最新文案策劃案例分析天貓女王節(jié) 文案策劃案例(優(yōu)秀8篇)

2025/6/10 19:39:44

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    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    文案策劃案例分析天貓女王節(jié)篇一
    ibm計(jì)算機(jī)公司知名度一向很高,曾經(jīng)給人穩(wěn)固安全可靠的印象,可是自上世紀(jì)九十年代初期,ibm計(jì)算機(jī)公司風(fēng)光不再,人們普遍認(rèn)為ibm機(jī)構(gòu)龐大,反應(yīng)緩慢。在研究開發(fā)方面不如其它計(jì)算機(jī)公司。產(chǎn)品也缺乏迷人的特征。雖然這些印象并非事實(shí),但ibm確實(shí)在失去消費(fèi)者。為重新塑造自己的品牌形象,1994年5月,ibm決定將其全球廣告業(yè)務(wù)全部交給奧美廣告公司。這是廣告史上規(guī)模最大的一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。
    奧美結(jié)合20世紀(jì)80年代末在西方發(fā)展起來的整合營銷傳播理念,從如下兩方面入手,重塑ibm品牌。
    1品牌檢驗(yàn):調(diào)查消費(fèi)者到底如何認(rèn)識(shí)ibm品牌。尋找與ibm品牌(包括公司和計(jì)算機(jī))相關(guān)的語言及因素,收集資料,培養(yǎng)洞察力和直覺。
    2品牌寫真:根據(jù)品牌檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的真相,勾勒出消費(fèi)者與ibm之間合理存在的獨(dú)特關(guān)系。文字生動(dòng)抒情。
    請看:“ibm是信息時(shí)代的基石,改造我們生活的拉力。。。。。ibm站在全球發(fā)展的高度,設(shè)計(jì)提供人性化產(chǎn)品,輕輕一觸,就讓用戶擁有科技魔力。ibm,遵循四海一家的解決之道!”
    ibm案例3簡單描述了一個(gè)品牌識(shí)別的實(shí)施過程。
    例案4
    進(jìn)入九十年代,可口可樂廣告日見陳腐。而百事可樂公司以更具時(shí)髦感的廣告,讓消費(fèi)者心中一度產(chǎn)生百事可樂超越了可口可樂的感覺。可口可樂主管們擔(dān)心自己牌子內(nèi)涵將變得模糊,以至最終過時(shí)。經(jīng)過商討,公司雇傭了caa作為自己的`創(chuàng)意顧問。caa是好萊塢首屈一指的智囊機(jī)構(gòu)。caa能向他們提供大眾文化。caa知道好萊塢走紅什么------語言音樂服裝體育等。而走紅好萊塢的東西也很快會(huì)在各地流行起來。這也是可口可樂公司所欣賞的。接著caa就和m—e爭奪1993年度對可口可樂公司廣告的創(chuàng)意控制權(quán)。這項(xiàng)爭奪是可口可樂公司有史以來最大的廣告宣傳項(xiàng)目。在一個(gè)宣傳日中。m—e公司拿出六個(gè)很平常的廣告。形成鮮明對照的是,caa急風(fēng)驟雨的60分鐘影片(包括50個(gè)內(nèi)容)讓可口可樂公司管理人員看得眼花繚亂又激動(dòng)人心。
    caa的做法,擺脫了廣告大佬麥迪遜大道的套路。廣告和廣告之間似乎格調(diào)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn),沒有相連的主題:蟬鳴之夏,水汽漉漉的可樂瓶。一支用可樂瓶演奏的環(huán)球樂隊(duì)。追溯從上世紀(jì)代起,伴隨了他們幾十年的哈利巧遇薩麗式愛情。集聚在浮冰上的北極熊抱著可口可樂望北極光。。。。這些廣告或具體,或模糊,或高雅,或通俗。但所有的廣告都帶有“永遠(yuǎn)”這一口號,和可樂圓形標(biāo)識(shí)。從視覺聽覺味覺向大眾傳播這樣的主題:“可口可樂,時(shí)間上永遠(yuǎn),空間上永遠(yuǎn)。無處不在地和你永遠(yuǎn)可口可樂?!睆倪@一角度來說,廣告格調(diào)和目標(biāo)并沒相去甚遠(yuǎn)。
    廣告播出,廣告界議論紛紛。但是最有發(fā)言權(quán)的莫過于可口可樂公司的主管們了。1994,caa為可口可樂制作的廣告繼續(xù)登場,并且贏得老對手m—e公司一位高層人士的評價(jià):caa“永遠(yuǎn)的可口可樂”廣告,使這個(gè)已有1歷史的品牌表現(xiàn)得并不象107歲的老人。他們很有創(chuàng)見。拋棄教條。創(chuàng)造性地探索出一個(gè)嶄新的廣告體系?!?BR>    例案4啟示:從生活文化的角度,而不是從什么廣告?zhèn)鹘y(tǒng)和專業(yè)角度去理解和表現(xiàn)主題,那么公司的信息傳播就能更加豐富多彩引人入勝,又不失明確主題。
    在我的印象中,百貨業(yè)廣告都是幾幅畫面:商場巨大干凈整潔貨物豐富或者服務(wù)員熱情,顧客盈門等。照今天眼光來看,這種呆板表面化的訴求方式,恰恰對應(yīng)了低級的名稱識(shí)別觀念。心理學(xué)早已證實(shí):人們不會(huì)對平淡普通毫無內(nèi)涵的事物抱以太多熱情,太多關(guān)注。
    文案策劃案例分析天貓女王節(jié)篇二
    活動(dòng)引言:為進(jìn)一步挖掘西山文化內(nèi)涵、集中媒體合作優(yōu)勢以活動(dòng)轟動(dòng)效應(yīng)提升西北部“文化休閑旅游品牌”影響力,北京市海淀旅游局?jǐn)M舉辦“海淀西山文化休閑旅游節(jié)”?!拔魃綄殹弊鳛槁糜喂?jié)的重要活動(dòng)之一,主要以大學(xué)生為目標(biāo)客戶,以西山文化宣傳與傳承為主要目的,力求實(shí)現(xiàn)參與方和舉辦方共贏,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共生。
    1.尋寶活動(dòng)時(shí)間:9月23日至10月27日(周末和節(jié)假日)
    石木金華尋寶路線:香山、植物園 (9月24、25日)
    禪修文化尋寶之旅:鳳凰嶺、大覺寺(10月1日、2日)
    科普運(yùn)動(dòng)尋寶之旅:狂飆樂園、百望山(10月3日、4日)
    生態(tài)綠色尋寶之旅:陽臺(tái)山、鷲峰(10月5日、6日)
    皇家文化尋寶之旅:圓明園、頤和園(10月15日、16日)
    終極pk尋寶線路:圓明園(10月22日)
    石木金華尋寶游戲規(guī)則
    尋寶時(shí)間: 9月24日、25日
    整體線路:香山----植物園
    關(guān)卡設(shè)計(jì):摩崖石刻拍攝(香山)---學(xué)海無涯(香山)---植物拍攝(植物園)---學(xué)海無涯(植物園)---唱紅歌(植物園)
    前置關(guān):驗(yàn)證報(bào)名
    地點(diǎn):香山公園北門寺內(nèi)
    所需道具:表,1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    1. 第一關(guān):尋找摩崖石刻
    地點(diǎn):香山公園北門寺內(nèi)
    形式:拍照
    要求:根據(jù)要求尋找特定的摩崖石刻,并與之合影,且要清晰易辨認(rèn)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第2關(guān),或者選擇領(lǐng)取第1關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    2.第二關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):香山公園北門寺內(nèi)
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內(nèi)依次回答,回答3道題目中,選手有一個(gè)去掉一個(gè)錯(cuò)誤答案的機(jī)會(huì),一個(gè)打電話求助親友的機(jī)會(huì)。3道題目中答對3道題就算,過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第3關(guān),或者選擇領(lǐng)取第2關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;3個(gè)桌子,6把椅子
    所需人員:6名工作人員
    3.第三關(guān):尋找植物
    地點(diǎn):植物園溫室南側(cè)舞臺(tái)
    形式:拍攝植物
    要求:從140種植物圖片中抽出3張圖片,尋找相同的植物,拍照后回到此處讓工作人員確認(rèn)后即過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第4關(guān),或者選擇領(lǐng)取第3關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:植物圖卡;2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    4.第四關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):植物園溫室南側(cè)舞臺(tái)
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當(dāng)場獨(dú)立回答問題,且不能上網(wǎng)查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內(nèi)完全答對者就算過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第5關(guān),或者選擇領(lǐng)取第4關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;3個(gè)桌子,6把椅子
    所需人員:6名工作人員
    5.第五關(guān):唱紅歌
    地點(diǎn):植物園溫室南側(cè)舞臺(tái)
    形式:唱紅歌
    要求:工作人員提供100首紅歌的序號,參賽隊(duì)伍從中抽出一個(gè)號碼,需唱出對應(yīng)的紅歌中的連續(xù)二句算。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品參與到終極pk,或者選擇領(lǐng)取第5關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:寫有100首紅歌歌名的清單若干;1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    禪修文化尋寶游戲規(guī)則策劃
    尋寶時(shí)間:10月1日、2日
    整體線路:鳳凰嶺---大覺寺
    關(guān)卡設(shè)計(jì):摩崖石刻拍攝(鳳凰嶺)---學(xué)海無涯(鳳凰嶺)---半斤八兩(鳳凰嶺)---學(xué)海無涯(大覺寺)---求經(jīng)悟道(大覺寺)
    前置關(guān):驗(yàn)證報(bào)名
    地點(diǎn):鳳凰嶺游客服務(wù)中心
    所需道具:表,1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    1.第一關(guān):摩崖石刻
    地點(diǎn):鳳凰嶺游客服務(wù)中心
    形式:拍照
    要求:根據(jù)要求只能拍到摩崖石刻上面的十個(gè)字,十個(gè)字中要求有“__”,且要清晰易辨認(rèn)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第2關(guān),或者選擇領(lǐng)取第1關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    2.第二關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):鳳凰嶺游客服務(wù)中心
