時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇一
年，圍繞“一年見成效、兩年提檔次、三年大提升”的城市管理工作目標，城管局通過梳理分析當前群眾對城市管理工作反映的熱點、難點、焦點問題，從鞏固基礎、健全機制、長效管理出發(fā)，按照“城市管理項目化”的思路，重點抓好“3335”工程，努力提升城市管理水*、行政執(zhí)法水*、設施裝備水*、隊伍管理水*和社會評價水*等五大水*。
一、針對群眾反映強烈的熱點問題，扎實開展三項集中整治
一是整治車輛亂停亂放。積極協(xié)調交警、交運等部門，開展聯(lián)合執(zhí)法，分發(fā)揮交警部門的貼罰單、扣分和交運部門對出租車、客運車營運資格許可等執(zhí)法職能，嚴厲整治各種機動車輛占用主干道、人行道、盲道等違法違章行為，力爭年內城區(qū)所有主干道機動車輛亂停亂放現(xiàn)象得到有效改善，并長期保持。
二是整治水果車輛占道經營。按照“疏堵結合”的原則和“嚴管街”市容整治標準，一方面在牌坊路、農林路、小海路等次干道規(guī)劃若干處水果攤點，引導水果車輛進場經營，另一方面，對拒不按要求在指定地點經營的占道水果車輛，由*、交警、工商、稅務等部門聯(lián)合執(zhí)法，按照法律程序，堅決予以取締，年內見效。
三是整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。針對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生易反彈的特點，以及環(huán)衛(wèi)管理涉及管轄單位較多的現(xiàn)狀，擬把每月的25日作為城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治日，請愛衛(wèi)辦牽頭，城管、住建、*安街道辦、涉城鎮(zhèn)，以及城區(qū)所有沿街建筑產權單位參與，每月集中整治一次，并對整治情況進行全縣通報、電視曝光，并直報縣委、*主要領導，養(yǎng)成全縣上下參與城市管理的積極性和人人愛護衛(wèi)生的濃厚氛圍。
二、針對市容管理中的難點問題，全面加強三項管理規(guī)范
一是加強戶外廣告設施及主干道兩側門頭招牌設置規(guī)范管理。城區(qū)設置戶外廣告要遵循統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一材質、統(tǒng)一布置形式，與周圍環(huán)境相協(xié)調、與所處地段氛圍相統(tǒng)一的標準要求，嚴把審批、設置、監(jiān)管三道關口，逐步淘汰噴繪布、燈箱等低質量廣告。將廣告公司的制作經營行為納入監(jiān)管，禁止制作和銷售不符合要求的廣告，定期組織開展清理整治行動，及時拆除各類陳舊、破損、一店多牌廣告牌匾。力爭 年底前實現(xiàn)城區(qū)主次干道、繁華商業(yè)街等的戶外廣告和門店招牌的規(guī)范整改，并納入常態(tài)化監(jiān)管。同時，針對小廣告反復出現(xiàn)的現(xiàn)狀，按照屬地管理原則，將小廣告清理壓到每個中隊、隊員和環(huán)衛(wèi)保潔工人人頭上，并運用法律、行政、經濟等多重手段，對亂貼、亂畫、亂涂的小廣告綜合施治，在清除上要做到迅速、徹底，有效杜絕城市“牛皮癬”。
二是加強零散攤點（夜市、早餐點）規(guī)范管理。嚴格按照“主次干道嚴禁，街巷小區(qū)規(guī)范、不臟不亂”的要求規(guī)范管理攤群點，將老城區(qū)龍山大街、振興路、牌坊路、貿易街等主次干道道路兩側列為規(guī)范治理重點，對城區(qū)內的設置的規(guī)范攤點要再進行一次把關摸底，對不符合規(guī)定要求的堅決取締；對規(guī)范設置外的攤點，要嚴格管理，依法管理；對早、夜市攤點，嚴格按照規(guī)定，加強出攤時間、經營秩序和周邊環(huán)境衛(wèi)生上的管理。同時，將進一步加強攤點管理宣傳工作，引導攤販入點經營、規(guī)范經營，營造良好的零散攤點（夜市、早餐點）管理秩序。繼續(xù)加強零散攤點，特別是夜市、早餐點的食品安全監(jiān)管，加強日常監(jiān)管，有效預防食品安全問題的發(fā)生。
三是加強大車進城審批規(guī)范管理。針對城區(qū)在建工程較多，運輸施工物料車輛頻繁出入城區(qū)的現(xiàn)狀，我們在保持城區(qū)現(xiàn)有出入口卡點不減的基礎上，一方面繼續(xù)加大農用車、大車違章通行城區(qū)治理力度，嚴格執(zhí)行“通行證”制度；另一方面，建議交警、交運、住建等部門，在城區(qū)所有出入口設置大車禁行標志，并在電視、報紙等媒體上廣泛宣傳，達成共識，形成自覺意識，逐步規(guī)范大車進城審批、監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)。
三、以提升城市管理水*為目標， 實三項基礎工作
二是積極推行工作標準化、流程化。針對城市管理過程中出現(xiàn)的不履職盡責、失職、說情風、人情案等問題，整理梳理、健全完善各項規(guī)章制度和管理辦法，不斷推進內部管理的制度化和規(guī)范化，做到以崗位責任制明確工作職責，以承諾制來明確管理和服務要求，以公示制來推行政務公開，以失職和追究制來嚴肅工作紀律；在涉及收費、罰款等方面，嚴格實行“收支兩條線”制度，將收費和支出情況定期公布；對所有執(zhí)法案件、審批環(huán)節(jié)，全部按照工作流程進行操作。通過工作的標準化、流程化和制度化，堅決杜絕不履職盡責、隨意降低收費、罰款標準，以及不按程序辦案、審批等等問題的發(fā)生，在全局營造按原則辦事、按流程辦事、按制度辦事的工作氛圍，塑造城管嚴格執(zhí)法的形象。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇二
一、加強對工會工作的領導，引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來。
1.在局黨組的領導下開展宣傳教育活動，統(tǒng)計思想認識提高干部職工的政策理論水平。
2.通過學習黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責任感和使命感，增強競爭意識。
3.強化以干部骨干隊伍的思想建設為核心，全面帶動職工政治思想積極進步。
二、依法維護干部職工合法權益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。
1.關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。
2.認真配合局黨組深入開展下基層，服務基層，為職工辦實事、辦好事活動，努力提高干部職工的福利待遇。
三、加強工會自身建設，提高工會的整體水平，完成好工會工作的各項工作任務。
1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作，維護局黨組威信，維護局內部穩(wěn)定，促進和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與全局管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，為全局中心工作服好務。
1.加強對女職工工作的領導，發(fā)揮女職工在工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2.積極參加市總工會組織的各項活動，認真組織我局職工開展各項業(yè)務競賽及各種鍛煉身體活動。
3.做好常規(guī)工會工作，積極完成市總工會交給的各項工作任務，積極探索工會工作的新思路、新方法，以新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇三
自20__年^v^門實行部門預算以來，預算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。20__年預算執(zhí)行情況，市局預算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、項目支出797萬元。預算實際支出1498萬元，其中事業(yè)支出509萬元，招待費31萬元、車輛費用34萬元、水電費8萬元、會議費11萬元，比去年同期分別下降5%，，1%，8%。市直交通各單位實際支出均未超全年預算，省市要求下降的四項指標均已達標。各單位預算管理的責任意識進一步增強，管理工作的重心逐步從資金分配向加強資金監(jiān)管轉變，使得預算管理工作更趨制度化和規(guī)范化。
編制并上報了市局及縣市交通局20__年部門預算，認真審核了市直交通各單位申報的年度經費支出預算，逐項逐條的批復了各單位上報的預算，并對各單位預算執(zhí)行情況進行了檢查，對存在的問題提出了整改意見，對各單位的整改情況進行了督辦，真正做到預算審核科學化，預算執(zhí)行規(guī)范化，預算檢查責任化。
二、適應改革要求，重點作好四項改革工作
一是為了全力保障交通建設，落實中央出臺的“四不變”政策，我們主動與財政協(xié)商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉移支付資金及時撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉移支付資金億元，全部撥付到位。
二是為了保證20__年預算執(zhí)行及20__年全市交通系統(tǒng)基本支出納入當?shù)刎斦A算管理工作全部順利開展，我們向市財政提出《關于^v^門執(zhí)行財政轉移支付部門預算有關問題的建議》，計算核定了全市交通系統(tǒng)20__年基本支出預算基數(shù)，確定了20__年系統(tǒng)內各單位基本支出、項目支出執(zhí)行數(shù)。
三是積極配合審計部門，自上而下分縣市按收費站點反復核查統(tǒng)計并上報了荊州市政府還貸二級公路債務情況。截至20__年4月止鎖定荊州二級路債務余額億元。
