對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
拆遷辦工作總結(jié)篇一
1、對外公開投訴咨詢電話，及時答復(fù)和處理群眾投訴的問題。投訴咨詢電話張貼在被征地鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村(社區(qū))政務(wù)公開欄;咨詢電話分別為園區(qū)管委會、縣國土局，投訴電話為縣紀(jì)委監(jiān)察局。
2、辦理單位要認(rèn)真宣傳征地拆遷政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)向群眾提供政策咨詢。
3、認(rèn)真接待群眾來信來訪，認(rèn)真處理交辦或轉(zhuǎn)辦案件。處理信訪件，要件件有著落。有問題及時匯報，上下溝通，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
4、對被征遷群眾群體上訪或越級上訪的，要將情況調(diào)查清楚，提出處理意見，答復(fù)當(dāng)事人，盡最大努力幫助群眾解決實際困難。
5、舉報電話指派專人辦理。對群眾反映的合理要求，督促有關(guān)單位解決;不符合政策規(guī)定的，要向群眾解釋清楚。
6、征地拆遷工作有違規(guī)違紀(jì)行為的，要認(rèn)真調(diào)查限期整改，并視情節(jié)給予處理。
拆遷辦工作總結(jié)篇二
一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務(wù)中心”，其工作職能應(yīng)當(dāng)是為客戶服務(wù)，上下溝通，在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè)，?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績，做大做強(qiáng)。下面是工作思路。
現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。
(一) 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。(?
散文
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拆遷辦工作總結(jié)篇三
xxxx年共拆遷x個項目，拆遷xx戶、xxx人。分別是水澇項目共拆遷x戶、xx人；金雞社區(qū)活動中心項目共拆遷x戶，xx人；工業(yè)大道延伸段項目共拆遷x戶，x人；通用航空基地項目截止xx月xx日共拆遷xx戶、xxx人，待拆遷xx戶。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們工作組共x名同志，其中兩名新同志從部門抽調(diào)，對拆遷工作陌生，其余三名同志雖具有一定拆遷工作經(jīng)驗，但xx區(qū)xxxx年執(zhí)行的是新拆遷安置政策。如對新政策不了解吃透，就談不上做拆遷戶的工作。拆遷補(bǔ)償工作是一個政策性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。因此，學(xué)習(xí)相關(guān)政策成了頭等大事。首先，每個項目召開專題討論會，共xx余次。組織工作組成員、社區(qū)干部集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級拆遷補(bǔ)償辦法和安置文件，并學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，從而快速掌握了拆遷政策。其次，把學(xué)習(xí)貫穿于整個拆遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向上級部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，嚴(yán)格依法拆遷，并制定《永盛鎮(zhèn)拆遷安置方案》。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了拆遷工作的依法順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)宣傳，合理分工。我們工作組與社區(qū)加強(qiáng)溝通，合理分工。工作組人員同社區(qū)干部深入拆遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳拆遷意義，宣傳拆遷政策，使大多數(shù)被拆遷戶對拆遷工作有了比較深入的理解，達(dá)到共識，能夠很好地配合拆遷工作。通過明確分工任務(wù)，將責(zé)任落實到人，使每個工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識，如：通航項目拆遷涉及戶數(shù)多，情況復(fù)雜，小組成員與社區(qū)干部針對每戶人的情況進(jìn)行逐一分析、對歷史遺留問題進(jìn)行討論，并采用每位社區(qū)干部承辦具體哪一戶或哪幾戶，針對性開展拆遷工作。
3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進(jìn)，工作人員首先深入到每個被拆遷戶家中，進(jìn)行摸底調(diào)查。現(xiàn)場測量、人口數(shù)量摸排，掌握第一手材料。對每個項目中的每戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會關(guān)系及思想動態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使拆遷工作更具針對性和實效性，為拆遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本，以情促拆，做到公平拆遷、陽光拆遷。
我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，將每戶拆遷戶的地面附著物及附屬設(shè)施的等情況進(jìn)行張榜公示。對拆遷戶進(jìn)行逐戶走訪，并告知相關(guān)情況，對有漏項、錯項及時增加、更正。聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，講清當(dāng)前的拆遷形勢和重大意義，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認(rèn)識到認(rèn)識，由不理解到理解，進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實際拆遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對拆遷戶存在的實際困難給予適當(dāng)幫助，如：通用航空基地項目中蔣某某因老公重病住院，且家庭經(jīng)濟(jì)困難，對住院期間的費用無法支付，希望能提前將拆遷款進(jìn)行結(jié)算。拆遷工作組知曉實際情況后，及時給領(lǐng)導(dǎo)反映，并解決了蔣某某的燃眉之急。
1、通用基地航空項目中涉及三家廠房，與廠房之間溝通困難；
3、通航基地航空項目中部分拆遷戶還心存僥幸，仍然抱有“添點”的幻想。
1、完成通航基地項目拆遷掃尾工作；
2、尚石路沿線跨橋戶拆遷工作；
3、xxxkv線路項目拆遷工作；
4、黨委政府交辦的其它工作。
以下是與2021年拆遷工作總結(jié)及下半年工作計劃范文相關(guān)的文章
拆遷辦工作總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力
1、大力推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程，堅持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。
2、緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，確定“三級聯(lián)創(chuàng)”活動年度目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，增強(qiáng)創(chuàng)建效果。力爭實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好的“五個好”要求。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)對流動黨員的管理，在黨員外出前進(jìn)行教育提出要求，按規(guī)定登記發(fā)放《流動黨員活動證》，加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系，加強(qiáng)與流動黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情況。
4、加強(qiáng)對黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)，堅持不懈地組織黨員學(xué)習(xí)^v^理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，社會主義榮辱觀，以及建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策等，突出抓好黨章學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實“三會一課”、黨員冬春訓(xùn)、民主評議黨員等制度。通過開展專題討論、學(xué)習(xí)交流等多種形式，有效地開展日常教育培訓(xùn)工作，保證黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于6天。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。
5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部對群眾的感情和對工作的激情。
6、重視發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針，在農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回村青年、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員，重視發(fā)展女黨員，發(fā)展1—2名^v^員。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，建立數(shù)量充足、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍。全面實行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督。
二、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民
1、高度重視發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的形式，要把配套資金作為“酵母”，積極爭取社會資金發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，做到解放思想、大膽開拓、科學(xué)論證、確保效益。根據(jù)本村實際情況制定出適合發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和新型種植業(yè)，通過黨員先鋒示范引導(dǎo)，建立1個示范點。
3、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，依托農(nóng)業(yè)部門，積極開展技術(shù)培訓(xùn)，邀請農(nóng)技專家到戶進(jìn)行農(nóng)技宣傳。大力推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
4、發(fā)揮能人大戶作用，建立農(nóng)村人才培養(yǎng)機(jī)制。繼續(xù)大力開展“雙培雙帶”先鋒工程。充分發(fā)揮能人大戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)推廣等經(jīng)濟(jì)活動中的作用，黨組織應(yīng)積極支持農(nóng)村能人大戶自主創(chuàng)業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、服務(wù)群眾、為民辦事
1、做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的有關(guān)工作。
2、村里大路的拓寬排污工作總投資約60萬元。
3、做好安美、玉峰兩個小組村容整治，總投資約20萬。
