讀后感是對(duì)讀完一本書(shū)后的個(gè)人感受和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和表達(dá)的一種方式，它可以幫助我們更深入地理解書(shū)中的內(nèi)容，同時(shí)也是一個(gè)分享自己閱讀經(jīng)歷的機(jī)會(huì)。讀后感的撰寫(xiě)對(duì)于提升閱讀理解能力和表達(dá)能力都有很大幫助，我想我們可以試試寫(xiě)一篇讀后感了吧。寫(xiě)讀后感時(shí)要注重語(yǔ)言的表達(dá)和修辭的運(yùn)用，以增強(qiáng)文章的表現(xiàn)力和說(shuō)服力。在這里，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了幾篇讀者朋友們的讀后感作品，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇一
最近，讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，我悟出以下幾個(gè)道理：
一：心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。
以前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，僅有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò)，不一樣的心態(tài)決定不一樣的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不一樣的人生走向。
二：想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
僅有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)肯定沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒(méi)有結(jié)果，就意味著員工要被企業(yè)辭退?？墒窃捰终f(shuō)回來(lái)，這結(jié)果從哪里來(lái)？從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事，它只能讓你一向停留在原點(diǎn)。僅有行動(dòng)起來(lái)，才能出結(jié)果，可是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅僅會(huì)有結(jié)果，并且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒(méi)有假如，僅有務(wù)必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺?，你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自我施壓，從而給自我動(dòng)力。
四：速度第一，完美第二。
一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)光不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一向沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了?；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有提高有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自我，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。
五：鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。
一個(gè)把自我搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責(zé)的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來(lái)。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)閮H有這樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的職責(zé)，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，并且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六：沒(méi)有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請(qǐng)你離開(kāi)，我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，僅有永遠(yuǎn)的失敗，這是我從書(shū)中i得到的又一個(gè)啟示史泰龍應(yīng)對(duì)1855次的失敗，桑德斯上校應(yīng)對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。
八：完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。
這是本書(shū)一向在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自我也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作，所以，對(duì)我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇二
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著。書(shū)中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，個(gè)性是管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。”“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書(shū)的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。
“成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心?！边@是我這些年來(lái)一向深信不移的觀點(diǎn)?？墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)，我參加工作近三十年了，前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我來(lái)不及思考的更多就理解了任務(wù)，我要求自我在最短的時(shí)光內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)方式，在最短的時(shí)光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來(lái)，構(gòu)成一個(gè)向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭(zhēng)朝夕，這其中的酸甜苦辣僅有我自我才能體會(huì)得到。有人說(shuō)，人生漫漫苦旅，誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳?zāi)梗鴱?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放下，那么你就看見(jiàn)風(fēng)雨后面的彩虹。
《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對(duì)手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠不問(wèn)耕耘，但問(wèn)收獲。目前我單位最終擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要善管理。在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要職責(zé)鎖定，做到“職責(zé)到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)職責(zé)人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷(xiāo)售與海爾0ec管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責(zé)，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺(jué)吧，其結(jié)果是沒(méi)干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責(zé)不明確，不細(xì)化，更沒(méi)有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。
知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定職責(zé)，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)職責(zé)，決不允許"銷(xiāo)售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺(jué)，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工，請(qǐng)從每一個(gè)人，每一天，每一項(xiàng)工作做起吧!當(dāng)由于每個(gè)員工的努力，我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇三
我們要的是一個(gè)盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果，不是糊弄了事得到的結(jié)果，這要求我們要用心去做事，負(fù)責(zé)任地去做事，努力地去做事。
有經(jīng)驗(yàn)的人做事，要得到一個(gè)完滿(mǎn)的結(jié)果非常容易，但要每位沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人，次次做同樣的事情都能得到一個(gè)完滿(mǎn)的結(jié)果，我們就要學(xué)會(huì)做流程。每次大型活動(dòng)后，要把活動(dòng)中需要做的事情記錄下來(lái)，形成一個(gè)規(guī)范，這樣就有了做出完滿(mǎn)結(jié)果的前提。
既然我們想要的是完滿(mǎn)的。結(jié)果，所以在做事情時(shí)，就不是盡量要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，而是一定要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，必須有這樣一個(gè)決心。
有了目標(biāo)，有了決心，接下來(lái)最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強(qiáng)執(zhí)行力，也是《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)的關(guān)鍵所在。
行動(dòng)時(shí)最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問(wèn)題的最重要一點(diǎn)；其次，做事時(shí)一定要速度快。
古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時(shí)要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時(shí)做事時(shí)，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫(xiě)在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束，當(dāng)我們把最重要和最緊急的事做完后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。
完成一件事的時(shí)間是固定的，要一個(gè)完滿(mǎn)的結(jié)果，有時(shí)在固定的時(shí)間內(nèi)可能來(lái)不及。在這時(shí)，我們就不必為了將事情做到完美而浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)于我們最重要的是得到一個(gè)結(jié)果。要知道，有一個(gè)稍差的結(jié)果總比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。
要得到一個(gè)結(jié)果，最關(guān)鍵的就是立即行動(dòng)去做事情，因?yàn)槿プ隽瞬拍艿玫浇Y(jié)果。坐在辦公室里，不斷思考行動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)該怎樣做，沒(méi)有必要，因?yàn)檫@些是在確定目標(biāo)前就要考慮到的。目標(biāo)設(shè)定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動(dòng)才能改變現(xiàn)狀，才能改變命運(yùn)。
48字執(zhí)行真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
