有些事情，只有通過總結(jié)才能真正領(lǐng)悟其中的道理。學(xué)習(xí)是獲取知識、技能和經(jīng)驗的過程，是人類進步和發(fā)展的基礎(chǔ)。歡迎大家參考以下總結(jié)范文，為自己的工作和學(xué)習(xí)提供借鑒。
藥品陳列論文篇一
專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一般情況下，商品應(yīng)放在柜臺外展出以便顧客選購，但對于一些貴重的小型商品，如珠寶、首飾等，不應(yīng)采取開架陳列方式。
1.隨意性購買品。隨意性購買品是指顧客無需事先計劃而隨意地進行購買的商品，大多是常用的小商品，價值不大。顧客購買的動機常是由于看到了吸引人的展示品。對于這些商品，小型專賣店應(yīng)放在入口處，大型專賣商店應(yīng)陳列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人們?nèi)粘Ｉ钏?，無需嚴格挑選的商品。顧客的購買特征是經(jīng)常性購買，但一次購買量不大。便利品應(yīng)放在主要通道兩側(cè)明顯的位置。
3.選購品。選購品是指對顧客來說并非經(jīng)常購買的商品，其購買特征是反復(fù)比較和挑選。對于這類商品，僅有一層樓的商店應(yīng)放在后半部，幾層樓的應(yīng)放置于最頂樓。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人們購買的動機是實際需要，一般陳列于入口處和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又稱貴重品，顧客一般會經(jīng)過認真計劃和進行品質(zhì)、價格比較后才購買，因此最好陳列在距入口處較遠的地方。
二、按顧客購買方便性進行商品陳列
專賣商店的陳列除了要考慮商品因素外，還應(yīng)注意顧客購買是否便利。
1.一次購齊。為了購買方便，應(yīng)將相互關(guān)聯(lián)的商品靠近陳列。例如，襯衫、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋和皮帶應(yīng)放在相鄰的地方，使顧客能在最小的空間內(nèi)買足他所需的商品。
2.最快購物。為了使顧客花較少的時間完成購買，商品陳列應(yīng)配合購買效率。靠近銷售區(qū)設(shè)立一個收銀機，可節(jié)省顧客來回走動的時間；設(shè)流動性展覽柜可以接待更多的顧客；使用多層專柜，可以利用上下空間，陳列更多的商品，減少店員去倉庫取貨的時間。
三、按主題進行商品陳列
專賣商店的生命力在于創(chuàng)造人們想象的'空間，因此按主題進行商品陳列顯得非常重要。所謂主題陳列，就是在商店內(nèi)創(chuàng)造出一個生活場景，使顧客產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺，可以自由地進行選擇或欣賞。
1.主題的確定。在確定主題時，應(yīng)進行多方面的研究和思考，一方面要反映專賣店的宗旨和特征，另一方面要緊跟時代潮流。
2.主題的發(fā)掘。專賣商店的主題陳列是需要發(fā)掘的，與眾不同才會在競爭中略勝一籌。日本有一家普通的花店，出售各種鮮花，店面陳設(shè)與別的花店沒什么兩樣，經(jīng)營狀況平平。
3.主題的表現(xiàn)。專賣商店的主題表現(xiàn)除了貨架、模特兒、樣品、空間等硬件設(shè)施外，還應(yīng)注意所呈現(xiàn)的氣氛和格調(diào)。
科學(xué)的、匠心獨具的商品陳列方式，可以使商品具有生命，具有自我推銷的能力，因此，商品陳列應(yīng)該充分利用各種商品固有的形狀、色彩、性能，通過一定的陳列技巧，來突出重點，反映特色，以引起消費者的注意，進而增強顧客對商品的了解、記憶和信筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，對商品陳列的技巧總結(jié)如下：
賴的程度，從而最大限度激發(fā)顧客的購買欲望，最終實現(xiàn)商品銷量增長的目標。
藥品陳列論文篇二
千萬條陳列藥品，安全第一條。生命安全毋庸置疑，作為世間所有職業(yè)，藥店工作中最重要的也許就是保障藥品的安全和質(zhì)量。而陳列藥品顯然是保證安全的一項重要工作。作為一名藥店的新員工，通過進一步學(xué)習(xí)及實踐，逐步體會到了陳列藥品的重要性及需要注重的注意事項。
第二段：陳列藥品的重要性
藥店的存在就是為了讓人們能夠在自身健康狀態(tài)受到影響或者罹患某種疾病時，購得合適的藥品。而陳列藥品就是將所有的藥品有序地集中展示給顧客，讓他們能夠迅速找到需要的藥品。一個良好的陳列方式，不僅能夠幫助顧客更容易地查找所需藥品，還能更好地評估藥品的使用情況，及時整理調(diào)整，并且提高消費者的滿意度，帶來更多的客流量與利潤。
第三段：陳列藥品需要注意的事項？
陳列藥品是一項細節(jié)性工作，需要細心、認真、果斷、專業(yè)、用心去完成。首先，我們需要認真分類，按照不同的藥品種類進行合理的陳列，這不僅方便顧客查找，也方便藥店內(nèi)部管理。其次，我們需要整齊、有序地擺放藥品，并調(diào)整好每個藥品的位置，這不僅有利于觀察藥品有效期，還能夠加強顧客的信任及對藥品的認知。同時，我們還要注意在藥品陳列位置加上標識和說明，如藥品的作用、適用人群、使用方法、注意事項、副作用等等，這樣能更好地規(guī)范使用，并提高消費者的安全感和信任感。
第四段：陳列藥品需要的技巧
在陳列藥品的時候，不僅需要高度注重藥品的基本分類和種類，還要注重藥品的陳列方式和擺放技巧。比如在藥品內(nèi)部分類布局時，可以根據(jù)藥品的作用和適用范圍分門別類，比如通過顏色或者尺寸大小來對藥品分別搭配，簡單易見且效果明顯；同時在擺放時要盡量保證整齊，將商品全部面向一致，盡量少留空地，使得整個商鋪呈現(xiàn)出對人眼睛的極大吸引力。
第五段：結(jié)論
在這個日益重要的基礎(chǔ)藥品市場中，藥品陳列已經(jīng)成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。而藥品陳列工作的細節(jié)和技巧也要求我們越來越注重，去提高工作的專業(yè)性和效果，讓每一位顧客在進入藥店的時候，都能夠能夠找到自己所需要的藥品，在得到有效治療的同時保證自身的安全和健康。
藥品陳列論文篇三
近年來，隨著衛(wèi)生健康意識的不斷提高，人們對藥品質(zhì)量的要求也越來越高。而藥品陳列就是一項非常重要的工作，它關(guān)系到患者用藥的安全和醫(yī)護人員的職業(yè)形象。最近，我參與了一次藥品陳列工作，收獲了許多心得體會。
第一段：認真準備是成功的關(guān)鍵
剛開始參與藥品陳列，我很笨拙，幾乎不知道怎么擺放藥品。后來，我認識到了準備工作的重要性。在開始布置前，要仔細查看藥品品牌、產(chǎn)地、有效期等，做好清單，防止遺漏，保證藥品分類合理。當我花費一定的時間來規(guī)劃好藥柜后，一切就變得更容易了。
第二段：講究細節(jié)是關(guān)注質(zhì)量的重要條件
在整理過程中，我也發(fā)現(xiàn)了藥品陳列需要注重細節(jié)。例如，要注明藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量等，以及藥品的使用方法、注意事項等。同時，每個藥品在展示柜中的高度、位置、角度等也需要考慮到患者的視覺效果和使用便利，同時防止日光直射、潮濕等不良環(huán)境影響藥品質(zhì)量。
第三段：衛(wèi)生干凈是重視職業(yè)形象的必要條件
在藥品陳列時，衛(wèi)生清潔同樣是不能忽視的一個環(huán)節(jié)。因為藥品直接應(yīng)用于人體，所以藥品柜不僅要保持干燥，而且要做到每日擦拭，以確保每個藥品都干凈衛(wèi)生。還應(yīng)該按時更換展示柜中的藥品，防止已過期藥品、依賴藥物等留存在柜中，保證藥品陳列衛(wèi)生干凈，建立良好醫(yī)護形象。
第四段：定期更新是優(yōu)化服務(wù)的必需手段
藥品不是靜止不動的，存儲時間久了，就有可能變質(zhì)。因此，在藥品陳列的過程中，我們應(yīng)該定期檢查藥品的有效期，及時更新更換，避免過期藥品對患者造成危害，從而優(yōu)化醫(yī)護服務(wù)水平。同時，還要進一步了解醫(yī)院最新推出的藥品，及時調(diào)整藥品陳列，以適應(yīng)患者需求不斷變化的潮流。
第五段：合作協(xié)同是建立和諧團隊的必然選擇
藥品陳列作為醫(yī)護工作的一個環(huán)節(jié)，需要各科室通力合作。藥師、各科室護士以及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該密切配合，共同完成藥品陳列工作，每個環(huán)節(jié)都要做好，并在臨床實踐中進行更加細致的判斷。只有在團隊合作中，才能更好地保證藥品陳列的質(zhì)量和效率，更好地服務(wù)于患者。隨著工作的進展，我發(fā)現(xiàn)熟練掌握了藥品陳列的技巧，不僅可以提高工作效率，而且還能更好地服務(wù)于患者。在藥品陳列工作中，我深刻體會到，認真細致、衛(wèi)生整潔、定期更換以及合作協(xié)同是優(yōu)化藥品陳列質(zhì)量的必要條件。
藥品陳列論文篇四
藥店作為提供藥品服務(wù)的場所，藥品陳列的合理性對于顧客的購買決策有著重要影響。在過去的幾年間，我有幸在一家大型藥店擔任過銷售人員，這為我提供了豐富的經(jīng)驗和機會，使我深刻認識到藥品陳列對于銷售業(yè)績的重要性。在這篇文章中，我將分享我對于藥店藥品陳列的一些心得體會。
第二段: 仔細計劃和組織藥品陳列
藥店藥品陳列首先要進行合理的計劃和組織。不同類型的藥品應(yīng)該根據(jù)類別進行合理的分類，以方便顧客查找。例如，常見的感冒藥和止痛藥可以放在一起，常用的維生素和保健品可以放在一起。此外，根據(jù)銷售和需求情況，可以將熱門的產(chǎn)品放在顯眼的位置，以吸引顧客的目光。這樣的計劃和組織能夠提高顧客找到需要的藥品的效率，從而增加銷售額。
第三段: 保持清潔和整齊的陳列
藥店藥品陳列的整潔度和整齊度也是至關(guān)重要的。每個陳列架上的藥品應(yīng)該擺放整齊，避免雜亂無章的擺放方式。此外，要經(jīng)常檢查每個產(chǎn)品的保質(zhì)期，并及時將過期的藥品下架。保持整潔的陳列不僅提供了良好的購物體驗，也有助于形象的維護和顧客的信任。藥品是涉及到人們健康問題的產(chǎn)品，所以保持陳列的清潔和整齊是至關(guān)重要的。
第四段: 提供足夠的信息和咨詢
在藥店藥品陳列的過程中，提供足夠的信息和咨詢也是非常重要的。每個藥品陳列都應(yīng)該附帶簡單的使用說明，包括劑量、用法和禁忌等信息。此外，藥店的銷售人員應(yīng)該對每種藥品都要有一定的了解，以便能夠為顧客提供相關(guān)的咨詢和建議。顧客購買藥品時，往往需要了解藥品的功效和適應(yīng)癥等相關(guān)信息，而這些信息的提供將有助于顧客做出明智的購買決策。
第五段: 不斷改進和創(chuàng)新
藥店藥品陳列不是一成不變的，而是需要不斷改進和創(chuàng)新的。藥店可以根據(jù)顧客的反饋和市場需求，對陳列進行適當調(diào)整。此外，與藥品供應(yīng)商的密切合作可以帶來更多的陳列機會和創(chuàng)新方案。例如，藥店可以與保健品公司合作，在藥品陳列中增加一些適當?shù)慕】凳称坊虮＝∑?，以滿足消費者對健康的需求。不斷改進和創(chuàng)新，將有助于藥店在激烈的市場競爭中保持競爭力。
結(jié)論
在藥店銷售工作的幾年里，我深刻認識到藥品陳列對于銷售業(yè)績的重要性。合理的計劃和組織、清潔和整齊的陳列、足夠的信息和咨詢以及不斷改進和創(chuàng)新，都是實現(xiàn)藥店藥品陳列成功的關(guān)鍵。藥店應(yīng)該重視藥品陳列，提供良好的購物環(huán)境和服務(wù)體驗，以滿足消費者對于藥品的需求。希望我的心得體會能夠?qū)λ幍晏岣哧惲行屎吞嵘N售業(yè)績有所幫助。
藥品陳列論文篇五
藥店藥品陳列是每一個藥店必備的重要環(huán)節(jié)，良好的陳列能夠有效提升藥店形象，提高顧客滿意度，為顧客提供更好的服務(wù)。在這個方面，我有幸從事多年，積累了一些心得體會，愿與大家分享。
二、合理分類，清晰陳列
藥品種類繁多，從中選擇一款藥品會讓顧客感到困擾。因此，對藥品進行合理分類，清晰陳列，是吸引顧客眼球的關(guān)鍵。我通常會將藥品根據(jù)功效、劑型和人群分類，比如抗感染類藥品、心腦血管類藥品、兒童用藥等，然后再在每一大類下進行細分。這樣一來，顧客就可以迅速找到所需藥品，提高購物效率。
