實用鄉(xiāng)村振興工作匯報(模板13篇)

2025/6/8 11:18:11

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    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    大家好!
    作為xx鎮(zhèn)青年人才黨支部書記,我將以這次推進會為契機,充分認(rèn)識做好青年人才黨支部建設(shè)工作的重要意義,用“五好五強化”的過硬舉措,建強建優(yōu)xx鎮(zhèn)青年人才黨支部,點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”,為蒲縣鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的新活力。
    一是建好班子,強化領(lǐng)導(dǎo)力。堅持正確選人用人導(dǎo)向,全面挑選、擇優(yōu)遴選講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能力強的優(yōu)秀青年黨員充實進黨支部隊伍中;堅持精干高效工作原則,組建支委班子,委員由熟悉黨務(wù)工作的機關(guān)人員擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)黨支部黨務(wù)工作。針對青年人才黨支部的職能定位、任務(wù)目標(biāo)、工作機制等多方面探索工作路徑,明確責(zé)任分工,確保作用發(fā)揮,強化工作實效。
    二是引好人才,強化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎(chǔ)上,持續(xù)動態(tài)摸底管理,健全完善青年人才信息臺賬,精準(zhǔn)掌握人才數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、行業(yè)分布、發(fā)展意愿等基礎(chǔ)信息,及時收集人才訴求,加強日常聯(lián)系,把握普遍需求,提供精準(zhǔn)服務(wù),不斷增強青年人才獲得感和認(rèn)同感。
    三是育好苗子,強化戰(zhàn)斗力。突出政治功能,認(rèn)真落實上下聯(lián)動培養(yǎng)、線上+線下培養(yǎng)、專題培養(yǎng)等立體培養(yǎng)模式,提升青年人才思想認(rèn)識和專業(yè)能力。聚焦創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)路人”這一職能,創(chuàng)新推出“人才+互聯(lián)網(wǎng)”、“人才+特色農(nóng)業(yè)”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂見的活動方式,提升青年人才戰(zhàn)斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道,黨支部綜合日常表現(xiàn)和群眾口碑,每年單列發(fā)展黨員計劃,擇優(yōu)推薦青年人才作為鎮(zhèn)黨委重點培養(yǎng)對象,為鎮(zhèn)村儲備后備干部。
    四是搭好平臺,強化執(zhí)行力。堅持黨建引領(lǐng),發(fā)揮組織優(yōu)勢,結(jié)合青年人才特點,搭建各類成長發(fā)展平臺,引導(dǎo)青年人才按照“精銳尖兵”標(biāo)準(zhǔn)在自身工作崗位和生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層黨建、產(chǎn)業(yè)提升、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治、疫情防控等重點難點工作,增強人才交流互動,拓寬人才知識領(lǐng)域和視野,引導(dǎo)其提前進入角色,切實當(dāng)好政策宣傳、矛盾調(diào)解、帶頭學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的“先鋒隊”,促進青年人才出成果,擔(dān)重任。
    五是結(jié)好對子,強化服務(wù)力。壓緊壓實責(zé)任,以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫促帶為抓手,嚴(yán)格落實鎮(zhèn)黨政班子成員、包村干部結(jié)對政策,定期開展經(jīng)驗交流和幫促帶工作,在生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育培訓(xùn)等方面給予青年人才有效服務(wù)和幫助,使黨支部真正成為農(nóng)村基層“領(lǐng)頭雁”的培養(yǎng)基地。
    總之,xx鎮(zhèn)青年人才黨支部將精準(zhǔn)把握職能定位,圍繞實現(xiàn)規(guī)范化運行,狠抓工作落實,切實加強對青年人才的教育培訓(xùn)和日常管理,努力打造示范性、帶動性強的過硬黨支部,為激發(fā)農(nóng)村黨員隊伍生機活力,壯大農(nóng)村后備力量,助力新時代鄉(xiāng)村全面振興提供堅強保障。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    大家好!
    我是xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)位于xx縣城以東,總面積112平方公里,轄31個行政村,總?cè)丝?。1萬人,現(xiàn)有黨員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊,神奇而美麗,多彩而動人,境內(nèi)有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山,一域山水畫卷,千年人文普化。
    近年來,xx鎮(zhèn)以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,推行“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”,構(gòu)建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的藍(lán)田版“富春山居圖”。
    黨建+機制保障,加出干事“一江春水”
    堅持把黨建制度落實作為基礎(chǔ)前提,強化學(xué)習(xí)、筑強堡壘。鎮(zhèn)黨委全體班子成員實行聯(lián)系包抓黨支部,13名班子成員人人有任務(wù),每人包抓打造一個示范黨支部。集中加強工作指導(dǎo),做好聯(lián)系黨支部開展重要事務(wù)和重大活動,落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”等制度,每季度至少召開1次包抓黨支部黨員大會,學(xué)習(xí)交流、解決問題、推動工作。同時,積極開展包抓黨支部活動場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造過硬村黨支部。堅決扛起從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,用心用情用力,高標(biāo)高質(zhì)高效;推出“掛單銷號工作法”,工作任務(wù)、政策標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任分工、考核獎懲“一單清”,確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣,獎優(yōu)罰劣有依據(jù),高效打通政策落實“最后一公里”;實行“包村干部+支部書記”首見首問機制,讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責(zé)任,小到環(huán)境衛(wèi)生,大到安全環(huán)保紅線底線,大事小情樣樣有人管,制度管人、流程管事,確保了黨的各項決策部署在第一時間不折不扣落實。
    黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加出群眾“致富密碼”
    產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石,xx鎮(zhèn)以建設(shè)藍(lán)田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標(biāo),大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農(nóng)業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶,集中當(dāng)院、普化、景靳、石頭灘等10個村土地,以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化大棚,集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機、高端果蔬,打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道,年收入超500萬元,吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨特的自然特征,以西李家溝村為重點,輻射帶動周董、胭粉臺等5個村,全面提升花椒種植技術(shù)和品牌,打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導(dǎo),聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村,進一步擴大花椒種植面積,全鎮(zhèn)花椒種植達1。5萬余畝,年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,人性化裝修,建設(shè)外部五千年、內(nèi)部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托,打造水麓藍(lán)山民宿發(fā)展集群,帶動周邊村民宿發(fā)展。加強與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作,實施毛溝、坡溝關(guān)中環(huán)線民宿集群,建設(shè)藍(lán)田“民宿網(wǎng)紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設(shè),加快對外開放運營,形成民宿經(jīng)濟新的增長點。四是打包陳家灘、河灣口等18個村325間閑置校舍,高標(biāo)準(zhǔn)對外宣傳推介,著力引進社會資本投資,形成普化民宿集群化發(fā)展。
    黨建+鄉(xiāng)村振興,加出鄉(xiāng)村“美麗顏值”
    緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!?0字方針,建設(shè)鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村,以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng),建設(shè)楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村,輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機,實施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè),做實基礎(chǔ)、做強產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),優(yōu)化村莊布局,提升村莊風(fēng)貌,建設(shè)綠地廊景觀,打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風(fēng)景線、村莊建成小公園、農(nóng)戶建成花庭院”,精品化改造農(nóng)戶,精致化建設(shè)鄉(xiāng)村,精細(xì)化美化村莊,村村植樹增綠,家家種花種草,戶戶都有一片菜園,著力實現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風(fēng)光,讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。
    黨建+基層治理,加出生活“幸福賬單”
    用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設(shè)施,開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍(lán)田新鄉(xiāng)約,建設(shè)道德小院、文明戶,實行服務(wù)群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,用好“四級網(wǎng)格員”,加強村、組、中心戶長的管理,村長+組長、中心戶長+一般戶,做到“一包到底”“一崗多責(zé)”,做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作,確保小事不出村,讓群眾更安全、更幸福。
    下一步,我們將堅持黨建引領(lǐng)不動搖,緊扣建設(shè)“五有六好五示范”綠色藍(lán)田、幸福家園總體要求,圍繞xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,走在前列、干在實處,一起向未來,為建設(shè)一個更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗!
