2023年移風易俗工作方案 移風易俗工作計劃通用

2025/6/10 18:00:23

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    方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    2023年移風易俗工作方案 移風易俗工作計劃通用篇一
    (一)發(fā)放《移風易俗三字經(jīng)》。根據(jù)移風易俗工作內(nèi)容市明辦統(tǒng)一編印的《移風易俗三字經(jīng)》,在春節(jié)前夕發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    責任單位:縣明辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    (二)開展“迎新春,移風易俗春聯(lián)進萬家”活動。春節(jié)前夕發(fā)放移風易俗春聯(lián)、主題年畫,重點發(fā)放給貧困戶、五保戶、低保戶、老黨員、雙擁戶等;組織書法家和書法愛好者在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展免費送移風易俗春聯(lián)活動。
    責任單位:縣明辦、縣聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各明單位。
    (三)開展農(nóng)村群眾化活動。積極開展“我們的節(jié)日”主題活動,各化團體要積極組織開展化下鄉(xiāng)活動,縣電影公司負責組織放映一批農(nóng)民群眾喜歡的故事片,原則上全縣每個行政村都要有一場自辦或派送的藝活動、一場農(nóng)村影片放映;創(chuàng)作一批反映婚事新辦、喪事簡辦、厚養(yǎng)薄葬的小戲、小品和曲藝節(jié)目。
    責任單位:縣化廣播電視旅游局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各明單位。
    (一)加強組織領(lǐng)導。移風易俗工作是社會主義精神明建設(shè)的重要內(nèi)容,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要從全面建成小康社會的戰(zhàn)略高度,充分認識推動農(nóng)村移風易俗工作的重要意義,認真組織,加強領(lǐng)導。各責任單位要按照活動內(nèi)容,明確專人負責,制定工作方案,抓好活動落實。
    (二)營造濃厚氛圍。縣廣播電視臺要加大春節(jié)期間移風易俗的宣傳力度,宣傳移風易俗工作的重要意義,宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位開展的移風易俗活動和取得的成效,宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型和先進經(jīng)驗,為深入開展推動移風易俗工作營造良好的社會輿論氛圍。
    (三)抓好落實督導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各相關(guān)部門要履行好牽頭職責,加強督導檢查力度,確?;顒釉鷮嶉_展,切實為農(nóng)民群眾辦實事,求實效,力戒形式主義。移風易俗宣傳活動作為新一屆市級明單位創(chuàng)建考核內(nèi)容,報送至明單位動態(tài)管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各有關(guān)部門請于20xx年1月18日前將系列活動實施方案上報至縣明辦,20xx年2月27日前將系列活動開展情況總結(jié)報至縣明辦,同時報送活動實景照片到郵箱。
    2023年移風易俗工作方案 移風易俗工作計劃通用篇二
    為進一步加快縣供銷社精神文明建設(shè)進程,不斷提升文明創(chuàng)建工作水平,持續(xù)鞏固和深化文明創(chuàng)建工作成果,確保創(chuàng)建工作常態(tài)長效,同時有力指導供銷系統(tǒng)精神文明建設(shè),現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,并結(jié)合供銷社實際,特制定本實施方案。
    一、總體目標
    以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立“創(chuàng)建工作永遠在路上”的理念,對標《全國文明城市測評體系(2018年版)》,著力夯基礎(chǔ)、補短板、強弱項,持之以恒,久久為功,努力使社會主義核心價值觀深入人心,為加快推進供銷社2020年度目標任務(wù)的全面完成、開創(chuàng)供銷事業(yè)新局面和建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好提供強有力的精神動力、思想保證、輿論環(huán)境。
    二、工作目標任務(wù)
    持續(xù)開展主題教育活動,積極倡導社會文明新風尚,不斷提升干
    部職工文明素養(yǎng)。
