做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
城建公司年度總結(jié)計(jì)劃表篇一
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項(xiàng)目58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線(xiàn)、道吾西路、瀏陽(yáng)河六橋等重大工程項(xiàng)目，大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
（一）建立實(shí)施預(yù)算和計(jì)劃體系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，科學(xué)制定城建集團(tuán)20xx年至20xx年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，將瀏陽(yáng)河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。
2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算控制。以計(jì)劃為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理全過(guò)程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從宏觀(guān)層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
3、突出審計(jì)監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī)，健全部門(mén)內(nèi)控體系，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（二）科學(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目 ，推廣公私合營(yíng)（ppp）模式
一是科學(xué)策劃，加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合20xx年我市國(guó)有土地出讓情況及20xx年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，全年計(jì)劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開(kāi)發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開(kāi)發(fā)等13個(gè)項(xiàng)目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造更專(zhuān)業(yè)的資源平臺(tái)；二是加強(qiáng)與招商局、商會(huì)、協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優(yōu)化招商項(xiàng)目庫(kù)、資源庫(kù)，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，建立“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開(kāi)招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強(qiáng)與銀行對(duì)接，探索新的合作方式。
（三）緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升項(xiàng)目推進(jìn)水平
一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線(xiàn)、瀏陽(yáng)河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步拉開(kāi)城市骨架，提升城市品位。堅(jiān)持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等，集中人力物力財(cái)力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)清零。三是落實(shí)安置，維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶(hù)合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目，公開(kāi)公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的方針，做好土地運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是加大土地儲(chǔ)備力度，把握土地生命線(xiàn)不斷。
（四）著力強(qiáng)化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺(tái)
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來(lái)源，確保按時(shí)足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。
城建公司年度總結(jié)計(jì)劃表篇二
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續(xù)推進(jìn)防震減災(zāi)三大工作體系建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的廣度和深度，為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保持防震減災(zāi)工作全市前三名，力爭(zhēng)全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位。
一是努力完善地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系。完成地震臺(tái)搬遷工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)我縣地震監(jiān)測(cè)恢復(fù)正常觀(guān)測(cè)。
二是加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓(xùn)班，采取集中培訓(xùn)和個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方法，提高“三網(wǎng)一員”的業(yè)務(wù)技能。爭(zhēng)取地震群測(cè)群防工作經(jīng)費(fèi)有所增加，落實(shí)好“三網(wǎng)一員”的補(bǔ)助待遇，提高其工作積極性。
三是加強(qiáng)震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設(shè)防工作，做到重大項(xiàng)目建設(shè)地震安全性評(píng)價(jià)應(yīng)評(píng)盡評(píng)。開(kāi)展好地震小區(qū)劃科技成果運(yùn)用工作。進(jìn)一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。會(huì)同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
四是加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。開(kāi)展地震應(yīng)急疏散演練，加強(qiáng)全社會(huì)防震減災(zāi)知識(shí)宣傳，提高全民防震減災(zāi)意識(shí)。
五是加大局機(jī)關(guān)建設(shè)力度。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)工作，提高全體職工的綜合素質(zhì)能力，更好地服務(wù)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲并舉。
二是做好階段性工作督促落實(shí)，公開(kāi)各項(xiàng)工作開(kāi)展進(jìn)展情況接受群眾監(jiān)督。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓，親自過(guò)問(wèn)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，為各項(xiàng)工作把好方向，做好保障。
以深入貫徹落實(shí)“完善體系、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的指導(dǎo)思想為工作主基調(diào)，繼續(xù)以“強(qiáng)毅力行、追求卓越”的海門(mén)教育精神為主引擎，深度推進(jìn)“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路的延伸，加強(qiáng)“平臺(tái)聚力、項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作路徑的研究，突出教育教學(xué)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，引領(lǐng)教育教學(xué)方式的新常態(tài)。堅(jiān)守“研訓(xùn)一體、追求卓越”工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持全面推進(jìn)課程改革和課堂變革、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性發(fā)展的研訓(xùn)方向，不斷創(chuàng)新研訓(xùn)方式，整合研訓(xùn)資源，提升研訓(xùn)品質(zhì)，切實(shí)履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)”工作職能，為全市教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)、科學(xué)走高，提供強(qiáng)有力的支撐和保障，為辦好人民滿(mǎn)意的教育再添新功，為教育名市建設(shè)再增精彩。
（一）堅(jiān)持教育質(zhì)量立校樹(shù)人為本的崇高意識(shí)，加強(qiáng)普通高中聯(lián)盟化轉(zhuǎn)型發(fā)展
教育質(zhì)量是立校之本、樹(shù)人之根，是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，也是衡量海門(mén)教育的一根標(biāo)竿，更是建設(shè)教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質(zhì)量第一的意識(shí)，貫徹落實(shí)以提高質(zhì)量為根本的指導(dǎo)思想，努力保持普通高中教育質(zhì)量的高位、持續(xù)發(fā)展。
1.明確高考目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
高中教育的核心之一，就是樹(shù)立全面、科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量落實(shí)的責(zé)任意識(shí)，因此，全市高中學(xué)校群策群力、奮發(fā)有為，實(shí)現(xiàn)20xx年全市高考全省至少一項(xiàng)核心指標(biāo)第一、力爭(zhēng)三項(xiàng)核心指標(biāo)領(lǐng)先和高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試有新突破的目標(biāo)。
2.深化教學(xué)改革，提升教育質(zhì)量
積極開(kāi)展“五嚴(yán)”背景下以“學(xué)”為中心的課堂教學(xué)研究，通過(guò)示范放樣、典型引路、達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)、公益助教助學(xué)與優(yōu)課評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用，努力建構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)為支撐，以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，以問(wèn)題為引領(lǐng)，以自主學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以探究體驗(yàn)為核心，以展示交流為途徑，以教師適時(shí)點(diǎn)撥為輔助，以當(dāng)堂訓(xùn)練、及時(shí)反饋為保障的理想課堂新模式。全面細(xì)化基礎(chǔ)學(xué)科雙休日任務(wù)驅(qū)動(dòng)型自主學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)單與語(yǔ)文英語(yǔ)主題閱讀，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)微課研發(fā)、一體化導(dǎo)學(xué)單基礎(chǔ)上的個(gè)性化備課，努力提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力與教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥的針對(duì)性。積極開(kāi)展常態(tài)課下觀(guān)課、議課、磨課和研課活動(dòng)，加強(qiáng)常態(tài)課堂教與學(xué)兩個(gè)層面的微格研究，努力提高全市教師教學(xué)反思水平，不斷優(yōu)化常態(tài)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，促使常態(tài)課堂教與學(xué)的行為方式得到根本性的改變。
充分發(fā)揮高中教學(xué)研究工作室、跨校聯(lián)盟教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)作用，整合全市高中優(yōu)質(zhì)師資，圍繞高中教學(xué)的總體目標(biāo)，找準(zhǔn)教學(xué)減耗增效的突破口，項(xiàng)目攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)全市高中教學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、跨越式可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。抓實(shí)兩大教學(xué)研究工作室的過(guò)程管理，加快全市高中教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，切實(shí)提高個(gè)性化備課質(zhì)量、課堂教學(xué)效率、高效作業(yè)設(shè)計(jì)水平和主題閱讀質(zhì)量，做好工作室的文化標(biāo)識(shí)建設(shè)、管理制度建設(shè)、資源庫(kù)建設(shè)。
切實(shí)加強(qiáng)高中教育質(zhì)量的推進(jìn)、督查和監(jiān)控工作，深入學(xué)校、深入課堂、深入教師、深入學(xué)生，準(zhǔn)確了解掌握教育一線(xiàn)情況，科學(xué)建立教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)常態(tài)下管、教、學(xué)三方面的不足，通過(guò)優(yōu)化各項(xiàng)措施，促進(jìn)高中教學(xué)質(zhì)量持續(xù)高位走強(qiáng)，充分發(fā)揮教研室對(duì)基層學(xué)校的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)與服務(wù)功能。
3.加強(qiáng)課程研發(fā)，追尋幸福教育
