總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇一
一、重視學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
一年來，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，破解發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”的目標(biāo)，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的要求，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距，切實(shí)解決突出問題，推動了工作的科學(xué)發(fā)展。
二、抓實(shí)管理，確保行車安全
如何管理好駕駛員和車輛，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全、高效、便捷，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視，堅(jiān)持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識，筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，一方面要堅(jiān)持“自己動手，學(xué)以致用”的原則，及時排除車輛存在的小問題，另一方面如車輛遇大毛病時，做到及時外送維修，杜絕車輛帶病上路，與此同時還要求每一位師傅要勤動手，勤擦洗車，保持車輛整潔。三是管好口和手，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律，首先要管好自己的口，不該說的不說，不該問的不問，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿，不該收的不收。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效、便捷用車。
三、強(qiáng)化職責(zé)，力保院內(nèi)安全
過去的一年是不平凡的一年，時逢新中國建國60大慶，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關(guān)口是確保縣委大院安全的首要前提，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)事件。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查，杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏，將節(jié)假日、夜間例為重點(diǎn)時段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故，為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé)，在大院綠化管理中，我們結(jié)合實(shí)際適時對綠化草木進(jìn)行了除草、澆水、修剪、施肥，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中，我們以“飲食安全，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在過去的一年中，我科室在工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，破解難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇二
姓 名：***** 出生年月：1975-12
性 別：男 身 高：172
婚姻狀況：已婚 籍 貫：浙江浦江人
政治面貌：民主黨派 目前所在地：浦江縣城民主路
? 求職意向
期望職位：項(xiàng)目管理、副總經(jīng)理、行政辦公室主任
職位類型：全職 工作地點(diǎn)：浙江省
工資待遇：8000 住房要求：面議
? 工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn)：10年
工作經(jīng)歷：
2000年--2008年 廣東中山君和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司任項(xiàng)目經(jīng)理。2008年調(diào)任“義烏
金福源國際燈具市場”駐古鎮(zhèn)招商總監(jiān)總負(fù)責(zé)。
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行政辦公室主任工作總結(jié)篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想，鄧小平理論和"三個代表"的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢，對醫(yī)生工作提出了更高的要求，因而治療部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。
1、加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個崗位，工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科學(xué)習(xí)班。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身醫(yī)術(shù)，做到對所有病人認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4、選派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共4人，3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。
5、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。
從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪，因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次全面檢查，并及時反饋信息。
3、加強(qiáng)病房治理，做到的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、醫(yī)療部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠(yuǎn)是第一位。時時刻刻做好爭上第一線，努力為病人服務(wù)，對病人負(fù)責(zé)，做一個自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護(hù)和挽救他人的生命，還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。除此之外，思想要敢于接受新事物，順應(yīng)社會，順應(yīng)自然，順應(yīng)自己，不要在原地踏不動。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇四
一、重視學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
一年來，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，破解發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”的目標(biāo)，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的要求，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距，切實(shí)解決突出問題，推動了工作的科學(xué)發(fā)展。
二、抓實(shí)管理，確保行車安全
如何管理好駕駛員和車輛，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全、高效、便捷，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視，堅(jiān)持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識，筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，一方面要堅(jiān)持“自己動手，學(xué)以致用”的原則，及時排除車輛存在的小問題，另一方面如車輛遇大毛病時，做到及時外送維修，杜絕車輛帶病上路，與此同時還要求每一位師傅要勤動手，勤擦洗車，保持車輛整潔。三是管好口和手，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律，首先要管好自己的口，不該說的不說，不該問的不問，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿，不該收的不收。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效、便捷用車。
三、強(qiáng)化職責(zé)，力保院內(nèi)安全
