郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告

2025/6/10 22:07:39

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    報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。通過(guò)報(bào)告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問(wèn)題,并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇一
    鄉(xiāng)村振興的金融需求非常旺盛,財(cái)政資金、金融資金、社會(huì)資本是推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要資金來(lái)源。目前,我國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家,政府的財(cái)力有限,有限的財(cái)政支農(nóng)資金難以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的全部需要,同時(shí),社會(huì)資本對(duì)下鄉(xiāng)支農(nóng)也持觀望態(tài)度。這樣,主要的資金缺口便寄希望于金融機(jī)構(gòu)。下面,從“當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問(wèn)題”以及” 金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興”兩方面,闡述金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興。
    (一)農(nóng)業(yè)體量不斷做大,但農(nóng)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力仍然不強(qiáng)。
    今年中央1號(hào)文件提出,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品階段性供大于求和供給不足并存。農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量有待提高,以糧食產(chǎn)業(yè)為例,目前我國(guó)糧食面臨高產(chǎn)量、高庫(kù)存和高進(jìn)口的“三高”并存壓力。反映出糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),從農(nóng)業(yè)大國(guó)邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)必須進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。
    (二)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善,但差距依然較大。
    隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),農(nóng)民向城鎮(zhèn)單向流動(dòng),大量人口向城鎮(zhèn)遷移。從新型城鎮(zhèn)化角度來(lái)看,農(nóng)村人口數(shù)量隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而逐步減少是必然的規(guī)律和趨勢(shì),但關(guān)鍵問(wèn)題是,農(nóng)村人口的結(jié)構(gòu)失衡,70后不愿種地,80后不會(huì)種地,90后不提種地,已經(jīng)成為趨勢(shì)。
    (三)農(nóng)民收入持續(xù)增加,但仍然動(dòng)能不足。
    鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)之一就是讓鄉(xiāng)村的居民生活富裕起來(lái),要抓住“連起來(lái)”、“活起來(lái)”這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),培育農(nóng)民持續(xù)增收的新動(dòng)能。連起來(lái),即發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用,促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)的銜接,讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值的收益,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶能夠有效的連接起來(lái);活起來(lái),即喚醒沉睡的農(nóng)村資產(chǎn),增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入來(lái)源,拓寬增收致富的門路。
    威海市商業(yè)銀行作為“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的城商行,助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)“三農(nóng)”客戶、共建美麗家園是義不容辭的責(zé)任。要主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這既是政治任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的良好契機(jī)。要以更有效的服務(wù)方式、更集約的服務(wù)效率、更靈活的應(yīng)變能力改進(jìn)和提升對(duì)農(nóng)村的金融服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)中央和省委、省政府決策部署,有力推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    (一)在支農(nóng)支小工作上保持定力。我們要用好用活各項(xiàng)扶貧、支農(nóng)、惠農(nóng)政策,在支農(nóng)支小工作落在實(shí)處。切實(shí)把服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為深化“三農(nóng)”服務(wù)的根本抓手,以扎實(shí)有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務(wù)、豐富多元的金融產(chǎn)品來(lái)全方位、多層次地支持鄉(xiāng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實(shí)施提供強(qiáng)有力的金融保障。堅(jiān)持以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點(diǎn),大力支持在重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵薄弱領(lǐng)域的建設(shè),讓有限的信貸資源發(fā)揮出最大的作用。堅(jiān)持做精、做特色,加快完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化綠色低碳服務(wù)、對(duì)外支持綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),有效整合各類機(jī)構(gòu)、渠道和市場(chǎng),來(lái)適應(yīng)新業(yè)態(tài)及符合客戶需要,從而提升服務(wù)效率,把小微服務(wù)做出大成效。
    (二)在普惠金融服務(wù)中深挖潛力。作為一家城商行,要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、渠道和人員的優(yōu)勢(shì),持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的金融知識(shí)普及宣傳工作,將普惠金融工作做深做實(shí)。針對(duì)低收入群體、家庭困難群體的創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的資金需求,推出切合實(shí)際的金融產(chǎn)品,為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務(wù),把普惠金融產(chǎn)品做活。圍繞客戶方便、便捷、安全等方面的實(shí)際需求,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)措施,將普惠金融服務(wù)做精。完善“物理網(wǎng)點(diǎn)+電子渠道+流動(dòng)服務(wù)”三位一體的服務(wù)方式,不斷充實(shí)金融服務(wù)及便民服務(wù),充分解決客戶多方位的金融服務(wù)訴求,把普惠渠道服務(wù)做暢。圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,抓好扶貧信貸投放工作,進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品,落實(shí)特惠政策,把普惠民生服務(wù)做優(yōu)。
    (三)在推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展中激發(fā)活力。我們要以“智能化”為重點(diǎn),著力完善線上服務(wù)能力,豐富線上金融產(chǎn)品,讓手機(jī)銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動(dòng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)。以方便、快捷為宗旨,優(yōu)化“手機(jī)銀行、直銷銀行”的金融服務(wù)功能,將平臺(tái)上的服務(wù)切入到衣、食、住、行等日常生活場(chǎng)景,為客戶提供良好的支付環(huán)境體驗(yàn)。以社區(qū)服務(wù)為突破,加快推進(jìn)金融服務(wù)與生活消費(fèi)的深度融合,不斷擴(kuò)大我行“社區(qū)金融”平臺(tái)的規(guī)模和影響力,在滿足城鄉(xiāng)居民日常繳費(fèi)需求的同時(shí),為客戶搭建更為廣闊的銷售渠道。以提升效率為目標(biāo),加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的廣泛應(yīng)用,對(duì)外實(shí)現(xiàn)讓客戶少等、少跑腿,對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率有提升、管理降低能耗。以新興技術(shù)為導(dǎo)向,加強(qiáng)跨業(yè)合作,進(jìn)一步增強(qiáng)綜合金融服務(wù)的便捷性,積極向智慧銀行轉(zhuǎn)型,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求。
    (四)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)功能中提升實(shí)力。根據(jù)不同地區(qū)、不同客戶主體對(duì)金融服務(wù)的差異化需求,因地制宜、因人而異的提供金融服務(wù),不斷創(chuàng)新符合農(nóng)村發(fā)展需求的金融服務(wù)產(chǎn)品。盡全力構(gòu)建全新的金融產(chǎn)品鏈和專業(yè)化服務(wù)體系,滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化、綜合化的金融服務(wù)需求。不斷拓展中間業(yè)務(wù)品種,整合統(tǒng)籌各方資源,增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力,為客戶提供包括投資理財(cái)在內(nèi)的更多增值服務(wù)。大力開發(fā)非信貸類產(chǎn)品創(chuàng)新,積極運(yùn)用資產(chǎn)證券化等手段,探索為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供投融資一體化金融服務(wù)。加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)金融機(jī)構(gòu)間的合作,積極拓展債券、資產(chǎn)管理等多項(xiàng)金融業(yè)務(wù),努力發(fā)展低資本、低風(fēng)險(xiǎn)的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),最終實(shí)現(xiàn)以集約的資本使用、高效的資產(chǎn)流轉(zhuǎn),來(lái)開辟出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新路徑、新空間。
    鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國(guó)家的大戰(zhàn)略,也是金融發(fā)展的新藍(lán)海,不同的金融機(jī)構(gòu)各有優(yōu)勢(shì)、各有專長(zhǎng),都是服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量,要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能攻堅(jiān)克難。只有深入“三農(nóng)”,了解“三農(nóng)”,真正摸清“三農(nóng)”的需求,才能有的放矢的創(chuàng)新產(chǎn)品、提供精準(zhǔn)金融服務(wù),讓我們凝聚合力,積極履行金融機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo),積極貢獻(xiàn)我們的力量!
