安全生產(chǎn)工作會(huì)議匯報(bào)材料

2025/6/9 12:13:45

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    安全生產(chǎn)工作會(huì)議匯報(bào)材料篇一
    20xx年xxxx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
    年初,根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合xxxx轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定了20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書、消防安全等。
    今年以來(lái),由于各地人身安全和健康事故頻發(fā),為了吸取教訓(xùn),按照上級(jí)及街道安全科的部署,結(jié)合實(shí)際,xxxx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加大安全大檢查,建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認(rèn)識(shí)和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),xxxx社區(qū)采取不定期對(duì)轄區(qū)單位、門面房進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,主動(dòng)督促單位和門面房經(jīng)營(yíng)店時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
    6月初,社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員,參加街道集中進(jìn)行的安全員培訓(xùn),通過(guò)教育和宣傳,提高了責(zé)任人安全認(rèn)識(shí)。社區(qū)通過(guò)張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁(yè)、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性,全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
    對(duì)xxxx轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所超市、煙酒店及廢品購(gòu)買站(無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶)要求所有店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的落實(shí),配備專職安全人員,及時(shí)掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié),同時(shí)也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營(yíng)者的安全教育工作,切實(shí)讓經(jīng)營(yíng)者和員工對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)要求重點(diǎn)單位每年至少要自行開(kāi)展一次消防演練,加強(qiáng)自救應(yīng)急處置能力,提高安全防范認(rèn)識(shí),切實(shí)把安全工作擺在首位。
    回顧一年來(lái)工作,雖然通過(guò)努力取得了一些成績(jī),xxxx社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。但是對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距,需要進(jìn)一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無(wú)法實(shí)施。在今后的工作中,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把xxxx社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細(xì)、做好,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有效促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    安全生產(chǎn)工作會(huì)議匯報(bào)材料篇二
    全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制。建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任安委會(huì)主任,制定了年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,進(jìn)一步明確、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),與各村(居)、各單位簽訂責(zé)任書100%。將安全生產(chǎn)工作納入綜合目標(biāo)考核,將各村居、部門安全生產(chǎn)績(jī)效與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤,實(shí)行“一票否決”。
    定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和聯(lián)席會(huì),堅(jiān)持定期和不定期安全生產(chǎn)檢查制度,堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實(shí)情況通報(bào)制度,對(duì)各行業(yè)、各單位、各村居轄區(qū)內(nèi)的安全隱患問(wèn)題及時(shí)排查上報(bào)作出了明確要求。全鎮(zhèn)形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管格局。
    開(kāi)展安全生產(chǎn)工作督查,將督查情況在全鎮(zhèn)予以通報(bào),對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患全部落實(shí)整改責(zé)任和措施,并對(duì)失職瀆職行動(dòng)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)。
    通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)政策、法規(guī)知識(shí),全年全鎮(zhèn)分批組織4名干部職工到xx安培中心集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周,進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍自身綜合素質(zhì),逐步提高安監(jiān)人員思想水平、依法行政和監(jiān)管水平,做到政治堅(jiān)定,業(yè)力精通,執(zhí)法嚴(yán)格、辦事公正,作風(fēng)優(yōu)良,塑造安全監(jiān)管良好形象。通過(guò)集中培訓(xùn)的形式對(duì)23個(gè)村居干部進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升基層干部業(yè)務(wù)能力,從而提升全鎮(zhèn)安全行業(yè)監(jiān)管水平。積極組織相關(guān)人員參加工商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和職業(yè)健康、危險(xiǎn)化學(xué)品等專項(xiàng)培訓(xùn),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員從業(yè)水平。深入各村居召開(kāi)駕駛員安全教育培訓(xùn)會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)23個(gè)村居在家駕駛員1200余人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。