過去的一年是不平凡的一年，時逢新中國建國60大慶，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關(guān)口是確?？h委大院安全的首要前提，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)事件。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查，杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏，將節(jié)假日、夜間例為重點(diǎn)時段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故，為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé)，在大院綠化管理中，我們結(jié)合實(shí)際適時對綠化草木進(jìn)行了除草、澆水、修剪、施肥，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中，我們以“飲食安全，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在過去的一年中，我科室在工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，破解難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇五
一、重視學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
一年來，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧__”的目標(biāo)，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的要求，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距，切實(shí)解決突出問題，推動了工作的科學(xué)發(fā)展。
二、抓實(shí)管理，確保行車安全
如何管理好駕駛員和車輛，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全、高效、便捷，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視，堅(jiān)持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識，筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，一方面要堅(jiān)持“自己動手，學(xué)以致用”的原則，及時排除車輛存在的小問題，另一方面如車輛遇大毛病時，做到及時外送維修，杜絕車輛帶病上路，與此同時還要求每一位師傅要勤動手，勤擦洗車，保持車輛整潔。三是管好口和手，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律，首先要管好自己的口，不該說的不說，不該問的不問，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿，不該收的不收。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效、便捷用車。
三、強(qiáng)化職責(zé)，力保院內(nèi)安全
過去的一年是不平凡的一年，時逢新中國建國60大慶，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關(guān)口是確?？h委大院安全的首要前提，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)事件。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查，杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏，將節(jié)假日、夜間例為重點(diǎn)時段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故，為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé)，在大院綠化管理中，我們結(jié)合實(shí)際適時對綠化草木進(jìn)行了除草、澆水、修剪、施肥，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中，我們以“飲食安全，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在過去的一年中，我科室在工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇六
一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高凝聚力是各個科室做好工作的基礎(chǔ)，為了形成一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作班組，我身為工作主持者，率先垂范，不管什么工作，都能自覺、主動地去干，從來計(jì)較加班費(fèi)用，對同事關(guān)心倍加，辦事公開透明，遇事民主協(xié)商，以自身的模范作用，感化同科室人員，調(diào)動大家的工作積極性，我們在工作中互相協(xié)助、互相交流，互相督促、互相教育、增進(jìn)友誼，形成一個和諧的大家庭，同志們不但能完成各自的工作任務(wù)，還能自覺、主動地配合好中心工作。
在后山扎樹，雖然兩個人都搞了一生泥，一生濕，但沒有半點(diǎn)怨氣。不管什么事情，如安裝飲用水、拖拉垃圾筒，都能自覺、主動去干，并且能長期堅(jiān)持這樣做，這是非常不容易的。老周同志雖然快要退休了，仍然表現(xiàn)出積極的態(tài)勢，在考試最繁忙時，都是自己在招待所里打掃衛(wèi)生、燒送開水、洗被單、整理房間、管理各項(xiàng)事務(wù)，一會兒跑這邊一會兒跑那邊，也沒有半點(diǎn)怨言，他說：“我們干得開心嗎，累一點(diǎn)沒什么的”，他管理的倉庫，每次盤賬都沒出現(xiàn)差錯，他保管的任何東西從來不會丟失。還有孝平、麗金阿姨我們幾個遇事都能自學(xué)主動去解決，雖然工作有所分工，但始終保持一個完整的整體，保持高度的凝聚力，大家和和睦睦，開心地工作。這說明了大家對我工作的支持，也是對黨校工作的支持。
二、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧
行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務(wù)性，我們以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本特、逐步服務(wù)到每一(本免費(fèi)公文來自本站 *，轉(zhuǎn)載請注明)個科室、每一次會議或培訓(xùn)班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時給予服務(wù)?？荚嚮蚋鞣N會議到來時，只要有關(guān)科室確定時間和提出有關(guān)合理需求數(shù)據(jù)，行政科都能及時給予后勤工作的一切準(zhǔn)備，招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。
對于相關(guān)人員合理提出的問題，在無特殊情況下我們一般2天內(nèi)都給予解決落實(shí)，生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的服務(wù)。財(cái)務(wù)人員能主動、及時地參與各班的收費(fèi)工作，今年財(cái)務(wù)人員還直接進(jìn)考場進(jìn)行現(xiàn)場收取學(xué)費(fèi)，解決了班主任收費(fèi)難的問題，協(xié)助班主任做好收費(fèi)工作。行政科還全面負(fù)責(zé)函授站及培訓(xùn)中心的教室安排工作，做提早通知，提早落實(shí)后勤準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)工作的井然有序開展。今年我們大大提高了服務(wù)力度和質(zhì)量，既服務(wù)于單位內(nèi)的各項(xiàng)工作，又確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的服務(wù)工作，工作上盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事信任，進(jìn)一步改善了黨校內(nèi)的人際關(guān)系，促使每位同志在黨校工作感覺到輕松、愉快，和睦如家，使在校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產(chǎn)黨學(xué)府，促進(jìn)黨校的全面和諧。
三、加大力度、規(guī)范制度
制度、物品報(bào)廢和維修制度、倉庫儲存管理制度、電費(fèi)收繳制度、日常管理制度等，有了制度，我們的工作就更加規(guī)范，管理就更加輕松，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，確保財(cái)產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，減少行政開支、減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是物資的采購和使用制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高的透明度，使每一分錢、每一件物都能確保有人監(jiān)管，增進(jìn)大家對行政科的信任。