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇三
    實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署,是新時代“三農(nóng)”工作的總綱領(lǐng)和總抓手。縣委縣政府對此高度重視,作為一項重大政治任務(wù)、民生系統(tǒng)工程,一是成立縣委書記、縣長人雙組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,頂層設(shè)計,統(tǒng)籌謀劃,并成立六大工作專班,積極主動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面推動相關(guān)工作的落實,為全面推進鄉(xiāng)村振興提供了堅強組織保障;二是壓實責(zé)任,相繼召開多次常委會、縣長辦公會,深入研究全面推進鄉(xiāng)村振興及農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作,并分具體工作分解到24個縣直業(yè)務(wù)部門,重大事項一起推進,遇到問題一起商量,形成了分工明確、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進的整體合力;三是嚴(yán)格督導(dǎo)考核,把鄉(xiāng)村振興納入全縣高質(zhì)量發(fā)展綜合考核體系,建立了“雙評雙看”工作評議機制,實行縣直部門評鎮(zhèn)街、鎮(zhèn)街評縣直部門,做到互促互動,促進工作落實落地,并強力督導(dǎo),定期不定期通報工作開展情況,營造了凝心聚力、真抓實干的濃厚氛圍,全面推進鄉(xiāng)村振興取得了階段性工作成效。
    一、重點突破,奠定產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)。一是糧食綜合生產(chǎn)能力逐步提升。糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在15億斤以上,小麥最高單產(chǎn)創(chuàng)全市最高記錄,農(nóng)作物綜合機械化率達到91.5%,處于全市領(lǐng)先水平,20xx年以來實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目24.5萬畝。今年以來,全面實施“藏糧于技、藏糧于地”戰(zhàn)略,積極推進10萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),并圍繞小麥促弱轉(zhuǎn)壯,積極開展春季麥田田間管理,小麥“一噴三防”面積103萬畝次,實現(xiàn)了統(tǒng)防統(tǒng)治全覆蓋,為小麥豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。二是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。益客產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)博智慧城、天潤生態(tài)種養(yǎng)殖一體化項目等一批鄉(xiāng)村振興和沿黃鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展示范項目初具規(guī)模,省級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加快推進;市級龍頭企業(yè)達到17家,農(nóng)民合作社達到4000家以上,家庭農(nóng)場達到780家,“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品達到96個;大埝鎮(zhèn)被評為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn),閻什鎮(zhèn)被認(rèn)定為省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。今年以來,積極開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資,與安徽華潤三九醫(yī)藥股份有限公司簽約合作框架協(xié)議,計劃投資1.2億元,建設(shè)華潤三九鄄城縣野菊花示范性種植基地,打造中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈,目前正在跟蹤推進選址。與江蘇久禾生物有限公司達成初步合作意向,計劃投資2億元,建設(shè)占地350畝食用菌(杏鮑菇)項目。與江蘇宿遷益東建設(shè)工程有限公司簽訂施工合同,計劃投資3.18億元,建設(shè)飼料研發(fā)項目,主要是完善肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈,目前施工單位已經(jīng)進廠。與威海先進分離與合成技術(shù)研究所魏琦峰教授洽談項目建設(shè),擬投資4.5億元,建設(shè)全生物可降解材料項目。三是鄉(xiāng)村振興有效銜接全力推進。全縣累計14.1萬貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,4.1萬黃河灘區(qū)群眾喜遷新居,防止返貧常態(tài)化監(jiān)測機制不斷完善,脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、脫貧成效更可持續(xù)。圍繞全縣423個扶貧車間計劃提升改造為幫扶車間或創(chuàng)業(yè)車間,新增注冊車間小微企業(yè)32個,完成145個,達到34.27%。推進鄉(xiāng)村振興銜接區(qū)項目建設(shè),目前已完成推進區(qū)規(guī)劃。緊抓黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略機遇,全力推進沿黃鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展,目前董口鎮(zhèn)草莓種植基地、育苗基地項目基本完成。舊城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),目前兩個廠房正在進行主體建設(shè)。李進士堂鎮(zhèn)20xx年規(guī)劃建設(shè)的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園項目、高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)園項目和草莓園冷庫及配套項目快速推進。左營鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園正在建設(shè)。臨濮鎮(zhèn)高效葡萄園區(qū)項目快速推進。
    二、注重人才,激發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)活力。把沿黃鎮(zhèn)13個黃河灘區(qū)搬遷社區(qū)作為鄉(xiāng)村公益性崗位開發(fā)試點,集中打造“易地扶貧搬遷公益崗”工作亮點,目前全縣開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位3700個、城鎮(zhèn)公益性崗位380個。同時加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培育力度,今年全縣新增返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)1842人,完成率36.84%,創(chuàng)辦領(lǐng)辦實體個數(shù)1056家,完成率58.67%。全縣17個鎮(zhèn)街社會工作服務(wù)站全部建成,實現(xiàn)了全覆蓋。
    三、把握關(guān)鍵,著力推進生態(tài)宜居建設(shè)。持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,深入實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動、農(nóng)業(yè)面源污染整治,對全縣238座農(nóng)村公廁、26個生物降解池、17個鎮(zhèn)級智能平臺、1個縣級綜合平臺及17個改廁服務(wù)站強化了日常維護,85個行政村農(nóng)村生活污水治理正在積極推動;6個城鎮(zhèn)開發(fā)邊界外的安置區(qū)全部建設(shè)完成,1668戶、5294人回遷入??;成功創(chuàng)建省市級美麗鄉(xiāng)村示范村17個,并對鄭營、鳳凰、大埝、李進士承擔(dān)省級美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)的鎮(zhèn)街積極督導(dǎo)推動;建成“美麗庭院”星級村5個,“美麗庭院”6972戶;畜禽糞污綜合利用率達到91.86%,鄉(xiāng)村綠化覆蓋率達到41%,鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境得到明顯提升。
    四、強化保障,深化鄉(xiāng)村文明行動。首批“文明實踐家庭站”已掛牌成立,500余處并陸續(xù)開展活動。持續(xù)推進移風(fēng)易俗,健全和規(guī)范“四會一約”群眾自治且制度上墻,紅白理事會骨干成員培訓(xùn)率達到100%,農(nóng)村散埋亂葬治理達到98%以上。
    五、夯實基礎(chǔ),強化組織建設(shè)。63名村級黨組織書記納入專業(yè)化管理,完成縣級聯(lián)審。制定執(zhí)行了《關(guān)于抓好美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)安置區(qū)基層黨建工作的實施方案》,安置區(qū)黨組織建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理實現(xiàn)融合發(fā)展。
    全面推進鄉(xiāng)村振興工作取得了一定成績,但還存在一些困難,還有大量的工作要做。下一步,我們要嚴(yán)格按照縣委縣政府工作部署,進一步強化工作措施,強力推進工作落實,自我加壓,強化督導(dǎo),砥礪奮進,真抓實干,力促鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)新突破,為鄉(xiāng)村振興齊魯樣板建設(shè)貢獻鄄城力量。著重抓好以下幾點:一是依據(jù)確保糧食安全的戰(zhàn)略舉措,全面實施“藏糧于技、藏糧于地”,加快補齊農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施短板,持續(xù)鞏固提升糧食產(chǎn)能。二是面對鞏固拓展脫貧攻堅成果的戰(zhàn)略任務(wù),確保政策連續(xù)性,規(guī)范扶貧產(chǎn)業(yè)項目運營管理,搞好扶貧車間提升改造,全力推進彭樓鎮(zhèn)集中推進區(qū)建設(shè)和沿黃鎮(zhèn)全高質(zhì)量發(fā)展,全力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是圍繞全面推進鄉(xiāng)村振興落地見效的戰(zhàn)略部署,重點實施農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展行動、農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建行動、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)培育行動、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)培育行動“四大行動”,年內(nèi)每鎮(zhèn)至少培育2個特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地,培育市級以上鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè)名品村10個,新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品10個、農(nóng)民合作社35家、家庭農(nóng)場90家,引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模、提檔升級。緊緊圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和生態(tài)發(fā)展,各鎮(zhèn)街重點打造6個以上集中連片美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū),年內(nèi)新增水肥一體化應(yīng)用面積2萬畝,力爭測土配方施肥覆蓋率達到90%以上,化肥利用率達到40%以上,創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村示范村4個、市級美麗鄉(xiāng)村22個、縣級美麗鄉(xiāng)村33個。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇四
    自“十九大”以來,中央、省、市相繼提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)政策規(guī)定,我局高度重視,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,確實履行職能,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞我縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做好相關(guān)工作,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:
    嚴(yán)格落實國家、省、市出臺《政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法》,按照《廣東省優(yōu)化投資項目審批流程實施方案》,結(jié)合《廣東省人居環(huán)境整治工程項目審批制度改革工作指導(dǎo)意見》,優(yōu)化我縣鄉(xiāng)村振興項目行政審批事項辦事流程。嚴(yán)格落實鄉(xiāng)村振興項目立項審批制度,把好項目建設(shè)第一關(guān)。一是全力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)職能部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)立項事宜,嚴(yán)格把關(guān)立項資料審查批復(fù),嚴(yán)格規(guī)范重大項目招投標(biāo)制度,同時要求各項目單位建立健全鄉(xiāng)村振興建設(shè)項目管理制度,制定鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)管理辦法,強化施工科學(xué)管理,完善建設(shè)項目工程監(jiān)理制度;二是嚴(yán)格把關(guān)鄉(xiāng)企項目備案審批,強化聯(lián)審制度,按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng),嚴(yán)格把關(guān)鄉(xiāng)村振興項目落地建設(shè),杜絕違法違規(guī)備案項目建設(shè)。
    20xx年,是國家實施鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵年,同時也是全世界新冠疫情肆虐的`一年。受疫情影響,全球經(jīng)貿(mào)體量嚴(yán)重下滑,我國外貿(mào)受阻,社會經(jīng)濟影響嚴(yán)重,為此,國家發(fā)行特別國債和增發(fā)政府專項債券規(guī)模。我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此為契機,強化工作職責(zé),科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,積極聯(lián)系相關(guān)職能部門,全面籌建鄉(xiāng)村振興、民生保障為主的專項債券項目庫,同時指導(dǎo)項目單位吃透政策精神、抓住政策機遇,要有謀劃項目的能力、對接項目的舉措、落實項目的效果,力促債券申報工作提檔升級,確保專項債券發(fā)行成功,全力推動鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)順利實施。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇五
