人的評選，評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”并進行表彰獎勵。通過考核量化，評價激勵，使我校教風、學(xué)風、校風得到了良性發(fā)展。
4、借助社會力量，實行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向?qū)W生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告，通過生動的事例，告誡學(xué)生，起到了警示作用。每學(xué)期初開辦家長學(xué)校，定期舉行專題講座。以家長會，親情電話，學(xué)校為橋梁，形成社會、家庭、學(xué)校“三位一體”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全責任。由校長任組長，德育主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯(lián)絡(luò)員，營建校園安全網(wǎng)絡(luò)。
2、嚴格貫徹落實《強化道德教育、細化常規(guī)管理》的12項制度，認真落實教師值日制度，從上午6點20分到晚上11點，每天有值日校長帶領(lǐng)教師對校園內(nèi)外的安全進行巡查，對校園重點區(qū)域嚴格管理，特別對下課期間嚴守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習(xí)后，到校外巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。與派出所取得聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境。
水利調(diào)研匯報材料篇五
總經(jīng)部調(diào)研匯報材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構(gòu)設(shè)置意見成立于2009年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務(wù)管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并第一時間趕到現(xiàn)場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對有關(guān)責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)情況：
我們認真做了詳細的調(diào)研工作，普遍認同oa系統(tǒng)的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強辦公效率，同時實現(xiàn)遠程辦公，降低異地經(jīng)營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會議，有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現(xiàn)工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務(wù)，做好工作計劃并設(shè)置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。
水利調(diào)研匯報材料篇六
廣泛聽取了建議和意見，并視察了部分農(nóng)村水利建設(shè)現(xiàn)場。6月上旬，縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部分組成人員到縣水務(wù)局調(diào)研，就相關(guān)水利建設(shè)重點、熱點、難點問題進行詳細的詢問和認真的探討。6月14日，四個調(diào)研組進行了情況匯總。6月21日，縣人大常委會第3次主任會議專題聽取調(diào)研情況匯報?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
近幾年，縣政府及相關(guān)職能部門把農(nóng)村水利作為“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)性工程來抓，不斷加大投入，創(chuàng)新管理機制，深化水利改革，推進水利事業(yè)發(fā)展。去年10月，縣政府專題召開了以農(nóng)村水利建設(shè)為重點的農(nóng)村惠民工程動員大會。去冬今春，全縣上下結(jié)合各自實際，早規(guī)劃、早部署，統(tǒng)籌抓好各項水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各項工程進展順利，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。我縣先后被評為省農(nóng)村河道疏浚先進單位、全省水利建設(shè)先進單位。
（一）加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善?？h政府及職能部門高度重視農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真編制農(nóng)田水利規(guī)劃、河道疏浚整治規(guī)劃，完善了政府投入、部門融資、農(nóng)民投資投勞和社會籌資相結(jié)合的水利投資模式。以來，全縣農(nóng)村水利投入大幅度增加，累計投入資金達到3.99億元?？h水務(wù)局充分發(fā)揮部門職能作用，想方設(shè)法拓寬水利建設(shè)資金渠道，向銀行融資近4億元，其中用于農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)1.6億元，大力度實施以水利建設(shè)為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施八大惠民工程，強勢推進河道疏浚整治、農(nóng)田豐產(chǎn)溝整治、全縣獨立水系配套更新改造和泵站維修改造。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和要求，縣政府把農(nóng)村河道疏浚、整治農(nóng)村環(huán)境作為重要的農(nóng)村實事工程來抓，認真制定整治方案和年度實施計劃，積極開展農(nóng)村河道疏浚整治工作，至用兩年時間率先在全市完成了三年目標任務(wù)。在溝河疏浚和整治的基礎(chǔ)上，縣政府積極探索河道長效管理新機制，建立了以河道保潔和治理為重點的“四位一體”管理模式，落實考核獎懲機制。各鎮(zhèn)都成立保潔中心，組建保潔員隊伍，制定管理措施。通過突擊整治和長效管理，全縣河道水質(zhì)有了明顯提高，引排功能有了明顯提升，村莊環(huán)境有了明顯改善。
（二）突出民生水利項目建設(shè)，精心組織實施水利工程。一是全力做好農(nóng)村飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全工程是一項德政工程、實事工程，以來，縣政府根據(jù)上級部署和要求，精心組織，扎實推進，先后完成了三期六個鎮(zhèn)以及掘港、大豫、栟茶三鎮(zhèn)（10個村）的增補工程和35所農(nóng)村學(xué)校的飲水安全工程，工程投資1.5億元，累計鋪設(shè)和改道供水管網(wǎng)近1550公里，受益人口46.6萬人，項目受益人數(shù)和工程建設(shè)質(zhì)量評比全市第一。二是實施中央財政小型農(nóng)田水利和節(jié)水灌溉示范項目。以來，先后組織實施了中央財政小型農(nóng)田水利專項工程，新增農(nóng)資綜合補貼水利工程和九洋中型灌區(qū)節(jié)水改造工程，共新建改建泵站171座，建設(shè)防滲硬質(zhì)渠521公里。三是成功躋身中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目。三年來共爭取省級以上資金2.92億元，有效地緩解全縣水利建設(shè)資金制約問題，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村水利設(shè)施老化失修、功能衰減的被動局面，極大地改善項目實施區(qū)域基礎(chǔ)條件。
（三）落實科學(xué)防控措施，防汛抗災(zāi)能力得到增強。我縣靠江臨海，每年臺風、潮汛較為頻繁，是災(zāi)害多發(fā)性區(qū)域，防汛抗災(zāi)任務(wù)十分繁重?？h政府根據(jù)我縣的汛情、雨情和水情，全面做好防汛抗災(zāi)工作。一是加強防汛減災(zāi)工程建設(shè)，防洪排澇工程體系基本建立。近幾年，縣政府及相關(guān)部門不斷加大跑部跑省力度，爭取水利項目和資金，完成了掘苴閘、東安閘下遷的任務(wù)，同時實施了如泰河整治，恢復(fù)了引排功能。二是加強防汛減災(zāi)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持防汛抗災(zāi)行政首長負責制，縣、鎮(zhèn)都建立了防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，將任務(wù)和責任分解到各鎮(zhèn)，全縣上下形成了齊抓共管的良好格局。三是加強防汛抗災(zāi)監(jiān)測、處置工作。根據(jù)每年防汛工作新形勢，做好防汛抗災(zāi)預(yù)警工作，修訂應(yīng)急處置預(yù)案，加強汛前檢查，備足防汛物資，及時做好汛情通報、水情調(diào)度等工作。幾年來，我縣未發(fā)生重大水情災(zāi)害。
水利調(diào)研匯報材料篇七
港口調(diào)研匯報材料 自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調(diào)研活動，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：
工資長期拖欠，至今已欠薪一年；
很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴重影響了公司的正常生產(chǎn)運行和經(jīng)營。
二、環(huán)保問題 隨著國家發(fā)展的進步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達到環(huán)保各項要求。
三、
長期拖欠養(yǎng)老保險金和公積金問題 公司已累計拖欠公積金和養(yǎng)老保險三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè) 多年，亟待國資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
四、硬件設(shè)施問題 1、由于我公司碼頭場地狹小，導(dǎo)致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進港。
2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？?。
3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；
由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴重影響了公司運營狀況。建議上級領(lǐng)導(dǎo)適當調(diào)撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。
五、資金短缺問題 由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時保證生產(chǎn)需要，導(dǎo)致安全投入至今未能專項列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題 我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應(yīng)急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付，由于公司存在的現(xiàn)實困難，難以達到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有 更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營。
面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負擔和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
人才調(diào)研匯報材料
督導(dǎo)組調(diào)研匯報材料
司法局“大調(diào)研”專題匯報材料
調(diào)研組織工作匯報
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報
水利調(diào)研匯報材料篇八
一、歷史文化
1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣，北魏設(shè)置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。
二、文化工作現(xiàn)狀
我市文化系統(tǒng)含市文體局及下設(shè)文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術(shù)團、文化市場稽查大隊6個事業(yè)單位，行政定編7人，事業(yè)定編86人，在職96人。在職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人，在職干部職工中大專以上學(xué)歷59人，具有中級以上職稱16人，初級職稱46人，專業(yè)人員占職工總數(shù)的64%。近年來，我們主要從以下幾個方面，做好文化工作：
一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量，以建設(shè)和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路，以開展群眾文化活動為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(次)，圍繞進入西部百強縣及國慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動，有效的宣傳了，提升了對外形象和品位。
二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護進展順利。組織專人專人對全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行摸底調(diào)查，重點對郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進行挖掘、整理、保護與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊，加大了傳承空間。經(jīng)過挖掘、整理，我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強文化陣地建設(shè)，籌資100余萬元，新建鄉(xiāng)村文化廣場21個;籌資20萬元，對宣傳文化中心進行維修;積極爭取文化設(shè)施項目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元，對新建恐龍化石三號館進行挖掘、整理和保護;積極協(xié)調(diào)資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長城博物館。
五是實施“六個一文化進鄉(xiāng)村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進新農(nóng)村建設(shè)為抓手，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋，每個行政村成立1個農(nóng)民籃球隊、建成一面公務(wù)員之家以展示先進人物和事跡為內(nèi)容的文化墻，引領(lǐng)社會風氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì)。
我們也清醒地看到，面對我市建設(shè)“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風情彰顯不足的問題;三是隊伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結(jié)合工作部署認真加以改進。
三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個結(jié)合”。
面對當前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足，我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強縣相適應(yīng)的戰(zhàn)略高度，努力做好文化創(chuàng)新“五個結(jié)合”的文章：
一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡(luò)，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊，牢牢圍繞各民族團結(jié)、國家統(tǒng)一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風格的樓房亭所和雕塑正在設(shè)計建設(shè)中。
二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產(chǎn)品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復(fù)活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點，激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機與活力，增強旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經(jīng)濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應(yīng)。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。
三是做好培育企業(yè)文化與促進企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)，通過調(diào)研、訪談、文獻搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓(xùn)、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費者青睞的品牌、品質(zhì)、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強員工團隊的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。
四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對基層文化陣地設(shè)施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實，加強群眾文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓(xùn)文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網(wǎng)絡(luò)的示范培訓(xùn)機制，充分發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用，有效整合社會文化資源在示范、引導(dǎo)、培育指導(dǎo)中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個積極性，提高文藝專業(yè)人才服務(wù)群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
水利調(diào)研匯報材料篇九
幼兒園調(diào)研活動匯報材料
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園
一實幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下?！甭叫@，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標志。
