優(yōu)秀迎接考核工作方案(匯總13篇)

2025/6/9 13:39:09

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    一個好的方案應(yīng)該具備可行性和可持續(xù)性。制定方案的過程應(yīng)該是靈活和動態(tài)的,可以隨時根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)??纯聪旅娴姆段模憧赡軙l(fā)現(xiàn)一些在制定方案時容易犯的錯誤。
    迎接考核工作方案篇一
    省愛衛(wèi)辦將進(jìn)行全省第九次城市(縣城)衛(wèi)生檢查評比工作,并于2010年10月對我縣進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。為做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步鞏固**“乙級衛(wèi)生縣城” 成果,特制定本工作方案。
    (一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。
    此次迎檢工作時間緊、任務(wù)重,各單位要高度重視,強化工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,各項工作落實專人具體抓,切實形成一級抓一級,層層抓落實的格局。
    (二)精心組織,完善措施。
    各單位要認(rèn)真按照《云南省縣城衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》要求,結(jié)合單位實際,制訂切實可行的工作方案,認(rèn)真分解落實任務(wù)。
    (一)健全環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)、辦法和規(guī)章制度。(責(zé)任單位:城管大隊)
    1.制定和完善市容環(huán)境衛(wèi)生長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃。做到市容環(huán)境管理有機構(gòu),檢查評比有制度,環(huán)境保潔有專人負(fù)責(zé)。確保各主街道和河道無垃圾、無污水、無雜物、無衛(wèi)生死角,清掃保潔率達(dá)100%。
    2.垃圾處理合理。垃圾桶、果皮箱設(shè)置合理,做到干凈衛(wèi)生、無污跡殘留物;城區(qū)垃圾要做到日產(chǎn)日清,清運率達(dá)100%;同時,垃圾、糞便運輸車要做到車容整潔、密閉運輸,不污染道路及城區(qū)環(huán)境。
    3.縣城公共廁所整潔規(guī)范。做到公廁標(biāo)識明顯,有專人管理和保潔制度,地面、坑位、門窗、墻壁、頂棚整潔衛(wèi)生,無亂刻亂畫,便池?zé)o尿垢,廁所內(nèi)基本無臭,貯糞池有蓋,糞便不滿溢,未列入規(guī)劃的公廁按評分標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
    4.制訂完善街面“門前三包”衛(wèi)生責(zé)任制度。
    5.堅決取締主街道兩側(cè)的違法建筑物和占道經(jīng)營推位;規(guī)范廣告牌匾的設(shè)置,做到各類門店牌匾、燈箱整齊美觀;徹底清除公共設(shè)施上的.小廣告。
    (二)認(rèn)真做好城市建設(shè)管理工作和大街小巷道路的硬化、亮化工程。(責(zé)任單位:建設(shè)局)
    1.嚴(yán)格施工管理。督促各施工單位要實行圍欄作業(yè),設(shè)置臨時廁所;做到工地清潔、物料堆放整齊、不亂傾亂倒建筑垃圾,工地職工食堂符合衛(wèi)生要求。
    2.加強公共設(shè)施管理??h城內(nèi)道路路面平整,排水設(shè)施完好,井蓋無缺損,管網(wǎng)無堵塞,清淘物無積存??h城主街道兩側(cè)有整齊的行道樹和路燈,城區(qū)總體綠化面積不少于20%,城市亮化美觀,裝飾燈無破損。
    3.加強對自來水的管理。自來水廠要達(dá)到綠化、美化、衛(wèi)生整潔;水源符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有健全的管理制度、消毒制度和操作規(guī)程,出廠水質(zhì)符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn),合格率達(dá)90%以上,有清洗、消毒記錄,水質(zhì)檢驗報告資料完整;直接從事供水人員有健康體檢證明。
    (三)加強學(xué)校衛(wèi)生管理,健全和完善愛國衛(wèi)生管理制度。(責(zé)任單位:教育局)
    督促城區(qū)內(nèi)各中小學(xué)切實做好迎檢工作。在全縣中小學(xué)開設(shè)健康教育課,開課率達(dá)85%以上。做到學(xué)校健康教育有機構(gòu)、專職人員、計劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備,設(shè)置專欄4期以上。
    (四)做好公路站點管理,強化工作制度建設(shè)。(責(zé)任單位:交通局)
    保持已建好的主干道路路面清潔、完好、整齊,通道綠化帶修剪整齊、無積存的垃圾,做到公路兩側(cè)整潔有序。要督促汽車站、火車站加強候車室、停車場和站臺的衛(wèi)生管理,健全衛(wèi)生管理和保潔制度,做好健康教育、衛(wèi)生知識宣傳,設(shè)有禁煙標(biāo)志,工作人員持有健康證。
    (五)進(jìn)一步加強集貿(mào)市場、超市、個體攤點的市場衛(wèi)生管理。(責(zé)任單位:工商局)
    實行劃行歸市,分類經(jīng)營,從業(yè)人員自身衛(wèi)生良好,集貿(mào)市場有專(兼)職衛(wèi)生管理保潔人員。協(xié)助城管大隊做好沿街工商戶“門前三包”責(zé)任制,督促沿街商戶徹底清理門前“小廣告”
    (六)加強車輛管理,嚴(yán)禁亂停亂放。(責(zé)任單位:交警大隊)
    (七)加強輿論引導(dǎo),營造工作氛圍。(責(zé)任單位:廣電局)
    充分發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體在愛衛(wèi)工作中輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用,開設(shè)衛(wèi)生健康教育專欄,做好艾滋病預(yù)防和控?zé)熜麄?,宣傳報道一批?chuàng)建衛(wèi)生縣城先進(jìn)典型,對衛(wèi)生死角和不愛護(hù)衛(wèi)生行為進(jìn)行曝光,形成全社會創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的良好氛圍。
    (八)加強社區(qū)管理,規(guī)范衛(wèi)生制度。(責(zé)任單位:角奎鎮(zhèn))
    1.建立社區(qū)健康教育制度。做到有機構(gòu)、專職人員、計劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備,每月或每季節(jié)有專欄進(jìn)行宣傳。
    2.落實社區(qū)的小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部居民門前三包衛(wèi)生責(zé)任制度。社區(qū)環(huán)境要做到清潔整齊,綠化好,秩序好,無亂堆、亂放、亂貼、亂畫行為。
    3.負(fù)責(zé)落實安居工程衛(wèi)生管理。建立和完善衛(wèi)生組織和管理制度,定期開展衛(wèi)生檢查評比活動;社區(qū)內(nèi)飲食、商業(yè)服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)范合理,符合有關(guān)衛(wèi)生要求,無亂設(shè)攤點現(xiàn)象。
    (九)加強疾病預(yù)防與控制,強化公共場所和食品安全監(jiān)督。(責(zé)任單位:衛(wèi)生局)
    1.制定和完善傳染病防治規(guī)劃和具體實施方案及措施。加強食品安全法宣傳和貫徹落實。
    2.疾病預(yù)防控制中心要積極開展健康教育,做好傳染病防治。負(fù)責(zé)全縣疾病預(yù)防和健康教育工作,健全疫情登記、絡(luò),疫情報告及時準(zhǔn)確、項目齊全。對重點傳染病有防治規(guī)劃和方案,切實做好艾滋病預(yù)防、結(jié)核病防治工作。
    3.衛(wèi)生監(jiān)督所要嚴(yán)格衛(wèi)生監(jiān)督,強化行業(yè)管理。嚴(yán)格食品、飲用水和公共衛(wèi)生的監(jiān)督,加強賓館、飯店、食堂等餐飲單位和汽車站、火車站等公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督管理,做到“兩證”齊全,從業(yè)人員體檢率、禁忌證調(diào)離率、持證上崗率、消毒普及率分別達(dá)100%,衛(wèi)生知識培訓(xùn)率、消毒合格率分別達(dá)95%以上。對水廠和二次供水設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、管理。選取2個賓館、2個飯店、2個公共場所作為此次迎檢工作示范點。
    4.縣直各醫(yī)療機構(gòu)要加強防治工作,切實做到傳染病門診日志登記完整,傳染病報告及時,腸道門診規(guī)范,院內(nèi)消毒管理和醫(yī)療廢棄物處置符合要求。
    (十)加強組織協(xié)調(diào),積極做好迎檢工作。(責(zé)任單位:愛衛(wèi)辦)
    1.制定和完善愛國衛(wèi)生工作長遠(yuǎn)規(guī)范和年度計劃,負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生組織管理,宣傳和動員全社會參與愛國衛(wèi)生運動。
    2.統(tǒng)一組織城區(qū)的四害消殺和監(jiān)測,做好農(nóng)村改廁工作推廣、技術(shù)指導(dǎo)和驗收。
    3.完成好省級衛(wèi)生縣城評比檢查工作的資料收集、整理、匯總工作,積極做好各項迎檢準(zhǔn)備工作。
    (一)各單位要認(rèn)真做好相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作??h消防、武警準(zhǔn)備好相關(guān)迎檢資料,國稅、國土、工商、水利、林業(yè)、煙草、人行、財政以及其它單位要對辦公樓、家屬區(qū)進(jìn)行認(rèn)真清理,確保環(huán)境整潔有序,不留衛(wèi)生死角、盲點。
    (二)縣直各單位于9月25日前完成自查自糾、總結(jié)上報和迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作,并于2010年9月25日前將工作開展情況報縣愛衛(wèi)辦。
    迎接考核工作方案篇二
    一、考核依據(jù):在原有績效考核分配方案的基礎(chǔ)上,采納全校教職工的合理建議,經(jīng)學(xué)校工會委員會討論通過的《江都區(qū)實驗初中教職工獎勵性績效工資考核分配方案(試行稿)》。
    二、考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:楊國斌
    成員:張建、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、嚴(yán)秋明