    一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革?!犊兿h深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺,同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神,著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作,完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作,并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作,待市社第一次社員代表大會召開后,啟動此項工作。
    二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研,謀劃工作思路。今年來,我社根據(jù)出臺的綜合改革方案,圍繞基層組織建設(shè),深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研,重點了解村級集體經(jīng)濟情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等,通過調(diào)研,我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社,并指派專人指導(dǎo),落實責(zé)任,目前各村在積極推進,待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào),推進基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào),探索村社共建模式,爭取部門支持,不斷推進工作。
    三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個,增加經(jīng)營網(wǎng)點3個,有效拓展了服務(wù)平臺。進一步加大指導(dǎo)服務(wù)力度,推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,社會化服務(wù)水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目,爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。
    四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底,利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理,為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造,確保安全生產(chǎn),降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
    五、著力提升社會化服務(wù)水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作,擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學(xué)習(xí)考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),向分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)習(xí)考察報告,積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接,強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式,力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入(20xx-20xx)新安江生態(tài)保護補償資金項目。
    一、強本固基,推進基層社建設(shè)?;鶎由缡枪╀N社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年,我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見,將在前期工作的基礎(chǔ)上,強力推進村級供銷合作社建設(shè),完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點,指導(dǎo)村級合作社開展特色經(jīng)營,壯大集體經(jīng)濟,促進農(nóng)村基層組織建設(shè),促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接,引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè),組建村級綜合服務(wù)社,滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求,克服困難,推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務(wù)平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見,保障基層社建設(shè)順利進行。
    二、拓展服務(wù),推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`各個環(huán)節(jié),實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù),搭建綜合性服務(wù)平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū),推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù),積極探索山林托管服務(wù)路子,逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。
    三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品,牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社,圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求,探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社,同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路,以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟,基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
    四、搭建供銷平臺,提升社會化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接,共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施,為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體,進一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。
    五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè),以“三會”體制建設(shè)為契機,進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,加強社有資產(chǎn)管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益,建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開,雙線運行模式。
    20xx年我社將以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省、市縣的決策部署,堅定不移,毫不動搖地推進綜合改革,力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇六
    近年來,xx縣深挖鄉(xiāng)賢人才資源“富礦”,大力開展“百名鄉(xiāng)賢建家鄉(xiāng)”活動,著力引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)賢回歸鄉(xiāng)里、反哺桑梓、振興鄉(xiāng)村,為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。
    注重鄉(xiāng)賢人才的發(fā)現(xiàn)和挖掘,吸引鄉(xiāng)賢人才回鄉(xiāng)“筑巢”、回報桑梓。一是摸清底子識鄉(xiāng)賢。通過單位推薦、基層摸排、網(wǎng)絡(luò)收集等方式,全面收集有威望的退休干部、有影響力的經(jīng)商人士、有手藝的技術(shù)人才、有知識的高學(xué)歷人才、有經(jīng)驗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員等xx籍在外優(yōu)秀人才信息,建好“本土鄉(xiāng)賢人才庫”,共收集鄉(xiāng)賢信息1500余人,實行動態(tài)管理,確保鄉(xiāng)賢能人數(shù)據(jù)信息實時準(zhǔn)確、及時更新。二是鄉(xiāng)情感召引鄉(xiāng)賢。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,積極宣講我縣職業(yè)技能培訓(xùn)補貼、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還補貼、創(chuàng)業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼等優(yōu)惠政策,深入開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”“智匯xx·鴻雁之約”系列活動,講好家鄉(xiāng)故事、傳遞好家鄉(xiāng)聲音,以家人的牽掛、鄉(xiāng)親的期盼、家鄉(xiāng)的前景、黨委政府的信任為牽引,感召鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報桑梓,去年來共回引返鄉(xiāng)212名青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是規(guī)范程序選鄉(xiāng)賢。按照個人自愿和組織選派相結(jié)合的原則,采取個人申請、單位推薦、組織考察的方式,從縣直機關(guān)事業(yè)單位正常改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在職干部中,試點選派8名政治上靠得住、農(nóng)村工作有經(jīng)驗、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)有技術(shù)的優(yōu)秀干部到村擔(dān)任“名譽村主任”,助力村級集體經(jīng)濟發(fā)展。從村里老黨員、老教師、老干部等影響力強群體,以及從熱心本地公益事業(yè)的發(fā)展致富能人、優(yōu)秀外出人員中,按照品行優(yōu)、威望高、口碑好、熱心腸、有意愿的標(biāo)準(zhǔn),通過“群眾推薦、個人申請、支部審查、黨員群眾代表大會表決”的方式選任鄉(xiāng)賢會成員,做好信息登記,報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案,由村“兩委”發(fā)放上崗證,積極引導(dǎo)他們投身村級事務(wù)管理,促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展。目前,我縣共有在冊鄉(xiāng)賢人才596人。
    有賢來棲,更需要固巢留賢,讓鄉(xiāng)賢安心安居安業(yè)。一是創(chuàng)造良好環(huán)境。出臺《xx縣鄉(xiāng)村“育才聚才行動”實施方案(20xx—20xx年)》《xx縣建立健全營商環(huán)境評價指標(biāo)管理機制工作方案》《招商引資優(yōu)惠政策十五條》等優(yōu)惠政策,設(shè)立企業(yè)服務(wù)“幫代辦”中心,開展“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”和干部聯(lián)企“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動,持續(xù)完善農(nóng)村道路交通、生活設(shè)施、衛(wèi)生條件等公共基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作、生活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇七
    實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞xx發(fā)【20xx】1號“關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù),努力推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
    鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名班子成員具體分管,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機、財政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。
    加強新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn),努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民*人,到9月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓(xùn)達*人次。
    制定農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案,今年以來已經(jīng)完成改廁任務(wù)*戶;牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想,積極推進河長制工作,建立一河一冊檔案,鎮(zhèn)村河長巡河制度常態(tài)化,汲取河長制工作經(jīng)驗,建立林長制一林一冊檔案;與
    扶貧
    廣場、文化活動中心高度融合,打照精品公莊中心村。
    近年來,隨著*省級文化廣場的建成,健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起,共有腰鼓隊、鑼鼓隊4支,龍獅隊1支,廣場健身舞隊10余支,群眾業(yè)余生活極為豐富,籃球隊、乒乓球隊相繼組成,鑼鼓隊、籃球隊還參加縣級組織的活動,都取得了很好的名次。移風(fēng)易俗落到實處,深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,弘揚民族精神和時代精神,讓社會主義核心價值觀深入人心。
    抓住今年村兩委換屆機遇,選優(yōu)配強村支部書記,建好支部班子,積極輸送年輕干部到市、縣參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分發(fā)揮各村支部在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用,通過支部班子的以身作則、帶頭示范,營造你追我趕、不甘落后的生動局面;結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),制定村規(guī)民約;發(fā)揮基層組織堡壘作用,不斷壯大村級經(jīng)濟,繼去年我鎮(zhèn)消滅村級集體經(jīng)濟空白村后,今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展,9月底全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入達到*萬元;推進農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,8個村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作,建立臺賬,搭建集體資產(chǎn)管理平臺,適時開展股權(quán)設(shè)置、成員身份界定工作。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇八
