我們需要制定一個具體的方案來應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)和困難。那么如何制定一個好的方案呢？首先，我們需要明確目標，確切地知道我們想要實現(xiàn)的是什么。其次，我們需要分析當(dāng)前的情況和問題，找出存在的短板和不足。然后，我們可以進行頭腦風(fēng)暴，收集各種可能的解決方案。接下來，我們需要對這些方案進行評估和比較，選擇最合適的一個或幾個。最后，我們可以制定出詳細的實施計劃，并設(shè)定明確的任務(wù)和時間節(jié)點。這里有一些在特定情境下制定的應(yīng)急方案，或許可以為大家提供一些參考。
職工之家建設(shè)活動方案篇一
連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設(shè)實施方案
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計及科研單位班組建設(shè)管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設(shè)實施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團結(jié)小集體”為載體，將學(xué)習(xí)實踐活動與推進建家工作有機地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構(gòu)建平臺。
（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1 民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務(wù)公開制度，保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
二、職工之家建設(shè)的目標
開展職工之家建設(shè)活動是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
三、職工之家建設(shè)的原則
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設(shè)為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務(wù)職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調(diào)結(jié)合自身特點，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時期的工作，突出重點，突出亮點，2 全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標，大力實施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
（一）以“服務(wù)職工、保障重點、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結(jié)全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應(yīng)用，重在實效。
（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度
2.1 地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展
3 工作。
2.2 明確職工小家家長職責(zé)
家長是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人，家庭內(nèi)項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織家庭內(nèi)部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3 定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應(yīng)按安全日活動主題，明確活動內(nèi)容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
4 2.4 臺賬資料規(guī)范化管理制度
設(shè)定專人負責(zé)組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應(yīng)的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔，避免重復(fù)記錄。各類資料臺賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應(yīng)清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。
2.5 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度
由組長負責(zé)，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
3.1抓學(xué)習(xí)，提技能，實現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)?；?。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結(jié)合國網(wǎng)公司、5 省公司各項安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎(chǔ)。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設(shè)計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經(jīng)設(shè)計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計代表，對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時間會同設(shè)計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設(shè)計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。
開展職工之家建設(shè)活動要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設(shè)
（1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工
6 明確。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：閔永有
副組長：朱書楊、周洪濤
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工
2014年05月02日 附件：
連云港地區(qū)項目部制度
職工之家建設(shè)活動方案篇二
劉浩小學(xué)工會
指導(dǎo)思想：
堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實開展建設(shè)“職工之家”活動，全面學(xué)習(xí)貫徹 “三個代表”重要思想；堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導(dǎo)思想。通過開展建家活動，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權(quán)，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學(xué)校建設(shè)中的作用，維護教職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定，確保學(xué)校各項任務(wù)的完成。
奮斗目標：
繼續(xù)保持“先進職工之家”和“模范基層工會”榮譽稱號。
工作要求：
一、認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，落實教職工的主人翁地位。
1、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。
2、在事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。
3、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計劃和實施方案，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全。
4、教職工積極參與學(xué)校各項改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，搞好宣傳工作
1、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習(xí)、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，有政治學(xué)習(xí)制度、計劃、學(xué)習(xí)記錄和筆記。
2、工會有學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)記載和筆記，每月一次。
3、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內(nèi)容，每學(xué)期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。
三、
堅持和完善教代會制度，認真落實教代會的“四項職權(quán)”
1、教代會制度健全，制定教代會實施細則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。
2、教代會代表民主產(chǎn)生，結(jié)構(gòu)合理，具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）
3、教代會“四項職權(quán)”落實。教代會通過的各項決議，行政領(lǐng)導(dǎo)無隨意改動。
4、工會代表教職工參與教職工的年度考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，有評議的原始記錄。
5、教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達100%，立案的提案解決率80%以上。
6、教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。
四、推行校務(wù)公開，實行民主管理與民主監(jiān)督
1、有校務(wù)公開的工作制度，實施細則，工作專班，校務(wù)公開欄。
2、校務(wù)公開內(nèi)容真實、全面，時間及時，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內(nèi)容按時定期更換，按時月報。
3、加強與教職工和社會的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設(shè)有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意率達75%以上。
五、維護教職工合法權(quán)益，為教職工辦實事好事
1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關(guān)勞動保護法規(guī)，參與有關(guān)學(xué)校人事制度，結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實事、好事。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點、難點問題。
3、參加上級和學(xué)校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。
4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會（小組），維護女職工的特殊權(quán)益，做好女職工的“五期”保護和衛(wèi)生保健，定期進行婦檢。
六、重視和加強教職工隊伍建設(shè)，提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、協(xié)助黨政制定加強精神文明建設(shè)的實施方案，貫徹實施公民道德建設(shè)實施綱要。
2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時
總結(jié)
，推廣和表彰先進典型，建有先進教職工檔案。
3、協(xié)助學(xué)校開展以
教學(xué)
為中心的各種形式的教育教學(xué)競賽和評比活動，促進辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。
5、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計劃，有安排，組織工作落實，教職工參與面達60%。
七、“教工之家”活動陣地落實
1、有教工閱覽室和工會活動室。
2、管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動器材，固定的活動時間、詳實的活動記載，堅持常年活動。
八、加強工會組織建設(shè)，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度
1、學(xué)校工會組織機構(gòu)健全，委員會按時換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊伍穩(wěn)定。
2、工會委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)制。工會干部熱愛工會工作，能努力學(xué)習(xí)工會理論和知識，辦事公道，作風(fēng)正派，能密切聯(lián)系群眾，為教職工服務(wù)，接受教職工監(jiān)督。
4、工會工作每年定期向教職工報告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達90%以上。
5、工會財務(wù)制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經(jīng)費開支情況；按規(guī)定足額上解工會經(jīng)費，建有工會財務(wù)檔案。管理好工會資產(chǎn)。
具體措施：
一、認真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標，保證全體會員參與到建家活動中來。
二、圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動，確保各項指標的落實。
1、組織健全。確保機構(gòu)健全完善，教職工入會率達100%，完成上級工會下達的指標。
2、分工明確。學(xué)校成立黨、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工職責(zé)，形成建家活動由工會具體負責(zé)日常事務(wù)，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學(xué)校建家活動真正落到實處。
創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：湯貴明
副組長：許榮海 徐文茂 成 員：蔡雅雪 陸永兵 徐萍 朱有余 王鶴南
黃曉京力
姜耀
3、制度健全。認真制定并完善工會各項責(zé)任制度并逐步達到完善，確保工會各項工作的順利開展。
4、工作規(guī)范。重點落實上級工會的工作要點，結(jié)合工會規(guī)范化工作的要求，認真做好各項基礎(chǔ)工作。
5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實際，積極開展各項活動，落實上級工會各項任務(wù)。
6、職工滿意。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度，本著建家就是建學(xué)校，教職工對“家”滿意了，學(xué)校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿意率達95%以上。
三、及時公布建家成果，組織會員進行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。
職工之家建設(shè)活動方案篇三
一、職工之家活動室作為學(xué)校教職工文化、體育、健身活動的場所，以滿足教職工文化娛樂活動為基本職責(zé)。同時，也為學(xué)校對外交流、活動服務(wù)。
二、活動室的'所有設(shè)備器材歸公司所有，資產(chǎn)管理處代表公司、學(xué)院行使監(jiān)督管理職責(zé)，并實施定期或不定期的檢查。
三、活動室的所有設(shè)備器材由工會落實專人進行日常管理和使用，在管理和使用中做到賬物相符，不得私自挪用、轉(zhuǎn)移和外借。
四、活動人員應(yīng)愛護活動室所有活動器材與設(shè)備。健身器材、音響設(shè)備要按使用說明正確操作，杜絕粗暴行為。
五、設(shè)備器材在使用過程中如有損壞，應(yīng)及時報告并查明原因，屬使用不當(dāng)應(yīng)及時進行整改，無故人為損壞，追究使用人和保管人并照價賠償。
六、管理人員負責(zé)設(shè)備器材的管理、操作、保養(yǎng)及維護。定期對活動室設(shè)備器材進行安全檢查，切實做好防塵、防潮、防火、防盜等安全工作。
七、開放時間：周一至周五，11：30―13：30。
職工之家建設(shè)活動方案篇四
為了把公司員工之家建成禮貌、平安、衛(wèi)生、和諧的樂園，保障員工有一個安全、清潔、舒適的休息環(huán)境，特制定本制度。
一、宿舍管理規(guī)定
1、宿舍室友之間要講團結(jié)、講禮貌、互相遵敬、互相幫忙；不準議論他人私事，不得惹事生非。
2、持續(xù)室內(nèi)清潔、通風(fēng)、干燥，不隨地亂丟東西，不隨地吐痰；養(yǎng)成良好的的習(xí)慣，宿舍每一天清掃一次。
3、凡入住人員務(wù)必按照公司分配住宿，不容許私自調(diào)換。
4、宿舍不得留宿外來人員，白天外來親友訪客不得長時間逗留，夜晚外來人員一律不得進入舍區(qū)。
5、開展禮貌宿舍評比活動，對評選不合理者給予處罰，優(yōu)秀者給予獎勵。
6、禮貌住宿，不允許收看不健康錄像、不允許將管制刀具等帶入宿舍，嚴禁在宿舍內(nèi)進行賭博等違法活動，違者職責(zé)自負；嚴重者，送往公安機關(guān)處理。
7、住宿人員務(wù)必嚴格遵守舍區(qū)管理制度和安全規(guī)定，服從管理人員及舍長的管理。
8、住宿者要自尊、自愛，不允許大聲喧嘩、嬉鬧，影響他人的休息和生活。
9、愛護公物，節(jié)約使用水電；出門要檢查門窗，隨手關(guān)燈及關(guān)掉其它電器。凡用電超過公司額度，同室人員共同承擔(dān)。凡損壞公物者照價賠償，有意損壞者加倍處罰。
10、嚴禁跨越陽臺欄桿，向窗外拋扔雜物。
11、私人物品要妥善保管，防止丟失，一旦發(fā)生物品丟失，職責(zé)自負。
12、凡要帶大宗物件外出，務(wù)必到門衛(wèi)處登記，經(jīng)允許后方可帶出。
13、遵守舍區(qū)作息時間，晚十二點前準時回家園，上中班的員工下班應(yīng)及時返園。凡因不遵守作息時間，在外發(fā)生一切問題，職責(zé)自負。
14、凡違反上述規(guī)定者，按情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟或行政處罰。
二、舍區(qū)安全規(guī)定
1、舍區(qū)嚴禁私自拉線，私用電爐等發(fā)熱器具，若發(fā)生不安全事故職責(zé)自負，損壞公物照價賠償。
2、遵守作息時間，凡擅自夜間外出，若發(fā)生不安全事故，職責(zé)自負。
3、嚴禁與社會閑雜人員交往，嚴禁酗酒、賭博，禁止聚眾鬧事。違者立即解除勞動合同，情節(jié)嚴重者移送公安機關(guān)處理。
4、管好門戶，管好自己財物，防火，防盜，防破壞，防傷害。
三、宿舍門衛(wèi)管理規(guī)定
1、門衛(wèi)務(wù)必堅守工作崗位，切實履行自己的崗位職責(zé)，不允許擅離職守。請假務(wù)必提前向綜合管理部申請，并安排好帶班人員。
2、堅持人性化管理，待人接物禮貌禮貌。
3、嚴格門衛(wèi)登記手續(xù)，外來人員、物件出入等務(wù)必詳細登記。
4、加強夜間巡邏，提高警惕，防盜、防破壞。
5、管好院內(nèi)運動器械，打掃好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。負責(zé)院內(nèi)公共財物的管理保養(yǎng)。
綜合管理部
4月10日
職工之家建設(shè)活動方案篇五
以《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動的決定》的精神為指導(dǎo)，堅持以鄧小平理論和黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，以貫徹實施《工會法》，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體工作思路，為了豐富教職工的業(yè)余生活，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，并把這種積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為推進學(xué)校教學(xué)、科研工作的發(fā)展上來。
三個結(jié)合原則，即：建家與工會智能相結(jié)合，維護教職工的合法權(quán)益；建家與教職工素質(zhì)教育相結(jié)合，成為教職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺；建家與工會自身的發(fā)展相結(jié)合，使教職工之家成為樹立和提高工會形象的品牌，依法履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
二、建設(shè)目標
建家的目標是把工會建成教職工滿意的“家”，就是喚起教職工對學(xué)校的熱情、對工會的依戀、對事業(yè)成功的欲望、對生活幸福的追求。教職工活動之家，不斷增強基層工會活力，充分發(fā)揮基層工會作用，增強基層工會的吸引力、凝聚力，為教育事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力保證。
三、項目布局規(guī)模
1、布局與規(guī)模
教工之家配備教工乒乓球室、棋牌室、健身室，教師閱覽室（電腦閱覽游戲）音樂欣賞、卡拉ok、戶外綠地設(shè)有健身器材。
2、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)購置
（1）、電腦配套一部5000元
（2）、圖書、書架桌棋牌10000元
（3）、音響設(shè)備配套（燈光）25000元
（4）、健身器村10000元
（5）、乒乓球桌1200元
（6）、會議辦公桌4000元
（7）、活動中心室內(nèi)裝修、防盜網(wǎng)等2500元
以上購置預(yù)算共需：57700元
職工之家建設(shè)活動方案篇六
本標準規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款透過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的資料）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1、1-標準化工作導(dǎo)則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t15496-企業(yè)標準體系要求
3管理職能
3、1職能部門
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設(shè)工會辦公室具體負責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工
3、2、1工會辦組織專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會其它專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理資料與要求
4、1基層工作
4、1、1以經(jīng)濟建設(shè)為中心，用心參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮用心作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、1、1、2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，用心培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗，構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，用心主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4、1、2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時，用心發(fā)表意見。
4、1、2、2維護職工民主權(quán)利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工，應(yīng)及時組織慰問并給予必須的經(jīng)濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。