要以促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，將特色學(xué)校建設(shè)作為推進(jìn)全市普通高中教育內(nèi)涵發(fā)展策略的重要抓手，積極思考，踏實(shí)行動(dòng)。各高中要大膽探索實(shí)踐，結(jié)合辦學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)和自身資源特點(diǎn)，確定特色建設(shè)項(xiàng)目，組建特色項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)特色選修課程，制定學(xué)生選課手冊(cè)，增加學(xué)生的選擇機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。逐步建立多樣化的普通高中辦學(xué)水平評(píng)估辦法，突出對(duì)辦學(xué)特色的評(píng)價(jià)，推動(dòng)普通高中的多樣化發(fā)展，努力使每一所學(xué)校都具個(gè)性與特色，為學(xué)校的創(chuàng)星晉級(jí)多添亮彩。
4.踐行新教育實(shí)驗(yàn)，錘煉學(xué)校品質(zhì)
以締造完美教室、推行主題閱讀來(lái)營(yíng)造書(shū)香校園為主要路徑，深度推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。要從完美教室價(jià)值系統(tǒng)的建構(gòu)、班級(jí)課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營(yíng)建、節(jié)日慶典與社團(tuán)活動(dòng)的組織等方面全面推進(jìn)教室文化建設(shè)，讓教室成為學(xué)校文化的核心地帶，成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的精神家園。
通過(guò)創(chuàng)造濃郁的主題閱讀氛圍，整合豐富的階梯閱讀資源，開(kāi)展多彩的讀書(shū)活動(dòng)，讓閱讀成為師生最日常的生活方式，通過(guò)閱讀豐富師生的生活，開(kāi)闊師生的視野，提升師生的境界，做實(shí)大文科建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)而讓整個(gè)學(xué)校沐浴在濃濃的書(shū)香中。
要關(guān)注日常細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從宏大走向細(xì)節(jié)，把握日常，讓一個(gè)個(gè)教育生活細(xì)節(jié)烙下文化的印記，讓一個(gè)個(gè)生動(dòng)、溫暖的細(xì)節(jié)常駐師生的心靈，從而真正達(dá)到“以文化人”的目的。
5.做強(qiáng)研訓(xùn)一體，錘煉教師隊(duì)伍
創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制，以課題研究為抓手，以問(wèn)題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教育實(shí)驗(yàn)為平臺(tái)，大力錘煉教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為深入推進(jìn)理想課堂建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
進(jìn)一步充分發(fā)揮xx市高中教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)輻射作用，致力于教師的高端發(fā)展和學(xué)科的項(xiàng)目建設(shè)。促使教師快速成長(zhǎng)，打造一批優(yōu)秀教師群體和省內(nèi)外有影響的品牌。
進(jìn)一步改革校本研修機(jī)制，不斷完善教師學(xué)習(xí)型組織與活動(dòng)機(jī)制。構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺(tái)，形成重實(shí)踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構(gòu)建多種形式的專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體，繼續(xù)發(fā)揮發(fā)展共同體的作用。強(qiáng)化青年教師群體培養(yǎng)意識(shí)，通過(guò)目標(biāo)管理、榜樣激勵(lì)、專(zhuān)業(yè)閱讀、專(zhuān)題研修、反思總結(jié)等路徑，加速青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
進(jìn)一步完善不同層次教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)體系，不斷拓展“學(xué)科教師培訓(xùn)基地”和創(chuàng)建教師發(fā)展示范學(xué)校，充分發(fā)揮基地和示范校的輻射作用，落實(shí)項(xiàng)目、形成特色，樹(shù)立品牌。
（二）堅(jiān)定人才培養(yǎng)多樣化培養(yǎng)路徑，加強(qiáng)職業(yè)高中差異化轉(zhuǎn)型發(fā)展
緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)”這一工作重點(diǎn)，以“課程建設(shè)、高效課堂、教研活動(dòng)”為突破口，以專(zhuān)業(yè)特色化為導(dǎo)向，推進(jìn)特色專(zhuān)業(yè)為主流的課程體系改革；以教師行業(yè)化為導(dǎo)向，建設(shè)以校企技術(shù)專(zhuān)家為骨干的師資隊(duì)伍，積極探索差異化的人才培養(yǎng)模式。繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程的管理，發(fā)揮活動(dòng)、模式、典型、評(píng)價(jià)推進(jìn)的作用，把攻堅(jiān)項(xiàng)目嵌入教學(xué)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)和學(xué)生素養(yǎng)的同步提高。
1.加強(qiáng)課程建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行省職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)方案，加快構(gòu)建科學(xué)合理的對(duì)口單招課程體系，做好基礎(chǔ)年級(jí)選修課指導(dǎo)工作。二是針對(duì)“3+4”新的教學(xué)模式和要求，加強(qiáng)“3+4”課程安排的研究，準(zhǔn)確把握教學(xué)要求。發(fā)揮學(xué)科帶頭人與骨干教師的示范輻射作用。依托系部通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)家示范和講座，發(fā)揮專(zhuān)家引領(lǐng)作用，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
2.構(gòu)建高效課堂。圍繞“教什么、怎么教”、“學(xué)什么、怎么學(xué)”等項(xiàng)目，通過(guò)主題討論、教學(xué)設(shè)計(jì)、上課、反思、評(píng)課、展示、總結(jié)，更新理念，提高水平，促進(jìn)成長(zhǎng)。參與普高研修活動(dòng)?！?+4”班級(jí)使用的是普高文化教材，其課程設(shè)置與教學(xué)要求等和對(duì)口單招教學(xué)有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動(dòng)，讓教師在教學(xué)中有目的有針對(duì)地組織教學(xué)活動(dòng)，為教學(xué)質(zhì)量提高提供保障。推進(jìn)系部教研。充分發(fā)揮系部教研的作用，各系部通過(guò)系列教研活動(dòng)，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率這一項(xiàng)目，深入開(kāi)展“高效課堂”教學(xué)活動(dòng)。
3.開(kāi)展教學(xué)視導(dǎo)調(diào)研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學(xué)實(shí)踐中最突出的問(wèn)題，探討教學(xué)管理的新模式、新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新措施，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。深入開(kāi)展“教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范”活動(dòng)，探索教學(xué)規(guī)范活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)教學(xué)規(guī)范的有效落實(shí)，促進(jìn)對(duì)口單招高效教學(xué)行為。加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性和探究性學(xué)習(xí)等學(xué)法研究。加強(qiáng)對(duì)口單招考試學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應(yīng)試心理等考法研究。
（三）堅(jiān)守卓越課程成就課堂變革的信念，加強(qiáng)義務(wù)教育集團(tuán)化轉(zhuǎn)型發(fā)展
以持續(xù)、有序推進(jìn)課堂變革、課程改革為核心，著力激發(fā)學(xué)生的生命活力，進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)主體性的充分發(fā)揮，變革教學(xué)方式，構(gòu)筑理想課堂。啟動(dòng)新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動(dòng)”，推進(jìn)卓越課程建設(shè)的提檔升級(jí)，促全面提高課程的實(shí)施水平。完善教育教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)體系，推動(dòng)教育價(jià)值觀(guān)的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建綠色生態(tài)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，促進(jìn)“讓孩子變成熱愛(ài)學(xué)習(xí)的天使”的價(jià)值追求成為融入教育生命的新活力因子。創(chuàng)新集團(tuán)管理機(jī)制，尋求新的突破點(diǎn)。
1.堅(jiān)持項(xiàng)目攻堅(jiān)，引領(lǐng)“學(xué)”為中心課堂變革新常態(tài)
堅(jiān)守“五大底線(xiàn)”，深化“五大項(xiàng)目”，完善“五級(jí)研修機(jī)制”，進(jìn)一步以變革課堂生態(tài)為核心，借助電子白板使用、微課資源庫(kù)等支撐，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)，努力打造開(kāi)放式、多元化、自主參與、個(gè)性張揚(yáng)的現(xiàn)代化理想課堂。構(gòu)建二級(jí)展示活動(dòng)體系：全市分教育管理集團(tuán)樹(shù)立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動(dòng)；教育管理集團(tuán)按照集團(tuán)建設(shè)需要，在集團(tuán)內(nèi)舉行展示活動(dòng)，并積極推動(dòng)跨集團(tuán)“同題異構(gòu)”，在研修中形成百舸爭(zhēng)流、共同提高的氛圍。
指導(dǎo)集團(tuán)、學(xué)校建立集體備課中心、觀(guān)課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀(guān)課、議課、磨課”制度，完善學(xué)科工作室“一月一通報(bào)”、學(xué)校行政聽(tīng)課、領(lǐng)導(dǎo)巡課督查制度，實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)到班掛鉤制度。進(jìn)一步加大“現(xiàn)場(chǎng)抽簽”“視頻點(diǎn)評(píng)”“行政先行”和“二輪教研”等研修機(jī)制的創(chuàng)新力度。定期組織踏?？己?、示范放樣、“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)范式現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、校本理想課堂建設(shè)觀(guān)摩研討活動(dòng)，總結(jié)推廣學(xué)校課改的卓越經(jīng)驗(yàn)和卓越成果。繼續(xù)倡導(dǎo)、幫助有條件的學(xué)校創(chuàng)立校本理想課堂品牌。
2.研發(fā)卓越課程，引領(lǐng)選課走班為抓手的課程改革新常態(tài)
堅(jiān)持校長(zhǎng)是學(xué)校課程系統(tǒng)架構(gòu)靈魂人物、學(xué)校文化是學(xué)校課程研發(fā)出發(fā)點(diǎn)、生命成長(zhǎng)是學(xué)校課程實(shí)施歸宿的理念，突出學(xué)校、教師課程研發(fā)的主體意識(shí)，提升“卓越課程”的研發(fā)水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫(kù)與分享平臺(tái)，引領(lǐng)廣大學(xué)校、教師真切認(rèn)同課程研發(fā)對(duì)于學(xué)生的生命成長(zhǎng)、教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展以及學(xué)校走向科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化的重要價(jià)值。指導(dǎo)以校長(zhǎng)為核心的課程研發(fā)中心、課程培訓(xùn)中心，統(tǒng)籌資源，進(jìn)頂層設(shè)計(jì)，項(xiàng)目化研發(fā)，形成豐富多樣的課程群。引領(lǐng)教師深度卷入課程研發(fā)，無(wú)限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發(fā)卓越課程，積極倡導(dǎo)“學(xué)科+特色+人生導(dǎo)師”的創(chuàng)造思維，擁有屬于自己、影響學(xué)生生命成長(zhǎng)的課程。激發(fā)學(xué)生享受卓越課程、自主研發(fā)個(gè)性化課程的熱情，以課程的方式培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)多樣性、發(fā)展性、綜合性課程“私人定制”到“自我定制”的升級(jí)，理解生命的意義與價(jià)值，增強(qiáng)生存技能，提升生涯規(guī)劃能力，樹(shù)立積極的人生態(tài)度。著力研究“4個(gè)100”的實(shí)施路徑，切實(shí)提高學(xué)生的審美意識(shí)、審美能力和人文素養(yǎng)。
堅(jiān)持學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)對(duì)選課走班新常態(tài)的需求，從尊重和敬畏學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的高度，深入推進(jìn)“學(xué)科教學(xué)”的選課走班改革。指導(dǎo)按需建設(shè)的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧群體和個(gè)體的“基礎(chǔ)類(lèi)課程”“拓展類(lèi)課程”“研究創(chuàng)新類(lèi)課程”中最大可能地適合學(xué)生成長(zhǎng)，幫助學(xué)生獲得與自己“匹配”的教育。著力研究在社團(tuán)課程的豐富性、多樣性、系統(tǒng)性和品牌化基礎(chǔ)上的“一校多品”的文化質(zhì)態(tài)，實(shí)現(xiàn)卓越課程引橋上“選課走班”的價(jià)值最大化。指導(dǎo)學(xué)校選課指導(dǎo)委員會(huì)，制定好學(xué)生選課手冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生選課的有效指導(dǎo)與管理，研究好學(xué)生在“選課走班”中的認(rèn)知水平、價(jià)值判斷、學(xué)習(xí)過(guò)程與效果，探索建立適合選課教學(xué)班運(yùn)行的管理制度和評(píng)價(jià)制度。
