無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇一
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;
2、增強(qiáng)公司員工的集體觀念，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。
xxxx年xx月xx日下午*點(diǎn)到*點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目、團(tuán)體聚餐
xx酒店x樓xx廳(或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐)
由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員。
1.會(huì)場總負(fù)責(zé)：xxx
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會(huì)場協(xié)調(diào)
主要工作：晚會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排;
4.音響、燈光：xxx，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
5.物品準(zhǔn)備：xxx
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場內(nèi)：
1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的`中心安裝“公司標(biāo)志”;可用ppt制作公司企業(yè)文化宣講，并采集各部分新出祝福語進(jìn)行播出。
3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
八、晚會(huì)流程：
2、整個(gè)年會(huì)分兩部分：
1.主持人開場白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;
2.表彰優(yōu)秀員工;
員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、游戲;
中間抽獎(jiǎng);
演出內(nèi)容：
1.主持人宣布晚會(huì)開始，介紹晚會(huì)內(nèi)容及獎(jiǎng)品，并抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)
2.搖滾歌手
3.相聲
4.雜技柔術(shù)
5.游戲(游戲獲勝者抽獎(jiǎng))
6.通俗歌手廉山民族歌舞團(tuán)
7.抽獎(jiǎng)
8.民族歌手
9.武術(shù)《武林風(fēng)》團(tuán)
10.小品
11.抽獎(jiǎng)
12.舞蹈xx達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
13.游戲(獲勝者抽獎(jiǎng)主持人宣布晚會(huì)結(jié)束)
1.晚會(huì)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒;
2.自由進(jìn)餐;
晚會(huì)結(jié)束，即可自由散場。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇二
20xx年x月x日下午3點(diǎn)整
xxx酒店福華路店
xxx半導(dǎo)體全體員工
將xxx半導(dǎo)體全體員工分為四組，每組人數(shù)基本相等，拿到a的為該組組長，站到對尾，負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定（商議時(shí)間不超過2分鐘），若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行，游戲期間由xxx負(fù)責(zé)對每一組進(jìn)行計(jì)時(shí)。當(dāng)對內(nèi)所有隊(duì)員都完成形體傳遞詞語后，由組長進(jìn)行猜詞，當(dāng)組長猜對詞語（意思相同即可）或確定放棄時(shí)停止計(jì)時(shí)。
表演的人員不許用聲音及口型
等候的隊(duì)員不許偷看
不許使用道具
場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的只能樂別的不能做
違反此規(guī)則的全隊(duì)給一次提醒機(jī)會(huì)
給一分鐘準(zhǔn)備
每一組排成一排，面向背后站立，做表演的`兩們同事轉(zhuǎn)過身，向前走兩步進(jìn)行表演，表演結(jié)束后回歸隊(duì)伍，表演時(shí)采用1和2、2和3、3和4的方式進(jìn)行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時(shí)10分鐘。
當(dāng)猜詞成功時(shí)，使用時(shí)間最少者為獲勝隊(duì)；
當(dāng)所有參賽組均未猜對詞語時(shí)，則使用時(shí)間最短者為獲勝。
1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演；
3、如若出現(xiàn)上述情況，視為犯規(guī)。
違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計(jì)時(shí)，為了對違規(guī)隊(duì)的懲罰，詞語的難度將有所增加。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇三
中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司自一九五八年成立以來，以“兩彈一艇”為標(biāo)志，為我國的國防建設(shè)事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)；八十年代改革開放后，我公司在“保軍轉(zhuǎn)民”參與市場競爭的過程中，以秦山一期、大亞灣兩座核電站的建設(shè)為標(biāo)志，翻開了公司歷史新的一頁；九十年代以來，公司先后成功完成了秦山二期、三期，嶺澳一期，田灣等核電站的建設(shè)任務(wù)，嶺澳二期和秦山二期擴(kuò)建正在緊張施工中。公司還完成了大量重要國防和民用工程項(xiàng)目。在公司迎來五十華誕之際，通過舉行五十年慶典活動(dòng)，將公司成立五十年來取得的光輝業(yè)績進(jìn)行總結(jié)并展示，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大我公司在國內(nèi)國際核電建設(shè)市場的影響，提高知名度，增強(qiáng)我公司在市場中的競爭力。同時(shí)第三輪核電建設(shè)高潮即將到來，可以通過慶典對全體員工做一次總動(dòng)員，增強(qiáng)廣大員工核電建設(shè)事業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。
擬定于20**年9月19日至21日，時(shí)間3天
公司燕郊基地
（一）慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：董玉川
副組長：蔣建三
2.直接領(lǐng)導(dǎo)慶典活動(dòng)籌備辦公室的工作，處理慶典活動(dòng)籌備辦公室反映出的籌備和進(jìn)行中產(chǎn)生的問題，并及時(shí)解決與指導(dǎo)。
（二）慶典活動(dòng)籌備辦公室
主任：董子珺
副主任：程廷鈺
成員：莫志勇、陶志勇、徐啟征、李生林、王義、孫玉平
1.接受慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督與管理慶典各專項(xiàng)小組工作；
2.負(fù)責(zé)制定公司五十年大慶活動(dòng)方案，并報(bào)慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)；
5.及時(shí)向慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映工作的進(jìn)展情況，以及需要解決的問題和矛盾。
專項(xiàng)小組：
1、活動(dòng)接待小組
組長：宋利民
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（2）向慶典活動(dòng)籌備辦公室申領(lǐng)邀請活動(dòng)人員的相關(guān)資料與名單；