三、品牌藥優(yōu)先
市面上同種類的藥品品牌眾多，選擇困難。為了避免過多選擇給顧客帶來的困擾，我們選擇將一些知名品牌藥品優(yōu)先陳列。這些品牌一般有著更高的知名度和良好的口碑，顧客也更容易選擇信賴。同時，品牌藥品還可以提高藥店藥品陳列的形象，讓顧客認為該藥店是有品質(zhì)可靠的藥店。
四、產(chǎn)品陳列有技巧
產(chǎn)品陳列不僅僅是擺放藥品在貨架上那么簡單，要突出產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。我經(jīng)常將熱銷產(chǎn)品或者促銷產(chǎn)品放在顯眼的位置，可以使用專門的展示架或特殊的展示方式，比如倒置、旋轉(zhuǎn)、展示圖等，吸引顧客的目光。此外，定期更換陳列也是提升藥店形象的方法之一，可以根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日等進行巧妙陳列，給顧客呈現(xiàn)一個新鮮感。
五、保持整潔，提供細致服務(wù)
藥店藥品陳列區(qū)的整潔度可以直接影響顧客對藥店的印象。我們每天都會對陳列區(qū)進行整理和清潔，確保產(chǎn)品的干凈、清爽，給顧客一種舒適和放心的感覺。此外，我們還會根據(jù)顧客的需求，主動提供細致的服務(wù)。比如，當顧客對某種藥品產(chǎn)生疑問時，我們會詳細解答并提供專業(yè)的建議；當顧客對某個品牌感興趣時，我們會主動介紹該品牌的優(yōu)勢和特點。這些細致的服務(wù)，能夠讓顧客感受到我們對他們的專注和關(guān)愛。
結(jié)束語
藥店藥品陳列是藥店經(jīng)營的一項重要工作，良好的藥品陳列能夠提高顧客體驗，增加銷售額。在進行藥店藥品陳列時，我們應(yīng)該根據(jù)顧客需求，合理分類，清晰陳列，優(yōu)先選擇品牌藥品，靈活運用產(chǎn)品陳列技巧，保持陳列區(qū)的整潔，并提供細致的服務(wù)。相信只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進陳列方式，藥店藥品陳列會不斷邁向更高的水平，為顧客提供更好的購物體驗。
藥品陳列論文篇六
一、按商品分類進行商品陳列
專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一般情況下，商品應(yīng)放在柜臺外展出以便顧客選購，但對于一些貴重的小型商品，如珠寶、首飾等，不應(yīng)采取開架陳列方式。
1.隨意性購買品。隨意性購買品是指顧客無需事先計劃而隨意地進行購買的商品，大多是常用的小商品，價值不大。顧客購買的動機常是由于看到了吸引人的展示品。對于這些商品，小型專賣店應(yīng)放在入口處，大型專賣商店應(yīng)陳列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人們?nèi)粘Ｉ钏?，無需嚴格挑選的商品。顧客的購買特征是經(jīng)常性購買，但一次購買量不大。便利品應(yīng)放在主要通道兩側(cè)明顯的位置。
3.選購品。選購品是指對顧客來說并非經(jīng)常購買的商品，其購買特征是反復(fù)比較和挑選。對于這類商品，僅有一層樓的商店應(yīng)放在后半部，幾層樓的應(yīng)放置于最頂樓。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人們購買的動機是實際需要，一般陳列于入口處和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又稱貴重品，顧客一般會經(jīng)過認真計劃和進行品質(zhì)、價格比較后才購買，因此最好陳列在距入口處較遠的地方。
二、按顧客購買方便性進行商品陳列
專賣商店的陳列除了要考慮商品因素外，還應(yīng)注意顧客購買是否便利。
1.一次購齊。為了購買方便，應(yīng)將相互關(guān)聯(lián)的商品靠近陳列。例如，襯衫、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋和皮帶應(yīng)放在相鄰的地方，使顧客能在最小的空間內(nèi)買足他所需的商品。
2.最快購物。為了使顧客花較少的時間完成購買，商品陳列應(yīng)配合購買效率?？拷N售區(qū)設(shè)立一個收銀機，可節(jié)省顧客來回走動的時間；設(shè)流動性展覽柜可以接待更多的顧客；使用多層專柜，可以利用上下空間，陳列更多的商品，減少店員去倉庫取貨的時間。
三、按主題進行商品陳列
專賣商店的生命力在于創(chuàng)造人們想象的空間，因此按主題進行商品陳列顯得非常重要。所謂主題陳列，就是在商店內(nèi)創(chuàng)造出一個生活場景，使顧客產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺，可以自由地進行選擇或欣賞。
1.主題的確定。在確定主題時，應(yīng)進行多方面的研究和思考，一方面要反映專賣店的宗旨和特征，另一方面要緊跟時代潮流。
2.主題的發(fā)掘。專賣商店的.主題陳列是需要發(fā)掘的，與眾不同才會在競爭中略勝一籌。日本有一家普通的花店，出售各種鮮花，店面陳設(shè)與別的花店沒什么兩樣，經(jīng)營狀況平平。
3.主題的表現(xiàn)。專賣商店的主題表現(xiàn)除了貨架、模特兒、樣品、空間等硬件設(shè)施外，還應(yīng)注意所呈現(xiàn)的氣氛和格調(diào)。
科學(xué)的、匠心獨具的商品陳列方式，可以使商品具有生命，具有自我推銷的能力，因此，商品陳列應(yīng)該充分利用各種商品固有的形狀、色彩、性能，通過一定的陳列技巧，來突出重點，反映特色，以引起消費者的注意，進而增強顧客對商品的了解、記憶和信筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，對商品陳列的技巧總結(jié)如下：
賴的程度，從而最大限度激發(fā)顧客的購買欲望，最終實現(xiàn)商品銷量增長的目標。
藥品陳列論文篇七
在當今社會，藥品作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要組成部分，其安全性、可靠性對于人們的健康和生命安全至關(guān)重要。藥品陳列是藥店和醫(yī)院藥房的重要環(huán)節(jié)，其是否規(guī)范合理不僅影響著醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，也直接關(guān)系到患者的用藥安全。在實習(xí)期間，我參加了藥品陳列實訓(xùn)，并找到了不少好的方法去解決問題，現(xiàn)在，我來分享一下自己的心得和體會。
二、實訓(xùn)前的準備工作
在進行藥品陳列實訓(xùn)前，我們需要做好充分準備工作。首先，需要熟悉各種藥品的分類、配方、功能和用法，為后續(xù)的陳列工作打好基礎(chǔ)。其次，需要掌握藥品的保質(zhì)期、儲存條件等信息，避免過期藥品和存放不當?shù)那闆r發(fā)生。最后，需要了解陳列的基本要求和規(guī)范，例如分區(qū)分級、調(diào)配標識、貨架結(jié)構(gòu)等，以保證陳列的安全、衛(wèi)生和有序。
三、陳列實訓(xùn)經(jīng)驗
在實際陳列過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些需要特別注意的問題。首先，陳列區(qū)域要干凈整潔，并且需要勤換被套，保持清潔。其次，藥品陳列應(yīng)該按照藥品分類進行布局，遵循對藥品的分區(qū)分級原則，不同類別的藥品要有防混淆窗口。最后，陳列貨架上應(yīng)有明確的標簽和二維碼，以方便患者查詢和購買，且標簽上應(yīng)該包含藥品名稱、劑量、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家和有效期等相關(guān)信息。
四、心得與收獲
通過藥品陳列實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)這是一項需要反復(fù)實踐才能熟練掌握的技能，需要經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和摸索才能獲得專業(yè)能力。同時，我也意識到藥品陳列的規(guī)范性和細致度對于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常重要。在實訓(xùn)中，我們要從細節(jié)處入手，注意每一個細節(jié)，以保證陳列的合理性、規(guī)范性和安全性。
五、總結(jié)
藥品是社會公眾的所需品，他的安全性和可靠性是至關(guān)重要的。因此，在陳列藥品時，需要嚴格按照分區(qū)分級原則，注重清潔和衛(wèi)生，細節(jié)決定了我們的安全。經(jīng)過這次實訓(xùn)，我認識到陳列藥品的規(guī)范性和細致度對于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常大。希望更多的人能重視藥品陳列工作，將陳列規(guī)范化、專業(yè)化，從而為更多人提供安全、可靠的藥品服務(wù)。
藥品陳列論文篇八
1、目的:為了規(guī)范陳列藥品,避免人為造成藥品污染確保藥品質(zhì)量。
2、依據(jù):《藥品分類管理辦法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)。
3、范圍:門店藥品陳列質(zhì)量過程管理。
4、責任部門:門店工作人員。
5、內(nèi)容:
5.1.1、營業(yè)場所應(yīng)設(shè)置待驗區(qū)(黃底白字)、退貨區(qū)(黃底白字)、不合格品區(qū)(紅底白字)三個區(qū)域,標志要明示。
5.3、經(jīng)營需冷藏藥品的門店,應(yīng)配備相應(yīng)的冷藏設(shè)備;
5.3.1、藥品陳列時應(yīng)根據(jù)貯藏條件的要求,分別設(shè)置常溫區(qū)、陰涼區(qū)和冷藏柜、藥品分別儲存于冰箱(2-8c)、陰涼區(qū)(0-20c)、常溫區(qū)(10-30c)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)相對濕度為35%-75%之間。
5.6、危險品不得直接上柜陳列,如需陳列只能陳列空包裝;
5.8、處方藥不得以開架自選方式陳列、銷售;
5.10、門店陳列藥品都應(yīng)附有說明書,并且說明書與藥品數(shù)應(yīng)相符;
5.11、凡有質(zhì)量疑問的藥品,一律不得上柜陳列和銷售。
5.12、每月對藥品陳列環(huán)境和條件進行檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
6、《中華人民共和國國藥典》有關(guān)藥品貯藏術(shù)語的含義:
6.2、密閉:指將容器密閉,以防塵土及異物進入;
6.3、密封:指將容器密封,以防風化、吸潮、揮發(fā)或異物進入;
6.4、陰涼處:指不超過20c;
6.5、涼暗處:指避光并不超過20c;
6.6、冷處:指2-8c;
藥品陳列論文篇九
營造安全、有效、合理、便捷的藥品管理環(huán)境是所有藥房的共同目標，而藥品陳列實訓(xùn)則是一項重要的學(xué)習(xí)和實踐活動，旨在增強藥師的陳列實踐技巧和素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強安全意識。在這次陳列實訓(xùn)中，我深深感受到了藥品陳列的重要性，也對藥品的管理和服務(wù)有了更深刻的認識，獲得了豐富的實踐經(jīng)驗與實用知識。在此分享我所收獲的體會和感受。
二、對于規(guī)范陳列的重視
在藥品陳列實訓(xùn)中，我認識到了規(guī)范藥品陳列的必要性。如何規(guī)范藥品陳列，需要從以下幾方面考慮：一是科學(xué)合理地循環(huán)利用貨架空間，做到貨品數(shù)量和陳列面積的平衡；二是根據(jù)藥物分類、功能、劑型、應(yīng)用等特點，運用多種支架、容器來展示各類藥物；三是制定陳列管理制度，規(guī)定日常清潔保養(yǎng)、陳列調(diào)整和上新貨的時間及方法，以及突發(fā)事件的處置流程。只有做到了這些，藥品陳列才能真正規(guī)范化。規(guī)范化的藥品陳列，既方便顧客購買，保證了藥品的安全性和有效性，也可以增加藥房服務(wù)的信譽度和口碑效應(yīng)。
