最熱二季度考核方案大全(12篇)

2025/6/9 16:48:59

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    方案是指為解決某個(gè)問題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可持續(xù)發(fā)展的潛力和適應(yīng)性。通過借鑒他人成功的方案,可以幫助我們省去一些摸索的過程。
    二季度考核方案篇一
    貫徹執(zhí)行《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》和《寶安區(qū)教育改革與發(fā)展“258”行動(dòng)計(jì)劃》文件精神,進(jìn)一步實(shí)施我區(qū)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)民辦教育的規(guī)范發(fā)展,調(diào)動(dòng)廣大民辦教育工作者的積極性,優(yōu)化民辦教師隊(duì)伍,建立和完善民辦學(xué)校人事管理和考核制度。
    堅(jiān)持全面客觀的考核原則,以考察和發(fā)現(xiàn)成績、優(yōu)點(diǎn)為主,突出實(shí)績和貢獻(xiàn),并以此為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),根據(jù)民辦教育的特點(diǎn),考核堅(jiān)持自主性和靈活性的原則,把統(tǒng)一管理和自主考核有機(jī)結(jié)合起來。
    經(jīng)區(qū)教育主管部門批準(zhǔn)的民辦學(xué)校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區(qū)民辦學(xué)校教師聘用管理暫行規(guī)定》聘用且時(shí)間在半年以上的工作人員。
    德:全面貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;清正廉潔,作風(fēng)正派,處事公道,遵守職業(yè)道德;維護(hù)董事會(huì)依法辦學(xué),依法治校。
    能:懂教育的常規(guī)管理,有豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的管理能力;在辦學(xué)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,善于統(tǒng)籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀決策和微觀指導(dǎo)的能力,能帶領(lǐng)班子和全體人員為實(shí)現(xiàn)本單位的目標(biāo)而努力;具有正確的管理思想,管理觀念適應(yīng)時(shí)代要求,在學(xué)校管理中突出人本觀念、體現(xiàn)人文關(guān)懷,有較強(qiáng)的效益觀念、競爭觀念和市場意識(shí)。
    勤:勤奮工作;積極組織開展各項(xiàng)有利于學(xué)校發(fā)展,有益于師生身心健康的活動(dòng),認(rèn)真營造良好的育人氛圍;經(jīng)常深入教學(xué)一線,了解、熟悉學(xué)校各方面的情況。
    績:較好地完成與辦學(xué)董事會(huì)簽訂的任期目標(biāo),辦學(xué)取得良好的社會(huì)效益和較好的經(jīng)濟(jì)效益;從本單位實(shí)際出發(fā),建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、工作程序;本單位各要素、各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)系,各項(xiàng)工作按計(jì)劃統(tǒng)籌開展,形成一個(gè)有機(jī)整體,充分發(fā)揮整體效能;在辦學(xué)理念和管理創(chuàng)新等方面有積極的探索并取得一定成效。
    德:包括政治方向、政治立場、世界觀人生觀價(jià)值觀、事業(yè)心責(zé)任感、職業(yè)道德等方面,把“要堅(jiān)持黨的基本路線,大力弘揚(yáng)愛國主義精神、求實(shí)創(chuàng)新精神、拼搏奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”作為思想政治表現(xiàn)考核的主要參照內(nèi)容。
    能:主要包括學(xué)術(shù)(技術(shù))水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)術(shù)(技術(shù))水平主要是掌握的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)在工作中實(shí)際的運(yùn)用情況;業(yè)務(wù)能力主要是指在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來的思考問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的實(shí)際本領(lǐng)。具有良好的協(xié)作精神和較強(qiáng)的溝通能力。
    勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態(tài)度。勤勉情況包括在工作時(shí)間是否盡心盡力,專心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀(jì)律等;工作態(tài)度包括服務(wù)性、主動(dòng)性、事業(yè)心、責(zé)任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。
    績:是指在工作中經(jīng)過自己的勞動(dòng)和努力所取得的成果、成績和效果,所培養(yǎng)教育學(xué)生的總體質(zhì)量。教育教學(xué)在學(xué)生、家長中的滿意率較高。
    考核按一級(jí)考核一級(jí)的辦法進(jìn)行:
    1.校長由上級(jí)主管部門組織考核,先由校長本人進(jìn)行自評(píng),然后向全校教職工述職報(bào)告,用考核量化評(píng)分表進(jìn)行民主測評(píng),辦學(xué)董事會(huì)再根據(jù)自評(píng)和民主測評(píng)結(jié)果進(jìn)行審議,評(píng)定等級(jí),報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    2.副校長及教職工的考核由各單位組織,按規(guī)定程序進(jìn)行,等級(jí)由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定,結(jié)果報(bào)辦學(xué)董事會(huì)核準(zhǔn)。
    3.各單位要根據(jù)本方案精神制訂本單位學(xué)年度考核的具體實(shí)施辦法。
    (1)本人填寫考核登記表,并按要求打上自評(píng)分。
    (2)向本單位全體教職工述職報(bào)告。考核校長時(shí),上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組派員前往聽取意見。
    (3)民主測評(píng)。
    (4)董事會(huì)根據(jù)民主測評(píng)結(jié)果,對(duì)校長進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