四是為加強交通財會隊伍建設，轉變觀念盡快適應財政體制改革，努力提高交通財會隊伍的業(yè)務素質和管理水平,促進行業(yè)管理水平科學化、規(guī)范化和制度化，舉辦了一期市直交通系統(tǒng)會計人員后續(xù)教育培訓班，組織了兩次由縣市區(qū)交通局及市直交通有關單位參加的全省會計片區(qū)學術交流會議，學習交流各地市州會計工作先進經驗，并申報學術論文31篇，其中2篇獲得優(yōu)秀論文獎。
三、強化資金安全和資金使用效益監(jiān)管，保證資金安全有效使用
一是組織開展了對市直交通系統(tǒng)各單位上半年預算執(zhí)行、“收支兩條線”管理、固定資產處置、政府采購、財務基礎工作規(guī)范管理等項工作的監(jiān)督檢查，特別是對市交通賓館近三年的財務收支、固定資產進行了全面清理，向局領導提交了《荊州市20__年上半年財務費收工作檢查情況匯報》、《荊州市交通賓館20__至20__年9月收支情況匯報》，我們以這次活動為契機，強化了預算管理工作，促進了全市交通系統(tǒng)財務管理工作和部門預算執(zhí)行意識的進一步提高。
二是根據(jù)市委市政府關于清理機關和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門對交通系統(tǒng)各單位的重點檢查，我們組織召開了有關會議，按要求進行了自查自報工作，市政府8月組織專班對我局財務進行專項檢查，確認無帳外帳和“小金庫”現(xiàn)象。
本人在財務科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。
20__年是我干會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變?yōu)槌墒?、理性的一個人。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇四
成立以一把手為組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的安全生產管理工作領導小組，設置安全生產辦公室負責安全生產日常管理工作。組長每月召開 1 次安全生產專題會議檢查 1 次安全生產工作，學習貫徹落實縣政府安全生產文件、會議精神，分析安全生產形勢，部署安全生產工作。副組長負責分管行業(yè)的安全生產工作，每月組織分管行業(yè)召開 1 次會議檢查 1 次安全生產工作。
二、嚴格落實安全生產責任
1．履行安全生產“黨政同責，一崗雙責”制度。局主要負責人對本局安全生產工作負全面領導責任。局分管負責人對本部門主管行業(yè)、領域的安全生產工作負綜合監(jiān)管領導責任，協(xié)助主要負責人對本部門的安全生產工作實行綜合協(xié)調、監(jiān)督檢查等；其他班子成員對其分管行業(yè)領域的安全生產工作負直接領導責任。
2．落實安全生產監(jiān)管職責。按照“誰主管、誰負責”、
執(zhí)法大隊負責城區(qū)農貿市場、戶外廣告圍擋、拆違過程中的安全生產工作，負責渣土運輸企業(yè)、紅棚排擋的安全監(jiān)管，負責監(jiān)督查處城區(qū)內焚燒雜物、廢棄有害物質的不安全行為。
綠化科負責全縣園林綠化工程施工、養(yǎng)護管理作業(yè)及公園綠地的安全生產工作。
環(huán)衛(wèi)科負責環(huán)衛(wèi)設施、垃圾中轉站、環(huán)衛(wèi)工和車輛作業(yè)的安全生產工作。
工程科負責局在建工程的安全生產監(jiān)督管理工作。
局辦公室負責全局辦公場所的安全生產工作。
3.落實安全生產主體責任。各業(yè)務科室要督促有關建設項目施工單位、各養(yǎng)護管理企業(yè)全面落實企業(yè)安全生產主體責任，嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，建立健全安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化工作措施，加強現(xiàn)場管理，確保安全生產。
三、加強安全生產監(jiān)督檢查和隱患治理。
1．認真開展安全生產檢查。各有關科室要按照各自職責組織開展安全生產檢查，每年檢查不少于 12 次，檢查要有計劃、有記錄、有整改措施。
2．持續(xù)開展安全生產隱患治理。建立健全隱患排查整
治臺賬，及時落實整改措施，進一步加大對重大隱患的跟蹤督辦力度，對重大隱患要按照隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”的要求實施監(jiān)督管理。
四、進一步完善安全生產工作長效機制。
不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度和日常工作機制，重點完善安全員制度，安全監(jiān)督制度，臺賬管理制度和各項安全操作流程，對相關的專項應急預案進行修訂，各下屬企業(yè)也要根據(jù)形勢發(fā)展的最新要求，并結合本身的實際進行修訂。使安全生產工作規(guī)范化、制度化、長效化，在新形勢下實現(xiàn)新突破。
五、嚴格實施安全生產考核和責任追究。
每年組織一次安全生產工作考核，并根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎懲。年度安全生產工作考核不合格的，對責任單位評先評優(yōu)實行“一票否決”。因不認真履行安全生產工作職責造成惡劣影響或發(fā)生事故的，按照相關規(guī)定對責任單位主要負責人、相關責任人實施追責。
六、繼續(xù)推進安全生產“三年行動”專項整治和“雙控機制”建設工作。
控”機制建設，落實“一表三清單”制度，全力防控各類安全風險。對排查出的問題和隱患，全面建立清單，要邊查邊改，立行立改，逐一整治銷號，重大隱患要指定專人跟蹤落實，推動風險隱患動態(tài)“清零”。
七、深入開 展安全生產宣傳及培訓。
1.認真組織開展“ 安全生產月”、“ 消防安全周”等宣教活動，采用多種渠道宣傳普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，提高全局干部職工和下屬單位和企業(yè)安全生產意識。設立有關城管領域安全生產工作群眾監(jiān)督和舉報熱線，激發(fā)廣大市民參與城市環(huán)境安全管理的熱情，營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2.進一步抓好對安全管理人員和各種特種作業(yè)人員的培訓工作，加大應急救援隊伍建設。局機關組織不少于 1 次的全局系統(tǒng)應急演練，不少于 4 次的安全生產及消防安全培訓；各下屬單位全年不少于 2 次的應急演練，不少于 6 次的安全生產及消防安全培訓。
八、加大安全生產經費投入。
在 2022 年度預算中安排安全生產專項資金，做到安全生產工作經費專款專用，改善安全生產條件，加強從業(yè)人員和安全管理人員的勞動保護。做好安全物資儲備和安全防護器材、基礎設施及技術裝備建設，消防器材的更換，切實增強安全保障力度。
局機關各科室、下屬單位和企業(yè)要根據(jù)本計劃，研究制定本單位安全生產工作措施，切實把安全生產工作落到實處。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇五
以鄧--理論和“三個代表”為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹落實xx屆四中、五中全會精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制;抓好兩項建設，提升城市品位;強化三支隊伍，提高自身建設;打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設施，不斷提升我縣城市管理水平。
一、圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制。
圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標，進一步解放思想，轉變工作作風，改進工作方法，提升服務效能。創(chuàng)新管理機制體制，深入實施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡。
二、抓好兩項建設，提升城市品位。
1、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動東城停車場建設項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎設施建設。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強化三支隊伍，提高自身建設。
1、加強黨員干部隊伍建設。進一步加強效能建設和作風建設，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設一支求真務實、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強行政執(zhí)法隊伍建設。進一步強化法制培訓和觀念更新，堅持寓服務管理于行政執(zhí)法，建設一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務指導、思想教育、業(yè)務培訓和考核，增強基層城管隊伍的綜合素質。
3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導和內部管理，堅持高標準和嚴要求，建設一支勤快細致、服務優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點，形成管理特色
