一個(gè)好的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和可行的措施，能夠避免或減少風(fēng)險(xiǎn)。方案的制定需要明確目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果，使得行動有目的性和導(dǎo)向性。制定方案時(shí)，可以參考以下示例和建議，提高方案的質(zhì)量和效果。
會議方案擬定篇一
（一）會議總體方案的含義 會議總體方案是對所要舉辦的會議進(jìn)行總體安排的策劃文案，是會議預(yù)案的一種。
（二）會議總體方案的基本內(nèi)容
1．會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時(shí)間和屆次、地點(diǎn)、方式等特征的方法。
2．會議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。
3．會議的主題、議題和議程。
4．會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5．會議的時(shí)間。包括會議時(shí)機(jī)的選擇，會議的起訖時(shí)間，會期和日程安排。
6．會議的地點(diǎn)。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會議組織機(jī)構(gòu)，如主席團(tuán)、組織委員會、指導(dǎo)委員會、執(zhí)行委員會、學(xué)術(shù)委員會、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。
8．會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9．會議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。
10．會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報(bào)、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11．會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及籌集經(jīng)費(fèi)的渠道和方式。
12．其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。
（三）會議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法
1．標(biāo)題。
2．主送機(jī)關(guān)。
3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個(gè)層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細(xì)表述各項(xiàng)具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計(jì)劃作原則性的安排，具體實(shí)施的要求通過各個(gè)專題策劃文案來表述。直接上報(bào)請求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5．落款。署制定機(jī)構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機(jī)關(guān)的'名稱。
6．成文時(shí)間。寫正式提交的日期。
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時(shí)間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計(jì)：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報(bào)告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；
五、會議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請批示。
**會議會務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時(shí)間、地點(diǎn)
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告
2.表彰先進(jìn)集體和個(gè)人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會務(wù)工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報(bào)告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設(shè)置
4.頒獎(jiǎng)流程
（1）主持人宣布：“頒獎(jiǎng)開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個(gè)人
5.會場服務(wù)和安全
現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計(jì)45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
為了貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：
一、會議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，傳達(dá)省市教育工作會議精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃，研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。
二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團(tuán)各級主管教育工作的負(fù)責(zé)人，共58人。
三、會議日程。5月10日，傳達(dá)省市教育工作會議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會傳達(dá)后，分組討論，吃透上級精神，提高認(rèn)識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù)，解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問題。
四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式，大會傳達(dá)上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報(bào)告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。
五、會議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個(gè)月時(shí)間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案，并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。
六、會議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項(xiàng)開支見附表。
七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。
以上方案，當(dāng)否，請批示。
會議方案擬定篇二
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐3‐5
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 建立健全組織，切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、 采取多種形式，深入持久地開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)教育。
3、 采取扎實(shí)有效措施，使各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
4、 部署本年度工作。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐4‐7
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，發(fā)動廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動。
2、 突出創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)，加大綜合治理力度。
3、 進(jìn)一步增強(qiáng)抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的責(zé)任感。
4、 明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得新成效。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐5‐3
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 強(qiáng)化長效管理，促進(jìn)創(chuàng)建工作與經(jīng)常性衛(wèi)生管理工作有機(jī)結(jié)合。
2、 堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷健全創(chuàng)建工作的體制和機(jī)制。
3、 以防病為重點(diǎn)目標(biāo)提高公共衛(wèi)生整體水平。
4、部署控?zé)煿ぷ鳌?BR> 農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐6‐15
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年終目標(biāo)考評，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對完成好的 部門給予通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對在創(chuàng)衛(wèi)工作中丟分領(lǐng)導(dǎo)要通報(bào)批 評，并建議給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2、 雖然一季度創(chuàng)衛(wèi)工作做出了一些成績，但按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求， 存在的問題和差距還是非常大的.，更加需要我們進(jìn)一步總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，找出差距，落實(shí)措施。
3、 明確了創(chuàng)衛(wèi)辦的工作職責(zé)，設(shè)立了專線電話，固定了具體工作 人員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐8‐8
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 限期整改垃圾堆放點(diǎn)。
2、 進(jìn)一步將創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。
3、 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入工作日程。
4、 堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任 制。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐9‐7
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 垃圾房整改進(jìn)行檢查。
4、 下發(fā)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，制定了目標(biāo)任務(wù)分解表， 將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，明確了達(dá)標(biāo)時(shí)間、責(zé) 任科室、責(zé)任人、協(xié)助科室、分管領(lǐng)導(dǎo)等，建立 衛(wèi)生責(zé)任制，與各科室簽訂責(zé)任書。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐10‐1
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 制定除“四害”計(jì)劃，堅(jiān)持“以環(huán)境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學(xué)防治，不使 用國家禁用的藥物。
2、 創(chuàng)建文件資料和工作臺帳齊全，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、 制度化、法制化軌道。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐11‐2
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
組織召開了中心創(chuàng)衛(wèi)工作動員推進(jìn)大會，提煉了七條“創(chuàng)衛(wèi)” 宣
傳標(biāo)語，在醫(yī)院局域辦公網(wǎng)播發(fā)宣傳口號，在辦公樓樓 前、樓內(nèi)醒目位置懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，形成了強(qiáng)大的輿 論氛圍，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了宣傳動員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐12‐8
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 總結(jié)本年度工作。
2、 開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實(shí)處
日期：2015年3月12日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報(bào)。
（2）安排行政后勤人員成立創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)小組，每天進(jìn)行巡視。
（3）安排水鳴街衛(wèi)生區(qū)域到掃衛(wèi)生，并成立固定小組循環(huán)進(jìn)行工作，時(shí)間為每周五上午九點(diǎn)。
（4）加強(qiáng)用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現(xiàn)象。
（5）食堂、小賣部、保衛(wèi)室注意衛(wèi)生清潔。
日期：2015年4月9日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）創(chuàng)衛(wèi)整改意見。
（2）文字材料細(xì)化完善。
（3）保安人員、看車人員、保潔人員帶袖章，對吸煙人員進(jìn)行勸導(dǎo)，醫(yī)院設(shè)立吸煙專區(qū)，禁止在公共場所吸煙。
（4）傳染病防治，預(yù)檢分診進(jìn)行工作督導(dǎo)。
日期：2015年5月15日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報(bào)。
（2）創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責(zé)任重大，把具體工作再細(xì)化。
（3）文字材料保管好、充實(shí)好、完善好。
日期：2015年6月1日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
內(nèi)容：（1）傳達(dá)6月17號在衛(wèi)生局召開全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作精神。
（2）對遇見分針、傳染病防治、污水處理等工作進(jìn)行調(diào)度安排。
會議方案擬定篇三
中迅顯示器有限公司在全國設(shè)有300多個(gè)代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時(shí)展示其即將推向市場的新產(chǎn)品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等問題，公司領(lǐng)導(dǎo)決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會議?，F(xiàn)擬定籌備方案如下：
一、會議名稱：
中訊顯示器有限公司新產(chǎn)品推介會議
二、與會人員：
由內(nèi)部和外部成員構(gòu)成
三、會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)：
2012年8月8日一10日
福州經(jīng)貿(mào)會展中心
四、會議主題:
“促進(jìn)發(fā)展，合作共贏”
五、會議規(guī)模:
300人
六、會議議程:
見表格（表格）
七、會議日程:
將會議的全部內(nèi)容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時(shí)數(shù)（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）內(nèi)，以簡短的文字表達(dá)，制成表格。可以附表形式列后。
八、會議內(nèi)容:
公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠(yuǎn)景；研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術(shù)及測試結(jié)果；生產(chǎn)部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況；公司主管副總經(jīng)理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項(xiàng)做專題發(fā)言。同時(shí)，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經(jīng)驗(yàn)，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。
九、會議籌備分工:
一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。
確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實(shí)到人。
十、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