4、做好一家企業(yè)的征地面積30畝。
5、做好沈海高速復(fù)線的有關(guān)征用排尾工作。
四、抓好精神文明建設(shè)
充分發(fā)揮村廣播室的宣傳陣地作用，大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規(guī)，樹立社會主義新風(fēng)尚。引導(dǎo)農(nóng)民正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民。開展創(chuàng)建文明戶活動，破除迷信，移風(fēng)易俗。加強(qiáng)思想政治工作，化解人民內(nèi)部矛盾，保持社會穩(wěn)定。
在上級黨委、政府和組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在村黨員干部的積極工作下，我們村的組織建設(shè)在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
拆遷辦工作總結(jié)篇五
一、全縣信訪基本情況
二、工作開展情況及成效
（一）提高站位加強(qiáng)組織保障。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。著力構(gòu)建由縣委書記和縣長負(fù)總責(zé)，縣委副書記、常務(wù)副縣長、政法委書記、縣委辦主任、副縣長、公安局長具體抓，其他縣級領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”協(xié)力抓的信訪工作大格局。二是加強(qiáng)研究部署。今年以來，先后召開縣委常委會議x次，政府常務(wù)會議x次，信訪聯(lián)席會議x次，信訪事項交辦調(diào)度會議x次，脫貧攻堅戰(zhàn)總指揮部視頻調(diào)度涉貧信訪及輿情處置會議x次，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、州領(lǐng)導(dǎo)重要指示及全國、省、州信訪工作會議精神，認(rèn)真聽取信訪工作匯報，分析研判信訪形勢，研究解決工作中存在的困難和問題。三是加強(qiáng)后勤保障。全力保障工作經(jīng)費。根據(jù)信訪工作需要，縣財政據(jù)實給予全額保障，及時撥付信訪工作“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”高坪鄉(xiāng)、永茂鎮(zhèn)，x個“無上訪村（社區(qū)、居委會）”獎勵資金，按時發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）社區(qū)信訪專干崗位津貼。充實調(diào)解接訪隊伍。以政府購買服務(wù)方式聘請人民調(diào)解員充實基層調(diào)解力量，從交通、住建、法院等重點單位抽調(diào)x名干部常駐縣^v^信訪接待辦理中心“脫產(chǎn)”開展接訪工作。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。自x月份以來，對全縣信訪專干開展集中輪訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
（三）護(hù)航“兩會”“國慶”加強(qiáng)安保維穩(wěn)。一是聚焦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌部署，謀篇布局有力。成立了“兩會”“國慶”信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了政府常務(wù)會議、信訪聯(lián)席會議和全縣信訪維穩(wěn)工作安排部署會，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的通知》《永順縣全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作方案》《永順縣建國x周年慶典期間安保維穩(wěn)工作方案》。縣里多次調(diào)度、督辦安保信訪維穩(wěn)工作。設(shè)立聯(lián)勤指揮中心，從公安、信訪、維穩(wěn)等單位抽調(diào)專人集中值班、調(diào)度，研判形勢。特護(hù)期間，縣信訪聯(lián)席辦堅持每周一大調(diào)度，信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組堅持每天一小調(diào)度，隨時督導(dǎo)推進(jìn)安保信訪維穩(wěn)工作。二是啟動特護(hù)期信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，通力協(xié)作有效。強(qiáng)化總體防控，建立了在家和駐外兩套工作班子，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、情報信息、應(yīng)急處突、督查追責(zé)等七個工作組，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保各項工作順利推進(jìn)。三是領(lǐng)導(dǎo)主動約訪調(diào)度，包案履職盡責(zé)?？h級包案領(lǐng)導(dǎo)主動約訪下訪，點對點調(diào)度所包信訪積案，積極做好包案對象的思想勸導(dǎo)、化解穩(wěn)控工作，縣長陳海波、縣委副書記周建武、縣委常委、組織部部長李延堃、縣委常委、政法委書記謝翔宇、縣委常委、副縣長彭濤、副縣長宋維榮、副縣長向海軍等縣級領(lǐng)導(dǎo)先后x次約訪下訪各自包案信訪人x余人次，點對點調(diào)度個人或群體信訪案件共計x次。（四）規(guī)范秩序加強(qiáng)依法治訪。一是整治行政中心辦公秩序。以彭軍新書記到任為契機(jī)，成立了行政中心信訪工作專班，引導(dǎo)信訪人依法逐級到相關(guān)信訪部門上訪。二是堅持依法治訪工作。深入開展專項整治行動、“依法治訪”行動和信訪法治宣傳活動，分級成立依法治訪工作專班，嚴(yán)格依法打擊和責(zé)任追究。今年以來，刑事拘留x人，行政拘留x人，教育訓(xùn)誡x人次。三是嚴(yán)肅責(zé)任追究。對今年以來工作責(zé)任未壓實的x個化解穩(wěn)控責(zé)任單位給予了通報批評。
（五）維護(hù)民利加強(qiáng)問題化解。一是突出省委巡視組交辦件辦理。省委巡視組共交辦信訪件x批x件，其中分解縣紀(jì)委調(diào)查處理x件，重復(fù)件x件，無權(quán)受理x件，實際交辦x件，辦結(jié)x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。二是突出“四重攻堅”案件辦理。今年以來，收到“四重攻堅”案件共x件，已辦結(jié)x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。三是突出“百案百天”案件辦理。共收到交辦信訪件x件，辦結(jié)x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。五是突出涉貧信訪案件辦理。截至x月底，我縣共收到省級以上交辦涉貧信訪件x件（其中國扶辦x件，x熱線x件），辦結(jié)x件，息訪x件，息訪息訴率x%。六是突出重點群體問題化解。由縣委副書記周建武牽頭成立了石堤新隆小區(qū)工作專班，常務(wù)副縣長彭濤牽頭成立了非法融資處置工作專班，副縣長李玉芳牽頭成立了林權(quán)糾紛調(diào)處工作專班，副縣長向進(jìn)牽頭成立了房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象整治工作專班，進(jìn)一步強(qiáng)化了對信訪群體的化解工作。
三、信訪現(xiàn)狀問題
通過全縣上下的共同努力，信訪工作取得了一定的成效，與自身比明顯進(jìn)步，但與上級要求及其他兄弟縣市相比仍有較大差距，全縣信訪形勢依然嚴(yán)峻、信訪總量居高不下、涉貧信訪尤為嚴(yán)重，主要表現(xiàn)為“一差二欠三多”等問題。
（一）“一差”（即責(zé)任落實差）。一是矛盾糾紛化解“三二一”工作法推進(jìn)落實不到位，體現(xiàn)在個別村干部不清楚甚至不知道“三二一”工作法；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪矛盾摸排不經(jīng)常不細(xì)致不到位，存在底數(shù)不清，情況不明等情況；三是化解穩(wěn)控責(zé)任不到位，存在化解穩(wěn)控“兩張皮”“踢皮球”“打太極”的現(xiàn)象；四是鄉(xiāng)村干部坐班接訪代辦制度有行動沒效果，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作任務(wù)繁雜按要求親自坐班接訪堅持不夠好。
（二）“二欠”（即信訪工作整體推進(jìn)欠，依法治訪力度欠）。一是信訪工作整體推進(jìn)欠。一方面信訪隊伍不強(qiáng)。體現(xiàn)在基層信訪干部能力素質(zhì)參差不齊，基層信訪干部隊伍極不穩(wěn)定，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪專干一年之內(nèi)換了三個人；另一方面部門聯(lián)動不強(qiáng)。有的信訪問題需要多家部門單位聯(lián)動合力辦理，但在實際操作中，存在相互推諉和單打獨斗現(xiàn)象，導(dǎo)致不能夠快速有效整合部門資源，最終錯過信訪事項化解最佳時機(jī)。二是依法治訪力度欠。大部分信訪群眾存在信“訪”不信“法”，信“上”不信“下”，信“領(lǐng)導(dǎo)”不信“干部”的思想，我縣到州赴省進(jìn)京訪比較嚴(yán)重，尤其是進(jìn)京訪，個別信訪戶一年內(nèi)反復(fù)去了六七次，惡意重復(fù)登記達(dá)二十多次。由于依法打擊“門檻”較高，證據(jù)搜集固定較難，現(xiàn)實條件諸多制約，部門之間配合不力，沒有形成工作合力，導(dǎo)致有效打擊較難。近幾年雖加大了法治宣傳力度，但對依法打擊典型案例的宣傳曝光不夠，沒有起到最佳教育、及時警示和有效震懾作用。
（三）“三多”（即存量多、增量多、群體多）。一是信訪存量多。歷史遺留信訪問題多，涉法涉訴信訪問題多。特別是涉法涉訴問題在積案中占比近x%，因為訴訟時間長、程序復(fù)雜、成本較高，當(dāng)事人更傾向于通過信訪途徑到處上訪。二是信訪增量多。以扶貧領(lǐng)域信訪問題尤其突出，主要集中在精準(zhǔn)識別、危房改造、易扶搬遷、農(nóng)村低保等方面。三是信訪群體多。截止目前，我縣主要存在x個群體性信訪突出問題，具體為房地產(chǎn)領(lǐng)域、民代幼教師、非法集資、三線建設(shè)、亦工亦農(nóng)、退耕還林、涉軍、移民、棚改、石堤新隆小區(qū)等。
四、x年工作計劃
拆遷辦工作總結(jié)篇六
20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。
1、準(zhǔn)備階段（20xx年3月1日—26日）
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）
（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）
（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷
（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日—4月30日）
（1）、加強(qiáng)對新市場的管理和服務(wù)。
（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
1、市工商局
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。
2、市局
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊
（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。
（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務(wù)中心
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）
（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶映的搬遷相關(guān)問題。
（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司
（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。
（2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司
（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
