優(yōu)秀備品備件方案（通用20篇）

    制定方案時(shí)，我們需要充分考慮各種可能的情況，以應(yīng)對(duì)潛在的困難和挑戰(zhàn)。寫(xiě)方案時(shí)，我們應(yīng)該注重方法的創(chuàng)新，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。掌握這些方案的關(guān)鍵要點(diǎn)，能夠提高我們制定方案的能力。
    備品備件方案篇一
    暴雨、洪澇的防范措施：
    1.關(guān)注氣象部門(mén)關(guān)于暴雨的最新預(yù)報(bào)。
    2.暴雨來(lái)臨前，低洼地區(qū)房屋門(mén)口應(yīng)放置擋水板或堆砌土坎。
    3.及時(shí)清理室外排水管道設(shè)施，保持排水暢通。
    4.室外積水漫入室內(nèi)時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，防止積水帶電傷人。
    5.在戶外積水中行走時(shí)，要注意觀察，貼近建筑物行走，防止跌入窨井、地坑等。
    溫馨提示：
    1.不要將垃圾、雜物丟入馬路下水道，以防堵塞，積水成災(zāi)。
    2.家住平房的居民應(yīng)在雨季來(lái)臨之前檢查房屋，維修房頂。
    3.暴雨期間盡量不要外出，必須外出時(shí)應(yīng)盡可能繞過(guò)積水嚴(yán)重的地段。
    4.在山區(qū)旅游時(shí)，注意防范山洪。上游來(lái)水突然混濁、水位上漲較快時(shí)，須特別注意。
    暴雨駕車(chē)要特別注意以下兩點(diǎn)：
    1.遠(yuǎn)離路燈、高壓線、圍墻及廣告牌等危險(xiǎn)處，繞開(kāi)涵洞、橋下等地勢(shì)低洼處。
    2.保持視線清晰，減速緩行，打開(kāi)前照燈、防霧燈和汽車(chē)輪廓燈，提醒其他車(chē)輛注意。
    洪澇發(fā)生時(shí)的自救逃生方法：
    據(jù)目前氣象、水文預(yù)測(cè)技術(shù)，人類(lèi)能在山洪暴雨發(fā)生前3～5小時(shí)感覺(jué)有山洪暴發(fā)生，當(dāng)出現(xiàn)1小時(shí)降雨50～100毫米，洪峰至山腳約2～3小時(shí)。從傾盆大雨開(kāi)始發(fā)生到造成災(zāi)害，有效轉(zhuǎn)移救生時(shí)間約4～5小時(shí)。有效的逃生方法才能保證生命財(cái)產(chǎn)安全。
    1.向高處轉(zhuǎn)移，切記不可攀爬帶電的電線桿。
    2.被困時(shí)，利用通訊設(shè)施聯(lián)系救援，或使用哨子、色彩鮮艷的衣服、鏡子等發(fā)出求救信號(hào)。
    3.除非水沖垮建筑物或水面沒(méi)過(guò)屋頂，否則不要冒險(xiǎn)涉水逃離。
    4.如被卷入洪水中，一定要盡可能抓住固定或能漂浮的東西，尋找機(jī)會(huì)逃生。
    備品備件方案篇二
    受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長(zhǎng)、企業(yè)復(fù)工推遲、人員返城受阻等多種因素疊加，城鄉(xiāng)居民生活必需品供應(yīng)保障任務(wù)艱巨繁重。為堅(jiān)決貫徹中央、省、市有關(guān)安排部署，穩(wěn)妥有序做好全縣生活必需品生產(chǎn)供應(yīng)保障工作，穩(wěn)定市場(chǎng)，防止我縣生活必需品價(jià)格總水平過(guò)快上漲，保障人民群眾日常生活需求，根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)要求和全縣重要生活必需品生產(chǎn)和流通資源、商品供應(yīng)和流轉(zhuǎn)狀況，借鑒市場(chǎng)調(diào)控的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
    黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治和重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作，省、市兩級(jí)多次強(qiáng)調(diào)、安排部署。面對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，要進(jìn)一步落實(shí)好“菜籃子”縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持底線思維和問(wèn)題導(dǎo)向，層層壓實(shí)責(zé)任，全縣各有關(guān)單位和部門(mén)要切實(shí)提高政治站位，從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以“疫情就是命令、保供就是責(zé)任”的政治自覺(jué)，全力以赴、千方百計(jì)組織實(shí)施好生活必需品市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作。
    我縣重要生活必需品供應(yīng)保障工作由縣委常委白俊清主管，縣發(fā)展和改革局、縣商務(wù)局、縣財(cái)政局、縣工業(yè)和信息化局、縣交通運(yùn)輸局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局及相關(guān)職能部門(mén)按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的要求，做好該項(xiàng)工作，縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)對(duì)全縣重要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)保障的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)處置。
    重要生活必需品涉及千家萬(wàn)戶，事關(guān)社會(huì)安定，人民安寧，要根據(jù)中央、省、市有關(guān)重要指示和要求，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立重要生活必需品儲(chǔ)備制度和應(yīng)急預(yù)案，完善監(jiān)測(cè)手段和方法，確保調(diào)控做到“儲(chǔ)得住，調(diào)得出，用的上”，應(yīng)急調(diào)控做到“判斷準(zhǔn)確，啟動(dòng)及時(shí)，操作順暢，監(jiān)管到位”，確保我縣重要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)不脫銷(xiāo)，不斷檔。
    （一）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)制度。縣發(fā)展和改革局會(huì)同縣商務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生活必需品供銷(xiāo)及儲(chǔ)備情況的監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)生活必需品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析預(yù)判市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格走勢(shì)，提早謀劃突發(fā)應(yīng)對(duì)措施；選擇大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型綜合超市、大型商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)重要生活必需品重點(diǎn)保供骨干企業(yè)作為監(jiān)測(cè)對(duì)象，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地上報(bào)每日生活必需品市場(chǎng)供求情況?？h發(fā)展和改革局要重點(diǎn)掌握白面、大米、小米、食用油、食鹽、各種肉食品、雞蛋、蔬菜等商品的購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)備、價(jià)格等情況。
    （二）加強(qiáng)貨源組織，確保物資儲(chǔ)備供應(yīng)充足?？h發(fā)展和改革局要及時(shí)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)等企業(yè)加大與生產(chǎn)種植基地大戶等供應(yīng)單位的對(duì)接力度，加強(qiáng)貨源組織，積極拓寬貨源渠道；要指導(dǎo)企業(yè)克服困難、加大采購(gòu)、備足庫(kù)存，保證備貨足、不脫銷(xiāo)、不斷檔，確保“菜籃子”、“米袋子”有效供給。
    （三）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保物價(jià)平穩(wěn)?？h市場(chǎng)監(jiān)督管理局要指導(dǎo)重點(diǎn)保供骨干企業(yè)積極帶頭、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不囤積居奇、哄抬物價(jià)，嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任；要加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)的巡查指導(dǎo)和干預(yù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堅(jiān)決打擊惡意炒作、哄抬物價(jià)等行為，確保物價(jià)穩(wěn)定在合理區(qū)間。
    （四）加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題?？h發(fā)展和改革局會(huì)同縣商務(wù)局、縣工業(yè)和信息化局加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)了解解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的'物資調(diào)運(yùn)、員工到崗等方面困難問(wèn)題；縣交通運(yùn)輸局和縣公安局交警大隊(duì)要主動(dòng)協(xié)調(diào)建立生活必需品運(yùn)送“綠色通道”，為糧油、肉蛋、蔬菜等運(yùn)輸車(chē)輛在高速公路、普通道路運(yùn)輸上提供通行便利，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和村委會(huì)要為直采企業(yè)和車(chē)輛出入農(nóng)村采購(gòu)運(yùn)輸提供方便，解決好物流配送車(chē)輛和相關(guān)保障市場(chǎng)供應(yīng)員工的通行問(wèn)題。
    （五）加強(qiáng)科學(xué)籌劃，提高應(yīng)急保供能力?？h發(fā)展和改革局會(huì)同縣商務(wù)局要提早籌劃、提早考慮，做好應(yīng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)儲(chǔ)備單位和企業(yè)加大生活必需品的應(yīng)急儲(chǔ)備，著力提高市場(chǎng)應(yīng)急能力，遇有生活必需品供應(yīng)緊張或斷檔情況發(fā)生時(shí)，能及時(shí)“調(diào)得出，補(bǔ)得上”。
    （六）做好輿論宣傳，把握正確引導(dǎo)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大消費(fèi)者理性對(duì)待市場(chǎng)和價(jià)格波動(dòng)?？h發(fā)展和改革局協(xié)調(diào)縣網(wǎng)信辦、縣廣播電視臺(tái)和縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局積極開(kāi)展正面宣傳，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、微信公眾號(hào)等多種渠道及時(shí)向社會(huì)傳遞肉蛋供給有保障、農(nóng)食產(chǎn)品供應(yīng)充足、物價(jià)水平總體平穩(wěn)等信號(hào)，消除群眾恐慌情緒，引導(dǎo)群眾保持理性，不信謠傳謠、不恐慌跟風(fēng)、不扎堆搶購(gòu)，防止和平抑市場(chǎng)炒作，確保疫情防控期間保供措施到位，市場(chǎng)平穩(wěn)有序。
    備品備件方案篇三
    1、每月對(duì)消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證所有控制閥門(mén)處于正常關(guān)閉狀態(tài)。
    2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉(zhuǎn)換是否靈活，轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    3、定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
    4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
    5、發(fā)現(xiàn)消防炮射程過(guò)低及壓力過(guò)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)清除噴口中堵塞的雜物。
    6、每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
    7、每半年對(duì)室外消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換和補(bǔ)充到位。
    8、每年對(duì)消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專(zhuān)用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)接口悶蓋，必要時(shí)加注潤(rùn)滑油。檢查栓體外表油漆有無(wú)剝落，有無(wú)銹蝕，如有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。檢查橡膠墊圈等密封件有無(wú)損壞、老化等情況。
    9、每年對(duì)室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗(yàn)。
    10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
    維保措施：
    1、消防應(yīng)急燈具根據(jù)（消防應(yīng)急燈具gb17945-2000）規(guī)范的要求，在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護(hù)裝置，熔斷器的電流值標(biāo)志是否清晰。
    2、每周檢查安全出口、疏散通道、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
    3、每月檢查消防應(yīng)急燈和標(biāo)志燈在斷電的情況是否能啟動(dòng)應(yīng)急燈具。
    4、每半年檢查一次應(yīng)急燈燈泡，當(dāng)需要更換燈泡時(shí)，必須用本廠提供的同一規(guī)格與參數(shù)的燈泡替換。
    5、每季度放/充電一次，在正常使用中應(yīng)每隔六個(gè)月進(jìn)行一次放電操作，當(dāng)放電時(shí)間少于額定時(shí)間的50%時(shí)，須更換電池，更換電池時(shí)請(qǐng)注意電池的型號(hào)極性，電壓容量。
    維保措施：
    1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方，干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環(huán)境適應(yīng)溫度-10℃--+55℃。
    2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
    3、滅火器應(yīng)避免高溫、潮濕和有嚴(yán)重腐蝕場(chǎng)合，防止干粉滅火劑結(jié)塊、分解。
    4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險(xiǎn)銷(xiāo)和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、銹蝕，噴嘴是否有變形、開(kāi)裂、老化、噴射軟管應(yīng)暢通。
    5、滅火器每個(gè)月檢查一次，檢查滅火器的外觀、壓力表、保險(xiǎn)銷(xiāo)、鉛封、噴嘴等檢查情況。
    6、每次再充裝前或滅火器出廠三年后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，水壓試驗(yàn)時(shí)對(duì)滅火器筒體和儲(chǔ)氣瓶應(yīng)分別進(jìn)行。其水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)與該滅火器上標(biāo)簽或鋼印所示的.壓力相同。水壓試驗(yàn)合格后才能再次充裝使用。
    7、每日進(jìn)行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
    維保措施：
    2、每天應(yīng)對(duì)水利控制閥進(jìn)行外觀檢查，是否有滲水現(xiàn)象，并應(yīng)保證系統(tǒng)處于無(wú)故障狀態(tài)。
    3、每月應(yīng)對(duì)噴頭外觀進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭應(yīng)及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)應(yīng)及時(shí)清除。
    4、每月檢查消防水罐及消防給水設(shè)備，并應(yīng)檢查其消防罐儲(chǔ)備水位。同時(shí)，應(yīng)保證消防用水不作它用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
    5、每月應(yīng)檢查電動(dòng)蝶閥并做啟動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作失常時(shí)應(yīng)及時(shí)更換維修。
    6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋回調(diào)控中心。
    7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
    8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門(mén)應(yīng)每個(gè)季度檢查一次，核實(shí)其處于全開(kāi)啟狀態(tài)。
    9、每個(gè)季度應(yīng)對(duì)冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗(yàn)，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
    10、每年應(yīng)對(duì)水源的供水能力進(jìn)行一次測(cè)定。
    11、每年應(yīng)對(duì)消防儲(chǔ)水設(shè)備進(jìn)行檢查，修補(bǔ)缺損和重新油漆。
    維保措施：
    1、泡沫滅火系統(tǒng)根據(jù)（泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50281-98）每季度應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀檢查，應(yīng)完好無(wú)損。
    2、每季度對(duì)壓力表、管道過(guò)濾器、金屬軟管、管道及附件不應(yīng)有損傷，電源和電氣設(shè)備工作狀況應(yīng)正常。供水水源及水位指示裝置應(yīng)正常。
    3、每年應(yīng)對(duì)泡沫系統(tǒng)進(jìn)行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內(nèi)泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外，其余管道應(yīng)全部沖洗，清除銹渣。
    4、對(duì)泡沫滅火系統(tǒng)中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行噴泡沫試驗(yàn)，并對(duì)系統(tǒng)所有的設(shè)備、設(shè)施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。
    5、每月檢查pc8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應(yīng)立即更換。產(chǎn)生器部件完好，發(fā)現(xiàn)損壞件應(yīng)及時(shí)調(diào)換。
    6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋到調(diào)控中心。
    7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
    8、每周定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
    9、保護(hù)炮體清潔，每次噴射泡沫后應(yīng)用清水將流道沖洗干凈。
    10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
    維保措施：
    1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