會議經(jīng)費(fèi)開支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會議場所租用費(fèi)、會議辦公費(fèi)、會議宣傳交際費(fèi)、會議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會議伙食補(bǔ)貼、會議交通費(fèi)、會議期間各項(xiàng)活動的開支（如車輛租用）、其它費(fèi)用（不可預(yù)計(jì)費(fèi)用）。
見表格
中迅顯示器有限公司
2012年8月5日
xx年**市**工作會議方案
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時(shí)間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計(jì)：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報(bào)告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；
五、會議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請批示。
**會議會務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時(shí)間、地點(diǎn)
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告
2.表彰先進(jìn)集體和個(gè)人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會務(wù)工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報(bào)告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設(shè)置
4.頒獎(jiǎng)流程
（1）主持人宣布：“頒獎(jiǎng)開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個(gè)人
5.會場服務(wù)和安全
現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計(jì)45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！完備的促銷活動方案，能夠四兩撥千斤，指導(dǎo)促銷活動獲得更大的勝算！
解決方案：
世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業(yè)在制定促銷活動方案時(shí)都會存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動方案，一般分為八步走：
1.分析促銷原因
2.制定促銷目標(biāo)
3.選擇促銷對象
4.確定促銷方式
5.預(yù)算促銷費(fèi)用
6.制定評估標(biāo)準(zhǔn)
7.做好前期準(zhǔn)備
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8.優(yōu)化促銷方案
本節(jié)課為《如何制定促銷活動方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！
第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產(chǎn)品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動權(quán)；提升品牌知名度；化危為機(jī)；公益活動等。
第二步，制定促銷目標(biāo)。策劃一個(gè)促銷活動。一般可以從這幾點(diǎn)來設(shè)定目標(biāo)：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、顧客開發(fā)數(shù)和顧客滿意度。
第三步，選擇促銷對象。促銷對象從大范圍來講，可分為消費(fèi)者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標(biāo)潛在客戶，選擇合適的.促銷對象，才能提高促銷效果。
第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時(shí)間和促銷地點(diǎn)。
促銷主題，我們在《如何管理促銷活動》中有專門章節(jié)講述，這里不再重復(fù)。
促銷形式，主要有折扣、降價(jià)、贈送、返利、積分、抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。
某個(gè)單品的促銷；這次促銷的目標(biāo)要銷多大一個(gè)規(guī)模的庫存量；作為預(yù)案的時(shí)候，要心中有數(shù)。
促銷時(shí)間要考慮兩方面，一是時(shí)機(jī)，二是周期。時(shí)機(jī)這里面要把握準(zhǔn)確，時(shí)機(jī)不好的話，促銷活動不一定會有效果。根據(jù)我這么多年的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)促銷活動的周期最好是在兩個(gè)星期以內(nèi)，不要超過兩個(gè)星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個(gè)意義就不大了。
促銷地點(diǎn)的確定也是非常關(guān)鍵的，這里既有渠道終端地點(diǎn)的說法，還有區(qū)域的地點(diǎn)的說法，還有組織促銷活動地點(diǎn)的說法。地點(diǎn)一定要讓人家知道在哪里促銷，海報(bào)要張貼出來，這很重要。
最后，將這四部分的導(dǎo)圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學(xué)習(xí)，我們下堂課見！
或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。
會議方案擬定篇四
進(jìn)行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認(rèn)識產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)客情關(guān)系，最終達(dá)到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。
1、促進(jìn)與終端客戶的交流與合作，進(jìn)一步加強(qiáng)客情關(guān)系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達(dá)到銷售相關(guān)品種
1、會議名稱：醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議
2、會議時(shí)間：x1.11.25(周五)
——x1.11.26(周六)
3、會議地點(diǎn)：
4、會議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作
5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院
6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團(tuán)
7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流
8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心
9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，近x人。
會議方案擬定篇五
200*年10月16日
文科樓320教室
回顧過去，展望未來
材料組（李文婷）
1、油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》、
《財(cái)務(wù)、贊助管理辦法》45份；
油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)刊物管理辦法》15份；
3、打印專業(yè)學(xué)術(shù)類學(xué)生社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié)和王定璽在大學(xué)生論壇上的發(fā)言稿。
（二）聯(lián)絡(luò)組（楊樂寧）
1、收注冊表、制活動統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人通訊錄；
2、統(tǒng)計(jì)社團(tuán)黨員、團(tuán)員人數(shù)；
4、通知與會時(shí)間和獲獎(jiǎng)人；
（三）會務(wù)組（朱濤）
1、收集獲獎(jiǎng)人名單、打印證書；
2、準(zhǔn)備會場教室，桌布（與秘書處聯(lián)系）、花盆、座簽、筆紙；
3、打印更換許可證；
4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員；
（一）會務(wù)組
1、布置場地（黑板）；預(yù)計(jì)與會人數(shù)；
2、作會議記錄和照相；
（二）聯(lián)絡(luò)組
1、活動前負(fù)責(zé)人簽到；
2、引導(dǎo)與會人員按預(yù)定安排就座；
（三）材料組
1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學(xué)術(shù)類社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）
2、發(fā)放紙筆；
3、擺放證書；
（四）主持工作
1、支持人宣布會議開始；
2、陳小娟代表社團(tuán)管理部作03——05年工作總結(jié)和05——06學(xué)年工作計(jì)劃；
3、學(xué)生社團(tuán)05——07年工作規(guī)劃；
4、宣讀表彰04——05學(xué)年度學(xué)生社團(tuán)先進(jìn)個(gè)人的決定；
5、頒獎(jiǎng)；
7、更換社團(tuán)許可證；
8、為新成立社團(tuán)口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書；
9、社團(tuán)負(fù)責(zé)人工作建議；
10（休會10分鐘）；
11、負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流
1）.學(xué)習(xí)《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》
1、全體新成員寫工作總結(jié)、宣傳組寫團(tuán)訊；
2、與社團(tuán)負(fù)責(zé)人合影留念
會議方案擬定篇六
1、組織開展了幾項(xiàng)教育活動，主要有：
(1)女生主題教育活動;
(2)男生專題教育，召開兩次男生專題會議。
(4)新生入學(xué)教育活動。3次集中講座，以班主任主持班會課分班學(xué)習(xí)討論為主要形式。
(5)新生軍訓(xùn)。
(6)開展創(chuàng)建特色班級文化活動。
(7)組織舉辦社會主義核心價(jià)值觀教育講座和艾滋病防治知識講座。
2、抓好養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。(1)重點(diǎn)抓學(xué)生儀容、儀表教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀。對學(xué)生儀容、儀表、著裝進(jìn)行檢查，對在公共場所抽煙、穿拖鞋、著奇裝異服、染彩發(fā)、奇異發(fā)型的學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督、批評、教育、糾正。(2)抓好周一的升旗和早會，利用早會時(shí)間通報(bào)每周的學(xué)生管理情況，表揚(yáng)好人好事，批評不良，提出管理要求。(3)組織做好每周的早操、晨跑及晚自修管理。
3、加強(qiáng)對問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作和學(xué)校封閉管理。重點(diǎn)對操行不合格的學(xué)生的教育引導(dǎo)，學(xué)生科和班主任一起約談約學(xué)生及其家長。20xx年共對20名學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律處分，其中勸退5人，通報(bào)批評了一批違紀(jì)學(xué)生。封閉管理方面配合保衛(wèi)科、學(xué)校門衛(wèi)加強(qiáng)校門口的值班檢查，控制學(xué)生隨意外出，并在學(xué)生大會通報(bào)處分違規(guī)外出的學(xué)生，加大封閉管理力度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
4、做好創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)模、創(chuàng)文工作。創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)國家環(huán)保模范城市及創(chuàng)文是湛江市“五城同創(chuàng)”其中三項(xiàng)。創(chuàng)衛(wèi)20xx年通過創(chuàng)模工作從20xx年開始，學(xué)校重點(diǎn)做好《環(huán)境教育》課程的教學(xué)和環(huán)保教育主題班會活動。20xx年學(xué)生科主要做了環(huán)境教育課程的安排和班級主題班會活動的部署。
5、做好免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金的學(xué)生數(shù)據(jù)核查、申報(bào)和助學(xué)金發(fā)放工作，落實(shí)國家惠民政策。
總體效果良好，學(xué)生思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的問題，沒有發(fā)生安全責(zé)任事
故，這是全體班主任共同努力的結(jié)果。
學(xué)生存在突出的問題
1、宿舍安全問題：違規(guī)用電，使用大功率電器，用電飯煲煮飯;
2、破壞公物：打爛宿舍門、窗和飲水機(jī);拆裝熱水刷卡機(jī)和水龍頭
3、不按時(shí)作息，夜晚爬安全門和防盜網(wǎng)外出
4、違規(guī)外出，爬墻外出。
5、矛盾糾紛，打架斗毆：男生圍毆，女生叫外人來校和到街上打同學(xué)(被列為治安案件)。
班主任工作的不足：
2、對班級的工作指導(dǎo)不夠到位，做工作不面向全體學(xué)生，一些工作只交給學(xué)生干部來做。
3、不按時(shí)完成部署的任務(wù)，資料不及時(shí)整理上交。
班主任工作需要老師很大付出，要有很強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。
1、開展安全教育和法制教育活動。
第一周作為“安全教育周”，(1)組織召開班會，傳達(dá)學(xué)校會議精神和工作要求，進(jìn)行安全教育;(2)組織開展安全隱患排查。重點(diǎn)關(guān)注心理有障礙、家庭有問題、行為有偏差的學(xué)生和特殊體質(zhì)學(xué)生;重點(diǎn)檢查管制刀具和其他利器，及時(shí)收繳;加強(qiáng)學(xué)生宿舍用電安全管理，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂接電線插座用電。按市教育局安全工作的通知要求，針對春季學(xué)生情緒容易沖動的生理心理特點(diǎn)，切實(shí)做好心理健康教育，多了解、多溝通、多幫助，確保學(xué)生穩(wěn)定、安全。下周星期二前各班將開展安全教育、安全隱患排查的情況用電子表格的形式報(bào)學(xué)生科(表格到學(xué)生科郵箱下載)。(3)班主任每天至少下宿舍檢查了解情況一次。第二周以后每周至少二次到學(xué)生宿舍檢查。檢查內(nèi)容包括學(xué)生紀(jì)律和安全、衛(wèi)生情況，違規(guī)的及時(shí)跟進(jìn)教育。
2、開展創(chuàng)模活動。
(1)上好《環(huán)境教育》課。按教學(xué)的要求，準(zhǔn)備好教案、上課記錄、學(xué)生成績評價(jià)等。
(2)開展環(huán)保專題實(shí)踐活動。組織學(xué)生搞好課室、環(huán)境區(qū)、課室的衛(wèi)生，并做好保潔工作，執(zhí)行“每天一小掃、每周一大掃、每月一評比”制度，每周星期五下午各班大搞衛(wèi)生;活動要有相片和文字佐證材料。
3、做好交通秩序整治，規(guī)范學(xué)生交通行為。
(1)遵守交通規(guī)則;(2)不準(zhǔn)無證駕駛機(jī)動車、電動車，學(xué)生不準(zhǔn)騎電動車和死非單車(無制動)回校。(3)不坐無牌無證或報(bào)廢車輛。(4)校園內(nèi)違規(guī)亂停放的車輛保衛(wèi)科將扣鎖。
4、加強(qiáng)問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作：一是落實(shí)操行不合格學(xué)生的名單，20xx級因操行不合格需暫緩實(shí)習(xí)的學(xué)生在第二周前將名單報(bào)學(xué)生科。分批通知學(xué)生及家長到學(xué)生科進(jìn)行談話教育，簽訂責(zé)任書、協(xié)議書。
5、加強(qiáng)封閉管理和學(xué)生宿舍安全管理。
(3)做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作。退學(xué)學(xué)生的退學(xué)手續(xù)辦理。明天(星期二)各班將學(xué)生回校情況報(bào)學(xué)生科，不按時(shí)回校的寫上學(xué)生姓名。
2、明天全天組織全體學(xué)生大搞衛(wèi)生清潔(課室、宿舍、公共責(zé)任區(qū)，按上學(xué)期所負(fù)責(zé)的區(qū)域)，學(xué)生會明天進(jìn)行檢查考核。要求全體學(xué)生參加，各班做好考勤、登記。
3、各班檢查學(xué)生的儀表儀容，凡有染發(fā)、男生留長發(fā)、戴項(xiàng)鏈、耳環(huán)的均屬違規(guī)，限期兩天內(nèi)改正。
4、從明晚開始上自修，從星期四早上開始晨跑，下周一開始正常升旗、晨跑。時(shí)間、地點(diǎn)按上學(xué)期的安排。
5、從明天晚上開始實(shí)行封閉管理，要求學(xué)生進(jìn)出校門、校內(nèi)公共場所統(tǒng)一佩戴學(xué)生卡，統(tǒng)一穿校服(升旗時(shí)統(tǒng)一穿正裝，其他時(shí)間正裝或運(yùn)動裝均可)
6、星期四晚上在校本部召開一場優(yōu)秀婦女創(chuàng)業(yè)報(bào)告會，校本部女生參加。
1、交上學(xué)期班主任工作總結(jié)、新學(xué)期工作計(jì)劃、上學(xué)期班主任工作手冊、學(xué)生操行成績登記表。
2、填報(bào)學(xué)生成績(在校園網(wǎng)學(xué)生成績系統(tǒng))
3、畢業(yè)班完成學(xué)生檔案資料。
五、學(xué)生科學(xué)期工作計(jì)劃
1、組織全體班主任學(xué)習(xí)、貫徹教育部新修訂的《德育大綱》，按新大綱的要求制定我校德育工作方案，開展德育工作。
2、開展創(chuàng)模、創(chuàng)文和特色文化校園活動，除上好《環(huán)境教育》課和環(huán)保專題實(shí)踐活動外，本學(xué)期各班要組織唱響校歌，并進(jìn)行校歌比賽。
3、組織畢業(yè)生招聘會，做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)、就業(yè)工作。