    1.深入開展愛國主義教育活動。一是認真宣傳貫徹《新時代愛國主義教育實施綱要》《新時代公民公民道德建設(shè)實施綱要》,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,精心組織“我們的中國夢”“我和我的祖國”等主題活動。二是組織開展“倡導全民閱讀,建設(shè)書香”等系列愛國主義讀書教育活動和“黨史國情”宣講活動,全面加強新時代中國特色社會主義思想等理論知識學習,進一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。三是利用重大節(jié)日、紀念日舉辦莊嚴莊重、內(nèi)涵豐富的群眾性慶祝和紀念活動,切實增強全系統(tǒng)干部職工的愛國主義情懷。
    2.扎實開展道德實踐活動。一是開展“我們的節(jié)日”主題活動,
    弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。二是深入推進社會主義核心價值觀的宣傳普及活動。三是選樹宣傳先進典型。常態(tài)化開展道德模范、身邊好人等先進典型的評選活動,突出選樹和宣傳疫情防控一線的先進典型。四是常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動。
    4.積極推動誠信建設(shè)。深入開展“誠信建設(shè)萬里行”宣傳活動,
    2023年移風易俗工作方案 移風易俗工作計劃通用篇三
    “拒絕危險駕駛、安全文明出行”。
    二、工作目標
    緊緊圍繞交通安全法律法規(guī),針對危險駕駛違法犯罪行為,組織122“全國交通安全日”主題活動,弘揚交通安全法治精神,普及交通安全風險防范知識,進一步倡導通行規(guī)則意識、守法自律意識、社會責任意識、文明交通意識、公共道德意識,倡導全民抵制追逐競駛、醉酒駕駛等構(gòu)成危險駕駛罪的交通違法,抵制“路怒”、不禮讓斑馬線、占用應(yīng)急車道等危險駕駛行為,努力形成人人抵制交通違法、人人踐行文明交通、全社會共建共享文明交通的良好風尚。
    三、工作措施
    (一)積極開展普法宣傳教育。按照交通安全文明意識提升工程三年攻堅工作要求,各學校要做到:一是以交通安全“五進”工作為載體,開展交通安全法律法規(guī)、安全知識進校園,讓學生、家庭、及相關(guān)從業(yè)人員知法、懂法、守法,進一步提升整個社會的法治交通意識、文明交通水平;二是將涉及百姓生活、公共秩序、公共安全的《刑法修正案(九)》等法律法規(guī)宣講納入12月4日“國家憲法日”主題活動,著重開展“危險駕駛罪”的案例宣傳;三是各校園要大量印制、發(fā)放、展示帶有“122”標識的宣傳品,組織重點群體參觀交通安全宣傳教育基地,開展體驗式宣傳教育。
    (三)傳遞文明交通正能量。一是各學校要開展文明交通志愿服務(wù)引導、扶助事故受害者等公益活動,積極倡導文明出行、禮貌乘車,大力宣傳文明交通新風尚,倡導文明交通好習慣;二是集中宣傳、公開表彰文明過路,向駕駛員致敬,廣泛展示 “好交警”、 “好司機”的故事,大力傳播文明交通正能量;三是各學校要鼓勵師生積極參加文明交通倡議等主題活動,積極參與“降速五公里”、“系上安全帶”、“送頭盔下鄉(xiāng)”等公益活動;四是積極組織學生參加貴州省少年交警“明禮知恥?崇德向善dd文明交通伴我成長”主題實踐活動。
    (四)加大宣傳力度。各學校要排查各校校門口或進校路的交通安全宣傳設(shè)施,依托行政村出入口、村委會(村民服務(wù)中心)、國省道沿線自然村醒目位置宣傳牌、農(nóng)村交通安全服務(wù)站(勸導站)集中展示主題海報、宣傳畫和宣傳標語,聘請交通安全宣傳隊深入學校宣講危險駕駛行為的法律責任和現(xiàn)實危害。
    四、工作要求
    (一)各校成立領(lǐng)導機構(gòu),把組織開展“全國交通安全日”主題活動作為一項重要工作來抓,牢固樹立“全國一盤棋”的思想,收集優(yōu)秀宣傳資料,按照《關(guān)于做好122“全國交通安全日”媒體行動相關(guān)工作的通知》(公交管〔2018〕511 號)要求,積極向新聞媒體提供素材線索、積極配合相關(guān)新聞媒體主題采訪和媒體行動。
    (二)推動工作和宣傳緊密結(jié)合。各學校要將“全國交通安全日”主題活動與校(園)相關(guān)工作有機結(jié)合,開展工作,形成簡報(附圖片、活動小結(jié)),于12月4日下午15:30前報高大坪小學,活動彰顯學校特色,緊密結(jié)合年內(nèi)保安全重點工作,將隱患整治、案例曝光和針對性提示有機結(jié)合,明確步驟、層層推進。11月上旬到中旬為預(yù)熱期,宣傳造勢;11月下旬至12月2日為集中宣傳期,形成宣傳熱點;12月2日至4日為后續(xù)宣傳期,提升“全國交通安全日”影響力。
    (三)積極推動宣傳工作創(chuàng)新。各學校要在近年來組織開展122“全國交通安全日”主題活動經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進一步創(chuàng)新形式,圍繞年度主題,結(jié)合本地交通安全工作實際,推出有本地特點的主題活動。要強化品牌意識,主題宣傳品要統(tǒng)一使用122“全國交通安全日”標識(logo)。要積極利用市場化、項目化模式,發(fā)動社會資源,利用社會力量,開展公益安全活動,制作高品質(zhì)宣傳品,開展有效宣傳。要通過122主題活動,形成可持續(xù)傳播的、受群眾歡迎的交通安全文化產(chǎn)品。
    2023年移風易俗工作方案 移風易俗工作計劃通用篇四
    醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系。