新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗和長期的劣習(xí)一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?，F(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團隊年輕，務(wù)實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴大，教師隊伍建設(shè)帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當下存在的問題，我們采取大目標、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂
一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強調(diào)三個有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進、園本課程的有機融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標準為準則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。
四、培育美麗孩子
學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標整合，分層推進。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。
每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點關(guān)注，給特殊的多點耐心，給優(yōu)秀的多點空間，關(guān)注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當前存在的主要問題作簡單匯報：
1.園務(wù)管理
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔當園務(wù)管理人員時，她們工作的主動性與協(xié)調(diào)能力均有所進步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗，管理水平還不強。
2.財務(wù)保障
幼兒園的運行經(jīng)費來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
，花開如陽。從對教育的頂層設(shè)計到具體的學(xué)校規(guī)劃，從對教育本源的理解，到對教育細節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質(zhì)的訴求，到對實踐言行的取向，在我看來，都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機勃勃，真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E，這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當然我們的發(fā)展任重道遠，懇請領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。
四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
水利調(diào)研匯報材料篇十
總經(jīng)部調(diào)研匯報材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構(gòu)設(shè)置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務(wù)管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并第一時間趕到現(xiàn)場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對有關(guān)責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)情況：
我們認真做了詳細的調(diào)研工作，普遍認同oa系統(tǒng)的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強辦公效率，同時實現(xiàn)遠程辦公，降低異地經(jīng)營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會議，有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現(xiàn)工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務(wù)，做好工作計劃并設(shè)置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。
水利調(diào)研匯報材料篇十一
今年以來，全縣水利工作在縣四大家及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，水利建設(shè)、防汛抗旱、重點工程建設(shè)、依法治水管水等各項工作都順利開展，參照年初與縣委、政府簽訂的各項工作責任狀，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)完成過半”的目標。現(xiàn)就各項工作情況匯報如下：
一、上半年工作情況
今年以來，全縣水利工作全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議和2011年中央1號文件精神，搶抓水利發(fā)展機遇，各項工作開局良好，成效明顯。
（一）認真做好防汛抗旱工作
1．未雨綢繆，開展汛前排險除險工作。一是由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織檢查人員對全縣上型號水利工程進行了防汛保安檢查，對重點隱患進行了登記，并督促指導(dǎo)相關(guān)單位及時做好除險排險工作；二是加快在建工程的施工進度，及時督促施工單位在汛期來臨之前完成主體工程，確保安全度汛。三是抓好重點水毀工程的恢復(fù)和大源渡庫區(qū)護岸工程建設(shè)，做好了萱洲天水、永和大塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點險工險段的維修加固和護岸工程建設(shè)。四是組織督促九觀、新橋兩水庫管理所適時做好渠道清淤掃障和水毀工程搶修，為防汛抗旱做好相應(yīng)的準備工作。2．貫徹落實國家、省、市防汛會議精神，強化各項防汛措施。自4月1日進入汛期以來，根據(jù)國家、省、市會議精神，縣防指多次召開防汛抗旱工作會議，安排布置防汛抗旱各項工作，一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)單位下發(fā)了水庫及穿堤建筑物度汛方案，并簽訂了防汛責任狀。二是完善防汛預(yù)報、預(yù)警系統(tǒng)。三是與相關(guān)部門聯(lián)系備好、備齊了砂石、水泥、三袋、木材、鋼筋等各類防汛搶險物資。四是向縣委、縣人大、縣政府提交了關(guān)于建立水利建設(shè)基金的報告，明確防汛搶險資金的列支途徑。五是抓緊做好山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)和防汛會商系統(tǒng)建設(shè)，提升防指的決策指揮能力，目前項目建設(shè)已基本完工。
（二）全面開展水利建設(shè)工作
1．縣城防洪堤建設(shè)。通過近5個月的施工，縣城防洪堤四期工程已完成原780米六角塊和草皮鋪設(shè)，延伸部分272米的土堤填筑全面完工，共完成投資200余萬元，同時，做好了五期工程技施設(shè)計等前期工作，確保9月底按期開工建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，積極爭取市委、市政府、市水利局的支持和重視，多次協(xié)調(diào)匯報解決縣城防洪堤的建設(shè)資金。目前，市里已明確每年安排不低于1000萬的“四水治理”資金，爭取在兩年內(nèi)完成五期工程建設(shè)任務(wù)。
2．小型水庫除險加固工程。已完成光明、五一兩座小一型水庫除險加固主體工程，完成工程投資600余萬元，正在抓緊工程掃尾。同時，實施了響水塘、黑塘兩座小二型水庫除險加固工程，共完成投資26萬元。
3．小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。一是5月底完成了2010年新橋、江東項目區(qū)工程建設(shè)；二是順利通過了2010年省市小型農(nóng)田水利重點縣項目績效考評，并在全市三個縣市中得分排名第一；三是2011年小型農(nóng)田水利重點縣標準文本和實施方案通過了省市評審，只待項目資金計劃下達后，在10月份完成工程招投標并及時組織工程開工建設(shè)。與此同時，我局還認真組織實施了農(nóng)村安全飲水、山平塘清淤擴容、鞏固退耕還林成果基本口糧田等工程建設(shè)任務(wù)，完成投資700余萬元。
（三）各項中心工作齊頭并進
1．跑項爭資工作。為爭取更多的項目資金，我局積極做好各項前期工作，上半年完成了中小河流治理項目的規(guī)劃與設(shè)計，編制和完善農(nóng)村飲水安全“十二五”規(guī)劃和計劃，編制上報小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案，做好“衡邵干旱走廊”規(guī)劃，小型水庫除險加固計劃和施工設(shè)計已上報，計劃落實5500萬元。
2．水行政執(zhí)法工作。上半年，集中力量做好了第18屆“世界水日”、第23屆“中國水周”的宣傳活動，通過開展電視宣傳、游行活動，呼吁全縣人民珍惜水資源，提高水環(huán)保意識。同時，開展了對湘江河道采沙秩序的整治工作。半年共立案調(diào)查水事違法案件3起，調(diào)處水事糾紛矛盾4起，審批水土保持方案2起，辦理取水許可證5起，征繳水資源費和水土保持費3萬多元。
3．水利普查工作。上半年，我縣水利普查階段性工作已按省市要求完成，部分類項的清查及臺帳建設(shè)任務(wù)已在有序開展，第一階段的清查表將在6月5日以前全部錄入完畢，7日接受全市水利普查辦檢查驗收。
二、存在的問題
一是水利工程的特殊性，國家計劃資金都在下半年下達，上半年難以組織工程開工；
二是部分項目資金存在缺口，如小農(nóng)水項目xx縣城防洪堤建設(shè)均要求縣級資金配套，但配套資金落實難度較大。
三、下半年工作打算
下半年，我局將根據(jù)縣委、縣政府的部署，進一步加大工作力度，突出抓好以下幾個方面的工作：
（一）繼續(xù)做好下段防汛抗旱工作，確保今年安全度汛和灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、群眾生活用水。
（二）做好縣城防洪堤五期工程開工建設(shè)，完xx縣委、縣政府確定的工程建設(shè)任務(wù)。
（三）著力做好跑項爭資工作，力爭超額完成全年跑項爭資任務(wù)。
（四）認真完成下半年小型水庫除險加固、小型農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村安全飲水等工程建設(shè)任務(wù)。
（五）認真組織完成全國第一次水利普查工作階段性任務(wù)。
（六）根據(jù)4月22日縣長辦公會議紀要提出砂石碼頭搬遷選址要科學(xué)的要求，我局將積極配合牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位的組織，做好碼頭選址和確定搬遷時間等相關(guān)工作。
（七）爭取下半年完成水管體制改革的各項掃尾工作。
水利調(diào)研匯報材料篇十二
尊敬的***和各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對縣新聞中心的關(guān)心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關(guān)刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數(shù)字報》；內(nèi)設(shè)一科六部，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正三副、工作人員29人。
經(jīng)過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數(shù)字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標考核獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規(guī)工作基礎(chǔ)上，立足單位實際，突出以下重點：
1
（一）內(nèi)宣提質(zhì)。一是增強服務(wù)意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設(shè)固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大
學(xué)習(xí)
實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導(dǎo)新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責任感，做到日常稿件求質(zhì)量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。
（二）管理創(chuàng)新。在內(nèi)部管理上，堅持以制度統(tǒng)帥隊伍，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內(nèi)部考核評價體系，實行目標量化考核，激發(fā)活力，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學(xué)習(xí)制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學(xué)習(xí)，每半月集中時間進行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選，鼓勵
創(chuàng)先爭優(yōu)
。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關(guān)部委、市四大班子領(lǐng)導(dǎo)，市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和在**工作過的縣級領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數(shù)量增加到1200余份；三是增設(shè)閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設(shè)3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調(diào)、招聘、招募志愿者、吸收
實習(xí)
生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學(xué)習(xí)，每年邀請**日
報名
記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學(xué)習(xí)考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習(xí)適應(yīng)期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務(wù)、強聯(lián)絡(luò)等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是
關(guān)于
實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數(shù)區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經(jīng)濟社會發(fā)展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現(xiàn)移動、電信和聯(lián)通三網(wǎng)全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。
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水利調(diào)研匯報材料篇十三
我們要求教師在備課的時候要精心設(shè)計練習(xí)和作業(yè)，注意控制作業(yè)量，練習(xí)要適合學(xué)生的實際情況，難易適度。提倡教師分層次設(shè)計練習(xí)。學(xué)校定期對教師的作業(yè)批改情況進行檢查，做好記錄。將結(jié)果及時反饋給老師。
?4、培優(yōu)補差，堅持面向全體學(xué)生
?我校學(xué)生來源廣泛，學(xué)生間的個體差異十分明顯。因此，在教學(xué)中我們始終堅持在教學(xué)活動中區(qū)別對待、因人施教，以滿足不同教育對象的個體需求，促進全體學(xué)生的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
?5、考務(wù)管理，組織嚴密規(guī)范認真
?考試由隨機性監(jiān)測、單元測試和期末考試三類考試組成。每次考試我們都認真、科學(xué)的組織安排。監(jiān)測過程中做到嚴肅考風考紀，了解學(xué)生學(xué)習(xí)的真實情況?？己蠖加谐煽兘y(tǒng)計分析，尋找問題，商量應(yīng)對措施。
?四、規(guī)范辦學(xué)行為——教書育人，為人師表，堅持依法辦學(xué)
?在教師隊伍建設(shè)中，我們注意加強政治學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育，不斷提高教師思想道德素質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期都召開教師經(jīng)驗交流會，在教師隊伍中弘揚正氣，樹立良好的師德師風，促進了黨的教育方針的全面貫徹。
?經(jīng)常利用例會、班主任會等學(xué)習(xí)有關(guān)糾風的文件。使每個教師都知道這項工作的`重要性，把糾風問題作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)與教師的一項重要內(nèi)容，從而使糾風工作達到了制度化、經(jīng)常化。
?五、學(xué)校整體工作——規(guī)范細致，成績突出，堅持正確評價
?我們學(xué)校整體工作開展的規(guī)范細致，校容校貌整潔有序。學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了一定成績。學(xué)校被評為2屆團區(qū)委“青年文明號”。xx年年被評為沈北新區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工作先進單位。學(xué)校的綜合考評成績每年都名列全鄉(xiāng)前茅。學(xué)校的女排和女乒代表中心小學(xué)在全區(qū)比賽中也取得了好成績。
?六、目前存在問題——隊伍不穩(wěn)，人心思變，堅持積極應(yīng)對
?師資隊伍不穩(wěn)定。我校調(diào)往道義的優(yōu)秀教師就有3名。多名從我校調(diào)出的教師現(xiàn)在以成為省市優(yōu)秀教師。
?辦學(xué)條件艱苦。隨著“雙高普九”的深入，我校的辦學(xué)條件和全鄉(xiāng)其它5所兄弟學(xué)校一樣，處于全區(qū)落后的狀態(tài)。加之并校一直沒有準確的時間表，從客觀上造成了隊伍不穩(wěn)，人心思變的狀態(tài)。
?我們相信隨著沈北新區(qū)的快速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強，以及新城子九年一貫制學(xué)校的即將建成，學(xué)校的辦學(xué)條件會盡快得到改善，促進全區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
水利調(diào)研匯報材料篇十四
根據(jù)通知的要求，下面我就我市前階段工作進度、質(zhì)量控制、下一步安排及措施等方面向省水利普查辦的領(lǐng)導(dǎo)做個匯報。
一、 工作進度和質(zhì)量控制
靠性。