（5）安排所邀請人員屆時(shí)的參觀、接待與節(jié)目的參與活動(dòng)；
（6）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（7）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
2、文本稿件小組
組長：馬銀河
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（1）直接接受慶典活動(dòng)籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本小組工作的日程表；
（2）根據(jù)慶典活動(dòng)主題，撰寫相關(guān)文案；
（3）輔助接待小組編寫邀請函、感謝信等；
（4）負(fù)責(zé)撰寫開幕詞、閉幕詞、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，晚會(huì)主持詞等；
（5）負(fù)責(zé)編寫會(huì)議指南等慶典文件；
（6）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（7）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
3、活動(dòng)準(zhǔn)備組
組長：徐啟征
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（1）直接接受慶典活動(dòng)籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本小組工作的日程表；
（3）擬訂活動(dòng)所需的設(shè)備、人員、稿件，遞交慶典活動(dòng)籌備辦公室；
（4）制訂節(jié)目的流程、風(fēng)格、形式等細(xì)節(jié)問題；
（5）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（6）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
4、慶典宣傳小組
組長：陳進(jìn)軍
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（1）直接接受慶典活動(dòng)籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本小組工作的日程表；
（5）制作慶典所需要的畫冊、vcd光盤等；
（6）制作相關(guān)活動(dòng)紀(jì)念品；
（7）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（8）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
5、后勤保障小組
組長：劉炳良
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（1）直接接受慶典活動(dòng)籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)；
（3）輔助其他工作小組的工作，并負(fù)責(zé)主要活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作；
（4）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（5）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
上級(jí)單位：
國防科工委領(lǐng)導(dǎo)1人；
中廣核集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)2人；
中核集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)2人；
中核建設(shè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)3人；
中電投領(lǐng)導(dǎo)1人；
國核技1人；
河北省國防工辦領(lǐng)導(dǎo)3人；
業(yè)主單位：
中廣核各項(xiàng)目，秦山一、二、三期，秦山二擴(kuò)、田灣核電站等業(yè)主11人；
兄弟單位：
新聞單位：
公司老領(lǐng)導(dǎo)15人；
建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)12人；
總部各部門負(fù)責(zé)人23人（包括部門副職）；
各單位員工代表70人；
有功人員10人；
合計(jì)：168人
1、中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司五十年發(fā)展歷程回顧和未來戰(zhàn)略報(bào)告；
2、特邀專家講座；
3、各核電業(yè)主座談會(huì)；
4、公司50年成就展；
6、公司全套vi視覺識(shí)別系統(tǒng)發(fā)布會(huì)；
7、全體員工簽名活動(dòng)；
8、“見證公司發(fā)展歷程”大型征文活動(dòng)；
9、老員工撰寫回憶錄活動(dòng)；
10、公司各單位齊唱司歌活動(dòng)；
11、公司員工攝影展、書法展；
12、“我以二三人為驕傲”演講比賽；
13、慶祝公司成立五十周年大型文藝晚會(huì)；
14、慶祝公司成立五十周年知識(shí)競賽；
15、慶祝公司成立五十周年體育活動(dòng)（提前舉行）；
16、表彰公司有突出貢獻(xiàn)員工。
（合計(jì)：307000元）
1、用餐費(fèi)用：47600元（145人*40元/人*6次+16桌*800元/桌=47600）
2、邀請專家費(fèi)用：6000元（3000元/每人*2人）
3、邀請記者及宣傳費(fèi)用：92000元（2000元/每人*6人+5萬（中國核工業(yè)報(bào)）+3萬（中國軍工））
4、表彰費(fèi)用：66400元（5000元/每人*10+4100元/每種活動(dòng)*4種=66400元）
5、印制《見證公司發(fā)展歷程》和《老員工回憶錄》費(fèi)用：20000元
6、宣傳畫冊和宣傳片制作費(fèi)用：15000元
7、手提袋等會(huì)議用品費(fèi)用：5000元
8、紀(jì)念品制作費(fèi)用：40000元
9、文藝晚會(huì)費(fèi)用：15000元
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇四
為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)全體員工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)全體員工對公司的使命感和職責(zé)心，更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。
1、綜合部是公司員工軍訓(xùn)的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。
2、對公司全體員工的軍訓(xùn)要納入公司發(fā)展計(jì)劃。每年xx月底前各部門要提報(bào)下一年度的軍訓(xùn)計(jì)劃，并填寫軍訓(xùn)登記表報(bào)總公司綜合部。
1、公司員工軍訓(xùn)分為定期和不定期軍訓(xùn)兩種方式；
3、財(cái)務(wù)、合同、質(zhì)量管理人員的定期軍訓(xùn)不少于xx日，重點(diǎn)是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)軍訓(xùn)。
定期軍訓(xùn)要事先擬定計(jì)劃，安排經(jīng)費(fèi)，做好教學(xué)安排，安排課程表。每期授課結(jié)束后要進(jìn)行考試，考試合格的發(fā)給合格證?？荚嚦煽冇浫雴T工檔案，作為年終考評(píng)的依據(jù)之一。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)軍訓(xùn)。不定期軍訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排，報(bào)公司經(jīng)理會(huì)議討論決定。不定期軍訓(xùn)能夠采取專題形式，針對熱點(diǎn)問題安排學(xué)習(xí)的資料。
1、公司全體員工的軍訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)軍訓(xùn)資料選擇，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。教材費(fèi)用每人每年xxx元。