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇二
    (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。一是推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效。現(xiàn)代畜牧業(yè)方面,繼續(xù)保持仙河澳亞、神州澳亞兩大萬(wàn)頭奶牛牧場(chǎng)滿欄生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)存欄奶牛2.5萬(wàn)頭,泌乳牛1.1萬(wàn)頭,上半年累計(jì)產(chǎn)銷鮮奶7萬(wàn)噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)展順利,高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升。富友聯(lián)合乳制品加工廠正式投產(chǎn),酸奶、布丁等高端乳制品陸續(xù)下線銷售,集種養(yǎng)加、研貿(mào)游于一體的高端乳品基地初具規(guī)模。海洋漁業(yè)方面,加快推動(dòng)全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè),上半年南美白對(duì)蝦、海參、貝類共計(jì)投苗養(yǎng)殖12.8萬(wàn)畝,工廠化養(yǎng)殖55000立方米,預(yù)計(jì)水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達(dá)到5000余噸。二是規(guī)劃實(shí)施“牧場(chǎng)小鎮(zhèn)”旅游項(xiàng)目。依托澳亞兩大牧場(chǎng)、周邊萬(wàn)畝青貯地及乳制品加工廠資源,規(guī)劃實(shí)施“牧場(chǎng)小鎮(zhèn)”旅游項(xiàng)目,項(xiàng)目位于仙河鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東部,孤北干渠以東,長(zhǎng)江路北,興港路以南,項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.49億元,規(guī)劃總面積約30平方公里,核心區(qū)面積21萬(wàn)平方米,主要建設(shè)景區(qū)出入口、田園牧歌公園、核心體驗(yàn)區(qū)等,形成奶業(yè)特色旅游文化品牌,目前總體規(guī)劃及道路設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,正在進(jìn)行核心區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)。三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。規(guī)劃漁村田園綜合體項(xiàng)目,項(xiàng)目位于漁村進(jìn)村路兩側(cè),占地面積700畝,規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園,目前總體規(guī)劃已完成,正在招商和做詳細(xì)規(guī)劃;實(shí)施海星村經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目,項(xiàng)目位于海星村東養(yǎng)殖場(chǎng)路兩側(cè),占地面積300畝,規(guī)劃建設(shè)蘋果、桃、杏、無(wú)花果等經(jīng)濟(jì)林帶,在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖,目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源,依托濟(jì)軍基地九分場(chǎng)玖紅林果合作社,打造“軍墾小鎮(zhèn)”特色旅游項(xiàng)目,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處,建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
    (二)實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動(dòng)人才振興。一是開展培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校為抓手,統(tǒng)籌整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化課程設(shè)置,針對(duì)不同人群,突出培訓(xùn)重點(diǎn),開展各類人才培訓(xùn)25期、1753人次;針對(duì)村“兩委”成員和農(nóng)村黨員,以增強(qiáng)黨性、提升能力為重點(diǎn),著力培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善服務(wù)、當(dāng)先鋒的黨員人才隊(duì)伍;結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H和群眾需要,著重加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)和職業(yè)技能提升培訓(xùn),著力提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富技能,發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用;對(duì)于外來(lái)流動(dòng)居民,組織開展文明禮儀、城市生活常識(shí)等方面培訓(xùn),全面提高文明素質(zhì)。二是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮科技人才支撐作用,做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、黃河三角洲學(xué)者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等人才獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作。對(duì)接鎮(zhèn)域發(fā)展實(shí)際和人才需求,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)各類人才的吸引作用,緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)舉辦人才招聘會(huì)、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會(huì)、主動(dòng)上門等形式招攬各類急需人才,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端專家引進(jìn)力度。三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念,突出抓好高層次、高技能人才引進(jìn),通過(guò)咨詢、兼職、短期聘用、項(xiàng)目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問(wèn)、人才租賃等形式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力,大力引進(jìn)“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會(huì)議暨人才高峰論壇3場(chǎng),達(dá)成初步意向1個(gè)。四是強(qiáng)化人才平臺(tái)建設(shè)。以“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐,強(qiáng)化人才平臺(tái)載體建設(shè),為吸引集聚重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來(lái),澳亞人才團(tuán)隊(duì)利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)”----體外胚胎生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室,測(cè)定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達(dá)到5000頭,種子母牛群規(guī)模達(dá)到100頭,開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)?;珳?zhǔn)培育新模式。澳亞(中國(guó))牧草檢測(cè)中心為各類組織機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)檢測(cè)1000余次,出具檢測(cè)報(bào)告72份。兩大人才平臺(tái)科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)350萬(wàn)元。
    (三)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)組織振興。一是實(shí)施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級(jí)層面鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)6次,邀請(qǐng)專家授課2次,組織赴江蘇、青島、壽光等地學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。二是實(shí)施強(qiáng)本固基工程。強(qiáng)化農(nóng)村黨員積分量化管理,研究制定《仙河鎮(zhèn)黨員積分量化管理實(shí)施方案》,利用“黨員主題活動(dòng)日”集中學(xué)習(xí)方案內(nèi)容,并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實(shí)際條件分類管理,建立黨員積分量化管理臺(tái)賬,明確考核標(biāo)準(zhǔn),利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對(duì)黨員參加組織生活、帶頭服務(wù)群眾等情況公開公示,規(guī)范黨員管理制度,促進(jìn)黨員素質(zhì)提升。三是全力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。研究制定《仙河鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬》,聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會(huì)議,探索制定各村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年工作計(jì)劃,確定發(fā)展目標(biāo),探索發(fā)展路子,聘請(qǐng)農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),踐行全域旅游發(fā)展理念,堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的.發(fā)展模式,構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務(wù)、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)仙河鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。
