展會應急管理方案

2025/6/8 6:48:28

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    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    展會應急管理方案篇一
    為做好新冠疫情發(fā)生時的生活物資保供工作,落實疫情防控生活物資保障責任,確保本地區(qū)重要民生商品市場供應充足、價格平穩(wěn)運行,滿足居民日常生活需要,維護正常的社會秩序,依據(jù)《突發(fā)事件應對法》《新冠疫情防控生活物資保障工作指南(試行)》等,制訂本預案。
    (一)組織機構(gòu)
    設立縣疫情防控指揮部生活物資保障組
    組長:xx縣委常委常務副縣長
    副組長:xx發(fā)改委主任
    xx經(jīng)信局局長
    辦公室設在發(fā)改委,xx海同志任辦公室主任,xx海同志任辦公室副主任,負責專班日常組織協(xié)調(diào)。
    (二)主要職責
    統(tǒng)籌做好米面、食用油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、蛋品、乳制品、嬰幼兒配方奶粉、特殊醫(yī)學用途配方食品、方便食品、飲用水、飼料、能源等生活物資的應急監(jiān)測、生產(chǎn)調(diào)度、物資運輸、儲備投放、終端銷售、市場監(jiān)管、宣傳引導等工作,滿足居民日常生活需要,維護正常的社會秩序。
    (一)啟動和中止條件
    根據(jù)縣新冠疫情防控應急指揮部工作指令及時啟動和中止生活物資保障機制。
    (二)監(jiān)測預警制度
    1.每日監(jiān)測菜肉蛋奶等重點生活物資價格。
    2.跟蹤監(jiān)測糧油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、雞蛋、奶類、生豬等生產(chǎn)和流通相關情況,及時掌握供銷狀況和存在問題。
    (三)報告處置制度
    1.及時向上級部門報告本縣生活物資保障情況。
    2.高風險區(qū)糧油菜肉蛋奶等重要民生商品供給、需求、庫存、價格等動態(tài)情況實行日報制度。
    3.發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時間組織力量協(xié)調(diào)處置并及時向上級部門報告生活物資保障有關情況。
    (四)經(jīng)費保障
    統(tǒng)籌調(diào)度可使用的既有資金和儲備物資,按照有關規(guī)定和程序給予經(jīng)費保障支持。
    (一)糧油方面
    城區(qū)成品糧油儲備要達到15天以上(含15天)市場供應量,并提高小包裝成品糧油儲備比例。(糧儲中心、經(jīng)信局牽頭,市場監(jiān)管局配合)
    (二)豬肉方面
    豬肉儲備規(guī)模原則上不低于城區(qū)常住人口3天消費量,發(fā)生疫情的地區(qū)要通過加強調(diào)運、投放豬肉儲備等方式,切實保障豬肉市場供應。(經(jīng)信局牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局配合)
    (三)蔬菜方面
    因地制宜建立蔬菜應急庫存,確保冬春季節(jié)重要的耐儲藏蔬菜品種庫存滿足7天消費量,以滿足突發(fā)情況下的調(diào)控需要。(經(jīng)信局牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局配合)
    (四)水電氣暖及成品油方面
    保障水電氣暖及成品油正常供應。(城管局、經(jīng)信局牽頭,市場監(jiān)管局、應急管理局配合)
    (五)農(nóng)村地區(qū)比照城區(qū)執(zhí)行。
    (一)抓好生產(chǎn)保貨源
    1.組織好糧油菜肉蛋奶等產(chǎn)品相關的種養(yǎng)、采摘、屠宰、加工、運輸、銷售等生產(chǎn)活動。加強種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資和仔畜雛畜、飼料等供應,為糧油菜肉蛋奶穩(wěn)定供應提供保障支持。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,糧儲中心、交通局配合)
    2.保障好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,對接采購蔬菜、肉類等農(nóng)產(chǎn)品時,嚴把食品安全關,鼓勵索要查看食用農(nóng)產(chǎn)品達標合格證等可溯源憑證、產(chǎn)品質(zhì)量合格憑證。(市場監(jiān)管局牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)信局配合)
    3.加強成品油調(diào)配,滿足汽柴油(含乙醇汽油)需求,保障民生用氣需求,應對電力需求。(城管局、經(jīng)信局牽頭,市場監(jiān)管局、應急管理局配合)