    2、每周消防泵啟動(dòng)運(yùn)行一次，在泵房現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及連鎖投用系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)，是否保證消防泵正常啟動(dòng)及故障信號(hào)反饋回調(diào)控中心。
    3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，試驗(yàn)和檢查壓力表，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，軸封處密封無(wú)泄漏現(xiàn)象，流量是否符合額定流量要求。
    4、檢查消防泵遠(yuǎn)程啟動(dòng)、就地動(dòng)作及有關(guān)聯(lián)動(dòng)信號(hào)顯示，實(shí)測(cè)一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
    5、檢查現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及遠(yuǎn)程啟動(dòng)是否正常，測(cè)試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動(dòng)投入，消防泵故障信號(hào)是否能反饋至調(diào)控中心。
    備品備件方案篇四
    針對(duì)全市1月份cpi上漲達(dá)近年最高，特別是食品類(lèi)價(jià)格上漲顯著的實(shí)際情況，為保證我市新冠肺炎疫情防控期間重要生活物資市場(chǎng)供應(yīng)充足，價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)，保障居民日常生活基本需要，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本方案。
    樹(shù)牢底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，按照國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制通知要求，強(qiáng)化地方首責(zé)，把“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷(xiāo)銜接、流通運(yùn)輸、市場(chǎng)調(diào)控，切實(shí)做好新冠肺炎疫情防控期間重要生活物資保障供應(yīng)工作，有效保障人民群眾生活必需品供應(yīng)充足和價(jià)格總體平穩(wěn)。
    保障疫情防控期間“菜籃子”本區(qū)域自產(chǎn)重要生活物資產(chǎn)得出、送得走、不積壓、不難賣(mài)，價(jià)格平穩(wěn)，外購(gòu)重要生活物資調(diào)得進(jìn)、供得上、不脫銷(xiāo)、不斷檔，貨源穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)我市cpi漲幅特別是食品類(lèi)價(jià)格漲幅明顯回落，切實(shí)滿足居民日常生活基本需要，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    為做好疫情防控期間重要生活物資保供穩(wěn)價(jià)工作，各級(jí)發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭抓總，各相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合，根據(jù)各自職責(zé)開(kāi)展工作。
    （一）加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警，提高價(jià)格調(diào)控的前瞻性
    繼續(xù)做好日常商品價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作，疫情防控期間增加果蔬、方便食品、速（凍）食品的監(jiān)測(cè)品種，嚴(yán)格執(zhí)行日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)告制度。
    發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)做好相關(guān)商品價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作，建立市場(chǎng)巡查制度，密切關(guān)注重要生活物資市場(chǎng)供需變化和秩序狀況，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警分析和涉價(jià)輿情監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)、及早處置苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題。
    商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)疫情防控期間相關(guān)商品應(yīng)急監(jiān)測(cè)和對(duì)保供骨干企業(yè)重要生活物資市場(chǎng)供求情況監(jiān)測(cè)。
    統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)提供疫情防控期間重要生活物資數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)工作。
    發(fā)改部門(mén)和商務(wù)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)要做好工作銜接，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)征兆或發(fā)生異常波動(dòng)，可能對(duì)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)影響或危害時(shí)，發(fā)改部門(mén)提出預(yù)警報(bào)告，及時(shí)向所在地人民政府和上級(jí)價(jià)格主管部門(mén)報(bào)告相關(guān)情況，為科學(xué)有效保供穩(wěn)價(jià)提供決策依據(jù)。
    （二）摸排商品庫(kù)存，做好儲(chǔ)備調(diào)節(jié)，防止重要生活物資價(jià)格異常上漲
    1.摸排商品庫(kù)存，掌握全市重要生活物資儲(chǔ)備情況。
    發(fā)改部門(mén)（糧食部門(mén)）負(fù)責(zé)摸排全市主要果蔬、方便食品、速（凍）食品及糧油、肉、蛋等政府儲(chǔ)備規(guī)模及已投放、現(xiàn)存量實(shí)際情況，并將相關(guān)情況報(bào)所在地人民政府，為疫情防控期間調(diào)配投放重要生活物資提供保障。
    商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)批發(fā)、零售、加工企業(yè)，摸排主要果蔬、方便食品、速（凍）食品及糧油、肉、蛋等商業(yè)庫(kù)存及每日消費(fèi)量、正?？杀Ｕ瞎?yīng)天數(shù)情況；準(zhǔn)確掌握重要生活物資后期保障能力，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題。配合發(fā)改部門(mén)做好方便食品、耐貯蔬菜等重要生活物資的儲(chǔ)備工作。
    2.建立和完善政府儲(chǔ)備和投放機(jī)制，用好政府“硬儲(chǔ)備”，確保疫情防控期間重要生活物資保供穩(wěn)價(jià)。
    發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)建立和完善糧油、豬肉、方便食品、冬春耐貯蔬菜等重要生活必需品儲(chǔ)備制度。認(rèn)真制定增補(bǔ)方案，確保小包裝成品糧油銷(xiāo)售天數(shù)至少達(dá)到20天，重點(diǎn)耐貯蔬菜品種可銷(xiāo)售天數(shù)至少達(dá)到7天。及時(shí)研判疫情防控期間市場(chǎng)供求變化，做好重要生活物資儲(chǔ)備、投放、保供穩(wěn)價(jià)工作。
    財(cái)政部門(mén)根據(jù)應(yīng)急儲(chǔ)備要求負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金籌集；各金融機(jī)構(gòu)按規(guī)定和要求提供貸款支持。
    3.挖掘本地“軟儲(chǔ)備”，保障本地重要生活物資供應(yīng)。
    農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)負(fù)責(zé)摸排本地種植養(yǎng)殖情況，保障本地需求，積極引導(dǎo)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加速生類(lèi)蔬菜生產(chǎn)，著力提升不宜長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)娜~菜類(lèi)蔬菜自給能力；引導(dǎo)本地標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，加大屠宰能力布局力度，建立相對(duì)穩(wěn)定的生物安全產(chǎn)業(yè)鏈。
    商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)戶與超市對(duì)接和物流冷鏈運(yùn)輸，保證本區(qū)域“菜籃子”產(chǎn)品不積壓、不難賣(mài)。
    金融機(jī)構(gòu)要加大支持力度，主動(dòng)提供金融服務(wù)。
    （三）有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，壓實(shí)重要生活物資貨源供應(yīng)
    在毫不放松抓好疫情防控的同時(shí)，逐步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    疾控部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展疫情監(jiān)測(cè)、落實(shí)防控措施，并及時(shí)采集復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)內(nèi)可疑感染或疑似人員信息，指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)對(duì)可疑人員采取隔離措施。
    工信部門(mén)負(fù)責(zé)支持具備疫情防控條件的重要生活物資生產(chǎn)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    中小企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)支持具備疫情防控條件的、涉及重要生活物資的`中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障所在地重要生活物資供應(yīng)。
    商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本地大型超市、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)菜店建設(shè)給予補(bǔ)貼；通過(guò)在公益性場(chǎng)所增加流動(dòng)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)、在小區(qū)周邊增加社區(qū)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)等形式開(kāi)展便民服務(wù)；支持惠民生鮮超市建設(shè)發(fā)展，鼓勵(lì)綜合性超市設(shè)立惠民平價(jià)菜區(qū)，平價(jià)銷(xiāo)售蔬菜；通過(guò)減免交易費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)，吸引商戶經(jīng)營(yíng)。
    財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)資金籌集工作；金融部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)重要生活物資相關(guān)企業(yè)加大支持力度，開(kāi)辟金融服務(wù)綠色通道。
    稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)重要生活物資相關(guān)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。
    人社部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)重要生活物資相關(guān)企業(yè)在社保繳納方面提供政策支持。
    （四）保障運(yùn)輸暢通，統(tǒng)籌全市供應(yīng)
    暢通重要生活物資運(yùn)輸“綠色通道”，確保“菜籃子”產(chǎn)品出得了村、上得了路、進(jìn)得了城，保障疫情防控期間重要生活物資運(yùn)輸暢通。
    商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)負(fù)責(zé)解決農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”的具體困難和問(wèn)題，收集需上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的跨省、市農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”的具體困難和問(wèn)題；制定保供運(yùn)輸方案，做好疫情防控期間的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸保障工作。
    發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)商解決本地農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”的困難和問(wèn)題，匯總上報(bào)跨區(qū)域困難和問(wèn)題，確保從批發(fā)到零售的有機(jī)銜接和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    交通、公安部門(mén)負(fù)責(zé)梳理排查公路、鐵路等不當(dāng)管制交通，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)卡攔截、阻斷交通等違法行為，與商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)做好對(duì)接，暢通“綠色通道”，確保重要生活物資正常調(diào)運(yùn)。
    （五）加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定
    發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)在疫情防控期間，政府定價(jià)項(xiàng)目不出臺(tái)上調(diào)價(jià)格（收費(fèi)）政策；實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的重要生活物資價(jià)格在出現(xiàn)顯著上漲或者有可能顯著上漲時(shí)，提出實(shí)施價(jià)格干預(yù)措施建議，及時(shí)上報(bào)所在地人民政府和上一級(jí)發(fā)改部門(mén)，緊急情況可越級(jí)上報(bào)。
    市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)做好疫情防控期間重要生活物資市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查，暢通投訴舉報(bào)渠道，依法從嚴(yán)從重從快查處重要生活物資價(jià)格違法行為，保持市場(chǎng)價(jià)格秩序平穩(wěn)有序。對(duì)利用疫情捏造、散布漲價(jià)信息、惡意囤積、哄抬價(jià)格等情節(jié)嚴(yán)重的案件移送公安機(jī)關(guān)。
    公安部門(mén)負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)打擊疫情防控期間重要生活物資惡性違法案件，切實(shí)維護(hù)好市場(chǎng)價(jià)格秩序。
    （六）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)良好氛圍
    疫情期間物價(jià)不穩(wěn)，有成本上漲原因，也有人為哄抬價(jià)格因素。
    宣傳、網(wǎng)信部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)展正面宣傳，多渠道公布重要生活物資每日價(jià)格行情，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)加大對(duì)疫情期間典型價(jià)格違法案件進(jìn)行公開(kāi)曝光；及時(shí)澄清虛假信息和不實(shí)報(bào)道，防止因?yàn)橹{言引發(fā)搶購(gòu)；宣傳引導(dǎo)市民理性消費(fèi)，按需采購(gòu)，努力降低市民恐慌心理，積極營(yíng)造重要生活物資市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)的良好輿論氛圍。
    備品備件方案篇五
    1.交貨
    項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的15個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。
    2.制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括：
    (1)安裝調(diào)試手冊(cè);
    (2)安裝調(diào)試進(jìn)度安排;
    (3)安裝方式;
    (4)調(diào)試方法;
    (5)調(diào)試工具的準(zhǔn)備;
    (6)安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備;
    (7)詳細(xì)的線纜連接圖;
    (8)對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施;
    (9)技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程安裝手冊(cè);
    (10)制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施;
    詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。
    3.安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察
    為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開(kāi)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司將在實(shí)施前24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的用心配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開(kāi)始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。
    4.現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試
    設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開(kāi)始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。
    5.到貨驗(yàn)收
    在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合甲方按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)
    行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。8.系統(tǒng)終驗(yàn)
    在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后，我公司將配合用戶完成對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)行階段，到達(dá)終驗(yàn)時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后。
    1.組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將職責(zé)落實(shí)到人，透過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。
    2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理
    我公司將嚴(yán)格依據(jù)與甲方商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工潛力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況編制每日施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃完成狀況對(duì)相關(guān)部門(mén)及職責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一步施工進(jìn)度計(jì)劃。
