在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇一
一、轉(zhuǎn)變作風、從嚴管理教育、全面加強隊伍建設(shè)
1、強化教育訓練，努力提高隊伍素質(zhì)。今年伊始，我所 民警在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動，使隊伍思想、業(yè)務(wù)、身體等方面有了較大的改觀，我們還以人為本、科學考核、團結(jié)協(xié)作，建立健全大練兵的長效機制，充分調(diào)動民警的工作積極性和主觀能動性，還狠抓宗旨愛民、執(zhí)法執(zhí)紀、反腐倡廉、愛崗敬業(yè)、警風警紀五項教育。
2、規(guī)范管理，營造隊伍建設(shè)長效機制。我所結(jié)合貫徹《公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評議規(guī)定》的要求，進一步完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，適應(yīng)公安工作要求。今年5月，按照縣局內(nèi)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范化管理的要求，我所花大量的財力、物力讓所內(nèi)的內(nèi)務(wù)煥然一新，還強化了內(nèi)務(wù)管理，將內(nèi)務(wù)管理作為長效機制來抓，跟民警們的思想素質(zhì)考核掛鉤，使基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。目前，工作熱情高、學習風氣濃、責任意識強，已成為隊伍狀況的主流。
3、認真接待群眾的來信來訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理隊伍內(nèi)部存在的突出問題，有針對性的采取措施加以解決。
4、加強宣傳工作，開展“與時俱進、品牌創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的活動，樹立人民警察的良好形象。今年，我所繼續(xù)深入創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”，把預(yù)防青少年犯罪和警民共建，作為基層公安機關(guān)的一項重要內(nèi)容。我所擔任校園法制副校長和法制輔導員的民警今年為轄區(qū)學校師生上法制課3次，還配合縣局各科室到轄區(qū)搞法制宣傳4次，這不僅為轄區(qū)營造良好的社會秩序，還為爭創(chuàng)市級 “青年文明號”開拓了新思路。
5、加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以“人民滿意”為宗旨，對待群眾求助積極主動，熱心解決；對待群眾報案責任心強、快結(jié)快處，杜絕“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象，進一步落實便民利民措施。
二、深入開展嚴打整治斗爭、適時組織專項行動，確保了轄區(qū)治安平穩(wěn)
1、嚴打高潮迭起。根據(jù)縣局安排部署，我所結(jié)合本地治安實際，先后組織開展了嚴打整治專項行動。
（2）在“反盜、打搶” 專項行動中，建立特情人員，根據(jù)特情人員提供的線索破獲了諸多有影響的各類案件。使轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)案呈下降趨勢。
2、案件偵破查處戰(zhàn)果顯著。今年共立刑事案件50 起，破案33 起，現(xiàn)行案件的破案率達66%。比去年同期提高了7%，在積極偵破現(xiàn)行案的同時，對隱積案件積極攻堅，對轄區(qū)外的報警和協(xié)查案件不推不拖，對隱案和在押犯罪嫌疑人深挖細查。今年來共破刑事案件 33起；查處治安案件4起，解決糾紛40起。
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇二
決策部署，提振民營經(jīng)濟發(fā)展新信念，進一步優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境。xxxx年以來，區(qū)應(yīng)急管理局以引導民營企業(yè)堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，把解決民營企業(yè)關(guān)切關(guān)切的熱點難點作為工作的重中之重，出實招、見成效，切實為民營經(jīng)濟健康發(fā)展供應(yīng)高效、平安的發(fā)展環(huán)境。