    4.解決農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等涉農(nóng)經(jīng)營主體、能源企業(yè)在落實防控措施、交通運輸、原材料供應等方面的具體困難。(農(nóng)業(yè)局牽頭,交通局、經(jīng)信局配合)
    (二)健全重點企業(yè)保障
    1.建立參與政府價格調(diào)控的'重點企業(yè)并進行動態(tài)調(diào)整。(發(fā)改委牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)信局、市場監(jiān)管局配合)
    2.采取儲備輪換、協(xié)議儲備等方式,提前與重點保供企業(yè)和運輸保障企業(yè)簽訂保供協(xié)議,做好貨源、運力組織和物資儲備。(糧儲中心牽頭,交通局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委配合)
    3.動員生產(chǎn)、流通和物流重點企業(yè)承擔應急物資的代儲、代購、運輸保供,引導企業(yè)增加商業(yè)庫存,做好應急物資的儲備和代儲。(交通局牽頭,經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委、應急管理局配合)
    4.組織上下游保供企業(yè)建立聯(lián)供聯(lián)儲機制,推動代儲代購物資有序輪換和產(chǎn)能儲備提升。(經(jīng)信局牽頭,糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委、市場監(jiān)管局配合)
    5.對承擔重大任務的骨干企業(yè),采取生產(chǎn)流通資質(zhì)應急審批、原材料供應保障、運輸保障等措施,幫助企業(yè)解決穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)等方面的實際困難。(經(jīng)信局牽頭,糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通局、市場監(jiān)管局配合)
    (三)做實貨源對接
    1.組織商超、批發(fā)市場與規(guī)模種植、養(yǎng)殖企業(yè)(合作社)對接,進一步拓寬貨源,加大采購力度。(經(jīng)信局牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局配合)
    2.充分發(fā)揮大型電商平臺籌措物資、對接產(chǎn)銷的作用。(經(jīng)信局)
    3.協(xié)助超市、商場等零售企業(yè),特別是中小企業(yè)與生活
    必需品批發(fā)市場高效對接。(經(jīng)信局)
    (四)組織應急儲備投放
    1.組織投放政府儲備物資,按照規(guī)定程序和權限,先投放地方儲備物資。(發(fā)改委、糧儲中心牽頭,應急管理局配合)
    2.當儲備物資無法滿足事發(fā)地需求時,在按照相關應急預案做好工作的同時,及時向上級報告。(發(fā)改委、糧儲中心牽頭,應急管理局配合)
    3.儲備糧動用出庫、劃轉(zhuǎn)、核銷等手續(xù)可于應急處置工作結(jié)束后補充完善。(發(fā)改委、糧儲中心牽頭,應急管理局配合)
    (五)增加經(jīng)營場所供應
    1.組織引導批發(fā)市場、連鎖超市、社區(qū)菜店等做好貨源組織,有序營業(yè)。組織引導大型商超、社區(qū)菜店,倡議承諾價格不漲、供應不斷、質(zhì)量不降。(市場監(jiān)管局牽頭,經(jīng)信局配合)
    2.通過落實好國家對商戶的有關優(yōu)惠政策、大型批發(fā)市場階段性免收進場費等措施,進一步降低交易成本,增加市場供應量、穩(wěn)定市場價格。(交通局牽頭,市場監(jiān)管局配合)
    3.商貿(mào)經(jīng)營場所適當增加蔬菜特別是土豆、白菜等耐儲蔬菜及糧油、肉類、方便面、瓶裝水等生活必需品供應。(經(jīng)信局牽頭,市場監(jiān)管局、糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局配合)
    4.商貿(mào)經(jīng)營場所應加大進貨量,提高補貨、補架頻次,存貨在店、存貨在架。(經(jīng)信局牽頭,市場監(jiān)管局配合)
    5.一旦發(fā)現(xiàn)缺貨,商貿(mào)經(jīng)營場所應盡快補充貨源并上架。(經(jīng)信局牽頭,交通局配合)
    1.依托骨干流通、物流等企業(yè),切實組織建立好疫情風險區(qū)“配送網(wǎng)”。(交通局)
    2.建立健全應急配送機制,為配送骨干企業(yè)以及重點農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、大型商貿(mào)企業(yè)自有車輛,提供專用通行證,打通生活必需品運輸全鏈條堵點,及時協(xié)調(diào)解決流通企業(yè)出現(xiàn)的運輸、物流、配送等方面問題,減少“最后一公里”“最后一百米”梗阻問題。(交通局)