拆遷辦工作總結(jié)篇七
倉庫管理個人工作計劃1一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，目視管理基本到位。
具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右，盤點工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識清楚，相關(guān)倉管工作能輕松替換，方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
二、流程相對完善，貨品進(jìn)出通暢。
具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn)，不會因流程給公司帶來重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時做出反饋，確保來料交貨準(zhǔn)時率高(95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，勞動強(qiáng)度降低，工作效率高。
三、庫存呆滯料減少，庫存周轉(zhuǎn)率提高。
通過數(shù)據(jù)和報表，分析產(chǎn)品呆滯時間，呆滯原因，提出可行處理方案，消化庫存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫存管理壓力，達(dá)到精益化管理。
針對倉庫各個階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：
首先，進(jìn)入新公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有習(xí)慣，會對其中復(fù)雜進(jìn)行簡化，不完整進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個人目標(biāo)，對公司和團(tuán)隊及我看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強(qiáng)度，提高效率”為原則，對短期能改善，效果明顯優(yōu)先改進(jìn)，樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里認(rèn)可度;遇到艱巨和困難工作，身先士卒，樹立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。
其次，有話語權(quán)后，進(jìn)行倉庫管理細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理，盤點及差異處理等第一段培訓(xùn)，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會出大紕漏，再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化，設(shè)立目標(biāo)，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺主動按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
最后，強(qiáng)化倉庫管理理念，在進(jìn)銷存準(zhǔn)確基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進(jìn)，同時建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫存成本，達(dá)到高效率低成高待遇良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)行同時，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊，避免人才流動時無人可用，留住合適人才。
3、倉庫的安全、衛(wèi)生、防蟲、防鼠、防潮、防火等工作要一直執(zhí)行下去‘
7、善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，分析問題，并在第一時間內(nèi)解決;
8、牢記倉庫墻上的八個大字‘‘服從大局，服務(wù)基層’’
9、從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率入手，盡量使工作程序化、條理化、流水化。
20__年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
一、流程規(guī)劃。
1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2、作業(yè)流程圖。
3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、《職務(wù)說明書》的新增和修訂。
5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。
6、倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓(xùn)/6s工作。
1、職前培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神，政策及方案)。
2、在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)。
3、講解6s工作內(nèi)容。
4、實施方案及措施。
5、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。
1、張貼部門組織架構(gòu)圖。
2、張貼作業(yè)流程圖。
3、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、張貼標(biāo)語。
5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等)。
四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、異常帳目的處理。
4、盤點作業(yè)方法和流程。
5、其它細(xì)則等。
倉庫管理個人工作計劃4現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員，這是一個很重要工作，公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中，所以我任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我跟著有了更深層面認(rèn)識，我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意，在__年中，我相信我會做更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開展
1、對于客戶退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。
2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存產(chǎn)品安排適宜場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。
注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。
收到貨物不相符損害。
5、__年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存計劃，保證客戶里拿到貨物，有個滿意服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。
產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫先出，有效期在前先出原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身管理
1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。
2、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39。
還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。
4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。
安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
5、加強(qiáng)對產(chǎn)品進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解，對客戶所咨詢問題所提必答。
6、往后加大對倉庫
每周、月清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。
以上是我新年工作計劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉，作為公司中一個普通職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進(jìn)步就好了，我知道自己能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真工作，我相信我是會做更好，這些我都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!
倉庫管理個人工作計劃51、保證工作順利開展;
確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;
做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;
a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理。a類物資可做月盤點，b、c類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓(xùn);
培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!
拆遷辦工作總結(jié)篇八
戶考慮好主要推銷的品牌和機(jī)器。
始收集信息？
3.應(yīng)該有自己的一個銷售規(guī)劃，這個規(guī)劃怎么做，做成什么樣，需要溝通。
4.我應(yīng)該在沒有銷售機(jī)會的時候，盡可能的去幫他們完成其他我可以完成的工作。
5.還有就是盡可能的和公司同事盡快建立良好的交際氛圍。
6.現(xiàn)在實際問題是我應(yīng)該做什么，怎么做的問題。
7.制定自己的學(xué)習(xí)計劃 。
學(xué)習(xí)計劃
個有代表性的品牌，進(jìn)行比較，知道其優(yōu)點和弊端。方便和客戶進(jìn)行溝通。對其設(shè)備應(yīng)該知道基本構(gòu)造和原理。
功能，可以給人帶來什么樣的好處，和傳統(tǒng)的比較他的優(yōu)勢是什么呢。對其設(shè)備應(yīng)該知道基本構(gòu)造和原理。
和方便進(jìn)行重點突破
拆遷辦工作總結(jié)篇九
現(xiàn)將上半年重點工作完成情況匯報如下。
一、工作進(jìn)展情況 （一）旗幟鮮明，高標(biāo)準(zhǔn)抓好干部黨建工作 一是扎實開展活動，強(qiáng)化能力作風(fēng)。制定了“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案，包括1個整體方案、1個研討方案和8個專項行動方案，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)1個領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和3個專項工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭推進(jìn)，確保各項任務(wù)保質(zhì)保量、落實落靠。建立了任務(wù)清單和工作臺賬，分解出32項工作任務(wù)、67項具體措施，開通了“能力作風(fēng)建設(shè)”專欄，下設(shè)“青年理論學(xué)習(xí)”“工作動態(tài)”等欄目，營造濃厚的活動氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭提能力、強(qiáng)作風(fēng)，制定了理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃，撰寫了題為《關(guān)于xx哈爾市自然資源產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)換服務(wù)x城經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》，組織中心組開展學(xué)習(xí)7次、19個黨支部集中學(xué)習(xí)各11次，開展“業(yè)務(wù)大講堂”“每季一測”等活動，抓實中心組和黨支部思想政治教育，以黨的最新科學(xué)理論堅定理想信念。