    (一)按照巴州紅醫(yī)發(fā)[20xx]10號文件和巴州紅醫(yī)發(fā)[20xx]11號文件精神,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主要是負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務(wù),并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準;組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
    (二)質(zhì)量管理職能部門:質(zhì)控科牽頭,組織醫(yī)務(wù)科、護理部、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督管理;定期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見;并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。
    (三)科室質(zhì)控小組:各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士、藥師等人組成??浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的第一責任人,負責對質(zhì)控小組的工作進行指導、監(jiān)督。
    職責:制定切實可行的科室質(zhì)量管理目標、任務(wù)、措施及評價方法,對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報;督促落實各項醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正;完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記,對各種質(zhì)量指標做好統(tǒng)計、分析、評價;結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水*,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。
    職責:規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范,認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,確?;A(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,并為此負責。
    讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責分發(fā)給各類工作人員手中,并組織進行學習,使每個醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù),工作權(quán)限是什么,什么時候該請示、匯報等,準確定位,將責任明確到人。
    建立、健全各項規(guī)章制度,特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實,并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關(guān)制度。
    (一)首診負責制度。
    (二)三級醫(yī)師査房制度。
    (三)疑難病例討論制度。
    (四)會診制度。
    (五)危重患者搶救制度。
    (六)手術(shù)分級管理制度。
    (七)術(shù)前討論制度。
    (八)死亡病例討論制度。
    (九)分級護理制度。
    (十)查對制度。
    (十一)病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。
    (十二)交接班制度。
    (十三)臨床用血審核制度。
    (十四)新技術(shù)準人及醫(yī)療事故責任追究制度。
    將各種技術(shù)規(guī)范、工作流程整理成冊,發(fā)放給各個相關(guān)科室,診療活動都要按照具體規(guī)范進行,保證各個環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率,保證終末質(zhì)量。
    根據(jù)醫(yī)院實際,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負責;醫(yī)務(wù)科對基礎(chǔ)質(zhì)量進行檢查、考核;質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行檢查、考核;辦公室對服務(wù)質(zhì)量進行檢查、考核??己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結(jié)合。對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。
    2023年移風易俗工作方案 移風易俗工作計劃通用篇五
    間過得真快,新的學年又開始了,過去的一年,在物電學院領(lǐng)導、老師的耐心教導和支持下,在同學們的共同努力下,我們宣傳部取得了巨大的進步,在各方面都有了長足的突破。
    宣傳部作為學生會的喉舌部門,是連接學生會各部門的紐帶,是學生會對外宣傳的窗口。它關(guān)系到整個學生會在外界的形象面貌,因此宣傳部責任重大。但是責任越大,我們越要做到更好!