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)工作,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下,按照中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的有關(guān)精神和要求,進取采取各種有效措施,緊緊圍繞扶貧攻堅戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),打造農(nóng)旅結(jié)合的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),進一步加大基礎(chǔ)投入力度,著力培育新型農(nóng)民主體,發(fā)展農(nóng)村團體經(jīng)濟,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    (一)園區(qū)。
    1、繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,整合各種資金,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力打造農(nóng)旅一體化園區(qū)。
    2、強化農(nóng)業(yè)園區(qū)管護。一是組織種植戶對核心區(qū)內(nèi)雜草進行全面清理整治;二是強化對地理標(biāo)識的保護,組織核心區(qū)葡萄協(xié)會、合作社進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,做到誠信經(jīng)營,對葡萄銷售包裝箱制作設(shè)計亂象進行了統(tǒng)一規(guī)范管理,做到了葡萄包裝箱設(shè)計、規(guī)格、名稱、價格四統(tǒng)一,杜絕各自為陣的亂象再次發(fā)生。
    3、打造南極扶貧生態(tài)示范園。今年以村團體經(jīng)濟組織的形式流轉(zhuǎn)土地xx畝種植高山xx號葡萄苗xx萬株,(其中:xx村500畝。xx村xx畝、南中村xx畝),xx村爭取縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站和縣扶貧辦資金xx萬元,解決葡萄水泥樁柱xx萬棵,xx村爭取縣扶貧辦資金xx萬元,農(nóng)經(jīng)站xx萬元解決葡萄水泥樁柱xx萬棵,發(fā)放葡萄肥料xx噸,以合作社的形式流轉(zhuǎn)土地種植獼猴桃xx畝。爭取果樹資金xx萬元解決獼猴桃架材,目前到位資金xx萬元,修建機耕道8公里。
    (二)種植業(yè)。
    1、蔬菜種植:完成蔬菜種植xx萬畝(次),產(chǎn)量xx萬噸,次早熟蔬菜種植xx畝,建設(shè)翁沙蔬菜示范基地xx畝,蔬菜農(nóng)殘檢測500樣次。
    2、測土配方:完成測土配方施肥xx萬畝,其中:葡萄示范xx萬畝、秸稈還田xx萬畝。發(fā)放腐熟劑xx噸。
    3、病蟲害防治工作:完成農(nóng)區(qū)鼠害防治xx萬畝次,水稻病蟲害防治xx萬畝次,馬鈴薯晚疫病防控xx畝次。
    (三)畜牧、養(yǎng)殖業(yè)。
    2、畜牧養(yǎng)殖業(yè):已完成肉類總產(chǎn)量xx萬噸,禽蛋產(chǎn)量xx萬噸、禽類出欄xx萬羽、生豬出欄xx萬頭。
    3、水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)、船舶安全:在縣鎮(zhèn)安監(jiān)部門的支持配合下,對轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)船舶生產(chǎn)運營情景存在的安全隱患進行不定期的排查,截至目前開展安全檢查xx次,無水產(chǎn)品質(zhì)量及漁業(yè)船舶生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    (四)農(nóng)機工作。新增農(nóng)機總動力xx萬千瓦,機耕面積xx萬公頃。配合縣農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所開展道路佳通安全專項整治工作每月xx次以上,杜絕拖拉機違法載人、無證駕駛等現(xiàn)象發(fā)生,參檢率到達xx%以上,保證拖拉機駕駛員及機主知曉率達xx%。
    (六))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。產(chǎn)業(yè)是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎,要突出抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整,優(yōu)化空間布局,不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。一要繼續(xù)加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要持續(xù)抓好“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進取推進中藥材、精品水果種植和特色種養(yǎng)殖基地建設(shè),增加基地投入和科技支持。培育和扶持一批農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè),壯大企業(yè)規(guī)模,提升輻射帶動本事。截止目前,20xx年新建果樹種植15000畝(其中已整合資3514.634畝),16家經(jīng)營主體均采取“公司+農(nóng)戶”的模式種植,到20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)經(jīng)果林種植15000畝,其中刺梨5670畝、柑橘2107畝、核桃2544.17畝、枇杷600畝、葡萄2578.83畝、甜柿500畝、獼猴挑250畝、脆紅李50畝、雷竹種植700畝。踐行振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,建設(shè)富美鄉(xiāng)村美麗田園。
    (一)存在的問題
    (1)全鎮(zhèn)土地確權(quán)的村有xx個村xx個組,目前已全部完發(fā)證工作,檔案收集、但存在農(nóng)戶土地地塊信息錯誤,存在錯證現(xiàn)象。
    (2)園區(qū)插花地的流轉(zhuǎn)困難多,部分群眾思想認(rèn)識不夠、不理解,依靠思想嚴(yán)重,存在“捏到怕死、放了怕飛”的思想意識。
    目前我鎮(zhèn)定植面積已到達15000畝,在確保成活率的情景下,我鎮(zhèn)面臨兩大難題。
    一是產(chǎn)銷對接缺乏長效機制。我鎮(zhèn)平臺公司較少,雖然不斷招商引資可是效果不夢想,缺乏長效的合作機制,已經(jīng)搭建的對接品臺合作關(guān)系也不夠緊密;并且產(chǎn)銷對接僅限于農(nóng)產(chǎn)品的采購和銷售環(huán)節(jié),較少延伸到農(nóng)產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程,當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品很多滯銷時,政府幫忙農(nóng)民尋找銷售渠道,或?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行補貼,這是短期行為,未能解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的根本問題,不具有可持續(xù)性。此刻開始就要尋找平公司,幫忙農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷主體建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關(guān)系,從根本上解決“賣難”和“買貴”問題。
    二是后續(xù)管護難度大。定植面積大,品種多樣,分布不均勻,導(dǎo)致管護難度大,苗木成效慢,容易出現(xiàn)農(nóng)戶拔掉果苗栽種其他農(nóng)作物的情景。農(nóng)戶思想轉(zhuǎn)變慢,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一場持久戰(zhàn),不僅僅在有財政補助的時間段進行調(diào)整,應(yīng)當(dāng)是持續(xù)調(diào)減低效作物,種植高效作物,真正實現(xiàn)農(nóng)民致富。
    (一)加強政策支持,實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。
    一是應(yīng)加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通技術(shù)設(shè)施建設(shè)的財政支持,主要包括扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的溫室等設(shè)施建設(shè),以延長農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)時間;扶持參與產(chǎn)銷對接的超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等的物流配送中心、冷鏈系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè),促進農(nóng)產(chǎn)品流通的效率提高;扶持建立食品安全追溯系統(tǒng)、質(zhì)量檢測系統(tǒng)等,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
    二是對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接主體經(jīng)營給予政策優(yōu)惠,包括貫徹實施有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社稅收優(yōu)惠的政策,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融資供給擔(dān)保,以吸引更多社會投資;供給用水和用電的優(yōu)惠政策等,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通供給保障。
    (二)加強后期管護,套種矮桿作物,實現(xiàn)以短養(yǎng)長。要以長短結(jié)合、林下套種、以短養(yǎng)長、滾動發(fā)展的思路,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地,再以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地為指引,發(fā)揮示范帶動作用,全方位多角度探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)種植科學(xué)化,農(nóng)民致富快速化,既實現(xiàn)有效管護,又實現(xiàn)額外增收。
    (三)加強農(nóng)民培訓(xùn),解放思想。
    一是培育新型職業(yè)農(nóng)民。建立以政府投入為主、多方籌集的多元化投入機制,鼓勵農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶積極參與農(nóng)民培訓(xùn)工作,打造一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。
    二是加強宣傳教育,營造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍。要積極引導(dǎo)和教育農(nóng)民解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,確立沒有技術(shù)、不提高技能就不可能提高收入的新觀念,確立終身教育、終身學(xué)習(xí)的新理念,提高參加和理解教育培訓(xùn)的自覺性。
    三是做好基礎(chǔ)教育和技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的農(nóng)村科技教育事業(yè),提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇九
    2019年,沂南常山莊片區(qū)獲批創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)。通過兩年持續(xù)努力,順利完成各項創(chuàng)建任務(wù)。為迎接上級對常山莊鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建行動的評估驗收,我縣高度重視、積極籌備,及早開展并完成自查評估工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    (一)提前謀劃,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣成立了常山莊片區(qū)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建行動自查評估驗收工作專班,負(fù)責(zé)自查評估驗收工作的調(diào)度協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、整理匯總相關(guān)檔案材料,會同有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。
    (二)深入研究,明確目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于深入推進涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合扎實開展鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)創(chuàng)建工作的通知》、山東省鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建評估驗收工作實施方案有關(guān)要求,系統(tǒng)研究“六個雙提升”涉及的19項評價指標(biāo)、指標(biāo)要求、評價標(biāo)準(zhǔn)等,科學(xué)分解、逐一落實職責(zé)分工,提前明確了驗收工作目標(biāo)方向和流程,為檔案整理和現(xiàn)場準(zhǔn)備工作打下基礎(chǔ)。
    (三)積極學(xué)習(xí),借鑒先進經(jīng)驗。為積極學(xué)習(xí)周邊縣區(qū)鄉(xiāng)村振興工作方面的先進經(jīng)驗,工作專班專門赴郯城縣等地學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建評估驗收工作先進經(jīng)驗做法,通過相互交流開闊思路、借鑒提高促進評估驗收工作。
    (四)明確責(zé)任,強化合力推進。9月29日,片區(qū)召開馬牧池鄉(xiāng)班子成員、依汶鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人、片區(qū)各村黨組織書記參加的創(chuàng)建推進會,馬牧池鄉(xiāng)分管負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言,進一步壓實責(zé)任、通力合作,推動高標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù)。10月26日,縣政府召開了沂南常山莊鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建行動評估驗收工作培訓(xùn)會議,縣直有關(guān)部門和馬牧池鄉(xiāng)、依汶鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人參加了會議,對齊魯樣板示范創(chuàng)建行動評估驗收工作進行部署安排,明確了各單位的職責(zé)任務(wù)。
    (一)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙提升。片區(qū)堅持“紅色文化+綠色生態(tài)”精準(zhǔn)定位,實施生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間一體規(guī)劃,確定了優(yōu)質(zhì)林果、紅色旅游、高效蔬菜等5大功能區(qū)。堅持以路為軸、連片布局、抱團發(fā)展,推動適度規(guī)模經(jīng)營,兩年流轉(zhuǎn)土地4100余畝。自北向南規(guī)劃形成了生姜、芋頭、迷迭香種植區(qū),優(yōu)質(zhì)林果種植區(qū),紅色旅游核心區(qū),高效蔬菜種植區(qū),帥李、葡萄種植區(qū)等等五大功能區(qū),產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路明確,果蔬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出,其他產(chǎn)業(yè)特色明顯,布局結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。目前主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)果蔬總面積達11467畝,其中林果6360畝,年產(chǎn)量12720噸,總產(chǎn)值5088萬元;蔬菜5107畝,年產(chǎn)量51070噸,總產(chǎn)值10214萬元。堅持科技興農(nóng)、綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌興農(nóng),實行最嚴(yán)格的`農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,兩年監(jiān)測合格率全部達到100%。堅持一村一品、整村打造,后峪子陽都帥李、虎崖葡萄、新立蘋果等特色品牌形成集群效應(yīng),2019年以來新認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品3個、培育新型經(jīng)營主體7家。