另外，水電費(fèi)的管理制度的建立，使原來沒有收敢的電水費(fèi)全面得以補(bǔ)收，大大減少了經(jīng)濟(jì)損失。建立了內(nèi)部分工管理制度，每一位同志都有自己的具體工作分工、具體工作目標(biāo)和要求，在工作上，科室人員互相交流、互相督促，互相協(xié)助，形成一個整體，對內(nèi)服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，對外服務(wù)全局，提高每位同志的大局觀念。促進(jìn)各項(xiàng)工作井然有序開展。
四、具體工作落實(shí)到位
1、環(huán)境的整治：加強(qiáng)對車庫加層及綠化工程監(jiān)管，逐步落實(shí)綠化工程的規(guī)劃建設(shè)，完成舊花壇和破舊路面的維修。促進(jìn)校園環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗，提高抗風(fēng)雨能力。通過整治煩亂線路、加強(qiáng)辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規(guī)范辦公工具、改善衛(wèi)生工具、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，全面改善辦公條件，促進(jìn)整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。
2、加強(qiáng)維修工作：全面對水、電、電話、桌椅及房屋等辦學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修。對租用單位的水、電、閉路進(jìn)行分塊管理，分塊設(shè)表登記，杜絕收費(fèi)混亂的局面，就三高的水電就補(bǔ)收萬元多元，修復(fù)多次漏水水管，杜絕了每月20xx多噸的漏水損失，對招待所室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施全面進(jìn)行檢修，確保接待工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對2、5幢樓頂?shù)木S修，不定期對各科室、衛(wèi)生間及教室桌椅、電器的檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為全體教職工排憂解難。在維修過程中，我們大部分是靠自已動手，不管是修馬桶還是電腦，能自己動手的一律不外請師傅，大大減少了維修開支，同時，我們在共同工作中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增加友誼。
3、加強(qiáng)日常管理：除了分工工作以外，我們對臨時性的工作加強(qiáng)了管理，對調(diào)整的辦公室，及時進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施的配置，如電話、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門鎖的配置，形象牌的更換等工作，加強(qiáng)對各辦班和會議前的準(zhǔn)備工作，確保黨校工作的順利運(yùn)行。
4、協(xié)助建設(shè)一個規(guī)范、合格學(xué)校食堂。通過加強(qiáng)對新紀(jì)元和食堂有關(guān)管理人員督促，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，規(guī)范食堂管理制度，促使食堂順利通過驗(yàn)收，領(lǐng)取有關(guān)證件。確保在校師生的衛(wèi)生安全。
一年來，雖然我們做了不少工作，在肯定成績的同時，我也正視工作中存在的差距，很多地方距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定的距離。一是能力有限，對個別事情的處理工作還是不夠及時，如圍墻被村民破壞一事，遲遲得不到解決;二是工程監(jiān)管力度不夠強(qiáng)，導(dǎo)致工程緩慢或質(zhì)量不佳，如綠化工程，很多地方管理不到位，落實(shí)不及時。
三是與領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠密切，容易造成工作上的脫節(jié);四是對物資使用的監(jiān)管力度不強(qiáng)，特別是物資的發(fā)放工作上，還缺乏真正意義上的管理制度，領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致物資的流失。五是衛(wèi)生管理不夠到位，特別是領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生的打掃工作，還有不盡人意的。為了更好地開展工作，我們希望大家能多多給予支持和幫助，畢竟我們是為大眾服務(wù)的，特別是(本免費(fèi)公文來自本站 *，轉(zhuǎn)載請注明)分管領(lǐng)導(dǎo)要多提建設(shè)性的意見，對于我們存在的問題和遇上的困難要盡量給予直接、正確的引導(dǎo)和幫助，這樣更有利于工作的協(xié)調(diào)和開展。相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今后，我們會干得更好。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇七
行政部是學(xué)校的綜合管理部門，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)校行政辦公室主任工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高凝聚力是各個科室做好工作的基礎(chǔ)，為了形成一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作班組，我身為工作主持者，率先垂范，不管什么工作，都能自覺、主動地去干，從來計(jì)較加班費(fèi)用，對同事關(guān)心倍加，辦事公開透明，遇事民主協(xié)商，以自身的模范作用，感化同科室人員，調(diào)動大家的工作積極性，我們在工作中互相協(xié)助、互相交流，互相督促、互相教育、增進(jìn)友誼，形成一個和諧的大家庭，同志們不但能完成各自的工作任務(wù)，還能自覺、主動地配合好中心工作。
在后山扎樹，雖然兩個人都搞了一生泥，一生濕，但沒有半點(diǎn)怨氣。不管什么事情，如安裝飲用水、拖拉垃圾筒，都能自覺、主動去干，并且能長期堅(jiān)持這樣做，這是非常不容易的。老周同志雖然快要退休了，仍然表現(xiàn)出積極的態(tài)勢，在考試最繁忙時，都是自己在招待所里打掃衛(wèi)生、燒送開水、洗被單、整理房間、管理各項(xiàng)事務(wù)，一會兒跑這邊一會兒跑那邊，也沒有半點(diǎn)怨言，他說：“我們干得開心嗎，累一點(diǎn)沒什么的”，他管理的倉庫，每次盤賬都沒出現(xiàn)差錯，他保管的任何東西從來不會丟失。還有孝平、麗金阿姨我們幾個遇事都能自學(xué)主動去解決，雖然工作有所分工，但始終保持一個完整的整體，保持高度的凝聚力，大家和和睦睦，開心地工作。這說明了大家對我工作的支持，也是對黨校工作的支持。
二、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧
行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務(wù)性，我們以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本特、逐步服務(wù)到每一(本免費(fèi)公文來自本站 *，轉(zhuǎn)載請注明)個科室、每一次會議或培訓(xùn)班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時給予服務(wù)?？荚嚮蚋鞣N會議到來時，只要有關(guān)科室確定時間和提出有關(guān)合理需求數(shù)據(jù)，行政科都能及時給予后勤工作的一切準(zhǔn)備，招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。
對于相關(guān)人員合理提出的問題，在無特殊情況下我們一般2天內(nèi)都給予解決落實(shí)，生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的服務(wù)。財(cái)務(wù)人員能主動、及時地參與各班的收費(fèi)工作，今年財(cái)務(wù)人員還直接進(jìn)考場進(jìn)行現(xiàn)場收取學(xué)費(fèi)，解決了班主任收費(fèi)難的問題，協(xié)助班主任做好收費(fèi)工作。行政科還全面負(fù)責(zé)函授站及培訓(xùn)中心的教室安排工作，做提早通知，提早落實(shí)后勤準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)工作的井然有序開展。今年我們大大提高了服務(wù)力度和質(zhì)量，既服務(wù)于單位內(nèi)的各項(xiàng)工作，又確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的服務(wù)工作，工作上盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事信任，進(jìn)一步改善了黨校內(nèi)的人際關(guān)系，促使每位同志在黨校工作感覺到輕松、愉快，和睦如家，使在校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產(chǎn)黨學(xué)府，促進(jìn)黨校的全面和諧。