    3.組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，保證用戶的需求
    我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。
    4.以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行
    把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。
    5.加強(qiáng)與甲方各部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，用心主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
    6.加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊狀況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊狀況造成對(duì)施工的影響。
    7.加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控
    設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(實(shí)施資料、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實(shí)行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。
    備品備件方案篇六
    為補(bǔ)齊無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，加強(qiáng)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作，不斷夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，提高無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防安全系數(shù)，根據(jù)《漳州市人民政府辦公室關(guān)于全市無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(漳政辦〔20xx〕10號(hào))和《云霄縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全鎮(zhèn)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作實(shí)施方案的通知》(云政辦〔20xx〕12號(hào))文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究同意，制定實(shí)施方案。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極履行屬地管理職責(zé)，排查整治轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防安全隱患，力爭(zhēng)在xx年前完成全鎮(zhèn)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施的維修改造，提高消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，消除消防安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
    鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體，對(duì)本轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作總負(fù)責(zé)，成立無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)安辦作為牽頭單位，鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)，社區(qū)居(村)委會(huì)作為成員單位，并明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    鎮(zhèn)安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，定期召開(kāi)工作例會(huì)，研究解決改造工作中存在的問(wèn)題，匯總進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表，不定期組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作督查檢查、對(duì)推進(jìn)不力、工作不落實(shí)的社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。
    鎮(zhèn)村建站：負(fù)責(zé)配合社區(qū)(村)做好轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造的相關(guān)工作。
    鎮(zhèn)財(cái)政所：負(fù)責(zé)轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用的資金統(tǒng)籌保障。
    居(村)委會(huì)：負(fù)責(zé)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)與業(yè)委會(huì)、業(yè)主的`日常協(xié)調(diào)，協(xié)助化解在改造工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛，并配合做好相關(guān)改造工作。
    (一)調(diào)查摸底
    各社區(qū)(村)要迅速開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)基本情況，全面摸底排查，摸清消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度，并將附件2的表格及時(shí)報(bào)送鎮(zhèn)安辦。
    請(qǐng)各社區(qū)(村)于xx年xx月xx日前報(bào)送附件2；并在每月xx日前報(bào)送工作進(jìn)度(內(nèi)容含工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下階段計(jì)劃和附件3)。各社區(qū)(村)也要在每月xx日前報(bào)送1條工作信息。
    (二)確定改造內(nèi)容
    鎮(zhèn)政府將召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì)，各社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)按職責(zé)分工共同推進(jìn)，由鎮(zhèn)安辦牽頭統(tǒng)一組織有關(guān)工作人員和消防施工、檢測(cè)、評(píng)估、維保等單位對(duì)轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損情況進(jìn)行深入全面普查，并根據(jù)各小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點(diǎn)優(yōu)先改造室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)故障等小區(qū)，完善轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造明細(xì)匯總。
    (三)明確工作責(zé)任
    各社區(qū)(村)根據(jù)云陵鎮(zhèn)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造方案，任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到人。各社區(qū)(村)成立無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將各小區(qū)改造任務(wù)分解到具體各社區(qū)(村)的工作人員，明確工作責(zé)任到位，全過(guò)程跟蹤推進(jìn)改造工作，并將任務(wù)完成情況作為績(jī)效考評(píng)重要依據(jù)。
    (五)全面組織實(shí)施
    1.項(xiàng)目申報(bào)
    無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由社區(qū)居(村)民委員會(huì)統(tǒng)一向鎮(zhèn)政府書(shū)面申報(bào)，由鎮(zhèn)政府按計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施，業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)配合做好相關(guān)工作，社區(qū)居(村)民委員會(huì)負(fù)責(zé)改造過(guò)程的宣傳導(dǎo)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    2.現(xiàn)場(chǎng)施工
    無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由鎮(zhèn)政府通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式按程序確定“設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理”等相關(guān)單位，嚴(yán)格按照消防部門(mén)審定的維修改造設(shè)計(jì)方案及施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
    3.竣工驗(yàn)收
    無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目完成后，由鎮(zhèn)政府會(huì)同縣消防大隊(duì)、城管局等有關(guān)部門(mén)按程序組織竣工驗(yàn)收，各社區(qū)(村)要做好配合工作。
    4.健全管理機(jī)制
    鎮(zhèn)政府要構(gòu)建“分工明確、齊抓共管”的部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作格局，形成工作合力，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，增強(qiáng)基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配專(zhuān)職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并通過(guò)“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”方式引入第三方管理服務(wù)機(jī)制，切實(shí)達(dá)到第三方查問(wèn)題、除隱患、解難題的工作效果，同時(shí)加強(qiáng)新聞媒體的宣傳教育，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范個(gè)人行為自律，自覺(jué)杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車(chē)亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區(qū)環(huán)境消防安全。
    全面構(gòu)建消防責(zé)任體系，將轄區(qū)消防設(shè)施維修改造工作納入各社區(qū)(村)的年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。各社區(qū)(村)對(duì)本轄區(qū)消防安全工作總負(fù)責(zé)，居(村)委會(huì)主任為第一責(zé)任人，牢固樹(shù)立科學(xué)安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置。
    各社區(qū)(村)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)要根據(jù)各自職責(zé)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將有關(guān)工作報(bào)送鎮(zhèn)安辦。鎮(zhèn)安辦會(huì)組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展暗查暗訪，全程督查督促，對(duì)實(shí)施緩慢、工作不落實(shí)的社區(qū)(村)和部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，全力推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)到位。
    備品備件方案篇七
    20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)引江供水后在新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年，是供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變年，是實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年，是理順關(guān)系強(qiáng)化管理的突破年。為切實(shí)做好全縣全年供水保障工作,制定本方案。
    一、主要工作措施
    （一）實(shí)施引江供水復(fù)線工程建設(shè)
    （二）基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設(shè)
    按照縣區(qū)域供水實(shí)施方案的要求，為滿足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要，將建設(shè)增壓泵站五座：城東增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬(wàn)立方米/日；孫莊增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模1.5萬(wàn)立方米/日；曲塘增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模3.5萬(wàn)立方米/日；隆政增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模3.0萬(wàn)立方米/日；李堡增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬(wàn)立方米/日。
    目前，城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開(kāi)工建設(shè)，上半年將建成投產(chǎn)；曲塘增壓泵站計(jì)劃3月底前完成工程的招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)，9月底前完成工程建設(shè)并投產(chǎn)運(yùn)行；隆政增壓泵站計(jì)劃上半年完成工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作并開(kāi)工建設(shè)，年底前基本完成工程建設(shè)；李堡增壓泵站3月底前完成選址，9月底前完成設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作并開(kāi)工建設(shè)。
    （三）完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設(shè)
    城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長(zhǎng)為33公里，其中dn800mm管道13公里，dn600mm管道20公里，管材采用球墨鑄鐵管，局部地段采用鋼管和pe管，概算總投資約8000多萬(wàn)元。
    （四）推進(jìn)區(qū)域供水通水區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購(gòu)
    20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場(chǎng)、曲塘六鎮(zhèn)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購(gòu)工作，確保6鎮(zhèn)內(nèi)的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長(zhǎng)江水，使其供水區(qū)域內(nèi)的村（居）民全部飲上長(zhǎng)江水，為保障農(nóng)村廣大居民飲水安全提供保證。
    （五）實(shí)施并完成墩頭線、大公線管道施工
    區(qū)域供水墩頭線主管道全長(zhǎng)約17公里，其中dn800mm管道9公里，dn600mm管道8公里，總投資約4400萬(wàn)元。
    區(qū)域供水大公線主管道全長(zhǎng)約11公里，其中dn600mm管道4公里，dn500mm管道7公里，總投資約1900萬(wàn)元。
    為了保證區(qū)域供水總體目標(biāo)任務(wù)的完成，確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實(shí)施，必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設(shè)，為此，公司計(jì)劃加大施工力量的投入，增加施工人員，以保證墩頭線、大公線20xx年底前完成管道施工工作。
    二、日常管理要求
    （一）切實(shí)加強(qiáng)已兼并回購(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理
    隨著區(qū)域供水工作的推進(jìn)，兼并回購(gòu)、接通長(zhǎng)江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加，給公司的`管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網(wǎng)陳舊老化、供水漏失率高，供水衛(wèi)生安全得不到保證，供水可靠性差，供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加，經(jīng)濟(jì)效益差，影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展，為此必須下大力氣強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理：
    一是要進(jìn)行資產(chǎn)整合，改造和調(diào)整供水管網(wǎng)，以適應(yīng)引江供水高成本要求。要加強(qiáng)供水配套的設(shè)施建設(shè)，提高供水的安全可靠性，保證供水工作的連續(xù)性。
    二是對(duì)深井水源保護(hù)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行整治，完善消毒等水處理設(shè)施，健全衛(wèi)生安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實(shí)處，不斷提高村（居）民生活飲用水質(zhì)量。
    （二）抓好城市供水管理，提高供水的安全可靠性
    1.加強(qiáng)水質(zhì)管理。根據(jù)國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省城市供水水質(zhì)管理辦法（試行）》的要求，對(duì)水質(zhì)衛(wèi)生檢驗(yàn)管理進(jìn)行規(guī)范，制供水崗位和中心化驗(yàn)室按要求做好長(zhǎng)江水、出廠水、管網(wǎng)水的崗位檢測(cè)、抽檢、常規(guī)化驗(yàn)和全分析工作。認(rèn)真落實(shí)供水水質(zhì)信息報(bào)告制度，按要求向省建設(shè)廳和相關(guān)部門(mén)報(bào)告水質(zhì)情況。
    2.做好供水應(yīng)急管理。按照備用水源應(yīng)急供水預(yù)案的要求，切實(shí)保證應(yīng)急供水設(shè)施時(shí)刻處于良好狀態(tài)，做好機(jī)泵電氣設(shè)備、加礬加氯設(shè)備、水處理構(gòu)筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門(mén)的日常維護(hù)和水處理設(shè)施的維護(hù)性運(yùn)行，確保符合技術(shù)規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。
    3.做好供水管網(wǎng)的更新改造工作。對(duì)老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結(jié)垢嚴(yán)重，陳舊老化管道進(jìn)行更新，采用性能好、強(qiáng)度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復(fù)合管等新型管材，提高供水管網(wǎng)質(zhì)量，保證供水管網(wǎng)的運(yùn)行安全。對(duì)部分樹(shù)枝狀管網(wǎng)實(shí)施連通，合理布置供水管網(wǎng)，形成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)，減少供水死角和二次污染現(xiàn)象。