    以開(kāi)展安全專項(xiàng)行動(dòng)、安全“十進(jìn)”宣傳和“5、12”防災(zāi)減災(zāi)日、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、安全生產(chǎn)“涪州行”、“119消防宣傳活動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī),利用懸掛標(biāo)語(yǔ)、村村通廣播、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳車、辦黑板報(bào)等多種形式深入街頭、村居、企業(yè)開(kāi)展宣傳教育,重點(diǎn)宣傳道路交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、消防、職業(yè)健康等安全法律、法規(guī)以及安全常識(shí),營(yíng)造了“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”、“防治職業(yè)病,職業(yè)要健康”的濃厚輿論氛圍。共出動(dòng)宣傳車12車次,書寫標(biāo)語(yǔ)200余幅,設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)站8場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料3000余份,安全宣傳進(jìn)校園4次、進(jìn)社區(qū)3次、進(jìn)企業(yè)8次,進(jìn)居民點(diǎn)2次,開(kāi)展安全培訓(xùn)12場(chǎng)次。全民安全意識(shí)不斷增強(qiáng),應(yīng)急自救能力不斷提高。
    1、開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法,深化“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng),深入推進(jìn)實(shí)施執(zhí)法“清零”行動(dòng),為xxx勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。
    按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法行動(dòng),切實(shí)將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)隱患排查整治月報(bào)制度,每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患大排查,各村(居)及各行業(yè)(領(lǐng)域)主管部門每月20日前將隱患排表報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室,鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開(kāi)研判會(huì),對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分析并落實(shí)整改責(zé)任單位及責(zé)任人,對(duì)能立即整改的,督促其立即整改,對(duì)不能立即整改的,按照“五落實(shí)”的要求落實(shí)整改措施,制定整改方案,并落實(shí)人員監(jiān)管。每月對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。在xxx會(huì)議期間,嚴(yán)格落實(shí) “四個(gè)到位”工作,按照“企業(yè)自查自改、部門執(zhí)法檢查、問(wèn)題整改督查、非法違法行篩查”四項(xiàng)要求,精密部署,狠抓落實(shí),在xxx會(huì)議召開(kāi)期間每天召開(kāi)研判會(huì),對(duì)疑難隱患進(jìn)行研判,落實(shí)整改。鎮(zhèn)政府將隱患排查及整治工作納入了年度總結(jié)目標(biāo)考核。
    全年出動(dòng)檢查人員726人次,專家5人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或場(chǎng)所361個(gè),查出隱患268項(xiàng),已整改268項(xiàng),整改率達(dá)100%、企業(yè)停業(yè)整改1家,下達(dá)整改指令書1份,罰款1、6萬(wàn)元。
    2、督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。通過(guò)中介,完成佳潤(rùn)公司和途程貿(mào)易公司等2家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)評(píng)工作。督促企業(yè)制定日周月排查治理制度實(shí)施方案、大排查大整治實(shí)施方案,深入開(kāi)展隱患排查治理工作。
    加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管工作,開(kāi)展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能存在職業(yè)健康危害的企業(yè)進(jìn)行了登記并建立了臺(tái)賬。開(kāi)展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康培訓(xùn),制定了年度安全培訓(xùn)工作方案,組織有關(guān)人員參加培訓(xùn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種人員持證上崗率達(dá)100%。
    3、全面加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管,深化農(nóng)村道路交通安全“三化六體系”建設(shè)。一是持續(xù)做好道路交通工作,全力開(kāi)展隱患?xì)灉鐟?zhàn)、路面防控戰(zhàn)、共治合成戰(zhàn)、宣傳攻勢(shì)戰(zhàn) “四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)貨車超載、客車超員、摩托車未戴頭盔等違法行為進(jìn)行了專項(xiàng)整治,查處違章車輛900余輛,警告、處罰1000余人次。二是加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)車輛管理,每月10日、25日定期召開(kāi)駕駛員安全學(xué)習(xí)例會(huì)和xx片區(qū)道路交通安全例會(huì),農(nóng)客車輛全部安裝gps終端系統(tǒng),接入率達(dá)100%。三是充分發(fā)揮道路交通安全勸導(dǎo)站作用,落實(shí)人員值守,在“七個(gè)必上”時(shí)段開(kāi)展“看、查、勸、宣、糾、報(bào)、封”工作。四是加大交通安全宣傳。發(fā)放道路交通宣傳資料6000余份,出動(dòng)宣傳車12次,設(shè)立宣傳站12場(chǎng)次,到學(xué)校上交通安全課2次,到各村召開(kāi)駕駛員安全會(huì)12次。
    4、加強(qiáng)消防安全監(jiān)管,依托政府專職消防隊(duì)推進(jìn)消防工作。共出動(dòng)檢查40次,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或場(chǎng)所開(kāi)展消防演練4次,上安全課2次,聯(lián)合派出所對(duì)九小場(chǎng)所、網(wǎng)吧、敬老院、海怡新城高層建筑等場(chǎng)所進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查,宣傳消防安全常識(shí)。投入消防專項(xiàng)資金25萬(wàn)保障消防正常運(yùn)行。加強(qiáng)基層消防隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展消防安全人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、消防車道專項(xiàng)整治,加大消防隱患查處力度,全年共檢查了九小場(chǎng)所284 處,檢查出消防隱患112條(處),整改112處,開(kāi)展消防演練4次,上消防安全知識(shí)課2次,“五進(jìn)”宣傳12次,發(fā)放宣傳資料3000余份,全民消防知識(shí)知曉率大幅上升。
    5、開(kāi)展煙花爆竹規(guī)范化管理暨專項(xiàng)整治工作。嚴(yán)格按照煙花爆竹零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”要求,對(duì)轄區(qū)29戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展專項(xiàng)治理,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一門牌專柜式樣、安全管理制度、設(shè)施配備、警示標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一編號(hào)、顏色、風(fēng)格的管理,轄區(qū)煙花爆竹行業(yè)水平得到提升。完成新增煙花爆竹1戶,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
    6、完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,開(kāi)展市容市貌秩序綜合整治,安監(jiān)辦、派出所、公巡大隊(duì)、綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)整治車輛亂停亂放、亂擺攤設(shè)點(diǎn)等行為。整治建筑施工現(xiàn)場(chǎng)隱患2起。