認(rèn)清自己的位置和角色，并適時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，永遠(yuǎn)做自己的角色該做的事情。只有明確了責(zé)任，才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了，也應(yīng)該正視失敗，要明白失敗只是暫時(shí)停止成功，我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從頭再來(lái)，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結(jié)果做到更好。
需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時(shí)候，我們需要和其他人合作。在合作時(shí)，根據(jù)責(zé)任和分工不同，我們也要學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇四
讀了蔣如祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》后，很難平靜下來(lái)。這本書(shū)改變了我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的一貫看法。從一個(gè)新的角度來(lái)看待問(wèn)題本身對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有益的。
完成任務(wù)結(jié)果做不做，態(tài)度問(wèn)題，好壞，能力問(wèn)題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為，只要我這樣做，我就沒(méi)有責(zé)任。自我至少?zèng)]有信用，但也有痛苦。完成任務(wù)本身只是一個(gè)過(guò)程，我們想要的是結(jié)果。我們必須區(qū)分完成任務(wù)和獲得結(jié)果。你不能擁有ide有一天當(dāng)和尚和打卡的夢(mèng)想。理解上級(jí)將任務(wù)交給你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的結(jié)果。如果你不能得到結(jié)果，你就沒(méi)有理由和借口來(lái)證明你的無(wú)能。只要有結(jié)果，就沒(méi)有借口。如果我們認(rèn)識(shí)到結(jié)果并向前邁進(jìn)，我們就必須成功。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果是一種進(jìn)取和積極的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要求我們不要關(guān)注結(jié)果，也不要將我們的心態(tài)局限于公司給你的回報(bào)，這無(wú)助于你改變現(xiàn)狀。我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在創(chuàng)造結(jié)果和如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)，命運(yùn)掌握在我自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須。因?yàn)樵谔幚斫Y(jié)果時(shí)，我們需要“必須實(shí)現(xiàn)”的.決心。為了取得結(jié)果，我們應(yīng)該堅(jiān)持我們的信念，勇敢地面對(duì)它，永不放棄。暴風(fēng)雨過(guò)后我們必須看到彩虹。
只有行動(dòng)才能產(chǎn)生結(jié)果坐著比走路好結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定要有結(jié)果，但任何行動(dòng)都不能沒(méi)有結(jié)果。不管你怎么想，不管你怎么想，不管你的思維水平有多高，你都無(wú)法通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果只能從行動(dòng)中獲得，而不是通過(guò)思考。執(zhí)行是最基本、最基本的事情。如果你想要結(jié)果，你必須首先采取行動(dòng)。坐著不動(dòng)，你永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)。
執(zhí)行需要結(jié)果。結(jié)果不佳總比沒(méi)有結(jié)果好。0.1始終大于0。不要盲目追求完美。首先采取行動(dòng)。用行動(dòng)糾正我們的結(jié)果，讓他盡可能完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，快速取勝！行動(dòng)會(huì)有收獲，行動(dòng)會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)可以確保我們得到預(yù)期的結(jié)果。
“態(tài)度決定一切”；我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該有嚴(yán)肅的態(tài)度。我們不應(yīng)該僅僅因?yàn)橛幸稽c(diǎn)教育和經(jīng)驗(yàn)就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不簡(jiǎn)單的是你可以把簡(jiǎn)單的事情做對(duì)幾千次，也就是說(shuō)，不簡(jiǎn)單的事情并不容易。要做好被認(rèn)為很容易的事情并不容易“只有認(rèn)真、堅(jiān)定地做事，我們才能在世界上取得成功?！睕](méi)有失敗，只有臨時(shí)停止成功。當(dāng)我們期待成功時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要成功，首先要擁抱失敗。成功是每個(gè)人的目標(biāo)，但事實(shí)上，沒(méi)有永恒的成功，人們就不會(huì)失敗。失敗對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不可避免的。我們應(yīng)該有能力把失敗變成成功。愛(ài)迪生嘗試了數(shù)千種材料來(lái)尋找燈絲，但失敗了。但他信心十足地說(shuō)：“我不知道；我明白，千萬(wàn)種材料都不適合燈絲&“勇敢面對(duì)失敗，永不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，你應(yīng)該努力超越過(guò)去，即使你把它擊倒，也不要回頭！
如果冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？如果失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？經(jīng)過(guò)努力工作，結(jié)果就在前面！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇五
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時(shí)要求必須讀完這本書(shū)并作讀書(shū)感悟，否則試用期將延長(zhǎng)。那些年，從沒(méi)有誰(shuí)給自我指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開(kāi)心的，畢竟此刻關(guān)心你成長(zhǎng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認(rèn)真的閱讀了此書(shū)，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書(shū)了。書(shū)中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠(yuǎn)，真正能讀"懂"的人可能并不多。寫(xiě)下幾點(diǎn)感悟，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé)，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個(gè)人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導(dǎo)致猴子不得不跳來(lái)跳去。最常見(jiàn)的問(wèn)題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級(jí)指揮下下屬，從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)猴子"自由"了，你的下屬再也不會(huì)承擔(dān)職責(zé)了。
上司越級(jí)決策，下屬的常見(jiàn)行為：a.沒(méi)有參與感與成就感，工作效率就大打折扣;b.更嚴(yán)重的情景，等看笑話，僅有上司錯(cuò)了才能證明自我的對(duì)。
于是就有了常見(jiàn)的"盛況"：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結(jié)果就是平時(shí)不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯(cuò)案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個(gè)體系。
2.國(guó)際化與職業(yè)化
談高效的結(jié)果，在工作中就需要多一點(diǎn)國(guó)際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識(shí)。
什么是國(guó)際化?少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國(guó)際化。什么是職業(yè)化?少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化!
在現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們?cè)谕纯嘀屑灏尽?BR> 個(gè)人認(rèn)為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高效可復(fù)制的管理國(guó)際化應(yīng)大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了"目中無(wú)人"的剛性管理。
3.速度與完美
其實(shí)，完美是在活力的速度中練就的。在"快魚(yú)吃慢魚(yú)"的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中，目標(biāo)是移動(dòng)的，你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎?顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過(guò)程中不斷調(diào)整角度，總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中，按偉人"實(shí)踐出真知"的理論：過(guò)程中的問(wèn)題，要在過(guò)程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請(qǐng)給我結(jié)果!
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇六
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了?？墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時(shí)也是自我事業(yè)的生命，以前我一向不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過(guò)程，認(rèn)為有了過(guò)程就會(huì)有好的結(jié)果，但是自我在這過(guò)程中就有點(diǎn)不夠嚴(yán)肅，比較隨意，有時(shí)候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，沒(méi)有人會(huì)有那么多時(shí)光去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點(diǎn)，也能夠這樣說(shuō)，結(jié)果是檢驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都務(wù)必有個(gè)結(jié)果，一個(gè)完美的結(jié)果。要明白，過(guò)程是一個(gè)消費(fèi)，結(jié)果才算是一種收入，沒(méi)有收入的消費(fèi)是如此荒謬。鑒于此，我想我以后務(wù)必把這個(gè)過(guò)程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭(zhēng)取做到入大于出。
