2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全

2025/6/10 6:42:28

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    總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇一
    安全無小事,。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場
    管理
    人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.下面是2017年建筑工作
    總結(jié)
    ,歡迎閱讀。
    20pc年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項目,xxx項目,xxx項目等),對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。
    作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
    住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點。
    一年來,我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計,xxx項目,xxx項目,xxx項目等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。
    經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標(biāo)還是那么遠。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足??傊煽儗儆谶^去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和
    生活
    中,伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
    三是加強與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
    最后因加強自身的責(zé)任感。無數(shù)次,我拿責(zé)任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。
    新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。
    1、在進度控制方面
    嚴格按照公司制度的進度
    計劃
    控制,4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。
    2、項目施工過程控制管理
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。
    公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)督下清理出場,
    資料共享平臺
    《
    建筑工作總結(jié)
    》(
    https://
    )。
    3、工程質(zhì)量控制情況
    質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
    4、產(chǎn)品的驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:
    第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。
    1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過這里。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
    2、增強服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。
    總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的`專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
    以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
    一、思想政治方面
    自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,認真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、開拓創(chuàng)新,真抓實干、奮發(fā)進取,努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺階,為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻。
    二、業(yè)務(wù)工作完成量方面
    第一標(biāo)段:除h2-12 、a32計劃在20pc年春節(jié)前主體封頂外,其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
    三、工程管理方面
    (一) 嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)
    優(yōu)秀
    標(biāo)段
    “質(zhì)量第一”是永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。在施工中,自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽。采取的措施有:落實乙方質(zhì)保措施,對重點部位實行重點監(jiān)控、嚴格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平,要求乙方項目部層層管理,人人把關(guān),分級實施質(zhì)量管理。
    (二)積極合理安排,支持施工單位項目部工作,為加快施工速度鋪平道路
    作為一名甲方標(biāo)段負責(zé)人,自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未放棄過生產(chǎn)計劃和合同工期。我一直堅持節(jié)點控制,監(jiān)督落實計劃安排,監(jiān)督落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好心中有數(shù),一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足,立即通知項目部調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算,加強工作的予見性,進而加強料具、人力的合理配置,盡可能保證施工不間斷。
    (三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。
    四、展望
    20pc年已經(jīng)過去,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我有決心克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任,回報社會,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我的綿薄之力。
    展望20pc年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。
    2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇二
    20xx年即將過去,新的一年即將開始。金鳳區(qū)榮錦苑西區(qū)項目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6層住宅樓工程,面積32505m從20xx年10月10日正式開工,已于20xx年11月20日正式交工,這可喜的成績歸與正確領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工的辛苦勞動,也是我們公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
    20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工,完全按照所編制的進度計劃,正常有序的實施。