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標志性建筑實施夜景亮化，加強對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導，使用文明用語，嚴格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強調處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強化對各重點路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經營的管理。
4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇六
一是增強城市載體功能，加快推進“宜居城市”建設。
二是繼續(xù)完善樓市調控措施，實現(xiàn)房地產健康穩(wěn)定發(fā)展。
三是以創(chuàng)新和產業(yè)升級為主線，強力引導建筑產業(yè)發(fā)展。
20xx年繼續(xù)堅持“*推進、市場引導、企業(yè)為主”方針，注重發(fā)揮政策指導作用，幫助企業(yè)調增資質、晉升等級，扶持企業(yè)發(fā)展；大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)役，鼓勵企業(yè)以市場為導向，努力拓展外部市場，積極調整產業(yè)結構，做大做強、做專做精；鼓勵企業(yè)創(chuàng)新管理理念，積極應用信息技術實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、精細化、集約化管理，全面提升企業(yè)經營管理水*，促進企業(yè)管理升級，轉型加快；堅持“人才第一、質量第一、安全第一”的發(fā)展理念，拓寬引才引智渠道，建立健全質量安全監(jiān)管長效管理機制，全面推行安全生產標準化管理工作，推動企業(yè)良性發(fā)展，全面實現(xiàn)建筑業(yè)總產值超百億元、建筑業(yè)增加值超63億元目標。
四是深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，打造宜居宜業(yè)發(fā)展環(huán)境。
20xx年推動實施全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目73項，投資總額約為15億元。城區(qū)重點推進龍江*濱江景觀帶、城市中央?yún)^(qū)兩大景觀走廊建設，逐步打造觀溪新區(qū)、火車站片區(qū)、東部新城、科技文化創(chuàng)意產業(yè)區(qū)、利橋古街等五個新功能區(qū)，優(yōu)化空間布局和功能，塑造特色景點；積極推進城區(qū)主要道路景觀整治，包括沈海高速宏路出入口連接線、大真線、洪寬大道等城市出入口通道，清榮大道、福塘路、石竹山進山道路、東環(huán)路、一拂街、漁市街等城市主次干道改造提升，完成漁*高速公路和福廈高鐵（福清段）的綠化提升工程和龍江流域城區(qū)段內河整治工作；加快戶外廣告整治和夜景燈光建設，完成小橋街、東門街等戶外廣告整治和融僑管委會等8個夜景燈光建設項目；積極開展美麗鄉(xiāng)村行動計劃，繼續(xù)加快音西街道濱江社區(qū)、陽下街道溪頭村、三山鎮(zhèn)厚林村綜合整治步伐，深入持久開展綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和家園清潔行動，指導江鏡鎮(zhèn)完成爭創(chuàng)省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務，力爭實現(xiàn)生活垃圾無害化處理率達99%。與此同時各鎮(zhèn)街也要開展1條以上主要街道景觀綜合整治工作，興建1-2座公園，開展1-2個村（社區(qū)）整治工作，全面提升城鄉(xiāng)村居環(huán)境品質。
五是繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
抓緊推進龍?zhí)?、高山、漁溪三個小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)基礎配套、產業(yè)發(fā)展、起步區(qū)建設、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等工作，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，提升小城鎮(zhèn)建設整體形象。要有針對性地選擇好一批既有即期效應又能夠影響下一個乃至十年的項目，確保各鎮(zhèn)發(fā)展藍圖有具體的項目支撐；要繼續(xù)加大道路工程、給水排水、綠地系統(tǒng)、垃圾污水等公共服務設施建設步伐，積極開展綠化、亮化、凈化和美化“四化”工程，加快改變“臟、亂、差”的老面孔，努力營造宜居宜業(yè)環(huán)境；要著力推進農村危舊房改造，要將布局分散、條件落后、配套不完善、不適應發(fā)展要求的村莊列入改造范圍，開展科學規(guī)劃和深度開發(fā)，提升村莊品質。
六是繼續(xù)以保障改善民生為根本，著力構建和諧關系。
20xx年要全面建設落實各類保障性安居工程880套任務，其中廉租房30套，公租房350套，拆遷安置房500套，基本建成各類保障性住房624套，同時進一步放寬廉租房、公租房準入條件，加快配租配售進程，嚴格保障性住房退出機制，確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應體系；要積極創(chuàng)新物業(yè)管理機制，積極探索建立物業(yè)管理與社區(qū)建設有機結合新模式，大力推行“重心下降，條塊結合”， 將物業(yè)管理納入社區(qū)建設統(tǒng)一管理，同時進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)行為，提高物業(yè)管理服務水*，推動和諧物管、和諧社區(qū)建設；要堅持依法征遷、和諧征遷理念，細化完善征地拆遷補償標準，健全完善征地拆遷安置工作機制，堅持“陽光征收”，妥善解決因征遷引發(fā)的各種矛盾問題，切實保障被征收人合法權益，實現(xiàn)快速征遷。
七要全面加強機關作風建設，打造廉潔高效機關形象。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇七
上半年，在市委、市政府的正確領導下，市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求，加快城鎮(zhèn)擴容提質，大力推進“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設，加強城市綜合管理，扎實有效地推進各項工作任務，城市擴容提質取得新成效。
一、上半年工作完成情況
（一）城市建設步伐不斷加快
上半年，我局加快推進市政工程建設，完善市政公共配套設施，中心城區(qū)市政工程項目完成投資2.6億元，城市建設取得新進展。
1、加快重點工程項目建設。一是推進東岸新城起步區(qū)市政設施建設項目，上半年東岸新城起步區(qū)內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計完成投資約1.5億元，占工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設項目，上半年完成投資3500萬元，占年度計劃的70%，累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設，完成投資5830萬元，進一步提升了城市品位，推進城市擴容提質。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設，完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設，北江一號路、三號路的工程施工，完成投資227萬元，占工程總量的23%。六是推進社區(qū)體育公園建設，目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設，正在進行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路（馬山公路）建設項目，完成項目設計、水土保持方案和工程招投標，目前正抓緊進行征地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管，上半年完成投資約3000萬，占年度計劃的60%；目前已累計鋪設燃氣管道36公里，基本覆蓋了城區(qū)主要街道，簽約居民用戶1.2萬戶，具備通氣用戶超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預計下半年投產試運行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設，其中市委黨校綜合教學樓建設，完成投資589萬元；人武部征兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推進一批零星市政工程建設。
2、加強園林綠化建設。積極推進今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動，市區(qū)綠化（地被）建設（改造）2.1萬平方米，補種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進行施肥，綠化養(yǎng)護投入465多萬元。
3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處，更換維修中華結86處，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護變壓器82臺，上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米，避免經濟損失20多萬元。