現(xiàn)實(shí)告訴我們，只要付出才有回報(bào)，夢(mèng)想只但是是自我的一種意識(shí)形態(tài)，只能停留在自我的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動(dòng)才有可能。我是一個(gè)想法比較多的人，同時(shí)也是一個(gè)比較追求完美的人，咋一看，感覺(jué)不是什么壞事，但是問(wèn)題出在，過(guò)多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時(shí)光想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔(dān)心自我做得不夠好，結(jié)果時(shí)光越來(lái)越少，最終一無(wú)所成。書(shū)中告訴我，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)結(jié)果強(qiáng)，要持續(xù)一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自我的行動(dòng)思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時(shí)光的前提下，好好規(guī)劃一下，能夠讓自我事半功倍;但是在緊急狀況下，沒(méi)有那么多時(shí)光細(xì)想，只有見(jiàn)機(jī)行事;而且很多時(shí)候，很多狀況你是難于預(yù)料的.;也有很多事情并非自我想象中那么難，只有在行動(dòng)中才會(huì)體會(huì)到。不管怎樣說(shuō)，只求一個(gè)結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動(dòng)也罷，不想太多，見(jiàn)機(jī)行事，該出手時(shí)就出手，堅(jiān)決貫徹快、準(zhǔn)狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒(méi)有行動(dòng)，就沒(méi)有結(jié)果。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔(dān)當(dāng)，感覺(jué)自我潛力不濟(jì)，本書(shū)告訴我，要敢于擔(dān)當(dāng)，不要逃避，在我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。失敗是難免的，即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，在成千上萬(wàn)次的重復(fù)當(dāng)中，也難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，左眼失敗，有眼成功，我們沒(méi)必要固執(zhí)于一時(shí)的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個(gè)，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結(jié)果很完美，但是過(guò)程很單一，很枯燥。我覺(jué)得自我是一個(gè)追求新鮮感的人，或者這樣說(shuō)，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動(dòng)力的一個(gè)因素，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┛菰?，單一的事情而放下，不在?jiān)持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是執(zhí)著于自我眼前的事情，即使枯燥、單一、無(wú)趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運(yùn)冠軍。執(zhí)著于成功，永不放下，克服所有的負(fù)面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇七
讀完本書(shū)最大的體會(huì)就是：結(jié)果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。
細(xì)細(xì)體味其中的含義，回想過(guò)去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結(jié)果心態(tài)。很多時(shí)候在工作與生活中沒(méi)有真正把結(jié)果心態(tài)執(zhí)行到位，總是能找出很多原因即所謂的理由，現(xiàn)在回想起來(lái)很是慚愧。原來(lái)事情并沒(méi)有執(zhí)行到底的原因就是當(dāng)時(shí)的結(jié)果心態(tài)，記得看過(guò)風(fēng)馳傳媒集團(tuán)總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢(qián)嗎？你是不是想的都睡不著、吃不下，實(shí)際上這種心態(tài)就是結(jié)果心態(tài)，就是一門(mén)心思的追求自己想要的結(jié)果而不是想一件事做另一件事。
針對(duì)目前工作中遇到的一些困難很多時(shí)候就是沒(méi)有拿結(jié)果心態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自己，雖然確實(shí)有客觀原因，但是這個(gè)客觀原因并不是不可以解決的，很多時(shí)候會(huì)妥協(xié)于客觀情況其實(shí)就是拋棄了結(jié)果心態(tài)，這個(gè)就是日后工作中應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)的部分。當(dāng)然從中也可以看出如果在一個(gè)大部分人都追求結(jié)果心態(tài)的氛圍里事情就好開(kāi)展一些但是如果只有很少的部分人追求那結(jié)果就可想而知。
在現(xiàn)實(shí)工作中，其實(shí)大家還是都想做點(diǎn)事情，都想要個(gè)好的結(jié)果，但是事情的發(fā)展和結(jié)果往往就有很大的偏差，到底是為什么呢？如果單單從結(jié)果心態(tài)上說(shuō)還有些牽強(qiáng)，好像有很多原因，事實(shí)也如此，但是如果靜下心來(lái)想一想還是結(jié)果導(dǎo)向問(wèn)題，就是說(shuō)結(jié)果導(dǎo)向不強(qiáng)烈導(dǎo)致最后只應(yīng)付過(guò)程未強(qiáng)調(diào)結(jié)果，那么最大的問(wèn)題來(lái)了，就是如何貫徹結(jié)果心態(tài)顯得就尤為重要了，這可能就是我們工作中應(yīng)該思考的問(wèn)題。
有了良好的結(jié)果心態(tài)接下來(lái)就是執(zhí)行，書(shū)中提到的執(zhí)行三要素：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言?。?BR> 信守承諾很好，做人就要負(fù)責(zé)任、信守承諾，對(duì)自己信守承諾、對(duì)他人信守承諾、對(duì)企業(yè)信守承諾，其實(shí)沒(méi)有結(jié)果心態(tài)就是不信守承諾，只有信守承諾才能有良好的結(jié)果心態(tài)做事情也就能以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t去執(zhí)行。做任何事情都會(huì)遇到或多或少的困難，每當(dāng)遇到困難的時(shí)候都需要我們不屈不撓的去想辦法執(zhí)行而不是退縮這就是永不言敗，就是專(zhuān)注不斷重復(fù)直指結(jié)果。
兵法上講究兵貴神速，企業(yè)中講究執(zhí)行第一。實(shí)際上在我們的學(xué)習(xí)和工作中都是如此，對(duì)于我們個(gè)人來(lái)講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)已成白日化，學(xué)習(xí)的緊迫程度就可想而知了，對(duì)于企業(yè)更是如此，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當(dāng)然不能怠慢，所以我們要在執(zhí)行上做到執(zhí)行第一。力爭(zhēng)在工作中做到：說(shuō)到做到、做到就要有結(jié)果、必須使結(jié)果產(chǎn)生預(yù)期價(jià)值。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇八
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來(lái)。但從這本書(shū)中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來(lái)越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見(jiàn)結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰(shuí)先贏得客戶(hù)就贏得了結(jié)果。吸引了客戶(hù)再逐步去完美，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書(shū)是綜合了很多的書(shū)本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書(shū)我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇九
用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)此刻生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識(shí)和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì)貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
結(jié)果。而不是應(yīng)對(duì)問(wèn)題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢？所以，“想”是沒(méi)有結(jié)果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是到達(dá)成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：
執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十
書(shū)中有句話說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路?！墩?qǐng)》書(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對(duì)姜汝祥博士的`觀點(diǎn)存在著疑問(wèn)？他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結(jié)出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢(qián)就萬(wàn)事大吉了；至于結(jié)的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的產(chǎn)物。外國(guó)的雇傭兵就比不上中國(guó)軍人的勇敢，因?yàn)樗麄優(yōu)殄X(qián)而戰(zhàn)，沒(méi)有主人翁意識(shí)，認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開(kāi)采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等；這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì)主義好，還是資本主義好；并沒(méi)有蓋棺定論。
姜博士說(shuō)：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地供給結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎樣辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門(mén)賭場(chǎng)輸?shù)镁?，我們就?huì)產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì)繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì)增強(qiáng)我們的主人翁意識(shí)。你們說(shuō)：這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的進(jìn)取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識(shí)，企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十一
人的一生就像是海上的一葉扁舟，途中會(huì)遇到大風(fēng)大浪，這時(shí)你是退縮還是迎面而上？這決定了你人生的結(jié)果――會(huì)不會(huì)到達(dá)彼岸。你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生。
不要任務(wù)，要結(jié)果
每個(gè)人在自己的工作當(dāng)中都會(huì)有自己做事的方式方法，這就決定了你在工作當(dāng)中的位置。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：老板要你做一項(xiàng)調(diào)查，你或許會(huì)聽(tīng)到老板的命令，按部就班的做調(diào)查，完成任務(wù)；又或許你只會(huì)用通信工具了解情況看是否值得自己去一趟，不然或許白跑一趟，無(wú)功而返，自以為自己很聰明；當(dāng)然你或許會(huì)調(diào)查了老板交給的任務(wù)，你會(huì)通過(guò)其它渠道了解老板做這項(xiàng)調(diào)查的目的，讓自己明白這次任務(wù)老板所要的結(jié)果。公司要給客戶(hù)提供結(jié)果，在公司，就意味著你每天要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。我們?cè)诠ぷ髦谢蛟S都會(huì)有上面第一種、第二種人的影子，所以我們要時(shí)刻謹(jǐn)記：完成任務(wù)不等于結(jié)果。
我們?cè)诠ぷ髦?，我們?huì)想只要完成任務(wù)，恪盡職守就會(huì)領(lǐng)到工資，這就是工作，其實(shí)，任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象?？赐赀@本書(shū)才發(fā)現(xiàn)自己的愚笨,我們要給上司結(jié)果，所以我們不要一味的追求完成工作，我們要對(duì)我們完成任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果
