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勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇一
許多商業(yè)管理的書(shū)告訴上班族朋友們，其壓力源頭，在工作無(wú)效率，在時(shí)間管理不良，在入錯(cuò)行做了自己不喜歡的工作，在討厭的主管、同事?lián)]之不去的職場(chǎng)人際關(guān)系課題，在客戶(hù)刁蠻難纏，甚至在應(yīng)酬過(guò)多、超時(shí)工作，或是太愛(ài)工作而忽略家庭與其他人際關(guān)系……，林林總總，幾乎任何理由，都能成為上班族壓力源。如此說(shuō)來(lái)，說(shuō)了不等于沒(méi)說(shuō)。
其實(shí)，上述諸多理由雖然都是上班族的壓力源，但卻只是表象。單純只是工作上的壓力，相信有能力的上班族都能處里。然而現(xiàn)代上班族最深的壓力源，在于現(xiàn)代上班族身上同時(shí)肩扛了太多的“社會(huì)角色”，不同角色各有各的期待，甚至彼此矛盾沖突，且還被迫得迅速/隨時(shí)在多種角色間切換，導(dǎo)致每個(gè)上班族光是不斷調(diào)適角色轉(zhuǎn)換間的角色期待，就已經(jīng)精神疲乏，陷入深深的無(wú)力感。
舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)剛出社會(huì)，二十出頭歲的職場(chǎng)新鮮人，他在家里是父母的寶貝兒子，從小到大只要會(huì)讀書(shū)，其他家事一律不用管，在家里當(dāng)慣少爺，但進(jìn)入職場(chǎng)，隨即變成公司最底層的菜鳥(niǎo)，頭上一堆主管，旁邊還有一群資深同事，個(gè)個(gè)都睜大眼睛看著剛出社會(huì)的菜鳥(niǎo)，如何面對(duì)職場(chǎng)生活。光是從家庭近到職場(chǎng)，角色的切換就已經(jīng)好多層。
更別說(shuō)這個(gè)年輕人，可能還有個(gè)貌美如花的女朋友，需要呵護(hù)。過(guò)去在學(xué)校讀書(shū)時(shí)，每天都能黏在一起，舞風(fēng)弄月，父母還會(huì)供養(yǎng)，大方給予生活費(fèi)，兩人過(guò)著只羨鴛鴦不羨仙的生活。出了社會(huì)，進(jìn)了公司，每天得趕九點(diǎn)上班，晚上得加班應(yīng)酬，下了班累得像條狗，忙得沒(méi)空回女朋友電話，弄得女朋友心里老大不開(kāi)心，覺(jué)得男朋友不在愛(ài)她了，非要他空出時(shí)間陪她逛街約會(huì)看電影吃飯才能證明，偏偏這個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo)已經(jīng)被主管上司叮的滿頭包，嫌到一無(wú)事處。而父母則心疼自己的寶貝兒子，一直捧在手上，結(jié)果一出社會(huì)便遭人凌虐，心里急著直要孩子換工作。
然而，這還只是菜鳥(niǎo)上班族的角色沖突。等成了中層主管且成家立業(yè)生小孩與父母年邁之后，既要扛公司業(yè)績(jī)，又要管理公司團(tuán)隊(duì)，還要照顧小孩，陪老婆，奉養(yǎng)父母，和客戶(hù)應(yīng)酬交際等等，難怪一堆上班族全都把自己搞得焦頭爛額，無(wú)法從這生活中解脫，進(jìn)而最大的奢望，竟是一年一次的出國(guó)旅游，得以拋開(kāi)一切生活雜物與社會(huì)角色，單單純純的活上幾天。
其實(shí)，上班族想要擺脫來(lái)自各種不同角色期待間的沖突并不難。首先，要正確認(rèn)識(shí)“社會(huì)角色”這個(gè)觀念。社會(huì)學(xué)指出，我們每個(gè)人，生來(lái)都在不同社會(huì)關(guān)系中帶上屬于自己的“面具”，扮演不同“角色”，每個(gè)角色都只是我們的其中一面，且在不同生命周期里有不同的看重。
一個(gè)人一天只有二十四小時(shí)，不可能同時(shí)滿足所有社會(huì)角色對(duì)你的期待(例如要同時(shí)當(dāng)個(gè)好爸爸、好兒子、好丈夫、好主管、好員工……)。若不能認(rèn)清現(xiàn)實(shí)而盡力勉強(qiáng)自己，設(shè)法滿足公司主管、同事、情人、父母間的不同角色期待，最后肯定疲于奔命，甚至讓自己崩潰。
的確，不同社會(huì)角色對(duì)我們有不同的角色期待(甚至彼此沖突，例如職業(yè)婦女要如何兼顧職場(chǎng)工作與家庭照顧？過(guò)去職業(yè)婦女之所以家庭工作兩頭燒卻始終難以兼顧，便是沒(méi)能認(rèn)清家庭和職場(chǎng)的社會(huì)角色之期待是彼此矛盾，不可能兼顧)，能夠盡力符合期待就是好，做不到其實(shí)也不一定是壞。我們必須認(rèn)清一個(gè)事實(shí)，沒(méi)有人能夠取悅所有的人。除了但求盡力且問(wèn)心無(wú)愧之外，重要的是和不同社會(huì)關(guān)系里的角色們溝通，事先取得諒解與共識(shí)，找出彼此都能夠接受的平衡點(diǎn)。
像上面的例子，職場(chǎng)新鮮人應(yīng)該試著和父母與情人溝通，使其了解，初出社會(huì)的他，最重要的社會(huì)角色很可能是公司職員，其次才是父母的小孩與女朋友的情人。每當(dāng)上班族的角色轉(zhuǎn)變時(shí)(例如升遷或換工作)，一起和身邊的社會(huì)關(guān)系定出新的角色期待，取得共識(shí)，排出新的優(yōu)先順序，合理安排行程以及與各種社會(huì)關(guān)系相處的時(shí)間，便可放手去做自己認(rèn)為最重要的事情，也不會(huì)因?yàn)橐粩嗉骖櫮遣豢赡芗骖櫟慕巧诖斐勺约旱木駢毫Γ瑥亩谏鐣?huì)角色間取得平衡，可以分別滿足自己認(rèn)為最重要的角色期待，心理上沒(méi)有擔(dān)憂焦慮，則工作再忙累，卻沒(méi)有其他顧慮時(shí)，那種無(wú)止盡的緊張關(guān)系也就自然消失了。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇二
a 對(duì)b說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”b建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機(jī)?！?a問(wèn)：為什么?b說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶(hù)，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)?！盿覺(jué)得b說(shuō)的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)b 問(wèn)a：“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦!”a淡然笑道：“老總跟我長(zhǎng)談過(guò)，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了。”
職場(chǎng)智囊：
一個(gè)人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
路上的巨石
從前，有位國(guó)王，一天他決定從他的十位王子中選一位做繼承人。他私下吩咐一位大臣在一條兩旁臨水的大道上放置了一塊“巨石”，任何人想要通過(guò)這條路，都得面臨這塊“巨石”，要么把它推開(kāi)，要么爬過(guò)去，要么繞過(guò)去。
然后，國(guó)王吩咐王子先后通過(guò)那條大路，分別把一封密信盡快送到一位大臣手里。王子們很快完成了任務(wù)。國(guó)王開(kāi)始詢(xún)問(wèn)王子們：“你們是怎么把信送到的？”
一個(gè)說(shuō)：“我是爬過(guò)那塊巨石的?！?BR> 一個(gè)說(shuō)：“我是劃船過(guò)去的。”
也有的說(shuō)：“我是從水里游過(guò)去的?！?BR> 只有小王子說(shuō)：“我是從大路上跑過(guò)去的?！?BR> “難道巨石沒(méi)有攔你的路？”國(guó)王問(wèn)。
“我用手使勁一推，它就滾到河里去了。”
“這么大的石頭，你怎么想用手去推呢？”
“我不過(guò)試了試，”小王子說(shuō)，“誰(shuí)知我一推，它就動(dòng)了?！?BR> 原來(lái)，那塊“巨石”是費(fèi)迪南和大臣用很輕的材料仿造的。自然，這位善于嘗試的王子繼承了王位。
這個(gè)故事告訴我們：碰到問(wèn)題和困難，不要被表面現(xiàn)象嚇到，應(yīng)該從最直接的方法入手，一一嘗試，失敗了再另想辦法，這樣可能會(huì)像小王子一樣，找到成功的捷徑。
懸梁刺骨
東漢時(shí)候,有個(gè)人名叫孫敬,是著名的政治家.他年輕時(shí)勤奮好學(xué),經(jīng)常關(guān)起門(mén),獨(dú)自一人不停地讀書(shū). 每天從早到晚讀書(shū),常常是廢寢忘食.讀書(shū)時(shí)間長(zhǎng),勞累了,還不休息.時(shí)間久了,疲倦得直打瞌睡. 他怕影響自己的讀書(shū)學(xué)習(xí),就想出了一個(gè)特別的辦法.古時(shí)候,男子的頭發(fā)很長(zhǎng).他就找一根繩子, 一頭牢牢的綁在房梁上.當(dāng)他讀書(shū)疲勞時(shí)打盹了,頭一低,繩子就會(huì)牽住頭發(fā),這樣會(huì)把頭皮扯痛了,馬上就清醒了,再繼續(xù)讀書(shū)學(xué)習(xí). 這就時(shí)孫敬懸梁的故事.
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇三
一只鴿子老是不斷地搬家，想去掉自己身上的氣味!它覺(jué)得，每次新窩住了沒(méi)多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來(lái)，不得已只好一直搬家。它覺(jué)得很困擾，就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說(shuō)：“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊，因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的，而是你自己身上的味道啊?！?BR> 兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。b急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過(guò)老虎啊!”a說(shuō)：“我只要跑得比你快就好了?！倍皇兰o(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險(xiǎn)，甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會(huì)面臨許多的變數(shù)。
但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。
啟示：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇四
古詩(shī)只能給你提供參考，具體怎樣行事還是得靠自己，看別人的職場(chǎng)
勵(lì)志故事
，思考自己的人生道路。下面是本站小編為大家準(zhǔn)備的勵(lì)志經(jīng)典職場(chǎng)故事，希望大家喜歡!
創(chuàng)業(yè)是很多“拼二代”的夢(mèng)想，特別是現(xiàn)在的年輕的“拼二代”，他們心中總是涌動(dòng)著無(wú)限的激情，他們總是希望能夠干出一番驚天動(dòng)地的事業(yè)。于是，在創(chuàng)業(yè)的路上，懷抱美好的愿望，他們風(fēng)雨兼程，不怕任何的困難。
孫竹林，30歲，父親是鎮(zhèn)上中學(xué)的普通校工，母親是一名平凡的家庭婦女，沒(méi)有父輩蔭澤的他如今卻在合肥擁有兩家汽車(chē)美容維修店，月收入達(dá)7萬(wàn)元。和傳統(tǒng)意義上的
成功
人士相比，也許他算不上成功，但對(duì)于一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的打工者來(lái)說(shuō)，擁有一份自己喜歡的事業(yè)，月入7萬(wàn)元已經(jīng)著實(shí)讓人羨慕嫉妒恨了。
20xx年，當(dāng)同學(xué)們還在高二的課堂上發(fā)奮學(xué)習(xí)時(shí)，孫竹林就已經(jīng)坐不住了。學(xué)習(xí)并非他所長(zhǎng)，他不愿意混到畢業(yè)然后托關(guān)系找份自己不喜歡的工作。高二還沒(méi)念完，孫竹林就跑出去自謀生路了，他到煤場(chǎng)打過(guò)工，在理發(fā)店當(dāng)過(guò)學(xué)徒，可一輪折騰下來(lái)，他發(fā)現(xiàn)這些都不是他的興趣所在。沒(méi)有興趣的工作
堅(jiān)持
不長(zhǎng)久，雖然書(shū)念得并不怎么好，但他卻懂得這個(gè)道理。后來(lái)他跟人學(xué)起了汽車(chē)維修，沒(méi)想到這份工作他是越干越起勁，用他的話說(shuō)，感覺(jué)自己天生就是吃這碗飯的。
為了學(xué)技術(shù)，20xx年，孫竹林北上山東，一學(xué)就是5年。在濟(jì)南當(dāng)學(xué)徒的日子里，他一天就只有3塊錢(qián)伙食費(fèi)，每天只能啃饅頭吃大白菜;沒(méi)錢(qián)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)，他得空就往新華書(shū)店跑，一看就是一天……回憶起當(dāng)時(shí)的種種努力，孫竹林自己都有些不敢相信，這么不愛(ài)學(xué)習(xí)這么坐不住的人居然能靜下心來(lái)看書(shū)，能忍受這么艱苦的環(huán)境，并且樂(lè)在其中。現(xiàn)在回想起來(lái)，他很堅(jiān)定地說(shuō)：“是興趣，只要是你愛(ài)的工作怎么也不覺(jué)得累?！?BR> 20xx年，孫竹林學(xué)成回到合肥，給別人打工，一個(gè)月才掙200多塊。這時(shí)他已經(jīng)有了打拼創(chuàng)業(yè)的想法，可就這點(diǎn)工資何時(shí)才能圓夢(mèng)呢?聽(tīng)說(shuō)給人跑場(chǎng)子賺錢(qián)快，他便辭職給人跑場(chǎng)子，哪里有活一個(gè)電話，他立馬趕過(guò)去。這樣起早貪黑地干，他每月可以賺到七八千元，這些錢(qián)，成為他創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金。
有了錢(qián)，有了技術(shù)，孫竹林開(kāi)店了。沒(méi)成想，干了一年多，正待生意逐漸好轉(zhuǎn)之際，店門(mén)口開(kāi)始修高架了，這可怎么辦?有人笑他倒霉，有人勸他趕緊放手，可他卻不以為然。雖然這個(gè)店不能再開(kāi)下去了，但他覺(jué)得自己積累了經(jīng)驗(yàn)，拓展了人脈關(guān)系。處理完這一攤事后，他重整擊鼓，另外選址重新開(kāi)了一家規(guī)模更大的店。沒(méi)錢(qián)，找家里人借，甚至借到了妻子的娘家，當(dāng)時(shí)的7萬(wàn)元錢(qián)，對(duì)于農(nóng)村的家庭來(lái)說(shuō)是非常大的一筆錢(qián)了。有人勸他不要玩火自焚，最后可能欠一身債，可孫竹林卻從沒(méi)想過(guò)要放棄，也從沒(méi)想過(guò)還不掉這些錢(qián)，他執(zhí)著地認(rèn)為認(rèn)真干就一定能成功。
就這樣，憑著一股沖勁，孫竹林的店里慢慢從他一個(gè)人發(fā)展到五六個(gè)到七八個(gè)再到如今的三十多個(gè)員工，他成功了!現(xiàn)在，他把年邁的父親母親從農(nóng)村都接到了城里，老人家感嘆，村里的大學(xué)生如今還沒(méi)能讓父母享福呢，他兒子卻做到了，兒子的奮斗讓他們跟著享福了!看著父母樂(lè)呵的樣子，孫竹林很欣慰，他知道，如果他不打拼不奮斗，可能他現(xiàn)在還在那個(gè)小鎮(zhèn)里過(guò)著節(jié)衣縮食的生活。對(duì)于他的成功，他總結(jié)了一句話：“選擇好你喜歡的，然后堅(jiān)持下去?！笔堑?，樸實(shí)的一句話卻道出了成功的秘密所在。
幾年前，我從蘇北的家鄉(xiāng)來(lái)到了蘇南。雖說(shuō)蘇南經(jīng)濟(jì)比蘇北強(qiáng)很多，但如果不是因?yàn)樽约核诘墓S停產(chǎn)，我還是十萬(wàn)個(gè)不愿意出來(lái)找工作的。那時(shí)侯，中小型國(guó)有企業(yè)改制的改制，拍賣(mài)的拍賣(mài)，破產(chǎn)的破產(chǎn)，國(guó)企職工也加快了下崗的速度。如果不是這樣，說(shuō)不定現(xiàn)在的我，還是呆在家里，不同的是早已娶妻生子了。
我到蘇南后先是在蘇州工作了兩年，而后之所以從蘇州辭職到昆山來(lái)工作，其實(shí)完全是為了爭(zhēng)一口氣。因?yàn)樵谖迥昵?，?dāng)我最需要工作的時(shí)候來(lái)到了昆山，然而卻遲遲沒(méi)有找到理想的工作。在一個(gè)落雨的夜晚，我騎著一輛破腳踏車(chē)從市區(qū)往臨時(shí)租住的小窩里趕，走到半路雨突然下得很大，無(wú)奈，我只好在一家超市門(mén)口躲避風(fēng)雨。躲雨的人很多，大都穿著附近公司里的工作制服，那時(shí)我突然對(duì)并不好看的工作服產(chǎn)生了一種莫名的好感，也是因?yàn)檫@種關(guān)系，當(dāng)我找到工作后，上班每天都會(huì)穿工作服，不管衣服好不好看。
之后，因久久沒(méi)有找到工作，我離開(kāi)了昆山到蘇州工作。這份工作并不是我自己找來(lái)的，而是因?yàn)橐郧耙粋€(gè)國(guó)有企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)在那里做副總經(jīng)理，而他與我父親以前是同事。
在蘇州工作的日子。每逢晚上下雨，我都會(huì)站在公司的三樓頂，看著公司前的那條公路，因?yàn)樗c昆山相連。每當(dāng)看到頂著夜雨前行的路人，我總會(huì)想到在昆山的那些日子，找工作而辛苦的日子?；璋档穆窡粝拢曛榧婏w著，所不同的是它有時(shí)會(huì)冰凍一個(gè)人的心靈。
時(shí)間越長(zhǎng)，這種感覺(jué)越強(qiáng)烈，那種雨夜，那種昏暗的光線在我腦海中永遠(yuǎn)都不能逝去。后來(lái)，因工作的關(guān)系，我又來(lái)到了昆山，又來(lái)到了那條路上，不同的是我穿著屬于自己的工作服，代步工具也變成了一輛嶄新的“奔馳”車(chē)。
昆山五年前的人才市場(chǎng)位于亭林路上，而這條路之所以叫亭林路是因?yàn)槁返谋泵嬗欣ド轿┮坏囊蛔剑抢锫裰袊?guó)古代著名的文學(xué)家“
顧炎武
”，其號(hào)為亭林。五年后，人才市場(chǎng)早已搬到了新市區(qū)的前進(jìn)路上，好多次的大型人才交流會(huì)則是在市政府前新建不久的科博館內(nèi)舉行的。前幾天又路過(guò)亭林路，因?yàn)槟抢锸抢ド阶罘比A的地段，并與人民路、前進(jìn)路相連。老的人才市場(chǎng)雖然早已不在了，但那個(gè)在人才市場(chǎng)門(mén)口賣(mài)煮玉米的小販依然還在。然而五年前，當(dāng)我從人才市場(chǎng)出來(lái)時(shí)口袋中所剩的錢(qián)卻是連一個(gè)煮玉米也買(mǎi)不起的，雖然只要兩元錢(qián)。
人生總是戲劇性的，當(dāng)我正在人生的低谷中徘徊時(shí)，幸運(yùn)之神向我招了招手，將我?guī)У搅颂K州。在那里我終于又一次讀懂了人生。到蘇州后不久，我又到了蘇州人才市場(chǎng)和吳縣人才市場(chǎng)(現(xiàn)在因吳縣劃為相城和吳中兩個(gè)區(qū)，已更改為吳中區(qū)人才市場(chǎng))，與在昆山時(shí)不同的是，我是代表公司去招聘人員，在那里再也沒(méi)有人擠我了，也不用擔(dān)心皮鞋再被別人踩臟了，相反的是每一個(gè)應(yīng)聘的人都恭恭敬敬地遞
簡(jiǎn)歷
給我，而我也因?yàn)橛辛酥暗那舐毥?jīng)歷，所以對(duì)前來(lái)投資料的同學(xué)也很客氣。
蘇州兩年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我成熟了很多，使我從一個(gè)畏首畏尾的小男生變成了一個(gè)做事獨(dú)當(dāng)一面的部門(mén)主管。同樣也使我更多地認(rèn)識(shí)到這個(gè)社會(huì)的陰暗面。在名利場(chǎng)上，每個(gè)人只是它的奴隸，不同的是有的奴隸物質(zhì)生活過(guò)得比較好，有的則是奴隸的奴隸。
在蘇州工作了兩年后，因?yàn)楣緝?nèi)部的混亂，也因?yàn)槿伺c人之間的利益分配不均衡，我辭職了。本可以留在蘇州工作，畢竟在那里兩年認(rèn)識(shí)了很多公司的老總，而我留給他們的印象也是很好的。但為了那個(gè)雨夜的心愿，我又來(lái)到了昆山，不同的是，這次工作是在網(wǎng)上找到的。
在昆山工作的這段日子很平淡，公司同事之間沒(méi)有太大的利益沖突，也沒(méi)有多少矛盾，雖然小磨擦還是存在的。但有可能是以前大風(fēng)大浪經(jīng)歷多了，對(duì)這些小事也就不會(huì)放在心上。隨之，喜歡寫(xiě)故事的我也沒(méi)有多少東西可以寫(xiě)了，只好改寫(xiě)一些近似童話的文章。
人生仿佛是一道選擇題，不同的是，試卷在沒(méi)有交卷之前選錯(cuò)了還可以改，而人生卻只能選擇一次，錯(cuò)了就永遠(yuǎn)地錯(cuò)了，沒(méi)有再次選擇的余地。