    (一)做好封閉小區(qū)終端配送
    合)
    2.鼓勵引導廣大黨員、社區(qū)工作者、機關干部、志愿者等擔任“采購員”“配送員”,建立“專業(yè)物流公司+社區(qū)工作者+志愿者”的“最后一公里”配送隊伍,按每10戶配備1名配送人員的標準,提高配送組織效率。(交通局牽頭,宣傳部、民政局配合)
    3.組織大型商超、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和社區(qū)——對接,根據(jù)企業(yè)供應能力,分包社區(qū)定向供應生活物資。(經(jīng)信局)
    4.鼓勵臨近超市、社區(qū)菜店等提供線上訂購線下配送、移動售貨車銷售等服務,在配送環(huán)節(jié)采取配送柜收貨、志愿者幫助派送等方式。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭,經(jīng)信局配合)
    5.鼓勵商貿(mào)企業(yè)、生鮮經(jīng)營個體戶在社區(qū)指定地點設立臨時售賣點,滿足居民多種購物需求。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭,經(jīng)信局、市場監(jiān)管局、城管局配合)
    6.鼓勵居民利用電商app、社區(qū)團購群、商超微信群等進行線上購物。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭,經(jīng)信局配合)
    7.在配送保障能力難以滿足居民個性化需要時,采取標準化“蔬菜包”等方式派送,減少后端訂單處理、分揀包裝、運輸配送的工作量。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭,交通局配合)
    (二)做好困難群眾幫扶
    1.認真執(zhí)行社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制,可結(jié)合本地實際,適當向困難群眾發(fā)放臨時生活補助或糧油菜肉蛋奶等民生商品。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭,民政局配合)
    2.對線上購物操作困難的居民,由社區(qū)或物業(yè)收集匯總居民購物需求信息,統(tǒng)一下單代購。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭,民政局配合)
    3.對鰥寡孤獨和行動困難群眾等群體給予特殊關懷,安排專門人員按時、足量配送相關生活物資。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭,民政局配合)
    4.摸排社區(qū)患有重大慢性病的人員,定期收集購藥需求,由社區(qū)統(tǒng)一對接藥房,及時配送。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    (一)引導穩(wěn)定消費預期
    1.利用新聞發(fā)布會、專家解讀、新媒體等多種方式,加強生活物資供應情況方面的信息發(fā)布和宣傳報道,及時回應社會關切。(宣傳部牽頭,糧儲中心、經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通局、市場監(jiān)管局配合)
    2.重點宣傳保障市場供應、加強價格監(jiān)測、兜住民生保障底線等方面采取的措施和取得的成效,提振市場和群眾信心,引導合理消費,鼓勵官方和重點企業(yè)對外發(fā)布重要生活物資價格水平。(宣傳部牽頭,糧儲中心、經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通局、市場監(jiān)管局配合)
    (二)暢通訴求反饋渠道
    1.開通24小時保供服務熱線電話,組建熱線工作專班,及時接聽、處理居民來電,密切關注物資品種短缺等群眾反映的突出問題,并迅速采取措施解決。(宣傳部)
    2.堅決遏制和打擊不實傳言和惡意炒作,對于故意造成社會恐慌情緒的違法違規(guī)行為,堅決采取果斷措施處置。(公安)
    (三)嚴厲打擊違法行為
    加強生活必需品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理和價格巡查,對以次充好、囤積居奇、串通漲價、哄抬價格等違法行為予以嚴厲打擊并曝光。(市場監(jiān)管局)
    展會應急管理方案篇二
    為規(guī)范xx市新冠肺炎疫情防控物資管理,根據(jù)湖南省《關于全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關問題的會議紀要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部部署,結(jié)合我市實際,特制定本辦法。