“心態(tài)決定行動(dòng)”，至理名言。作為員工應(yīng)該有員工的心態(tài)，更白一點(diǎn)講應(yīng)該具備職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)用我是因?yàn)槲椅镉兴担覒{借創(chuàng)造的結(jié)果，從老板那里換回我生活的所需，企業(yè)靠大家創(chuàng)造的結(jié)果聚沙成塔，塔大了才能更好的避風(fēng)擋雨。心態(tài)對(duì)了才能有正確的行動(dòng)，反則將會(huì)陷入兩敗俱傷的境地。企業(yè)會(huì)因?yàn)槟愕拇嬖诙姑?，你也?huì)時(shí)時(shí)困在苦惱中，不是埋怨領(lǐng)導(dǎo)的不對(duì)，就是比較同事間的貢獻(xiàn)與所得。這注定是條死胡同，如果不掉頭必亡無(wú)疑。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝。行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果。有時(shí)候也要“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”，不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。
社會(huì)是公平的，公司招聘你，不是讓你來(lái)消磨時(shí)間，以為人在崗位就會(huì)領(lǐng)到工資，而是要你給你的主管、老板一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果，所以一定要付出努力、積極行動(dòng)。工作中，要想得到我們想要的結(jié)果，就要積極行動(dòng)。在這條路上，也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻，你會(huì)磕磕碰碰，你會(huì)等待若干次甚至上百次、上千次失敗的考驗(yàn)，但這都算什么呢？只要你堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就會(huì)看到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
如何從失敗中獲得成功？
“態(tài)度決定一切”，在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的'事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
常在河邊走怎能不濕鞋，“濕鞋”后是勇敢的面對(duì)；還是一味的沮喪，認(rèn)為自己不行，永遠(yuǎn)擺脫不了“濕鞋”的陰影，從此以后做事小心翼翼，不思進(jìn)??？顯然每人至少在自己的心里不想做后者吧，那就打倒失敗，付出行動(dòng)，勇敢的追求自己想要的結(jié)果。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職?，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭。
最后用《請(qǐng)給我結(jié)果》書(shū)中的48字執(zhí)行真經(jīng)來(lái)結(jié)束：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。你相信嗎？如果你相信的話，那就請(qǐng)每天早晨醒來(lái)的時(shí)候，對(duì)自己大聲喊：請(qǐng)給我結(jié)果，我要改變?nèi)稳藬[布的人生。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十二
我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū)，沒(méi)有功勞也有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負(fù)職責(zé)的心態(tài)是十分可怕的。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結(jié)果。結(jié)果是靠我們每位員工來(lái)供給的，僅有我們無(wú)數(shù)員工創(chuàng)造了結(jié)果才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。所以說(shuō)我們的命運(yùn)和大隊(duì)是捆在一齊的，我們和大隊(duì)是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚，上級(jí)所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒(méi)結(jié)果，你就沒(méi)有任何理由和借口為自我辯解。
美國(guó)西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出那么多的精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強(qiáng)烈的職責(zé)感。對(duì)自我負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自我的崗位負(fù)責(zé)。我們工作時(shí)要找準(zhǔn)自我的位置，制定目標(biāo)，鎖定職責(zé)，做到信守承諾，做到勇于承擔(dān)職責(zé)。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進(jìn)消極的一種態(tài)度，是一種不負(fù)職責(zé)的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑](méi)有結(jié)果就逃避職責(zé)，甚至推卸職責(zé)。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對(duì)自我負(fù)責(zé)的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔(dān)職責(zé)是一種磨練，也是積累創(chuàng)造人生。我們每個(gè)人只要想要權(quán)、要利就必須要承擔(dān)職責(zé)，因?yàn)闄?quán)、利、責(zé)是對(duì)等的。我們不要熱衷形式主義，要學(xué)會(huì)較真。大隊(duì)的發(fā)展是靠我們這些有職責(zé)感的員工們來(lái)創(chuàng)造的。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)起職責(zé)，并沒(méi)有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出完美的藍(lán)圖。
結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須要。因?yàn)樵趹?yīng)對(duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“必須要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放棄。我們必須要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
“坐而言，不如起而行?！苯Y(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能經(jīng)過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是經(jīng)過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)。
在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑閮H有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。沒(méi)有失敗，僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，可是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我明白了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職猓拼?，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你應(yīng)對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭!
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級(jí)結(jié)果，給自我結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人。看了這本書(shū)后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，僅有在工作中不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終到達(dá)成功的高峰。最終，引用該書(shū)作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十三
姜汝祥博士在序言中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地拋出了他這本書(shū)的觀點(diǎn)：結(jié)果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認(rèn)為結(jié)果改變了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當(dāng)然，也是最難證明的。在這本書(shū)里，姜汝祥博士也沒(méi)有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書(shū)的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上，羅列出了針對(duì)一件事，如果想得到令人滿(mǎn)意的結(jié)果，你可以怎么做。
在接下來(lái)的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過(guò)程，而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中，好的結(jié)果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書(shū)值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達(dá)到一個(gè)令人滿(mǎn)意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對(duì)個(gè)人做事很實(shí)用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對(duì)公司層面應(yīng)該是適用的，因?yàn)楣镜慕Y(jié)果是要考制度來(lái)保障的，不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達(dá)到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個(gè)人方式有效結(jié)合起來(lái)。公司想要的結(jié)果要靠制度保障，而可以得到的結(jié)果就要靠整個(gè)公司的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè)，這本書(shū)可能會(huì)是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的，讓我意識(shí)到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì)有的不同結(jié)果，以及想得到好的'結(jié)果應(yīng)該做些什么。
事實(shí)上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì)有什么樣的結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十四
“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話。很引人深省的一句話。我自認(rèn)是一個(gè)經(jīng)常反思，審視自己的人，可很多的結(jié)果都不盡如人意。直到在這本書(shū)里看到這句話：
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。這是《請(qǐng)給我結(jié)果》里的48字執(zhí)行真經(jīng)。
第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的假象，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執(zhí)行，因?yàn)槟銢](méi)有結(jié)果，因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書(shū)之前，我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果，總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結(jié)果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。因此，自己辛苦的付出并不一定會(huì)換來(lái)回報(bào)，因?yàn)橹皇且晃兜娜ジ冻?，而從未?duì)一次次的失敗做過(guò)總結(jié)、反思，去想一想為什么會(huì)失敗，下次又應(yīng)該怎么去做，自己沒(méi)有對(duì)自己負(fù)責(zé)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是------對(duì)自己負(fù)責(zé)!所以，我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，要對(duì)自己負(fù)責(zé)!
