最新監(jiān)理年終總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)8篇)

2025/6/9 4:46:47

|

字號:

    在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    監(jiān)理年終總結(jié)報告篇一
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
    加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
    通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46。7萬元。
    一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
    加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
    監(jiān)理年終總結(jié)報告篇二
    20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識,也看到了大膽的廣告推廣方式?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。
    一、銷售部日常管理工作
    銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強化工作意識,提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達(dá)到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。
    1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作。對_市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
    2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。
    3、做好客戶問題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。
    4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。
    5、做好_顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學(xué)習(xí),共同進步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。
    二、加強自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
    在20__年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí),在這一年里我看完了x本暢銷書,為自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進行學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、工作中存在的問題
    在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第一、脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之。
    第二、不細(xì)心,考慮問題太少不夠精細(xì),該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
    第三、管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
    四、今后努力的方向
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好_顧問問題的解決者“拆彈專家”。
    3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
    4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
    5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    “人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,共同進步!
    監(jiān)理年終總結(jié)報告篇三
    鳳凰城市綜合體a-23-1、a-23-2孔樁爆破工程的爆破施工單位為貴州六盤水滕達(dá)爆破工程服務(wù)有限公司,本項目爆破工程由深圳市和利爆破技術(shù)工程有限公司進行安全評估,我江西長順爆破工程技術(shù)有限公司受“六盤水恒維地產(chǎn)開發(fā)有限公司”的委托,承接了本爆破施工項目的爆破施工安全監(jiān)理工作,在我方與委托方正式簽訂《爆破安全監(jiān)理合同書》后,監(jiān)理工作自20xx年8月1日開始至20xx年1月22日結(jié)束,我公司安排了專業(yè)監(jiān)理人員對整個爆破施工過程和流程進行了爆破安全監(jiān)理。監(jiān)理過程中,我們主要依據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》、《爆破作業(yè)單位資質(zhì)條件和管理要求》(ga 990 20xx)、《爆破作業(yè)項目管理要求》(ga 991 20xx)、《爆破安全規(guī)程》(gb6722-20xx)、以及經(jīng)過爆破安全評估單位評估的《爆破設(shè)計施工方案》詳細(xì)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則及爆破安全監(jiān)理施工方案,并嚴(yán)格實施爆破安全監(jiān)理工作。
    單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證的有效性;審驗爆破項##
    目設(shè)計、安全評估與批準(zhǔn)程序的合法性;審驗爆破施工單位的現(xiàn)場爆破作業(yè)人員的作業(yè)資格證的有效性,本項目的爆破員為馬茲祥(5202000100414),安全員為馬攀潘(5202000200208),制止無證人員從事爆破施工作業(yè)。監(jiān)督爆破施工單位是否按照已通過安全評估的《爆破設(shè)計施工方案》進行施工作業(yè);監(jiān)督爆破作業(yè)單位現(xiàn)場人員不得使用不合格的民用爆破器材;監(jiān)督檢查民用爆破器材的領(lǐng)取、使用和清退制度,制止違章指揮和違章作業(yè)。
    在爆破施工過程中,我單位旁站監(jiān)理人員對民用爆炸物品到達(dá)施工現(xiàn)場前至爆破結(jié)束(民用爆炸物品清退)后的整個過程實施全程旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按照監(jiān)理實施細(xì)則進行旁站監(jiān)理工作,對整個爆破施工過程的各個程序細(xì)節(jié)進行拍照取證,對裝藥、堵塞、網(wǎng)絡(luò)連接等做好影相資料,并詳細(xì)記錄所領(lǐng)取和清退的民用爆炸物品,記錄現(xiàn)場爆破施工的各種布孔參數(shù)和爆破參數(shù),按照現(xiàn)場爆破實際網(wǎng)絡(luò)連接情況繪制起爆網(wǎng)絡(luò)示意圖,詳細(xì)記錄《爆破安全規(guī)程》(gb6722--20xx)所要求的各項規(guī)范監(jiān)理工作內(nèi)容,并由每天配送現(xiàn)場的押運員、現(xiàn)場爆破作業(yè)的安全員和爆破員及項目負(fù)責(zé)人員簽字且按手印。
    計5073kg,使用導(dǎo)爆管累計16516發(fā),使用電累計1800發(fā),爆破巖石約4612m3, 爆破施工天數(shù)138日歷天,旁站監(jiān)理施工日志148份。在整個爆破施工過程中沒有出現(xiàn)民用爆炸物品被盜、丟失與私藏現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)任何爆破安全事故,所有的爆破有害效應(yīng)均控制在設(shè)計安全范圍之內(nèi),確保了整個爆破施工過程的安全、有序進行。
    監(jiān)理年終總結(jié)報告篇四
    時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力。
    20xx年9月份,我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
    1 、工程名稱:俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目
    2 、工程類別:綜合住宅
    3 、工程地址:青口河南,華中路東,鎮(zhèn)海路北
    4 、建設(shè)單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
    5 、設(shè)計單位:連云港建筑設(shè)計研究院
    6 、施工承包單位:通州建總建設(shè)集團
    1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
    2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月20日,截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設(shè)。
    3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認(rèn),同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
    4、安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