2、空間數(shù)據(jù)采集標繪和復(fù)核。去年11月份，我市各縣市區(qū)陸續(xù)完成空間數(shù)據(jù)的外業(yè)采集任務(wù)，今年2月份，基本上都完成了空間數(shù)據(jù)的'標繪工作，3月份市級對部分縣市區(qū)的成果進行了抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)存在水閘標繪不規(guī)范、部分堤防未接邊、灌區(qū)摳圖不準確、部分渠道應(yīng)接未接等問題。主要原因是由于空間數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)較早，從事這項工作的人員在技術(shù)要領(lǐng)掌握不準，記得不牢，書本上又講的很抽象，急需一次現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。就在前天，xx-x等三個水利普查的專家，到xx-x市進行檢查督辦水利普查空間數(shù)據(jù)處理工作。我們非常重視，連夜布置，決定充分利用省普查辦檢查督辦的契機，組織各縣（市、區(qū)）的普查辦共計30余人進行了一次深度學(xué)習(xí)。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)和解決了很多問題，也總結(jié)了一些經(jīng)驗。總結(jié)6個字“找得準，畫得好”。如何找得準？一是外業(yè)數(shù)據(jù)采集必須實打?qū)嵉淖咭槐椋羌腥仲Y源優(yōu)勢，讓操作人員和水工專家相結(jié)合，我市的xx、xx、xx等縣就是跑遍了所有的水利工程，包括灌區(qū)，并把全局熟悉水利工程人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站管-理-員進行集中會審，確定邊界、位置、走向等要素。如何畫的好？xx發(fā)現(xiàn)了一個小竅門，灌區(qū)標繪不好畫，他們把外業(yè)采集的坐標輸入谷歌地圖，確定邊界、位置和渠道走向，然后打印出來，再復(fù)印在半透明紙上，蒙在電腦上來個“照葫蘆畫瓢”。我們決定充分利用這次檢查督辦的契機，集中1個星期時間，進行修改和完善。
析發(fā)現(xiàn)，各縣統(tǒng)計局收集來的工業(yè)總產(chǎn)值、地區(qū)生產(chǎn)總值都有部分水分，這尤其反映在工業(yè)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值一欄，企業(yè)報的數(shù)據(jù)過小，統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)有過大，很不好取舍。希望省普查辦的專家給個指導(dǎo)意見。
二、下一步安排及措施
4月底前，以縣級行政區(qū)為單位完成各項經(jīng)濟社會指標的收集和整理分析；4月底前，完成縣級水利普查數(shù)據(jù)的匯總、審核與上報工作；5月15日前，完成空間數(shù)據(jù)標繪的修改工作；5月底前，完成市級水利普查數(shù)據(jù)的匯總、審核與上報工作。
主要措施：一是確定標桿，攜手共進。我市縣級水利普查數(shù)據(jù)的匯總、審核的標桿是崇陽縣，其工作方法和工作態(tài)度值得其他縣市學(xué)習(xí)，每一次的修改說明、數(shù)據(jù)的來源和分析都下了很大功夫。空間數(shù)據(jù)采集的標桿是嘉魚和赤壁，準備組織一次縣級交叉復(fù)核，和市級會審，按照統(tǒng)一標準驗收空間數(shù)據(jù)標繪成果。二是借助東風，乘勢而上。去年，李處長到我市檢查督辦對我市水利普查各項工作的開展有很大促動，還有省普查辦的專家到我市指導(dǎo)檢查，每一次都解決了很多實際問題，所以我們希望省普查辦的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們多指導(dǎo)，多提意見，以便我們進一步做好水利普查各項工作。
水利調(diào)研匯報材料篇十五
縣鎮(zhèn)位于縣城東部，耕地面積2.5萬畝，轄23個行政村，總?cè)丝?.2萬人，是典型農(nóng)業(yè)干旱鎮(zhèn)。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把水利建設(shè)作為增加農(nóng)民收入、推動農(nóng)村發(fā)展的重要抓手，在統(tǒng)一干群思想、籌足項目資金、確保項目實施上，唱活“水利歌”。兩年來，全鎮(zhèn)多方籌資3500萬元，新建山塘1座，整修山塘42座，實施水庫除險保安5座，灌渠防滲加固21公里，確保了糧食生產(chǎn)安全。我們的主要做法是：
一、破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為唱活“水利歌”起好調(diào)。鎮(zhèn)屬典型的石灰?guī)r地貌，地面徑流少，水利資源嚴重缺乏，加上水利設(shè)施嚴重老化，蓄水工程蓄水能力差，輸水工程滲漏嚴重，遇雨則澇，停雨則旱，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民增收的“瓶頸”。鎮(zhèn)黨委、政府把興修水利作為辦實事、聚民心的重要舉措來抓，破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為推動水利建設(shè)奠定了良好的基矗一是破除“麻木”思想，樹憂患意識。一方面，大力宣講冬修水利重要性，讓群眾充分認識到冬修水利的重大意義;另一方面，組織技術(shù)人員加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施的排查力度，對有隱患的設(shè)施做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早處理。二是破除“等、靠、要”思想，樹自主意識。堅持“誰出力、誰受益”的原則，鎮(zhèn)制定了水利建設(shè)以獎代補制度，鼓勵村組自主實施水利工程，全鎮(zhèn)興修水利實現(xiàn)了從“要我干、不想干”變?yōu)椤拔乙?、要大干”的大轉(zhuǎn)變。劉家?guī)X村支書何新龍個人出資2萬元，發(fā)動群眾自籌資金28萬元，多方籌資50多萬元，新建了蓄水4.1萬立方的廟仔門山塘，新增旱澇保收面積200多畝。。三是破除“小農(nóng)”思想，樹大局意識。針對修建水利占地難的問題，黨委、政府引導(dǎo)各村制定合理的村規(guī)民約，使群眾從“小農(nóng)”思想中走出來。各村制定的“水利建設(shè)占地一畝以內(nèi)不予補償，一畝以上的給予適當補償”等村規(guī)民約，得到了廣大群眾的積極擁護。
二、健全“三項機制”，確保項目實施，為唱活“水利歌”填好詞。去年以來，鎮(zhèn)實施了李家洞、橫洞、南塘、獅子巖、鋼口店等水庫的除險保安和龍虎洞水庫段灌渠防滲加固等重點工程，我們切實建立健全“三項機制”，確保了工程項目的順利實施。一是強化責任機制。成立全鎮(zhèn)水利項目建設(shè)指揮部，設(shè)立專門辦公室，具體負責項目的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。同時，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村組干部包具體項目的責任體系，一級抓一級，層層抓落實，強化責任，嚴格獎懲。對水利建設(shè)項目的規(guī)劃，由鎮(zhèn)水利建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組進行實地考察、測量，制定切實可行的《工程實施方案》，確保水利項目建設(shè)萬無一失。二是實行調(diào)度機制。建立鎮(zhèn)長項目調(diào)度會制度，定期召開項目調(diào)度會，針對存在問題，及時制定整改措施，爭取群眾的理解、支持和配合。三是嚴格監(jiān)管機制。嚴格做到“三定三?！?，即：定任務(wù)、定人員、定目標，保證進度、保證質(zhì)量、保證順利通過上級部門驗收。建立指揮部、技術(shù)、監(jiān)理和義務(wù)監(jiān)督員四級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保工程質(zhì)量和進度。
三、采勸三種辦法”，籌足項目資金，為唱活“水利歌”譜好曲。鎮(zhèn)境內(nèi)有小一型水庫4個、小二型水庫3個、山坪塘225座，主干渠39公里，興修水利需要大量的'資金。對此，我們采勸籌、減、爭”的辦法，在籌工籌勞、減少支出、爭取項目上籌足資金，確保重點水利項目建設(shè)的順利實施。一是在組織群眾自籌上下功夫。按照農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，開展“一事一議”籌資籌勞。在水源缺少的黃家村、劉家?guī)X村、永安村、金山村等村，在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)下，自籌資金49萬元，投工投勞780多個，整修山塘27座，整修水渠9.6公里，恢復(fù)解決灌溉面積600多畝，新開發(fā)耕地面積40畝，成為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的標兵村。二是在增加資金來源上下功夫。一方面，我們盡量減少日常支出，從財政“擠”。我鎮(zhèn)在財政非常緊張的情況下，在積極開辟財源的同時，本著再緊不緊水利建設(shè)的思想，擠出45萬元作為冬修水利的資金，重點做好獅子巖水庫、鋼口店水庫除險加固的前期準備和村級水利建設(shè)配套資金。另一方面，我們用足用活政策，向上“爭”。以全鎮(zhèn)上下積極抓冬修的實際行動，爭取上級對我鎮(zhèn)水利建設(shè)的大力支持。以來，累計爭取水利項目資金3200萬元。三是在整合資金上下功夫。我們采勸先大后孝先危后安”的原則，安排好使用好水利項目資金。整合農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、除險保安資金、水利、代賑項目資金，最大限度的發(fā)揮項目資金在糧食生產(chǎn)安全中的作用。
水利調(diào)研匯報材料篇十六
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進各項的落實為目標，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提
調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項開展的力度。當前，黨建、組織面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息，理清思路，找準對策，從容應(yīng)對時局的發(fā)展變化，才能使緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調(diào)研的協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責任心強、熟悉黨建的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓(xùn)，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好落實。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息的同時，率先垂范，抓好落實。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息的開展。
二、加強制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進一步加強了調(diào)研信息制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調(diào)研課題，確定12―15個黨建組織調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實任務(wù)。在部內(nèi)，每組（室）1―2個課題，采取交任務(wù)、壓擔子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實際，以干部、組織和自身建設(shè)三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進業(yè)務(wù)的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風縣調(diào)研信息獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責任制，在各組室之間實行調(diào)研信息記分制度，年底評比表彰，對突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗，指導(dǎo)，促進黨建調(diào)研信息上臺階、上水平。
三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健
幾年來的實踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實做到理論聯(lián)系實際。這不但要求我們加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實際，深入群眾，把自己融入實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點，關(guān)注熱點，剖析難點，掌握基層第手一資料，力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對策的調(diào)研信息材料。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓(xùn)實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認領(lǐng)市委組織部下達的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導(dǎo)了他的先進事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的`在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓(xùn)實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認領(lǐng)市委組織部下達的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導(dǎo)了他的先進事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
水利調(diào)研匯報材料篇十七
鐵二處學(xué)校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設(shè)施不斷完善，辦學(xué)品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設(shè)又給我校注入了新的活力，帶來了新的動力，鼓舞著我們向更高的目標邁進。
一、數(shù)字化校園制度建設(shè)方面。
我校數(shù)字化校園建設(shè)方面的制度有《鐵二處學(xué)校微機室管理使用制度》、《鐵二處學(xué)校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設(shè)，促進我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)安全、快速、高效、健康運行。
二、我校信息化設(shè)施配備情況。
我校接入中國移動10兆光纖，分別接入到每個辦公室和教室，生機比28：1，師機比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機1臺。
三、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況。 學(xué)校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。
四、學(xué)校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設(shè)情況。 學(xué)校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學(xué)校資源管理平臺建設(shè)情況
學(xué)校剛建好資源管理平臺，但還沒有對教師進行培訓(xùn)，老師使用
還不夠熟練。校園平臺包括電子排課、學(xué)生管理、圖書管理、網(wǎng)絡(luò)備課、心理咨詢管理、英語口語、教學(xué)資源和教學(xué)質(zhì)量精細化等八個模塊。
六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應(yīng)用水平及校本培訓(xùn)情況。
教師專業(yè)水平不高，能應(yīng)用多媒體一體機熟練教學(xué)，教育局及學(xué)校多次對教師進行有關(guān)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。
七、學(xué)校開展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡(luò)管理人員配備情況 學(xué)校間周開展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計算機教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學(xué)校對數(shù)字化校園建設(shè)的經(jīng)費投入情況。
近兩年學(xué)校對數(shù)字化校園建設(shè)投入經(jīng)費約100萬元。
九、數(shù)字化在學(xué)校教學(xué)和管理中的應(yīng)用及成效。
學(xué)校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡(luò)，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時間通知到各個辦公室和教學(xué)場所；學(xué)校目前配置了2臺服務(wù)器，分別用于數(shù)字化校園平臺服務(wù)，每個辦公室和教學(xué)場所均有電腦，只要有教學(xué)需要，即可實現(xiàn)高速上網(wǎng)。
題能主動請教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資料，會運用ppt軟件制作幻燈片，會運用多媒體及科大訊飛教學(xué)軟件開展輔助教學(xué)。通過培訓(xùn)，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進一步提高，信息技術(shù)的運用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進了老師們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學(xué)比賽中獲獎。
隨著我校數(shù)字化校園平臺的建設(shè)，溝通了課內(nèi)與課外；學(xué)校、家庭與社會之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的網(wǎng)絡(luò)教育大環(huán)境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負責人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研。現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
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水利調(diào)研匯報材料篇一
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里?，F(xiàn)轄xxx個行政村，xx個村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè)，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會為奮斗目標，建設(shè)全面小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實現(xiàn)農(nóng)村小康的重點和突破點。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會的重中之重來對待和研究。
一、農(nóng)民增收的重要性
1．我鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，始終堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點，圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)強三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟的大力發(fā)展。
2．農(nóng)民增收，關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標的實現(xiàn)，同時也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.