    本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產(chǎn)和采購、受贈及上級下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡合碘、75%酒精、手洗消毒液、測溫器材、醫(yī)用防護口罩、防護服等疫情防控物資。
    防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專用”的原則,由市工信局指定專人專庫進行統(tǒng)一管理,保管人員按時驗收、核實、登記、入庫,并建立疫情防控物資管理檔案,每日報告疫情防控物資儲備、領取情況。
    1、本市集中采購和健緣醫(yī)療、大乘藥業(yè)集中生產(chǎn)的防控物資由市工信局根據(jù)市防控工作指揮部的要求按照統(tǒng)購統(tǒng)配統(tǒng)銷原則入庫管理。
    2、上級下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報)市工信局統(tǒng)一入庫管理。
    3、市紅十字會、市慈善總會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈物資,定點捐贈的按相關規(guī)定辦理,數(shù)據(jù)報市工信局備案,非定點捐贈的物資交市工信局統(tǒng)一入庫管理。
    市級防控物資調(diào)配堅持以下四個原則:一是急用優(yōu)先保障,首先保障醫(yī)療救護人員,重點服務防控一線;二是重點地區(qū)優(yōu)先保障,不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資生產(chǎn)和存放地點實行就地就近調(diào)配;四是及時調(diào)配,每天調(diào)配一次。
    1、統(tǒng)籌安排,集中調(diào)配。市級所有防控物資調(diào)配由市工信局統(tǒng)一負責,市衛(wèi)健局(一名副局長和一名科長)、市市場監(jiān)管局、市交通運輸局、市財政局各派一名科長到市工信局集中辦公,集中調(diào)度,分組實施。
    2、各需求單位實行“一把手”負責的歸口管理制度,對所轄部門、單位需調(diào)用的防控物資品種、數(shù)量嚴格審核把關,并填寫防控物資申請審批單(見附表),報市工信局按程序?qū)徟l(fā)放。
    3、市工信局負責根據(jù)每日防控物資庫存數(shù)量按需求及時調(diào)配到重點地區(qū)、重點單位、重點部門。
    4、市衛(wèi)健委負責按照每日防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),并負責全市所有專用醫(yī)護口罩和防護服的調(diào)配。
    5、每日上午11點前,各單位將疫情防控物資需求情況報市工信局(聯(lián)系電話:0);市工信局根據(jù)庫存及分配原則制定當日防控物資調(diào)配方案報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部批準,并于下午17:00點前由市工信局調(diào)配到位;下午17:30前由市工信局將當天生產(chǎn)、采購、入庫及調(diào)配情況報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部和市紀委備案。
    1、市工信局:負責全市防疫物資的生產(chǎn)、政府采購、調(diào)配和管理,負責防疫物資保障組日常工作的協(xié)調(diào)處置和信息匯總上報。
    2、市衛(wèi)健委:負責全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)防疫物資的審核申報和管理,負責對專用醫(yī)療物資的對口采購工作。
    3、市交通運輸局:負責疫情防控物資的運輸和車輛保障,并開辟運輸“綠色通道”和海外物資入關的協(xié)調(diào)工作。
    4、市市場監(jiān)管局:負責本市生產(chǎn)、采購和受贈物資的質(zhì)量監(jiān)管和保障工作。
    5、市財政局:會商市工信局按照戰(zhàn)時狀態(tài)進行應急采購,實行先采購后備案,采購時預付部分貨款,確保企業(yè)資金流動性。
    6、市公安局:負責防控物資的安全保障及配合相關部門打擊違法犯罪活動。
    7、市紅十字會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、市慈善總會等單位在負責本單位受贈物資統(tǒng)一入庫管理的同時,要發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極加大防疫物資外購力度。
    8、其他成員單位按疫情防控工作的要求,切實履行各自職責。