    (5)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核等級(jí)。
    (6)考核結(jié)果與本人見面。
    (1)單位宣傳發(fā)動(dòng)。
    (2)個(gè)人填寫相應(yīng)的考核登記表并打出自評(píng)分。
    (3)分管領(lǐng)導(dǎo)或科(處)室負(fù)責(zé)人打分并作出評(píng)價(jià)。
    (4)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議評(píng)定等級(jí)。
    (5)考核結(jié)果報(bào)辦學(xué)董事會(huì)審定。
    (6)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
    (7)考核結(jié)果與本人見面。
    考核等級(jí)分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。其中,校長優(yōu)秀等級(jí)由各單位辦學(xué)董事會(huì)提出,報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優(yōu)秀等級(jí)由各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組按10%—20%的比例確定,報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    1.考核結(jié)果匯總由區(qū)教育局人力資源科保存。
    2.考核表由各單位人事部門存入個(gè)人工作檔案,直至其離開本單位后一年。
    3.考核結(jié)果作為辦學(xué)單位對(duì)工作人員聘用、辭退、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)聘或正式調(diào)入的參考依據(jù)。考核稱職以上的,方可續(xù)聘;考核基本稱職的,建議予以解聘;考核不稱職的,一律予以解聘。
    4.各辦學(xué)單位須根據(jù)各自的實(shí)際,建立學(xué)年度考核獎(jiǎng)勵(lì)制度和確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的人員。各辦學(xué)單位對(duì)考核優(yōu)秀人員發(fā)放獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)為不少于被考核人一個(gè)月的全額工資。考核為優(yōu)秀的民辦中、小學(xué)校長,除辦學(xué)單位發(fā)給考核獎(jiǎng)金外,區(qū)教育局給予每人xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
    5.考核結(jié)果可供管理者或本人查閱、復(fù)印。
    二季度考核方案篇二
    加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
    考核內(nèi)容:(1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)
    (2)《親近母語》“日積月累”中的古詩及《古詩誦讀》(前20首)中任抽一首(5分)
    評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    1、背誦時(shí)正確、流利、有感情,極個(gè)別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。
    2、背誦時(shí)不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。
    3、背誦有困難的學(xué)生,允許其再練習(xí),準(zhǔn)備好后重新背誦,再評(píng)分。
    考核內(nèi)容:從《親近母語》選一篇自己認(rèn)為讀得最好的課外短文進(jìn)行朗讀。
    評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個(gè)別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。
    2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數(shù)添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。
    3、朗讀有困難的學(xué)生,允許其在老師或同學(xué)的幫助下再練習(xí),準(zhǔn)備好后重新朗讀,再評(píng)分。
    考核方法:平時(shí)觀察與期末測試相結(jié)合,老師與學(xué)生一起評(píng)價(jià)。
    考核內(nèi)容:講一個(gè)童話故事。
    1、有表達(dá)的自信心,積極參與討論,對(duì)自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達(dá)自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。
    2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達(dá)自己的`看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。
    3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達(dá)自己的看法,扣3—4分。
    二季度考核方案篇三
    關(guān)于本人銷售第二季度的工作總結(jié)如下:
    1、按要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),安全時(shí)時(shí)放到第一位.安全是發(fā)展之基本.
    2、重視執(zhí)行文化,定期進(jìn)行培訓(xùn).執(zhí)行力不到位,以下工作沒法開展.
    3、嚴(yán)抓衛(wèi)生環(huán)境,個(gè)人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎(chǔ),衛(wèi)生環(huán)境做不好還談什么工作.
    4、如何在保證質(zhì)量境況下降低維修成本,減少成本才是盈利的根本.
    5、提高工作效率,減少時(shí)間,也是盈利一部分.
    6、提高服務(wù)意識(shí),微笑服務(wù)才能拉近距離,想客戶所想,客戶之憂,更能引導(dǎo)消費(fèi)理念.
    7、加強(qiáng)專業(yè)維修技術(shù)培訓(xùn),專業(yè)才不會(huì)被行業(yè)淘汰.
    8、培養(yǎng)員工積極性,定期開展娛樂活動(dòng),好的環(huán)境,好的心情,才能出好的質(zhì)量.
    9、定期追維修欠款,認(rèn)真分析其中原因,給予解決.
    10、開展太色服務(wù),舉例簡稱{星月服務(wù)}上門提車,送車服務(wù),為客戶更省時(shí)間.才能產(chǎn)生依賴心理.
    11、注重細(xì)節(jié),嚴(yán)抓細(xì)節(jié),堅(jiān)持嚴(yán)抓落實(shí)為目標(biāo),細(xì)節(jié)論成敗,注重細(xì)節(jié),才能使企業(yè)笑到最后.