    (四)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入,推動(dòng)生態(tài)振興。一是實(shí)施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。上半年來(lái)新建、改造農(nóng)村公路3.2公里,完成天然氣“村村通”改造93戶,新建海星村綜治中心1處,完成漁村文化廣場(chǎng)、振東村、衛(wèi)東村文化大院建設(shè),村居環(huán)境及配套設(shè)施顯著改善。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)、各行政村、三團(tuán)棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招標(biāo),新購(gòu)置洗掃車、灑水車4臺(tái),安排專業(yè)保潔隊(duì)伍不間斷清掃衛(wèi)生、清運(yùn)垃圾,上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。三是強(qiáng)化水氣污染治理,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)河長(zhǎng)制建設(shè),轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)河長(zhǎng)及河管員,及時(shí)巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實(shí)施農(nóng)村污水集中收集改造,目前全鎮(zhèn)4個(gè)行政村,其中3個(gè)村生活污水進(jìn)入污水處理廠,漁村通過(guò)旱廁改造實(shí)現(xiàn)污水集中收集、處理。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項(xiàng)整治,拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺(tái)。開展秸稈禁燒專項(xiàng)行動(dòng),轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象。開展土小企業(yè)集中整治行動(dòng),與公安、土地、油區(qū)以及濟(jì)軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊(duì)伍,定期對(duì)鎮(zhèn)區(qū)外圍、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進(jìn)行巡查,今年來(lái)共查處小化工、小作坊5家,現(xiàn)已全部拆除設(shè)備并予以關(guān)閉、取締。
    (五)樹立正確導(dǎo)向,推動(dòng)文化振興。一是做好移風(fēng)易俗工作。結(jié)合仙河鎮(zhèn)實(shí)際,從宣傳教育入手,著力營(yíng)造婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦的社會(huì)氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉(xiāng)村文明行動(dòng)’倡樹文明新風(fēng)尚”倡議書》,下發(fā)《關(guān)于清明節(jié)文明祭掃的倡議書》、《關(guān)于提倡文明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件,深入到各家各戶進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。各行政村均建成了紅白理事會(huì),制定了理事會(huì)章程、辦事程序等,移風(fēng)易俗、節(jié)儉辦事的新風(fēng)尚深入人心。二是加強(qiáng)道德建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“四德”建設(shè),大力開展文明戶、“好兒女、好婆媳”評(píng)選,關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女,做好農(nóng)村志愿服務(wù)活動(dòng)。開展好人線索推薦工作,及時(shí)挖掘、發(fā)現(xiàn)好人線索120條。注重未成年人思想道德建設(shè)工作,開展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長(zhǎng)的一封信”等系列宣傳活動(dòng),為未成年人健康快樂成長(zhǎng)營(yíng)造濃厚氛圍。三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院、電子書屋、學(xué)校道德課堂等載體,通過(guò)理論宣講、知識(shí)講座、評(píng)議交流等形式,定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動(dòng)。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵,新建海星村村史館1處,繪制文化墻400㎡,將村規(guī)民約、法律法規(guī)、村民移風(fēng)易俗文明公約、紅白理事會(huì)章程等上墻,進(jìn)一步提升村文化內(nèi)涵。四是抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。按照國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)要求,對(duì)鎮(zhèn)村文化廣場(chǎng)、文化大院、鄉(xiāng)村劇場(chǎng)等基礎(chǔ)文化設(shè)施進(jìn)行改造提升,對(duì)鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進(jìn)行更新維護(hù),為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場(chǎng)所。五是大力開展群眾性文化體育活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間,組織海星村春節(jié)晚會(huì),參加全區(qū)元宵節(jié)活動(dòng),開展“進(jìn)千村樂萬(wàn)家”文化惠民活動(dòng),與孤東、樁西、社區(qū)等部門結(jié)合,組織消夏晚會(huì),開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽,不斷創(chuàng)新形式和載體,豐富職工群眾文化生活。
    總結(jié)上半年來(lái)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況,盡管取得一定成效,但也存在不少問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)存在偏差。仙河鎮(zhèn)作為一個(gè)油區(qū)工礦小鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高,農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展,部分黨員干部認(rèn)為仙河的優(yōu)勢(shì)不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村,對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認(rèn)識(shí)不足,滿足于被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)安排,等靠思想嚴(yán)重。二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制約。仙河鎮(zhèn)無(wú)集體土地,除海星村依托海星集團(tuán)有較為穩(wěn)定收入外,其他村集體經(jīng)濟(jì)均較為薄弱,農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一,各村普遍存在老齡化嚴(yán)重、勞動(dòng)力流失、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項(xiàng)目支撐和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。三是以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動(dòng)發(fā)展不充分。仙河鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多,工業(yè)、服務(wù)業(yè)較發(fā)達(dá),這些優(yōu)勢(shì)條件均對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用,但受歷史條件、體制機(jī)制等方面限制,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問(wèn)題較突出,各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應(yīng)仍不明顯。
    (一)明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向,開創(chuàng)發(fā)展新局面。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升,農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線,繼續(xù)鞏固畜牧、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位,提高規(guī)?;?、特色化、現(xiàn)代化水平,努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),大力實(shí)施招商引資,加大新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮新型農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)業(yè)實(shí)體教學(xué)點(diǎn)堡壘作用,構(gòu)建多層次的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過(guò)實(shí)施“青年家庭農(nóng)場(chǎng)主”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,舉辦“村官班”,加快家庭農(nóng)場(chǎng)等新業(yè)態(tài)形成,豐富農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),明確東營(yíng)港服務(wù)基地的功能定位,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升,農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬,城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小,拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民幸福感不斷提升。
    (二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換擋,全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托澳亞兩大牧場(chǎng)資源,強(qiáng)化澳亞—奧克斯奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)建技術(shù)支撐,努力打造中國(guó)放心奶生產(chǎn)基地和集種、養(yǎng)、加、研、貿(mào)、游于一體的現(xiàn)代化畜牧示范區(qū),加快實(shí)施牧場(chǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目,20xx-20xx年主要建設(shè)景區(qū)入口打造、田園牧歌公園、核心體驗(yàn)區(qū)等,形成全域旅游文化品牌。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施“海上仙河”戰(zhàn)略,加快推動(dòng)全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè),規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化水平,鼓勵(lì)引進(jìn)開發(fā)高端養(yǎng)殖技術(shù),完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系,不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進(jìn)漁村休閑農(nóng)村游樂園、海星濕地參觀采摘園、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團(tuán)九分場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。以實(shí)施鄉(xiāng)村振興示范工程為契機(jī),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)鎮(zhèn)東花苑黨群服務(wù)中心及村民休閑廣場(chǎng)建設(shè),加快推進(jìn)漁村、鎮(zhèn)東花苑“四好”農(nóng)村路建設(shè),提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。以拆違治亂為契機(jī),加大排查和懲處力度,持續(xù)推進(jìn)港城起步區(qū)、濱港路、興凱湖路沿線和濟(jì)軍三團(tuán)棚戶區(qū)的集中整治;依托神仙溝流域綜合整治,推進(jìn)孤北干渠沿線養(yǎng)殖區(qū)、棚戶區(qū)拆遷,實(shí)施神仙溝強(qiáng)排站及周邊區(qū)域整體改造,實(shí)現(xiàn)乳制品加工廠、澳亞牧場(chǎng)、神仙溝濕地路網(wǎng)聯(lián)通;建立完善鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、共建共管機(jī)制,爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,逐步實(shí)現(xiàn)存量和新增違法建設(shè)“雙清零”。