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內(nèi)依次回答,回答3道題目中,選手有一個(gè)去掉一個(gè)錯(cuò)誤答案的機(jī)會(huì),一個(gè)打電話求助親友的機(jī)會(huì)。3道題目中答對2道題就算,過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第3關(guān),或者選擇領(lǐng)取第2關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    3.第三關(guān) 斤斤計(jì)較
    地點(diǎn):鳳凰嶺游客服務(wù)中心
    形式:放石頭計(jì)重量
    要求:從一大堆石頭里面選10顆石頭,把其中的5顆石頭分三次放入到天平上,第一次放3個(gè),第二次放1個(gè),第三次放1個(gè),要求五個(gè)石頭的重量在1000克上下20克范圍之內(nèi)算過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第4關(guān),或者選擇領(lǐng)取第3關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:天平;2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    4.第四關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):大覺寺會(huì)議室
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當(dāng)場獨(dú)立回答問題,且不能上網(wǎng)查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內(nèi)完全答對者就算過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第5關(guān),或者選擇領(lǐng)取第4關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    5.第五關(guān):求經(jīng)悟道
    地點(diǎn):大覺寺會(huì)議室
    形式:背誦經(jīng)文
    要求:工作人員現(xiàn)場會(huì)給參賽者念誦二十字的經(jīng)文,參賽者靜坐五分鐘后要復(fù)述該句經(jīng)文,錯(cuò)誤在兩個(gè)字以內(nèi)算過關(guān)。5關(guān)全部通過的團(tuán)隊(duì)可以參加尋寶大賽終極pk。
    所需道具:經(jīng);1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    科普運(yùn)動(dòng)尋寶游戲規(guī)則
    尋寶時(shí)間:10月3日、4日
    整體線路:百望山---狂飆樂園
    關(guān)卡設(shè)計(jì):碑林拍攝(百望山)---學(xué)海無涯(百望山)---半斤八兩(狂飆樂園)---學(xué)海無涯(狂飆樂園)---翻山越嶺(狂飆樂園)
    前置關(guān):驗(yàn)證報(bào)名
    地點(diǎn):鳳凰嶺游客服務(wù)中心
    所需道具:表,1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    1. 第一關(guān):訪碑尋文
    地點(diǎn):百望山門口
    形式:碑林拍照
    要求:領(lǐng)取一張卡片,去百望山碑林中根據(jù)描述尋找某一位名人的碑,找到拍照后回到百望山門口送回工作人員處算。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第2關(guān),或者選擇領(lǐng)取第1關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:碑林卡片;1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    2.第二關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):百望山門口
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內(nèi)依次回答,回答3道題目中,選手有一個(gè)去掉一個(gè)錯(cuò)誤答案的機(jī)會(huì),一個(gè)打電話求助親友的機(jī)會(huì)。3道題目中答對2道題就算,過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第3關(guān),或者選擇領(lǐng)取第2關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    3.第三關(guān) 半斤八兩
    地點(diǎn):狂飆樂園
    形式:放石頭計(jì)重量
    要求:從一大堆石頭里面選10顆石頭,把其中的5顆石頭分三次放入到天平上,第一次放3個(gè),第二次放1個(gè),第三次放1個(gè),要求五個(gè)石頭的重量在1000克上下20克范圍之內(nèi)算過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第4關(guān),或者選擇領(lǐng)取第3關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:天平;2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    4.第四關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):狂飆樂園
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當(dāng)場獨(dú)立回答問題,且不能上網(wǎng)查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內(nèi)完全答對者就算過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第5關(guān),或者選擇領(lǐng)取第4關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    5.第五關(guān):翻山越嶺
    地點(diǎn):狂飆樂園
    形式:駕車越過障礙到達(dá)終點(diǎn)
    要求:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),駕駛卡丁車越過障礙物,到達(dá)終點(diǎn)過關(guān)。5關(guān)全部通過的團(tuán)隊(duì)可以參加尋寶大賽終極pk。
    所需道具:卡丁車、障礙物;1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    生態(tài)綠色尋寶游戲規(guī)則
    尋寶時(shí)間:10月5日、6日
    整體線路:陽臺(tái)山---鷲峰
    關(guān)卡設(shè)計(jì):冷暖自知(陽臺(tái)山)---學(xué)海無涯(陽臺(tái)山)---半斤八兩(陽臺(tái)山)---學(xué)海無涯(鷲峰)---植物拍攝(鷲峰)
    前置關(guān):驗(yàn)證報(bào)名
    地點(diǎn):陽臺(tái)山秀峰山莊
    所需道具:表,1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    1.第一關(guān):冷暖自知
    地點(diǎn):陽臺(tái)山金山泉
    形式:感知溫度
    內(nèi)容:可以通過嗅覺、觸覺、味覺等感知金山泉水的溫度,屆時(shí)工作人員會(huì)告知一個(gè)高低的標(biāo)準(zhǔn),三次機(jī)會(huì),誤差在0.5攝氏度過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第2關(guān),或者選擇領(lǐng)取第1關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:溫度計(jì);1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    2.第二關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):陽臺(tái)山秀峰山莊
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內(nèi)依次回答,回答3道題目中,選手有一個(gè)去掉一個(gè)錯(cuò)誤答案的機(jī)會(huì),一個(gè)打電話求助親友的機(jī)會(huì)。3道題目中答對2道題就算,過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第3關(guān),或者選擇領(lǐng)取第2關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    3.第三關(guān) 半斤八兩
    地點(diǎn):陽臺(tái)山秀峰山莊
    形式:放石頭計(jì)重量
    要求:從一大堆石頭里面選10顆石頭,把其中的5顆石頭分三次放入到天平上,第一次放3個(gè),第二次放1個(gè),第三次放1個(gè),要求五個(gè)石頭的重量在1000克上下20克范圍之內(nèi)算過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第4關(guān),或者選擇領(lǐng)取第3關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:天平;2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    4.第四關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):陽臺(tái)山秀峰山莊
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當(dāng)場獨(dú)立回答問題,且不能上網(wǎng)查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內(nèi)完全答對者就算過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第5關(guān),或者選擇領(lǐng)取第4關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    5.第五關(guān):七彩人生
    地點(diǎn):鷲峰
    形式:七彩人生
    要求:參賽隊(duì)伍在1小時(shí)之內(nèi)用手機(jī)拍下植物園內(nèi)一張照片,要求照片中出現(xiàn)赤、橙、黃、綠、藍(lán)、靛、紫七種顏色。5關(guān)全部通過的團(tuán)隊(duì)可以參加尋寶大賽終極pk。
    所需道具:1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    皇家文化尋寶游戲規(guī)則
    尋寶時(shí)間:10月15日、16日
    整體線路:圓明園----頤和園
    關(guān)卡設(shè)計(jì):由古訪今(圓明園)—-學(xué)海無涯(圓明園)---唱紅歌(圓明園)---學(xué)海無涯(頤和園)—皇室尋蹤(頤和園)