4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認真落實職代會各種職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4、1、3、2落實職代會五項職權(quán)，企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論透過，并作出相應(yīng)決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度，構(gòu)成風(fēng)險共擔(dān)、職責(zé)共負、利益共享的經(jīng)營機制，推進企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5用心推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實行局務(wù)公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4、1、3、6堅持培訓(xùn)職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓(xùn)；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政潛力。
4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4、1、4動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，透過各種形式，用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，用心開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作，理解審議，討論透過當(dāng)年的“建家”計劃。
4、1、5、2認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題務(wù)必由全體委員會討論透過，重要事項實行表決制。
4、1、5、3加強基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4、1、5、6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作狀況。
4、1、5、7認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、?！按蠹摇薄?BR> 4、1、6堅持干部“四化”標準，透過會員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4、1、6、1工會三級組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議；分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能透過建立聯(lián)系點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，推進工會工作。
5檢查與考核
5、1按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5、2本標準由市公司工會組織檢查與考核。
職工之家建設(shè)活動方案篇七
“職工之家”是廣大教職工業(yè)余文化活動場所，為了加強管理，充分發(fā)揮“職工之家”的作用，特制定如下管理制度：
1、“職工之家”只對學(xué)院廣大教職工開放，嚴禁外人進入。
2、凡來“職工之家”活動者要自覺遵守活動秩序，堅持良好形象，講究禮貌禮貌，注意公共衛(wèi)生，嚴禁吸煙。
3、凡來“職工之家”活動者要愛惜公共設(shè)施，自覺服從管理人員的管理，未經(jīng)允許嚴謹私自操作音響、燈光等設(shè)備。
4、凡來“職工之家”活動者嚴禁攜帶易燃、易爆、易損物品進入，違反者造成人身和財產(chǎn)損失，必將追究其事故職責(zé)。
5、“職工之家”于每周三、周五晚19:30-22:30向廣大教職工開，每周四午時2:30-5:30向各分工會、各部門開放。若需使用活動場地，須提前一天向院工會提出申請。
職工之家建設(shè)活動方案篇八
為深入貫徹“三個代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，更好地落實全總提出的“組織起來，切實維權(quán)”的要求，進一步鞏固職工之家建設(shè)成果，夯實建家基礎(chǔ)，全面提高工會工作的整體水平，根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下開展建設(shè)職工之家活動的意見》要求，結(jié)合工會工作實際，特制定本實施方案。
一、深入開展建家活動的指導(dǎo)思想
深入開展建家活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，切實加強工會組織建設(shè)，認真履行工會的各項職能，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力，努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
二、開展建家活動的基本原則
深入開展建家活動是推進工會各項工作的重要手段，是工會工作服從于黨和國家工作大局的現(xiàn)實要求，是加強工會組織建設(shè)的有效載體。開展建家活動的基本原則是：服務(wù)大局、突出維護、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建。工會著眼于工會組織基礎(chǔ)建設(shè)，切實把建家活動作為一項經(jīng)常性、長期性工作來抓，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力把建家活動推上新水平。
三、開展建家活動的總體目標
在保持“先進職工之家”稱號的基礎(chǔ)上，力爭在三年左右的時間，使工會進入“先進職工小家”和“模范職工小家”，力爭在五年左右的時間進入“先進職工之家標兵”的總體目標。
四、開展建家活動的基本要求
根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》以及《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》，開展建家活動的基本要求是：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視并加強對工會工作和建設(shè)職工之家活動的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究指導(dǎo)工會開展工作；行政大力支持工會工作，為工會參政議政創(chuàng)造良好的條件，支持和幫助工會開展好建家活動，按時足額撥繳工會經(jīng)費；工會組織健全，依法獨立自主開展工作，積極努力開展建家活動，形成黨政工齊抓共建職工之家的良好氛圍.
2、堅持和完善以教職工大會制度為基本形勢的民主管理制度，組織教職工參與學(xué)院民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。全面落實教職工大會各項職權(quán)，積極推行局務(wù)公開、民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部制度，重大改革措施、涉及到教職工切身利益的重大事項等經(jīng)教職工大會，審議通過。 工會小組通過多種形式實行民主管理。建立和完善工會源頭參與的工作機制，法律法規(guī)規(guī)定的工會參與管理、維護教職工合法權(quán)益的各項制度得到落實。
履約率和職工認可率比較高；指導(dǎo)和幫助教職工簽訂勞動合同，建立健全勞動爭議調(diào)解委員會，加強群眾、法律監(jiān)督，形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制，發(fā)生勞動爭議問題能夠在內(nèi)依法妥善解決。
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，不斷加強工會組織自身建設(shè)。健全和完善工會組織機構(gòu)，工會干部的政治、經(jīng)濟待遇落實，工會會員會籍管理有序，工會工作檔案齊全，依法按時收繳會費，自主管理經(jīng)費，財務(wù)收支合理。開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有成效。職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化，業(yè)余文化生活豐富多彩，職工素質(zhì)不斷提高，工會在校園文化和物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用明顯。職工小家建設(shè)規(guī)范，活動活躍，職工參與熱情高。
5、工會組織關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，在職工就業(yè)、分配、勞動保護、社會保障等方面為職工說話辦事，履行好幫扶特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，盡力為困難職工提供幫助。工會組織得到職工的擁護和信賴，職工入會率達到100％，職工之家得到職工群眾的認可，滿意率達到90％以上。
五、深入開展建家活動的措施
1、深入開展建家活動，努力形成學(xué)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的合力共建格局。
進“大家”建設(shè)水平。
3、按照建家活動的基本要求，切實加大工作力度，夯實建家基礎(chǔ)，鞏固建家成果。要廣泛宣傳，積極動員，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，真正把建家活動深入持久地開展好，力戒形式主義。
4、切實加強建家活動的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，做到工作有計劃、有總結(jié)，活動有記錄。努力規(guī)范建家活動的檔案管理。
5、注重總結(jié)建家活動的經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，促進建家活動整體水平的不斷提高。
六、深入開展建家活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強學(xué)院對建設(shè)“職工之家”活動的領(lǐng)導(dǎo)，以黨支部行政為主，工會牽頭，相關(guān)負責(zé)人參加的建設(shè)職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組，以此來安排、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動的開展，使“建家活動”落到實處。
今年是貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署開局之年，也是立足新起點、順應(yīng)新期待、按照新要求繼續(xù)全面建設(shè)小康社會的重要一年。為更好的貫徹胡錦濤同志關(guān)于工會工作要進一步“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的工作方針，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，市公司全面提升自身素質(zhì)，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，特制定“職工之家”建設(shè)實施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以總公司提出的“服務(wù)民生、保障重點、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，要將學(xué)習(xí)實踐活動與推進建家工作有機地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進。
保證基層職工依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
二、職工之家建設(shè)的目標
（一）建立依法維權(quán)機制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商制度。
（二）建立民主參與機制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。
（三）建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制。建立勞動調(diào)解組織并發(fā)揮作用，使勞動關(guān)系較為融洽，使職工的身心健康、經(jīng)濟利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。
（四）建立職工專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。有計劃地對職工進行政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等，不斷提高-干部、職工隊伍的整體素質(zhì)。
（五）建立職工與企業(yè)同榮辱共興衰的和諧發(fā)展機制。
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三、職工之家建設(shè)的原則
（一）“以小家建大家”。xx-x結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以基層單位職工之家的建設(shè)為重點，建家工作的觸角向基層延伸，xx-xx工會給予大力支持，使建家工作深入基層、深入群眾，把服務(wù)基層的口號落到實處。
（二）建特色之家。xx-x下屬共設(shè)12個基層單位，各基層單位均有不同的工作特質(zhì)，我們強調(diào)各公司結(jié)合自身特點建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞本單位中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使各單位的工會工作做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時期的中心工作，突出重點，突出亮點，全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標，大力實施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍。基層工會組織要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，打造品牌示范隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
助，動員職工互助，使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
（一）以“服務(wù)民生、保障重點、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。 圍繞xx-xx中心工作，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，吸引和團結(jié)全體職工，通過開展建言獻策、“三比一促”等活動，在提高經(jīng)濟效益和社會效益的同時，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應(yīng)用，重在實效。
（二）維護工會職能、體現(xiàn)建家宗旨。在各層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循黨的基本路線，圍繞中心任務(wù)，根據(jù)職工群眾的意愿，依照法律和章程獨立自主地、創(chuàng)造性的開展工作，敢于維護職工的合法權(quán)益，善于吸收、團結(jié)和教育職工，在實際工作中，充分發(fā)揮主人翁作用，并在這個過程中，努力實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化、贏得職工群眾的信任。
1、強化民主管理。
把民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的
民主管理制度，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?。認真落實職代會各項職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位，依靠職工力量把我們的企業(yè)做大、作強。
（1） 建立健全職代會制度，提高職代會質(zhì)量。
（2） 堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
（3） 堅持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議
政的水平和能力
2、優(yōu)化建家資源
（1）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 基層黨組織要從政治上把關(guān)定向，確保黨的路線方針和決策部署在工會工作中得到有效落實。要把工會工作放在重要位置來抓，定期研究工會工作，解決工會工作遇到的新情況、新問題，積極探索新形勢下更好發(fā)揮工會作用的有效途徑。要切實保障職工群眾的主人翁地位，支持工會履行維權(quán)職能。研究決定涉及職工群眾切身利益的重大事項，要認真聽取工會的意見和建議。
（2）強化工會領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的工會力量。
（3）挖掘自身資源，創(chuàng)建職工活動基地。
3、深化企業(yè)文化。
（1）xx-xxx-xxx-xxx-xxx這是我們企業(yè)文化的精髓，更是我們
一貫奉行的宗旨，通過建家活動，將我們的企業(yè)文化貫穿始終，使更多的員工汲取到企業(yè)的關(guān)懷，使我們的團隊更富活力、更具激情，使我們的企業(yè)更加和諧、更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）弘揚先進、樹立典型。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、各類競賽等評優(yōu)選優(yōu)活動，弘揚正氣，樹立典型，積極進取，奮發(fā)向上。
（3）因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動。
4、細化自身建設(shè)
（1）工會組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工明確。按時發(fā)展新會員，會員檔案齊全，職工入會率達100%，發(fā)證率100%。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收
依靠本方案，基層各單位分會要每季進行一次自檢自查，工
會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評，工作突出的單位評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx-xxx-x職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在xx-xx工會，負責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xx-xxx擔(dān)任。
xx-xx年xx月xx-x日
為了貫徹落實工會工作總體思路，深入開展建設(shè)職工之家活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，自覺堅持以黨的基本路線和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作維護職工合法權(quán)益。分局團結(jié)和動員全體職工以主人翁的精神積極投身財政事業(yè)的發(fā)展，獻計獻策；開展學(xué)先進，趕先進活動；抓好職工理論及專業(yè)技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。為了更進一步推動分局工會組織自身的發(fā)展，推動分局各項工作順利進行，財政分局工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》，結(jié)合本單位的工作實際，特制定年度創(chuàng)建“職工之家”的實施方案。
一、指導(dǎo)思想
鎮(zhèn)財經(jīng)所在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅持依法治國和以德治國的方略。以講文明，樹新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量，檔次為重點，以不斷提高-干部職工的凝聚力，向心力，促進財經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展，更加繁榮為目的，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持不懈，深入持久地開展“先進職工之家”的創(chuàng)建活動，把文明建設(shè)與樹立財政形象，依法理財和文明行政，促進財政工作和提高-干部隊伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來，推動本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標
1、財經(jīng)所依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實際著眼制定建家計劃，調(diào)整工作部署，認真落實，注重實效。
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參考
2、結(jié)合本單位實際，建立健全工會各項規(guī)章制度。
3、具體目標：鎮(zhèn)財經(jīng)所在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的.基礎(chǔ)上，再上檔次。
三、主要措施
（一）把創(chuàng)建“先進職工之家”作為精神文明建設(shè)的一個重要組成部分，繼續(xù)革命堅持以文明創(chuàng)建總攬全局，著力構(gòu)建堅持“兩手抓，兩手硬”的創(chuàng)建機制。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財政工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面。財政職能的履行，財政干部的言行都必須與文明建設(shè)的要求相符合，與塑造財政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發(fā)動群眾共同抓”的“建家”工作機制，做好“先進職工之家”創(chuàng)建工作人人有責(zé)，個個有目標。在工作中，注重將“先進職工之家”創(chuàng)建工作同財經(jīng)工作一起布署，一起檢查，一起落實，一起考核，增強創(chuàng)建共識，激發(fā)創(chuàng)建熱情，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量水平。
（二）自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨立自主地開展工會工作。
（1)建立定期向同級黨組織請示、匯報制度。每年不少于兩次向黨組織匯報工會工作，并及時提請黨組織討論有關(guān)工會工作重大事項。
（2)健全工會會員或會員代表大會制度。按期召開會員或代表大會。健全工會集體領(lǐng)導(dǎo)制度。
（3）建立必要的工會檔案、帳卡。工會工作年有計劃，月有安排，并較好地落實。
（4）建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定適合分局特點的建家活動方案，積極--
開展創(chuàng)建“先進職工之家”的活動。
（三）認真履行建設(shè)職能，促進分局各項工作的順利進行。
（1）根據(jù)本所工作的特點，團結(jié)和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財政事業(yè)的發(fā)展，獻計獻策。
（2）參與協(xié)同有關(guān)部門做好本單位先進人物、先進集體評比工作，宣傳他們的先進事跡，開展學(xué)先進、趕先進活動。
（3）抓好職工文化、專業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
（4）結(jié)合本單位的實際工作，定期開展健康向上的文體活動，通過活動增進友誼，加強團結(jié)。
（四）認真履行維護職能。代表和維護職工的合法權(quán)益。
（1)密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活。開展群眾性互助互濟活動，協(xié)助分局每年為職工辦不成1—2件實事。
（2）協(xié)助和督促分局正確貫徹國家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。
（3）依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)，做好群眾性勞動保護工作。開展適合婦女特點的活動，維護女職工的特殊權(quán)益。
（4）會同有關(guān)部門，做好勞動人事爭議預(yù)防和調(diào)解工作，依法維護職工的合法權(quán)益，為職工提供法律幫助。
（五）認真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。積極為七單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。
（1）在黨委統(tǒng)一部署下，動員和組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的方針、政策、路線等理論知識。
（2）通過多種形式，對職工進行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。達到群眾喜聞樂見，行之有效的效果。
（3）結(jié)合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點、熱點，開展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。幫助職工解憂。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強。