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇三
    根據(jù)區(qū)委確定的“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,國(guó)土分局立足自身職能,根據(jù)區(qū)委《20xx年區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作計(jì)劃》的安排部署,立即行動(dòng),落實(shí)責(zé)任和研究制定措施,大力開展了鄉(xiāng)村振興工作。
    一是規(guī)劃引領(lǐng),超前安排。按照調(diào)整完善后的土地利用總體規(guī)劃和土地整治規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞土地整治和特色農(nóng)業(yè),加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村建設(shè)用地規(guī)模、布局和時(shí)序的管控。
    二是實(shí)施“土地整治+”惠農(nóng)工程。發(fā)揮土地整治的平臺(tái)性、綜合性作用,規(guī)劃實(shí)施土地整治項(xiàng)目,改善項(xiàng)目區(qū)道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),打造田園綜合體,讓農(nóng)民在土地整治中受益。
    (1)黃旗堡高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工完成,新打機(jī)井37眼、輸水管道22246米、出水口509個(gè)、排氣閥門井36個(gè)、泄水井36個(gè)、排水溝22670米、過(guò)路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線300米、變壓器1臺(tái)、過(guò)路頂管69米、修建硬化路18961米、標(biāo)志牌2座。該項(xiàng)目已完成區(qū)級(jí)初驗(yàn),正準(zhǔn)備市級(jí)評(píng)審。
    1個(gè)項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)與預(yù)算;
    4個(gè)項(xiàng)目已論證通過(guò)。
    三是科學(xué)安排年度土地利用計(jì)劃指標(biāo)。市國(guó)土資源局下達(dá)20xx年土地利用計(jì)劃后,根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,我們?cè)诎才艜r(shí)積極向農(nóng)村傾斜,主要用于農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū),根據(jù)坊子實(shí)際科學(xué)安排確定了擬征收的相關(guān)地塊,其中用于九龍街道下房社區(qū)8.2畝、坊安街道葫蘆埠社區(qū)6.93畝、辛冬棚戶區(qū)安置用地56.56畝、坊安西曹莊機(jī)械加工項(xiàng)目15.8畝。
    四是加快推進(jìn)征地供地力度,做好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和農(nóng)村生態(tài)宜居的土地保障。按照棚戶區(qū)改造進(jìn)度要求,加快棚戶區(qū)改造的征地和供地。召開專門會(huì)議予以安排部署,突擊決戰(zhàn),確保了鳳凰辛冬片區(qū)、柳溝棚改片區(qū)等18個(gè)拆舊村莊土地征收?qǐng)?bào)批進(jìn)度,棚戶區(qū)改造安置供地5宗,面積444.6915畝,成交價(jià)款6.6803億元,確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業(yè)用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應(yīng)低于15畝的地塊3宗,坊安街道供地2宗。
    五是積極推進(jìn)農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記。在農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)“房地一體”的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記頒證工作,從人員、設(shè)備、資金上全力支持不動(dòng)產(chǎn)登記網(wǎng)點(diǎn)向基層延伸,目前九龍街道已經(jīng)具備受理登記條件。其他鎮(zhèn)街正在積極籌備中。
    六是扎實(shí)推進(jìn)第三次國(guó)土調(diào)查。開展第三次國(guó)土調(diào)查查清街道、村莊內(nèi)部商服、工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、住宅等地類的土地利用狀況。匯總形成各類自然資源數(shù)據(jù),開展綜合分析,為農(nóng)村規(guī)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。今年區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于開展坊子區(qū)第三次國(guó)土調(diào)查的通知》、成立了區(qū)第三次國(guó)土調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了第三次土地調(diào)查宣傳月活動(dòng),適時(shí)開展坊子區(qū)第三次國(guó)土調(diào)查作業(yè)隊(duì)伍招標(biāo)工作。
    在振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略方面,下步我們擬有效運(yùn)用以下政策措施:
    1.因地制宜編制村土地利用規(guī)劃。對(duì)具有資源優(yōu)勢(shì)和突出特色的村莊,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)模,因地制宜編制村土地利用規(guī)劃,與住建部門村莊規(guī)劃銜接,優(yōu)化村莊布局,強(qiáng)化用途管制,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。適時(shí)啟動(dòng)新一輪土地利用總體規(guī)劃編制工作,預(yù)留5%的建設(shè)用地規(guī)模,擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興用地空間。
    2.加強(qiáng)建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)支持。每年安排一定比例的土地利用計(jì)劃指標(biāo),支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,優(yōu)先安排農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)用地,鼓勵(lì)利用村莊集體存量建設(shè)用地,對(duì)急需落地的重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行評(píng)估認(rèn)定制度,納入優(yōu)先預(yù)支計(jì)劃指標(biāo)范圍,給予重點(diǎn)保障。
    3.深入開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。在尊重農(nóng)民意愿的前提下,合理安排城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目,優(yōu)先保障農(nóng)民權(quán)益。按照比例探索建立新增計(jì)劃指標(biāo)、增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)配比使用制度。積極引導(dǎo)國(guó)有大中型企業(yè)、社會(huì)資本參與增減掛鉤,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,提升項(xiàng)目質(zhì)量。
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇四
    1、專題匯報(bào)。收到省分行通知后,市分行紀(jì)委高度重視,第一時(shí)間將省分行鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督工作指引的相關(guān)精神向行黨委作了匯報(bào),取得黨委支持。
    2、成立專班。市分行紀(jì)委及時(shí)成立了2021年度專項(xiàng)監(jiān)督檢查專班,專班成員由紀(jì)委辦主任和2名紀(jì)委辦專職監(jiān)察員組成,并明確了各自職責(zé)。
    3、召開協(xié)調(diào)會(huì)。[x]月中旬市分行紀(jì)委辦公室召集市分行辦公室、資產(chǎn)處置部、內(nèi)控合規(guī)監(jiān)督部、信貸管理部、三農(nóng)業(yè)務(wù)部、普惠金融部、個(gè)貸中心等部門主要負(fù)責(zé)人召開協(xié)調(diào)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)省分行開展紀(jì)檢監(jiān)督的具體要求,進(jìn)一步明確開展疫情防控、信貸業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)村振興、為基層減負(fù)等專項(xiàng)監(jiān)督的重要意義和主要內(nèi)容。市分行紀(jì)委書記xxx對(duì)專項(xiàng)監(jiān)督工作提出具體要求。
    4、明確責(zé)任人。各相關(guān)部門分別明確了做好2021年度專項(xiàng)監(jiān)督檢查的聯(lián)系人名單,市分行紀(jì)委辦公室也明確了相關(guān)責(zé)任人職責(zé)。
    (一)優(yōu)化信貸資源配置,持續(xù)加大小企業(yè)信貸投放。上半年,央行連續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,導(dǎo)致銀行信貸規(guī)模緊縮,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和銀監(jiān)會(huì)有關(guān)支持小企業(yè)發(fā)展的政策精神,特別是人民銀行、銀監(jiān)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改善小企業(yè)金融服務(wù)的工作部署,在行內(nèi)下發(fā)了關(guān)于全面做好農(nóng)村金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見,積極拓展并滿足縣域農(nóng)村小企業(yè)資金需求,截至年月,信貸支持小企業(yè)戶,累計(jì)投放貸款萬(wàn)元。一是準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶,優(yōu)先扶持產(chǎn)品技術(shù)含量高、有市場(chǎng)、有效益、機(jī)制靈活、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、資產(chǎn)負(fù)債率符合規(guī)定要求的小企業(yè)。二是密切銀政、銀地關(guān)系,積極構(gòu)建銀政企合作平臺(tái),舉辦銀政企對(duì)接會(huì)、以一個(gè)地方金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任,主動(dòng)融入縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè),與家小企業(yè)簽訂億元的戰(zhàn)略合作意向協(xié)議書,目前已落實(shí)家小企業(yè)的授信條件,發(fā)放貸款萬(wàn)元。
