最新直播營銷策劃方案流程(模板19篇)

2025/6/11 10:51:09

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    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    直播營銷策劃方案流程篇一
    為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;
    一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
    二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。
    三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。
    四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。
    二、營銷策劃書的基本內容。
    策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。
    因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面·策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。
    策劃書的正文部分主要包括:
    一)、策劃目的。
    要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。
    企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:
    ·企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
    ·企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。
    ·企業(yè)改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。
    ·企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。
    ·市場行情發(fā)生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。
    ·企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。
    如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然后說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
    二)、分析當前的營銷環(huán)境狀況。
    對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
    1、當前市場狀況及市場前景分析:
    ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
    ②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。
    如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
    ①以同類產品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小。
    ②另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。
    ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
    ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
    2、對產品市場影響因素進行分析。
    主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。
    三)、市場機會與問題分析。
    營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
    1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
    ·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產品銷售。
    ·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。
    ·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。
    ·產品價格定位不當。
    ·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
    ·促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產品。
    ·服務質量太差,令消費者不滿。
    ·售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
    2、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
    四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為_×萬件,預計毛利_×萬元,市場占有率實現_。
    五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
    1、營銷宗旨:
    一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
    ·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。
    ·以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
    ·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
    2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。
    1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
    2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系。
    3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。
    4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
    5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
    3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
    ·拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性?!そo予適當數量折扣,鼓勵多購。
    ·以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
    4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策
    5、廣告宣傳。
    1)原則:
    ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
    ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
    ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
    ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。
    2)實施步驟可按以下方式進行:
    ①策劃期內前期推出產品形象廣告。
    ②銷后適時推出誠征代理商廣告。
    ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。
    ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
    ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。
    6、具體行動方案。
    根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
    六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經驗,具體分析制定。
    七)、方案調整。
    這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
    營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。
    直播營銷策劃方案流程篇二
    市場營銷策劃書的內容主要有哪些
    回答:營銷策劃書的基本結構可分為以下十項。
    1、封面
    策劃書的封面可提供以下信息:a.策劃書的名稱;b.被策劃的客戶;c.策劃機構或策劃人的名稱;d.策劃完成日期及本策劃適用時間段;e.編號。
    2、前言
    前言或序言是策劃書正式內容前的情況說明部分,內容應簡明扼要,最多不要超過500字,讓人一目了然。其內容主要是:a.接受委托的情況。如:x公司接受x公司的委托,就xx年度的廣告宣傳計劃進行具體策劃。
    b.本次策劃的重要性與必要性。c.策劃的概況,即策劃的過程及達到的目的。
    3、目錄
    目錄的內容也是策劃書的重要部分。封面引人注目,前言使人開始感興趣,那么,目錄就務必讓人讀后了解策劃的全貌。目錄具有與標題相同的作用,同時也應使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內容。
    4、概要提示
    閱讀者應能夠通過概要提示大致理解策劃內容的要點。概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,一般控制在一頁紙內。另外,概要提示不是簡單地把策劃內容予以列舉,而是要單獨成一個系統(tǒng),因此其遣詞造句等都要仔細斟酌,要起到一滴水見大海的效果。
    5、正文
    正文是營銷策劃書中最重要的部分,具體包括以下幾方面內容:
    (1)營銷策劃的目的。營銷策劃目的部分主要是對本次營銷策劃所要實現的目標進行全面描述,它是本次營銷策劃活動的原因和動力。如《長城計算機市場營銷企劃書》文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調xxx90oob的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷xxx,然后說明90oob營銷成敗對公司長遠、近期利益和長城系列產品重要性,要求公司各級領導及各環(huán)節(jié)部門達成共識,高質量完成任務。這一部分使整個方案的目標方向非常明確、突出。
    (2)市場狀況分析。著重分析以下因素:
    a.宏觀環(huán)境分析。著重對與本次營銷活動相關的宏觀環(huán)境進行分析,包括政治、經濟、文化、法律、科技等。
    b.產品分析。主要分析本產品的優(yōu)勢、劣勢、在同類產品中的競爭力、在消費者心目中的地位、在市場上的銷售力等。
    c.競爭者分析。分析本企業(yè)主要競爭者的有關情況,包括競爭產品的優(yōu)勢、劣勢,競爭產品營銷狀況,競爭企業(yè)整體情況等。
    d.消費者分析。對產品消費對象的年齡、性別、職業(yè)、消費習慣、文化層次等進行分析。
    以上市場狀況的分析是在市場調研取得第一手資料的基礎上進行的。
    (3)市場機會與問題分析。營銷方案是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會就成了營銷策劃的關鍵。只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。
    a.營銷現狀分析。對企業(yè)產品的現行營銷狀況進行具體分析,找出營銷中存在的具體問題點,并深人分析其原因。
    b.市場機會分析。根據前面提出的問題,分析企業(yè)及產品在市場中的機會點,為營銷方案
    的出臺做準備。
    (4)確定具體行銷方案。針對營銷中問題點和機會點的分析,提出達到營銷目標的具體行銷方案。行銷方案主要由市場定位和4ps組合兩部分組成,具體體現兩個主要問題:
    a.本產品的市場定位是什么?
    b.本產品的4ps組合具體是怎樣的?具體的產品方案、價格方案、分銷方案和促銷方案是怎樣的?
    6、預算
    這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投人,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投人獲得最優(yōu)效果。用列表的方法標出營銷費用也是經常被運用的,其優(yōu)點是醒目易讀。
    7、進度表
    把策劃活動起止全部過程擬成時間表,具體到何日何時要做什么都標注清楚,作為策劃進行過程中的控制與檢查。進度表應盡量簡化,在一張紙上擬出。
    8、人員分配及場地
    此項內容應說明具體營銷策劃活動中各個人員負責的具體事項及所需物品和場地的落實情況。
    9、結束語
    結束語在整個策劃書中可有可無,t主要起到與前言的呼應作用,使策劃書有一個圓滿的結束,不致使人感到太突然。
    10、附錄
    附錄的作用在于提供策劃客觀性的證明。因此,凡是有助于閱讀者對策劃內容理解、信任的資料都可以考慮列人附錄。但是,可列可不列的資料還是以不列為宜,這樣可以更加突出重點。附錄的另一種形式是
    提供原始資料,如消費者問卷的樣本、座談會原始照片等圖像資料。附錄也要標明順序,以便閱讀者查找。
    直播營銷策劃方案流程篇三
    有趣的直播內容,才是直播營銷能夠形成有效流量市場的關鍵,做好直播營銷的創(chuàng)意策劃,可以讓直播內容變得更有創(chuàng)意、更有吸引觀眾的魅力。
    1、直播價值營銷
    針對直播內容,我們可以策劃多個營銷事件,為用戶帶來更多價值利益。
    比如:做美食帶貨直播的朋友,除了講解產品之外,也可以給直播用戶解鎖一些美食吃法,讓用戶在享受價值優(yōu)惠的美食時,也能收獲到更多實用好玩的技巧。
    不過無論你是做什么價值設置,一定要注意和直播的主題或者商品相結合。
    這樣才能更加精準地擊中用戶的心。
    2、直播互動營銷
    做直播營銷策劃,最重要的就是直播間與粉絲的互動,要讓粉絲在你的直播間有參與感、體驗感,這樣一來想要進一步轉化變現就相對簡單。
    而直播互動營銷最大優(yōu)勢就是可以帶給用戶更直接更親近的使用體驗,大大拉近與他們的距離。
    當你能和用戶成為朋友時,你的營銷就已經成功了一半。
    3、直播內容營銷
    在直播營銷時代,沒有內容依然無法做直播。
    如果你不想只是曇花一現,想要打造一個有著持續(xù)關注度的直播間,內容都是任何營銷的核心和主體。
    但是如何才能通過內容來吸引用戶呢?
    1.直播內容與賬號定位相關
    2.直播內容與用戶需求相關
    直播營銷策劃方案流程篇四
    確定直播主題就是確定你的直播性質,是游戲直播、秀場直播、生活直播還是電商直播?