（4）開展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動。有必要的文體活動場地、場所。積極參加上級工會組織的各項活動。
（六)工會組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項工作制度。
（1）工會班子健全，分工明確，團結(jié)協(xié)作。工會工作制度健全及時交納會費，定期公布工會活動經(jīng)費使用情況，接受會員監(jiān)督。
（2）及時傳達上級工會組織的工作要求，完成工作任務(wù)工會工作年初有計劃，年終有總結(jié)。
2015年是公司轉(zhuǎn)型升級的轉(zhuǎn)折點，更是開拓創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，用先進的企業(yè)文化推動公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標。根據(jù)公司黨政工作安排，結(jié)合公司新形勢、新任務(wù)發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司2015年-2015年建力集團企業(yè)文化建設(shè)實施安排。
一、任務(wù)目的
主要任務(wù)是制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標分解，建立企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳、骨干隊伍，逐步開展企業(yè)文化建設(shè)，初步形成公司企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)模體系。
二、具體要求
（一）以人為本，全員參與。堅持以人為本，尊重、理解、知心、關(guān)愛職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過“十項文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項成果都得到廣大職工的認可，形成全員參與、積極互動的建設(shè)局面。
（二）圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運營管理、思想政治教育、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
（三）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期培育的漸 1
進過程，需要群策群力，共同落實。各單位、科室要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
（四）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點。內(nèi)部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內(nèi)容
（一）精神文化?？偨Y(jié)提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)、講座并進行相關(guān)測試，以進一步提高職工對企業(yè)文化的認識。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。6月開展“學(xué)習(xí)先進〃對標標兵”演講比賽，講述公司標兵先進事跡，同時利用微信等宣傳媒介創(chuàng)新宣傳形式，結(jié)合精細化管理目標，大力推廣微信平臺，對內(nèi)宣傳先進，掀起全公司學(xué)習(xí)先進、對標先進的熱潮。對外樹立建力集團新形象，增強建力集團企業(yè)實力。具體工作由辦公室、黨委負責(zé)。
用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)文化核心理念與科學(xué)發(fā)展觀要求的制度進行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，9月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達到每一位職工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理。
（三）禮儀文化。深入開展社會主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊》、《廉政文化手冊》、《職工文明公約》。具體工作由 負責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。5月組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由綜合辦公室負責(zé)。
（四）培訓(xùn)文化。組織開展職工教育培訓(xùn)，5月底結(jié)合工作實際制定年度培訓(xùn)計劃、建立各項培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓(xùn)教育。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀律。具體工作由辦公室負責(zé)。
5月、10月由辦公室組織開展兩次職工拓展培訓(xùn)。6月由黨委組織開展通訊報道講座培訓(xùn)、由辦公室組織開展規(guī)范公文寫作培訓(xùn)。7月、11月由辦公室開展兩次法制教育培訓(xùn)。10月由安全科開展項目安全培訓(xùn)。
100%，在合作方中的認知程度要達到90%以上。具體工作由 負責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機關(guān)人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由 負責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由行政科負責(zé)，在11月前完成。
（六）安全文化：結(jié)合6月份“安全月”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全科負責(zé)，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
（七）班組文化：9月中旬開展“三亮、三比、三評”活動，崗位標兵評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由 、 負責(zé)。
以創(chuàng)新工作室為平臺，7月結(jié)合“qc”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由 負責(zé)。
8月開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高職
工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員不少于單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由 負責(zé)。
根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標準，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由 負責(zé)。
（八）服務(wù)文化：結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范，加強行風(fēng)建設(shè)。同時，根據(jù)政府相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求，著力解決企業(yè)現(xiàn)存突出的問題，做好安全預(yù)防工作，加強建力集團網(wǎng)站維護，每月制定計劃，及時更新，做到有計劃、有安排、有落實。具體工作由 負責(zé)。
（九）廉政文化：強化廉政文化建設(shè)，5月底組織觀看廉政宣傳片，對黨員干部進行正反面教育，圍繞正反兩方面不同的典型案例，組織討論學(xué)習(xí)，撰寫心得體會；6月組織黨員干部進行紅色革命教育；11月上旬開展《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》知識測試活動，提高黨員干部的廉潔自律水平和廉潔意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，增強廉潔從政的自覺性。具體工作由 負責(zé)。
（十）和諧文化：明年3月上旬開展婦女節(jié)活動以及植樹造林、進社區(qū)服務(wù)宣傳等志愿者服務(wù)活動；4月開展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。今年5月在青年職工中組織“學(xué)習(xí)先進〃對標標兵”演講比賽。6月開展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評比、黨性教育系列活動。7月組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動。9月組織職工開展“迎國慶”卡拉ok大賽。
結(jié)合工團建設(shè)，逐步成立籃球隊、合唱團、羽毛球隊，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由 負責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福，實現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負責(zé)。
四、組織機構(gòu)
成立安陽建力集團有限公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任，副組長由黨委副書記擔(dān)任，成員為機關(guān)科長和基層單位黨政一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總部辦公室，辦事處設(shè)在置業(yè)公司文蘭市莊項目部。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照科室分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標準定位、高質(zhì)量推進。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是職工隊伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動力。結(jié)合十項文化建設(shè)，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重點、干部職工隊伍、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進，助力公司各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
職工之家建設(shè)活動方案篇九
為進一步提升我校交通安全建設(shè)教育工作社會化水平，建立健全學(xué)校交通安全宣傳教育工作長效機制，促進全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高，預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“交通安全從少兒抓起”的工作思路，以維護全校小學(xué)生道路交通安全為出發(fā)點和落腳點，以交通安全宣傳教育進學(xué)校為載體，以組織開展多種形式的交通安全宣傳教育活動和建立、健全長效機制為主線，進一步深化小學(xué)生交通安全宣傳教育工作，提高小學(xué)生交通安全意識和認知能力，以及自我防護和學(xué)法、守法水平，進而影響和推進學(xué)生家長乃至全社會對交通安全的重視和關(guān)注，自覺提高交通法制意識、安全意識和文明意識，限度的預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，為少年兒童生活、學(xué)習(xí)，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
二、工作目標
小學(xué)生交通安全宣傳教育工作有關(guān)規(guī)章制度完備，長效工作機制健全，全校交通安全宣傳教育覆蓋率達到100%，小學(xué)生交通安全宣傳教育工作實現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。限度預(yù)防和減少小學(xué)生發(fā)生道路交通事故特別是人身傷亡事故，不發(fā)生小學(xué)生群死群傷惡性事故。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
（一）落實“三個一”工作要求。一是每年組織開展1次小學(xué)生交通安全主題“宣傳教育周”活動；二是每月為學(xué)生安排1堂交通安全課；三是寒假、暑假兩大假期前和開學(xué)后組織1次中小學(xué)生交通安全集中宣傳教育活動。
（二）執(zhí)行“個人、班級操行評比”制度。對于小學(xué)生交通違法和不文明交通行為，學(xué)校采取通報、教育等處理措施，并納入學(xué)生個人和班級集體的操行評比。
（三）加強學(xué)校周邊的交通安全管理。根據(jù)學(xué)校周邊環(huán)境和實際需求設(shè)立護校崗，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)等人流高峰期安排專人做好學(xué)校門前及周邊道路疏堵保暢工作，確保學(xué)生安全、順暢通過馬路。
（四）以交通安全宣傳教育基地為平臺，加強學(xué)生交通安全宣教。定期組織學(xué)生走進本地交通安全宣傳教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受系統(tǒng)交通安全宣傳教育。
（五）指導(dǎo)學(xué)生家長要做好孩子的榜樣，自覺遵守交通規(guī)則。駕車時，要戴好頭盔、系好安全帶；接送孩子時，不能為了趕時間超速行駛，到學(xué)校時自覺有秩序的在遠離校門處的人行道或靠邊停車，不強行掉頭、超快拐彎，以免在學(xué)校門口造成擁堵。要經(jīng)常對孩子進行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右邊行走，不要在馬路上游玩嬉戲；橫穿馬路要走人行橫道，不著急、不猛跑，一讓二看三通過，無人行橫道的在確保安全的情況下直行通過；騎車不聽耳機，不帶人，不騎飛車，不勾肩搭背、互相追逐。要為孩子選擇安全有保障的上下學(xué)交通方式。對幼兒園和小學(xué)低年級學(xué)生，家長要切實履行上下學(xué)接送義務(wù)，不能貪圖便利省事，合租或讓孩子乘坐無接送學(xué)生（幼兒）資質(zhì)的非法客運車輛和超載的車輛。未滿12周歲的兒童嚴禁騎車上學(xué)。對騎車上學(xué)的孩子，要經(jīng)常檢查車況，確保孩子所騎車輛的性能良好。
四、工作要求
（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。小學(xué)生是家庭的希望、祖國的未來，同時也是帶動全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高的有力抓手。我校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、動員部署、協(xié)作配合、檢查指導(dǎo)和評先創(chuàng)優(yōu)等各個環(huán)節(jié)，確保工作取得實效。
（二）加強協(xié)作配合，形成工作合力。經(jīng)常聯(lián)合公安交警部門組織開展各種類型的交通安全宣傳教育活動，切實形成工作合力，共同為廣大學(xué)生健康學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
（三）堅持求實創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)突破。學(xué)校積極開展小學(xué)生交通安全宣傳教育調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，不斷在工作思路、方式、方法以及具體措施等方面實現(xiàn)創(chuàng)新與突破，推動全校小學(xué)生交通安全宣傳教育工作深入、健康發(fā)展。
（四）加強信息收集上報和新聞宣傳。各班級要將活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、先進事跡、特色活動和突出成果，及時總結(jié)上報學(xué)校。學(xué)校統(tǒng)一宣傳報道，積極營造“人人關(guān)注少兒成長，事事關(guān)系交通安全”的社會輿論氛圍。
職工之家建設(shè)活動方案篇十
以員工為主體，堅持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關(guān)愛。
將整個四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè)，分步實施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。
（一）主功能區(qū)位于四樓北首長13米寬6米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。
（二）輔助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室，休息區(qū)及女性員工專屬空間。
（一）主功能區(qū)
健身區(qū)：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓(xùn)練器、動感單車及其他小件健身器材。
休閑娛樂區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設(shè)備，提供撲克、象棋、軍旗等活動。
閱讀交流區(qū)：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設(shè)備。
宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報
（2） 輔助區(qū)
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽陳列柜
培訓(xùn)室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓(xùn)，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉(zhuǎn)型為多功能廳。
休息區(qū)：配備簡易折疊床，提供員工
女性員工專屬空間：關(guān)愛女性，在女性同事不方便時提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設(shè)活動方案篇十一
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結(jié)到工會中來，更好地維護職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結(jié)合我礦實際情況的基礎(chǔ)上，特制定xx礦職工之家建設(shè)實施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設(shè)要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設(shè)的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權(quán)益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務(wù)意識，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
2、車間工會之家建設(shè)的目標是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設(shè)目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標，服務(wù)大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點
1、按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內(nèi)容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質(zhì)量。
2、堅持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認真貫徹落實《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構(gòu)的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動
1、認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務(wù)。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設(shè)，提高建家水平
1、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽，分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗，實體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
礦工會成立職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxxxx
副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)
成員：xxxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xxx擔(dān)任。
職工之家建設(shè)活動方案篇十二
市工會組宣部：
根據(jù)市工會有關(guān)文件要求，按照市工會“建家”工作安排，現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下：
一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是，下設(shè)五個基層工會委員會（財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計局工會、大檢辦工會），共有干部職工166人，其中會員166人，職工入會率為100%。
二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際，以“建家”工作為中心，以“三級共創(chuàng)”活動為重點，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益；加強工會小組建設(shè)，夯實“建家”基礎(chǔ)；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；搞好“三級共創(chuàng)”，形成整體互動；加強基層工會建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設(shè)，強化自身建設(shè)，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。（一）創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細情況1.廣泛動員，精心組織，抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為機關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對局機關(guān)的管理和決策，可以是以書面形式，也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。（3）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領(lǐng)導(dǎo)們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學(xué)之時，都會對其開展扶貧解困工作。（5）財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。（6）重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓，為50戶職工解決了住房問題；籌集資金12萬元，解決了機關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強化學(xué)習(xí)意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。（1）加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強思想政治工作，用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)財政工作實踐，推動財政工作取得新成效。（2）學(xué)習(xí)典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進事跡，通過用先進的社會主義文化教育職工，極大地促進了職工的敬業(yè)精神。（3）開展形式多樣的技術(shù)比武活動，提高職工技能，增強其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，爭創(chuàng)精神文明標兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務(wù)意識，提高職工職業(yè)道德水平。（二）基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè)，系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件，提高職工認識，明確工作目標，制定工作標準，布置工作任務(wù)?；鶎庸木唧w建設(shè)工作分述如下：1.健全組織，完善制度，基層工會運行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔(dān)任，基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作，對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前，各基層工會的職工入會率達到100%，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議，舉辦多次培訓(xùn)班，明確階段性工作任務(wù)，努力提高基層工會干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞機關(guān)的建設(shè)和發(fā)展，認真開展提案建議和詢問活動，有效地代表職工促進了民主管理工作。在今年的“先進基層工會”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，五個基層工會的職工滿意率均達90%以上。3.創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下，積極鞏固活動陣地，拓展活動空間，都擁有自己獨立固定的職工活動室，室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備，是職工常來的“家”。并且，各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃，組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演，并順利進入決賽，受到了上級財政部門的表彰。每年4月份，各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強了工會的凝聚力，同時，也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，各基層工會亦是如此。目前，各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒，并派專人負責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認真收集會員的基本情況，工會基層工作計劃、總結(jié)，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。綜上所述，由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)，局行政的大力支持，各基層工會的奮力拼搏，全體職工的共同努力下，財政系統(tǒng)工會各項工作均得以順利開展，使“建家”工作升級，“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階，激發(fā)了工會小組的活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。