    （三）抓好內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
    1.理順公司內(nèi)部管理關(guān)系。進(jìn)一步強(qiáng)化維修和供水稽查的職能，維修人員實(shí)行24小時(shí)值班，添置專(zhuān)用檢修工具和檢修車(chē)輛，加快機(jī)械化搶修速度，嚴(yán)格保證維修及時(shí)率；開(kāi)展反竊水、查黑戶活動(dòng)，對(duì)多年形成的用水黑戶、黑表及私接、竊水、無(wú)表用水、違章用水現(xiàn)象進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，按章處理；加強(qiáng)對(duì)水表使用的稽查，發(fā)現(xiàn)水表異常情況，立即更換，開(kāi)展查表活動(dòng)，嚴(yán)禁估抄、漏抄現(xiàn)象；實(shí)施聽(tīng)漏工作承包管理，對(duì)探漏模擬市場(chǎng)化運(yùn)作，將查出的暗漏次數(shù)、漏失量與收入掛鉤，調(diào)動(dòng)探漏人員的積極性，有效推動(dòng)探漏工作的開(kāi)展。通過(guò)以上措施，減少水量漏失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    2.加強(qiáng)崗位責(zé)任制考核。以部門(mén)為單位建立以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制考核體系。對(duì)工作量可量化的崗位實(shí)行計(jì)件工資制；對(duì)工作量可定額取費(fèi)的崗位，實(shí)行定額工資制；職能科室根據(jù)職責(zé)范圍和工作內(nèi)容考核。部門(mén)內(nèi)部實(shí)行二次分配，拉開(kāi)分配檔次，使職工收入體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，形成目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)、考核一體的管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
    3.加大戶表改造工作力度。公司將整合人力資源，加大戶表改造工作的力度，在做好總表用戶的宣傳解釋工作的同時(shí)，對(duì)戶改工程要精心設(shè)計(jì)和組織，不斷提高戶表改造工程的質(zhì)量，力爭(zhēng)基本完成戶表改造工作任務(wù)。
    4.加強(qiáng)技術(shù)管理。按公司給水工程管理實(shí)施細(xì)則的要求，以制度為抓手，規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理，理順工作程序，對(duì)不按技術(shù)要求設(shè)計(jì)和施工、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程一律不得發(fā)放施工補(bǔ)助和獎(jiǎng)金；強(qiáng)化二次供水管理，理順高層住宅二次供水設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行管理體制，明確運(yùn)行管理責(zé)任，切實(shí)改善高層住宅二次供水水質(zhì)，保證二次供水用戶的用水衛(wèi)生安全；加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，整合信息平臺(tái)，使公司形象和現(xiàn)代化管理水平得到有效提升。
    5.做好日常基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)原材料采購(gòu)及使用的管理，材料采購(gòu)按照“質(zhì)量合格、價(jià)格合理”的原則，把好物資供應(yīng)關(guān)，公司所用管材及其他輔料一律實(shí)行比價(jià)招標(biāo)，有效降低采購(gòu)成本；強(qiáng)化安裝工程預(yù)決算管理，做好工料耗用核算，完善施工監(jiān)管和考核機(jī)制，提高工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。強(qiáng)化對(duì)抄表、收費(fèi)、追繳、拆換表、修校表的管理，實(shí)行抄表人員的輪崗制度，杜絕人情水、無(wú)表用水現(xiàn)象。實(shí)施對(duì)疑難水費(fèi)用戶的追繳，提高水費(fèi)回收率。強(qiáng)化對(duì)招待費(fèi)、零雜用工和電話費(fèi)的管理，有效降低辦公費(fèi)用。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
    三、組織實(shí)施
    各供水單位負(fù)責(zé)落實(shí)本區(qū)域供水目標(biāo)等任務(wù)。公司各部門(mén)要按照各自職責(zé)分工，齊心協(xié)力，密切配合，動(dòng)員一切力量，全力保障我縣供水及管網(wǎng)運(yùn)行安全。
    備品備件方案篇八
    合同編號(hào)：
    甲方（購(gòu)貨方）：地址：法定代表人：
    乙方（供貨方）：地址：法定代表人：
    1、名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)等
    2、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    2.1易損易耗件壽命要求為正常情況下的平均統(tǒng)計(jì)使用壽命即，每天工作時(shí)間按小時(shí)計(jì)算。
    2.2備品備件應(yīng)采用規(guī)定材料或更好的材料。
    2.3乙方需要制作樣品給甲方試用，試用合格后甲方下正式的訂單給乙方。如乙方制作的樣品試用不合格次數(shù)達(dá)到3次，本合同將自動(dòng)解除；合同解除后甲方重新選擇供應(yīng)商。
    3、價(jià)格調(diào)整
    本合同。第二條合同金額
    合同金額（含稅價(jià)）：_元，大寫(xiě)：。第三條付款
    1、付款進(jìn)度
    1.1合同生效后個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額%的貨款，即元；
    1.4剩余款項(xiàng)，即元在正式驗(yàn)收合格滿一年后，甲方在接到乙方通知的十五個(gè)工作日付清。
    2、付款方式：。第四條交貨
    1、交貨時(shí)間：，乙方應(yīng)于交貨前2日通知甲方；2、交貨地點(diǎn)：；3、收貨人名稱：；
    1、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)
    1.3除上述1.2條約定外，產(chǎn)品是否合格以甲方出具的書(shū)面《質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》文件為準(zhǔn)。
    2、驗(yàn)收地點(diǎn)：。第六條保修
    派出合格技術(shù)人員到甲方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修處理、排除故障。由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用，包括但不限于材料、人工等成本費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
    3、保修期內(nèi)，如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成損壞的，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，材料成本費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
    1、乙方保證提供給甲方的產(chǎn)品上未設(shè)置任何抵押；該產(chǎn)品未侵犯任何第三人的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等權(quán)利；任何第三人不會(huì)就該產(chǎn)品向甲方提出任何主張。乙方違反上述保證的，應(yīng)賠償由此給甲方造成的一切損失。
    2、乙方保證提供給甲方的價(jià)格至少應(yīng)在行業(yè)價(jià)格內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力，有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格是指乙方提供給甲方的價(jià)格不能明顯高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的平均市場(chǎng)價(jià)格，或在同等條件下，乙方提供給甲方相比較于其他客戶最優(yōu)惠的價(jià)格。乙方違反上述保證，本協(xié)議將自動(dòng)以有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格溯及為雙方結(jié)算價(jià)格，乙方應(yīng)償還價(jià)差且甲方有權(quán)選擇終止本協(xié)議。
    1、乙方逾期交付的，每逾期一天，應(yīng)向甲方支付合同金額0.5%的違約金，逾期違約金累計(jì)金額不超過(guò)合同金額的30%。逾期超過(guò)30天的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)退還甲方已付款項(xiàng)。在此情況下，乙方應(yīng)向甲方支付合同金額30%的違約金。2、產(chǎn)品未通過(guò)甲方驗(yàn)收的，乙方應(yīng)當(dāng)按照約定的標(biāo)準(zhǔn)重新備貨，并應(yīng)按照上述第1款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。
    向甲方交付新產(chǎn)品；甲方要求退貨的，乙方應(yīng)向甲方支付合同金額30%的賠償金。保修期后，乙方未能在合同約定的期限內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)履行維修義務(wù)，每遲延一天，乙方向甲方支付合同金額1%的違約金并賠償甲方其他經(jīng)濟(jì)損失，違約金累計(jì)金額不超過(guò)合同金額的30%。
    1、本合同附件(如有)，與本合同具有同等法律效力；如附件和本合同約定不一致的，以本合同為準(zhǔn)。
    2、未經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方均不得對(duì)本合同作出任何修改。
    3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同有效期限自年月日起至年月日止。
    4、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
    推薦度：
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    備品備件方案篇九
    20xx年是我省推進(jìn)老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省直政府采購(gòu)工作會(huì)議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的`總體要求，繼續(xù)以讓采購(gòu)成規(guī)?；?guī)范化為工作重點(diǎn)，著力增加政府集中采購(gòu)覆蓋面，著力夯實(shí)采購(gòu)工作根基，著力發(fā)揮政府采購(gòu)的政策效能，著力加強(qiáng)采購(gòu)部門(mén)自身建設(shè)，著力營(yíng)造和諧的政府采購(gòu)環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)省直政府采購(gòu)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)規(guī)模和范圍
    (一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面，做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃，確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過(guò)中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
    (二)擴(kuò)大貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車(chē)、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;搜索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享，提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。
    二、完善制度體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
    (二)進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
    三、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平
    備品備件方案篇十
    2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力有限公司備品配件管理的基本規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于有限公司備品配件管理。
    3、職責(zé)
    3.1生產(chǎn)副總職責(zé)
    3.1.1領(lǐng)導(dǎo)全公司備品配件管理工作。
    3.1.2審核批準(zhǔn)備品配件定額計(jì)劃。
    3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
    3.2.1按備品配件定額，編制月、年度備品配件申請(qǐng)計(jì)劃。
    3.2.2提供備品配件加工圖紙，做到圖紙準(zhǔn)確齊全，符合國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。修改圖紙后應(yīng)及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。
    3.2.3掌握備品配件使用規(guī)律，提提供備品配件消耗資料，編制部門(mén)備品配件儲(chǔ)備定額清冊(cè)。
    3.2.4提出備品配件保管、保養(yǎng)的技術(shù)要求。
    3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問(wèn)題。
    3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗(yàn)收鑒定工作。
    3.2.7審核外調(diào)、處理和報(bào)廢備品配件工作。
    3.2物資保管員職責(zé)
    3.2.1負(fù)責(zé)備品配件的加工訂貨及采購(gòu)工作。
    3.2.2備品配件的運(yùn)輸、入庫(kù)、發(fā)放、退庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)和提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查等工作。
    3.2.3備品配件按保管、保養(yǎng)要求，做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。
    3.2.4處理多余、報(bào)廢和淘汰的備品配件。
    3.2.5每季度總結(jié)與分析^px備品配件的儲(chǔ)存、領(lǐng)用及補(bǔ)充等情況，為修訂備品配件儲(chǔ)備定額不斷積累資料。
    3.2.6協(xié)助有關(guān)部門(mén)修訂備品配件定額清單
    4、管理內(nèi)容與辦法
    4.1備品配件的范圍
    備品配件是指發(fā)、供電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的元器件，分為：事故備件、事故配件、一般備件、一般配件，劃分范圍如下：
    --事故備件指除大型主設(shè)備外，其它重要設(shè)備的`設(shè)備型備件，這些設(shè)備一旦損壞，將影響發(fā)、供電的正常運(yùn)行，且損壞后不易修復(fù)或難于購(gòu)買(mǎi)。
    --事故配件指主設(shè)備的零部件，具有正常運(yùn)行情況下不易磨損，正常檢修無(wú)需更換，一旦損壞將造成主設(shè)備不能正常運(yùn)行且具有制造周期長(zhǎng)、修復(fù)困難、不易購(gòu)買(mǎi)等特點(diǎn)。
    --一般備件指為縮短檢修時(shí)間而儲(chǔ)備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。
    --一般配件指設(shè)備正常運(yùn)行下易磨損，正常檢修中需更換的零部件。
    4.2備件的管理
    4.2.2進(jìn)口設(shè)備的一般備件因補(bǔ)充困難，宜按事故備品、配件來(lái)管理，同時(shí)應(yīng)注意進(jìn)口設(shè)備備品配件的及時(shí)購(gòu)入并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作。
    4.2.3備品配件的儲(chǔ)備必須保持良好狀態(tài)，以隨時(shí)調(diào)用。并應(yīng)按核定的定額在使用后及時(shí)補(bǔ)充。
    4.2.4物資專(zhuān)工應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，開(kāi)拓供應(yīng)渠道，擇優(yōu)訂貨，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    4.2.5備品配件管理采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理等先進(jìn)的技術(shù)手段，以適應(yīng)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門(mén)這間的協(xié)作，有利于充分利用儲(chǔ)備和資金。
    4.3計(jì)劃管理
    4.3.2計(jì)劃編制涉及到生產(chǎn)、維護(hù)、財(cái)務(wù)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)配合，在機(jī)組檢修開(kāi)工前5個(gè)月，分工協(xié)同編制備件需用計(jì)劃。
    4.3.3一般備品和一般配件在正常維護(hù)、小修、大修中使用，其儲(chǔ)備量由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)按檢修計(jì)劃與庫(kù)存狀況提出備件需用計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)，由生產(chǎn)副總審批后，由采購(gòu)專(zhuān)工負(fù)責(zé)采購(gòu)。
    4.3.4對(duì)已退役和淘汰的設(shè)備的備品配件，原則上應(yīng)與設(shè)備一起處理。在設(shè)備未退出運(yùn)行前對(duì)設(shè)備的備品配件進(jìn)行處理時(shí)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    4.4備品配件委托加工訂貨
    4.4.1備品配件委托加工根據(jù)歷年檢修消耗與年度檢修計(jì)劃，擬定需用計(jì)劃。大小修所需委托加工備品配件需在開(kāi)工前三個(gè)月訂貨，節(jié)日檢修需用備件要考慮加工周期，保證供應(yīng)。
    4.4.2凡屬于外委加工訂貨的備品配件均應(yīng)按如下手續(xù)辦理：
    4.4.2.1外委工作統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理，采購(gòu)專(zhuān)工負(fù)責(zé)聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結(jié)帳。
    4.4.2.2外委加工委托部門(mén)必須填寫(xiě)《委托加工申請(qǐng)表》，并提交符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)圖紙。圖上應(yīng)標(biāo)明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、材質(zhì)、數(shù)量等項(xiàng)。
    4.4.2.3外委加工審批程序：加工由檢修公司檢修班組提出，專(zhuān)工校核，生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工組核準(zhǔn)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)任人審核后將外委申請(qǐng)表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，交物資專(zhuān)工辦理。
    4.4.2.4在加工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的，采購(gòu)員應(yīng)通知專(zhuān)工修改圖紙并在修改處簽字，以示負(fù)責(zé)。
    4.4.2.5外委工件的驗(yàn)收：零部件加工完以后，由專(zhuān)工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)由物資專(zhuān)工負(fù)責(zé)與加工單位交涉、解決。