三、安全是藥品陳列的重中之重
藥品是特殊商品，藥品的陳列不僅要考慮到顧客購買的需求，更需要保證藥品的真實性、完整性和安全性。在藥品陳列實訓(xùn)中，我了解到了許多藥品 的管理規(guī)定。例如：管理人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，達到相應(yīng)的職業(yè)資格；藥品按照劑型、作用等分類進行陳列，保證各類藥品不會混淆以引起誤用；藥品過期失效的嚴格控制和處理，避免銷售非法藥品和損害消費者的利益。如果藥品陳列中疏于保管或不加區(qū)分地陳列，可能會導(dǎo)致藥品交叉感染、藥品混淆、藥品過期或者假藥的出現(xiàn)，對消費者的健康帶來極大的隱患。
四、藥品服務(wù)與陳列結(jié)合，需要定期更新
藥品服務(wù)是藥店服務(wù)的一項重要組成部分。藥品陳列實訓(xùn)中，我也發(fā)現(xiàn)了藥品服務(wù)和藥品陳列是密不可分的關(guān)系。合理的陳列、科學(xué)的分類、良好的衛(wèi)生習(xí)慣都對顧客體驗和服務(wù)質(zhì)量有很大的影響。只有在保證良好服務(wù)質(zhì)量的同時，調(diào)整、完善藥品陳列，才能真正做到藥品服務(wù)到位。要保證服務(wù)質(zhì)量，藥品陳列實踐必須結(jié)合客戶需求及市場動態(tài)，定期調(diào)整、換新跟新陳列主題布局、掛版宣傳、品種品質(zhì)的推薦，使顧客感受到相應(yīng)的服務(wù)體驗和購物體驗，讓消費者樹立對藥品服務(wù)的信任感。
五、結(jié)論
通過這次藥品陳列實訓(xùn)，我強烈的感受到藥品服務(wù)一項重要的經(jīng)營策略，而藥品陳列是服務(wù)的重要一環(huán)。藥品服務(wù)和陳列需要進行有組織、有計劃、有步驟的設(shè)計和落實。在本次實踐中，我們認真貫徹藥品管理法律法規(guī)和要求，開展了豐富的陳列實踐活動，提高了員工和客戶的知識水平，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的提升，也為今后工作積累了寶貴的經(jīng)驗。藥品是普通百姓健康的重要保障，藥品的管理和服務(wù)也是藥店服務(wù)的重要組成部分，藥店應(yīng)該在加強藥品陳列管理的同時，增強消費者服務(wù)和藥品知識推廣，從而不斷提高自身的服務(wù)水平，為消費者提供更好的藥品服務(wù)。
藥品陳列論文篇十
一、倉儲管理的現(xiàn)狀
(一)倉儲布局不合理，影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率。物品倉儲，離不開倉庫，倉庫建設(shè)要求布局合理。倉庫設(shè)置的位置，對于物品流通速度和流通費用有著直接的影響。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)對物流的需求日益增強，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異。在國務(wù)院出臺了調(diào)整和振興物流業(yè)的規(guī)劃政策后，各級地方政府也相繼出臺政策措施支持區(qū)域物流業(yè)的發(fā)展，其中物流園區(qū)成為建設(shè)的熱點。缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，功能定位不明確;盲目追求規(guī)模，園區(qū)空置率高;缺乏公益性支持，政府扶持力度小;缺少合作機制及網(wǎng)絡(luò)性;缺乏現(xiàn)代服務(wù)體系的支撐。
(二)倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡。企業(yè)內(nèi)部對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識不足，各地倉庫的設(shè)備技術(shù)狀況差距也很大，一些大型企業(yè)的現(xiàn)代倉庫也沒有擁有非常先進的倉儲設(shè)備，包括各種先進的裝卸搬運設(shè)備、高層貨架倉庫等。而更多的企業(yè)倉庫作業(yè)仍舊靠人工搬運或操作手動叉車進行整理整頓。且多數(shù)倉庫由于資金投入不足、設(shè)備老化，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代物流對倉庫的基本要求。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)嚴重的制約著企業(yè)長足發(fā)展。倉儲設(shè)備改進占據(jù)企業(yè)大量資金，倉儲先進技術(shù)無法解決現(xiàn)實存在的.人工操作等問題，造成大量浪費。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)會嚴峻影響我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。
(三)倉儲管理人員素質(zhì)不一。企業(yè)不重視倉庫管理，人員文化素質(zhì)不高，對倉儲管理人員要求不高，投入在職培訓(xùn)較少，真正懂倉儲管理的專業(yè)人員少，沒有一個完善的管理體系，最終導(dǎo)致人員的管理素質(zhì)不一。
二、倉儲管理發(fā)展存在的問題
(一)牛鞭效應(yīng)顯著，物料儲備過高，庫存與生產(chǎn)不合理?，F(xiàn)在很多企業(yè)初期對庫存控制只是一種較為粗放的庫存管理形式，沒有對重點存貨進行重點管理。沒有科學(xué)規(guī)范的方法進行安排，完全被市場需求和訂單等因素造成批量性生產(chǎn)。一方面，在供應(yīng)需求過程中，由于前工序大量生產(chǎn)半成品，而客戶訂單需求并不能與產(chǎn)量供應(yīng)平衡，導(dǎo)致庫存積壓物料過多，成本消耗在倉庫中。另一方面，對于物料采購缺乏科學(xué)預(yù)測，沒有先進的庫存數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，采購人員只靠經(jīng)驗、訂單和季節(jié)來預(yù)測目前企業(yè)所需物料，缺少具體的市場調(diào)研和需求調(diào)查，采購多的物料勢必造成庫存積壓。不但消耗資金，而且還使得倉儲管理運行效率降低。甚至有的長時間暫放倉庫，物料過期，一旦報廢無法使用，企業(yè)成本將是一個重大損失。
(二)信息化程度低，信息化進程緩慢。目前，中小企業(yè)面臨的是信息化進程太快，而企業(yè)對信息化促進企業(yè)發(fā)展的作用、效果以及政府支持信息化建設(shè)的政策措施了解不夠。雖然現(xiàn)在企業(yè)具備接入互聯(lián)網(wǎng)的能力，但用于業(yè)務(wù)的只占44.2%，只有9%的中小企業(yè)實施了電子商務(wù)，4.8%的企業(yè)應(yīng)用了管理軟件。甚至有些企業(yè)往往因財力、人才缺乏仍然采用人工操作。隨著科學(xué)技術(shù)，特別是信息技術(shù)的進步，企業(yè)引進信息化管理系統(tǒng)緩慢，缺乏庫存控制意識，忽略庫存成本;缺少成熟的專業(yè)庫存管理軟件等因素必制約著企業(yè)發(fā)展。一套信息化管理系統(tǒng)需要大量的資金研發(fā)或是租用，信息系統(tǒng)的優(yōu)勢只能被廉價的勞動力取代。
(三)信息難以共享，企業(yè)自身庫存控制失衡。信息是企業(yè)各部門之間的溝通橋梁，生產(chǎn)制造部門不能及時及時了解庫存狀況，因此對于生產(chǎn)的組織和計劃就顯得被動和盲目。采購部門不能及時了解原材料的消耗和庫存，無法把握和控制原材料采購的進度和時機：財務(wù)部門就無法真正進行成本核算和成本控制。在這種情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無法了解庫存積壓情況、缺貨情況、現(xiàn)有生產(chǎn)情況等方面的準確信息，企業(yè)就無法下達有效的生產(chǎn)計劃。綜上所訴，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要在不違背對企業(yè)的庫存進行控制的思想。同時還需要合理制定生產(chǎn)計劃、需求計劃、采購計劃等物流決策過程，否則倉庫會被動造成成本堆放，庫存控制也只是空談。
(四)管理人員缺乏專業(yè)技術(shù)。企業(yè)自身并沒有一個完善的庫存管理系統(tǒng)，所以對倉儲管理人員缺少專業(yè)知識的培訓(xùn)。作為一名倉儲管理人員缺少掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù)，不能合理和高效地安排使用倉儲設(shè)備，特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用并不熟練運用。那么，對于做好倉儲管理工作無疑是一個值得企業(yè)深思的問題。
三、改善倉儲管理現(xiàn)狀的對策
(一)加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備。整合各地物流園區(qū)的公共資源，建立倉儲網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)倉儲標準化，實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，提高倉儲內(nèi)部作業(yè)效率。
(二)促進資源合理利用，優(yōu)化配置，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，良好的倉儲管理不僅保證企業(yè)生產(chǎn)過程獲得及時、準確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng)，而且有利于企業(yè)通過占用較少的流動資金，降低產(chǎn)品成本，從而提供企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。倉儲管理可以通過對物資訂購次數(shù)的計量和儲存數(shù)量的控制，降低物料成本，從而達到降低企業(yè)產(chǎn)成品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
(三)引進并培養(yǎng)倉儲專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系。在目前缺乏實踐經(jīng)驗的情況下，可采取“走出去，請進來”的辦法，去發(fā)達國家考察學(xué)習(xí)，請專業(yè)人士或高校老師介紹經(jīng)驗、傳授知識、班培訓(xùn)班等，或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的絕面。盡快實現(xiàn)國產(chǎn)化，以適應(yīng)市場需要。將理論與實際相結(jié)合，使我們的倉儲理論知識更適應(yīng)我們的實際操作。只有將理論與實際相結(jié)合才能將我們的知識發(fā)揮到極致。
參考文獻：
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[4]企業(yè)管理知識：如何做好倉儲管理工作.《老板》雜志.2012.12
藥品陳列論文篇十一
近年來，精密分析儀器設(shè)備的快速發(fā)展，人們對用藥安全的不斷重視，各級藥檢機構(gòu)都相繼購置了一些設(shè)備，來檢驗藥品。
而傳統(tǒng)藥檢設(shè)備的管理模式已跟不上社會的發(fā)展趨勢，落后的管理制約了技術(shù)、設(shè)備性能的發(fā)揮。
1傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理存在的局限性
傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于庫房式的內(nèi)部管理，由儀器設(shè)備的管理部門把已采購的儀器設(shè)備運抵單位并放置在某處，再對該儀器設(shè)備建立基本檔案。
這種庫房式管理是一種靜態(tài)的管理模式，也就是說管理部門要依賴于使用部門。
其次，傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于信息的簡單查詢、統(tǒng)計、匯總。