職工之家建設(shè)活動方案篇十三
楊柳初中元旦春節(jié)慰問活動方案20xx年春節(jié)即將來臨，為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實事、促和諧”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定本工作方案。
一、慰問活動目的：構(gòu)建和諧校園，關(guān)愛困難教師。
二、參加慰問活動的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門
慰問活動由校委會牽頭，黨支部、工會，校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
三、慰問對象
退休教師、困難教職工。
四、慰問形式
1、退休教師發(fā)給慰問品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。
五、慰問費用預(yù)算
1、退休教師共15人，人均慰問品100元，共1500元。
2、困難職工共3人，人均慰問金100元，慰問品50元，共450元。
3、生重大病教師共2人，人均慰問金400元，慰問品50元，共900元。
4、困難退休教師共1人，人均慰問金200元，慰問品50元，共250元。
5、參加慰問人員伙食費補助80元；車輛燃油費補助80元；香煙60元，共180元。
五項總計：慰問經(jīng)費總支3280元。
六、慰問組成員
楊亞林校長，宋元杰副校長，工會主席向樹林
七、慰問時間安排：
二零一x年一月十五日。
九、相關(guān)要求和說明：
1、這次慰問活動涉及
職工之家建設(shè)活動方案篇十四
2005年以來，廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團結(jié)率領(lǐng)基層分會和廣大職工認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強化民主管理，積極開展建家交友活動，有效地調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)各項工作的順利開展。
一、加強民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)
1、堅持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會，大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評為公司的先進集體和個人，我廠2004年度的先進集體、廠標兵和先進文明職工，我廠2004年度銷售狀元等。通報了2004年度民主評議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]表達關(guān)心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，完善企業(yè)管理制度，促進人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。此《規(guī)定》的.出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個別違紀并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項奮斗目標打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對民主管理工作進行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實，維護了職工的合法權(quán)益。
2、廠務(wù)公開工作組織落實，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達到62項，涉及企業(yè)經(jīng)營方針、目標、長遠規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
3、加強分廠（公司）、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠（公司）、班組能嚴格按照廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項工作的執(zhí)行情況，廠工會每季度用契約的形式進行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認真做好提案落實工作。今年職代會職工代表提出12項提案，經(jīng)提案小組審查并報經(jīng)廠長和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負責(zé)答復(fù)和落實，每件提案都給與了答復(fù)，有9項提案得到落實，特別是改造老車間照明、加強數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機制等問題，都得到了較好的落實。還組織職代會生產(chǎn)經(jīng)營管理專門工作小組對上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標執(zhí)行情況進行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時期，面臨市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。
七屆四次職代會預(yù)備會上，對全體職工代表進行了《廠職工代表
職工之家建設(shè)活動方案篇十五
為進一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動成果,加強民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實履行工會職能,增強工會吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會聯(lián)合會和局機關(guān)工會研究決定報局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動并結(jié)合工作實際,制定本活動方案.
高舉中國特色社會主義偉大旗子,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會的重點工作,切實履行職責(zé),促進科學(xué)發(fā)展,依法維護職工合法權(quán)益,不斷增強工會組織的活力,努力把工會建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動,力爭二年內(nèi)躋身為省級模范職工之家行列.
1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
2、突出重點、深入推進的原則.圍繞全局中心工作的同時更好地維護干部職工具體利益的職能作用,把推進工會重點工作的落實,作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
3、以人為本、依靠職工的原則.堅持會員評家,突出職工群眾在建家活動中的主體地位,把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標準.
4、分類指導(dǎo)、動態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性；結(jié)合實際對創(chuàng)建工作實施動態(tài)管理,完善建家、評家、復(fù)查機制.
5、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,及時抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
組?長:謝建國?黨組書記、局長
副組長:袁康德?黨組副書記、副局長
周細桂?黨組成員、紀檢組長
成?員:其他黨組成員及各科室主要負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機關(guān)工會,主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項.
1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會要求,配備符合規(guī)定的工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會團體法人登記；分工會、工會小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設(shè)施、工會標牌、工會印章；有獨立的工會經(jīng)費銀行賬戶并按財務(wù)制度規(guī)定單獨建賬核算；有工會宣傳園地；會員（代表）大會、會員評家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費收繳管理使用等制度健全；工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現(xiàn)動態(tài)管理.
2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開制度,按要求對重要事項實施公開.
3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實幫扶資金、幫扶項目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強職工文體活動陣地建設(shè),有必要的文體活動場地設(shè)施,組織職工開展豐富多彩的文體活動.
4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動保護工作.
5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動,安排專項經(jīng)費,職工參與率達75%以上.建立健全勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵機制,建立完善勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺帳.健全職工教育培訓(xùn)機制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費,職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?
職工之家建設(shè)活動方案篇十六
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強基層工會組織建設(shè)，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權(quán)益為目標，以推動企業(yè)經(jīng)營管理為方向，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設(shè)標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權(quán)益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結(jié)合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制。
5、群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設(shè)不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強。積極開展建設(shè)模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務(wù)工作制度完善，按時完成經(jīng)費收繳上解任務(wù)，經(jīng)費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務(wù)公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構(gòu)不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。
職工之家建設(shè)活動方案篇十七
本標準規(guī)定了...x供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標準適用于...供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款經(jīng)過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gbt1、1-標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gbt15496-企業(yè)標準體系要求
3管理職能
3、1職能部門
...供電公司工會是...供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設(shè)工會辦公室具體負責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工
3、2、1工會辦組織專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會其它專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理資料與要求
4、1基層工作
4、1、1以經(jīng)濟建設(shè)為中心，進取參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)提高、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮進取作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、1、1、2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，進取培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗，構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，進取協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，進取主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4、1、2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時，進取發(fā)表意見。
4、1、2、2維護職工民主權(quán)利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工，應(yīng)及時組織慰問并給予必須的經(jīng)濟補助；建立離退休職工管理委員會(或管理小組)，搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。
4、1、2、5進取協(xié)助企業(yè)行政辦好團體福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認真落實職代會各種職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4、1、3、2落實職代會五項職權(quán)，企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論經(jīng)過，并作出相應(yīng)決議，職代會專門小組(委員會)活動正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂團體合同制度，構(gòu)成風(fēng)險共擔(dān)、職責(zé)共負、利益共享的經(jīng)營機制，推進企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5進取推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實行局務(wù)公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4、1、3、6堅持培訓(xùn)職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓(xùn)；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政本事。
4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4、1、4動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，經(jīng)過各種形式，進取配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，進取開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作，理解審議，討論經(jīng)過當(dāng)年的“建家”計劃。
4、1、5、2認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論經(jīng)過，重要事項實行表決制。
4、1、5、3加強基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4、1、5、6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情景。
4、1、5、7認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、保“大家”。
4、1、6堅持干部“四化”標準，經(jīng)過會員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4、1、6、1工會三級組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議；分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能經(jīng)過建立聯(lián)系點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，推進工會工作。
5檢查與考核
5、1按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5、2本標準由市公司工會組織檢查與考核。
職工之家建設(shè)活動方案篇十八
根據(jù)上級工會春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知精神，結(jié)合我校實際，為弘揚中華民族扶貧濟困、尊老愛老的美德，使每一個教職工都能過一個快樂祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，現(xiàn)要求在春節(jié)期間認真做好以“扶貧濟困解難事，溫暖和諧進萬家”為主題的送溫暖工作和離退休及困難教職工的慰問工作。具體事項通知如下：
一、提高對送溫暖活動和離退休教職工慰問工作的認識。從實踐“三個代表”重要思想，構(gòu)建和諧校園的大局出發(fā)，扎實開展“扶貧濟困解難事，溫暖和諧進萬家”為主題的送溫暖工作，做好離退休教師和困難教職工的慰問工作。
二、切實做好離退休教職工、老干部、老黨員的慰問工作。春節(jié)期間，對退休教職工要進行一次全面的慰問，慰問以登門走訪的形式進行。要認真落實好黨的干部政策，特別是對老黨員、老干部以及長期擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，要普遍進行一次走訪慰問活動。在走訪慰問中，要全面了解他們現(xiàn)有的生活、身體情況，主動宣傳我校教育改革與發(fā)展的成果，認真聽取老同志的建議意見，并及時向?qū)W校和單位反饋。衣食住行玩離退休教師的慰問工作由學(xué)校統(tǒng)一組織。經(jīng)費一般為：離休人員（包括遺屬）每人不少于300元，退休人員每人不少于200元。學(xué)校還應(yīng)結(jié)合實際對有特殊貢獻的先進模范人物開展慰問。
三、積極開展對困難教職工和學(xué)生的送溫暖獻愛心活動。要以因患大病或遭受重災(zāi)致貧的困難教職工為重點，開展生活幫扶、應(yīng)急救助等多種形式，扎實開展扶貧幫困送溫暖活動。要積極爭取政府和社會各界的支持，通過多種途徑，采取有效措施籌集送溫暖資金，為困難教職工安排好春節(jié)期間的生活，使他們過上一個歡樂、祥和、安定的傳統(tǒng)佳節(jié)。要加大對貧困學(xué)生的幫扶力度，積極開展一幫一結(jié)對子獻愛心活動。新學(xué)期，要落實好貧困學(xué)生就學(xué)的各項優(yōu)惠、減免政策，確保學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué)。
四、認真做好送溫暖活動和離退休教職工慰問工作的總結(jié)。要及時做好送溫暖獻愛心活動、以及離退休教職工和困難教職工慰問工作的總結(jié)，建立困難教職工檔案，探索建立扶貧濟困的長效機制，加大“送溫暖獻愛心”活動的力度，進一步擴大送溫暖活動的社會影響力。
職工之家建設(shè)活動方案篇十九
為適應(yīng)新形勢下工會工作的要求，進一步加強工會基層組織建設(shè)，深化建設(shè)職工之家工作，推動工會各項工作的順利進行。結(jié)合我公司實際，特制定《實業(yè)集團工會職工之家建設(shè)工作方案》，具體要求如下：
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強基層工會組織建設(shè)，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權(quán)益為目標，以推動企業(yè)經(jīng)營管理為方向，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設(shè)標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權(quán)益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結(jié)合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制。
5、群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設(shè)不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強。積極開展建設(shè)模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務(wù)工作制度完善，按時完成經(jīng)費收繳上解任務(wù)，經(jīng)費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務(wù)公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構(gòu)不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。