    (二)強(qiáng)化組合金融服務(wù),拓寬小企業(yè)融資渠道。為構(gòu)建高效的小企業(yè)金融服務(wù)機(jī)制,我行在業(yè)務(wù)流程、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、服務(wù)渠道等方面做了積極探索。一是對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,堅(jiān)持以"客戶為中心",建立授信、風(fēng)險(xiǎn)、科技等各業(yè)務(wù)條線為支撐,各相關(guān)部門緊密協(xié)作的管理體系,增進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,優(yōu)化授信業(yè)務(wù)審批流程,縮短業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié),及時(shí)滿足小企業(yè)貸款"短、頻、快"需求。二是對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,在支行的基礎(chǔ)上,對(duì)"只存不貸"的營(yíng)業(yè)部功能定位進(jìn)行了調(diào)整,并在營(yíng)業(yè)部設(shè)小企業(yè)金融服務(wù)中心,配備與小企業(yè)金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)的人力資源。三是對(duì)信貸產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,現(xiàn)已形成小企業(yè)聯(lián)保貸、循環(huán)貸等系列產(chǎn)品,同時(shí),針對(duì)企業(yè)融資過(guò)程中擔(dān)保難問(wèn)題,積極研究有效的抵押替代產(chǎn)品,設(shè)計(jì)林權(quán)抵押貸款,擬推出知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押。四是擴(kuò)大與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作,年在與7家合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,又引入了2家專業(yè)擔(dān)保公司。截至年月末,通過(guò)擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保的小企業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元,占總貸款余額的xx%],為小企業(yè)打開了融資渠道。五是完善小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定,下發(fā)了小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定管理暫行辦法,規(guī)范了小企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還將小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、企業(yè)資信記錄、主要領(lǐng)導(dǎo)人情況以及發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩丶{入評(píng)級(jí)范圍,通過(guò)信用打分法等靈活措施,客觀上疏通小企業(yè)貸款準(zhǔn)入瓶頸,積極幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難。
    (三)合理確定風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),減輕小企業(yè)融資負(fù)擔(dān)。我行制定了人民幣貸款利率定價(jià)管理暫行辦法,通過(guò)科學(xué)定價(jià),既有效覆蓋風(fēng)險(xiǎn),又對(duì)小企業(yè)貸款利率在風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基礎(chǔ)上合理浮動(dòng),盡可能減輕小企業(yè)的利息負(fù)擔(dān)。在提高自身效益的同時(shí)履行好社會(huì)責(zé)任,不借發(fā)放貸款之機(jī)搭銷保險(xiǎn)、基金等產(chǎn)品,不附加不合理的貸款條件,不變相收取不合理的費(fèi)用。
    (四)嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī),密切監(jiān)控信貸資金流向。在小企業(yè)金融服務(wù)中,我行注重加強(qiáng)對(duì)客戶信貸資金流向及用途的全流程審核監(jiān)測(cè)。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)貸款新規(guī),對(duì)采用受托支付方式的貸款,出賬審查人員嚴(yán)格根據(jù)約定的貸款用途,審核商務(wù)合同等證明材料,將貸款資金通過(guò)借款人賬戶支付給借款人的交易對(duì)象。對(duì)采用自主支付方式的貸款,要求客戶定期報(bào)送資金使用情況說(shuō)明。截至年月末,我行累放貸款萬(wàn)元。按照貸款新規(guī)要求,采用受托支付方式走款金額萬(wàn)元。通過(guò)內(nèi)部自查,我行發(fā)放的小企業(yè)貸款均符合信貸資金用途。二是注重加強(qiáng)政策宣傳,召開貸款新規(guī)業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì),邀請(qǐng)企事業(yè)單位代表參會(huì),宣傳"三個(gè)辦法一個(gè)指引"精神實(shí)質(zhì)和核心要義,在推進(jìn)我行風(fēng)險(xiǎn)控制和穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),也幫助企業(yè)降低融資成本和提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平,為全面做好小企業(yè)金融服務(wù)工作營(yíng)造良好的氛圍環(huán)境。
    (一)專營(yíng)機(jī)構(gòu)專業(yè)化工作水平不夠。我行雖成立了小企業(yè)金融服務(wù)中心,尚未建立獨(dú)立核算機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,制約了信貸人員開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的積極性,"六項(xiàng)機(jī)制"建設(shè)還需在實(shí)踐中進(jìn)一步完善,專營(yíng)機(jī)構(gòu)還要在發(fā)展中逐步成型。
    (二)銀企信息不對(duì)稱。目前,大多小企業(yè)沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,財(cái)務(wù)管理水平不高,信息不透明和失真的情況普遍存在。我行很難從公開市場(chǎng)上獲悉反映小企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的專有信息,對(duì)小企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)估困難,增加了我行貸款的審查監(jiān)督成本和信息成本。
    (三)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠。目前,我行雖建立了一系列小企業(yè)融資產(chǎn)品,但產(chǎn)品靈活度還不夠,不能完全適應(yīng)小企業(yè)多元化的融資需求。
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇五
    當(dāng)前銀行以“助力鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融”的發(fā)展理念,利用網(wǎng)點(diǎn)和人員的`優(yōu)勢(shì),取得了在普惠金融工作上較好成績(jī),但隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及專業(yè)銀行服務(wù)下沉的影響,受到了來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)的沖擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路,是當(dāng)前迫在眉睫的工作。
    總體來(lái)說(shuō),我行普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,充分利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模龐大的資金優(yōu)勢(shì)和本地極具影響力品牌優(yōu)勢(shì),以商業(yè)可持續(xù)的原則開展普惠金融服務(wù)。讓“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的金融服務(wù),成為普惠金融的先行者,在政府、百姓和企業(yè)中贏得了認(rèn)可和贊譽(yù),樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。
    本人認(rèn)為,我行普惠金融戰(zhàn)略可按照以下三步進(jìn)行實(shí)施:
    第一步是致力于為農(nóng)民提供儲(chǔ)蓄、繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、領(lǐng)取養(yǎng)老金等基礎(chǔ)金融服務(wù),構(gòu)建“延伸城鄉(xiāng)金融服務(wù)最后一公里”的金融機(jī)構(gòu)。已建立起本宣城市最大的通存通兌網(wǎng)絡(luò),成為城鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的主渠道,為城鄉(xiāng)居民搭建起了資金往來(lái)的綠色通道。同時(shí)高度重視國(guó)家推行的“新農(nóng)?!薄靶罗r(nóng)合”及相關(guān)撫恤金發(fā)放項(xiàng)目,充分發(fā)揮自身網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),與政府部門積極協(xié)作,全力做好金融服務(wù)工作。
    第二步是始終堅(jiān)定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例,將小額貸款業(yè)務(wù)作為長(zhǎng)期、核心的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。將世界先進(jìn)的ipc小額貸款技術(shù)和我行自身實(shí)踐相結(jié)合,破解客戶融資服務(wù)難題。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、隊(duì)伍培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,不斷地嘗試和探索,同時(shí)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)借助金農(nóng)信e貸這款極具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的此類產(chǎn)品,在宣城本地市場(chǎng)做到率先搶占。
    第三步是利用好當(dāng)前“親鄰銀行”系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)建檔的這一途徑,牢牢將客戶的基層信息把握在手,掌握第一手的客戶需求,并且積極對(duì)接政府平臺(tái),從大數(shù)據(jù)入手,獲取客戶多方面數(shù)據(jù),在源頭搶占客戶,確保客戶的資源不流失。
    具體到如何開展普惠金融工作主要是通過(guò)以下幾點(diǎn)
    積極對(duì)接扶貧辦、人力與社會(huì)保障部門,做好扶貧貼息小額貸款、再就業(yè)小額擔(dān)保貸款等政策性業(yè)務(wù),提高社會(huì)影響力,進(jìn)一步擴(kuò)大本行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)拓展的深度與廣度。