    姚愛萍、金中、唐寶泉、李立松、劉勝、郭飛、李卉、李明、
    吳莉莉、劉芳、劉美玲、張筱山、劉德俊、湯傳軍、向中秋、
    湯寶興、各教研組長、各年級組長
    三、核算小組具體分工:
    楊建華:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。
    張建、唐寶泉、曹鶴平:負(fù)責(zé)教師工作量、質(zhì)量獎、教科研獎的`考核分配工作。
    金中:負(fù)責(zé)干部津貼、班主任津貼及出勤獎的考核分配工作。
    劉小平:負(fù)責(zé)師德及育人獎及優(yōu)秀班主任獎勵的考核分配工作。
    吳新華:負(fù)責(zé)后勤工作人員的考核分配工作。
    嚴(yán)秋明:負(fù)責(zé)解釋說明績效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。
    董紅梅:負(fù)責(zé)合成匯總。
    四、序時進(jìn)度安排:
    1月10日----12日:各考核小組根據(jù)方案進(jìn)行核算;
    1月17日----19日:考核結(jié)果公示;
    1月20日:上報教育局。
    迎接考核工作方案篇三
     為切實做好**專項檢查工作,按照**文件要求。特制定如下工作方案:
     一、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組
     為確保迎檢工作有序進(jìn)行,特成立**專項檢查工作迎檢小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)檢查的全面工作。 組長: 副組長:
     領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體迎檢工作。 主任:
     3、*月*日,全體人員進(jìn)行自查,對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺;
     4、*月*日,*地點接受檢查。 三、工作要求
     1、迎檢期間,全體迎檢小組成員按照各自職責(zé),認(rèn)真履行職責(zé),迎檢當(dāng)日必須到場參與迎檢。沒有安排任務(wù)的職工,保持24小時電話暢通,隨時接受調(diào)度。
     2、迎檢小組各負(fù)責(zé)人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時對檢查組的提問進(jìn)行答復(fù)。
     3、各責(zé)任單位上報材料和報表要保證及時、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁弄虛作假。
     為充分體現(xiàn)我項目部日常精細(xì)化管理水平和全體管理人員的精神面貌,現(xiàn)特制訂我項目部“關(guān)于迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待方案”,此方案就接待檢查中各個部門及相關(guān)人員的任務(wù)分工做出了明確。希望項目全體管理人員在今后的接待工作中嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行,切實做好各項服務(wù)工作。
     一、迎接小組成員名單:
     組長:xxx
     副組長:xxx
     組員:xxxxx
     二、任務(wù)分工:
     (一)針對具體情況,魏友斌及時做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排,并在迎接任務(wù)部署中進(jìn)行全面動態(tài)跟蹤,確保各項迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。
     (二)根據(jù)工作部署和安排,杭曉光負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場安全文明施工工作部署,確?,F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水,施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護(hù)、安全防護(hù)到位,現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位,確保施工現(xiàn)場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求。此項工作由安全部門負(fù)責(zé)人李來華及材料部門負(fù)責(zé)人杜瑋協(xié)助實施完成。
     (三)針對工作部署和安排,強安鵬負(fù)責(zé)落實工程實體質(zhì)量控制,對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時要求進(jìn)行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質(zhì)量)。同時,將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協(xié)助實施。
     (四)根據(jù)工程實際情況,由吳銳負(fù)責(zé)將合同履約情況形成書面匯報材料,此項工作由田雯協(xié)助實施。
     (五)由吳建松負(fù)責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作,具體包括:辦公區(qū)清潔衛(wèi)生,會議室迎接檢查橫幅掛設(shè),會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水,茶水等。此項工作由李曉明協(xié)助實施。
     (六)迎接活動中:
     1、全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服,佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場后的迎賓工作,黃忠文、杜瑋負(fù)責(zé)攝像,田雯、施洪鑫、李曉明負(fù)責(zé)分發(fā)安全帽。
     2、進(jìn)入施工現(xiàn)場后由魏友斌陪同,其余管理人員跟隨,陪同人員必須從始至終陪到底,中途不得離開結(jié)合現(xiàn)場實際情況,魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體,強安鵬對工程實體質(zhì)量和施工過程新工藝新標(biāo)準(zhǔn)做補充介紹。
     3、現(xiàn)場檢查后,全體管理人員參加現(xiàn)場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應(yīng)包括工程概況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中,由李曉明負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作,吳建松做會議紀(jì)要。
     上述方案根據(jù)項目部實際情況制定,希望各部門及相關(guān)人員嚴(yán)格按照此方案執(zhí)行。
     羅浮山管委會、各鎮(zhèn)人民政府、縣安委會相關(guān)成員單位:
     為規(guī)范我縣相關(guān)單位安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)臺賬的管理,切實做好迎接中央、省、市督導(dǎo)組每年安全生產(chǎn)大檢查的督查工作,促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)檔案管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,推動我縣的安全生產(chǎn)發(fā)展,特制定本工作方案。
     為推動我縣安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展,確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效,縣安委辦決定成立博羅縣安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)組,督導(dǎo)組名單如下:
     組 長:任寶祺(縣安委會副主任、縣安全監(jiān)管局局長)
     副組長:于慶忠(縣安全監(jiān)管局副局長)
     林國陽(縣安全監(jiān)管局副局長)
     成 員:葉松鑫(縣安全監(jiān)管局)
     李永忠(縣安全監(jiān)管局)
     潘慶輝(縣安全監(jiān)管局)
     楊文炫(縣安全監(jiān)管局)
     王延金(縣安全監(jiān)管局)
     曾 勇(縣安全監(jiān)管局)
     詹方明(縣安全監(jiān)管局)
     劉 斌(縣安全監(jiān)管局)
     李趙鳳(縣安全監(jiān)管局)
     督導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)管二股,由李永忠兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
     (一)召開我縣安全生產(chǎn)檔案管理示范點現(xiàn)場會議
     2. 4月10日,在園洲鎮(zhèn)召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所安全生產(chǎn)檔案管理示范點現(xiàn)場會;
     4. 自2014年5月份起,縣督導(dǎo)組將每月對兩家安全文化示范企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案進(jìn)行督查。
     (二)對羅浮山管委會、各鎮(zhèn)及縣安委會相關(guān)成員單位進(jìn)行督查
     2. 督查內(nèi)容:單位開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況及其檔案管理;
     3. 督導(dǎo)工作安排:詳見附件1。
     (一)各級單位安全生產(chǎn)大檢查工作要求
     一是加強領(lǐng)導(dǎo),迅速行動。各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,切實抓緊、抓實、抓好;各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要親自帶隊到基層進(jìn)行督促和檢查;各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位要及時將文件精神傳達(dá)到各企業(yè),并企業(yè)要在內(nèi)部開展安全生產(chǎn)自查自糾行動。