    1. 第一關(guān):由古訪今
    地點(diǎn):圓明園正覺寺
    形式:按照圓明園四十景尋找
    要求:根據(jù)圓明園歷的四十景圖片或者相關(guān)提示,尋找現(xiàn)在的景點(diǎn)碑刻介紹,并合影拍照,送回工作人員處驗(yàn)證合格者。5關(guān)全部通過的團(tuán)隊(duì)可以參加尋寶大賽終極pk。
    所需道具:圓明園四十景志;1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    2. 第二關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):圓明園正覺寺
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內(nèi)依次回答,回答3道題目中,選手有一個(gè)去掉一個(gè)錯(cuò)誤答案的機(jī)會(huì),一個(gè)打電話求助親友的機(jī)會(huì)。3道題目中答對2道題就算,過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第3關(guān),或者選擇領(lǐng)取第2關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    3.第三關(guān):唱紅歌
    地點(diǎn):圓明園正覺寺
    形式:唱紅歌
    要求:工作人員提供100首紅歌的序號,參賽隊(duì)伍從中抽出一個(gè)號碼,需唱出對應(yīng)的紅歌中的連續(xù)二句算。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品參與到終極pk,或者選擇領(lǐng)取第5關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:寫有100首紅歌歌名的清單若干;1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    4.第四關(guān):學(xué)海無涯
    地點(diǎn):同慶街管理部
    形式:問答
    要求:從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當(dāng)場獨(dú)立回答問題,且不能上網(wǎng)查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內(nèi)完全答對者就算過關(guān)。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第5關(guān),或者選擇領(lǐng)取第4關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:西山文化題庫;2個(gè)桌子,4把椅子
    所需人員:4名工作人員
    第五關(guān):皇室尋蹤
    地點(diǎn):頤和園
    形式:實(shí)景拍攝
    要求:可選擇三類題目:1,匾額文化, 2宮廷山水3,歷史故居三種題目,每種10道,參賽者選擇題目類型,再從中抽一道題目,根據(jù)提示,找到這個(gè)地方,合影拍照給工作人員檢查合格就成功。過關(guān)者可以選擇不拿獎(jiǎng)品繼續(xù)第4關(guān),或者選擇領(lǐng)取第3關(guān)獎(jiǎng)品離開。
    所需道具:每一個(gè)景點(diǎn)的提示語言;1個(gè)桌子,2把椅子
    所需人員:2名工作人員
    終極pk游戲規(guī)則
    終極pk的游戲規(guī)則采取積分制,在每個(gè)關(guān)卡根據(jù)每個(gè)隊(duì)伍完成任務(wù)的程度給予相對應(yīng)的分?jǐn)?shù),當(dāng)完成所有的比賽項(xiàng)目之后,統(tǒng)計(jì)每個(gè)隊(duì)伍的總分?jǐn)?shù),按照分?jǐn)?shù)的高低,決出各個(gè)隊(duì)伍的比賽名次。
    各個(gè)關(guān)卡為20分,總分為100分。
    1. 第一關(guān):你問我答
    游戲規(guī)則:參賽隊(duì)伍自行選擇問題者和答題者,3分鐘,從西山文化題庫中抽取問題然后回答,由工作人員核對并統(tǒng)計(jì)參賽隊(duì)伍所答對的題目。答20題。滿分20分。
    所需物品:箱子,問題小紙條,答案冊(按照問題序號編寫答案)
    2. 第二關(guān):(1)三個(gè)和尚有水喝(男生隊(duì)伍)
    游戲規(guī)則:參賽隊(duì)伍的三名成員,排成一列,擔(dān)起吊著水桶的扁擔(dān),其中中間的那名隊(duì)員需要擔(dān)起兩副,然后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),參賽隊(duì)伍將水擔(dān)到指定的量筒中,由工作人員統(tǒng)計(jì)各個(gè)隊(duì)伍最后的水量,根據(jù)完成程度給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。(注意:當(dāng)時(shí)間截止時(shí)不得再將水倒入,否則此關(guān)記為零分。)
    所需物品:扁擔(dān)、水桶、繩子、水槽、量尺、秒表
    規(guī)定時(shí)間為:10分鐘。滿分20分。
    (2)兵乓球接力賽(女生)
    游戲規(guī)則:每個(gè)參賽隊(duì)伍的三個(gè)成員,分別站在工作人員指定的位置,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),第一個(gè)人用吸管吸住兵乓球走到第二個(gè)人處傳給她,第二個(gè)人吸住后再傳給第三個(gè)人,第三個(gè)人則是把兵乓球放到指定的位置,時(shí)間截止后由工作人員統(tǒng)計(jì)各個(gè)隊(duì)伍所完成任務(wù)的不同程度,給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。要求:整個(gè)過程只能用吸管觸碰兵乓球,若違規(guī),此球不計(jì)入此關(guān)最后成績,同時(shí)若兵乓球中途掉落,則此球視為無效,需從新吸球。
    所需物品:吸管、兵乓球
    規(guī)定時(shí)間為:10分鐘。滿分20分。
    ps:若男女混合的隊(duì)伍,則根據(jù)自己的情況選擇此關(guān)兩個(gè)游戲的任意一個(gè)。
    3.第三關(guān):歧路亡羊(計(jì)時(shí)制)
    游戲規(guī)則:所有的隊(duì)伍分成三部分,每部分必須有各個(gè)隊(duì)伍的一名成員,每部分的隊(duì)伍分別發(fā)放序號為1,2,3的小紙條,由工作人員帶到指定的地點(diǎn),然后手持序號1的參賽人員,必須在不同的岔路中尋找到正確的一條路到達(dá)第二部分的隊(duì)伍,拿到各自隊(duì)伍手中序號2的紙條,再去尋找第三部分。當(dāng)拿到全部的紙條之后,迅速返回出發(fā)點(diǎn),此時(shí)計(jì)時(shí)停止。最后由工作人員統(tǒng)計(jì)出各個(gè)隊(duì)伍最后完成比賽的時(shí)間,給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。注意:當(dāng)在一定的時(shí)間內(nèi)沒有完成者,則結(jié)束此關(guān)比賽,但分?jǐn)?shù)記為零。
    所需物品:紙條
    規(guī)定時(shí)間:為40分鐘。滿分為20分。
    4. 第四關(guān):步伐一致
    游戲規(guī)則:用兩根繩子,把三個(gè)隊(duì)員的左腳和右腳串聯(lián)在一起,并指定一段路程,三個(gè)隊(duì)員快速走完路程,到達(dá)終點(diǎn)。第一名得20分,第二名得19.5分,第三名得19分,照此類推。
    所需物品:繩子
    規(guī)定時(shí)間:滿分為20分
    5. 第五關(guān):登山比賽(計(jì)時(shí)制)
    游戲規(guī)則:各個(gè)隊(duì)伍從起始點(diǎn)出發(fā),然后按照規(guī)定的路線跑到山頂,由工作人員統(tǒng)計(jì)各個(gè)隊(duì)伍所完成比賽的時(shí)間,然后按照不同的完成程度給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。注意:給每個(gè)隊(duì)伍計(jì)時(shí)時(shí),需在這個(gè)隊(duì)伍的最后一名成員到達(dá)終點(diǎn)時(shí)菜截止計(jì)時(shí)。
    規(guī)定時(shí)間:1小時(shí)。滿分為20分。
    獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)(待修改)
    大學(xué)生西山尋寶活動(dòng)每關(guān)都設(shè)獎(jiǎng),通過五關(guān)者在最后一周進(jìn)行尋寶大賽終極pk,并設(shè)終極pk大獎(jiǎng)。另外還設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。
    (一)獎(jiǎng)
    六條尋寶線路,每條線路都設(shè)5關(guān),關(guān)關(guān)設(shè)獎(jiǎng),獎(jiǎng)詳細(xì)設(shè)獎(jiǎng)情況見表1。
    (二)尋寶大獎(jiǎng)
    所有通過5關(guān)的參賽隊(duì)伍在最后一周進(jìn)行尋寶終極pk,有望贏取出國雙飛游、iphone系列獎(jiǎng)品。詳細(xì)設(shè)獎(jiǎng)情況見表1。
    (三)單項(xiàng)獎(jiǎng)
    尋寶大賽還設(shè)人氣微博獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)等單項(xiàng)獎(jiǎng)。另外,每個(gè)周末還將設(shè)立驚喜獎(jiǎng)
    文案策劃案例分析天貓女王節(jié)篇三
    為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,認(rèn)真落實(shí)20xx年全國交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,努力提高xx(xx界)至xx段高速公路建設(shè)項(xiàng)目第四同段安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),從今年開始在xx(xx界)至xx段高速公路建設(shè)項(xiàng)目第四同段內(nèi)開展為期兩年的“平安工地”建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)安排如下:
    指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持抓各施工隊(duì)、創(chuàng)建示范施工隊(duì)、重點(diǎn)施工點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)本項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    工作目標(biāo):通過開展“平安工地”建設(shè)工作,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段重特大事故為零、遏制較大事故、實(shí)現(xiàn)“零”傷亡工地的目標(biāo),推進(jìn)安全管理水平整體提升。
    活動(dòng)從20xx年開始,20xx年結(jié)束,為期兩年。第一年為創(chuàng)建示范年,第二年未達(dá)標(biāo)推廣年。