是在新《平安生產(chǎn)法》頒布實施之際，聘請了市人民政府專家?guī)鞂＜蚁蚴〗鹇窐渲邢薰?、省玻纖集團等x家企業(yè)、xxx余名企業(yè)員工進行新安法普法時還宣揚了《優(yōu)化營商環(huán)境條例》有關(guān)內(nèi)容。
系統(tǒng)，為xx家企業(yè)主要負責人供應(yīng)了平安生產(chǎn)履職狀況審核和上報工作。
續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。年，我局累計開展監(jiān)督執(zhí)法檢查xx
xxx次，立案懲罰起，落實行政懲罰款
萬元，有力
懲戒x和x震x懾x了企業(yè)違法行為。
二、存在的困難
向企業(yè)供應(yīng)的平安生產(chǎn)指導、服務(wù)水平有待提升，個別監(jiān)管人員平安生產(chǎn)學問、實力有待提高（區(qū)應(yīng)急管理局成立后，部分行政人員轉(zhuǎn)崗監(jiān)管人員，轉(zhuǎn)崗前未涉足平安生產(chǎn)監(jiān)管工作），平安生產(chǎn)專業(yè)學問素養(yǎng)與營造良好的營商環(huán)境還有肯定的差距。
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇三
對行里而言好的服務(wù)態(tài)度，就要有好的脾氣，只有這樣才能干好這項工作，我以前的脾氣雖然是有點不好，但隨著工作閱歷的增加，也在逐步變得成熟了。現(xiàn)在，我堅持以“青年文明號”的標準來要求自己，因此今年一年來，我很少受到顧客的投訴，在平時顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也會把客戶不清楚的事情解釋清楚，使顧客滿意而歸。
廈門路支行位于新城中心地段，人口密集。在支行的周圍還有很多行政部門、花園式小區(qū)和娛樂場所，哪些人群的文化層次也各不相同，我們每天都要為這些形形色色的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起，將行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化、平民化、生活化，讓客戶在這里感受到真實的溫暖。每當我為他們辦理完業(yè)務(wù)，聽到他們對我說：“你的活兒干的真快!”“這個小姑娘態(tài)度真不錯”“交行就是好”……等等這些話的時候，我心里感到萬分的高興，因為我知道那不光是對我的表揚，還是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇四
在今年審批用地時，我分局積極協(xié)調(diào)團場各部門，對用地進行了定向、申請、預(yù)審、放線一條龍服務(wù)，認真履行了建設(shè)用地管理規(guī)程，做到了項目統(tǒng)一規(guī)劃，依法用地、合理布局，節(jié)約用地的原則，提前處理和解決用地出現(xiàn)的問題。
在建設(shè)項目用地選址時，分局向團里主管土地的龔副團長經(jīng)常性的匯報，提出方案，并帶主要領(lǐng)導到現(xiàn)場看用地，提出合理化建議。同時和團場工交建商科等相關(guān)部門就項目用地情況經(jīng)常溝通和交流，就用地問題達成一致共識。做到建設(shè)項目用地既符合團場土地利用總體規(guī)劃，又保證了團部的美化、整體觀感的相互協(xié)調(diào)。
建設(shè)項目用地預(yù)審結(jié)束后，分局向團領(lǐng)導匯報建設(shè)項目用地抽簽選取勘測定界中介機構(gòu)情況。在得到團領(lǐng)導的批準后，及時同中標的中介機構(gòu)聯(lián)系，并帶領(lǐng)中介機構(gòu)工作人員到建設(shè)項目用地選址現(xiàn)場勘測定界，埋界址樁。
根據(jù)師國土資源局的具體要求，在建設(shè)項目用地上報審批前，分局對每一宗用地都召開專題會議，進行集體會審，由具體業(yè)務(wù)向大家介紹建設(shè)項目選址、面積等用地情況，然后填寫預(yù)審會審表及 “一書三方案”等，同時認真做好會議記錄。
今年，我分局在師局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，共上報4個批次農(nóng)用地轉(zhuǎn)用項目，其中第一批次包含1個項目：127團3連新建加工廠建設(shè)項目，擬建項目用地公頃，其中未利用地公頃。第二批次包含1個項目：127團2013年新建保障性住房建設(shè)項目，項目用地公頃，其中農(nóng)用地(耕地)公頃，其他農(nóng)用地公頃。第三批次包含1個項目：127團新建天然氣入戶工程建設(shè)項目，項目用地公頃，其中農(nóng)用地(耕地)公頃。第四批次包含1個項目： 127團新建加氣站(商用)建設(shè)項目，擬建項目用地公頃，農(nóng)用地(耕地)公頃?，F(xiàn)已通過師局審核送兵團局審批。