職工之家建設(shè)活動方案篇一
連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設(shè)實施方案
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計及科研單位班組建設(shè)管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設(shè)實施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團結(jié)小集體”為載體，將學(xué)習(xí)實踐活動與推進建家工作有機地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構(gòu)建平臺。
（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1 民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務(wù)公開制度，保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
二、職工之家建設(shè)的目標
開展職工之家建設(shè)活動是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
三、職工之家建設(shè)的原則
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設(shè)為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務(wù)職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調(diào)結(jié)合自身特點，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時期的工作，突出重點，突出亮點，2 全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標，大力實施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
（一）以“服務(wù)職工、保障重點、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結(jié)全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應(yīng)用，重在實效。
（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度
2.1 地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展
3 工作。
2.2 明確職工小家家長職責(zé)
家長是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人，家庭內(nèi)項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織家庭內(nèi)部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3 定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應(yīng)按安全日活動主題，明確活動內(nèi)容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
4 2.4 臺賬資料規(guī)范化管理制度
設(shè)定專人負責(zé)組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應(yīng)的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔，避免重復(fù)記錄。各類資料臺賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應(yīng)清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。
2.5 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度
由組長負責(zé)，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
3.1抓學(xué)習(xí)，提技能，實現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)?；?。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結(jié)合國網(wǎng)公司、5 省公司各項安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎(chǔ)。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設(shè)計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經(jīng)設(shè)計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計代表，對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時間會同設(shè)計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設(shè)計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。
開展職工之家建設(shè)活動要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設(shè)
（1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工
6 明確。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：閔永有
副組長：朱書楊、周洪濤
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工
2014年05月02日 附件：
連云港地區(qū)項目部制度
職工之家建設(shè)活動方案篇二
劉浩小學(xué)工會
指導(dǎo)思想：
堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實開展建設(shè)“職工之家”活動，全面學(xué)習(xí)貫徹 “三個代表”重要思想；堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導(dǎo)思想。通過開展建家活動，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權(quán)，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學(xué)校建設(shè)中的作用，維護教職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定，確保學(xué)校各項任務(wù)的完成。
奮斗目標：
繼續(xù)保持“先進職工之家”和“模范基層工會”榮譽稱號。
工作要求：
一、認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，落實教職工的主人翁地位。
1、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。
2、在事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。
3、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計劃和實施方案，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全。
4、教職工積極參與學(xué)校各項改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，搞好宣傳工作
1、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習(xí)、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，有政治學(xué)習(xí)制度、計劃、學(xué)習(xí)記錄和筆記。
2、工會有學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)記載和筆記，每月一次。
3、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內(nèi)容，每學(xué)期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。
三、
堅持和完善教代會制度，認真落實教代會的“四項職權(quán)”
1、教代會制度健全，制定教代會實施細則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。
2、教代會代表民主產(chǎn)生，結(jié)構(gòu)合理，具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）
3、教代會“四項職權(quán)”落實。教代會通過的各項決議，行政領(lǐng)導(dǎo)無隨意改動。
4、工會代表教職工參與教職工的年度考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，有評議的原始記錄。
5、教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達100%，立案的提案解決率80%以上。
6、教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。
四、推行校務(wù)公開，實行民主管理與民主監(jiān)督
1、有校務(wù)公開的工作制度，實施細則，工作專班，校務(wù)公開欄。
2、校務(wù)公開內(nèi)容真實、全面，時間及時，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內(nèi)容按時定期更換，按時月報。
3、加強與教職工和社會的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設(shè)有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意率達75%以上。
五、維護教職工合法權(quán)益，為教職工辦實事好事
1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關(guān)勞動保護法規(guī)，參與有關(guān)學(xué)校人事制度，結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實事、好事。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點、難點問題。
3、參加上級和學(xué)校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。
4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會（小組），維護女職工的特殊權(quán)益，做好女職工的“五期”保護和衛(wèi)生保健，定期進行婦檢。
六、重視和加強教職工隊伍建設(shè)，提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、協(xié)助黨政制定加強精神文明建設(shè)的實施方案，貫徹實施公民道德建設(shè)實施綱要。
2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時
總結(jié)
，推廣和表彰先進典型，建有先進教職工檔案。
3、協(xié)助學(xué)校開展以
教學(xué)
為中心的各種形式的教育教學(xué)競賽和評比活動，促進辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。
5、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計劃，有安排，組織工作落實，教職工參與面達60%。
七、“教工之家”活動陣地落實
1、有教工閱覽室和工會活動室。
2、管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動器材，固定的活動時間、詳實的活動記載，堅持常年活動。
八、加強工會組織建設(shè)，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度
1、學(xué)校工會組織機構(gòu)健全，委員會按時換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊伍穩(wěn)定。
2、工會委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)制。工會干部熱愛工會工作，能努力學(xué)習(xí)工會理論和知識，辦事公道，作風(fēng)正派，能密切聯(lián)系群眾，為教職工服務(wù)，接受教職工監(jiān)督。
4、工會工作每年定期向教職工報告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達90%以上。
5、工會財務(wù)制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經(jīng)費開支情況；按規(guī)定足額上解工會經(jīng)費，建有工會財務(wù)檔案。管理好工會資產(chǎn)。
具體措施：
一、認真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標，保證全體會員參與到建家活動中來。
二、圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動，確保各項指標的落實。
1、組織健全。確保機構(gòu)健全完善，教職工入會率達100%，完成上級工會下達的指標。
2、分工明確。學(xué)校成立黨、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工職責(zé)，形成建家活動由工會具體負責(zé)日常事務(wù)，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學(xué)校建家活動真正落到實處。
創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：湯貴明
副組長：許榮海 徐文茂 成 員：蔡雅雪 陸永兵 徐萍 朱有余 王鶴南
黃曉京力
姜耀
3、制度健全。認真制定并完善工會各項責(zé)任制度并逐步達到完善，確保工會各項工作的順利開展。
4、工作規(guī)范。重點落實上級工會的工作要點，結(jié)合工會規(guī)范化工作的要求，認真做好各項基礎(chǔ)工作。
5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實際，積極開展各項活動，落實上級工會各項任務(wù)。
6、職工滿意。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度，本著建家就是建學(xué)校，教職工對“家”滿意了，學(xué)校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿意率達95%以上。
三、及時公布建家成果，組織會員進行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。
職工之家建設(shè)活動方案篇三
一、職工之家活動室作為學(xué)校教職工文化、體育、健身活動的場所，以滿足教職工文化娛樂活動為基本職責(zé)。同時，也為學(xué)校對外交流、活動服務(wù)。
二、活動室的'所有設(shè)備器材歸公司所有，資產(chǎn)管理處代表公司、學(xué)院行使監(jiān)督管理職責(zé)，并實施定期或不定期的檢查。
三、活動室的所有設(shè)備器材由工會落實專人進行日常管理和使用，在管理和使用中做到賬物相符，不得私自挪用、轉(zhuǎn)移和外借。
四、活動人員應(yīng)愛護活動室所有活動器材與設(shè)備。健身器材、音響設(shè)備要按使用說明正確操作，杜絕粗暴行為。
五、設(shè)備器材在使用過程中如有損壞，應(yīng)及時報告并查明原因，屬使用不當(dāng)應(yīng)及時進行整改，無故人為損壞，追究使用人和保管人并照價賠償。
六、管理人員負責(zé)設(shè)備器材的管理、操作、保養(yǎng)及維護。定期對活動室設(shè)備器材進行安全檢查，切實做好防塵、防潮、防火、防盜等安全工作。
七、開放時間：周一至周五，11：30―13：30。
職工之家建設(shè)活動方案篇四
為了把公司員工之家建成禮貌、平安、衛(wèi)生、和諧的樂園，保障員工有一個安全、清潔、舒適的休息環(huán)境，特制定本制度。
一、宿舍管理規(guī)定
1、宿舍室友之間要講團結(jié)、講禮貌、互相遵敬、互相幫忙；不準議論他人私事，不得惹事生非。
2、持續(xù)室內(nèi)清潔、通風(fēng)、干燥，不隨地亂丟東西，不隨地吐痰；養(yǎng)成良好的的習(xí)慣，宿舍每一天清掃一次。
3、凡入住人員務(wù)必按照公司分配住宿，不容許私自調(diào)換。
4、宿舍不得留宿外來人員，白天外來親友訪客不得長時間逗留，夜晚外來人員一律不得進入舍區(qū)。
5、開展禮貌宿舍評比活動，對評選不合理者給予處罰，優(yōu)秀者給予獎勵。
6、禮貌住宿，不允許收看不健康錄像、不允許將管制刀具等帶入宿舍，嚴禁在宿舍內(nèi)進行賭博等違法活動，違者職責(zé)自負；嚴重者，送往公安機關(guān)處理。
7、住宿人員務(wù)必嚴格遵守舍區(qū)管理制度和安全規(guī)定，服從管理人員及舍長的管理。
8、住宿者要自尊、自愛，不允許大聲喧嘩、嬉鬧，影響他人的休息和生活。
9、愛護公物，節(jié)約使用水電；出門要檢查門窗，隨手關(guān)燈及關(guān)掉其它電器。凡用電超過公司額度，同室人員共同承擔(dān)。凡損壞公物者照價賠償，有意損壞者加倍處罰。
10、嚴禁跨越陽臺欄桿，向窗外拋扔雜物。
11、私人物品要妥善保管，防止丟失，一旦發(fā)生物品丟失，職責(zé)自負。
12、凡要帶大宗物件外出，務(wù)必到門衛(wèi)處登記，經(jīng)允許后方可帶出。
13、遵守舍區(qū)作息時間，晚十二點前準時回家園，上中班的員工下班應(yīng)及時返園。凡因不遵守作息時間，在外發(fā)生一切問題，職責(zé)自負。
14、凡違反上述規(guī)定者，按情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟或行政處罰。
二、舍區(qū)安全規(guī)定
1、舍區(qū)嚴禁私自拉線，私用電爐等發(fā)熱器具，若發(fā)生不安全事故職責(zé)自負，損壞公物照價賠償。
2、遵守作息時間，凡擅自夜間外出，若發(fā)生不安全事故，職責(zé)自負。
3、嚴禁與社會閑雜人員交往，嚴禁酗酒、賭博，禁止聚眾鬧事。違者立即解除勞動合同，情節(jié)嚴重者移送公安機關(guān)處理。
4、管好門戶，管好自己財物，防火，防盜，防破壞，防傷害。
三、宿舍門衛(wèi)管理規(guī)定
1、門衛(wèi)務(wù)必堅守工作崗位，切實履行自己的崗位職責(zé)，不允許擅離職守。請假務(wù)必提前向綜合管理部申請，并安排好帶班人員。
2、堅持人性化管理，待人接物禮貌禮貌。
3、嚴格門衛(wèi)登記手續(xù)，外來人員、物件出入等務(wù)必詳細登記。
4、加強夜間巡邏，提高警惕，防盜、防破壞。
5、管好院內(nèi)運動器械，打掃好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。負責(zé)院內(nèi)公共財物的管理保養(yǎng)。
綜合管理部
4月10日
職工之家建設(shè)活動方案篇五
以《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動的決定》的精神為指導(dǎo)，堅持以鄧小平理論和黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，以貫徹實施《工會法》，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體工作思路，為了豐富教職工的業(yè)余生活，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，并把這種積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為推進學(xué)校教學(xué)、科研工作的發(fā)展上來。
三個結(jié)合原則，即：建家與工會智能相結(jié)合，維護教職工的合法權(quán)益；建家與教職工素質(zhì)教育相結(jié)合，成為教職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺；建家與工會自身的發(fā)展相結(jié)合，使教職工之家成為樹立和提高工會形象的品牌，依法履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
二、建設(shè)目標
建家的目標是把工會建成教職工滿意的“家”，就是喚起教職工對學(xué)校的熱情、對工會的依戀、對事業(yè)成功的欲望、對生活幸福的追求。教職工活動之家，不斷增強基層工會活力，充分發(fā)揮基層工會作用，增強基層工會的吸引力、凝聚力，為教育事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力保證。
三、項目布局規(guī)模
1、布局與規(guī)模
教工之家配備教工乒乓球室、棋牌室、健身室，教師閱覽室（電腦閱覽游戲）音樂欣賞、卡拉ok、戶外綠地設(shè)有健身器材。
2、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)購置
（1）、電腦配套一部5000元
（2）、圖書、書架桌棋牌10000元
（3）、音響設(shè)備配套（燈光）25000元
（4）、健身器村10000元
（5）、乒乓球桌1200元
（6）、會議辦公桌4000元
（7）、活動中心室內(nèi)裝修、防盜網(wǎng)等2500元
以上購置預(yù)算共需：57700元
職工之家建設(shè)活動方案篇六
本標準規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款透過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的資料）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1、1-標準化工作導(dǎo)則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t15496-企業(yè)標準體系要求
3管理職能
3、1職能部門
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設(shè)工會辦公室具體負責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工
3、2、1工會辦組織專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會其它專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理資料與要求
4、1基層工作
4、1、1以經(jīng)濟建設(shè)為中心，用心參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮用心作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、1、1、2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，用心培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗，構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，用心主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4、1、2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時，用心發(fā)表意見。
4、1、2、2維護職工民主權(quán)利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工，應(yīng)及時組織慰問并給予必須的經(jīng)濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。
4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認真落實職代會各種職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4、1、3、2落實職代會五項職權(quán)，企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論透過，并作出相應(yīng)決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度，構(gòu)成風(fēng)險共擔(dān)、職責(zé)共負、利益共享的經(jīng)營機制，推進企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5用心推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實行局務(wù)公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4、1、3、6堅持培訓(xùn)職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓(xùn)；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政潛力。