4、召開學(xué)生代表大會，做好學(xué)生會換屆選舉工作。
5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理和封閉管理，加大對違紀(jì)行為處理力度。一是每周對學(xué)生宿舍紀(jì)律行為進(jìn)行檢查考核;二是利用手機(jī)照相、視頻監(jiān)控來取證對違規(guī)外出學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
會議方案擬定篇七
甲方：
乙方：
鑒于患者曾于20xx年x月x日至20xx年x月x日在甲方處治療，甲、乙雙方因患者醫(yī)療問題發(fā)生爭議，但均愿通過協(xié)商解決；甲、乙雙方本著平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成本協(xié)議如下，共同遵照執(zhí)行。
第一條本協(xié)議相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
xx市20xx年度職工平均工資：元。
xx市20xx年度城鎮(zhèn)居民平均生活費(fèi)：元。
xx市城鎮(zhèn)居民最低生活保障金：元。
第二條賠償項(xiàng)目及計(jì)算方法（略）
第三條甲方同意于本協(xié)議生效后日內(nèi)向乙方一次性（或分期）支付本協(xié)議第二條規(guī)定的款項(xiàng)。
第四條在甲方依本協(xié)議約定支付全部款項(xiàng)后，甲、乙雙方因患者醫(yī)療問題引起的'所有爭議即告終結(jié)，乙方不得再以任何理由和任何方式向甲方主張權(quán)利，否則乙方應(yīng)無條件返還甲方已：支付的全部款項(xiàng)，且不得以本協(xié)議作為其主張權(quán)利的依據(jù)。
第五條本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方授權(quán)代表簽字蓋章（并公證）之日起生效。
甲方：（簽字）
乙方：（簽字）
見證方：（簽字）
年月日
會議方案擬定篇八
對于采取漸進(jìn)式“小步慢走”的基調(diào)，早在2019年人社部對外征求涉及方案時(shí)就已涉及。當(dāng)時(shí)，來自社科院、人大、清華、武大等院校的多個(gè)專家團(tuán)隊(duì)參與制訂了多套改革備選方案;其中，受關(guān)注程度比較高的則屬清華大學(xué)和社科院提出的兩套方案。
清華方案建議：從2019年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金;從2020年開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個(gè)月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。同時(shí)，艱苦崗位的男女職工可以提前2019年領(lǐng)取養(yǎng)老金，也就是男女分別進(jìn)行延遲領(lǐng)取，用2019年的時(shí)間完成該項(xiàng)工作。
而社科院的方案建議，每幾年延長3個(gè)月，延遲5歲用20年的過渡期，但為了避免制度碎片化，特殊群體并不單獨(dú)列出。
其實(shí)，同樣的口徑，同樣的推出時(shí)間表，在今年全國兩會的記者會上，尹蔚民就有所提及，而那也是他第一次在公開場合明確回應(yīng)延遲退休的問題。他在接受媒體采訪時(shí)稱提出了三點(diǎn)：
第一，我們會根據(jù)我國人口老齡化的趨勢和勞動力的狀況，把握調(diào)整的節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏。
第二，肯定是“小步徐趨、漸進(jìn)到位”。就是說每年只會延長幾個(gè)月的退休年齡，經(jīng)過相當(dāng)長的時(shí)間達(dá)到規(guī)定的法定退休年齡。
第三，會有一個(gè)社會預(yù)告。就是先把這項(xiàng)方案公布出去，但方案的實(shí)施時(shí)間至少要在5年以后，給大家一個(gè)心理的預(yù)期。比如現(xiàn)在公布了這個(gè)方案，5年以后才可以實(shí)施。比如我是55歲退休，5年以后實(shí)施也就是55歲零兩個(gè)月退休，明年的人可能就是55歲零6個(gè)月退休，就是這樣一個(gè)心理預(yù)期，漸進(jìn)式的。
同時(shí)他也表示，要到2019年才能正式推出延遲退休具體方案?！把舆t退休將是制定漸進(jìn)性退休年齡的辦法，這個(gè)時(shí)間表是xx屆三中全會中提到的2020年前改革的一大任務(wù)，人社部門肯定會在這個(gè)期間把這個(gè)方案推出。這個(gè)方案的時(shí)間表，希望今年制定，明年報(bào)經(jīng)中央同意，向社會征求意見，應(yīng)該是在后年正式推出具體方案，實(shí)施還得在很長時(shí)間以后。”。
而這，也是多年來首次較為明確地提出漸進(jìn)式延遲退休方案的時(shí)間表，如今的再次提及，無疑是在為明年的征求意見做鋪墊。
會議方案擬定篇九
擬定方案是管理工作中的重要環(huán)節(jié)，無論是項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略決策還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，都需要有一個(gè)有效的方案作為行動的指導(dǎo)。在實(shí)踐中，我深刻體會到了擬定方案的重要性以及一些有效的擬定方案的方法和技巧。下面將從規(guī)劃目標(biāo)、調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面，總結(jié)擬定方案的心得體會。
首先，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)是至關(guān)重要的。規(guī)劃目標(biāo)是方案設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有明確了目標(biāo)，才能清晰地判斷每一步的合理性和有效性。在擬定方案之前，我們需要仔細(xì)分析和理解任務(wù)的需求，確定項(xiàng)目的背景、目的和范圍。然后，根據(jù)實(shí)際情況制定合理的短期和長期目標(biāo)，確保方案的可行性和有效性。例如，在一個(gè)市場調(diào)研項(xiàng)目中，我們要明確調(diào)研的目的是為了了解目標(biāo)群體的需求和競爭對手的情況，以便制定針對性的營銷策略。
其次，在擬定方案的過程中，進(jìn)行充分的調(diào)研分析是不可或缺的。調(diào)研分析不僅可以幫助我們了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，還可以為方案制定提供充足的數(shù)據(jù)支持。在進(jìn)行調(diào)研分析時(shí)，我們需要綜合運(yùn)用各種方法和工具，如市場調(diào)研、競爭對手分析、SWOT分析等，來全面了解相關(guān)的背景信息和具體情況。通過深入調(diào)研和分析的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、確定潛在機(jī)會，并為后續(xù)的方案設(shè)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，在制定一個(gè)新產(chǎn)品推廣方案時(shí)，調(diào)研分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者需求、競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場狀況和趨勢，從而制定出符合市場需求的營銷策略。
第三，在擬定方案的過程中，確定策略是關(guān)鍵。策略的確定需要基于前期的規(guī)劃目標(biāo)和調(diào)研分析，綜合考慮各種因素，包括市場需求、競爭對手、資源限制等。確定策略的過程需要明確目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑和關(guān)鍵要素，以及相應(yīng)的行動計(jì)劃。在確定策略時(shí)，我們需要注重整體性和長遠(yuǎn)性，兼顧風(fēng)險(xiǎn)和收益，同時(shí)考慮到不同因素的權(quán)衡。例如，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的項(xiàng)目中，我們需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，確定合適的項(xiàng)目管理方法和組織結(jié)構(gòu)，以及明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，從而確保項(xiàng)目的高效執(zhí)行和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第四，在擬定方案的過程中，明確措施是必不可少的。明確措施是方案的具體行動步驟和執(zhí)行計(jì)劃，它涉及到資源的配置和任務(wù)的分解，是將策略落地的具體操作。在明確措施時(shí)，我們需要結(jié)合實(shí)際情況和可行性，細(xì)化方案的執(zhí)行計(jì)劃，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任和工作目標(biāo)。在明確措施時(shí)，我們還需要注重溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作，確保各項(xiàng)任務(wù)的銜接和完成。例如，在一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中，我們需要明確開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和任務(wù)分配，確保每個(gè)成員都清楚自己的角色和職責(zé)，并及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，以提高工作效率和質(zhì)量。
最后，持續(xù)改進(jìn)是擬定方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案的制定只是一個(gè)開始，真正的價(jià)值在于方案的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。在方案執(zhí)行的過程中，我們需要不斷關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展和效果，及時(shí)進(jìn)行反饋和修正。通過不斷改進(jìn)和調(diào)整，我們可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境和動態(tài)需求，提高執(zhí)行效率和項(xiàng)目的成功率。例如，在一個(gè)市場營銷方案中，我們可以根據(jù)市場反饋和銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整推廣策略和渠道，以提高市場競爭力和產(chǎn)品的銷售量。
綜上所述，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)行調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過正確的方法和技巧，我們可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對于個(gè)人而言，擬定方案的過程也是一個(gè)思維和能力的培養(yǎng)過程，通過不斷的實(shí)踐和反思，我們可以不斷提高自己的管理能力和決策水平，為組織的發(fā)展和個(gè)人的成長做出貢獻(xiàn)。
會議方案擬定篇十
甲方：
乙方：
第一條辦理機(jī)構(gòu)處理土地權(quán)屬糾紛機(jī)構(gòu)為各縣國土資源局。處理意見經(jīng)局辦公會討論通過，報(bào)縣人民政府下達(dá)處理決定。對部分在全地區(qū)范圍內(nèi)有重大影響或者涉及到兩個(gè)縣以上權(quán)屬單位的土地權(quán)屬糾紛，由林芝地區(qū)國土資源局地籍科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
第二條申請
1、土地權(quán)屬爭議的一方必須書面申請。
2、申請書應(yīng)包括申請單位名稱、法人代表名稱、四至、聯(lián)系方式、爭議土地座落位置、爭議事實(shí)及理由。
3、申請單位如果委托他人代理的，應(yīng)出具委托代理證明書。
4、申請單位必須具有法人資格，無法人資格的單位應(yīng)當(dāng)由其上一級具有法人資格的單位提出申請。
5、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織(如村民小組等)的上一級具有法人資格的村民委員會不提出申請的，該集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)有三分之二成員要求處理的，也應(yīng)該受理。
6、申請書及其附件應(yīng)當(dāng)按對方當(dāng)事人數(shù)提供附件。
第三條受理
1、收到土地權(quán)屬爭議申請書后，各縣國土資源局工作人員初步查閱有關(guān)檔案，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出是否受理意見，七日內(nèi)作出是否受理的決定。
2、初步?jīng)Q定不予受理的，寫出書面不予受理的理由，報(bào)縣政府下達(dá)不予受理通知書。
3、決定受理的`，組建三人或三人以上的調(diào)查小組。
4、五日內(nèi)向爭議另一方送達(dá)爭議申請書及附件材料。同時(shí)要求爭議另一方提供答辯意見，如果另一方不提供答辯意見的，不影響調(diào)查處理。
5、農(nóng)村土地經(jīng)營承包糾紛國土資源管理部門不予受理。
第四條調(diào)查
1、收集爭議雙方各自的理由及各種書面證據(jù)。爭議雙方對自己的主張負(fù)有舉證責(zé)任。
2、實(shí)地勘丈，繪制宗地圖，標(biāo)繪雙方主張界線。
3、查閱地籍檔案及各歷史時(shí)期的其他檔案：如土地詳查資料、變更調(diào)查資料、法院判決、雙方協(xié)議、《土地管理法》實(shí)施前有關(guān)部門的用地批復(fù)及建筑許可證等。
4、所爭議的土地必須與爭議雙方有直接的所有權(quán)或者使用權(quán)事實(shí)，防止?fàn)幾h雙方通過爭議、協(xié)議的方式瓜分國有和集體的后備土地。
5、在三個(gè)月內(nèi)完成調(diào)查處理意見，特殊情況需延長的應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)。
第五條調(diào)解
1、在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，先行調(diào)解，根據(jù)基本事實(shí)，對照法律法規(guī)規(guī)定，在實(shí)事求是，有利于社會穩(wěn)定的原則下，公平合理、互諒互讓地組織雙方協(xié)調(diào)。
2、經(jīng)調(diào)解協(xié)商如能達(dá)成一致意見，應(yīng)由雙方簽訂權(quán)屬爭議協(xié)議書，雙方單位和法人代表(或經(jīng)授權(quán)的代理人)簽名蓋章。承辦人簽名，縣局蓋章。協(xié)議書可作為土地登記依據(jù)進(jìn)行土地登記。
3、經(jīng)調(diào)解不能達(dá)成一致意見的，也應(yīng)將不能達(dá)成一致的意見書面記錄存檔。
第六條處理
1、調(diào)查小組初步提出處理意見。
2、經(jīng)局辦公會討論形成正式處理意見報(bào)請縣人民政府研究決定。
3、由縣人民政府下達(dá)土地權(quán)屬爭議處理決定。縣政府批準(zhǔn)后由縣國土資源局下發(fā)處理決定，但要在此決定中注明經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。
第八條行政復(fù)議或行政訴訟
1、爭議雙方當(dāng)事人對縣人民政府處理決定不服的，可以提起行政復(fù)議，也可以提起行政訴訟。
2、土地權(quán)屬爭議實(shí)行復(fù)議前置原則，未經(jīng)人民政府處理或行政復(fù)議的，人民法院不予受理土地權(quán)屬爭議案件。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
會議方案擬定篇十一
隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字視頻技術(shù)也逐漸趨於成熟，并將迅速改變我們的生活，隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字視頻技術(shù)已經(jīng)融入視頻會議、遠(yuǎn)端醫(yī)療、遠(yuǎn)端教育、遠(yuǎn)端監(jiān)控、流媒體技術(shù)等多個(gè)方面，并服務(wù)於各行各業(yè)，因此對於現(xiàn)在來說，數(shù)字視頻技術(shù)無疑是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
整個(gè)系統(tǒng)要高效率的完成教學(xué)任務(wù)，結(jié)合各個(gè)系統(tǒng)，充分發(fā)揮各個(gè)系統(tǒng)的功能，完成智能化的視頻會議。
（一）多媒體顯示系統(tǒng)：
多媒體顯示系統(tǒng)由高亮度、高分辨率的液晶投影機(jī)和電動屏幕構(gòu)成；完成對各種圖文信息的大屏幕顯示。
（二）a/v系統(tǒng)：
a/v系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)、dvd、vcr（錄像機(jī)）、實(shí)物展臺、遠(yuǎn)端視頻會議系統(tǒng)、功放、音箱、數(shù)字硬盤錄像機(jī)等a/v設(shè)備構(gòu)成；完成對各種圖文信息（包括各種軟體的使用、dvd/cd碟片、錄像帶、各種實(shí)物、聲音）的播放功能；實(shí)現(xiàn)多功能廳的現(xiàn)場擴(kuò)音、播音，配合大屏幕投影系統(tǒng)，提供優(yōu)良的視聽效果。并且通過數(shù)字硬盤錄像機(jī)，能夠?qū)⒄麄€(gè)過程記錄在硬盤錄像機(jī)中，便於以後的查詢、回顧等。
（三）會議室環(huán)境系統(tǒng)：
會議室環(huán)境系統(tǒng)由房間的燈光（包括白熾燈、日光燈）、窗簾等設(shè)備構(gòu)成；完成對整個(gè)會議室環(huán)境、氣氛的改變，以自動適應(yīng)當(dāng)前的需要；譬如播放dvd時(shí)，燈光會自動變暗，窗簾自動關(guān)閉。
（四） 智慧型多媒體中央控制系統(tǒng)：
采用目前國內(nèi)檔次最高、技術(shù)最成熟、功能最齊全，用途最廣的中央控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)是目前國內(nèi)最先進(jìn)的中央控制系統(tǒng)設(shè)備。實(shí)現(xiàn)多功能會議室各種電子設(shè)備的集中控制。
要求操作簡單、人性化、智能化；
要求整個(gè)系統(tǒng)可靠性高；
盡量多的體現(xiàn)出各種設(shè)備的卓越功能，讓所有設(shè)備工作在最佳狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備的最大功效；
能夠控制dvd、錄像機(jī) 進(jìn)行播放、停止、暫停等功能；