一個(gè)小伙子到北京打工，憑著一身力氣，當(dāng)上一名送奶工。很快，他靠自己的努力，成立了送奶公司。由于他誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，經(jīng)過(guò)幾年的打拼，他的公司很快發(fā)展到有20萬(wàn)個(gè)家庭訂戶(hù)的規(guī)模。
他與一位做廣告的朋友談話時(shí)突然想到，公司現(xiàn)有20萬(wàn)個(gè)家庭訂戶(hù)，不就是一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)嗎?這張網(wǎng)只用于送奶實(shí)在是太浪費(fèi)，為什么不以此為載體，在送奶的同時(shí)兼做廣告投遞呢?于是，他又成立了廣告?zhèn)鞑ス?。公司廣告?zhèn)鞑ト藛T，由送奶工兼任。
初戰(zhàn)告捷后，他決定以送奶網(wǎng)絡(luò)為載體，兼營(yíng)更多的業(yè)務(wù)。隨后，他與一些商場(chǎng)合作，進(jìn)行電子商務(wù)配送，還創(chuàng)辦廣告雜志，新業(yè)務(wù)都依托于公司這張網(wǎng)鋪開(kāi)，其利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于送奶的利潤(rùn)。
訂奶客戶(hù)很快發(fā)展到30萬(wàn)戶(hù)，員工從最初的3個(gè)人，發(fā)展到目前的2800人，資產(chǎn)由最初的20xx元猛增到現(xiàn)在的1。5億元。這位已成為億萬(wàn)富翁的年輕人叫吳作仁，他的公司獲得“第三屆全國(guó)文明社區(qū)貢獻(xiàn)”大獎(jiǎng)，他本人也獲得“北京市十佳外來(lái)青年”稱(chēng)號(hào)。
機(jī)會(huì)對(duì)于任何人都是公平的，它在我們身邊的時(shí)候，不是打扮得花枝招展，而是普普通通的，根本就不起眼?？雌饋?lái)耀眼的機(jī)會(huì)不是機(jī)會(huì)，是陷阱;真正的機(jī)會(huì)最初都是樸素的，只有經(jīng)過(guò)主動(dòng)與勤奮，它才變得格外絢麗。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇五
隨著時(shí)代的發(fā)展，微信占據(jù)了人們的生活，空閑
時(shí)間
刷刷朋友圈，看一下公眾號(hào)也已經(jīng)很普通了，那么公眾號(hào)里面有什么職場(chǎng)的小故事，今天小編就和你們說(shuō)一下。
一只烏鴉坐在樹(shù)上，整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)烏鴉，就問(wèn)：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎?”烏鴉答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢?”于是，兔子便坐在樹(shù)下，開(kāi)始休息。突然，一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個(gè)故事的寓意是要想坐在那里什么也不干，你必須坐(做)得非常非常高。
一只火雞和一頭公牛在聊天?！拔曳浅Ｏ氲侥强脴?shù)頂上去，”火雞嘆口氣道，“但是我沒(méi)有那份力氣?！薄斑@樣啊，那你為什么不吃點(diǎn)我的糞便呢?”公牛答道，“那里面充滿了營(yíng)養(yǎng)。”火雞吃了一團(tuán)牛糞，發(fā)現(xiàn)它真的使自己有力氣到達(dá)樹(shù)的第一個(gè)分叉處。第二天，在吃了更多的牛糞以后，火雞到達(dá)了樹(shù)的第二個(gè)分叉處。最終，兩星期后，火雞非常驕傲地站在了樹(shù)的頂端。但不幸的是，沒(méi)多久，它就被一個(gè)農(nóng)夫盯上了，并且農(nóng)夫非常利索地就將火雞射了下來(lái)。
一只小鳥(niǎo)正在飛往南方過(guò)冬的途中。天氣太冷了，小鳥(niǎo)凍僵了，從天上掉下來(lái)，跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時(shí)候，一只母牛走了過(guò)來(lái)，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥(niǎo)躺在牛屎堆里，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)了!它躺在那兒，又暖和又開(kāi)心，不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。一只路過(guò)的貓聽(tīng)到了小鳥(niǎo)的歌聲，走過(guò)來(lái)查個(gè)究竟。順著聲音，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥(niǎo)，非常敏捷地將它刨了出來(lái)，并將它給吃了!
這個(gè)故事的寓意是：不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人;不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來(lái)的都是你的朋友;而且，當(dāng)你陷入深深的屎堆當(dāng)中(身陷困境)的時(shí)候，閉上你的鳥(niǎo)嘴!
甲去買(mǎi)煙，煙29元，但他沒(méi)火柴，跟店員說(shuō)：“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。乙去買(mǎi)煙，煙29元，他也沒(méi)火柴，跟店員說(shuō)：“便宜一毛吧?！弊詈?，他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種：店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了，另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數(shù)為1。第二種：店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了，賺錢(qián)指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣，這種心理還表現(xiàn)在買(mǎi)一送一的花招上，顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢(qián)，就賺了，其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
這個(gè)故事的寓意是：變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。
人生
道路上，改善心智模式和思維方式是很重要的。
一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能
團(tuán)結(jié)
比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷(xiāo)售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
有個(gè)小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買(mǎi)東西，老板看到這個(gè)可愛(ài)的小孩，就打開(kāi)一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒(méi)有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后，老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中?；氐郊抑校赣H好奇地問(wèn)小男孩，為什么沒(méi)有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”
這個(gè)故事的寓意是：這是一個(gè)聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量，學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。
有一家牙膏廠，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，受到顧客的喜愛(ài)，營(yíng)業(yè)額連續(xù)20xx年遞增，每年的增長(zhǎng)率在10%～20%?？傻搅说?0xx年，業(yè)績(jī)停滯下來(lái)，以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開(kāi)高級(jí)會(huì)議，商討對(duì)策。會(huì)議中，公司總裁許諾說(shuō)：誰(shuí)能想出解決問(wèn)題的辦法，讓公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，重獎(jiǎng)10萬(wàn)元。有位年輕經(jīng)理站起來(lái)，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬(wàn)元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫(xiě)著：將現(xiàn)在牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每天早晨擠出同樣長(zhǎng)度的牙膏，開(kāi)口擴(kuò)大了l毫米，每個(gè)消費(fèi)者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費(fèi)量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第20xx年，公司的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
這個(gè)故事的寓意是：面對(duì)生活中的變化，我們常常習(xí)慣過(guò)去的思維方法。其實(shí)只要你把心徑擴(kuò)大1毫米，你就會(huì)看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國(guó)的人不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱(chēng)重量，看做工，都是一模一樣的。
怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法?；实蹖⑹拐哒?qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。
這個(gè)故事告訴我們：最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
有兩個(gè)人相約到山上去尋找精美的石頭，甲背了滿滿的一筐，乙的筐里只有一個(gè)他認(rèn)為是最精美的石頭。甲就笑乙：“你為什么只挑一個(gè)啊?”乙說(shuō)：“漂亮的石頭雖然多，但我只選一個(gè)最精美的就夠了。”甲笑而不語(yǔ)，下山的路上，甲感到負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，最后不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個(gè)最差的扔下，到下山的時(shí)候他的筐里結(jié)果只剩下一個(gè)石頭!
這個(gè)故事的寓意是：人生中會(huì)有許多的東西，值得留戀，有的時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會(huì)去放棄。
a對(duì)b說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”b建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機(jī)?！?a問(wèn)：為什么?b說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶(hù)，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)?！盿覺(jué)得b說(shuō)的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)b問(wèn)a：現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦!a淡然笑道：老總跟我長(zhǎng)談過(guò)，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了，其實(shí)這也正是b的初衷。
這個(gè)故事告訴我們：一個(gè)人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的
簡(jiǎn)歷
。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇六
和女性有關(guān)的職場(chǎng)的一些小故事，你知道哪些呢？下面是本站小編整理的職場(chǎng)女性
勵(lì)志故事
以供大家閱讀。
在20xx年12月12日央視舉行的第十四屆cctv中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，董明珠榮獲20xx中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng)。
提起董明珠，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們是這樣形容她的：“董姐走過(guò)的路;都長(zhǎng)不出草來(lái)?！?，可見(jiàn)這位鐵娘子的厲害之處。而格力內(nèi)部的員工這樣評(píng)價(jià)自己的女上司“說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，即便不化妝，她也比實(shí)際年齡看起來(lái)年輕許多?！泵襟w們則說(shuō)“這個(gè)女子，雖然36歲前的人生平淡無(wú)奇，但36歲后的她，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著走出了一條別人無(wú)法復(fù)制的路?！睅阋黄鹆私膺@位女強(qiáng)人的女性
職場(chǎng)勵(lì)志
故事。
為什么說(shuō)董明珠的創(chuàng)業(yè)故事很勵(lì)志，因?yàn)楹苌儆腥讼袼@樣，36歲再?gòu)幕鶎訕I(yè)務(wù)員做起，而20xx年
時(shí)間
，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團(tuán)ceo。
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那個(gè)年代很多人一樣，出身也平平，1954年，她出生于江蘇南京一個(gè)普通人家，1975年參加工作，當(dāng)時(shí)在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前，她的生活也是平淡無(wú)奇，沒(méi)有人會(huì)想到，36歲以后的董明珠，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著創(chuàng)造了讓人無(wú)不佩服的職場(chǎng)傳奇。
1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當(dāng)時(shí)已經(jīng)36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營(yíng)銷(xiāo)為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬(wàn)元債款，令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營(yíng)銷(xiāo)界茶余飯后的經(jīng)典勵(lì)志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇就是從這里開(kāi)始。靠著勤奮和誠(chéng)懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷(xiāo)售神話，她的個(gè)人銷(xiāo)售額，曾經(jīng)飆升至3650萬(wàn)元。
二、雷厲風(fēng)行的女上司
1995年，董明珠成為格力的銷(xiāo)售經(jīng)理，下屬們是這樣看當(dāng)時(shí)的這位女上司：一個(gè)從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一個(gè)：自己的原則，自己認(rèn)為對(duì)的。
董明珠上任后面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題是在隆冬時(shí)分積壓了19000套空調(diào)。對(duì)此，大家通常的做法是每臺(tái)降價(jià)300元賣(mài)出了事。董明珠說(shuō)：“不行，正常產(chǎn)品降價(jià)有損形象?！彼鋈艘饬系淖龇ㄊ前逊e壓空調(diào)分?jǐn)偨o每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。銷(xiāo)售員沒(méi)想到新官上任的三把火會(huì)燒到自己身上，而且燒個(gè)沒(méi)完。
生活細(xì)節(jié)上，這位鐵娘子還做了這樣一個(gè)規(guī)定“上班時(shí)間不許吃東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人”。當(dāng)所有人以為這也就說(shuō)說(shuō)而已的時(shí)候，一天，董明珠走進(jìn)辦公室，發(fā)現(xiàn)8名員工正在吃東西，僅過(guò)了10秒鐘，下班鈴就響了。董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說(shuō)，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一個(gè)年銷(xiāo)售額達(dá)1.5億元的大經(jīng)銷(xiāo)商，來(lái)格力廠要求特殊待遇，語(yǔ)氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒(méi)有理他，反而狠狠反擊：把他開(kāi)除出格力經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)。所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個(gè)位子還沒(méi)有坐穩(wěn)的銷(xiāo)售經(jīng)理，一天之內(nèi)，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷(xiāo)售額。董明珠的回答很簡(jiǎn)單：只要違犯原則，天王
老子
也給我下馬。
女強(qiáng)人的鐵腕讓經(jīng)銷(xiāo)商們不得不服軟。許多空調(diào)廠往往縱容大銷(xiāo)售商，允許他們跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，這樣本地小經(jīng)銷(xiāo)商根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，也把市場(chǎng)搞亂了。董明珠這樣一做，小經(jīng)銷(xiāo)商可以把規(guī)模搞大，也就有了奔頭。
三、鐵腕解決欠款問(wèn)題
拖欠貨款是中國(guó)零售批發(fā)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，這讓很多經(jīng)銷(xiāo)商頭疼，不信邪的董明珠一年里就把全部問(wèn)題解決了。她的做法很簡(jiǎn)單，也很霸道：凡拖欠貨款的經(jīng)銷(xiāo)商一律停止發(fā)貨，補(bǔ)足款后，先交錢(qián)再提貨。
不過(guò)這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，她這下捅了馬蜂窩，大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商紛紛向格力老總朱江洪告狀，有的甚至宣稱(chēng)：“有她沒(méi)我?！倍髦闆](méi)有服軟，針?shù)h相對(duì)的說(shuō)：“那就有我沒(méi)他?！敝旖閯穸髦椋骸笆遣皇强梢匝a(bǔ)完款，先發(fā)貨再收錢(qián)?”董明珠微微一笑說(shuō)：“好啊?！苯Y(jié)果款一到賬，貨卻把住不發(fā)。董明珠說(shuō)：“要貨?先拿錢(qián)來(lái)?！倍髦檎裾裼性~：“就算別人全這樣，我格力也偏偏不?！奔词?00次撞墻頭破血流，董明珠也要撞10l次。欠款這堵破墻一定要倒。
董明珠的強(qiáng)硬帶來(lái)的效果是：1997年、1998年格力沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)的應(yīng)收賬款，也沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)三角債。此后，大家都相信董姐，不劃款，你拿不到一個(gè)貨;只要?jiǎng)澘钸^(guò)去，從不拖欠貨的。董姐辦事，服氣，放心!