    12、向分店認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),多多交流溝通,以提高自己的管理知識(shí).
    總能在百忙之中仔細(xì)閱讀總結(jié)報(bào)告,在文中我沒有對(duì)用贊美的語言贊美你,在你的帶領(lǐng)下管理如何英明,也沒有提出你帶出的團(tuán)隊(duì),如何優(yōu)秀,因?yàn)槲腋杏X還沒有做到完美境界,職業(yè)生涯中告訴我,企業(yè)有問題就要提出來,沒問題去找問題,每天都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題給予解決,美麗的語言不會(huì)把問題解決,個(gè)人認(rèn)為沒有發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)才是最大的問題,敬請(qǐng)不要計(jì)較,總結(jié)中都是我內(nèi)心真實(shí)的感受和表達(dá),都是我對(duì)企業(yè)責(zé)任心的表現(xiàn),職業(yè)之心,時(shí)間考驗(yàn),結(jié)果明鑒!
    在這里說明一下,為嘻嘻嘻公司配套的產(chǎn)品是我司給x供應(yīng)的hs-710v及hs-928b,為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要,因其銷量微小,在下面的總結(jié)中,將不做介紹。
    1.維護(hù)老產(chǎn)品老市場方面:我司在x這里的配套老產(chǎn)品為hs-180v(包含主機(jī)、天線、揚(yáng)聲器),由于在過去的幾年中,此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(20xx年索賠金額為:53萬),加之去年降價(jià)之后主機(jī)的價(jià)格為85.63元(不含稅,下同),經(jīng)公司價(jià)格評(píng)審利潤率為0,雖然如此,去年公司在x辦事處的督促下,對(duì)hs-180v的電路進(jìn)行了改版設(shè)計(jì)(由原先手工插件改為smt/ai),產(chǎn)品性能比原先有了比較大的'改善,因此公司仍然決定繼續(xù)供應(yīng),但不主動(dòng)追求市場份額的擴(kuò)大,原因如下:
    b.公司的價(jià)格與競爭對(duì)手相比無任何優(yōu)勢;
    c.hs-528v已開始逐步取代hs-180v,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)應(yīng)在20xx年完成,按照此進(jìn)度逐步減少hs-180v的供應(yīng)量,擴(kuò)大新產(chǎn)品的供應(yīng)量。
    考慮到以上因素,在第二季度,十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應(yīng)老產(chǎn)品hs-180v,努力配合好其生產(chǎn)計(jì)劃。
    2.新產(chǎn)品新市場開拓方面的工作:
    新產(chǎn)品方面:考慮到hs-528v主機(jī)在20xx年9月才批量供貨,在此也把它作為新產(chǎn)品,加上已經(jīng)開始進(jìn)行的d310項(xiàng)目(包含收放機(jī)、cd、vcd、dvd及天線、揚(yáng)聲器等),x辦事處的新產(chǎn)品主要有3個(gè),下面分別給予介紹:
    a.hs-528v產(chǎn)品,由于x的退出,目前我司此產(chǎn)品的份額為100%,但是xx電子有限公司、已開發(fā)出同樣的產(chǎn)品,并于去年供應(yīng)了800臺(tái)(直供路線),現(xiàn)在其正在緊密動(dòng)作,準(zhǔn)備再次進(jìn)入配套體系,x辦事處主要針對(duì)此情況給其設(shè)置門檻障礙。但是其價(jià)格為220.17元,我司價(jià)格為239.32元,相對(duì)而言,其成本優(yōu)勢比較大,如果采購三科的降本壓力持續(xù)增加,而我司的產(chǎn)品又不降價(jià)的話,其進(jìn)入配套路線是遲早的事。
    b.d310項(xiàng)目的hs-t1886收放機(jī),由于第一輪試制下來,發(fā)現(xiàn)的問題比較多,十堰辦事處也將此信息及時(shí)地反饋給公司,現(xiàn)在公司方面的答復(fù)是在4月20日之前將基本解決好這些問題。
    c.d310項(xiàng)目的hs-t2121收放機(jī),第一輪試制下來發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)在基本上只剩下一個(gè)面板燈光問題(東風(fēng)商用車公司技術(shù)中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍(lán)光),因此機(jī)原先燈光都是綠色,現(xiàn)改為藍(lán)光的話要加上許多發(fā)光二極管,電路要重新設(shè)計(jì),重新開模,可能成本也要上去,時(shí)間節(jié)點(diǎn)能否保證也還是一個(gè)未知數(shù)。
    新市場開拓方面:x特種車身廠屬于x集團(tuán)下面的東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司,和x商用車公司是相互獨(dú)立的,其年產(chǎn)量大約為40000-50000,收放機(jī)主要由xx公司及xx工貿(mào)公司2家進(jìn)行配套,我個(gè)人比較看好這個(gè)市場,但是更加需要總部和領(lǐng)導(dǎo)的支持。
    二季度考核方案篇四
    加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
    (1)、目的:通過朗讀加深對(duì)課文內(nèi)容的理解,使朗讀能力不斷得到訓(xùn)練和提高。
    (2)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    a級(jí)(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情
    地朗讀課文,并能根據(jù)不同內(nèi)容進(jìn)行語音、語調(diào)、情感的處理。
    b級(jí)(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感
    情地朗讀課文,從朗讀中反映出對(duì)課文的理解。
    c級(jí)(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。
    (1)評(píng)價(jià)目的:背誦是對(duì)所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。
    (2)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    a級(jí)(優(yōu)秀7分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。