— 2 — 批準(zhǔn)后辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。4月19日至20日組織新調(diào)入人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，市局8個主要業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)骨干精心備課并準(zhǔn)備了專門課件對自然資源局的基本情況、辦公室運行規(guī)則、土地、規(guī)劃、礦產(chǎn)、測繪、執(zhí)法監(jiān)察等自然資源的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了全方位的授課。培訓(xùn)內(nèi)容展圖文并茂、深入淺出、通俗易懂，突出本部門業(yè)務(wù)重點、特點、案例等，富有可操作性。每節(jié)課結(jié)束后，由學(xué)員對授課人進(jìn)行現(xiàn)場評價。市局黨組書記、局長做專門講話，派駐紀(jì)檢組書記對21名同志開展了集體廉政談話。課后還組織擇優(yōu)調(diào)入人員交流學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗有效提高了擇優(yōu)調(diào)入人員的自然資源知識水平。
三是抓好廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。組織科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部填報了2021年度廉政檔案，共填報143份廉政檔案，開展廉政風(fēng)險排查工作，通過自查與督導(dǎo)檢查的方式，督促全體正式干部完成廉政風(fēng)險點填報，根據(jù)三定方案以及科室職能分工確定了各科室（局）、各局屬單位的廉政風(fēng)險環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實“三重一大”事項備案程序，上半年向派駐紀(jì)檢組報備“三重一大”事項47項，完成全市自然資源系統(tǒng)黨員及監(jiān)察對象統(tǒng)計表、基本情況統(tǒng)計表、處分情況統(tǒng)計表、黨員干部名冊等駐局紀(jì)檢組安排的大量其他緊急工作。在元旦及春節(jié)、清明節(jié)、五一及端午節(jié)等重要節(jié)日前，向全市自然資源系統(tǒng)發(fā)布節(jié)日廉政工作提醒6次，組織開展節(jié)日廉政工作情況排查4次，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。積極協(xié)助局黨組處理市紀(jì)委以及派駐紀(jì)檢組交辦案件1起，共處理黨員干部1人，對違紀(jì)行為形成震懾。
— 3 — 過組織會議、深入現(xiàn)場、座談研討等方式完善市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃內(nèi)容，提高規(guī)劃的實用性和科學(xué)性。截止目前，市本級規(guī)劃已形成階段性成果，并經(jīng)市^v^會議審議通過。全面推進(jìn)鄉(xiāng)級國土空間總體規(guī)劃編制工作，截至目前，已形成初步方案38個。督促指導(dǎo)各縣（市）區(qū)結(jié)合實際、因地制宜對有條件、有需求的村莊開展村莊規(guī)劃編制。截至目前，已完成審批12個，形成規(guī)劃成果232個，正在編制316個?？刂菩栽敿?xì)規(guī)劃管理情況。
— 4 — 極大提高了老舊小區(qū)立面改造方案規(guī)劃審查的效率。積極與商務(wù)局溝通，將海山胡同打造為具有我市地域文化特色的步行街，為群眾提供更加宜居舒適的休閑空間。截止目前，海山胡同城市設(shè)計方案初稿已經(jīng)完成。
— 6 — 復(fù)工程》項目，2月20日自然資源廳鄂廳長帶隊，市政府主管市長、自然資源局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)京到自然資源部進(jìn)行匯報，3月9日，市政府主管市長帶領(lǐng)財政局、環(huán)境保護(hù)局主要領(lǐng)導(dǎo)到財政部、環(huán)保部進(jìn)行匯報，為我市參加國家競爭性答辯做好了充足的準(zhǔn)備。經(jīng)過17輪的修改完善，4月25日沈宏宇市長代表xx省參加了競爭性答辯，由于兩河流域相比較東北地區(qū)而言，生態(tài)破壞較為嚴(yán)重，因此，站在國家層面考慮優(yōu)先治理兩河流域地區(qū)，我市作為全省唯一試點申報項目的結(jié)果暫未批復(fù)，等待第三輪再進(jìn)行積極申報。歷史遺留礦山修復(fù)情況。開展了歷史遺留礦山轉(zhuǎn)嫁修復(fù)責(zé)任執(zhí)法檢查“回頭看”，對轄區(qū)內(nèi)歷史遺留礦山開展再調(diào)查、再核實、再認(rèn)定，逐一實地核查，建立了礦山清查臺賬，登記造冊，經(jīng)縣區(qū)兩部門核查，確認(rèn)歷史遺留礦山26座，督促縣（市）區(qū)局完善歷史遺留礦山檔案資料，建立“一礦一檔”，督導(dǎo)礦山企業(yè)依法履行治理義務(wù)。執(zhí)法監(jiān)督情況。認(rèn)真做好例行督察整改工作，常態(tài)化開展掃x除惡斗爭，深入開展自然資源行業(yè)領(lǐng)域暨打擊“沙霸”“礦霸”專項整治工作，對宏鑫源采石場的鑫源采石場涉嫌越界開采及無采礦證擅自采礦的行為重點打擊。全力打擊盜采泥炭x土行為，下發(fā)了《關(guān)于持續(xù)打擊盜采泥炭x土行為加強(qiáng)x土耕地保護(hù)工作的通知》。開展農(nóng)村亂占耕地建房摸排工作，完成了對全市2564個圖斑，其中已錄入國家匯交平臺1728個和確定納入平臺圖斑836個的信息完善工作。
— 8 — 投公司和建設(shè)區(qū)政府做好土地測繪等登記準(zhǔn)備工作，目前已達(dá)到了不動產(chǎn)權(quán)證辦理條件。為破解涉及軍用土地的“辦證難”問題，我局積極向上請示匯報，會同xx哈爾軍分區(qū)赴xx省軍分區(qū)研究探討解決對策。經(jīng)過探討交流，找到了同時滿足不動產(chǎn)登記有關(guān)規(guī)定和軍隊關(guān)于土地房產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定的破解路徑。經(jīng)與xx哈爾軍分區(qū)溝通，選取了建華區(qū)軍緣小區(qū)作為試點進(jìn)行嘗試性突破，目前軍緣小區(qū)已達(dá)到了不動產(chǎn)權(quán)證辦理條件，實現(xiàn)了軍用土地“辦證難”問題上零的突破。
拆遷辦工作總結(jié)篇十
一、基本情況
一年來，我縣群眾到縣以上上訪x批x人次（含縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪室），同比批次下降x%、人次下降x%。進(jìn)京上訪x批x人次，同比下降x%、x%，其中非訪x批x人次，同比下降x%、x%；赴省上訪x批x人次，同比下降x%、x%，無集體上訪；到州上訪x批x人次，同比上升x%、x%，其中集體訪x批x人次，同比下降x%、x%；到縣上訪x批x人次，同比下降x%、x%，其中集體訪x批x人次，同比批次、人次下降x%、x%。
二、主要工作
三是狠抓特護(hù)期信訪維穩(wěn)工作。按照上級的有關(guān)部署，狠抓了“兩節(jié)”、“兩會”、“閱兵及反^v^戰(zhàn)爭勝利七十周年等期間信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化信息預(yù)警，整合駐吉首、張家界、長沙、北京等地的接訪工作力量，加大處置力度，充分發(fā)揮情報信息作用，較好地把握了信訪維穩(wěn)工作的主動權(quán)。今年以來周邊縣市發(fā)生了串聯(lián)上訪、集體鬧事等社會反響大的事件，我縣均無人參與，得到了省、州領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。確保了特護(hù)期間全縣社會大局的穩(wěn)定。
五是開展好領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制度，對能夠當(dāng)場答復(fù)解決的問題當(dāng)場答復(fù)解決，對涉及多個部門、問題復(fù)雜的信訪事項，當(dāng)場召開相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加信訪聯(lián)席會議，討論解決或批示交辦，對重大突發(fā)性群體事件，及時穩(wěn)控和協(xié)調(diào)處理。一年來，縣級領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪x批x人次，其中集訪x批x人次，個訪x批x人次。受理信訪事項x件，當(dāng)場答復(fù)解決x件，交辦x件，到期辦結(jié)x件，未到期正在辦理的x件。
六是著力推動信訪積案化解。堅持以“事要解決、人要息訪”為目標(biāo)，對歷年來的信訪積案進(jìn)行梳理，從x月x日至x月x日在全縣創(chuàng)新開展“一把手”化解信訪積案“百日攻堅”活動，著力化解影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾和問題。x月x日，根據(jù)工作異動情況和信訪維穩(wěn)形勢，縣信訪聯(lián)席會議研究決定把“一把手”化解信訪積案“百日攻堅”活動延期至x月x日。目前，共交辦x件信訪案件，其中國家交辦x件、省交辦x件，州交辦x件，縣交辦x件，現(xiàn)已辦結(jié)x件，x件正在辦理中；受理信訪復(fù)查復(fù)核案件x件，辦結(jié)x件，x件正在辦理中。
七是嚴(yán)格開展督查督辦工作。建立健全“黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪聯(lián)席會議組織實施、相關(guān)職能部門共同參與”的督查督辦工作機(jī)制，定期不定期開展督查，有針對性地對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點部門、重點問題進(jìn)行跟蹤督辦，對工作不落實、措施不得力的單位和責(zé)任人，嚴(yán)格實施責(zé)任追究。
三、下步工作打算
拆遷辦工作總結(jié)篇一
1、對外公開投訴咨詢電話，及時答復(fù)和處理群眾投訴的問題。投訴咨詢電話張貼在被征地鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村(社區(qū))政務(wù)公開欄;咨詢電話分別為園區(qū)管委會、縣國土局，投訴電話為縣紀(jì)委監(jiān)察局。
2、辦理單位要認(rèn)真宣傳征地拆遷政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)向群眾提供政策咨詢。
3、認(rèn)真接待群眾來信來訪，認(rèn)真處理交辦或轉(zhuǎn)辦案件。處理信訪件，要件件有著落。有問題及時匯報，上下溝通，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
4、對被征遷群眾群體上訪或越級上訪的，要將情況調(diào)查清楚，提出處理意見，答復(fù)當(dāng)事人，盡最大努力幫助群眾解決實際困難。
5、舉報電話指派專人辦理。對群眾反映的合理要求，督促有關(guān)單位解決;不符合政策規(guī)定的，要向群眾解釋清楚。
6、征地拆遷工作有違規(guī)違紀(jì)行為的，要認(rèn)真調(diào)查限期整改，并視情節(jié)給予處理。
拆遷辦工作總結(jié)篇二
一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務(wù)中心”，其工作職能應(yīng)當(dāng)是為客戶服務(wù)，上下溝通，在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè)，?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績，做大做強(qiáng)。下面是工作思路。
現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。
(一) 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。(?