    本項(xiàng)目積極參加活動(dòng)。活動(dòng)由項(xiàng)目部牽頭,以各施工隊(duì)為單位開展,預(yù)制廠、橋梁和料場等單位參加。
    (一)第一年:創(chuàng)建示范年
    各施工隊(duì)結(jié)合實(shí)際,制定本部門“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,并將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)部署到班組、作業(yè)隊(duì)?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開展。
    1.安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況
    各項(xiàng)目辦要對施工單位工程質(zhì)量安全責(zé)任人造冊登記,并對施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各種操作規(guī)程進(jìn)行檢查。施工單位制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠、分包(協(xié)作)單位等)、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度、隧道等危險(xiǎn)施工場所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。
    2.危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況
    項(xiàng)目辦要對危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查力度,確保工地不出現(xiàn)重大安全問題。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖,滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程,橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等,混凝土澆注、爆破工程等,臨時(shí)工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除,以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。
    3.勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況
    項(xiàng)目辦要對從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工單位要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),尤其對長期工種施工人員要進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的安全教育培訓(xùn)。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有“三類人員”考核合格證書,否則不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員,應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書,否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)范交底,并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
    4.隱患排查治理情況
    各項(xiàng)目辦針對本項(xiàng)目特點(diǎn)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃,確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍,建立安全隱患排查治理臺(tái)帳,對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間,并及時(shí)復(fù)查。施工、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查,對違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對現(xiàn)澆橋梁、高墩大跨橋梁等高空作業(yè)安全設(shè)施,高邊坡及滑坡治理安全生產(chǎn)預(yù)案,儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面,要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時(shí)采取措施予以消除。監(jiān)理單位應(yīng)采取旁站、巡視等多種檢查形式,對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)理,對于發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位立即予以整改,對于問題嚴(yán)重者,監(jiān)理單位應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
    5.施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況
    建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè),大型橋梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè),水上作業(yè)的臨邊防護(hù),以及地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測,臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求,臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場和預(yù)制場的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)程,各種防墜落設(shè)施、救生消防避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
    6.安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況。
    項(xiàng)目部在廣泛推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)開展的同時(shí),確定某幾個(gè)施工隊(duì)為示范工地,各部門要積極申請,經(jīng)項(xiàng)目部確定后,進(jìn)行評審,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織觀摩交流。
    各施工隊(duì)在20xx年x月將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目部。
    (二)第二年:達(dá)標(biāo)推廣年
    各施工單位在總結(jié)“平安工地”建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定、印發(fā)本地區(qū)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。各從施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動(dòng)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對各部門開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)立即整改。確保本標(biāo)段施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升。
    活動(dòng)結(jié)束后,項(xiàng)目部及各施工單位及時(shí)做好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié),鞏固活動(dòng)成果,對達(dá)標(biāo)施工隊(duì)和部門進(jìn)行表彰。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)制度化,不斷規(guī)范本標(biāo)段現(xiàn)場安全管理工作,同時(shí)對在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的具有代表性的“零傷亡”部門進(jìn)行表彰。
    項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)活動(dòng)開展。
    項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組 長:xxx
    副組長:xxx
    成 員:xxx
    各部門應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織推動(dòng)活動(dòng)的開展。
    (一)高度重視,加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人,確保“平安工地”建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效
    建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)管理,抓好落實(shí),開展好各階段工作。對活動(dòng)中遇到的問題,要及時(shí)加以解決,推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。本項(xiàng)目的各部門要加強(qiáng)對活動(dòng)的組織安排,明確活動(dòng)目標(biāo)成果,抓好示范施工隊(duì)工地,嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用足額到位。各施工隊(duì)要認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動(dòng)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。各部門、預(yù)制廠、料場等部門要分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實(shí)效。
    (二)切實(shí)做好“三個(gè)結(jié)合”,確保建設(shè)活動(dòng)與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施,整體推進(jìn)
    各施工隊(duì)及部門要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各部門安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生;要把“平安工地”建設(shè)工作與日常安全檢查工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
    (三)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通,促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展