    4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不定期對(duì)加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查，并公布審查結(jié)果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應(yīng)公司。嚴(yán)禁使用非配件定點(diǎn)供應(yīng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對(duì)于市場(chǎng)采購(gòu)的備品配件，必須選擇正規(guī)商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者，并定期對(duì)上述供應(yīng)商進(jìn)行審查。
    4.4對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品，需由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)請(qǐng)公司組織論證，確認(rèn)后方可使用。
    4.5質(zhì)量管理
    4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設(shè)備的配件時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)委托加工研制單位進(jìn)行考察，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
    4.5.2對(duì)測(cè)繪試制的國(guó)產(chǎn)配件，必須經(jīng)過(guò)半年以上工業(yè)性試驗(yàn)方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門(mén)及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為保證質(zhì)量應(yīng)對(duì)研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。
    4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格遵守備品配件驗(yàn)收和保管制度。事故備品配件驗(yàn)收時(shí)要有專(zhuān)工參加，做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫(kù)，不準(zhǔn)使用，并及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。
    4.5.5備品配件應(yīng)實(shí)行檔案化管理，圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、驗(yàn)收記錄等材料應(yīng)存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工簽字。
    5、檢查與考核
    5.1備品配件管理辦法的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。
    5.2對(duì)于在備品配件管理過(guò)程中，未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求和部門(mén)和個(gè)人，按公司規(guī)定進(jìn)行考核。
    4.5.4倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存入的備品配件，倉(cāng)庫(kù)人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類(lèi)型進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以防損壞、變形和銹蝕。
    備品備件方案篇十一
    為了規(guī)范備品備件計(jì)劃的申報(bào)審核程序、合同管理、質(zhì)量跟蹤驗(yàn)收管理以及庫(kù)存收發(fā)管理、業(yè)務(wù)票據(jù)管理等工作，明確各單位在備品備件管理工作中的職責(zé)。
    2適用范圍
    本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產(chǎn)設(shè)備備品備件的管理。
    3職責(zé)
    3.1供應(yīng)部
    3.1.8質(zhì)保金的結(jié)算必須在質(zhì)保期滿后由制造廠家提出申請(qǐng)，使用單位負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字及公司設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備部門(mén)的簽字確認(rèn)質(zhì)量合格方可結(jié)算質(zhì)保金。
    3.2各工段設(shè)備科
    3.2.3各工段進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造所需要新的'設(shè)備和備件必須有專(zhuān)業(yè)工程師和設(shè)
    3.2.4申報(bào)計(jì)劃前應(yīng)到相關(guān)的備件庫(kù)做好備件庫(kù)存的確認(rèn)工作；
    3.2.7備件入庫(kù)后，所報(bào)計(jì)劃單位應(yīng)及時(shí)將備件按所報(bào)數(shù)量出庫(kù);
    3.2.8接到供應(yīng)部的通知后，按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫(kù)前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
    3.2.9在備件更換使用過(guò)程中，及時(shí)記錄登記入《備品備件更換臺(tái)帳》，在每月月將本月備品備件更換情況及時(shí)上報(bào)動(dòng)力設(shè)備部門(mén)，以便掌握備件消耗情況。
    3.3動(dòng)力設(shè)備部門(mén)
    3.3.5接到供應(yīng)部的通知后，按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫(kù)前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
    3.4.檔案室配合對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行資料驗(yàn)收，負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)的隨機(jī)資料的歸檔工作。
    3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)票的審核、票據(jù)結(jié)算及付款工作。4管理內(nèi)容
    4.1采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)管理
    4.1.1各單位應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)審批好的采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)報(bào)送供應(yīng)部。
    4.1.2供應(yīng)部在接到采購(gòu)計(jì)劃后，及時(shí)按物資類(lèi)別和輕重緩急進(jìn)行采購(gòu)。
    4.1.3采購(gòu)必須按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，不得超計(jì)劃和無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。供應(yīng)員對(duì)收到的
    許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第3頁(yè)共5頁(yè)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)等有錯(cuò)誤或差錯(cuò)的，必須及時(shí)反饋使用單位和設(shè)備部門(mén)給予糾正。
    4.1.4根據(jù)招標(biāo)結(jié)果簽訂采購(gòu)合同，在合同和入庫(kù)驗(yàn)收單填寫(xiě)備件編碼、備件名稱及型號(hào)。
    4.1.5每月月底前做好采購(gòu)計(jì)劃完成實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)，每月未完成的采購(gòu)計(jì)劃必須列出清單，作為下月重點(diǎn)解決，同時(shí)向使用單位和設(shè)備部門(mén)反饋信息。
    4.2.1在對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，均應(yīng)按《合同法》的要求和規(guī)定訂立采購(gòu)合同，供應(yīng)員在談判時(shí)認(rèn)真洽談具體的合同條款，合同中必須有關(guān)于質(zhì)量要求的條款，然后報(bào)部門(mén)主管及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    4.2.2供應(yīng)員與中標(biāo)或直接審批的單位簽訂合同，做到物資名稱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、包裝方式、運(yùn)輸方式、費(fèi)用承擔(dān)、交貨期限、合同承諾等都有明確的說(shuō)明，并在合同上注明招標(biāo)或直批。
    4.2.3供應(yīng)員在與廠家簽訂合同后要給各廠設(shè)備科說(shuō)明供貨日期，嚴(yán)格按時(shí)間供貨。如有延期交貨應(yīng)及時(shí)向申報(bào)單位和設(shè)備部門(mén)反饋信息。
    4.2.4制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件訂貨時(shí)應(yīng)一次訂貨，并注明分期分批交貨，財(cái)務(wù)結(jié)算也分期進(jìn)行，以減少資金積壓。
    4.3備件驗(yàn)收
    4.3.1對(duì)五金、電氣儀表設(shè)備、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件和備品備件類(lèi)等物資到貨后，倉(cāng)庫(kù)按《物資驗(yàn)收管理制度》進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)所購(gòu)物數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量無(wú)異議，在入庫(kù)單上簽名并填寫(xiě)實(shí)收數(shù)量，交倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計(jì)劃復(fù)核和驗(yàn)收復(fù)核，各庫(kù)將入庫(kù)單返回供應(yīng)部。
    4.3.2各單位a類(lèi)設(shè)備重要的外協(xié)件和修復(fù)件由該單位設(shè)備科、設(shè)備部門(mén)共同篩選確認(rèn)修復(fù)廠家，修復(fù)方案由各使用單位和設(shè)備科制定，設(shè)備部門(mén)審核，外協(xié)和修復(fù)件質(zhì)量驗(yàn)收由供應(yīng)部組織使用單位的車(chē)間、設(shè)備科、設(shè)備部門(mén)共同完成驗(yàn)收工作；對(duì)一般的外協(xié)和修復(fù)件由各廠自行驗(yàn)收，但各使用單位必須對(duì)修復(fù)和加工件進(jìn)行登記，并將使用單位自己完成的修復(fù)件作為每月設(shè)備總結(jié)的一項(xiàng)內(nèi)容，所有外協(xié)和修復(fù)件的費(fèi)用結(jié)算必須有設(shè)備部門(mén)的簽字，否則財(cái)務(wù)部不予支付。
    4.3.3使用后方可驗(yàn)收的備件（含外協(xié)修理和技改項(xiàng)目）,由使用單位確認(rèn)驗(yàn)收時(shí)間并通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部組織設(shè)備部門(mén)和使用單位等相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
    許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第4頁(yè)共5頁(yè)4.4.1供應(yīng)部簽訂合同時(shí)，備件加工件在技術(shù)要求不詳細(xì)時(shí)必須簽訂技術(shù)協(xié)議，重要、關(guān)健的備品備件加工制造必須簽訂技術(shù)協(xié)議，同時(shí)應(yīng)選擇有較好質(zhì)量保證能力和加工能力的廠家，制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂應(yīng)通知使用單位、設(shè)備部門(mén)參加。
    4.4.2重要設(shè)備及備件在加工制造過(guò)程中由供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備部門(mén)參與到生產(chǎn)廠家進(jìn)行制造過(guò)程中的監(jiān)制。
    4.4.3備品備件的入庫(kù)驗(yàn)收
    驗(yàn)收人員的責(zé)任劃分：（1）使用單位驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)備件的幾何尺寸、技術(shù)參數(shù)、安裝連接尺寸是否與設(shè)備配套等驗(yàn)收，必須達(dá)到能夠裝配使用的效果。（2）設(shè)備部門(mén)驗(yàn)收人員的責(zé)任：備件的外觀是否平整光滑，對(duì)照合同數(shù)量、重量等是否相符，提供的資料是否齊全等。（3）庫(kù)房人員在驗(yàn)收過(guò)程中，可對(duì)質(zhì)量或數(shù)量提出異議，在驗(yàn)質(zhì)單上注明，同時(shí)在驗(yàn)收單上明確寫(xiě)出。
    4.4.4使用過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤
    各使用單位對(duì)需要在使用過(guò)程中才能確認(rèn)質(zhì)量的備件在使用過(guò)程中將符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料交供應(yīng)部，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料及時(shí)交設(shè)備部門(mén)，并通知供應(yīng)部。
    4.4.5使用單位每月底上報(bào)由設(shè)備部門(mén)編制下發(fā)的《備件質(zhì)量信息反饋表》，將有關(guān)備件質(zhì)量信息反饋到設(shè)備部門(mén)，由使用單位負(fù)責(zé)人和設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，由設(shè)備部門(mén)反饋給供應(yīng)部處理。
    5檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)
    5.1本規(guī)定由設(shè)備部門(mén)提供數(shù)據(jù)，綜合管理部按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
    5.2考核標(biāo)準(zhǔn)（各工段考核設(shè)備績(jī)效分、各部門(mén)考核月度績(jī)效分）
    5.2.1備件計(jì)劃不能與其它材料、工具混報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.2追補(bǔ)計(jì)劃每月超過(guò)一次的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.3出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)計(jì)劃每項(xiàng)扣2分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.4對(duì)備件所報(bào)單位不按計(jì)劃領(lǐng)用，造成庫(kù)存積壓的，每次考核2分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.5分配采購(gòu)計(jì)劃未及時(shí)分配的，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.6備件到貨后沒(méi)有及時(shí)通知使用單位的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）5.2.7接收到的采購(gòu)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤而未落實(shí)糾正的，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.8對(duì)沒(méi)有按要求填寫(xiě)合同和驗(yàn)收單而造成入庫(kù)困難及錯(cuò)誤的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第5頁(yè)共5頁(yè)5.2.9各庫(kù)房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發(fā)明細(xì)（包括備件代碼、備件名稱、規(guī)格型號(hào)、供貨單位、領(lǐng)用單位），以及發(fā)放后庫(kù)存為零的備件用oa發(fā)到設(shè)備部門(mén)，不能按時(shí)提供每次扣1分，漏報(bào)者每項(xiàng)扣0.2分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.10各種備件按規(guī)定擺放和保管，因保管庫(kù)存不善造成備件損壞或影響使用，每發(fā)生一次扣1-2分，因保管不善發(fā)生備件丟失，每發(fā)生一次扣2分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.11因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成超計(jì)劃或無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的，責(zé)任人負(fù)責(zé)退回處理的，視情節(jié)輕重，扣1-3分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.12月度采購(gòu)計(jì)劃沒(méi)有及時(shí)落實(shí)，采購(gòu)備件沒(méi)有及時(shí)到廠而影響生產(chǎn)的，扣3分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.13因工作粗心，轉(zhuǎn)抄計(jì)劃差錯(cuò)，購(gòu)回的物資由責(zé)任人負(fù)責(zé)調(diào)換或退回，未造成損失的，扣1分；如無(wú)法調(diào)換或退貨，造成壓庫(kù)的，視金額大小，扣責(zé)任人2-5分，情節(jié)嚴(yán)重的加倍考核。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.14物資入廠，與倉(cāng)庫(kù)交接手續(xù)不全的，扣責(zé)任人2分。（考核單位：設(shè)備部門(mén)）
    5.2.15標(biāo)準(zhǔn)備件因備件質(zhì)量而影響生產(chǎn)檢修的，每發(fā)生一次扣供應(yīng)責(zé)任人2分；非標(biāo)備件因備件質(zhì)量影響生產(chǎn)的，對(duì)使用單位扣1-2分；對(duì)設(shè)備部門(mén)驗(yàn)收責(zé)任人扣0.51分。
    5.2.16因無(wú)備件而影響生產(chǎn)和檢修：使用單位未申報(bào)計(jì)劃的扣責(zé)任單位每次1分；供應(yīng)部有訂貨未回而影響的扣供應(yīng)責(zé)任人1分；備品備件庫(kù)保管員造成有備件而發(fā)不出的扣保管員1分。
    7.1本制度由機(jī)電部編制。
    7.2本制度由機(jī)電部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
    備品備件方案篇十二
    1、本公司承諾嚴(yán)格按照購(gòu)買(mǎi)者的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)交貨，到達(dá)指定場(chǎng)所，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場(chǎng)所后，由用戶組織檢查貨物。貨運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的.一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。
    2.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。
    3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料。
    4、我方中標(biāo)后，特成該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    5、如果不按時(shí)完成任務(wù)，希望承擔(dān)給購(gòu)買(mǎi)者帶來(lái)的損失和費(fèi)用。
    1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、保證本公司產(chǎn)品符合采購(gòu)公司的設(shè)計(jì)要求。