3.完善評(píng)價(jià)機(jī)制，引領(lǐng)綠色評(píng)價(jià)為核心的評(píng)價(jià)新常態(tài)
構(gòu)建綠色評(píng)價(jià)體系，從學(xué)生思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、興趣特長(zhǎng)、社會(huì)實(shí)踐等方面，進(jìn)一步完善學(xué)生的成長(zhǎng)手冊(cè)和學(xué)業(yè)水平的多元評(píng)價(jià)機(jī)制，研究制定《綠色評(píng)價(jià)體系指導(dǎo)意見(jiàn)》，完善個(gè)性化的、符合學(xué)生成長(zhǎng)需要的綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)，為孩子提供多元自主發(fā)展空間。
指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展 “學(xué)生綜合素養(yǎng)展示性慶典”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大學(xué)校和教師的評(píng)價(jià)理念，變?cè)u(píng)價(jià)的應(yīng)試邏輯為學(xué)生的生命成長(zhǎng)邏輯，回歸教育原點(diǎn)，讓每一個(gè)孩子都能獲得學(xué)習(xí)的成功，成為熱愛(ài)學(xué)習(xí)的天使。完善“學(xué)期敘事+生命表彰+素養(yǎng)展示”的期末慶典的基本范式：在落實(shí)“慶祝成長(zhǎng)”、“儀式莊重”、“展示素養(yǎng)”、“面向全體”、“班級(jí)為本”、“家長(zhǎng)參與”等基本要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵。以常規(guī)評(píng)價(jià)關(guān)注發(fā)展過(guò)程，以主題評(píng)價(jià)關(guān)注多元素質(zhì)，以成果評(píng)價(jià)關(guān)注發(fā)展結(jié)果，讓個(gè)人成長(zhǎng)檔案成為學(xué)生成長(zhǎng)歷程的縮影和“學(xué)習(xí)、思想的博物館”。
4.立足日常教學(xué)，引領(lǐng)以精致為愿景的常規(guī)管理新常態(tài)
全面厘定計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)、教研等教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)學(xué)校、教師從“認(rèn)真”走向“有效”，向細(xì)節(jié)要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。計(jì)劃要件齊全完備，整體貫通呼應(yīng)，內(nèi)容匹配具體，引領(lǐng)教學(xué)實(shí)施；備課要把握整體方向，目標(biāo)預(yù)設(shè)準(zhǔn)確，內(nèi)容選擇恰當(dāng)，教學(xué)預(yù)設(shè)科學(xué)；上課要優(yōu)化師生關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行教案，展開(kāi)教學(xué)過(guò)程，教學(xué)效果明顯；作業(yè)要內(nèi)容設(shè)計(jì)精當(dāng)，注重作業(yè)指導(dǎo)，批改方法優(yōu)化，確保人人過(guò)關(guān)；檢測(cè)要目標(biāo)設(shè)定明確，測(cè)試組織規(guī)范，分析反思透徹，改進(jìn)及時(shí)有效；輔導(dǎo)要實(shí)施全程輔導(dǎo)，利用學(xué)生資源。，獲得成功體驗(yàn)，建構(gòu)補(bǔ)償課程；教研要基于實(shí)際問(wèn)題，凸顯學(xué)生研究，融入教學(xué)實(shí)踐，形式靈活多樣，分享成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，形成研究合力，追求研究成果，轉(zhuǎn)化教學(xué)行為。
5.發(fā)揮工作室功能，引領(lǐng)以卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)為目標(biāo)的研訓(xùn)新常態(tài)
充分發(fā)揮工作室在研發(fā)卓越課程、示范改革的合理性與可能性、綠色評(píng)價(jià)的實(shí)效性等方面的功能，集聚課程資源，研發(fā)資源包，累積課程樣本，主動(dòng)研究，匯聚實(shí)踐智慧，不斷墊高學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“九個(gè)一”：每學(xué)期制訂一份有針對(duì)性、操作性的學(xué)科建設(shè)方案；每月組織1次專(zhuān)題研修活動(dòng)；工作室成員每學(xué)年、每人領(lǐng)銜研發(fā)1項(xiàng)校本課程；工作室成員每學(xué)年，每人執(zhí)教1節(jié)研究課，拍攝1個(gè)微課程視頻；每學(xué)期組織1次專(zhuān)題教學(xué)調(diào)研；每學(xué)期組織1次學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)；緊跟學(xué)科建設(shè)進(jìn)程，累積成員校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，分享一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；每月1次向教研室和學(xué)科研修員通報(bào)集團(tuán)課改情況。實(shí)施“月例會(huì)”制度，每月底或月初，交流分享成果與經(jīng)驗(yàn)，研討問(wèn)題與對(duì)策，不斷提升學(xué)科建設(shè)水平。
城建公司年度總結(jié)計(jì)劃表篇三
一、城管城建工作穩(wěn)步開(kāi)展
1、防汛防臺(tái)工作
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調(diào)整明確了防汛防臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)小組;并對(duì)街道各科室人員重新進(jìn)行編組，分成了五個(gè)應(yīng)急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應(yīng)急防汛小組和以執(zhí)法中隊(duì)為主體的應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步加大硬件投入，落實(shí)防汛搶險(xiǎn)必需物資和設(shè)備儲(chǔ)備工作，先后配備5臺(tái)抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實(shí)際和根據(jù)洪澇、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害的嚴(yán)重程度和范圍等內(nèi)容對(duì)街道防汛防臺(tái)工作預(yù)案進(jìn)行了修改制定，為做好防汛防臺(tái)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)管理，到點(diǎn)到位。根據(jù)北區(qū)防指相關(guān)文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關(guān)科室及各社區(qū)對(duì)中馬轄區(qū)范圍，開(kāi)展了一次汛前實(shí)地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對(duì)沿江閘門(mén)的管理單位進(jìn)行了檢查，今年因外灘沿線(xiàn)的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺(tái)設(shè)施移交給兩江開(kāi)發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門(mén)都已封閉。同時(shí)，對(duì)江北中心小學(xué)該處防汛防臺(tái)臨時(shí)應(yīng)急安置點(diǎn)進(jìn)行了檢查。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺(tái)設(shè)施專(zhuān)物專(zhuān)用，并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管理和維護(hù)。通過(guò)努力，大大地提高了轄區(qū)應(yīng)對(duì)防汛防臺(tái)工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺(tái)工作奠定了基礎(chǔ)。此外在汛期即將來(lái)臨，還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危房進(jìn)行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行實(shí)地查看。
（三）提早準(zhǔn)備，加強(qiáng)備戰(zhàn)。為提高街道應(yīng)對(duì)防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺(tái)應(yīng)急小分隊(duì)，在槐樹(shù)公園舉行防汛排澇演習(xí)，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家就機(jī)器使用、保養(yǎng)、維護(hù)知識(shí)向參與人員進(jìn)行講解和演示，并進(jìn)行了抽水排水比賽，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛抗災(zāi)能力。今年在“鳳凰”臺(tái)風(fēng)期間充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動(dòng)參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理（下水道）工作
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專(zhuān)門(mén)組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)工作檢查和講評(píng)，開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評(píng)活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)年度考核細(xì)則認(rèn)真學(xué)習(xí)，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進(jìn)行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務(wù)，交流了工作方法。便大家的業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)一步提高，督促社區(qū)管理人員加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和保潔公司管理人員勾通，做到有問(wèn)題不過(guò)夜。另外為保證轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施完善，我們每月對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的工作情況進(jìn)行檢查，還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的下水道疏通范圍進(jìn)行調(diào)查摸底和重新確認(rèn);協(xié)調(diào)市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對(duì)寶記巷、槐樹(shù)路108號(hào)區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿(mǎn)溢化糞池進(jìn)行疏通，對(duì)堵塞的大慶南路42號(hào)、大慶南路64號(hào)的下水道進(jìn)行疏通，解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。
3、物業(yè)管理工作
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導(dǎo)下，以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會(huì)為目標(biāo)，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會(huì)籌備小組會(huì)議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會(huì)自然任期已屆滿(mǎn)，為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，保證物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)中遠(yuǎn)物流大廈業(yè)主住用人管理委員會(huì)送達(dá)關(guān)于要求進(jìn)行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會(huì)按相關(guān)規(guī)定如期進(jìn)行業(yè)主委員會(huì)換屆。三是針對(duì)業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會(huì)委員在日常管理活動(dòng)中不作為等事項(xiàng)，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會(huì)，按相關(guān)規(guī)定通過(guò)公告等形式向全體業(yè)主報(bào)告上一年度工作情況（包括經(jīng)費(fèi)使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《寧波市住宅物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》，對(duì)轄區(qū)住宅小區(qū)進(jìn)行地毯式排摸，繼續(xù)實(shí)施住房維修資金的申報(bào)和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請(qǐng)工作。
4、智慧城管工作