四、職場(chǎng)女人的勵(lì)志奮斗精神
年輕的時(shí)候董明珠每天只睡5個(gè)鐘頭，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在董明珠也往往是在睡眠或打盹時(shí)想問(wèn)題，一有什么想法，半夜一兩點(diǎn)，董明珠會(huì)跳起來(lái)，拿起本子就記下來(lái)，甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮斗精神，許多營(yíng)銷(xiāo)絕招就是這樣誕生的。
1995年，董明珠發(fā)明了“淡季返利”，即依據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商淡季投入資金數(shù)量，給予相應(yīng)利益返還。這樣把“錢(qián)—貨”關(guān)系，變成“錢(qián)—利”關(guān)系，既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達(dá)11億元，為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場(chǎng)準(zhǔn)備。
1995年，格力叉發(fā)明“年終返利”，將7000萬(wàn)元利潤(rùn)還給經(jīng)銷(xiāo)商。
1996年，空調(diào)淡季，格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價(jià)格戰(zhàn)中，各個(gè)品牌只得紛紛降價(jià)，甚至零售價(jià)低于批發(fā)價(jià)，批發(fā)價(jià)低于出廠價(jià)，大傷元?dú)?。董明珠?guī)定格力l分錢(qián)也不能降。到了8月31號(hào)，格力卻宣布拿出l億元利潤(rùn)的2%按銷(xiāo)售額比例補(bǔ)貼給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。這樣在空調(diào)業(yè)最困難的1996年，格力銷(xiāo)售增長(zhǎng)17%，第一次超過(guò)春蘭。
格力不僅把縮小營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍省下的錢(qián)補(bǔ)給了經(jīng)銷(xiāo)商，1997年還拿出2.5億元返還經(jīng)銷(xiāo)商。
董明珠認(rèn)為：只有經(jīng)銷(xiāo)格力賺錢(qián)，才能長(zhǎng)治久安。她不僅將緊俏空調(diào)品種平均分配，避免大經(jīng)銷(xiāo)商壟斷貨源，擾亂市場(chǎng)，還推出了空調(diào)機(jī)身份證，使每臺(tái)空調(diào)在營(yíng)銷(xiāo)部備案。
一般來(lái)說(shuō)，空調(diào)9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的價(jià)格，淡季比旺季低2個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月，以獲得更大利潤(rùn)。
1998年，董明珠卻突發(fā)奇想，在朱總支持下宣布把淡季延長(zhǎng)一個(gè)月。4月繼續(xù)實(shí)行3月淡季價(jià)。格力到手的錢(qián)不要。等其它廠回過(guò)神來(lái)，眾多大經(jīng)銷(xiāo)商已紛紛劃款給格力搶買(mǎi)格力產(chǎn)品，有廠家長(zhǎng)嘆：“董明珠也真狠—這么多年，我們從沒(méi)想到過(guò)這一招?！?BR> 就這樣，20xx年的時(shí)間里，董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為格力的總經(jīng)理，從20xx年至今，她一直擔(dān)任著格力的副董事長(zhǎng)、總裁職務(wù)。自從董明珠出任總經(jīng)理后，她和董事長(zhǎng)朱江洪，創(chuàng)造了我國(guó)商界獨(dú)一無(wú)二的奇跡。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器從1995年至20xx年，連續(xù)20xx年空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。20xx年以后，銷(xiāo)售額每年均以30%的速度增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)保持15%以上的增幅!
最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。
皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。
這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
父子兩住山上，每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車(chē)，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦!”
有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一人駕車(chē)。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡各種方法，下車(chē)又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。
到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦!”
牛應(yīng)聲而動(dòng)。
牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)
成功
的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來(lái)代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會(huì)有一個(gè)好的人生。
一只烏鴉坐在樹(shù)上，整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)烏鴉，就問(wèn)：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎?”烏鴉答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢?”于是，兔子便坐在樹(shù)下，開(kāi)始休息。突然，一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個(gè)故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必須坐(做)得非常非常高。
一只小鳥(niǎo)正在飛往南方過(guò)冬的途中。天氣太冷了，小鳥(niǎo)凍僵了，從天上掉下來(lái)，跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時(shí)候，一只母牛走了過(guò)來(lái)，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥(niǎo)躺在牛屎堆里，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)了!它躺在那兒，又暖和又開(kāi)心，不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。一只路過(guò)的貓聽(tīng)到了小鳥(niǎo)的歌聲，走過(guò)來(lái)查個(gè)究竟。順著聲音，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥(niǎo)，非常敏捷地將它刨了出來(lái)，并將它給吃了!
這個(gè)故事的寓意是……
1)不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人。
2)不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來(lái)的都是你的朋友。
3)而且，當(dāng)你陷入深深的屎堆當(dāng)中(身陷困境)的時(shí)候，閉上你的鳥(niǎo)嘴!
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣，高尚的人也腐敗了。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常常互相攻擊，扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。
同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇七
職場(chǎng)上能不能交不到真心朋友?也許，在某些利益紛爭(zhēng)的重要關(guān)頭，對(duì)自我還是得有所保留。不過(guò)也正是在一些關(guān)頭，恐怕才能考驗(yàn)一下那些職場(chǎng)朋友之間的
友誼
。關(guān)于一些職場(chǎng)經(jīng)典故事你了解嗎?下面是本站小編為大家準(zhǔn)備的
職場(chǎng)勵(lì)志
經(jīng)典故事，希望大家喜歡!
20xx年2月，由于“
誠(chéng)信
欺詐”，阿里巴巴ceo衛(wèi)哲引咎辭職。衛(wèi)哲的黯然離開(kāi)，在業(yè)界引起巨大震動(dòng)，不僅掀起了阿里巴巴的反思，更引起了關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人和老板關(guān)系的大討論。從國(guó)美的黃光裕和陳曉，到現(xiàn)在的馬云和衛(wèi)哲，職業(yè)經(jīng)理人和老板訣別似乎是遲早的事，只是
時(shí)間
和方式的不同而已，而以不體面的方式離開(kāi)淘寶的衛(wèi)哲看來(lái)：職場(chǎng)永遠(yuǎn)沒(méi)有親兄弟!
從不屑到戰(zhàn)友，馬云衛(wèi)哲“義結(jié)光明頂”
20xx年，30歲的衛(wèi)哲升任百安居(中國(guó)區(qū))ceo，成為世界500強(qiáng)中最年輕的中國(guó)總裁。此時(shí)的衛(wèi)哲，頭頂上那束光環(huán)不知道刺了多少人的眼!
這年，美國(guó)哈佛商學(xué)院組織了一場(chǎng)中國(guó)企業(yè)家演講活動(dòng)，衛(wèi)哲受邀作為演講嘉賓，講解中國(guó)的家居零售行業(yè)。當(dāng)他在臺(tái)上侃侃而談時(shí)，不經(jīng)意間看到臺(tái)下一個(gè)小個(gè)子中國(guó)男人在那仰頭、瞇眼，聽(tīng)得好像索然無(wú)味。
過(guò)了沒(méi)多久，小個(gè)子上臺(tái)了，原來(lái)是阿里巴巴總裁馬云。36歲的馬云語(yǔ)出驚人：“要把阿里巴巴做成全球最大的貿(mào)易網(wǎng)站?！贝藭r(shí)阿里巴巴才成立兩年，臺(tái)下的衛(wèi)哲不禁想笑：“這小子為什么這么敢吹牛?長(zhǎng)得像外星人，說(shuō)話更像外星人，太不靠譜了!”同樣，他的不屑也被對(duì)方收納眼底。
可巧的是，那次活動(dòng)結(jié)束后，兩人竟乘坐同一航班，還是鄰座。在逼仄的機(jī)艙里，兩人只得客套地聊起來(lái)。
一聊，竟然發(fā)現(xiàn)兩人都是武俠迷，對(duì)金庸的武俠書(shū)更是如癡如醉;兩人還都愛(ài)下圍棋，馬云還興致勃勃用“圍棋之道”，詮釋他創(chuàng)立阿里巴巴的經(jīng)歷……下飛機(jī)時(shí)，馬云和衛(wèi)哲已經(jīng)是無(wú)話不談的朋友了，這個(gè)轉(zhuǎn)變令衛(wèi)哲都覺(jué)得快!
一次，衛(wèi)哲到杭州簽一個(gè)合約，馬云得知后責(zé)怪衛(wèi)哲：“到我的地盤(pán)也不吱個(gè)聲!”接著，馬云親自開(kāi)車(chē)來(lái)酒店接他，還帶著他在杭州到處游玩。
后來(lái)，馬云去上海，第一個(gè)打電話通知衛(wèi)哲，兩人一起喝茶，下棋，聊金庸小說(shuō)，好不樂(lè)哉!馬云端起茶杯直嘆：“也只有在你這兒，我才偷得浮生半日閑啊!”
衛(wèi)哲相信馬云說(shuō)的是心里話，因?yàn)榇藭r(shí)的阿里巴巴已經(jīng)有來(lái)自全球220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多萬(wàn)注冊(cè)網(wǎng)商，成了全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區(qū)。馬云的夢(mèng)想正一步一步變得清晰，衛(wèi)哲打心底佩服馬云這個(gè)朋友。
而這些年，衛(wèi)哲帶領(lǐng)百安居也在中國(guó)“狂奔”，他把百安居做成中國(guó)第一的建材零售超市，這也讓馬云更深刻地認(rèn)識(shí)到衛(wèi)哲的能量。
20xx年初，馬云醞釀阿里巴巴上市。曾在普華永道任高級(jí)經(jīng)理、東方證券做過(guò)投資銀行總經(jīng)理的衛(wèi)哲，是幫他實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃的最優(yōu)人選。馬云明里暗里勸衛(wèi)哲跳到阿里巴巴，可對(duì)方不置可否。馬云這才明白，把衛(wèi)哲挖過(guò)來(lái)不是件容易的事。
20xx年10月，衛(wèi)哲出版《金領(lǐng)》一書(shū)。馬云得知后，第一個(gè)去他的簽售現(xiàn)場(chǎng)捧場(chǎng)，還在媒體面前盛贊：“與衛(wèi)哲的相識(shí)，改變了我對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的看法。衛(wèi)哲非常年輕，但是我發(fā)現(xiàn)他敢于作出重大決定并承擔(dān)責(zé)任?！痹隈R云的大力推舉下，衛(wèi)哲在國(guó)內(nèi)經(jīng)理人的地位更是非凡。
衛(wèi)哲發(fā)現(xiàn)馬云不僅夠義氣，還很俠義。一次，他們聊天的時(shí)候，馬云接到一個(gè)客戶(hù)朋友打來(lái)的電話，向他抱怨銀行不愿意貸款給他們這些小企業(yè)。馬云很憤怒，立即打電話到該銀行，狠狠地罵對(duì)方勢(shì)利眼，罵他們嫌貧愛(ài)富不是個(gè)東西。馬云酣暢淋漓罵過(guò)后，還說(shuō)了句：“真他媽暢快!”衛(wèi)哲頓時(shí)大笑不已。
經(jīng)過(guò)6年相交，衛(wèi)哲發(fā)現(xiàn)馬云是個(gè)俠義之士，是個(gè)好兄弟，便有了加盟阿里巴巴的決心。得知衛(wèi)哲的決定后，馬云喜不自勝。
20xx年11月，衛(wèi)哲宣布辭去百安居中國(guó)區(qū)ceo職務(wù)，擔(dān)任阿里巴巴b2b業(yè)務(wù)部門(mén)總裁兼集團(tuán)執(zhí)行副總裁。
衛(wèi)哲第一天在阿里巴巴上班時(shí)，馬云召集阿里巴巴集團(tuán)高管，在杭州總部的“光明頂”(因?yàn)轳R云喜歡武俠，辦公室都以“光明頂”、“桃花島”等命名)隆重介紹衛(wèi)哲。并充滿豪情地說(shuō)：“今天，在各位大俠的見(jiàn)證下，我和衛(wèi)哲算是義結(jié)‘光明頂’!”下面聽(tīng)了，掌聲雷動(dòng)。
一次，在公開(kāi)場(chǎng)合，馬云背著衛(wèi)哲說(shuō)：“這挖人就像拔牙，猛地一拔，被拔者與拔牙者都很痛苦，而且還會(huì)流血。我現(xiàn)在就不拔牙了。我天天去搖，搖松了，就來(lái)了?！毙l(wèi)哲聽(tīng)到這個(gè)話后愣住了，6年的兄弟就是為了“搖松”他?他心底有點(diǎn)不是滋味。
創(chuàng)業(yè)親兄弟，守業(yè)生嫌隙
不過(guò)很快，衛(wèi)哲就被阿里巴巴充滿了俠客的文化氛圍所吸引，這里很少有傳統(tǒng)企業(yè)的等級(jí)森嚴(yán)制度。在淘寶，所有員工都會(huì)給自己冠以武俠書(shū)籍里的名字，馬云就自稱(chēng)“風(fēng)清揚(yáng)”。同樣酷愛(ài)武俠小說(shuō)的衛(wèi)哲，也想取個(gè)響亮的名字。但是經(jīng)過(guò)了解他很快發(fā)現(xiàn)，除“風(fēng)清揚(yáng)”外，“鐵木真”、“郭靖”都被元老、高管們占領(lǐng)了，剩下的都是武功很差或者德行不端的人了，衛(wèi)哲只好作罷!
剛開(kāi)始，作為“空降兵”的衛(wèi)哲，受到阿里巴巴許多元老的質(zhì)疑。以前在阿里巴巴，股東只排第三位，前兩位是客戶(hù)和員工。而衛(wèi)哲任ceo后，大刀闊斧地改革，將公司盈利和上市當(dāng)做第一訴求。一次，衛(wèi)哲與高層開(kāi)會(huì)，強(qiáng)調(diào)20xx年新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)，就有人跟他唱反調(diào)，有一位高管不以為然地說(shuō) ：“我們對(duì)利潤(rùn)沒(méi)興趣，賣(mài)面粉的怎么能跟賣(mài)白粉的比?！?BR> 他當(dāng)即駁斥：“好，那今年你面粉賣(mài)得不佳，年底分紅就少了!”說(shuō)得對(duì)方直翻白眼。衛(wèi)哲說(shuō)到做到，過(guò)年的時(shí)候，那位高管紅包給得最少。對(duì)方找馬云申訴，可馬云只是勸慰，并不推翻衛(wèi)哲的決定!
有了馬云在背后“撐腰”，衛(wèi)哲更是堅(jiān)定不移地變革，很快完成了高層換血。當(dāng)時(shí)成群結(jié)隊(duì)的老員工找到馬云，都被馬云頂住了。得知此事后，衛(wèi)哲打心里覺(jué)得跳槽跳對(duì)了，干事業(yè)還是要兄弟齊心啊!