能夠控制實(shí)物展臺進(jìn)行放大、縮小等功能；
能夠控制音量，進(jìn)行音量大小的調(diào)節(jié)功能；
能夠?qū)崿F(xiàn)音視頻信號、vga信號自動切換控制功能；
能夠控制會議室的燈光和窗簾，自動適應(yīng)當(dāng)前的需要；
會議方案擬定篇十二
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。
1.信息接收
系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔⑥D(zhuǎn)換。
2.信息顯示
系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。
3.預(yù)覽、攝像與切換
為保證投影顯示信息的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，系統(tǒng)必須具有預(yù)覽功能，用于圖像的預(yù)審。顯示大廳內(nèi)應(yīng)安裝攝像機(jī)，用以提取管理控制機(jī)構(gòu)工作的視頻圖像。系統(tǒng)應(yīng)具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。
二、系統(tǒng)布局
1.基本布局
大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。
圓桌會議型布局可設(shè)三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側(cè)，幕間夾角視人數(shù)而定。領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務(wù)員或輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌兩側(cè)，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結(jié)構(gòu)有利于領(lǐng)導(dǎo)人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內(nèi)容彌補(bǔ)解決。
階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領(lǐng)導(dǎo)人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領(lǐng)導(dǎo)人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機(jī)構(gòu)。
線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務(wù)將大屏幕劃分成若干個(gè)區(qū)域，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員位于相應(yīng)區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨(dú)立的行使管理職能。在這種布局中，每個(gè)決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設(shè)置的，用以顯示最關(guān)心的信息，適用于以扁平分散式?jīng)Q策為主的管理控制機(jī)構(gòu)。
2.投影顯示設(shè)備的布局
投影顯示設(shè)備包括投影機(jī)、控制器、信源機(jī)、信息接收及格式轉(zhuǎn)換設(shè)備，這些設(shè)備數(shù)量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護(hù)。
投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機(jī)而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設(shè)備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內(nèi)物體的高度有限制，而且光線的強(qiáng)度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機(jī)疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。
3.顯示控制室的設(shè)備與布局
顯示控制室通常設(shè)在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術(shù)保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內(nèi)人員和設(shè)備情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并響應(yīng)用戶申告，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)支持和故障處理。
顯示控制室應(yīng)包括：預(yù)覽監(jiān)視設(shè)備、大屏幕操作控制設(shè)備、信源選擇設(shè)備、音響控制設(shè)備、多媒體播放設(shè)備、錄音錄時(shí)設(shè)備、燈光控制設(shè)備等。技術(shù)保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預(yù)審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標(biāo)等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進(jìn)行操作控制，完成對需要投影的計(jì)算機(jī)信息、各種視頻信息的顯示、切換、預(yù)覽控制，同時(shí)可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進(jìn)行統(tǒng)一控制。
4.監(jiān)控席的布局
監(jiān)控席通常設(shè)在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設(shè)備和簡化的監(jiān)視預(yù)覽設(shè)備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現(xiàn)場進(jìn)行操作控制，及時(shí)處理用戶申告和故障處理。
三、設(shè)備選擇
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)備選擇要根據(jù)實(shí)際環(huán)境和使用需要，確定產(chǎn)品的性能要求和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，再根據(jù)工程預(yù)算廣泛選取產(chǎn)品，進(jìn)行主要技術(shù)參數(shù)和功能的對比，參考有關(guān)文獻(xiàn)和其他用戶經(jīng)驗(yàn)，注重品牌及售后服務(wù)，重點(diǎn)選擇幾個(gè)產(chǎn)品，通過實(shí)際測試，必要時(shí)進(jìn)行招投標(biāo)，最終選定所需產(chǎn)品。大屏幕顯示設(shè)備多達(dá)數(shù)十種，以下僅介紹最重要的投影機(jī)、屏幕和控制器的選擇。
1.投影機(jī)
投影機(jī)的指標(biāo)很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護(hù)性三個(gè)方面進(jìn)行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機(jī)的亮度從數(shù)百直至上萬ansi流明。實(shí)際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關(guān)，這要根據(jù)情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機(jī)進(jìn)行拼接。對比度為投影機(jī)輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。
2.屏幕的選擇
投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質(zhì)上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機(jī)搭配得當(dāng)，可以得到優(yōu)質(zhì)的投影效果，一般按照類型、材質(zhì)和尺寸的步驟進(jìn)行選擇。
增益和視角是投影幕的兩個(gè)主要指標(biāo)。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數(shù)，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點(diǎn)，增益高達(dá)3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數(shù)量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠(yuǎn)，亮度越低，這也稱為太陽效應(yīng)，當(dāng)亮度降為50%時(shí)的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學(xué)廣角背投幕可將水平視角做到170度。
屏幕的尺寸應(yīng)與顯示大廳的空間格局、席位設(shè)置、人體物理學(xué)需要協(xié)調(diào)。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應(yīng)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、業(yè)務(wù)員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術(shù)監(jiān)控席、為協(xié)調(diào)工作設(shè)置的相關(guān)部門管理席，以及預(yù)留觀摩或參觀人員的位置。每個(gè)席位面積依據(jù)設(shè)備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數(shù)需要。管理與業(yè)務(wù)工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應(yīng)超過30米。屏幕底邊距地面應(yīng)有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應(yīng)符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應(yīng)大于屏幕高度的2倍。以上數(shù)據(jù)可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定。
3.控制器的選擇
* 矩陣切換器
矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機(jī)顯示。硬拼接靠投影機(jī)自有的功能實(shí)現(xiàn)拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經(jīng)常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數(shù)應(yīng)根據(jù)信號源的數(shù)量確定，輸出信號的路數(shù)應(yīng)不少于投影機(jī)數(shù)。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產(chǎn)品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關(guān)重要，這涉及矩陣切換器能否實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制的問題。模擬信號帶寬應(yīng)選300m以上，以便保證圖像傳輸質(zhì)量。輸入阻抗應(yīng)與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數(shù)有時(shí)需要通過調(diào)試才能確定，廣州宏控生產(chǎn)的矩陣切換器是不錯(cuò)選擇。
* 大屏幕拼接處理器
目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結(jié)合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數(shù)字化后，在成像設(shè)備成像，再轉(zhuǎn)換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實(shí)現(xiàn)跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個(gè)大窗口進(jìn)行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。
* 中央控制系統(tǒng)
大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設(shè)備于一體的復(fù)雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領(lǐng)導(dǎo)人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實(shí)際上是一種控制多種媒體設(shè)備的中間件，配備計(jì)算機(jī)硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應(yīng)明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進(jìn)行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設(shè)備進(jìn)行開關(guān)控制，對dvd、vcd、卡座進(jìn)行播放控制，相應(yīng)地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關(guān)控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應(yīng)地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產(chǎn)的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應(yīng)具有大量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備控制代碼數(shù)據(jù)庫，以便為設(shè)備擴(kuò)充做準(zhǔn)備，還應(yīng)是一個(gè)智能學(xué)習(xí)設(shè)備，能輕松的學(xué)會可遙控設(shè)備的控制命令，補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫的不足。
四、綜合集成
在全面收集資料掌握所選產(chǎn)品的配置、安裝和測試方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際使用背景，繪制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備平面布局圖、設(shè)備縱向布局圖、電纜連接圖、機(jī)械加工圖、信號名稱對照表等技術(shù)資料，與業(yè)務(wù)主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設(shè)計(jì)方案。
大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要將不同產(chǎn)品、不同設(shè)備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產(chǎn)品設(shè)備的研究開發(fā)，其技術(shù)難點(diǎn)是接口，技術(shù)難關(guān)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化。當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)按照設(shè)計(jì)方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進(jìn)行參數(shù)調(diào)整解決，有的需要更換產(chǎn)品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標(biāo)的方法解決。
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產(chǎn)品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機(jī)構(gòu)各個(gè)席位具體應(yīng)用需求的集成方案。
會議方案擬定篇十三
1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績；
2、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；
3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標(biāo)及重要措施，及個(gè)人前景。
公司全體人員
行政部/總經(jīng)辦的負(fù)責(zé)人
公司會議室，或其他
約3小時(shí)
2、根據(jù)會議文件整理為生動形象的演說稿，用ppt的演講及演示；
3、根據(jù)需要準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的音樂以渲染氣氛；
4、視乎需要準(zhǔn)備橫幅或其他現(xiàn)場布置，準(zhǔn)備音響和相機(jī)的配合現(xiàn)場效果，、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等等。
(一)主持人邀請總經(jīng)理發(fā)言主持人公布年度工作總結(jié)
1、公司過往一年的重要成績，重大舉措（用數(shù)字說明問題）；
2、過往一年對公司作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)表個(gè)人感言；
3、各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)在過往一年的工作中，其部門的成績，存在的問題，解決的辦法，等等。
(二)主持人公布來年工作計(jì)劃
1、來年全公司的工作目標(biāo)及細(xì)化項(xiàng)目；
2、宣布重要任務(wù)及責(zé)任人，將在春茗時(shí)間簽訂并公布“責(zé)任狀”；
3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施；
4、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來年的計(jì)劃、措施，等等；
5、各部門負(fù)責(zé)人就來年的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行表態(tài)，以堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)信念和斗志。