今年，我分局上報建設(shè)用地項目預(yù)審8宗：127團新建商貿(mào)樓建設(shè)項目、127團新建加氣站(商用)建設(shè)項目、127團新建加工廠建設(shè)項目、127團2013年新建保障性住房建設(shè)項目、127團新建民用天燃氣工程建設(shè)項目，127團中學室內(nèi)活動室項目，127團衛(wèi)生公廁項目、127團幼兒園修繕改造項目。上報“招拍掛”項目3宗：127團新建商貿(mào)樓建設(shè)項目、127團新建加氣站(商用)建設(shè)項目、127團新建加工廠建設(shè)項目。
上報設(shè)施農(nóng)用地項目1宗：127團3連加工廠堆放場設(shè)施農(nóng)用地建設(shè)項目，項目用地公頃(農(nóng)用地公頃，未利用地公頃)。
報件上報后，分局業(yè)務(wù)仔細檢查報件，查缺補漏，并認真填寫建設(shè)用地全程管理卡。然后交接給檔案工作管理人員，檔案管理人員立即整理存檔，有效的防止報件丟失，使一二七團在建設(shè)用地審批工作中，基本走向了程序化、規(guī)范化、制度化。
2013年是我分局在建設(shè)用地審批管理工作中拼搏、務(wù)實、積極進取的一年。雖然建設(shè)用地管理人員管理水平有限，在預(yù)審、審批上報和項目管理過程中，有不足之處或不當之處，有待于我們認真學習和提高，為此我將化大力氣抓好基礎(chǔ)性的工作的薄弱環(huán)節(jié)，深挖土地潛力，管理建設(shè)用地工作，為振興團場做出更大的貢獻。
為進一步提高分局干部職工的法律素質(zhì)，提升依法行政的能力和水平，根據(jù)《兵團國土資源系統(tǒng)“六五”普法依法治理規(guī)劃中期檢查工作方案》和師普法辦文件安排要求，經(jīng)局研究，為進一步落實好兵團國土資源系統(tǒng)“六五”普法中期檢查工作，根據(jù)兵團黨委、兵團轉(zhuǎn)批的兵團“六五”普法規(guī)劃和農(nóng)七師黨委辦公室印發(fā)的《關(guān)于深入開展法制宣傳教育依法治理工作第六個五年規(guī)劃(2011—2015年)》文件要求，結(jié)合我分局實際情況總結(jié)如下。
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇五
（三）加大對企業(yè)扶持力度，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我局對惠企政策資金進行梳理，加大對企業(yè)扶持力度。2022年，我區(qū)獲得質(zhì)量強市優(yōu)秀區(qū)，__獲得__省質(zhì)量獎（全市兩家，省政府每家獎勵__萬元），玻纖院獲得市長質(zhì)量獎（全市三家，市政府每家獎勵50萬元）；完成有效發(fā)明專利__件（每家獎勵__元），pct__件（市政府每家獎勵__萬元，區(qū)政府每家獎勵__萬元），分別完成全年目標的__%和__%。2022年，我局還促成了__區(qū)民營經(jīng)濟協(xié)會的成立，并帶領(lǐng)民營企業(yè)到青海大通開展扶貧工作，蘇寧易購集團為其提供電商精準扶貧服務(wù)，機關(guān)三支部與蘇寧__連鎖平臺支部開展結(jié)對共建活動。今年以來我局積極打造“黨建315”品牌，組織開展“進企業(yè)、送政策、送服務(wù)”主題黨日活動，為企業(yè)送去急需的政策和法律服務(wù)，掃清發(fā)展障礙。
2022年共開展__類不定向抽查和x個定向抽查任務(wù)。今年，我局還將牽頭全區(qū)__個部門開展跨部門聯(lián)合“雙隨機一公開”抽查。通過“雙隨機一公開”抽查工作，盡最大限度減少對企業(yè)正常經(jīng)營的干擾，做到對違法者“利劍高懸”，對守法者“無事不擾”。
（五）轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念,建立企業(yè)容錯糾錯機制。實行依法監(jiān)管和包容審慎監(jiān)管相統(tǒng)一，針對轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的一些廣告違法行為，采取行政約談、行政指導的方式幫助企業(yè)整改。2022年，我局共辦理減輕處罰案件__件，不予處罰案件__件。對已被處罰的企業(yè)主動糾正違法行為，行政處罰信息公示滿一年后，可以實施信用修復，不再對外公示行政處罰信息。