    (二)鄉(xiāng)村環(huán)境整治雙提升。實施修路架橋、打井筑壩、飲水保障等民生工程,硬化路7.32公里、路網(wǎng)提檔升級改造14.677公里、路面改善工程9.778公里,村莊道路硬化、安全飲水、路燈安裝率全部達到100%,清潔供暖覆蓋率穩(wěn)步提高,通信、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶。創(chuàng)新“打擂臺、扛紅旗”、“美在農(nóng)家”示范創(chuàng)建等活動載體,持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,生活垃圾無害化處理的村莊達到100%。完成廁改3185戶,實現(xiàn)糞污無害化處理、資源化利用。分類實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè),有中國最美鄉(xiāng)村1處、省級美麗村居1處,省級美麗鄉(xiāng)村1處、市級4處。堅持綠色發(fā)展,積極推廣使用生物有機肥和水肥一體化,測土配方施肥實現(xiàn)全覆蓋;積極推廣農(nóng)作物綠色防控技術(shù),連續(xù)兩年實現(xiàn)化肥農(nóng)藥零增長;積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶利用秸稈種植食用菌、飼料、燃料等循環(huán)利用,秸稈綜合利用率達90%以上。
    (三)鄉(xiāng)村組織發(fā)展雙提升。始終把“黨旗紅、堡壘堅”作為片區(qū)提升的鮮明導(dǎo)向,以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。創(chuàng)新健全“支部書記大講堂”制度,11名村支部書記納入專業(yè)化管理,11個村全部成為五星級。開展“清廉村居”建設(shè),嚴(yán)格落實“四議兩公開”民主決策制度,規(guī)范開展三務(wù)公開,健全村級事務(wù)運行體系。新建2處、啟用2處、改造提升7處黨群服務(wù)中心,制定建設(shè)、管理、運維12條配套制度,7處村衛(wèi)生室全部達到標(biāo)準(zhǔn)化,居民養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療全覆蓋。探索“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+胡同長”網(wǎng)格化管理體系,將11個村劃分53個網(wǎng)格,民選365名胡同長,制定村規(guī)民約,成立村民理事會、道德評議會、紅白理事會,構(gòu)建村黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)、村兩委一體落實、村務(wù)有效監(jiān)督、自治組織協(xié)調(diào)推進的鄉(xiāng)村治理機制。推進黨組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦合作社6家,建立村集體、新型經(jīng)營主體、農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié)機制,村集體收入全部達到10萬元以上。
    (四)農(nóng)民技能收入雙提升。建設(shè)鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)基地4處,積極組織培訓(xùn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、農(nóng)村實用人才,學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌創(chuàng)建、市場營銷、電子商務(wù)新技能新知識,累計舉辦20期、培訓(xùn)農(nóng)民970人次。通過多樣化、多層次的農(nóng)民技能培訓(xùn),示范推廣新品種新技術(shù)10余項,帶動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、價格和農(nóng)民收入提升,片區(qū)人均可支配收入超過全縣平均水平20%。
    (五)農(nóng)村改革發(fā)展雙提升。認(rèn)真開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,片區(qū)各村全部完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,高質(zhì)量完成農(nóng)村“三資清理”,普查資源8336處、查實資產(chǎn)2181處、清理合同555份,年可新增收入51萬元。積極開展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”、土地承包權(quán)依法自愿有償退出改革試點,探索創(chuàng)新盤活利用農(nóng)村閑置房屋、土地,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間新渠道。發(fā)揮涉農(nóng)資金帶動效應(yīng),引導(dǎo)工商資本參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸引各類工商資本8.66億元,創(chuàng)建后峪子、東柳溝、雙泉3個信用村,整村授信740戶、7450萬元,拓寬小農(nóng)戶融資渠道,助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (六)鄉(xiāng)村文化旅游雙提升。深入開展社會主義核心價值觀教育,進一步弘揚沂蒙精神,傳承紅嫂精神,積極推進移風(fēng)易俗,持續(xù)開展“好媳婦好婆婆”等評選表彰活動,以良好家風(fēng)促民風(fēng)帶鄉(xiāng)風(fēng)。新時代文明實踐站實現(xiàn)全覆蓋,文化服務(wù)中心、鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)家書屋等陣地健全,有全國文明村居1個、省級1個、市縣級3個。充分挖掘紅色資源和生態(tài)優(yōu)勢,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,推動農(nóng)、文、旅多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,捆綁4a沂蒙紅色影視基地景區(qū)和3a新立生態(tài)文化園景區(qū)申報創(chuàng)建5a,創(chuàng)建國家全域旅游示范縣,今年10月常山莊村入選第二批全國鄉(xiāng)村旅游重點村。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十
    近年來,x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅持黨建引領(lǐng)“三步走”,以項目促發(fā)展,壯大村級集體經(jīng)濟,推動治理重心向塆組延伸,x村全體黨員群眾團結(jié)拼搏、攻堅克難、搶抓機遇,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力,使一個遠(yuǎn)近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進村。
    為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力,x村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實際情況出發(fā),積極發(fā)展年輕黨員,大力培養(yǎng)后備干部,有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊伍結(jié)構(gòu),及時為黨組織注入新鮮血液,在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務(wù)能力等方面取得了實效。
    抓黨員教育。創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學(xué)及“送學(xué)上門”等方式,教育引導(dǎo)廣大黨員通過“線上+線下”相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合等形式學(xué)習(xí),確保做到全覆蓋。同時開展“共產(chǎn)黨員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動,宣傳黨的政策、方針,充分調(diào)動黨員積極性。
    服務(wù)中心,制作黨建宣傳公示欄,并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗,為增加黨組織的服務(wù)意識,營造濃厚氛圍。
    x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題,關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活,始終堅持做好民生工程。累計投入x余萬元,完善基礎(chǔ)設(shè)施,村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化,村莊宜居環(huán)境逐步向好,群眾幸福指數(shù)不斷提升。
    x村黨總支部堅持黨建引領(lǐng)基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào),深入推進黨建引領(lǐng)基層治理向灣組延伸,在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
    強陣地。運用閑置倉庫就地進行改造,作為黨小組活動陣地,覆蓋周邊塆組,也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養(yǎng)老活動地方、安全聯(lián)防集合陣地。
    優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境,使用竹籬笆x米,種植各色綠植x余棵,草皮x平方米,刷白墻面x平方米,進行墻面彩繪創(chuàng)作,為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力。
    建制度。在x村黨總支的帶領(lǐng)下,王俸咀進一步完善村規(guī)民約,建立“門前三包”制度,共產(chǎn)黨員實行掛牌亮身份,聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾,主動擔(dān)當(dāng),做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設(shè)立黨員積分制度,普通黨員認(rèn)領(lǐng)民生實事,黨員做事,群眾打分,在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據(jù),激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)群眾,致力于黨員群眾共同治理,打造一個生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福x。
    近年來,x村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè),先后進行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試,為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗、打下基礎(chǔ)。
    20xx年初,x村確立了“立足當(dāng)前抓脫貧、著眼長遠(yuǎn)抓產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想,努力探索“三足鼎立”(以市場主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè))的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年x月,x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn),戶均增收x余元;“生豬代養(yǎng)”項目已建成投產(chǎn)并實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟年增收x萬元。
    20xx年,村級集體經(jīng)濟年收入達到x萬元,相比20xx年村級集體經(jīng)濟年收入x元,實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展;人均可支配收入達到x余元,同20xx年不足x元相比,增幅超過x%。
    20xx年,市場主體牽頭的x畝萬壽菊種植項目有序開展,預(yù)計為農(nóng)戶增收x余萬元。
    x村黨總支將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠服務(wù)群眾,助力鄉(xiāng)村振興。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十一
    根據(jù)《省委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改工作的通知》《省委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進一步做好當(dāng)前問題排查整改的`通知》、《中共xx市委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改的工作提示》、《中共xx區(qū)委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)開展鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題排查整改工作方案》的緊急通知》要求,為做好全鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改工作,結(jié)合當(dāng)前工作實際,特制定本方案。
    持續(xù)按照“四個不摘”要求,深入貫徹落實中央、省、市、特區(qū)各級鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接指導(dǎo)意見精神,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,對全鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅各項工作全面開展自查自糾,及時找準(zhǔn)找全工作中存在的漏洞、短板和風(fēng)險點,以整改促鞏固、以整改促拓展、以整改促銜接,切實做到短板早發(fā)現(xiàn)、問題早整改、風(fēng)險早消除,進一步鞏固拓展全鎮(zhèn)脫貧攻堅成果,全面推進鄉(xiāng)村振興。
    排查時間:11月10日—11月30日;整改時限:按照邊查邊改的原則,隨時發(fā)現(xiàn)、隨時整改,11月30日前全部整改完畢。
    全面圍繞省市安排的8個方面11項工作進行排查整改:
    (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。重點排查農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)實施情況,是否存大棚、圈、冷庫等農(nóng)業(yè)設(shè)施閑置棄管及盤活整改情況,產(chǎn)業(yè)項目是存在拖欠工程款或土地流轉(zhuǎn)費、民工工資情況,產(chǎn)業(yè)項目利益聯(lián)結(jié)機制建立及產(chǎn)業(yè)分紅是否及時兌現(xiàn)到位等情況。(特區(qū)牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,鎮(zhèn)級牽頭站辦所:扶貧工作站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心)