    各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢和“平安工地”建設(shè)工作的重要意義,加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。通過召開推進(jìn)會(huì)、橫幅、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)在建設(shè)項(xiàng)目和各施工部門扎實(shí)有效開展,發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍。對確定為本標(biāo)段示范施工隊(duì)的參建隊(duì)伍,根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策;對在建設(shè)活動(dòng)中走過場,工作措施不得力,工程現(xiàn)場管理混亂的部門,要堅(jiān)決依法處罰,發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在工程結(jié)束前,上報(bào)本部門“平安工地”的總結(jié)報(bào)告。
    文案策劃案例分析天貓女王節(jié)篇四
    一份完整的公關(guān)策劃文案,必須有一個(gè)標(biāo)題,使人一讀就明白這是一份活動(dòng)策劃書而不是一份工作小結(jié)或評估報(bào)告。
    標(biāo)題可以直接寫成xxxxx公司xx活動(dòng)策劃書xxx,也可以采用點(diǎn)明某一活動(dòng)主題的詞語作為主標(biāo)題,而將xxxxx公司xx活動(dòng)策劃書xxx作為副標(biāo)題列在其下。
    標(biāo)題撰寫要明白易懂。
    也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因?yàn)?,社?huì)組織的任何一項(xiàng)公關(guān)專題活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說明舉辦這一活動(dòng)的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動(dòng)背景,會(huì)使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。
    前言撰寫要簡明扼要。
    公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的,調(diào)查分析是公關(guān)活動(dòng)策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對組織形象做出具體分析,可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢點(diǎn),問題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行分析,從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。
    調(diào)查分析要注重調(diào)查對象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學(xué)性,資料收集的真實(shí)性和全面性,分析結(jié)論的可靠性。
    為了提高公關(guān)活動(dòng)的效果,必須確立公關(guān)目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)組織的具體情況選擇目標(biāo)分類,如將目標(biāo)分成總目標(biāo)與分目標(biāo),長遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)、具體目標(biāo)等。(參見教材188頁)。
    目標(biāo)戰(zhàn)略主要考慮所設(shè)目標(biāo)是否符合社會(huì)組織的發(fā)展戰(zhàn)略,是否符合組織形象的定位要求,是否符合公眾需要,是否符合社會(huì)文化及其發(fā)展需要,是否針對組織存在的問題等。
    創(chuàng)意是公關(guān)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)意是公關(guān)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)論、社會(huì)組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng)造性思維活動(dòng),它是整個(gè)公關(guān)活動(dòng)策劃中的畫龍點(diǎn)睛之筆。一個(gè)富有創(chuàng)意性的公關(guān)策劃,能吸引和感染公眾,使公關(guān)傳播受到良好的效果。
    創(chuàng)意的內(nèi)容包括:
    1.活動(dòng)主題。
    2.活動(dòng)名稱和項(xiàng)目。
    3.標(biāo)語。
    4.宣傳作品等。
    活動(dòng)主題要新穎,富有獨(dú)特性和個(gè)性,有意境感和吸引力。
    公共關(guān)系活動(dòng)過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程,因此,正確選擇傳播媒介是使活動(dòng)取得成功的重要一環(huán)。
    媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。
    活動(dòng)計(jì)劃是對具體活動(dòng)的指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目分別制定各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。
    活動(dòng)計(jì)劃要有周密性、可操作性和具體性。
    正確的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是實(shí)施活動(dòng)的保證。
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理、全面、留有余地。
    正確的評估本次活動(dòng)的效果,有助于組織了解公關(guān)方案的實(shí)現(xiàn)程度,衡量公關(guān)活動(dòng)的實(shí)際效果,調(diào)動(dòng)公關(guān)人員的積極性,并為下一xxx關(guān)工作提供新的信息。
    效果評估要依據(jù)目標(biāo),實(shí)事求是,并給出評估的效果的方法。
    文案最后需寫明:
    1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱或策劃人員名稱。
    2.策劃書寫作時(shí)間。x年x月x日。
    文案策劃案例分析天貓女王節(jié)篇五
    產(chǎn)品的定義:向市場提供的,引起注意、獲取、使用或者消費(fèi),以滿足欲望或需要的任何東西。下面是產(chǎn)品
    策劃書
    范文案例,歡迎參閱。
    根據(jù)xx年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開發(fā)計(jì)劃如下:
    1月份開發(fā)計(jì)劃:
    女包類(布包,相對于pu包而言,因?yàn)槭谴禾?,盡量選擇靚麗花色)
    1. 簡單的大容量女包2款
    2. 肩挎斜背兩用的女包 2-3款
    3. 斜背休閑女包 2款
    4. 小手提 2款
    5. 小雙背 2款
    男包類
    1. 成型硬挺的豎款男包 2款
    2. 與豎款成系列的橫款 2款
    3.單肩休閑男包 2款
    4. 大小公文包 2款
    5. 電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款) 3-4款
    2月份開發(fā)計(jì)劃:
    單肩休閑小包
    1. 手提單肩小包4010大小 1款
    2. 橫款小包2111大小 2-3款
    3. 豎款小包k-5008大小 2-3款
    4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款
    5. 可穿在腰帶上的小包 1款
    6. 售票收錢專用的小包 1款
    7. 其他
    3月份-4月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃
    幼兒園包
    1. 卡通小包 2款
    2. 卡通大包1080大小 2款
    小學(xué)生包
    1. 適合一年級的1109、1122大小 1款
    2. 適合2-5年級普通學(xué)生包 1123、1124、1125大小 3款
    3. 大號小學(xué)生包 1126大小 1款
    4. 休閑風(fēng)格學(xué)生包 1112類型 1款
    雙肩中學(xué)生包(有無印刷)
    1. 男女共用的1116大小風(fēng)格 1款
    2. 休閑女款 1114大小 2款
    3. 1128大小風(fēng)格男款 2款
    4. 1131大小風(fēng)格女款 2款
    高三及大學(xué)雙肩包
    1. 類似1133風(fēng)格大小 有印刷 2款
    2. l-115風(fēng)格無印刷 2款
    3. 時(shí)尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放a4大小書本 2-3款
    單肩學(xué)生包
    1. 吉祥三角包(有無印刷) 2款
    2. 初中生用單肩豎款 1款
    3. 初中生用橫款(有蓋無蓋) 2款
    4. 高年級男生用 (分大小) 3款
    5月份開發(fā)計(jì)劃
    旅行包
    1. 大號旅行包l-088大小
    2. 中號旅行包l-118大小
    3. l-122大小旅行包
    4. l-117大小旅行包
    5. 大手提 1款
    6. 小圓筒 1款
    雙肩/登山包
    1. 大號登山包l-110大小 1款
    2. 中號l-085大小 1款
    3. l-125大小 1款
    4. l-112 l-127大小 1款
    5. l-126大小有筆記本內(nèi)斗的 1款
    小腰包
    開發(fā)2-3款
    6月份開發(fā)計(jì)劃
    女包類(布包)
    大致品類同1月份的開發(fā)計(jì)劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選,
    具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補(bǔ)缺,替換修改完善。
    男包類
    也同1月份開發(fā)計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)之前的市場反應(yīng),替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。
    7月份開發(fā)計(jì)劃
    單肩休閑小包
    開發(fā)品類同2月份開發(fā)計(jì)劃,并根據(jù)之前的市場反應(yīng),替換補(bǔ)充。
    8月份開發(fā)計(jì)劃
    女包類(pu,建議吸取20xx年教訓(xùn),pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化!!)