這種事后管理模式不能或不能很好地反映事物的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢，是粗放式管理。
在當今處于市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境下，不能對事物的發(fā)展趨勢進行分析和預(yù)示。
2幾種新型的管理模式
2.1建立“任務(wù)的全過程管理”模型
什么是任務(wù)的全過程管理呢?舉個我所采購儀器設(shè)備的例子，某科室申請購置儀器設(shè)備，首先填寫儀器設(shè)備購置申請單，應(yīng)填寫購置的用途、理由及原有數(shù)量、技術(shù)參數(shù)，貴重儀器設(shè)備應(yīng)附可行性分析報告，避免設(shè)備閑置而造成國有資產(chǎn)浪費。
而后召開設(shè)備采購論證小組會議討論。
根據(jù)質(zhì)量價格比最優(yōu)化的原則(有關(guān)人員、專家進行效益分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析、性價比分析、生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商評比等)做出結(jié)論。
如果購置，則由實驗設(shè)備科報招標采購管理中心進行招標，到貨及安裝驗收，購買任務(wù)結(jié)束。
任務(wù)實施后的全過程進行資料歸檔。
如果不買，資料也要歸檔。
以上流程均可實現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
我們把這個過程稱之為一個“完整”的工作任務(wù)。
它涉及的有關(guān)人員為：提出任務(wù)的科室、科室負責人、設(shè)備科負責人、采購人員、有關(guān)專家、供應(yīng)商、檔案保管員等。
從中看出，我們把原來僅屬于儀器設(shè)備管理部門的工作拓寬到與之相關(guān)的所有部門，它的好處是任務(wù)的各個環(huán)節(jié)公開、透明，在一定程度上彌補了制度上的欠缺。
2.2建立儀器設(shè)備的使用情況跟蹤模型
通過對儀器設(shè)備使用過程的全面信息跟蹤，就能把對儀器設(shè)備的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)化為動態(tài)管理。
從中可以了解很多過去無法了解的情況。
如對維修記錄進行跟蹤，可以了解不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量情況，通過對報修人員的報修次數(shù)分析，可以了解工作人員的使用技術(shù)水平，此外還可了解廠家的售后服務(wù)情況、維修與購買之間的性價比等等，使單位除了掌握儀器設(shè)備本身的情況外，還能掌握與儀器設(shè)備有關(guān)的其他有用信息，使領(lǐng)導(dǎo)容易做出正確的判斷并制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3把對儀器設(shè)備的管理轉(zhuǎn)化為對人的管理
在傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理中，管理的對象是物，其建立的基本信息都是對物的具體描述，不涉及到人。
而我們把儀器設(shè)備管理部門的工作分成兩大部分：一部分是對物，即設(shè)備，稱之為管理。
另一部分是對人，稱之為服務(wù)。
儀器管理部門的工作人員是服務(wù)者，其他部門的工作人員是被服務(wù)者。
引入這個方法，可以促進服務(wù)人員的良性競爭意識和技術(shù)水平，改進服務(wù)態(tài)度，有利于儀器管理部門的自身發(fā)展。
另外，儀器管理部門對單位內(nèi)部是服務(wù)部門，對外又是廠家、供應(yīng)商的服務(wù)對象，所以儀器管理部門的工作人員要對廠家和供應(yīng)商的服務(wù)進行評判，因而也督促儀器管理部門的工作人員在和廠家、供應(yīng)商接觸中要認真負責、嚴把質(zhì)量關(guān)，最終使單位從中獲得收益。
3實施新型管理需要注意的幾個問題
任務(wù)的全過程流通要合理，由于任務(wù)的細化，勢必增加每個工作人員的工作量，所以工作流程的設(shè)計要合理，把增加的工作量平均分配到每個環(huán)節(jié)、每個工作人員身上，而不是分解到某一個環(huán)節(jié)或工作人員身上，加重他們的負擔。
新的管理思想要求公平、公正，技術(shù)的設(shè)計體現(xiàn)著管理者的管理思想，特別是對具有創(chuàng)新思維的管理思想，首先要求公平、公正，大家一視同仁。
并且要取得單位主要領(lǐng)導(dǎo)的共識和帶頭執(zhí)行。
任務(wù)的全過程流程，儀器設(shè)備的使用追蹤，服務(wù)的評判好比一個食物鏈，一環(huán)扣一環(huán)，哪一環(huán)出現(xiàn)問題都會造成整個鏈的斷鏈現(xiàn)象，出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真。
要有局部利益服從整體利益的觀念。
如果我們把單位看作為一個系統(tǒng)的話，其系統(tǒng)的整體表現(xiàn)在：系統(tǒng)的功能不等于子系統(tǒng)功能的簡單相加，而是往往要大于各個子系統(tǒng)功能的總和，即“整體大于部分之和”。
在大多數(shù)情況下，組織的整體利益與局部利益是一致的。
對局部有利的事，對整體也是有利的，對整體有利的對局部也是有利的。
但有時局部認為有利的，從整體看并不是有利的，甚至是有害的。
有時對局部的利益越大，對整體的弊端也越大。
因此，當局部和整體發(fā)生矛盾時，局部利益必須服從整體利益，這是組織整體性的要求。
從這個層面上說，新型儀器設(shè)備管理系統(tǒng)要求單位的每個成員都認真對待，嚴格執(zhí)行工作程序，該系統(tǒng)才能發(fā)揮真正的作用。
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藥品陳列論文篇十二
作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，在實現(xiàn)自身價值的過程中，藥品陳列實訓(xùn)課程顯得尤為重要。本次藥品陳列實訓(xùn)意在通過實踐操作，讓我們更加深入地了解藥品的分類、保管、儲存與陳列等方面，對我們今后從事藥品工作有非常大的幫助。在實訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實用的知識，以及相關(guān)的心得和體會。
第二段：實訓(xùn)內(nèi)容
通過本次實訓(xùn)，我更加深入地了解了藥品的分類，不同種類的藥品在保管、儲存、陳列過程中有著較大差異。有些藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，比如光線、溫度、濕度等，因此在陳列時需要采用不同的方式。另外，在實際操作中，我一邊聽老師講解，一邊動手實踐。通過親手操作，我順利地陳列了幾種藥品，并用“SPAR”方法將其陳列出來，達到了更好的展示效果。
第三段：體驗感悟
由于藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，如何在不同的環(huán)境下妥善保管藥品就顯得尤為重要。本次實訓(xùn)讓我認識到，藥品的儲存是以安全第一為原則的。在實際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)，放藥架、燈光設(shè)備、儲物柜等各類設(shè)備選購也與安全、環(huán)保、節(jié)能等因素有關(guān)。對此，我深感，保護環(huán)境還是從日常小事開始的。
第四段：實踐指導(dǎo)
為了更好的學(xué)習(xí)和掌握藥品陳列技巧，我們應(yīng)當充分了解藥品的特性和分類，在陳列和存儲時，需要遵循藥品的保密要求，同時注意環(huán)保和安全。此外，我們也要注意藥品的清潔、消毒、維護等工作，避免藥品污染、損壞等狀況出現(xiàn)。盡管在實踐中，我們難免會遇到各種各樣的問題，但是只要保持積極樂觀的心態(tài)，通過思考和探索，最終還是可以解決的。
第五段：總結(jié)
藥品陳列實訓(xùn)雖然只有短短幾天的時間，但其中蘊含的知識和技巧對藥學(xué)專業(yè)學(xué)生來說具有非常重要的意義。通過實踐，我們可以更加深入地掌握藥品的分類、保管、儲存和陳列等方面的知識。而不僅僅是知識本身，藥品陳列實訓(xùn)還可以培養(yǎng)我們的實踐操作能力和解決問題的能力。因此，對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展而言，藥品陳列實訓(xùn)是一項十分重要的課程。
藥品陳列論文篇十三
陳列藥品是醫(yī)藥行業(yè)中的一項重要工作，它直接關(guān)系到患者的藥品選擇和用藥安全。做好陳列藥品工作不僅需要扎實的藥品知識和專業(yè)技能，更需要對患者的需求和心理有深刻的理解。在參與陳列藥品工作的過程中，我深刻地體會到了一些心得和體會。
第二段：了解患者需求
陳列藥品工作中，最重要的是要了解患者的需求。在陳列藥品之前，需要對常用藥品的疾病分類、劑型、劑量、用法用量等有充分的了解，從而站在患者的角度，根據(jù)患者的需要來安排陳列位置和形式。而且，在陳列藥品時，注意對患者的藥品知識進行科普，做到讓患者在對藥品做出選擇的同時，還能提升患者的藥物素養(yǎng)。
第三段：保持陳列整潔
在陳列藥品時，保持藥架整潔干凈很重要。我們需要定期對藥品進行分類整理，保證每種藥品都能在相應(yīng)的位置上得到統(tǒng)一的陳列。而且，在藥品陳列時，也應(yīng)注意整個藥架的布局和排列，盡可能的利用空間進行有序的陳列，使患者能夠清晰地區(qū)分各種藥品和劑型，并且可以更加便利和快捷地選擇到所需的藥品。
第四段：注重安全性
陳列藥品的安全性是重中之重，醫(yī)藥工作者必須時刻保持警惕。在陳列藥品時，藥架上不應(yīng)安置易燃藥品，不宜特別高層次的陳列，也要保證藥品的新鮮度和效期。而且，為了避免誤選和誤用，我們要對易混淆的藥品進行分類陳列，并在藥架上用醒目的字體進行標識。
第五段：持續(xù)改進陳列工作
一個醫(yī)藥工作者不僅要盡力把陳列工作做到極致，還需時刻關(guān)注患者的反饋，對陳列工作不足之處進行改進。例如，根據(jù)不同季節(jié)，患者的用藥需求會有所不同，我們需要根據(jù)患者的反饋進行調(diào)整，調(diào)整藥品的陳列形式和位置。另外，在陳列藥品時，我們還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和了解新的藥物知識，不斷創(chuàng)新和完善陳列工作。
結(jié)語：
陳列藥品工作中，除了需要我們掌握專業(yè)知識和技巧，還需要我們深刻理解患者的需求和心情，切實做好藥品安全工作。只有不斷完善和改進陳列工作，才能更好地滿足患者的需求，降低醫(yī)療風險，營造一個更加安全、可靠的用藥環(huán)境。
藥品陳列論文篇十四
姓名：
性別：男
出生年月：1985年6月
身高：168cm
籍貫：河北省邢臺市
居住地：張家口市
民族：漢
政治面貌：黨員
求職類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)院校：河北北方學(xué)院
專業(yè)：藥學(xué)
移動電話：
家庭電話：
e_mail：
教育經(jīng)歷
工作實踐經(jīng)歷
07年7月實習(xí)采藥
09年3月到4月在第一附屬醫(yī)院藥劑科檢驗室實習(xí)，具備一定的檢測能力。
技能水平
英語4級證書，能夠使用英語進行日常對話，翻譯。
計算機一級證書，可以熟練使用office等辦公軟件。
自我評價
本人具備很強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、學(xué)習(xí)、適應(yīng)、交際能力。自信，有很強的責任心和上進心，講誠信，有很好的人際交往能力，適應(yīng)、學(xué)習(xí)能力強，做事穩(wěn)重塌實，有很強的接收和處理信息的能力，比較善于傾聽和思考，能不斷及時的進行反思和改進，有很好的挫折承受力,有較強的團隊意識和協(xié)作精神，喜歡用不斷創(chuàng)新的思想去解決問題。在校期間擔任班級生活委員，獲“優(yōu)秀班干部”榮譽證書。