三、加大力度、規(guī)范制度
制度、物品報(bào)廢和維修制度、倉庫儲存管理制度、電費(fèi)收繳制度、日常管理制度等，有了制度，我們的工作就更加規(guī)范，管理就更加輕松，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，確保財(cái)產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，減少行政開支、減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是物資的采購和使用制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高的透明度，使每一分錢、每一件物都能確保有人監(jiān)管，增進(jìn)大家對行政科的信任。
另外，水電費(fèi)的管理制度的建立，使原來沒有收敢的電水費(fèi)全面得以補(bǔ)收，大大減少了經(jīng)濟(jì)損失。建立了內(nèi)部分工管理制度，每一位同志都有自己的具體工作分工、具體工作目標(biāo)和要求，在工作上，科室人員互相交流、互相督促，互相協(xié)助，形成一個整體，對內(nèi)服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，對外服務(wù)全局，提高每位同志的大局觀念。促進(jìn)各項(xiàng)工作井然有序開展。
四、具體工作落實(shí)到位
1、環(huán)境的整治：加強(qiáng)對車庫加層及綠化工程監(jiān)管，逐步落實(shí)綠化工程的規(guī)劃建設(shè)，完成舊花壇和破舊路面的維修。促進(jìn)校園環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗，提高抗風(fēng)雨能力。通過整治煩亂線路、加強(qiáng)辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規(guī)范辦公工具、改善衛(wèi)生工具、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，全面改善辦公條件，促進(jìn)整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。
2、加強(qiáng)維修工作：全面對水、電、電話、桌椅及房屋等辦學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修。對租用單位的水、電、閉路進(jìn)行分塊管理，分塊設(shè)表登記，杜絕收費(fèi)混亂的局面，就三高的水電就補(bǔ)收萬元多元，修復(fù)多次漏水水管，杜絕了每月20xx多噸的漏水損失，對招待所室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施全面進(jìn)行檢修，確保接待工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對2、5幢樓頂?shù)木S修，不定期對各科室、衛(wèi)生間及教室桌椅、電器的檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為全體教職工排憂解難。在維修過程中，我們大部分是靠自已動手，不管是修馬桶還是電腦，能自己動手的一律不外請師傅，大大減少了維修開支，同時，我們在共同工作中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增加友誼。
3、加強(qiáng)日常管理：除了分工工作以外，我們對臨時性的工作加強(qiáng)了管理，對調(diào)整的辦公室，及時進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施的配置，如電話、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門鎖的配置，形象牌的更換等工作，加強(qiáng)對各辦班和會議前的準(zhǔn)備工作，確保黨校工作的順利運(yùn)行。
4、協(xié)助建設(shè)一個規(guī)范、合格學(xué)校食堂。通過加強(qiáng)對新紀(jì)元和食堂有關(guān)管理人員督促，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，規(guī)范食堂管理制度，促使食堂順利通過驗(yàn)收，領(lǐng)取有關(guān)證件。確保在校師生的衛(wèi)生安全。
一年來，雖然我們做了不少工作，在肯定成績的同時，我也正視工作中存在的差距，很多地方距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定的距離。一是能力有限，對個別事情的處理工作還是不夠及時，如圍墻被村民破壞一事，遲遲得不到解決;二是工程監(jiān)管力度不夠強(qiáng)，導(dǎo)致工程緩慢或質(zhì)量不佳，如綠化工程，很多地方管理不到位，落實(shí)不及時。
三是與領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠密切，容易造成工作上的脫節(jié);四是對物資使用的監(jiān)管力度不強(qiáng)，特別是物資的發(fā)放工作上，還缺乏真正意義上的管理制度，領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致物資的流失。五是衛(wèi)生管理不夠到位，特別是領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生的打掃工作，還有不盡人意的。為了更好地開展工作，我們希望大家能多多給予支持和幫助，畢竟我們是為大眾服務(wù)的，特別是(本免費(fèi)公文來自本站 *，轉(zhuǎn)載請注明)分管領(lǐng)導(dǎo)要多提建設(shè)性的意見，對于我們存在的問題和遇上的困難要盡量給予直接、正確的引導(dǎo)和幫助，這樣更有利于工作的協(xié)調(diào)和開展。相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今后，我們會干得更好。
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行政辦公室主任工作總結(jié)篇八
一、重視學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
一年來，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧__”的目標(biāo)，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的要求，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距，切實(shí)解決突出問題，推動了工作的科學(xué)發(fā)展。
二、抓實(shí)管理，確保行車安全
如何管理好駕駛員和車輛，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全、高效、便捷，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視，堅(jiān)持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識，筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，一方面要堅(jiān)持“自己動手，學(xué)以致用”的原則，及時排除車輛存在的小問題，另一方面如車輛遇大毛病時，做到及時外送維修，杜絕車輛帶病上路，與此同時還要求每一位師傅要勤動手，勤擦洗車，保持車輛整潔。三是管好口和手，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律，首先要管好自己的口，不該說的不說，不該問的不問，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿，不該收的不收。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效、便捷用車。
三、強(qiáng)化職責(zé)，力保院內(nèi)安全
過去的一年是不平凡的一年，時逢新中國建國60大慶，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關(guān)口是確?？h委大院安全的首要前提，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)事件。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查，杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏，將節(jié)假日、夜間例為重點(diǎn)時段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故，為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé)，在大院綠化管理中，我們結(jié)合實(shí)際適時對綠化草木進(jìn)行了除草、澆水、修剪、施肥，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中，我們以“飲食安全，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在過去的一年中，我科室在工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇一