    例如,會玩游戲的人,就會直播打游戲;如果你會唱歌就可以做秀場直播,展現自己的人格魅力。
    如果你的生活有意思,例如生活地理優(yōu)勢,美食分享等就可以做生活直播;如果你要在直播間賣貨,那就做電商直播。
    總而言之,就是根據你的賬號定位,來選擇合適的直播主題,定下直播主題后,圍繞你的直播主題展開直播內容流程策劃。
    我們在往期文章中分享過,策劃直播腳本的目的在于,讓直播能夠按照流程走。
    你要在直播腳本中安排好直播時間,直播內容,產品講解話術以及優(yōu)惠券設置等內容。
    制定直播預熱方案,才能按照計劃推廣直播間,向“全世界”宣告你要直播。
    把你的直播時間、直播內容、直播福利等進行文案策劃,發(fā)布在用戶能夠看到的地方。
    1、發(fā)布預熱短視頻
    在抖音,幾乎所有主播在直播前都會發(fā)布預熱短視頻,通過各種各樣的方式告訴用戶“我要直播了!”
    例如,7月18日,angelababy直播前就在抖音連續(xù)三天發(fā)布了預熱短視頻,通知用戶7月18日抖音直播首秀。
    如下圖,每個直播預熱視頻都有一百多萬的用戶點贊回應。
    2、微博、微信直播預熱
    微博、微信都是日活用戶過億的平臺,如果你的粉絲基數大,就一定要利用這兩個平臺來為直播間預熱。
    例如,7月18日的直播,angelababy在微博發(fā)布直播預熱文案,萬點贊,萬評論,萬轉發(fā),也就是說有十幾萬的用戶對她的直播預告給出了回應。
    而當晚,她的直播間觀看總人次達2600萬。
    淘寶頭部主播李佳琦也經常在微博做直播預熱,通知用戶直播時間福利,引導用戶準點進入直播間。
    我們可以參考李佳琦的直播預熱文案技巧,給出福利誘餌:抽獎送平板電腦,送紅包等等,提升預熱文案的熱度,吸引更多人發(fā)現你的直播預告,引導他們進入直播間。
    除此之外,還可以通過微信朋友、社群、今日頭條等多種渠道來為直播間做推廣,為直播間吸引粉絲。
    很多人誤以為,直播只需要一部手機就能完成。但是,一臺手機可以直播,但不能保證直播質量。
    一場高質量的直播除了手機之外,還需要很多輔助工具輔助提升直播質量。
    主要包括燈光、支架、背景墻、聲卡、麥克風、產品陳列、其他道具等等。
    其中,支架主要是為手機直播準備,為了保持穩(wěn)定性,手機直播要準備一個支架用來支撐手機。
    麥克風的作用主要是為了防止爆音和雜音,大部分主播使用的都是電容麥克風。
    聲卡的作用在于優(yōu)化直播聲音質量,避免聲音中的雜音、延遲失真等問題。所以,盡量選擇質量好一點的聲卡。
    直播時,直播間光線明亮舒適是最基本的要求。例如美妝等品類的近景拍攝,室內燈光較弱,需要一盞美顏等,常用的是環(huán)形美顏燈。
    直播營銷策劃方案流程篇五
    2020年4月19日
    新樓盤營銷策劃方
    新樓盤營銷策劃方案
    【篇1:房地產營銷策劃方案范文】
    房地產營銷策劃方案
    簡 介 所謂的房地產營銷策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產銷售業(yè)績而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營銷策劃方案。在品牌塑造房地產策劃方案中,品牌塑造采取的是321法則品牌策劃優(yōu)勢,即30人數據分析、20人策劃方案、10人完善審核。根據企業(yè)的不同性質為企業(yè)量身定做一套適合她們的策劃方案,房地產行業(yè)有房地產行業(yè)的總體策劃思路,然后針對房產企業(yè)的性質再分別設計出相對應的營銷策劃方案。
    根據市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷售做好準備。內容包括市場推廣主題策略,營銷策略,銷售策略,市場推廣工具設計(vi設計及宣傳品、銷售工具設計),廣告設計創(chuàng)作,媒體投放,公關 活動策劃等。
    創(chuàng) 意 房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成: 1、具有高度的自信野心;
    2020年4月19日
     3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);
    5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。
    構思框架
    (1) 以塑造形象為主,渲染品味和意念;
    (2) 展現樓盤的綜合優(yōu)勢;
    (3) 體現樓盤和諧舒適生活;
    (4) 直切消費群生活心態(tài)。
    流 程
    形象定位:
    對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全能夠從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經驗,處處顧及 住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。
    2020年4月19日
    好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎,使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質不同,開發(fā)商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量比例不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。
    主要賣點:
    (1) 地理位置 (2)、樓盤設施結構;(3)、樓盤做工用料;(4)、戶型設計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費者最關心的物業(yè)指標。
    繪制效果圖:
    根據開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多棟單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節(jié)豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。
    廣告訴求點:
    (1)闡述樓盤的位置;(2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;(3)闡述樓盤交通條件;(4)闡述樓盤人口密度情況;(5)闡述樓盤的升值潛力;(6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽;(7)闡述樓盤的背景以及公
    2020年4月19日
    司規(guī)劃;(8)闡述樓盤的舒適溫馨;(9)闡述樓盤的實用率;(10)闡述樓盤的品質;(11)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。
    廣告階段劃分:
    對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:
    和新都路兩側沿線)、從城南城北區(qū)域的樓盤到市中心主要出入揚州路或龍川路而揚州路、龍川路、新都路相距比較近,因此雖然各個樓盤到市中心的直線距離有遠有有近,但城南、城北區(qū)域的大多數樓盤到市中心的實際距離都差不多。
    江都城區(qū)主要在售住宅樓盤位置圖
    (1)長江國際花園
    樓盤位置:新都北路北側、仙城中學西側。
    2020年4月19日
    售樓處位置:現場接待中心;市區(qū)接待中心在江淮路33號。 開發(fā)商:江蘇雙匯房地產開發(fā)有限公司。
    規(guī)劃設計:超寬樓間距設計,地下停車位與建筑貫通。
    建筑設計:中央公園小高層設觀光電梯。部分樓棟底層架空設計。 營銷代理:南京垠坤代理機構。
    【篇3:新樓盤銷售方案以及策劃方案概述】
    御花園銷售方案以及策劃方案框架
    銷售策劃方案概述 :本銷售策劃方案為解決《金信.御花園》項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排,項目的銷售價格怎么走,如何宣傳造勢等問題。
    1、市場銷售方案調查 :
    《金信.御花園》項目特性分析: a、建筑規(guī)模與風格; b、建筑布局和結構; c、景觀和建筑功能配置;
    2020年4月19日
    d、物業(yè)管理; e、開發(fā)商背景; f、結論和建議 ; 2、目標客戶分析 :
    經濟背景:經濟實力/行業(yè)特征/公司;
    家庭 文化背景;
    推廣方式;
    媒體選擇;
    創(chuàng)意及表示方式 3、價格定位
    理論價格/成交價格/價格策略 4、入市時機及入市姿態(tài) 5、廣告策略
    廣告的階段性劃分; 階段性的廣告主題;
    階段性的廣告創(chuàng)意表現;
    2020年4月19日
    廣告效果監(jiān)控 6、媒介策略
    媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算 7、推廣費用
    現場包裝(營銷中心:示范單位:圍板等):印刷品(銷售文件:售樓書等):媒介投放
    1、銷售現場準備; 2、銷售代表培訓 ; 3、銷售現場管理; 4、房號銷控管理 ; 5、銷售階段總結; 5、銷售廣告評估 ; 6、客戶跟進服務; 7、階段性營銷方案調整
    2020年4月19日
     五、項目銷售策劃方案思路:
    這是要與其它樓盤的營銷手法區(qū)別開來,避免盲目跟隨風
    在廣告宣傳上,不論是硬性廣告還是文字包裝,都要有一個明
    確而統(tǒng)一的主題。
    一個大主題能夠分解為若干個小主題,小主題內容能夠不一樣,但都是為說明大主題服務的。
    首先是操作思想不能斷:前后不能自相矛盾。其次是時間上不能斷,兩次宣傳間隔的時間不能太長。
    2020年4月19日
    1、項目入市時機選擇
    理想的入市時機:入市時機并不是指時間概念上的時機,而是指根據自身情況和市場銷售方案狀況來決定什么時候開始進入市場銷售方案,是賣樓花還是賣現樓;是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣;是按部就班:調整完步伐后再賣還是急急忙忙:倉促上馬;是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。
    根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態(tài),一般應具備: 1:開發(fā)手續(xù)與工程進展程度應達到可售的基本要求; 2:你已經知道目標客戶是哪些人; 3:你知道你的價格適合的目標客戶;
    4:你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點;
    5:已確定最具震撼力的優(yōu)勢并能使項目有始至終地保持一個完整統(tǒng)一形象的中心主題; 6:已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式; 7:已制定出具競爭力的入市價格策略; 8:制定合理的銷控表; 9:精打細算推廣成本后并制定有效的推廣執(zhí)行方案; 10:組建一支專業(yè)銷售隊伍并擬定一個完善培訓計劃;
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    11:盡力完善現場氛圍;
    12:你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市; 13:其它外部條件也很合適。
    當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調后,制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃一般包括廣告周期的安排,廣告主題的安排,廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點,采用不同的傳播渠道與推廣手段,更要綜合各種媒體的不同優(yōu)勢,充分利用時效長而針對性強的專業(yè)媒體資源,來實現廣告的最終目的:降低客戶成本,一切為了銷售!