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“結(jié)果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當(dāng)你的上司要某一結(jié)果時(shí)，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以，對(duì)于結(jié)果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團(tuán)總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個(gè)三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球it行業(yè)前列，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結(jié)果心態(tài)的一個(gè)最好的說(shuō)明：優(yōu)秀的成功者對(duì)結(jié)果不是想要，而是“一定要”!無(wú)論付出多大的代價(jià)，都不達(dá)目的不罷休。
第三、結(jié)果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，有多少人就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。有這樣一個(gè)故事，一個(gè)老和尚，他的身邊有著一幫虔誠(chéng)的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一擔(dān)柴回來(lái)，弟子們匆匆行向南山，在離山不遠(yuǎn)的河邊，人人都目瞪口呆，只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下，無(wú)論如何也休想渡河去打柴了，無(wú)功而返，都有些垂頭喪氣，惟獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對(duì)，問(wèn)其故，小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋(píng)果，遞給師傅，說(shuō)：過(guò)不了河，打不了柴，見(jiàn)河邊有棵蘋(píng)果樹(shù)，就順手把樹(shù)上唯一的一個(gè)蘋(píng)果摘來(lái)了，后來(lái)這個(gè)小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個(gè)故事其實(shí)看起來(lái)也是很普通，但是它卻憾動(dòng)著我的心，它也告訴了我們一個(gè)最基本的道理：執(zhí)行就是要結(jié)果，哪怕是一個(gè)差的結(jié)果，但是都比沒(méi)有結(jié)果好。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十五
通過(guò)書(shū)名就可以看出本書(shū)重在講結(jié)果，請(qǐng)給我結(jié)果，不管過(guò)程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是勝利，沒(méi)有結(jié)果一切都等于零?！墩?qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)闡述了為什么，如何做。本書(shū)通過(guò)講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)當(dāng)推卸、躲避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問(wèn)題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當(dāng)我們擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全駕馭在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是肯定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能遇到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的'學(xué)費(fèi)。要?jiǎng)倮鸵葥肀 ?BR> 走向勝利的過(guò)程須要我們做什么呢？想和做。這里書(shū)中強(qiáng)調(diào)了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)確定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；馬上行動(dòng)，速度第一。書(shū)中講了許多實(shí)例證明白行動(dòng)的重要性。
我們應(yīng)當(dāng)如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，恒久做重要而不緊急的事！
書(shū)本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自辦法識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)當(dāng)教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應(yīng)當(dāng)把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇一
最近，讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，我悟出以下幾個(gè)道理：
一：心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。
以前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，僅有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò)，不一樣的心態(tài)決定不一樣的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不一樣的人生走向。
二：想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
僅有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)肯定沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒(méi)有結(jié)果，就意味著員工要被企業(yè)辭退?？墒窃捰终f(shuō)回來(lái)，這結(jié)果從哪里來(lái)？從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事，它只能讓你一向停留在原點(diǎn)。僅有行動(dòng)起來(lái)，才能出結(jié)果，可是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅僅會(huì)有結(jié)果，并且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒(méi)有假如，僅有務(wù)必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺?，你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自我施壓，從而給自我動(dòng)力。
四：速度第一，完美第二。
一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)光不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一向沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了?；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有提高有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自我，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。
五：鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。
一個(gè)把自我搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責(zé)的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來(lái)。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)閮H有這樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的職責(zé)，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，并且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六：沒(méi)有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請(qǐng)你離開(kāi)，我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，僅有永遠(yuǎn)的失敗，這是我從書(shū)中i得到的又一個(gè)啟示史泰龍應(yīng)對(duì)1855次的失敗，桑德斯上校應(yīng)對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。
八：完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。
這是本書(shū)一向在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自我也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作，所以，對(duì)我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇二
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著。書(shū)中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，個(gè)性是管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。”“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書(shū)的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。
“成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心?！边@是我這些年來(lái)一向深信不移的觀點(diǎn)?？墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)，我參加工作近三十年了，前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我來(lái)不及思考的更多就理解了任務(wù)，我要求自我在最短的時(shí)光內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)方式，在最短的時(shí)光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來(lái)，構(gòu)成一個(gè)向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭(zhēng)朝夕，這其中的酸甜苦辣僅有我自我才能體會(huì)得到。有人說(shuō)，人生漫漫苦旅，誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳?zāi)梗鴱?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放下，那么你就看見(jiàn)風(fēng)雨后面的彩虹。
《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對(duì)手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠不問(wèn)耕耘，但問(wèn)收獲。目前我單位最終擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要善管理。在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要職責(zé)鎖定，做到“職責(zé)到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)職責(zé)人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷(xiāo)售與海爾0ec管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責(zé)，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺(jué)吧，其結(jié)果是沒(méi)干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責(zé)不明確，不細(xì)化，更沒(méi)有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。
知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定職責(zé)，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)職責(zé)，決不允許"銷(xiāo)售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺(jué)，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工，請(qǐng)從每一個(gè)人，每一天，每一項(xiàng)工作做起吧!當(dāng)由于每個(gè)員工的努力，我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇三
我們要的是一個(gè)盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果，不是糊弄了事得到的結(jié)果，這要求我們要用心去做事，負(fù)責(zé)任地去做事，努力地去做事。
有經(jīng)驗(yàn)的人做事，要得到一個(gè)完滿(mǎn)的結(jié)果非常容易，但要每位沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人，次次做同樣的事情都能得到一個(gè)完滿(mǎn)的結(jié)果，我們就要學(xué)會(huì)做流程。每次大型活動(dòng)后，要把活動(dòng)中需要做的事情記錄下來(lái)，形成一個(gè)規(guī)范，這樣就有了做出完滿(mǎn)結(jié)果的前提。
既然我們想要的是完滿(mǎn)的。結(jié)果，所以在做事情時(shí)，就不是盡量要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，而是一定要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，必須有這樣一個(gè)決心。
有了目標(biāo)，有了決心，接下來(lái)最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強(qiáng)執(zhí)行力，也是《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)的關(guān)鍵所在。
行動(dòng)時(shí)最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問(wèn)題的最重要一點(diǎn)；其次，做事時(shí)一定要速度快。