    首先,宣傳部要做好最本分的工作——宣傳。我們努力做到用不拘泥于一格的形式展現(xiàn)學生會不同部門、不同活動的特點,力求全方位站現(xiàn)我院學生的風采。宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,應(yīng)該有效的融入到這個大的總體上來,配合其他部門開展各種活動。宣傳部充當了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用。
    我們的宣傳方式大致可分為宣傳海報、展板及院宣傳欄的布置這幾種形式。宣傳作品的制作要求做到快、好、準???,要求我們要與各部門保持密切聯(lián)系,及時了解各部門動態(tài),當有需要我們幫忙的時候我們要迅速反應(yīng),迅速分工合作。好,要求我們有一定的工作能力,善于學習、敢于創(chuàng)新,對工作有熱情有興趣,吃苦耐勞,無私奉獻。準,要求我們在接到工作任務(wù)時要了解宣傳的要求,譬如說:主題是什么,內(nèi)容有什么,版面有什么要求,張貼時間地點的要求等。而且在無重大活動時,我們也應(yīng)該時刻將我院的精神風貌展現(xiàn)在校園中,定期出宣傳海報,并以積極、健康、向上、文明高素質(zhì)的內(nèi)容為主。
    會場布置和加油版也是宣傳部的日常工作之一。雖然次數(shù)少卻不容忽視,成為個站在各部門后面有力的支持者。
    其次,雖然很多時候宣傳部做的是幕后工作,但是我們要認識到:每個部門都應(yīng)當有自己的特色,宣傳部可以自主舉辦幾個活動。舉辦活動要辦就要辦好,不能半途而廢、虎頭蛇尾。辦活動首先要有好的創(chuàng)意,要構(gòu)思好活動的每一個步驟,有一份完美的策劃書,并得到老師、同學的支持。接下來就是要靈活地照策劃書行事,分配好每一個人的工作,分工合作明確責任。
    接下來,不得不說說新干事的選拔和培訓。由于宣傳部的工作量比較大,為了工作的順利進行需要盡快吸納喜好書法、繪畫的人才。吸納的干事不但要有一定的本事,更重要的是有上進心、責任心、吃得苦。選好新干事后,我們將要對新干事進行培訓,除了要加強他們出海報的能力,還要給他們參加各種活動鍛煉自己。
    宣傳部也是一個團結(jié)的部門,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。只有一個有凝聚力的團體才能避免一加一小于二的現(xiàn)象發(fā)生,所以加強分工合作,促進團體凝聚力也是重要的建設(shè)內(nèi)容。能力可以慢慢培養(yǎng),但是一定要有一份奉獻的熱情。宣傳部承接四大組織的活動,工作重,吃苦耐老的精神必不可少。此外,宣傳部將堅決杜絕打醬油現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    會議每兩至三周召開一次,促進大家感情交流,同時也督促成員按時完成工作,并進行計劃的分配和人員調(diào)動。
    加強部門特色建設(shè),除了在物電學院的公共主頁上展示部門的作品和活動,我還計劃在辦公室內(nèi)留下心情記錄本,通過成員在上面的寫寫畫畫增進成員情感,增強集體榮譽意識和歸屬感。
    關(guān)于宣傳用品的選購工作,我決定新學期一開始就對宣傳工具做一次統(tǒng)計,,申請經(jīng)費并進行購買。后期采購也是如此。展板制作的問題也要處理好,不能總是在地板上畫。
    同時,宣傳部成員在進行宣傳工作時要本著節(jié)約的原則,愛惜紙張、顏料,每次工作結(jié)束后要收拾好宣傳工具,材料歸類擺放整齊,并打掃好系辦公室的衛(wèi)生,臨走前檢查好門窗。