(三)總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言、鼓舞士氣。
全體合照，唱企業(yè)歌。
會議方案擬定篇一
（一）會議總體方案的含義 會議總體方案是對所要舉辦的會議進(jìn)行總體安排的策劃文案，是會議預(yù)案的一種。
（二）會議總體方案的基本內(nèi)容
1．會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時(shí)間和屆次、地點(diǎn)、方式等特征的方法。
2．會議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。
3．會議的主題、議題和議程。
4．會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5．會議的時(shí)間。包括會議時(shí)機(jī)的選擇，會議的起訖時(shí)間，會期和日程安排。
6．會議的地點(diǎn)。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會議組織機(jī)構(gòu)，如主席團(tuán)、組織委員會、指導(dǎo)委員會、執(zhí)行委員會、學(xué)術(shù)委員會、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。
8．會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9．會議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。
10．會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報(bào)、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11．會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及籌集經(jīng)費(fèi)的渠道和方式。
12．其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。
（三）會議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法
1．標(biāo)題。
2．主送機(jī)關(guān)。
3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個(gè)層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細(xì)表述各項(xiàng)具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計(jì)劃作原則性的安排，具體實(shí)施的要求通過各個(gè)專題策劃文案來表述。直接上報(bào)請求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5．落款。署制定機(jī)構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機(jī)關(guān)的'名稱。
6．成文時(shí)間。寫正式提交的日期。
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時(shí)間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計(jì)：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報(bào)告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；
五、會議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請批示。
**會議會務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時(shí)間、地點(diǎn)
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告
2.表彰先進(jìn)集體和個(gè)人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會務(wù)工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報(bào)告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設(shè)置
4.頒獎(jiǎng)流程
（1）主持人宣布：“頒獎(jiǎng)開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個(gè)人
5.會場服務(wù)和安全
現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計(jì)45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
為了貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：
一、會議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，傳達(dá)省市教育工作會議精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃，研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。
二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團(tuán)各級主管教育工作的負(fù)責(zé)人，共58人。
三、會議日程。5月10日，傳達(dá)省市教育工作會議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會傳達(dá)后，分組討論，吃透上級精神，提高認(rèn)識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù)，解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問題。
四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式，大會傳達(dá)上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報(bào)告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。
五、會議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個(gè)月時(shí)間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案，并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。
六、會議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項(xiàng)開支見附表。
七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。
以上方案，當(dāng)否，請批示。
會議方案擬定篇二
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐3‐5
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 建立健全組織，切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、 采取多種形式，深入持久地開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)教育。
3、 采取扎實(shí)有效措施，使各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
4、 部署本年度工作。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐4‐7
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，發(fā)動廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動。
2、 突出創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)，加大綜合治理力度。
3、 進(jìn)一步增強(qiáng)抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的責(zé)任感。
4、 明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得新成效。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐5‐3
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 強(qiáng)化長效管理，促進(jìn)創(chuàng)建工作與經(jīng)常性衛(wèi)生管理工作有機(jī)結(jié)合。
2、 堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷健全創(chuàng)建工作的體制和機(jī)制。
3、 以防病為重點(diǎn)目標(biāo)提高公共衛(wèi)生整體水平。
4、部署控?zé)煿ぷ鳌?BR> 農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐6‐15
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年終目標(biāo)考評，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對完成好的 部門給予通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對在創(chuàng)衛(wèi)工作中丟分領(lǐng)導(dǎo)要通報(bào)批 評，并建議給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2、 雖然一季度創(chuàng)衛(wèi)工作做出了一些成績，但按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求， 存在的問題和差距還是非常大的.，更加需要我們進(jìn)一步總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，找出差距，落實(shí)措施。
3、 明確了創(chuàng)衛(wèi)辦的工作職責(zé)，設(shè)立了專線電話，固定了具體工作 人員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐8‐8
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 限期整改垃圾堆放點(diǎn)。
2、 進(jìn)一步將創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。
3、 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入工作日程。
4、 堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任 制。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐9‐7
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 垃圾房整改進(jìn)行檢查。
4、 下發(fā)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，制定了目標(biāo)任務(wù)分解表， 將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，明確了達(dá)標(biāo)時(shí)間、責(zé) 任科室、責(zé)任人、協(xié)助科室、分管領(lǐng)導(dǎo)等，建立 衛(wèi)生責(zé)任制，與各科室簽訂責(zé)任書。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐10‐1
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 制定除“四害”計(jì)劃，堅(jiān)持“以環(huán)境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學(xué)防治，不使 用國家禁用的藥物。
2、 創(chuàng)建文件資料和工作臺帳齊全，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、 制度化、法制化軌道。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐11‐2
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
組織召開了中心創(chuàng)衛(wèi)工作動員推進(jìn)大會，提煉了七條“創(chuàng)衛(wèi)” 宣
傳標(biāo)語，在醫(yī)院局域辦公網(wǎng)播發(fā)宣傳口號，在辦公樓樓 前、樓內(nèi)醒目位置懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，形成了強(qiáng)大的輿 論氛圍，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了宣傳動員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時(shí)間 2015‐12‐8
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 總結(jié)本年度工作。
2、 開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實(shí)處
日期：2015年3月12日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報(bào)。
（2）安排行政后勤人員成立創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)小組，每天進(jìn)行巡視。
（3）安排水鳴街衛(wèi)生區(qū)域到掃衛(wèi)生，并成立固定小組循環(huán)進(jìn)行工作，時(shí)間為每周五上午九點(diǎn)。
（4）加強(qiáng)用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現(xiàn)象。
（5）食堂、小賣部、保衛(wèi)室注意衛(wèi)生清潔。
日期：2015年4月9日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）創(chuàng)衛(wèi)整改意見。
（2）文字材料細(xì)化完善。
（3）保安人員、看車人員、保潔人員帶袖章，對吸煙人員進(jìn)行勸導(dǎo)，醫(yī)院設(shè)立吸煙專區(qū)，禁止在公共場所吸煙。
（4）傳染病防治，預(yù)檢分診進(jìn)行工作督導(dǎo)。
日期：2015年5月15日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報(bào)。
（2）創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責(zé)任重大，把具體工作再細(xì)化。
（3）文字材料保管好、充實(shí)好、完善好。
日期：2015年6月1日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
內(nèi)容：（1）傳達(dá)6月17號在衛(wèi)生局召開全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作精神。
（2）對遇見分針、傳染病防治、污水處理等工作進(jìn)行調(diào)度安排。
會議方案擬定篇三
中迅顯示器有限公司在全國設(shè)有300多個(gè)代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時(shí)展示其即將推向市場的新產(chǎn)品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等問題，公司領(lǐng)導(dǎo)決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會議?，F(xiàn)擬定籌備方案如下：
一、會議名稱：
中訊顯示器有限公司新產(chǎn)品推介會議
二、與會人員：
由內(nèi)部和外部成員構(gòu)成
三、會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)：
2012年8月8日一10日
福州經(jīng)貿(mào)會展中心
四、會議主題:
“促進(jìn)發(fā)展，合作共贏”
五、會議規(guī)模:
300人
六、會議議程:
見表格（表格）
七、會議日程:
將會議的全部內(nèi)容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時(shí)數(shù)（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）內(nèi)，以簡短的文字表達(dá)，制成表格。可以附表形式列后。
八、會議內(nèi)容:
公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠(yuǎn)景；研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術(shù)及測試結(jié)果；生產(chǎn)部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況；公司主管副總經(jīng)理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項(xiàng)做專題發(fā)言。同時(shí)，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經(jīng)驗(yàn)，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。
九、會議籌備分工:
一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。
確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實(shí)到人。
十、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
會議經(jīng)費(fèi)開支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會議場所租用費(fèi)、會議辦公費(fèi)、會議宣傳交際費(fèi)、會議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會議伙食補(bǔ)貼、會議交通費(fèi)、會議期間各項(xiàng)活動的開支（如車輛租用）、其它費(fèi)用（不可預(yù)計(jì)費(fèi)用）。