古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時(shí)要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時(shí)做事時(shí)，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫(xiě)在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束，當(dāng)我們把最重要和最緊急的事做完后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。
完成一件事的時(shí)間是固定的，要一個(gè)完滿(mǎn)的結(jié)果，有時(shí)在固定的時(shí)間內(nèi)可能來(lái)不及。在這時(shí)，我們就不必為了將事情做到完美而浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)于我們最重要的是得到一個(gè)結(jié)果。要知道，有一個(gè)稍差的結(jié)果總比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。
要得到一個(gè)結(jié)果，最關(guān)鍵的就是立即行動(dòng)去做事情，因?yàn)槿プ隽瞬拍艿玫浇Y(jié)果。坐在辦公室里，不斷思考行動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)該怎樣做，沒(méi)有必要，因?yàn)檫@些是在確定目標(biāo)前就要考慮到的。目標(biāo)設(shè)定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動(dòng)才能改變現(xiàn)狀，才能改變命運(yùn)。
48字執(zhí)行真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
認(rèn)清自己的位置和角色，并適時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，永遠(yuǎn)做自己的角色該做的事情。只有明確了責(zé)任，才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了，也應(yīng)該正視失敗，要明白失敗只是暫時(shí)停止成功，我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從頭再來(lái)，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結(jié)果做到更好。
需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時(shí)候，我們需要和其他人合作。在合作時(shí)，根據(jù)責(zé)任和分工不同，我們也要學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇四
讀了蔣如祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》后，很難平靜下來(lái)。這本書(shū)改變了我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的一貫看法。從一個(gè)新的角度來(lái)看待問(wèn)題本身對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有益的。
完成任務(wù)結(jié)果做不做，態(tài)度問(wèn)題，好壞，能力問(wèn)題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為，只要我這樣做，我就沒(méi)有責(zé)任。自我至少?zèng)]有信用，但也有痛苦。完成任務(wù)本身只是一個(gè)過(guò)程，我們想要的是結(jié)果。我們必須區(qū)分完成任務(wù)和獲得結(jié)果。你不能擁有ide有一天當(dāng)和尚和打卡的夢(mèng)想。理解上級(jí)將任務(wù)交給你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的結(jié)果。如果你不能得到結(jié)果，你就沒(méi)有理由和借口來(lái)證明你的無(wú)能。只要有結(jié)果，就沒(méi)有借口。如果我們認(rèn)識(shí)到結(jié)果并向前邁進(jìn)，我們就必須成功。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果是一種進(jìn)取和積極的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要求我們不要關(guān)注結(jié)果，也不要將我們的心態(tài)局限于公司給你的回報(bào)，這無(wú)助于你改變現(xiàn)狀。我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在創(chuàng)造結(jié)果和如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)，命運(yùn)掌握在我自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須。因?yàn)樵谔幚斫Y(jié)果時(shí)，我們需要“必須實(shí)現(xiàn)”的.決心。為了取得結(jié)果，我們應(yīng)該堅(jiān)持我們的信念，勇敢地面對(duì)它，永不放棄。暴風(fēng)雨過(guò)后我們必須看到彩虹。
只有行動(dòng)才能產(chǎn)生結(jié)果坐著比走路好結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定要有結(jié)果，但任何行動(dòng)都不能沒(méi)有結(jié)果。不管你怎么想，不管你怎么想，不管你的思維水平有多高，你都無(wú)法通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果只能從行動(dòng)中獲得，而不是通過(guò)思考。執(zhí)行是最基本、最基本的事情。如果你想要結(jié)果，你必須首先采取行動(dòng)。坐著不動(dòng)，你永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)。
執(zhí)行需要結(jié)果。結(jié)果不佳總比沒(méi)有結(jié)果好。0.1始終大于0。不要盲目追求完美。首先采取行動(dòng)。用行動(dòng)糾正我們的結(jié)果，讓他盡可能完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，快速取勝！行動(dòng)會(huì)有收獲，行動(dòng)會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)可以確保我們得到預(yù)期的結(jié)果。
“態(tài)度決定一切”；我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該有嚴(yán)肅的態(tài)度。我們不應(yīng)該僅僅因?yàn)橛幸稽c(diǎn)教育和經(jīng)驗(yàn)就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不簡(jiǎn)單的是你可以把簡(jiǎn)單的事情做對(duì)幾千次，也就是說(shuō)，不簡(jiǎn)單的事情并不容易。要做好被認(rèn)為很容易的事情并不容易“只有認(rèn)真、堅(jiān)定地做事，我們才能在世界上取得成功?！睕](méi)有失敗，只有臨時(shí)停止成功。當(dāng)我們期待成功時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要成功，首先要擁抱失敗。成功是每個(gè)人的目標(biāo)，但事實(shí)上，沒(méi)有永恒的成功，人們就不會(huì)失敗。失敗對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不可避免的。我們應(yīng)該有能力把失敗變成成功。愛(ài)迪生嘗試了數(shù)千種材料來(lái)尋找燈絲，但失敗了。但他信心十足地說(shuō)：“我不知道；我明白，千萬(wàn)種材料都不適合燈絲&“勇敢面對(duì)失敗，永不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，你應(yīng)該努力超越過(guò)去，即使你把它擊倒，也不要回頭！
如果冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？如果失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？經(jīng)過(guò)努力工作，結(jié)果就在前面！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇五
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時(shí)要求必須讀完這本書(shū)并作讀書(shū)感悟，否則試用期將延長(zhǎng)。那些年，從沒(méi)有誰(shuí)給自我指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開(kāi)心的，畢竟此刻關(guān)心你成長(zhǎng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認(rèn)真的閱讀了此書(shū)，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書(shū)了。書(shū)中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠(yuǎn)，真正能讀"懂"的人可能并不多。寫(xiě)下幾點(diǎn)感悟，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé)，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個(gè)人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導(dǎo)致猴子不得不跳來(lái)跳去。最常見(jiàn)的問(wèn)題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級(jí)指揮下下屬，從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)猴子"自由"了，你的下屬再也不會(huì)承擔(dān)職責(zé)了。
上司越級(jí)決策，下屬的常見(jiàn)行為：a.沒(méi)有參與感與成就感，工作效率就大打折扣;b.更嚴(yán)重的情景，等看笑話，僅有上司錯(cuò)了才能證明自我的對(duì)。
于是就有了常見(jiàn)的"盛況"：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結(jié)果就是平時(shí)不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯(cuò)案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個(gè)體系。
2.國(guó)際化與職業(yè)化
談高效的結(jié)果，在工作中就需要多一點(diǎn)國(guó)際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識(shí)。
什么是國(guó)際化?少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國(guó)際化。什么是職業(yè)化?少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化!
在現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們?cè)谕纯嘀屑灏尽?BR> 個(gè)人認(rèn)為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高效可復(fù)制的管理國(guó)際化應(yīng)大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了"目中無(wú)人"的剛性管理。
3.速度與完美
其實(shí)，完美是在活力的速度中練就的。在"快魚(yú)吃慢魚(yú)"的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中，目標(biāo)是移動(dòng)的，你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎?顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過(guò)程中不斷調(diào)整角度，總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中，按偉人"實(shí)踐出真知"的理論：過(guò)程中的問(wèn)題，要在過(guò)程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請(qǐng)給我結(jié)果!
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇六
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了?？墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時(shí)也是自我事業(yè)的生命，以前我一向不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過(guò)程，認(rèn)為有了過(guò)程就會(huì)有好的結(jié)果，但是自我在這過(guò)程中就有點(diǎn)不夠嚴(yán)肅，比較隨意，有時(shí)候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，沒(méi)有人會(huì)有那么多時(shí)光去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點(diǎn)，也能夠這樣說(shuō)，結(jié)果是檢驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都務(wù)必有個(gè)結(jié)果，一個(gè)完美的結(jié)果。要明白，過(guò)程是一個(gè)消費(fèi)，結(jié)果才算是一種收入，沒(méi)有收入的消費(fèi)是如此荒謬。鑒于此，我想我以后務(wù)必把這個(gè)過(guò)程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭(zhēng)取做到入大于出。