（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃引領作用不斷提升
1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設計項目。一是推進東岸新城控制性詳細規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制，其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審，沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定，西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設計等30條新農村規(guī)劃編制工作。
2、開展項目用地報批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項目用地選址報批，提出《規(guī)劃意見》68份報市政府審批；二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)，核發(fā)《建設項目用地選址意見書》4份、《建設用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份；三是核定用地規(guī)劃條件，核發(fā)建設項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份（含單位和個人）。
3、開展建筑工程報建及驗收。一是開展建筑工程報建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報建73宗（含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗），占地總面積2.62萬平方米、建筑總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗，占地總面積1.13萬平方米、建筑總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建筑報建。共辦理臨時建筑報建3宗，占地總面積0.16萬平方米、建筑總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗，設置規(guī)模428平方米。
4、規(guī)委會審議各類建設項目方案。市規(guī)委會召開3次會議，審議和討論各類建設項目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經濟指標共31宗。包括《xx市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項目規(guī)劃和建筑方案》、《xx市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。
（三）城市綜合管理不斷加強
1、加強公共事業(yè)管理。一是加強城市道路監(jiān)管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200余宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件（次），責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣安全監(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃氣經營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃氣經營銷售點、供應站（點）進行燃氣安全生產監(jiān)督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。
2、加強城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違，推進“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化?！皟蛇`”專項整治小組，加強對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查，重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸?；▓@等多處“兩違”建筑共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組，每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查，共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執(zhí)法。城管股會同市有關單位，在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設113宗，發(fā)出《行政調查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗；四是加強城市建設監(jiān)察管理。從3月份起，由城監(jiān)大隊牽頭會同有關單位，每月第一周開展一次相對集中的城市管理整治行動，通過集中執(zhí)法與平時執(zhí)法相結合，著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象，起到了較好的整治效果。
3、加強園林綠化養(yǎng)護管理。一是加強街道綠化養(yǎng)護工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進行全面修剪整容，加強管理，提升綠化景觀效果；二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節(jié)假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災工作；三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。
4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設備集中監(jiān)控控制和管理調配，運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。通過“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，能直觀、迅速了解照明設施運行情況，有效加強防盜，大大提高維修效率和質量。
5、加強市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營，日收集清運無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衛(wèi)月”活動中，設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺，消殺面積達8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中，環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作。
6、加強行政服務窗口的設置與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項，制定辦事指南，向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務）事項減至18項。二是1月至6月上旬，窗口共受理業(yè)務532宗，其中辦結528宗，辦結率達到99.25%。三是每個月開展窗口服務標兵評比活動，窗口工作人員的辦事效率、服務態(tài)度、紀律作風等不斷好轉。
二、存在的主要問題和困難
目前存在的主要問題和困難：一是受征地拆遷影響，部分市政項目進展緩慢，如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不配合，征地拆遷工作推進緩慢，工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴重不足，影響市政重點工程項目建設，尤其是一些民生重點項目因用地不足，影響項目推進，如社區(qū)體育公園、公共停車場建設用地缺乏，致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要，群眾意見大。三是重點項目建設及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環(huán)快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大項目都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費累計達8.4億元。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇八
到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。*時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公*，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關系，拉近距離。
總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于*保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇一