     二是即查即改,落實責(zé)任。要堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè),要進(jìn)行切實的整改,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要限期整改,并制定、落實防范措施,指定專人跟蹤落實;對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè),要依法堅決予以關(guān)閉取締。
     三是強化督導(dǎo),確保實效。各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位要加強監(jiān)督檢查,組織檢查組,采取抽查等方式,深入基層和生產(chǎn)一線進(jìn)行督促指導(dǎo),確保檢查取得實效。檢查工作一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,鐵面無私,絕不能應(yīng)付了事。對檢查工作搞形式、走過場的,要嚴(yán)厲查處,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
     四是廣泛宣傳,輿論監(jiān)督。要充分利用廣播、宣傳欄等各種媒體,加大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度,教育引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)動廣大從業(yè)人員參與檢查工作,組織職工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患。
     (二)縣安委辦安全生產(chǎn)檔案管理要求
     1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系:縣常委會議、常務(wù)會議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話批示等會議精神,制定本地區(qū)具體貫徹落實意見及取得成效情況;縣常委會議、常務(wù)會議每年分別聽取四次以上安全生產(chǎn)工作情況匯報,研究解決安全生產(chǎn)重點、難點問題情況;縣分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人由同級黨委常委、政府常務(wù)副職兼任情況;合理分解安全生產(chǎn)控制指標(biāo),各級黨委、政府層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況;開展安全生產(chǎn)責(zé)任考核、獎勵工作情況。
     2.安全生產(chǎn)預(yù)防體系:打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為,開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動工作,建立長效機制情況;深化事故隱患排查治理,強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治情況;貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于加強道路交通、消防、水上、鐵路交通和工程建設(shè)領(lǐng)域、極端天氣、危險化學(xué)品的安全工作;金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉任務(wù)完成情況;加強工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管、提升職業(yè)病危害防控能力情況。
     3.安全生產(chǎn)保障體系:加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理,充分發(fā)揮各級安全監(jiān)管部門的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督作用情況;進(jìn)一步加強縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級監(jiān)管監(jiān)察能力,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍相對穩(wěn)定并得到逐步加強情況;安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系和能力進(jìn)一步提升情況;貫徹落實國務(wù)院、省、市安委會關(guān)于加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見,開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳的情況。
     4.2014年安全生產(chǎn)大檢查工作:主要考核各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位安全生產(chǎn)大檢查工作方案、信息報送、突出問題和事故隱患整改治理、較大以上生產(chǎn)安全事故控制情況及縣組織的突擊檢查、綜合督查發(fā)現(xiàn)的問題等6項內(nèi)容。
     5.事故調(diào)查處理:嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)要求,及時、如實上報事故情況;認(rèn)真做好事故統(tǒng)計工作,按時上報事故統(tǒng)計月報情況;認(rèn)真開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,及時結(jié)案情況;嚴(yán)肅事故查處,及時落實對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理情況;及時總結(jié)事故教訓(xùn),落實防范措施情況。
     (三)縣安委會相關(guān)成員單位安全生產(chǎn)檔案管理要求
     1.組織機構(gòu)和工作制度:包括成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、事故隱患治理制度、安全生產(chǎn)報告制度等。
     2.上級下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件及本單位貫徹執(zhí)行情況的檔案:包括下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件;會議紀(jì)要;情況匯報;情況總結(jié)等。
     3.單位第一責(zé)任人和直接責(zé)任人主持安全生產(chǎn)會議的記錄。包括時間、地點、主持人、簽到表、會議照片、會議內(nèi)容等。
     4.單位開展安全生產(chǎn)工作的.方案及總結(jié):包括各種安全專項整治方案、安全生產(chǎn)月活動方案和重要節(jié)日期間、重點時段安全工作方案等。同時需要與這些方案配套的工作部署、執(zhí)行情況、工作總結(jié)、影象資料。
     5.單位執(zhí)法檢查(隱患排查治理)的檔案
     (3)建立事故隱患等重大危險源登記臺賬。
     6.安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳檔案
     (1)制定“安全生產(chǎn)月”活動方案、活動組織開展的情況;
     (2)組織對所監(jiān)管企業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳的情況。包括:參加人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、影像資料等。
     7.單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及考核檔案
     (1)單位每年與安全生產(chǎn)責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
     (2)對安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核管理。
     8.單位應(yīng)急救援建設(shè)的檔案
     (1)應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急隊伍建設(shè)管理;
     (2)制定完善安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況。
     9.單位安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的檔案
     上級授權(quán)或委托調(diào)查處理的一般事故,內(nèi)容包括:事故發(fā)生時的應(yīng)急處理及報告;事故發(fā)生原因調(diào)查、分析;事故現(xiàn)場有關(guān)證據(jù);事故發(fā)生后的善后處理;依照“四不放過”原則,進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理的情況等。
     10.根據(jù)《博羅縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施方案》有關(guān)要求和單位的具體職責(zé),另外必須歸檔的。
     (四)各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檔案管理要求
     2.上級來文檔案:有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,要有來文登記并做好存檔;
     3.轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件檔案:需把文件轉(zhuǎn)發(fā)到企業(yè)的要及時轉(zhuǎn)發(fā)至企業(yè),并做好轉(zhuǎn)發(fā)文件的記錄。需召開會議傳達(dá)下發(fā)的,要做好會議記錄,并附有簽到表及傳達(dá)貫徹落實情況記錄。不需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件做好歸檔。
     4.會議記錄檔案:
     (2)其他安全會議記錄:需要布置工作或需傳達(dá)貫徹上級的規(guī)定、文件等召開的安全會議。
     會議記錄的內(nèi)容包括:主持人、時間、地點、簽到表、相片及會議內(nèi)容。季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議要有通知、會議議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議紀(jì)要。
     檢查記錄中未發(fā)現(xiàn)隱患及問題的和有隱患及問題的,要分別裝訂成冊。要建立隱患登記和重大危險源登記臺帳,并做好記錄。
     13. 根據(jù)《博羅縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施方案》有關(guān)要求和單位的具體職責(zé),其他需建立的檔案資料。
     (五)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理要求
    迎接考核工作方案篇四
