最新項目申請書的內(nèi)容 項目申請書導(dǎo)師推薦意見三篇(通用)

2025/6/10 5:47:13

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    項目申請書的內(nèi)容項目申請書導(dǎo)師意見篇一
    二 項目的內(nèi)容
    1. 立項依據(jù)
    根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
    2. 項目意義
    就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。
    3. 項目的內(nèi)容及目標(biāo)
    4. 項目可行性分析
    件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
    (2) 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
    5. 需求預(yù)測及分析
    (1) 市場定位及市場分析
    (2) 用戶分析
    (3) 市場環(huán)境及前景
    6. 完成項目采用的方法
    三 項目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持
    1. 項目發(fā)起方的背景
    (1) 項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
    (2) 項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表
    四 市場和銷售安排
    1. 市場的基本情況
    (1) 該產(chǎn)品的主要用途
    (2) 本地國內(nèi)和出口市場的目前容量增長率,價格變化等。
    (1) 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
    (2) 單位銷售價格主要銷售對象
    (3) 預(yù)計計劃份額
    3. 產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排
    (1) 客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。
    (2) 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
    4. 目前市場競爭情況
    (1) 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。
    替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。
    5. 類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況
    6. 影響產(chǎn)品市場的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析
    五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境
    2. 與其他公司合作的安排
    3. 項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證
    (1) 人員培訓(xùn)
    (2) 關(guān)鍵技術(shù)的保證
    4. 當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況
    5. 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)
    6. 原材料供應(yīng)的來源價格質(zhì)量
    7. 計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系
    8. 計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較
    9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施
    六 投資預(yù)算融資計劃和效益分析
    1. 項目投資和資金安排
    2. 項目的`資金結(jié)構(gòu)
    就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
    3. 投資方參與方式
    希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本貸款或兩者兼有
    4. 項目的財務(wù)預(yù)測
    就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤資金流動效益的回報進(jìn)行預(yù)測
    5. 影響效益的主要因素
    七 政府支持管理和審批
    1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊?BR>    2. 當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С?BR>    4. 該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間
    八 項目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表
    1. 進(jìn)行項目分解
    2. 里程碑事件
    3. 時間安排
    就項目的具體時間安排進(jìn)行分配。
    4. 經(jīng)費(fèi)安排
    5. 人員安排
    在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    __年__月__日
    項目申請書的內(nèi)容項目申請書導(dǎo)師意見篇二
    千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。
    二,公司項目策化
    1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!
    2.公司目標(biāo)
    立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。
    三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
    1.行業(yè)分析
    2.調(diào)查結(jié)果分析
    ⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
    ⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性.
    ⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等.
    3.目標(biāo)客戶分析
    四,經(jīng)營策略
    1.小組成員:
    黃金金(組長)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)
    蔣文敏主要負(fù)責(zé)開發(fā)計劃
    李鑫主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項目規(guī)劃
    王鵬主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析
    2.營銷策略分析
    2.1品牌策略
    2.3促銷策略
    ⑴宣傳策略
    ⑵服務(wù)方面
    ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.
    ③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.
    2.4渠道建設(shè)
    3.網(wǎng)上花店策略實施
    五,營銷效果預(yù)測與分析
    1.營業(yè)額收入
    據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.
    2.支付方式
    3.訂貨方式
    5.消費(fèi)特點
    60元以下的鮮花歡迎.
    6.信息基礎(chǔ)設(shè)施
    公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施.對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成._網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達(dá)到這一點卻很困難。
    六,經(jīng)營成本預(yù)估
    1.原則:
    把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值
    2.初期投資:
    3.第二期投資
    七,系統(tǒng)開發(fā)計劃
    1.系統(tǒng)開發(fā)計劃
    2.系統(tǒng)邏輯方案
    八,項目小結(jié)
    1.主要工作完成情況調(diào)查
    系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費(fèi)者的需求!
    2.不足與困難之處
    由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,_網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    __年__月__日
    項目申請書的內(nèi)容項目申請書導(dǎo)師意見篇三
    二、建設(shè)地點:z街道居委會
    三、項目區(qū)基本情況
    z鄉(xiāng)z街道,z街道(原z村)屬鄉(xiāng)政府所在地,距離縣城12公里,緊靠壽六路兩側(cè),交通便利,對于老百姓出行、生產(chǎn)、生活極為方便,轄18個村民組,482戶,人口共3309人,黨員共58人,農(nóng)村勞動力2500多人。全村耕地面積2700畝。做為第三批選派村,為增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實力,按照上級統(tǒng)一部署,經(jīng)村兩委和村民代表會議研究,利用發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)專項資金對圍湖進(jìn)行綜合開發(fā),開挖精養(yǎng)魚塘,以此為龍頭帶動全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,決定申報建設(shè)z村綜合養(yǎng)殖項目。
    四、項目建設(shè)的必要性和可行性
    1.z位于瓦埠湖畔,水資源豐富,現(xiàn)有養(yǎng)殖水面1000畝,可以開發(fā)精養(yǎng)和粗養(yǎng)魚塘,可以在四周建豬舍、鴨舍、鵝舍,水面上還可放養(yǎng)白鵝,在農(nóng)村發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
    特別是隨著人民生活水平的提高,人們對水產(chǎn)品的需求越來越高,尤其高質(zhì)量的特色水產(chǎn)(如青蝦、蟹)越來越受人們的青睞,國內(nèi)、國際市場需求量大,因此,發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖的前景十分廣闊。
    5.經(jīng)濟(jì)效益、社會效益可觀。該項目不僅能增加村集體收入,還可起到示范帶頭效應(yīng),帶動周圍群眾發(fā)展養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝、水產(chǎn)養(yǎng)殖實現(xiàn)規(guī)模化、集聚式發(fā)展,帶動z村群眾共同致富奔小康。
    五、項目建設(shè)規(guī)模及投資概(預(yù))算
    1.工程標(biāo)準(zhǔn):壩底寬5m、壩高2.5m、結(jié)頂寬2m,總長20_m,需土方2萬方,每方按2元計算,需資金40000元。
    3.項目投資需資金52500元,其中固定資產(chǎn)47500元。
    4.資金來源:村自籌資金12500元,爭取上級專項發(fā)展資金40000元。
    六、實施計劃和效益分析
    20_年8月申報爭取項目資金,于20_年1月份完成項目基建,20_年2月與租賃承包戶簽訂協(xié)議。
    項目完成后,計劃交由養(yǎng)殖大戶租賃承包,每年按合同收取承包費(fèi)6000元,增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入,利用個體養(yǎng)殖,帶動周邊群眾發(fā)展養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝,大力開發(fā)綜合養(yǎng)殖,盡快地讓農(nóng)民脫貧致富。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    __年__月__日