    b級(jí)(良好5分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。
    c級(jí)(及格3分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。
    (1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽、表達(dá)和應(yīng)對(duì)的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。
    (2)、內(nèi)容:練習(xí)7《說明道姓》:介紹自己的姓名及其背后的故事。
    (3)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    a級(jí)(優(yōu)秀7分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級(jí)、大膽地參加辯論、討論、稍作準(zhǔn)備,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語氣、語調(diào)適當(dāng)。
    b級(jí)(良好5分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加辯論、討論,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語氣、語調(diào)適當(dāng)。
    c級(jí)(及格3分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,有禮貌,能發(fā)表自己的'看法,能講清自己的意思。
    二季度考核方案篇五
    為加強(qiáng)學(xué)校教研組的教學(xué)研究,強(qiáng)化教研組的建設(shè),增強(qiáng)教研組的活動(dòng)成效,及時(shí)總結(jié)推廣教研組的經(jīng)驗(yàn),特制訂本實(shí)施細(xì)則。
    1、以學(xué)科教研組(語文、數(shù)學(xué)、綜合)為單位每學(xué)期評(píng)選一次。每學(xué)期初,教研組長帶領(lǐng)組員認(rèn)真學(xué)習(xí)本細(xì)則,參照?qǐng)?zhí)行,注重平時(shí)的教研活動(dòng)的開展和資料的結(jié)累,注重活動(dòng)的實(shí)效性。
    2、本細(xì)則為優(yōu)秀教研組的基本條件,如果達(dá)不到基本條件,將沒有資格參評(píng)期末優(yōu)秀教研組的評(píng)比。達(dá)到基本條件的教研組,在期末總結(jié)評(píng)比會(huì)上宣讀本組的詳細(xì)總結(jié),然后通過評(píng)議,無記名投票,票數(shù)最多者為該期的優(yōu)秀教研組,并給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。該組自動(dòng)生成為本學(xué)期或本年度的校級(jí)以上的優(yōu)秀教研組候選組。
    a級(jí)指標(biāo) b級(jí)指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法
    聽課本
    看文字檔案和電子稿
    會(huì)議記錄本、活動(dòng)記錄本
    7、做到教學(xué)"五認(rèn)真"。有教學(xué)計(jì)劃、教案、作業(yè)、潛能生、總結(jié)??唇虒?dǎo)處的檢查記錄
    會(huì)議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本
    活動(dòng)記錄本、影像資料等
    以上評(píng)比細(xì)則經(jīng)陽朝二村小學(xué)職代會(huì)通過,現(xiàn)發(fā)到各個(gè)教研組再進(jìn)行詳細(xì)商討,并請(qǐng)于12月12日前將商討結(jié)果上報(bào)學(xué)校教科室。
    二季度考核方案篇六
    加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
    1、:10分
    (1) 目的:背誦是對(duì)所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。
    (2) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    a級(jí)(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。
    b級(jí)(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯(cuò)2—3處。
    c級(jí)(及格6分):能背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章,錯(cuò)4—5處。
    注意點(diǎn):假如學(xué)生對(duì)自己的第一次背誦考試不滿意,允許重考。
    2、語文綜合活動(dòng):《學(xué)做剪報(bào)》
    (1)、目的:獨(dú)立完成一份剪報(bào),培養(yǎng)學(xué)生搜集、積累、處理運(yùn)用資料和信息的能力,拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。讓學(xué)生在動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦中培養(yǎng)能力,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    (2)、內(nèi)容:語文綜合性活動(dòng)《學(xué)做剪報(bào)》。
    (3)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    a級(jí)(優(yōu)秀9—10分):完成的剪報(bào)作品主題鮮明、內(nèi)容健康、版面設(shè)計(jì)合理,美化自然漂亮。
    b級(jí)(良好7—8分):作品主題鮮明、內(nèi)容健康、版面設(shè)計(jì)比較合理,漂亮。
    c級(jí)(及格6分):能獨(dú)立完成,有主題,版面較自然,有美化。
    二季度考核方案篇七
    一、落實(shí)常規(guī):
    1、上課:
    (1)嚴(yán)格按課表上課,不準(zhǔn)私自竄課,違反一次扣5分。
    (2)上課教師不及時(shí),違反一次扣5分。
    (3)上課組織不好,違反一次扣5分。
    (4)出席簿每天詳細(xì)記錄,未做到一次扣5分。
    (5)體活課教師要有組織,教師及時(shí)參與,違反一次扣5分。
    2、活動(dòng):
    (6)上廁所、課間活動(dòng)要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。
    (7)到兒童活動(dòng)區(qū)(秋千、滑梯等)活動(dòng)時(shí),教師要有組織,違反一次扣5分。