    “國檢”是國家對我省“兩基”攻堅水平和質(zhì)量的檢驗,迎“國檢”宣傳工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神及《義務(wù)教育法》為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,在xx市“兩基”迎“國檢”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好我市迎“國檢”宣傳工作,以確保迎檢工作深入人心,取得成功。
    通過立體、持續(xù)、全方位的“兩基”迎“國檢”宣傳工作,廣泛宣傳《義務(wù)教育法》,宣傳“兩基”“國檢”工作的重要性和緊迫性,宣傳我省、我市“兩基”攻堅取得的巨大成就和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,增強信心,鼓舞斗志,積極營造推進(jìn)“兩基”鞏固提高和迎接“國檢”的濃厚氛圍,進(jìn)一步增強全社會尊師重教和依法治教的意識,形成合力支持“兩基”鞏固提高和迎接“國檢”工作。
    成立xx市迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在xx市“兩基”迎“國檢”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全市“兩基”迎“國檢”宣傳工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局。辦公室主任:勾建鳴,副主任:姜芬、范亞萍,工作人員:余菲、裘磊、楊大勇、萬樂、陳久琪、徐仁苗。負(fù)責(zé)我市“兩基”迎“國檢”宣傳工作的具體實施,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促各區(qū)(縣、市)的迎檢宣傳工作,并向市宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
    各區(qū)(市、縣)在20xx年1月20日前,在前階段工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全由有關(guān)部門組成的“兩基”迎“國檢”宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)制定當(dāng)?shù)赜瓏鴻z宣傳方案,組織召開迎“國檢”宣傳工作會議,提供和管理“迎檢”宣傳工作信息,督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)迎檢宣傳工作。建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)高、專兼職相結(jié)合的宣傳隊伍,并根據(jù)新的形勢和任務(wù)的要求,采取多種形式,加大培訓(xùn)力度,不斷提高宣傳隊伍的整體素質(zhì)。同時,指定1-2名同志擔(dān)任宣傳聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé):與市宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反饋,收集本地區(qū)“兩基”迎檢宣傳工作信息、資料、圖片,報送市宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組需要的相關(guān)材料等。各區(qū)(市、縣)還應(yīng)充分發(fā)動媒體和相關(guān)機構(gòu)、部門的力量,形成“兩基”迎“國檢”宣傳網(wǎng)絡(luò),共同搞好“兩基”迎“國檢”宣傳工作。
    宣傳工作要貫徹省、市關(guān)于部署迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查會議精神,市級及各區(qū)(市、縣)要大張旗鼓、全方位、立體、持續(xù)地開展宣傳工作,各階段的重點宣傳內(nèi)容分別是:
    1.20xx年1月,重點宣傳《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)對省級實現(xiàn)“兩基”進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查的意見》、《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于做好迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查有關(guān)工作的通知》及《貴州省教育廳貴州省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于印發(fā)迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作方案的通知》等有關(guān)“兩基”迎“國檢”的法律法規(guī)、方針政策;省、市“兩基”迎“國檢”工作會議精神。宣傳開展“兩基”迎“國檢”的目標(biāo)、任務(wù)和意義,“國檢”的范圍對象、內(nèi)容方法,指標(biāo)規(guī)范及步驟程序等。設(shè)置與“兩基”迎“國檢”相關(guān)的'戶外標(biāo)語牌,在媒體開設(shè)形式多樣的“兩基”迎檢宣傳欄目,及時報道當(dāng)?shù)赜瓩z工作動態(tài)。
    2.20xx年2月至20xx年3月,進(jìn)一步加大與“兩基”達(dá)標(biāo)、鞏固有關(guān)的法律法規(guī)宣傳力度,全方位體現(xiàn)迎檢工作進(jìn)展情況,宣傳市、區(qū)、鄉(xiāng)、?!皟苫惫ぷ飨冗M(jìn)人物、先進(jìn)事跡,促進(jìn)人民群眾對迎檢工作的認(rèn)識和參與等。
    3.20xx年4月至“國檢”結(jié)束,加大宣傳力度,營造濃厚迎“國檢”氛圍,實時追蹤迎檢進(jìn)展情況,集中宣傳我市基礎(chǔ)教育工作在構(gòu)建和諧社會、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、促進(jìn)社會進(jìn)步方面起到的重要作用。
    將階段性的集中宣傳和長期宣傳活動相結(jié)合。充分運用戶外宣傳牌、報紙、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒,廣泛深入地宣傳開展“兩基”迎“國檢”的重大意義,及時報道各項工作的進(jìn)展情況以及取得的成績,介紹先進(jìn)人物、先進(jìn)集體事跡,宣傳我市基礎(chǔ)教育工作取得的巨大成就,使宣傳活動不斷深入人心,造成聲勢,形成高潮。
    (一)戶外宣傳
    各級政府部門要建立相對長久、大型的迎“國檢”戶外廣告牌,制作“兩基”工作及迎“國檢”的相關(guān)標(biāo)語及口號等,積極營造迎檢氛圍,擴(kuò)大宣傳面。對大型戶外廣告牌數(shù)量有如下要求:各鄉(xiāng)政府所在地要求制作不少于2塊,各區(qū)(市、縣)政府所在地不得少于4塊,市級在中心城區(qū)內(nèi)制作2-3塊。
    各學(xué)校要因地制宜在校內(nèi)制作迎“國檢”標(biāo)志牌,較為長久宣傳欄、標(biāo)語欄等,并充分利用學(xué)校黑板報、報刊、廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等做好宣傳工作,使全體師生熟知“兩基”基本內(nèi)容并積極參與迎檢工作。
    (二)電視、廣播媒體宣傳
    1.精心策劃、制作和播放宣傳我市“兩基”工作成果的電視宣傳片,20xx年3月30日前完成宣傳片樣片制作,5月1日前修改完善并送市領(lǐng)導(dǎo)審閱,5月底定稿,并在市、區(qū)主要電視媒體播放。
    2.在電視節(jié)目中開設(shè)專欄,通過新鮮的視角,宣傳“兩基”工作、介紹工作進(jìn)展。
    3.電視、廣播媒體圍繞“兩基”迎“國檢”,采訪各級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、群眾和教育工作者,制作播出訪談、對話、直播等專題節(jié)目、系列節(jié)目。電視臺在黃金時段,插播“兩基”迎“國檢”標(biāo)語、口號。
    4.對國家督導(dǎo)檢查過程進(jìn)行深入報道。
    5.重要事件隨時以新聞形式進(jìn)行宣傳報道。
    (三)平面媒體宣傳
    將日常的新聞報道和專題、專欄結(jié)合,開展較大規(guī)模的、持續(xù)的宣傳活動。如市級主要報紙安排版面刊登“兩基”迎“國檢”標(biāo)語、口號;開設(shè)“兩基”工作專版、專欄,組織對有關(guān)專家和教育工作者的專訪,從多角度開展對“兩基”工作的深度報道等。
    (四)網(wǎng)絡(luò)宣傳
    在“林城xx”、“金陽時訊”、“xx教育信息”等網(wǎng)站建立“xx市‘兩基’工作專題”板塊。設(shè)立迎檢工作計劃、會議紀(jì)要、工作簡報、動態(tài)報道、成果展示、局長訪談、專家視點、互動留言板等欄目,使瀏覽者了解我市“兩基”迎“國檢”工作實施方案、工作進(jìn)度,并反映意見、建議;同時也將網(wǎng)站作為迎檢工作實施情況的監(jiān)督平臺,將各區(qū)(市、縣)及各部門迎檢工作完成情況,及時在網(wǎng)站上進(jìn)行公布;市“兩基”辦公室及時處理網(wǎng)站收集的意見、建議,并將辦理情況在網(wǎng)站上予以公布。
    (五)建立新聞制度
    適時召開新聞會和通氣會,集中宣傳“兩基”工作成果和迎檢工作進(jìn)程。市“兩基”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各區(qū)(市、縣)“兩基”辦及時匯總“兩基”迎檢工作信息,及時編發(fā)工作簡報。
    (六)編輯印制反映我市“兩基”工作過程及成果的《xx市“兩基”工作畫冊》、《xx市兩基工作先進(jìn)事跡匯編》(暫定名)。
    (七)將“兩基”迎“國檢”與《義務(wù)教育法》修訂實施三周年宣傳工作相結(jié)合,印制與“兩基”相關(guān)法律法規(guī)知識傳單,到區(qū)、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費發(fā)放,面向廣大群眾開展宣傳活動。
    (八)組織“兩基”工作和相關(guān)法律法規(guī)知識競賽。
    (九)制作與發(fā)放宣傳品和紀(jì)念品。
    (十)開展其他形式多樣的宣傳活動。
    1.擬定各區(qū)(市、縣)、學(xué)校報送“兩基”迎“國檢”宣傳信息的基本要求,并定期統(tǒng)計公布任務(wù)完成情況。
    2.擬定宣傳工作考核辦法,采用過程性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合的辦法,對相關(guān)單位的宣傳工作進(jìn)行考核。
    迎接考核工作方案篇五
    規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,確??偣局贫ǖ腵各項工作目標(biāo)順利完成。
    1、服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;
    2、逐級考核、統(tǒng)一考核;
    3、公平、公正、公開。
    物管處全體員工。
    1、考核人:各項目主管為主要考核人;公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。