2、各部門軍訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定，經(jīng)費(fèi)控制在xxx元以內(nèi)。
各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要，也能夠結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)資料。各部室的軍訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)公司綜合部備案。
1、公司軍訓(xùn)考試成績優(yōu)秀者，公司給予一次獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。異常優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實(shí)習(xí)。
2、考試不合格的，準(zhǔn)予補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格的，扣發(fā)xx%的年終獎(jiǎng)。
參加公司軍訓(xùn)的人員，除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得請假，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向綜合部門報(bào)到。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇五
放松心情、全員參與，過一個(gè)祥和、快樂的春節(jié)
二、 活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)分兩大版塊
(一) 公司聚餐
(二) 內(nèi)勤聯(lián)歡會(huì)
三、 組織：
四、 時(shí)間：
五、 主持人：
六、 開場臺(tái)詞 (由 共同完成)
七、 地點(diǎn)：
舞臺(tái)(寬： ;長： ，面積 )
八、 背景布置：
所需物品：
!背景紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)
!裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)
!汽球、彩帶、熒光棒
!高性能組合家庭影院一套
!高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支
九、 晚會(huì)其它物資準(zhǔn)備：
!茶水供應(yīng)/啤酒、飲料
!特色水果、糖果、花生、瓜子等
!抽獎(jiǎng)禮品
!各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)
十、藝術(shù)拍照 藝術(shù)攝影：
十一、晚會(huì)節(jié)目安排：
1、開場熱舞 表演者：
2、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場白
3、總經(jīng)理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂文藝節(jié)目：
1) 舞 蹈 名稱 表演者：
2) 女聲獨(dú)唱 曲目 表演者：
3) 男聲獨(dú)唱 曲目 表演者：
4) 魔術(shù)表演 名稱 表演者：
規(guī)則： 由主持人在現(xiàn)場組成四個(gè)小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺(tái)、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個(gè)笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))，則判犯規(guī)。
對于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫一個(gè)節(jié)目名稱，如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他(她)所屬的組來猜，直到猜出來為止。
道具： 8張4對人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條
6) 女生個(gè)人才藝展示 名稱 表演
7) 最新流行歌曲放送 名稱 表演
8) 情歌對唱 名稱 表演
9) 交誼舞 伴奏音樂
10) 游戲：丑小鴨賽跑 凡參與者皆有禮品贈(zèng)送
規(guī)則： 由主持人在現(xiàn)場選人組成四個(gè)小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。
每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球
規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。
道具：氣球、布繩若干只。
11) 男生個(gè)人才藝展示 名稱 表演
12) 金唱盤——《經(jīng)典老歌》 名稱 表演
13) 美少女合唱組 名稱 表演
14) disco 熱舞 伴奏音樂
15) 相聲 名稱 表演
16) 嘉賓節(jié)目 名稱 表演
17) 英文經(jīng)典 名稱 表演
18) 校園民謠
名稱 表演
19) 說唱/搖滾 名稱 表演
20) 瘋狂街舞 名稱 表演
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇六
我們作為“生命型企業(yè)”必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
一、總體思路為提升企業(yè)管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求，探索出一條符合企業(yè)實(shí)際的中國式企業(yè)文化建設(shè)之路，同時(shí)考慮到現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)進(jìn)程，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。主攻精神文化，主要是通過全員性企業(yè)文化審計(jì)，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨中央各領(lǐng)導(dǎo)人的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化需要的文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
三、建設(shè)原則
1、以人為本的原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強(qiáng)調(diào)對人的管理，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。
在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
2、講求實(shí)效的原則進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。
要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。
各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。
必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。
因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。
因此，塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們，激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
四、實(shí)施步驟
1、進(jìn)行全體員工文化審計(jì)活動(dòng)。對公司的文化歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行全面回顧和提煉，進(jìn)行企業(yè)無形資產(chǎn)的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)，從不同角度，對文化進(jìn)行定格分析，得出結(jié)論，以此進(jìn)行企業(yè)文化的民主建設(shè)。