    房地產銷售策劃方案的階段性非常強,如何把握整體沖擊力:彈性與節(jié)奏:步驟與策略調整,體現了操盤者的控制局面的能力,同時往往也決定了整體勝負。一般銷售部署應遵循的幾個原則是:保持進度與策略節(jié)奏一致——預熱期:開盤期:強銷期:保溫期;防范銷售階段性問題——如工期:質量:配套等;估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。 第四節(jié):銷售策劃方案的原則
    2020年4月19日
    隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的房地產銷售理論越來越不適應市場銷售方案的要求,更無法為當前許多房地產企業(yè)所做的種種創(chuàng)新探索指明方向。從當前房地產企業(yè)的大量營銷實踐來看,包括折讓:有獎銷售:先租后買:降低利率等各類措施,大多能產生更強烈:更快速的反應,能引起消費者對房產的注意,這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創(chuàng)新理論,提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。 2、資源整合原則
    整合營銷是在營銷環(huán)節(jié)高度專業(yè)化分工的基礎上,經過市場銷售方案渠道,圍繞具體項目,有多個專業(yè)性營銷機構形成多種專業(yè)人才互補型:互利型的共同組織,并由其對諸如資金、智能、品牌、社會關系等房地產營銷相關要素進行整理、組合,形成合力,高效運作,從而形成從投資決策到物業(yè)銷售全過程的系統(tǒng)控制,并進而實現預定 營銷目標的一種新型的:市場銷售方案化的房地產營銷模式,整合營銷克服了一般營銷模式中間強、兩頭弱的缺陷,同時避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協(xié)調的局面。整合營銷圍繞具體項目進行資源整合,提高房地產行業(yè)內部專業(yè)化分工與協(xié)作,其優(yōu)勢在于、智能互補、利益共享、風險共擔。 3、系統(tǒng)原則
    2020年4月19日
    房地產營銷策劃是一個綜合性:系統(tǒng)性的工程,需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段:營銷工具來實現房地產價值的兌現,實質上是一個從了解時市場銷售方案:熟知市場銷售方案到推廣市場銷售方案的過程,其中心是顧客。顧客的需求千差萬別,注定房地產營銷策劃從單一化趨向全面化,營銷服務從注重表面趨向追求內涵。它不但要體現物業(yè)特征,還要體現市場銷售方案特征和消費習慣及發(fā)展要求,體現市場銷售方案的要求。
    創(chuàng)新大大豐富了營銷策劃的內涵,也進一步證實、在買方市場銷售方案下,只有以人的需求為本,深入市場銷售方案:把握市場銷售方案,制定切實可行的營銷方案,才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。 4、可操作性原則
    銷售策劃方案不能脫離社會現實。策劃時一定要考慮國情:民情和民風,充分考慮操作中可能會遇到的種種困難,制定好相應的應對措
    2020年4月19日
    施。與政府部門或權威部門合作能夠大大降低操作難度,提高策劃成功率。
    5:檢驗銷售策劃方案的成果
    隨著市場銷售方案競爭態(tài)勢的不斷發(fā)展,各種復雜的因素對銷售策劃方案的進行都會產生影響,有可能銷售策劃方案的初始定位已經不符合當前的現實狀況,那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點依然是遵循對于消費心理和競爭態(tài)勢的準確把握,同時對于消費需求以及市場銷售方案發(fā)展的趨勢都要有清晰、準確地判斷,如此才能保證策劃定位的穩(wěn)定性,否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現。因此,銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于:保持穩(wěn)定,動態(tài)調整。要做到這
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    直播營銷策劃方案流程篇六
    一、直播策劃
    1.策劃:一場成功的直播活動,需要完整的直播營銷推廣解決方案,包括前期宣傳推廣,現場直播分發(fā),這是直播服務關鍵環(huán)節(jié)之一。
    2.直播推廣:一場營銷成功的活動直播,前期預熱必不可少,利用新媒體宣傳與社群營銷,實現品牌曝光、推廣引流、營銷轉化。
    二、直播執(zhí)行
    1.直播測試,一場活動需要強有力的直播執(zhí)行團隊,一場活動需要跟執(zhí)行團隊溝通流程細節(jié),活動直播彩排。
    前期的踩點測試不可少。
    2.直播設備:活動直播服務需要專業(yè)的直播設備,包括直播攝像機,通常一場直播活動至少要準備至少2個機位以上的攝像機以及專業(yè)導播臺,直播畫面通過各級導播的實時切換,展現給觀眾的是一場完整、生動、詳實的直播盛況。
    大型影視搖臂的投入,全方位地拍攝到場景,不錯過任何一個角落。
    3.直播技術人員:數百場直播實戰(zhàn)經驗豐富的專業(yè)技術服務隊伍,全流程服務。
    4,直播平臺:直播平臺對轉發(fā)分享很重要,微信一鍵分享,紅包、禮物、抽獎,微信簽到、聊天彈幕,多地視頻互動,激活現場氣氛。
    三、直播環(huán)節(jié)
    1.充分保障直播推流,會前測試、開播測試,確保直播效果。
    2.線下直播或者說現場直播,與線上直播不同,借助暖場視頻、直播引導頁具有更強的互動性以及渲染力,更好獲得反饋。
    3.提前針對主題進行設計主題海報預熱宣傳。
    突出直播主題,讓直播預告熱鬧起來。
    四、不做一場直播,不知道你的活動影響力有這么大!
    直播數據報告是云直播平臺的業(yè)務延展,包括視頻回放與數據報表。
    易聯直播團隊提供一站式直播服務。
    隨時為觀眾繼續(xù)提供直播回放,有效延長了直播的時間和空間,發(fā)揮直播內容的最大價值。
    不做一份直播數據報告,不知道你的活動影響力有這么大!