    3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書(shū)的要求，本公司計(jì)劃在中標(biāo)后成立專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)，最終用戶可隨時(shí)找到相關(guān)人員，處理遇到的問(wèn)題。
    4、保證履約保證，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
    備品備件方案篇十三
    1、我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達(dá)到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
    2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
    3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。
    4、我方中標(biāo)后，特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    5、若不按時(shí)完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給采購(gòu)方造成的一切損失和費(fèi)用
    新設(shè)備到貨后，由設(shè)備科，會(huì)同廠方進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)損壞、丟失，附件、隨機(jī)備件。專(zhuān)用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。
    設(shè)備安裝調(diào)試，設(shè)備科會(huì)同設(shè)備使用科室及廠方，對(duì)設(shè)備的安裝進(jìn)行定位。對(duì)設(shè)備定位要考慮以下因素。
    (1）應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要
    (2）應(yīng)便于使用者的醫(yī)療操作
    (3）設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運(yùn)動(dòng)部件的極限位置及安全距離
    (4）應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求
    安裝結(jié)束后，設(shè)備使用科室應(yīng)與設(shè)備科及廠方一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行前應(yīng)充分檢查電源和設(shè)備的接地是否良好。試運(yùn)行時(shí)，對(duì)設(shè)備的各功能進(jìn)行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過(guò)的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運(yùn)行安全、可靠。我方對(duì)本設(shè)備生產(chǎn)的'全過(guò)程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行。在質(zhì)量保證期內(nèi)，由于我方責(zé)任需要修理、更換有缺陷的設(shè)備導(dǎo)致合同貨物停運(yùn)時(shí)，質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計(jì)算，由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設(shè)備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、專(zhuān)家咨詢、運(yùn)輸、安裝等費(fèi)用）由我方承擔(dān)。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運(yùn)行，經(jīng)維修或更換后的部件的質(zhì)量保證期重新計(jì)算。
    我公司對(duì)所銷(xiāo)售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾：
    1）我公司負(fù)責(zé)該儀器的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)，用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境；
    4）承諾保修期為自儀器安裝之日起12個(gè)月；
    5）保修期內(nèi)免費(fèi)提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；
    6）保障零配件、消耗品供應(yīng)及維修服務(wù)；
    7）儀器發(fā)生故障時(shí)，對(duì)院方維修請(qǐng)求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；
    8）工程師不定期進(jìn)行主動(dòng)回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時(shí)反饋維修站
    備品備件方案篇十四
    為保證xx小區(qū)內(nèi)六、七棟樓以及地下車(chē)庫(kù)的消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，特制定本維保工程消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
    消防設(shè)b施維護(hù)、維修范圍
    1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng);
    2、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng);
    3、消火栓系統(tǒng);
    4、防排煙系統(tǒng);
    5、氣體滅火系統(tǒng);
    6、滅火器系統(tǒng);
    7、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志。
    1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：
    a、每月對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕及聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗(yàn);
    b、每月對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行檢修;
    2、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)：
    a、每月對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);
    c、每月對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
    3、消火栓系統(tǒng)：
    a、每月對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn);
    b、每月對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
    c、每月對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    4、防排煙系統(tǒng)：
    a、每月檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;
    b、每月檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
    5、氣體滅火系統(tǒng)
    每月對(duì)氣體滅火系統(tǒng)裝置的噴嘴外觀、儲(chǔ)存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統(tǒng)部件外觀和控制設(shè)備是否處于運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護(hù)。
    6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志
    a、每月檢查電源切換和充電功能;
    b、每月檢查標(biāo)識(shí)正確性。
    7、滅火器系統(tǒng)
    a、每月檢查安全插銷(xiāo)和鉛封是否完好無(wú)變形，保險(xiǎn)繩扣有無(wú)裂痕;
    b、每月檢查滅火器筒體是否有銹蝕、變形現(xiàn)象;
    c、每月檢查滅火器壓力表的外表面是否變形、損傷，指針是否指在綠區(qū);
    e、每月檢查噴筒等橡膠、塑料件是不否變形、變色或破裂;
    f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;
    1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
    a、每季對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕及聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗(yàn);
    b、每季對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行檢修;
    c、每季采用專(zhuān)用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)信號(hào)燈顯示是否正常;
    d、每季對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源進(jìn)行檢查和維修。
    2、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)
    a、每季對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);
    b、每季對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;
    d、每季年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
    3、消火栓系統(tǒng)
    a、每季對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn);
    b、每季對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
    c、每季對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
    d、每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
    4、防排煙系統(tǒng)
    a、每季檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;
    b、每季檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);
    c、每季手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
    5、氣體滅火系統(tǒng)
    b、每季對(duì)滅火器儲(chǔ)存容器、驅(qū)動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置，聲光報(bào)警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤(pán)進(jìn)行一次檢查與維護(hù)。
    6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志
    a、每季檢查電源切換和充電功能;
    b、每季檢查標(biāo)識(shí)正確性。
    c、每季檢查切斷正常供電，測(cè)量照度。
    1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
    a、每半年對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕及聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗(yàn);
    b、每半年對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行檢修;
    c、每半年采用專(zhuān)用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)信號(hào)燈顯示是否正常;
    e、每半年對(duì)備用電源進(jìn)行充放電試驗(yàn)，主電源和備用電源自檢;
    f、每半年對(duì)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn);
    g、每半年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    2、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)
    a、每半年對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);
    b、每半年對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;
    d、每半年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn);
    e、每半年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù);
    f、每半年對(duì)消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲(chǔ)水位檢查。
    3、消火栓系統(tǒng)
    a、每半年對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn);
    b、每半年對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
    c、每半年對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
    d、每半年度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn);
    e、每半年對(duì)室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)用戶;
    f、每半年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查;
    g、每半年抽查消火栓的出水情況，對(duì)重點(diǎn)部位的消火栓進(jìn)行出水檢查。
    4、防排煙系統(tǒng)
    a、每半年檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;
    b、每半年檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);
    c、每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能;
    d、每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥試驗(yàn)，檢查其性能;
    e、每半年對(duì)防排煙控制設(shè)備做消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)一次。
    5、氣體滅火系統(tǒng)
    6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志
    a、每半年檢查電源切換和充電功能;
    b、每半年檢查標(biāo)識(shí)正確性;
    c、每半年檢查切斷正常供電，測(cè)量照度;
    d、每半年檢查應(yīng)急情況下強(qiáng)制切換功能。
    備品備件方案篇十五
    規(guī)范備品備件管理，保障生產(chǎn)工程的需要。
    本規(guī)定適用于xx公司各部門(mén)。
    (一)電廠
    1、負(fù)責(zé)備品備件歸口管理。
    2、組織電廠各部門(mén)編制和修訂備品儲(chǔ)備定額，并定期檢查定額執(zhí)行情況。
    3、負(fù)責(zé)每月備品計(jì)劃申報(bào)、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。
    4、組織對(duì)備品備件進(jìn)行保養(yǎng)試驗(yàn)工作。
    (二)專(zhuān)業(yè)人員
    1、負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)計(jì)劃編制與購(gòu)置申請(qǐng)。
    2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)備品儲(chǔ)備定額的制定和修訂工作。
    3、負(fù)責(zé)到貨備品的驗(yàn)收入庫(kù)、保養(yǎng)、試驗(yàn)等各項(xiàng)工作。
    4、根據(jù)實(shí)際消耗情況，進(jìn)行備品備件補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃。
    5、動(dòng)用事故備品后，應(yīng)立即補(bǔ)貨，補(bǔ)充庫(kù)存。
    6、對(duì)本專(zhuān)業(yè)的備品進(jìn)行修舊利廢工作。
    (三)物資管理人員
    1、配合各部門(mén)做好備品的修舊利廢工作，協(xié)助對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦范ㄆ谶M(jìn)行檢查維護(hù)，加強(qiáng)備品養(yǎng)護(hù)工作。
    2、負(fù)責(zé)組織每年一次的定額修編等歸口工作，控制備品備件儲(chǔ)備金額在公司規(guī)定范圍內(nèi)。
    3、負(fù)責(zé)制訂、修編備品備件管理制度。
    4、負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)計(jì)劃的匯總、報(bào)審報(bào)批工作。
    5、負(fù)責(zé)每月對(duì)備品備件催貨，備品備件采購(gòu)訂貨信息反饋給專(zhuān)業(yè)人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    6、配合專(zhuān)業(yè)人員做好對(duì)備品備件的驗(yàn)收工作。
    7、負(fù)責(zé)備品的入庫(kù)、保管、發(fā)放、退庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等工作，做到庫(kù)存優(yōu)化、儲(chǔ)備適當(dāng)、使用規(guī)范、平庫(kù)及時(shí)。
    8、物資管理人員和專(zhuān)業(yè)人員每季度對(duì)備品備件庫(kù)存量清查、盤(pán)點(diǎn)，并核對(duì)備品備件使用情況，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備不足的要及時(shí)提出補(bǔ)充計(jì)劃。
    9、每月根據(jù)備品領(lǐng)用情況，審核領(lǐng)料單，辦理賬務(wù)處理。
    (一)備品備件計(jì)劃
    1、各部門(mén)根據(jù)公司批準(zhǔn)的.備品備件儲(chǔ)備定額、結(jié)合實(shí)際庫(kù)存情況，每月3日(節(jié)假日順延)集中申報(bào)(急件除外)備品備件計(jì)劃;申報(bào)時(shí)必須按要求逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)(非標(biāo)備件要附上加工圖，供貨時(shí)間要考慮生產(chǎn)周期)，特殊情況急需采購(gòu)的事故備品可隨機(jī)申報(bào)(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計(jì)劃需提前7天提出;大修計(jì)劃需提前30天提出。
    2、在編制計(jì)劃時(shí)，對(duì)本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚，要認(rèn)真清查庫(kù)存數(shù)量，根據(jù)各種備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額，填報(bào)計(jì)劃量，嚴(yán)防重復(fù)訂貨和超儲(chǔ)定貨。
    3、各部門(mén)物資管理人員對(duì)備品備件要一管到底，加強(qiáng)過(guò)程管理和控制，層層跟蹤，及時(shí)催辦，時(shí)刻做到心中有數(shù)。
    (二)備品備件的等級(jí)分類(lèi)
    1、事故件：使用時(shí)間長(zhǎng)，一般情況不更換，只在發(fā)生事故時(shí)更換，而且制造加工難度大的備件。
    2、大修備件：使用時(shí)間較長(zhǎng)，不易磨損件，只在大修時(shí)更換的備件。
    3、小修備件：使用時(shí)間較短，屬于磨損件，在中小修時(shí)更換的備件。
    4、通用備件：能夠用于多種設(shè)備的備件。
