時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
個人的工作計劃與設(shè)想篇一
1 、 以服務(wù)教學(xué)為主導(dǎo),以頂層設(shè)計和實際需求相結(jié)合為推手,科學(xué)合理進行實驗室建設(shè)、改造。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,以強力推進專業(yè)改革和專業(yè)建設(shè)為目標(biāo)思路,以技能抽查比賽為導(dǎo)向,按重點建設(shè)、逐步完善的理念,充分論證, 20xx 年將實驗室建設(shè)推進更科學(xué)、更適應(yīng)、更共享、更和諧地可持續(xù)發(fā)展。
2 、強化實驗室制度建設(shè),以制度管人和謀事,監(jiān)管實驗整個過程。20xx 年繼續(xù)完善和修訂相關(guān)制度,以“九查一評”的活動,促進制度的建設(shè)、落實,確保實驗室運行的有效監(jiān)管。
3 、積極與相關(guān)教學(xué)院部的溝通,加快各專業(yè)實驗室的磨合。盤活實驗員隊伍,有效提高實驗室管理人員的綜合素質(zhì);提高管理員業(yè)務(wù)能力及水平,使之能更好地適應(yīng)教學(xué)改革、發(fā)展的需要。
二、工作目標(biāo)及措施
(一)、專業(yè)實驗室建設(shè)
1 、完成 錄播室系統(tǒng)工程、康復(fù)治療實驗室等建設(shè), 繼續(xù)完善的仿真性和實用性,使醫(yī)護大類實驗室上檔次、更上臺階。
2 、完成生工學(xué)院實驗室改造、重振畜牧獸醫(yī)等傳統(tǒng)優(yōu)秀專業(yè),使其換發(fā)生機。
3 、完成 口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)實驗室,模擬藥房、中藥實驗室建設(shè)。確保新開專業(yè)有實訓(xùn)場所。
4 、完善園林學(xué)院等實驗室建設(shè),使重點專業(yè)有特色。
5 、完成生態(tài)文明宣教室建設(shè),讓國家基地名至實歸。
同時按發(fā)展經(jīng)費的15% 投入到公共實驗室,加強基礎(chǔ)實驗室建設(shè)通過努力,力爭在20xx 年從根本上改善和提高醫(yī)護大類和畜牧獸醫(yī)專業(yè)的整體辦學(xué)條件,并引領(lǐng)和示范全院的實驗室建設(shè)。
(二)、多媒體及計算機房建設(shè)
1 、為了滿足計算機等級考試人數(shù)日益增多及考試設(shè)備要求的需求,新改造北校區(qū)3 個機房。
2 、中職部70 間教室改造多媒體,課桌更新,讓中職部活力再現(xiàn)。
3 、為了滿足、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué),更新北院多媒體教室非常陳舊的90 余臺電腦和改造一個語音室。
(三)、日常工作
1 、突出精細化管理,按制度辦事。20xx 年度繼續(xù)加強制度建設(shè)、提高管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。將分別完善《實驗室管理條例》、《實驗實訓(xùn)安全生產(chǎn)總則》 《實驗消耗物質(zhì)使用登記表》和《實驗儀器設(shè)備使用(維護)登記表》等制度。強化檔案管理工作,細化檔案分類和入檔流程,通過對檔案的積累和電子數(shù)據(jù)化,提高檔案管理使用效率。
2 、加強日常管理,強化制度的落實和監(jiān)管,以“九查一評”為抓手,通過堅持不定期的組織督導(dǎo)、國資、審計,總務(wù)部門對實驗室各環(huán)節(jié)進行檢查,評比通報的措施,確保實驗室監(jiān)督管理規(guī)范到位。
3 、安全生產(chǎn)常抓不懈。為了突出安全生產(chǎn)的重要性,構(gòu)建平安校園,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合防治”的方針,進一步落實學(xué)院關(guān)于認真抓好安全生產(chǎn)和安全管理工作的要求,按“誰主管誰負責(zé),誰使用誰負責(zé)”的原則,部門將在本年度與各科室及實驗室續(xù)簽《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,從管理上確保安全生產(chǎn)的重要性,以安全責(zé)任,重在防范,做到排隱患、抓落實、重點部位不松懈,全面搞好安全生產(chǎn)工作。
個人的工作計劃與設(shè)想篇二
一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認為有其存在的必要性。
通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。
因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的'形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。
二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑。因此,做好此項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。
三、加強禮儀知識學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作,光有良好的意識還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
四、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。