    各責任單位要加強監(jiān)管,任何單位不得擠占、挪用和擅自分配防控物資,對管理混亂、虛報冒領、挪用和擅自分配防控物資等問題,由市紀委市監(jiān)委依法依規(guī)嚴肅查處。同時,各單位要加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利、制假售假、擾亂防控物資管理等違法犯罪行為,依法依規(guī)從嚴從速處理。
    本辦法自發(fā)布之日起施行,至解除突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應為止。
    展會應急管理方案篇三
    依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,全面落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的要求,提高快速反應和處理能力,將防治工作納入法制、科學、規(guī)范的軌道,保證業(yè)主、物業(yè)使用人及工作人員的生命健康和安全,切實有效地防止疫情的發(fā)生及反復。
    2、適用范圍
    適用于各項目疫情突發(fā)事件的處理
    3、職責
    3、1成立以項目負責人為組長、各部門主管為副組長,各部門班組長為組員的疫情應對小組。
    3、2組長職責
    3、2。1全面掌控物業(yè)項目疫情。
    3、2。2人員安排及重大行動決策指揮。
    3、2。3審閱每日各部門呈送的報告并做批示。
    3、3設備部
    3、3。1負責保證設備設施的良好運行。
    3、3。2特殊情況下的工程維修維護搶修及入戶維修的范圍控制。
    3、3。3生活用水、中央空調(diào)的消毒工作。
    3、4客戶服務部
    3、4。1負責業(yè)主、物業(yè)使用人、員工及通關人員健康狀況調(diào)查分析。
    3、4。2外部政府關系協(xié)調(diào)、疫情防治的宣傳及解釋工作。
    3、4。3隔離人員及區(qū)域人員的安撫工作,日常用品的買送工作。
    3、5環(huán)境維護部
    3、5。1負責消毒、防護用品的采買及保證,包括測溫器、口罩、防護服、警戒帶、消毒器材及藥品、簡單醫(yī)療器材。
    3、5。2員工的體溫、健康統(tǒng)計,上報項目負責人。
    3、6安全班
    3、6。1負責疫情的采集整理,轄區(qū)信息收集,向領導小組匯報。
    3、6。2建議預防級別,做好疫情發(fā)生期的日志及報告。
    3、6。3協(xié)調(diào)工作,并做好本部門的工作安排、人員健康控制。
    4、處理程序
    4、1疫情劃分為三級管理
    4、1。1一級疫情管理:為境外或外埠爆發(fā)或流行防治措施;
    4、1。2二級疫情管理:為本市出現(xiàn)疫情或爆發(fā)防治措施;
    4、1。3三級疫情管理:為本物業(yè)項目出現(xiàn)疫情防治措施;
    4、2物業(yè)項目一級疫情防治預案
    4、2。1從政府、媒體或醫(yī)療機構(gòu)疫情發(fā)布會得知有疫情出現(xiàn),馬上召集領導小組成員開會,啟動防控工作,直至政府宣布解除疫情。確立行動機制,做好記錄。
    4、2。2會議確立防疫宣傳的內(nèi)容和辦法,如安保員出入控制級別和設備的配備工程維修保障重點等。
    4、2。3安全班實施出入人員、車輛控制范圍及級別,對出入人員進行體溫測、進入車輛消毒工作,做好出入人員健康的監(jiān)控記錄。
    4、2。4對有疑似病例的人員建議就醫(yī)檢查,拒絕其進入園區(qū)。門崗密切關注周圍人員,對在疫區(qū)居住或關系密切的來往人員進行控制。
    展會應急管理方案篇四
    一總體要求
    物業(yè)服務企業(yè)積極配合屬地疫情防控部門以及街道社區(qū),全力做好物業(yè)管理區(qū)域的疫情防控工作,外防輸入,內(nèi)防擴散。各物業(yè)服務企業(yè)制定疫情防控工作方案和應急預案,加強門衛(wèi)值守,加密巡邏巡查,及時開展衛(wèi)生清掃、垃圾清運、重點區(qū)域消殺等工作。同時,按照屬地防控要求,配合街道社區(qū)做好小區(qū)外來人員、來自中高風險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和健康監(jiān)測等工作。
    二具體措施
    (一)物業(yè)管理區(qū)域未出現(xiàn)病例
    實施“外防輸入”的策略,采取以下措施:
    01加強組織動員
    物業(yè)服務企業(yè)參照中國物業(yè)管理協(xié)會《住宅物業(yè)管理區(qū)域新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作操作指引》(修訂版),制定疫情防控工作方案和應急預案,落實組織、物資、人員等保障,建立管控、防護、處置等機制,配合屬地街道、社區(qū)共同筑牢居民小區(qū)防線。
    02加強日常管理