    (二)就業(yè)幫扶方面。排查農(nóng)村有勞動力穩(wěn)崗就業(yè)情況,勞動力就業(yè)信息排查更新、消除勞動力家庭“零就業(yè)”家庭、勞動力就業(yè)培訓(xùn)、幫扶車間認(rèn)定管理、鄉(xiāng)村公益性崗位作用發(fā)揮等情況(特區(qū)牽頭單位:人力資源和社會保障局,鎮(zhèn)級牽頭站辦所:人力資源和社會保障服務(wù)中心)
    (三)“3+1”保障方面
    1.教育保障。排查是否存在義務(wù)教育階段適齡少年兒童不在校情況,是否存在建檔立卡戶和“三類”監(jiān)測對象農(nóng)戶存在教育扶貧政策應(yīng)享受未享受情況,及改善義務(wù)教育辦學(xué)條件、鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)、職業(yè)化教育等方面。(特區(qū)牽頭單位:教育局,鎮(zhèn)級牽頭站辦所:中心校)
    2.醫(yī)療保障。排查建檔立卡戶和“三類”監(jiān)測對象農(nóng)戶參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險情況;符合參保資助對象落實參保資助政策情況,“三重醫(yī)療”保障和大病救治落實情況,慢性病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況,村衛(wèi)生室建設(shè)和村醫(yī)配備、基藥配備情況等。(特區(qū)牽頭單位:醫(yī)保局、衛(wèi)健局,鎮(zhèn)級牽頭站辦所:合醫(yī)辦、衛(wèi)生院)
    3.住房安全保障。排查農(nóng)村住房安全問題動態(tài)管理機制建立情況,農(nóng)戶家庭住房安全情況、因災(zāi)或其他因素導(dǎo)致出現(xiàn)的危房整治情況等。(特區(qū)牽頭單位:住建局,鎮(zhèn)級牽頭站辦所:項目辦)
    4.安全飲水保障。一是排查有沒有已建工程不通水問題。查看工程是否完工并正常通水,若未通水,注明原因(如前期工作深度不夠、施工質(zhì)量不合格、工程未移交使用、配套設(shè)施不齊備、管網(wǎng)被損壞等)。二是排查有沒有群眾用水不保障問題。通過查看水表、問詢?nèi)罕姷刃问?,了解供水是否正常;若不正常,注明原因(如干旱、管網(wǎng)滲漏、季節(jié)性缺水等)。三是排查有沒有水質(zhì)不達標(biāo)問題。對集中式供水工程,通過查閱水質(zhì)檢測、監(jiān)測報告判斷是否達標(biāo);對分散式供水工程,通過“望聞問嘗”方式現(xiàn)場進行判斷;若不達標(biāo),注明原因(如水源點選取不合理、水源受污染、消毒設(shè)備未安裝、消毒設(shè)備未正常使用、消毒產(chǎn)品不合格、消毒劑投加位置不合理等)。四是排查有沒有工程管護不到位問題。主要查看責(zé)任落實、人員配備、長效機制等;若不到位,注明對應(yīng)原因(如“三個責(zé)任”“三項制度”未落實、管水員未配備、管水員不具備相應(yīng)履責(zé)能力、水費未收繳等)。五是排查有沒有用水宣傳不到位問題。查看分時分片供水群眾是否知曉,縣級農(nóng)村供水服務(wù)熱線、供水單位電話、管水員電話是否粘貼,水價、水費收支是否公示。六是排查有沒有群眾不滿意問題。以戶為單位,隨機詢問群眾對飲水狀況滿意程度,90%以上為滿意、70-80%為較滿意、60-70%為一般、60%以下為不滿意。(特區(qū)牽頭單位:水務(wù)局,鎮(zhèn)級牽頭站辦所:水務(wù)中心)
    (四)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持方面。排查搬遷戶是否穩(wěn)定入住,是否存在“兩頭住”、返遷等情況,易地扶貧點“五個體系”建設(shè)情況,有勞動力搬遷家庭就業(yè)情況,家庭收入情況,搬遷戶低保、醫(yī)療等政策保障落實情況,安置點基礎(chǔ)設(shè)施及鞏固服務(wù)設(shè)施完善情況等。(特區(qū)牽頭單位:生態(tài)移民局,特區(qū)責(zé)任單位:人社局、醫(yī)保局、鄉(xiāng)村振興局等易扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,鎮(zhèn)級牽頭站辦所:項目辦、人力資源和社會保障服務(wù)中心、合醫(yī)辦、扶貧工作站)
    (五)扶貧資產(chǎn)管理方面。排查扶貧資金及銜接資金日常監(jiān)管是否到位,是否加強全過程績效管理,是否存在項目實施進度緩慢、后續(xù)管護不到位、資金項目監(jiān)管不到位等情況;扶貧資產(chǎn)摸排是否精準(zhǔn)到位、扶貧資產(chǎn)管護運營是否到位、收益分配使用是否...
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十二
    (一)疫情防控工作常態(tài)推進
    一是第一時間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控指揮部,下設(shè)xx個工作小組,建立xx街道疫情防控線上平臺、“一院一檔”及防控責(zé)任體系,設(shè)置xx個登記點,確保防控工作順利、有效開展。
    二是嚴(yán)格落實屬地責(zé)任,對小區(qū)進出人員實行“xx健康碼”亮碼通行。截止xx月xx日,累計排查返鄉(xiāng)人員xx人;疫情較重地區(qū)來團人員xx人;外籍來團人員xx人,境外旅居返人員xx人;累計辦理外出務(wù)工xx人。同時,做好生活物資保供工作。
    三是出動宣傳車xx輛,張貼溫馨提示xx余份、公告xx余份、宣傳海報xx余張,懸掛宣傳橫幅xx余條,通過自創(chuàng)曲藝節(jié)目,加強防控宣傳。
    四是以街道老衛(wèi)生院為基礎(chǔ),利用xx天時間完成xx街道臨時隔離救治點籌備工作,完成發(fā)熱隔離房間xx間,及各類日常必備生活物資儲備。
    (二)經(jīng)濟質(zhì)量穩(wěn)步提升
    xx年完成固定資產(chǎn)投資xx萬元,其中三產(chǎn)xx萬元;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元;完成規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入xx千元,同比增幅xx%,其中其它盈利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入xx千元,同比增幅xx%;完成限上商貿(mào)銷售營業(yè)額xx千元,其中參與社消零核算部分銷售額xx千元。xx年完成稅收xx萬元,同比增幅xx%。在繼續(xù)做好疫情防控的基礎(chǔ)上指導(dǎo)xx家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進三產(chǎn)服務(wù)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),建立復(fù)工手續(xù)“一企一檔”;跟蹤xx家固定資產(chǎn)項目情況,指導(dǎo)入庫資料準(zhǔn)備。
    (三)項目建設(shè)扎實推進
    一是認(rèn)真落實xx關(guān)于xx拆遷超期過渡安置問題批示精神,永定安置點一期項目已進場施工,同時繼續(xù)做好xx戶超期過渡人員解釋及安撫工作。二是xx園二期·xx項目已完成設(shè)計及工程施工圖,等待區(qū)住建局出具審查意見,預(yù)計本年度投產(chǎn)xx萬元,于xx年xx月進場施工。三是xx項目第一、二批供地(xx畝)方案正在優(yōu)化調(diào)整中,預(yù)計xx年xx月提交設(shè)計方案報區(qū)規(guī)自局審查;四是xx集團xx綜合體項目已通過鄉(xiāng)村振興項目初審會,待完善資料后提交區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組會議,正在完善村莊規(guī)劃,優(yōu)化拆遷安置方案。
    (四)生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升
    1.專項整治強力開展。一是制定《xx街道“散亂污”企業(yè)(作坊)巡查整治工作方案》、《xx街道xx年企業(yè)服務(wù)專員制度》,整治“散亂污”企業(yè)xx家,對關(guān)閉點位進行“回頭看”;指導(dǎo)企業(yè)落實并抓好環(huán)保主體責(zé)任,確保環(huán)保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn);處理信訪投訴xx件。二是開展“戶外廣告、店招牌”專項整治工作,拆除戶外廣告xx處,規(guī)范設(shè)置店招牌xx處。三是開展“三輪車非法營運”專項整治,暫扣非法營運三輪車xx輛。
    2.人居環(huán)境得到提升。
    一是推進“污水革命”。完成河道清淤xx公里,清除渠道淤積物xx萬余m3,完成目標(biāo)任務(wù)xx%。于xx月xx日啟動?xùn)|南片區(qū)水環(huán)境治理工作。一季度巡河xx余次,發(fā)現(xiàn)并及時處理問題xx個,完成總河長辦督查問題xx件。二是推進“廁所革命”。將專項資金全部撥付到各村(社區(qū)),并做好改造工作臺賬。三是對群眾多次反映的“xx”狗市環(huán)境污染、噪音擾民等問題進行專項整治,并形成長效監(jiān)管機制,切實改善環(huán)境。四是聯(lián)合區(qū)xx執(zhí)法大隊等多部門對非法活禽宰殺、冷凍、販?zhǔn)埸c位進行集中整治,取締非法宰殺點xx處。
    (五)城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展
    一是xx路改造工程已基本實現(xiàn)雙向通車,正在進行人行道、路燈等配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計xx年xx月完工;廣場路北延線新建工程正在對建設(shè)工程設(shè)計方案進行優(yōu)化,辦理立項手續(xù)。二是xx老衛(wèi)生院信訪調(diào)解中心改造項目已完成設(shè)計,預(yù)計xx年xx月進場施工。三是完成xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等xx處渠道維修工程點位施工;推進xx個自備水源小區(qū)自來水報裝工作;協(xié)助自來水公司核查處理完成水源切換遺留問題xx件。
    (六)自身建設(shè)持續(xù)強化
    一是按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》,完成xx街道內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整,制定《xx街道機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理考核辦法(試行)》、《xx街道編外人員使用管理辦法(試行)》,通過“換位子”方式,明確每一位干部職能職責(zé),完善績效考核工作機制,將日常工作實績同年終考核緊密掛鉤,激發(fā)干部工作積極性。二是制定《xx街道出租房屋登記管理方案(試行)》,加強和改進流動人口、出租房屋管理服務(wù)工作,做到“情況清、底數(shù)明”,力求精細(xì)化、科學(xué)化開展社區(qū)治理工作,提升為民服務(wù)水平。
    同時按時按需做好了民政、殘聯(lián)、計生衛(wèi)生、勞動保障、教育及社區(qū)治理、安全等常規(guī)性工作。
    一是城市基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理難度大,整體環(huán)境狀況不容樂觀;民生保障與基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化的要求還不適應(yīng)。二是環(huán)境保護欠賬較多,“散亂污”企業(yè)整治尚需加力,“兩斷三清”不夠徹底,反彈現(xiàn)象較多。三是各類歷史遺留問題仍比較突出,徹底解決的難度較大。四是自身建設(shè)還需進一步加強,工作干勁仍需進一步提升。
    三、xx年工作計劃
    (一)提升黨建上再見真效。
    一是抓支部建設(shè)。以《黨支部工作條例》為準(zhǔn)則,深化“三會一課”、創(chuàng)新“主題黨日”活動,讓活動更有儀式感,讓黨員更有獲得感。加強軟弱渙散黨支部整治,改進基層黨建工作短板,努力打造特色支部。二是抓黨員管理。深化黨員積分管理,提升黨員服務(wù)意識,鼓勵黨員服務(wù)進小區(qū),推動黨員志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化,突出黨建引領(lǐng),提升小區(qū)治理水平。三是抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強對村(社區(qū))后備力量的培養(yǎng)儲備和擇優(yōu)使用,提前謀劃,為明年村(社區(qū))換屆打好基礎(chǔ),為村(社區(qū))發(fā)展注入新鮮血液。
    (二)在項目保障上再下真功。
    一是進一步抓實重點項目建設(shè)。全力推進太和老街棚戶區(qū)改造拆遷工作,加快推進xx、xx等重點項目建設(shè)進度,加快xx、xx等項目推進力度,同時強化項目跟蹤服務(wù),確保形象進度跟上任務(wù)目標(biāo)。二是進一步拓寬招商引資思路。梳理完成街道現(xiàn)有地塊資源,形成招商引資需求清單,吸引更多企業(yè)入駐,努力打造一批支撐經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的中堅項目。
    (三)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。
    一是力爭啟動廣場路北延線新建工程,分流過境重車,緩解交通擁堵問題;二是力爭盡早啟動xx綠道建設(shè),實現(xiàn)周邊環(huán)境提檔升級;三是配合做好東南片區(qū)水環(huán)境綜合整治工作,完成涉及區(qū)域拆遷及青苗補償工作,加強已整治排口管護,嚴(yán)防反彈。
    (四)在環(huán)境整治、城市管理上再動真格。
    一是全力攻堅污染防治。繼續(xù)加強“散亂污”工業(yè)企業(yè)的清理整治及監(jiān)管力度,長期保持高壓態(tài)勢。持續(xù)做好“大氣、土壤、水”污染防治工作,及時處置環(huán)境突出問題和信訪投訴。二是加強河渠污染治理和各村(社區(qū))下河排口整治工作,加強非法活禽宰殺、冷凍、販?zhǔn)埸c位整治,持續(xù)改善鎮(zhèn)域環(huán)境。三是持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平,強化“店招店牌”“非法營運三輪車”等各類專項整治,實施精細(xì)化城鄉(xiāng)管理,強化城鎮(zhèn)秩序長效管理,徹底整治“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。加強土地管控,加大巡查力度,堅決遏制違法用地、違法建設(shè)行為。
    (五)在社會治理上再用真情。
    一是完善“一核多元、共治共享”機制,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,加快推進業(yè)主自治、院落自治、社團自治。
    二是繼續(xù)推行出租房屋登記管理制度,加強對流動人口、出租房屋的登記管理,切實做到人、房、物、業(yè)底數(shù)清情況明,為精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。
    三是繼續(xù)從嚴(yán)從實從細(xì)抓好疫情防控各項工作,鞏固持續(xù)向好的防控形勢。
    四是深化“大聯(lián)動·微治理”,履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,堅決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    五是做好二季度防汛工作,確保安全度汛。
    六是大力推進“救急難”困難群眾幫扶救助工作。
    鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十三
    近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市教育體育局全面貫徹黨的教育政策,全面實施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,加快城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化,平衡合理配置教育資源,努力提高學(xué)校水平和教育質(zhì)量,促進義務(wù)教育質(zhì)量平衡發(fā)展。
    目前,我市共有義務(wù)教育學(xué)校95所。其中初中21所,小學(xué)74所,城市31所,農(nóng)村64所。全市初中生31979人,小學(xué)生61179人;義務(wù)教育教師6551人。2014年,全市通過教育部組織的全國義務(wù)教育發(fā)展基本平衡縣(市)驗收。全市所有初中、小學(xué)均符合山東省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求,所有學(xué)校均通過了青島現(xiàn)代化學(xué)校的驗收。目前,正在推動青島新一輪高水平現(xiàn)代化學(xué)校的建立。