    5、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
    6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設(shè)的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性。現(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
    7、工作協(xié)調(diào)方面:自項目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設(shè)進程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
    在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進作用,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
    以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
    監(jiān)理年終總結(jié)報告篇五
    一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發(fā)放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。
    二是有效整合村和街道資源,建立了由居委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù),要求齊抓共管。我針對何灣街道和何灣村的實際情況,多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。
    三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用,在轄區(qū)內(nèi)及周邊進行巡邏、防控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
    今年的公安工作的重點是確保世博會期間的穩(wěn)定,根據(jù)世博會安保要求,我結(jié)合何灣街道和何灣村流動人口大,對責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織,有可能對世博安保工作造成隱患的問題,進行了深入細(xì)致的分析,將責(zé)任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議,所里根據(jù)我反饋的情況和建議,在世博前期組織全所民警及村委會、居委會等對何灣街道和何灣村進行了統(tǒng)一集中清查行動,對不按照要求登記的流動人口進行了清理和處罰,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理,起到了較好的作用,凈化了轄區(qū)的治安環(huán)境,為世博安保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    我在2**2年的社區(qū)警務(wù)工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題,一年來收到居民的錦旗1面。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。
    在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負(fù)責(zé)或不作為的問題,不存在違反公安工作紀(jì)律的問題。其它需要說明的問題沒有。
    通過一年來的工作,我對社區(qū)的情況有了一定的了解和認(rèn)識,得到了村委會、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為世博安保做出貢獻的居民群眾,為社區(qū)治安防范,反映情況,提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務(wù),更好地嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動。
    我的述職至此,謝謝大家!
    監(jiān)理年終總結(jié)報告篇六
    今年崗位職責(zé)履行情況從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達(dá)25米,工程量大、支護難度大、所需施工周期長,為了謀求施工進度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。我監(jiān)理部對施工進行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強量測監(jiān)控外,還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。
    特別是u1—t1段邊坡鄰近30kv的高壓鐵塔,本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進行特別的時時監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護,做好坡面防雨措施。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
    首先要有“五勤”:
    手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄;
    腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);
    口勤,對于施工隊易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;
    腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。
    然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,進行管理。
    對安全文明施工控制方面的工作,通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配市建委和市安檢站的安全質(zhì)量排查。從到工地至今無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了建設(shè)單位及施工單位的多次好評。
    監(jiān)理年終總結(jié)報告篇七
    一、強化理論學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)
    20_年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為;認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策文件,使理論水平領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高。做到了知識更新業(yè)務(wù)更新,做到了學(xué)有所用,正確應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀知道業(yè)務(wù)工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風(fēng)的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認(rèn)知程度的標(biāo)準(zhǔn);二是努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。
    二、堅持求實創(chuàng)新,做好各項業(yè)務(wù)工作
    在日常的工作中,我能從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識創(chuàng)新意識和責(zé)任意識,投入到工作當(dāng)中去;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),面對客戶;以努力的工作來匯報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。堅持科學(xué)的態(tài)度和腳踏實地的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。
    1.建立客戶檔案信息。我經(jīng)常深入了解自己負(fù)責(zé)的_公司的客戶,掌握客戶第一手資料,搜集整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。
    2.建立重點企業(yè)和個人信用服務(wù)體系。我經(jīng)常與企業(yè)重點客戶人員保持良好的個人關(guān)系。
    3.做好存款營銷工作。
    4.積極開展貸款營銷。
    三、切實嚴(yán)于律己,樹立自身良好形象
    在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,樹立了行業(yè)典范。通過專業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù),越來越多的個人客戶使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置,達(dá)到更有效的增值保值。許多客戶曾經(jīng)多次表示送給我禮品或現(xiàn)金以表達(dá)感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝。經(jīng)過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關(guān)系更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!