見表格
中迅顯示器有限公司
2012年8月5日
xx年**市**工作會議方案
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時(shí)間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計(jì)：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報(bào)告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；
五、會議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請批示。
**會議會務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時(shí)間、地點(diǎn)
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告
2.表彰先進(jìn)集體和個(gè)人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會務(wù)工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報(bào)告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設(shè)置
4.頒獎(jiǎng)流程
（1）主持人宣布：“頒獎(jiǎng)開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個(gè)人
5.會場服務(wù)和安全
現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計(jì)45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！完備的促銷活動方案，能夠四兩撥千斤，指導(dǎo)促銷活動獲得更大的勝算！
解決方案：
世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業(yè)在制定促銷活動方案時(shí)都會存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動方案，一般分為八步走：
1.分析促銷原因
2.制定促銷目標(biāo)
3.選擇促銷對象
4.確定促銷方式
5.預(yù)算促銷費(fèi)用
6.制定評估標(biāo)準(zhǔn)
7.做好前期準(zhǔn)備
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8.優(yōu)化促銷方案
本節(jié)課為《如何制定促銷活動方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！
第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產(chǎn)品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動權(quán)；提升品牌知名度；化危為機(jī)；公益活動等。
第二步，制定促銷目標(biāo)。策劃一個(gè)促銷活動。一般可以從這幾點(diǎn)來設(shè)定目標(biāo)：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、顧客開發(fā)數(shù)和顧客滿意度。
第三步，選擇促銷對象。促銷對象從大范圍來講，可分為消費(fèi)者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標(biāo)潛在客戶，選擇合適的.促銷對象，才能提高促銷效果。
第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時(shí)間和促銷地點(diǎn)。
促銷主題，我們在《如何管理促銷活動》中有專門章節(jié)講述，這里不再重復(fù)。
促銷形式，主要有折扣、降價(jià)、贈送、返利、積分、抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。
某個(gè)單品的促銷；這次促銷的目標(biāo)要銷多大一個(gè)規(guī)模的庫存量；作為預(yù)案的時(shí)候，要心中有數(shù)。
促銷時(shí)間要考慮兩方面，一是時(shí)機(jī)，二是周期。時(shí)機(jī)這里面要把握準(zhǔn)確，時(shí)機(jī)不好的話，促銷活動不一定會有效果。根據(jù)我這么多年的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)促銷活動的周期最好是在兩個(gè)星期以內(nèi)，不要超過兩個(gè)星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個(gè)意義就不大了。
促銷地點(diǎn)的確定也是非常關(guān)鍵的，這里既有渠道終端地點(diǎn)的說法，還有區(qū)域的地點(diǎn)的說法，還有組織促銷活動地點(diǎn)的說法。地點(diǎn)一定要讓人家知道在哪里促銷，海報(bào)要張貼出來，這很重要。
最后，將這四部分的導(dǎo)圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學(xué)習(xí)，我們下堂課見！
或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。
會議方案擬定篇四
進(jìn)行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認(rèn)識產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)客情關(guān)系，最終達(dá)到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。
1、促進(jìn)與終端客戶的交流與合作，進(jìn)一步加強(qiáng)客情關(guān)系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達(dá)到銷售相關(guān)品種
1、會議名稱：醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議
2、會議時(shí)間：x1.11.25(周五)
——x1.11.26(周六)
3、會議地點(diǎn)：
4、會議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作
5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院
6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團(tuán)
7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流
8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心
9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，近x人。
會議方案擬定篇五
200*年10月16日
文科樓320教室
回顧過去，展望未來
材料組（李文婷）
1、油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》、
《財(cái)務(wù)、贊助管理辦法》45份；
油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)刊物管理辦法》15份；
3、打印專業(yè)學(xué)術(shù)類學(xué)生社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié)和王定璽在大學(xué)生論壇上的發(fā)言稿。
（二）聯(lián)絡(luò)組（楊樂寧）
1、收注冊表、制活動統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人通訊錄；
2、統(tǒng)計(jì)社團(tuán)黨員、團(tuán)員人數(shù)；
4、通知與會時(shí)間和獲獎(jiǎng)人；
（三）會務(wù)組（朱濤）
1、收集獲獎(jiǎng)人名單、打印證書；
2、準(zhǔn)備會場教室，桌布（與秘書處聯(lián)系）、花盆、座簽、筆紙；
3、打印更換許可證；
4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員；
（一）會務(wù)組
1、布置場地（黑板）；預(yù)計(jì)與會人數(shù)；
2、作會議記錄和照相；
（二）聯(lián)絡(luò)組
1、活動前負(fù)責(zé)人簽到；
2、引導(dǎo)與會人員按預(yù)定安排就座；
（三）材料組
1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學(xué)術(shù)類社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）
2、發(fā)放紙筆；
3、擺放證書；
（四）主持工作
1、支持人宣布會議開始；
2、陳小娟代表社團(tuán)管理部作03——05年工作總結(jié)和05——06學(xué)年工作計(jì)劃；
3、學(xué)生社團(tuán)05——07年工作規(guī)劃；
4、宣讀表彰04——05學(xué)年度學(xué)生社團(tuán)先進(jìn)個(gè)人的決定；
5、頒獎(jiǎng)；
7、更換社團(tuán)許可證；
8、為新成立社團(tuán)口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書；
9、社團(tuán)負(fù)責(zé)人工作建議；
10（休會10分鐘）；
11、負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流
1）.學(xué)習(xí)《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》
1、全體新成員寫工作總結(jié)、宣傳組寫團(tuán)訊；
2、與社團(tuán)負(fù)責(zé)人合影留念
會議方案擬定篇六
1、組織開展了幾項(xiàng)教育活動，主要有：
(1)女生主題教育活動;
(2)男生專題教育，召開兩次男生專題會議。
(4)新生入學(xué)教育活動。3次集中講座，以班主任主持班會課分班學(xué)習(xí)討論為主要形式。
(5)新生軍訓(xùn)。
(6)開展創(chuàng)建特色班級文化活動。
(7)組織舉辦社會主義核心價(jià)值觀教育講座和艾滋病防治知識講座。
2、抓好養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。(1)重點(diǎn)抓學(xué)生儀容、儀表教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀。對學(xué)生儀容、儀表、著裝進(jìn)行檢查，對在公共場所抽煙、穿拖鞋、著奇裝異服、染彩發(fā)、奇異發(fā)型的學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督、批評、教育、糾正。(2)抓好周一的升旗和早會，利用早會時(shí)間通報(bào)每周的學(xué)生管理情況，表揚(yáng)好人好事，批評不良，提出管理要求。(3)組織做好每周的早操、晨跑及晚自修管理。
3、加強(qiáng)對問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作和學(xué)校封閉管理。重點(diǎn)對操行不合格的學(xué)生的教育引導(dǎo)，學(xué)生科和班主任一起約談約學(xué)生及其家長。20xx年共對20名學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律處分，其中勸退5人，通報(bào)批評了一批違紀(jì)學(xué)生。封閉管理方面配合保衛(wèi)科、學(xué)校門衛(wèi)加強(qiáng)校門口的值班檢查，控制學(xué)生隨意外出，并在學(xué)生大會通報(bào)處分違規(guī)外出的學(xué)生，加大封閉管理力度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
4、做好創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)模、創(chuàng)文工作。創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)國家環(huán)保模范城市及創(chuàng)文是湛江市“五城同創(chuàng)”其中三項(xiàng)。創(chuàng)衛(wèi)20xx年通過創(chuàng)模工作從20xx年開始，學(xué)校重點(diǎn)做好《環(huán)境教育》課程的教學(xué)和環(huán)保教育主題班會活動。20xx年學(xué)生科主要做了環(huán)境教育課程的安排和班級主題班會活動的部署。
5、做好免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金的學(xué)生數(shù)據(jù)核查、申報(bào)和助學(xué)金發(fā)放工作，落實(shí)國家惠民政策。
總體效果良好，學(xué)生思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的問題，沒有發(fā)生安全責(zé)任事
故，這是全體班主任共同努力的結(jié)果。
學(xué)生存在突出的問題
1、宿舍安全問題：違規(guī)用電，使用大功率電器，用電飯煲煮飯;
2、破壞公物：打爛宿舍門、窗和飲水機(jī);拆裝熱水刷卡機(jī)和水龍頭
3、不按時(shí)作息，夜晚爬安全門和防盜網(wǎng)外出
4、違規(guī)外出，爬墻外出。
5、矛盾糾紛，打架斗毆：男生圍毆，女生叫外人來校和到街上打同學(xué)(被列為治安案件)。
班主任工作的不足：
2、對班級的工作指導(dǎo)不夠到位，做工作不面向全體學(xué)生，一些工作只交給學(xué)生干部來做。
3、不按時(shí)完成部署的任務(wù)，資料不及時(shí)整理上交。
班主任工作需要老師很大付出，要有很強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。
1、開展安全教育和法制教育活動。
第一周作為“安全教育周”，(1)組織召開班會，傳達(dá)學(xué)校會議精神和工作要求，進(jìn)行安全教育;(2)組織開展安全隱患排查。重點(diǎn)關(guān)注心理有障礙、家庭有問題、行為有偏差的學(xué)生和特殊體質(zhì)學(xué)生;重點(diǎn)檢查管制刀具和其他利器，及時(shí)收繳;加強(qiáng)學(xué)生宿舍用電安全管理，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂接電線插座用電。按市教育局安全工作的通知要求，針對春季學(xué)生情緒容易沖動的生理心理特點(diǎn)，切實(shí)做好心理健康教育，多了解、多溝通、多幫助，確保學(xué)生穩(wěn)定、安全。下周星期二前各班將開展安全教育、安全隱患排查的情況用電子表格的形式報(bào)學(xué)生科(表格到學(xué)生科郵箱下載)。(3)班主任每天至少下宿舍檢查了解情況一次。第二周以后每周至少二次到學(xué)生宿舍檢查。檢查內(nèi)容包括學(xué)生紀(jì)律和安全、衛(wèi)生情況，違規(guī)的及時(shí)跟進(jìn)教育。
2、開展創(chuàng)模活動。
(1)上好《環(huán)境教育》課。按教學(xué)的要求，準(zhǔn)備好教案、上課記錄、學(xué)生成績評價(jià)等。
(2)開展環(huán)保專題實(shí)踐活動。組織學(xué)生搞好課室、環(huán)境區(qū)、課室的衛(wèi)生，并做好保潔工作，執(zhí)行“每天一小掃、每周一大掃、每月一評比”制度，每周星期五下午各班大搞衛(wèi)生;活動要有相片和文字佐證材料。
3、做好交通秩序整治，規(guī)范學(xué)生交通行為。
(1)遵守交通規(guī)則;(2)不準(zhǔn)無證駕駛機(jī)動車、電動車，學(xué)生不準(zhǔn)騎電動車和死非單車(無制動)回校。(3)不坐無牌無證或報(bào)廢車輛。(4)校園內(nèi)違規(guī)亂停放的車輛保衛(wèi)科將扣鎖。
4、加強(qiáng)問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作：一是落實(shí)操行不合格學(xué)生的名單，20xx級因操行不合格需暫緩實(shí)習(xí)的學(xué)生在第二周前將名單報(bào)學(xué)生科。分批通知學(xué)生及家長到學(xué)生科進(jìn)行談話教育，簽訂責(zé)任書、協(xié)議書。
5、加強(qiáng)封閉管理和學(xué)生宿舍安全管理。
(3)做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作。退學(xué)學(xué)生的退學(xué)手續(xù)辦理。明天(星期二)各班將學(xué)生回校情況報(bào)學(xué)生科，不按時(shí)回校的寫上學(xué)生姓名。
2、明天全天組織全體學(xué)生大搞衛(wèi)生清潔(課室、宿舍、公共責(zé)任區(qū)，按上學(xué)期所負(fù)責(zé)的區(qū)域)，學(xué)生會明天進(jìn)行檢查考核。要求全體學(xué)生參加，各班做好考勤、登記。
3、各班檢查學(xué)生的儀表儀容，凡有染發(fā)、男生留長發(fā)、戴項(xiàng)鏈、耳環(huán)的均屬違規(guī)，限期兩天內(nèi)改正。
4、從明晚開始上自修，從星期四早上開始晨跑，下周一開始正常升旗、晨跑。時(shí)間、地點(diǎn)按上學(xué)期的安排。
5、從明天晚上開始實(shí)行封閉管理，要求學(xué)生進(jìn)出校門、校內(nèi)公共場所統(tǒng)一佩戴學(xué)生卡，統(tǒng)一穿校服(升旗時(shí)統(tǒng)一穿正裝，其他時(shí)間正裝或運(yùn)動裝均可)
6、星期四晚上在校本部召開一場優(yōu)秀婦女創(chuàng)業(yè)報(bào)告會，校本部女生參加。
1、交上學(xué)期班主任工作總結(jié)、新學(xué)期工作計(jì)劃、上學(xué)期班主任工作手冊、學(xué)生操行成績登記表。
2、填報(bào)學(xué)生成績(在校園網(wǎng)學(xué)生成績系統(tǒng))
3、畢業(yè)班完成學(xué)生檔案資料。
五、學(xué)生科學(xué)期工作計(jì)劃
1、組織全體班主任學(xué)習(xí)、貫徹教育部新修訂的《德育大綱》，按新大綱的要求制定我校德育工作方案，開展德育工作。
2、開展創(chuàng)模、創(chuàng)文和特色文化校園活動，除上好《環(huán)境教育》課和環(huán)保專題實(shí)踐活動外，本學(xué)期各班要組織唱響校歌，并進(jìn)行校歌比賽。
3、組織畢業(yè)生招聘會，做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)、就業(yè)工作。
4、召開學(xué)生代表大會，做好學(xué)生會換屆選舉工作。