    (三)備品備件定額要求
    1、生產(chǎn)設(shè)備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫(kù)存量。
    2、專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況積累備品備件使用的資料，并根據(jù)備品備件的消耗規(guī)律，制定出先進(jìn)、合理的儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)。
    3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據(jù)上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行備品備件定額修編。
    (四)備品備件的保管與保養(yǎng)
    1、應(yīng)根據(jù)備品備件形狀、外形尺寸、保管條件，妥善安排儲(chǔ)備方式和分別建卡，做到合理、整齊、安全、及時(shí)擺放，確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號(hào)、滿足安全生產(chǎn)需要。
    2、備品備件應(yīng)帳目清楚，做到日清月結(jié)，以保證帳、卡、物相符。月末要按倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐件的清倉(cāng)查庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及時(shí)反饋給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
    3、備品備件的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)其特性定期組織保養(yǎng)試驗(yàn)，確保備品備件隨時(shí)可用。
    1、對(duì)備品備件的管理實(shí)行責(zé)任追究制，凡因備品缺貨影響設(shè)備安全運(yùn)行，追究相關(guān)人員責(zé)任。
    2、對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查與考核，由綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行，依據(jù)企業(yè)《績(jī)效考核規(guī)定》中的對(duì)應(yīng)條例實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與考核。
    電力有限公司《備品備件管理規(guī)定》
    電力有限公司《物資管理規(guī)定》
    備品備件方案篇十六
    在保障生產(chǎn)和機(jī)械保養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上，為降低采購(gòu)成本和節(jié)約儲(chǔ)備資金，通過(guò)科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本辦法。
    備品備件倉(cāng)庫(kù)所有倉(cāng)庫(kù)管理人員
    為了縮短設(shè)備待修時(shí)間，在設(shè)備維修之前予以儲(chǔ)備的設(shè)備配件材料。
    倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事物的安排和管理，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退貨等日常管理。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員及設(shè)備部人員共同負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
    5.1備品備件的申購(gòu)
    5.1.1備品備件的購(gòu)買(mǎi)有設(shè)備部人員填寫(xiě)物料申購(gòu)單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購(gòu)人員采購(gòu)。
    5.1.2備品備件的采購(gòu)需經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有物料后物料不夠，并在物料申請(qǐng)單上簽字后方可采購(gòu)。做到既保證合理庫(kù)存又滿足維修需要，防止積壓浪費(fèi)，避免供不應(yīng)求。
    5.1.3備品備件的采購(gòu)應(yīng)力求采購(gòu)成本和庫(kù)存成本達(dá)到最佳組合。
    5.2備品備件的入庫(kù)管理流程
    5.2.1備品備件進(jìn)入公司后，采購(gòu)人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購(gòu)單交給驗(yàn)貨的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
    5.2.2拿到物料申購(gòu)單后倉(cāng)庫(kù)管理人員必須進(jìn)行初步檢驗(yàn)：首先要核對(duì)實(shí)物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購(gòu)單是否一致，避免采購(gòu)人員多買(mǎi)、少買(mǎi)或錯(cuò)買(mǎi)，造成不必要的損失。如果不一致倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒收。
    5.2.3初步檢驗(yàn)合格后，要求設(shè)備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的備品備件方可入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格的備品備件，由倉(cāng)庫(kù)管理人員和采購(gòu)人員共同組織退貨。
    5.2.4檢驗(yàn)合格的備品備件倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)經(jīng)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人同意后及時(shí)入庫(kù)，辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)并要求相關(guān)人員確認(rèn)并簽字后，第三聯(lián)交給采購(gòu)人員作為報(bào)賬憑證。
    5.2.5辦理過(guò)相關(guān)入庫(kù)手續(xù)的'備品備件應(yīng)及時(shí)根據(jù)分區(qū)、分類(lèi)、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。
    5.2.6及時(shí)根據(jù)備品備件入庫(kù)單上的信息登記賬簿。
    5.3備品備件的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)
    5.3.1定期打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，確保倉(cāng)庫(kù)干凈整潔。
    備品備件方案篇十七
    1.1目的
    規(guī)范采購(gòu)流程，科學(xué)合理地采購(gòu)備件，優(yōu)化庫(kù)存?zhèn)浼?chǔ)存結(jié)構(gòu)，提高備件的有效利用率，降低資金占用率，特制定本制度。
    1.2管理原則：
    若各部門(mén)有違反管理原則事項(xiàng)需提請(qǐng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則將追究重大授權(quán)違規(guī)責(zé)任。
    2適應(yīng)范圍
    本制度適用于公司所有備品備件的采購(gòu)。
    3采購(gòu)申報(bào)流程
    3.1備品備件采購(gòu)申報(bào)流程
    3.1.1使用部門(mén)每月20日前根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及設(shè)備情況，編制“備品備件采購(gòu)計(jì)劃”注明備件名稱、規(guī)格、數(shù)量、編碼等信息，并注明用途（技術(shù)改造、大修理、日常維修），先由各部門(mén)二級(jí)庫(kù)庫(kù)管員核對(duì)是否庫(kù)存已有（庫(kù)管員簽字確認(rèn)），再由部門(mén)設(shè)備主任審核是否超庫(kù)存限額（簽字確認(rèn)），經(jīng)部門(mén)第一責(zé)任人簽字審批后報(bào)工程部審核。
    3.1.2工程部接到各車(chē)間所報(bào)采購(gòu)計(jì)劃后和庫(kù)管員對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)備件型號(hào)，檢查erp編碼的規(guī)范與否。對(duì)于不必要采購(gòu)和重復(fù)申報(bào)的及時(shí)和報(bào)計(jì)劃車(chē)間溝通，從全局出發(fā)，確保不影響生產(chǎn)且不造成積壓。
    3.1.3上報(bào)的備件計(jì)劃中必須明確備件名稱、型號(hào)（必要時(shí)提供廠家信息），并查出erp系統(tǒng)中相應(yīng)的erp編碼。表述不明確的，在備注欄里注明使用出處。因車(chē)間上報(bào)計(jì)劃型號(hào)不詳盡或不明確導(dǎo)致采購(gòu)回來(lái)的備件不能使用，后果由報(bào)計(jì)劃車(chē)間承擔(dān)。
    3.1.4工程部在每月25日前對(duì)各部門(mén)“備品備件采購(gòu)計(jì)劃表”進(jìn)行審核無(wú)誤后，匯總編制“公司月度備品備件采購(gòu)計(jì)劃”，報(bào)生產(chǎn)部綜合庫(kù)庫(kù)管員確認(rèn)是否已有庫(kù)存，主管倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)審批。最后由主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理簽字后將備件計(jì)劃紙質(zhì)版及電子版一并交與生產(chǎn)部。
    3.1.5生產(chǎn)部采購(gòu)員進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)完畢后打印由生產(chǎn)部部長(zhǎng)、工程部、財(cái)務(wù)部、主管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批后及時(shí)下訂單進(jìn)行采購(gòu)，所有程序在每月15日前審批完畢。
    3.1.6原則上不產(chǎn)生緊急計(jì)劃，確因設(shè)備意外故障，需緊急采購(gòu)的，可報(bào)緊急計(jì)劃（按備件計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板）。同時(shí)寫(xiě)一份緊急計(jì)劃申請(qǐng)交分管領(lǐng)導(dǎo)及副總、總經(jīng)理簽字后交工程部備案生產(chǎn)部執(zhí)行緊急采購(gòu)。
    3.2采購(gòu)申報(bào)流程圖如下：
    4采購(gòu)
    4．1各部門(mén)任何備件不得自行采購(gòu)，如發(fā)生自行采購(gòu)的，自行處理。月度計(jì)劃不得補(bǔ)報(bào)。
    4．2每年年初與各備件供貨商簽訂備品備件采購(gòu)合同，對(duì)雙方行為進(jìn)行規(guī)范，以防范風(fēng)險(xiǎn)。
    4．3采購(gòu)計(jì)劃確定之后，根據(jù)計(jì)劃選擇相應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)。
    4．3．1為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所必需的商品，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購(gòu)。同類(lèi)型產(chǎn)品供應(yīng)商的家數(shù)愈多，選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會(huì)就愈大。
    4．3．2從經(jīng)營(yíng)情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評(píng)定，每年進(jìn)行從質(zhì)量、運(yùn)貨、價(jià)格、逾期率、是否配合等方面綜合打分、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核、確定最合適的供應(yīng)商。4．3．3凡未通過(guò)招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購(gòu)，每次采購(gòu)金額在20xx元以上的，必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買(mǎi)的`物品除外。對(duì)于單價(jià)大于10000元的備件，必須簽訂備件采購(gòu)合同。
    5交貨驗(yàn)收及財(cái)務(wù)
    5．1采購(gòu)的備品備到廠后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知件并要求各部門(mén)設(shè)備工程師、綜合庫(kù)庫(kù)管員、財(cái)務(wù)部參與監(jiān)督，20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、核對(duì)備件型號(hào)、檢查質(zhì)量與本部門(mén)申報(bào)計(jì)劃是否相符，驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，（20分鐘內(nèi)不到場(chǎng)的部門(mén)處罰負(fù)責(zé)人50元/次，若備件管理人員不在可委派部門(mén)其他相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)）方可入庫(kù)，入庫(kù)并建立備品備件質(zhì)量跟蹤表（5000元以上備件），領(lǐng)用部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤反饋使用情況，在年終供應(yīng)商評(píng)價(jià)表中體現(xiàn)。驗(yàn)收合格的辦理入庫(kù)手續(xù)。不合格的做退返廠家處理。
    5．2貨到后及時(shí)溝通供貨商開(kāi)具發(fā)票，票到后及時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。
    5．3按月根據(jù)財(cái)務(wù)掛賬額及可付額度做付款計(jì)劃，計(jì)劃獲批后及時(shí)填寫(xiě)付款申請(qǐng)單進(jìn)行報(bào)批付款。
    6庫(kù)房
    6．1貨到后及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行先入庫(kù)后出庫(kù)的流程進(jìn)行辦理，對(duì)于系統(tǒng)有訂單，且貨到庫(kù)房的，不得以任何非質(zhì)量原因的理由拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，當(dāng)天內(nèi)未及時(shí)入庫(kù)的備件每次考核備件庫(kù)管員50元。
    6．2督促采購(gòu)員對(duì)于臨時(shí)采購(gòu)未下訂單的及時(shí)下訂單，以備完成入庫(kù)手續(xù)。
    6．3嚴(yán)格按照出庫(kù)類(lèi)別（月度維修、大修和技改）分發(fā)至各帳戶別名中。
    6．4貨到入庫(kù)后如需出庫(kù)，應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，沒(méi)有出庫(kù)單綜合庫(kù)有權(quán)拒絕將實(shí)物出庫(kù)。對(duì)于暫時(shí)未下訂單需緊急出庫(kù)的可先行出庫(kù)（給庫(kù)房開(kāi)具證明后），待下了訂單后及時(shí)補(bǔ)辦出庫(kù)，以平衡賬物。
    6．5如需領(lǐng)用其他部門(mén)所報(bào)計(jì)劃庫(kù)存有的備件，需與相應(yīng)部門(mén)溝通，征得對(duì)方同意后方可出庫(kù)。并及時(shí)在本部門(mén)下月計(jì)劃中報(bào)相應(yīng)備件。
    7．1鑒于榆林市地域相對(duì)偏遠(yuǎn)，交通網(wǎng)還欠發(fā)達(dá)。根據(jù)各車(chē)間固定資產(chǎn)額度以及設(shè)備運(yùn)行狀況，為保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，規(guī)定綜合庫(kù)備件庫(kù)存總額不得超于45萬(wàn)元。
    7．2各部門(mén)須有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，根據(jù)各自備件庫(kù)存額報(bào)月度計(jì)劃，備件計(jì)劃需考慮周全，做到前瞻性。避免造成公司流動(dòng)資金在備件庫(kù)沉積。
    7．3工程部作為公司設(shè)備管理部門(mén)，每季度對(duì)備品備件庫(kù)存量進(jìn)行審核，分析費(fèi)用并進(jìn)行考核。若庫(kù)存?zhèn)浼M(fèi)用超標(biāo)，將按超標(biāo)額度的10%對(duì)車(chē)間進(jìn)行考核。
    備品備件方案篇十八
    為保證消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，擬制定消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
    火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括：
    （1）災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
    （2）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)；
    （3）氣體滅火系統(tǒng)；
    （4）消火栓系統(tǒng)；
    （5）消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的接口；
    （6）消防報(bào)警線路和消防聯(lián)動(dòng)線路及消防聯(lián)動(dòng)電源線路、管路出現(xiàn)問(wèn)題包括短路、斷路。
    對(duì)維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)(如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍)；如設(shè)備老化損壞，無(wú)法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)新的設(shè)備，本單位負(fù)責(zé)安裝。
    系統(tǒng)檢測(cè)和維修過(guò)程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
    火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
    （1）對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。
    a.對(duì)火災(zāi)報(bào)警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。
    b.采用專(zhuān)用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)燈顯示。
    c.每年對(duì)備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn)，1-3次主電源和備用電源自動(dòng)切換試驗(yàn)。
    （2）對(duì)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。
    a.每年對(duì)防排煙設(shè)備、防火卷簾門(mén)等控制設(shè)備做消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    b.每年對(duì)火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    c.每年對(duì)電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    d.每年對(duì)消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對(duì)講通話試驗(yàn)兩次。
    e.每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    （3）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行維修。
    （4）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修
    （5）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。
    消火栓系統(tǒng)
    （1）每月對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn)。
    （2）每月對(duì)系統(tǒng)上所有的.控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證控制閥門(mén)處于正常工作狀態(tài)。