    7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。根據(jù)職能職責(zé)和實(shí)際應(yīng)急救援工作需要,對(duì)道路交通、非煤礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、煙花爆竹等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修正完善,并實(shí)行簡(jiǎn)明化、圖表化和程序化改造及備案制度,在重點(diǎn)單位、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急疏散、救援演練4次。
    1、道路交通監(jiān)管壓力大。一是鎮(zhèn)村社道路等級(jí)參差,許多道路坡急彎陡,車輛通行條件較差且防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志標(biāo)牌不齊,安全隱患突出;二是非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象較為突出且管理難度大。三是電動(dòng)車數(shù)量增多,超載、不戴安全頭盔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    2、安全生產(chǎn)的整體基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量和安全監(jiān)管技術(shù)力量匱乏,不能徹底滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管工作需要。
    3、安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)。有的企業(yè),特別是大多數(shù)小企業(yè)重視程度不夠,安全資金投入不足,安全文化氛圍不濃厚,安全生產(chǎn)條件差,違章行為時(shí)有發(fā)生。
    4、安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè)亟需完善,依法行政任重道遠(yuǎn)。
    針對(duì)存在的困難和問(wèn)題,來(lái)年我辦將全力做好以下工作:
    1、牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫穿安全生產(chǎn)工作全過(guò)程,認(rèn)真貫徹落市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格落實(shí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人大、紀(jì)委、代表、群眾力量,舉全鎮(zhèn)之力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)。
    2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,明確各行業(yè)主管單位安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),形成齊抓共管的工作格局。大力推進(jìn)依法治理、建立完善安全預(yù)防控制體系、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障能力等建設(shè)。
    3、狠抓隱患排查治理。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域,突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,加大隱患排查整治,建立整改問(wèn)題清單和責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查處置常態(tài)化、長(zhǎng)效化,真正把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線,把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)防事故發(fā)生。加大問(wèn)題整改情況的跟蹤落實(shí)和限期整改力度,確保安全檢查和隱患整治不留死角、不留盲區(qū)、不留后患。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,不斷改善安全生產(chǎn)條件。
    4、繼續(xù)對(duì)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、消防等重點(diǎn)行業(yè)(區(qū)域)進(jìn)行專項(xiàng)整治,加大執(zhí)法力度,依法查處違法違規(guī)行為。
    5、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新要求和面臨的新情況、新問(wèn)題,強(qiáng)化執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),不斷提升安全監(jiān)管執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。全力打造一支政治合格、高效有力的安監(jiān)隊(duì)伍。
    安全生產(chǎn)工作會(huì)議匯報(bào)材料篇三
    我局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。全體機(jī)關(guān)干部自始至終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)工作作為主要工作來(lái)抓,每次職工大會(huì)都要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,遇到安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)還要親自召開(kāi)專題會(huì)、部署行動(dòng)、重點(diǎn)骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。
    通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)和市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的親自到企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和長(zhǎng)期以來(lái)的安全生產(chǎn)宣傳工作的到位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,對(duì)我們的工作配合性明顯提高。對(duì)提出的安全隱患整改措施明顯加強(qiáng),甚至對(duì)一些軟件完善也逐步加強(qiáng)。以前以為會(huì)議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立等認(rèn)為可有可無(wú),或是口頭說(shuō)了為準(zhǔn),在我們的督促和協(xié)助下,大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始重視這些文字材料的建立和完善。
    以前我們對(duì)自身局室在安全生產(chǎn)工作中的定位不夠明確,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面,通過(guò)近年來(lái)的摸索和上級(jí)部門的文件精神,逐步找準(zhǔn)了我局在安全生產(chǎn)工作的位置,知道了在安全生產(chǎn)工作中我們?cè)撟鍪裁词虏辉撟鍪裁?,把日常工作程式化?BR>    1、部分企業(yè)仍然把臺(tái)帳、自查記錄、會(huì)議記錄當(dāng)作可有可無(wú),不夠重視。
    2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象。
    3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。
    安全生產(chǎn)工作會(huì)議匯報(bào)材料篇四