    在這幾百多天不眠的日日夜夜里,項目部所有成員堅守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水,展現(xiàn)了我們科弘建安的風(fēng)采。
    公司和項目部能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在主體升高階段項目部經(jīng)過多方考察與研究,摒棄了原有人工搭設(shè)的槽鋼外懸挑腳手架,采用了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅安全可靠操作方便,而且大大提高了施工效率縮短了施工進度。
    在施工現(xiàn)場安全管理工作中,我們把“三寶、四口、五臨邊”、
    現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
    公司及項目部與各作業(yè)班組都簽訂了質(zhì)量協(xié)議,并成立了質(zhì)量檢查小組,每周召開一次專項會議,所有參建班組和項目部管理人員共同學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、共同探討圖紙和施工遇到的問題。
    1.成本控制
    1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。
    2)采用新工藝(自升式懸挑腳手架),減少用工量、提高效率來增加效益。
    2.工程預(yù)付款
    與寧夏正科房地開發(fā)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位從未有過拖欠和推延,這讓工程的順利進行得到強有力的經(jīng)濟保障。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠和推延,讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    20xx年即將到來,讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。
    2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇三
    xxxx工程由xxxx省xxxx市xxxx有限公司負責(zé)籌建的工程,位于xxxx市xxxx鎮(zhèn)xxxx村xxxx高速出口處。
    xxxx工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為米,總建筑面積為57065m2。抗震設(shè)防烈度6度設(shè)計,建筑安全等級為二級,設(shè)計使用年限為20年。
    此工程的基本特點:鋼梁采用焊接h型鋼,材質(zhì)為q235b;鋼柱采用焊接h型鋼柱,材質(zhì)為q235b。屋面檁條采用為材質(zhì)為q345;屋面采用雙坡排水;設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級為二級;防火等級為二級。
    工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達到國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗收評定必須達到合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。
    1、質(zhì)量管理措施:
    首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理流程。
    其次,確定質(zhì)量控制的原則。
    本工程質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
    第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
    事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的控制。
    事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,并及時形成完整的質(zhì)量控制資料。
    事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項工程完成后,采用“三檢制”進行檢查驗收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測方法采用目測法與實測法相結(jié)合,合格后簽字認可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
    第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。
    工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境,施工過程中應(yīng)重點控制此五個因素,并加強此五個因素的動態(tài)管理與檢查調(diào)整。
    2、安全技術(shù)措施
    首先,建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。
    其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設(shè)備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應(yīng)急求援制度等。
    第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進行安全重難點分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標(biāo)識、建立安全管理臺帳等,并形成安全管理資料。
    第四,現(xiàn)場安全防護:正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設(shè)備安全防護等工作。
    第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場用電,現(xiàn)場用電采用tn—s體系。
    第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。
    3、文明施工措施
    首先,建立文明施工保證體系:以項目經(jīng)理為文明施工第一負責(zé)人,項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實行分區(qū)管理責(zé)任制,落實責(zé)任人。
    其次,建立健全文明施工管理制度,開展會議、黑板報、宣傳標(biāo)語等多種形式的教育。
    第三,文明施工現(xiàn)場管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場實際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點,杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
    施工過程中,嚴格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計及施工方案的要求指導(dǎo)施工。
    項目管理制度為項目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項目部相關(guān)制度指引下,通過合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗收制度,使施工組織設(shè)計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。
    在本工程施工過程中,我項目部本著公司以“團結(jié)拼搏、開拓進取、求真務(wù)實”為企業(yè)精神,以“篤實守信、誠實經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅持“質(zhì)量優(yōu)先、經(jīng)濟效益、社會效益并舉”的原則,精心組織、細心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無質(zhì)量事故,無重大安全事故,評定為合格工程。
    2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇四
    承包方(乙方):
    簽訂時間: 年 月 日
    簽訂地點:
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《民法通則》等相關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