（六）勇于擔當主動作為，全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)。疫情初始，全局上下深入一線督促藥店、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市等，做好防控工作。疫情進入第二階段，企業(yè)開始復工復產(chǎn)，我局先后牽頭制定了x防辦〔20__〕x號和x防指〔20__〕x號文件，牽頭做好餐飲復工，上線餐飲復工微信小程序，實現(xiàn)“一小時”的“指上復工”，截至目前全區(qū)餐飲服務(wù)單位已復工__家，恢復堂食__家，央視多頻道報道我區(qū)餐飲復工做法。開通“備案直通車”，助力防疫物資、藥品生產(chǎn)企業(yè)復工。開設(shè)“知識產(chǎn)權(quán)微課堂”，強化線上動產(chǎn)抵押融資服務(wù)，抵押登記額__萬元。協(xié)調(diào)轄區(qū)企業(yè)為省中醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊火速捐贈防護面罩，攜手__金創(chuàng)開展疫情防控物資捐贈。聯(lián)合區(qū)財政局對存在困難的農(nóng)貿(mào)市場補貼x萬__萬元。
問題。一是惠企政策精準投放難。市場^v^由多部門合并，服務(wù)職能相對較分散，雖然我局開展大量培訓走訪，但政策精準投放度仍需增強。二是信息不能有效共享。由于缺乏頂層設(shè)計，多部門信息共享程度較低，難以建設(shè)全方位的企業(yè)信用評價體系，難以構(gòu)建聯(lián)合懲戒機制。三是市場監(jiān)管與行政審批存在脫節(jié)。區(qū)行政審批改革并不徹底，選擇性的職能劃轉(zhuǎn)導致設(shè)立登記“碎片化”，“誰審批誰監(jiān)管”變成了部門之間的體外循環(huán)，在虛假注冊等方面仍然存在爭議。
開展清理吊銷。各位領(lǐng)導，《優(yōu)化營商環(huán)境條例》（^v^722令）已正式實施。我局將以此為契機，牢固樹立“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”的意識，積極履職盡責，為全區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。希望區(qū)人大各位領(lǐng)導多蒞臨指導，人大代表多建言獻策，共同營造全區(qū)優(yōu)質(zhì)可靠、便捷高效的營商環(huán)境！
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇一
一、轉(zhuǎn)變作風、從嚴管理教育、全面加強隊伍建設(shè)
1、強化教育訓練，努力提高隊伍素質(zhì)。今年伊始，我所 民警在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動，使隊伍思想、業(yè)務(wù)、身體等方面有了較大的改觀，我們還以人為本、科學考核、團結(jié)協(xié)作，建立健全大練兵的長效機制，充分調(diào)動民警的工作積極性和主觀能動性，還狠抓宗旨愛民、執(zhí)法執(zhí)紀、反腐倡廉、愛崗敬業(yè)、警風警紀五項教育。
2、規(guī)范管理，營造隊伍建設(shè)長效機制。我所結(jié)合貫徹《公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評議規(guī)定》的要求，進一步完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，適應(yīng)公安工作要求。今年5月，按照縣局內(nèi)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范化管理的要求，我所花大量的財力、物力讓所內(nèi)的內(nèi)務(wù)煥然一新，還強化了內(nèi)務(wù)管理，將內(nèi)務(wù)管理作為長效機制來抓，跟民警們的思想素質(zhì)考核掛鉤，使基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。目前，工作熱情高、學習風氣濃、責任意識強，已成為隊伍狀況的主流。
3、認真接待群眾的來信來訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理隊伍內(nèi)部存在的突出問題，有針對性的采取措施加以解決。
4、加強宣傳工作，開展“與時俱進、品牌創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的活動，樹立人民警察的良好形象。今年，我所繼續(xù)深入創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”，把預(yù)防青少年犯罪和警民共建，作為基層公安機關(guān)的一項重要內(nèi)容。我所擔任校園法制副校長和法制輔導員的民警今年為轄區(qū)學校師生上法制課3次，還配合縣局各科室到轄區(qū)搞法制宣傳4次，這不僅為轄區(qū)營造良好的社會秩序，還為爭創(chuàng)市級 “青年文明號”開拓了新思路。