現(xiàn)實(shí)告訴我們，只要付出才有回報(bào)，夢(mèng)想只但是是自我的一種意識(shí)形態(tài)，只能停留在自我的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動(dòng)才有可能。我是一個(gè)想法比較多的人，同時(shí)也是一個(gè)比較追求完美的人，咋一看，感覺(jué)不是什么壞事，但是問(wèn)題出在，過(guò)多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時(shí)光想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔(dān)心自我做得不夠好，結(jié)果時(shí)光越來(lái)越少，最終一無(wú)所成。書(shū)中告訴我，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)結(jié)果強(qiáng)，要持續(xù)一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自我的行動(dòng)思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時(shí)光的前提下，好好規(guī)劃一下，能夠讓自我事半功倍;但是在緊急狀況下，沒(méi)有那么多時(shí)光細(xì)想，只有見(jiàn)機(jī)行事;而且很多時(shí)候，很多狀況你是難于預(yù)料的.;也有很多事情并非自我想象中那么難，只有在行動(dòng)中才會(huì)體會(huì)到。不管怎樣說(shuō)，只求一個(gè)結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動(dòng)也罷，不想太多，見(jiàn)機(jī)行事，該出手時(shí)就出手，堅(jiān)決貫徹快、準(zhǔn)狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒(méi)有行動(dòng)，就沒(méi)有結(jié)果。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔(dān)當(dāng)，感覺(jué)自我潛力不濟(jì)，本書(shū)告訴我，要敢于擔(dān)當(dāng)，不要逃避，在我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。失敗是難免的，即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，在成千上萬(wàn)次的重復(fù)當(dāng)中，也難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，左眼失敗，有眼成功，我們沒(méi)必要固執(zhí)于一時(shí)的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個(gè)，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結(jié)果很完美，但是過(guò)程很單一，很枯燥。我覺(jué)得自我是一個(gè)追求新鮮感的人，或者這樣說(shuō)，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動(dòng)力的一個(gè)因素，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┛菰?，單一的事情而放下，不在?jiān)持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是執(zhí)著于自我眼前的事情，即使枯燥、單一、無(wú)趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運(yùn)冠軍。執(zhí)著于成功，永不放下，克服所有的負(fù)面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇七
讀完本書(shū)最大的體會(huì)就是：結(jié)果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。
細(xì)細(xì)體味其中的含義，回想過(guò)去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結(jié)果心態(tài)。很多時(shí)候在工作與生活中沒(méi)有真正把結(jié)果心態(tài)執(zhí)行到位，總是能找出很多原因即所謂的理由，現(xiàn)在回想起來(lái)很是慚愧。原來(lái)事情并沒(méi)有執(zhí)行到底的原因就是當(dāng)時(shí)的結(jié)果心態(tài)，記得看過(guò)風(fēng)馳傳媒集團(tuán)總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢(qián)嗎？你是不是想的都睡不著、吃不下，實(shí)際上這種心態(tài)就是結(jié)果心態(tài)，就是一門(mén)心思的追求自己想要的結(jié)果而不是想一件事做另一件事。
針對(duì)目前工作中遇到的一些困難很多時(shí)候就是沒(méi)有拿結(jié)果心態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自己，雖然確實(shí)有客觀原因，但是這個(gè)客觀原因并不是不可以解決的，很多時(shí)候會(huì)妥協(xié)于客觀情況其實(shí)就是拋棄了結(jié)果心態(tài)，這個(gè)就是日后工作中應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)的部分。當(dāng)然從中也可以看出如果在一個(gè)大部分人都追求結(jié)果心態(tài)的氛圍里事情就好開(kāi)展一些但是如果只有很少的部分人追求那結(jié)果就可想而知。
在現(xiàn)實(shí)工作中，其實(shí)大家還是都想做點(diǎn)事情，都想要個(gè)好的結(jié)果，但是事情的發(fā)展和結(jié)果往往就有很大的偏差，到底是為什么呢？如果單單從結(jié)果心態(tài)上說(shuō)還有些牽強(qiáng)，好像有很多原因，事實(shí)也如此，但是如果靜下心來(lái)想一想還是結(jié)果導(dǎo)向問(wèn)題，就是說(shuō)結(jié)果導(dǎo)向不強(qiáng)烈導(dǎo)致最后只應(yīng)付過(guò)程未強(qiáng)調(diào)結(jié)果，那么最大的問(wèn)題來(lái)了，就是如何貫徹結(jié)果心態(tài)顯得就尤為重要了，這可能就是我們工作中應(yīng)該思考的問(wèn)題。
有了良好的結(jié)果心態(tài)接下來(lái)就是執(zhí)行，書(shū)中提到的執(zhí)行三要素：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言?。?BR> 信守承諾很好，做人就要負(fù)責(zé)任、信守承諾，對(duì)自己信守承諾、對(duì)他人信守承諾、對(duì)企業(yè)信守承諾，其實(shí)沒(méi)有結(jié)果心態(tài)就是不信守承諾，只有信守承諾才能有良好的結(jié)果心態(tài)做事情也就能以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t去執(zhí)行。做任何事情都會(huì)遇到或多或少的困難，每當(dāng)遇到困難的時(shí)候都需要我們不屈不撓的去想辦法執(zhí)行而不是退縮這就是永不言敗，就是專(zhuān)注不斷重復(fù)直指結(jié)果。
兵法上講究兵貴神速，企業(yè)中講究執(zhí)行第一。實(shí)際上在我們的學(xué)習(xí)和工作中都是如此，對(duì)于我們個(gè)人來(lái)講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)已成白日化，學(xué)習(xí)的緊迫程度就可想而知了，對(duì)于企業(yè)更是如此，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當(dāng)然不能怠慢，所以我們要在執(zhí)行上做到執(zhí)行第一。力爭(zhēng)在工作中做到：說(shuō)到做到、做到就要有結(jié)果、必須使結(jié)果產(chǎn)生預(yù)期價(jià)值。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇八
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來(lái)。但從這本書(shū)中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來(lái)越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見(jiàn)結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰(shuí)先贏得客戶(hù)就贏得了結(jié)果。吸引了客戶(hù)再逐步去完美，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書(shū)是綜合了很多的書(shū)本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書(shū)我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇九
用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)此刻生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識(shí)和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì)貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
結(jié)果。而不是應(yīng)對(duì)問(wèn)題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢？所以，“想”是沒(méi)有結(jié)果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是到達(dá)成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：
執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十
書(shū)中有句話說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路?！墩?qǐng)》書(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對(duì)姜汝祥博士的`觀點(diǎn)存在著疑問(wèn)？他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結(jié)出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢(qián)就萬(wàn)事大吉了；至于結(jié)的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的產(chǎn)物。外國(guó)的雇傭兵就比不上中國(guó)軍人的勇敢，因?yàn)樗麄優(yōu)殄X(qián)而戰(zhàn)，沒(méi)有主人翁意識(shí)，認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開(kāi)采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等；這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì)主義好，還是資本主義好；并沒(méi)有蓋棺定論。
姜博士說(shuō)：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地供給結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎樣辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門(mén)賭場(chǎng)輸?shù)镁?，我們就?huì)產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì)繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì)增強(qiáng)我們的主人翁意識(shí)。你們說(shuō)：這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的進(jìn)取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識(shí)，企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十一
人的一生就像是海上的一葉扁舟，途中會(huì)遇到大風(fēng)大浪，這時(shí)你是退縮還是迎面而上？這決定了你人生的結(jié)果――會(huì)不會(huì)到達(dá)彼岸。你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生。
不要任務(wù)，要結(jié)果
每個(gè)人在自己的工作當(dāng)中都會(huì)有自己做事的方式方法，這就決定了你在工作當(dāng)中的位置。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：老板要你做一項(xiàng)調(diào)查，你或許會(huì)聽(tīng)到老板的命令，按部就班的做調(diào)查，完成任務(wù)；又或許你只會(huì)用通信工具了解情況看是否值得自己去一趟，不然或許白跑一趟，無(wú)功而返，自以為自己很聰明；當(dāng)然你或許會(huì)調(diào)查了老板交給的任務(wù)，你會(huì)通過(guò)其它渠道了解老板做這項(xiàng)調(diào)查的目的，讓自己明白這次任務(wù)老板所要的結(jié)果。公司要給客戶(hù)提供結(jié)果，在公司，就意味著你每天要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。我們?cè)诠ぷ髦谢蛟S都會(huì)有上面第一種、第二種人的影子，所以我們要時(shí)刻謹(jǐn)記：完成任務(wù)不等于結(jié)果。
我們?cè)诠ぷ髦?，我們?huì)想只要完成任務(wù)，恪盡職守就會(huì)領(lǐng)到工資，這就是工作，其實(shí)，任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象?？赐赀@本書(shū)才發(fā)現(xiàn)自己的愚笨,我們要給上司結(jié)果，所以我們不要一味的追求完成工作，我們要對(duì)我們完成任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果
“心態(tài)決定行動(dòng)”，至理名言。作為員工應(yīng)該有員工的心態(tài)，更白一點(diǎn)講應(yīng)該具備職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)用我是因?yàn)槲椅镉兴担覒{借創(chuàng)造的結(jié)果，從老板那里換回我生活的所需，企業(yè)靠大家創(chuàng)造的結(jié)果聚沙成塔，塔大了才能更好的避風(fēng)擋雨。心態(tài)對(duì)了才能有正確的行動(dòng)，反則將會(huì)陷入兩敗俱傷的境地。企業(yè)會(huì)因?yàn)槟愕拇嬖诙姑?，你也?huì)時(shí)時(shí)困在苦惱中，不是埋怨領(lǐng)導(dǎo)的不對(duì)，就是比較同事間的貢獻(xiàn)與所得。這注定是條死胡同，如果不掉頭必亡無(wú)疑。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝。行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果。有時(shí)候也要“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”，不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。
社會(huì)是公平的，公司招聘你，不是讓你來(lái)消磨時(shí)間，以為人在崗位就會(huì)領(lǐng)到工資，而是要你給你的主管、老板一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果，所以一定要付出努力、積極行動(dòng)。工作中，要想得到我們想要的結(jié)果，就要積極行動(dòng)。在這條路上，也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻，你會(huì)磕磕碰碰，你會(huì)等待若干次甚至上百次、上千次失敗的考驗(yàn)，但這都算什么呢？只要你堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就會(huì)看到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
如何從失敗中獲得成功？
“態(tài)度決定一切”，在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的'事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
常在河邊走怎能不濕鞋，“濕鞋”后是勇敢的面對(duì)；還是一味的沮喪，認(rèn)為自己不行，永遠(yuǎn)擺脫不了“濕鞋”的陰影，從此以后做事小心翼翼，不思進(jìn)??？顯然每人至少在自己的心里不想做后者吧，那就打倒失敗，付出行動(dòng)，勇敢的追求自己想要的結(jié)果。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職?，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭。