    物業(yè)服務企業(yè)堅守崗位,堅持24小時值勤制度,不出現(xiàn)空崗、脫崗、串崗現(xiàn)象,工作人員佩戴口罩上崗服務。加強公共區(qū)域日常清潔和消毒,對二次供水設施采取消毒、加強監(jiān)控防疫措施。建立疫情臺賬,對新進入小區(qū)人員及車輛進行登記,配合屬地街道、社區(qū)做好對當前特別是春節(jié)假期來通返通人員(特別是從事進口冷鏈食品相關工作和邊境地區(qū)返通人員)、來自中高風險地區(qū)人員(特別是大學生、農(nóng)民工)、入境人員等重點人群的信息登記、摸排工作。防控工作中充分尊重相關業(yè)主個人隱私,不得將其個人信息通過微信等社交媒體進行傳播。
    03及時告知信息
    物業(yè)服務企業(yè)向業(yè)主(物業(yè)使用人)發(fā)布政府相關部門的防控信息,并發(fā)布告示督促要求進入小區(qū)的重點人群人員及時到所在社區(qū)、街道進行登記,主動申報個人行動軌跡、配合開展核酸檢測、落實個人防護等工作。一旦發(fā)現(xiàn)問題實時向社區(qū)、街道報告。
    04開展宣傳引導
    物業(yè)服務企業(yè)充分利用大門出入口、樓道出入口、公告公示欄等公共空間,通過張貼通告、懸掛標語、喇叭播放、電子顯示屏顯示或微信公眾號、微信業(yè)主群、qq業(yè)主群等多種形式將防控信息傳達到每一戶、每一人。積極及時宣傳推廣官方發(fā)布的疫情防控知識、動態(tài)信息,對出現(xiàn)的謠言堅決予以勸阻和制止。
    05加強分類管理
    展會應急管理方案篇五
    為切實加強后勤處食材配送中心的消防管理,防止和減少突發(fā)火災危害,確保食材配送中心生產(chǎn)、物資、設施和人身安全,結(jié)合食材配送中心實際,落實消防安全責任制,增強抵制火災事故的能力,盡力消除或減輕火災事故的損失程度,特制定本消防應急預案。
    2、滅火行動組(負責人:李文艷)主要任務是:發(fā)生火情時能迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,指揮滅火行動組和廣大員工進行救火。要求:務必做到召之即來,來則能戰(zhàn),沖得上,救得出。力爭把火災消滅在初級階段,盡力減少或避免人員傷亡、財產(chǎn)損失。
    3、疏散引導組(負責人:尹秀起、許儒兮)主要任務是:迅速組織樓內(nèi)人員從安全通道有序疏散,撤離火災現(xiàn)場。
    4、通訊聯(lián)絡組(負責人:李昂)主要任務是:利用電話、對講機、手機等通訊設備及時溝通聯(lián)絡,當好滅火救急領導小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關鍵的地方,確保滅火指揮機關通訊聯(lián)絡暢通,指揮正確及時。同時為即將前來增援的消防部門人員、車輛清除道路障礙、開辟通道,引導其進入有利地形,積極配合消防部門進行撲救。
    5、水電保障與人員救護組(負責人:馬瑩、田麗雅)主要任務是:接警后立即通知工程部斷電、并增大水源壓力。根據(jù)要求,應迅速將危重傷員送往附近醫(yī)院進行救治。確保救火用水和傷員得到及時有效的救治。
    6、物品管理組(負責人:殷雅琴)主要任務是:對從現(xiàn)場搶救出的物品進行妥善保管,對貴重和危險物品要派專人看管并逐件登記造冊,以免重復損壞、丟失。
    7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組(負責人:馮玉敏)主要任務是:對現(xiàn)場的情況進行認真、科學的分析,根據(jù)滅火小組的批示,靈活調(diào)配,正確指揮救火力量和滅火器具的投入和使用。確保滅火工作忙而不亂,高效有序,以免因人為因素造成人員生命、財產(chǎn)損失。
    a、倉庫、貨架商品、機器設備;
    b、辦公及生活區(qū)域、勞務基地;
    米、面、油等易燃易爆堆放區(qū)域;
    1、每一位員工必須熟記火警電話(119)、校保衛(wèi)處值班室外線:2xxxxx內(nèi)線:26xxxxx。熟悉防火通道及出口位置,熟記滅火器材的使用,在滅火過程中絕對服從消防中心的指揮。
    2、要熟悉自己工作場所的電器設備的開關、總閘位置,學會如何拉下總閘切斷電源。
    3、上下班都要檢查各用電設備的運行情況是否正常,如插座、插頭是否松脫,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。
    4、不要將垃圾堆放在裝有總閘開關位置的地方,防止問題出現(xiàn)時不能及時到位拉總閘。
    5、下班后(晚上)要將已不營業(yè)的場所總閘拉下,以防深夜出現(xiàn)問題無人發(fā)現(xiàn)。
    1、運有各種工具、手段,對員工進行消防知識的宣傳教育,提高消防意識,明確防火滅火在食材配送中心的重要意義。
    2、積極采取外培和內(nèi)培的辦法,加強專、兼職消防人員的培訓教育,不斷提高業(yè)務技術水平。熟練掌握、使用消防器械。
    3、根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點,每年組織一次消防演練,提高實戰(zhàn)水平。