    2、考核周期:每月一次。
    3、考核依據(jù):公司各項規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件;評價個人當(dāng)月重點工作的完成情況。
    4、考核內(nèi)容:(按員工各自工作職位對應(yīng)對照考核)
    (1)勞動紀(jì)律:出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,遵守公司規(guī)章制度方面情況;
    (2)工作情況:工作量、工作態(tài)度、工作實績及業(yè)主滿意度;
    (3)安全方面:工作過程中有無事故發(fā)生;
    (4)執(zhí)行力:對公司的計劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況;
    (5)禮儀形象:舉止是否文明、服務(wù)用語是否恰當(dāng)、衣著(工作服)是否得體;
    (6)成品保護(hù):設(shè)備有無丟失、缺陷,公共設(shè)施維護(hù)情況;
    5、檢查方式:主管每天檢查,物業(yè)主任每周不定期隨機檢查,公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機抽查。
    特別說明:在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者,經(jīng)確認(rèn)情況屬實的將對其加倍處罰(特別崗位5-10倍處罰)。
    6、考核程序:
    (1)每月25日各項部門主管將《月考評匯總表》匯總,并報主任審核后公布;
    迎接考核工作方案篇六
    為貫徹落實國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項管理”督導(dǎo)的通知》和省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件精神。深入推進(jìn)寬城區(qū)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物的管理工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,結(jié)合本區(qū)實際,制定本實施方案。
    落實全國教育工作會議部署,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,遵循教育規(guī)律,落實立德樹人根本任務(wù),推進(jìn)育人方式改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,引導(dǎo)全社會樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀,促進(jìn)中小學(xué)生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
    二、形式和對象
    以專項督導(dǎo)評估和責(zé)任督學(xué)每月評估相結(jié)合的形式,采取校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種方式,到學(xué)校進(jìn)行“五項管理”督導(dǎo),督導(dǎo)范圍覆蓋全區(qū)所有中小學(xué)校(含民辦學(xué)校)。
    1.提高政治站位,將“五項管理”督導(dǎo)作為20xx年責(zé)任督學(xué)首要任務(wù),制定督導(dǎo)方案,開展專項督導(dǎo)。
    2.組織責(zé)任督學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)“五項管理”有關(guān)文件,全面領(lǐng)會“五項管理”的精神實質(zhì),把握好主要內(nèi)容和具體要求。
    3.各責(zé)任督學(xué)要按照“五項管理”實地督查要點,采取適當(dāng)督導(dǎo)方式,對責(zé)任區(qū)學(xué)校實施經(jīng)常性督導(dǎo);督導(dǎo)時要填寫學(xué)校督導(dǎo)備案表,通過記錄、拍照、錄音、復(fù)制文件等方式,對學(xué)校現(xiàn)狀、問題、意見等進(jìn)行詳細(xì)記錄;督導(dǎo)后要形成反饋意見及時與學(xué)校溝通交流,并書面報告教育督導(dǎo)部門,由區(qū)教育督導(dǎo)室向?qū)W校及相關(guān)部門發(fā)出《整改通知書》,明確整改要求和整改時限;要緊盯問題整改,建立問題臺賬,逐一核查各校整改落實情況,實施“銷號式”管理;要建立監(jiān)測監(jiān)督機制,密切跟蹤各校整改情況,對整改不到位的,及時向區(qū)教育督導(dǎo)室報告,堅決防止問題反彈。
    4.區(qū)教育督導(dǎo)室定期聽取責(zé)任督學(xué)工作匯報,督促中小學(xué)校按照責(zé)任督學(xué)提出的'問題和意見,及時整改、立行立改。對整改不落實的,及時進(jìn)行通報、約談;對違反規(guī)定造成不良后果的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
    (一)制訂計劃方案
    依據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項管理”督導(dǎo)的通知》文件精神和省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件要求,結(jié)合寬城區(qū)中小學(xué)校的實際情況,制定五項管理工作計劃,確定五項管理督導(dǎo)方案。
    (二)開展自檢自查
    學(xué)校將依據(jù)《寬城區(qū)教育局關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理工作的通知》要求,全面落實五項管理工作,對五項管理工作開展情況,進(jìn)行自檢自查。
    (三)實施督導(dǎo)評估
    根據(jù)評估工作需要,成立專項督導(dǎo)評估組,并對評估組成員和全區(qū)責(zé)任督學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),按計劃對學(xué)校開展督導(dǎo)評估。
    (四)實時反饋整改
    向?qū)W校反饋督導(dǎo)評估意見,并聽取學(xué)校的說明和申辯。督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校自評、責(zé)任督學(xué)評估、專項督導(dǎo)評估等進(jìn)行綜合評定,并形成督導(dǎo)通報。學(xué)校要根據(jù)反饋督導(dǎo)評估意見和督導(dǎo)通報,及時整改、立行立改。區(qū)督導(dǎo)室對整改不落實的,進(jìn)行通報、約談,并報送區(qū)教育局。
    (五)強化結(jié)果運用
    教育局將“五項管理”工作納入學(xué)校年終考核,對工作落實不到位的學(xué)校及個人,按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理,對造成中小學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的行為實行零容忍。對違反規(guī)定造成不良后果的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
    迎接考核工作方案篇七
    為調(diào)動員工的工作積極性,改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到公司的.銷售目標(biāo),增強企業(yè)活力;提高員工的滿意程度及工作成就感,特制訂實行本制度,以實現(xiàn)對商務(wù)人員的工作量化考核。
    所有商務(wù)人員。
    1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;
    2、考評工作由人事部統(tǒng)一安排與監(jiān)督;考評實施細(xì)則由人事部、考評負(fù)責(zé)人及被考評人共同討論制定。
    3、員工進(jìn)行自評,自評不計入總分;
    4、考評結(jié)束時,考評負(fù)責(zé)人須與該員工單獨進(jìn)行考評溝通;
    公平、公正、公開,被考核人回避的原則,如考評商務(wù)部經(jīng)理時,本人需回避。
    1、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;
    2、考評結(jié)果每月10日前報銷售總(副)經(jīng)理審核,由人事部核準(zhǔn)匯總,最后送總經(jīng)理批準(zhǔn);考評文件由人事部存檔;任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。
    考核指標(biāo)分為定量指標(biāo)及定性指標(biāo)二類,本制度列出各指標(biāo)項并分別給出權(quán)重,其中部門經(jīng)理與員工在內(nèi)容及方式各有側(cè)重,故在考核的指標(biāo)及權(quán)重上有不同。
    迎接考核工作方案篇八
    (一)建立機構(gòu)。
    為切實加強對“迎檢”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由局領(lǐng)導(dǎo)、科室、大隊負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成的“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室。
    (二)明確分工。
    a、局辦公室:
    作為領(lǐng)導(dǎo)小組所設(shè)辦公室,局辦負(fù)責(zé)“迎檢”工作各項具體事務(wù)的牽頭組織工作,重點落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育方面的有關(guān)“迎檢”準(zhǔn)備工作。具體工作任務(wù)是:
    1、負(fù)責(zé)組織召開機關(guān)“迎檢”工作動員會;
    2、負(fù)責(zé)整理企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)考核發(fā)證工作情況;
    3、負(fù)責(zé)整理全市開展《安全生產(chǎn)法》宣傳教育活動情況;
    4、負(fù)責(zé)整理局成立以來受理的件、市長公開電話的調(diào)查處理情況;
    5、負(fù)責(zé)整理局成立以來各界對我局行風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)方面的意見和建議;
    6、負(fù)責(zé)整理市人大代表對安全生產(chǎn)工作的議案、意見建議的辦理情況;
    9、負(fù)責(zé)起草其他有關(guān)文件和材料。
    b、綜合監(jiān)管科:
    重點落實危險化學(xué)品行業(yè)(包括煙花爆竹)安全生產(chǎn)行政管理方面的有關(guān)“迎檢”準(zhǔn)備工作,具體工作任務(wù)是:
    2、負(fù)責(zé)整理煙花爆竹批發(fā)、零售單位的經(jīng)營許可證發(fā)放和管理情況;