    1. 適合年輕女孩子的大號女包1款
    2. 中等大小時(shí)尚流行的女式包袋 4款
    3. 手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包 2款
    4. 附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 2款
    5. 小手提 1款
    6. 成型小斜背 1款
    7. 時(shí)尚休閑小雙背 1款
    9月份開發(fā)計(jì)劃
    男包類
    1. 橫款pu男包 2款
    2. 和橫款成系列的豎款pu男包 2款
    3. 根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺
    10月份開發(fā)計(jì)劃
    腰包類
    開發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包
    單肩休閑小包
    根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng),查漏補(bǔ)缺替換完善。
    11月份開發(fā)計(jì)劃
    旅行包
    筆袋類
    建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡單筆袋,既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈(zèng)品回饋客戶。
    12月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃
    根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺
    1. 幼兒園包 2款
    2. 小學(xué)生包普通大小2-3款
    3. 中學(xué)生雙肩包 2-3款
    4. 中學(xué)生單肩包 2-3款
    5. 大學(xué)生雙肩包 2款
    6. 大學(xué)生單肩包 2款
    7. 時(shí)尚休閑雙肩包 1款
    (一)總說明
    1.項(xiàng)目名稱:上?!痢翉S與美國西高有限公司合資經(jīng)營××產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告。
    2.項(xiàng)目主辦單位:上?!痢翉S,負(fù)責(zé)人廠長×××。
    3.可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人:總工程師×××。
    4.可行性研究經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:總會(huì)計(jì)師×××。
    5.委托咨詢單位:上海會(huì)計(jì)題事務(wù)所。上?!痢凉I(yè)設(shè)計(jì)院。
    6.本項(xiàng)目
    建議書
    業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)于××年×月×日以滬×字×號批準(zhǔn)。
    (二)中方合營者的基本情況
    上?!痢翉S是一個(gè)具有職工××人,以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠,行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司;營業(yè)執(zhí)照為××號;地址為上海市××路××號。電話××,電報(bào)掛號,電傳××。
    全廠占地××市畝,建筑面積×××平方米,共有××設(shè)備×××臺(tái),1983年底固定資產(chǎn)為××萬元,定額流動(dòng)資金為×××萬元,完成總產(chǎn)值××萬元,實(shí)現(xiàn)利潤××萬元。
    全廠共有工程技術(shù)人員×××名,其中高級××× ,中級×××名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員××名,其中高級××名,中級××名。
    全廠共設(shè)××科,下屬××車間。
    (三)外方合營者的基本情況
    美國西高股份有限公司創(chuàng)建于××年,共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××,電傳×××。營業(yè)執(zhí)照××號。主要產(chǎn)品為×××,1983年產(chǎn)量為×××,占世界比重為×%,銷售金額為××萬美元,主要銷售市場為××地區(qū)。母公司在美國××州××市,世界各地共有9個(gè)子公司,注冊資本×××萬美元,投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元,負(fù)責(zé)××萬美元,資本××萬美元。
    (四)籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù),合營方案總的分析與結(jié)論
    我國海域遼闊,石油資源豐富,海上石油開發(fā)已列為國家重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺(tái),據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過,國家經(jīng)委已決定由上海××廠生產(chǎn),以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備,基本上集中在美國5家大公司,其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右,技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補(bǔ)這個(gè)空白,必須從國外引進(jìn)技術(shù),而美國西高公司是理想的合作伙伴,而且該公司與上?!痢翉S過去已有交易,雙方已有合作基礎(chǔ)。
    投資雙方確定成立合營公司,注冊資本為××萬美元,其中中方占40%,外方占60%,雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資),以合營公司名義購進(jìn)國外設(shè)備。合營公司總投資額為××萬美元,其中固定資產(chǎn)為××萬美元,流動(dòng)資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外,不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20xx年,公司地點(diǎn)設(shè)在中國上海市。
    本合營方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的,是符合我國國情的,經(jīng)濟(jì)上是合理的,財(cái)務(wù)資金上是可行的,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是良好的。
    (五)市場
    1.國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表,編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查,我國家用電說箱城市普及率不到2%,與國外比較,差距很大。預(yù)計(jì)到20xx年,我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%,所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計(jì)算,每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定,合營制冷劑,該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。
    2.國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表,資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時(shí)須說明:(1)合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷,外銷價(jià)格如何確定;(3)外匯牌價(jià)可按貿(mào)易補(bǔ)貼價(jià)計(jì)算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計(jì)算。
    3.進(jìn)入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知,制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸,但有15家廠商競爭,外方合營者占的比例為×%,預(yù)計(jì)合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。
    (六)生產(chǎn)
    1.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定,編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由:以20xx年需要為目標(biāo),從1985年開始,××產(chǎn)品年遞增率為×%。
    在市場預(yù)測基礎(chǔ)上,最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù),也是保持合營公司的最低水平,據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個(gè)產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件,估計(jì)市場上升的變化,作出最高可供銷售量,即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班(8小時(shí))編制。如市場銷售量增加時(shí),可采取措施增加部分設(shè)備,人員增為兩班制,產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的,它包括三種計(jì)劃:最低銷售計(jì)劃,最高銷售計(jì)劃,生產(chǎn)能力計(jì)劃。可行性研究經(jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù),以第二種為投資總額計(jì)算基礎(chǔ),以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。
    2.主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為:
    主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案
    產(chǎn)品名稱 1985年 1985年 …… 20xx年 合計(jì)
    ××× 生產(chǎn)量
    最高銷售量
    最低銷售量
    (七)原材料供應(yīng)
    1.主要原材料、動(dòng)力、燃料供應(yīng)計(jì)劃表。其表頭為:
    主要原材料名稱 1985年 1985年 …… 20xx年 供應(yīng)來源 供應(yīng)情況
    3.物資供應(yīng)分年計(jì)劃表(略)
    (八)人員、工資預(yù)測表(略)
    (九)廠址選擇
    合營公司地址設(shè)在×××,現(xiàn)有面積××m2,廠房建筑面積×××m2。選擇理由:(1)地處上海近郊××中心,協(xié)作比較方便。(2)交通運(yùn)輸方便,廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里,就可與鐵路干線相連,通往全國;廠址鄰近黃浦江,外運(yùn)便利。(3)附近有熱電廠,電力供應(yīng)充沛。
    (十)技術(shù)與設(shè)備
    1.技術(shù)引進(jìn)與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn);3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表;6、引進(jìn)設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進(jìn));7、設(shè)備價(jià)格選擇的依據(jù);8、固定資金計(jì)劃,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表的編制舉例如下:
    上海××廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費(fèi)用表
    合作產(chǎn)品:d×800×100
    技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍:
    合同
    年限:從合同簽約生效起20xx年
    入門費(fèi)總額:××萬美元
    合同生效支付:15%
    資料提供完畢支付:65%
    產(chǎn)品合格時(shí)支付:20%
    提成年限:從合同生效日起20xx年
    提成費(fèi):1%
    提成費(fèi)計(jì)算:按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計(jì)算
    專家派遣指導(dǎo)費(fèi):每人每天××美元,差旅費(fèi)由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)
    ……
    (十一)生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員
    1.合營公司組織機(jī)構(gòu)(略);
    2.工時(shí)定額(分工種制定);
    3.人員配備(略);
    4.人員培訓(xùn)(國外培訓(xùn)計(jì)劃每年為40人次,在前2-3年進(jìn)行,共計(jì)80人次,平均每人按4個(gè)月計(jì)算;國內(nèi)培訓(xùn),主要采取短期訓(xùn)練方式。)
    (十二)基本建設(shè)
    已編制基本建設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書,其中的征地、拆遷、安置、土地平整,以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施,均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。
    (十三)橫向配套
    合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排:1、橫向配套的質(zhì)量、價(jià)格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產(chǎn)率計(jì)劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎(jiǎng)金。
    (十四)環(huán)境保護(hù)
    環(huán)境保護(hù)與籌辦合營工作同步進(jìn)行。在建設(shè)過程中,及時(shí)注意解決廢水、廢氣、廢渣問題,到建成時(shí)應(yīng)達(dá)到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。
    (十五)投資估算與獎(jiǎng)金籌措
    1.投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資,共計(jì)××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動(dòng)資金,按照流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算,最高額為××萬元,達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元。項(xiàng)目總投資費(fèi)用為××萬元。可行性研究中采用的匯率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。
    2.資金籌措。獎(jiǎng)金主要來源有:(1)各方投入股金××萬元;(2)長期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營公司內(nèi)部積累××萬元。
    3.外匯平衡。〔按:合營企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多,收入較少,必須落實(shí)解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個(gè)很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計(jì);支出部分包括進(jìn)口機(jī)器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計(jì)費(fèi)、進(jìn)口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費(fèi)、外籍職工薪金及費(fèi)用,出國培訓(xùn)費(fèi)、產(chǎn)品反銷費(fèi)用(包括運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、交際費(fèi))、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計(jì)。然后根據(jù)收入與支出的合計(jì)數(shù)分別計(jì)算出當(dāng)年余缺和累計(jì)余缺。