5、加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以“人民滿意”為宗旨，對待群眾求助積極主動，熱心解決；對待群眾報案責任心強、快結(jié)快處，杜絕“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象，進一步落實便民利民措施。
二、深入開展嚴打整治斗爭、適時組織專項行動，確保了轄區(qū)治安平穩(wěn)
1、嚴打高潮迭起。根據(jù)縣局安排部署，我所結(jié)合本地治安實際，先后組織開展了嚴打整治專項行動。
（2）在“反盜、打搶” 專項行動中，建立特情人員，根據(jù)特情人員提供的線索破獲了諸多有影響的各類案件。使轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)案呈下降趨勢。
2、案件偵破查處戰(zhàn)果顯著。今年共立刑事案件50 起，破案33 起，現(xiàn)行案件的破案率達66%。比去年同期提高了7%，在積極偵破現(xiàn)行案的同時，對隱積案件積極攻堅，對轄區(qū)外的報警和協(xié)查案件不推不拖，對隱案和在押犯罪嫌疑人深挖細查。今年來共破刑事案件 33起；查處治安案件4起，解決糾紛40起。
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇二
決策部署，提振民營經(jīng)濟發(fā)展新信念，進一步優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境。xxxx年以來，區(qū)應(yīng)急管理局以引導民營企業(yè)堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，把解決民營企業(yè)關(guān)切關(guān)切的熱點難點作為工作的重中之重，出實招、見成效，切實為民營經(jīng)濟健康發(fā)展供應(yīng)高效、平安的發(fā)展環(huán)境。
是在新《平安生產(chǎn)法》頒布實施之際，聘請了市人民政府專家?guī)鞂＜蚁蚴〗鹇窐渲邢薰?、省玻纖集團等x家企業(yè)、xxx余名企業(yè)員工進行新安法普法時還宣揚了《優(yōu)化營商環(huán)境條例》有關(guān)內(nèi)容。
系統(tǒng)，為xx家企業(yè)主要負責人供應(yīng)了平安生產(chǎn)履職狀況審核和上報工作。
續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。年，我局累計開展監(jiān)督執(zhí)法檢查xx
xxx次，立案懲罰起，落實行政懲罰款
萬元，有力
懲戒x和x震x懾x了企業(yè)違法行為。
二、存在的困難
向企業(yè)供應(yīng)的平安生產(chǎn)指導、服務(wù)水平有待提升，個別監(jiān)管人員平安生產(chǎn)學問、實力有待提高（區(qū)應(yīng)急管理局成立后，部分行政人員轉(zhuǎn)崗監(jiān)管人員，轉(zhuǎn)崗前未涉足平安生產(chǎn)監(jiān)管工作），平安生產(chǎn)專業(yè)學問素養(yǎng)與營造良好的營商環(huán)境還有肯定的差距。
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇三
對行里而言好的服務(wù)態(tài)度，就要有好的脾氣，只有這樣才能干好這項工作，我以前的脾氣雖然是有點不好，但隨著工作閱歷的增加，也在逐步變得成熟了。現(xiàn)在，我堅持以“青年文明號”的標準來要求自己，因此今年一年來，我很少受到顧客的投訴，在平時顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也會把客戶不清楚的事情解釋清楚，使顧客滿意而歸。
廈門路支行位于新城中心地段，人口密集。在支行的周圍還有很多行政部門、花園式小區(qū)和娛樂場所，哪些人群的文化層次也各不相同，我們每天都要為這些形形色色的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起，將行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化、平民化、生活化，讓客戶在這里感受到真實的溫暖。每當我為他們辦理完業(yè)務(wù)，聽到他們對我說：“你的活兒干的真快!”“這個小姑娘態(tài)度真不錯”“交行就是好”……等等這些話的時候，我心里感到萬分的高興，因為我知道那不光是對我的表揚，還是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇四