求職意向
化學(xué)分析測試員,藥品生產(chǎn)/質(zhì)量管理,全職
藥品陳列論文篇一
專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一般情況下，商品應(yīng)放在柜臺外展出以便顧客選購，但對于一些貴重的小型商品，如珠寶、首飾等，不應(yīng)采取開架陳列方式。
1.隨意性購買品。隨意性購買品是指顧客無需事先計劃而隨意地進行購買的商品，大多是常用的小商品，價值不大。顧客購買的動機常是由于看到了吸引人的展示品。對于這些商品，小型專賣店應(yīng)放在入口處，大型專賣商店應(yīng)陳列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人們?nèi)粘Ｉ钏?，無需嚴格挑選的商品。顧客的購買特征是經(jīng)常性購買，但一次購買量不大。便利品應(yīng)放在主要通道兩側(cè)明顯的位置。
3.選購品。選購品是指對顧客來說并非經(jīng)常購買的商品，其購買特征是反復(fù)比較和挑選。對于這類商品，僅有一層樓的商店應(yīng)放在后半部，幾層樓的應(yīng)放置于最頂樓。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人們購買的動機是實際需要，一般陳列于入口處和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又稱貴重品，顧客一般會經(jīng)過認真計劃和進行品質(zhì)、價格比較后才購買，因此最好陳列在距入口處較遠的地方。
二、按顧客購買方便性進行商品陳列
專賣商店的陳列除了要考慮商品因素外，還應(yīng)注意顧客購買是否便利。
1.一次購齊。為了購買方便，應(yīng)將相互關(guān)聯(lián)的商品靠近陳列。例如，襯衫、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋和皮帶應(yīng)放在相鄰的地方，使顧客能在最小的空間內(nèi)買足他所需的商品。
2.最快購物。為了使顧客花較少的時間完成購買，商品陳列應(yīng)配合購買效率。靠近銷售區(qū)設(shè)立一個收銀機，可節(jié)省顧客來回走動的時間；設(shè)流動性展覽柜可以接待更多的顧客；使用多層專柜，可以利用上下空間，陳列更多的商品，減少店員去倉庫取貨的時間。
三、按主題進行商品陳列
專賣商店的生命力在于創(chuàng)造人們想象的'空間，因此按主題進行商品陳列顯得非常重要。所謂主題陳列，就是在商店內(nèi)創(chuàng)造出一個生活場景，使顧客產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺，可以自由地進行選擇或欣賞。
1.主題的確定。在確定主題時，應(yīng)進行多方面的研究和思考，一方面要反映專賣店的宗旨和特征，另一方面要緊跟時代潮流。
2.主題的發(fā)掘。專賣商店的主題陳列是需要發(fā)掘的，與眾不同才會在競爭中略勝一籌。日本有一家普通的花店，出售各種鮮花，店面陳設(shè)與別的花店沒什么兩樣，經(jīng)營狀況平平。
3.主題的表現(xiàn)。專賣商店的主題表現(xiàn)除了貨架、模特兒、樣品、空間等硬件設(shè)施外，還應(yīng)注意所呈現(xiàn)的氣氛和格調(diào)。
科學(xué)的、匠心獨具的商品陳列方式，可以使商品具有生命，具有自我推銷的能力，因此，商品陳列應(yīng)該充分利用各種商品固有的形狀、色彩、性能，通過一定的陳列技巧，來突出重點，反映特色，以引起消費者的注意，進而增強顧客對商品的了解、記憶和信筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，對商品陳列的技巧總結(jié)如下：
賴的程度，從而最大限度激發(fā)顧客的購買欲望，最終實現(xiàn)商品銷量增長的目標。
藥品陳列論文篇二
千萬條陳列藥品，安全第一條。生命安全毋庸置疑，作為世間所有職業(yè)，藥店工作中最重要的也許就是保障藥品的安全和質(zhì)量。而陳列藥品顯然是保證安全的一項重要工作。作為一名藥店的新員工，通過進一步學(xué)習(xí)及實踐，逐步體會到了陳列藥品的重要性及需要注重的注意事項。
第二段：陳列藥品的重要性
藥店的存在就是為了讓人們能夠在自身健康狀態(tài)受到影響或者罹患某種疾病時，購得合適的藥品。而陳列藥品就是將所有的藥品有序地集中展示給顧客，讓他們能夠迅速找到需要的藥品。一個良好的陳列方式，不僅能夠幫助顧客更容易地查找所需藥品，還能更好地評估藥品的使用情況，及時整理調(diào)整，并且提高消費者的滿意度，帶來更多的客流量與利潤。
第三段：陳列藥品需要注意的事項？
陳列藥品是一項細節(jié)性工作，需要細心、認真、果斷、專業(yè)、用心去完成。首先，我們需要認真分類，按照不同的藥品種類進行合理的陳列，這不僅方便顧客查找，也方便藥店內(nèi)部管理。其次，我們需要整齊、有序地擺放藥品，并調(diào)整好每個藥品的位置，這不僅有利于觀察藥品有效期，還能夠加強顧客的信任及對藥品的認知。同時，我們還要注意在藥品陳列位置加上標識和說明，如藥品的作用、適用人群、使用方法、注意事項、副作用等等，這樣能更好地規(guī)范使用，并提高消費者的安全感和信任感。
第四段：陳列藥品需要的技巧
在陳列藥品的時候，不僅需要高度注重藥品的基本分類和種類，還要注重藥品的陳列方式和擺放技巧。比如在藥品內(nèi)部分類布局時，可以根據(jù)藥品的作用和適用范圍分門別類，比如通過顏色或者尺寸大小來對藥品分別搭配，簡單易見且效果明顯；同時在擺放時要盡量保證整齊，將商品全部面向一致，盡量少留空地，使得整個商鋪呈現(xiàn)出對人眼睛的極大吸引力。
第五段：結(jié)論
在這個日益重要的基礎(chǔ)藥品市場中，藥品陳列已經(jīng)成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。而藥品陳列工作的細節(jié)和技巧也要求我們越來越注重，去提高工作的專業(yè)性和效果，讓每一位顧客在進入藥店的時候，都能夠能夠找到自己所需要的藥品，在得到有效治療的同時保證自身的安全和健康。
藥品陳列論文篇三
近年來，隨著衛(wèi)生健康意識的不斷提高，人們對藥品質(zhì)量的要求也越來越高。而藥品陳列就是一項非常重要的工作，它關(guān)系到患者用藥的安全和醫(yī)護人員的職業(yè)形象。最近，我參與了一次藥品陳列工作，收獲了許多心得體會。
第一段：認真準備是成功的關(guān)鍵
剛開始參與藥品陳列，我很笨拙，幾乎不知道怎么擺放藥品。后來，我認識到了準備工作的重要性。在開始布置前，要仔細查看藥品品牌、產(chǎn)地、有效期等，做好清單，防止遺漏，保證藥品分類合理。當我花費一定的時間來規(guī)劃好藥柜后，一切就變得更容易了。
第二段：講究細節(jié)是關(guān)注質(zhì)量的重要條件
在整理過程中，我也發(fā)現(xiàn)了藥品陳列需要注重細節(jié)。例如，要注明藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量等，以及藥品的使用方法、注意事項等。同時，每個藥品在展示柜中的高度、位置、角度等也需要考慮到患者的視覺效果和使用便利，同時防止日光直射、潮濕等不良環(huán)境影響藥品質(zhì)量。
第三段：衛(wèi)生干凈是重視職業(yè)形象的必要條件
在藥品陳列時，衛(wèi)生清潔同樣是不能忽視的一個環(huán)節(jié)。因為藥品直接應(yīng)用于人體，所以藥品柜不僅要保持干燥，而且要做到每日擦拭，以確保每個藥品都干凈衛(wèi)生。還應(yīng)該按時更換展示柜中的藥品，防止已過期藥品、依賴藥物等留存在柜中，保證藥品陳列衛(wèi)生干凈，建立良好醫(yī)護形象。
第四段：定期更新是優(yōu)化服務(wù)的必需手段
藥品不是靜止不動的，存儲時間久了，就有可能變質(zhì)。因此，在藥品陳列的過程中，我們應(yīng)該定期檢查藥品的有效期，及時更新更換，避免過期藥品對患者造成危害，從而優(yōu)化醫(yī)護服務(wù)水平。同時，還要進一步了解醫(yī)院最新推出的藥品，及時調(diào)整藥品陳列，以適應(yīng)患者需求不斷變化的潮流。
第五段：合作協(xié)同是建立和諧團隊的必然選擇
藥品陳列作為醫(yī)護工作的一個環(huán)節(jié)，需要各科室通力合作。藥師、各科室護士以及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該密切配合，共同完成藥品陳列工作，每個環(huán)節(jié)都要做好，并在臨床實踐中進行更加細致的判斷。只有在團隊合作中，才能更好地保證藥品陳列的質(zhì)量和效率，更好地服務(wù)于患者。隨著工作的進展，我發(fā)現(xiàn)熟練掌握了藥品陳列的技巧，不僅可以提高工作效率，而且還能更好地服務(wù)于患者。在藥品陳列工作中，我深刻體會到，認真細致、衛(wèi)生整潔、定期更換以及合作協(xié)同是優(yōu)化藥品陳列質(zhì)量的必要條件。
藥品陳列論文篇四
藥店作為提供藥品服務(wù)的場所，藥品陳列的合理性對于顧客的購買決策有著重要影響。在過去的幾年間，我有幸在一家大型藥店擔任過銷售人員，這為我提供了豐富的經(jīng)驗和機會，使我深刻認識到藥品陳列對于銷售業(yè)績的重要性。在這篇文章中，我將分享我對于藥店藥品陳列的一些心得體會。
第二段: 仔細計劃和組織藥品陳列
藥店藥品陳列首先要進行合理的計劃和組織。不同類型的藥品應(yīng)該根據(jù)類別進行合理的分類，以方便顧客查找。例如，常見的感冒藥和止痛藥可以放在一起，常用的維生素和保健品可以放在一起。此外，根據(jù)銷售和需求情況，可以將熱門的產(chǎn)品放在顯眼的位置，以吸引顧客的目光。這樣的計劃和組織能夠提高顧客找到需要的藥品的效率，從而增加銷售額。
第三段: 保持清潔和整齊的陳列
藥店藥品陳列的整潔度和整齊度也是至關(guān)重要的。每個陳列架上的藥品應(yīng)該擺放整齊，避免雜亂無章的擺放方式。此外，要經(jīng)常檢查每個產(chǎn)品的保質(zhì)期，并及時將過期的藥品下架。保持整潔的陳列不僅提供了良好的購物體驗，也有助于形象的維護和顧客的信任。藥品是涉及到人們健康問題的產(chǎn)品，所以保持陳列的清潔和整齊是至關(guān)重要的。
第四段: 提供足夠的信息和咨詢
在藥店藥品陳列的過程中，提供足夠的信息和咨詢也是非常重要的。每個藥品陳列都應(yīng)該附帶簡單的使用說明，包括劑量、用法和禁忌等信息。此外，藥店的銷售人員應(yīng)該對每種藥品都要有一定的了解，以便能夠為顧客提供相關(guān)的咨詢和建議。顧客購買藥品時，往往需要了解藥品的功效和適應(yīng)癥等相關(guān)信息，而這些信息的提供將有助于顧客做出明智的購買決策。
第五段: 不斷改進和創(chuàng)新
藥店藥品陳列不是一成不變的，而是需要不斷改進和創(chuàng)新的。藥店可以根據(jù)顧客的反饋和市場需求，對陳列進行適當調(diào)整。此外，與藥品供應(yīng)商的密切合作可以帶來更多的陳列機會和創(chuàng)新方案。例如，藥店可以與保健品公司合作，在藥品陳列中增加一些適當?shù)慕】凳称坊虮＝∑?，以滿足消費者對健康的需求。不斷改進和創(chuàng)新，將有助于藥店在激烈的市場競爭中保持競爭力。
結(jié)論
在藥店銷售工作的幾年里，我深刻認識到藥品陳列對于銷售業(yè)績的重要性。合理的計劃和組織、清潔和整齊的陳列、足夠的信息和咨詢以及不斷改進和創(chuàng)新，都是實現(xiàn)藥店藥品陳列成功的關(guān)鍵。藥店應(yīng)該重視藥品陳列，提供良好的購物環(huán)境和服務(wù)體驗，以滿足消費者對于藥品的需求。希望我的心得體會能夠?qū)λ幍晏岣哧惲行屎吞嵘N售業(yè)績有所幫助。
藥品陳列論文篇五
藥店藥品陳列是每一個藥店必備的重要環(huán)節(jié)，良好的陳列能夠有效提升藥店形象，提高顧客滿意度，為顧客提供更好的服務(wù)。在這個方面，我有幸從事多年，積累了一些心得體會，愿與大家分享。
二、合理分類，清晰陳列
藥品種類繁多，從中選擇一款藥品會讓顧客感到困擾。因此，對藥品進行合理分類，清晰陳列，是吸引顧客眼球的關(guān)鍵。我通常會將藥品根據(jù)功效、劑型和人群分類，比如抗感染類藥品、心腦血管類藥品、兒童用藥等，然后再在每一大類下進行細分。這樣一來，顧客就可以迅速找到所需藥品，提高購物效率。