散文
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拆遷辦工作總結(jié)篇三
xxxx年共拆遷x個項目，拆遷xx戶、xxx人。分別是水澇項目共拆遷x戶、xx人；金雞社區(qū)活動中心項目共拆遷x戶，xx人；工業(yè)大道延伸段項目共拆遷x戶，x人；通用航空基地項目截止xx月xx日共拆遷xx戶、xxx人，待拆遷xx戶。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們工作組共x名同志，其中兩名新同志從部門抽調(diào)，對拆遷工作陌生，其余三名同志雖具有一定拆遷工作經(jīng)驗，但xx區(qū)xxxx年執(zhí)行的是新拆遷安置政策。如對新政策不了解吃透，就談不上做拆遷戶的工作。拆遷補(bǔ)償工作是一個政策性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。因此，學(xué)習(xí)相關(guān)政策成了頭等大事。首先，每個項目召開專題討論會，共xx余次。組織工作組成員、社區(qū)干部集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級拆遷補(bǔ)償辦法和安置文件，并學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，從而快速掌握了拆遷政策。其次，把學(xué)習(xí)貫穿于整個拆遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向上級部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，嚴(yán)格依法拆遷，并制定《永盛鎮(zhèn)拆遷安置方案》。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了拆遷工作的依法順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)宣傳，合理分工。我們工作組與社區(qū)加強(qiáng)溝通，合理分工。工作組人員同社區(qū)干部深入拆遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳拆遷意義，宣傳拆遷政策，使大多數(shù)被拆遷戶對拆遷工作有了比較深入的理解，達(dá)到共識，能夠很好地配合拆遷工作。通過明確分工任務(wù)，將責(zé)任落實到人，使每個工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識，如：通航項目拆遷涉及戶數(shù)多，情況復(fù)雜，小組成員與社區(qū)干部針對每戶人的情況進(jìn)行逐一分析、對歷史遺留問題進(jìn)行討論，并采用每位社區(qū)干部承辦具體哪一戶或哪幾戶，針對性開展拆遷工作。
3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進(jìn)，工作人員首先深入到每個被拆遷戶家中，進(jìn)行摸底調(diào)查。現(xiàn)場測量、人口數(shù)量摸排，掌握第一手材料。對每個項目中的每戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會關(guān)系及思想動態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使拆遷工作更具針對性和實效性，為拆遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本，以情促拆，做到公平拆遷、陽光拆遷。
我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，將每戶拆遷戶的地面附著物及附屬設(shè)施的等情況進(jìn)行張榜公示。對拆遷戶進(jìn)行逐戶走訪，并告知相關(guān)情況，對有漏項、錯項及時增加、更正。聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，講清當(dāng)前的拆遷形勢和重大意義，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認(rèn)識到認(rèn)識，由不理解到理解，進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實際拆遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對拆遷戶存在的實際困難給予適當(dāng)幫助，如：通用航空基地項目中蔣某某因老公重病住院，且家庭經(jīng)濟(jì)困難，對住院期間的費用無法支付，希望能提前將拆遷款進(jìn)行結(jié)算。拆遷工作組知曉實際情況后，及時給領(lǐng)導(dǎo)反映，并解決了蔣某某的燃眉之急。
1、通用基地航空項目中涉及三家廠房，與廠房之間溝通困難；
3、通航基地航空項目中部分拆遷戶還心存僥幸，仍然抱有“添點”的幻想。
1、完成通航基地項目拆遷掃尾工作；
2、尚石路沿線跨橋戶拆遷工作；
3、xxxkv線路項目拆遷工作；
4、黨委政府交辦的其它工作。
以下是與2021年拆遷工作總結(jié)及下半年工作計劃范文相關(guān)的文章
拆遷辦工作總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力
1、大力推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程，堅持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。
2、緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，確定“三級聯(lián)創(chuàng)”活動年度目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，增強(qiáng)創(chuàng)建效果。力爭實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好的“五個好”要求。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)對流動黨員的管理，在黨員外出前進(jìn)行教育提出要求，按規(guī)定登記發(fā)放《流動黨員活動證》，加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系，加強(qiáng)與流動黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情況。
4、加強(qiáng)對黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)，堅持不懈地組織黨員學(xué)習(xí)^v^理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，社會主義榮辱觀，以及建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策等，突出抓好黨章學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實“三會一課”、黨員冬春訓(xùn)、民主評議黨員等制度。通過開展專題討論、學(xué)習(xí)交流等多種形式，有效地開展日常教育培訓(xùn)工作，保證黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于6天。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。
5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部對群眾的感情和對工作的激情。
6、重視發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針，在農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回村青年、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員，重視發(fā)展女黨員，發(fā)展1—2名^v^員。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，建立數(shù)量充足、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍。全面實行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督。
二、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民
1、高度重視發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的形式，要把配套資金作為“酵母”，積極爭取社會資金發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，做到解放思想、大膽開拓、科學(xué)論證、確保效益。根據(jù)本村實際情況制定出適合發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和新型種植業(yè)，通過黨員先鋒示范引導(dǎo)，建立1個示范點。
3、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，依托農(nóng)業(yè)部門，積極開展技術(shù)培訓(xùn)，邀請農(nóng)技專家到戶進(jìn)行農(nóng)技宣傳。大力推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
4、發(fā)揮能人大戶作用，建立農(nóng)村人才培養(yǎng)機(jī)制。繼續(xù)大力開展“雙培雙帶”先鋒工程。充分發(fā)揮能人大戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)推廣等經(jīng)濟(jì)活動中的作用，黨組織應(yīng)積極支持農(nóng)村能人大戶自主創(chuàng)業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、服務(wù)群眾、為民辦事
1、做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的有關(guān)工作。
2、村里大路的拓寬排污工作總投資約60萬元。
3、做好安美、玉峰兩個小組村容整治，總投資約20萬。
4、做好一家企業(yè)的征地面積30畝。
5、做好沈海高速復(fù)線的有關(guān)征用排尾工作。
四、抓好精神文明建設(shè)
充分發(fā)揮村廣播室的宣傳陣地作用，大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規(guī)，樹立社會主義新風(fēng)尚。引導(dǎo)農(nóng)民正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民。開展創(chuàng)建文明戶活動，破除迷信，移風(fēng)易俗。加強(qiáng)思想政治工作，化解人民內(nèi)部矛盾，保持社會穩(wěn)定。
在上級黨委、政府和組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在村黨員干部的積極工作下，我們村的組織建設(shè)在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
拆遷辦工作總結(jié)篇五
一、全縣信訪基本情況
二、工作開展情況及成效