2、歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。根據(jù)國資委和集團(tuán)公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指示精神及公司實(shí)際，由各有部門配合，認(rèn)真組織好《公司企業(yè)文化審計(jì)活動(dòng)方案》的實(shí)施，對形成的精神文化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面討論，重點(diǎn)討論企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念等。在討論的基礎(chǔ)上再推出修正方案，征求意見，繼續(xù)歸納提煉，完善充實(shí)精神文化內(nèi)涵，從框架結(jié)構(gòu)到具體內(nèi)容向全公司公布。
司廣大員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公司理念、行為規(guī)范及視覺識(shí)別的培訓(xùn)。通過策劃大型活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)策略等方式，大力展示公司形象及公司文化。
4、企業(yè)文化的維護(hù)。企業(yè)文化建設(shè)是公司一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，各單位要堅(jiān)持不懈、持之以恒地切實(shí)抓出成效來。各單位制定活動(dòng)計(jì)劃要切實(shí)可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。制定的工作計(jì)劃要嚴(yán)格落實(shí)，主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)監(jiān)督檢查，公司有關(guān)部門要對開展活動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，分階段抓好總結(jié)評(píng)比工作。此外，企業(yè)文化的具體內(nèi)容，需要隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇七
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xxx
組員：各室經(jīng)理
(二)工作小組
組長：xxx
組員：xxx、xxx、xxx、xxxx、各室其他工作人員(暫定20人)
具體職責(zé)分工：
xxx為活動(dòng)總指揮，進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)、負(fù)總責(zé);xxx負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃組織，活動(dòng)實(shí)施協(xié)調(diào)工作，活動(dòng)信息溝通(由xxx、各室綜合管理員及10名各室其他工作人員協(xié)助);xx、xxx負(fù)責(zé)布臵活動(dòng)現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序(由10名各室其他工作人員協(xié)助);xxx負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤保障工作;xx負(fù)責(zé)活動(dòng)主持，閉幕式領(lǐng)唱;xxx負(fù)責(zé)會(huì)場音響調(diào)試，音樂播放，視頻資料制作;xxx負(fù)責(zé)攝影。
(一)活動(dòng)時(shí)間
(二)活動(dòng)地點(diǎn)
xxxxx籃球場
(三)活動(dòng)對象
部門全體員工(含20xx屆實(shí)習(xí)生、原則上不帶家屬)
(四)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)與內(nèi)容
此次活動(dòng)將由部門提供獎(jiǎng)品，分特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)以及參與獎(jiǎng)。除參與獎(jiǎng)在游戲現(xiàn)場直接獲取外，其他獎(jiǎng)項(xiàng)都須憑獎(jiǎng)卷在兌獎(jiǎng)處兌換。
1、愚公移山
游戲道具：乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、蘿卜蹲
游戲規(guī)則：將參與者分成四堆以上，每堆人手牽著手圍成一圈，給每堆人以顏色或數(shù)字命名，任意指定一堆蘿卜開始統(tǒng)一下蹲，同時(shí)還要念詞，再指定別的蘿卜堆做同樣動(dòng)作，目標(biāo)要一致，依此類推但不能馬上回指。
以一實(shí)例加以說明：有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時(shí)候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲?！蹦钔旰笏邪滋}卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個(gè)但不能是白蘿卜。
活動(dòng)人數(shù)：4個(gè)人以上
3、搶凳子
游戲道具： n張凳子
游戲規(guī)則：將n張凳子圍成圈，選出n+1個(gè)人來參加游戲，一開始大家都站成一個(gè)更大的圈，順著一個(gè)方向不停地走，當(dāng)聽到“搶”的口令時(shí)迅速找凳子坐下，沒有凳子的要表演節(jié)目。然后再減少一張凳子，繼續(xù)游戲……直到最后只有一人勝出為止。
活動(dòng)人數(shù)：n+1
4、最佳演繹
游戲道具：紙條
游戲規(guī)則：將參賽者分為4組，每組三人，兩人抽三張紙條表演(童話故事、電影、成語)，一人負(fù)責(zé)猜。表演的兩人可以通過動(dòng)作語言表達(dá)，但不能說到紙條上的字，否則該題錯(cuò)誤。猜中最多的勝出，如果猜中題數(shù)相同，則由場外觀眾，對表演者評(píng)價(jià)更高的勝出。
5、套圈
游戲道具：圈圈40個(gè)，陳列的獎(jiǎng)品
游戲規(guī)則：每人只能玩一次;每人每次發(fā)五個(gè)環(huán)，套中目標(biāo)將獲得一份獎(jiǎng)品。這里的套中，是指圈圈完全將實(shí)物套中，不套偏。
游戲人數(shù)：1人
6、正話反說(個(gè)人或小組)
游戲規(guī)則：(1)選手須將主持人所念詞句依照順序反向大聲念出，如主持人出題“誠信創(chuàng)新”選手念“新創(chuàng)信誠”，主持人出題“說曹操，曹操到”選手念“到操曹，操曹說”等等，反應(yīng)遲鈍或念錯(cuò)者直接罰下。
(2)選手比賽共分三輪，采用淘汰制進(jìn)行。第一輪出四字題，第二輪出五字題，第三輪出六字題。
(3)三輪過后留存選手及其小組勝出。
游戲人數(shù)：5人
7、趣味投籃
游戲道具：籃球若干個(gè)，眼罩1個(gè)
游戲規(guī)則：用眼罩蒙上眼睛向籃球框投球，5次投球機(jī)會(huì)，投中即得獎(jiǎng)。
8、眉目傳情
游戲道具：紙條
游戲規(guī)則：分組比賽,不允許說出數(shù)字,只能通過眼和嘴的動(dòng)作傳遞給下一位,傳到最后一位時(shí)看結(jié)果是否與紙條上的一樣，正確者勝出。每組選一個(gè)三位數(shù),其中百位帶表左眼眨幾下,十位表示右眼眨幾下,個(gè)位帶表嘴巴噴嘟幾下，如534。
游戲人數(shù)：5-15人
9、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤
游戲道具：大轉(zhuǎn)盤1個(gè)
游戲規(guī)則：由嘉賓轉(zhuǎn)盤，進(jìn)行幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
游戲人數(shù)：全員
(五)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作及后期安排
1、1月15日召開活動(dòng)準(zhǔn)備工作會(huì)議。
3、1月22日布臵活動(dòng)現(xiàn)場。
4、1月22日上午活動(dòng)工作人員熟悉活動(dòng)內(nèi)容，并準(zhǔn)備臨場活動(dòng)道具。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇一