    直播營銷策劃方案流程篇七
    一、活動目的
    1、賣貨,通過直播賣貨的形式,提升商品銷量,帶動店鋪流量。
    2、拉新,通過活動推廣宣傳與直播引流投放,獲取更多潛在新客戶。
    3、做品牌,直播帶貨也是直播帶品牌,根據實際需求為側重點進行直播。
    二、活動主題
    xx品牌口號專場直播
    (ps:根據活動實際情況來命名主題)
    三、平臺選擇
    直播平臺的選擇很重要,需要根據自己的實際情況來進行選擇,比如在某寶有店鋪,那選擇某寶直播比較合適,選擇擁有資源優(yōu)勢的平臺做直播賣貨,會更容易方便一些。
    當然,選擇平臺也不是只看冰山一角的東西,還需要分析平臺屬性和流量,根據2019-2020年用戶最關注的直播帶貨平臺數據分析報告得出,用戶常用直播購物的直播平臺排行榜前五名分別是某寶、京東、抖音、小紅書和快手,比例分別為、、、和。
    直播平臺概況
    四、直播平臺開通
    這里拿某寶直播為例來說明,以下為某寶直播權限開通條件,系統(tǒng)會自動校驗你是否符合開通條件。
    目前直播權限開通條見要求有這幾個:
    (1)某寶店鋪滿足一鉆或一鉆及以上(企業(yè)店不受限,珠寶類目除外)
    (2)主營類目在線商品數≥5,且近30天店鋪銷量≥3,且近90天店鋪成交金額≥1000元;
    直播營銷策劃方案流程篇八
    一、一個細節(jié)分支,白酒營銷策劃方案其產品的行銷通路與普通白酒的行銷通路相似但不是相同,必須要根據當地的人文狀況補充適合于婚宴用酒銷售的核心特殊通路。
    (一)其主要常規(guī)通路有:
    1、商超
    2、大中型餐飲業(yè)
    3、傳統(tǒng)流通渠道(批發(fā)商、較大的零售商店等)
    (二)白酒營銷策劃方案婚宴用酒的特殊通路選擇:
    1、婚紗影樓。
    2、民政局結婚登記處。政府機關一般不允許進行商業(yè)宣傳營銷策劃,但是可以通過很多先入為主的導入信息方式,將產品信息植于目標群體的心目中。
    3、婚慶服務公司。基本操作思路同“婚紗影樓”,但可以做得更專業(yè),服務更周到細致,從而提高目標消費者的品牌信任度。
    4、當地較有名氣的喜糖分銷點或商店。很多批發(fā)部或商店已經不是一個簡單的“渠道”的概念,其很大一部分功能是一個終端客戶,也是消費者購買婚宴用酒及喜糖的主要場所。
    5、在部分地區(qū),由于很多是在家里辦宴席,所以當地小有名氣的廚師也是一個不可忽視的環(huán)節(jié)。
    (三)做好核心通路的優(yōu)化組合,白酒營銷策劃方案互動宣傳。
    1、以常規(guī)通路為前期產品切入市場的形象展示點,到產品切入市場后期,延伸為產品購買的支撐點。
    2、將婚宴用酒的特殊通路做為目標客戶的接觸點、通過嚴密的利益線設計,將特殊通路變?yōu)楫a品與目標客戶的直接溝通和交流點,強化產品的口碑宣傳效果。推進目標客戶對產品品牌的信任和接受。
    3、通過常規(guī)通路和特殊通路的合理組合,快速提升消費者對該品牌的信心和信任,最終目的達成互動行銷。
    三、白酒營銷策劃方案必須把握好利益線的設計,提高全員動力
    1、目標客戶的購買利益線設計,提高產品在眾多競爭品牌中的競爭力;
    2、傳統(tǒng)銷售渠道的利益線設計,推進產品快速進店和上市,同時要兼顧產品的首次進店和上貨的利益推動;
    3、特殊通路各環(huán)節(jié)的利益線設計,確保與目標客戶首次接觸的信息和信心傳遞到位,加深品牌在目標客戶心目中的映象,促成后期的購買行為;
    4、企業(yè)內部營銷人員的利益線設計。一個好的營銷人員利益線設計政策,往往可以達到事半功倍的效果;
    四、白酒營銷策劃方案既要在市場推動促銷政策允許又要兼顧各方利益
    由于婚宴用酒在市場切受口碑傳播影響較大,隨機性強。所以在推廣婚宴用酒產品市場時,除了要考慮合理的媒體宣傳外,還要通過配合一些互動促銷政策,提高產品在銷售過程中的推力和顧客購買的吸引力。但在制定銷售政策時一定要兼顧各方利益。
    1、商超的促銷政策不宜過大。商超的促銷政策過大,會影響餐飲業(yè)的銷售業(yè)績和積極性(盡管有些產品是分通路來做的,但是會引起抵觸心理)。
    2、大力度的促銷政策還會嚴重影響特殊通路的利益線設計,企業(yè)業(yè)只有兩種選擇,要么降低特殊通路的利益,要么企業(yè)向里貼錢。
    筆者曾經在某地看到張弓酒業(yè)推出的喜酒,在超市中做了近1個月的元/瓶,買一贈一的捆綁銷售政策,其結果每周也就是銷售4瓶左右,絕大部分還是因為消費者認為很便宜才購買的。該種銷售政策的推出,已經嚴重偏離了該產品的初始定位,最終結果大家可想而知。
    直播營銷策劃方案流程篇九
    1、確定直播主題
    首先,我們要確定這次直播的目的跟主題,這是一個核心內容,你要是連這個都不想好,下面是進行不下去的。你要確定這次活動是為了吸引用戶關注提升品牌知名度還是為了實現轉化提高銷量,有了目標才能制定后續(xù)計劃。因為不同的主題有不同的策劃方案,你要是用錯了策劃方案是達不到你想要的效果的。
    2、前期準備
    明確目標:我們需要通過自己確定的目的跟主題來確定精準用戶人群,這樣不僅能給直播帶來最大的流量提升,同時也減少后續(xù)實施中出現的誤差。
    人員分工明確:每個人都要有每個人自己做的事情,直播間人員分別要做什么工作要搞清楚,包括小助理和直播管理員等,不要分工都沒弄清楚,這個工作沒給安排上,那個工作也沒有安排上,搞的亂七八糟的。遇上帶節(jié)奏、惡意連線等突發(fā)情況,讓他們做好現場控制,及時調整及活躍直播間氣氛。不要自己慌了陣腳。
    產品梳理:直播之前,需要對產品進行梳理,包括產品的價格,產品能解決哪些問題(痛點);怎么樣去解決問題(賣點);自身產品和同類的差異在哪(亮點)等。
    3、主播自我介紹
    主播的介紹是必不可少的流程之一。這里我們可以著重介紹主播從事什么行業(yè),精于什么領域,一定程度上顯示了主播的專業(yè)性,這樣也能在無形中讓粉絲對主播產生信任感。
    4、直播間福利
    在直播的過程中,主播要講出所介紹產品的有什么優(yōu)惠、福利,以及這次參加這次直播間活動的用戶能享受到什么福利,這樣也很能吸引客戶在直播間留下來。你要是什么活動都沒有,干巴巴的,別人憑什么在你直播間買東西?
    5、產品講解
    產品講解是最重要也是最直接的一部分,想要客戶下單,就要看你怎么去說服用戶們
    6、引導用戶下單
    產品講解完了,就是引導客戶去下單了,這時候,是需要采取一些策略的,可以通過分發(fā)優(yōu)惠券來刺激粉絲下單購買,要知道低價才是粉絲觀看直播的最大動力。在此期間,主播還可以通過發(fā)紅包、抽獎等活動調動粉絲積極性,讓粉絲對主播產生一定的信任,這樣對下單購買也就更加積極。
    7、下次直播預告
    為了留住忠實粉絲,與新粉絲建立一定的粘度,在直播即將結束后,主播可以預告下次直播的時間,相當于為下次直播設置懸念,吸引粉絲觀看下次直播。不要這一場直播碗里就拍拍屁股走人了,尤其是對于前期來說,本身流量就不多,還不牢牢抓住機會。
    8、直播復盤
    每一場直播結束后,是需要對本場直播進行復盤的,看數據,看看哪里有什么問題需要改進,看看哪里可以做的更好,總結本次直播遇到的問題和需要優(yōu)化的地方,以確保下次直播能夠得到提升。
    直播營銷策劃方案流程篇十
    在策劃電商直播帶貨方案前,首先我們要了解用戶需求,深挖用戶痛點,讓用戶明白最缺什么,最需要什么。
    將這些反應到電商直播方案策劃中,直擊用戶痛點,引起用戶共鳴,激發(fā)購買行為。
    因此,我們做電商直播方案策劃,切忌主觀臆斷,要從觀看用戶者的角度出發(fā),更多的為用戶考慮,從而達到電商直播方案更好的效果。
    通常抖音直播開始前一周左右,直播運營者會在自有平臺和其他社交平臺上提前宣傳預熱。
    直播內容選定之后,就是確定直播的人員了。包括直播的主播、小助理以及直播管理員等。
    主播的選擇需要根據行業(yè)的特質來選。比如美容行業(yè),最好選擇長相好看的,最好是選擇有控場能力的人,要帶動氛圍,不能怯場,能夠處理突發(fā)事件。
    在直播時設置一個活潑的管理員,幫你管理你的直播間。遇到帶節(jié)奏和惡意連線等突發(fā)情況,讓他們做好直播間的場控,及時調整和活躍直播間的.氛圍。
    我們都知道,做直播最忌諱的就是開播前才考慮直播內容,如果主播沒有預習,最終呈現出來的就是不停的尬播,尬聊。
    因此,為了讓直播有條不紊,通常需要細分直播流程,來為直播整個過程做引導,讓主播清楚的知道在某個時間該做什么。
    為了幫助大家有條不紊的進行抖音電商直播,我整理了一份各行業(yè)通用的直播腳本模板,可以快速指導你的帶貨直播順利進行。
    1、人:主播、立人設
    不論是快手、淘寶直播、還是抖音,任何一個成名的kol、主播必然都有自己鮮明的人設。
    在電商化現在這個以“人”帶貨的年代,立一個辨識度高,不被輕易取代的人設,非常重要。
    直播營銷策劃方案流程篇十一
    直播腳本就是本場直播的基本流程,就是本場直播的產品,安排好時間,有多少產品,以此安排好講價順序,每款產品講多少分鐘,怎么講,可以根據時間、用戶需求等進行設定,不需要細到每句話說什么,爆款福利的發(fā)放頻次等等,記住要把產品的特點要準備好,理清楚。
    直播的設備一般是有電腦、手機、麥克風等,所以在直播帶貨之前要檢查好設備能不能正常使用,一般直播間需要用一臺電腦,2臺手機,一臺拍攝,一臺用戶主播與觀眾的互動,所以這些設備是一定要檢查清楚的,在開播前,手機上測試直播背景,燈光效果和直播間的整潔度等。
    宣傳預熱是一定要有對的,不然開播都沒人知道,一般品牌是有直播預告的,如果沒有也可以發(fā)個短視頻告訴大家要直播,其實宣傳渠道很多,包括各種微信群、朋友圈等等。
    開播前拍短視頻說今晚有直播什么的,如果是在某音上的話,直播之前可以投一點廣告費用,這樣你在直播的時候,平臺就會幫你推薦。
    開播要提前1-2天社群、朋友圈海報宣傳,一開始直播可能是沒有什么流量的,可以發(fā)朋友圈讓大家去幫你熱熱場。
    開播后社群/朋友圈再次分享;
    一般新手主播剛開始是有點容易冷場的,但是沒關系,多播幾次就好了,經驗需要積累,播多了自然就熟能生巧,建議多花些時間在直播間,就是在在直播過程中,就是多互動,跟每個進來的用戶打招呼、加關注,這是你直播間用戶留存的最有效的方法。想要留人促轉化,就必須讓直播間粉絲參與進來,與你產生互動,聊天。
    在推薦產品時,盡量為5~10分鐘一個品,在講解產品的是,可以提問式互動,這種款式有黑寶寶買過嗎?你還還需要引導粉絲提問,用一個標準的模版去引導粉絲向你提問,畢竟絕大多數的粉絲是不懂得提問的。提高直播間的互動率,在互動過程中了解用戶在想什么,顧慮什么,再逐一擊破。
    對于大多數人來說,買的都是自身需要的,當然也有一些是主播誘導的,很少是為了主播買單的,除非你粉絲量非常大,或者是你非常漂亮,這是極少數的,所以我們就要了解客戶的`需求,可以選擇在顏色,規(guī)格,款式等上面下功夫,這時候就可以問你們家寶寶多大了,幫助用戶做出決策,以免用戶購買搖擺不定而損失此訂單。刺激他們消費,如果是做童裝主播的話,就可以講一些寶寶的趣事,引起共鳴,然后在中途我們可以利用直播間抽獎吸引流量,一般半個小時就可以來一次抽獎,比如常見的截圖抽獎、回復關鍵字、口令紅包、告訴用戶在直播間可以領取優(yōu)惠,這種方式主要是吸引粉絲停留和新粉關注。
    在直播結束后,就是一些售后的工作了,就是查看訂單,做好統(tǒng)計,支付訂單數和金額,未支付訂單產品有哪些,取消訂單的有多少,直播間銷量最高產品是什么、直播間觀看人數最高的時候是什么,不同直播時間的轉化效果,看看哪些款賣得比較好,然后就是跟進訂單,確保貨物發(fā)貨和配送。
    直播營銷策劃方案流程篇十二
    為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;
    一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
    二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。
    三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。
    四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。
    策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面61策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機構或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。策劃書的正文部分主要包括:
    一)、策劃目的。