20xx年春節(jié)剛過(guò)，衛(wèi)哲奔赴雅虎美國(guó)公司;一個(gè)月后，他又前往雅虎日本公司……在衛(wèi)哲的努力下，他把阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商的會(huì)員向歐美及日本的推廣提升到了一個(gè)新的高度。
與此同時(shí)，衛(wèi)哲利用在萬(wàn)國(guó)證券和普華永道的工作經(jīng)驗(yàn)，將b2b、淘寶網(wǎng)、阿里軟件、支付寶和中國(guó)雅虎5個(gè)事業(yè)部，獨(dú)立成5家子公司，每家公司單設(shè)董事會(huì)，為阿里巴巴上市一步步做著準(zhǔn)備。
曾經(jīng)，一個(gè)阿里巴巴的高層非常不解地說(shuō)：“我們和馬云奮斗那么多年的兄弟情，竟然比不上這個(gè)外來(lái)的和尚?！笨神R云很清楚，在走向上市這條路上，衛(wèi)哲念的經(jīng)是對(duì)的，除了他沒(méi)人能做到。
20xx年11月6日，在衛(wèi)哲努力下，阿里巴巴在香港
成功
上市，當(dāng)天市值近20xx億港元。而其中衛(wèi)哲竟然持有4000萬(wàn)阿里期股，比馬云的還要高。大家都覺(jué)得馬云簡(jiǎn)直瘋了!
20xx年無(wú)疑是衛(wèi)哲和馬云的蜜月期。衛(wèi)哲謹(jǐn)慎、有條不紊，而馬云熱情易激動(dòng)，兩人一個(gè)在臺(tái)前，一個(gè)幕后，把阿里巴巴帶到了巔峰。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，衛(wèi)哲接下來(lái)的任務(wù)是把公司盈利當(dāng)成第一訴求。很快，他在阿里巴巴推出了大量的增值服務(wù)產(chǎn)品。在他的坐陣下，先后收購(gòu)了阿里軟件、中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)、美國(guó)軟件公司vendio和auctiva以及深圳一達(dá)通，接著利用阿里巴巴的平臺(tái)，推出黃金展位，讓客商出錢(qián)來(lái)競(jìng)價(jià)排名。此外，他還給中小企業(yè)提供建站的“winport旺鋪”服務(wù)，讓經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)獲得更多的份額訂單，以及開(kāi)通競(jìng)價(jià)系統(tǒng)“網(wǎng)銷(xiāo)寶”、小額批發(fā)平臺(tái)全球速賣(mài)通等。
但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，這些項(xiàng)目雖然都賺了錢(qián)，可馬云卻覺(jué)得這對(duì)b2b業(yè)務(wù)未來(lái)的成長(zhǎng)并沒(méi)有好處。一次，在西湖邊的一家茶社，馬云邀請(qǐng)衛(wèi)哲喝茶聊天，馬云意味深長(zhǎng)地說(shuō) ：“賺錢(qián)只是一個(gè)結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會(huì)成為一個(gè)目的。而我真正的目的是創(chuàng)辦一家由中國(guó)人創(chuàng)辦的、讓全世界感到驕傲的、偉大的公司。這就是我的理想，也是我們這一代人的理想……”
衛(wèi)哲不語(yǔ)。在商界浸染這么多年的他，經(jīng)營(yíng)公司只有一個(gè)目的：創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，讓馬云，也讓諸多股東滿意。而且，他認(rèn)為，只有實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)，才能最終長(zhǎng)出參天大樹(shù)。這次交談兩人不歡而散。
20xx年3月，馬云和阿里巴巴13個(gè)高管在美國(guó)考察時(shí)，衛(wèi)哲也在。一天晚上大家喝了點(diǎn)小酒，阿里巴巴集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官蔡崇信提議大家互相點(diǎn)評(píng)一下，你如何看我，我如何看你。從8點(diǎn)談到子夜1點(diǎn)，眾高管感覺(jué)很好。結(jié)果每個(gè)人都發(fā)現(xiàn)，你自己以為的自己和你周?chē)娜丝吹降哪阕约菏遣灰粯拥?，是一個(gè)照鏡子的過(guò)程。
當(dāng)時(shí)，多數(shù)高管給馬云的評(píng)價(jià)是：滿懷信仰與理想，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界為數(shù)不多的德才兼?zhèn)涞睦习濉６o衛(wèi)哲的評(píng)價(jià)則是：胸有城府，展現(xiàn)在外的永遠(yuǎn)是溫和，暗藏于胸的永遠(yuǎn)是利益。
這也讓馬云重新認(rèn)識(shí)了這位兄弟!
引咎辭職后頓悟：職場(chǎng)哪來(lái)兄弟情
漸漸地，馬云發(fā)現(xiàn)，他和衛(wèi)哲不僅在理想和價(jià)值觀上迥異，在管理、做事風(fēng)格甚至衣著品味上都很不搭調(diào)。
馬云隨性，哪里氣場(chǎng)好就在哪里開(kāi)會(huì)，西湖邊、屋頂上、道觀、寺廟等都是他們開(kāi)會(huì)的場(chǎng)所。開(kāi)會(huì)時(shí)，喝茶、嗑瓜子、跳到桌子上跳舞都沒(méi)問(wèn)題。而在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目鐕?guó)公司做過(guò)ceo的衛(wèi)哲，無(wú)論如何也無(wú)法適應(yīng)這種松散的狀況。
另一方面，衛(wèi)哲是典型的職業(yè)人，精明、高效。他提倡不加班，并認(rèn)為加班是工作效率不高的表現(xiàn);可馬云是個(gè)工作狂，有時(shí)候半夜三更他還會(huì)召集高層開(kāi)會(huì)，衛(wèi)哲很不適應(yīng)。一次，馬云開(kāi)高管會(huì)，又開(kāi)到晚上7點(diǎn)。衛(wèi)哲忍不住提醒馬云時(shí)間到了，可正在興頭上的馬云哪里理會(huì)這些，衛(wèi)哲無(wú)奈，只有打斷他。這令馬云很沒(méi)面子。
衛(wèi)哲和大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人一樣，非常注重自己的外在形象。他常年頭發(fā)紋絲不亂，說(shuō)話不溫不火，穿著頗具英倫風(fēng)情，被員工私下評(píng)為“最會(huì)穿衣服的人”。而馬云則生活隨意，不著意修飾邊幅，在幾次公開(kāi)場(chǎng)合，時(shí)常以一件極其普通的襯衣示人。在阿里巴巴，衛(wèi)哲的個(gè)人魅力似乎更勝一籌。
這些細(xì)節(jié)注定了衛(wèi)哲很難在阿里巴巴擺脫“局外人”的身份。在阿里巴巴內(nèi)部，一個(gè)不成文的規(guī)矩是，工作3年以上的員工才有資格被叫做“阿里人”。而工作年限到了5年，會(huì)有另外一個(gè)稱(chēng)號(hào)：“阿里陳”。因此，在阿里巴巴最核心的工作區(qū)——杭州的湖畔花園公寓，阿里的高官們從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)衛(wèi)哲的身影。
20xx年11月，正值全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)機(jī)，阿里巴巴為了吸引中小企業(yè)廠商，將“金牌供應(yīng)商”會(huì)員費(fèi)用從每年4。98萬(wàn)元降低到1。98萬(wàn)元。這一低價(jià)策略見(jiàn)效顯著，從20xx年第四季度開(kāi)始，中國(guó)供應(yīng)商出現(xiàn)了井噴式的增長(zhǎng)?？墒堑搅?0xx年三季度，又回到了20xx年時(shí)的增速，增速已顯頹勢(shì)。
要命的是，衛(wèi)哲卻沒(méi)有辦法遏制阿里巴巴業(yè)績(jī)明顯下行的趨勢(shì)，董事會(huì)對(duì)衛(wèi)哲的非議不斷。
就在這時(shí)，阿里巴巴的一些銷(xiāo)售人員，在壓力與誘惑面前，為了創(chuàng)造靚麗業(yè)績(jī)，為騙子公司制造便利條件。這些騙子公司在阿里巴巴網(wǎng)站上發(fā)布熱門(mén)且低價(jià)的消費(fèi)電子產(chǎn)品，以此吸引消費(fèi)者，并以相對(duì)不安全的付款方式進(jìn)行交易。
許多受騙的國(guó)際買(mǎi)家開(kāi)始聯(lián)合申訴，并在網(wǎng)絡(luò)上呼吁更多的受害人加入，以期達(dá)成集體法律訴訟，并討回?fù)p失。
事件很快引起了阿里巴巴高管注意。20xx年底，阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)元老蔣芳接手調(diào)查。她很快查明，阿里巴巴內(nèi)部約有100人牽涉其中，包括主管和一般銷(xiāo)售人員，占阿里巴巴銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的2%。
20xx年1月18日晚，蔣芳給馬云寫(xiě)了一封郵件，她竟然在開(kāi)頭寫(xiě)道：“他媽的!”馬云感到震驚，立即給蔣芳打了電話，問(wèn)：“發(fā)生了什么事?”
得知事情原因后，當(dāng)晚深夜，馬云將公司高管包括ceo衛(wèi)哲和coo李旭暉，召集到公司旁邊一個(gè)酒吧。在會(huì)上，馬云痛斥：“公司正在滋生一種文化，那就是為了短期利益可以不擇手段，這是非常危險(xiǎn)的。”他話里有話，似有所指。
而這時(shí)，媒體和一些業(yè)內(nèi)人士也發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的欺詐行為，大家蓄勢(shì)準(zhǔn)備對(duì)阿里巴巴開(kāi)火。
馬云當(dāng)機(jī)立斷，果斷地自曝家丑，并承諾賠償，還對(duì)外公布了調(diào)查的結(jié)果。
面對(duì)公眾一輪又一輪的質(zhì)疑，馬云再也坐不住了。當(dāng)天，馬云在一封給員工和客戶(hù)的郵件中痛斥了這種行為，稱(chēng)“對(duì)這種觸犯商業(yè)誠(chéng)信原則和公司價(jià)值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對(duì)更多誠(chéng)信客戶(hù)、更多誠(chéng)信阿里人的犯罪!”
馬云這封“抄送全國(guó)人民”的郵件迅速被公之于眾，把這件事情的責(zé)任全劃歸到阿里巴巴的高管身上!并在信中直言希望員工具備“面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣”。
此時(shí)的衛(wèi)哲，心里跟明鏡似的。20xx年2月22日，衛(wèi)哲宣布引咎辭職!
就這樣，曾經(jīng)的金牌職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲，以這種“并不光彩”的姿態(tài)離開(kāi)了阿里巴巴。想到當(dāng)初為了挖自己，馬云處心積慮“搖”了6年，衛(wèi)哲比誰(shuí)都清楚：自己不過(guò)是馬云危機(jī)公關(guān)秀中的一顆棋子。
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勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇八
縱觀職場(chǎng)，風(fēng)起云涌，各種新現(xiàn)象的發(fā)生，那些有趣的職場(chǎng)
勵(lì)志故事
你了解嗎?下面是本站小編為大家準(zhǔn)備的職場(chǎng)有趣勵(lì)志故事，希望大家喜歡!
創(chuàng)富是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，機(jī)會(huì)總是偏愛(ài)那些有頭腦、有智慧的人。一元錢(qián)在多數(shù)人的手里就是等值的一元錢(qián)，但在某些人的手里，經(jīng)過(guò)不長(zhǎng)的
時(shí)間
就能變成百萬(wàn)元。市場(chǎng)無(wú)情，誰(shuí)的腦子轉(zhuǎn)得快、靈活運(yùn)用得快，財(cái)富就會(huì)垂青誰(shuí)。
去海南打工的張先生，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的尋尋覓覓，也沒(méi)有找到合適的工作，帶去的錢(qián)花得所剩無(wú)幾了，無(wú)奈的他只好決定回家。到了火車(chē)站，他翻遍身上所有的錢(qián)，數(shù)了數(shù)，遞給了售票員。巧的是，除了買(mǎi)回一張回家的火車(chē)票外，還剩1元錢(qián)。他邊思索著邊登上了火車(chē)，禁不住望望身邊迅速膨脹的都市和充滿著各式欲望的人群，心潮澎湃，思緒萬(wàn)千。在火車(chē)即將開(kāi)動(dòng)的一剎那，他又退了回來(lái)。
張先生握著那1元錢(qián)，來(lái)到一家商店的門(mén)口。他花5角錢(qián)買(mǎi)了一支彩筆，5角錢(qián)買(mǎi)了4個(gè)包裝香煙的紙箱子。然后，他從商店里借了一把剪刀，把4個(gè)紙箱子裁成大小不等共24張牌子。在火車(chē)站的出口，他舉起一張牌子，上面寫(xiě)著“出租接站牌(2元)”幾個(gè)字，結(jié)果很多來(lái)接站的人都租他的牌子用。他用賺來(lái)的錢(qián)飽餐了一頓，而且口袋里還剩了40元錢(qián)。
一個(gè)月后，張先生的“接站牌”生意由先前的4個(gè)紙包裝箱子發(fā)展為40塊用鍍鋅板做成的可調(diào)式“迎賓牌”，每天的收入都在200元左右。三個(gè)月后，他在火車(chē)站附近租了一間房子，手下有了一個(gè)幫手。后來(lái)，他用出租“迎賓牌”掙來(lái)的3萬(wàn)元，在公園附近開(kāi)了家鮮花寄送店，生意甚是紅火。干了不到四個(gè)月，他又承攬了鮮花批發(fā)業(yè)務(wù)。就這樣，在一年多的時(shí)間里，他將1元錢(qián)變成了100萬(wàn)元。
類(lèi)似這位張先生的創(chuàng)富故事如今并不稀奇，因?yàn)槲覀円呀?jīng)步入瞬息萬(wàn)變的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即知識(shí)、頭腦、智慧發(fā)生“核裂變”的時(shí)代，不論是誰(shuí)，只要你善于運(yùn)用知識(shí)、頭腦和智慧，你的1元錢(qián)在很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)獲得100萬(wàn)元的回報(bào)。
剛剛接到獵頭打來(lái)的電話，是有關(guān)ibm存儲(chǔ)技術(shù)支持職位的。我有幾個(gè)朋友的工作都是通過(guò)這些獵頭找到的，工資和崗位都還不錯(cuò)，這次獵頭來(lái)找我也是我的一個(gè)朋推薦的。她先問(wèn)了我學(xué)歷、畢業(yè)時(shí)間、現(xiàn)在職位、工資和工作經(jīng)歷，然后問(wèn)我對(duì)ibm的存儲(chǔ)技術(shù)支持是否有意向，我都一一敷衍，找個(gè)借口說(shuō)現(xiàn)在還沒(méi)有換工作的想法，等春節(jié)后再考慮。其實(shí)我?guī)啄曛熬驮谙胫鴵Q工作了，我現(xiàn)在的工作已經(jīng)對(duì)我沒(méi)有任何的發(fā)展前途了。
it國(guó)際知名公司一直是我最想進(jìn)入的，但每一次面對(duì)這樣的機(jī)會(huì)，我都是委婉拒絕了，因?yàn)槲业奈膽{雖然是本科但并不是正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的，我心虛，而且我也知道大公司都只要全日制大學(xué)本科畢業(yè)的。我自尊心又極強(qiáng)，每次面試的電話來(lái)我從來(lái)都不說(shuō)我是成人本科畢業(yè)的，都是找借口推掉。其實(shí)進(jìn)大公司只能成為我永遠(yuǎn)的夢(mèng)了。
人們常說(shuō)上大學(xué)后悔四年，但不上大學(xué)卻會(huì)后悔一輩子，我是深刻體會(huì)到了。我錯(cuò)過(guò)了上大學(xué)的機(jī)會(huì)，在工作中就有著極度的自卑感，覺(jué)得自己事事不如人，許許多多的好職位都是因?yàn)槲膽{的問(wèn)題與我失之交臂，我的好多朋友都進(jìn)了大公司，這讓我更加自卑。所以我在朋友同事面前從來(lái)不提我畢業(yè)的學(xué)校和文憑的事情，也極力回避或矯飾別人對(duì)我這方面的提問(wèn)。對(duì)于文憑我已經(jīng)自卑到了極點(diǎn)，很怕別人提起我的學(xué)歷，如果被人當(dāng)面說(shuō)穿了，我會(huì)臉紅心抖，恨不得鉆到地逢里去。我總是憂慮如果我失業(yè)了怎么辦?就憑我成人本科的學(xué)歷能找到
理想
的工作嗎?這種憂慮經(jīng)常折磨得我難以入睡，都快失去了活著的信心。
也許是我的內(nèi)向性格造成了我對(duì)學(xué)歷的極度自卑，如果我是一個(gè)外向性格的人會(huì)不會(huì)把工作做得更好呢?如果我的性格外向，我可以交很多朋友，通過(guò)朋友關(guān)系找到理想的職位，或者我可以做銷(xiāo)售，憑著我的客戶(hù)資源和交際能力而平步青云?再或者我可以去創(chuàng)業(yè)，打拼出屬于我自己的一片天地?但是世間是沒(méi)有如果的，這些我都做不到，是于我的性格相逆的。全日制正規(guī)大學(xué)本科學(xué)歷才是我重建
自信
心的救命稻草，但我也幾乎沒(méi)有精力和時(shí)間去獲得了。我現(xiàn)在很想跳出學(xué)歷的桎梏，找到適合我的事業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)我的
人生
理想，但我還在尋找，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
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勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇一
許多商業(yè)管理的書(shū)告訴上班族朋友們，其壓力源頭，在工作無(wú)效率，在時(shí)間管理不良，在入錯(cuò)行做了自己不喜歡的工作，在討厭的主管、同事?lián)]之不去的職場(chǎng)人際關(guān)系課題，在客戶(hù)刁蠻難纏，甚至在應(yīng)酬過(guò)多、超時(shí)工作，或是太愛(ài)工作而忽略家庭與其他人際關(guān)系……，林林總總，幾乎任何理由，都能成為上班族壓力源。如此說(shuō)來(lái)，說(shuō)了不等于沒(méi)說(shuō)。
其實(shí)，上述諸多理由雖然都是上班族的壓力源，但卻只是表象。單純只是工作上的壓力，相信有能力的上班族都能處里。然而現(xiàn)代上班族最深的壓力源，在于現(xiàn)代上班族身上同時(shí)肩扛了太多的“社會(huì)角色”，不同角色各有各的期待，甚至彼此矛盾沖突，且還被迫得迅速/隨時(shí)在多種角色間切換，導(dǎo)致每個(gè)上班族光是不斷調(diào)適角色轉(zhuǎn)換間的角色期待，就已經(jīng)精神疲乏，陷入深深的無(wú)力感。
舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)剛出社會(huì)，二十出頭歲的職場(chǎng)新鮮人，他在家里是父母的寶貝兒子，從小到大只要會(huì)讀書(shū)，其他家事一律不用管，在家里當(dāng)慣少爺，但進(jìn)入職場(chǎng)，隨即變成公司最底層的菜鳥(niǎo)，頭上一堆主管，旁邊還有一群資深同事，個(gè)個(gè)都睜大眼睛看著剛出社會(huì)的菜鳥(niǎo)，如何面對(duì)職場(chǎng)生活。光是從家庭近到職場(chǎng)，角色的切換就已經(jīng)好多層。