一、重視學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
一年來，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，破解發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”的目標(biāo)，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的要求，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距，切實(shí)解決突出問題，推動了工作的科學(xué)發(fā)展。
二、抓實(shí)管理，確保行車安全
如何管理好駕駛員和車輛，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全、高效、便捷，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視，堅(jiān)持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識，筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，一方面要堅(jiān)持“自己動手，學(xué)以致用”的原則，及時排除車輛存在的小問題，另一方面如車輛遇大毛病時，做到及時外送維修，杜絕車輛帶病上路，與此同時還要求每一位師傅要勤動手，勤擦洗車，保持車輛整潔。三是管好口和手，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律，首先要管好自己的口，不該說的不說，不該問的不問，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿，不該收的不收。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效、便捷用車。
三、強(qiáng)化職責(zé)，力保院內(nèi)安全
過去的一年是不平凡的一年，時逢新中國建國60大慶，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關(guān)口是確保縣委大院安全的首要前提，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)事件。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查，杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏，將節(jié)假日、夜間例為重點(diǎn)時段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故，為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé)，在大院綠化管理中，我們結(jié)合實(shí)際適時對綠化草木進(jìn)行了除草、澆水、修剪、施肥，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中，我們以“飲食安全，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在過去的一年中，我科室在工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，破解難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇二
姓 名：***** 出生年月：1975-12
性 別：男 身 高：172
婚姻狀況：已婚 籍 貫：浙江浦江人
政治面貌：民主黨派 目前所在地：浦江縣城民主路
? 求職意向
期望職位：項(xiàng)目管理、副總經(jīng)理、行政辦公室主任
職位類型：全職 工作地點(diǎn)：浙江省
工資待遇：8000 住房要求：面議
? 工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn)：10年
工作經(jīng)歷：
2000年--2008年 廣東中山君和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司任項(xiàng)目經(jīng)理。2008年調(diào)任“義烏
金福源國際燈具市場”駐古鎮(zhèn)招商總監(jiān)總負(fù)責(zé)。
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行政辦公室主任工作總結(jié)篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想，鄧小平理論和"三個代表"的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢，對醫(yī)生工作提出了更高的要求，因而治療部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。
1、加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個崗位，工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科學(xué)習(xí)班。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身醫(yī)術(shù)，做到對所有病人認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4、選派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共4人，3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。
5、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。
從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪，因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次全面檢查，并及時反饋信息。
3、加強(qiáng)病房治理，做到的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、醫(yī)療部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠(yuǎn)是第一位。時時刻刻做好爭上第一線，努力為病人服務(wù)，對病人負(fù)責(zé)，做一個自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護(hù)和挽救他人的生命，還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。除此之外，思想要敢于接受新事物，順應(yīng)社會，順應(yīng)自然，順應(yīng)自己，不要在原地踏不動。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇四
一、重視學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
一年來，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，破解發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”的目標(biāo)，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的要求，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距，切實(shí)解決突出問題，推動了工作的科學(xué)發(fā)展。
二、抓實(shí)管理，確保行車安全
如何管理好駕駛員和車輛，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全、高效、便捷，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視，堅(jiān)持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識，筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，一方面要堅(jiān)持“自己動手，學(xué)以致用”的原則，及時排除車輛存在的小問題，另一方面如車輛遇大毛病時，做到及時外送維修，杜絕車輛帶病上路，與此同時還要求每一位師傅要勤動手，勤擦洗車，保持車輛整潔。三是管好口和手，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律，首先要管好自己的口，不該說的不說，不該問的不問，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿，不該收的不收。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效、便捷用車。
三、強(qiáng)化職責(zé)，力保院內(nèi)安全