    3、負(fù)責(zé)整理《危險化學(xué)品安全管理條例》宣傳教育活動開展情況;
    6、負(fù)責(zé)整理局成立以來調(diào)查處理的安全生產(chǎn)事故(涉爆事故除外)情況。
    c、礦山監(jiān)察科:
    重點落實礦山、采掘施工行業(yè)安全生產(chǎn)行政管理方面的有關(guān)“迎檢”準(zhǔn)備工作,具體工作任務(wù)是:
    1、負(fù)責(zé)整理礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和管理情況;
    3、負(fù)責(zé)整理礦山企業(yè)、采掘施工單位落實安全設(shè)施“三同時”情況;
    4、負(fù)責(zé)整理局成立以來調(diào)查處理的礦山、采掘施工安全生產(chǎn)事故情況。
    d、執(zhí)法大隊:
    重點落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法方面的有關(guān)“迎檢”準(zhǔn)備工作,具體工作任務(wù)是:
    2、負(fù)責(zé)對行政處罰行為的合法性、合理性情況進(jìn)行自查;
    3、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)違法案件的按時辦理情況進(jìn)行自查。
    根據(jù)市人大的安排,這次執(zhí)法檢查范圍主要是20xx年以來我局貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規(guī)的情況。具體要準(zhǔn)備好以下幾個方面的材料和資料:
    一是本局學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及牽頭開展相關(guān)宣貫活動的情況;
    二是根據(jù)綜合監(jiān)管的職責(zé)和要求,本局落實監(jiān)管責(zé)任的思路和措施情況;
    三是嚴(yán)格依法行政,加大執(zhí)法力度,特別是查處重大案件的情況;
    四是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)情況;
    五是辦理人大代表提出的議案、建議、意見和處理來信來訪情況。
    根據(jù)人大的安排,“迎檢”工作分四個階段進(jìn)行。
    (一)準(zhǔn)備發(fā)動階段。時間為4月底前,主要工作任務(wù):
    1、成立“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦公室,研究制定“迎檢”
    工作方案。
    2、召開局全體機關(guān)工作人員會議,對“迎檢”工作進(jìn)行動員部署,明確科室和人員的責(zé)任與任務(wù)。
    3、主動征詢市人大的'意見和建議。
    (二)自查自糾階段。時間為4月底—5月下旬,主要工作任務(wù)是:
    1、認(rèn)真分析20xx年以來貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及行政監(jiān)管、行政許可、行政處罰、重大事故案件調(diào)查處理等情況;認(rèn)真梳理20xx年以來上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、各級人大代表反映、群眾和投訴舉報的各類事項和案件處理情況。
    2、對自查中存在的問題進(jìn)行逐一分析,查找存在的問題與原因,落實整改措施。對存在的問題能夠立即整改的要立即整改,對一時不能整改到位的,要提出整改方案,限期整改。
    (三)迎接檢查階段。時間為5月下旬—6月下旬,主要工作任務(wù)是:
    1、精心組織,主動接受各級人大對本局開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的檢查。
    2、根據(jù)本局行政執(zhí)法工作中存在的突出問題,結(jié)合各級人大提出的整改意見和要求,認(rèn)真研究整改措施,制定書面整改方案報市政府。
    (四)整改提高階段。時間為6月下旬以后,主要工作任務(wù)是:
    1、全面落實整改方案提出的各項整改措施,并于11月底前將整改措施的落實情況書面報市政府。
    2、召開專題會議總結(jié)“迎檢”活動,對下一步加強和規(guī)范行政執(zhí)法工作提出明確意見。
    一要充分認(rèn)識人大執(zhí)法檢查的重要意義,切實增強做好“迎檢”工作的責(zé)任感和使命感。人大對我市貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)法檢查,必將有力地促進(jìn)我局依法行政工作,進(jìn)一步提高全社會對安全生產(chǎn)工作的重視程度。為此,我們要以此次人大執(zhí)法檢查為契機,扎實做好本職工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針,主動接受各級人大的監(jiān)督檢查,虛心接受意見建議,把人大提出的意見、建議作為下一步改進(jìn)工作的重點,通過主動參與人大檢查,提高我局的依法行政水平,為我市安全生產(chǎn)工作整體水平的提高作出積極的貢獻(xiàn),發(fā)揮更大的作用。
    二要從嚴(yán)自查,切實糾正自身存在的問題。在自查自糾階段,我們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展自查自糾活動,對20xx年以來本局在宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)方面的情況要進(jìn)行深入的剖析,通過高質(zhì)量的自查,主動發(fā)現(xiàn)問題和不足,對存在的問題要專題研究,采取有針對性的工作措施,切實加以糾正。
    迎接考核工作方案篇九
    根據(jù)“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的工作理念,秉著“以人為本,熱情周到,高效有序”的指導(dǎo)思想,確保迎新工作各項措施真正落到實處,保證迎新工作安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行,切實為新生和家長提供方便,排憂解難。
    組長:
    副組長:
    成員:
    下設(shè)迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于學(xué)生處,楊衛(wèi)東任主任,負(fù)責(zé)迎新期間日常工作
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)迎接新生的全面工作。并在迎接新生期間安排各項流程和值班人員,加強對校園的監(jiān)控與管理。值班期間,值班人員負(fù)責(zé)處理迎新過程中學(xué)生出現(xiàn)的一切問題,重大問題要及時報告。值班人員務(wù)必準(zhǔn)時到崗,不得無故脫崗,主動深入新生群體了解情況,多交流、溝通、更好的服務(wù)。
    負(fù)責(zé)迎新工作中校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動安排。
    (1)迎新廣播宣傳及校內(nèi)外媒體宣傳報道等;
    (2)各類攝影、攝像等工作。
    (1)負(fù)責(zé)向各系和相關(guān)職能部門提供新生錄取名單;
    (2)負(fù)責(zé)組織新生報到資格審查;
    (3)發(fā)放新生報到手續(xù)清單;
    (4)負(fù)責(zé)新生報到的統(tǒng)計匯總。
    (1)負(fù)責(zé)新生的收費工作。
    (2)負(fù)責(zé)有關(guān)收費工作說明和解釋。
    (3)保證迎新工作經(jīng)費。
    (1)安排新生各班教室;
    (2)組織教材收發(fā)工作。
    (1)協(xié)助移動公司組織開展新生文體活動;
    (2)做好團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。
    (l)負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生的清掃與保潔;
    (2)組織安排新生就餐,熱水供應(yīng),指導(dǎo)購買和使用飯卡;
    (3)負(fù)責(zé)迎新接待工作場地、水、電、燈光照明等保障工作;
    (4)負(fù)責(zé)桌椅板凳的擺放(110套桌椅);
    (5)負(fù)責(zé)教室、學(xué)生公寓鑰匙配到各班。
    (1)負(fù)責(zé)新生戶口接轉(zhuǎn)工作。
    (2)負(fù)責(zé)新生報到期間秩序維持和治安保衛(wèi)工作。
    (3)杜絕校內(nèi)非組織經(jīng)商行為。
    (1)各系成立迎新小組,制定本系《迎新工作細(xì)則》,組織人員布置迎新接待場所,宣傳介紹本系各專業(yè)人才培養(yǎng)方向和特色,安排迎新學(xué)生干部帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境、辦理入校手續(xù)、繳費、入住及相關(guān)咨詢和服務(wù)。引導(dǎo)新生家長參觀學(xué)校和本系實驗實訓(xùn)場地,組織新生家長座談會。
    (2)組織新生輔導(dǎo)員、班主任,引導(dǎo)新生按程序報到。
    (3)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)安排新生住宿。參與本班學(xué)生的入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。
    (4)負(fù)責(zé)對本系參加迎新的教師和學(xué)生進(jìn)行教育,正面宣傳學(xué)校,教育學(xué)生愛校如家。
    (1)做好校園迎新氛圍策劃。
    (2)做好制定迎新工作方案。
    (3)做好協(xié)調(diào)安排迎新接待工作的場地。
    (4)做好并檢查各系工作人員到崗情況,協(xié)調(diào)解決迎接工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
    (5)做好組織安排新生的入學(xué)教育和“三防”教育。
    (6)做好迎新有關(guān)資料、物品的'準(zhǔn)備。
    (7)做好特困學(xué)生國家助學(xué)貸款前期審理工作,開通綠色通道。
    (8)做好組織新生軍訓(xùn)工作。
    (9)做好新生開學(xué)典禮工作。
    (10)及時完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
    學(xué)校今年共設(shè)六個迎新接待站,具體安排如下:
    (一)新生進(jìn)校后,憑《錄取通知書》按照報到流程進(jìn)行。
    (二)新生按報到程序辦理相關(guān)手續(xù),相關(guān)部門在報到清單上簽名蓋章。