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;
2、增強(qiáng)公司員工的集體觀念，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。
xxxx年xx月xx日下午*點(diǎn)到*點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目、團(tuán)體聚餐
xx酒店x樓xx廳(或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐)
由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員。
1.會(huì)場總負(fù)責(zé)：xxx
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會(huì)場協(xié)調(diào)
主要工作：晚會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排;
4.音響、燈光：xxx，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
5.物品準(zhǔn)備：xxx
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場內(nèi)：
1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的`中心安裝“公司標(biāo)志”;可用ppt制作公司企業(yè)文化宣講，并采集各部分新出祝福語進(jìn)行播出。
3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
八、晚會(huì)流程：
2、整個(gè)年會(huì)分兩部分：
1.主持人開場白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;
2.表彰優(yōu)秀員工;
員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、游戲;
中間抽獎(jiǎng);
演出內(nèi)容：
1.主持人宣布晚會(huì)開始，介紹晚會(huì)內(nèi)容及獎(jiǎng)品，并抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)
2.搖滾歌手
3.相聲
4.雜技柔術(shù)
5.游戲(游戲獲勝者抽獎(jiǎng))
6.通俗歌手廉山民族歌舞團(tuán)
7.抽獎(jiǎng)
8.民族歌手
9.武術(shù)《武林風(fēng)》團(tuán)
10.小品
11.抽獎(jiǎng)
12.舞蹈xx達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
13.游戲(獲勝者抽獎(jiǎng)主持人宣布晚會(huì)結(jié)束)
1.晚會(huì)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒;
2.自由進(jìn)餐;
晚會(huì)結(jié)束，即可自由散場。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇二
20xx年x月x日下午3點(diǎn)整
xxx酒店福華路店
xxx半導(dǎo)體全體員工
將xxx半導(dǎo)體全體員工分為四組，每組人數(shù)基本相等，拿到a的為該組組長，站到對尾，負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定（商議時(shí)間不超過2分鐘），若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行，游戲期間由xxx負(fù)責(zé)對每一組進(jìn)行計(jì)時(shí)。當(dāng)對內(nèi)所有隊(duì)員都完成形體傳遞詞語后，由組長進(jìn)行猜詞，當(dāng)組長猜對詞語（意思相同即可）或確定放棄時(shí)停止計(jì)時(shí)。
表演的人員不許用聲音及口型
等候的隊(duì)員不許偷看
不許使用道具
場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的只能樂別的不能做
違反此規(guī)則的全隊(duì)給一次提醒機(jī)會(huì)
給一分鐘準(zhǔn)備
每一組排成一排，面向背后站立，做表演的`兩們同事轉(zhuǎn)過身，向前走兩步進(jìn)行表演，表演結(jié)束后回歸隊(duì)伍，表演時(shí)采用1和2、2和3、3和4的方式進(jìn)行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時(shí)10分鐘。
當(dāng)猜詞成功時(shí)，使用時(shí)間最少者為獲勝隊(duì)；
當(dāng)所有參賽組均未猜對詞語時(shí)，則使用時(shí)間最短者為獲勝。
1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演；
3、如若出現(xiàn)上述情況，視為犯規(guī)。
違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計(jì)時(shí)，為了對違規(guī)隊(duì)的懲罰，詞語的難度將有所增加。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇三
中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司自一九五八年成立以來，以“兩彈一艇”為標(biāo)志，為我國的國防建設(shè)事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)；八十年代改革開放后，我公司在“保軍轉(zhuǎn)民”參與市場競爭的過程中，以秦山一期、大亞灣兩座核電站的建設(shè)為標(biāo)志，翻開了公司歷史新的一頁；九十年代以來，公司先后成功完成了秦山二期、三期，嶺澳一期，田灣等核電站的建設(shè)任務(wù)，嶺澳二期和秦山二期擴(kuò)建正在緊張施工中。公司還完成了大量重要國防和民用工程項(xiàng)目。在公司迎來五十華誕之際，通過舉行五十年慶典活動(dòng)，將公司成立五十年來取得的光輝業(yè)績進(jìn)行總結(jié)并展示，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大我公司在國內(nèi)國際核電建設(shè)市場的影響，提高知名度，增強(qiáng)我公司在市場中的競爭力。同時(shí)第三輪核電建設(shè)高潮即將到來，可以通過慶典對全體員工做一次總動(dòng)員，增強(qiáng)廣大員工核電建設(shè)事業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。
擬定于20**年9月19日至21日，時(shí)間3天
公司燕郊基地
（一）慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：董玉川
副組長：蔣建三
2.直接領(lǐng)導(dǎo)慶典活動(dòng)籌備辦公室的工作，處理慶典活動(dòng)籌備辦公室反映出的籌備和進(jìn)行中產(chǎn)生的問題，并及時(shí)解決與指導(dǎo)。
（二）慶典活動(dòng)籌備辦公室
主任：董子珺
副主任：程廷鈺
成員：莫志勇、陶志勇、徐啟征、李生林、王義、孫玉平
1.接受慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督與管理慶典各專項(xiàng)小組工作；
2.負(fù)責(zé)制定公司五十年大慶活動(dòng)方案，并報(bào)慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)；
5.及時(shí)向慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映工作的進(jìn)展情況，以及需要解決的問題和矛盾。
專項(xiàng)小組：
1、活動(dòng)接待小組
組長：宋利民
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（2）向慶典活動(dòng)籌備辦公室申領(lǐng)邀請活動(dòng)人員的相關(guān)資料與名單；
（5）安排所邀請人員屆時(shí)的參觀、接待與節(jié)目的參與活動(dòng)；