年，圍繞“一年見成效、兩年提檔次、三年大提升”的城市管理工作目標，城管局通過梳理分析當前群眾對城市管理工作反映的熱點、難點、焦點問題，從鞏固基礎、健全機制、長效管理出發(fā)，按照“城市管理項目化”的思路，重點抓好“3335”工程，努力提升城市管理水*、行政執(zhí)法水*、設施裝備水*、隊伍管理水*和社會評價水*等五大水*。
一、針對群眾反映強烈的熱點問題，扎實開展三項集中整治
一是整治車輛亂停亂放。積極協(xié)調交警、交運等部門，開展聯(lián)合執(zhí)法，分發(fā)揮交警部門的貼罰單、扣分和交運部門對出租車、客運車營運資格許可等執(zhí)法職能，嚴厲整治各種機動車輛占用主干道、人行道、盲道等違法違章行為，力爭年內城區(qū)所有主干道機動車輛亂停亂放現(xiàn)象得到有效改善，并長期保持。
二是整治水果車輛占道經營。按照“疏堵結合”的原則和“嚴管街”市容整治標準，一方面在牌坊路、農林路、小海路等次干道規(guī)劃若干處水果攤點，引導水果車輛進場經營，另一方面，對拒不按要求在指定地點經營的占道水果車輛，由*、交警、工商、稅務等部門聯(lián)合執(zhí)法，按照法律程序，堅決予以取締，年內見效。
三是整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。針對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生易反彈的特點，以及環(huán)衛(wèi)管理涉及管轄單位較多的現(xiàn)狀，擬把每月的25日作為城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治日，請愛衛(wèi)辦牽頭，城管、住建、*安街道辦、涉城鎮(zhèn)，以及城區(qū)所有沿街建筑產權單位參與，每月集中整治一次，并對整治情況進行全縣通報、電視曝光，并直報縣委、*主要領導，養(yǎng)成全縣上下參與城市管理的積極性和人人愛護衛(wèi)生的濃厚氛圍。
二、針對市容管理中的難點問題，全面加強三項管理規(guī)范
一是加強戶外廣告設施及主干道兩側門頭招牌設置規(guī)范管理。城區(qū)設置戶外廣告要遵循統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一材質、統(tǒng)一布置形式，與周圍環(huán)境相協(xié)調、與所處地段氛圍相統(tǒng)一的標準要求，嚴把審批、設置、監(jiān)管三道關口，逐步淘汰噴繪布、燈箱等低質量廣告。將廣告公司的制作經營行為納入監(jiān)管，禁止制作和銷售不符合要求的廣告，定期組織開展清理整治行動，及時拆除各類陳舊、破損、一店多牌廣告牌匾。力爭 年底前實現(xiàn)城區(qū)主次干道、繁華商業(yè)街等的戶外廣告和門店招牌的規(guī)范整改，并納入常態(tài)化監(jiān)管。同時，針對小廣告反復出現(xiàn)的現(xiàn)狀，按照屬地管理原則，將小廣告清理壓到每個中隊、隊員和環(huán)衛(wèi)保潔工人人頭上，并運用法律、行政、經濟等多重手段，對亂貼、亂畫、亂涂的小廣告綜合施治，在清除上要做到迅速、徹底，有效杜絕城市“牛皮癬”。
二是加強零散攤點（夜市、早餐點）規(guī)范管理。嚴格按照“主次干道嚴禁，街巷小區(qū)規(guī)范、不臟不亂”的要求規(guī)范管理攤群點，將老城區(qū)龍山大街、振興路、牌坊路、貿易街等主次干道道路兩側列為規(guī)范治理重點，對城區(qū)內的設置的規(guī)范攤點要再進行一次把關摸底，對不符合規(guī)定要求的堅決取締；對規(guī)范設置外的攤點，要嚴格管理，依法管理；對早、夜市攤點，嚴格按照規(guī)定，加強出攤時間、經營秩序和周邊環(huán)境衛(wèi)生上的管理。同時，將進一步加強攤點管理宣傳工作，引導攤販入點經營、規(guī)范經營，營造良好的零散攤點（夜市、早餐點）管理秩序。繼續(xù)加強零散攤點，特別是夜市、早餐點的食品安全監(jiān)管，加強日常監(jiān)管，有效預防食品安全問題的發(fā)生。
三是加強大車進城審批規(guī)范管理。針對城區(qū)在建工程較多，運輸施工物料車輛頻繁出入城區(qū)的現(xiàn)狀，我們在保持城區(qū)現(xiàn)有出入口卡點不減的基礎上，一方面繼續(xù)加大農用車、大車違章通行城區(qū)治理力度，嚴格執(zhí)行“通行證”制度；另一方面，建議交警、交運、住建等部門，在城區(qū)所有出入口設置大車禁行標志，并在電視、報紙等媒體上廣泛宣傳，達成共識，形成自覺意識，逐步規(guī)范大車進城審批、監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)。
三、以提升城市管理水*為目標， 實三項基礎工作
二是積極推行工作標準化、流程化。針對城市管理過程中出現(xiàn)的不履職盡責、失職、說情風、人情案等問題，整理梳理、健全完善各項規(guī)章制度和管理辦法，不斷推進內部管理的制度化和規(guī)范化，做到以崗位責任制明確工作職責，以承諾制來明確管理和服務要求，以公示制來推行政務公開，以失職和追究制來嚴肅工作紀律；在涉及收費、罰款等方面，嚴格實行“收支兩條線”制度，將收費和支出情況定期公布；對所有執(zhí)法案件、審批環(huán)節(jié)，全部按照工作流程進行操作。通過工作的標準化、流程化和制度化，堅決杜絕不履職盡責、隨意降低收費、罰款標準，以及不按程序辦案、審批等等問題的發(fā)生，在全局營造按原則辦事、按流程辦事、按制度辦事的工作氛圍，塑造城管嚴格執(zhí)法的形象。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇二
一、加強對工會工作的領導，引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來。
1.在局黨組的領導下開展宣傳教育活動，統(tǒng)計思想認識提高干部職工的政策理論水平。
2.通過學習黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責任感和使命感，增強競爭意識。
3.強化以干部骨干隊伍的思想建設為核心，全面帶動職工政治思想積極進步。
二、依法維護干部職工合法權益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。
1.關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。
2.認真配合局黨組深入開展下基層，服務基層，為職工辦實事、辦好事活動，努力提高干部職工的福利待遇。
三、加強工會自身建設，提高工會的整體水平，完成好工會工作的各項工作任務。
1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作，維護局黨組威信，維護局內部穩(wěn)定，促進和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與全局管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，為全局中心工作服好務。
1.加強對女職工工作的領導，發(fā)揮女職工在工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2.積極參加市總工會組織的各項活動，認真組織我局職工開展各項業(yè)務競賽及各種鍛煉身體活動。
3.做好常規(guī)工會工作，積極完成市總工會交給的各項工作任務，積極探索工會工作的新思路、新方法，以新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇三
自20__年^v^門實行部門預算以來，預算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。20__年預算執(zhí)行情況，市局預算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、項目支出797萬元。預算實際支出1498萬元，其中事業(yè)支出509萬元，招待費31萬元、車輛費用34萬元、水電費8萬元、會議費11萬元，比去年同期分別下降5%，，1%，8%。市直交通各單位實際支出均未超全年預算，省市要求下降的四項指標均已達標。各單位預算管理的責任意識進一步增強，管理工作的重心逐步從資金分配向加強資金監(jiān)管轉變，使得預算管理工作更趨制度化和規(guī)范化。
編制并上報了市局及縣市交通局20__年部門預算，認真審核了市直交通各單位申報的年度經費支出預算，逐項逐條的批復了各單位上報的預算，并對各單位預算執(zhí)行情況進行了檢查，對存在的問題提出了整改意見，對各單位的整改情況進行了督辦，真正做到預算審核科學化，預算執(zhí)行規(guī)范化，預算檢查責任化。
二、適應改革要求，重點作好四項改革工作
一是為了全力保障交通建設，落實中央出臺的“四不變”政策，我們主動與財政協(xié)商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉移支付資金及時撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉移支付資金億元，全部撥付到位。
二是為了保證20__年預算執(zhí)行及20__年全市交通系統(tǒng)基本支出納入當?shù)刎斦A算管理工作全部順利開展，我們向市財政提出《關于^v^門執(zhí)行財政轉移支付部門預算有關問題的建議》，計算核定了全市交通系統(tǒng)20__年基本支出預算基數(shù)，確定了20__年系統(tǒng)內各單位基本支出、項目支出執(zhí)行數(shù)。
三是積極配合審計部門，自上而下分縣市按收費站點反復核查統(tǒng)計并上報了荊州市政府還貸二級公路債務情況。截至20__年4月止鎖定荊州二級路債務余額億元。