    一是抓主抓重,超前安排,決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹(shù)立前瞻意識(shí),各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃,早安排,有督促,有落實(shí)。年初,各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素,理清發(fā)展思路,達(dá)成共識(shí),在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí),將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,召開(kāi)不同層次的工作會(huì)議,層層分解指標(biāo),與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工,使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確,做到了心中有數(shù),行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,超前預(yù)測(cè),在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中,前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行,避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響,810月停產(chǎn)搞井下工程,在入冬前施工全面結(jié)束,礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開(kāi)足馬力,穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),使礦井的損失降到了最低程度,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì),全年產(chǎn)銷率為96。6%。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí),一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置,以保證 20__年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    二是各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓細(xì)管,生產(chǎn)組織管理得到加強(qiáng)。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)展三個(gè)會(huì)戰(zhàn)和兩項(xiàng)競(jìng)賽,嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度,實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)瓦斯超限,無(wú)通風(fēng)事故,無(wú)頂板事故,無(wú)重大機(jī)電運(yùn)輸事故,設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè),順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù),實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。
    三是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦三大規(guī)程,深入持久地抓好安全管理。先后開(kāi)展了安康杯安全競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動(dòng),以活動(dòng)為載體,以狠反三違為手段,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理制度,落實(shí)安全技措,及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對(duì)三違罰款從重從嚴(yán),不搞平均主義,今年共查處三違人員 126人次,罰款11570元,礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次,辭退2人,三違現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
    四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,努力節(jié)支降耗,成本得到有效控制。今年以來(lái),逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系,進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時(shí),提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰,使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤,有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì),若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸,控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。
    五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái),抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地,設(shè)立了開(kāi)水供應(yīng)站和司機(jī)休息室,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強(qiáng)庫(kù)存管理,堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口,帳物相符,計(jì)量準(zhǔn)確,防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段,杜絕了產(chǎn)品流失,年底庫(kù)存平衡,未發(fā)生虧庫(kù)虧噸,產(chǎn)品管理效果好。
    六是完善制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范,推行了崗位績(jī)效工資制度,加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理,實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤,活化了分配機(jī)制,同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
    七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金管理和使用,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí),加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,努力提努力提高核算質(zhì)量,保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出,合理安排資金流向,加強(qiáng)資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì),保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
    八是群防群治,加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。
    1、設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。
    2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作,才能得到落實(shí)。
    3、安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng),安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
    4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。
    5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
    6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
    這些問(wèn)題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策,加以改進(jìn)和提高。
    安全生產(chǎn)工作會(huì)議匯報(bào)材料篇五
    1、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況
    鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,與車主簽約數(shù)74份,與相關(guān)單位簽約數(shù)8份,與石場(chǎng)簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100。
    2、召開(kāi)防范安全事故會(huì)議情況
    正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)防范安全事故會(huì)議5次,委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全工作會(huì)議2次。
    3、全年無(wú)各類傷亡事故發(fā)生。
    4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況