（6）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（7）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
2、文本稿件小組
組長：馬銀河
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（1）直接接受慶典活動(dòng)籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本小組工作的日程表；
（2）根據(jù)慶典活動(dòng)主題，撰寫相關(guān)文案；
（3）輔助接待小組編寫邀請函、感謝信等；
（4）負(fù)責(zé)撰寫開幕詞、閉幕詞、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，晚會(huì)主持詞等；
（5）負(fù)責(zé)編寫會(huì)議指南等慶典文件；
（6）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（7）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
3、活動(dòng)準(zhǔn)備組
組長：徐啟征
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（1）直接接受慶典活動(dòng)籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本小組工作的日程表；
（3）擬訂活動(dòng)所需的設(shè)備、人員、稿件，遞交慶典活動(dòng)籌備辦公室；
（4）制訂節(jié)目的流程、風(fēng)格、形式等細(xì)節(jié)問題；
（5）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（6）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
4、慶典宣傳小組
組長：陳進(jìn)軍
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（1）直接接受慶典活動(dòng)籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本小組工作的日程表；
（5）制作慶典所需要的畫冊、vcd光盤等；
（6）制作相關(guān)活動(dòng)紀(jì)念品；
（7）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（8）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
5、后勤保障小組
組長：劉炳良
成員：（待定）
工作內(nèi)容：
（1）直接接受慶典活動(dòng)籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)；
（3）輔助其他工作小組的工作，并負(fù)責(zé)主要活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作；
（4）及時(shí)按照慶典活動(dòng)籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；
（5）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。
上級(jí)單位：
國防科工委領(lǐng)導(dǎo)1人；
中廣核集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)2人；
中核集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)2人；
中核建設(shè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)3人；
中電投領(lǐng)導(dǎo)1人；
國核技1人；
河北省國防工辦領(lǐng)導(dǎo)3人；
業(yè)主單位：
中廣核各項(xiàng)目，秦山一、二、三期，秦山二擴(kuò)、田灣核電站等業(yè)主11人；
兄弟單位：
新聞單位：
公司老領(lǐng)導(dǎo)15人；
建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)12人；
總部各部門負(fù)責(zé)人23人（包括部門副職）；
各單位員工代表70人；
有功人員10人；
合計(jì)：168人
1、中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司五十年發(fā)展歷程回顧和未來戰(zhàn)略報(bào)告；
2、特邀專家講座；
3、各核電業(yè)主座談會(huì)；
4、公司50年成就展；
6、公司全套vi視覺識(shí)別系統(tǒng)發(fā)布會(huì)；
7、全體員工簽名活動(dòng)；
8、“見證公司發(fā)展歷程”大型征文活動(dòng)；
9、老員工撰寫回憶錄活動(dòng)；
10、公司各單位齊唱司歌活動(dòng)；
11、公司員工攝影展、書法展；
12、“我以二三人為驕傲”演講比賽；
13、慶祝公司成立五十周年大型文藝晚會(huì)；
14、慶祝公司成立五十周年知識(shí)競賽；
15、慶祝公司成立五十周年體育活動(dòng)（提前舉行）；
16、表彰公司有突出貢獻(xiàn)員工。
（合計(jì)：307000元）
1、用餐費(fèi)用：47600元（145人*40元/人*6次+16桌*800元/桌=47600）
2、邀請專家費(fèi)用：6000元（3000元/每人*2人）
3、邀請記者及宣傳費(fèi)用：92000元（2000元/每人*6人+5萬（中國核工業(yè)報(bào)）+3萬（中國軍工））
4、表彰費(fèi)用：66400元（5000元/每人*10+4100元/每種活動(dòng)*4種=66400元）
5、印制《見證公司發(fā)展歷程》和《老員工回憶錄》費(fèi)用：20000元
6、宣傳畫冊和宣傳片制作費(fèi)用：15000元
7、手提袋等會(huì)議用品費(fèi)用：5000元
8、紀(jì)念品制作費(fèi)用：40000元
9、文藝晚會(huì)費(fèi)用：15000元
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇四
為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)全體員工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)全體員工對公司的使命感和職責(zé)心，更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。
1、綜合部是公司員工軍訓(xùn)的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。
2、對公司全體員工的軍訓(xùn)要納入公司發(fā)展計(jì)劃。每年xx月底前各部門要提報(bào)下一年度的軍訓(xùn)計(jì)劃，并填寫軍訓(xùn)登記表報(bào)總公司綜合部。
1、公司員工軍訓(xùn)分為定期和不定期軍訓(xùn)兩種方式；
3、財(cái)務(wù)、合同、質(zhì)量管理人員的定期軍訓(xùn)不少于xx日，重點(diǎn)是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)軍訓(xùn)。
定期軍訓(xùn)要事先擬定計(jì)劃，安排經(jīng)費(fèi)，做好教學(xué)安排，安排課程表。每期授課結(jié)束后要進(jìn)行考試，考試合格的發(fā)給合格證?？荚嚦煽冇浫雴T工檔案，作為年終考評(píng)的依據(jù)之一。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)軍訓(xùn)。不定期軍訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排，報(bào)公司經(jīng)理會(huì)議討論決定。不定期軍訓(xùn)能夠采取專題形式，針對熱點(diǎn)問題安排學(xué)習(xí)的資料。
1、公司全體員工的軍訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)軍訓(xùn)資料選擇，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。教材費(fèi)用每人每年xxx元。