在今年審批用地時，我分局積極協(xié)調(diào)團場各部門，對用地進行了定向、申請、預(yù)審、放線一條龍服務(wù)，認真履行了建設(shè)用地管理規(guī)程，做到了項目統(tǒng)一規(guī)劃，依法用地、合理布局，節(jié)約用地的原則，提前處理和解決用地出現(xiàn)的問題。
在建設(shè)項目用地選址時，分局向團里主管土地的龔副團長經(jīng)常性的匯報，提出方案，并帶主要領(lǐng)導到現(xiàn)場看用地，提出合理化建議。同時和團場工交建商科等相關(guān)部門就項目用地情況經(jīng)常溝通和交流，就用地問題達成一致共識。做到建設(shè)項目用地既符合團場土地利用總體規(guī)劃，又保證了團部的美化、整體觀感的相互協(xié)調(diào)。
建設(shè)項目用地預(yù)審結(jié)束后，分局向團領(lǐng)導匯報建設(shè)項目用地抽簽選取勘測定界中介機構(gòu)情況。在得到團領(lǐng)導的批準后，及時同中標的中介機構(gòu)聯(lián)系，并帶領(lǐng)中介機構(gòu)工作人員到建設(shè)項目用地選址現(xiàn)場勘測定界，埋界址樁。
根據(jù)師國土資源局的具體要求，在建設(shè)項目用地上報審批前，分局對每一宗用地都召開專題會議，進行集體會審，由具體業(yè)務(wù)向大家介紹建設(shè)項目選址、面積等用地情況，然后填寫預(yù)審會審表及 “一書三方案”等，同時認真做好會議記錄。
今年，我分局在師局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，共上報4個批次農(nóng)用地轉(zhuǎn)用項目，其中第一批次包含1個項目：127團3連新建加工廠建設(shè)項目，擬建項目用地公頃，其中未利用地公頃。第二批次包含1個項目：127團2013年新建保障性住房建設(shè)項目，項目用地公頃，其中農(nóng)用地(耕地)公頃，其他農(nóng)用地公頃。第三批次包含1個項目：127團新建天然氣入戶工程建設(shè)項目，項目用地公頃，其中農(nóng)用地(耕地)公頃。第四批次包含1個項目： 127團新建加氣站(商用)建設(shè)項目，擬建項目用地公頃，農(nóng)用地(耕地)公頃?，F(xiàn)已通過師局審核送兵團局審批。
今年，我分局上報建設(shè)用地項目預(yù)審8宗：127團新建商貿(mào)樓建設(shè)項目、127團新建加氣站(商用)建設(shè)項目、127團新建加工廠建設(shè)項目、127團2013年新建保障性住房建設(shè)項目、127團新建民用天燃氣工程建設(shè)項目，127團中學室內(nèi)活動室項目，127團衛(wèi)生公廁項目、127團幼兒園修繕改造項目。上報“招拍掛”項目3宗：127團新建商貿(mào)樓建設(shè)項目、127團新建加氣站(商用)建設(shè)項目、127團新建加工廠建設(shè)項目。
上報設(shè)施農(nóng)用地項目1宗：127團3連加工廠堆放場設(shè)施農(nóng)用地建設(shè)項目，項目用地公頃(農(nóng)用地公頃，未利用地公頃)。
報件上報后，分局業(yè)務(wù)仔細檢查報件，查缺補漏，并認真填寫建設(shè)用地全程管理卡。然后交接給檔案工作管理人員，檔案管理人員立即整理存檔，有效的防止報件丟失，使一二七團在建設(shè)用地審批工作中，基本走向了程序化、規(guī)范化、制度化。
2013年是我分局在建設(shè)用地審批管理工作中拼搏、務(wù)實、積極進取的一年。雖然建設(shè)用地管理人員管理水平有限，在預(yù)審、審批上報和項目管理過程中，有不足之處或不當之處，有待于我們認真學習和提高，為此我將化大力氣抓好基礎(chǔ)性的工作的薄弱環(huán)節(jié)，深挖土地潛力，管理建設(shè)用地工作，為振興團場做出更大的貢獻。
為進一步提高分局干部職工的法律素質(zhì)，提升依法行政的能力和水平，根據(jù)《兵團國土資源系統(tǒng)“六五”普法依法治理規(guī)劃中期檢查工作方案》和師普法辦文件安排要求，經(jīng)局研究，為進一步落實好兵團國土資源系統(tǒng)“六五”普法中期檢查工作，根據(jù)兵團黨委、兵團轉(zhuǎn)批的兵團“六五”普法規(guī)劃和農(nóng)七師黨委辦公室印發(fā)的《關(guān)于深入開展法制宣傳教育依法治理工作第六個五年規(guī)劃(2011—2015年)》文件要求，結(jié)合我分局實際情況總結(jié)如下。