3．農(nóng)民增收，關(guān)系到我們黨階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級基礎(chǔ)，只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農(nóng)民增收的主要制約因素
1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對當?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購買農(nóng)業(yè)機械，機械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。
2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較??；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運輸、建筑、飲食業(yè)等占相當比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無序競爭造成經(jīng)濟效益低下。
3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學(xué)科學(xué)，學(xué)知識觀念淡薄，導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低，占87，部分上學(xué)兒童流失較為嚴重達到6。因此造成大部分農(nóng)民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應(yīng)新時期農(nóng)村市場經(jīng)濟條件的需要，對市場的超前預(yù)測和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對策
當前依靠價格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：
思路，進一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達到xxx人以上，勞務(wù)輸出收入達到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體，新建商業(yè)門點xx戶，同時制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導(dǎo)廣大群眾進城經(jīng)商、流通返運、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個體門點多方收入，實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺機械，2450年/臺元，實現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現(xiàn)收入5.75萬元）。
3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴大經(jīng)濟作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭實現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價0.77元，實現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機播18元/畝機收35元=53元；水費66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟作物畝均純收入120--140元，實現(xiàn)總收入17.7萬元）
4、大力推進科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，加強精神文明建設(shè)。促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進步是提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進步。加強宣傳教育，加強紀檢監(jiān)督和黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設(shè)”達到“四個目標”為實現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標提供了堅強有力的政治保障。
五、幾點建議
1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進一步加大對七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，積極給予政策、經(jīng)費的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報批準為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標準。
5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日
水利調(diào)研匯報材料篇二
近幾年，縣政府及相關(guān)職能部門把農(nóng)村水利作為“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)性工程來抓，不斷加大投入，創(chuàng)新管理機制，深化水利改革，推進水利事業(yè)發(fā)展。去年10月，縣政府專題召開了以農(nóng)村水利建設(shè)為重點的農(nóng)村惠民工程動員大會。去冬今春，全縣上下結(jié)合各自實際，早規(guī)劃、早部署，統(tǒng)籌抓好各項水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各項工程進展順利，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。我縣先后被評為省農(nóng)村河道疏浚先進單位、全省水利建設(shè)先進單位。
(一)加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善?？h政府及職能部門高度重視農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真編制農(nóng)田水利規(guī)劃、河道疏浚整治規(guī)劃，完善了政府投入、部門融資、農(nóng)民投資投勞和社會籌資相結(jié)合的水利投資模式。以來，全縣農(nóng)村水利投入大幅度增加，累計投入資金達到3.99億元?？h水務(wù)局充分發(fā)揮部門職能作用，想方設(shè)法拓寬水利建設(shè)資金渠道，向銀行融資近4億元，其中用于農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)1.6億元，大力度實施以水利建設(shè)為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施八大惠民工程，強勢推進河道疏浚整治、農(nóng)田豐產(chǎn)溝整治、全縣獨立水系配套更新改造和泵站維修改造。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和要求，縣政府把農(nóng)村河道疏浚、整治農(nóng)村環(huán)境作為重要的農(nóng)村實事工程來抓，認真制定整治方案和年度實施計劃，積極開展農(nóng)村河道疏浚整治工作，至用兩年時間率先在全市完成了三年目標任務(wù)。在溝河疏浚和整治的基礎(chǔ)上，縣政府積極探索河道長效管理新機制，建立了以河道保潔和治理為重點的“四位一體”管理模式，落實考核獎懲機制。各鎮(zhèn)都成立保潔中心，組建保潔員隊伍，制定管理措施。通過突擊整治和長效管理，全縣河道水質(zhì)有了明顯提高，引排功能有了明顯提升，村莊環(huán)境有了明顯改善。
(二)突出民生水利項目建設(shè)，精心組織實施水利工程。一是全力做好農(nóng)村飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全工程是一項德政工程、實事工程，以來，縣政府根據(jù)上級部署和要求，精心組織，扎實推進，先后完成了三期六個鎮(zhèn)以及掘港、大豫、栟茶三鎮(zhèn)(10個村)的增補工程和35所農(nóng)村學(xué)校的飲水安全工程，工程投資1.5億元，累計鋪設(shè)和改道供水管網(wǎng)近1550公里，受益人口46.6萬人，項目受益人數(shù)和工程建設(shè)質(zhì)量評比全市第一。二是實施中央財政小型農(nóng)田水利和節(jié)水灌溉示范項目。以來，先后組織實施了中央財政小型農(nóng)田水利專項工程，新增農(nóng)資綜合補貼水利工程和九洋中型灌區(qū)節(jié)水改造工程，共新建改建泵站171座，建設(shè)防滲硬質(zhì)渠521公里。三是成功躋身中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目。三年來共爭取省級以上資金2.92億元，有效地緩解全縣水利建設(shè)資金制約問題，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村水利設(shè)施老化失修、功能衰減的被動局面，極大地改善項目實施區(qū)域基礎(chǔ)條件。
(三)落實科學(xué)防控措施，防汛抗災(zāi)能力得到增強。我縣靠江臨海，每年臺風、潮汛較為頻繁，是災(zāi)害多發(fā)性區(qū)域，防汛抗災(zāi)任務(wù)十分繁重。縣政府根據(jù)我縣的汛情、雨情和水情，全面做好防汛抗災(zāi)工作。一是加強防汛減災(zāi)工程建設(shè)，防洪排澇工程體系基本建立。近幾年，縣政府及相關(guān)部門不斷加大跑部跑省力度，爭取水利項目和資金，完成了掘苴閘、東安閘下遷的任務(wù)，同時實施了如泰河整治，恢復(fù)了引排功能。二是加強防汛減災(zāi)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持防汛抗災(zāi)行政首長負責制，縣、鎮(zhèn)都建立了防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，將任務(wù)和責任分解到各鎮(zhèn)，全縣上下形成了齊抓共管的良好格局。三是加強防汛抗災(zāi)監(jiān)測、處置工作。根據(jù)每年防汛工作新形勢，做好防汛抗災(zāi)預(yù)警工作，修訂應(yīng)急處置預(yù)案，加強汛前檢查，備足防汛物資，及時做好汛情通報、水情調(diào)度等工作。幾年來，我縣未發(fā)生重大水情災(zāi)害。
(一)對加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的認識不夠到位。中央、省、市對水利事業(yè)發(fā)展前所未有的重視并提出了具體要求，全縣各級干部對水利事業(yè)發(fā)展有了新的認識，但全縣發(fā)展水利的緊迫性和重要性認識還不到位，大興水利、主動參與水利建設(shè)的意識還未高度統(tǒng)一，對水利的基礎(chǔ)地位感受不深。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)改造中，主動邀請水利部門提前介入水系規(guī)劃和評估的意識不強，影響原有水利布局的情況時有發(fā)生。鎮(zhèn)、村干部開展水利建設(shè)有畏難情緒，被動應(yīng)付。不少群眾對水患存在麻痹思想，開展水利建設(shè)的積極性不高，水環(huán)境保護意識較差。水利干部隊伍力量單薄。目前全縣鎮(zhèn)水利站在職人員56人，承擔著農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)、溝塘整治、飲水安全工程等較為繁重的建設(shè)工程任務(wù)?？h水務(wù)局和各鎮(zhèn)水利站普遍存在水利專業(yè)技術(shù)人員匱乏、人員偏少、技術(shù)力量不夠、年齡結(jié)構(gòu)不合理的情況，一定程度上影響了水利事業(yè)的發(fā)展。
(二)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多。一是投入嚴重不足。近幾年，中央、省和市出臺一些財政補貼政策，大多數(shù)投向大型骨干水利項目水利工程，對小型農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助項目少，補助資金少，爭取項目比較困難。同時，對地方政府配套資金都有嚴格的規(guī)定，給我縣鎮(zhèn)、村資金增加巨大的壓力。我縣近三年投入近7.2億元，主要用于大的水利工程和項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，在農(nóng)田水利建設(shè)上的資金每年在8000萬左右，主要用于四級河以上的河道疏浚，對于面廣量大的四級以下河道疏浚管護主要靠鎮(zhèn)村自籌解決。四級以下溝河多數(shù)無財力疏浚。硬質(zhì)渠道建設(shè)未列入縣政府惠民工程，需要建設(shè)的任務(wù)還十分繁重。經(jīng)濟薄弱村無配套資金來源，不得不放棄水利工程項目，水利設(shè)施陳舊老化的現(xiàn)狀不容忽視。二是排灌系統(tǒng)不暢。目前我縣一、二、三級河道較為暢通，但四級以下河道有的多年未疏浚，導(dǎo)致河道淤積、蓄水能力較差;壩頭壩埂多，排水涵洞口徑小，河道引排不暢，各地普遍反映四級河向三級河取水困難，影響農(nóng)田引水灌溉。三是建設(shè)和管理有待加強。水利工程建設(shè)標準偏低，河道配套設(shè)施缺少;工程建設(shè)監(jiān)管力度有待加大，水利設(shè)施管護工作制度需進一步落實。鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶等主體責任不明確，責任感不強，“重建輕管”的問題比較突出，平路取土、填溝種地、倒棄雜物和破壞農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在。保潔人員工資偏低，年齡普遍老化。水利綜治執(zhí)法推進難度較大，水利工程項目使用周期不長，效益未能最大的發(fā)揮。
(三)農(nóng)村飲水安全狀況令人擔憂。一是管網(wǎng)普遍老化。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有自來管網(wǎng)建于90年代初，迄今已有二十多年，當時飲水管網(wǎng)材質(zhì)較差，目前普遍陳舊老化，不少水管附有淤泥、重金屬、鐵銹等沉積物，造成自來水渾濁發(fā)黃。二是水資源供需矛盾突出。一方面，水資源極度短缺。我縣目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水主要以地下水為主，有限的地下水保護很難得到有效控制，對區(qū)域安全構(gòu)成威脅。另一方面，由于水管老化，滲漏水現(xiàn)象嚴重，既提高了制水成本，浪費了水資源，又造成供水不足，很多離水廠較遠的群眾在高峰時段無法用到自來水，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取限時供水方式，導(dǎo)致群眾用水不方便，消防栓系統(tǒng)擱置。再加之由于過去部分地區(qū)農(nóng)戶自行打的井未完成封填，使用淺井水，容易受到農(nóng)藥等污染，衛(wèi)生安全很難得到保證。三是飲水安全缺少資金保障。目前區(qū)域供水、飲水安全工程已經(jīng)到位的鎮(zhèn)村，管網(wǎng)還沒有對接到位，農(nóng)戶尚未喝上長江水;同時，全縣還有7個鎮(zhèn)(區(qū))面臨著飲水管網(wǎng)急需重新改造的艱巨任務(wù)，資金缺口很大，飲水問題成為基層突出的民生問題。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，水利事業(yè)功在當代、利澤千秋。為全面貫徹落實中央和省委關(guān)于加快水利改革和發(fā)展一系列文件精神，加快我縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗災(zāi)減災(zāi)能力和服務(wù)民生能力，我們建議：
(一)進一步提高思想認識，切實加強對水利工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府及相關(guān)部門要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識農(nóng)村水利建設(shè)的重要性和緊迫性，把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的重要任務(wù)來抓，列入重點議程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，盡快研究制定和完善我縣加快水利改革發(fā)展的實施意見，堅定不移、堅持不懈地把中央和省市委的決策部署落到實處。要進一步加大農(nóng)村水利建設(shè)的考核力度，完善考核評價體系，增加考核權(quán)重，并將考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核評價的重要依據(jù)。利用新聞媒體和輿論工具加強宣傳，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，營造社會各界關(guān)心支持，全民參與農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良好社會氛圍?？h各相關(guān)部門要各司其職，通力協(xié)作，完善各項政策配套措施，在用電、融資等方面，創(chuàng)造條件，積極支持農(nóng)村水利建設(shè)和發(fā)展。要適應(yīng)水利改革發(fā)展的新要求，加快水利管理服務(wù)體系建設(shè)，加快專業(yè)人才引進和培育，充實基層力量，建立激勵機制，加強隊伍監(jiān)管，提升隊伍素質(zhì)，為我縣農(nóng)村水利建設(shè)提供強有力的技術(shù)和人才支撐。