    要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:61企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。61企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。61企業(yè)改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。61企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。61市場行情發(fā)生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。61企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。
    如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然后說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
    二)、分析當前的營銷環(huán)境狀況。
    對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的.?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:1、當前市場狀況及市場前景分析:產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。以同類產品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小。另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
    2、對產品市場影響因素進行分析。
    主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。
    三)、市場機會與問題分析。
    營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
    1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:61企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產品銷售。61產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。61產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。61產品價格定位不當。61銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。61促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產品。61服務質量太差,令消費者不滿。61售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
    2、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現。五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
    1、營銷宗旨:
    一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:61以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。61以產品主要消費群體為產品的營銷重點。61建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
    2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。
    1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
    2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系。
    3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。
    4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
    5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
    3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:61拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性。61給予適當數量折扣,鼓勵多購。61以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
    4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
    5、廣告宣傳。
    1)原則:
    服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
    長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
    廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
    不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。
    2)實施步驟可按以下方式進行:
    策劃期內前期推出產品形象廣告。
    銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。
    把握時機進行公關活動,接觸消費者。
    積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。
    6、具體行動方案。
    根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
    六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經驗,具體分析制定。
    七)、方案調整。
    這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
    營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。
    直播營銷策劃方案流程篇十三
    直播的崗位有運營、場控、主播及助理這些崗位類型。
    直播運營主要負責策劃直播內容,協(xié)調直播團隊和其它部門的工作。
    場控主要是執(zhí)行運營的策劃方案,在運營和主播之間進行協(xié)調。
    主播和助理是直播的終端執(zhí)行方,它的工作內容是展示產品和觀眾進行互動。
    直播帶貨,終究還是在“貨”的比拼上,而選對一個爆品會讓你的直播帶貨事半功倍。
    所以直播選品一定要把握四點關鍵點:價格、品牌、季節(jié)性、產品品類。然后在選擇一個好的供應鏈,這個選品問題就不會困難!
    直播間產品的性價比一定要高,因為低價,是用戶選擇在直播間下單購買的直接因素。
    在確定了“人和貨”之后,就要來確定直播的場地了,這也是非常重要的一個環(huán)節(jié),直播場地的設計要符合我們產品的特點。
    直播營銷策劃方案流程篇十四
    20xx11月8日;20xx年11月11日
    xx通信城
    為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現在的手機行業(yè)競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。
    1、賣場內需準備好各種品牌、款式和功能的促銷機型;
    2、詳細了解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點,可以有效的降低成本;
    3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量;
    4、廣告媒介:宣傳單頁(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);
    1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者;
    2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調動路人參加活動;
    3、準備一些很簡單的關于教師的問題及游戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調動顧客參與積極性;
    4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡單好玩的游戲:請活動現場的各位有興趣參加的顧客進行寫短信比賽,編寫“老師,你辛苦了?!卑l(fā)送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,并設置其獎品;
    5、舉行店內購機抽獎活動:購機在00元以上者(含00)即可參加抽獎;
    6、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯想等(機型待定),團購條件需十人以上;
    上午:
    1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經理致辭;
    2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開始,由禮儀公司安排出演節(jié)目
    3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型;
    4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
    5、10:45分開始現場知識問答,并給予獎品;
    6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
    7、11:30由主持人向現場觀眾告之下午的開場時間及活動內容;
    下午:
    1、15:00分開始,由公司安排出演節(jié)目;
    2、15:30分開始現場編短信比賽,并給予獎現場編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;
    3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;
    4、16:00分開始購機抽獎;
    5、16:20xx分由公司安排出演節(jié)目;
    6、17:30分活動結束
    1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。
    2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。
    3、獎品的`確定:待定
    4、經費預算:略
    直播營銷策劃方案流程篇十五
    怎么選擇爆款商品相信你已經不陌生了,但難就難在,爆款的商品那么多,為什么別人就能賣出去,而你卻賣不出去呢?
    這是因為不是所有的爆款、熱門商品都適合你去掛在直播間,你要選擇適合你抖音賬號定位的熱銷商品!
    比如如果你是健身賬號,那你就不能選擇炸雞、方便面、高熱量的零食等產品去賣,最好是選擇和自身賬號定位有關的!
    可以選擇比如減肥套餐、健身衣、健身器材等等產品!
    這么選一方面是符合賬號定位,另一方面也是可以符合粉絲的需求,畢竟開直播,賬號粉絲是非常重要的,選擇符合他們需求的產品,永遠是重中之重!
    你有沒有在直播時,突然被禁播,如以下這種情況:
    近期直播間被封的現象實在是太普遍了,有很大部分原因是主播們在直播間說了不該說的詞匯!
    比如以下這些詞:全能、美白、瘦身、高效等等!有些主播在介紹護膚品、美妝用品的時候,是不是很容用就用到?
    這些常見又高危的直播違禁詞,你一定要注意避開!
    不然一旦直播間說到了這些詞,就是直播間被封禁的結果!
    所以主播在開播前,一定要小心在心里過一遍,看看自己要說的話里,有沒有涉及到這些違禁詞!
    直播帶貨腳本是整場直播帶貨運營方案中,重中之重的一環(huán)!
    因為它策劃了在一場直播中——
    從開始到結束,每個時間環(huán)節(jié)、主播要說什么、做什么、準備什么道具、闡述什么重點、怎么賣產品等等!