最后用《請(qǐng)給我結(jié)果》書(shū)中的48字執(zhí)行真經(jīng)來(lái)結(jié)束：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。你相信嗎？如果你相信的話，那就請(qǐng)每天早晨醒來(lái)的時(shí)候，對(duì)自己大聲喊：請(qǐng)給我結(jié)果，我要改變?nèi)稳藬[布的人生。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十二
我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū)，沒(méi)有功勞也有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負(fù)職責(zé)的心態(tài)是十分可怕的。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結(jié)果。結(jié)果是靠我們每位員工來(lái)供給的，僅有我們無(wú)數(shù)員工創(chuàng)造了結(jié)果才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。所以說(shuō)我們的命運(yùn)和大隊(duì)是捆在一齊的，我們和大隊(duì)是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚，上級(jí)所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒(méi)結(jié)果，你就沒(méi)有任何理由和借口為自我辯解。
美國(guó)西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出那么多的精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強(qiáng)烈的職責(zé)感。對(duì)自我負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自我的崗位負(fù)責(zé)。我們工作時(shí)要找準(zhǔn)自我的位置，制定目標(biāo)，鎖定職責(zé)，做到信守承諾，做到勇于承擔(dān)職責(zé)。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進(jìn)消極的一種態(tài)度，是一種不負(fù)職責(zé)的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑](méi)有結(jié)果就逃避職責(zé)，甚至推卸職責(zé)。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對(duì)自我負(fù)責(zé)的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔(dān)職責(zé)是一種磨練，也是積累創(chuàng)造人生。我們每個(gè)人只要想要權(quán)、要利就必須要承擔(dān)職責(zé)，因?yàn)闄?quán)、利、責(zé)是對(duì)等的。我們不要熱衷形式主義，要學(xué)會(huì)較真。大隊(duì)的發(fā)展是靠我們這些有職責(zé)感的員工們來(lái)創(chuàng)造的。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)起職責(zé)，并沒(méi)有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出完美的藍(lán)圖。
結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須要。因?yàn)樵趹?yīng)對(duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“必須要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放棄。我們必須要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
“坐而言，不如起而行?！苯Y(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能經(jīng)過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是經(jīng)過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)。
在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑閮H有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。沒(méi)有失敗，僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，可是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我明白了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職猓拼?，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你應(yīng)對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭!
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級(jí)結(jié)果，給自我結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人。看了這本書(shū)后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，僅有在工作中不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終到達(dá)成功的高峰。最終，引用該書(shū)作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十三
姜汝祥博士在序言中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地拋出了他這本書(shū)的觀點(diǎn)：結(jié)果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認(rèn)為結(jié)果改變了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當(dāng)然，也是最難證明的。在這本書(shū)里，姜汝祥博士也沒(méi)有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書(shū)的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上，羅列出了針對(duì)一件事，如果想得到令人滿(mǎn)意的結(jié)果，你可以怎么做。
在接下來(lái)的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過(guò)程，而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中，好的結(jié)果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書(shū)值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達(dá)到一個(gè)令人滿(mǎn)意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對(duì)個(gè)人做事很實(shí)用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對(duì)公司層面應(yīng)該是適用的，因?yàn)楣镜慕Y(jié)果是要考制度來(lái)保障的，不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達(dá)到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個(gè)人方式有效結(jié)合起來(lái)。公司想要的結(jié)果要靠制度保障，而可以得到的結(jié)果就要靠整個(gè)公司的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè)，這本書(shū)可能會(huì)是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的，讓我意識(shí)到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì)有的不同結(jié)果，以及想得到好的'結(jié)果應(yīng)該做些什么。
事實(shí)上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì)有什么樣的結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十四
“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話。很引人深省的一句話。我自認(rèn)是一個(gè)經(jīng)常反思，審視自己的人，可很多的結(jié)果都不盡如人意。直到在這本書(shū)里看到這句話：
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。這是《請(qǐng)給我結(jié)果》里的48字執(zhí)行真經(jīng)。
第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的假象，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執(zhí)行，因?yàn)槟銢](méi)有結(jié)果，因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書(shū)之前，我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果，總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結(jié)果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。因此，自己辛苦的付出并不一定會(huì)換來(lái)回報(bào)，因?yàn)橹皇且晃兜娜ジ冻?，而從未?duì)一次次的失敗做過(guò)總結(jié)、反思，去想一想為什么會(huì)失敗，下次又應(yīng)該怎么去做，自己沒(méi)有對(duì)自己負(fù)責(zé)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是------對(duì)自己負(fù)責(zé)!所以，我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，要對(duì)自己負(fù)責(zé)!
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“結(jié)果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當(dāng)你的上司要某一結(jié)果時(shí)，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以，對(duì)于結(jié)果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團(tuán)總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個(gè)三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球it行業(yè)前列，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結(jié)果心態(tài)的一個(gè)最好的說(shuō)明：優(yōu)秀的成功者對(duì)結(jié)果不是想要，而是“一定要”!無(wú)論付出多大的代價(jià)，都不達(dá)目的不罷休。
第三、結(jié)果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，有多少人就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。有這樣一個(gè)故事，一個(gè)老和尚，他的身邊有著一幫虔誠(chéng)的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一擔(dān)柴回來(lái)，弟子們匆匆行向南山，在離山不遠(yuǎn)的河邊，人人都目瞪口呆，只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下，無(wú)論如何也休想渡河去打柴了，無(wú)功而返，都有些垂頭喪氣，惟獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對(duì)，問(wèn)其故，小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋(píng)果，遞給師傅，說(shuō)：過(guò)不了河，打不了柴，見(jiàn)河邊有棵蘋(píng)果樹(shù)，就順手把樹(shù)上唯一的一個(gè)蘋(píng)果摘來(lái)了，后來(lái)這個(gè)小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個(gè)故事其實(shí)看起來(lái)也是很普通，但是它卻憾動(dòng)著我的心，它也告訴了我們一個(gè)最基本的道理：執(zhí)行就是要結(jié)果，哪怕是一個(gè)差的結(jié)果，但是都比沒(méi)有結(jié)果好。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十五
通過(guò)書(shū)名就可以看出本書(shū)重在講結(jié)果，請(qǐng)給我結(jié)果，不管過(guò)程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是勝利，沒(méi)有結(jié)果一切都等于零?！墩?qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)闡述了為什么，如何做。本書(shū)通過(guò)講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)當(dāng)推卸、躲避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問(wèn)題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當(dāng)我們擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全駕馭在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是肯定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能遇到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的'學(xué)費(fèi)。要?jiǎng)倮鸵葥肀 ?BR> 走向勝利的過(guò)程須要我們做什么呢？想和做。這里書(shū)中強(qiáng)調(diào)了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)確定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；馬上行動(dòng)，速度第一。書(shū)中講了許多實(shí)例證明白行動(dòng)的重要性。
我們應(yīng)當(dāng)如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，恒久做重要而不緊急的事！
書(shū)本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自辦法識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)當(dāng)教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應(yīng)當(dāng)把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！