三、品牌藥優(yōu)先
市面上同種類的藥品品牌眾多，選擇困難。為了避免過多選擇給顧客帶來的困擾，我們選擇將一些知名品牌藥品優(yōu)先陳列。這些品牌一般有著更高的知名度和良好的口碑，顧客也更容易選擇信賴。同時，品牌藥品還可以提高藥店藥品陳列的形象，讓顧客認為該藥店是有品質(zhì)可靠的藥店。
四、產(chǎn)品陳列有技巧
產(chǎn)品陳列不僅僅是擺放藥品在貨架上那么簡單，要突出產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。我經(jīng)常將熱銷產(chǎn)品或者促銷產(chǎn)品放在顯眼的位置，可以使用專門的展示架或特殊的展示方式，比如倒置、旋轉(zhuǎn)、展示圖等，吸引顧客的目光。此外，定期更換陳列也是提升藥店形象的方法之一，可以根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日等進行巧妙陳列，給顧客呈現(xiàn)一個新鮮感。
五、保持整潔，提供細致服務(wù)
藥店藥品陳列區(qū)的整潔度可以直接影響顧客對藥店的印象。我們每天都會對陳列區(qū)進行整理和清潔，確保產(chǎn)品的干凈、清爽，給顧客一種舒適和放心的感覺。此外，我們還會根據(jù)顧客的需求，主動提供細致的服務(wù)。比如，當顧客對某種藥品產(chǎn)生疑問時，我們會詳細解答并提供專業(yè)的建議；當顧客對某個品牌感興趣時，我們會主動介紹該品牌的優(yōu)勢和特點。這些細致的服務(wù)，能夠讓顧客感受到我們對他們的專注和關(guān)愛。
結(jié)束語
藥店藥品陳列是藥店經(jīng)營的一項重要工作，良好的藥品陳列能夠提高顧客體驗，增加銷售額。在進行藥店藥品陳列時，我們應(yīng)該根據(jù)顧客需求，合理分類，清晰陳列，優(yōu)先選擇品牌藥品，靈活運用產(chǎn)品陳列技巧，保持陳列區(qū)的整潔，并提供細致的服務(wù)。相信只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進陳列方式，藥店藥品陳列會不斷邁向更高的水平，為顧客提供更好的購物體驗。
藥品陳列論文篇六
一、按商品分類進行商品陳列
專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一般情況下，商品應(yīng)放在柜臺外展出以便顧客選購，但對于一些貴重的小型商品，如珠寶、首飾等，不應(yīng)采取開架陳列方式。
1.隨意性購買品。隨意性購買品是指顧客無需事先計劃而隨意地進行購買的商品，大多是常用的小商品，價值不大。顧客購買的動機常是由于看到了吸引人的展示品。對于這些商品，小型專賣店應(yīng)放在入口處，大型專賣商店應(yīng)陳列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人們?nèi)粘Ｉ钏?，無需嚴格挑選的商品。顧客的購買特征是經(jīng)常性購買，但一次購買量不大。便利品應(yīng)放在主要通道兩側(cè)明顯的位置。
3.選購品。選購品是指對顧客來說并非經(jīng)常購買的商品，其購買特征是反復(fù)比較和挑選。對于這類商品，僅有一層樓的商店應(yīng)放在后半部，幾層樓的應(yīng)放置于最頂樓。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人們購買的動機是實際需要，一般陳列于入口處和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又稱貴重品，顧客一般會經(jīng)過認真計劃和進行品質(zhì)、價格比較后才購買，因此最好陳列在距入口處較遠的地方。
二、按顧客購買方便性進行商品陳列
專賣商店的陳列除了要考慮商品因素外，還應(yīng)注意顧客購買是否便利。
1.一次購齊。為了購買方便，應(yīng)將相互關(guān)聯(lián)的商品靠近陳列。例如，襯衫、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋和皮帶應(yīng)放在相鄰的地方，使顧客能在最小的空間內(nèi)買足他所需的商品。
2.最快購物。為了使顧客花較少的時間完成購買，商品陳列應(yīng)配合購買效率?？拷N售區(qū)設(shè)立一個收銀機，可節(jié)省顧客來回走動的時間；設(shè)流動性展覽柜可以接待更多的顧客；使用多層專柜，可以利用上下空間，陳列更多的商品，減少店員去倉庫取貨的時間。
三、按主題進行商品陳列
專賣商店的生命力在于創(chuàng)造人們想象的空間，因此按主題進行商品陳列顯得非常重要。所謂主題陳列，就是在商店內(nèi)創(chuàng)造出一個生活場景，使顧客產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺，可以自由地進行選擇或欣賞。
1.主題的確定。在確定主題時，應(yīng)進行多方面的研究和思考，一方面要反映專賣店的宗旨和特征，另一方面要緊跟時代潮流。
2.主題的發(fā)掘。專賣商店的.主題陳列是需要發(fā)掘的，與眾不同才會在競爭中略勝一籌。日本有一家普通的花店，出售各種鮮花，店面陳設(shè)與別的花店沒什么兩樣，經(jīng)營狀況平平。
3.主題的表現(xiàn)。專賣商店的主題表現(xiàn)除了貨架、模特兒、樣品、空間等硬件設(shè)施外，還應(yīng)注意所呈現(xiàn)的氣氛和格調(diào)。
科學(xué)的、匠心獨具的商品陳列方式，可以使商品具有生命，具有自我推銷的能力，因此，商品陳列應(yīng)該充分利用各種商品固有的形狀、色彩、性能，通過一定的陳列技巧，來突出重點，反映特色，以引起消費者的注意，進而增強顧客對商品的了解、記憶和信筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，對商品陳列的技巧總結(jié)如下：
賴的程度，從而最大限度激發(fā)顧客的購買欲望，最終實現(xiàn)商品銷量增長的目標。
藥品陳列論文篇七
在當今社會，藥品作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要組成部分，其安全性、可靠性對于人們的健康和生命安全至關(guān)重要。藥品陳列是藥店和醫(yī)院藥房的重要環(huán)節(jié)，其是否規(guī)范合理不僅影響著醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，也直接關(guān)系到患者的用藥安全。在實習(xí)期間，我參加了藥品陳列實訓(xùn)，并找到了不少好的方法去解決問題，現(xiàn)在，我來分享一下自己的心得和體會。
二、實訓(xùn)前的準備工作
在進行藥品陳列實訓(xùn)前，我們需要做好充分準備工作。首先，需要熟悉各種藥品的分類、配方、功能和用法，為后續(xù)的陳列工作打好基礎(chǔ)。其次，需要掌握藥品的保質(zhì)期、儲存條件等信息，避免過期藥品和存放不當?shù)那闆r發(fā)生。最后，需要了解陳列的基本要求和規(guī)范，例如分區(qū)分級、調(diào)配標識、貨架結(jié)構(gòu)等，以保證陳列的安全、衛(wèi)生和有序。
三、陳列實訓(xùn)經(jīng)驗
在實際陳列過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些需要特別注意的問題。首先，陳列區(qū)域要干凈整潔，并且需要勤換被套，保持清潔。其次，藥品陳列應(yīng)該按照藥品分類進行布局，遵循對藥品的分區(qū)分級原則，不同類別的藥品要有防混淆窗口。最后，陳列貨架上應(yīng)有明確的標簽和二維碼，以方便患者查詢和購買，且標簽上應(yīng)該包含藥品名稱、劑量、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家和有效期等相關(guān)信息。
四、心得與收獲
通過藥品陳列實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)這是一項需要反復(fù)實踐才能熟練掌握的技能，需要經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和摸索才能獲得專業(yè)能力。同時，我也意識到藥品陳列的規(guī)范性和細致度對于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常重要。在實訓(xùn)中，我們要從細節(jié)處入手，注意每一個細節(jié)，以保證陳列的合理性、規(guī)范性和安全性。
五、總結(jié)
藥品是社會公眾的所需品，他的安全性和可靠性是至關(guān)重要的。因此，在陳列藥品時，需要嚴格按照分區(qū)分級原則，注重清潔和衛(wèi)生，細節(jié)決定了我們的安全。經(jīng)過這次實訓(xùn)，我認識到陳列藥品的規(guī)范性和細致度對于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常大。希望更多的人能重視藥品陳列工作，將陳列規(guī)范化、專業(yè)化，從而為更多人提供安全、可靠的藥品服務(wù)。
藥品陳列論文篇八
1、目的:為了規(guī)范陳列藥品,避免人為造成藥品污染確保藥品質(zhì)量。
2、依據(jù):《藥品分類管理辦法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)。
3、范圍:門店藥品陳列質(zhì)量過程管理。
4、責任部門:門店工作人員。
5、內(nèi)容:
5.1.1、營業(yè)場所應(yīng)設(shè)置待驗區(qū)(黃底白字)、退貨區(qū)(黃底白字)、不合格品區(qū)(紅底白字)三個區(qū)域,標志要明示。
5.3、經(jīng)營需冷藏藥品的門店,應(yīng)配備相應(yīng)的冷藏設(shè)備;
5.3.1、藥品陳列時應(yīng)根據(jù)貯藏條件的要求,分別設(shè)置常溫區(qū)、陰涼區(qū)和冷藏柜、藥品分別儲存于冰箱(2-8c)、陰涼區(qū)(0-20c)、常溫區(qū)(10-30c)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)相對濕度為35%-75%之間。
5.6、危險品不得直接上柜陳列,如需陳列只能陳列空包裝;
5.8、處方藥不得以開架自選方式陳列、銷售;
5.10、門店陳列藥品都應(yīng)附有說明書,并且說明書與藥品數(shù)應(yīng)相符;
5.11、凡有質(zhì)量疑問的藥品,一律不得上柜陳列和銷售。
5.12、每月對藥品陳列環(huán)境和條件進行檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
6、《中華人民共和國國藥典》有關(guān)藥品貯藏術(shù)語的含義:
6.2、密閉:指將容器密閉,以防塵土及異物進入;
6.3、密封:指將容器密封,以防風化、吸潮、揮發(fā)或異物進入;
6.4、陰涼處:指不超過20c;
6.5、涼暗處:指避光并不超過20c;
6.6、冷處:指2-8c;
藥品陳列論文篇九
營造安全、有效、合理、便捷的藥品管理環(huán)境是所有藥房的共同目標，而藥品陳列實訓(xùn)則是一項重要的學(xué)習(xí)和實踐活動，旨在增強藥師的陳列實踐技巧和素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強安全意識。在這次陳列實訓(xùn)中，我深深感受到了藥品陳列的重要性，也對藥品的管理和服務(wù)有了更深刻的認識，獲得了豐富的實踐經(jīng)驗與實用知識。在此分享我所收獲的體會和感受。
二、對于規(guī)范陳列的重視
在藥品陳列實訓(xùn)中，我認識到了規(guī)范藥品陳列的必要性。如何規(guī)范藥品陳列，需要從以下幾方面考慮：一是科學(xué)合理地循環(huán)利用貨架空間，做到貨品數(shù)量和陳列面積的平衡；二是根據(jù)藥物分類、功能、劑型、應(yīng)用等特點，運用多種支架、容器來展示各類藥物；三是制定陳列管理制度，規(guī)定日常清潔保養(yǎng)、陳列調(diào)整和上新貨的時間及方法，以及突發(fā)事件的處置流程。只有做到了這些，藥品陳列才能真正規(guī)范化。規(guī)范化的藥品陳列，既方便顧客購買，保證了藥品的安全性和有效性，也可以增加藥房服務(wù)的信譽度和口碑效應(yīng)。