    (8)嚴(yán)格禁止兒童到不安全的地方活動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
    注:如教師不按要求去做,出現(xiàn)后果自負(fù),并扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)工資。
    3、午睡:
    (9)按時(shí)組織午睡,未按時(shí)組織發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
    (10)保證午睡紀(jì)律,學(xué)生亂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
    (11)要保持教室宿舍衛(wèi)生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。
    4、接送學(xué)生:
    (12)教師準(zhǔn)時(shí)在門口迎接學(xué)生,與家長、學(xué)生禮貌問好,違者一次扣5分。
    (13)放學(xué)要有組織,按時(shí)送到校門口,違反一次扣5分。
    5、安全:
    (14)教師要認(rèn)真做好本班孩子的安全教育和看護(hù)工作,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,導(dǎo)致孩子出現(xiàn)安全事故,責(zé)任完全由教師個(gè)人負(fù)責(zé),并且根據(jù)情節(jié)扣10——20分,情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月工資。
    6、物品保管:
    (15)教師要保管好班級(jí)及宿舍內(nèi)的所有物品,如因教師疏忽,導(dǎo)致班級(jí)、宿舍內(nèi)的物品丟失或損壞,由教師自己按價(jià)賠償,并根據(jù)情節(jié)扣5——10分。
    二、師德水平:
    1、對(duì)待兒童要有耐心、愛心、細(xì)心,語言要有親和力,與家長溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現(xiàn)語言粗魯、行為不良者,一次扣10分。
    2、上課期間,不許接打手機(jī),手機(jī)應(yīng)在振動(dòng)狀態(tài),違反一次扣3分
    3、在征求家長對(duì)教師是否滿意的問卷中,發(fā)現(xiàn)一人次家長不滿意,并提出理由的扣1分。
    4、尊重孩子的人格,不準(zhǔn)謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
    三、考勤:
    1、遲到、早退一次扣3分,少上一節(jié)課扣4元,有事必須請(qǐng)假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當(dāng)月工資。
    2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。
    四、獎(jiǎng)勵(lì):
    1、定員:
    小、中、大班定員人數(shù)分別為15、25、30人,每超一人每月獎(jiǎng)勵(lì)10元。
    2、活動(dòng):
    對(duì)園內(nèi)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),參與組織質(zhì)量按一、二、三等獎(jiǎng)分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。
    3、安全:
    對(duì)一學(xué)期無任何安全事故發(fā)生的班級(jí),教師獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    4、教學(xué):
    對(duì)于上級(jí)部門組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),參與教師按區(qū)、市、省、國家分別獎(jiǎng)勵(lì)20、40、60、80分。
    5、物品管理:
    對(duì)于班級(jí)和宿舍內(nèi)的任何物品,以學(xué)期為單位,完好無損的獎(jiǎng)勵(lì)20分。
    二季度考核方案篇八
    為了促進(jìn)教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)效果顯著,富有進(jìn)取精神的教師隊(duì)伍,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,堅(jiān)持公正公開、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導(dǎo)向的積極作用,制定本考核方案。
    二、考核的范圍和對(duì)象
    (一)考核的范圍和對(duì)象為在編在崗位的教職工。
    (二)下列人員不參加考核。
    1、擅自離職的人員;
    2、工作關(guān)系調(diào)離本學(xué)校的教師;
    三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長:
    組員:
    四、考核內(nèi)容
    年度考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績4個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作成績。
    具體內(nèi)容是:
    德:主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn);職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng);社會(huì)行為準(zhǔn)則等。
    能:主要考核履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識(shí);組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)研綜合能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。
    勤:主要考核責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),包括對(duì)本職工作的熱愛程度、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神;工作的主動(dòng)性、積極性、紀(jì)律性;出勤率等。
    績:(1)工作的數(shù)量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)
    (2)教學(xué)常規(guī)(教師個(gè)人計(jì)劃和總結(jié)、教師聽課、評(píng)課、教案、作業(yè)、批改)