更別說(shuō)這個(gè)年輕人，可能還有個(gè)貌美如花的女朋友，需要呵護(hù)。過(guò)去在學(xué)校讀書(shū)時(shí)，每天都能黏在一起，舞風(fēng)弄月，父母還會(huì)供養(yǎng)，大方給予生活費(fèi)，兩人過(guò)著只羨鴛鴦不羨仙的生活。出了社會(huì)，進(jìn)了公司，每天得趕九點(diǎn)上班，晚上得加班應(yīng)酬，下了班累得像條狗，忙得沒(méi)空回女朋友電話，弄得女朋友心里老大不開(kāi)心，覺(jué)得男朋友不在愛(ài)她了，非要他空出時(shí)間陪她逛街約會(huì)看電影吃飯才能證明，偏偏這個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo)已經(jīng)被主管上司叮的滿頭包，嫌到一無(wú)事處。而父母則心疼自己的寶貝兒子，一直捧在手上，結(jié)果一出社會(huì)便遭人凌虐，心里急著直要孩子換工作。
然而，這還只是菜鳥(niǎo)上班族的角色沖突。等成了中層主管且成家立業(yè)生小孩與父母年邁之后，既要扛公司業(yè)績(jī)，又要管理公司團(tuán)隊(duì)，還要照顧小孩，陪老婆，奉養(yǎng)父母，和客戶(hù)應(yīng)酬交際等等，難怪一堆上班族全都把自己搞得焦頭爛額，無(wú)法從這生活中解脫，進(jìn)而最大的奢望，竟是一年一次的出國(guó)旅游，得以拋開(kāi)一切生活雜物與社會(huì)角色，單單純純的活上幾天。
其實(shí)，上班族想要擺脫來(lái)自各種不同角色期待間的沖突并不難。首先，要正確認(rèn)識(shí)“社會(huì)角色”這個(gè)觀念。社會(huì)學(xué)指出，我們每個(gè)人，生來(lái)都在不同社會(huì)關(guān)系中帶上屬于自己的“面具”，扮演不同“角色”，每個(gè)角色都只是我們的其中一面，且在不同生命周期里有不同的看重。
一個(gè)人一天只有二十四小時(shí)，不可能同時(shí)滿足所有社會(huì)角色對(duì)你的期待(例如要同時(shí)當(dāng)個(gè)好爸爸、好兒子、好丈夫、好主管、好員工……)。若不能認(rèn)清現(xiàn)實(shí)而盡力勉強(qiáng)自己，設(shè)法滿足公司主管、同事、情人、父母間的不同角色期待，最后肯定疲于奔命，甚至讓自己崩潰。
的確，不同社會(huì)角色對(duì)我們有不同的角色期待(甚至彼此沖突，例如職業(yè)婦女要如何兼顧職場(chǎng)工作與家庭照顧？過(guò)去職業(yè)婦女之所以家庭工作兩頭燒卻始終難以兼顧，便是沒(méi)能認(rèn)清家庭和職場(chǎng)的社會(huì)角色之期待是彼此矛盾，不可能兼顧)，能夠盡力符合期待就是好，做不到其實(shí)也不一定是壞。我們必須認(rèn)清一個(gè)事實(shí)，沒(méi)有人能夠取悅所有的人。除了但求盡力且問(wèn)心無(wú)愧之外，重要的是和不同社會(huì)關(guān)系里的角色們溝通，事先取得諒解與共識(shí)，找出彼此都能夠接受的平衡點(diǎn)。
像上面的例子，職場(chǎng)新鮮人應(yīng)該試著和父母與情人溝通，使其了解，初出社會(huì)的他，最重要的社會(huì)角色很可能是公司職員，其次才是父母的小孩與女朋友的情人。每當(dāng)上班族的角色轉(zhuǎn)變時(shí)(例如升遷或換工作)，一起和身邊的社會(huì)關(guān)系定出新的角色期待，取得共識(shí)，排出新的優(yōu)先順序，合理安排行程以及與各種社會(huì)關(guān)系相處的時(shí)間，便可放手去做自己認(rèn)為最重要的事情，也不會(huì)因?yàn)橐粩嗉骖櫮遣豢赡芗骖櫟慕巧诖斐勺约旱木駢毫Γ瑥亩谏鐣?huì)角色間取得平衡，可以分別滿足自己認(rèn)為最重要的角色期待，心理上沒(méi)有擔(dān)憂焦慮，則工作再忙累，卻沒(méi)有其他顧慮時(shí)，那種無(wú)止盡的緊張關(guān)系也就自然消失了。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇二
a 對(duì)b說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”b建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機(jī)?！?a問(wèn)：為什么?b說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶(hù)，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)?！盿覺(jué)得b說(shuō)的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)b 問(wèn)a：“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦!”a淡然笑道：“老總跟我長(zhǎng)談過(guò)，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了。”
職場(chǎng)智囊：
一個(gè)人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
路上的巨石
從前，有位國(guó)王，一天他決定從他的十位王子中選一位做繼承人。他私下吩咐一位大臣在一條兩旁臨水的大道上放置了一塊“巨石”，任何人想要通過(guò)這條路，都得面臨這塊“巨石”，要么把它推開(kāi)，要么爬過(guò)去，要么繞過(guò)去。
然后，國(guó)王吩咐王子先后通過(guò)那條大路，分別把一封密信盡快送到一位大臣手里。王子們很快完成了任務(wù)。國(guó)王開(kāi)始詢(xún)問(wèn)王子們：“你們是怎么把信送到的？”
一個(gè)說(shuō)：“我是爬過(guò)那塊巨石的?！?BR> 一個(gè)說(shuō)：“我是劃船過(guò)去的。”
也有的說(shuō)：“我是從水里游過(guò)去的?！?BR> 只有小王子說(shuō)：“我是從大路上跑過(guò)去的?！?BR> “難道巨石沒(méi)有攔你的路？”國(guó)王問(wèn)。
“我用手使勁一推，它就滾到河里去了。”
“這么大的石頭，你怎么想用手去推呢？”
“我不過(guò)試了試，”小王子說(shuō)，“誰(shuí)知我一推，它就動(dòng)了?！?BR> 原來(lái)，那塊“巨石”是費(fèi)迪南和大臣用很輕的材料仿造的。自然，這位善于嘗試的王子繼承了王位。
這個(gè)故事告訴我們：碰到問(wèn)題和困難，不要被表面現(xiàn)象嚇到，應(yīng)該從最直接的方法入手，一一嘗試，失敗了再另想辦法，這樣可能會(huì)像小王子一樣，找到成功的捷徑。
懸梁刺骨
東漢時(shí)候,有個(gè)人名叫孫敬,是著名的政治家.他年輕時(shí)勤奮好學(xué),經(jīng)常關(guān)起門(mén),獨(dú)自一人不停地讀書(shū). 每天從早到晚讀書(shū),常常是廢寢忘食.讀書(shū)時(shí)間長(zhǎng),勞累了,還不休息.時(shí)間久了,疲倦得直打瞌睡. 他怕影響自己的讀書(shū)學(xué)習(xí),就想出了一個(gè)特別的辦法.古時(shí)候,男子的頭發(fā)很長(zhǎng).他就找一根繩子, 一頭牢牢的綁在房梁上.當(dāng)他讀書(shū)疲勞時(shí)打盹了,頭一低,繩子就會(huì)牽住頭發(fā),這樣會(huì)把頭皮扯痛了,馬上就清醒了,再繼續(xù)讀書(shū)學(xué)習(xí). 這就時(shí)孫敬懸梁的故事.
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇三
一只鴿子老是不斷地搬家，想去掉自己身上的氣味!它覺(jué)得，每次新窩住了沒(méi)多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來(lái)，不得已只好一直搬家。它覺(jué)得很困擾，就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說(shuō)：“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊，因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的，而是你自己身上的味道啊?！?BR> 兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。b急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過(guò)老虎啊!”a說(shuō)：“我只要跑得比你快就好了?！倍皇兰o(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險(xiǎn)，甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會(huì)面臨許多的變數(shù)。
但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。
啟示：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇四
古詩(shī)只能給你提供參考，具體怎樣行事還是得靠自己，看別人的職場(chǎng)
勵(lì)志故事
，思考自己的人生道路。下面是本站小編為大家準(zhǔn)備的勵(lì)志經(jīng)典職場(chǎng)故事，希望大家喜歡!
創(chuàng)業(yè)是很多“拼二代”的夢(mèng)想，特別是現(xiàn)在的年輕的“拼二代”，他們心中總是涌動(dòng)著無(wú)限的激情，他們總是希望能夠干出一番驚天動(dòng)地的事業(yè)。于是，在創(chuàng)業(yè)的路上，懷抱美好的愿望，他們風(fēng)雨兼程，不怕任何的困難。
孫竹林，30歲，父親是鎮(zhèn)上中學(xué)的普通校工，母親是一名平凡的家庭婦女，沒(méi)有父輩蔭澤的他如今卻在合肥擁有兩家汽車(chē)美容維修店，月收入達(dá)7萬(wàn)元。和傳統(tǒng)意義上的
成功
人士相比，也許他算不上成功，但對(duì)于一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的打工者來(lái)說(shuō)，擁有一份自己喜歡的事業(yè)，月入7萬(wàn)元已經(jīng)著實(shí)讓人羨慕嫉妒恨了。
20xx年，當(dāng)同學(xué)們還在高二的課堂上發(fā)奮學(xué)習(xí)時(shí)，孫竹林就已經(jīng)坐不住了。學(xué)習(xí)并非他所長(zhǎng)，他不愿意混到畢業(yè)然后托關(guān)系找份自己不喜歡的工作。高二還沒(méi)念完，孫竹林就跑出去自謀生路了，他到煤場(chǎng)打過(guò)工，在理發(fā)店當(dāng)過(guò)學(xué)徒，可一輪折騰下來(lái)，他發(fā)現(xiàn)這些都不是他的興趣所在。沒(méi)有興趣的工作
堅(jiān)持
不長(zhǎng)久，雖然書(shū)念得并不怎么好，但他卻懂得這個(gè)道理。后來(lái)他跟人學(xué)起了汽車(chē)維修，沒(méi)想到這份工作他是越干越起勁，用他的話說(shuō)，感覺(jué)自己天生就是吃這碗飯的。
為了學(xué)技術(shù)，20xx年，孫竹林北上山東，一學(xué)就是5年。在濟(jì)南當(dāng)學(xué)徒的日子里，他一天就只有3塊錢(qián)伙食費(fèi)，每天只能啃饅頭吃大白菜;沒(méi)錢(qián)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)，他得空就往新華書(shū)店跑，一看就是一天……回憶起當(dāng)時(shí)的種種努力，孫竹林自己都有些不敢相信，這么不愛(ài)學(xué)習(xí)這么坐不住的人居然能靜下心來(lái)看書(shū)，能忍受這么艱苦的環(huán)境，并且樂(lè)在其中。現(xiàn)在回想起來(lái)，他很堅(jiān)定地說(shuō)：“是興趣，只要是你愛(ài)的工作怎么也不覺(jué)得累?！?BR> 20xx年，孫竹林學(xué)成回到合肥，給別人打工，一個(gè)月才掙200多塊。這時(shí)他已經(jīng)有了打拼創(chuàng)業(yè)的想法，可就這點(diǎn)工資何時(shí)才能圓夢(mèng)呢?聽(tīng)說(shuō)給人跑場(chǎng)子賺錢(qián)快，他便辭職給人跑場(chǎng)子，哪里有活一個(gè)電話，他立馬趕過(guò)去。這樣起早貪黑地干，他每月可以賺到七八千元，這些錢(qián)，成為他創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金。
有了錢(qián)，有了技術(shù)，孫竹林開(kāi)店了。沒(méi)成想，干了一年多，正待生意逐漸好轉(zhuǎn)之際，店門(mén)口開(kāi)始修高架了，這可怎么辦?有人笑他倒霉，有人勸他趕緊放手，可他卻不以為然。雖然這個(gè)店不能再開(kāi)下去了，但他覺(jué)得自己積累了經(jīng)驗(yàn)，拓展了人脈關(guān)系。處理完這一攤事后，他重整擊鼓，另外選址重新開(kāi)了一家規(guī)模更大的店。沒(méi)錢(qián)，找家里人借，甚至借到了妻子的娘家，當(dāng)時(shí)的7萬(wàn)元錢(qián)，對(duì)于農(nóng)村的家庭來(lái)說(shuō)是非常大的一筆錢(qián)了。有人勸他不要玩火自焚，最后可能欠一身債，可孫竹林卻從沒(méi)想過(guò)要放棄，也從沒(méi)想過(guò)還不掉這些錢(qián)，他執(zhí)著地認(rèn)為認(rèn)真干就一定能成功。
就這樣，憑著一股沖勁，孫竹林的店里慢慢從他一個(gè)人發(fā)展到五六個(gè)到七八個(gè)再到如今的三十多個(gè)員工，他成功了!現(xiàn)在，他把年邁的父親母親從農(nóng)村都接到了城里，老人家感嘆，村里的大學(xué)生如今還沒(méi)能讓父母享福呢，他兒子卻做到了，兒子的奮斗讓他們跟著享福了!看著父母樂(lè)呵的樣子，孫竹林很欣慰，他知道，如果他不打拼不奮斗，可能他現(xiàn)在還在那個(gè)小鎮(zhèn)里過(guò)著節(jié)衣縮食的生活。對(duì)于他的成功，他總結(jié)了一句話：“選擇好你喜歡的，然后堅(jiān)持下去?！笔堑?，樸實(shí)的一句話卻道出了成功的秘密所在。
幾年前，我從蘇北的家鄉(xiāng)來(lái)到了蘇南。雖說(shuō)蘇南經(jīng)濟(jì)比蘇北強(qiáng)很多，但如果不是因?yàn)樽约核诘墓S停產(chǎn)，我還是十萬(wàn)個(gè)不愿意出來(lái)找工作的。那時(shí)侯，中小型國(guó)有企業(yè)改制的改制，拍賣(mài)的拍賣(mài)，破產(chǎn)的破產(chǎn)，國(guó)企職工也加快了下崗的速度。如果不是這樣，說(shuō)不定現(xiàn)在的我，還是呆在家里，不同的是早已娶妻生子了。
我到蘇南后先是在蘇州工作了兩年，而后之所以從蘇州辭職到昆山來(lái)工作，其實(shí)完全是為了爭(zhēng)一口氣。因?yàn)樵谖迥昵?，?dāng)我最需要工作的時(shí)候來(lái)到了昆山，然而卻遲遲沒(méi)有找到理想的工作。在一個(gè)落雨的夜晚，我騎著一輛破腳踏車(chē)從市區(qū)往臨時(shí)租住的小窩里趕，走到半路雨突然下得很大，無(wú)奈，我只好在一家超市門(mén)口躲避風(fēng)雨。躲雨的人很多，大都穿著附近公司里的工作制服，那時(shí)我突然對(duì)并不好看的工作服產(chǎn)生了一種莫名的好感，也是因?yàn)檫@種關(guān)系，當(dāng)我找到工作后，上班每天都會(huì)穿工作服，不管衣服好不好看。
之后，因久久沒(méi)有找到工作，我離開(kāi)了昆山到蘇州工作。這份工作并不是我自己找來(lái)的，而是因?yàn)橐郧耙粋€(gè)國(guó)有企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)在那里做副總經(jīng)理，而他與我父親以前是同事。
在蘇州工作的日子。每逢晚上下雨，我都會(huì)站在公司的三樓頂，看著公司前的那條公路，因?yàn)樗c昆山相連。每當(dāng)看到頂著夜雨前行的路人，我總會(huì)想到在昆山的那些日子，找工作而辛苦的日子?；璋档穆窡粝拢曛榧婏w著，所不同的是它有時(shí)會(huì)冰凍一個(gè)人的心靈。
時(shí)間越長(zhǎng)，這種感覺(jué)越強(qiáng)烈，那種雨夜，那種昏暗的光線在我腦海中永遠(yuǎn)都不能逝去。后來(lái)，因工作的關(guān)系，我又來(lái)到了昆山，又來(lái)到了那條路上，不同的是我穿著屬于自己的工作服，代步工具也變成了一輛嶄新的“奔馳”車(chē)。
昆山五年前的人才市場(chǎng)位于亭林路上，而這條路之所以叫亭林路是因?yàn)槁返谋泵嬗欣ド轿┮坏囊蛔剑抢锫裰袊?guó)古代著名的文學(xué)家“
顧炎武
”，其號(hào)為亭林。五年后，人才市場(chǎng)早已搬到了新市區(qū)的前進(jìn)路上，好多次的大型人才交流會(huì)則是在市政府前新建不久的科博館內(nèi)舉行的。前幾天又路過(guò)亭林路，因?yàn)槟抢锸抢ド阶罘比A的地段，并與人民路、前進(jìn)路相連。老的人才市場(chǎng)雖然早已不在了，但那個(gè)在人才市場(chǎng)門(mén)口賣(mài)煮玉米的小販依然還在。然而五年前，當(dāng)我從人才市場(chǎng)出來(lái)時(shí)口袋中所剩的錢(qián)卻是連一個(gè)煮玉米也買(mǎi)不起的，雖然只要兩元錢(qián)。
人生總是戲劇性的，當(dāng)我正在人生的低谷中徘徊時(shí)，幸運(yùn)之神向我招了招手，將我?guī)У搅颂K州。在那里我終于又一次讀懂了人生。到蘇州后不久，我又到了蘇州人才市場(chǎng)和吳縣人才市場(chǎng)(現(xiàn)在因吳縣劃為相城和吳中兩個(gè)區(qū)，已更改為吳中區(qū)人才市場(chǎng))，與在昆山時(shí)不同的是，我是代表公司去招聘人員，在那里再也沒(méi)有人擠我了，也不用擔(dān)心皮鞋再被別人踩臟了，相反的是每一個(gè)應(yīng)聘的人都恭恭敬敬地遞
簡(jiǎn)歷
給我，而我也因?yàn)橛辛酥暗那舐毥?jīng)歷，所以對(duì)前來(lái)投資料的同學(xué)也很客氣。
蘇州兩年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我成熟了很多，使我從一個(gè)畏首畏尾的小男生變成了一個(gè)做事獨(dú)當(dāng)一面的部門(mén)主管。同樣也使我更多地認(rèn)識(shí)到這個(gè)社會(huì)的陰暗面。在名利場(chǎng)上，每個(gè)人只是它的奴隸，不同的是有的奴隸物質(zhì)生活過(guò)得比較好，有的則是奴隸的奴隸。
在蘇州工作了兩年后，因?yàn)楣緝?nèi)部的混亂，也因?yàn)槿伺c人之間的利益分配不均衡，我辭職了。本可以留在蘇州工作，畢竟在那里兩年認(rèn)識(shí)了很多公司的老總，而我留給他們的印象也是很好的。但為了那個(gè)雨夜的心愿，我又來(lái)到了昆山，不同的是，這次工作是在網(wǎng)上找到的。
在昆山工作的這段日子很平淡，公司同事之間沒(méi)有太大的利益沖突，也沒(méi)有多少矛盾，雖然小磨擦還是存在的。但有可能是以前大風(fēng)大浪經(jīng)歷多了，對(duì)這些小事也就不會(huì)放在心上。隨之，喜歡寫(xiě)故事的我也沒(méi)有多少東西可以寫(xiě)了，只好改寫(xiě)一些近似童話的文章。
人生仿佛是一道選擇題，不同的是，試卷在沒(méi)有交卷之前選錯(cuò)了還可以改，而人生卻只能選擇一次，錯(cuò)了就永遠(yuǎn)地錯(cuò)了，沒(méi)有再次選擇的余地。
一個(gè)小伙子到北京打工，憑著一身力氣，當(dāng)上一名送奶工。很快，他靠自己的努力，成立了送奶公司。由于他誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，經(jīng)過(guò)幾年的打拼，他的公司很快發(fā)展到有20萬(wàn)個(gè)家庭訂戶(hù)的規(guī)模。
他與一位做廣告的朋友談話時(shí)突然想到，公司現(xiàn)有20萬(wàn)個(gè)家庭訂戶(hù)，不就是一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)嗎?這張網(wǎng)只用于送奶實(shí)在是太浪費(fèi)，為什么不以此為載體，在送奶的同時(shí)兼做廣告投遞呢?于是，他又成立了廣告?zhèn)鞑ス?。公司廣告?zhèn)鞑ト藛T，由送奶工兼任。
初戰(zhàn)告捷后，他決定以送奶網(wǎng)絡(luò)為載體，兼營(yíng)更多的業(yè)務(wù)。隨后，他與一些商場(chǎng)合作，進(jìn)行電子商務(wù)配送，還創(chuàng)辦廣告雜志，新業(yè)務(wù)都依托于公司這張網(wǎng)鋪開(kāi)，其利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于送奶的利潤(rùn)。