四是為加強交通財會隊伍建設，轉變觀念盡快適應財政體制改革，努力提高交通財會隊伍的業(yè)務素質和管理水平,促進行業(yè)管理水平科學化、規(guī)范化和制度化，舉辦了一期市直交通系統(tǒng)會計人員后續(xù)教育培訓班，組織了兩次由縣市區(qū)交通局及市直交通有關單位參加的全省會計片區(qū)學術交流會議，學習交流各地市州會計工作先進經驗，并申報學術論文31篇，其中2篇獲得優(yōu)秀論文獎。
三、強化資金安全和資金使用效益監(jiān)管，保證資金安全有效使用
一是組織開展了對市直交通系統(tǒng)各單位上半年預算執(zhí)行、“收支兩條線”管理、固定資產處置、政府采購、財務基礎工作規(guī)范管理等項工作的監(jiān)督檢查，特別是對市交通賓館近三年的財務收支、固定資產進行了全面清理，向局領導提交了《荊州市20__年上半年財務費收工作檢查情況匯報》、《荊州市交通賓館20__至20__年9月收支情況匯報》，我們以這次活動為契機，強化了預算管理工作，促進了全市交通系統(tǒng)財務管理工作和部門預算執(zhí)行意識的進一步提高。
二是根據(jù)市委市政府關于清理機關和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門對交通系統(tǒng)各單位的重點檢查，我們組織召開了有關會議，按要求進行了自查自報工作，市政府8月組織專班對我局財務進行專項檢查，確認無帳外帳和“小金庫”現(xiàn)象。
本人在財務科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。
20__年是我干會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變?yōu)槌墒?、理性的一個人。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇四
成立以一把手為組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的安全生產管理工作領導小組，設置安全生產辦公室負責安全生產日常管理工作。組長每月召開 1 次安全生產專題會議檢查 1 次安全生產工作，學習貫徹落實縣政府安全生產文件、會議精神，分析安全生產形勢，部署安全生產工作。副組長負責分管行業(yè)的安全生產工作，每月組織分管行業(yè)召開 1 次會議檢查 1 次安全生產工作。
二、嚴格落實安全生產責任
1．履行安全生產“黨政同責，一崗雙責”制度。局主要負責人對本局安全生產工作負全面領導責任。局分管負責人對本部門主管行業(yè)、領域的安全生產工作負綜合監(jiān)管領導責任，協(xié)助主要負責人對本部門的安全生產工作實行綜合協(xié)調、監(jiān)督檢查等；其他班子成員對其分管行業(yè)領域的安全生產工作負直接領導責任。
2．落實安全生產監(jiān)管職責。按照“誰主管、誰負責”、
執(zhí)法大隊負責城區(qū)農貿市場、戶外廣告圍擋、拆違過程中的安全生產工作，負責渣土運輸企業(yè)、紅棚排擋的安全監(jiān)管，負責監(jiān)督查處城區(qū)內焚燒雜物、廢棄有害物質的不安全行為。
綠化科負責全縣園林綠化工程施工、養(yǎng)護管理作業(yè)及公園綠地的安全生產工作。
環(huán)衛(wèi)科負責環(huán)衛(wèi)設施、垃圾中轉站、環(huán)衛(wèi)工和車輛作業(yè)的安全生產工作。
工程科負責局在建工程的安全生產監(jiān)督管理工作。
局辦公室負責全局辦公場所的安全生產工作。
3.落實安全生產主體責任。各業(yè)務科室要督促有關建設項目施工單位、各養(yǎng)護管理企業(yè)全面落實企業(yè)安全生產主體責任，嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，建立健全安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化工作措施，加強現(xiàn)場管理，確保安全生產。
三、加強安全生產監(jiān)督檢查和隱患治理。
1．認真開展安全生產檢查。各有關科室要按照各自職責組織開展安全生產檢查，每年檢查不少于 12 次，檢查要有計劃、有記錄、有整改措施。
2．持續(xù)開展安全生產隱患治理。建立健全隱患排查整
治臺賬，及時落實整改措施，進一步加大對重大隱患的跟蹤督辦力度，對重大隱患要按照隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”的要求實施監(jiān)督管理。
四、進一步完善安全生產工作長效機制。
不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度和日常工作機制，重點完善安全員制度，安全監(jiān)督制度，臺賬管理制度和各項安全操作流程，對相關的專項應急預案進行修訂，各下屬企業(yè)也要根據(jù)形勢發(fā)展的最新要求，并結合本身的實際進行修訂。使安全生產工作規(guī)范化、制度化、長效化，在新形勢下實現(xiàn)新突破。
五、嚴格實施安全生產考核和責任追究。
每年組織一次安全生產工作考核，并根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎懲。年度安全生產工作考核不合格的，對責任單位評先評優(yōu)實行“一票否決”。因不認真履行安全生產工作職責造成惡劣影響或發(fā)生事故的，按照相關規(guī)定對責任單位主要負責人、相關責任人實施追責。
六、繼續(xù)推進安全生產“三年行動”專項整治和“雙控機制”建設工作。
控”機制建設，落實“一表三清單”制度，全力防控各類安全風險。對排查出的問題和隱患，全面建立清單，要邊查邊改，立行立改，逐一整治銷號，重大隱患要指定專人跟蹤落實，推動風險隱患動態(tài)“清零”。
七、深入開 展安全生產宣傳及培訓。
1.認真組織開展“ 安全生產月”、“ 消防安全周”等宣教活動，采用多種渠道宣傳普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，提高全局干部職工和下屬單位和企業(yè)安全生產意識。設立有關城管領域安全生產工作群眾監(jiān)督和舉報熱線，激發(fā)廣大市民參與城市環(huán)境安全管理的熱情，營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2.進一步抓好對安全管理人員和各種特種作業(yè)人員的培訓工作，加大應急救援隊伍建設。局機關組織不少于 1 次的全局系統(tǒng)應急演練，不少于 4 次的安全生產及消防安全培訓；各下屬單位全年不少于 2 次的應急演練，不少于 6 次的安全生產及消防安全培訓。
八、加大安全生產經費投入。
在 2022 年度預算中安排安全生產專項資金，做到安全生產工作經費專款專用，改善安全生產條件，加強從業(yè)人員和安全管理人員的勞動保護。做好安全物資儲備和安全防護器材、基礎設施及技術裝備建設，消防器材的更換，切實增強安全保障力度。
局機關各科室、下屬單位和企業(yè)要根據(jù)本計劃，研究制定本單位安全生產工作措施，切實把安全生產工作落到實處。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇五
以鄧--理論和“三個代表”為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹落實xx屆四中、五中全會精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制;抓好兩項建設，提升城市品位;強化三支隊伍，提高自身建設;打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設施，不斷提升我縣城市管理水平。
一、圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制。
圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標，進一步解放思想，轉變工作作風，改進工作方法，提升服務效能。創(chuàng)新管理機制體制，深入實施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡。
二、抓好兩項建設，提升城市品位。
1、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動東城停車場建設項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎設施建設。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強化三支隊伍，提高自身建設。
1、加強黨員干部隊伍建設。進一步加強效能建設和作風建設，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設一支求真務實、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強行政執(zhí)法隊伍建設。進一步強化法制培訓和觀念更新，堅持寓服務管理于行政執(zhí)法，建設一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務指導、思想教育、業(yè)務培訓和考核，增強基層城管隊伍的綜合素質。
3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導和內部管理，堅持高標準和嚴要求，建設一支勤快細致、服務優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點，形成管理特色