    (3)教學(xué)成績及教學(xué)效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎(jiǎng)賽成績)
    五、考核標(biāo)準(zhǔn)
    考核標(biāo)準(zhǔn)是以履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等情況為基本依據(jù),根據(jù)不同崗位以及不同工作性質(zhì)對(duì)德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)考核等次基本標(biāo)準(zhǔn)
    教師年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
    1、教師年度考核各等次基本標(biāo)準(zhǔn)
    優(yōu)秀: 能擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。
    合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能完成工作任務(wù)。
    基本合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風(fēng)和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務(wù)。
    不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,組織紀(jì)律差,難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心較差,不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
    本年度有下列情形之一的人員,不能評(píng)優(yōu)
    2、(1)累積缺勤(病事假)7個(gè)工作日以上(含7天)不能評(píng)優(yōu)評(píng)先
    六、考核方法
    堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合。
    七、具體所占分值
    學(xué)生評(píng)議占10分,教師互評(píng)占20分,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學(xué)常規(guī)占10分,教學(xué)效果占10分。
    八、具體平分細(xì)則
    評(píng)議內(nèi)容 參考內(nèi)容 得分
    學(xué)生評(píng)議(10) 職業(yè)道德,基本素質(zhì),課堂教學(xué),作業(yè)輔導(dǎo),考試。
    教師互評(píng)(20) 1、熱愛教育,敬業(yè)奉獻(xiàn)(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(shí)(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務(wù)扎實(shí)(3)6、關(guān)注學(xué)生發(fā)展(4)
    領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(20) 重師德、講奉獻(xiàn),從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    工作量(17+3) 班主任+課時(shí)+其它為超工作量(20);主任+課時(shí)為超工作量(20);班主任+課時(shí)為滿工作量(19);兩個(gè)班主科及多個(gè)班教學(xué)為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實(shí)驗(yàn)員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)
    常規(guī)(10) 教學(xué)常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項(xiàng)相應(yīng)扣掉0.5分
    效果(10) 成績優(yōu)秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分
    二季度考核方案篇九
    為促進(jìn)家長更好地參與“爸爸媽媽”成長學(xué)校的課程學(xué)習(xí),提高家庭教育水平,真正推動(dòng)家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合,制定本方案。
    【】
    全體家長學(xué)校學(xué)員(以爸爸媽媽為主)。
    【】
    自20xx年10月起,每學(xué)年考核1次。
    【】
    由班主任與班級(jí)家委會(huì)進(jìn)行學(xué)分統(tǒng)計(jì),教務(wù)處進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包含參加“爸爸媽媽”成長學(xué)校必修講座,參加學(xué)?;蚰昙?jí)舉辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔(dān)任家長義工,開設(shè)家長課堂等。
    1、學(xué)校每學(xué)年為各年級(jí)家長開設(shè)必修的“爸爸媽媽”成長學(xué)校講座,其中一年級(jí)3次/年,其他年級(jí)2次/年,參與1次得3學(xué)分;學(xué)?;蚰昙?jí)結(jié)合實(shí)際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學(xué)分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學(xué)分減半。
    2、在年級(jí)的“爸爸媽媽”成長學(xué)校主題講座中,擔(dān)任主講,每次得3學(xué)分。
    4、學(xué)?;虬嗉?jí)開展活動(dòng)時(shí),主動(dòng)報(bào)名擔(dān)任義工,每參加1次得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì);在班級(jí)為學(xué)生開設(shè)家長課堂,每開一節(jié)課得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì)。
    5、以學(xué)年為單位,一年級(jí)的必修學(xué)分為9分,其他各年級(jí)的必修學(xué)分為6分。每學(xué)年頒發(fā)一次結(jié)業(yè)證書,六年級(jí)畢業(yè)后,根據(jù)實(shí)際情況頒發(fā)畢業(yè)證書。
    zzz小學(xué)
    二季度考核方案篇十
    教研組是推進(jìn)教學(xué)改革,進(jìn)行教育科研,探討課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學(xué)活動(dòng)和教育科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,加強(qiáng)教研組職能,健全對(duì)教研組的考核機(jī)制顯得尤為重要。為此,特制定我校教研組量化考核方案。