4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4、1、4動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，透過各種形式，用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，用心開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作，理解審議，討論透過當(dāng)年的“建家”計劃。
4、1、5、2認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題務(wù)必由全體委員會討論透過，重要事項實行表決制。
4、1、5、3加強基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4、1、5、6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作狀況。
4、1、5、7認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、?！按蠹摇薄?BR> 4、1、6堅持干部“四化”標準，透過會員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4、1、6、1工會三級組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議；分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能透過建立聯(lián)系點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，推進工會工作。
5檢查與考核
5、1按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5、2本標準由市公司工會組織檢查與考核。
職工之家建設(shè)活動方案篇七
“職工之家”是廣大教職工業(yè)余文化活動場所，為了加強管理，充分發(fā)揮“職工之家”的作用，特制定如下管理制度：
1、“職工之家”只對學(xué)院廣大教職工開放，嚴禁外人進入。
2、凡來“職工之家”活動者要自覺遵守活動秩序，堅持良好形象，講究禮貌禮貌，注意公共衛(wèi)生，嚴禁吸煙。
3、凡來“職工之家”活動者要愛惜公共設(shè)施，自覺服從管理人員的管理，未經(jīng)允許嚴謹私自操作音響、燈光等設(shè)備。
4、凡來“職工之家”活動者嚴禁攜帶易燃、易爆、易損物品進入，違反者造成人身和財產(chǎn)損失，必將追究其事故職責(zé)。
5、“職工之家”于每周三、周五晚19:30-22:30向廣大教職工開，每周四午時2:30-5:30向各分工會、各部門開放。若需使用活動場地，須提前一天向院工會提出申請。
職工之家建設(shè)活動方案篇八
為深入貫徹“三個代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，更好地落實全總提出的“組織起來，切實維權(quán)”的要求，進一步鞏固職工之家建設(shè)成果，夯實建家基礎(chǔ)，全面提高工會工作的整體水平，根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下開展建設(shè)職工之家活動的意見》要求，結(jié)合工會工作實際，特制定本實施方案。
一、深入開展建家活動的指導(dǎo)思想
深入開展建家活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，切實加強工會組織建設(shè)，認真履行工會的各項職能，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力，努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
二、開展建家活動的基本原則
深入開展建家活動是推進工會各項工作的重要手段，是工會工作服從于黨和國家工作大局的現(xiàn)實要求，是加強工會組織建設(shè)的有效載體。開展建家活動的基本原則是：服務(wù)大局、突出維護、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建。工會著眼于工會組織基礎(chǔ)建設(shè)，切實把建家活動作為一項經(jīng)常性、長期性工作來抓，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力把建家活動推上新水平。
三、開展建家活動的總體目標
在保持“先進職工之家”稱號的基礎(chǔ)上，力爭在三年左右的時間，使工會進入“先進職工小家”和“模范職工小家”，力爭在五年左右的時間進入“先進職工之家標兵”的總體目標。
四、開展建家活動的基本要求
根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》以及《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》，開展建家活動的基本要求是：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視并加強對工會工作和建設(shè)職工之家活動的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究指導(dǎo)工會開展工作；行政大力支持工會工作，為工會參政議政創(chuàng)造良好的條件，支持和幫助工會開展好建家活動，按時足額撥繳工會經(jīng)費；工會組織健全，依法獨立自主開展工作，積極努力開展建家活動，形成黨政工齊抓共建職工之家的良好氛圍.
2、堅持和完善以教職工大會制度為基本形勢的民主管理制度，組織教職工參與學(xué)院民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。全面落實教職工大會各項職權(quán)，積極推行局務(wù)公開、民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部制度，重大改革措施、涉及到教職工切身利益的重大事項等經(jīng)教職工大會，審議通過。 工會小組通過多種形式實行民主管理。建立和完善工會源頭參與的工作機制，法律法規(guī)規(guī)定的工會參與管理、維護教職工合法權(quán)益的各項制度得到落實。
履約率和職工認可率比較高；指導(dǎo)和幫助教職工簽訂勞動合同，建立健全勞動爭議調(diào)解委員會，加強群眾、法律監(jiān)督，形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制，發(fā)生勞動爭議問題能夠在內(nèi)依法妥善解決。
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，不斷加強工會組織自身建設(shè)。健全和完善工會組織機構(gòu)，工會干部的政治、經(jīng)濟待遇落實，工會會員會籍管理有序，工會工作檔案齊全，依法按時收繳會費，自主管理經(jīng)費，財務(wù)收支合理。開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有成效。職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化，業(yè)余文化生活豐富多彩，職工素質(zhì)不斷提高，工會在校園文化和物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用明顯。職工小家建設(shè)規(guī)范，活動活躍，職工參與熱情高。
5、工會組織關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，在職工就業(yè)、分配、勞動保護、社會保障等方面為職工說話辦事，履行好幫扶特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，盡力為困難職工提供幫助。工會組織得到職工的擁護和信賴，職工入會率達到100％，職工之家得到職工群眾的認可，滿意率達到90％以上。
五、深入開展建家活動的措施
1、深入開展建家活動，努力形成學(xué)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的合力共建格局。
進“大家”建設(shè)水平。
3、按照建家活動的基本要求，切實加大工作力度，夯實建家基礎(chǔ)，鞏固建家成果。要廣泛宣傳，積極動員，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，真正把建家活動深入持久地開展好，力戒形式主義。
4、切實加強建家活動的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，做到工作有計劃、有總結(jié)，活動有記錄。努力規(guī)范建家活動的檔案管理。
5、注重總結(jié)建家活動的經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，促進建家活動整體水平的不斷提高。
六、深入開展建家活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強學(xué)院對建設(shè)“職工之家”活動的領(lǐng)導(dǎo)，以黨支部行政為主，工會牽頭，相關(guān)負責(zé)人參加的建設(shè)職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組，以此來安排、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動的開展，使“建家活動”落到實處。
今年是貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署開局之年，也是立足新起點、順應(yīng)新期待、按照新要求繼續(xù)全面建設(shè)小康社會的重要一年。為更好的貫徹胡錦濤同志關(guān)于工會工作要進一步“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的工作方針，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，市公司全面提升自身素質(zhì)，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，特制定“職工之家”建設(shè)實施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以總公司提出的“服務(wù)民生、保障重點、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，要將學(xué)習(xí)實踐活動與推進建家工作有機地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進。
保證基層職工依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
二、職工之家建設(shè)的目標
（一）建立依法維權(quán)機制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商制度。
（二）建立民主參與機制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。
（三）建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制。建立勞動調(diào)解組織并發(fā)揮作用，使勞動關(guān)系較為融洽，使職工的身心健康、經(jīng)濟利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。
（四）建立職工專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。有計劃地對職工進行政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等，不斷提高-干部、職工隊伍的整體素質(zhì)。
（五）建立職工與企業(yè)同榮辱共興衰的和諧發(fā)展機制。
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三、職工之家建設(shè)的原則
（一）“以小家建大家”。xx-x結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以基層單位職工之家的建設(shè)為重點，建家工作的觸角向基層延伸，xx-xx工會給予大力支持，使建家工作深入基層、深入群眾，把服務(wù)基層的口號落到實處。
（二）建特色之家。xx-x下屬共設(shè)12個基層單位，各基層單位均有不同的工作特質(zhì)，我們強調(diào)各公司結(jié)合自身特點建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞本單位中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使各單位的工會工作做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時期的中心工作，突出重點，突出亮點，全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標，大力實施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍。基層工會組織要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，打造品牌示范隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
助，動員職工互助，使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
（一）以“服務(wù)民生、保障重點、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。 圍繞xx-xx中心工作，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，吸引和團結(jié)全體職工，通過開展建言獻策、“三比一促”等活動，在提高經(jīng)濟效益和社會效益的同時，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應(yīng)用，重在實效。
（二）維護工會職能、體現(xiàn)建家宗旨。在各層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循黨的基本路線，圍繞中心任務(wù)，根據(jù)職工群眾的意愿，依照法律和章程獨立自主地、創(chuàng)造性的開展工作，敢于維護職工的合法權(quán)益，善于吸收、團結(jié)和教育職工，在實際工作中，充分發(fā)揮主人翁作用，并在這個過程中，努力實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化、贏得職工群眾的信任。
1、強化民主管理。
把民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的
民主管理制度，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?。認真落實職代會各項職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位，依靠職工力量把我們的企業(yè)做大、作強。
（1） 建立健全職代會制度，提高職代會質(zhì)量。
（2） 堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
（3） 堅持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議
政的水平和能力
2、優(yōu)化建家資源
（1）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 基層黨組織要從政治上把關(guān)定向，確保黨的路線方針和決策部署在工會工作中得到有效落實。要把工會工作放在重要位置來抓，定期研究工會工作，解決工會工作遇到的新情況、新問題，積極探索新形勢下更好發(fā)揮工會作用的有效途徑。要切實保障職工群眾的主人翁地位，支持工會履行維權(quán)職能。研究決定涉及職工群眾切身利益的重大事項，要認真聽取工會的意見和建議。
（2）強化工會領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的工會力量。
（3）挖掘自身資源，創(chuàng)建職工活動基地。
3、深化企業(yè)文化。
（1）xx-xxx-xxx-xxx-xxx這是我們企業(yè)文化的精髓，更是我們
一貫奉行的宗旨，通過建家活動，將我們的企業(yè)文化貫穿始終，使更多的員工汲取到企業(yè)的關(guān)懷，使我們的團隊更富活力、更具激情，使我們的企業(yè)更加和諧、更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）弘揚先進、樹立典型。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、各類競賽等評優(yōu)選優(yōu)活動，弘揚正氣，樹立典型，積極進取，奮發(fā)向上。
（3）因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動。
4、細化自身建設(shè)
（1）工會組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工明確。按時發(fā)展新會員，會員檔案齊全，職工入會率達100%，發(fā)證率100%。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收
依靠本方案，基層各單位分會要每季進行一次自檢自查，工
會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評，工作突出的單位評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx-xxx-x職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在xx-xx工會，負責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xx-xxx擔(dān)任。
xx-xx年xx月xx-x日
為了貫徹落實工會工作總體思路，深入開展建設(shè)職工之家活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，自覺堅持以黨的基本路線和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作維護職工合法權(quán)益。分局團結(jié)和動員全體職工以主人翁的精神積極投身財政事業(yè)的發(fā)展，獻計獻策；開展學(xué)先進，趕先進活動；抓好職工理論及專業(yè)技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。為了更進一步推動分局工會組織自身的發(fā)展，推動分局各項工作順利進行，財政分局工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》，結(jié)合本單位的工作實際，特制定年度創(chuàng)建“職工之家”的實施方案。
一、指導(dǎo)思想
鎮(zhèn)財經(jīng)所在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅持依法治國和以德治國的方略。以講文明，樹新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量，檔次為重點，以不斷提高-干部職工的凝聚力，向心力，促進財經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展，更加繁榮為目的，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持不懈，深入持久地開展“先進職工之家”的創(chuàng)建活動，把文明建設(shè)與樹立財政形象，依法理財和文明行政，促進財政工作和提高-干部隊伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來，推動本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標
1、財經(jīng)所依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實際著眼制定建家計劃，調(diào)整工作部署，認真落實，注重實效。
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參考
2、結(jié)合本單位實際，建立健全工會各項規(guī)章制度。
3、具體目標：鎮(zhèn)財經(jīng)所在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的.基礎(chǔ)上，再上檔次。
三、主要措施
（一）把創(chuàng)建“先進職工之家”作為精神文明建設(shè)的一個重要組成部分，繼續(xù)革命堅持以文明創(chuàng)建總攬全局，著力構(gòu)建堅持“兩手抓，兩手硬”的創(chuàng)建機制。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財政工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面。財政職能的履行，財政干部的言行都必須與文明建設(shè)的要求相符合，與塑造財政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發(fā)動群眾共同抓”的“建家”工作機制，做好“先進職工之家”創(chuàng)建工作人人有責(zé)，個個有目標。在工作中，注重將“先進職工之家”創(chuàng)建工作同財經(jīng)工作一起布署，一起檢查，一起落實，一起考核，增強創(chuàng)建共識，激發(fā)創(chuàng)建熱情，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量水平。
（二）自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨立自主地開展工會工作。
（1)建立定期向同級黨組織請示、匯報制度。每年不少于兩次向黨組織匯報工會工作，并及時提請黨組織討論有關(guān)工會工作重大事項。
（2)健全工會會員或會員代表大會制度。按期召開會員或代表大會。健全工會集體領(lǐng)導(dǎo)制度。
（3）建立必要的工會檔案、帳卡。工會工作年有計劃，月有安排，并較好地落實。
（4）建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定適合分局特點的建家活動方案，積極--
開展創(chuàng)建“先進職工之家”的活動。
（三）認真履行建設(shè)職能，促進分局各項工作的順利進行。
（1）根據(jù)本所工作的特點，團結(jié)和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財政事業(yè)的發(fā)展，獻計獻策。
（2）參與協(xié)同有關(guān)部門做好本單位先進人物、先進集體評比工作，宣傳他們的先進事跡，開展學(xué)先進、趕先進活動。
（3）抓好職工文化、專業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
（4）結(jié)合本單位的實際工作，定期開展健康向上的文體活動，通過活動增進友誼，加強團結(jié)。
（四）認真履行維護職能。代表和維護職工的合法權(quán)益。
（1)密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活。開展群眾性互助互濟活動，協(xié)助分局每年為職工辦不成1—2件實事。
（2）協(xié)助和督促分局正確貫徹國家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。
（3）依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)，做好群眾性勞動保護工作。開展適合婦女特點的活動，維護女職工的特殊權(quán)益。
（4）會同有關(guān)部門，做好勞動人事爭議預(yù)防和調(diào)解工作，依法維護職工的合法權(quán)益，為職工提供法律幫助。
（五）認真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。積極為七單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。
（1）在黨委統(tǒng)一部署下，動員和組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的方針、政策、路線等理論知識。
（2）通過多種形式，對職工進行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。達到群眾喜聞樂見，行之有效的效果。
（3）結(jié)合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點、熱點，開展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。幫助職工解憂。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強。
（4）開展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動。有必要的文體活動場地、場所。積極參加上級工會組織的各項活動。