    在條件允許的區(qū)域,大力推進(jìn)林權(quán)抵押貸款和土地相關(guān)權(quán)利抵押貸款;
    為企業(yè)設(shè)計(jì)好服務(wù)方案,做好金融支持工作。做好農(nóng)村商品流通的金融支持工作,以城市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為服務(wù)重點(diǎn),開發(fā)專項(xiàng)信貸產(chǎn)品,提供差異化服務(wù)。
    三是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),構(gòu)建大“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品研發(fā)推廣體系。打造一批適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、契合國(guó)家“三農(nóng)”政策、符合新農(nóng)村建設(shè)需要的三農(nóng)金融產(chǎn)品。加強(qiáng)與個(gè)人金融、公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,為三農(nóng)客戶提供綜合的金融服務(wù)方案。建立以總行研發(fā)為主體,支行研發(fā)為補(bǔ)充,統(tǒng)分結(jié)合的“三農(nóng)”產(chǎn)品研發(fā)體系,構(gòu)建“三農(nóng)”產(chǎn)品快速研發(fā)平臺(tái)。支行在總行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),因地制宜,做好屬地特色“三農(nóng)”產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。
    四是加強(qiáng)對(duì)外合作,擴(kuò)大社會(huì)影響力。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、人力與社會(huì)保障部門、共青團(tuán)、科協(xié)、個(gè)私協(xié)會(huì)商會(huì)、擔(dān)保公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的合作,構(gòu)建“銀政”、“銀協(xié)”、“銀擔(dān)”和“銀企”合作平臺(tái),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與成本,共同推進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,共同做好對(duì)外宣傳,擴(kuò)大本行影響。開展信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶評(píng)選活動(dòng),構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境。
    五是優(yōu)化小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)。緊緊圍繞為小微企業(yè)提供綜合金融服務(wù)為目標(biāo),苦練內(nèi)功,持續(xù)完善小企業(yè)金融產(chǎn)品體系,著力打造“好借好還”小企業(yè)金融服務(wù)品牌,持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力,始終對(duì)客戶提供專業(yè)、便捷、可信賴的服務(wù)。通過(guò)與市場(chǎng)管理方、園區(qū)管理方、商圈管理方、大型核心企業(yè)等專業(yè)市場(chǎng)、核心企業(yè)建立綜合服務(wù)參與戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,做好集群開發(fā),提高開發(fā)深度,積極打造“銀企合作平臺(tái)”。
    六是依托普惠金融中心,圍繞城區(qū)個(gè)體工商戶及社區(qū)客戶群體,在房地產(chǎn)、汽車、旅游、教育等產(chǎn)業(yè),開展綜合金融服務(wù)及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。做好夜間銀行服務(wù),為城區(qū)客戶提供延時(shí)服務(wù)。加強(qiáng)我行形象塑造,突出我行服務(wù)特色,提升我行的社會(huì)知名度和市場(chǎng)影響力。
    欲流之遠(yuǎn)者,必浚其源泉”,只有秉承服務(wù)群眾的態(tài)度,持續(xù)深化金融產(chǎn)品改革、積極創(chuàng)新金融服務(wù)、回歸本源,不斷提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平,有效的、全方位的為社會(huì)所有階層和群體提供服務(wù),才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇六
    xx鎮(zhèn)以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平為著力點(diǎn),依托農(nóng)村自然生態(tài)、田園風(fēng)光和人文歷史資源,突出村莊建設(shè)的風(fēng)格和品位,科學(xué)規(guī)劃,完善機(jī)制,開拓創(chuàng)新,上下聯(lián)動(dòng),狠抓落實(shí),確保幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)開展,確保實(shí)效。
    始終堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則,根據(jù)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,注重當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,結(jié)合村情,科學(xué)規(guī)劃、合理布局,把幸福美麗家園建設(shè)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,立足當(dāng)前,著眼未來(lái),解決當(dāng)前問(wèn)題與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。
    一是暢通民主渠道,發(fā)揮民主組織作用。為調(diào)動(dòng)群眾投入到幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中來(lái),我鎮(zhèn)圍繞縱深推進(jìn)“四個(gè)覆蓋”工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展,著力強(qiáng)化“三議一行一監(jiān)督”機(jī)制規(guī)范運(yùn)行,每年至少開展2次“提意見、聽民意”活動(dòng)。由村民代表入戶聽取民意,廣泛征求群眾對(duì)政府的各項(xiàng)惠民舉措等各方面的意見,群眾填寫民主征求意見卡(群眾隨時(shí)都可向村民代表反應(yīng)意見,填寫意見卡),村黨支部匯總整理意見建議,并按照大多數(shù)群眾的意見建議,再向村代會(huì)進(jìn)行提議,并最后形成決議。這樣一來(lái),由民意到?jīng)Q議更加制度化,常態(tài)化、規(guī)范化、村民反映民意的渠道更加暢通,提高了群眾建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村參與度,為村莊建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,讓群眾紛紛加入到村莊建設(shè)義務(wù)工作隊(duì)伍中來(lái),親手打造自己的幸福美麗鄉(xiāng)村。二是堅(jiān)持“村民自建原則”,發(fā)揮群眾的智慧和力量。為充分利用該村勞動(dòng)力,始終堅(jiān)持“一事一議”和“自主自建”的方式實(shí)施工程建設(shè),最大限度地調(diào)動(dòng)了村民自覺投身建設(shè)的積極性,激發(fā)了建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村的信心和決心,發(fā)揮了群眾實(shí)干巧干精神和力量。
    圍繞縱深推進(jìn)“四個(gè)覆蓋”規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展,著力強(qiáng)化“三議一行一監(jiān)督”機(jī)制規(guī)范運(yùn)行。成立了農(nóng)村公共服務(wù)辦公室,對(duì)“四個(gè)覆蓋”機(jī)制運(yùn)行、農(nóng)村面貌改造提升、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督考核,使政府服務(wù)職能更加細(xì)化延伸。截至目前,公共服務(wù)辦公室通過(guò)對(duì)各村的“四個(gè)覆蓋”工作的監(jiān)督、檢查、考核、服務(wù),現(xiàn)已有46個(gè)村建立了村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理模式,并制定了規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,聘用了保潔員、清運(yùn)員、監(jiān)督員,各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯提升。
    為提升村干部工作能力及創(chuàng)新意識(shí),提高群眾滿意度,我鎮(zhèn)組織各村六十歲以下村支部書記前往xx、xx、xx、xx等地先進(jìn)村莊培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽取在土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營(yíng)等工作中好經(jīng)驗(yàn)、好措施、好方法,學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖先進(jìn)知識(shí)。不僅讓大家受益匪淺,獲益良多,更為提升各村群眾滿意度、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的開展起到了良好的推動(dòng)和督促作用。
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇七
    根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就xx鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)開展情況報(bào)告如下,如有不妥,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    (一)落實(shí)責(zé)任不打折扣當(dāng)前,我鄉(xiāng)結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”和“大走訪、大排查”、“兩不愁,三保障”回頭看大排查活動(dòng),走訪群眾,加強(qiáng)各項(xiàng)惠民政策宣傳以及繼續(xù)開展問(wèn)題整改“回頭看一是嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任和幫扶責(zé)任,做到脫貧摘帽后,政策不摘、責(zé)任不摘、幫扶不摘、監(jiān)管不摘;二是按照“工作到村、扶貧到戶、幫扶到人”的扶貧要求,進(jìn)一步壓實(shí)壓緊幫扶、駐村干部責(zé)任,要求幫扶責(zé)任人及時(shí)更新戶檔資料;三是加強(qiáng)駐村工作隊(duì)管理力度,持續(xù)深化駐村工作隊(duì)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)駐村工作隊(duì)要求。四是扎實(shí)開展“1+n”幫扶力量暨“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作全覆蓋工作,每月召開聯(lián)席會(huì),落實(shí)聯(lián)席會(huì)責(zé)任要求,及時(shí)解決脫貧攻堅(jiān)中存在的問(wèn)題。