(二)進一步加大投入，增強水利建設(shè)資金保障能力。一是要加大縣級財政投入。要將水利作為公共財政投入的重點領(lǐng)域，認真落實中央和省委一號文件關(guān)于“今后十年全社會水利平均投入比高出一倍”、“從土地出讓效益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)”、“縣財政要確保當年可用財力的2%至4%用于農(nóng)田水利工程建設(shè)”等政策規(guī)定，繼續(xù)實施“以獎代補”等補助政策，要將硬質(zhì)渠道和四級以下河道疏浚建設(shè)納入“以獎代補”范圍，隨著縣級財力的不斷增長，要加大縣“以獎代補”力度，切實減輕鎮(zhèn)、村資金籌集的壓力和負擔。二要積極爭取上級項目和資金。認真研究國家、省相關(guān)政策和扶持重點，積極跑部跑省，爭取上級政策、項目和資金支持，要加強項目的整合，將各類農(nóng)田水利建設(shè)項目有機結(jié)合，注重項目建設(shè)內(nèi)容的整體協(xié)調(diào)性，做到建設(shè)一片、完善一片、穩(wěn)定一片、發(fā)揮效益一片，充分體現(xiàn)項目建設(shè)形象，形成我縣水利工程建設(shè)亮點和特色。三要建立和完善農(nóng)民水利投入機制，農(nóng)田水利建設(shè)受益的是農(nóng)民，投入和管理主體也應(yīng)該是農(nóng)民，要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，積極引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞，興辦水利，用足用好“一事一議”籌資籌勞資金。四要廣泛吸引信貸資金投入。要抓住政策性銀行優(yōu)先支持水利建設(shè)的機遇，加強與金融部門溝通聯(lián)系，爭取金融部門對農(nóng)田水利工程建設(shè)信貸的最大支持。要統(tǒng)籌好全縣農(nóng)村水利建設(shè)資金，按照輕重緩急，集中財力，分批分期推進水利項目建設(shè)，尤其要加大對薄弱村的扶持力度，加快改善我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
(三)進一步推進活水工程建設(shè)，提升水系引排功能。水利建設(shè)是百年大計，搞好規(guī)劃至關(guān)重要?？h政府要立足當前，著眼長遠，堅持因地制宜，從農(nóng)民生產(chǎn)生活實際出發(fā)，修訂和完善全縣水系規(guī)劃，完善水系配套，加強水源調(diào)度，確保全縣用水安全。要加大全縣水利規(guī)劃宣傳力度，便于各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門主動對接水利建設(shè)相關(guān)工作。要牢固樹立建重于防、防重于搶的理念，進一步建立健全防災(zāi)減災(zāi)體系，提高防汛抗旱監(jiān)測預(yù)警水平和應(yīng)急處置能力。進一步加快小型農(nóng)用水利工程更新改造步伐，提升小型農(nóng)用水利配套水平。全面實現(xiàn)“活水工程”建設(shè)，認真制定農(nóng)村河道疏浚規(guī)劃，建立新一輪河道疏浚機制，統(tǒng)籌開展中小河流治理，建筑物配套、灌溉和水環(huán)境建設(shè)等問題，重點加強四級以下河道和豐產(chǎn)溝的疏浚整治，加快推進硬質(zhì)渠道建設(shè)，提高水資源利用效率，降低水稻灌溉水費，惠及百姓。要指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，減少農(nóng)藥、化肥的使用，畜禽養(yǎng)殖用房統(tǒng)一規(guī)劃，糞便集中處理，禁止糞便直排，減少農(nóng)業(yè)面源污染，保護好水環(huán)境生態(tài)體系。落實綜合管理措施，鞏固河道疏浚成果，加強水利工程項目和資金，嚴把工程質(zhì)量，確保資金和人員安全。要盡快建立健全農(nóng)村水利設(shè)施管理制度，落實管理責任和管理經(jīng)費，加強水利設(shè)施管護，使工程得到有效保護，長期發(fā)揮效益。
(四)進一步加快民生水利建設(shè)步伐，著力破解農(nóng)民飲水難題。城鄉(xiāng)飲水工程涉及面廣，縣政府要統(tǒng)籌規(guī)劃，加強組織協(xié)調(diào)，整合建水和管水資源，盡快出臺農(nóng)村飲水安全工程實施意見。在明確責任主體，根據(jù)時間和節(jié)點要求，科學(xué)制定工程建設(shè)方案，強勢推進引江供水主干網(wǎng)建設(shè)，積極向上爭取農(nóng)村安全飲水工程項目和資金，統(tǒng)籌實施鎮(zhèn)、村管網(wǎng)建設(shè)和改造。要理順供水管理體制，堅定不移地加快推進水廠回購工作。水廠回購工作由于涉及當事人的切身利益，情況十分復(fù)雜，縣政府要高度重視水廠回購問題，組建專門工作班子，認真研究和分析水廠回購可能遇到的各種困難和矛盾，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)在水廠資產(chǎn)評估，回購過程中指導(dǎo)、扶持和服務(wù)力度，同時制定應(yīng)急預(yù)案，及時處置突發(fā)性事件，確保水廠回購工作任務(wù)全面完成。要落實好主干管道與鎮(zhèn)管網(wǎng)的接水工作，完善管理辦法，推動區(qū)域供水一體化，確保把優(yōu)質(zhì)長江水送到千家萬戶。要實行最嚴格的水資源管理，確立用水總量控制，用水效率控制，水功能區(qū)限制納污三條紅線，落實建設(shè)項目節(jié)水設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)制度，建立行政區(qū)域用水效率和效益評價與考核指標體系。大力宣傳國情、水情，提高全民水患意識，節(jié)水意識，水資源保護意識，推廣節(jié)水灌溉和節(jié)水農(nóng)業(yè)，做到合理用水、節(jié)約用水和高效用水。
水利調(diào)研匯報材料篇三
《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報材料》正文：
迎接省人大調(diào)研的匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內(nèi)部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運行機制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報：
一、
關(guān)于
體制及機制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務(wù)人員的責任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進人事制度改革
(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設(shè)崗。
(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。
(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、
面試
、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。
(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經(jīng)過國家正規(guī)院校護理專業(yè)
學(xué)習(xí)
的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點、責任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風險大小等因素實行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。
水利調(diào)研匯報材料篇四
2009年度我校認真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學(xué)條件，積極盤活教學(xué)資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在加大實施素質(zhì)教育的力度的同時，依法民主管理學(xué)校，堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質(zhì)為源、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命線”的工作指導(dǎo)思想，努力抓好學(xué)校的常規(guī)教育教學(xué)管理工作;在完善制度的同時，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，圓滿完成了上級下達的各項指標。根據(jù)教育局對2009年學(xué)校重點工作進行調(diào)研的通知，對我校工作進行細致對照，現(xiàn)將我校的工作匯報如下：
一、 德育工作
1、學(xué)校利用主題班會、軍訓(xùn)、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動，規(guī)范學(xué)生言行，引導(dǎo)學(xué)生從小事做起，從點滴做起，強化學(xué)生的文明習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內(nèi)物品擺放有序。
2、以活動為載體，加強國情教育。學(xué)校堅持每周舉行升旗儀式，實行嚴格而規(guī)范的升降國旗制度，并結(jié)合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進行國旗下講話，增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結(jié)合形勢，紀念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動，進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播，開展點歌活動，拉近了師生、學(xué)生之間的.距離。
3、以評促建，建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動，弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學(xué)表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學(xué)創(chuàng)文明班級評分細則》、《宿舍量化管理細則》、《學(xué)生操行評定制度》，由校務(wù)會、德育處，團總支共同組成考核小組，堅持每日考核，每周量化。學(xué)校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結(jié)，公布一周量化考核結(jié)果。每學(xué)年年底進行先進集體和個人的評選，評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”并進行表彰獎勵。通過考核量化，評價激勵，使我校教風、學(xué)風、校風得到了良性發(fā)展。
4、借助社會力量，實行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向?qū)W生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告，通過生動的事例，告誡學(xué)生，起到了警示作用。每學(xué)期初開辦家長學(xué)校，定期舉行專題講座。以家長會，親情電話，學(xué)校為橋梁，形成社會、家庭、學(xué)校“三位一體”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全責任。由校長任組長，德育主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯(lián)絡(luò)員，營建校園安全網(wǎng)絡(luò)。
2、嚴格貫徹落實《強化道德教育、細化常規(guī)管理》的12項制度，認真落實教師值日制度，從上午6點20分到晚上11點，每天有值日校長帶領(lǐng)教師對校園內(nèi)外的安全進行巡查，對校園重點區(qū)域嚴格管理，特別對下課期間嚴守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習(xí)后，到校外巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。與派出所取得聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境。
水利調(diào)研匯報材料篇五
總經(jīng)部調(diào)研匯報材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構(gòu)設(shè)置意見成立于2009年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務(wù)管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并第一時間趕到現(xiàn)場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對有關(guān)責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)情況：
我們認真做了詳細的調(diào)研工作，普遍認同oa系統(tǒng)的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強辦公效率，同時實現(xiàn)遠程辦公，降低異地經(jīng)營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會議，有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現(xiàn)工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務(wù)，做好工作計劃并設(shè)置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。
水利調(diào)研匯報材料篇六
廣泛聽取了建議和意見，并視察了部分農(nóng)村水利建設(shè)現(xiàn)場。6月上旬，縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部分組成人員到縣水務(wù)局調(diào)研，就相關(guān)水利建設(shè)重點、熱點、難點問題進行詳細的詢問和認真的探討。6月14日，四個調(diào)研組進行了情況匯總。6月21日，縣人大常委會第3次主任會議專題聽取調(diào)研情況匯報?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
近幾年，縣政府及相關(guān)職能部門把農(nóng)村水利作為“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)性工程來抓，不斷加大投入，創(chuàng)新管理機制，深化水利改革，推進水利事業(yè)發(fā)展。去年10月，縣政府專題召開了以農(nóng)村水利建設(shè)為重點的農(nóng)村惠民工程動員大會。去冬今春，全縣上下結(jié)合各自實際，早規(guī)劃、早部署，統(tǒng)籌抓好各項水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各項工程進展順利，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。我縣先后被評為省農(nóng)村河道疏浚先進單位、全省水利建設(shè)先進單位。
（一）加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善?？h政府及職能部門高度重視農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真編制農(nóng)田水利規(guī)劃、河道疏浚整治規(guī)劃，完善了政府投入、部門融資、農(nóng)民投資投勞和社會籌資相結(jié)合的水利投資模式。以來，全縣農(nóng)村水利投入大幅度增加，累計投入資金達到3.99億元?？h水務(wù)局充分發(fā)揮部門職能作用，想方設(shè)法拓寬水利建設(shè)資金渠道，向銀行融資近4億元，其中用于農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)1.6億元，大力度實施以水利建設(shè)為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施八大惠民工程，強勢推進河道疏浚整治、農(nóng)田豐產(chǎn)溝整治、全縣獨立水系配套更新改造和泵站維修改造。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和要求，縣政府把農(nóng)村河道疏浚、整治農(nóng)村環(huán)境作為重要的農(nóng)村實事工程來抓，認真制定整治方案和年度實施計劃，積極開展農(nóng)村河道疏浚整治工作，至用兩年時間率先在全市完成了三年目標任務(wù)。在溝河疏浚和整治的基礎(chǔ)上，縣政府積極探索河道長效管理新機制，建立了以河道保潔和治理為重點的“四位一體”管理模式，落實考核獎懲機制。各鎮(zhèn)都成立保潔中心，組建保潔員隊伍，制定管理措施。通過突擊整治和長效管理，全縣河道水質(zhì)有了明顯提高，引排功能有了明顯提升，村莊環(huán)境有了明顯改善。