（六)工會組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項工作制度。
（1）工會班子健全，分工明確，團結(jié)協(xié)作。工會工作制度健全及時交納會費，定期公布工會活動經(jīng)費使用情況，接受會員監(jiān)督。
（2）及時傳達上級工會組織的工作要求，完成工作任務(wù)工會工作年初有計劃，年終有總結(jié)。
2015年是公司轉(zhuǎn)型升級的轉(zhuǎn)折點，更是開拓創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，用先進的企業(yè)文化推動公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標。根據(jù)公司黨政工作安排，結(jié)合公司新形勢、新任務(wù)發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司2015年-2015年建力集團企業(yè)文化建設(shè)實施安排。
一、任務(wù)目的
主要任務(wù)是制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標分解，建立企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳、骨干隊伍，逐步開展企業(yè)文化建設(shè)，初步形成公司企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)模體系。
二、具體要求
（一）以人為本，全員參與。堅持以人為本，尊重、理解、知心、關(guān)愛職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過“十項文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項成果都得到廣大職工的認可，形成全員參與、積極互動的建設(shè)局面。
（二）圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運營管理、思想政治教育、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
（三）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期培育的漸 1
進過程，需要群策群力，共同落實。各單位、科室要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
（四）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點。內(nèi)部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內(nèi)容
（一）精神文化?？偨Y(jié)提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)、講座并進行相關(guān)測試，以進一步提高職工對企業(yè)文化的認識。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。6月開展“學(xué)習(xí)先進〃對標標兵”演講比賽，講述公司標兵先進事跡，同時利用微信等宣傳媒介創(chuàng)新宣傳形式，結(jié)合精細化管理目標，大力推廣微信平臺，對內(nèi)宣傳先進，掀起全公司學(xué)習(xí)先進、對標先進的熱潮。對外樹立建力集團新形象，增強建力集團企業(yè)實力。具體工作由辦公室、黨委負責(zé)。
用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)文化核心理念與科學(xué)發(fā)展觀要求的制度進行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，9月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達到每一位職工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理。
（三）禮儀文化。深入開展社會主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊》、《廉政文化手冊》、《職工文明公約》。具體工作由 負責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。5月組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由綜合辦公室負責(zé)。
（四）培訓(xùn)文化。組織開展職工教育培訓(xùn)，5月底結(jié)合工作實際制定年度培訓(xùn)計劃、建立各項培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓(xùn)教育。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀律。具體工作由辦公室負責(zé)。
5月、10月由辦公室組織開展兩次職工拓展培訓(xùn)。6月由黨委組織開展通訊報道講座培訓(xùn)、由辦公室組織開展規(guī)范公文寫作培訓(xùn)。7月、11月由辦公室開展兩次法制教育培訓(xùn)。10月由安全科開展項目安全培訓(xùn)。
100%，在合作方中的認知程度要達到90%以上。具體工作由 負責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機關(guān)人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由 負責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由行政科負責(zé)，在11月前完成。
（六）安全文化：結(jié)合6月份“安全月”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全科負責(zé)，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
（七）班組文化：9月中旬開展“三亮、三比、三評”活動，崗位標兵評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由 、 負責(zé)。
以創(chuàng)新工作室為平臺，7月結(jié)合“qc”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由 負責(zé)。
8月開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高職
工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員不少于單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由 負責(zé)。
根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標準，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由 負責(zé)。
（八）服務(wù)文化：結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范，加強行風(fēng)建設(shè)。同時，根據(jù)政府相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求，著力解決企業(yè)現(xiàn)存突出的問題，做好安全預(yù)防工作，加強建力集團網(wǎng)站維護，每月制定計劃，及時更新，做到有計劃、有安排、有落實。具體工作由 負責(zé)。
（九）廉政文化：強化廉政文化建設(shè)，5月底組織觀看廉政宣傳片，對黨員干部進行正反面教育，圍繞正反兩方面不同的典型案例，組織討論學(xué)習(xí)，撰寫心得體會；6月組織黨員干部進行紅色革命教育；11月上旬開展《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》知識測試活動，提高黨員干部的廉潔自律水平和廉潔意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，增強廉潔從政的自覺性。具體工作由 負責(zé)。
（十）和諧文化：明年3月上旬開展婦女節(jié)活動以及植樹造林、進社區(qū)服務(wù)宣傳等志愿者服務(wù)活動；4月開展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。今年5月在青年職工中組織“學(xué)習(xí)先進〃對標標兵”演講比賽。6月開展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評比、黨性教育系列活動。7月組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動。9月組織職工開展“迎國慶”卡拉ok大賽。
結(jié)合工團建設(shè)，逐步成立籃球隊、合唱團、羽毛球隊，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由 負責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福，實現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負責(zé)。
四、組織機構(gòu)
成立安陽建力集團有限公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任，副組長由黨委副書記擔(dān)任，成員為機關(guān)科長和基層單位黨政一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總部辦公室，辦事處設(shè)在置業(yè)公司文蘭市莊項目部。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照科室分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標準定位、高質(zhì)量推進。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是職工隊伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動力。結(jié)合十項文化建設(shè)，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重點、干部職工隊伍、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進，助力公司各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
職工之家建設(shè)活動方案篇九
為進一步提升我校交通安全建設(shè)教育工作社會化水平，建立健全學(xué)校交通安全宣傳教育工作長效機制，促進全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高，預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“交通安全從少兒抓起”的工作思路，以維護全校小學(xué)生道路交通安全為出發(fā)點和落腳點，以交通安全宣傳教育進學(xué)校為載體，以組織開展多種形式的交通安全宣傳教育活動和建立、健全長效機制為主線，進一步深化小學(xué)生交通安全宣傳教育工作，提高小學(xué)生交通安全意識和認知能力，以及自我防護和學(xué)法、守法水平，進而影響和推進學(xué)生家長乃至全社會對交通安全的重視和關(guān)注，自覺提高交通法制意識、安全意識和文明意識，限度的預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，為少年兒童生活、學(xué)習(xí)，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
二、工作目標
小學(xué)生交通安全宣傳教育工作有關(guān)規(guī)章制度完備，長效工作機制健全，全校交通安全宣傳教育覆蓋率達到100%，小學(xué)生交通安全宣傳教育工作實現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。限度預(yù)防和減少小學(xué)生發(fā)生道路交通事故特別是人身傷亡事故，不發(fā)生小學(xué)生群死群傷惡性事故。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
（一）落實“三個一”工作要求。一是每年組織開展1次小學(xué)生交通安全主題“宣傳教育周”活動；二是每月為學(xué)生安排1堂交通安全課；三是寒假、暑假兩大假期前和開學(xué)后組織1次中小學(xué)生交通安全集中宣傳教育活動。
（二）執(zhí)行“個人、班級操行評比”制度。對于小學(xué)生交通違法和不文明交通行為，學(xué)校采取通報、教育等處理措施，并納入學(xué)生個人和班級集體的操行評比。
（三）加強學(xué)校周邊的交通安全管理。根據(jù)學(xué)校周邊環(huán)境和實際需求設(shè)立護校崗，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)等人流高峰期安排專人做好學(xué)校門前及周邊道路疏堵保暢工作，確保學(xué)生安全、順暢通過馬路。
（四）以交通安全宣傳教育基地為平臺，加強學(xué)生交通安全宣教。定期組織學(xué)生走進本地交通安全宣傳教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受系統(tǒng)交通安全宣傳教育。
（五）指導(dǎo)學(xué)生家長要做好孩子的榜樣，自覺遵守交通規(guī)則。駕車時，要戴好頭盔、系好安全帶；接送孩子時，不能為了趕時間超速行駛，到學(xué)校時自覺有秩序的在遠離校門處的人行道或靠邊停車，不強行掉頭、超快拐彎，以免在學(xué)校門口造成擁堵。要經(jīng)常對孩子進行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右邊行走，不要在馬路上游玩嬉戲；橫穿馬路要走人行橫道，不著急、不猛跑，一讓二看三通過，無人行橫道的在確保安全的情況下直行通過；騎車不聽耳機，不帶人，不騎飛車，不勾肩搭背、互相追逐。要為孩子選擇安全有保障的上下學(xué)交通方式。對幼兒園和小學(xué)低年級學(xué)生，家長要切實履行上下學(xué)接送義務(wù)，不能貪圖便利省事，合租或讓孩子乘坐無接送學(xué)生（幼兒）資質(zhì)的非法客運車輛和超載的車輛。未滿12周歲的兒童嚴禁騎車上學(xué)。對騎車上學(xué)的孩子，要經(jīng)常檢查車況，確保孩子所騎車輛的性能良好。
四、工作要求
（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。小學(xué)生是家庭的希望、祖國的未來，同時也是帶動全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高的有力抓手。我校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、動員部署、協(xié)作配合、檢查指導(dǎo)和評先創(chuàng)優(yōu)等各個環(huán)節(jié)，確保工作取得實效。
（二）加強協(xié)作配合，形成工作合力。經(jīng)常聯(lián)合公安交警部門組織開展各種類型的交通安全宣傳教育活動，切實形成工作合力，共同為廣大學(xué)生健康學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
（三）堅持求實創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)突破。學(xué)校積極開展小學(xué)生交通安全宣傳教育調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，不斷在工作思路、方式、方法以及具體措施等方面實現(xiàn)創(chuàng)新與突破，推動全校小學(xué)生交通安全宣傳教育工作深入、健康發(fā)展。
（四）加強信息收集上報和新聞宣傳。各班級要將活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、先進事跡、特色活動和突出成果，及時總結(jié)上報學(xué)校。學(xué)校統(tǒng)一宣傳報道，積極營造“人人關(guān)注少兒成長，事事關(guān)系交通安全”的社會輿論氛圍。
職工之家建設(shè)活動方案篇十
以員工為主體，堅持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關(guān)愛。
將整個四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè)，分步實施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。
（一）主功能區(qū)位于四樓北首長13米寬6米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。
（二）輔助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室，休息區(qū)及女性員工專屬空間。
（一）主功能區(qū)
健身區(qū)：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓(xùn)練器、動感單車及其他小件健身器材。
休閑娛樂區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設(shè)備，提供撲克、象棋、軍旗等活動。
閱讀交流區(qū)：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設(shè)備。
宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報
（2） 輔助區(qū)
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽陳列柜
培訓(xùn)室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓(xùn)，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉(zhuǎn)型為多功能廳。
休息區(qū)：配備簡易折疊床，提供員工
女性員工專屬空間：關(guān)愛女性，在女性同事不方便時提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設(shè)活動方案篇十一
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結(jié)到工會中來，更好地維護職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結(jié)合我礦實際情況的基礎(chǔ)上，特制定xx礦職工之家建設(shè)實施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設(shè)要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設(shè)的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權(quán)益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務(wù)意識，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
2、車間工會之家建設(shè)的目標是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設(shè)目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標，服務(wù)大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點
1、按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內(nèi)容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質(zhì)量。
2、堅持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認真貫徹落實《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構(gòu)的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動
1、認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務(wù)。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設(shè)，提高建家水平
1、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽，分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗，實體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
礦工會成立職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxxxx
副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)
成員：xxxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xxx擔(dān)任。
職工之家建設(shè)活動方案篇十二
市工會組宣部：
根據(jù)市工會有關(guān)文件要求，按照市工會“建家”工作安排，現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下：
一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是，下設(shè)五個基層工會委員會（財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計局工會、大檢辦工會），共有干部職工166人，其中會員166人，職工入會率為100%。
二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際，以“建家”工作為中心，以“三級共創(chuàng)”活動為重點，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益；加強工會小組建設(shè)，夯實“建家”基礎(chǔ)；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；搞好“三級共創(chuàng)”，形成整體互動；加強基層工會建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設(shè)，強化自身建設(shè)，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。（一）創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細情況1.廣泛動員，精心組織，抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為機關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對局機關(guān)的管理和決策，可以是以書面形式，也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。（3）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領(lǐng)導(dǎo)們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學(xué)之時，都會對其開展扶貧解困工作。（5）財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。（6）重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓，為50戶職工解決了住房問題；籌集資金12萬元，解決了機關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強化學(xué)習(xí)意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。（1）加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強思想政治工作，用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)財政工作實踐，推動財政工作取得新成效。（2）學(xué)習(xí)典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進事跡，通過用先進的社會主義文化教育職工，極大地促進了職工的敬業(yè)精神。（3）開展形式多樣的技術(shù)比武活動，提高職工技能，增強其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，爭創(chuàng)精神文明標兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務(wù)意識，提高職工職業(yè)道德水平。（二）基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè)，系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件，提高職工認識，明確工作目標，制定工作標準，布置工作任務(wù)?；鶎庸木唧w建設(shè)工作分述如下：1.健全組織，完善制度，基層工會運行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔(dān)任，基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作，對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前，各基層工會的職工入會率達到100%，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議，舉辦多次培訓(xùn)班，明確階段性工作任務(wù)，努力提高基層工會干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞機關(guān)的建設(shè)和發(fā)展，認真開展提案建議和詢問活動，有效地代表職工促進了民主管理工作。在今年的“先進基層工會”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，五個基層工會的職工滿意率均達90%以上。3.創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下，積極鞏固活動陣地，拓展活動空間，都擁有自己獨立固定的職工活動室，室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備，是職工常來的“家”。并且，各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃，組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演，并順利進入決賽，受到了上級財政部門的表彰。每年4月份，各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強了工會的凝聚力，同時，也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，各基層工會亦是如此。目前，各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒，并派專人負責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認真收集會員的基本情況，工會基層工作計劃、總結(jié)，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。綜上所述，由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)，局行政的大力支持，各基層工會的奮力拼搏，全體職工的共同努力下，財政系統(tǒng)工會各項工作均得以順利開展，使“建家”工作升級，“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階，激發(fā)了工會小組的活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。