    根據(jù)學(xué)校安排,新生8月25日、26日報到,迎新生期間,迎新工作人員按以下作息時間辦公:上午8:00到下午18:00,晚上新生接待輔導(dǎo)員、值班老師負(fù)責(zé)。就餐時各部門安排工作人員值班。8月29日上午軍訓(xùn)教官進(jìn)校,8月29日—9月10日軍訓(xùn),9月10日上午10:00閱兵式、軍訓(xùn)匯報表演。9月10日下午14:30新生開學(xué)典禮。9月11日上午正式上課。
    新校區(qū):教學(xué)樓前廣場和一樓部分教室;
    老校區(qū):教學(xué)樓前球場
    (一)學(xué)校各部門要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備,全力以赴做好迎新工作。迎新工作要做到勤儉節(jié)約、熱情周到,責(zé)任到人、工作到位。
    (二)全體工作人員必須按照學(xué)校統(tǒng)一要求的工作時間、工作紀(jì)律、工作程序認(rèn)真開展工作,堅守崗位,不脫崗、串崗,為學(xué)生及家長提供熱情周到的服務(wù)。
    (三)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對本部門工作全面負(fù)責(zé),迎新期間親臨現(xiàn)場,以身作則,指導(dǎo)工作。
    (四)各部門要將確定的工作人員分工名單于8月24日下午5:00匯總到學(xué)生處陳海瑞老師處。
    迎接考核工作方案篇十
    為做好我縣20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評價工作,進(jìn)一步規(guī)范實施好家庭醫(yī)生簽約服務(wù),加強我縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效果,促進(jìn)20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的全面落實,切實增強群眾獲得感和滿意度,根據(jù)本縣實際情況,特制定本評價方案。
    《關(guān)于做好20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》(國衛(wèi)辦基層函[20xx]388號)、《關(guān)于印發(fā)廣東省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評價方案(20xx-20xx年)的通知》(粵衛(wèi)函〔20xx〕205號)。
    根據(jù)20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)目標(biāo)任務(wù),了解各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))家庭醫(yī)生簽約服務(wù)組織管理、項目任務(wù)完成情況和實施效果,總結(jié)經(jīng)驗和亮點,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見,促進(jìn)項目規(guī)范管理和服務(wù)質(zhì)量提高。
    堅持公平、公正、公開,做到科學(xué)可行、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范;要求逐級評估,持續(xù)改進(jìn)項目;突出重點、亮點,鼓勵創(chuàng)新模式;實施獎罰并重、落實跟蹤整改。
    考核評估對象包括各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))承擔(dān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和其他相關(guān)服務(wù)提供機構(gòu)。
    考核評估內(nèi)容包括20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)、履約服務(wù)等三個部分。考核評估實行百分制,縣級組織的現(xiàn)場評估中,制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)和履約服務(wù)三部分參考分值分別為16分、18分和66分。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))可結(jié)合本地實際情況,制定并細(xì)化轄區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核評估方案和考核指標(biāo)體系。
    20xx年1月1日至12月31日為評估年度周期。
    (一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和其他相關(guān)服務(wù)提供機構(gòu)定期開展自查自評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院原則上每季度組織一次對家庭醫(yī)生團(tuán)隊評估。
    (二)縣級至少每年對轄區(qū)內(nèi)承擔(dān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)行考核評估,考核機構(gòu)覆蓋面應(yīng)當(dāng)達(dá)到100%,并按照指標(biāo)體系進(jìn)行全面考核。年終考核后形成年度考核報告上報市衛(wèi)生健康局。
    考核采取查閱資料、座談訪談、問卷調(diào)查等方法,注重關(guān)鍵指標(biāo)完成情況及資料真實性復(fù)核。具體方法包括:
    (一)查閱資料。收集、查閱和核實項目組織管理、自查評估報告及有關(guān)數(shù)據(jù),查閱和核實會計憑證、健康檔案和其他項目工作記錄。
    (二)座談訪談。聽取有關(guān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)執(zhí)行情況的簡要介紹,與項目相關(guān)人員進(jìn)行訪談,了解項目實施進(jìn)展情況,交流有關(guān)意見,收集項目工作有關(guān)建議。
    (三)問卷調(diào)查。問卷主要包括核實各類服務(wù)真實性及服務(wù)質(zhì)量的問卷、居民知曉率滿意度問卷等兩類。主要通過電話訪談、入戶訪談、現(xiàn)場測試等方式進(jìn)行調(diào)查。居民知曉率滿意度調(diào)查,根據(jù)實際情況,由現(xiàn)場評估組同步實施。
    (四)指標(biāo)復(fù)核?,F(xiàn)場抽取指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果計入最終成績。
    (一)評估結(jié)果及時全縣通報并向市匯報。
    (二)對年度考核結(jié)果排名最后3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科主任由縣衛(wèi)生健康局直接約談,要求查找原因,提出整改意見,限時整改。對限時整改仍不重視,工作仍不到位,在上級考核中成績較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,以縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級有關(guān)部門名義向本級干部管理權(quán)限的.組織人事部門提出對該單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織問責(zé)處理。
    (三)縣級考核結(jié)果作為績效工資和年度考核依據(jù)??h級考核結(jié)果作為發(fā)放基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員績效工資、評定年度考核等級的依據(jù)。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù),是深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。衛(wèi)健部門要高度重視家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評價工作,將其納入項目年度工作計劃,加強合作,共同組織實施。
    (二)規(guī)范考評工作。衛(wèi)健部門要加強對考評工作的管理和指導(dǎo),健全管理制度和工作流程,提高項目管理和評估能力。培養(yǎng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理人才,加強以簽約協(xié)議書、健康檔案為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)在項目管理和評價中的應(yīng)用,充分聽取評估人員和被評估機構(gòu)的意見,不斷完善和改進(jìn)績效評估工作。
    (三)落實監(jiān)督管理。衛(wèi)健部門要加強對評估工作的監(jiān)督,建立評估質(zhì)量負(fù)責(zé)制,組織專人對評估現(xiàn)場進(jìn)行巡查,監(jiān)督評估的質(zhì)量和效率。嚴(yán)格評估紀(jì)律,要輕車簡從,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待、贈送禮品,杜絕提供虛假材料、妨礙評估工作正常開展等影響評估秩序的情況發(fā)生。
    迎接考核工作方案篇十一
    根據(jù)《20xx年州溫市教育局面向社會公開招聘直屬學(xué)校教師和工作人員公告》,經(jīng)教育局統(tǒng)一筆試、資格審查,現(xiàn)已確定各崗位數(shù)的`1:3參加上課環(huán)節(jié)考核。為了保證招聘教師的質(zhì)量,州溫二中成立由楊曉燕、翁振輝、陳孟笛、潘智敏、林春、蔡麗素等6人組成的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘領(lǐng)導(dǎo)小組,楊曉燕為組長。
    現(xiàn)制定如下考核工作方案。
    英語學(xué)科:xx
    科學(xué)學(xué)科:xxx
    社會學(xué)科:xx
    (一)考核時間:7月17日下午
    (二)考核流程:
    1.對象通知:7月15日下午以電話方式通知各考核對象,各考核對象需短信回復(fù)確認(rèn)。如因故不能如期參加考核的,也需以短信方式說明事由。
    2.集中抽簽:7月17日上午10:30各對象統(tǒng)一集中行政樓四樓會議室,上交手機等通訊工具。抽簽,確定上課節(jié)次。
    3.備課:各對象按抽簽順序依次提前1個半小時備課??蓴y帶電腦但不允許上網(wǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消資格。備課室設(shè)行政樓四樓會議室(內(nèi)設(shè)攝像機)。封閉待考室設(shè)行政樓三樓校務(wù)室。
    4.上課:7月17日下午1:30開始,每節(jié)課40分鐘。三門學(xué)科同時進(jìn)行上課,全程錄像。
    (三)成績匯總:
    取去掉最高分和最低分后的平均值,保留2位小數(shù),匯總上報。
    迎接考核工作方案篇十二
    為了激勵廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。
    (一)考核小組:
    組長:
    副組長:
    辦公室:
    成員:院辦、醫(yī)教部、護(hù)理部、經(jīng)營部、人力資源部、財務(wù)部、醫(yī)保辦、客戶服務(wù)部、后勤部及各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長。
    (二)職責(zé):
    醫(yī)療質(zhì)量:主要由業(yè)務(wù)院長會同醫(yī)教部、護(hù)理部、經(jīng)營部監(jiān)督考核,由醫(yī)教部組織;
    客戶關(guān)系:主要由經(jīng)營部、醫(yī)教部、護(hù)理部、人力資源部、客戶服務(wù)部監(jiān)督考核,由經(jīng)營部組織。
    學(xué)習(xí)培養(yǎng):主要由人力資源部、醫(yī)教部、經(jīng)營部、護(hù)理部等部門科室監(jiān)督考核,由醫(yī)教部組織。
    國家政府相關(guān)法規(guī);醫(yī)院各項管理制度(《深圳恒生醫(yī)院規(guī)章制度匯編xx》)和會議精神;各部門崗位職責(zé)和工作流程;各部門責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)等。
    以醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),按照節(jié)余和虧損給予獎勵與處罰、
    (一)臨床科室:
    工作數(shù)量(即住院部醫(yī)師每人每月完成出院人數(shù)或總床日數(shù),門診醫(yī)師完成的日診人次數(shù)、收入院人數(shù)),門診和住院業(yè)務(wù)收入等內(nèi)容。xx年業(yè)務(wù)收入總體目標(biāo)2900萬元,分解到各臨床科室年度和季度目標(biāo),并按之實行考核和獎懲:
    按醫(yī)院給各臨床科室制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)超額完成后,超額完成的收入給與經(jīng)濟(jì)獎勵:季度目標(biāo)超額收入按3%獎勵給科室,年度目標(biāo)超額收入按5%(超額比例=10%)獎勵給科室。急診科不適用第一條。
    1、以門診量和收入院人次為目標(biāo),全年年門診量目標(biāo)23200人次,全年收住院目標(biāo)880人次,保持門住比超過3、8%。超出門診量季度獎按4、5元/人次獎勵,年度獎按7、5元/人次獎勵,超出收住院人次季度獎按110元/人次,年終獎按185元/人次獎勵。門住比如果不達(dá)標(biāo)季度按差額每人次110元扣罰,年度按每人次185元扣罰,扣罰獎勵金額到零為止。
    2、科室獎勵分配原則:
    a、單人科室全額獎勵給個人,出勤不滿按出勤比例發(fā)放;
    b、大科室:科主任30%,護(hù)士長10%,其他60%由科主任和護(hù)士長根據(jù)考勤和工作表現(xiàn)來分配給科室員工,如果科主任和護(hù)士長出勤不滿獎勵周期,按實際出勤發(fā)放部分獎金,其余轉(zhuǎn)入科室員工分配。員工分配最好按個人系數(shù),個人系數(shù)即是按個人職稱職務(wù)而確定的分配基數(shù)。
    3、各科室年度目標(biāo):婦產(chǎn)科878萬元,外科475萬元,內(nèi)科290萬元,兒科160萬元,康復(fù)科145萬元,五官科150萬元,皮膚科40萬元,口腔科35萬元,肝病科30萬元,體檢中心200萬元,泌尿男性科400萬元,急診科門診量23200人次,收住院880人次。
    4、各科室季度目標(biāo):
    說明:
    a)門診收入以門診收費室實收金額計算;
    c)結(jié)算單以當(dāng)月25日前到帳的金額計算。
    (二)醫(yī)技、行政后勤、職能部門的績效工資分配系數(shù)為臨床科室人均分配額的0、8。此類部門人員績效工資=臨床科室人均分配額0、8x個人系數(shù)+質(zhì)量考核結(jié)果。
    質(zhì)量考核總配分100分。當(dāng)績效考核結(jié)果100分時,績效工資=財務(wù)指標(biāo)x個人系數(shù);當(dāng)績效考核結(jié)果大于或小于100分時,則會影響績效工資分配,則績效工資=財務(wù)指標(biāo)x個人系數(shù)+質(zhì)量考核結(jié)果。
    《深圳恒生醫(yī)院規(guī)章制度匯編xx》和本方案的獎懲相同,即1分=10元(或?qū)?yīng)業(yè)績所得100%,每扣1分即扣罰1%);而《深圳恒生醫(yī)院規(guī)章制度匯編xx》僅有獎罰款的條款除了實際獎罰款外,在績效考核里不再獎罰分?jǐn)?shù)。
    當(dāng)考核扣分超過該項配分額的,扣至當(dāng)項配分額全完為止,不再涉及其他項。
    (一)行政執(zhí)行:配分:100分
    1、堅決服從上級指示,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,忠于職守。配分25分,否則扣25分;
    2、遵守醫(yī)院各項制度,遵循各項管理流程。配分25分,否則扣25分;
    3、遵守行政紀(jì)律,按時上傳下達(dá),令行禁止。配分25分,否則扣25分;
    4、及時圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)及臨時任務(wù)。配分25分,否則扣25分。
    5、對于執(zhí)行中的先進(jìn)部門科室或個人,另外給與獎勵。
    (二)醫(yī)療質(zhì)量:基本配分:100分
    按醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療質(zhì)量考核方案(細(xì)分科室)執(zhí)行!
    在醫(yī)療質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,將根據(jù)客觀事實和情節(jié),除扣分外還可追究其它責(zé)任。
    (三)科室管理:配分:100分
    (2)登記制度:清晰可查,可追溯,保存完好。否則每次扣10分;
    (3)會議活動:遵守晨會、周會等各種會議制度,并有記錄可查。否則每次扣20分;
    (4)安全管理:科室及樓道的消防等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施完好,并能熟練操作。否則每次扣10分。
    (5)團(tuán)結(jié)合作:科室內(nèi)外關(guān)系融洽,協(xié)作良好,團(tuán)隊意識強。否則扣20分。
    (6)衛(wèi)生秩序:整齊清潔,規(guī)范有序。否則扣10分
    (7)勞動紀(jì)律:遵守上班時間,遵守請假制度,遵守工作流程,按時完成各項工作任務(wù)。否則按相關(guān)制度處理,并每次加扣20分。
    (四)客戶關(guān)系:基本配分:100分
    客戶關(guān)系一是指醫(yī)療臨床醫(yī)技科室對病人服務(wù)全過程的質(zhì)量,二是指行政后勤管理部門對醫(yī)療一線科室的支持與服務(wù)全過程的質(zhì)量,也包括醫(yī)院部門科室之間以及醫(yī)院與外界的各種關(guān)系的融洽程度及狀態(tài)。
    (1)儀表儀態(tài):儀表端莊、服飾整潔,上班必須穿工作服并佩帶工牌。否則每次扣10分。
    (2)服務(wù)態(tài)度:說話和藹、舉止文明,待人熱情大方,努力為客戶著想,盡量使客戶滿意。否則扣10分。
    (3)服務(wù)技能:有良好的專業(yè)技能,能順利地解決客戶的需求。否則扣10分。
    (4)服務(wù)及時:對上級、客戶的需求凡是當(dāng)時能解決的必須當(dāng)時解決,不能當(dāng)時解決的必須及時地解釋清楚。對于有時間限制(約定)的,必須在限制(約定)的時間內(nèi)完成。對于上級、客戶沒有明確時間概念的,可以在三個工作日內(nèi)完成;比較復(fù)雜的事情可延至七個工作日完成,特別復(fù)雜的必須在15個工作日完成。在完成的過程中,有特殊原因不能按時完成的,要跟上級、客戶說明。否則每次扣30分,情況嚴(yán)重的另外追究責(zé)任。
    (5)對于得到病人的感謝信、錦旗或其他形式表彰的,按規(guī)定另外給予獎勵。
    (6)客戶滿意度調(diào)查合格率必須在85%以上。不足85%者每下降百分點按照績效百分點相應(yīng)扣除。若是接受病人紅包禮請或者遭到病人、外界、內(nèi)部投訴甚至醫(yī)患糾紛的,將根據(jù)客觀事實和情節(jié),除扣分外還將追究其它責(zé)任。
    1、績效工資=業(yè)績指標(biāo)提成x個人系數(shù)+質(zhì)量考核獎懲結(jié)果
    2、如果醫(yī)療質(zhì)量和客戶關(guān)系項目中出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,可以一票否決,即扣除全部績效工資,并追究其他責(zé)任。
    3、本考核方案一般針對科室,科室再行二級考核分配。各科室可在一定的原則下制定更細(xì)致的考核細(xì)則,但需要通過醫(yī)院批準(zhǔn)備案。
    4、考核的形式主要是上級對下級、主管部門科室對從屬部門科室。
    6、年終考核則是在季考核的基礎(chǔ)上全面綜合,年終考核中的先進(jìn)單位和個人另外給予獎勵。
    迎接考核工作方案篇十三
    為了適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要,推動工作的不斷發(fā)展,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、創(chuàng)造性,全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作,本著優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的.原則,特制定本工作考核方案。
    解放鄉(xiāng)全體教職工
    1、校長、主任按校長、主任考核細(xì)則進(jìn)行考核。
    2、班主任、任課教師按細(xì)則。
    3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作定性優(yōu)60分良40分中30分差10分。
    4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細(xì)則為準(zhǔn)。
    5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。
    1、考勤以各校上報的出勤統(tǒng)計為準(zhǔn),中心校隨時抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細(xì)則辦事,扣校長與當(dāng)事人同樣的分值。
    2、教學(xué)成績以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準(zhǔn)。
    3、其它項目以平時中心校檢查和本校檢查為準(zhǔn)。
    4、學(xué)??己藢W(xué)期末總評占20%,中心??己苏?0%。
    組長:
    副組長:
    組員:
    1、教師月考核細(xì)則。
    2、校長考核細(xì)則。
    3、主任考核細(xì)則。
    4、教職工考勤細(xì)則。
    5、教師教學(xué)工作要求。