訂奶客戶(hù)很快發(fā)展到30萬(wàn)戶(hù)，員工從最初的3個(gè)人，發(fā)展到目前的2800人，資產(chǎn)由最初的20xx元猛增到現(xiàn)在的1。5億元。這位已成為億萬(wàn)富翁的年輕人叫吳作仁，他的公司獲得“第三屆全國(guó)文明社區(qū)貢獻(xiàn)”大獎(jiǎng)，他本人也獲得“北京市十佳外來(lái)青年”稱(chēng)號(hào)。
機(jī)會(huì)對(duì)于任何人都是公平的，它在我們身邊的時(shí)候，不是打扮得花枝招展，而是普普通通的，根本就不起眼?？雌饋?lái)耀眼的機(jī)會(huì)不是機(jī)會(huì)，是陷阱;真正的機(jī)會(huì)最初都是樸素的，只有經(jīng)過(guò)主動(dòng)與勤奮，它才變得格外絢麗。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇五
隨著時(shí)代的發(fā)展，微信占據(jù)了人們的生活，空閑
時(shí)間
刷刷朋友圈，看一下公眾號(hào)也已經(jīng)很普通了，那么公眾號(hào)里面有什么職場(chǎng)的小故事，今天小編就和你們說(shuō)一下。
一只烏鴉坐在樹(shù)上，整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)烏鴉，就問(wèn)：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎?”烏鴉答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢?”于是，兔子便坐在樹(shù)下，開(kāi)始休息。突然，一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個(gè)故事的寓意是要想坐在那里什么也不干，你必須坐(做)得非常非常高。
一只火雞和一頭公牛在聊天?！拔曳浅Ｏ氲侥强脴?shù)頂上去，”火雞嘆口氣道，“但是我沒(méi)有那份力氣?！薄斑@樣啊，那你為什么不吃點(diǎn)我的糞便呢?”公牛答道，“那里面充滿了營(yíng)養(yǎng)。”火雞吃了一團(tuán)牛糞，發(fā)現(xiàn)它真的使自己有力氣到達(dá)樹(shù)的第一個(gè)分叉處。第二天，在吃了更多的牛糞以后，火雞到達(dá)了樹(shù)的第二個(gè)分叉處。最終，兩星期后，火雞非常驕傲地站在了樹(shù)的頂端。但不幸的是，沒(méi)多久，它就被一個(gè)農(nóng)夫盯上了，并且農(nóng)夫非常利索地就將火雞射了下來(lái)。
一只小鳥(niǎo)正在飛往南方過(guò)冬的途中。天氣太冷了，小鳥(niǎo)凍僵了，從天上掉下來(lái)，跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時(shí)候，一只母牛走了過(guò)來(lái)，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥(niǎo)躺在牛屎堆里，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)了!它躺在那兒，又暖和又開(kāi)心，不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。一只路過(guò)的貓聽(tīng)到了小鳥(niǎo)的歌聲，走過(guò)來(lái)查個(gè)究竟。順著聲音，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥(niǎo)，非常敏捷地將它刨了出來(lái)，并將它給吃了!
這個(gè)故事的寓意是：不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人;不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來(lái)的都是你的朋友;而且，當(dāng)你陷入深深的屎堆當(dāng)中(身陷困境)的時(shí)候，閉上你的鳥(niǎo)嘴!
甲去買(mǎi)煙，煙29元，但他沒(méi)火柴，跟店員說(shuō)：“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。乙去買(mǎi)煙，煙29元，他也沒(méi)火柴，跟店員說(shuō)：“便宜一毛吧?！弊詈?，他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種：店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了，另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數(shù)為1。第二種：店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了，賺錢(qián)指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣，這種心理還表現(xiàn)在買(mǎi)一送一的花招上，顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢(qián)，就賺了，其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
這個(gè)故事的寓意是：變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。
人生
道路上，改善心智模式和思維方式是很重要的。
一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能
團(tuán)結(jié)
比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷(xiāo)售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
有個(gè)小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買(mǎi)東西，老板看到這個(gè)可愛(ài)的小孩，就打開(kāi)一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒(méi)有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后，老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中?；氐郊抑校赣H好奇地問(wèn)小男孩，為什么沒(méi)有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”
這個(gè)故事的寓意是：這是一個(gè)聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量，學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。
有一家牙膏廠，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，受到顧客的喜愛(ài)，營(yíng)業(yè)額連續(xù)20xx年遞增，每年的增長(zhǎng)率在10%～20%?？傻搅说?0xx年，業(yè)績(jī)停滯下來(lái)，以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開(kāi)高級(jí)會(huì)議，商討對(duì)策。會(huì)議中，公司總裁許諾說(shuō)：誰(shuí)能想出解決問(wèn)題的辦法，讓公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，重獎(jiǎng)10萬(wàn)元。有位年輕經(jīng)理站起來(lái)，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬(wàn)元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫(xiě)著：將現(xiàn)在牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每天早晨擠出同樣長(zhǎng)度的牙膏，開(kāi)口擴(kuò)大了l毫米，每個(gè)消費(fèi)者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費(fèi)量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第20xx年，公司的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
這個(gè)故事的寓意是：面對(duì)生活中的變化，我們常常習(xí)慣過(guò)去的思維方法。其實(shí)只要你把心徑擴(kuò)大1毫米，你就會(huì)看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國(guó)的人不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱(chēng)重量，看做工，都是一模一樣的。
怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法?；实蹖⑹拐哒?qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。
這個(gè)故事告訴我們：最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
有兩個(gè)人相約到山上去尋找精美的石頭，甲背了滿滿的一筐，乙的筐里只有一個(gè)他認(rèn)為是最精美的石頭。甲就笑乙：“你為什么只挑一個(gè)啊?”乙說(shuō)：“漂亮的石頭雖然多，但我只選一個(gè)最精美的就夠了。”甲笑而不語(yǔ)，下山的路上，甲感到負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，最后不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個(gè)最差的扔下，到下山的時(shí)候他的筐里結(jié)果只剩下一個(gè)石頭!
這個(gè)故事的寓意是：人生中會(huì)有許多的東西，值得留戀，有的時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會(huì)去放棄。
a對(duì)b說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”b建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機(jī)?！?a問(wèn)：為什么?b說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶(hù)，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)?！盿覺(jué)得b說(shuō)的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)b問(wèn)a：現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦!a淡然笑道：老總跟我長(zhǎng)談過(guò)，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了，其實(shí)這也正是b的初衷。
這個(gè)故事告訴我們：一個(gè)人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的
簡(jiǎn)歷
。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇六
和女性有關(guān)的職場(chǎng)的一些小故事，你知道哪些呢？下面是本站小編整理的職場(chǎng)女性
勵(lì)志故事
以供大家閱讀。
在20xx年12月12日央視舉行的第十四屆cctv中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，董明珠榮獲20xx中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng)。
提起董明珠，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們是這樣形容她的：“董姐走過(guò)的路;都長(zhǎng)不出草來(lái)?！?，可見(jiàn)這位鐵娘子的厲害之處。而格力內(nèi)部的員工這樣評(píng)價(jià)自己的女上司“說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，即便不化妝，她也比實(shí)際年齡看起來(lái)年輕許多?！泵襟w們則說(shuō)“這個(gè)女子，雖然36歲前的人生平淡無(wú)奇，但36歲后的她，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著走出了一條別人無(wú)法復(fù)制的路?！睅阋黄鹆私膺@位女強(qiáng)人的女性
職場(chǎng)勵(lì)志
故事。
為什么說(shuō)董明珠的創(chuàng)業(yè)故事很勵(lì)志，因?yàn)楹苌儆腥讼袼@樣，36歲再?gòu)幕鶎訕I(yè)務(wù)員做起，而20xx年
時(shí)間
，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團(tuán)ceo。
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那個(gè)年代很多人一樣，出身也平平，1954年，她出生于江蘇南京一個(gè)普通人家，1975年參加工作，當(dāng)時(shí)在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前，她的生活也是平淡無(wú)奇，沒(méi)有人會(huì)想到，36歲以后的董明珠，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著創(chuàng)造了讓人無(wú)不佩服的職場(chǎng)傳奇。
1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當(dāng)時(shí)已經(jīng)36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營(yíng)銷(xiāo)為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬(wàn)元債款，令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營(yíng)銷(xiāo)界茶余飯后的經(jīng)典勵(lì)志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇就是從這里開(kāi)始。靠著勤奮和誠(chéng)懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷(xiāo)售神話，她的個(gè)人銷(xiāo)售額，曾經(jīng)飆升至3650萬(wàn)元。
二、雷厲風(fēng)行的女上司
1995年，董明珠成為格力的銷(xiāo)售經(jīng)理，下屬們是這樣看當(dāng)時(shí)的這位女上司：一個(gè)從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一個(gè)：自己的原則，自己認(rèn)為對(duì)的。
董明珠上任后面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題是在隆冬時(shí)分積壓了19000套空調(diào)。對(duì)此，大家通常的做法是每臺(tái)降價(jià)300元賣(mài)出了事。董明珠說(shuō)：“不行，正常產(chǎn)品降價(jià)有損形象?！彼鋈艘饬系淖龇ㄊ前逊e壓空調(diào)分?jǐn)偨o每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。銷(xiāo)售員沒(méi)想到新官上任的三把火會(huì)燒到自己身上，而且燒個(gè)沒(méi)完。
生活細(xì)節(jié)上，這位鐵娘子還做了這樣一個(gè)規(guī)定“上班時(shí)間不許吃東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人”。當(dāng)所有人以為這也就說(shuō)說(shuō)而已的時(shí)候，一天，董明珠走進(jìn)辦公室，發(fā)現(xiàn)8名員工正在吃東西，僅過(guò)了10秒鐘，下班鈴就響了。董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說(shuō)，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一個(gè)年銷(xiāo)售額達(dá)1.5億元的大經(jīng)銷(xiāo)商，來(lái)格力廠要求特殊待遇，語(yǔ)氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒(méi)有理他，反而狠狠反擊：把他開(kāi)除出格力經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)。所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個(gè)位子還沒(méi)有坐穩(wěn)的銷(xiāo)售經(jīng)理，一天之內(nèi)，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷(xiāo)售額。董明珠的回答很簡(jiǎn)單：只要違犯原則，天王
老子
也給我下馬。
女強(qiáng)人的鐵腕讓經(jīng)銷(xiāo)商們不得不服軟。許多空調(diào)廠往往縱容大銷(xiāo)售商，允許他們跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，這樣本地小經(jīng)銷(xiāo)商根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，也把市場(chǎng)搞亂了。董明珠這樣一做，小經(jīng)銷(xiāo)商可以把規(guī)模搞大，也就有了奔頭。
三、鐵腕解決欠款問(wèn)題
拖欠貨款是中國(guó)零售批發(fā)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，這讓很多經(jīng)銷(xiāo)商頭疼，不信邪的董明珠一年里就把全部問(wèn)題解決了。她的做法很簡(jiǎn)單，也很霸道：凡拖欠貨款的經(jīng)銷(xiāo)商一律停止發(fā)貨，補(bǔ)足款后，先交錢(qián)再提貨。
不過(guò)這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，她這下捅了馬蜂窩，大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商紛紛向格力老總朱江洪告狀，有的甚至宣稱(chēng)：“有她沒(méi)我?！倍髦闆](méi)有服軟，針?shù)h相對(duì)的說(shuō)：“那就有我沒(méi)他?！敝旖閯穸髦椋骸笆遣皇强梢匝a(bǔ)完款，先發(fā)貨再收錢(qián)?”董明珠微微一笑說(shuō)：“好啊?！苯Y(jié)果款一到賬，貨卻把住不發(fā)。董明珠說(shuō)：“要貨?先拿錢(qián)來(lái)?！倍髦檎裾裼性~：“就算別人全這樣，我格力也偏偏不?！奔词?00次撞墻頭破血流，董明珠也要撞10l次。欠款這堵破墻一定要倒。
董明珠的強(qiáng)硬帶來(lái)的效果是：1997年、1998年格力沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)的應(yīng)收賬款，也沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)三角債。此后，大家都相信董姐，不劃款，你拿不到一個(gè)貨;只要?jiǎng)澘钸^(guò)去，從不拖欠貨的。董姐辦事，服氣，放心!