    一、 學生會招新工作
    鼓勵同學們踴躍參加招新活動,宣傳部本著唯才是用的原則,認真對待招新工作,積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
    二、 新干事培訓
    新招干事要求吃苦耐勞,樹立正確的思想,理性對待學習與工作,以最好的狀態(tài)投入工作。預(yù)計最終招員人數(shù)為15人左右。
    新學期我們可以嘗試與其他各院系優(yōu)秀學生會宣傳部開展合作交流會,取長補短,更好地做好我院宣傳工作。
    三、 部門特色活動
    本學期宣傳部將舉辦兩個部門特色活動。
    一是學院擬人化征集活動。通過各個學院擬人化加深同學們對于學院精神和文化的了解。同時形式較新穎活潑,符合現(xiàn)代大學生精神風貌。
    二是看圖寫話。以詼諧幽默、精短準確的語言描繪畫面內(nèi)容,或用精彩的短評發(fā)表意見。激發(fā)同學們的創(chuàng)造力和想象力。同時這個活動也沒有太多專業(yè)性要求,適合大多數(shù)同學參加。
    (以上活動為初步計劃。)
    我們宣傳部不但要自行舉辦活動,更要協(xié)助團總支舉辦各種活動,比如運動會、交流會及其他各項活動。這些都將是我們宣傳部展現(xiàn)自我的好機會。我們宣傳部一定會按時按量完成工作,不能有一絲馬虎。
    宣傳部要大力繼承以前的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼承中發(fā)展,力求2012~2013學年度宣傳部上一個新臺階,高質(zhì)量,高標準,高要求地完成宣傳工作,不會辜負院領(lǐng)導、老師及同學們的期望。
    2023年移風易俗工作方案 移風易俗工作計劃通用篇六
    20xx年是醫(yī)院全成本核算試點后的開局之年,對醫(yī)院、對科室均十分重要,為了醫(yī)院不斷壯大、發(fā)展,為了外科在全成本核算中立于不敗之地,對于科室管理有如下規(guī)劃。
    過去,醫(yī)院為了腰椎間盤突出癥微創(chuàng)項目的發(fā)展,借鑒外地大醫(yī)院成功之經(jīng)驗,將腰椎間盤突出癥脫離出來,并有??漆t(yī)生專門負責,肯定地說,思路是英明的,出發(fā)點是正確的,但是由于種種原因,致使我們的微創(chuàng)??瓢l(fā)展并不理想,不盡如人意。也正是在外科,腰突身處二難之際,醫(yī)院重新調(diào)整發(fā)展策略,合二為一,我認為是非常明智之舉,理由如下:1、個人的力量是有限的,集體的智慧是無窮的,過去是周曉慧醫(yī)生、趙鑫醫(yī)生負責腰突,難免可能出現(xiàn)心有余力不足之尷尬局面,畢竟年輕不成熟,現(xiàn)在全科室參與,遇到問題至少可以共同討論,相互鼓勵,相互支持。2、充分集中病源,對住院部人氣很有好處,過去按照醫(yī)療行業(yè)的規(guī)則,普外醫(yī)生遇到腰突病人,不是積極收住院,而是門診治療,而腰突醫(yī)生遇到普外病人,可能也是心態(tài)相似,收住院的動力不足?,F(xiàn)在情況完全不同,坐門診的醫(yī)生不在于門診的工作量,而在于收病人住院。很顯然,合二為一,是對醫(yī)院、對科室,對個人三方受益的好事,得到了科室兄弟們的大力支持。
    3、對微創(chuàng)發(fā)展有非常積極的作用,在同一個鍋里搶飯吃不是長