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標志性建筑實施夜景亮化，加強對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導，使用文明用語，嚴格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強調處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強化對各重點路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經營的管理。
4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇六
一是增強城市載體功能，加快推進“宜居城市”建設。
二是繼續(xù)完善樓市調控措施，實現(xiàn)房地產健康穩(wěn)定發(fā)展。
三是以創(chuàng)新和產業(yè)升級為主線，強力引導建筑產業(yè)發(fā)展。
20xx年繼續(xù)堅持“*推進、市場引導、企業(yè)為主”方針，注重發(fā)揮政策指導作用，幫助企業(yè)調增資質、晉升等級，扶持企業(yè)發(fā)展；大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)役，鼓勵企業(yè)以市場為導向，努力拓展外部市場，積極調整產業(yè)結構，做大做強、做專做精；鼓勵企業(yè)創(chuàng)新管理理念，積極應用信息技術實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、精細化、集約化管理，全面提升企業(yè)經營管理水*，促進企業(yè)管理升級，轉型加快；堅持“人才第一、質量第一、安全第一”的發(fā)展理念，拓寬引才引智渠道，建立健全質量安全監(jiān)管長效管理機制，全面推行安全生產標準化管理工作，推動企業(yè)良性發(fā)展，全面實現(xiàn)建筑業(yè)總產值超百億元、建筑業(yè)增加值超63億元目標。
四是深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，打造宜居宜業(yè)發(fā)展環(huán)境。
20xx年推動實施全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目73項，投資總額約為15億元。城區(qū)重點推進龍江*濱江景觀帶、城市中央?yún)^(qū)兩大景觀走廊建設，逐步打造觀溪新區(qū)、火車站片區(qū)、東部新城、科技文化創(chuàng)意產業(yè)區(qū)、利橋古街等五個新功能區(qū)，優(yōu)化空間布局和功能，塑造特色景點；積極推進城區(qū)主要道路景觀整治，包括沈海高速宏路出入口連接線、大真線、洪寬大道等城市出入口通道，清榮大道、福塘路、石竹山進山道路、東環(huán)路、一拂街、漁市街等城市主次干道改造提升，完成漁*高速公路和福廈高鐵（福清段）的綠化提升工程和龍江流域城區(qū)段內河整治工作；加快戶外廣告整治和夜景燈光建設，完成小橋街、東門街等戶外廣告整治和融僑管委會等8個夜景燈光建設項目；積極開展美麗鄉(xiāng)村行動計劃，繼續(xù)加快音西街道濱江社區(qū)、陽下街道溪頭村、三山鎮(zhèn)厚林村綜合整治步伐，深入持久開展綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和家園清潔行動，指導江鏡鎮(zhèn)完成爭創(chuàng)省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務，力爭實現(xiàn)生活垃圾無害化處理率達99%。與此同時各鎮(zhèn)街也要開展1條以上主要街道景觀綜合整治工作，興建1-2座公園，開展1-2個村（社區(qū)）整治工作，全面提升城鄉(xiāng)村居環(huán)境品質。
五是繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
抓緊推進龍?zhí)?、高山、漁溪三個小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)基礎配套、產業(yè)發(fā)展、起步區(qū)建設、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等工作，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，提升小城鎮(zhèn)建設整體形象。要有針對性地選擇好一批既有即期效應又能夠影響下一個乃至十年的項目，確保各鎮(zhèn)發(fā)展藍圖有具體的項目支撐；要繼續(xù)加大道路工程、給水排水、綠地系統(tǒng)、垃圾污水等公共服務設施建設步伐，積極開展綠化、亮化、凈化和美化“四化”工程，加快改變“臟、亂、差”的老面孔，努力營造宜居宜業(yè)環(huán)境；要著力推進農村危舊房改造，要將布局分散、條件落后、配套不完善、不適應發(fā)展要求的村莊列入改造范圍，開展科學規(guī)劃和深度開發(fā)，提升村莊品質。
六是繼續(xù)以保障改善民生為根本，著力構建和諧關系。
20xx年要全面建設落實各類保障性安居工程880套任務，其中廉租房30套，公租房350套，拆遷安置房500套，基本建成各類保障性住房624套，同時進一步放寬廉租房、公租房準入條件，加快配租配售進程，嚴格保障性住房退出機制，確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應體系；要積極創(chuàng)新物業(yè)管理機制，積極探索建立物業(yè)管理與社區(qū)建設有機結合新模式，大力推行“重心下降，條塊結合”， 將物業(yè)管理納入社區(qū)建設統(tǒng)一管理，同時進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)行為，提高物業(yè)管理服務水*，推動和諧物管、和諧社區(qū)建設；要堅持依法征遷、和諧征遷理念，細化完善征地拆遷補償標準，健全完善征地拆遷安置工作機制，堅持“陽光征收”，妥善解決因征遷引發(fā)的各種矛盾問題，切實保障被征收人合法權益，實現(xiàn)快速征遷。
七要全面加強機關作風建設，打造廉潔高效機關形象。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇七
上半年，在市委、市政府的正確領導下，市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求，加快城鎮(zhèn)擴容提質，大力推進“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設，加強城市綜合管理，扎實有效地推進各項工作任務，城市擴容提質取得新成效。
一、上半年工作完成情況
（一）城市建設步伐不斷加快
上半年，我局加快推進市政工程建設，完善市政公共配套設施，中心城區(qū)市政工程項目完成投資2.6億元，城市建設取得新進展。
1、加快重點工程項目建設。一是推進東岸新城起步區(qū)市政設施建設項目，上半年東岸新城起步區(qū)內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計完成投資約1.5億元，占工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設項目，上半年完成投資3500萬元，占年度計劃的70%，累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設，完成投資5830萬元，進一步提升了城市品位，推進城市擴容提質。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設，完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設，北江一號路、三號路的工程施工，完成投資227萬元，占工程總量的23%。六是推進社區(qū)體育公園建設，目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設，正在進行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路（馬山公路）建設項目，完成項目設計、水土保持方案和工程招投標，目前正抓緊進行征地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管，上半年完成投資約3000萬，占年度計劃的60%；目前已累計鋪設燃氣管道36公里，基本覆蓋了城區(qū)主要街道，簽約居民用戶1.2萬戶，具備通氣用戶超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預計下半年投產試運行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設，其中市委黨校綜合教學樓建設，完成投資589萬元；人武部征兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推進一批零星市政工程建設。
2、加強園林綠化建設。積極推進今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動，市區(qū)綠化（地被）建設（改造）2.1萬平方米，補種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進行施肥，綠化養(yǎng)護投入465多萬元。
3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處，更換維修中華結86處，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護變壓器82臺，上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米，避免經濟損失20多萬元。