2、各部門軍訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定，經(jīng)費(fèi)控制在xxx元以內(nèi)。
各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要，也能夠結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)資料。各部室的軍訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)公司綜合部備案。
1、公司軍訓(xùn)考試成績優(yōu)秀者，公司給予一次獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。異常優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實(shí)習(xí)。
2、考試不合格的，準(zhǔn)予補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格的，扣發(fā)xx%的年終獎(jiǎng)。
參加公司軍訓(xùn)的人員，除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得請假，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向綜合部門報(bào)到。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇五
放松心情、全員參與，過一個(gè)祥和、快樂的春節(jié)
二、 活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)分兩大版塊
(一) 公司聚餐
(二) 內(nèi)勤聯(lián)歡會(huì)
三、 組織：
四、 時(shí)間：
五、 主持人：
六、 開場臺(tái)詞 (由 共同完成)
七、 地點(diǎn)：
舞臺(tái)(寬： ;長： ，面積 )
八、 背景布置：
所需物品：
!背景紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)
!裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)
!汽球、彩帶、熒光棒
!高性能組合家庭影院一套
!高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支
九、 晚會(huì)其它物資準(zhǔn)備：
!茶水供應(yīng)/啤酒、飲料
!特色水果、糖果、花生、瓜子等
!抽獎(jiǎng)禮品
!各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)
十、藝術(shù)拍照 藝術(shù)攝影：
十一、晚會(huì)節(jié)目安排：
1、開場熱舞 表演者：
2、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場白
3、總經(jīng)理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂文藝節(jié)目：
1) 舞 蹈 名稱 表演者：
2) 女聲獨(dú)唱 曲目 表演者：
3) 男聲獨(dú)唱 曲目 表演者：
4) 魔術(shù)表演 名稱 表演者：
規(guī)則： 由主持人在現(xiàn)場組成四個(gè)小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺(tái)、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個(gè)笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))，則判犯規(guī)。
對于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫一個(gè)節(jié)目名稱，如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他(她)所屬的組來猜，直到猜出來為止。
道具： 8張4對人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條
6) 女生個(gè)人才藝展示 名稱 表演
7) 最新流行歌曲放送 名稱 表演
8) 情歌對唱 名稱 表演
9) 交誼舞 伴奏音樂
10) 游戲：丑小鴨賽跑 凡參與者皆有禮品贈(zèng)送
規(guī)則： 由主持人在現(xiàn)場選人組成四個(gè)小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。
每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球
規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。
道具：氣球、布繩若干只。
11) 男生個(gè)人才藝展示 名稱 表演
12) 金唱盤——《經(jīng)典老歌》 名稱 表演
13) 美少女合唱組 名稱 表演
14) disco 熱舞 伴奏音樂
15) 相聲 名稱 表演
16) 嘉賓節(jié)目 名稱 表演
17) 英文經(jīng)典 名稱 表演
18) 校園民謠
名稱 表演
19) 說唱/搖滾 名稱 表演
20) 瘋狂街舞 名稱 表演
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇六
我們作為“生命型企業(yè)”必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
一、總體思路為提升企業(yè)管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求，探索出一條符合企業(yè)實(shí)際的中國式企業(yè)文化建設(shè)之路，同時(shí)考慮到現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)進(jìn)程，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。主攻精神文化，主要是通過全員性企業(yè)文化審計(jì)，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨中央各領(lǐng)導(dǎo)人的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化需要的文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
三、建設(shè)原則
1、以人為本的原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強(qiáng)調(diào)對人的管理，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。
在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
2、講求實(shí)效的原則進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。
要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。
各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。
必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。
因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。
因此，塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們，激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
四、實(shí)施步驟
1、進(jìn)行全體員工文化審計(jì)活動(dòng)。對公司的文化歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行全面回顧和提煉，進(jìn)行企業(yè)無形資產(chǎn)的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)，從不同角度，對文化進(jìn)行定格分析，得出結(jié)論，以此進(jìn)行企業(yè)文化的民主建設(shè)。