四、職場(chǎng)女人的勵(lì)志奮斗精神
年輕的時(shí)候董明珠每天只睡5個(gè)鐘頭，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在董明珠也往往是在睡眠或打盹時(shí)想問(wèn)題，一有什么想法，半夜一兩點(diǎn)，董明珠會(huì)跳起來(lái)，拿起本子就記下來(lái)，甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮斗精神，許多營(yíng)銷(xiāo)絕招就是這樣誕生的。
1995年，董明珠發(fā)明了“淡季返利”，即依據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商淡季投入資金數(shù)量，給予相應(yīng)利益返還。這樣把“錢(qián)—貨”關(guān)系，變成“錢(qián)—利”關(guān)系，既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達(dá)11億元，為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場(chǎng)準(zhǔn)備。
1995年，格力叉發(fā)明“年終返利”，將7000萬(wàn)元利潤(rùn)還給經(jīng)銷(xiāo)商。
1996年，空調(diào)淡季，格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價(jià)格戰(zhàn)中，各個(gè)品牌只得紛紛降價(jià)，甚至零售價(jià)低于批發(fā)價(jià)，批發(fā)價(jià)低于出廠價(jià)，大傷元?dú)?。董明珠?guī)定格力l分錢(qián)也不能降。到了8月31號(hào)，格力卻宣布拿出l億元利潤(rùn)的2%按銷(xiāo)售額比例補(bǔ)貼給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。這樣在空調(diào)業(yè)最困難的1996年，格力銷(xiāo)售增長(zhǎng)17%，第一次超過(guò)春蘭。
格力不僅把縮小營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍省下的錢(qián)補(bǔ)給了經(jīng)銷(xiāo)商，1997年還拿出2.5億元返還經(jīng)銷(xiāo)商。
董明珠認(rèn)為：只有經(jīng)銷(xiāo)格力賺錢(qián)，才能長(zhǎng)治久安。她不僅將緊俏空調(diào)品種平均分配，避免大經(jīng)銷(xiāo)商壟斷貨源，擾亂市場(chǎng)，還推出了空調(diào)機(jī)身份證，使每臺(tái)空調(diào)在營(yíng)銷(xiāo)部備案。
一般來(lái)說(shuō)，空調(diào)9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的價(jià)格，淡季比旺季低2個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月，以獲得更大利潤(rùn)。
1998年，董明珠卻突發(fā)奇想，在朱總支持下宣布把淡季延長(zhǎng)一個(gè)月。4月繼續(xù)實(shí)行3月淡季價(jià)。格力到手的錢(qián)不要。等其它廠回過(guò)神來(lái)，眾多大經(jīng)銷(xiāo)商已紛紛劃款給格力搶買(mǎi)格力產(chǎn)品，有廠家長(zhǎng)嘆：“董明珠也真狠—這么多年，我們從沒(méi)想到過(guò)這一招?！?BR> 就這樣，20xx年的時(shí)間里，董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為格力的總經(jīng)理，從20xx年至今，她一直擔(dān)任著格力的副董事長(zhǎng)、總裁職務(wù)。自從董明珠出任總經(jīng)理后，她和董事長(zhǎng)朱江洪，創(chuàng)造了我國(guó)商界獨(dú)一無(wú)二的奇跡。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器從1995年至20xx年，連續(xù)20xx年空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。20xx年以后，銷(xiāo)售額每年均以30%的速度增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)保持15%以上的增幅!
最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。
皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。
這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
父子兩住山上，每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車(chē)，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦!”
有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一人駕車(chē)。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡各種方法，下車(chē)又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。
到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦!”
牛應(yīng)聲而動(dòng)。
牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)
成功
的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來(lái)代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會(huì)有一個(gè)好的人生。
一只烏鴉坐在樹(shù)上，整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)烏鴉，就問(wèn)：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎?”烏鴉答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢?”于是，兔子便坐在樹(shù)下，開(kāi)始休息。突然，一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個(gè)故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必須坐(做)得非常非常高。
一只小鳥(niǎo)正在飛往南方過(guò)冬的途中。天氣太冷了，小鳥(niǎo)凍僵了，從天上掉下來(lái)，跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時(shí)候，一只母牛走了過(guò)來(lái)，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥(niǎo)躺在牛屎堆里，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)了!它躺在那兒，又暖和又開(kāi)心，不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。一只路過(guò)的貓聽(tīng)到了小鳥(niǎo)的歌聲，走過(guò)來(lái)查個(gè)究竟。順著聲音，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥(niǎo)，非常敏捷地將它刨了出來(lái)，并將它給吃了!
這個(gè)故事的寓意是……
1)不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人。
2)不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來(lái)的都是你的朋友。
3)而且，當(dāng)你陷入深深的屎堆當(dāng)中(身陷困境)的時(shí)候，閉上你的鳥(niǎo)嘴!
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣，高尚的人也腐敗了。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常常互相攻擊，扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。
同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇七
職場(chǎng)上能不能交不到真心朋友?也許，在某些利益紛爭(zhēng)的重要關(guān)頭，對(duì)自我還是得有所保留。不過(guò)也正是在一些關(guān)頭，恐怕才能考驗(yàn)一下那些職場(chǎng)朋友之間的
友誼
。關(guān)于一些職場(chǎng)經(jīng)典故事你了解嗎?下面是本站小編為大家準(zhǔn)備的
職場(chǎng)勵(lì)志
經(jīng)典故事，希望大家喜歡!
20xx年2月，由于“
誠(chéng)信
欺詐”，阿里巴巴ceo衛(wèi)哲引咎辭職。衛(wèi)哲的黯然離開(kāi)，在業(yè)界引起巨大震動(dòng)，不僅掀起了阿里巴巴的反思，更引起了關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人和老板關(guān)系的大討論。從國(guó)美的黃光裕和陳曉，到現(xiàn)在的馬云和衛(wèi)哲，職業(yè)經(jīng)理人和老板訣別似乎是遲早的事，只是
時(shí)間
和方式的不同而已，而以不體面的方式離開(kāi)淘寶的衛(wèi)哲看來(lái)：職場(chǎng)永遠(yuǎn)沒(méi)有親兄弟!
從不屑到戰(zhàn)友，馬云衛(wèi)哲“義結(jié)光明頂”
20xx年，30歲的衛(wèi)哲升任百安居(中國(guó)區(qū))ceo，成為世界500強(qiáng)中最年輕的中國(guó)總裁。此時(shí)的衛(wèi)哲，頭頂上那束光環(huán)不知道刺了多少人的眼!
這年，美國(guó)哈佛商學(xué)院組織了一場(chǎng)中國(guó)企業(yè)家演講活動(dòng)，衛(wèi)哲受邀作為演講嘉賓，講解中國(guó)的家居零售行業(yè)。當(dāng)他在臺(tái)上侃侃而談時(shí)，不經(jīng)意間看到臺(tái)下一個(gè)小個(gè)子中國(guó)男人在那仰頭、瞇眼，聽(tīng)得好像索然無(wú)味。
過(guò)了沒(méi)多久，小個(gè)子上臺(tái)了，原來(lái)是阿里巴巴總裁馬云。36歲的馬云語(yǔ)出驚人：“要把阿里巴巴做成全球最大的貿(mào)易網(wǎng)站?！贝藭r(shí)阿里巴巴才成立兩年，臺(tái)下的衛(wèi)哲不禁想笑：“這小子為什么這么敢吹牛?長(zhǎng)得像外星人，說(shuō)話更像外星人，太不靠譜了!”同樣，他的不屑也被對(duì)方收納眼底。
可巧的是，那次活動(dòng)結(jié)束后，兩人竟乘坐同一航班，還是鄰座。在逼仄的機(jī)艙里，兩人只得客套地聊起來(lái)。
一聊，竟然發(fā)現(xiàn)兩人都是武俠迷，對(duì)金庸的武俠書(shū)更是如癡如醉;兩人還都愛(ài)下圍棋，馬云還興致勃勃用“圍棋之道”，詮釋他創(chuàng)立阿里巴巴的經(jīng)歷……下飛機(jī)時(shí)，馬云和衛(wèi)哲已經(jīng)是無(wú)話不談的朋友了，這個(gè)轉(zhuǎn)變令衛(wèi)哲都覺(jué)得快!
一次，衛(wèi)哲到杭州簽一個(gè)合約，馬云得知后責(zé)怪衛(wèi)哲：“到我的地盤(pán)也不吱個(gè)聲!”接著，馬云親自開(kāi)車(chē)來(lái)酒店接他，還帶著他在杭州到處游玩。
后來(lái)，馬云去上海，第一個(gè)打電話通知衛(wèi)哲，兩人一起喝茶，下棋，聊金庸小說(shuō)，好不樂(lè)哉!馬云端起茶杯直嘆：“也只有在你這兒，我才偷得浮生半日閑啊!”
衛(wèi)哲相信馬云說(shuō)的是心里話，因?yàn)榇藭r(shí)的阿里巴巴已經(jīng)有來(lái)自全球220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多萬(wàn)注冊(cè)網(wǎng)商，成了全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區(qū)。馬云的夢(mèng)想正一步一步變得清晰，衛(wèi)哲打心底佩服馬云這個(gè)朋友。
而這些年，衛(wèi)哲帶領(lǐng)百安居也在中國(guó)“狂奔”，他把百安居做成中國(guó)第一的建材零售超市，這也讓馬云更深刻地認(rèn)識(shí)到衛(wèi)哲的能量。
20xx年初，馬云醞釀阿里巴巴上市。曾在普華永道任高級(jí)經(jīng)理、東方證券做過(guò)投資銀行總經(jīng)理的衛(wèi)哲，是幫他實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃的最優(yōu)人選。馬云明里暗里勸衛(wèi)哲跳到阿里巴巴，可對(duì)方不置可否。馬云這才明白，把衛(wèi)哲挖過(guò)來(lái)不是件容易的事。
20xx年10月，衛(wèi)哲出版《金領(lǐng)》一書(shū)。馬云得知后，第一個(gè)去他的簽售現(xiàn)場(chǎng)捧場(chǎng)，還在媒體面前盛贊：“與衛(wèi)哲的相識(shí)，改變了我對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的看法。衛(wèi)哲非常年輕，但是我發(fā)現(xiàn)他敢于作出重大決定并承擔(dān)責(zé)任?！痹隈R云的大力推舉下，衛(wèi)哲在國(guó)內(nèi)經(jīng)理人的地位更是非凡。
衛(wèi)哲發(fā)現(xiàn)馬云不僅夠義氣，還很俠義。一次，他們聊天的時(shí)候，馬云接到一個(gè)客戶(hù)朋友打來(lái)的電話，向他抱怨銀行不愿意貸款給他們這些小企業(yè)。馬云很憤怒，立即打電話到該銀行，狠狠地罵對(duì)方勢(shì)利眼，罵他們嫌貧愛(ài)富不是個(gè)東西。馬云酣暢淋漓罵過(guò)后，還說(shuō)了句：“真他媽暢快!”衛(wèi)哲頓時(shí)大笑不已。
經(jīng)過(guò)6年相交，衛(wèi)哲發(fā)現(xiàn)馬云是個(gè)俠義之士，是個(gè)好兄弟，便有了加盟阿里巴巴的決心。得知衛(wèi)哲的決定后，馬云喜不自勝。
20xx年11月，衛(wèi)哲宣布辭去百安居中國(guó)區(qū)ceo職務(wù)，擔(dān)任阿里巴巴b2b業(yè)務(wù)部門(mén)總裁兼集團(tuán)執(zhí)行副總裁。
衛(wèi)哲第一天在阿里巴巴上班時(shí)，馬云召集阿里巴巴集團(tuán)高管，在杭州總部的“光明頂”(因?yàn)轳R云喜歡武俠，辦公室都以“光明頂”、“桃花島”等命名)隆重介紹衛(wèi)哲。并充滿豪情地說(shuō)：“今天，在各位大俠的見(jiàn)證下，我和衛(wèi)哲算是義結(jié)‘光明頂’!”下面聽(tīng)了，掌聲雷動(dòng)。
一次，在公開(kāi)場(chǎng)合，馬云背著衛(wèi)哲說(shuō)：“這挖人就像拔牙，猛地一拔，被拔者與拔牙者都很痛苦，而且還會(huì)流血。我現(xiàn)在就不拔牙了。我天天去搖，搖松了，就來(lái)了?！毙l(wèi)哲聽(tīng)到這個(gè)話后愣住了，6年的兄弟就是為了“搖松”他?他心底有點(diǎn)不是滋味。
創(chuàng)業(yè)親兄弟，守業(yè)生嫌隙
不過(guò)很快，衛(wèi)哲就被阿里巴巴充滿了俠客的文化氛圍所吸引，這里很少有傳統(tǒng)企業(yè)的等級(jí)森嚴(yán)制度。在淘寶，所有員工都會(huì)給自己冠以武俠書(shū)籍里的名字，馬云就自稱(chēng)“風(fēng)清揚(yáng)”。同樣酷愛(ài)武俠小說(shuō)的衛(wèi)哲，也想取個(gè)響亮的名字。但是經(jīng)過(guò)了解他很快發(fā)現(xiàn)，除“風(fēng)清揚(yáng)”外，“鐵木真”、“郭靖”都被元老、高管們占領(lǐng)了，剩下的都是武功很差或者德行不端的人了，衛(wèi)哲只好作罷!
剛開(kāi)始，作為“空降兵”的衛(wèi)哲，受到阿里巴巴許多元老的質(zhì)疑。以前在阿里巴巴，股東只排第三位，前兩位是客戶(hù)和員工。而衛(wèi)哲任ceo后，大刀闊斧地改革，將公司盈利和上市當(dāng)做第一訴求。一次，衛(wèi)哲與高層開(kāi)會(huì)，強(qiáng)調(diào)20xx年新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)，就有人跟他唱反調(diào)，有一位高管不以為然地說(shuō) ：“我們對(duì)利潤(rùn)沒(méi)興趣，賣(mài)面粉的怎么能跟賣(mài)白粉的比?！?BR> 他當(dāng)即駁斥：“好，那今年你面粉賣(mài)得不佳，年底分紅就少了!”說(shuō)得對(duì)方直翻白眼。衛(wèi)哲說(shuō)到做到，過(guò)年的時(shí)候，那位高管紅包給得最少。對(duì)方找馬云申訴，可馬云只是勸慰，并不推翻衛(wèi)哲的決定!
有了馬云在背后“撐腰”，衛(wèi)哲更是堅(jiān)定不移地變革，很快完成了高層換血。當(dāng)時(shí)成群結(jié)隊(duì)的老員工找到馬云，都被馬云頂住了。得知此事后，衛(wèi)哲打心里覺(jué)得跳槽跳對(duì)了，干事業(yè)還是要兄弟齊心啊!