    培訓(xùn)車主、采石場(chǎng)192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
    5、安全評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況
    完成采石場(chǎng)預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目4個(gè)。
    6、無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時(shí)”審驗(yàn)項(xiàng)目。
    7、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況
    全鄉(xiāng)無(wú)小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的企業(yè)。
    一年來(lái),我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn),年內(nèi)全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
    (一)主要工作情況和做法
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度
    我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動(dòng)后,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來(lái),鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全和開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署,會(huì)議形成的`各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(shí)(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊(cè)》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀,各村、屯落實(shí)至少一名安全生產(chǎn)管理員,層層落實(shí)責(zé)任,以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。
    2、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
    一是開(kāi)展礦山安全專項(xiàng)整治。主要是采石場(chǎng)。我鄉(xiāng)有4個(gè)采石場(chǎng),通過(guò)拍賣形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬(wàn)吉、復(fù)興和龐凌等四個(gè)村,從業(yè)人員有32名。對(duì)采石場(chǎng),我們多次組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)石場(chǎng)業(yè)主和工人進(jìn)行宣傳教育,同時(shí),我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險(xiǎn);并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)監(jiān)控措施,開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,由于監(jiān)控到位,至今沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盜采行為,也無(wú)重大安全隱患,對(duì)一些隱患我們也下了整改通知書,并及時(shí)得到了整改。
    二是開(kāi)展道路交通安全專項(xiàng)整治。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車74輛,駕駛員151名,因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條(即高美村級(jí)路,已在路口設(shè)置警示牌)。今年我們進(jìn)一步完善了道路交通安全管理“三包”責(zé)任制,使安全責(zé)任分解到基層和個(gè)人。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府、派出所、司法所、國(guó)土所、治安聯(lián)防隊(duì)及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位抽調(diào)30多人,堅(jiān)持定期(特別是節(jié)假日、街日)或不定期進(jìn)行上路檢查,對(duì)違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年,我們配合上級(jí)執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次,查處違章超載或無(wú)證無(wú)牌二輪摩托車25輛,三輪車16輛,農(nóng)用車8輛,對(duì)這些違章的車主及司機(jī)除進(jìn)行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。通過(guò)整治,全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢(shì)得到好轉(zhuǎn)。
    三是加強(qiáng)對(duì)公共聚集場(chǎng)所的安全整治和開(kāi)展易燃易爆物品專項(xiàng)整治,做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)用火管理,防患于未然,認(rèn)真扎實(shí)做好公共場(chǎng)所消防設(shè)施安全檢查,特別是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。同時(shí),組織派出所、工商等部門對(duì)易燃易爆物品的經(jīng)營(yíng)、貯存、運(yùn)輸進(jìn)行檢查,落實(shí)民用爆炸物品的安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法取締非法販運(yùn)和銷售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)特別是對(duì)5個(gè)煙花炮竹攤點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,糾正不規(guī)范銷售方式,消除存在的事故隱患。
    四是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控,特別是在雨水時(shí)節(jié),做好水災(zāi)和洪澇的防范工作,對(duì)已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬(wàn)吉村渠剛石危巖,在做好應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控責(zé)任人落實(shí)監(jiān)控措施,經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)做好農(nóng)戶搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對(duì)地頭水柜進(jìn)行檢查,對(duì)存有安全隱患的責(zé)令停止使用。
    3、以多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育
    年初,我們采取以會(huì)代培的形式,培訓(xùn)了車主和采石場(chǎng)業(yè)主,在安全生產(chǎn)月,我們培訓(xùn)了農(nóng)機(jī)機(jī)手,在工作中,我們利用廣播、墻報(bào)等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營(yíng)造一個(gè)濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標(biāo)語(yǔ)、書寫小標(biāo)語(yǔ)500余條、印發(fā)農(nóng)機(jī)安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾,同時(shí)利用每個(gè)街日進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳,從而擴(kuò)大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面,增強(qiáng)了人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí),做到居安思危,防患于未然。
    安全生產(chǎn)工作會(huì)議匯報(bào)材料篇六
    潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[20xx]38號(hào)文件精神的同時(shí),我處成立了以黨政正職為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的監(jiān)管力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
    針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況,我處制定了《關(guān)于開(kāi)展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(處發(fā)[20xx]10號(hào))文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施,并對(duì)基層工作活動(dòng)開(kāi)展提出了要求,落實(shí)責(zé)任,明確了活動(dòng)目的。
    我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)15處,出專題櫥窗6期,刊登報(bào)道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見(jiàn)》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí),并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開(kāi)展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng),激勵(lì)職工樹(shù)立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,強(qiáng)化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實(shí),安全管理無(wú)漏洞。
    (一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見(jiàn)》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。
    (二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問(wèn)題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話,實(shí)行24小時(shí)來(lái)訪服務(wù),并做到“大事不過(guò)天,小事不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì),百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,全處共接到居民報(bào)修40余件(次),并已及時(shí)解決到位。居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作,給予了好評(píng);二是加班延點(diǎn),加大檢修力度,為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺(tái),潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí),計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開(kāi)關(guān)、高架燈、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺(tái)等。
    (三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí),還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等,認(rèn)真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營(yíng)養(yǎng)搭配合理。
    (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
    (五)強(qiáng)化管理,狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間,狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí),堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。
    (一)開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)
    為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,我處針對(duì) “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào),資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過(guò)且過(guò),確保檢查不流于形式走過(guò)場(chǎng)。檢查中,我處對(duì)查出的不完善、存在問(wèn)題及安全隱患,實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織8次檢查,共查出40條隱患及問(wèn)題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制,持久延續(xù)開(kāi)展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開(kāi)展每項(xiàng)工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
    (二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時(shí),加大稽查力度,成立水電稽查專項(xiàng)檢查組,對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào);對(duì)0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象;對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào),編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào),并提出整改意見(jiàn)。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
    潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),精心組織,啟動(dòng)迅速,以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)檢查組,在六月份期間多次深入到各個(gè)單位,對(duì)重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制,并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開(kāi)了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì),以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí),使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)一道抓,強(qiáng)化“三違”查處力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制,以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實(shí)行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式,大力營(yíng)造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了職工的保安意識(shí);六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進(jìn)入夏季以來(lái),我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng),為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵(lì)了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
    回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中,我處通過(guò)全處上下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后,我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫,為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。