（二）突出民生水利項目建設(shè)，精心組織實施水利工程。一是全力做好農(nóng)村飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全工程是一項德政工程、實事工程，以來，縣政府根據(jù)上級部署和要求，精心組織，扎實推進，先后完成了三期六個鎮(zhèn)以及掘港、大豫、栟茶三鎮(zhèn)（10個村）的增補工程和35所農(nóng)村學(xué)校的飲水安全工程，工程投資1.5億元，累計鋪設(shè)和改道供水管網(wǎng)近1550公里，受益人口46.6萬人，項目受益人數(shù)和工程建設(shè)質(zhì)量評比全市第一。二是實施中央財政小型農(nóng)田水利和節(jié)水灌溉示范項目。以來，先后組織實施了中央財政小型農(nóng)田水利專項工程，新增農(nóng)資綜合補貼水利工程和九洋中型灌區(qū)節(jié)水改造工程，共新建改建泵站171座，建設(shè)防滲硬質(zhì)渠521公里。三是成功躋身中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目。三年來共爭取省級以上資金2.92億元，有效地緩解全縣水利建設(shè)資金制約問題，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村水利設(shè)施老化失修、功能衰減的被動局面，極大地改善項目實施區(qū)域基礎(chǔ)條件。
（三）落實科學(xué)防控措施，防汛抗災(zāi)能力得到增強。我縣靠江臨海，每年臺風、潮汛較為頻繁，是災(zāi)害多發(fā)性區(qū)域，防汛抗災(zāi)任務(wù)十分繁重?？h政府根據(jù)我縣的汛情、雨情和水情，全面做好防汛抗災(zāi)工作。一是加強防汛減災(zāi)工程建設(shè)，防洪排澇工程體系基本建立。近幾年，縣政府及相關(guān)部門不斷加大跑部跑省力度，爭取水利項目和資金，完成了掘苴閘、東安閘下遷的任務(wù)，同時實施了如泰河整治，恢復(fù)了引排功能。二是加強防汛減災(zāi)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持防汛抗災(zāi)行政首長負責制，縣、鎮(zhèn)都建立了防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，將任務(wù)和責任分解到各鎮(zhèn)，全縣上下形成了齊抓共管的良好格局。三是加強防汛抗災(zāi)監(jiān)測、處置工作。根據(jù)每年防汛工作新形勢，做好防汛抗災(zāi)預(yù)警工作，修訂應(yīng)急處置預(yù)案，加強汛前檢查，備足防汛物資，及時做好汛情通報、水情調(diào)度等工作。幾年來，我縣未發(fā)生重大水情災(zāi)害。
水利調(diào)研匯報材料篇七
港口調(diào)研匯報材料 自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調(diào)研活動，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：
工資長期拖欠，至今已欠薪一年；
很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴重影響了公司的正常生產(chǎn)運行和經(jīng)營。
二、環(huán)保問題 隨著國家發(fā)展的進步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達到環(huán)保各項要求。
三、
長期拖欠養(yǎng)老保險金和公積金問題 公司已累計拖欠公積金和養(yǎng)老保險三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè) 多年，亟待國資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
四、硬件設(shè)施問題 1、由于我公司碼頭場地狹小，導(dǎo)致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進港。
2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？?。
3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；
由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴重影響了公司運營狀況。建議上級領(lǐng)導(dǎo)適當調(diào)撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。
五、資金短缺問題 由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時保證生產(chǎn)需要，導(dǎo)致安全投入至今未能專項列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題 我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應(yīng)急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付，由于公司存在的現(xiàn)實困難，難以達到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有 更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營。
面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負擔和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
人才調(diào)研匯報材料
督導(dǎo)組調(diào)研匯報材料
司法局“大調(diào)研”專題匯報材料
調(diào)研組織工作匯報
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報
水利調(diào)研匯報材料篇八
一、歷史文化
1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣，北魏設(shè)置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。
二、文化工作現(xiàn)狀
我市文化系統(tǒng)含市文體局及下設(shè)文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術(shù)團、文化市場稽查大隊6個事業(yè)單位，行政定編7人，事業(yè)定編86人，在職96人。在職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人，在職干部職工中大專以上學(xué)歷59人，具有中級以上職稱16人，初級職稱46人，專業(yè)人員占職工總數(shù)的64%。近年來，我們主要從以下幾個方面，做好文化工作：
一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量，以建設(shè)和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路，以開展群眾文化活動為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(次)，圍繞進入西部百強縣及國慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動，有效的宣傳了，提升了對外形象和品位。
二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護進展順利。組織專人專人對全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行摸底調(diào)查，重點對郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進行挖掘、整理、保護與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊，加大了傳承空間。經(jīng)過挖掘、整理，我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強文化陣地建設(shè)，籌資100余萬元，新建鄉(xiāng)村文化廣場21個;籌資20萬元，對宣傳文化中心進行維修;積極爭取文化設(shè)施項目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元，對新建恐龍化石三號館進行挖掘、整理和保護;積極協(xié)調(diào)資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長城博物館。
五是實施“六個一文化進鄉(xiāng)村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進新農(nóng)村建設(shè)為抓手，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋，每個行政村成立1個農(nóng)民籃球隊、建成一面公務(wù)員之家以展示先進人物和事跡為內(nèi)容的文化墻，引領(lǐng)社會風氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì)。
我們也清醒地看到，面對我市建設(shè)“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風情彰顯不足的問題;三是隊伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結(jié)合工作部署認真加以改進。
三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個結(jié)合”。
面對當前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足，我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強縣相適應(yīng)的戰(zhàn)略高度，努力做好文化創(chuàng)新“五個結(jié)合”的文章：
一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡(luò)，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊，牢牢圍繞各民族團結(jié)、國家統(tǒng)一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風格的樓房亭所和雕塑正在設(shè)計建設(shè)中。
二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產(chǎn)品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復(fù)活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點，激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機與活力，增強旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經(jīng)濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應(yīng)。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。
三是做好培育企業(yè)文化與促進企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)，通過調(diào)研、訪談、文獻搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓(xùn)、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費者青睞的品牌、品質(zhì)、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強員工團隊的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。
四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對基層文化陣地設(shè)施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實，加強群眾文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓(xùn)文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網(wǎng)絡(luò)的示范培訓(xùn)機制，充分發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用，有效整合社會文化資源在示范、引導(dǎo)、培育指導(dǎo)中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個積極性，提高文藝專業(yè)人才服務(wù)群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
水利調(diào)研匯報材料篇九
幼兒園調(diào)研活動匯報材料
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園
一實幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下?！甭叫@，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標志。
新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗和長期的劣習(xí)一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?，F(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團隊年輕，務(wù)實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴大，教師隊伍建設(shè)帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當下存在的問題，我們采取大目標、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂
一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強調(diào)三個有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進、園本課程的有機融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標準為準則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。
四、培育美麗孩子
學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標整合，分層推進。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。
每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點關(guān)注，給特殊的多點耐心，給優(yōu)秀的多點空間，關(guān)注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當前存在的主要問題作簡單匯報：
1.園務(wù)管理
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔當園務(wù)管理人員時，她們工作的主動性與協(xié)調(diào)能力均有所進步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗，管理水平還不強。
2.財務(wù)保障
幼兒園的運行經(jīng)費來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
，花開如陽。從對教育的頂層設(shè)計到具體的學(xué)校規(guī)劃，從對教育本源的理解，到對教育細節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質(zhì)的訴求，到對實踐言行的取向，在我看來，都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機勃勃，真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E，這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當然我們的發(fā)展任重道遠，懇請領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。
四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
水利調(diào)研匯報材料篇十
總經(jīng)部調(diào)研匯報材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構(gòu)設(shè)置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務(wù)管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并第一時間趕到現(xiàn)場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對有關(guān)責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)情況：