按照橫向到邊、縱向到線(xiàn)的原則劃分區(qū)塊，指定科室專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，提升整改工作效率，爭(zhēng)取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，保證無(wú)問(wèn)題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項(xiàng)考核。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類(lèi)案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問(wèn)題、交通隔離樁損壞及行道樹(shù)枯死以及化糞池堵塞滿(mǎn)溢問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺(tái)加強(qiáng)溝通，對(duì)于不屬于自己職責(zé)或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺(tái)做好匯報(bào)，認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強(qiáng)衛(wèi)生主任的責(zé)任意識(shí)，包干到位，做好智慧城管問(wèn)題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報(bào)處理進(jìn)度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，從而保證了無(wú)問(wèn)題遺漏與拖延。
5、垃圾分類(lèi)工作
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類(lèi)工作試點(diǎn)街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺(tái)，以居民參與度為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好垃圾分類(lèi)的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對(duì)轄區(qū)內(nèi)5個(gè)社區(qū)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，爭(zhēng)取把垃圾分類(lèi)工作常態(tài)化，開(kāi)創(chuàng)垃圾減量和分類(lèi)工作新局面。此次生活垃圾分類(lèi)工作我街道共涉及5個(gè)社區(qū)、25個(gè)小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無(wú)物業(yè)小區(qū)），共計(jì)9841戶(hù)居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對(duì)垃圾分類(lèi)工作的相關(guān)細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行銜接和溝通，并且制定了相關(guān)工作方案，明確工作分工和責(zé)任單位，初步選取試點(diǎn)小區(qū)，做好前期摸底、調(diào)研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)動(dòng)員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類(lèi)工作的順利開(kāi)展，城管科在4月中旬時(shí)結(jié)合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，在槐樹(shù)公園開(kāi)展了“做文明市民，垃圾分類(lèi)從我做起“的主題宣傳活動(dòng)。轄區(qū)目前有4個(gè)試點(diǎn)小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉(cāng)的槐樹(shù)公寓、槐樹(shù)的槐樹(shù)小區(qū)）已經(jīng)先行開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，通過(guò)橫幅、展板、宣傳冊(cè)等方式向居民開(kāi)展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開(kāi)始清運(yùn)。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對(duì)接，分批分次開(kāi)展剩余小區(qū)的垃圾分類(lèi)工作。
6、房屋安全工作
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應(yīng)通知精神，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行了及時(shí)細(xì)致的排查，召集各社區(qū)相關(guān)工作人員，就通知精神與實(shí)施方案做了傳達(dá)，對(duì)即將開(kāi)展的工作內(nèi)容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行排查并上報(bào)，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，對(duì)于情況不明的房由區(qū)房管所進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計(jì)74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會(huì)陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對(duì)相關(guān)重點(diǎn)房屋進(jìn)行了實(shí)地查看登記，對(duì)居民做好解釋和相關(guān)政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對(duì)上報(bào)的轄區(qū)內(nèi)危舊房屋排摸表，對(duì)表內(nèi)房屋進(jìn)行實(shí)地查看，特別是針對(duì)蔡家邊23幢1號(hào)，槐樹(shù)路172號(hào)，外灘溫泉會(huì)館等重點(diǎn)房屋，邀請(qǐng)了市里房屋安全專(zhuān)家進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展城鎮(zhèn)房屋安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的通知》的內(nèi)容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。此外為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關(guān)文件的部署，開(kāi)展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設(shè)置轄區(qū)片區(qū)、項(xiàng)目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號(hào)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋具體信息的進(jìn)行錄入， 完成錄入5個(gè)社區(qū)的226幢房屋的相關(guān)信息。
7、與城管執(zhí)法中隊(duì)配合的工作
對(duì)于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊(duì)支持和配合的問(wèn)題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)溝通，采取相關(guān)措施，進(jìn)行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號(hào)住戶(hù)在院內(nèi)養(yǎng)雞，細(xì)草馬路85弄43號(hào)平房養(yǎng)雞，居民舉報(bào)西草馬路85弄35號(hào)前的花壇被一樓住戶(hù)改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊(duì)前去處理，對(duì)居民進(jìn)行說(shuō)服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來(lái)，街道以創(chuàng)建無(wú)違建街道為工作目標(biāo)，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計(jì)劃拆除面積2萬(wàn)平方米， 截至10月底，城管科累計(jì)共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務(wù)量的91%，包括消安專(zhuān)項(xiàng)的浙江外運(yùn)明洲有限公司違建，涉宗專(zhuān)項(xiàng)的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無(wú)違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關(guān)工作臺(tái)賬。
進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)存量違法建筑及改造項(xiàng)目調(diào)查摸底工作，對(duì)轄區(qū)每一幢建筑進(jìn)行一幢一檔登記，制作照片等內(nèi)容的臺(tái)賬，對(duì)03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進(jìn)行核對(duì)，并上報(bào)有關(guān)違建情況，現(xiàn)5個(gè)社區(qū)已完成該項(xiàng)工作。
9、積極協(xié)助城管局開(kāi)展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調(diào)江北中心小學(xué)、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲(chǔ)備中心，解決在修繕過(guò)程中遇到的水電、建筑渣土清運(yùn)工作，以及在修繕過(guò)程中排水、排污、及電源線(xiàn)路管道的預(yù)留，促進(jìn)了修繕的進(jìn)度。加強(qiáng)與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，唐家墻門(mén)工作已完成了初步的設(shè)計(jì)。
10、招標(biāo)工作：上半年完成了大時(shí)代拆違和科技館畫(huà)廊新建的招標(biāo)工作，共計(jì)金額7。6萬(wàn)余元;下半年完成了保潔項(xiàng)目以及新馬路文保方測(cè)繪招標(biāo)工作，分別為69。9717萬(wàn)元和9。8萬(wàn)元。
二、明年工作思路
（1）防臺(tái)防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴(yán)重，數(shù)量頻繁且呈增長(zhǎng)的趨勢(shì)，明年的防汛防臺(tái)工作任務(wù)勢(shì)必更加嚴(yán)峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺(tái)能力。第一，完善防汛防臺(tái)物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順?lè)姥捶琅_(tái)預(yù)案。在原預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺(tái)值班制度。第三，強(qiáng)化防汛防臺(tái)隊(duì)伍。在原先防汛防臺(tái)值班小組的情況下，重新激活每個(gè)社區(qū)的機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，并配以城管義工。第四，落實(shí)防汛防臺(tái)責(zé)任。對(duì)沿江閘門(mén)的責(zé)任歸屬進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)，做好排查與聯(lián)絡(luò)工作，保證閘門(mén)的及時(shí)關(guān)閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線(xiàn)的原則劃分區(qū)塊，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，提升整改工作效率，做到當(dāng)日接到通告，當(dāng)日整改反饋，個(gè)別問(wèn)題不超過(guò)12小時(shí)。同時(shí)形成日常考核監(jiān)督模式，由社區(qū)居委會(huì)成立檢查隊(duì)伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報(bào)處理進(jìn)度的速度，爭(zhēng)取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，保證無(wú)問(wèn)題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項(xiàng)考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實(shí)防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡(luò)員主要承擔(dān)目標(biāo)兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報(bào)告和協(xié)作工作。20xx將運(yùn)用年會(huì)、例會(huì)、報(bào)表、短信、文件、評(píng)先和授課“七大平臺(tái)”，進(jìn)一步建立健全工作例會(huì)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、工作津貼補(bǔ)助制度、有效信息獎(jiǎng)勵(lì)制度、評(píng)先評(píng)優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。進(jìn)一步深化公共衛(wèi)生應(yīng)急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生促進(jìn)條例》和《寧波市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》，充實(shí)調(diào)整轄區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)各委員部門(mén)組織成員，健全轄區(qū)愛(ài)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)工作制度。召開(kāi)轄區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)成員單位和聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面提升愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。進(jìn)一步鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開(kāi)展省、市、區(qū)三級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。做好除四害達(dá)標(biāo)示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、科學(xué)防制”的方針，進(jìn)一步完善工作機(jī)制和隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，組織開(kāi)展春季、夏季、秋季等專(zhuān)項(xiàng)除四害行動(dòng)，完善專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作和全社會(huì)共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動(dòng)的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開(kāi)展四害密度監(jiān)測(cè)和第三方績(jī)效評(píng)估工作。
（5）做好廉租住房申請(qǐng)的受理、補(bǔ)貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)變更，努力做到應(yīng)保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，待并軌運(yùn)行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建公司年度總結(jié)計(jì)劃表篇一