（一）提高站位加強(qiáng)組織保障。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。著力構(gòu)建由縣委書記和縣長負(fù)總責(zé)，縣委副書記、常務(wù)副縣長、政法委書記、縣委辦主任、副縣長、公安局長具體抓，其他縣級領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”協(xié)力抓的信訪工作大格局。二是加強(qiáng)研究部署。今年以來，先后召開縣委常委會議x次，政府常務(wù)會議x次，信訪聯(lián)席會議x次，信訪事項交辦調(diào)度會議x次，脫貧攻堅戰(zhàn)總指揮部視頻調(diào)度涉貧信訪及輿情處置會議x次，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、州領(lǐng)導(dǎo)重要指示及全國、省、州信訪工作會議精神，認(rèn)真聽取信訪工作匯報，分析研判信訪形勢，研究解決工作中存在的困難和問題。三是加強(qiáng)后勤保障。全力保障工作經(jīng)費。根據(jù)信訪工作需要，縣財政據(jù)實給予全額保障，及時撥付信訪工作“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”高坪鄉(xiāng)、永茂鎮(zhèn)，x個“無上訪村（社區(qū)、居委會）”獎勵資金，按時發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）社區(qū)信訪專干崗位津貼。充實調(diào)解接訪隊伍。以政府購買服務(wù)方式聘請人民調(diào)解員充實基層調(diào)解力量，從交通、住建、法院等重點單位抽調(diào)x名干部常駐縣^v^信訪接待辦理中心“脫產(chǎn)”開展接訪工作。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。自x月份以來，對全縣信訪專干開展集中輪訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
（三）護(hù)航“兩會”“國慶”加強(qiáng)安保維穩(wěn)。一是聚焦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌部署，謀篇布局有力。成立了“兩會”“國慶”信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了政府常務(wù)會議、信訪聯(lián)席會議和全縣信訪維穩(wěn)工作安排部署會，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的通知》《永順縣全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作方案》《永順縣建國x周年慶典期間安保維穩(wěn)工作方案》。縣里多次調(diào)度、督辦安保信訪維穩(wěn)工作。設(shè)立聯(lián)勤指揮中心，從公安、信訪、維穩(wěn)等單位抽調(diào)專人集中值班、調(diào)度，研判形勢。特護(hù)期間，縣信訪聯(lián)席辦堅持每周一大調(diào)度，信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組堅持每天一小調(diào)度，隨時督導(dǎo)推進(jìn)安保信訪維穩(wěn)工作。二是啟動特護(hù)期信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，通力協(xié)作有效。強(qiáng)化總體防控，建立了在家和駐外兩套工作班子，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、情報信息、應(yīng)急處突、督查追責(zé)等七個工作組，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保各項工作順利推進(jìn)。三是領(lǐng)導(dǎo)主動約訪調(diào)度，包案履職盡責(zé)?？h級包案領(lǐng)導(dǎo)主動約訪下訪，點對點調(diào)度所包信訪積案，積極做好包案對象的思想勸導(dǎo)、化解穩(wěn)控工作，縣長陳海波、縣委副書記周建武、縣委常委、組織部部長李延堃、縣委常委、政法委書記謝翔宇、縣委常委、副縣長彭濤、副縣長宋維榮、副縣長向海軍等縣級領(lǐng)導(dǎo)先后x次約訪下訪各自包案信訪人x余人次，點對點調(diào)度個人或群體信訪案件共計x次。（四）規(guī)范秩序加強(qiáng)依法治訪。一是整治行政中心辦公秩序。以彭軍新書記到任為契機(jī)，成立了行政中心信訪工作專班，引導(dǎo)信訪人依法逐級到相關(guān)信訪部門上訪。二是堅持依法治訪工作。深入開展專項整治行動、“依法治訪”行動和信訪法治宣傳活動，分級成立依法治訪工作專班，嚴(yán)格依法打擊和責(zé)任追究。今年以來，刑事拘留x人，行政拘留x人，教育訓(xùn)誡x人次。三是嚴(yán)肅責(zé)任追究。對今年以來工作責(zé)任未壓實的x個化解穩(wěn)控責(zé)任單位給予了通報批評。
（五）維護(hù)民利加強(qiáng)問題化解。一是突出省委巡視組交辦件辦理。省委巡視組共交辦信訪件x批x件，其中分解縣紀(jì)委調(diào)查處理x件，重復(fù)件x件，無權(quán)受理x件，實際交辦x件，辦結(jié)x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。二是突出“四重攻堅”案件辦理。今年以來，收到“四重攻堅”案件共x件，已辦結(jié)x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。三是突出“百案百天”案件辦理。共收到交辦信訪件x件，辦結(jié)x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。五是突出涉貧信訪案件辦理。截至x月底，我縣共收到省級以上交辦涉貧信訪件x件（其中國扶辦x件，x熱線x件），辦結(jié)x件，息訪x件，息訪息訴率x%。六是突出重點群體問題化解。由縣委副書記周建武牽頭成立了石堤新隆小區(qū)工作專班，常務(wù)副縣長彭濤牽頭成立了非法融資處置工作專班，副縣長李玉芳牽頭成立了林權(quán)糾紛調(diào)處工作專班，副縣長向進(jìn)牽頭成立了房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象整治工作專班，進(jìn)一步強(qiáng)化了對信訪群體的化解工作。
三、信訪現(xiàn)狀問題
通過全縣上下的共同努力，信訪工作取得了一定的成效，與自身比明顯進(jìn)步，但與上級要求及其他兄弟縣市相比仍有較大差距，全縣信訪形勢依然嚴(yán)峻、信訪總量居高不下、涉貧信訪尤為嚴(yán)重，主要表現(xiàn)為“一差二欠三多”等問題。
（一）“一差”（即責(zé)任落實差）。一是矛盾糾紛化解“三二一”工作法推進(jìn)落實不到位，體現(xiàn)在個別村干部不清楚甚至不知道“三二一”工作法；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪矛盾摸排不經(jīng)常不細(xì)致不到位，存在底數(shù)不清，情況不明等情況；三是化解穩(wěn)控責(zé)任不到位，存在化解穩(wěn)控“兩張皮”“踢皮球”“打太極”的現(xiàn)象；四是鄉(xiāng)村干部坐班接訪代辦制度有行動沒效果，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作任務(wù)繁雜按要求親自坐班接訪堅持不夠好。
（二）“二欠”（即信訪工作整體推進(jìn)欠，依法治訪力度欠）。一是信訪工作整體推進(jìn)欠。一方面信訪隊伍不強(qiáng)。體現(xiàn)在基層信訪干部能力素質(zhì)參差不齊，基層信訪干部隊伍極不穩(wěn)定，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪專干一年之內(nèi)換了三個人；另一方面部門聯(lián)動不強(qiáng)。有的信訪問題需要多家部門單位聯(lián)動合力辦理，但在實際操作中，存在相互推諉和單打獨斗現(xiàn)象，導(dǎo)致不能夠快速有效整合部門資源，最終錯過信訪事項化解最佳時機(jī)。二是依法治訪力度欠。大部分信訪群眾存在信“訪”不信“法”，信“上”不信“下”，信“領(lǐng)導(dǎo)”不信“干部”的思想，我縣到州赴省進(jìn)京訪比較嚴(yán)重，尤其是進(jìn)京訪，個別信訪戶一年內(nèi)反復(fù)去了六七次，惡意重復(fù)登記達(dá)二十多次。由于依法打擊“門檻”較高，證據(jù)搜集固定較難，現(xiàn)實條件諸多制約，部門之間配合不力，沒有形成工作合力，導(dǎo)致有效打擊較難。近幾年雖加大了法治宣傳力度，但對依法打擊典型案例的宣傳曝光不夠，沒有起到最佳教育、及時警示和有效震懾作用。
（三）“三多”（即存量多、增量多、群體多）。一是信訪存量多。歷史遺留信訪問題多，涉法涉訴信訪問題多。特別是涉法涉訴問題在積案中占比近x%，因為訴訟時間長、程序復(fù)雜、成本較高，當(dāng)事人更傾向于通過信訪途徑到處上訪。二是信訪增量多。以扶貧領(lǐng)域信訪問題尤其突出，主要集中在精準(zhǔn)識別、危房改造、易扶搬遷、農(nóng)村低保等方面。三是信訪群體多。截止目前，我縣主要存在x個群體性信訪突出問題，具體為房地產(chǎn)領(lǐng)域、民代幼教師、非法集資、三線建設(shè)、亦工亦農(nóng)、退耕還林、涉軍、移民、棚改、石堤新隆小區(qū)等。
四、x年工作計劃
拆遷辦工作總結(jié)篇六
20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。
1、準(zhǔn)備階段（20xx年3月1日—26日）
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）
（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）
（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷
（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日—4月30日）
（1）、加強(qiáng)對新市場的管理和服務(wù)。
（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
1、市工商局
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。
2、市局
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊
（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。
（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務(wù)中心
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）
（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶映的搬遷相關(guān)問題。
（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司
（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。
（2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司
（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
拆遷辦工作總結(jié)篇七