    四、下步工作思路
    客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是支行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)。
    1.強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結(jié)合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經(jīng)理一定要團結(jié)一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身_行改革發(fā)展中去,重塑_隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。
    2.努力精益求精,全面服務(wù)客戶。一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大客戶,有效提高了顧客滿意度。
    3.加大營銷力度,做好貸款工作。在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如黃金客戶_公司等在貸款方面找到新的突破口。
    監(jiān)理年終總結(jié)報告篇八
    一年來,我縣草原監(jiān)理工作在縣委、縣政府和縣畜牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的支持下,在全縣認(rèn)真開展了《中華人民共和國草原法》和《農(nóng)業(yè)部草原征占用審核審批管理辦法》等法律法規(guī)的宣傳活動,加強草原行政執(zhí)法管理和監(jiān)督檢查,加強自身效能建設(shè),改進工作作風(fēng),增強服務(wù)能力,使草原監(jiān)理工作實現(xiàn)了全年預(yù)期目標(biāo)。
    我站在全縣范圍內(nèi)充分利用縣廣播電視臺、宣傳橫幅、發(fā)放資料和出動宣傳車等形式深入開展了《中華人民共和國草原法》和《農(nóng)業(yè)部草原征占用審核審批管理辦法》,尤其對涉及草原的馬力、灘歌、樺林、高樓、龍臺、楊河、四門、溫泉等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計,全縣出動宣傳車18車次,出動宣傳人員93人次,發(fā)放宣傳材料4200份,懸掛宣傳橫幅17幅,舉辦草原法律法規(guī)培訓(xùn)班1期,參加培訓(xùn)人員38人,廣播宣傳81次,縣電視臺宣傳2次。在草原法律法規(guī)宣傳中:一是在利用逢集、聚眾場所開展宣傳活動。二是深入到有草原的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放牧戶、草川大草原旅游現(xiàn)場開展了宣傳活動。三是結(jié)合宣傳,針對具體事例開展行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查工作,收到了很好的宣傳和教育效果。使大家對草原的保護和用途管制有了新的認(rèn)識,明確了草原只能從事畜牧業(yè)生產(chǎn),隨意不能變更用途,不能亂占、濫用草原,全社會公民都有義務(wù)管理和保護草原資源。今年全縣沒有發(fā)生亂、濫占草原的行為,草原管理保護等各項措施得到進一步落實。
    近年來,我縣十分重視草原防火工作,按照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的草原防火方針,科學(xué)防火,依法防火,加大草原防火督查力度,落實完善各項防火工作措施,建立了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息的暢通,做好撲救火災(zāi)的一切準(zhǔn)備工作。尤其充分發(fā)揮8鄉(xiāng)鎮(zhèn)172名村級動物防疫員的作用,開展實時監(jiān)控,進行草原防火巡查。
    我縣主要采集收購的野生植物有甘草等。為了實現(xiàn)草原野生植物資源的永續(xù)利用,保護草原生態(tài)和水土流失治理,我站于8月份積極組織人員深入城關(guān)、灘歌、四門、鴛鴦、馬力、洛門、楊河等7個有集貿(mào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),對亂采濫挖草原野生植物的違法行為,從收購環(huán)節(jié)上抓起。截止目前,全縣共取締收購麻黃、甘草的收購門店4個。
    我縣草原總面積21萬畝,可利用面積19。05萬畝,我站積極完成了草原保護、草原監(jiān)管、草原監(jiān)測等各項工作。
    一年來,我們做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級業(yè)務(wù)部門的要求相差很大,工作做的很不夠,存在許多亟待解決的問題:一是經(jīng)費投入嚴(yán)重不足,無法開展草原正常監(jiān)管工作;二是人員嚴(yán)重不足。我縣草原監(jiān)管職能由縣畜牧獸醫(yī)站承擔(dān),而且承擔(dān)著全縣畜牧業(yè)技術(shù)推廣、動物疫病防控等重要的繁重任務(wù),人員少,并且年齡嚴(yán)重老化,不能適應(yīng)新形勢下畜牧業(yè)工作的需要;三是認(rèn)識不足。盡管我們進行了宣傳,但有些領(lǐng)導(dǎo)和群眾還是認(rèn)識不到位,對保護草原工作不太重視。
    1、加強隊伍建設(shè)。在職工中開展草原法律法規(guī)學(xué)習(xí),使職工人人都知法、懂法,建設(shè)一支執(zhí)法水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的專業(yè)執(zhí)法隊伍。
    2、加大宣傳力度,力爭草原區(qū)的農(nóng)戶人人都熟悉草原法,戶戶都有宣傳資料。
    3、爭取用半年的時間開展草原現(xiàn)狀調(diào)查摸底,制定草原保護、建設(shè)、利用和發(fā)展規(guī)劃。
    4、開展草原防火和病蟲害監(jiān)測工作。