    (二)駐村幫扶持續(xù)推進(jìn)一是結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”、“大走訪”活動(dòng),全覆蓋入戶走訪貧困戶評(píng)定脫貧質(zhì)量,對(duì)脫貧質(zhì)量不高的已脫貧戶做好“回頭看”“回頭幫”工作。二是全面落實(shí)縣委政府關(guān)于“黨政一把手”走遍貧困村、貧困戶的方案方針,我鄉(xiāng)8個(gè)幫扶單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)各自負(fù)責(zé)村的貧困戶進(jìn)行全覆蓋走訪,鄉(xiāng)黨委書記對(duì)我鄉(xiāng)149戶貧困戶中的120戶進(jìn)行面對(duì)面的交流走訪,剩余的28戶進(jìn)行電話交流走訪,其中聯(lián)合村的高小林目前聯(lián)系不上,已安排幫扶責(zé)任人與村書記、主任負(fù)責(zé)聯(lián)系并調(diào)查了解基本情況。
    (三)就業(yè)幫扶促農(nóng)增收為切實(shí)提高xx鄉(xiāng)脫貧戶、群眾增收,使他們收入能夠穩(wěn)定、不返貧,xx鄉(xiāng)積極動(dòng)員各村組織群眾和脫貧戶積極參與縣委、縣政府主辦的招聘會(huì),同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)引進(jìn)xx鄉(xiāng)。我鄉(xiāng)組織50人次到黃埔大酒店參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
    (四)項(xiàng)目建設(shè)方面目前,我鄉(xiāng)東西部扶貧協(xié)作幫扶資金項(xiàng)目有2個(gè)。其中,xx鄉(xiāng)草坡村黨參加工廠項(xiàng)目240萬(wàn),現(xiàn)目前已全面開工建設(shè),完成了12.8%。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目370萬(wàn),按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求需要對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行從新編制。草坡村壯大集體經(jīng)濟(jì)100萬(wàn)項(xiàng)目,即札撻藏家農(nóng)家樂打造,編制方案已完成并上報(bào)縣上,由縣上上報(bào)州上審核。涉農(nóng)整合項(xiàng)目已全面開工,并在7月底前完成。鄉(xiāng)村振興工作:我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署,按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署要求,開展全域旅游環(huán)境整治村莊潔美行動(dòng),對(duì)全鄉(xiāng)7個(gè)村村寨內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,河道、道路沿線垃圾進(jìn)行了大清理,同時(shí)將衛(wèi)生保潔工作責(zé)任壓實(shí)給村兩委;按照村容村貌整治,對(duì)有礙觀瞻,喪失功能的建筑物進(jìn)行拆除,目前草坡村、斜坡村、聯(lián)合村已全面按照土地增減掛鉤項(xiàng)目要求,對(duì)房屋進(jìn)行撤除,并對(duì)村內(nèi)空地進(jìn)行綠化。
    (一)工作落實(shí)力度有所弱化。部分幫扶單位和幫扶責(zé)任人到村開展工作的次數(shù)少,一些工作流于形式,未將“大走訪”、“大調(diào)研”及“兩聯(lián)一進(jìn)”做實(shí),落實(shí)力度較弱。
    (二)個(gè)別人員內(nèi)生動(dòng)力還需加強(qiáng)。我鄉(xiāng)群眾文化程度普遍偏低,對(duì)政策的接受能力參差不齊。個(gè)別貧困戶還存在,要錢要物,對(duì)扶貧工作產(chǎn)生了依賴性,還存在一定的“等靠要”思想。
    (三)老齡戶中收入問(wèn)題亟待解決。xx鄉(xiāng)貧困戶中因年齡超過(guò)65歲而不能擔(dān)任生態(tài)護(hù)林員的,在此次清理過(guò)程中共有21戶38人其中五保戶4戶4人。這些戶生態(tài)護(hù)林員崗位取消后收入驟減,從而影響脫貧質(zhì)量,給我鄉(xiāng)的脫貧攻堅(jiān)造成了一定的壓力,也增加了社會(huì)矛盾。
    (四)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。目前草坡村黨參加工廠項(xiàng)目240萬(wàn),已全面開工建設(shè),完成了12.8%,但是資金未撥付無(wú)法支付前期費(fèi)用和項(xiàng)目進(jìn)度款。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目370萬(wàn),從新編制方案時(shí)間緊、難度大,對(duì)項(xiàng)目按期完成的進(jìn)度將有所推遲。
    (一)脫貧攻堅(jiān)方面一是落實(shí)政策強(qiáng)宣傳,結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作全覆蓋,加強(qiáng)與聯(lián)系戶的溝通,了解聯(lián)系戶的所求所需和家庭生產(chǎn)生活狀況,做好脫貧攻堅(jiān)政策的解釋,加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)典型的宣傳和推介,強(qiáng)化就業(yè)政策的宣傳,積極引導(dǎo)脫貧戶通過(guò)外出務(wù)工增加收入,確保收入穩(wěn)定。二是通過(guò)“兩不愁,三保障”回頭看大排查活動(dòng)核實(shí)貧困村“一低五有”,貧困戶“一超六有”指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況,對(duì)照xx年最新指標(biāo)情況逐戶核實(shí),進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,對(duì)于不達(dá)標(biāo)的情況及時(shí)梳理、因戶施策、對(duì)標(biāo)補(bǔ)短,防止出現(xiàn)返貧。三是定期研究脫貧攻堅(jiān)存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題細(xì)化措施,并結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí),確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)。四是對(duì)標(biāo)省、州、縣相關(guān)文件,繼續(xù)做好檔案資料規(guī)范整理,檔案資料及時(shí)更新。
    (二)鄉(xiāng)村振興方面一是結(jié)合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見和示范村建設(shè)詳規(guī),廣泛動(dòng)員群眾參與項(xiàng)目實(shí)施,全力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(花椒種植)、打造我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)。二是結(jié)合農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案,統(tǒng)籌有序推進(jìn)村容村貌整治。堅(jiān)持科學(xué)謀劃,分類指導(dǎo),制定人居環(huán)境綜合整治具體行動(dòng)計(jì)劃,全面配套添置污水處理站、水源地保護(hù)、垃圾填埋場(chǎng)、垃圾池、垃圾清運(yùn)車等收集設(shè)施,真正建立起戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)的辦法,實(shí)現(xiàn)增點(diǎn)擴(kuò)面。三是以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施為抓手,積極繼續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治、民宿示范打造等建設(shè)工作,不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平;推動(dòng)各村突出優(yōu)勢(shì)發(fā)展鄉(xiāng)村特殊產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾、特別是貧困戶積極投身到鄉(xiāng)村發(fā)展創(chuàng)業(yè)中,拓寬可持續(xù)增收渠道。
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇八
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。通過(guò)實(shí)施黨建年度綜合考核,將村級(jí)黨組織建設(shè)情況進(jìn)行分類定級(jí),采取激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的辦法,進(jìn)一步健全農(nóng)村黨建工作的動(dòng)力機(jī)制,著力營(yíng)造你追我趕、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求,結(jié)合202x年村級(jí)組織換屆選舉工作,對(duì)基層黨組織實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理,加大先進(jìn)村級(jí)黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度,積極創(chuàng)建“五好”黨組織,推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。結(jié)合202x年換屆選舉工作,我局聯(lián)合市組織部,深入各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排,調(diào)查摸底,加大對(duì)軟弱渙散黨組織的整頓力度。
    (二)進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系,做好農(nóng)村社會(huì)救助兜底工作,做好農(nóng)民重特大救助等社會(huì)救助工作,完善最低生活保障制度,構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系,加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計(jì)支出:xxxx萬(wàn)元,保障人口達(dá)xxxxx戶,xxxxx人左右,農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助xxxx人,支出資金xxx。xx萬(wàn)元,救助限額內(nèi)救助率已達(dá)到xx%。x—xx月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童xxx名、困境兒童xxx名、散居孤兒xxx名,同時(shí)進(jìn)一步健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,x—xx月對(duì)全縣xxxx名xx歲以上失能和半失能老人、xx周歲高齡老人實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù),支出資金xx。x萬(wàn)元,202x年我局將爭(zhēng)取在全縣x個(gè)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立日間照料中心,進(jìn)一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務(wù)。繼續(xù)對(duì)城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員、農(nóng)村“五?!睂?duì)象和孤兒實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。
    1。推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,推行村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光工程,建立健全村務(wù)聯(lián)系會(huì)議制度,構(gòu)建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局,建立健全社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站設(shè)施網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施綜合覆蓋面,完善政府購(gòu)買社區(qū)組織服務(wù)機(jī)制。