    一、工程名稱:
    二、工程地點:
    三、工程期限: 20xx年 月 日至20xx年 月 日 。
    四、工程用材及要求:
    1、鋼結(jié)構(gòu)主架用國標(biāo)350h鋼;輔料用國標(biāo)8#槽鋼、5*5角鋼、38*25鋁方管,槽鋼和角鋼厚度不低于3.5㎜,鋁方管壁厚不低于1㎜;鋼構(gòu)中間方格間隔控制在40㎝至50㎝之間。
    2、鋁塑板用“吉祥榮”牌,兩邊一樣厚。
    3、鋼構(gòu)除銹后刷防銹漆一遍,漆中灰一遍。
    4、鋼結(jié)構(gòu)南立面必須與7號樓前沿面一致,鋁塑板顏色與外墻磚顏色相同或相近。
    五、安全施工:乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。
    六、工程質(zhì)量:
    1、乙方對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安裝質(zhì)量和其所提供的材料、制作的構(gòu)件質(zhì)量負責(zé)。
    2、乙方必須嚴格按施工圖設(shè)計和說明文件和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求施工。
    3、乙方在施工中應(yīng)自覺接受甲方和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督,隨時接受檢查。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時整改,包括修理或返工,直至達到約定標(biāo)準(zhǔn)。
    4、自工程竣工驗收合格日起,乙方對工程承擔(dān)保修責(zé)任,保修金為合同總價的 5 %,保修期為一年。
    六、工程價款的支付與結(jié)算:
    1、本工程包工包料,合同價款為, 合同價款內(nèi)容包括:承包范圍內(nèi)工程的原、輔材料,構(gòu)件制作、吊裝、運輸、工程安裝費、管理費、人工費以及稅金等。
    2、材料進工地付合同價款的20%,鋼構(gòu)完工付至40%,工程全部完工付至70%,工程竣工驗收后開具總工程款發(fā)票付至95%,暫留5%保修金,若一年內(nèi)無任何質(zhì)量問題,一年后一個月內(nèi)全部付清。
    七、違約責(zé)任:
    (一)、承包方的違約責(zé)任
    1、工程質(zhì)量不符合合同和設(shè)計要求,應(yīng)予返工或修理,并承擔(dān)其費用。
    一計算賠償甲方的損失。
    (二)、發(fā)包人的違約責(zé)任
    1、自合同簽字或蓋章生效之日起,因甲方的原因不能履行合同的,乙方有權(quán)對其罰款10000元作為損失賠償;未按合同約定支付工程款,按日千分之一支付違約金,工期順延;造成乙方停工、窩工的,賠償損失。
    2、工程中途停建、緩建或由于甲方要求變更設(shè)計而造成停工、窩工、返工的,工期相應(yīng)順延,并賠償承包方停工、窩工、返工、機械設(shè)備調(diào)運、施工人員遺散、材料構(gòu)件積壓等損失。
    八、糾紛處理
    1、提交仲裁委員會仲裁;
    2、依法向人民法院提起拆訟。
    九、本合同一式 份,雙方代表在合同上簽字并蓋單位公章后生效。合同文本甲方執(zhí) 份,乙方執(zhí) 份,本合同自工程驗收合格,保修期滿,工程款支付完畢后終止。
    甲方:乙方:年月日:
    2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇五
    乙方:_______________________
    依據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其有關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定,本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
    一、工程概況
    1.乙方必須認真做好安全文明施工,嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè),訂列相關(guān)安全措施。如出現(xiàn)人身安全事故以及其它一切事故責(zé)任自負。
    2.乙方必須嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),各上崗人員及管理人員必須持上崗證。
    二、工程款支付原則
    1.工程總造價暫估為人民幣伍拾萬元整。
    2.工程款支付:
    1)土建材料進場、施工人員到位后,支付總價的_____%。
    2)鋼架結(jié)構(gòu)結(jié)頂后,支付總價的_____%。
    3)竣工驗收合格后,支付總價的_____%;根據(jù)計劃工期,延誤____天暫扣進度款_____%,延誤_____天,暫扣_____%,以此類推。
    4)總價的_____%做為保證金。
    三、其他事項
    1.在施工中如質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題或返工,特別是主體工程質(zhì)量嚴格不合格,管理無程序可視為無施工能力,作為違約責(zé)任。甲方有權(quán)終止合同,另選施工單位。
    2.工程進度:工期進度完不成,視為違約,負違約責(zé)任。
    四、補充條款
    五、合同生效
    1.本合同自雙方簽字蓋章后即生效,至工程竣工及價款結(jié)清后失效。
    2.本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
    甲方:___________________
    乙方:___________________
    時間:___________________
    2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇六
    乙方:
    依據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其有關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定,本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
    一、工程概況
    1.工程名稱及規(guī)模:
    2.工程地點:富陽_________路_________號。
    3.工程范圍:土建、鋼結(jié)構(gòu)等(不包括裝潢、電力部分)
    4.工程承包性質(zhì):包工包料。
    二、工程質(zhì)量、施工進度
    1.工程質(zhì)量:嚴格按照國家建筑施工規(guī)范進行實施,確保工程質(zhì)量合格,因施工過程中的質(zhì)量問題而引起的返工、經(jīng)濟損失、工期延誤由乙方自負。
    2.工期進度:核定總工期竣工日期為_____年_____月____日。
    3.乙方必須認真做好安全文明施工,嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè),訂列相關(guān)安全措施。如出現(xiàn)人身安全事故以及其它一切事故責(zé)任自負。
    4.乙方必須嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),各上崗人員及管理人員必須持上崗證。
    三、工程款支付原則
    1.工程總造價暫估為伍拾萬元整。
    2.工程款支付:
    1)土建材料進場、施工人員到位后,支付總價的_____%。
    2)鋼架結(jié)構(gòu)結(jié)頂后,支付總價的_____%。
    3)竣工驗收合格后,支付總價的_____%;根據(jù)計劃工期,延誤____天暫扣進度款_____%,延誤_____天,暫扣_____%,以此類推。
    4)總價的_____%做為保證金。
    四、其他事項
    1.在施工中如質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題或返工,特別是主體工程質(zhì)量嚴格不合格,管理無程序可視為無施工能力,作為違約責(zé)任。甲方有權(quán)終止合同,另選施工單位。
    2.工程進度:工期進度完不成,視為違約,負違約責(zé)任。
    五、補充條款
    六、合同生效
    1.本合同自雙方簽字蓋章后即生效,至工程竣工及價款結(jié)清后失效。
    2.本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
    甲方簽字:
    乙方簽字:
    日期:年月日