過去的一年是不平凡的一年，時逢新中國建國60大慶，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關(guān)口是確?？h委大院安全的首要前提，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)事件。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查，杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏，將節(jié)假日、夜間例為重點(diǎn)時段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故，為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé)，在大院綠化管理中，我們結(jié)合實(shí)際適時對綠化草木進(jìn)行了除草、澆水、修剪、施肥，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中，我們以“飲食安全，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在過去的一年中，我科室在工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，破解難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇五
一、重視學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
一年來，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧__”的目標(biāo)，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的要求，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距，切實(shí)解決突出問題，推動了工作的科學(xué)發(fā)展。
二、抓實(shí)管理，確保行車安全
如何管理好駕駛員和車輛，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全、高效、便捷，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視，堅(jiān)持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識，筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，一方面要堅(jiān)持“自己動手，學(xué)以致用”的原則，及時排除車輛存在的小問題，另一方面如車輛遇大毛病時，做到及時外送維修，杜絕車輛帶病上路，與此同時還要求每一位師傅要勤動手，勤擦洗車，保持車輛整潔。三是管好口和手，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律，首先要管好自己的口，不該說的不說，不該問的不問，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿，不該收的不收。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效、便捷用車。
三、強(qiáng)化職責(zé)，力保院內(nèi)安全
過去的一年是不平凡的一年，時逢新中國建國60大慶，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關(guān)口是確?？h委大院安全的首要前提，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)事件。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查，杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏，將節(jié)假日、夜間例為重點(diǎn)時段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故，為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé)，在大院綠化管理中，我們結(jié)合實(shí)際適時對綠化草木進(jìn)行了除草、澆水、修剪、施肥，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中，我們以“飲食安全，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在過去的一年中，我科室在工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇六
一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高凝聚力是各個科室做好工作的基礎(chǔ)，為了形成一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作班組，我身為工作主持者，率先垂范，不管什么工作，都能自覺、主動地去干，從來計(jì)較加班費(fèi)用，對同事關(guān)心倍加，辦事公開透明，遇事民主協(xié)商，以自身的模范作用，感化同科室人員，調(diào)動大家的工作積極性，我們在工作中互相協(xié)助、互相交流，互相督促、互相教育、增進(jìn)友誼，形成一個和諧的大家庭，同志們不但能完成各自的工作任務(wù)，還能自覺、主動地配合好中心工作。
在后山扎樹，雖然兩個人都搞了一生泥，一生濕，但沒有半點(diǎn)怨氣。不管什么事情，如安裝飲用水、拖拉垃圾筒，都能自覺、主動去干，并且能長期堅(jiān)持這樣做，這是非常不容易的。老周同志雖然快要退休了，仍然表現(xiàn)出積極的態(tài)勢，在考試最繁忙時，都是自己在招待所里打掃衛(wèi)生、燒送開水、洗被單、整理房間、管理各項(xiàng)事務(wù)，一會兒跑這邊一會兒跑那邊，也沒有半點(diǎn)怨言，他說：“我們干得開心嗎，累一點(diǎn)沒什么的”，他管理的倉庫，每次盤賬都沒出現(xiàn)差錯，他保管的任何東西從來不會丟失。還有孝平、麗金阿姨我們幾個遇事都能自學(xué)主動去解決，雖然工作有所分工，但始終保持一個完整的整體，保持高度的凝聚力，大家和和睦睦，開心地工作。這說明了大家對我工作的支持，也是對黨校工作的支持。
二、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧
行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務(wù)性，我們以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本特、逐步服務(wù)到每一(本免費(fèi)公文來自本站 *，轉(zhuǎn)載請注明)個科室、每一次會議或培訓(xùn)班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時給予服務(wù)?？荚嚮蚋鞣N會議到來時，只要有關(guān)科室確定時間和提出有關(guān)合理需求數(shù)據(jù)，行政科都能及時給予后勤工作的一切準(zhǔn)備，招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。
對于相關(guān)人員合理提出的問題，在無特殊情況下我們一般2天內(nèi)都給予解決落實(shí)，生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的服務(wù)。財(cái)務(wù)人員能主動、及時地參與各班的收費(fèi)工作，今年財(cái)務(wù)人員還直接進(jìn)考場進(jìn)行現(xiàn)場收取學(xué)費(fèi)，解決了班主任收費(fèi)難的問題，協(xié)助班主任做好收費(fèi)工作。行政科還全面負(fù)責(zé)函授站及培訓(xùn)中心的教室安排工作，做提早通知，提早落實(shí)后勤準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)工作的井然有序開展。今年我們大大提高了服務(wù)力度和質(zhì)量，既服務(wù)于單位內(nèi)的各項(xiàng)工作，又確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的服務(wù)工作，工作上盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事信任，進(jìn)一步改善了黨校內(nèi)的人際關(guān)系，促使每位同志在黨校工作感覺到輕松、愉快，和睦如家，使在校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產(chǎn)黨學(xué)府，促進(jìn)黨校的全面和諧。
三、加大力度、規(guī)范制度
制度、物品報(bào)廢和維修制度、倉庫儲存管理制度、電費(fèi)收繳制度、日常管理制度等，有了制度，我們的工作就更加規(guī)范，管理就更加輕松，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，確保財(cái)產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，減少行政開支、減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是物資的采購和使用制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高的透明度，使每一分錢、每一件物都能確保有人監(jiān)管，增進(jìn)大家對行政科的信任。