倉庫管理個人工作計劃1一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，目視管理基本到位。
具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右，盤點工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識清楚，相關(guān)倉管工作能輕松替換，方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
二、流程相對完善，貨品進(jìn)出通暢。
具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn)，不會因流程給公司帶來重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時做出反饋，確保來料交貨準(zhǔn)時率高(95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，勞動強(qiáng)度降低，工作效率高。
三、庫存呆滯料減少，庫存周轉(zhuǎn)率提高。
通過數(shù)據(jù)和報表，分析產(chǎn)品呆滯時間，呆滯原因，提出可行處理方案，消化庫存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫存管理壓力，達(dá)到精益化管理。
針對倉庫各個階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：
首先，進(jìn)入新公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有習(xí)慣，會對其中復(fù)雜進(jìn)行簡化，不完整進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個人目標(biāo)，對公司和團(tuán)隊及我看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強(qiáng)度，提高效率”為原則，對短期能改善，效果明顯優(yōu)先改進(jìn)，樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里認(rèn)可度;遇到艱巨和困難工作，身先士卒，樹立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。
其次，有話語權(quán)后，進(jìn)行倉庫管理細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理，盤點及差異處理等第一段培訓(xùn)，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會出大紕漏，再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化，設(shè)立目標(biāo)，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺主動按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
最后，強(qiáng)化倉庫管理理念，在進(jìn)銷存準(zhǔn)確基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進(jìn)，同時建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫存成本，達(dá)到高效率低成高待遇良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)行同時，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊，避免人才流動時無人可用，留住合適人才。
3、倉庫的安全、衛(wèi)生、防蟲、防鼠、防潮、防火等工作要一直執(zhí)行下去‘
7、善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，分析問題，并在第一時間內(nèi)解決;
8、牢記倉庫墻上的八個大字‘‘服從大局，服務(wù)基層’’
9、從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率入手，盡量使工作程序化、條理化、流水化。
20__年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
一、流程規(guī)劃。
1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2、作業(yè)流程圖。
3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、《職務(wù)說明書》的新增和修訂。
5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。
6、倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓(xùn)/6s工作。
1、職前培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神，政策及方案)。
2、在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)。
3、講解6s工作內(nèi)容。
4、實施方案及措施。
5、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。
1、張貼部門組織架構(gòu)圖。
2、張貼作業(yè)流程圖。
3、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、張貼標(biāo)語。
5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等)。
四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、異常帳目的處理。
4、盤點作業(yè)方法和流程。
5、其它細(xì)則等。
倉庫管理個人工作計劃4現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員，這是一個很重要工作，公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中，所以我任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我跟著有了更深層面認(rèn)識，我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意，在__年中，我相信我會做更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開展
1、對于客戶退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。
2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存產(chǎn)品安排適宜場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。
注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。
收到貨物不相符損害。
5、__年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存計劃，保證客戶里拿到貨物，有個滿意服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。
產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫先出，有效期在前先出原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身管理
1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。
2、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39。
還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。
4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。
安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
5、加強(qiáng)對產(chǎn)品進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解，對客戶所咨詢問題所提必答。
6、往后加大對倉庫
每周、月清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。
以上是我新年工作計劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉，作為公司中一個普通職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進(jìn)步就好了，我知道自己能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真工作，我相信我是會做更好，這些我都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!
倉庫管理個人工作計劃51、保證工作順利開展;
確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;
做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;
a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理。a類物資可做月盤點，b、c類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓(xùn);
培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!
拆遷辦工作總結(jié)篇八
戶考慮好主要推銷的品牌和機(jī)器。
始收集信息？
3.應(yīng)該有自己的一個銷售規(guī)劃，這個規(guī)劃怎么做，做成什么樣，需要溝通。
4.我應(yīng)該在沒有銷售機(jī)會的時候，盡可能的去幫他們完成其他我可以完成的工作。
5.還有就是盡可能的和公司同事盡快建立良好的交際氛圍。
6.現(xiàn)在實際問題是我應(yīng)該做什么，怎么做的問題。
7.制定自己的學(xué)習(xí)計劃 。
學(xué)習(xí)計劃
個有代表性的品牌，進(jìn)行比較，知道其優(yōu)點和弊端。方便和客戶進(jìn)行溝通。對其設(shè)備應(yīng)該知道基本構(gòu)造和原理。
功能，可以給人帶來什么樣的好處，和傳統(tǒng)的比較他的優(yōu)勢是什么呢。對其設(shè)備應(yīng)該知道基本構(gòu)造和原理。
和方便進(jìn)行重點突破
拆遷辦工作總結(jié)篇九
現(xiàn)將上半年重點工作完成情況匯報如下。