    (一)加快城鄉(xiāng)中小學(xué)一體化建設(shè)。
    25所,包括啟動龍湖項目小學(xué)、空港小學(xué)、空港初中的新建和三屯小學(xué)的擴建,完成黃河路小學(xué)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)初中主體建設(shè),啟用瑞華實驗初中新校。
    (二)推進城鄉(xiāng)中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校一體化建設(shè)。
    積極推進新一輪高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建工作。根據(jù)青島市的部署,自2018-2020年,利用三年時間,使全市90%以上的中小學(xué)達到青島市中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為做好創(chuàng)建工作,我們制定下發(fā)了《膠州市關(guān)于建設(shè)青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校的實施方案》,就創(chuàng)建范圍與標(biāo)準(zhǔn)、評估原則與要求、驗收程序與實施等一攬子事項進行了具體布置。我們實行了新的評價方式,將20%的城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校(共19所,其中小學(xué)15所、初中4所)和20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校(共19所,其中小學(xué)15所、初中4所)結(jié)成聯(lián)盟學(xué)校,實行捆綁式評價。組織專門人員對19對共38所參加高水平現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的單位進行了全面初檢。
    更新學(xué)校教育管理理念,推進《青島市中小學(xué)校管理辦法》、學(xué)校章程落地生效,加強學(xué)校校務(wù)委員會、學(xué)術(shù)委員會、學(xué)生委員會、家長委員會、教職工代表大會建設(shè)這五大委員會建設(shè),并實現(xiàn)了五大委員會建設(shè)全覆蓋。
    優(yōu)化教師隊伍,每年拿出650萬元(2019年850萬)用于干部教師培訓(xùn),通過分學(xué)段分學(xué)科對全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師進行培訓(xùn)、城區(qū)學(xué)校教師赴農(nóng)村支教、農(nóng)村學(xué)校教師進城掛職鍛煉等方式,進一步提升教師專業(yè)水平。目前,市教育體育局已印發(fā)《膠州市教師“百千萬”精準(zhǔn)培訓(xùn)工程實施意見》,全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師培訓(xùn)28000人次;全面啟動教師支教及掛職鍛煉工作,目前已安排200名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教、360名農(nóng)村教師到城區(qū)學(xué)校掛職學(xué)習(xí),560名教師已在新崗位開展工作。推進國際交流改革發(fā)展。發(fā)揮膠州市教育國際交流協(xié)會作用,推進與“一帶一路”沿岸國家、上合組織國家相關(guān)學(xué)校、學(xué)生國際教育交流工作,每年選派中小學(xué)5-10名干部、教師赴國外研修,每年組織3-5個學(xué)生團體赴國外研學(xué)。
    (三)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源一體化發(fā)展情況。
    加大跨區(qū)域合作辦學(xué)力度。共有20處城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村中小學(xué)結(jié)對幫扶,實現(xiàn)了捆綁式發(fā)展;實施集團化辦學(xué),成立了一校三區(qū)的“振華教育集團”;與山東師大基礎(chǔ)教育集團合作,2017年新啟用了“山東師范大學(xué)瑞華實驗小學(xué)”;實施名校辦分校辦學(xué)模式改革,每年選派5名城區(qū)副校長到農(nóng)村村級小學(xué)擔(dān)任校長,城鄉(xiāng)學(xué)校實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
    開展以教研協(xié)作為主體的小學(xué)大學(xué)區(qū)制建設(shè)。將全市劃為東西南北四大學(xué)區(qū),成員學(xué)校實現(xiàn)了全覆蓋,由部分城區(qū)名校和鎮(zhèn)處結(jié)為協(xié)作體,由名校長牽頭、學(xué)科帶頭人引領(lǐng)組織區(qū)片研討活動,做到城鄉(xiāng)教學(xué)同頻共振、資源共享、同步發(fā)展。實行以學(xué)術(shù)研討為主體的初中聯(lián)盟建設(shè)。將全市25處初中(含民辦)分成3個學(xué)術(shù)研討共同體,每個共同體有1所學(xué)校為主導(dǎo),其他學(xué)校共同參與,每月固定時間由承辦學(xué)校具體組織研討活動。實行集中研討、分散實踐、一期一主題、每期建檔案的管理模式。
    做好教育信息化工作,先后投入1.3億元,實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”,為5萬多名學(xué)生、7000多名教師開通了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。為全市中小學(xué)建設(shè)同步課堂各一間,實現(xiàn)了全覆蓋。2019年,在30所中小學(xué)建設(shè)了人工智能實驗室,并開展人工智能教育課程教學(xué)。此外,我市已有10所學(xué)校建立了機器人創(chuàng)新實驗室,開展機器人教育;有32所學(xué)校、100多個教學(xué)班,正在探索電子書包的常態(tài)化應(yīng)用;全市已建成數(shù)字化綜合圖書閱覽區(qū)50個;有101所學(xué)校通過青島市教育局智慧校園評估驗收。
    (四)城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費一體化投入情況。
    建立健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,每年足額撥付義務(wù)教育生均教育經(jīng)費,初中1100元,小學(xué)900元。對學(xué)生規(guī)模不足300人的學(xué)校,按300人核定公用經(jīng)費。加強教育費附加和地方教育附加資金管理,所有資金全部用于中小學(xué)建設(shè)。2017年,完成改造“薄弱學(xué)?!?所,全面完成改薄任務(wù)。繼續(xù)實施家庭困難寄宿生生活補助政策,補助范圍統(tǒng)一擴大到30%,初中寄宿生生活補助每生每年1250元。
    設(shè)立中小學(xué)校舍維修改造資金項目,用于義務(wù)教育學(xué)校維修改造、抗震加固、改擴建校舍及其附屬設(shè)施建設(shè),進一步提升部分學(xué)校硬件條件。目前,撥付資金796萬元,已完成實驗小學(xué)等12所學(xué)校設(shè)施加固或維修工作,少海小學(xué)、九龍小學(xué)等學(xué)校設(shè)施加固或維修工作正在進行中。
    (五)統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育三項“機制”情況。
    1.健全了鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定《膠州市教育體育局等四部門關(guān)于貫徹落實鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015-2020年)加強鄉(xiāng)村老師隊伍建設(shè)的通知》(膠教體通[2016]24號),全部為農(nóng)村教師配備了班車;落實了農(nóng)村教師崗位補貼,每月人均約400元;班主任補貼每人每月800元;加大工作力度,完善經(jīng)費保障機制,落實舉措,不斷提高鄉(xiāng)村教師待遇;建立免費體檢制度,以學(xué)校為單位每年為教職工免費查體一次;在評優(yōu)選先、職稱評定、專業(yè)培訓(xùn)等方面向農(nóng)村傾斜。
    2.改革隨遷子女就學(xué)機制。我市一直堅持“兩為主”方針,堅持以居住地公辦學(xué)校為主安排隨遷子女就學(xué),在隨遷子女入學(xué)方面與當(dāng)?shù)厥忻褡优硎芡却觥?BR>    3.加強控輟保學(xué)和鄉(xiāng)村兒童關(guān)愛保護機制。
    (1)對經(jīng)過民政、教育等部門確認(rèn)的33名留守兒童實行關(guān)愛保護機制,在全市8所中小學(xué)設(shè)置了留守兒童關(guān)愛室,配備桌椅、圖書、電話等相關(guān)設(shè)施,建立了相關(guān)工作機制,完善留守兒童檔案,健全了學(xué)習(xí)幫扶、心理健康關(guān)愛等措施。教師與留守少年兒童結(jié)對子,一學(xué)期多次對其家訪,了解家中情況,對有困難者,學(xué)校給予幫助。學(xué)習(xí)上,班級組織班干部與之交朋友,互相討論交流學(xué)習(xí),促使留守兒童成績穩(wěn)定且不斷提高。
    (2)實施關(guān)愛農(nóng)村學(xué)生民生工程。一是加強校車規(guī)范管理,實現(xiàn)了農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)校車全覆蓋。按照青島市和膠州市兩級財政1:1的比例足額及時發(fā)放補貼資金,每年需市財政補貼4000余萬元,惠及2萬余名學(xué)生。二是繼續(xù)實施學(xué)生飲用奶計劃,實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)生免費飲用奶全覆蓋。每年政府財政投入1000多萬元,惠及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47所學(xué)校的約3萬名孩子。三是多方爭取資金,實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)保安全覆蓋。加強農(nóng)村學(xué)校安全設(shè)施配備,2018年底實現(xiàn)一鍵報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全配備。四是啟動農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐改善計劃,實現(xiàn)了農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐全覆蓋。制定了《膠州市農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐實施方案》,聯(lián)系青島市教育局,邀請營養(yǎng)專家制訂帶量食譜。從2019年3月4日起,在全市推廣營養(yǎng)午餐計劃,膠州市的3.1萬名農(nóng)村學(xué)生,吃上了由市劃撥專項財政資金推廣的營養(yǎng)午餐:小學(xué)生、初中生的營養(yǎng)午餐標(biāo)準(zhǔn)分別達到8.5元和10.5元,家長只需承擔(dān)1元錢。市教育體育局將農(nóng)村營養(yǎng)午餐的實施情況列入學(xué)校年終考核。目前該項工作運轉(zhuǎn)良好,學(xué)生、家長滿意度高。五是實施城區(qū)中小學(xué)生校內(nèi)托管,實現(xiàn)城區(qū)學(xué)生托管全覆蓋。制定《膠州市小學(xué)生課后校內(nèi)托管工作實施方案》(膠教體字[2019]30號),自2019年3月4日起,在我市9處局屬學(xué)校和原5個辦事處(阜安、中云、云溪、南關(guān)、北關(guān))的14處學(xué)校實施課后校內(nèi)托管。服務(wù)時間為周一至周五學(xué)習(xí)日(寒暑假及法定節(jié)假日除外)下午放學(xué)后約兩小時。目前,我市參與小學(xué)生人數(shù)達到33962人,占全市小學(xué)生總數(shù)的54.4%,參與率高居青島各區(qū)市第一名。
    在各級政府的關(guān)心厚愛,民政及時救助,學(xué)校教師關(guān)愛到位,我市義務(wù)教育鞏固率達100%。
    (六)城鄉(xiāng)義務(wù)教育治理體系改革情況
    截止目前,我市所有中小學(xué)皆為山東省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。在學(xué)校治理結(jié)構(gòu)改革方面,實施了校長負(fù)責(zé)制,實行了按章程自主辦學(xué),校校設(shè)立了校務(wù)委員會,健全了教職工代表大會、家長委員會、學(xué)生委員會(少先隊)和學(xué)術(shù)委員會。繼續(xù)落實中小學(xué)校長職級制改革。全面實施中小學(xué)教師“縣管校聘”改革,制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強教師交流推進縣管校聘工作實施意見》(膠教體字[2018]67號),加快推進“縣管校聘”工作,全面激發(fā)膠州教育改革發(fā)展活力。建立區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教職工編制“總量控制,動態(tài)調(diào)整”機制,力促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源的良性互動。
    (七)切實解決城鎮(zhèn)中小學(xué)大班額問題
    1.抓好規(guī)劃建設(shè),健全防控機制,解決城鎮(zhèn)中小學(xué)“大班額”。制定《膠州市中小學(xué)建設(shè)計劃》,積極推動新老城區(qū)新建、改擴建中小學(xué)、實現(xiàn)滾動建設(shè)、持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用,制發(fā)《關(guān)于建立控制大班額長效機制工作方案》,建立解決大班額問題長效機制,確保不出現(xiàn)反彈。
    2.加大師資保障力度。進一步加大國家免費師范生、部屬師大畢業(yè)生、全國骨干教師的招聘力度。發(fā)揮課時量公示督查工作專班作用,開展全市課時量督查工作,進一步挖掘潛力,合理增加教師工作量,確保開齊課程開足課時。加快“縣管校聘”推進力度,嚴(yán)格按照按師生比、班師比核定學(xué)校人數(shù),統(tǒng)籌調(diào)配促使教師合理流動。增加農(nóng)村教師進城掛職學(xué)習(xí)名額,在新考錄教師分配政策上向城區(qū)傾斜,進一步緩解城區(qū)學(xué)校師資緊張問題。
    3.加強招生入學(xué)管理。繼續(xù)實施起始年級招生審批制,完善“義務(wù)教育招生信息采集系統(tǒng)”,根據(jù)學(xué)校招生計劃,按照學(xué)位批次先后順序接收入學(xué)。繼續(xù)設(shè)立中小學(xué)招生緩沖區(qū),由家長和學(xué)生自愿選擇分流到學(xué)位充足學(xué)校。利用青島市政務(wù)信息共享平臺,由基教科組織相關(guān)人員審核熱點學(xué)校的入學(xué)材料,將權(quán)力上收,為基層減壓,杜絕范圍外學(xué)生通過非正常手段入學(xué)。對學(xué)位緊張的學(xué)校,統(tǒng)籌安排,原則上小學(xué)對不能接收的學(xué)生就近分流,由其他有學(xué)位的學(xué)校接收;初中采取分流到周邊農(nóng)村初中的方法,保障城區(qū)熱點學(xué)校的班額控制在省定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。對學(xué)位充足的學(xué)校,空余學(xué)位由市教育體育局統(tǒng)籌安排。
    4.完善監(jiān)督考核機制。嚴(yán)格控制校際間學(xué)生流動。各中小學(xué)班額已滿的情況下原則上不再接收轉(zhuǎn)入學(xué)生,開學(xué)后新來的滿足戶口和住房條件的學(xué)生,由當(dāng)?shù)亟逃k或市教育體育局就近安排到其他學(xué)校就讀,等學(xué)段結(jié)束時再按其戶口、住房情況安排。如確需轉(zhuǎn)入(如高層次人才子女),須經(jīng)局黨委研究決定。根據(jù)青島市教育局的要求,普通高中不再招收借讀學(xué)生。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用,進行不定期、不定時、不通知督查,督查結(jié)果納入年終考核。