我們認真做了詳細的調(diào)研工作，普遍認同oa系統(tǒng)的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強辦公效率，同時實現(xiàn)遠程辦公，降低異地經(jīng)營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會議，有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現(xiàn)工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務(wù)，做好工作計劃并設(shè)置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。
水利調(diào)研匯報材料篇十一
今年以來，全縣水利工作在縣四大家及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，水利建設(shè)、防汛抗旱、重點工程建設(shè)、依法治水管水等各項工作都順利開展，參照年初與縣委、政府簽訂的各項工作責任狀，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)完成過半”的目標。現(xiàn)就各項工作情況匯報如下：
一、上半年工作情況
今年以來，全縣水利工作全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議和2011年中央1號文件精神，搶抓水利發(fā)展機遇，各項工作開局良好，成效明顯。
（一）認真做好防汛抗旱工作
1．未雨綢繆，開展汛前排險除險工作。一是由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織檢查人員對全縣上型號水利工程進行了防汛保安檢查，對重點隱患進行了登記，并督促指導(dǎo)相關(guān)單位及時做好除險排險工作；二是加快在建工程的施工進度，及時督促施工單位在汛期來臨之前完成主體工程，確保安全度汛。三是抓好重點水毀工程的恢復(fù)和大源渡庫區(qū)護岸工程建設(shè)，做好了萱洲天水、永和大塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點險工險段的維修加固和護岸工程建設(shè)。四是組織督促九觀、新橋兩水庫管理所適時做好渠道清淤掃障和水毀工程搶修，為防汛抗旱做好相應(yīng)的準備工作。2．貫徹落實國家、省、市防汛會議精神，強化各項防汛措施。自4月1日進入汛期以來，根據(jù)國家、省、市會議精神，縣防指多次召開防汛抗旱工作會議，安排布置防汛抗旱各項工作，一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)單位下發(fā)了水庫及穿堤建筑物度汛方案，并簽訂了防汛責任狀。二是完善防汛預(yù)報、預(yù)警系統(tǒng)。三是與相關(guān)部門聯(lián)系備好、備齊了砂石、水泥、三袋、木材、鋼筋等各類防汛搶險物資。四是向縣委、縣人大、縣政府提交了關(guān)于建立水利建設(shè)基金的報告，明確防汛搶險資金的列支途徑。五是抓緊做好山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)和防汛會商系統(tǒng)建設(shè)，提升防指的決策指揮能力，目前項目建設(shè)已基本完工。
（二）全面開展水利建設(shè)工作
1．縣城防洪堤建設(shè)。通過近5個月的施工，縣城防洪堤四期工程已完成原780米六角塊和草皮鋪設(shè)，延伸部分272米的土堤填筑全面完工，共完成投資200余萬元，同時，做好了五期工程技施設(shè)計等前期工作，確保9月底按期開工建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，積極爭取市委、市政府、市水利局的支持和重視，多次協(xié)調(diào)匯報解決縣城防洪堤的建設(shè)資金。目前，市里已明確每年安排不低于1000萬的“四水治理”資金，爭取在兩年內(nèi)完成五期工程建設(shè)任務(wù)。
2．小型水庫除險加固工程。已完成光明、五一兩座小一型水庫除險加固主體工程，完成工程投資600余萬元，正在抓緊工程掃尾。同時，實施了響水塘、黑塘兩座小二型水庫除險加固工程，共完成投資26萬元。
3．小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。一是5月底完成了2010年新橋、江東項目區(qū)工程建設(shè)；二是順利通過了2010年省市小型農(nóng)田水利重點縣項目績效考評，并在全市三個縣市中得分排名第一；三是2011年小型農(nóng)田水利重點縣標準文本和實施方案通過了省市評審，只待項目資金計劃下達后，在10月份完成工程招投標并及時組織工程開工建設(shè)。與此同時，我局還認真組織實施了農(nóng)村安全飲水、山平塘清淤擴容、鞏固退耕還林成果基本口糧田等工程建設(shè)任務(wù)，完成投資700余萬元。
（三）各項中心工作齊頭并進
1．跑項爭資工作。為爭取更多的項目資金，我局積極做好各項前期工作，上半年完成了中小河流治理項目的規(guī)劃與設(shè)計，編制和完善農(nóng)村飲水安全“十二五”規(guī)劃和計劃，編制上報小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案，做好“衡邵干旱走廊”規(guī)劃，小型水庫除險加固計劃和施工設(shè)計已上報，計劃落實5500萬元。
2．水行政執(zhí)法工作。上半年，集中力量做好了第18屆“世界水日”、第23屆“中國水周”的宣傳活動，通過開展電視宣傳、游行活動，呼吁全縣人民珍惜水資源，提高水環(huán)保意識。同時，開展了對湘江河道采沙秩序的整治工作。半年共立案調(diào)查水事違法案件3起，調(diào)處水事糾紛矛盾4起，審批水土保持方案2起，辦理取水許可證5起，征繳水資源費和水土保持費3萬多元。
3．水利普查工作。上半年，我縣水利普查階段性工作已按省市要求完成，部分類項的清查及臺帳建設(shè)任務(wù)已在有序開展，第一階段的清查表將在6月5日以前全部錄入完畢，7日接受全市水利普查辦檢查驗收。
二、存在的問題
一是水利工程的特殊性，國家計劃資金都在下半年下達，上半年難以組織工程開工；
二是部分項目資金存在缺口，如小農(nóng)水項目xx縣城防洪堤建設(shè)均要求縣級資金配套，但配套資金落實難度較大。
三、下半年工作打算
下半年，我局將根據(jù)縣委、縣政府的部署，進一步加大工作力度，突出抓好以下幾個方面的工作：
（一）繼續(xù)做好下段防汛抗旱工作，確保今年安全度汛和灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、群眾生活用水。
（二）做好縣城防洪堤五期工程開工建設(shè)，完xx縣委、縣政府確定的工程建設(shè)任務(wù)。
（三）著力做好跑項爭資工作，力爭超額完成全年跑項爭資任務(wù)。
（四）認真完成下半年小型水庫除險加固、小型農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村安全飲水等工程建設(shè)任務(wù)。
（五）認真組織完成全國第一次水利普查工作階段性任務(wù)。
（六）根據(jù)4月22日縣長辦公會議紀要提出砂石碼頭搬遷選址要科學(xué)的要求，我局將積極配合牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位的組織，做好碼頭選址和確定搬遷時間等相關(guān)工作。
（七）爭取下半年完成水管體制改革的各項掃尾工作。
水利調(diào)研匯報材料篇十二
尊敬的***和各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對縣新聞中心的關(guān)心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關(guān)刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數(shù)字報》；內(nèi)設(shè)一科六部，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正三副、工作人員29人。
經(jīng)過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數(shù)字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標考核獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規(guī)工作基礎(chǔ)上，立足單位實際，突出以下重點：
1
（一）內(nèi)宣提質(zhì)。一是增強服務(wù)意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設(shè)固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大
學(xué)習(xí)
實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導(dǎo)新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責任感，做到日常稿件求質(zhì)量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。
（二）管理創(chuàng)新。在內(nèi)部管理上，堅持以制度統(tǒng)帥隊伍，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內(nèi)部考核評價體系，實行目標量化考核，激發(fā)活力，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學(xué)習(xí)制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學(xué)習(xí)，每半月集中時間進行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選，鼓勵
創(chuàng)先爭優(yōu)
。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關(guān)部委、市四大班子領(lǐng)導(dǎo)，市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和在**工作過的縣級領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數(shù)量增加到1200余份；三是增設(shè)閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設(shè)3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調(diào)、招聘、招募志愿者、吸收
實習(xí)
生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學(xué)習(xí)，每年邀請**日
報名
記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學(xué)習(xí)考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習(xí)適應(yīng)期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務(wù)、強聯(lián)絡(luò)等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是
關(guān)于
實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數(shù)區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經(jīng)濟社會發(fā)展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現(xiàn)移動、電信和聯(lián)通三網(wǎng)全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。
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水利調(diào)研匯報材料篇十三
我們要求教師在備課的時候要精心設(shè)計練習(xí)和作業(yè)，注意控制作業(yè)量，練習(xí)要適合學(xué)生的實際情況，難易適度。提倡教師分層次設(shè)計練習(xí)。學(xué)校定期對教師的作業(yè)批改情況進行檢查，做好記錄。將結(jié)果及時反饋給老師。
?4、培優(yōu)補差，堅持面向全體學(xué)生
?我校學(xué)生來源廣泛，學(xué)生間的個體差異十分明顯。因此，在教學(xué)中我們始終堅持在教學(xué)活動中區(qū)別對待、因人施教，以滿足不同教育對象的個體需求，促進全體學(xué)生的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
?5、考務(wù)管理，組織嚴密規(guī)范認真
?考試由隨機性監(jiān)測、單元測試和期末考試三類考試組成。每次考試我們都認真、科學(xué)的組織安排。監(jiān)測過程中做到嚴肅考風考紀，了解學(xué)生學(xué)習(xí)的真實情況?？己蠖加谐煽兘y(tǒng)計分析，尋找問題，商量應(yīng)對措施。
?四、規(guī)范辦學(xué)行為——教書育人，為人師表，堅持依法辦學(xué)
?在教師隊伍建設(shè)中，我們注意加強政治學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育，不斷提高教師思想道德素質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期都召開教師經(jīng)驗交流會，在教師隊伍中弘揚正氣，樹立良好的師德師風，促進了黨的教育方針的全面貫徹。
?經(jīng)常利用例會、班主任會等學(xué)習(xí)有關(guān)糾風的文件。使每個教師都知道這項工作的`重要性，把糾風問題作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)與教師的一項重要內(nèi)容，從而使糾風工作達到了制度化、經(jīng)常化。
?五、學(xué)校整體工作——規(guī)范細致，成績突出，堅持正確評價
?我們學(xué)校整體工作開展的規(guī)范細致，校容校貌整潔有序。學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了一定成績。學(xué)校被評為2屆團區(qū)委“青年文明號”。xx年年被評為沈北新區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工作先進單位。學(xué)校的綜合考評成績每年都名列全鄉(xiāng)前茅。學(xué)校的女排和女乒代表中心小學(xué)在全區(qū)比賽中也取得了好成績。
?六、目前存在問題——隊伍不穩(wěn)，人心思變，堅持積極應(yīng)對
?師資隊伍不穩(wěn)定。我校調(diào)往道義的優(yōu)秀教師就有3名。多名從我校調(diào)出的教師現(xiàn)在以成為省市優(yōu)秀教師。
?辦學(xué)條件艱苦。隨著“雙高普九”的深入，我校的辦學(xué)條件和全鄉(xiāng)其它5所兄弟學(xué)校一樣，處于全區(qū)落后的狀態(tài)。加之并校一直沒有準確的時間表，從客觀上造成了隊伍不穩(wěn)，人心思變的狀態(tài)。
?我們相信隨著沈北新區(qū)的快速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強，以及新城子九年一貫制學(xué)校的即將建成，學(xué)校的辦學(xué)條件會盡快得到改善，促進全區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
水利調(diào)研匯報材料篇十四
根據(jù)通知的要求，下面我就我市前階段工作進度、質(zhì)量控制、下一步安排及措施等方面向省水利普查辦的領(lǐng)導(dǎo)做個匯報。
一、 工作進度和質(zhì)量控制
靠性。
2、空間數(shù)據(jù)采集標繪和復(fù)核。去年11月份，我市各縣市區(qū)陸續(xù)完成空間數(shù)據(jù)的外業(yè)采集任務(wù)，今年2月份，基本上都完成了空間數(shù)據(jù)的'標繪工作，3月份市級對部分縣市區(qū)的成果進行了抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)存在水閘標繪不規(guī)范、部分堤防未接邊、灌區(qū)摳圖不準確、部分渠道應(yīng)接未接等問題。主要原因是由于空間數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)較早，從事這項工作的人員在技術(shù)要領(lǐng)掌握不準，記得不牢，書本上又講的很抽象，急需一次現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。就在前天，xx-x等三個水利普查的專家，到xx-x市進行檢查督辦水利普查空間數(shù)據(jù)處理工作。我們非常重視，連夜布置，決定充分利用省普查辦檢查督辦的契機，組織各縣（市、區(qū)）的普查辦共計30余人進行了一次深度學(xué)習(xí)。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)和解決了很多問題，也總結(jié)了一些經(jīng)驗。總結(jié)6個字“找得準，畫得好”。如何找得準？一是外業(yè)數(shù)據(jù)采集必須實打?qū)嵉淖咭槐椋羌腥仲Y源優(yōu)勢，讓操作人員和水工專家相結(jié)合，我市的xx、xx、xx等縣就是跑遍了所有的水利工程，包括灌區(qū)，并把全局熟悉水利工程人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站管-理-員進行集中會審，確定邊界、位置、走向等要素。如何畫的好？xx發(fā)現(xiàn)了一個小竅門，灌區(qū)標繪不好畫，他們把外業(yè)采集的坐標輸入谷歌地圖，確定邊界、位置和渠道走向，然后打印出來，再復(fù)印在半透明紙上，蒙在電腦上來個“照葫蘆畫瓢”。我們決定充分利用這次檢查督辦的契機，集中1個星期時間，進行修改和完善。