一、工作進(jìn)展情況 （一）旗幟鮮明，高標(biāo)準(zhǔn)抓好干部黨建工作 一是扎實開展活動，強(qiáng)化能力作風(fēng)。制定了“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案，包括1個整體方案、1個研討方案和8個專項行動方案，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)1個領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和3個專項工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭推進(jìn)，確保各項任務(wù)保質(zhì)保量、落實落靠。建立了任務(wù)清單和工作臺賬，分解出32項工作任務(wù)、67項具體措施，開通了“能力作風(fēng)建設(shè)”專欄，下設(shè)“青年理論學(xué)習(xí)”“工作動態(tài)”等欄目，營造濃厚的活動氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭提能力、強(qiáng)作風(fēng)，制定了理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃，撰寫了題為《關(guān)于xx哈爾市自然資源產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)換服務(wù)x城經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》，組織中心組開展學(xué)習(xí)7次、19個黨支部集中學(xué)習(xí)各11次，開展“業(yè)務(wù)大講堂”“每季一測”等活動，抓實中心組和黨支部思想政治教育，以黨的最新科學(xué)理論堅定理想信念。
— 2 — 批準(zhǔn)后辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。4月19日至20日組織新調(diào)入人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，市局8個主要業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)骨干精心備課并準(zhǔn)備了專門課件對自然資源局的基本情況、辦公室運行規(guī)則、土地、規(guī)劃、礦產(chǎn)、測繪、執(zhí)法監(jiān)察等自然資源的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了全方位的授課。培訓(xùn)內(nèi)容展圖文并茂、深入淺出、通俗易懂，突出本部門業(yè)務(wù)重點、特點、案例等，富有可操作性。每節(jié)課結(jié)束后，由學(xué)員對授課人進(jìn)行現(xiàn)場評價。市局黨組書記、局長做專門講話，派駐紀(jì)檢組書記對21名同志開展了集體廉政談話。課后還組織擇優(yōu)調(diào)入人員交流學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗有效提高了擇優(yōu)調(diào)入人員的自然資源知識水平。
三是抓好廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。組織科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部填報了2021年度廉政檔案，共填報143份廉政檔案，開展廉政風(fēng)險排查工作，通過自查與督導(dǎo)檢查的方式，督促全體正式干部完成廉政風(fēng)險點填報，根據(jù)三定方案以及科室職能分工確定了各科室（局）、各局屬單位的廉政風(fēng)險環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實“三重一大”事項備案程序，上半年向派駐紀(jì)檢組報備“三重一大”事項47項，完成全市自然資源系統(tǒng)黨員及監(jiān)察對象統(tǒng)計表、基本情況統(tǒng)計表、處分情況統(tǒng)計表、黨員干部名冊等駐局紀(jì)檢組安排的大量其他緊急工作。在元旦及春節(jié)、清明節(jié)、五一及端午節(jié)等重要節(jié)日前，向全市自然資源系統(tǒng)發(fā)布節(jié)日廉政工作提醒6次，組織開展節(jié)日廉政工作情況排查4次，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。積極協(xié)助局黨組處理市紀(jì)委以及派駐紀(jì)檢組交辦案件1起，共處理黨員干部1人，對違紀(jì)行為形成震懾。
— 3 — 過組織會議、深入現(xiàn)場、座談研討等方式完善市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃內(nèi)容，提高規(guī)劃的實用性和科學(xué)性。截止目前，市本級規(guī)劃已形成階段性成果，并經(jīng)市^v^會議審議通過。全面推進(jìn)鄉(xiāng)級國土空間總體規(guī)劃編制工作，截至目前，已形成初步方案38個。督促指導(dǎo)各縣（市）區(qū)結(jié)合實際、因地制宜對有條件、有需求的村莊開展村莊規(guī)劃編制。截至目前，已完成審批12個，形成規(guī)劃成果232個，正在編制316個?？刂菩栽敿?xì)規(guī)劃管理情況。
— 4 — 極大提高了老舊小區(qū)立面改造方案規(guī)劃審查的效率。積極與商務(wù)局溝通，將海山胡同打造為具有我市地域文化特色的步行街，為群眾提供更加宜居舒適的休閑空間。截止目前，海山胡同城市設(shè)計方案初稿已經(jīng)完成。
— 6 — 復(fù)工程》項目，2月20日自然資源廳鄂廳長帶隊，市政府主管市長、自然資源局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)京到自然資源部進(jìn)行匯報，3月9日，市政府主管市長帶領(lǐng)財政局、環(huán)境保護(hù)局主要領(lǐng)導(dǎo)到財政部、環(huán)保部進(jìn)行匯報，為我市參加國家競爭性答辯做好了充足的準(zhǔn)備。經(jīng)過17輪的修改完善，4月25日沈宏宇市長代表xx省參加了競爭性答辯，由于兩河流域相比較東北地區(qū)而言，生態(tài)破壞較為嚴(yán)重，因此，站在國家層面考慮優(yōu)先治理兩河流域地區(qū)，我市作為全省唯一試點申報項目的結(jié)果暫未批復(fù)，等待第三輪再進(jìn)行積極申報。歷史遺留礦山修復(fù)情況。開展了歷史遺留礦山轉(zhuǎn)嫁修復(fù)責(zé)任執(zhí)法檢查“回頭看”，對轄區(qū)內(nèi)歷史遺留礦山開展再調(diào)查、再核實、再認(rèn)定，逐一實地核查，建立了礦山清查臺賬，登記造冊，經(jīng)縣區(qū)兩部門核查，確認(rèn)歷史遺留礦山26座，督促縣（市）區(qū)局完善歷史遺留礦山檔案資料，建立“一礦一檔”，督導(dǎo)礦山企業(yè)依法履行治理義務(wù)。執(zhí)法監(jiān)督情況。認(rèn)真做好例行督察整改工作，常態(tài)化開展掃x除惡斗爭，深入開展自然資源行業(yè)領(lǐng)域暨打擊“沙霸”“礦霸”專項整治工作，對宏鑫源采石場的鑫源采石場涉嫌越界開采及無采礦證擅自采礦的行為重點打擊。全力打擊盜采泥炭x土行為，下發(fā)了《關(guān)于持續(xù)打擊盜采泥炭x土行為加強(qiáng)x土耕地保護(hù)工作的通知》。開展農(nóng)村亂占耕地建房摸排工作，完成了對全市2564個圖斑，其中已錄入國家匯交平臺1728個和確定納入平臺圖斑836個的信息完善工作。
— 8 — 投公司和建設(shè)區(qū)政府做好土地測繪等登記準(zhǔn)備工作，目前已達(dá)到了不動產(chǎn)權(quán)證辦理條件。為破解涉及軍用土地的“辦證難”問題，我局積極向上請示匯報，會同xx哈爾軍分區(qū)赴xx省軍分區(qū)研究探討解決對策。經(jīng)過探討交流，找到了同時滿足不動產(chǎn)登記有關(guān)規(guī)定和軍隊關(guān)于土地房產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定的破解路徑。經(jīng)與xx哈爾軍分區(qū)溝通，選取了建華區(qū)軍緣小區(qū)作為試點進(jìn)行嘗試性突破，目前軍緣小區(qū)已達(dá)到了不動產(chǎn)權(quán)證辦理條件，實現(xiàn)了軍用土地“辦證難”問題上零的突破。
拆遷辦工作總結(jié)篇十
一、基本情況
一年來，我縣群眾到縣以上上訪x批x人次（含縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪室），同比批次下降x%、人次下降x%。進(jìn)京上訪x批x人次，同比下降x%、x%，其中非訪x批x人次，同比下降x%、x%；赴省上訪x批x人次，同比下降x%、x%，無集體上訪；到州上訪x批x人次，同比上升x%、x%，其中集體訪x批x人次，同比下降x%、x%；到縣上訪x批x人次，同比下降x%、x%，其中集體訪x批x人次，同比批次、人次下降x%、x%。
二、主要工作
三是狠抓特護(hù)期信訪維穩(wěn)工作。按照上級的有關(guān)部署，狠抓了“兩節(jié)”、“兩會”、“閱兵及反^v^戰(zhàn)爭勝利七十周年等期間信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化信息預(yù)警，整合駐吉首、張家界、長沙、北京等地的接訪工作力量，加大處置力度，充分發(fā)揮情報信息作用，較好地把握了信訪維穩(wěn)工作的主動權(quán)。今年以來周邊縣市發(fā)生了串聯(lián)上訪、集體鬧事等社會反響大的事件，我縣均無人參與，得到了省、州領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。確保了特護(hù)期間全縣社會大局的穩(wěn)定。
五是開展好領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制度，對能夠當(dāng)場答復(fù)解決的問題當(dāng)場答復(fù)解決，對涉及多個部門、問題復(fù)雜的信訪事項，當(dāng)場召開相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加信訪聯(lián)席會議，討論解決或批示交辦，對重大突發(fā)性群體事件，及時穩(wěn)控和協(xié)調(diào)處理。一年來，縣級領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪x批x人次，其中集訪x批x人次，個訪x批x人次。受理信訪事項x件，當(dāng)場答復(fù)解決x件，交辦x件，到期辦結(jié)x件，未到期正在辦理的x件。
六是著力推動信訪積案化解。堅持以“事要解決、人要息訪”為目標(biāo)，對歷年來的信訪積案進(jìn)行梳理，從x月x日至x月x日在全縣創(chuàng)新開展“一把手”化解信訪積案“百日攻堅”活動，著力化解影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾和問題。x月x日，根據(jù)工作異動情況和信訪維穩(wěn)形勢，縣信訪聯(lián)席會議研究決定把“一把手”化解信訪積案“百日攻堅”活動延期至x月x日。目前，共交辦x件信訪案件，其中國家交辦x件、省交辦x件，州交辦x件，縣交辦x件，現(xiàn)已辦結(jié)x件，x件正在辦理中；受理信訪復(fù)查復(fù)核案件x件，辦結(jié)x件，x件正在辦理中。
七是嚴(yán)格開展督查督辦工作。建立健全“黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪聯(lián)席會議組織實施、相關(guān)職能部門共同參與”的督查督辦工作機(jī)制，定期不定期開展督查，有針對性地對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點部門、重點問題進(jìn)行跟蹤督辦，對工作不落實、措施不得力的單位和責(zé)任人，嚴(yán)格實施責(zé)任追究。
三、下步工作打算