    抖音直播帶貨腳本的功能就在于此,主播在開播前,拿到了這樣一個完整清晰的腳本,熟記自己要直播的時間段的每一個環(huán)節(jié),就會在直播帶貨的時候——
    做到有條不紊,心中有數、言之有物!直播過程才會少有疏漏,直播效果會更好更專業(yè)!
    直播營銷策劃方案流程篇十六
    有趣的直播內容,才是直播營銷能夠形成有效流量市場的關鍵,做好直播營銷的創(chuàng)意策劃,可以讓直播內容變得更有創(chuàng)意、更有吸引觀眾的魅力。
    1、直播價值營銷
    針對直播內容,我們可以策劃多個營銷事件,為用戶帶來更多價值利益。
    比如:做美食帶貨直播的朋友,除了講解產品之外,也可以給直播用戶解鎖一些美食吃法,讓用戶在享受價值優(yōu)惠的美食時,也能收獲到更多實用好玩的技巧。
    不過無論你是做什么價值設置,一定要注意和直播的主題或者商品相結合。這樣才能更加精準地擊中用戶的心。
    2、直播互動營銷
    做直播營銷策劃,最重要的就是直播間與粉絲的互動,要讓粉絲在你的直播間有參與感、體驗感,這樣一來想要進一步轉化變現就相對簡單。
    而直播互動營銷最大優(yōu)勢就是可以帶給用戶更直接更親近的使用體驗,大大拉近與他們的距離。當你能和用戶成為朋友時,你的營銷就已經成功了一半。
    3、直播內容營銷
    在直播營銷時代,沒有內容依然無法做直播。如果你不想只是曇花一現,想要打造一個有著持續(xù)關注度的直播間,內容都是任何營銷的核心和主體。
    但是如何才能通過內容來吸引用戶呢?
    1.直播內容與賬號定位相關
    2.直播內容與用戶需求相關
    3、直播營銷策劃一定要從長期規(guī)劃的角度出發(fā),緊緊圍繞著兩個相關來填充內容。
    4、當你持續(xù)地進行高相關內容營銷后,你會發(fā)現,你的直播間會吸引越來越多有著精準需求的用戶。
    5、直播熱點營銷
    蹭熱點是快速獲得流量的方式。我們不僅可以蹭事件的熱點,也可以蹭人的熱點。
    在直播營銷策劃時,邀請明星紅人或者各行業(yè)的kol(達人),可以利用他們自帶的流量為自己的直播間增加人氣。
    直播營銷策劃方案流程篇十七
    1、長效策劃
    長效活動的意思更多在表達該活動策劃是能顧產生的效果是長遠的,如直播間錄制短視頻的工作是可以長期使用而且對消費者能夠長期有效的,此外還有買家秀,微淘圖文推廣等;
    2、短效策劃
    短效活動與長效策劃相對應,我們以一個活動策劃方案為例,目前我們對每個直播間的活動策劃是按周做活動計劃表的,熱門一點的直播間會采用月度計劃的方式執(zhí)行,這類的活動包含了非常多細節(jié)的活動安排的歸納,具體可以參考如下:
    3、長期活動
    長期活動與長效活動不一樣的是,長期活動更具體到了直播過程中的活動安排,這類活動是相對固定的活動,比如每周一天的活動,或者每天都有的活動,這類活動幾乎在每個直播間定期出現,甚至是每天都有的;比如點贊抽獎,直播間優(yōu)惠券等;
    4、短期活動
    相對于長期活動,短期活動更注重刺激性比較強的大促、秒殺等活動,這類活動的特點是無法長期使用,或者是長期使用會對店鋪產生消極影響,但是短期內對店鋪會有促進作用;
    1、秒殺活動
    直播營銷策劃方案流程篇十八
    到底什么才是營銷策劃書?怎么才能寫好營銷策劃書?到底怎樣的一份營銷策劃書才是成功的呢?
    營銷策劃書是企業(yè)根據市場變化和企業(yè)自身實力,對企業(yè)的產品、資源及產品所指向的市場進行整體規(guī)劃的計劃性書面材料。
    所謂“人要衣裝,佛要金裝 ”一份條理清晰,版面活潑的營銷策劃書,對于提高說服力和接受度有極大的幫助。營銷策劃書沒有固定的格式,但卻有必備的項目或條件,以及構思、表現等方面的技巧。
    營銷策劃書的一般內容:
    是指執(zhí)行什么策劃方案
    誰執(zhí)行策劃方案
    為什么執(zhí)行策劃方案
    在何處執(zhí)行策劃方案
    在何時執(zhí)行策劃方案
    如何執(zhí)行策劃方案
    要有看得見的結論和效果營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時,往往只根據自己的知識和掌握的資料得出最終的結論,而不是將整個整理出策劃書。營銷策劃書是一種說服性材料,它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實施中提供了通用的語言。
    營銷策劃書的作用
    (1)準確、完整地表現營銷策劃的內容
    策劃書的內容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖,顯得極為重要。
    (2)充分、有效地說服決策者
    作為一份合格的營銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎上再使閱讀者認同。對于一個策劃者來說,首先追求的是:決策者能采納營銷策劃中的意見,并按營銷策劃的內容去實施營銷方案。
    營銷策劃書的目的是未來理想和價值觀的努力對象。
    營銷策劃書的目標是為了實現具體的目的而設定的直接對象。
    營銷策劃書的原則
    1、邏輯思維原則。
    2、簡潔樸實原則。
    3、可操作原則。
    4、創(chuàng)意新穎原則。
    營銷策劃書步驟
    第一步、構建營銷策劃書的框架:
    在書寫策劃書之前,先用因果關系圖(也稱樹狀圖)將有關概念和框架匯集與一張紙上,以描述策劃整體構想,其目的在于將核心問題、內外環(huán)境因素,以及解決問題的思路清晰地展示出來。
    第二步、整理資料:
    在匯集資料時,應先對資料加以整理、分類,再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,絕對不允許將無關緊要的資料硬塞進策劃書中。在進行資料整理前要進行充分的市場調研,把握好市場最新消息,并做到資料的屬實性,那樣更具說服力。
    第三步、版面設計:
    確定版面的大小 每頁標題的位置 在版面中的哪個位置放置文本,哪個位置安放圖片 確定頁碼的位置與設計 目錄的設計排列不應該一成不變,防止刻板老套 多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計圖表等,并輔之以文字說明,增加可讀性。版面設計盡量做到形象具體,也要有有所創(chuàng)新,有自己的特色。
    在標題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內容的視覺識別
    自行設計的文字符號將會產生意想不到的效果,應該適當加以應用。
    標題可以分為主標題、副標題、標題解說等,通過這種簡練的文字,使策劃書的內容與層次一目了然。
    版面內容:封面 目錄 前言 規(guī)劃目標 情景分析 方案說明 使用資源、預期效果及風險評估 策劃摘要 策劃背景、動機 策劃內容 實施的日程計劃等。
    營銷策劃書書寫技巧:
    前言的撰寫最好采用概括力強的方法,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;
    在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計劃的全貌;
    巧妙利用各種圖表;
    策劃書的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述;
    在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;
    要注意版面的吸引力。
    營銷策劃書中必備項目:
    1、封面
    呈報對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題 副標題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃制作年、月、日,編號及總頁數
    2、目錄
    3、策劃目的(前言)
    4、內容的簡要說明(策劃摘要)
    5、策劃內容的詳細說明(策劃的背景、動機,環(huán)境分析,目標,營銷策略等)
    (策劃書內容的正文部分,表現方式為簡單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等)
    6、策劃費用預算
    7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、操作等的計劃表)
    8、策劃的預期效果(使用資源、預期效果及風險評估)
    9、對本策劃問題癥結的想法
    10、可供參考的策劃案、文獻、案例等
    11、如果有第二、第三備選方案時,列出其概要
    12、實施中應注意的事項。
    注意:當項目相對簡單時,有1、----6、項就可以了。如果為了實施簡便起見,把7、和8、加進去更好。如果要更詳細說明時,9、至12、就有必要加進去。
    1、封面。①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
    2、前言。簡單介紹委托情況,策劃目的地意義,以及策劃的概略情況。
    3、目錄。
    4、概要提示。閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內容的要點。
    5、正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。
    1)營銷策劃的目的:如,企業(yè)開張尹始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
    2)企業(yè)背景狀況分析。
    3)營銷環(huán)境分析:
    ①當前市場狀況及市場前景分析:
    a、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
    b、市場成長狀況,產品當前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
    c、消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。
    如中國臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:以同類產品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小;另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷;漱口水屬家庭成員使用品,市場大;生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
    ②對產品市場影響因素進行分析。
    主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。
    4)市場機會與問題分析
    營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
    ①針對產品當前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
    企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產品銷售;產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落;
    產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,產品價格定位不當;銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產品;服務質量太差,令消費者不滿;?