5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理和封閉管理，加大對違紀(jì)行為處理力度。一是每周對學(xué)生宿舍紀(jì)律行為進(jìn)行檢查考核;二是利用手機(jī)照相、視頻監(jiān)控來取證對違規(guī)外出學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
會議方案擬定篇七
甲方：
乙方：
鑒于患者曾于20xx年x月x日至20xx年x月x日在甲方處治療，甲、乙雙方因患者醫(yī)療問題發(fā)生爭議，但均愿通過協(xié)商解決；甲、乙雙方本著平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成本協(xié)議如下，共同遵照執(zhí)行。
第一條本協(xié)議相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
xx市20xx年度職工平均工資：元。
xx市20xx年度城鎮(zhèn)居民平均生活費(fèi)：元。
xx市城鎮(zhèn)居民最低生活保障金：元。
第二條賠償項(xiàng)目及計(jì)算方法（略）
第三條甲方同意于本協(xié)議生效后日內(nèi)向乙方一次性（或分期）支付本協(xié)議第二條規(guī)定的款項(xiàng)。
第四條在甲方依本協(xié)議約定支付全部款項(xiàng)后，甲、乙雙方因患者醫(yī)療問題引起的'所有爭議即告終結(jié)，乙方不得再以任何理由和任何方式向甲方主張權(quán)利，否則乙方應(yīng)無條件返還甲方已：支付的全部款項(xiàng)，且不得以本協(xié)議作為其主張權(quán)利的依據(jù)。
第五條本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方授權(quán)代表簽字蓋章（并公證）之日起生效。
甲方：（簽字）
乙方：（簽字）
見證方：（簽字）
年月日
會議方案擬定篇八
對于采取漸進(jìn)式“小步慢走”的基調(diào)，早在2019年人社部對外征求涉及方案時(shí)就已涉及。當(dāng)時(shí)，來自社科院、人大、清華、武大等院校的多個(gè)專家團(tuán)隊(duì)參與制訂了多套改革備選方案;其中，受關(guān)注程度比較高的則屬清華大學(xué)和社科院提出的兩套方案。
清華方案建議：從2019年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金;從2020年開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個(gè)月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。同時(shí)，艱苦崗位的男女職工可以提前2019年領(lǐng)取養(yǎng)老金，也就是男女分別進(jìn)行延遲領(lǐng)取，用2019年的時(shí)間完成該項(xiàng)工作。
而社科院的方案建議，每幾年延長3個(gè)月，延遲5歲用20年的過渡期，但為了避免制度碎片化，特殊群體并不單獨(dú)列出。
其實(shí)，同樣的口徑，同樣的推出時(shí)間表，在今年全國兩會的記者會上，尹蔚民就有所提及，而那也是他第一次在公開場合明確回應(yīng)延遲退休的問題。他在接受媒體采訪時(shí)稱提出了三點(diǎn)：
第一，我們會根據(jù)我國人口老齡化的趨勢和勞動力的狀況，把握調(diào)整的節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏。
第二，肯定是“小步徐趨、漸進(jìn)到位”。就是說每年只會延長幾個(gè)月的退休年齡，經(jīng)過相當(dāng)長的時(shí)間達(dá)到規(guī)定的法定退休年齡。
第三，會有一個(gè)社會預(yù)告。就是先把這項(xiàng)方案公布出去，但方案的實(shí)施時(shí)間至少要在5年以后，給大家一個(gè)心理的預(yù)期。比如現(xiàn)在公布了這個(gè)方案，5年以后才可以實(shí)施。比如我是55歲退休，5年以后實(shí)施也就是55歲零兩個(gè)月退休，明年的人可能就是55歲零6個(gè)月退休，就是這樣一個(gè)心理預(yù)期，漸進(jìn)式的。
同時(shí)他也表示，要到2019年才能正式推出延遲退休具體方案?！把舆t退休將是制定漸進(jìn)性退休年齡的辦法，這個(gè)時(shí)間表是xx屆三中全會中提到的2020年前改革的一大任務(wù)，人社部門肯定會在這個(gè)期間把這個(gè)方案推出。這個(gè)方案的時(shí)間表，希望今年制定，明年報(bào)經(jīng)中央同意，向社會征求意見，應(yīng)該是在后年正式推出具體方案，實(shí)施還得在很長時(shí)間以后。”。
而這，也是多年來首次較為明確地提出漸進(jìn)式延遲退休方案的時(shí)間表，如今的再次提及，無疑是在為明年的征求意見做鋪墊。
會議方案擬定篇九
擬定方案是管理工作中的重要環(huán)節(jié)，無論是項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略決策還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，都需要有一個(gè)有效的方案作為行動的指導(dǎo)。在實(shí)踐中，我深刻體會到了擬定方案的重要性以及一些有效的擬定方案的方法和技巧。下面將從規(guī)劃目標(biāo)、調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面，總結(jié)擬定方案的心得體會。
首先，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)是至關(guān)重要的。規(guī)劃目標(biāo)是方案設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有明確了目標(biāo)，才能清晰地判斷每一步的合理性和有效性。在擬定方案之前，我們需要仔細(xì)分析和理解任務(wù)的需求，確定項(xiàng)目的背景、目的和范圍。然后，根據(jù)實(shí)際情況制定合理的短期和長期目標(biāo)，確保方案的可行性和有效性。例如，在一個(gè)市場調(diào)研項(xiàng)目中，我們要明確調(diào)研的目的是為了了解目標(biāo)群體的需求和競爭對手的情況，以便制定針對性的營銷策略。
其次，在擬定方案的過程中，進(jìn)行充分的調(diào)研分析是不可或缺的。調(diào)研分析不僅可以幫助我們了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，還可以為方案制定提供充足的數(shù)據(jù)支持。在進(jìn)行調(diào)研分析時(shí)，我們需要綜合運(yùn)用各種方法和工具，如市場調(diào)研、競爭對手分析、SWOT分析等，來全面了解相關(guān)的背景信息和具體情況。通過深入調(diào)研和分析的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、確定潛在機(jī)會，并為后續(xù)的方案設(shè)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，在制定一個(gè)新產(chǎn)品推廣方案時(shí)，調(diào)研分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者需求、競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場狀況和趨勢，從而制定出符合市場需求的營銷策略。
第三，在擬定方案的過程中，確定策略是關(guān)鍵。策略的確定需要基于前期的規(guī)劃目標(biāo)和調(diào)研分析，綜合考慮各種因素，包括市場需求、競爭對手、資源限制等。確定策略的過程需要明確目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑和關(guān)鍵要素，以及相應(yīng)的行動計(jì)劃。在確定策略時(shí)，我們需要注重整體性和長遠(yuǎn)性，兼顧風(fēng)險(xiǎn)和收益，同時(shí)考慮到不同因素的權(quán)衡。例如，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的項(xiàng)目中，我們需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，確定合適的項(xiàng)目管理方法和組織結(jié)構(gòu)，以及明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，從而確保項(xiàng)目的高效執(zhí)行和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第四，在擬定方案的過程中，明確措施是必不可少的。明確措施是方案的具體行動步驟和執(zhí)行計(jì)劃，它涉及到資源的配置和任務(wù)的分解，是將策略落地的具體操作。在明確措施時(shí)，我們需要結(jié)合實(shí)際情況和可行性，細(xì)化方案的執(zhí)行計(jì)劃，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任和工作目標(biāo)。在明確措施時(shí)，我們還需要注重溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作，確保各項(xiàng)任務(wù)的銜接和完成。例如，在一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中，我們需要明確開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和任務(wù)分配，確保每個(gè)成員都清楚自己的角色和職責(zé)，并及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，以提高工作效率和質(zhì)量。
最后，持續(xù)改進(jìn)是擬定方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案的制定只是一個(gè)開始，真正的價(jià)值在于方案的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。在方案執(zhí)行的過程中，我們需要不斷關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展和效果，及時(shí)進(jìn)行反饋和修正。通過不斷改進(jìn)和調(diào)整，我們可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境和動態(tài)需求，提高執(zhí)行效率和項(xiàng)目的成功率。例如，在一個(gè)市場營銷方案中，我們可以根據(jù)市場反饋和銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整推廣策略和渠道，以提高市場競爭力和產(chǎn)品的銷售量。
綜上所述，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)行調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過正確的方法和技巧，我們可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對于個(gè)人而言，擬定方案的過程也是一個(gè)思維和能力的培養(yǎng)過程，通過不斷的實(shí)踐和反思，我們可以不斷提高自己的管理能力和決策水平，為組織的發(fā)展和個(gè)人的成長做出貢獻(xiàn)。
會議方案擬定篇十
甲方：
乙方：
第一條辦理機(jī)構(gòu)處理土地權(quán)屬糾紛機(jī)構(gòu)為各縣國土資源局。處理意見經(jīng)局辦公會討論通過，報(bào)縣人民政府下達(dá)處理決定。對部分在全地區(qū)范圍內(nèi)有重大影響或者涉及到兩個(gè)縣以上權(quán)屬單位的土地權(quán)屬糾紛，由林芝地區(qū)國土資源局地籍科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
第二條申請
1、土地權(quán)屬爭議的一方必須書面申請。
2、申請書應(yīng)包括申請單位名稱、法人代表名稱、四至、聯(lián)系方式、爭議土地座落位置、爭議事實(shí)及理由。
3、申請單位如果委托他人代理的，應(yīng)出具委托代理證明書。
4、申請單位必須具有法人資格，無法人資格的單位應(yīng)當(dāng)由其上一級具有法人資格的單位提出申請。
5、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織(如村民小組等)的上一級具有法人資格的村民委員會不提出申請的，該集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)有三分之二成員要求處理的，也應(yīng)該受理。
6、申請書及其附件應(yīng)當(dāng)按對方當(dāng)事人數(shù)提供附件。
第三條受理
1、收到土地權(quán)屬爭議申請書后，各縣國土資源局工作人員初步查閱有關(guān)檔案，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出是否受理意見，七日內(nèi)作出是否受理的決定。
2、初步?jīng)Q定不予受理的，寫出書面不予受理的理由，報(bào)縣政府下達(dá)不予受理通知書。
3、決定受理的`，組建三人或三人以上的調(diào)查小組。
4、五日內(nèi)向爭議另一方送達(dá)爭議申請書及附件材料。同時(shí)要求爭議另一方提供答辯意見，如果另一方不提供答辯意見的，不影響調(diào)查處理。
5、農(nóng)村土地經(jīng)營承包糾紛國土資源管理部門不予受理。
第四條調(diào)查
1、收集爭議雙方各自的理由及各種書面證據(jù)。爭議雙方對自己的主張負(fù)有舉證責(zé)任。
2、實(shí)地勘丈，繪制宗地圖，標(biāo)繪雙方主張界線。
3、查閱地籍檔案及各歷史時(shí)期的其他檔案：如土地詳查資料、變更調(diào)查資料、法院判決、雙方協(xié)議、《土地管理法》實(shí)施前有關(guān)部門的用地批復(fù)及建筑許可證等。
4、所爭議的土地必須與爭議雙方有直接的所有權(quán)或者使用權(quán)事實(shí)，防止?fàn)幾h雙方通過爭議、協(xié)議的方式瓜分國有和集體的后備土地。
5、在三個(gè)月內(nèi)完成調(diào)查處理意見，特殊情況需延長的應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)。
第五條調(diào)解
1、在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，先行調(diào)解，根據(jù)基本事實(shí)，對照法律法規(guī)規(guī)定，在實(shí)事求是，有利于社會穩(wěn)定的原則下，公平合理、互諒互讓地組織雙方協(xié)調(diào)。
2、經(jīng)調(diào)解協(xié)商如能達(dá)成一致意見，應(yīng)由雙方簽訂權(quán)屬爭議協(xié)議書，雙方單位和法人代表(或經(jīng)授權(quán)的代理人)簽名蓋章。承辦人簽名，縣局蓋章。協(xié)議書可作為土地登記依據(jù)進(jìn)行土地登記。
3、經(jīng)調(diào)解不能達(dá)成一致意見的，也應(yīng)將不能達(dá)成一致的意見書面記錄存檔。
第六條處理
1、調(diào)查小組初步提出處理意見。
2、經(jīng)局辦公會討論形成正式處理意見報(bào)請縣人民政府研究決定。
3、由縣人民政府下達(dá)土地權(quán)屬爭議處理決定。縣政府批準(zhǔn)后由縣國土資源局下發(fā)處理決定，但要在此決定中注明經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。
第八條行政復(fù)議或行政訴訟
1、爭議雙方當(dāng)事人對縣人民政府處理決定不服的，可以提起行政復(fù)議，也可以提起行政訴訟。
2、土地權(quán)屬爭議實(shí)行復(fù)議前置原則，未經(jīng)人民政府處理或行政復(fù)議的，人民法院不予受理土地權(quán)屬爭議案件。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
會議方案擬定篇十一
隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字視頻技術(shù)也逐漸趨於成熟，并將迅速改變我們的生活，隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字視頻技術(shù)已經(jīng)融入視頻會議、遠(yuǎn)端醫(yī)療、遠(yuǎn)端教育、遠(yuǎn)端監(jiān)控、流媒體技術(shù)等多個(gè)方面，并服務(wù)於各行各業(yè)，因此對於現(xiàn)在來說，數(shù)字視頻技術(shù)無疑是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
整個(gè)系統(tǒng)要高效率的完成教學(xué)任務(wù)，結(jié)合各個(gè)系統(tǒng)，充分發(fā)揮各個(gè)系統(tǒng)的功能，完成智能化的視頻會議。
（一）多媒體顯示系統(tǒng)：
多媒體顯示系統(tǒng)由高亮度、高分辨率的液晶投影機(jī)和電動屏幕構(gòu)成；完成對各種圖文信息的大屏幕顯示。
（二）a/v系統(tǒng)：
a/v系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)、dvd、vcr（錄像機(jī)）、實(shí)物展臺、遠(yuǎn)端視頻會議系統(tǒng)、功放、音箱、數(shù)字硬盤錄像機(jī)等a/v設(shè)備構(gòu)成；完成對各種圖文信息（包括各種軟體的使用、dvd/cd碟片、錄像帶、各種實(shí)物、聲音）的播放功能；實(shí)現(xiàn)多功能廳的現(xiàn)場擴(kuò)音、播音，配合大屏幕投影系統(tǒng)，提供優(yōu)良的視聽效果。并且通過數(shù)字硬盤錄像機(jī)，能夠?qū)⒄麄€(gè)過程記錄在硬盤錄像機(jī)中，便於以後的查詢、回顧等。
（三）會議室環(huán)境系統(tǒng)：
會議室環(huán)境系統(tǒng)由房間的燈光（包括白熾燈、日光燈）、窗簾等設(shè)備構(gòu)成；完成對整個(gè)會議室環(huán)境、氣氛的改變，以自動適應(yīng)當(dāng)前的需要；譬如播放dvd時(shí)，燈光會自動變暗，窗簾自動關(guān)閉。
（四） 智慧型多媒體中央控制系統(tǒng)：
采用目前國內(nèi)檔次最高、技術(shù)最成熟、功能最齊全，用途最廣的中央控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)是目前國內(nèi)最先進(jìn)的中央控制系統(tǒng)設(shè)備。實(shí)現(xiàn)多功能會議室各種電子設(shè)備的集中控制。
要求操作簡單、人性化、智能化；
要求整個(gè)系統(tǒng)可靠性高；
盡量多的體現(xiàn)出各種設(shè)備的卓越功能，讓所有設(shè)備工作在最佳狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備的最大功效；
能夠控制dvd、錄像機(jī) 進(jìn)行播放、停止、暫停等功能；
能夠控制實(shí)物展臺進(jìn)行放大、縮小等功能；
能夠控制音量，進(jìn)行音量大小的調(diào)節(jié)功能；
能夠?qū)崿F(xiàn)音視頻信號、vga信號自動切換控制功能；