    對于外匯缺額問題,如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,屬于中國急需要進(jìn)口的,以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的,外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決,不能解決的,由對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部會(huì)同中華人民共和國國家計(jì)劃委員會(huì)審批后納入計(jì)劃解決。
    (十六)財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析
    從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析,合營公司財(cái)務(wù)上的前景是樂觀的,正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%,平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%,通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點(diǎn)等指標(biāo)進(jìn)行分析,合營公司的投資效益是理想的,投產(chǎn)后所獲利潤能達(dá)到公司的目標(biāo)。
    (十七)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
    (十八)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度要求
    1.簽訂合同、章程、協(xié)議,協(xié)商董事會(huì)名單以及報(bào)批的計(jì)劃進(jìn)度;
    2.廠內(nèi)外工程計(jì)劃進(jìn)度;
    3.引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的計(jì)劃進(jìn)度;
    4.試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計(jì)劃進(jìn)度。(均略)
    制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,把對于在設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、 所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。
    編制內(nèi)容要求如下:
    1引言
    1.1編寫目的
    說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
    1.2背景說明:
    a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;
    b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;
    c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。
    1.3定義
    分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
    1.4參考資料
    列出用得著的參考資料,如:
    a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;
    b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;
    c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
    2產(chǎn)品概述
    2.1 工作內(nèi)容
    簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
    2.2主要參加人員
    扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
    2.3產(chǎn)品
    2.3.1文件
    列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
    2.3.2服務(wù)
    列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購、后期手辦及模具跟進(jìn)。
    2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
    對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限
    2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
    3實(shí)施計(jì)劃
    3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
    對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
    3.2 接口人員
    說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
    a .負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;
    c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
    3.3進(jìn)度
    對于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
    3.4預(yù)算
    逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
    3.5關(guān)鍵問題
    逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問題對項(xiàng)目的影響。
    文案策劃案例分析天貓女王節(jié)篇六
    發(fā)展前景:
    本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
    1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
    2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
    3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
    4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
    5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。
    6、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
    店長兼收銀員x名,廚師x名,服務(wù)生x名。
    經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):
    主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
    主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品
    主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)
    主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
    在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
    本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
    優(yōu)勢與劣勢:
    優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
    劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。
    機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場的。
    威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競爭對手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。
    促銷策略:
    前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
    1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需xx元(場地租賃費(fèi)用x元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用xx元,場地裝修費(fèi)用x元,廚房用具購置費(fèi)用xx元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等xx元)。
    2.運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開支等。
    3.每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
    據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約xx元,收益率30%,由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。
    有形化營銷策略:
    由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)。
    技巧化營銷策略:
    做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營銷承諾:
    l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。
    2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立
    3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
    根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞推廣保健知識(shí)、宣傳綠色文化:
    本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn),對消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對性的宣傳,從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。通過進(jìn)行專題講座、手冊宣傳、公益活動(dòng)等方式將以上餐飲知識(shí)宣傳出去,同時(shí)注重借此機(jī)會(huì)加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件。
    本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。
    1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。
    2、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。
    3、政府關(guān)系。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)與zhegrave部門的聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。
    ?
    本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民。考慮到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場份額,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營養(yǎng)餐品,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品。
    市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:
    (1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
    (2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。
    內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):
    餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。
    原料資源風(fēng)險(xiǎn):
    本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
    l、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自己的特色食品。
    2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。
    3、進(jìn)入市場后,認(rèn)識(shí)食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。
    4、與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。
    初期(1-3月)
    主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立。
    中期(1年)
    鞏固、擴(kuò)展已有的市場分額,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。
    長期(2年)
    屆時(shí),餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),以特許經(jīng)營的方式,開拓新的市場空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。
    視覺識(shí)別
    店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長。顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品位。
    店面布局
    恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開闊平淡之感??蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。
    墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。
    桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。
    工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出餐廳的品位。餐具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。
    背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。
    文案策劃案例分析天貓女王節(jié)篇七
    院學(xué)生聯(lián)合會(huì)于20xx年11月25日正式成立。學(xué)生聯(lián)合會(huì)在院團(tuán)委老師的支持下,聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)的不斷努力,適應(yīng)了學(xué)院的發(fā)展而成立!
    為豐富廣大學(xué)生業(yè)余愛好,促進(jìn)學(xué)院象棋文化的發(fā)展,四個(gè)系學(xué)生會(huì)相互配合!現(xiàn)有學(xué)生聯(lián)合會(huì)策劃,在全院舉行一場第一次全院象棋大賽!
    冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院第一屆象棋大賽。
    促進(jìn)全院學(xué)生交流,增加各兄弟系之間的感情。
    遵循“友誼第一,比賽第二”的原則,講究棋風(fēng),棋德,賽出風(fēng)格,賽出水平。
    1.時(shí)間規(guī)定:比賽時(shí)用秒表計(jì)時(shí),每方各走一步的時(shí)間不得超過90秒,每局限時(shí)40分鐘。
    2.對奕規(guī)定:在對局時(shí),由紅棋的一方先走,雙方輪流各走一著,直至分出勝負(fù)或者和棋為止,并且落子無悔。
    3.勝負(fù)判定:對局時(shí),一方出現(xiàn)下列情況之一,就算輸棋,對方得勝。
    (一)、帥(將)被對方將“死”
    (二)、帥(將)被“將死”無法避免同對方的將(帥)直接對面。
    (三)、被“困斃”。
    (四)、走棋違反禁例,應(yīng)當(dāng)變而不變。
    (五)、自己宣布認(rèn)輸。
    4.和棋判定
    (一)、屬于理論上公認(rèn)的,雙方均無取勝可能的局勢。
    (二)、提議作和,應(yīng)使雙方機(jī)會(huì)相等,只要是一方提和,另一方已宣告同意,雙方都不許反悔。
    (三)、雙方走棋出現(xiàn)循環(huán)反復(fù)已達(dá)三次,符合“棋例”中“不變作和”的有關(guān)規(guī)定,可由任何一方提議作和,經(jīng)審查局面屬實(shí),即使另一方不同意,裁判也有權(quán)為和棋,若雙方都不提和,裁判也有權(quán)叛和。
    5.賽制與計(jì)分:本次比賽分為兩個(gè)節(jié)段賽(預(yù)賽和決賽)。預(yù)賽階段(視報(bào)名參賽人員情況)實(shí)行三局兩勝制(或者一局一勝制)。決賽階段全部實(shí)行三局兩勝制。若出現(xiàn)和局則加賽加賽一局。
    (該活動(dòng)分為預(yù)賽和決賽)。
    1.預(yù)賽:
    (一)、由各系學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)在本系組織預(yù)選賽。
    (二)、預(yù)賽報(bào)名時(shí)間:
    (三)、預(yù)賽保名地點(diǎn):
    (四)、報(bào)名方式:直接由個(gè)人到本系學(xué)生會(huì)指定時(shí)間內(nèi),地點(diǎn)報(bào)名。(五)、預(yù)選賽賽制:
    (一)、參賽的選手以抽簽方式(1對1、2對2……)兩兩對對決,勝者進(jìn)級。
    (二)、若負(fù)者中有要求復(fù)活者,則為舉行復(fù)活賽(實(shí)行一局一勝制)。
    (三)、由以上兩次勝出的選手再以抽簽方式對決(1對1、2對2……),若出現(xiàn)重復(fù)對奕,則可適當(dāng)調(diào)換對手(負(fù)者則永久淘汰)。
    (四)、以參賽人員具體制定比賽輪數(shù)(不再舉行復(fù)活賽)。
    (五)、以相互淘汰的方式,選出前五名選手。
    2、決賽由院聯(lián)合會(huì)主辦和各系學(xué)生會(huì)共同舉辦。
    (一)、決賽時(shí)間:!
    (二)、決賽報(bào)名方:以系為單位參賽人數(shù)為五人。
    (三)決賽分為兩種獎(jiǎng)項(xiàng),團(tuán)體賽獎(jiǎng)和個(gè)人賽獎(jiǎng)。
    (四)、團(tuán)體賽賽制
    a.比賽時(shí)間:!
    b.比賽地點(diǎn):!.
    c.四個(gè)系派代表抽簽方式對決(1對1、2對2)
    d.比賽兩系十人,五場對奕,以五場三勝制。
    e.在上次比賽中負(fù)的兩系十人五場對奕,以五場三勝制,勝者為第三名,負(fù)者為第四名。
    f.由在d賽中勝出的兩系十人五場對奕,以五場三勝制,勝者為第一名,負(fù)者為第二名。
    2.個(gè)人賽
    a.比賽時(shí)間:!
    b.比賽地點(diǎn):!
    c.由二十名參賽人員混合抽簽(1對1、2對2……)兩兩對奕,勝出十人。
    d.由負(fù)者十人抽簽(復(fù)活賽,之后再負(fù)者則不再舉行復(fù)活賽)勝出五人。
    e.由以上共勝出十五人,以抽簽的方式可有一名幸運(yùn)選手直接進(jìn)級。由十四人對奕,勝出七人(負(fù)者淘汰)。
    f.八人以抽簽方式對奕(1對1、2對2……)勝出四人(負(fù)者淘汰)。
    g.由勝出四人,抽簽對奕(1對1、2對2)
    h.由負(fù)者兩人對奕,爭奪第三名、第四名。
    i.由在中的勝者對奕,爭奪第一名,第二名。
    1、裁判有學(xué)生會(huì)抽選干事?lián)?dāng)。2.比賽監(jiān)督由學(xué)生會(huì)干部擔(dān)當(dāng)。
    秒表、象棋、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀。
    愿活動(dòng)方案,能通過院團(tuán)委老師批準(zhǔn),活動(dòng)搞的紅紅火火。
    文案策劃案例分析天貓女王節(jié)篇八
    我方(甲方):
    乙方:
    同方股份有限公司是由清華大學(xué)控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海證券交易所掛牌交易,股票代碼600100。_年xxx位列“中國電子信息企業(yè)500強(qiáng)”第23位,是xxx重點(diǎn)支持的電子百強(qiáng)企業(yè)。
    xxx以自主核心技術(shù)為基礎(chǔ),充分結(jié)合資本運(yùn)作能力,創(chuàng)立了信息技術(shù)、能源與環(huán)境、應(yīng)用核電子技術(shù)、生物醫(yī)藥四大產(chǎn)業(yè)。
    在信息產(chǎn)業(yè)中,xxx致力于應(yīng)用信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)字電視系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā),為電子政務(wù)、數(shù)字家園、數(shù)字城市、數(shù)字教育、數(shù)字傳媒等行業(yè)提供全面解決方案和成套設(shè)備。目前,xxx在計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、重大行業(yè)信息化、數(shù)字教育資源、數(shù)字電視等領(lǐng)域已具有國內(nèi)的技術(shù)實(shí)力和市場份額。
    在能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)中,xxx在人工環(huán)境、能源環(huán)境、建筑環(huán)境和水環(huán)境等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以煙氣脫硫、垃圾焚燒、水處理、空氣調(diào)節(jié)等核心技術(shù)為基礎(chǔ),專業(yè)從事能源利用與環(huán)境污染控制工程、人工環(huán)境工程,并在大中型空調(diào)設(shè)備方面具有顯著優(yōu)勢。
    在應(yīng)用核電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,以電子加速器、輻射成像、自動(dòng)控制、數(shù)字圖象處理技術(shù)為核心的系列產(chǎn)品,已達(dá)到國際先進(jìn)水平。
    在生物醫(yī)藥與精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)中,生產(chǎn)新型成藥、藥品中間體、原料藥品等多種產(chǎn)品,已成為一家新興的生物醫(yī)藥高科技企業(yè)。
    二、談判主題
    我方向乙方公司采購100臺(tái)電腦
    三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成
    主談:牛舒婷,公司談判全權(quán)代表;
    決策人:張新新,負(fù)責(zé)重大問題的決策;
    技術(shù)顧問:王文芳,負(fù)責(zé)技術(shù)問題;
    法律顧問:付美,負(fù)責(zé)法律問題;
    四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析
    我方核心利益:
    1、要求對方用盡量低的價(jià)格供應(yīng)我方同方電腦
    2、在保證質(zhì)量質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上、盡量減少成本
    對方利益:用的價(jià)格銷售,增加利潤
    我方優(yōu)勢:
    1、有多方的電腦供應(yīng)公司可供我方選擇