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項(xiàng)目58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線(xiàn)、道吾西路、瀏陽(yáng)河六橋等重大工程項(xiàng)目，大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
（一）建立實(shí)施預(yù)算和計(jì)劃體系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，科學(xué)制定城建集團(tuán)20xx年至20xx年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，將瀏陽(yáng)河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。
2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算控制。以計(jì)劃為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理全過(guò)程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從宏觀(guān)層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
3、突出審計(jì)監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī)，健全部門(mén)內(nèi)控體系，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（二）科學(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目 ，推廣公私合營(yíng)（ppp）模式
一是科學(xué)策劃，加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合20xx年我市國(guó)有土地出讓情況及20xx年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，全年計(jì)劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開(kāi)發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開(kāi)發(fā)等13個(gè)項(xiàng)目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造更專(zhuān)業(yè)的資源平臺(tái)；二是加強(qiáng)與招商局、商會(huì)、協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優(yōu)化招商項(xiàng)目庫(kù)、資源庫(kù)，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，建立“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開(kāi)招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強(qiáng)與銀行對(duì)接，探索新的合作方式。
（三）緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升項(xiàng)目推進(jìn)水平
一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線(xiàn)、瀏陽(yáng)河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步拉開(kāi)城市骨架，提升城市品位。堅(jiān)持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等，集中人力物力財(cái)力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)清零。三是落實(shí)安置，維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶(hù)合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目，公開(kāi)公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的方針，做好土地運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是加大土地儲(chǔ)備力度，把握土地生命線(xiàn)不斷。
（四）著力強(qiáng)化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺(tái)
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來(lái)源，確保按時(shí)足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。
城建公司年度總結(jié)計(jì)劃表篇二
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續(xù)推進(jìn)防震減災(zāi)三大工作體系建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的廣度和深度，為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保持防震減災(zāi)工作全市前三名，力爭(zhēng)全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位。
一是努力完善地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系。完成地震臺(tái)搬遷工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)我縣地震監(jiān)測(cè)恢復(fù)正常觀(guān)測(cè)。
二是加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓(xùn)班，采取集中培訓(xùn)和個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方法，提高“三網(wǎng)一員”的業(yè)務(wù)技能。爭(zhēng)取地震群測(cè)群防工作經(jīng)費(fèi)有所增加，落實(shí)好“三網(wǎng)一員”的補(bǔ)助待遇，提高其工作積極性。
三是加強(qiáng)震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設(shè)防工作，做到重大項(xiàng)目建設(shè)地震安全性評(píng)價(jià)應(yīng)評(píng)盡評(píng)。開(kāi)展好地震小區(qū)劃科技成果運(yùn)用工作。進(jìn)一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。會(huì)同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
四是加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。開(kāi)展地震應(yīng)急疏散演練，加強(qiáng)全社會(huì)防震減災(zāi)知識(shí)宣傳，提高全民防震減災(zāi)意識(shí)。
五是加大局機(jī)關(guān)建設(shè)力度。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)工作，提高全體職工的綜合素質(zhì)能力，更好地服務(wù)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲并舉。
二是做好階段性工作督促落實(shí)，公開(kāi)各項(xiàng)工作開(kāi)展進(jìn)展情況接受群眾監(jiān)督。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓，親自過(guò)問(wèn)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，為各項(xiàng)工作把好方向，做好保障。
以深入貫徹落實(shí)“完善體系、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的指導(dǎo)思想為工作主基調(diào)，繼續(xù)以“強(qiáng)毅力行、追求卓越”的海門(mén)教育精神為主引擎，深度推進(jìn)“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路的延伸，加強(qiáng)“平臺(tái)聚力、項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作路徑的研究，突出教育教學(xué)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，引領(lǐng)教育教學(xué)方式的新常態(tài)。堅(jiān)守“研訓(xùn)一體、追求卓越”工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持全面推進(jìn)課程改革和課堂變革、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性發(fā)展的研訓(xùn)方向，不斷創(chuàng)新研訓(xùn)方式，整合研訓(xùn)資源，提升研訓(xùn)品質(zhì)，切實(shí)履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)”工作職能，為全市教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)、科學(xué)走高，提供強(qiáng)有力的支撐和保障，為辦好人民滿(mǎn)意的教育再添新功，為教育名市建設(shè)再增精彩。
（一）堅(jiān)持教育質(zhì)量立校樹(shù)人為本的崇高意識(shí)，加強(qiáng)普通高中聯(lián)盟化轉(zhuǎn)型發(fā)展
教育質(zhì)量是立校之本、樹(shù)人之根，是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，也是衡量海門(mén)教育的一根標(biāo)竿，更是建設(shè)教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質(zhì)量第一的意識(shí)，貫徹落實(shí)以提高質(zhì)量為根本的指導(dǎo)思想，努力保持普通高中教育質(zhì)量的高位、持續(xù)發(fā)展。
1.明確高考目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
高中教育的核心之一，就是樹(shù)立全面、科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量落實(shí)的責(zé)任意識(shí)，因此，全市高中學(xué)校群策群力、奮發(fā)有為，實(shí)現(xiàn)20xx年全市高考全省至少一項(xiàng)核心指標(biāo)第一、力爭(zhēng)三項(xiàng)核心指標(biāo)領(lǐng)先和高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試有新突破的目標(biāo)。
2.深化教學(xué)改革，提升教育質(zhì)量
積極開(kāi)展“五嚴(yán)”背景下以“學(xué)”為中心的課堂教學(xué)研究，通過(guò)示范放樣、典型引路、達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)、公益助教助學(xué)與優(yōu)課評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用，努力建構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)為支撐，以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，以問(wèn)題為引領(lǐng)，以自主學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以探究體驗(yàn)為核心，以展示交流為途徑，以教師適時(shí)點(diǎn)撥為輔助，以當(dāng)堂訓(xùn)練、及時(shí)反饋為保障的理想課堂新模式。全面細(xì)化基礎(chǔ)學(xué)科雙休日任務(wù)驅(qū)動(dòng)型自主學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)單與語(yǔ)文英語(yǔ)主題閱讀，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)微課研發(fā)、一體化導(dǎo)學(xué)單基礎(chǔ)上的個(gè)性化備課，努力提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力與教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥的針對(duì)性。積極開(kāi)展常態(tài)課下觀(guān)課、議課、磨課和研課活動(dòng)，加強(qiáng)常態(tài)課堂教與學(xué)兩個(gè)層面的微格研究，努力提高全市教師教學(xué)反思水平，不斷優(yōu)化常態(tài)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，促使常態(tài)課堂教與學(xué)的行為方式得到根本性的改變。
充分發(fā)揮高中教學(xué)研究工作室、跨校聯(lián)盟教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)作用，整合全市高中優(yōu)質(zhì)師資，圍繞高中教學(xué)的總體目標(biāo)，找準(zhǔn)教學(xué)減耗增效的突破口，項(xiàng)目攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)全市高中教學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、跨越式可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。抓實(shí)兩大教學(xué)研究工作室的過(guò)程管理，加快全市高中教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，切實(shí)提高個(gè)性化備課質(zhì)量、課堂教學(xué)效率、高效作業(yè)設(shè)計(jì)水平和主題閱讀質(zhì)量，做好工作室的文化標(biāo)識(shí)建設(shè)、管理制度建設(shè)、資源庫(kù)建設(shè)。
切實(shí)加強(qiáng)高中教育質(zhì)量的推進(jìn)、督查和監(jiān)控工作，深入學(xué)校、深入課堂、深入教師、深入學(xué)生，準(zhǔn)確了解掌握教育一線(xiàn)情況，科學(xué)建立教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)常態(tài)下管、教、學(xué)三方面的不足，通過(guò)優(yōu)化各項(xiàng)措施，促進(jìn)高中教學(xué)質(zhì)量持續(xù)高位走強(qiáng)，充分發(fā)揮教研室對(duì)基層學(xué)校的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)與服務(wù)功能。
3.加強(qiáng)課程研發(fā)，追尋幸福教育