    1、考核組成員組成:每學(xué)期由校長、教導(dǎo)處及有關(guān)人員具體實(shí)施考核評(píng)價(jià)。
    2、考核辦法:由教導(dǎo)處牽頭,各教研組負(fù)責(zé)收集、展示一學(xué)期工作的實(shí)績,考核組成員按教研組量化方案打分。
    1、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
    2、組內(nèi)有嚴(yán)重不遵守學(xué)校制度的現(xiàn)象,并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
    3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。
    4、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事。
    5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。
    1、全面貫徹黨的教育方針,全組形成“愛生、敬業(yè)、求真、務(wù)實(shí)”的良好風(fēng)尚。
    2、自覺執(zhí)行師德規(guī)范,教書育人,結(jié)合學(xué)科教學(xué)滲透德育教育。
    3、具有先進(jìn)的教育理念和良好的教師職業(yè)道德,注意差生的轉(zhuǎn)化工作,無任何體罰、變相體罰現(xiàn)象。
    4、組內(nèi)成員團(tuán)結(jié)和諧,教學(xué)上互相探討,工作上互相幫助,教學(xué)資料互相交流。
    1、教研組活動(dòng)正常,有書面記錄。
    2、學(xué)科帶頭人、骨干教師帶頭開課,組內(nèi)教師相互聽課活動(dòng)正?;贫然?,完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù)。
    3、組內(nèi)教師均能嚴(yán)格按照“教學(xué)六認(rèn)真”的要求做好各項(xiàng)教學(xué)工作,教導(dǎo)處抽查效果好。
    4、加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作,師徒結(jié)對(duì)效果好。
    5、組織和參加市、區(qū)、校級(jí)教研活動(dòng)。
    6、組內(nèi)教師均能認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,對(duì)有困難的學(xué)生進(jìn)行幫助,效果良好。
    7、按時(shí)完成各類材料的上交工作。
    1、教學(xué)工作正常開展,課堂教學(xué)秩序井然,效果良好。
    2、教學(xué)質(zhì)量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉(zhuǎn)化率等)明顯提高。
    3、在期中、期末考試和各類統(tǒng)考中成績優(yōu)良或教學(xué)質(zhì)量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉(zhuǎn)化率等)明顯提高。
    4、學(xué)生對(duì)該學(xué)科學(xué)習(xí)興趣濃厚,學(xué)習(xí)能力提高。
    1、積極參加教科研工作,主動(dòng)承擔(dān)教科研任務(wù)。
    2、有明確的研究課題及教科研論文。
    3、每月完成相應(yīng)內(nèi)容和相應(yīng)字?jǐn)?shù)的課題研究筆記。
    1、組織好間周一次的校內(nèi)教研活動(dòng),時(shí)間保證,活動(dòng)內(nèi)容有針對(duì)性,有書面記錄。
    2、組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教育教學(xué)理論,并指導(dǎo)實(shí)踐。
    1、組內(nèi)教師在區(qū)以上教育、教學(xué)比賽中獲個(gè)人或集體前三名(三等獎(jiǎng))以上。
    2、組內(nèi)教師有論文、案例在區(qū)以上教學(xué)刊物發(fā)表或交流,獲獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng)以上)。
    3、指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)以上學(xué)科競賽中獲個(gè)人或集體前三名(三等獎(jiǎng))以上。
    二季度考核方案篇十一
    根據(jù)新課標(biāo)要求,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生的語文能力進(jìn)行階段考核,及時(shí)反饋學(xué)生的語言積累、實(shí)踐能力等方面的發(fā)展情況,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的情感、態(tài)度等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。
    1、 內(nèi)容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學(xué)生抽其一,然后背誦。
    2、 標(biāo)準(zhǔn):
    (1)、比較流利,聲音響亮,態(tài)度自然,錯(cuò)1—2處;(9—10分)
    (2)、比較流利,錯(cuò)2—3處;(7——8分)
    (3)、不太熟練,錯(cuò)3—4處;(5——6分)
    內(nèi)容:曬曬我的幸福(結(jié)合六月份每月一事“感悟幸?!保梢灾v述自己的幸福成長經(jīng)歷,學(xué)習(xí)、生活中的幸福故事等)
    標(biāo)準(zhǔn):
    (1)、聲音響亮,態(tài)度自然,意思表達(dá)完整,富有感染力(9—10分)
    (2)、語言比較連貫,精神較飽滿,表達(dá)較完整(7—8分)
    (3)、語言不夠連貫(5——6分)
    若學(xué)生期末考查時(shí)表現(xiàn)不佳,可參照該生平時(shí)表現(xiàn)予以分?jǐn)?shù)評(píng)定,也可允許充分準(zhǔn)備后重新進(jìn)行考查。
    二季度考核方案篇十二
    對(duì)教師教育教學(xué)工作的考核,關(guān)系到教師的評(píng)優(yōu)評(píng)模職稱評(píng)定、獎(jiǎng)金待遇,對(duì)招聘教師還涉及聘用去留問題,在一定程度上也影響著教師與學(xué)校之間的關(guān)系、教師與教師之間的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系,影響著學(xué)校的生存與發(fā)展。但科學(xué)、合理的教師考核機(jī)制是必要的,也是教師最看重的一個(gè)部分。只有制訂具有明確百分度、可操作性的教學(xué)工作考核方式,才能有效的監(jiān)控教師的學(xué)科教學(xué)行為,才能充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,激發(fā)競爭意識(shí),才能保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。