    (一)因解決大班額,帶來學(xué)校功能室嚴(yán)重不足。超班額學(xué)校都在現(xiàn)有資源的情況下實行了擴班達到標(biāo)準(zhǔn)班額,部分學(xué)校特別是城區(qū)中小學(xué)的功能室、實驗室等占用較為嚴(yán)重,對我市加強實驗教學(xué)工作、創(chuàng)建義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣、青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校,以及各校開展社團活動造成較為嚴(yán)重的影響。
    (二)農(nóng)村生源遞減現(xiàn)象明顯,教育質(zhì)量存在差距。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進程的加快,農(nóng)村人口逐年減少,相應(yīng)的農(nóng)村學(xué)校就讀生源逐年遞減,農(nóng)村教育面臨生源質(zhì)量、師資流動等問題,給農(nóng)村教育的發(fā)展帶來了制約。加之農(nóng)村環(huán)境因素,教育理念、辦學(xué)模式、教學(xué)方式等與先進學(xué)校存在差距,相應(yīng)帶來了農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量上的差距。
    (三)學(xué)校管理城鄉(xiāng)存在差距。雖然經(jīng)過近幾年的高層次培訓(xùn),廣大農(nóng)村干部教師的素質(zhì)有了長足的進步,但不可否認(rèn)的是全市村級小學(xué)校長隊伍、教師隊伍建設(shè)有待加強,一方面要著力督促干部教師緊跟現(xiàn)代代學(xué)校建設(shè)步伐,完善學(xué)?,F(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)和治理體系,另一方面要更新教育理念,強化提升素質(zhì),用現(xiàn)代學(xué)校制度武裝頭腦、付諸實踐。
    (四)教育科研城鄉(xiāng)存在差距。近年來,膠州市農(nóng)村學(xué)校教育科研水平與城區(qū)學(xué)校相比,有了很大提高但仍有差距,在歷屆的青島市、膠州市級立項課題中,農(nóng)村學(xué)校占比僅? %。究其原因:一是農(nóng)村學(xué)校較城區(qū)學(xué)校對教育科研重要性認(rèn)識不足。缺乏對學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃,沒有充分認(rèn)識到教育科研在學(xué)校發(fā)展中的引領(lǐng)作用;個別學(xué)校過分重視教學(xué)成績的快速提升,認(rèn)為教育科研提升教學(xué)成績較慢,對于傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和方法仍然比較依賴,而不敢借鑒和使用先進的理念和做法。這些認(rèn)識造成學(xué)校沒有把教育科研工作擺在學(xué)校工作重要位置上來抓,必然影響教育科研工作的有效開展。二是教育科研激勵機制需完善。部分農(nóng)村學(xué)校的教育科研獎勵制度缺失或不足,譬如,論文的發(fā)表,課題的研究等,認(rèn)為這是教師個人的事,學(xué)校沒有必要獎勵,這在一定程度上影響了教師參與教育科研的積極性。三是教育科研方式方法比較單一。從某些農(nóng)村學(xué)校的教科研活動記錄中看出,學(xué)校開展教育科研主要以學(xué)習(xí)為主,而且學(xué)習(xí)內(nèi)容以學(xué)校安排為主,忽視了教師的需求,缺乏現(xiàn)場觀摩、案例研討等形式,活動方式單一、缺乏靈活性,教師從中收益不是很大,所以教育科研活動實效性不強,教師參與度不高。四是部分農(nóng)村教師缺乏專業(yè)追求。農(nóng)村學(xué)校的一部分老教師知識儲備、教學(xué)觀念等比較落后,對教育科研缺乏認(rèn)識,不能把握教育科研與教學(xué)、與教師自身成長與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系;有的教師存在錯誤觀點,認(rèn)為,教育科研是科技人員搞得事,與教師無關(guān);部分農(nóng)村教師認(rèn)為,教師的工作就是教學(xué),只要教好學(xué)就行了,教出好成績的教師就是好教師。教育科研是教學(xué)之外的負(fù)擔(dān)。觀念認(rèn)識的落后,導(dǎo)致教師對自身專業(yè)發(fā)展之路不明確,視野寬度不夠,缺乏對自身專業(yè)化持續(xù)發(fā)展、提高的追求,參加教育科研的動力不足。
    (五)農(nóng)村在家庭教育方面存在短板。目前我市農(nóng)村家庭教育的環(huán)境不理想,家庭教育的效果不太令人滿意。一是家長素質(zhì)較低者偏多,家庭缺乏教育氛圍。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展,大量農(nóng)村人口涌向城市,而留駐農(nóng)村的居民普遍學(xué)歷較低,家長所受的教育少,文化底蘊差,因而無法對子女進行有效的教育和指導(dǎo)?!艾F(xiàn)在讀書真難,孩子的作業(yè)拿回家,我根本看不懂?!奔议L們?nèi)缡钦f。農(nóng)村中健康的文化娛樂活動少,家長在農(nóng)閑時沉湎于搓麻將、打撲克。農(nóng)村家庭中很少看得見書籍,父母親平時不看書讀報的占絕大多數(shù)。農(nóng)民的住房及經(jīng)濟條件提高較快,但有書房或書桌的學(xué)生并不算很多。據(jù)統(tǒng)計,我市農(nóng)村學(xué)生有自己獨立書房或書桌的學(xué)生僅占32%。
    還有的父母外出打工,孩子由祖父母或外祖父母照顧,他們的文化程度普遍較低,在農(nóng)村很少接觸新事物,價值觀念跟不上時代的節(jié)奏,再加上“隔輩親”也容易造成對孩子的溺愛和遷就,使孩子產(chǎn)生“自我中心”意識,遏制了孩子的獨立能力和自信心的發(fā)展,影響孩子個性和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。以膠州市遠(yuǎn)家阿洛村為例,該校留守學(xué)生和單親家庭的學(xué)生總數(shù)超過該校學(xué)生總數(shù)的50%。
    二是家長大多缺乏與孩子的交流,缺少對孩子正確的思想教育。有相當(dāng)一部分家長不能配合教師對孩子進行教育,許多家長認(rèn)為,他們的任務(wù)就是給孩子提供吃穿,學(xué)習(xí)教育是學(xué)校和老師的事情。有一大半的家長不檢查孩子的作業(yè),更不要說輔導(dǎo)孩子功課,問孩子學(xué)校里的事了。
    據(jù)了解,有一小部分的家庭,當(dāng)家長主動閑聊時,孩子能認(rèn)真回答問題;大多數(shù)情況是,如果家長不問,孩子也不會主動述說;極小部分的家庭的孩子看到家長無事,則會主動述說自己的所見所聞;還有相當(dāng)部分的孩子則是躲避家長,怕挨訓(xùn)斥和責(zé)罵。這種情況在初中表現(xiàn)的尤為明顯。
    三是重智育,輕德育;重知識的學(xué)習(xí),輕素質(zhì)的培養(yǎng)。大多數(shù)的家長,自己文化層次低,自己覺得社會地位低,所以把自己的希望寄托在孩子的身上,他們認(rèn)為,讀書、考試是唯一的出路。他們覺得,在學(xué)校里就應(yīng)該學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)、外語、理化等考試要考的學(xué)科。對于音樂、體育、美術(shù)、勞動技能、綜合實踐等則不是太重視。對孩子的品行,特別是安全知識等方面的教育存在很大的缺失。
    (一)落實建設(shè)計劃,加快城區(qū)學(xué)校新建、改擴建步伐。
    隨著二孩政策、戶籍政策改革及城鎮(zhèn)化進程加快,特別是2019年底青島膠東機場轉(zhuǎn)場運營,以五大新動能戰(zhàn)略發(fā)展平臺為支撐的“一區(qū)兩帶”加速融合發(fā)展,重大項目、新建小區(qū)將帶動城市人口進一步加速聚集,伴隨著城市人口學(xué)位需求的不斷擴大,城市與農(nóng)村教育教學(xué)資源倒掛現(xiàn)象必將更加突出,城區(qū)及李哥莊鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)中小學(xué)校的學(xué)位壓力也將更加凸顯。再加上解決大班額帶來的部分學(xué)校特別是城區(qū)學(xué)校功能室不足等問題的疊加,使得學(xué)校建設(shè)越來越緊迫,需盡快使落實《膠州市中小學(xué)建設(shè)計劃(2019-2022年)》,解決城區(qū)學(xué)校學(xué)位不足的問題。
    (二)加強城鄉(xiāng)科研聯(lián)動,提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點破解教師專業(yè)水平、教研水平不均衡等困境,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)功能,多措并舉,促進教育均衡發(fā)展。一是實施全市大集備活動。為讓全市老師具備審視課堂的宏闊視野、擁有組織課堂的高超策略,教研室利用2018和2019年寒暑假組織了初中、小學(xué)所有文化課學(xué)科的骨干名師進行了全市大集備,內(nèi)容包含每課時的課件、教案、學(xué)案、習(xí)題訓(xùn)練等教學(xué)資源。通過名師引領(lǐng),打造城鄉(xiāng)集備一體化模式。大集備活動,整合了全市教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源,建立了資源共享機制,形成了“教學(xué)共同體”, 改善了教研生態(tài),確保了新課程的教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效,真正成為促進教師專業(yè)發(fā)展和義務(wù)教育均衡的一條有效途徑。該經(jīng)驗在2019年青島市小學(xué)課程與教學(xué)工作會上進行了交流。
    二是強化區(qū)片教研。為實現(xiàn)城鄉(xiāng)教研一體化,推進教育均衡,不斷提升全市教育教學(xué)質(zhì)量,初中在全市初中學(xué)校實施以實驗初中、第二實驗初中、六中、七中為龍頭的“四大區(qū)片”教研。各初中學(xué)校在龍頭學(xué)校的組織下,針對教育教學(xué)中存在的問題和活動的方向,制定出扎實、詳實的區(qū)片教研方案,開展了同課異構(gòu)、提升學(xué)科素養(yǎng)研討、優(yōu)秀教學(xué)管理經(jīng)驗交流等務(wù)實、高效的教研活動。小學(xué)將全市74所小學(xué)按照強弱搭配、整體均衡原則,劃分為11個聯(lián)動教研片區(qū)。每個片區(qū)由一所城區(qū)教研強校牽頭,攜手鄉(xiāng)鎮(zhèn)6、7所學(xué)校構(gòu)成一個校際教研共同體,形成了區(qū)域之間、校際之間以強帶弱、以強促弱的教研互動局面。11所龍頭校充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,給農(nóng)村教師提供了學(xué)習(xí)、交流的平臺。如第四實驗小學(xué)充分發(fā)揮龍頭學(xué)校的教育資源優(yōu)勢,組織了“復(fù)習(xí)研究專題”、“習(xí)作研究專題”、“說明文研究專題”、“童話故事研究專題”等專題研討,真正起到中心輻射作用;香港路小學(xué)通過組織片區(qū)內(nèi)學(xué)校參觀互訪、共同教研、精品試題資源共享等合作活動,引領(lǐng)片區(qū)的教師隊伍向?qū)I(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、均衡化發(fā)展;北京路小學(xué)通過“一來”聯(lián)片校走進北京路小學(xué),一起進行“精品教案”主題研討會,“二去”到聯(lián)片校送課、聽課、評課,“三研討”,組建區(qū)片微信群,隔空研討,實現(xiàn)教研方式的延伸突破。
    三是組織名師送教。為放大優(yōu)秀教師的輻射作用,加快城鄉(xiāng)教研一體化進程,本學(xué)年中小學(xué)組織 “名師聯(lián)家鄉(xiāng)” “名師開放”、“城鄉(xiāng)交流”等活動達50余次。
    四是進行同步課堂在線教研。通過“在線同步課堂”平臺,將處于不同地理位置的實體教室連為一體,進行實時互動教學(xué),采取“一校帶多點、一校帶多?!钡慕萄薪M織模式,逐步使“優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶薄弱學(xué)校、優(yōu)秀教師帶普通教師”模式制度化和常態(tài)化,將優(yōu)質(zhì)的教育資源覆蓋薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和教學(xué)點,較大程度上解決了農(nóng)村教學(xué)點缺師少教的問題,助力薄弱學(xué)校教師隊伍教學(xué)能力發(fā)展,提高薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距和校際差距,促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。本學(xué)年,中小學(xué)各學(xué)科舉行同步課堂20余次。
    五是實行教研員聯(lián)系學(xué)校制度。每位教研員選取2所本學(xué)科薄弱學(xué)校,定期到學(xué)校隨堂聽課、評課,參加集備,為學(xué)校提供診斷服務(wù)并針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理化建議。
    (三)對標(biāo)深圳,創(chuàng)新模式,探索集團化辦學(xué)新路徑。一是做好“頂層設(shè)計”,搞好試點。兼顧學(xué)校共同意愿,將一所名校和若干所學(xué)校組成學(xué)校共同體(名校集團),以名校為龍頭,在教育理念、學(xué)校管理、教育科研、信息技術(shù)、教育評價、校產(chǎn)管理等方面統(tǒng)一管理,實現(xiàn)管理、師資、設(shè)備等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,通過“名校+新?!?、“名校+弱校”、“名校+名校”等多種形式,輸出名校品牌、理念、管理、文化、師資等,實現(xiàn)名校資源利用效益最大化、教育投資多元化,推動優(yōu)質(zhì)教育資源的快速擴充,促進優(yōu)質(zhì)教育的均衡化、平民化、普及化。二是深化城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體建設(shè),創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學(xué)路徑。名校集團化戰(zhàn)略框架下,根據(jù)共建共享的原則,指導(dǎo)所屬優(yōu)質(zhì)中小學(xué)、幼兒園根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展目標(biāo),梳理并重新締結(jié)新的城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體,鞏固相對穩(wěn)定的成員單位,完善互助共同體協(xié)議延續(xù)機制、組織架構(gòu)。進一步明確城鄉(xiāng)學(xué)?;ブ餐w建設(shè)的運行機制、工作目標(biāo)和工作任務(wù),對跨區(qū)域互助共同體實施教育督導(dǎo),深化互助共同體內(nèi)部“課題引領(lǐng)、接納培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線、主題研討、特色共享”,切實提升農(nóng)村義務(wù)教育段學(xué)校、幼兒園辦學(xué)質(zhì)量和水平。三是結(jié)合市情,因地制宜創(chuàng)新名校集團化辦學(xué)模式,出臺具有區(qū)域特征的鼓勵支持政策,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源的共建共享。擴大名校集團化辦學(xué)的參與面,推廣緊密型教育共同體、新教育共同體、“學(xué)校發(fā)展群”、教育聯(lián)盟等區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學(xué)新模式。深化新名校集團化辦學(xué)內(nèi)涵,優(yōu)化集團“捆綁考核”等績效評價機制,強化核心學(xué)校的輻射引領(lǐng)功能,提升區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展整體水平。
    (四)重視家庭教育,搭建平臺,引導(dǎo)家長積極參與。辦好家長大課堂,構(gòu)建家長學(xué)校案例教學(xué)課堂模式,組織開展家庭教育月主題活動。建立互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)校與家庭溝通的信息化橋梁,實現(xiàn)家庭教育課程資源共建共享。組建家庭教育專家隊伍、研究隊伍和志愿者隊伍。落實鄉(xiāng)村學(xué)校家校共育種子老師萬人培育工程。