    久之計,只有把蛋糕做大才是最踏實的,鑒此,他們在診療過程中遇到合適的病人,自然毫不猶豫的選擇微創(chuàng),至目前為止,我們已成功開展了一例,對整個外科醫(yī)生都是極大的鼓舞。
    回顧過年幾年,我認為外科存在如下問題:1、勞動紀律松懈。2、手術(shù)領(lǐng)域窄。3、住院病人管理質(zhì)量不高,今年針對這些問題將出臺如下措施。
    1、狠抓勞動紀律:要求醫(yī)生們做到如下幾點:
    (1)門診醫(yī)生不能隨意離開崗位。
    (2)住院部白班至少有1-2個醫(yī)生
    (3)要求醫(yī)生每天早晨統(tǒng)一參加交班(門診醫(yī)生例外)
    (4)要求醫(yī)護人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。
    2、穩(wěn)定綜合、提升???BR>    喜歡發(fā)牢騷的個別同志,要讓他們感受到只有樂觀向上、積極進取才有生存的土壤。
    (2)繼續(xù)保持目前床位管理辦法:上不封頂、下不保底。 縱觀外科醫(yī)生學歷、職稱結(jié)構(gòu),除趙鑫醫(yī)生是住院醫(yī)生外,其他都是高年資主治醫(yī)生,其水平也大同小異,工作量的高低主要取決于他們的工作態(tài)度。很顯然,病人滿意度高的醫(yī)生,病源多,病人滿意度低的醫(yī)生,病源則少。甚至可以說,即使水平稍低,但服務(wù)好,那么他的病人不會太少??梢灶A(yù)言,趙鑫的病人不會太低,因為他的工作態(tài)度決定了結(jié)果。為了鼓勵想做事的,打擊消極落后,繼續(xù)保持原有管床方案,要讓他們腦海中植入一個觀念。只有積極熱情投入到為病人服務(wù)之中去,才能有收入。
    (3)落實三級查房制度
    過去,三級查房制度沒有落到實處,給人的感覺,各自為政,一盤散沙,缺乏凝聚力。今年開春以來,朱院長堅持每天親自查房。病房氣氛截然不同,給醫(yī)生的感覺這才叫團隊,這才叫集體,而且達到了相互學習的效果;給病人感覺,受重視、受關(guān)注,踏實、放心,好的開始等于成功的一半,今年一定要堅持下去。
    (4)著力提升腰突???BR>    1、對于任何一個腰突病人,必須請朱院長親自查房。
    2、對于有微創(chuàng)適應(yīng)癥的病人,病人住院后就往微創(chuàng)方向靠。
    3、對于有“開放手術(shù)”適應(yīng)癥病人,應(yīng)明確告之保守治療效果可能不理想,建議積極手術(shù)治療。
    4、考慮到腰突反復發(fā)作的特點,對于腰突患者,要求管床醫(yī)生動態(tài)隨訪,防止病人流失。
    5、如有條件,選送醫(yī)生外出參加學習會議,了解目前最新動態(tài)進展。
    6、外請專家來院講學、手術(shù),既為醫(yī)院造人氣,又為提升醫(yī)生見識、整體水平。
    7、理療科是否納入外科,請領(lǐng)導酌情考慮。優(yōu)點:對腰突的配套治療是有優(yōu)勢。缺點:就成本核算而言,是明顯劣勢,不管是現(xiàn)在還是將來,都是這樣。
    3、完善并落實各種管理制度
    1、病歷質(zhì)量管理考核制度;
    2、醫(yī)德醫(yī)風、勞動勞動紀律管理規(guī)范;
    3、病人管理制度等等。
    總之,今年外科將在朱院長的親自掛帥領(lǐng)導下,有信心、有能力取得好成績,以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在全院職工面前。