三、安全是藥品陳列的重中之重
藥品是特殊商品，藥品的陳列不僅要考慮到顧客購買的需求，更需要保證藥品的真實性、完整性和安全性。在藥品陳列實訓(xùn)中，我了解到了許多藥品 的管理規(guī)定。例如：管理人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，達到相應(yīng)的職業(yè)資格；藥品按照劑型、作用等分類進行陳列，保證各類藥品不會混淆以引起誤用；藥品過期失效的嚴格控制和處理，避免銷售非法藥品和損害消費者的利益。如果藥品陳列中疏于保管或不加區(qū)分地陳列，可能會導(dǎo)致藥品交叉感染、藥品混淆、藥品過期或者假藥的出現(xiàn)，對消費者的健康帶來極大的隱患。
四、藥品服務(wù)與陳列結(jié)合，需要定期更新
藥品服務(wù)是藥店服務(wù)的一項重要組成部分。藥品陳列實訓(xùn)中，我也發(fā)現(xiàn)了藥品服務(wù)和藥品陳列是密不可分的關(guān)系。合理的陳列、科學(xué)的分類、良好的衛(wèi)生習(xí)慣都對顧客體驗和服務(wù)質(zhì)量有很大的影響。只有在保證良好服務(wù)質(zhì)量的同時，調(diào)整、完善藥品陳列，才能真正做到藥品服務(wù)到位。要保證服務(wù)質(zhì)量，藥品陳列實踐必須結(jié)合客戶需求及市場動態(tài)，定期調(diào)整、換新跟新陳列主題布局、掛版宣傳、品種品質(zhì)的推薦，使顧客感受到相應(yīng)的服務(wù)體驗和購物體驗，讓消費者樹立對藥品服務(wù)的信任感。
五、結(jié)論
通過這次藥品陳列實訓(xùn)，我強烈的感受到藥品服務(wù)一項重要的經(jīng)營策略，而藥品陳列是服務(wù)的重要一環(huán)。藥品服務(wù)和陳列需要進行有組織、有計劃、有步驟的設(shè)計和落實。在本次實踐中，我們認真貫徹藥品管理法律法規(guī)和要求，開展了豐富的陳列實踐活動，提高了員工和客戶的知識水平，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的提升，也為今后工作積累了寶貴的經(jīng)驗。藥品是普通百姓健康的重要保障，藥品的管理和服務(wù)也是藥店服務(wù)的重要組成部分，藥店應(yīng)該在加強藥品陳列管理的同時，增強消費者服務(wù)和藥品知識推廣，從而不斷提高自身的服務(wù)水平，為消費者提供更好的藥品服務(wù)。
藥品陳列論文篇十
一、倉儲管理的現(xiàn)狀
(一)倉儲布局不合理，影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率。物品倉儲，離不開倉庫，倉庫建設(shè)要求布局合理。倉庫設(shè)置的位置，對于物品流通速度和流通費用有著直接的影響。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)對物流的需求日益增強，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異。在國務(wù)院出臺了調(diào)整和振興物流業(yè)的規(guī)劃政策后，各級地方政府也相繼出臺政策措施支持區(qū)域物流業(yè)的發(fā)展，其中物流園區(qū)成為建設(shè)的熱點。缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，功能定位不明確;盲目追求規(guī)模，園區(qū)空置率高;缺乏公益性支持，政府扶持力度小;缺少合作機制及網(wǎng)絡(luò)性;缺乏現(xiàn)代服務(wù)體系的支撐。
(二)倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡。企業(yè)內(nèi)部對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識不足，各地倉庫的設(shè)備技術(shù)狀況差距也很大，一些大型企業(yè)的現(xiàn)代倉庫也沒有擁有非常先進的倉儲設(shè)備，包括各種先進的裝卸搬運設(shè)備、高層貨架倉庫等。而更多的企業(yè)倉庫作業(yè)仍舊靠人工搬運或操作手動叉車進行整理整頓。且多數(shù)倉庫由于資金投入不足、設(shè)備老化，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代物流對倉庫的基本要求。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)嚴重的制約著企業(yè)長足發(fā)展。倉儲設(shè)備改進占據(jù)企業(yè)大量資金，倉儲先進技術(shù)無法解決現(xiàn)實存在的.人工操作等問題，造成大量浪費。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)會嚴峻影響我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。
(三)倉儲管理人員素質(zhì)不一。企業(yè)不重視倉庫管理，人員文化素質(zhì)不高，對倉儲管理人員要求不高，投入在職培訓(xùn)較少，真正懂倉儲管理的專業(yè)人員少，沒有一個完善的管理體系，最終導(dǎo)致人員的管理素質(zhì)不一。
二、倉儲管理發(fā)展存在的問題
(一)牛鞭效應(yīng)顯著，物料儲備過高，庫存與生產(chǎn)不合理?，F(xiàn)在很多企業(yè)初期對庫存控制只是一種較為粗放的庫存管理形式，沒有對重點存貨進行重點管理。沒有科學(xué)規(guī)范的方法進行安排，完全被市場需求和訂單等因素造成批量性生產(chǎn)。一方面，在供應(yīng)需求過程中，由于前工序大量生產(chǎn)半成品，而客戶訂單需求并不能與產(chǎn)量供應(yīng)平衡，導(dǎo)致庫存積壓物料過多，成本消耗在倉庫中。另一方面，對于物料采購缺乏科學(xué)預(yù)測，沒有先進的庫存數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，采購人員只靠經(jīng)驗、訂單和季節(jié)來預(yù)測目前企業(yè)所需物料，缺少具體的市場調(diào)研和需求調(diào)查，采購多的物料勢必造成庫存積壓。不但消耗資金，而且還使得倉儲管理運行效率降低。甚至有的長時間暫放倉庫，物料過期，一旦報廢無法使用，企業(yè)成本將是一個重大損失。
(二)信息化程度低，信息化進程緩慢。目前，中小企業(yè)面臨的是信息化進程太快，而企業(yè)對信息化促進企業(yè)發(fā)展的作用、效果以及政府支持信息化建設(shè)的政策措施了解不夠。雖然現(xiàn)在企業(yè)具備接入互聯(lián)網(wǎng)的能力，但用于業(yè)務(wù)的只占44.2%，只有9%的中小企業(yè)實施了電子商務(wù)，4.8%的企業(yè)應(yīng)用了管理軟件。甚至有些企業(yè)往往因財力、人才缺乏仍然采用人工操作。隨著科學(xué)技術(shù)，特別是信息技術(shù)的進步，企業(yè)引進信息化管理系統(tǒng)緩慢，缺乏庫存控制意識，忽略庫存成本;缺少成熟的專業(yè)庫存管理軟件等因素必制約著企業(yè)發(fā)展。一套信息化管理系統(tǒng)需要大量的資金研發(fā)或是租用，信息系統(tǒng)的優(yōu)勢只能被廉價的勞動力取代。
(三)信息難以共享，企業(yè)自身庫存控制失衡。信息是企業(yè)各部門之間的溝通橋梁，生產(chǎn)制造部門不能及時及時了解庫存狀況，因此對于生產(chǎn)的組織和計劃就顯得被動和盲目。采購部門不能及時了解原材料的消耗和庫存，無法把握和控制原材料采購的進度和時機：財務(wù)部門就無法真正進行成本核算和成本控制。在這種情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無法了解庫存積壓情況、缺貨情況、現(xiàn)有生產(chǎn)情況等方面的準確信息，企業(yè)就無法下達有效的生產(chǎn)計劃。綜上所訴，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要在不違背對企業(yè)的庫存進行控制的思想。同時還需要合理制定生產(chǎn)計劃、需求計劃、采購計劃等物流決策過程，否則倉庫會被動造成成本堆放，庫存控制也只是空談。
(四)管理人員缺乏專業(yè)技術(shù)。企業(yè)自身并沒有一個完善的庫存管理系統(tǒng)，所以對倉儲管理人員缺少專業(yè)知識的培訓(xùn)。作為一名倉儲管理人員缺少掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù)，不能合理和高效地安排使用倉儲設(shè)備，特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用并不熟練運用。那么，對于做好倉儲管理工作無疑是一個值得企業(yè)深思的問題。
三、改善倉儲管理現(xiàn)狀的對策
(一)加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備。整合各地物流園區(qū)的公共資源，建立倉儲網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)倉儲標準化，實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，提高倉儲內(nèi)部作業(yè)效率。
(二)促進資源合理利用，優(yōu)化配置，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，良好的倉儲管理不僅保證企業(yè)生產(chǎn)過程獲得及時、準確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng)，而且有利于企業(yè)通過占用較少的流動資金，降低產(chǎn)品成本，從而提供企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。倉儲管理可以通過對物資訂購次數(shù)的計量和儲存數(shù)量的控制，降低物料成本，從而達到降低企業(yè)產(chǎn)成品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
(三)引進并培養(yǎng)倉儲專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系。在目前缺乏實踐經(jīng)驗的情況下，可采取“走出去，請進來”的辦法，去發(fā)達國家考察學(xué)習(xí)，請專業(yè)人士或高校老師介紹經(jīng)驗、傳授知識、班培訓(xùn)班等，或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的絕面。盡快實現(xiàn)國產(chǎn)化，以適應(yīng)市場需要。將理論與實際相結(jié)合，使我們的倉儲理論知識更適應(yīng)我們的實際操作。只有將理論與實際相結(jié)合才能將我們的知識發(fā)揮到極致。
參考文獻：
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藥品陳列論文篇十一
近年來，精密分析儀器設(shè)備的快速發(fā)展，人們對用藥安全的不斷重視，各級藥檢機構(gòu)都相繼購置了一些設(shè)備，來檢驗藥品。
而傳統(tǒng)藥檢設(shè)備的管理模式已跟不上社會的發(fā)展趨勢，落后的管理制約了技術(shù)、設(shè)備性能的發(fā)揮。
1傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理存在的局限性
傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于庫房式的內(nèi)部管理，由儀器設(shè)備的管理部門把已采購的儀器設(shè)備運抵單位并放置在某處，再對該儀器設(shè)備建立基本檔案。
這種庫房式管理是一種靜態(tài)的管理模式，也就是說管理部門要依賴于使用部門。
其次，傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于信息的簡單查詢、統(tǒng)計、匯總。
這種事后管理模式不能或不能很好地反映事物的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢，是粗放式管理。