    一、考核內(nèi)容:
    教學(xué)常規(guī)( 45 分) 教學(xué)成績( 75 分) 教學(xué)科研( 40 分) 其它
    二、具體操作說明:
    1 、教學(xué)常規(guī)部分
    ( 1 )、工作量
    按國家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定滿工作量得 5 分,工作量不足的按比例賦分,超工作量的,超出部分加倍賦分。
    ( 2 )、備課
    每學(xué)期至少一次對(duì)教師備課情況進(jìn)行考核,按《備課情況檢查記錄》進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,折算成相應(yīng)分值,記入教學(xué)工作考核表。
    ( 3 )、上課
    a 、學(xué)期內(nèi),校^領(lǐng)`導(dǎo)或教師可不通知聽課,并打分;
    b 、每學(xué)期學(xué)生對(duì)教師上課至少評(píng)價(jià)一次;
    c 、學(xué)生家長對(duì)教師的反映經(jīng)核實(shí)后,進(jìn)行評(píng)價(jià);
    根據(jù) a 、 b 、 c 的綜合評(píng)價(jià),折合成相應(yīng)分值記入教學(xué)工作考核表。
    ( 4 )、作業(yè)批改
    學(xué)期內(nèi)至少有一次對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行考核,對(duì)學(xué)生作業(yè)本、作文本、同步訓(xùn)練等進(jìn)行同等條件的抽樣評(píng)定,根據(jù)教師的批改量,批改水平等,折合成相應(yīng)分值,記入《教學(xué)工作考核表》。
    ( 5 )、聽課、會(huì)議
    此項(xiàng)考核教師的參與程度,根據(jù)平時(shí)聽課記錄單、會(huì)議簽到表記分。
    2 、教學(xué)成績部分:
    其該項(xiàng)中的優(yōu)秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成績和兄弟學(xué)校的考核成績對(duì)比評(píng)定。評(píng)定原則:
    ( 1 )、計(jì)算優(yōu)秀率、及格率、平均分時(shí)的分母為所任班級(jí)的在校學(xué)籍?dāng)?shù);
    ( 2 )、對(duì)比學(xué)校為實(shí)驗(yàn)中學(xué)、圓方中學(xué),并取其平均成績;
    ( 3 )、若優(yōu)秀率、及格率、平均分等于兄弟學(xué)校的相應(yīng)數(shù)值,其該項(xiàng)賦 16 分,但優(yōu)秀率、及格率、平均分每超過兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)加 1 分,每低于兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)扣加 1 分;其平均分每超過一分加 0.5 分,每低于一分扣 0.5 分,該項(xiàng)分值高不封頂,低也無限。
    說明:對(duì)期中、期末不考查科目,此部分不計(jì)分,其評(píng)獎(jiǎng)名額單列,按合適比例進(jìn)行分配。
    3 、教學(xué)科研
    ( 1 )、科研課題
    國家級(jí)課題記 10 分,省級(jí)記 7 分,保定市級(jí) 5 分,安國市級(jí) 3 分。
    a 、課題已結(jié)題,并是課題主持人記滿分;
    b 、已申報(bào)立項(xiàng)是主持人記該級(jí)別的 50% ;
    c 、不是主持人的記主持人得分的 50% 。
    ( 2 )、公開課
    市級(jí)公開課一次 10 分;
    鄉(xiāng)級(jí)公開棵 5分,
    校級(jí)公開課一次 2 分。
    級(jí)別的界定是以組織單位為依據(jù),得分可累計(jì),但不得超過滿分。
    ( 3 )、教學(xué)比賽:
    比賽獲獎(jiǎng),即包括教師獲獎(jiǎng)也包括學(xué)生獲獎(jiǎng),級(jí)別界定以發(fā)證單位或組織單位為準(zhǔn)。
    國家級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 10 分,二等獎(jiǎng) 8 分,三等獎(jiǎng) 7 分;
    省級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 7 分,二等獎(jiǎng) 6 分,三等獎(jiǎng) 5 分;
    市級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 5 分,二等獎(jiǎng) 4 分,三等獎(jiǎng) 3 分;
    縣市級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 3 分,二等獎(jiǎng) 2 分,三等獎(jiǎng) 1 分。
    說明:
    a 、如果比賽是名次,按相應(yīng)幾等獎(jiǎng)記分;
    b 、若獲團(tuán)體獎(jiǎng)按該級(jí)別得分的 2 倍賦分,然后指導(dǎo)教師在合理分配;
    c 、分可以累計(jì),但不能超過滿分。
    ( 4 )、教學(xué)論文
    其撰寫的論文必須是在主辦單位屬于教育部門,有國家統(tǒng)一刊號(hào),并公開發(fā)行的,拿錢發(fā)表的一律不在加分之列。
    國家級(jí)論文一篇 10 分;
    省級(jí)論文一篇 7 分;
    國家級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 8 分,二等獎(jiǎng) 6 分,三等獎(jiǎng) 4 分;
    省級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 5 分,二等獎(jiǎng) 3 分,三等獎(jiǎng) 2 分;
    市級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 2 分,二等獎(jiǎng) 2 分,三等獎(jiǎng) 0.5 分;
    縣級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 0.5 分,二等獎(jiǎng) 0.3 分,三等獎(jiǎng) 0.1 分;
    說明:兩人以上撰寫的平均分配總分。
    4 、其它:
    若任課教師有變動(dòng),新教師接后第一學(xué)期使平均分每提高 1 分加 0.5 分,但最多加 10 分。