2023年交通銀行預(yù)審工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)篇五
（三）加大對企業(yè)扶持力度，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我局對惠企政策資金進行梳理，加大對企業(yè)扶持力度。2022年，我區(qū)獲得質(zhì)量強市優(yōu)秀區(qū)，__獲得__省質(zhì)量獎（全市兩家，省政府每家獎勵__萬元），玻纖院獲得市長質(zhì)量獎（全市三家，市政府每家獎勵50萬元）；完成有效發(fā)明專利__件（每家獎勵__元），pct__件（市政府每家獎勵__萬元，區(qū)政府每家獎勵__萬元），分別完成全年目標的__%和__%。2022年，我局還促成了__區(qū)民營經(jīng)濟協(xié)會的成立，并帶領(lǐng)民營企業(yè)到青海大通開展扶貧工作，蘇寧易購集團為其提供電商精準扶貧服務(wù)，機關(guān)三支部與蘇寧__連鎖平臺支部開展結(jié)對共建活動。今年以來我局積極打造“黨建315”品牌，組織開展“進企業(yè)、送政策、送服務(wù)”主題黨日活動，為企業(yè)送去急需的政策和法律服務(wù)，掃清發(fā)展障礙。
2022年共開展__類不定向抽查和x個定向抽查任務(wù)。今年，我局還將牽頭全區(qū)__個部門開展跨部門聯(lián)合“雙隨機一公開”抽查。通過“雙隨機一公開”抽查工作，盡最大限度減少對企業(yè)正常經(jīng)營的干擾，做到對違法者“利劍高懸”，對守法者“無事不擾”。
（五）轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念,建立企業(yè)容錯糾錯機制。實行依法監(jiān)管和包容審慎監(jiān)管相統(tǒng)一，針對轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的一些廣告違法行為，采取行政約談、行政指導的方式幫助企業(yè)整改。2022年，我局共辦理減輕處罰案件__件，不予處罰案件__件。對已被處罰的企業(yè)主動糾正違法行為，行政處罰信息公示滿一年后，可以實施信用修復，不再對外公示行政處罰信息。
（六）勇于擔當主動作為，全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)。疫情初始，全局上下深入一線督促藥店、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市等，做好防控工作。疫情進入第二階段，企業(yè)開始復工復產(chǎn)，我局先后牽頭制定了x防辦〔20__〕x號和x防指〔20__〕x號文件，牽頭做好餐飲復工，上線餐飲復工微信小程序，實現(xiàn)“一小時”的“指上復工”，截至目前全區(qū)餐飲服務(wù)單位已復工__家，恢復堂食__家，央視多頻道報道我區(qū)餐飲復工做法。開通“備案直通車”，助力防疫物資、藥品生產(chǎn)企業(yè)復工。開設(shè)“知識產(chǎn)權(quán)微課堂”，強化線上動產(chǎn)抵押融資服務(wù)，抵押登記額__萬元。協(xié)調(diào)轄區(qū)企業(yè)為省中醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊火速捐贈防護面罩，攜手__金創(chuàng)開展疫情防控物資捐贈。聯(lián)合區(qū)財政局對存在困難的農(nóng)貿(mào)市場補貼x萬__萬元。
問題。一是惠企政策精準投放難。市場^v^由多部門合并，服務(wù)職能相對較分散，雖然我局開展大量培訓走訪，但政策精準投放度仍需增強。二是信息不能有效共享。由于缺乏頂層設(shè)計，多部門信息共享程度較低，難以建設(shè)全方位的企業(yè)信用評價體系，難以構(gòu)建聯(lián)合懲戒機制。三是市場監(jiān)管與行政審批存在脫節(jié)。區(qū)行政審批改革并不徹底，選擇性的職能劃轉(zhuǎn)導致設(shè)立登記“碎片化”，“誰審批誰監(jiān)管”變成了部門之間的體外循環(huán)，在虛假注冊等方面仍然存在爭議。
開展清理吊銷。各位領(lǐng)導，《優(yōu)化營商環(huán)境條例》（^v^722令）已正式實施。我局將以此為契機，牢固樹立“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”的意識，積極履職盡責，為全區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。希望區(qū)人大各位領(lǐng)導多蒞臨指導，人大代表多建言獻策，共同營造全區(qū)優(yōu)質(zhì)可靠、便捷高效的營商環(huán)境！