要以促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，將特色學(xué)校建設(shè)作為推進(jìn)全市普通高中教育內(nèi)涵發(fā)展策略的重要抓手，積極思考，踏實(shí)行動(dòng)。各高中要大膽探索實(shí)踐，結(jié)合辦學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)和自身資源特點(diǎn)，確定特色建設(shè)項(xiàng)目，組建特色項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)特色選修課程，制定學(xué)生選課手冊(cè)，增加學(xué)生的選擇機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。逐步建立多樣化的普通高中辦學(xué)水平評(píng)估辦法，突出對(duì)辦學(xué)特色的評(píng)價(jià)，推動(dòng)普通高中的多樣化發(fā)展，努力使每一所學(xué)校都具個(gè)性與特色，為學(xué)校的創(chuàng)星晉級(jí)多添亮彩。
4.踐行新教育實(shí)驗(yàn)，錘煉學(xué)校品質(zhì)
以締造完美教室、推行主題閱讀來(lái)營(yíng)造書(shū)香校園為主要路徑，深度推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。要從完美教室價(jià)值系統(tǒng)的建構(gòu)、班級(jí)課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營(yíng)建、節(jié)日慶典與社團(tuán)活動(dòng)的組織等方面全面推進(jìn)教室文化建設(shè)，讓教室成為學(xué)校文化的核心地帶，成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的精神家園。
通過(guò)創(chuàng)造濃郁的主題閱讀氛圍，整合豐富的階梯閱讀資源，開(kāi)展多彩的讀書(shū)活動(dòng)，讓閱讀成為師生最日常的生活方式，通過(guò)閱讀豐富師生的生活，開(kāi)闊師生的視野，提升師生的境界，做實(shí)大文科建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)而讓整個(gè)學(xué)校沐浴在濃濃的書(shū)香中。
要關(guān)注日常細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從宏大走向細(xì)節(jié)，把握日常，讓一個(gè)個(gè)教育生活細(xì)節(jié)烙下文化的印記，讓一個(gè)個(gè)生動(dòng)、溫暖的細(xì)節(jié)常駐師生的心靈，從而真正達(dá)到“以文化人”的目的。
5.做強(qiáng)研訓(xùn)一體，錘煉教師隊(duì)伍
創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制，以課題研究為抓手，以問(wèn)題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教育實(shí)驗(yàn)為平臺(tái)，大力錘煉教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為深入推進(jìn)理想課堂建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
進(jìn)一步充分發(fā)揮xx市高中教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)輻射作用，致力于教師的高端發(fā)展和學(xué)科的項(xiàng)目建設(shè)。促使教師快速成長(zhǎng)，打造一批優(yōu)秀教師群體和省內(nèi)外有影響的品牌。
進(jìn)一步改革校本研修機(jī)制，不斷完善教師學(xué)習(xí)型組織與活動(dòng)機(jī)制。構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺(tái)，形成重實(shí)踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構(gòu)建多種形式的專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體，繼續(xù)發(fā)揮發(fā)展共同體的作用。強(qiáng)化青年教師群體培養(yǎng)意識(shí)，通過(guò)目標(biāo)管理、榜樣激勵(lì)、專(zhuān)業(yè)閱讀、專(zhuān)題研修、反思總結(jié)等路徑，加速青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
進(jìn)一步完善不同層次教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)體系，不斷拓展“學(xué)科教師培訓(xùn)基地”和創(chuàng)建教師發(fā)展示范學(xué)校，充分發(fā)揮基地和示范校的輻射作用，落實(shí)項(xiàng)目、形成特色，樹(shù)立品牌。
（二）堅(jiān)定人才培養(yǎng)多樣化培養(yǎng)路徑，加強(qiáng)職業(yè)高中差異化轉(zhuǎn)型發(fā)展
緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)”這一工作重點(diǎn)，以“課程建設(shè)、高效課堂、教研活動(dòng)”為突破口，以專(zhuān)業(yè)特色化為導(dǎo)向，推進(jìn)特色專(zhuān)業(yè)為主流的課程體系改革；以教師行業(yè)化為導(dǎo)向，建設(shè)以校企技術(shù)專(zhuān)家為骨干的師資隊(duì)伍，積極探索差異化的人才培養(yǎng)模式。繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程的管理，發(fā)揮活動(dòng)、模式、典型、評(píng)價(jià)推進(jìn)的作用，把攻堅(jiān)項(xiàng)目嵌入教學(xué)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)和學(xué)生素養(yǎng)的同步提高。
1.加強(qiáng)課程建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行省職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)方案，加快構(gòu)建科學(xué)合理的對(duì)口單招課程體系，做好基礎(chǔ)年級(jí)選修課指導(dǎo)工作。二是針對(duì)“3+4”新的教學(xué)模式和要求，加強(qiáng)“3+4”課程安排的研究，準(zhǔn)確把握教學(xué)要求。發(fā)揮學(xué)科帶頭人與骨干教師的示范輻射作用。依托系部通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)家示范和講座，發(fā)揮專(zhuān)家引領(lǐng)作用，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
2.構(gòu)建高效課堂。圍繞“教什么、怎么教”、“學(xué)什么、怎么學(xué)”等項(xiàng)目，通過(guò)主題討論、教學(xué)設(shè)計(jì)、上課、反思、評(píng)課、展示、總結(jié)，更新理念，提高水平，促進(jìn)成長(zhǎng)。參與普高研修活動(dòng)?！?+4”班級(jí)使用的是普高文化教材，其課程設(shè)置與教學(xué)要求等和對(duì)口單招教學(xué)有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動(dòng)，讓教師在教學(xué)中有目的有針對(duì)地組織教學(xué)活動(dòng)，為教學(xué)質(zhì)量提高提供保障。推進(jìn)系部教研。充分發(fā)揮系部教研的作用，各系部通過(guò)系列教研活動(dòng)，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率這一項(xiàng)目，深入開(kāi)展“高效課堂”教學(xué)活動(dòng)。
3.開(kāi)展教學(xué)視導(dǎo)調(diào)研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學(xué)實(shí)踐中最突出的問(wèn)題，探討教學(xué)管理的新模式、新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新措施，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。深入開(kāi)展“教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范”活動(dòng)，探索教學(xué)規(guī)范活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)教學(xué)規(guī)范的有效落實(shí)，促進(jìn)對(duì)口單招高效教學(xué)行為。加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性和探究性學(xué)習(xí)等學(xué)法研究。加強(qiáng)對(duì)口單招考試學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應(yīng)試心理等考法研究。
（三）堅(jiān)守卓越課程成就課堂變革的信念，加強(qiáng)義務(wù)教育集團(tuán)化轉(zhuǎn)型發(fā)展
以持續(xù)、有序推進(jìn)課堂變革、課程改革為核心，著力激發(fā)學(xué)生的生命活力，進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)主體性的充分發(fā)揮，變革教學(xué)方式，構(gòu)筑理想課堂。啟動(dòng)新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動(dòng)”，推進(jìn)卓越課程建設(shè)的提檔升級(jí)，促全面提高課程的實(shí)施水平。完善教育教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)體系，推動(dòng)教育價(jià)值觀(guān)的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建綠色生態(tài)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，促進(jìn)“讓孩子變成熱愛(ài)學(xué)習(xí)的天使”的價(jià)值追求成為融入教育生命的新活力因子。創(chuàng)新集團(tuán)管理機(jī)制，尋求新的突破點(diǎn)。
1.堅(jiān)持項(xiàng)目攻堅(jiān)，引領(lǐng)“學(xué)”為中心課堂變革新常態(tài)
堅(jiān)守“五大底線(xiàn)”，深化“五大項(xiàng)目”，完善“五級(jí)研修機(jī)制”，進(jìn)一步以變革課堂生態(tài)為核心，借助電子白板使用、微課資源庫(kù)等支撐，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)，努力打造開(kāi)放式、多元化、自主參與、個(gè)性張揚(yáng)的現(xiàn)代化理想課堂。構(gòu)建二級(jí)展示活動(dòng)體系：全市分教育管理集團(tuán)樹(shù)立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動(dòng)；教育管理集團(tuán)按照集團(tuán)建設(shè)需要，在集團(tuán)內(nèi)舉行展示活動(dòng)，并積極推動(dòng)跨集團(tuán)“同題異構(gòu)”，在研修中形成百舸爭(zhēng)流、共同提高的氛圍。
指導(dǎo)集團(tuán)、學(xué)校建立集體備課中心、觀(guān)課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀(guān)課、議課、磨課”制度，完善學(xué)科工作室“一月一通報(bào)”、學(xué)校行政聽(tīng)課、領(lǐng)導(dǎo)巡課督查制度，實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)到班掛鉤制度。進(jìn)一步加大“現(xiàn)場(chǎng)抽簽”“視頻點(diǎn)評(píng)”“行政先行”和“二輪教研”等研修機(jī)制的創(chuàng)新力度。定期組織踏?？己?、示范放樣、“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)范式現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、校本理想課堂建設(shè)觀(guān)摩研討活動(dòng)，總結(jié)推廣學(xué)校課改的卓越經(jīng)驗(yàn)和卓越成果。繼續(xù)倡導(dǎo)、幫助有條件的學(xué)校創(chuàng)立校本理想課堂品牌。
2.研發(fā)卓越課程，引領(lǐng)選課走班為抓手的課程改革新常態(tài)
堅(jiān)持校長(zhǎng)是學(xué)校課程系統(tǒng)架構(gòu)靈魂人物、學(xué)校文化是學(xué)校課程研發(fā)出發(fā)點(diǎn)、生命成長(zhǎng)是學(xué)校課程實(shí)施歸宿的理念，突出學(xué)校、教師課程研發(fā)的主體意識(shí)，提升“卓越課程”的研發(fā)水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫(kù)與分享平臺(tái)，引領(lǐng)廣大學(xué)校、教師真切認(rèn)同課程研發(fā)對(duì)于學(xué)生的生命成長(zhǎng)、教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展以及學(xué)校走向科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化的重要價(jià)值。指導(dǎo)以校長(zhǎng)為核心的課程研發(fā)中心、課程培訓(xùn)中心，統(tǒng)籌資源，進(jìn)頂層設(shè)計(jì)，項(xiàng)目化研發(fā)，形成豐富多樣的課程群。引領(lǐng)教師深度卷入課程研發(fā)，無(wú)限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發(fā)卓越課程，積極倡導(dǎo)“學(xué)科+特色+人生導(dǎo)師”的創(chuàng)造思維，擁有屬于自己、影響學(xué)生生命成長(zhǎng)的課程。激發(fā)學(xué)生享受卓越課程、自主研發(fā)個(gè)性化課程的熱情，以課程的方式培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)多樣性、發(fā)展性、綜合性課程“私人定制”到“自我定制”的升級(jí)，理解生命的意義與價(jià)值，增強(qiáng)生存技能，提升生涯規(guī)劃能力，樹(shù)立積極的人生態(tài)度。著力研究“4個(gè)100”的實(shí)施路徑，切實(shí)提高學(xué)生的審美意識(shí)、審美能力和人文素養(yǎng)。
堅(jiān)持學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)對(duì)選課走班新常態(tài)的需求，從尊重和敬畏學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的高度，深入推進(jìn)“學(xué)科教學(xué)”的選課走班改革。指導(dǎo)按需建設(shè)的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧群體和個(gè)體的“基礎(chǔ)類(lèi)課程”“拓展類(lèi)課程”“研究創(chuàng)新類(lèi)課程”中最大可能地適合學(xué)生成長(zhǎng)，幫助學(xué)生獲得與自己“匹配”的教育。著力研究在社團(tuán)課程的豐富性、多樣性、系統(tǒng)性和品牌化基礎(chǔ)上的“一校多品”的文化質(zhì)態(tài)，實(shí)現(xiàn)卓越課程引橋上“選課走班”的價(jià)值最大化。指導(dǎo)學(xué)校選課指導(dǎo)委員會(huì)，制定好學(xué)生選課手冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生選課的有效指導(dǎo)與管理，研究好學(xué)生在“選課走班”中的認(rèn)知水平、價(jià)值判斷、學(xué)習(xí)過(guò)程與效果，探索建立適合選課教學(xué)班運(yùn)行的管理制度和評(píng)價(jià)制度。