能夠控制會議室的燈光和窗簾，自動適應(yīng)當(dāng)前的需要；
會議方案擬定篇十二
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。
1.信息接收
系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔⑥D(zhuǎn)換。
2.信息顯示
系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。
3.預(yù)覽、攝像與切換
為保證投影顯示信息的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，系統(tǒng)必須具有預(yù)覽功能，用于圖像的預(yù)審。顯示大廳內(nèi)應(yīng)安裝攝像機(jī)，用以提取管理控制機(jī)構(gòu)工作的視頻圖像。系統(tǒng)應(yīng)具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。
二、系統(tǒng)布局
1.基本布局
大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。
圓桌會議型布局可設(shè)三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側(cè)，幕間夾角視人數(shù)而定。領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務(wù)員或輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌兩側(cè)，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結(jié)構(gòu)有利于領(lǐng)導(dǎo)人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內(nèi)容彌補(bǔ)解決。
階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領(lǐng)導(dǎo)人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領(lǐng)導(dǎo)人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機(jī)構(gòu)。
線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務(wù)將大屏幕劃分成若干個(gè)區(qū)域，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員位于相應(yīng)區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨(dú)立的行使管理職能。在這種布局中，每個(gè)決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設(shè)置的，用以顯示最關(guān)心的信息，適用于以扁平分散式?jīng)Q策為主的管理控制機(jī)構(gòu)。
2.投影顯示設(shè)備的布局
投影顯示設(shè)備包括投影機(jī)、控制器、信源機(jī)、信息接收及格式轉(zhuǎn)換設(shè)備，這些設(shè)備數(shù)量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護(hù)。
投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機(jī)而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設(shè)備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內(nèi)物體的高度有限制，而且光線的強(qiáng)度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機(jī)疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。
3.顯示控制室的設(shè)備與布局
顯示控制室通常設(shè)在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術(shù)保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內(nèi)人員和設(shè)備情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并響應(yīng)用戶申告，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)支持和故障處理。
顯示控制室應(yīng)包括：預(yù)覽監(jiān)視設(shè)備、大屏幕操作控制設(shè)備、信源選擇設(shè)備、音響控制設(shè)備、多媒體播放設(shè)備、錄音錄時(shí)設(shè)備、燈光控制設(shè)備等。技術(shù)保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預(yù)審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標(biāo)等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進(jìn)行操作控制，完成對需要投影的計(jì)算機(jī)信息、各種視頻信息的顯示、切換、預(yù)覽控制，同時(shí)可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進(jìn)行統(tǒng)一控制。
4.監(jiān)控席的布局
監(jiān)控席通常設(shè)在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設(shè)備和簡化的監(jiān)視預(yù)覽設(shè)備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現(xiàn)場進(jìn)行操作控制，及時(shí)處理用戶申告和故障處理。
三、設(shè)備選擇
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)備選擇要根據(jù)實(shí)際環(huán)境和使用需要，確定產(chǎn)品的性能要求和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，再根據(jù)工程預(yù)算廣泛選取產(chǎn)品，進(jìn)行主要技術(shù)參數(shù)和功能的對比，參考有關(guān)文獻(xiàn)和其他用戶經(jīng)驗(yàn)，注重品牌及售后服務(wù)，重點(diǎn)選擇幾個(gè)產(chǎn)品，通過實(shí)際測試，必要時(shí)進(jìn)行招投標(biāo)，最終選定所需產(chǎn)品。大屏幕顯示設(shè)備多達(dá)數(shù)十種，以下僅介紹最重要的投影機(jī)、屏幕和控制器的選擇。
1.投影機(jī)
投影機(jī)的指標(biāo)很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護(hù)性三個(gè)方面進(jìn)行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機(jī)的亮度從數(shù)百直至上萬ansi流明。實(shí)際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關(guān)，這要根據(jù)情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機(jī)進(jìn)行拼接。對比度為投影機(jī)輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。
2.屏幕的選擇
投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質(zhì)上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機(jī)搭配得當(dāng)，可以得到優(yōu)質(zhì)的投影效果，一般按照類型、材質(zhì)和尺寸的步驟進(jìn)行選擇。
增益和視角是投影幕的兩個(gè)主要指標(biāo)。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數(shù)，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點(diǎn)，增益高達(dá)3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數(shù)量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠(yuǎn)，亮度越低，這也稱為太陽效應(yīng)，當(dāng)亮度降為50%時(shí)的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學(xué)廣角背投幕可將水平視角做到170度。
屏幕的尺寸應(yīng)與顯示大廳的空間格局、席位設(shè)置、人體物理學(xué)需要協(xié)調(diào)。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應(yīng)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、業(yè)務(wù)員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術(shù)監(jiān)控席、為協(xié)調(diào)工作設(shè)置的相關(guān)部門管理席，以及預(yù)留觀摩或參觀人員的位置。每個(gè)席位面積依據(jù)設(shè)備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數(shù)需要。管理與業(yè)務(wù)工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應(yīng)超過30米。屏幕底邊距地面應(yīng)有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應(yīng)符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應(yīng)大于屏幕高度的2倍。以上數(shù)據(jù)可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定。
3.控制器的選擇
* 矩陣切換器
矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機(jī)顯示。硬拼接靠投影機(jī)自有的功能實(shí)現(xiàn)拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經(jīng)常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數(shù)應(yīng)根據(jù)信號源的數(shù)量確定，輸出信號的路數(shù)應(yīng)不少于投影機(jī)數(shù)。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產(chǎn)品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關(guān)重要，這涉及矩陣切換器能否實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制的問題。模擬信號帶寬應(yīng)選300m以上，以便保證圖像傳輸質(zhì)量。輸入阻抗應(yīng)與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數(shù)有時(shí)需要通過調(diào)試才能確定，廣州宏控生產(chǎn)的矩陣切換器是不錯(cuò)選擇。
* 大屏幕拼接處理器
目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結(jié)合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數(shù)字化后，在成像設(shè)備成像，再轉(zhuǎn)換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實(shí)現(xiàn)跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個(gè)大窗口進(jìn)行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。
* 中央控制系統(tǒng)
大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設(shè)備于一體的復(fù)雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領(lǐng)導(dǎo)人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實(shí)際上是一種控制多種媒體設(shè)備的中間件，配備計(jì)算機(jī)硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應(yīng)明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進(jìn)行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設(shè)備進(jìn)行開關(guān)控制，對dvd、vcd、卡座進(jìn)行播放控制，相應(yīng)地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關(guān)控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應(yīng)地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產(chǎn)的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應(yīng)具有大量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備控制代碼數(shù)據(jù)庫，以便為設(shè)備擴(kuò)充做準(zhǔn)備，還應(yīng)是一個(gè)智能學(xué)習(xí)設(shè)備，能輕松的學(xué)會可遙控設(shè)備的控制命令，補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫的不足。
四、綜合集成
在全面收集資料掌握所選產(chǎn)品的配置、安裝和測試方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際使用背景，繪制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備平面布局圖、設(shè)備縱向布局圖、電纜連接圖、機(jī)械加工圖、信號名稱對照表等技術(shù)資料，與業(yè)務(wù)主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設(shè)計(jì)方案。
大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要將不同產(chǎn)品、不同設(shè)備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產(chǎn)品設(shè)備的研究開發(fā)，其技術(shù)難點(diǎn)是接口，技術(shù)難關(guān)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化。當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)按照設(shè)計(jì)方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進(jìn)行參數(shù)調(diào)整解決，有的需要更換產(chǎn)品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標(biāo)的方法解決。
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產(chǎn)品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機(jī)構(gòu)各個(gè)席位具體應(yīng)用需求的集成方案。
會議方案擬定篇十三
1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績；
2、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；
3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標(biāo)及重要措施，及個(gè)人前景。
公司全體人員
行政部/總經(jīng)辦的負(fù)責(zé)人
公司會議室，或其他
約3小時(shí)
2、根據(jù)會議文件整理為生動形象的演說稿，用ppt的演講及演示；
3、根據(jù)需要準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的音樂以渲染氣氛；
4、視乎需要準(zhǔn)備橫幅或其他現(xiàn)場布置，準(zhǔn)備音響和相機(jī)的配合現(xiàn)場效果，、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等等。
(一)主持人邀請總經(jīng)理發(fā)言主持人公布年度工作總結(jié)
1、公司過往一年的重要成績，重大舉措（用數(shù)字說明問題）；
2、過往一年對公司作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)表個(gè)人感言；
3、各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)在過往一年的工作中，其部門的成績，存在的問題，解決的辦法，等等。
(二)主持人公布來年工作計(jì)劃
1、來年全公司的工作目標(biāo)及細(xì)化項(xiàng)目；
2、宣布重要任務(wù)及責(zé)任人，將在春茗時(shí)間簽訂并公布“責(zé)任狀”；
3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施；
4、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來年的計(jì)劃、措施，等等；
5、各部門負(fù)責(zé)人就來年的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行表態(tài)，以堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)信念和斗志。
(三)總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言、鼓舞士氣。
全體合照，唱企業(yè)歌。