五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
個人的工作計劃與設(shè)想篇一
1 、 以服務(wù)教學(xué)為主導(dǎo),以頂層設(shè)計和實際需求相結(jié)合為推手,科學(xué)合理進行實驗室建設(shè)、改造。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,以強力推進專業(yè)改革和專業(yè)建設(shè)為目標(biāo)思路,以技能抽查比賽為導(dǎo)向,按重點建設(shè)、逐步完善的理念,充分論證, 20xx 年將實驗室建設(shè)推進更科學(xué)、更適應(yīng)、更共享、更和諧地可持續(xù)發(fā)展。
2 、強化實驗室制度建設(shè),以制度管人和謀事,監(jiān)管實驗整個過程。20xx 年繼續(xù)完善和修訂相關(guān)制度,以“九查一評”的活動,促進制度的建設(shè)、落實,確保實驗室運行的有效監(jiān)管。
3 、積極與相關(guān)教學(xué)院部的溝通,加快各專業(yè)實驗室的磨合。盤活實驗員隊伍,有效提高實驗室管理人員的綜合素質(zhì);提高管理員業(yè)務(wù)能力及水平,使之能更好地適應(yīng)教學(xué)改革、發(fā)展的需要。
二、工作目標(biāo)及措施
(一)、專業(yè)實驗室建設(shè)
1 、完成 錄播室系統(tǒng)工程、康復(fù)治療實驗室等建設(shè), 繼續(xù)完善的仿真性和實用性,使醫(yī)護大類實驗室上檔次、更上臺階。
2 、完成生工學(xué)院實驗室改造、重振畜牧獸醫(yī)等傳統(tǒng)優(yōu)秀專業(yè),使其換發(fā)生機。
3 、完成 口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)實驗室,模擬藥房、中藥實驗室建設(shè)。確保新開專業(yè)有實訓(xùn)場所。
4 、完善園林學(xué)院等實驗室建設(shè),使重點專業(yè)有特色。
5 、完成生態(tài)文明宣教室建設(shè),讓國家基地名至實歸。
同時按發(fā)展經(jīng)費的15% 投入到公共實驗室,加強基礎(chǔ)實驗室建設(shè)通過努力,力爭在20xx 年從根本上改善和提高醫(yī)護大類和畜牧獸醫(yī)專業(yè)的整體辦學(xué)條件,并引領(lǐng)和示范全院的實驗室建設(shè)。
(二)、多媒體及計算機房建設(shè)
1 、為了滿足計算機等級考試人數(shù)日益增多及考試設(shè)備要求的需求,新改造北校區(qū)3 個機房。
2 、中職部70 間教室改造多媒體,課桌更新,讓中職部活力再現(xiàn)。
3 、為了滿足、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué),更新北院多媒體教室非常陳舊的90 余臺電腦和改造一個語音室。
(三)、日常工作
1 、突出精細化管理,按制度辦事。20xx 年度繼續(xù)加強制度建設(shè)、提高管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。將分別完善《實驗室管理條例》、《實驗實訓(xùn)安全生產(chǎn)總則》 《實驗消耗物質(zhì)使用登記表》和《實驗儀器設(shè)備使用(維護)登記表》等制度。強化檔案管理工作,細化檔案分類和入檔流程,通過對檔案的積累和電子數(shù)據(jù)化,提高檔案管理使用效率。
2 、加強日常管理,強化制度的落實和監(jiān)管,以“九查一評”為抓手,通過堅持不定期的組織督導(dǎo)、國資、審計,總務(wù)部門對實驗室各環(huán)節(jié)進行檢查,評比通報的措施,確保實驗室監(jiān)督管理規(guī)范到位。
3 、安全生產(chǎn)常抓不懈。為了突出安全生產(chǎn)的重要性,構(gòu)建平安校園,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合防治”的方針,進一步落實學(xué)院關(guān)于認真抓好安全生產(chǎn)和安全管理工作的要求,按“誰主管誰負責(zé),誰使用誰負責(zé)”的原則,部門將在本年度與各科室及實驗室續(xù)簽《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,從管理上確保安全生產(chǎn)的重要性,以安全責(zé)任,重在防范,做到排隱患、抓落實、重點部位不松懈,全面搞好安全生產(chǎn)工作。
個人的工作計劃與設(shè)想篇二
一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認為有其存在的必要性。
通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。
因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的'形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。
二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑。因此,做好此項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。
三、加強禮儀知識學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作,光有良好的意識還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
四、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。
五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。