3.完善評(píng)價(jià)機(jī)制，引領(lǐng)綠色評(píng)價(jià)為核心的評(píng)價(jià)新常態(tài)
構(gòu)建綠色評(píng)價(jià)體系，從學(xué)生思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、興趣特長(zhǎng)、社會(huì)實(shí)踐等方面，進(jìn)一步完善學(xué)生的成長(zhǎng)手冊(cè)和學(xué)業(yè)水平的多元評(píng)價(jià)機(jī)制，研究制定《綠色評(píng)價(jià)體系指導(dǎo)意見(jiàn)》，完善個(gè)性化的、符合學(xué)生成長(zhǎng)需要的綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)，為孩子提供多元自主發(fā)展空間。
指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展 “學(xué)生綜合素養(yǎng)展示性慶典”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大學(xué)校和教師的評(píng)價(jià)理念，變?cè)u(píng)價(jià)的應(yīng)試邏輯為學(xué)生的生命成長(zhǎng)邏輯，回歸教育原點(diǎn)，讓每一個(gè)孩子都能獲得學(xué)習(xí)的成功，成為熱愛(ài)學(xué)習(xí)的天使。完善“學(xué)期敘事+生命表彰+素養(yǎng)展示”的期末慶典的基本范式：在落實(shí)“慶祝成長(zhǎng)”、“儀式莊重”、“展示素養(yǎng)”、“面向全體”、“班級(jí)為本”、“家長(zhǎng)參與”等基本要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵。以常規(guī)評(píng)價(jià)關(guān)注發(fā)展過(guò)程，以主題評(píng)價(jià)關(guān)注多元素質(zhì)，以成果評(píng)價(jià)關(guān)注發(fā)展結(jié)果，讓個(gè)人成長(zhǎng)檔案成為學(xué)生成長(zhǎng)歷程的縮影和“學(xué)習(xí)、思想的博物館”。
4.立足日常教學(xué)，引領(lǐng)以精致為愿景的常規(guī)管理新常態(tài)
全面厘定計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)、教研等教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)學(xué)校、教師從“認(rèn)真”走向“有效”，向細(xì)節(jié)要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。計(jì)劃要件齊全完備，整體貫通呼應(yīng)，內(nèi)容匹配具體，引領(lǐng)教學(xué)實(shí)施；備課要把握整體方向，目標(biāo)預(yù)設(shè)準(zhǔn)確，內(nèi)容選擇恰當(dāng)，教學(xué)預(yù)設(shè)科學(xué)；上課要優(yōu)化師生關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行教案，展開(kāi)教學(xué)過(guò)程，教學(xué)效果明顯；作業(yè)要內(nèi)容設(shè)計(jì)精當(dāng)，注重作業(yè)指導(dǎo)，批改方法優(yōu)化，確保人人過(guò)關(guān)；檢測(cè)要目標(biāo)設(shè)定明確，測(cè)試組織規(guī)范，分析反思透徹，改進(jìn)及時(shí)有效；輔導(dǎo)要實(shí)施全程輔導(dǎo)，利用學(xué)生資源。，獲得成功體驗(yàn)，建構(gòu)補(bǔ)償課程；教研要基于實(shí)際問(wèn)題，凸顯學(xué)生研究，融入教學(xué)實(shí)踐，形式靈活多樣，分享成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，形成研究合力，追求研究成果，轉(zhuǎn)化教學(xué)行為。
5.發(fā)揮工作室功能，引領(lǐng)以卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)為目標(biāo)的研訓(xùn)新常態(tài)
充分發(fā)揮工作室在研發(fā)卓越課程、示范改革的合理性與可能性、綠色評(píng)價(jià)的實(shí)效性等方面的功能，集聚課程資源，研發(fā)資源包，累積課程樣本，主動(dòng)研究，匯聚實(shí)踐智慧，不斷墊高學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“九個(gè)一”：每學(xué)期制訂一份有針對(duì)性、操作性的學(xué)科建設(shè)方案；每月組織1次專(zhuān)題研修活動(dòng)；工作室成員每學(xué)年、每人領(lǐng)銜研發(fā)1項(xiàng)校本課程；工作室成員每學(xué)年，每人執(zhí)教1節(jié)研究課，拍攝1個(gè)微課程視頻；每學(xué)期組織1次專(zhuān)題教學(xué)調(diào)研；每學(xué)期組織1次學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)；緊跟學(xué)科建設(shè)進(jìn)程，累積成員校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，分享一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；每月1次向教研室和學(xué)科研修員通報(bào)集團(tuán)課改情況。實(shí)施“月例會(huì)”制度，每月底或月初，交流分享成果與經(jīng)驗(yàn)，研討問(wèn)題與對(duì)策，不斷提升學(xué)科建設(shè)水平。
城建公司年度總結(jié)計(jì)劃表篇三
一、城管城建工作穩(wěn)步開(kāi)展
1、防汛防臺(tái)工作
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調(diào)整明確了防汛防臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)小組;并對(duì)街道各科室人員重新進(jìn)行編組，分成了五個(gè)應(yīng)急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應(yīng)急防汛小組和以執(zhí)法中隊(duì)為主體的應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步加大硬件投入，落實(shí)防汛搶險(xiǎn)必需物資和設(shè)備儲(chǔ)備工作，先后配備5臺(tái)抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實(shí)際和根據(jù)洪澇、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害的嚴(yán)重程度和范圍等內(nèi)容對(duì)街道防汛防臺(tái)工作預(yù)案進(jìn)行了修改制定，為做好防汛防臺(tái)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)管理，到點(diǎn)到位。根據(jù)北區(qū)防指相關(guān)文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關(guān)科室及各社區(qū)對(duì)中馬轄區(qū)范圍，開(kāi)展了一次汛前實(shí)地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對(duì)沿江閘門(mén)的管理單位進(jìn)行了檢查，今年因外灘沿線(xiàn)的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺(tái)設(shè)施移交給兩江開(kāi)發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門(mén)都已封閉。同時(shí)，對(duì)江北中心小學(xué)該處防汛防臺(tái)臨時(shí)應(yīng)急安置點(diǎn)進(jìn)行了檢查。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺(tái)設(shè)施專(zhuān)物專(zhuān)用，并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管理和維護(hù)。通過(guò)努力，大大地提高了轄區(qū)應(yīng)對(duì)防汛防臺(tái)工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺(tái)工作奠定了基礎(chǔ)。此外在汛期即將來(lái)臨，還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危房進(jìn)行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行實(shí)地查看。
（三）提早準(zhǔn)備，加強(qiáng)備戰(zhàn)。為提高街道應(yīng)對(duì)防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺(tái)應(yīng)急小分隊(duì)，在槐樹(shù)公園舉行防汛排澇演習(xí)，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家就機(jī)器使用、保養(yǎng)、維護(hù)知識(shí)向參與人員進(jìn)行講解和演示，并進(jìn)行了抽水排水比賽，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛抗災(zāi)能力。今年在“鳳凰”臺(tái)風(fēng)期間充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動(dòng)參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理（下水道）工作
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專(zhuān)門(mén)組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)工作檢查和講評(píng)，開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評(píng)活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)年度考核細(xì)則認(rèn)真學(xué)習(xí)，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進(jìn)行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務(wù)，交流了工作方法。便大家的業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)一步提高，督促社區(qū)管理人員加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和保潔公司管理人員勾通，做到有問(wèn)題不過(guò)夜。另外為保證轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施完善，我們每月對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的工作情況進(jìn)行檢查，還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的下水道疏通范圍進(jìn)行調(diào)查摸底和重新確認(rèn);協(xié)調(diào)市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對(duì)寶記巷、槐樹(shù)路108號(hào)區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿(mǎn)溢化糞池進(jìn)行疏通，對(duì)堵塞的大慶南路42號(hào)、大慶南路64號(hào)的下水道進(jìn)行疏通，解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。
3、物業(yè)管理工作
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導(dǎo)下，以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會(huì)為目標(biāo)，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會(huì)籌備小組會(huì)議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會(huì)自然任期已屆滿(mǎn)，為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，保證物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)中遠(yuǎn)物流大廈業(yè)主住用人管理委員會(huì)送達(dá)關(guān)于要求進(jìn)行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會(huì)按相關(guān)規(guī)定如期進(jìn)行業(yè)主委員會(huì)換屆。三是針對(duì)業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會(huì)委員在日常管理活動(dòng)中不作為等事項(xiàng)，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會(huì)，按相關(guān)規(guī)定通過(guò)公告等形式向全體業(yè)主報(bào)告上一年度工作情況（包括經(jīng)費(fèi)使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《寧波市住宅物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》，對(duì)轄區(qū)住宅小區(qū)進(jìn)行地毯式排摸，繼續(xù)實(shí)施住房維修資金的申報(bào)和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請(qǐng)工作。
4、智慧城管工作
按照橫向到邊、縱向到線(xiàn)的原則劃分區(qū)塊，指定科室專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，提升整改工作效率，爭(zhēng)取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，保證無(wú)問(wèn)題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項(xiàng)考核。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類(lèi)案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問(wèn)題、交通隔離樁損壞及行道樹(shù)枯死以及化糞池堵塞滿(mǎn)溢問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺(tái)加強(qiáng)溝通，對(duì)于不屬于自己職責(zé)或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺(tái)做好匯報(bào)，認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強(qiáng)衛(wèi)生主任的責(zé)任意識(shí)，包干到位，做好智慧城管問(wèn)題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報(bào)處理進(jìn)度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，從而保證了無(wú)問(wèn)題遺漏與拖延。