析發(fā)現(xiàn)，各縣統(tǒng)計局收集來的工業(yè)總產(chǎn)值、地區(qū)生產(chǎn)總值都有部分水分，這尤其反映在工業(yè)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值一欄，企業(yè)報的數(shù)據(jù)過小，統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)有過大，很不好取舍。希望省普查辦的專家給個指導(dǎo)意見。
二、下一步安排及措施
4月底前，以縣級行政區(qū)為單位完成各項經(jīng)濟社會指標的收集和整理分析；4月底前，完成縣級水利普查數(shù)據(jù)的匯總、審核與上報工作；5月15日前，完成空間數(shù)據(jù)標繪的修改工作；5月底前，完成市級水利普查數(shù)據(jù)的匯總、審核與上報工作。
主要措施：一是確定標桿，攜手共進。我市縣級水利普查數(shù)據(jù)的匯總、審核的標桿是崇陽縣，其工作方法和工作態(tài)度值得其他縣市學(xué)習(xí)，每一次的修改說明、數(shù)據(jù)的來源和分析都下了很大功夫。空間數(shù)據(jù)采集的標桿是嘉魚和赤壁，準備組織一次縣級交叉復(fù)核，和市級會審，按照統(tǒng)一標準驗收空間數(shù)據(jù)標繪成果。二是借助東風，乘勢而上。去年，李處長到我市檢查督辦對我市水利普查各項工作的開展有很大促動，還有省普查辦的專家到我市指導(dǎo)檢查，每一次都解決了很多實際問題，所以我們希望省普查辦的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們多指導(dǎo)，多提意見，以便我們進一步做好水利普查各項工作。
水利調(diào)研匯報材料篇十五
縣鎮(zhèn)位于縣城東部，耕地面積2.5萬畝，轄23個行政村，總?cè)丝?.2萬人，是典型農(nóng)業(yè)干旱鎮(zhèn)。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把水利建設(shè)作為增加農(nóng)民收入、推動農(nóng)村發(fā)展的重要抓手，在統(tǒng)一干群思想、籌足項目資金、確保項目實施上，唱活“水利歌”。兩年來，全鎮(zhèn)多方籌資3500萬元，新建山塘1座，整修山塘42座，實施水庫除險保安5座，灌渠防滲加固21公里，確保了糧食生產(chǎn)安全。我們的主要做法是：
一、破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為唱活“水利歌”起好調(diào)。鎮(zhèn)屬典型的石灰?guī)r地貌，地面徑流少，水利資源嚴重缺乏，加上水利設(shè)施嚴重老化，蓄水工程蓄水能力差，輸水工程滲漏嚴重，遇雨則澇，停雨則旱，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民增收的“瓶頸”。鎮(zhèn)黨委、政府把興修水利作為辦實事、聚民心的重要舉措來抓，破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為推動水利建設(shè)奠定了良好的基矗一是破除“麻木”思想，樹憂患意識。一方面，大力宣講冬修水利重要性，讓群眾充分認識到冬修水利的重大意義;另一方面，組織技術(shù)人員加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施的排查力度，對有隱患的設(shè)施做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早處理。二是破除“等、靠、要”思想，樹自主意識。堅持“誰出力、誰受益”的原則，鎮(zhèn)制定了水利建設(shè)以獎代補制度，鼓勵村組自主實施水利工程，全鎮(zhèn)興修水利實現(xiàn)了從“要我干、不想干”變?yōu)椤拔乙?、要大干”的大轉(zhuǎn)變。劉家?guī)X村支書何新龍個人出資2萬元，發(fā)動群眾自籌資金28萬元，多方籌資50多萬元，新建了蓄水4.1萬立方的廟仔門山塘，新增旱澇保收面積200多畝。。三是破除“小農(nóng)”思想，樹大局意識。針對修建水利占地難的問題，黨委、政府引導(dǎo)各村制定合理的村規(guī)民約，使群眾從“小農(nóng)”思想中走出來。各村制定的“水利建設(shè)占地一畝以內(nèi)不予補償，一畝以上的給予適當補償”等村規(guī)民約，得到了廣大群眾的積極擁護。
二、健全“三項機制”，確保項目實施，為唱活“水利歌”填好詞。去年以來，鎮(zhèn)實施了李家洞、橫洞、南塘、獅子巖、鋼口店等水庫的除險保安和龍虎洞水庫段灌渠防滲加固等重點工程，我們切實建立健全“三項機制”，確保了工程項目的順利實施。一是強化責任機制。成立全鎮(zhèn)水利項目建設(shè)指揮部，設(shè)立專門辦公室，具體負責項目的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。同時，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村組干部包具體項目的責任體系，一級抓一級，層層抓落實，強化責任，嚴格獎懲。對水利建設(shè)項目的規(guī)劃，由鎮(zhèn)水利建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組進行實地考察、測量，制定切實可行的《工程實施方案》，確保水利項目建設(shè)萬無一失。二是實行調(diào)度機制。建立鎮(zhèn)長項目調(diào)度會制度，定期召開項目調(diào)度會，針對存在問題，及時制定整改措施，爭取群眾的理解、支持和配合。三是嚴格監(jiān)管機制。嚴格做到“三定三?！?，即：定任務(wù)、定人員、定目標，保證進度、保證質(zhì)量、保證順利通過上級部門驗收。建立指揮部、技術(shù)、監(jiān)理和義務(wù)監(jiān)督員四級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保工程質(zhì)量和進度。
三、采勸三種辦法”，籌足項目資金，為唱活“水利歌”譜好曲。鎮(zhèn)境內(nèi)有小一型水庫4個、小二型水庫3個、山坪塘225座，主干渠39公里，興修水利需要大量的'資金。對此，我們采勸籌、減、爭”的辦法，在籌工籌勞、減少支出、爭取項目上籌足資金，確保重點水利項目建設(shè)的順利實施。一是在組織群眾自籌上下功夫。按照農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，開展“一事一議”籌資籌勞。在水源缺少的黃家村、劉家?guī)X村、永安村、金山村等村，在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)下，自籌資金49萬元，投工投勞780多個，整修山塘27座，整修水渠9.6公里，恢復(fù)解決灌溉面積600多畝，新開發(fā)耕地面積40畝，成為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的標兵村。二是在增加資金來源上下功夫。一方面，我們盡量減少日常支出，從財政“擠”。我鎮(zhèn)在財政非常緊張的情況下，在積極開辟財源的同時，本著再緊不緊水利建設(shè)的思想，擠出45萬元作為冬修水利的資金，重點做好獅子巖水庫、鋼口店水庫除險加固的前期準備和村級水利建設(shè)配套資金。另一方面，我們用足用活政策，向上“爭”。以全鎮(zhèn)上下積極抓冬修的實際行動，爭取上級對我鎮(zhèn)水利建設(shè)的大力支持。以來，累計爭取水利項目資金3200萬元。三是在整合資金上下功夫。我們采勸先大后孝先危后安”的原則，安排好使用好水利項目資金。整合農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、除險保安資金、水利、代賑項目資金，最大限度的發(fā)揮項目資金在糧食生產(chǎn)安全中的作用。
水利調(diào)研匯報材料篇十六
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進各項的落實為目標，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提
調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項開展的力度。當前，黨建、組織面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息，理清思路，找準對策，從容應(yīng)對時局的發(fā)展變化，才能使緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調(diào)研的協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責任心強、熟悉黨建的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓(xùn)，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好落實。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息的同時，率先垂范，抓好落實。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息的開展。
二、加強制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進一步加強了調(diào)研信息制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調(diào)研課題，確定12―15個黨建組織調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實任務(wù)。在部內(nèi)，每組（室）1―2個課題，采取交任務(wù)、壓擔子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實際，以干部、組織和自身建設(shè)三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進業(yè)務(wù)的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風縣調(diào)研信息獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責任制，在各組室之間實行調(diào)研信息記分制度，年底評比表彰，對突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗，指導(dǎo)，促進黨建調(diào)研信息上臺階、上水平。
三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健
幾年來的實踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實做到理論聯(lián)系實際。這不但要求我們加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實際，深入群眾，把自己融入實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點，關(guān)注熱點，剖析難點，掌握基層第手一資料，力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對策的調(diào)研信息材料。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓(xùn)實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認領(lǐng)市委組織部下達的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導(dǎo)了他的先進事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的`在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓(xùn)實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認領(lǐng)市委組織部下達的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導(dǎo)了他的先進事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
水利調(diào)研匯報材料篇十七
鐵二處學(xué)校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設(shè)施不斷完善，辦學(xué)品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設(shè)又給我校注入了新的活力，帶來了新的動力，鼓舞著我們向更高的目標邁進。
一、數(shù)字化校園制度建設(shè)方面。
我校數(shù)字化校園建設(shè)方面的制度有《鐵二處學(xué)校微機室管理使用制度》、《鐵二處學(xué)校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設(shè)，促進我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)安全、快速、高效、健康運行。
二、我校信息化設(shè)施配備情況。
我校接入中國移動10兆光纖，分別接入到每個辦公室和教室，生機比28：1，師機比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機1臺。
三、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況。 學(xué)校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。
四、學(xué)校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設(shè)情況。 學(xué)校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學(xué)校資源管理平臺建設(shè)情況
學(xué)校剛建好資源管理平臺，但還沒有對教師進行培訓(xùn)，老師使用
還不夠熟練。校園平臺包括電子排課、學(xué)生管理、圖書管理、網(wǎng)絡(luò)備課、心理咨詢管理、英語口語、教學(xué)資源和教學(xué)質(zhì)量精細化等八個模塊。
六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應(yīng)用水平及校本培訓(xùn)情況。
教師專業(yè)水平不高，能應(yīng)用多媒體一體機熟練教學(xué)，教育局及學(xué)校多次對教師進行有關(guān)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。
七、學(xué)校開展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡(luò)管理人員配備情況 學(xué)校間周開展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計算機教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學(xué)校對數(shù)字化校園建設(shè)的經(jīng)費投入情況。
近兩年學(xué)校對數(shù)字化校園建設(shè)投入經(jīng)費約100萬元。
九、數(shù)字化在學(xué)校教學(xué)和管理中的應(yīng)用及成效。
學(xué)校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡(luò)，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時間通知到各個辦公室和教學(xué)場所；學(xué)校目前配置了2臺服務(wù)器，分別用于數(shù)字化校園平臺服務(wù)，每個辦公室和教學(xué)場所均有電腦，只要有教學(xué)需要，即可實現(xiàn)高速上網(wǎng)。
題能主動請教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資料，會運用ppt軟件制作幻燈片，會運用多媒體及科大訊飛教學(xué)軟件開展輔助教學(xué)。通過培訓(xùn)，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進一步提高，信息技術(shù)的運用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進了老師們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學(xué)比賽中獲獎。
隨著我校數(shù)字化校園平臺的建設(shè)，溝通了課內(nèi)與課外；學(xué)校、家庭與社會之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的網(wǎng)絡(luò)教育大環(huán)境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負責人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研。現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
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