職工之家建設(shè)活動方案篇十三
楊柳初中元旦春節(jié)慰問活動方案20xx年春節(jié)即將來臨，為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實事、促和諧”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定本工作方案。
一、慰問活動目的：構(gòu)建和諧校園，關(guān)愛困難教師。
二、參加慰問活動的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門
慰問活動由校委會牽頭，黨支部、工會，校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
三、慰問對象
退休教師、困難教職工。
四、慰問形式
1、退休教師發(fā)給慰問品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。
五、慰問費用預(yù)算
1、退休教師共15人，人均慰問品100元，共1500元。
2、困難職工共3人，人均慰問金100元，慰問品50元，共450元。
3、生重大病教師共2人，人均慰問金400元，慰問品50元，共900元。
4、困難退休教師共1人，人均慰問金200元，慰問品50元，共250元。
5、參加慰問人員伙食費補助80元；車輛燃油費補助80元；香煙60元，共180元。
五項總計：慰問經(jīng)費總支3280元。
六、慰問組成員
楊亞林校長，宋元杰副校長，工會主席向樹林
七、慰問時間安排：
二零一x年一月十五日。
九、相關(guān)要求和說明：
1、這次慰問活動涉及
職工之家建設(shè)活動方案篇十四
2005年以來，廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團結(jié)率領(lǐng)基層分會和廣大職工認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強化民主管理，積極開展建家交友活動，有效地調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)各項工作的順利開展。
一、加強民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)
1、堅持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會，大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評為公司的先進集體和個人，我廠2004年度的先進集體、廠標兵和先進文明職工，我廠2004年度銷售狀元等。通報了2004年度民主評議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]表達關(guān)心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，完善企業(yè)管理制度，促進人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。此《規(guī)定》的.出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個別違紀并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項奮斗目標打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對民主管理工作進行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實，維護了職工的合法權(quán)益。
2、廠務(wù)公開工作組織落實，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達到62項，涉及企業(yè)經(jīng)營方針、目標、長遠規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
3、加強分廠（公司）、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠（公司）、班組能嚴格按照廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項工作的執(zhí)行情況，廠工會每季度用契約的形式進行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認真做好提案落實工作。今年職代會職工代表提出12項提案，經(jīng)提案小組審查并報經(jīng)廠長和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負責(zé)答復(fù)和落實，每件提案都給與了答復(fù)，有9項提案得到落實，特別是改造老車間照明、加強數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機制等問題，都得到了較好的落實。還組織職代會生產(chǎn)經(jīng)營管理專門工作小組對上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標執(zhí)行情況進行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時期，面臨市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。
七屆四次職代會預(yù)備會上，對全體職工代表進行了《廠職工代表
職工之家建設(shè)活動方案篇十五
為進一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動成果,加強民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實履行工會職能,增強工會吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會聯(lián)合會和局機關(guān)工會研究決定報局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動并結(jié)合工作實際,制定本活動方案.
高舉中國特色社會主義偉大旗子,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會的重點工作,切實履行職責(zé),促進科學(xué)發(fā)展,依法維護職工合法權(quán)益,不斷增強工會組織的活力,努力把工會建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動,力爭二年內(nèi)躋身為省級模范職工之家行列.
1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
2、突出重點、深入推進的原則.圍繞全局中心工作的同時更好地維護干部職工具體利益的職能作用,把推進工會重點工作的落實,作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
3、以人為本、依靠職工的原則.堅持會員評家,突出職工群眾在建家活動中的主體地位,把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標準.
4、分類指導(dǎo)、動態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性；結(jié)合實際對創(chuàng)建工作實施動態(tài)管理,完善建家、評家、復(fù)查機制.
5、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,及時抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
組?長:謝建國?黨組書記、局長
副組長:袁康德?黨組副書記、副局長
周細桂?黨組成員、紀檢組長
成?員:其他黨組成員及各科室主要負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機關(guān)工會,主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項.
1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會要求,配備符合規(guī)定的工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會團體法人登記；分工會、工會小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設(shè)施、工會標牌、工會印章；有獨立的工會經(jīng)費銀行賬戶并按財務(wù)制度規(guī)定單獨建賬核算；有工會宣傳園地；會員（代表）大會、會員評家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費收繳管理使用等制度健全；工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現(xiàn)動態(tài)管理.
2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開制度,按要求對重要事項實施公開.
3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實幫扶資金、幫扶項目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強職工文體活動陣地建設(shè),有必要的文體活動場地設(shè)施,組織職工開展豐富多彩的文體活動.
4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動保護工作.
5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動,安排專項經(jīng)費,職工參與率達75%以上.建立健全勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵機制,建立完善勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺帳.健全職工教育培訓(xùn)機制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費,職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?
職工之家建設(shè)活動方案篇十六
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強基層工會組織建設(shè)，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權(quán)益為目標，以推動企業(yè)經(jīng)營管理為方向，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設(shè)標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權(quán)益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結(jié)合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制。
5、群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設(shè)不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強。積極開展建設(shè)模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務(wù)工作制度完善，按時完成經(jīng)費收繳上解任務(wù)，經(jīng)費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務(wù)公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構(gòu)不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。
職工之家建設(shè)活動方案篇十七
本標準規(guī)定了...x供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標準適用于...供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款經(jīng)過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gbt1、1-標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gbt15496-企業(yè)標準體系要求
3管理職能
3、1職能部門
...供電公司工會是...供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設(shè)工會辦公室具體負責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工
3、2、1工會辦組織專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會其它專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理資料與要求
4、1基層工作
4、1、1以經(jīng)濟建設(shè)為中心，進取參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)提高、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮進取作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、1、1、2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，進取培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗，構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，進取協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，進取主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4、1、2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時，進取發(fā)表意見。
4、1、2、2維護職工民主權(quán)利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工，應(yīng)及時組織慰問并給予必須的經(jīng)濟補助；建立離退休職工管理委員會(或管理小組)，搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。
4、1、2、5進取協(xié)助企業(yè)行政辦好團體福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認真落實職代會各種職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4、1、3、2落實職代會五項職權(quán)，企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論經(jīng)過，并作出相應(yīng)決議，職代會專門小組(委員會)活動正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂團體合同制度，構(gòu)成風(fēng)險共擔(dān)、職責(zé)共負、利益共享的經(jīng)營機制，推進企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5進取推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實行局務(wù)公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4、1、3、6堅持培訓(xùn)職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓(xùn)；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政本事。
4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4、1、4動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，經(jīng)過各種形式，進取配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，進取開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作，理解審議，討論經(jīng)過當(dāng)年的“建家”計劃。
4、1、5、2認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論經(jīng)過，重要事項實行表決制。
4、1、5、3加強基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4、1、5、6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情景。
4、1、5、7認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、保“大家”。
4、1、6堅持干部“四化”標準，經(jīng)過會員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4、1、6、1工會三級組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議；分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能經(jīng)過建立聯(lián)系點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，推進工會工作。
5檢查與考核
5、1按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5、2本標準由市公司工會組織檢查與考核。
職工之家建設(shè)活動方案篇十八
根據(jù)上級工會春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知精神，結(jié)合我校實際，為弘揚中華民族扶貧濟困、尊老愛老的美德，使每一個教職工都能過一個快樂祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，現(xiàn)要求在春節(jié)期間認真做好以“扶貧濟困解難事，溫暖和諧進萬家”為主題的送溫暖工作和離退休及困難教職工的慰問工作。具體事項通知如下：
一、提高對送溫暖活動和離退休教職工慰問工作的認識。從實踐“三個代表”重要思想，構(gòu)建和諧校園的大局出發(fā)，扎實開展“扶貧濟困解難事，溫暖和諧進萬家”為主題的送溫暖工作，做好離退休教師和困難教職工的慰問工作。
二、切實做好離退休教職工、老干部、老黨員的慰問工作。春節(jié)期間，對退休教職工要進行一次全面的慰問，慰問以登門走訪的形式進行。要認真落實好黨的干部政策，特別是對老黨員、老干部以及長期擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，要普遍進行一次走訪慰問活動。在走訪慰問中，要全面了解他們現(xiàn)有的生活、身體情況，主動宣傳我校教育改革與發(fā)展的成果，認真聽取老同志的建議意見，并及時向?qū)W校和單位反饋。衣食住行玩離退休教師的慰問工作由學(xué)校統(tǒng)一組織。經(jīng)費一般為：離休人員（包括遺屬）每人不少于300元，退休人員每人不少于200元。學(xué)校還應(yīng)結(jié)合實際對有特殊貢獻的先進模范人物開展慰問。
三、積極開展對困難教職工和學(xué)生的送溫暖獻愛心活動。要以因患大病或遭受重災(zāi)致貧的困難教職工為重點，開展生活幫扶、應(yīng)急救助等多種形式，扎實開展扶貧幫困送溫暖活動。要積極爭取政府和社會各界的支持，通過多種途徑，采取有效措施籌集送溫暖資金，為困難教職工安排好春節(jié)期間的生活，使他們過上一個歡樂、祥和、安定的傳統(tǒng)佳節(jié)。要加大對貧困學(xué)生的幫扶力度，積極開展一幫一結(jié)對子獻愛心活動。新學(xué)期，要落實好貧困學(xué)生就學(xué)的各項優(yōu)惠、減免政策，確保學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué)。
四、認真做好送溫暖活動和離退休教職工慰問工作的總結(jié)。要及時做好送溫暖獻愛心活動、以及離退休教職工和困難教職工慰問工作的總結(jié)，建立困難教職工檔案，探索建立扶貧濟困的長效機制，加大“送溫暖獻愛心”活動的力度，進一步擴大送溫暖活動的社會影響力。
職工之家建設(shè)活動方案篇十九
為適應(yīng)新形勢下工會工作的要求，進一步加強工會基層組織建設(shè)，深化建設(shè)職工之家工作，推動工會各項工作的順利進行。結(jié)合我公司實際，特制定《實業(yè)集團工會職工之家建設(shè)工作方案》，具體要求如下：
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強基層工會組織建設(shè)，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權(quán)益為目標，以推動企業(yè)經(jīng)營管理為方向，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設(shè)標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權(quán)益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結(jié)合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制。
5、群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設(shè)不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強。積極開展建設(shè)模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務(wù)工作制度完善，按時完成經(jīng)費收繳上解任務(wù)，經(jīng)費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務(wù)公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構(gòu)不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。