5、垃圾分類(lèi)工作
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類(lèi)工作試點(diǎn)街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺(tái)，以居民參與度為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好垃圾分類(lèi)的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對(duì)轄區(qū)內(nèi)5個(gè)社區(qū)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，爭(zhēng)取把垃圾分類(lèi)工作常態(tài)化，開(kāi)創(chuàng)垃圾減量和分類(lèi)工作新局面。此次生活垃圾分類(lèi)工作我街道共涉及5個(gè)社區(qū)、25個(gè)小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無(wú)物業(yè)小區(qū)），共計(jì)9841戶(hù)居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對(duì)垃圾分類(lèi)工作的相關(guān)細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行銜接和溝通，并且制定了相關(guān)工作方案，明確工作分工和責(zé)任單位，初步選取試點(diǎn)小區(qū)，做好前期摸底、調(diào)研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)動(dòng)員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類(lèi)工作的順利開(kāi)展，城管科在4月中旬時(shí)結(jié)合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，在槐樹(shù)公園開(kāi)展了“做文明市民，垃圾分類(lèi)從我做起“的主題宣傳活動(dòng)。轄區(qū)目前有4個(gè)試點(diǎn)小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉(cāng)的槐樹(shù)公寓、槐樹(shù)的槐樹(shù)小區(qū)）已經(jīng)先行開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，通過(guò)橫幅、展板、宣傳冊(cè)等方式向居民開(kāi)展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開(kāi)始清運(yùn)。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對(duì)接，分批分次開(kāi)展剩余小區(qū)的垃圾分類(lèi)工作。
6、房屋安全工作
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應(yīng)通知精神，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行了及時(shí)細(xì)致的排查，召集各社區(qū)相關(guān)工作人員，就通知精神與實(shí)施方案做了傳達(dá)，對(duì)即將開(kāi)展的工作內(nèi)容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行排查并上報(bào)，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，對(duì)于情況不明的房由區(qū)房管所進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計(jì)74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會(huì)陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對(duì)相關(guān)重點(diǎn)房屋進(jìn)行了實(shí)地查看登記，對(duì)居民做好解釋和相關(guān)政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對(duì)上報(bào)的轄區(qū)內(nèi)危舊房屋排摸表，對(duì)表內(nèi)房屋進(jìn)行實(shí)地查看，特別是針對(duì)蔡家邊23幢1號(hào)，槐樹(shù)路172號(hào)，外灘溫泉會(huì)館等重點(diǎn)房屋，邀請(qǐng)了市里房屋安全專(zhuān)家進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展城鎮(zhèn)房屋安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的通知》的內(nèi)容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。此外為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關(guān)文件的部署，開(kāi)展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設(shè)置轄區(qū)片區(qū)、項(xiàng)目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號(hào)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋具體信息的進(jìn)行錄入， 完成錄入5個(gè)社區(qū)的226幢房屋的相關(guān)信息。
7、與城管執(zhí)法中隊(duì)配合的工作
對(duì)于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊(duì)支持和配合的問(wèn)題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)溝通，采取相關(guān)措施，進(jìn)行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號(hào)住戶(hù)在院內(nèi)養(yǎng)雞，細(xì)草馬路85弄43號(hào)平房養(yǎng)雞，居民舉報(bào)西草馬路85弄35號(hào)前的花壇被一樓住戶(hù)改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊(duì)前去處理，對(duì)居民進(jìn)行說(shuō)服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來(lái)，街道以創(chuàng)建無(wú)違建街道為工作目標(biāo)，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計(jì)劃拆除面積2萬(wàn)平方米， 截至10月底，城管科累計(jì)共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務(wù)量的91%，包括消安專(zhuān)項(xiàng)的浙江外運(yùn)明洲有限公司違建，涉宗專(zhuān)項(xiàng)的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無(wú)違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關(guān)工作臺(tái)賬。
進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)存量違法建筑及改造項(xiàng)目調(diào)查摸底工作，對(duì)轄區(qū)每一幢建筑進(jìn)行一幢一檔登記，制作照片等內(nèi)容的臺(tái)賬，對(duì)03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進(jìn)行核對(duì)，并上報(bào)有關(guān)違建情況，現(xiàn)5個(gè)社區(qū)已完成該項(xiàng)工作。
9、積極協(xié)助城管局開(kāi)展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調(diào)江北中心小學(xué)、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲(chǔ)備中心，解決在修繕過(guò)程中遇到的水電、建筑渣土清運(yùn)工作，以及在修繕過(guò)程中排水、排污、及電源線(xiàn)路管道的預(yù)留，促進(jìn)了修繕的進(jìn)度。加強(qiáng)與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，唐家墻門(mén)工作已完成了初步的設(shè)計(jì)。
10、招標(biāo)工作：上半年完成了大時(shí)代拆違和科技館畫(huà)廊新建的招標(biāo)工作，共計(jì)金額7。6萬(wàn)余元;下半年完成了保潔項(xiàng)目以及新馬路文保方測(cè)繪招標(biāo)工作，分別為69。9717萬(wàn)元和9。8萬(wàn)元。
二、明年工作思路
（1）防臺(tái)防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴(yán)重，數(shù)量頻繁且呈增長(zhǎng)的趨勢(shì)，明年的防汛防臺(tái)工作任務(wù)勢(shì)必更加嚴(yán)峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺(tái)能力。第一，完善防汛防臺(tái)物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順?lè)姥捶琅_(tái)預(yù)案。在原預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺(tái)值班制度。第三，強(qiáng)化防汛防臺(tái)隊(duì)伍。在原先防汛防臺(tái)值班小組的情況下，重新激活每個(gè)社區(qū)的機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，并配以城管義工。第四，落實(shí)防汛防臺(tái)責(zé)任。對(duì)沿江閘門(mén)的責(zé)任歸屬進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)，做好排查與聯(lián)絡(luò)工作，保證閘門(mén)的及時(shí)關(guān)閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線(xiàn)的原則劃分區(qū)塊，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，提升整改工作效率，做到當(dāng)日接到通告，當(dāng)日整改反饋，個(gè)別問(wèn)題不超過(guò)12小時(shí)。同時(shí)形成日常考核監(jiān)督模式，由社區(qū)居委會(huì)成立檢查隊(duì)伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報(bào)處理進(jìn)度的速度，爭(zhēng)取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，保證無(wú)問(wèn)題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項(xiàng)考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實(shí)防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡(luò)員主要承擔(dān)目標(biāo)兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報(bào)告和協(xié)作工作。20xx將運(yùn)用年會(huì)、例會(huì)、報(bào)表、短信、文件、評(píng)先和授課“七大平臺(tái)”，進(jìn)一步建立健全工作例會(huì)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、工作津貼補(bǔ)助制度、有效信息獎(jiǎng)勵(lì)制度、評(píng)先評(píng)優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。進(jìn)一步深化公共衛(wèi)生應(yīng)急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生促進(jìn)條例》和《寧波市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》，充實(shí)調(diào)整轄區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)各委員部門(mén)組織成員，健全轄區(qū)愛(ài)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)工作制度。召開(kāi)轄區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)成員單位和聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面提升愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。進(jìn)一步鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開(kāi)展省、市、區(qū)三級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。做好除四害達(dá)標(biāo)示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、科學(xué)防制”的方針，進(jìn)一步完善工作機(jī)制和隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，組織開(kāi)展春季、夏季、秋季等專(zhuān)項(xiàng)除四害行動(dòng)，完善專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作和全社會(huì)共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動(dòng)的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開(kāi)展四害密度監(jiān)測(cè)和第三方績(jī)效評(píng)估工作。
（5）做好廉租住房申請(qǐng)的受理、補(bǔ)貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)變更，努力做到應(yīng)保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，待并軌運(yùn)行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。