（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃引領作用不斷提升
1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設計項目。一是推進東岸新城控制性詳細規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制，其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審，沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定，西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設計等30條新農村規(guī)劃編制工作。
2、開展項目用地報批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項目用地選址報批，提出《規(guī)劃意見》68份報市政府審批；二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)，核發(fā)《建設項目用地選址意見書》4份、《建設用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份；三是核定用地規(guī)劃條件，核發(fā)建設項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份（含單位和個人）。
3、開展建筑工程報建及驗收。一是開展建筑工程報建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報建73宗（含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗），占地總面積2.62萬平方米、建筑總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗，占地總面積1.13萬平方米、建筑總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建筑報建。共辦理臨時建筑報建3宗，占地總面積0.16萬平方米、建筑總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗，設置規(guī)模428平方米。
4、規(guī)委會審議各類建設項目方案。市規(guī)委會召開3次會議，審議和討論各類建設項目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經濟指標共31宗。包括《xx市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項目規(guī)劃和建筑方案》、《xx市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。
（三）城市綜合管理不斷加強
1、加強公共事業(yè)管理。一是加強城市道路監(jiān)管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200余宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件（次），責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣安全監(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃氣經營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃氣經營銷售點、供應站（點）進行燃氣安全生產監(jiān)督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。
2、加強城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違，推進“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化?！皟蛇`”專項整治小組，加強對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查，重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸?；▓@等多處“兩違”建筑共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組，每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查，共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執(zhí)法。城管股會同市有關單位，在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設113宗，發(fā)出《行政調查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗；四是加強城市建設監(jiān)察管理。從3月份起，由城監(jiān)大隊牽頭會同有關單位，每月第一周開展一次相對集中的城市管理整治行動，通過集中執(zhí)法與平時執(zhí)法相結合，著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象，起到了較好的整治效果。
3、加強園林綠化養(yǎng)護管理。一是加強街道綠化養(yǎng)護工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進行全面修剪整容，加強管理，提升綠化景觀效果；二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節(jié)假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災工作；三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。
4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設備集中監(jiān)控控制和管理調配，運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。通過“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，能直觀、迅速了解照明設施運行情況，有效加強防盜，大大提高維修效率和質量。
5、加強市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營，日收集清運無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衛(wèi)月”活動中，設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺，消殺面積達8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中，環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作。
6、加強行政服務窗口的設置與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項，制定辦事指南，向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務）事項減至18項。二是1月至6月上旬，窗口共受理業(yè)務532宗，其中辦結528宗，辦結率達到99.25%。三是每個月開展窗口服務標兵評比活動，窗口工作人員的辦事效率、服務態(tài)度、紀律作風等不斷好轉。
二、存在的主要問題和困難
目前存在的主要問題和困難：一是受征地拆遷影響，部分市政項目進展緩慢，如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不配合，征地拆遷工作推進緩慢，工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴重不足，影響市政重點工程項目建設，尤其是一些民生重點項目因用地不足，影響項目推進，如社區(qū)體育公園、公共停車場建設用地缺乏，致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要，群眾意見大。三是重點項目建設及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環(huán)快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大項目都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費累計達8.4億元。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇八
到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。*時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公*，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關系，拉近距離。
總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于*保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。