2、歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。根據(jù)國資委和集團(tuán)公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指示精神及公司實(shí)際，由各有部門配合，認(rèn)真組織好《公司企業(yè)文化審計(jì)活動(dòng)方案》的實(shí)施，對形成的精神文化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面討論，重點(diǎn)討論企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念等。在討論的基礎(chǔ)上再推出修正方案，征求意見，繼續(xù)歸納提煉，完善充實(shí)精神文化內(nèi)涵，從框架結(jié)構(gòu)到具體內(nèi)容向全公司公布。
司廣大員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公司理念、行為規(guī)范及視覺識(shí)別的培訓(xùn)。通過策劃大型活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)策略等方式，大力展示公司形象及公司文化。
4、企業(yè)文化的維護(hù)。企業(yè)文化建設(shè)是公司一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，各單位要堅(jiān)持不懈、持之以恒地切實(shí)抓出成效來。各單位制定活動(dòng)計(jì)劃要切實(shí)可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。制定的工作計(jì)劃要嚴(yán)格落實(shí)，主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)監(jiān)督檢查，公司有關(guān)部門要對開展活動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，分階段抓好總結(jié)評(píng)比工作。此外，企業(yè)文化的具體內(nèi)容，需要隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
企業(yè)員工培訓(xùn)考核方案 公司企業(yè)春節(jié)活動(dòng)方案篇七
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xxx
組員：各室經(jīng)理
(二)工作小組
組長：xxx
組員：xxx、xxx、xxx、xxxx、各室其他工作人員(暫定20人)
具體職責(zé)分工：
xxx為活動(dòng)總指揮，進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)、負(fù)總責(zé);xxx負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃組織，活動(dòng)實(shí)施協(xié)調(diào)工作，活動(dòng)信息溝通(由xxx、各室綜合管理員及10名各室其他工作人員協(xié)助);xx、xxx負(fù)責(zé)布臵活動(dòng)現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序(由10名各室其他工作人員協(xié)助);xxx負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤保障工作;xx負(fù)責(zé)活動(dòng)主持，閉幕式領(lǐng)唱;xxx負(fù)責(zé)會(huì)場音響調(diào)試，音樂播放，視頻資料制作;xxx負(fù)責(zé)攝影。
(一)活動(dòng)時(shí)間
(二)活動(dòng)地點(diǎn)
xxxxx籃球場
(三)活動(dòng)對象
部門全體員工(含20xx屆實(shí)習(xí)生、原則上不帶家屬)
(四)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)與內(nèi)容
此次活動(dòng)將由部門提供獎(jiǎng)品，分特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)以及參與獎(jiǎng)。除參與獎(jiǎng)在游戲現(xiàn)場直接獲取外，其他獎(jiǎng)項(xiàng)都須憑獎(jiǎng)卷在兌獎(jiǎng)處兌換。
1、愚公移山
游戲道具：乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、蘿卜蹲
游戲規(guī)則：將參與者分成四堆以上，每堆人手牽著手圍成一圈，給每堆人以顏色或數(shù)字命名，任意指定一堆蘿卜開始統(tǒng)一下蹲，同時(shí)還要念詞，再指定別的蘿卜堆做同樣動(dòng)作，目標(biāo)要一致，依此類推但不能馬上回指。
以一實(shí)例加以說明：有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時(shí)候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲?！蹦钔旰笏邪滋}卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個(gè)但不能是白蘿卜。
活動(dòng)人數(shù)：4個(gè)人以上
3、搶凳子
游戲道具： n張凳子
游戲規(guī)則：將n張凳子圍成圈，選出n+1個(gè)人來參加游戲，一開始大家都站成一個(gè)更大的圈，順著一個(gè)方向不停地走，當(dāng)聽到“搶”的口令時(shí)迅速找凳子坐下，沒有凳子的要表演節(jié)目。然后再減少一張凳子，繼續(xù)游戲……直到最后只有一人勝出為止。
活動(dòng)人數(shù)：n+1
4、最佳演繹
游戲道具：紙條
游戲規(guī)則：將參賽者分為4組，每組三人，兩人抽三張紙條表演(童話故事、電影、成語)，一人負(fù)責(zé)猜。表演的兩人可以通過動(dòng)作語言表達(dá)，但不能說到紙條上的字，否則該題錯(cuò)誤。猜中最多的勝出，如果猜中題數(shù)相同，則由場外觀眾，對表演者評(píng)價(jià)更高的勝出。
5、套圈
游戲道具：圈圈40個(gè)，陳列的獎(jiǎng)品
游戲規(guī)則：每人只能玩一次;每人每次發(fā)五個(gè)環(huán)，套中目標(biāo)將獲得一份獎(jiǎng)品。這里的套中，是指圈圈完全將實(shí)物套中，不套偏。
游戲人數(shù)：1人
6、正話反說(個(gè)人或小組)
游戲規(guī)則：(1)選手須將主持人所念詞句依照順序反向大聲念出，如主持人出題“誠信創(chuàng)新”選手念“新創(chuàng)信誠”，主持人出題“說曹操，曹操到”選手念“到操曹，操曹說”等等，反應(yīng)遲鈍或念錯(cuò)者直接罰下。
(2)選手比賽共分三輪，采用淘汰制進(jìn)行。第一輪出四字題，第二輪出五字題，第三輪出六字題。
(3)三輪過后留存選手及其小組勝出。
游戲人數(shù)：5人
7、趣味投籃
游戲道具：籃球若干個(gè)，眼罩1個(gè)
游戲規(guī)則：用眼罩蒙上眼睛向籃球框投球，5次投球機(jī)會(huì)，投中即得獎(jiǎng)。
8、眉目傳情
游戲道具：紙條
游戲規(guī)則：分組比賽,不允許說出數(shù)字,只能通過眼和嘴的動(dòng)作傳遞給下一位,傳到最后一位時(shí)看結(jié)果是否與紙條上的一樣，正確者勝出。每組選一個(gè)三位數(shù),其中百位帶表左眼眨幾下,十位表示右眼眨幾下,個(gè)位帶表嘴巴噴嘟幾下，如534。
游戲人數(shù)：5-15人
9、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤
游戲道具：大轉(zhuǎn)盤1個(gè)
游戲規(guī)則：由嘉賓轉(zhuǎn)盤，進(jìn)行幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
游戲人數(shù)：全員
(五)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作及后期安排
1、1月15日召開活動(dòng)準(zhǔn)備工作會(huì)議。
3、1月22日布臵活動(dòng)現(xiàn)場。
4、1月22日上午活動(dòng)工作人員熟悉活動(dòng)內(nèi)容，并準(zhǔn)備臨場活動(dòng)道具。