另外，水電費(fèi)的管理制度的建立，使原來沒有收敢的電水費(fèi)全面得以補(bǔ)收，大大減少了經(jīng)濟(jì)損失。建立了內(nèi)部分工管理制度，每一位同志都有自己的具體工作分工、具體工作目標(biāo)和要求，在工作上，科室人員互相交流、互相督促，互相協(xié)助，形成一個整體，對內(nèi)服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，對外服務(wù)全局，提高每位同志的大局觀念。促進(jìn)各項(xiàng)工作井然有序開展。
四、具體工作落實(shí)到位
1、環(huán)境的整治：加強(qiáng)對車庫加層及綠化工程監(jiān)管，逐步落實(shí)綠化工程的規(guī)劃建設(shè)，完成舊花壇和破舊路面的維修。促進(jìn)校園環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗，提高抗風(fēng)雨能力。通過整治煩亂線路、加強(qiáng)辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規(guī)范辦公工具、改善衛(wèi)生工具、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，全面改善辦公條件，促進(jìn)整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。
2、加強(qiáng)維修工作：全面對水、電、電話、桌椅及房屋等辦學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修。對租用單位的水、電、閉路進(jìn)行分塊管理，分塊設(shè)表登記，杜絕收費(fèi)混亂的局面，就三高的水電就補(bǔ)收萬元多元，修復(fù)多次漏水水管，杜絕了每月20xx多噸的漏水損失，對招待所室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施全面進(jìn)行檢修，確保接待工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對2、5幢樓頂?shù)木S修，不定期對各科室、衛(wèi)生間及教室桌椅、電器的檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為全體教職工排憂解難。在維修過程中，我們大部分是靠自已動手，不管是修馬桶還是電腦，能自己動手的一律不外請師傅，大大減少了維修開支，同時，我們在共同工作中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增加友誼。
3、加強(qiáng)日常管理：除了分工工作以外，我們對臨時性的工作加強(qiáng)了管理，對調(diào)整的辦公室，及時進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施的配置，如電話、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門鎖的配置，形象牌的更換等工作，加強(qiáng)對各辦班和會議前的準(zhǔn)備工作，確保黨校工作的順利運(yùn)行。
4、協(xié)助建設(shè)一個規(guī)范、合格學(xué)校食堂。通過加強(qiáng)對新紀(jì)元和食堂有關(guān)管理人員督促，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，規(guī)范食堂管理制度，促使食堂順利通過驗(yàn)收，領(lǐng)取有關(guān)證件。確保在校師生的衛(wèi)生安全。
一年來，雖然我們做了不少工作，在肯定成績的同時，我也正視工作中存在的差距，很多地方距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定的距離。一是能力有限，對個別事情的處理工作還是不夠及時，如圍墻被村民破壞一事，遲遲得不到解決;二是工程監(jiān)管力度不夠強(qiáng)，導(dǎo)致工程緩慢或質(zhì)量不佳，如綠化工程，很多地方管理不到位，落實(shí)不及時。
三是與領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠密切，容易造成工作上的脫節(jié);四是對物資使用的監(jiān)管力度不強(qiáng)，特別是物資的發(fā)放工作上，還缺乏真正意義上的管理制度，領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致物資的流失。五是衛(wèi)生管理不夠到位，特別是領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生的打掃工作，還有不盡人意的。為了更好地開展工作，我們希望大家能多多給予支持和幫助，畢竟我們是為大眾服務(wù)的，特別是(本免費(fèi)公文來自本站 *，轉(zhuǎn)載請注明)分管領(lǐng)導(dǎo)要多提建設(shè)性的意見，對于我們存在的問題和遇上的困難要盡量給予直接、正確的引導(dǎo)和幫助，這樣更有利于工作的協(xié)調(diào)和開展。相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今后，我們會干得更好。
行政辦公室主任工作總結(jié)篇七
行政部是學(xué)校的綜合管理部門，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)校行政辦公室主任工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高凝聚力是各個科室做好工作的基礎(chǔ)，為了形成一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作班組，我身為工作主持者，率先垂范，不管什么工作，都能自覺、主動地去干，從來計(jì)較加班費(fèi)用，對同事關(guān)心倍加，辦事公開透明，遇事民主協(xié)商，以自身的模范作用，感化同科室人員，調(diào)動大家的工作積極性，我們在工作中互相協(xié)助、互相交流，互相督促、互相教育、增進(jìn)友誼，形成一個和諧的大家庭，同志們不但能完成各自的工作任務(wù)，還能自覺、主動地配合好中心工作。
在后山扎樹，雖然兩個人都搞了一生泥，一生濕，但沒有半點(diǎn)怨氣。不管什么事情，如安裝飲用水、拖拉垃圾筒，都能自覺、主動去干，并且能長期堅(jiān)持這樣做，這是非常不容易的。老周同志雖然快要退休了，仍然表現(xiàn)出積極的態(tài)勢，在考試最繁忙時，都是自己在招待所里打掃衛(wèi)生、燒送開水、洗被單、整理房間、管理各項(xiàng)事務(wù)，一會兒跑這邊一會兒跑那邊，也沒有半點(diǎn)怨言，他說：“我們干得開心嗎，累一點(diǎn)沒什么的”，他管理的倉庫，每次盤賬都沒出現(xiàn)差錯，他保管的任何東西從來不會丟失。還有孝平、麗金阿姨我們幾個遇事都能自學(xué)主動去解決，雖然工作有所分工，但始終保持一個完整的整體，保持高度的凝聚力，大家和和睦睦，開心地工作。這說明了大家對我工作的支持，也是對黨校工作的支持。
二、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧
行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務(wù)性，我們以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本特、逐步服務(wù)到每一(本免費(fèi)公文來自本站 *，轉(zhuǎn)載請注明)個科室、每一次會議或培訓(xùn)班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時給予服務(wù)?？荚嚮蚋鞣N會議到來時，只要有關(guān)科室確定時間和提出有關(guān)合理需求數(shù)據(jù)，行政科都能及時給予后勤工作的一切準(zhǔn)備，招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。
對于相關(guān)人員合理提出的問題，在無特殊情況下我們一般2天內(nèi)都給予解決落實(shí)，生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的服務(wù)。財(cái)務(wù)人員能主動、及時地參與各班的收費(fèi)工作，今年財(cái)務(wù)人員還直接進(jìn)考場進(jìn)行現(xiàn)場收取學(xué)費(fèi)，解決了班主任收費(fèi)難的問題，協(xié)助班主任做好收費(fèi)工作。行政科還全面負(fù)責(zé)函授站及培訓(xùn)中心的教室安排工作，做提早通知，提早落實(shí)后勤準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)工作的井然有序開展。今年我們大大提高了服務(wù)力度和質(zhì)量，既服務(wù)于單位內(nèi)的各項(xiàng)工作，又確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的服務(wù)工作，工作上盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事信任，進(jìn)一步改善了黨校內(nèi)的人際關(guān)系，促使每位同志在黨校工作感覺到輕松、愉快，和睦如家，使在校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產(chǎn)黨學(xué)府，促進(jìn)黨校的全面和諧。
三、加大力度、規(guī)范制度