在當今處于市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境下，不能對事物的發(fā)展趨勢進行分析和預(yù)示。
2幾種新型的管理模式
2.1建立“任務(wù)的全過程管理”模型
什么是任務(wù)的全過程管理呢?舉個我所采購儀器設(shè)備的例子，某科室申請購置儀器設(shè)備，首先填寫儀器設(shè)備購置申請單，應(yīng)填寫購置的用途、理由及原有數(shù)量、技術(shù)參數(shù)，貴重儀器設(shè)備應(yīng)附可行性分析報告，避免設(shè)備閑置而造成國有資產(chǎn)浪費。
而后召開設(shè)備采購論證小組會議討論。
根據(jù)質(zhì)量價格比最優(yōu)化的原則(有關(guān)人員、專家進行效益分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析、性價比分析、生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商評比等)做出結(jié)論。
如果購置，則由實驗設(shè)備科報招標采購管理中心進行招標，到貨及安裝驗收，購買任務(wù)結(jié)束。
任務(wù)實施后的全過程進行資料歸檔。
如果不買，資料也要歸檔。
以上流程均可實現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
我們把這個過程稱之為一個“完整”的工作任務(wù)。
它涉及的有關(guān)人員為：提出任務(wù)的科室、科室負責人、設(shè)備科負責人、采購人員、有關(guān)專家、供應(yīng)商、檔案保管員等。
從中看出，我們把原來僅屬于儀器設(shè)備管理部門的工作拓寬到與之相關(guān)的所有部門，它的好處是任務(wù)的各個環(huán)節(jié)公開、透明，在一定程度上彌補了制度上的欠缺。
2.2建立儀器設(shè)備的使用情況跟蹤模型
通過對儀器設(shè)備使用過程的全面信息跟蹤，就能把對儀器設(shè)備的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)化為動態(tài)管理。
從中可以了解很多過去無法了解的情況。
如對維修記錄進行跟蹤，可以了解不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量情況，通過對報修人員的報修次數(shù)分析，可以了解工作人員的使用技術(shù)水平，此外還可了解廠家的售后服務(wù)情況、維修與購買之間的性價比等等，使單位除了掌握儀器設(shè)備本身的情況外，還能掌握與儀器設(shè)備有關(guān)的其他有用信息，使領(lǐng)導(dǎo)容易做出正確的判斷并制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3把對儀器設(shè)備的管理轉(zhuǎn)化為對人的管理
在傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理中，管理的對象是物，其建立的基本信息都是對物的具體描述，不涉及到人。
而我們把儀器設(shè)備管理部門的工作分成兩大部分：一部分是對物，即設(shè)備，稱之為管理。
另一部分是對人，稱之為服務(wù)。
儀器管理部門的工作人員是服務(wù)者，其他部門的工作人員是被服務(wù)者。
引入這個方法，可以促進服務(wù)人員的良性競爭意識和技術(shù)水平，改進服務(wù)態(tài)度，有利于儀器管理部門的自身發(fā)展。
另外，儀器管理部門對單位內(nèi)部是服務(wù)部門，對外又是廠家、供應(yīng)商的服務(wù)對象，所以儀器管理部門的工作人員要對廠家和供應(yīng)商的服務(wù)進行評判，因而也督促儀器管理部門的工作人員在和廠家、供應(yīng)商接觸中要認真負責、嚴把質(zhì)量關(guān)，最終使單位從中獲得收益。
3實施新型管理需要注意的幾個問題
任務(wù)的全過程流通要合理，由于任務(wù)的細化，勢必增加每個工作人員的工作量，所以工作流程的設(shè)計要合理，把增加的工作量平均分配到每個環(huán)節(jié)、每個工作人員身上，而不是分解到某一個環(huán)節(jié)或工作人員身上，加重他們的負擔。
新的管理思想要求公平、公正，技術(shù)的設(shè)計體現(xiàn)著管理者的管理思想，特別是對具有創(chuàng)新思維的管理思想，首先要求公平、公正，大家一視同仁。
并且要取得單位主要領(lǐng)導(dǎo)的共識和帶頭執(zhí)行。
任務(wù)的全過程流程，儀器設(shè)備的使用追蹤，服務(wù)的評判好比一個食物鏈，一環(huán)扣一環(huán)，哪一環(huán)出現(xiàn)問題都會造成整個鏈的斷鏈現(xiàn)象，出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真。
要有局部利益服從整體利益的觀念。
如果我們把單位看作為一個系統(tǒng)的話，其系統(tǒng)的整體表現(xiàn)在：系統(tǒng)的功能不等于子系統(tǒng)功能的簡單相加，而是往往要大于各個子系統(tǒng)功能的總和，即“整體大于部分之和”。
在大多數(shù)情況下，組織的整體利益與局部利益是一致的。
對局部有利的事，對整體也是有利的，對整體有利的對局部也是有利的。
但有時局部認為有利的，從整體看并不是有利的，甚至是有害的。
有時對局部的利益越大，對整體的弊端也越大。
因此，當局部和整體發(fā)生矛盾時，局部利益必須服從整體利益，這是組織整體性的要求。
從這個層面上說，新型儀器設(shè)備管理系統(tǒng)要求單位的每個成員都認真對待，嚴格執(zhí)行工作程序，該系統(tǒng)才能發(fā)揮真正的作用。
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藥品陳列論文篇十二
作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，在實現(xiàn)自身價值的過程中，藥品陳列實訓(xùn)課程顯得尤為重要。本次藥品陳列實訓(xùn)意在通過實踐操作，讓我們更加深入地了解藥品的分類、保管、儲存與陳列等方面，對我們今后從事藥品工作有非常大的幫助。在實訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實用的知識，以及相關(guān)的心得和體會。
第二段：實訓(xùn)內(nèi)容
通過本次實訓(xùn)，我更加深入地了解了藥品的分類，不同種類的藥品在保管、儲存、陳列過程中有著較大差異。有些藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，比如光線、溫度、濕度等，因此在陳列時需要采用不同的方式。另外，在實際操作中，我一邊聽老師講解，一邊動手實踐。通過親手操作，我順利地陳列了幾種藥品，并用“SPAR”方法將其陳列出來，達到了更好的展示效果。
第三段：體驗感悟
由于藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，如何在不同的環(huán)境下妥善保管藥品就顯得尤為重要。本次實訓(xùn)讓我認識到，藥品的儲存是以安全第一為原則的。在實際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)，放藥架、燈光設(shè)備、儲物柜等各類設(shè)備選購也與安全、環(huán)保、節(jié)能等因素有關(guān)。對此，我深感，保護環(huán)境還是從日常小事開始的。
第四段：實踐指導(dǎo)
為了更好的學(xué)習(xí)和掌握藥品陳列技巧，我們應(yīng)當充分了解藥品的特性和分類，在陳列和存儲時，需要遵循藥品的保密要求，同時注意環(huán)保和安全。此外，我們也要注意藥品的清潔、消毒、維護等工作，避免藥品污染、損壞等狀況出現(xiàn)。盡管在實踐中，我們難免會遇到各種各樣的問題，但是只要保持積極樂觀的心態(tài)，通過思考和探索，最終還是可以解決的。
第五段：總結(jié)
藥品陳列實訓(xùn)雖然只有短短幾天的時間，但其中蘊含的知識和技巧對藥學(xué)專業(yè)學(xué)生來說具有非常重要的意義。通過實踐，我們可以更加深入地掌握藥品的分類、保管、儲存和陳列等方面的知識。而不僅僅是知識本身，藥品陳列實訓(xùn)還可以培養(yǎng)我們的實踐操作能力和解決問題的能力。因此，對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展而言，藥品陳列實訓(xùn)是一項十分重要的課程。
藥品陳列論文篇十三
陳列藥品是醫(yī)藥行業(yè)中的一項重要工作，它直接關(guān)系到患者的藥品選擇和用藥安全。做好陳列藥品工作不僅需要扎實的藥品知識和專業(yè)技能，更需要對患者的需求和心理有深刻的理解。在參與陳列藥品工作的過程中，我深刻地體會到了一些心得和體會。
第二段：了解患者需求
陳列藥品工作中，最重要的是要了解患者的需求。在陳列藥品之前，需要對常用藥品的疾病分類、劑型、劑量、用法用量等有充分的了解，從而站在患者的角度，根據(jù)患者的需要來安排陳列位置和形式。而且，在陳列藥品時，注意對患者的藥品知識進行科普，做到讓患者在對藥品做出選擇的同時，還能提升患者的藥物素養(yǎng)。
第三段：保持陳列整潔
在陳列藥品時，保持藥架整潔干凈很重要。我們需要定期對藥品進行分類整理，保證每種藥品都能在相應(yīng)的位置上得到統(tǒng)一的陳列。而且，在藥品陳列時，也應(yīng)注意整個藥架的布局和排列，盡可能的利用空間進行有序的陳列，使患者能夠清晰地區(qū)分各種藥品和劑型，并且可以更加便利和快捷地選擇到所需的藥品。
第四段：注重安全性
陳列藥品的安全性是重中之重，醫(yī)藥工作者必須時刻保持警惕。在陳列藥品時，藥架上不應(yīng)安置易燃藥品，不宜特別高層次的陳列，也要保證藥品的新鮮度和效期。而且，為了避免誤選和誤用，我們要對易混淆的藥品進行分類陳列，并在藥架上用醒目的字體進行標識。
第五段：持續(xù)改進陳列工作
一個醫(yī)藥工作者不僅要盡力把陳列工作做到極致，還需時刻關(guān)注患者的反饋，對陳列工作不足之處進行改進。例如，根據(jù)不同季節(jié)，患者的用藥需求會有所不同，我們需要根據(jù)患者的反饋進行調(diào)整，調(diào)整藥品的陳列形式和位置。另外，在陳列藥品時，我們還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和了解新的藥物知識，不斷創(chuàng)新和完善陳列工作。
結(jié)語：
陳列藥品工作中，除了需要我們掌握專業(yè)知識和技巧，還需要我們深刻理解患者的需求和心情，切實做好藥品安全工作。只有不斷完善和改進陳列工作，才能更好地滿足患者的需求，降低醫(yī)療風險，營造一個更加安全、可靠的用藥環(huán)境。
藥品陳列論文篇十四
姓名：
性別：男
出生年月：1985年6月
身高：168cm
籍貫：河北省邢臺市
居住地：張家口市
民族：漢
政治面貌：黨員
求職類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)院校：河北北方學(xué)院
專業(yè)：藥學(xué)
移動電話：
家庭電話：
e_mail：
教育經(jīng)歷
工作實踐經(jīng)歷
07年7月實習(xí)采藥
09年3月到4月在第一附屬醫(yī)院藥劑科檢驗室實習(xí)，具備一定的檢測能力。
技能水平
英語4級證書，能夠使用英語進行日常對話，翻譯。
計算機一級證書，可以熟練使用office等辦公軟件。
自我評價
本人具備很強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、學(xué)習(xí)、適應(yīng)、交際能力。自信，有很強的責任心和上進心，講誠信，有很好的人際交往能力，適應(yīng)、學(xué)習(xí)能力強，做事穩(wěn)重塌實，有很強的接收和處理信息的能力，比較善于傾聽和思考，能不斷及時的進行反思和改進，有很好的挫折承受力,有較強的團隊意識和協(xié)作精神，喜歡用不斷創(chuàng)新的思想去解決問題。在校期間擔任班級生活委員，獲“優(yōu)秀班干部”榮譽證書。
求職意向
化學(xué)分析測試員,藥品生產(chǎn)/質(zhì)量管理,全職