    （3）每月對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    （4）每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
    （5）每半年對(duì)室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)用戶。
    （6）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
    （7）每年抽查消火栓的出水情況對(duì)重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
    自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)
    （1）每月對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門(mén)處于工作狀態(tài)。
    （2）每月對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。
    （3）每月對(duì)電磁閥作啟動(dòng)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換。
    （4）每月對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
    （5）每季度對(duì)濕式報(bào)警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn)，驗(yàn)證濕式報(bào)警閥的供水能力。
    （6）每半年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
    （7）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。
    （8）每年對(duì)消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲(chǔ)水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助貴單位處理。
    氣體滅火系統(tǒng)
    （1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運(yùn)行。
    （2）檢測(cè)氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求，有無(wú)泄漏現(xiàn)象。
    （3）檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置是否正常。
    （4）模擬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中的煙、溫感探測(cè)器同時(shí)動(dòng)作， 檢查氣瓶的電磁閥是否動(dòng)作， 控制屏是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作。
    （5）每月檢測(cè)控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
    （6） 每季度檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置。
    （7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測(cè)器動(dòng)作，是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作靈敏。
    防火分區(qū)
    (1) 每周檢查木質(zhì)防火門(mén)、防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)等的完好情況。
    (2) 每季度手動(dòng)或自動(dòng)啟停防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)試驗(yàn)檢查其性能。
    防排煙系統(tǒng)
    (1) 每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
    (2) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
    (3) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥試驗(yàn)，檢查其性能。
    應(yīng)急照明疏散指示
    (1) 每周檢查安全出口、疏散通道、重要場(chǎng)所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
    (2) 每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
    其它
    (1) 每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時(shí)做噴射試驗(yàn)。
    (2) 每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動(dòng)切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。
    (3) 每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。
    （1）保證系統(tǒng)正常工作。
    （2） 維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。
    （3） 設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，二十四小時(shí)內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒(méi)有配件的情況下應(yīng)及時(shí)向貴單位匯報(bào)，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。
    （4）提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報(bào)告，以方便貴單位備案。
    在維保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
    任何工程不可能一勞永逸，建筑消防設(shè)施系統(tǒng)工程亦如此，存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統(tǒng)缺乏日常維護(hù)致使系統(tǒng)出現(xiàn)缺陷不能及時(shí)處理等情況。
    加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理，是確保建筑消防設(shè)施系統(tǒng)長(zhǎng)期保持正常的運(yùn)行狀態(tài)，持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災(zāi)作用的保證。建筑物的產(chǎn)權(quán)單位和日常使用管理單位，以及專(zhuān)門(mén)從事建筑消防設(shè)施維護(hù)物業(yè)管理工作的單位應(yīng)本著為國(guó)家和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)、常備不懈地做好建筑消防設(shè)施的維護(hù)工作，使其能長(zhǎng)期保持可靠、準(zhǔn)確、靈敏的運(yùn)行狀態(tài)。
    備品備件方案篇十九
    投標(biāo)人基本情況介紹
    b）根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表。
    c）如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。
    d）大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。
    由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行，我司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作，提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等。
    a）結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理方法。
    b）保修質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
    c）在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，可保證服務(wù)本地化，對(duì)業(yè)主反饋的問(wèn)題，我公司承諾在1小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù)，我公司承諾在24小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)處理相關(guān)問(wèn)題。
    d）每月對(duì)客戶進(jìn)行1-2次電話回訪，了解設(shè)備運(yùn)行情況，了解客戶的需要，每季度對(duì)客戶進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪（包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等），及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況。
    e）保修期外提供設(shè)備的及時(shí)清掃、調(diào)試服務(wù)：設(shè)備運(yùn)行到一定的時(shí)間后，提供對(duì)設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗(yàn)工作。
    備品備件方案篇二十
    (一)整體市場(chǎng)分析
    xx自xxxx年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，銷(xiāo)售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地，朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格，眾多的零售網(wǎng)點(diǎn)，月月出彩的終端活動(dòng)，這些促進(jìn)銷(xiāo)售的法寶在xx集合為一身。xx在國(guó)內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng)，在很多二級(jí)城市，xx的市場(chǎng)份額占有率達(dá)到60%以上，而專(zhuān)柜銷(xiāo)量更是占到了xx整體銷(xiāo)量的60%以上。xx有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展，有xx年的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，有大眾化的產(chǎn)品定位，盤(pán)踞著各地大中型商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜，支撐著化妝品店的形象……xx很強(qiáng)大，強(qiáng)大的比我們還熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求，強(qiáng)大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo)。
    (二)高?；瘖y品消費(fèi)市場(chǎng)分析
    大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義xx是中國(guó)公關(guān)門(mén)戶，是中國(guó)企業(yè)公關(guān)總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后，化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇，就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下，使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度，擴(kuò)展到個(gè)人素養(yǎng)，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅形成了一個(gè)規(guī)?？捎^的細(xì)分市場(chǎng)，甚至對(duì)整體市場(chǎng)也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚，接受過(guò)良好的教育，社會(huì)關(guān)注程度高，如果通過(guò)大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流，無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此，大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值，對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立或者品牌形象的塑造，都是值得重視的.合作對(duì)象。
    (三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析
    1、市場(chǎng)容量
    市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量，在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類(lèi)群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀，占到全體的48.5%，通過(guò)問(wèn)卷的數(shù)據(jù)反饋，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認(rèn)為平淡也是一種美，不必要刻意修飾?！?有55.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng));‘平時(shí)太忙，沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝，但絕大部分的人都沒(méi)有認(rèn)為‘在這方面花錢(qián)不值得’，選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右，這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇，內(nèi)心的潛意識(shí)還是向往，畢竟愛(ài)美是女人的天性。
    2、品牌認(rèn)知
    在彩妝品牌認(rèn)知度上，大家的認(rèn)知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)行為中，消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是xx，xx，xx但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者。在會(huì)選擇什么價(jià)位的化妝品上，學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。
    xx作為國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的第一品牌，已經(jīng)牢牢抓住人心，所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫(xiě)到“xx”。不難看出其品牌深入人心，但是提到要購(gòu)買(mǎi)的化妝品牌時(shí)，絕大部分的學(xué)生并沒(méi)有選擇xx這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的潛力群體，如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的話是個(gè)不錯(cuò)的idea。
    1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識(shí)，這在國(guó)內(nèi)品牌中還比較少見(jiàn)。
    2、xx一貫堅(jiān)持純天然、健康的理念，無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì)，合理價(jià)位，簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)和豐富多彩的顏色為基本概念，充分展現(xiàn)個(gè)性感覺(jué)，引領(lǐng)時(shí)尚潮流，符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)。
    劣勢(shì)(weakness)：
    1、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)相比其他公司人員有劣勢(shì)。
    2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。
    3、消費(fèi)者對(duì)于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品，所以對(duì)彩妝的選購(gòu)多集中于知名品牌4xx主要是選擇專(zhuān)柜渠道，銷(xiāo)售點(diǎn)較少。
    機(jī)會(huì)(opportunity)：
    1、該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求，容易被消費(fèi)者接受。
    2、中國(guó)化妝品市場(chǎng)平均年增長(zhǎng)幅度保持在13%-15%之間，而彩妝市廠有50%的增長(zhǎng)率3大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)比前輩更加前衛(wèi)而且大膽，這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)能力基礎(chǔ)。
    挑戰(zhàn)(threaten)：彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的`概念，新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對(duì)較少且市場(chǎng)培育培育期較長(zhǎng)2美容類(lèi)產(chǎn)品屬?gòu)V告性產(chǎn)品，行銷(xiāo)資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭(zhēng)在校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品。
    目標(biāo)市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)各高校
    銷(xiāo)售渠道與策略：
    (1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的銷(xiāo)售渠道是校園超市和連鎖便利店，以及結(jié)合商超、小終端、美容專(zhuān)業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢(shì)所在。
    (2)采用廣告開(kāi)道，促銷(xiāo)活動(dòng)策略，自我銷(xiāo)售策略，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售策略。
    品牌定位：中低檔，定位于大眾品牌，通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度，讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買(mǎi)到它的產(chǎn)品。
    廣告策略：采用最新廣告策劃方案，增加xx的知名度，廣告采用亞洲明星代言，強(qiáng)調(diào)xx的適用對(duì)象，在大學(xué)校園多做促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)行彩妝知識(shí)宣傳，突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色，讓xxxx大眾化而非大路化。
    專(zhuān)柜陳列策略：以試用裝陳列為主體，專(zhuān)柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單，品牌形象突出，并采用專(zhuān)柜銷(xiāo)售和廣告影響相互促進(jìn)的銷(xiāo)售策略。
    媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體，專(zhuān)柜及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣。
    促銷(xiāo)活動(dòng)策略：以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導(dǎo)，以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷(xiāo)形式，派發(fā)傳單，以抽獎(jiǎng)活動(dòng)氣氛強(qiáng)烈。