制度、物品報(bào)廢和維修制度、倉庫儲存管理制度、電費(fèi)收繳制度、日常管理制度等，有了制度，我們的工作就更加規(guī)范，管理就更加輕松，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，確保財(cái)產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，減少行政開支、減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是物資的采購和使用制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高的透明度，使每一分錢、每一件物都能確保有人監(jiān)管，增進(jìn)大家對行政科的信任。
另外，水電費(fèi)的管理制度的建立，使原來沒有收敢的電水費(fèi)全面得以補(bǔ)收，大大減少了經(jīng)濟(jì)損失。建立了內(nèi)部分工管理制度，每一位同志都有自己的具體工作分工、具體工作目標(biāo)和要求，在工作上，科室人員互相交流、互相督促，互相協(xié)助，形成一個整體，對內(nèi)服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，對外服務(wù)全局，提高每位同志的大局觀念。促進(jìn)各項(xiàng)工作井然有序開展。
四、具體工作落實(shí)到位
1、環(huán)境的整治：加強(qiáng)對車庫加層及綠化工程監(jiān)管，逐步落實(shí)綠化工程的規(guī)劃建設(shè)，完成舊花壇和破舊路面的維修。促進(jìn)校園環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗，提高抗風(fēng)雨能力。通過整治煩亂線路、加強(qiáng)辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規(guī)范辦公工具、改善衛(wèi)生工具、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，全面改善辦公條件，促進(jìn)整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。
2、加強(qiáng)維修工作：全面對水、電、電話、桌椅及房屋等辦學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修。對租用單位的水、電、閉路進(jìn)行分塊管理，分塊設(shè)表登記，杜絕收費(fèi)混亂的局面，就三高的水電就補(bǔ)收萬元多元，修復(fù)多次漏水水管，杜絕了每月20xx多噸的漏水損失，對招待所室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施全面進(jìn)行檢修，確保接待工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對2、5幢樓頂?shù)木S修，不定期對各科室、衛(wèi)生間及教室桌椅、電器的檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為全體教職工排憂解難。在維修過程中，我們大部分是靠自已動手，不管是修馬桶還是電腦，能自己動手的一律不外請師傅，大大減少了維修開支，同時，我們在共同工作中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增加友誼。
3、加強(qiáng)日常管理：除了分工工作以外，我們對臨時性的工作加強(qiáng)了管理，對調(diào)整的辦公室，及時進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施的配置，如電話、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門鎖的配置，形象牌的更換等工作，加強(qiáng)對各辦班和會議前的準(zhǔn)備工作，確保黨校工作的順利運(yùn)行。
4、協(xié)助建設(shè)一個規(guī)范、合格學(xué)校食堂。通過加強(qiáng)對新紀(jì)元和食堂有關(guān)管理人員督促，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，規(guī)范食堂管理制度，促使食堂順利通過驗(yàn)收，領(lǐng)取有關(guān)證件。確保在校師生的衛(wèi)生安全。
一年來，雖然我們做了不少工作，在肯定成績的同時，我也正視工作中存在的差距，很多地方距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定的距離。一是能力有限，對個別事情的處理工作還是不夠及時，如圍墻被村民破壞一事，遲遲得不到解決;二是工程監(jiān)管力度不夠強(qiáng)，導(dǎo)致工程緩慢或質(zhì)量不佳，如綠化工程，很多地方管理不到位，落實(shí)不及時。
三是與領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠密切，容易造成工作上的脫節(jié);四是對物資使用的監(jiān)管力度不強(qiáng)，特別是物資的發(fā)放工作上，還缺乏真正意義上的管理制度，領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致物資的流失。五是衛(wèi)生管理不夠到位，特別是領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生的打掃工作，還有不盡人意的。為了更好地開展工作，我們希望大家能多多給予支持和幫助，畢竟我們是為大眾服務(wù)的，特別是(本免費(fèi)公文來自本站 *，轉(zhuǎn)載請注明)分管領(lǐng)導(dǎo)要多提建設(shè)性的意見，對于我們存在的問題和遇上的困難要盡量給予直接、正確的引導(dǎo)和幫助，這樣更有利于工作的協(xié)調(diào)和開展。相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今后，我們會干得更好。
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行政辦公室主任工作總結(jié)篇八
一、重視學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
一年來，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧__”的目標(biāo)，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的要求，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距，切實(shí)解決突出問題，推動了工作的科學(xué)發(fā)展。
二、抓實(shí)管理，確保行車安全
如何管理好駕駛員和車輛，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全、高效、便捷，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視，堅(jiān)持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識，筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，一方面要堅(jiān)持“自己動手，學(xué)以致用”的原則，及時排除車輛存在的小問題，另一方面如車輛遇大毛病時，做到及時外送維修，杜絕車輛帶病上路，與此同時還要求每一位師傅要勤動手，勤擦洗車，保持車輛整潔。三是管好口和手，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律，首先要管好自己的口，不該說的不說，不該問的不問，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿，不該收的不收。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效、便捷用車。
三、強(qiáng)化職責(zé)，力保院內(nèi)安全
過去的一年是不平凡的一年，時逢新中國建國60大慶，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關(guān)口是確?？h委大院安全的首要前提，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)事件。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查，杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏，將節(jié)假日、夜間例為重點(diǎn)時段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故，為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé)，在大院綠化管理中，我們結(jié)合實(shí)際適時對綠化草木進(jìn)行了除草、澆水、修剪、施肥，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中，我們以“飲食安全，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在過去的一年中，我科室在工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績。