20xx年春節(jié)剛過(guò)，衛(wèi)哲奔赴雅虎美國(guó)公司;一個(gè)月后，他又前往雅虎日本公司……在衛(wèi)哲的努力下，他把阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商的會(huì)員向歐美及日本的推廣提升到了一個(gè)新的高度。
與此同時(shí)，衛(wèi)哲利用在萬(wàn)國(guó)證券和普華永道的工作經(jīng)驗(yàn)，將b2b、淘寶網(wǎng)、阿里軟件、支付寶和中國(guó)雅虎5個(gè)事業(yè)部，獨(dú)立成5家子公司，每家公司單設(shè)董事會(huì)，為阿里巴巴上市一步步做著準(zhǔn)備。
曾經(jīng)，一個(gè)阿里巴巴的高層非常不解地說(shuō)：“我們和馬云奮斗那么多年的兄弟情，竟然比不上這個(gè)外來(lái)的和尚?！笨神R云很清楚，在走向上市這條路上，衛(wèi)哲念的經(jīng)是對(duì)的，除了他沒(méi)人能做到。
20xx年11月6日，在衛(wèi)哲努力下，阿里巴巴在香港
成功
上市，當(dāng)天市值近20xx億港元。而其中衛(wèi)哲竟然持有4000萬(wàn)阿里期股，比馬云的還要高。大家都覺(jué)得馬云簡(jiǎn)直瘋了!
20xx年無(wú)疑是衛(wèi)哲和馬云的蜜月期。衛(wèi)哲謹(jǐn)慎、有條不紊，而馬云熱情易激動(dòng)，兩人一個(gè)在臺(tái)前，一個(gè)幕后，把阿里巴巴帶到了巔峰。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，衛(wèi)哲接下來(lái)的任務(wù)是把公司盈利當(dāng)成第一訴求。很快，他在阿里巴巴推出了大量的增值服務(wù)產(chǎn)品。在他的坐陣下，先后收購(gòu)了阿里軟件、中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)、美國(guó)軟件公司vendio和auctiva以及深圳一達(dá)通，接著利用阿里巴巴的平臺(tái)，推出黃金展位，讓客商出錢(qián)來(lái)競(jìng)價(jià)排名。此外，他還給中小企業(yè)提供建站的“winport旺鋪”服務(wù)，讓經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)獲得更多的份額訂單，以及開(kāi)通競(jìng)價(jià)系統(tǒng)“網(wǎng)銷(xiāo)寶”、小額批發(fā)平臺(tái)全球速賣(mài)通等。
但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，這些項(xiàng)目雖然都賺了錢(qián)，可馬云卻覺(jué)得這對(duì)b2b業(yè)務(wù)未來(lái)的成長(zhǎng)并沒(méi)有好處。一次，在西湖邊的一家茶社，馬云邀請(qǐng)衛(wèi)哲喝茶聊天，馬云意味深長(zhǎng)地說(shuō) ：“賺錢(qián)只是一個(gè)結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會(huì)成為一個(gè)目的。而我真正的目的是創(chuàng)辦一家由中國(guó)人創(chuàng)辦的、讓全世界感到驕傲的、偉大的公司。這就是我的理想，也是我們這一代人的理想……”
衛(wèi)哲不語(yǔ)。在商界浸染這么多年的他，經(jīng)營(yíng)公司只有一個(gè)目的：創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，讓馬云，也讓諸多股東滿意。而且，他認(rèn)為，只有實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)，才能最終長(zhǎng)出參天大樹(shù)。這次交談兩人不歡而散。
20xx年3月，馬云和阿里巴巴13個(gè)高管在美國(guó)考察時(shí)，衛(wèi)哲也在。一天晚上大家喝了點(diǎn)小酒，阿里巴巴集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官蔡崇信提議大家互相點(diǎn)評(píng)一下，你如何看我，我如何看你。從8點(diǎn)談到子夜1點(diǎn)，眾高管感覺(jué)很好。結(jié)果每個(gè)人都發(fā)現(xiàn)，你自己以為的自己和你周?chē)娜丝吹降哪阕约菏遣灰粯拥?，是一個(gè)照鏡子的過(guò)程。
當(dāng)時(shí)，多數(shù)高管給馬云的評(píng)價(jià)是：滿懷信仰與理想，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界為數(shù)不多的德才兼?zhèn)涞睦习濉６o衛(wèi)哲的評(píng)價(jià)則是：胸有城府，展現(xiàn)在外的永遠(yuǎn)是溫和，暗藏于胸的永遠(yuǎn)是利益。
這也讓馬云重新認(rèn)識(shí)了這位兄弟!
引咎辭職后頓悟：職場(chǎng)哪來(lái)兄弟情
漸漸地，馬云發(fā)現(xiàn)，他和衛(wèi)哲不僅在理想和價(jià)值觀上迥異，在管理、做事風(fēng)格甚至衣著品味上都很不搭調(diào)。
馬云隨性，哪里氣場(chǎng)好就在哪里開(kāi)會(huì)，西湖邊、屋頂上、道觀、寺廟等都是他們開(kāi)會(huì)的場(chǎng)所。開(kāi)會(huì)時(shí)，喝茶、嗑瓜子、跳到桌子上跳舞都沒(méi)問(wèn)題。而在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目鐕?guó)公司做過(guò)ceo的衛(wèi)哲，無(wú)論如何也無(wú)法適應(yīng)這種松散的狀況。
另一方面，衛(wèi)哲是典型的職業(yè)人，精明、高效。他提倡不加班，并認(rèn)為加班是工作效率不高的表現(xiàn);可馬云是個(gè)工作狂，有時(shí)候半夜三更他還會(huì)召集高層開(kāi)會(huì)，衛(wèi)哲很不適應(yīng)。一次，馬云開(kāi)高管會(huì)，又開(kāi)到晚上7點(diǎn)。衛(wèi)哲忍不住提醒馬云時(shí)間到了，可正在興頭上的馬云哪里理會(huì)這些，衛(wèi)哲無(wú)奈，只有打斷他。這令馬云很沒(méi)面子。
衛(wèi)哲和大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人一樣，非常注重自己的外在形象。他常年頭發(fā)紋絲不亂，說(shuō)話不溫不火，穿著頗具英倫風(fēng)情，被員工私下評(píng)為“最會(huì)穿衣服的人”。而馬云則生活隨意，不著意修飾邊幅，在幾次公開(kāi)場(chǎng)合，時(shí)常以一件極其普通的襯衣示人。在阿里巴巴，衛(wèi)哲的個(gè)人魅力似乎更勝一籌。
這些細(xì)節(jié)注定了衛(wèi)哲很難在阿里巴巴擺脫“局外人”的身份。在阿里巴巴內(nèi)部，一個(gè)不成文的規(guī)矩是，工作3年以上的員工才有資格被叫做“阿里人”。而工作年限到了5年，會(huì)有另外一個(gè)稱(chēng)號(hào)：“阿里陳”。因此，在阿里巴巴最核心的工作區(qū)——杭州的湖畔花園公寓，阿里的高官們從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)衛(wèi)哲的身影。
20xx年11月，正值全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)機(jī)，阿里巴巴為了吸引中小企業(yè)廠商，將“金牌供應(yīng)商”會(huì)員費(fèi)用從每年4。98萬(wàn)元降低到1。98萬(wàn)元。這一低價(jià)策略見(jiàn)效顯著，從20xx年第四季度開(kāi)始，中國(guó)供應(yīng)商出現(xiàn)了井噴式的增長(zhǎng)?？墒堑搅?0xx年三季度，又回到了20xx年時(shí)的增速，增速已顯頹勢(shì)。
要命的是，衛(wèi)哲卻沒(méi)有辦法遏制阿里巴巴業(yè)績(jī)明顯下行的趨勢(shì)，董事會(huì)對(duì)衛(wèi)哲的非議不斷。
就在這時(shí)，阿里巴巴的一些銷(xiāo)售人員，在壓力與誘惑面前，為了創(chuàng)造靚麗業(yè)績(jī)，為騙子公司制造便利條件。這些騙子公司在阿里巴巴網(wǎng)站上發(fā)布熱門(mén)且低價(jià)的消費(fèi)電子產(chǎn)品，以此吸引消費(fèi)者，并以相對(duì)不安全的付款方式進(jìn)行交易。
許多受騙的國(guó)際買(mǎi)家開(kāi)始聯(lián)合申訴，并在網(wǎng)絡(luò)上呼吁更多的受害人加入，以期達(dá)成集體法律訴訟，并討回?fù)p失。
事件很快引起了阿里巴巴高管注意。20xx年底，阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)元老蔣芳接手調(diào)查。她很快查明，阿里巴巴內(nèi)部約有100人牽涉其中，包括主管和一般銷(xiāo)售人員，占阿里巴巴銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的2%。
20xx年1月18日晚，蔣芳給馬云寫(xiě)了一封郵件，她竟然在開(kāi)頭寫(xiě)道：“他媽的!”馬云感到震驚，立即給蔣芳打了電話，問(wèn)：“發(fā)生了什么事?”
得知事情原因后，當(dāng)晚深夜，馬云將公司高管包括ceo衛(wèi)哲和coo李旭暉，召集到公司旁邊一個(gè)酒吧。在會(huì)上，馬云痛斥：“公司正在滋生一種文化，那就是為了短期利益可以不擇手段，這是非常危險(xiǎn)的。”他話里有話，似有所指。
而這時(shí)，媒體和一些業(yè)內(nèi)人士也發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的欺詐行為，大家蓄勢(shì)準(zhǔn)備對(duì)阿里巴巴開(kāi)火。
馬云當(dāng)機(jī)立斷，果斷地自曝家丑，并承諾賠償，還對(duì)外公布了調(diào)查的結(jié)果。
面對(duì)公眾一輪又一輪的質(zhì)疑，馬云再也坐不住了。當(dāng)天，馬云在一封給員工和客戶(hù)的郵件中痛斥了這種行為，稱(chēng)“對(duì)這種觸犯商業(yè)誠(chéng)信原則和公司價(jià)值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對(duì)更多誠(chéng)信客戶(hù)、更多誠(chéng)信阿里人的犯罪!”
馬云這封“抄送全國(guó)人民”的郵件迅速被公之于眾，把這件事情的責(zé)任全劃歸到阿里巴巴的高管身上!并在信中直言希望員工具備“面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣”。
此時(shí)的衛(wèi)哲，心里跟明鏡似的。20xx年2月22日，衛(wèi)哲宣布引咎辭職!
就這樣，曾經(jīng)的金牌職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲，以這種“并不光彩”的姿態(tài)離開(kāi)了阿里巴巴。想到當(dāng)初為了挖自己，馬云處心積慮“搖”了6年，衛(wèi)哲比誰(shuí)都清楚：自己不過(guò)是馬云危機(jī)公關(guān)秀中的一顆棋子。
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勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理篇八
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創(chuàng)富是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，機(jī)會(huì)總是偏愛(ài)那些有頭腦、有智慧的人。一元錢(qián)在多數(shù)人的手里就是等值的一元錢(qián)，但在某些人的手里，經(jīng)過(guò)不長(zhǎng)的
時(shí)間
就能變成百萬(wàn)元。市場(chǎng)無(wú)情，誰(shuí)的腦子轉(zhuǎn)得快、靈活運(yùn)用得快，財(cái)富就會(huì)垂青誰(shuí)。
去海南打工的張先生，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的尋尋覓覓，也沒(méi)有找到合適的工作，帶去的錢(qián)花得所剩無(wú)幾了，無(wú)奈的他只好決定回家。到了火車(chē)站，他翻遍身上所有的錢(qián)，數(shù)了數(shù)，遞給了售票員。巧的是，除了買(mǎi)回一張回家的火車(chē)票外，還剩1元錢(qián)。他邊思索著邊登上了火車(chē)，禁不住望望身邊迅速膨脹的都市和充滿著各式欲望的人群，心潮澎湃，思緒萬(wàn)千。在火車(chē)即將開(kāi)動(dòng)的一剎那，他又退了回來(lái)。
張先生握著那1元錢(qián)，來(lái)到一家商店的門(mén)口。他花5角錢(qián)買(mǎi)了一支彩筆，5角錢(qián)買(mǎi)了4個(gè)包裝香煙的紙箱子。然后，他從商店里借了一把剪刀，把4個(gè)紙箱子裁成大小不等共24張牌子。在火車(chē)站的出口，他舉起一張牌子，上面寫(xiě)著“出租接站牌(2元)”幾個(gè)字，結(jié)果很多來(lái)接站的人都租他的牌子用。他用賺來(lái)的錢(qián)飽餐了一頓，而且口袋里還剩了40元錢(qián)。
一個(gè)月后，張先生的“接站牌”生意由先前的4個(gè)紙包裝箱子發(fā)展為40塊用鍍鋅板做成的可調(diào)式“迎賓牌”，每天的收入都在200元左右。三個(gè)月后，他在火車(chē)站附近租了一間房子，手下有了一個(gè)幫手。后來(lái)，他用出租“迎賓牌”掙來(lái)的3萬(wàn)元，在公園附近開(kāi)了家鮮花寄送店，生意甚是紅火。干了不到四個(gè)月，他又承攬了鮮花批發(fā)業(yè)務(wù)。就這樣，在一年多的時(shí)間里，他將1元錢(qián)變成了100萬(wàn)元。
類(lèi)似這位張先生的創(chuàng)富故事如今并不稀奇，因?yàn)槲覀円呀?jīng)步入瞬息萬(wàn)變的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即知識(shí)、頭腦、智慧發(fā)生“核裂變”的時(shí)代，不論是誰(shuí)，只要你善于運(yùn)用知識(shí)、頭腦和智慧，你的1元錢(qián)在很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)獲得100萬(wàn)元的回報(bào)。
剛剛接到獵頭打來(lái)的電話，是有關(guān)ibm存儲(chǔ)技術(shù)支持職位的。我有幾個(gè)朋友的工作都是通過(guò)這些獵頭找到的，工資和崗位都還不錯(cuò)，這次獵頭來(lái)找我也是我的一個(gè)朋推薦的。她先問(wèn)了我學(xué)歷、畢業(yè)時(shí)間、現(xiàn)在職位、工資和工作經(jīng)歷，然后問(wèn)我對(duì)ibm的存儲(chǔ)技術(shù)支持是否有意向，我都一一敷衍，找個(gè)借口說(shuō)現(xiàn)在還沒(méi)有換工作的想法，等春節(jié)后再考慮。其實(shí)我?guī)啄曛熬驮谙胫鴵Q工作了，我現(xiàn)在的工作已經(jīng)對(duì)我沒(méi)有任何的發(fā)展前途了。
it國(guó)際知名公司一直是我最想進(jìn)入的，但每一次面對(duì)這樣的機(jī)會(huì)，我都是委婉拒絕了，因?yàn)槲业奈膽{雖然是本科但并不是正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的，我心虛，而且我也知道大公司都只要全日制大學(xué)本科畢業(yè)的。我自尊心又極強(qiáng)，每次面試的電話來(lái)我從來(lái)都不說(shuō)我是成人本科畢業(yè)的，都是找借口推掉。其實(shí)進(jìn)大公司只能成為我永遠(yuǎn)的夢(mèng)了。
人們常說(shuō)上大學(xué)后悔四年，但不上大學(xué)卻會(huì)后悔一輩子，我是深刻體會(huì)到了。我錯(cuò)過(guò)了上大學(xué)的機(jī)會(huì)，在工作中就有著極度的自卑感，覺(jué)得自己事事不如人，許許多多的好職位都是因?yàn)槲膽{的問(wèn)題與我失之交臂，我的好多朋友都進(jìn)了大公司，這讓我更加自卑。所以我在朋友同事面前從來(lái)不提我畢業(yè)的學(xué)校和文憑的事情，也極力回避或矯飾別人對(duì)我這方面的提問(wèn)。對(duì)于文憑我已經(jīng)自卑到了極點(diǎn)，很怕別人提起我的學(xué)歷，如果被人當(dāng)面說(shuō)穿了，我會(huì)臉紅心抖，恨不得鉆到地逢里去。我總是憂慮如果我失業(yè)了怎么辦?就憑我成人本科的學(xué)歷能找到
理想
的工作嗎?這種憂慮經(jīng)常折磨得我難以入睡，都快失去了活著的信心。
也許是我的內(nèi)向性格造成了我對(duì)學(xué)歷的極度自卑，如果我是一個(gè)外向性格的人會(huì)不會(huì)把工作做得更好呢?如果我的性格外向，我可以交很多朋友，通過(guò)朋友關(guān)系找到理想的職位，或者我可以做銷(xiāo)售，憑著我的客戶(hù)資源和交際能力而平步青云?再或者我可以去創(chuàng)業(yè)，打拼出屬于我自己的一片天地?但是世間是沒(méi)有如果的，這些我都做不到，是于我的性格相逆的。全日制正規(guī)大學(xué)本科學(xué)歷才是我重建
自信
心的救命稻草，但我也幾乎沒(méi)有精力和時(shí)間去獲得了。我現(xiàn)在很想跳出學(xué)歷的桎梏，找到適合我的事業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)我的
人生
理想，但我還在尋找，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
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