    2。進(jìn)一步完善最低生活保障制度,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化精細(xì)化管理,把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍,全面落實(shí)特困供養(yǎng)制度。
    3。構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系,加快老齡事業(yè)發(fā)展。
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇九
    20xx年以深化基層民主管理為主線,以健全基層民主制度、完善基層民主自治組織為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了制度和組織基礎(chǔ),民政局聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接,是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要橋梁紐帶,肩負(fù)著鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實(shí)基本民生保障等重要職能任務(wù),必須在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中奮勇當(dāng)先、積極作為,切實(shí)履行好職責(zé)與使命,為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾對(duì)美好生活的新期待貢獻(xiàn)力量,現(xiàn)就我局鄉(xiāng)村振興工作開展情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
    鄉(xiāng)村振興,治理有效是基礎(chǔ)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央決策部署,切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。積極推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力提升;建立和完善以黨的基層組織為核心,村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ),集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶,各種社會(huì)服務(wù)組織為補(bǔ)充的農(nóng)村組織體系,突出把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為落實(shí)黨的政策、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    保護(hù)和改善民生是我們的奮斗目標(biāo),也是職責(zé)所系。我局全力落實(shí)社會(huì)救助兜底保障任務(wù),進(jìn)一步提高困難群眾保障水平。按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制”的要求,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系,切實(shí)保障困難群眾基本生活。強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)低保兜底保障作用,突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),通過(guò)完善制度、提高水平、加強(qiáng)銜接,完善最低生活保障制度,逐步縮小城鄉(xiāng)差距,逐漸提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn),確保不低于國(guó)家現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)不落一戶、不落一人。積極推進(jìn)社會(huì)救助創(chuàng)新發(fā)展,探索構(gòu)建困難群體分類救助、急難問(wèn)題綜合救助的梯次救助模式。探索建立貧困狀況綜合評(píng)估指標(biāo)體系,加強(qiáng)低保、醫(yī)療、教育等救助政策統(tǒng)籌,健全社會(huì)救助的工作協(xié)調(diào)、信息核對(duì)、受理辦理、引導(dǎo)社會(huì)力量參與等機(jī)制,“兜牢”民生底線。
    推進(jìn)公共服務(wù)均等化是加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要途徑。要加快健全農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系,加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村社會(huì)福利服務(wù)中心布局,推進(jìn)日間照料中心、養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè);提高農(nóng)村殘疾人社會(huì)福利保障水平,進(jìn)一步完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)、支持農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村社區(qū),開展殘疾人醫(yī)療康復(fù)活動(dòng);鼓勵(lì)和引導(dǎo)專業(yè)社會(huì)組織進(jìn)入農(nóng)村社區(qū)開展精神障礙康復(fù)工作;推進(jìn)農(nóng)村未成年人關(guān)愛保護(hù)工作,持續(xù)開展農(nóng)村留守兒童精準(zhǔn)關(guān)愛行動(dòng),健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人以及困境兒童關(guān)愛服務(wù)體系;推進(jìn)殯葬管理和服務(wù)工作,推動(dòng)鄉(xiāng)村文明、移風(fēng)易俗,促進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。
    郵政鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇十
    xx街道xx村現(xiàn)有戶,人,黨員名,全村共有個(gè)村民小組,村兩委成員共計(jì)4人。近年來(lái),xx村在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府工作要求,村黨支部帶領(lǐng)全村黨員群眾團(tuán)結(jié)一致,大力推進(jìn)村居舊村改造,創(chuàng)新思路、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。
    村于年適時(shí)啟動(dòng)了一期舊村改造,并于2年和華納房地產(chǎn)達(dá)成一致并簽訂合同。同年5月順利開工,我村將支部建在工地,讓黨員活動(dòng)在工地、作用發(fā)揮在工地,組織黨小組長(zhǎng)積極參與。
    監(jiān)督、督促地產(chǎn)方保質(zhì)保量的按照合同在工期內(nèi)按時(shí)完成安置樓建設(shè)。在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,以“紅色傳播”、“目標(biāo)管理”、“工程廉潔”為工作內(nèi)容,助推安置樓順利竣工。目前,一期拆遷戶已于年分配完成并入住。年啟動(dòng)的二期舊村改造拆遷戶已基本完成安置。
    黨支部深知舊村改造的功能不僅在于為老百姓建設(shè)一座外殼漂亮的居所,更應(yīng)該為他們提供一處舒心港灣。在村生活小區(qū)建設(shè)過(guò)程中,同步設(shè)置了中心廣場(chǎng)、購(gòu)物中心、文體活動(dòng)中心、老年人幸福院及休閑公園等配套齊全。同時(shí),村黨支部聘請(qǐng)了專業(yè)的物業(yè)公司提供日常物業(yè)服務(wù),及時(shí)解決居民居住中的實(shí)際問(wèn)題,把為居民服務(wù)的意識(shí)落到實(shí)處,營(yíng)造了優(yōu)美舒心的生活居住環(huán)境。
    在如何轉(zhuǎn)變村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、增加村集體經(jīng)濟(jì)收入上下功夫,克服安于現(xiàn)狀,疏于進(jìn)取的思想,努力培植村集體增收的可靠產(chǎn)業(yè)。目前我村有沿街出租、便民市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
    沿街出租主要是以多層安置樓沿街和高層安置樓沿街,多層安置樓沿街面積為6988平方米,高層安置樓沿街面積為3700平方米,沿街商鋪?zhàn)赓U每年為村集體收入206萬(wàn)元。
    便民市場(chǎng)是我們村集體建設(shè)用地開發(fā)利用的一個(gè)試點(diǎn),是以市場(chǎng)化管理,增加集體收入的一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目也是辦事處和村委會(huì)認(rèn)真貫徹農(nóng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。
    建材市場(chǎng)是通過(guò)整合集體用地進(jìn)行開發(fā)建設(shè),多方籌集資金,采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進(jìn)行投資開發(fā),能更好的為村民提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)給村集體帶來(lái)了更好的良性收益,為村里建設(shè)增加更多的靈活性。
    現(xiàn)村集體為了壯大村集體收入,加大招商引資力度,準(zhǔn)備在重慶路東側(cè),沙墩河兩側(cè)建設(shè)以商業(yè)、酒店、賓館、辦公一體化綜合服務(wù)中心、奎安老年康養(yǎng)中心、奎安老年照料中心。按照休閑產(chǎn)業(yè)+養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)+健康產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老養(yǎng)生方式及理念,打造具有養(yǎng)老養(yǎng)生功能的康養(yǎng)中心,營(yíng)造出一個(gè)具有高品質(zhì)養(yǎng)老養(yǎng)生、醫(yī)療健康、娛樂休閑、生態(tài)養(yǎng)老文化社區(qū)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)村干部責(zé)任制考核和民主評(píng)議活動(dòng),增強(qiáng)村干部服務(wù)群眾的意識(shí),提倡禮貌用語(yǔ),熱情接待,努力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策,通過(guò)公示、網(wǎng)絡(luò)等方式大力宣傳惠農(nóng)政策的合理性及優(yōu)越性。引導(dǎo)村民合理選擇。為五保戶、特困戶爭(zhēng)取最低生活保障、為殘疾村民爭(zhēng)取殘疾人就業(yè)基金,把黨的惠民、利民政策不折不扣地落實(shí)到百姓家中,讓老百姓得到更多的實(shí)惠。
    我們以村文化宣傳、文體活動(dòng)為載體,把思想教育融入黨員群眾喜聞樂見的活動(dòng)之中,能吸引村民廣泛參與,并使村民在自覺參與中潛移默化地受到教育。為了能把法律送進(jìn)千家萬(wàn)戶,我村將通過(guò)多種形式在居民中開展了各類普法宣傳活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)學(xué)法、懂法、用法、守法、護(hù)法的良好氛圍。20xx年我村將建立一個(gè)百姓大舞臺(tái),將思想政治工作和豐富多彩的文化體育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使村黨員群眾在廣泛參與中受到熏陶和教育,增強(qiáng)了村歸屬感和凝聚力。
    面向未來(lái),任務(wù)艱巨,使命光榮。我村兩委將始終抱著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì),改變一方面貌,造福一方百姓的強(qiáng)烈使命感,勇立潮頭,負(fù)重拼搏,后發(fā)崛起,凡事都要爭(zhēng)一流,當(dāng)先進(jìn),創(chuàng)特色,將我村發(fā)展的宏偉藍(lán)圖變成生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)。
    謝謝大家!