    售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
    ②針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
    5)營銷目標
    營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。
    6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
    ①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
    以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
    ②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。
    產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;
    產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;
    產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
    產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;?
    產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
    ③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
    拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當數量折扣,鼓勵多購;? 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
    ④銷售渠道。產品當前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
    ⑤廣告宣傳。
    a、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。
    b、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。
    ⑥具體行動方案。
    根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
    7)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經驗,具體分析制定。
    8)方案調整。
    這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。?
    營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍
    6、結束語。
    選擇直銷公司的關鍵:一、 公司 二、 產品: 三、 制度 四、 切 入時機五、 團隊、系統(tǒng),工具。
    7、附錄。
    營銷策劃書的四要素
    一、市場環(huán)境分析
    進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風險降到最低。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候、飲食上的差異,因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進行錯誤的定位,將力量轉移到北方,無論投入多大的人力財力,都不會取得好的營銷效果。
    二、消費心理分析
    只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。當前的營銷大多是以消費者為導向的,根據消費者的需求來制定產品,但僅僅如此是不夠的,對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠暢銷數十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多。
    三、產品優(yōu)勢分析
    這里的產品優(yōu)勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產品進行對比,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,就無法打動消費者。在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況營銷策劃書 篇1:
    營銷策劃書標準參考
    一、計劃概要
    3、公司在自控產品市場有一定知名度;
    二、營銷狀況
    空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖 南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空 調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經呈現出多元發(fā)展局面。
    三、營銷目標
    2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;
    3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。
    4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。
    5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴; 6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
    四、營銷策略
    如 果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大, 空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中 策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
    戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽 重點發(fā)展型市場---- 郴州,常德,張家界,懷化 培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽 等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
    總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略 1、目標市場:
    遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。 2、產品策略:
    用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。 3、價格策略:
    高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空
    間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。 4、渠道策略:
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
    (2)渠道的建立模式: a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當地的區(qū)域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
    (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。 5、人員策略:
    營銷團隊的基本理念: a.開放心胸;b. 戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
    (1)業(yè)務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。 (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    (4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
    五、營銷方案
    5、選擇一套適合公司的市場運作模式; 6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。
    的發(fā)展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點;
    8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;
    9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;
    10、 湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經銷商長期利益關系的品 牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
    11、為了確保上述戰(zhàn)術的實現,特別是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營銷員分派到各區(qū)擔任地區(qū)主管;
    12、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結合。
    13、銷售業(yè)績 :公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。
    14、工程商、代理商管理及關系維護 :針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
    15、品牌及產品推廣 :品牌及產品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
    18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
    六、配備和預算
    1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;
    2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
    3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調,達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。
    4、時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
    5、協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。 6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。
    7、必須確立營業(yè)預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。 8、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導;
    9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;
    營銷策劃書 篇2:
    飲料市場營銷策劃書
    第一部分 營銷現狀分析
    一 今夏飲料市場競爭激烈,運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。
    飲料銷售旺季即將來臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手:康師傅今年力推的運動飲料“勁跑x”日前在重慶上市,匯源的“他+她”營養(yǎng)素水、娃哈哈的功能型飲料“”也都擺上各大貨柜,農夫山泉的功能型飲料“尖叫”預備近日全面上市。這些飲料巨頭都無一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,還能給人體提供養(yǎng)分及活力。
    目前,國內冠以xxx運動飲料xxx的產品不少,有xxx健力寶xxx、xxx紅牛xxx、xxx舒跑xxx等等。去年樂百氏依靠“脈動”賺了個缽滿盆滿,眼看飲料銷售旺季就要來臨,各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場大顯一把身手。作為先行者的“脈動”自然不甘落后,在今年4月5日,不惜高價請來李連杰做形象代言人,以強化其品牌形象。
    農夫山泉今年力推的功能飲料“尖叫”日前正在北京緊鑼密鼓地鋪貨,預計月底在北京全面上市。據養(yǎng)生堂公司的廣告總監(jiān)裘紅鶯透露,公司方面本來準備最近幾天以廣告宣傳配合,后因廣告拍攝不合格,遂決定重拍,“但這個月末‘尖叫’廣告將會大張旗鼓地亮相?!倍驮诓痪们?,匯源力捧的“他+她”營養(yǎng)素水、娃哈哈的功能飲料“”也都擺上各大貨柜。一場功能飲料大戰(zhàn)將進入短兵相接階段。
    二 今夏飲料市場的特點有以下三點:
    ① 打出了“活性維生素和時尚”的招牌
    ② 概念飲料
    ③ 以時尚命名進入市場,以奇制勝
    三 面對如此競爭“”只有以奇制奇,積極主動,加大營銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場 中站住腳,取得一定的市場分額,分得一塊蛋糕,我們將采取一系列的營銷活動。
    第二部分 市場細分與目標市場
    一 飲料市場概況:
    ■ 根據國際飲料行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。 ■ 目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。
    ■ 前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣。
    根據新生代cmms20xx調查案數據顯示,最近三年來,一直穩(wěn)居飲料業(yè)榜的碳酸飲料開始呈現漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是,果汁飲料的地位開始上升,并于近兩年提速超越了瓶裝水飲料,奪得飲料業(yè)次席;茶飲料發(fā)展勢頭強勁,最近表現出強烈的上攻欲望,市場份額直逼位列行業(yè)老三的瓶裝水。另外,一直處于飲料市場邊緣的功能性飲料,現在也有顯著的升溫跡象,引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。
    如果說去年功能飲料市場的競爭還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏、脈動這幾個飲料巨頭身上,那么今年的競爭顯然已是一片混戰(zhàn)。娃哈哈“”、養(yǎng)生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市,深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動”、唐山四通的“心動時代”等一些地方性品牌緊隨其后。
    但在新出現的部分功能飲料產品身上,明顯看到了模仿與跟風的痕跡,產品的瓶型、口感及產品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動”。廣告 說明書、軟文也大同小異。
    二 功能性飲料市場分析:
    目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據國際飲料行業(yè)協(xié)會的新規(guī)定,功能性 飲料是指具有保健作用的軟飲料。
    20xx年世界功能飲料市場銷售額達47億美元,到20xx年預計將增加到120億美元。與世界發(fā)達國家相比,目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為公斤,距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間,因此可以斷定,中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為:運動飲料68%、營養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場,中國眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進行產品研發(fā)與推廣,但是新產品上市,炒熱市場之前必然要先教育市場,因此,這些年的功能飲料市場不溫不火。
    去年那場“非典”疫情,不但讓消費者發(fā)現了提高身體免疫力的重要性,也讓企業(yè)終于輕松找到了打開功能飲料市場的鑰匙,所有教育市場的努力在一刻都得到了回報。市場消費熱情空前高漲,許多產品出現了供不應求的狀況,尤其是在“非典”最為緊張的20xx年4月,上市不久的樂百氏“脈動”維生素水迅速脫銷,僅一個月的時間在全國銷售額已達1個億。而在這時,“”若想要在功能飲料市場占據一席之地,就必須尋找差異化,尋找個性化,避
    免與“脈動”發(fā)生正面沖突,方可能成功。
    三 消費者分析:
    個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質化的今天,經常被人們強調的話題,飲料亦然。
    年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力,他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。據零點調查的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示,青少年群體對品牌本身的敏感性并不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的。
    青少年消費行為及心理的調查結果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好,他們就會產生積極的購買情緒,從而迅速的做出購買決策。
    諸如此類的種種調查都超乎一致的說明了一點:感性消費是飲料消費的主流。 究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產品?業(yè)內人士表示,功能飲料對于消費者來說,還需要一定的時間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場將是混戰(zhàn)和洗牌的一年,長則一年短則半年就能看出結果。大學生通常是飲料企業(yè)推廣新產品的最初選擇目標。隨機調查了20位在校大學生,其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義,1人對功能飲料的定義不清晰,其余10人均稱完全不了解功能飲料。看來,廠家和商家要做的宣傳工作還很多。調查中發(fā)現,大學生的飲用習慣還集中在果汁飲料和純凈水上,這表明功能飲料市場目前還十分有限,消費者的飲用習慣還很難在短時間內被影響。另外,畢竟是對人體有直接保健作用的成分,因此,消費者不會像購買純凈水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生,以后會在適應哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費 者。在今后的發(fā)展中,只有靠品牌及品質雙重保障才能長遠立足。
    第三部分 營銷策略
    一、產品定位
    1、定位依據
    功能性飲料按照細分標準可以分為下面幾類:
    (1)多糖飲料
    功能:調節(jié)腸胃降低食欲
    適宜人群:便秘患者、減肥人群。
    (2)維生素飲料、礦物質飲料 功能:補充多種營養(yǎng)成分
    適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。
    (3)運動平衡飲料 功能:降低消耗恢復活力
    適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。 (4)低能、益生飲料 功能:幫助美容養(yǎng)顏有方
    適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。
    2、產品功能定位
    飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素c,e,b3,b5,b12,pp等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發(fā)育,適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內垃圾,起到抗衰老作用。 3、產品命名、產品包裝和其他市場一樣 二、價格定位
    飲料市場的核心主力是年齡在25-29歲之間的群體,其中大學生在這一群體中占據很大的比重,在價格方面,大學生對功能飲料的價格接受程度在3元以內。
    打開江西市場采用的價格為元每瓶,消費者容易接受、又不缺乏利潤 三 促銷方案
    第一期:廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、籃足球賽)
    時間:201x年5月——6月底
    第二期:廣告宣傳、社會推廣、公關活動
    時間:20xx年 7月——20xx年9月底
    具體安排如下:
    第一期: 一 廣告宣傳策略
    現在的電視廣告的代言人是國內著名的歌手王力宏 。他健康、青春、活力的形象很好地向消費者傳達了飲料地功能形象。明星效應有一定地影響力。為了更好地在市場上占有一席之地,策劃了一下的新廣告。不起用明星。選擇一群年齡在18——25歲的年輕人來擔當廣告的主角。
    1 廣告訴求點:更好的反映是維生素功能型運動飲料,它的功能在運功后迅速解渴并且補充運動后體內流失的礦物質和維生素,迅速幫助運功后的人們恢復體力和活力。
    2 廣告語:激揚青春,活力再現,運動后你最佳的選擇——維生素飲料
    3 廣告畫面:一群年輕的在進行足球比賽,開始很盡興,大家都非常有活力,但是突然天色變暗,不一會就下起了傾盆大雨,運動員被淋濕了。面帶不悅,球也不踢了,都躺在濕漉漉的球場上。話外音:沒有活力了嗎?累了嗎?接著,一隊員拿起一瓶飲料,大口大口地喝,(注意:在喝時要突出咕咕的聲音,表明很口渴)喝完后立即恢復了活力,跳起來了,精神起來,其他運動員驚訝地看著他,接著每個人都輪流喝剛才的飲料。場面熱烈起來,此時的音樂時激昂的,運動的。大家做出已經恢復體力、充滿力量、精神很好的狀態(tài),此時天也放晴了,眾人齊歡呼:“,讓我活力再現?!痹捦庖簦貉杆傺a充體內維生素,運動后你最佳的選擇——維生素功能飲料。
    4 廣告播出時間:每天體育頻道體育新聞后播出。一天兩次。
    二 校園推廣活動
    1 背景介紹:5月到6月正是各大高校畢業(yè)生返校的時間,而且準備離開校園了。我們和南昌的江西財經大學、華東交通大學、南昌大學的校體育部聯系,策劃一次“”杯畢業(yè)生籃足球比賽,讓快離開校園的大四學生重溫和同窗一起在球場歡呼和拼搏的經歷。為他們在大學的生活增添 一場美好的回憶。
    2 活動宣傳口號:珍惜青春,和你的朋友再來一場籃足球比賽吧——“”杯籃足球賽。
    3 針對的對象:三大高校的大四畢業(yè)生為主,其他年級的同學可以組隊報名參加。
    4 活動內容:報名時間:20xx年5月29、30號。報名地點:三大高校的校體育部,試喝點。進行淘汰賽,最后兩支隊伍進行冠軍爭奪賽。為勝利的隊伍贈送一箱飲料,贊助租場費。
    5 輔助宣傳:在報名比賽期間,飲料同時在三大高校進行促銷活動,主要時在校園設立試喝點。在高校的主要食堂里設有試喝點,每個試喝點配有兩箱飲料和兩名促銷小姐。試喝點掛上宣傳橫幅,宣傳語——“”杯籃 足球賽期待你的參加。并且在試喝點附有活動的具體安排表和報名表,方便學生取閱。
    第二期: 一 廣告宣傳策略
    在前一期的廣告宣傳中,廣大的消費者已經對飲料有了一定的了解和認識了,對這個牌子的飲料已經不再陌生了,此時的廣告應該側重向消費者傳遞產品的情感性利益,功能性的廣告宣傳次要宣傳。
    1 廣告訴求點:是維生素功能型運動飲料,它所要表達底青春、活力、追逐時尚的情感,是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞著友誼,挑戰(zhàn),成功等要素來創(chuàng)作。
    2 廣告語:飲料,給你友情般的鼓勵。
    3 廣告畫面:幾個年輕人在進行攀巖比賽,每個人都信心十足,勇敢地上攀巖,畫面集中到一個年輕人,此人汗流浹背,喘氣,但是眼神堅定,頑強不屈,要登上頂峰的勇氣和毅力都表現出來了,在快到頂峰時,突然滑了一跤,落后了其他的競爭對手,他已經快用盡力氣了,很累準備放棄的時候,旁邊的隊友友好地遞給他一瓶飲料,并且用激勵地眼神傳遞他地支持和鼓勵。他喝了后,用感激地眼神望著他的隊友,然后一鼓作氣快速攀巖,超越了其他的競爭對手,取得了勝利。最后的畫面 是他和他的隊友在頂峰處高舉飲料,表現出得到勝利很自豪很自信的樣子。這時大喊廣告語:,給你友情般的鼓勵。
    4 傳播媒體:體育頻道
    二 社會活動
    1 活動背景:隨著廣告的播出。我們將在20xx年7月組織一次爬梅嶺登山活動。此時正值各大高校學生放暑假的時期。
    2 活動宣傳時間:201x年6月中旬開始宣傳,接受參賽者的報名,登山活動時間在7月。
    3 活動安排:6月底整理報名人員底名單并且將他們分組,組織他們進行比賽最先到達山頂的15名參賽者可以免費獲得一張獎券,憑獎券可以到指定商場免費獲得一箱飲料,并且還能獲得一張月底在江西電影院上映的大片的電影票。 三 娛樂活動
    請飲料電視廣告的代言人王力宏來南昌舉行簽名售最新專輯活動,此次活動由飲料贊助。
    營銷策劃書 篇3:
    到底什么才是營銷策劃書?怎么才能寫好營銷策劃書?到底怎樣的一份營銷策劃書才是成功的呢?
    營銷策劃書是企業(yè)根據市場變化和企業(yè)自身實力,對企業(yè)的產品、資源及產品所指向的市場進行整體規(guī)劃的計劃性書面材料。
    所謂“人要衣裝,佛要金裝 ”一份條理清晰,版面活潑的營銷策劃書,對于提高說服力和接受度有極大的幫助。營銷策劃書沒有固定的格式,但卻有必備的項目或條件,以及構思、表現等方面的技巧。
    營銷策劃書的一般內容:
    是指執(zhí)行什么策劃方案
    誰執(zhí)行策劃方案
    為什么執(zhí)行策劃方案
    在何處執(zhí)行策劃方案
    在何時執(zhí)行策劃方案
    如何執(zhí)行策劃方案
    要有看得見的結論和效果營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時,往往只根據自己的知識和掌握的資料得出最終的結論,而不是將整個整理出策劃書。營銷策劃書是一種說服性材料,它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實施中提供了通用的語言。
    營銷策劃書的作用
    (1)準確、完整地表現營銷策劃的內容
    策劃書的內容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖,顯得極為重要。
    (2)充分、有效地說服決策者
    作為一份合格的營銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎上再使閱讀者認同。對于一個策劃者來說,首先追求的是:決策者能采納營銷策劃中的意見,并按營銷策劃的內容去實施營銷方案。
    營銷策劃書的目的是未來理想和價值觀的努力對象。
    營銷策劃書的目標是為了實現具體的目的而設定的直接對象。
    營銷策劃書的原則
    1、邏輯思維原則。
    2、簡潔樸實原則。
    3、可操作原則。
    4、創(chuàng)意新穎原則。
    營銷策劃書步驟
    第一步、構建營銷策劃書的框架:
    在書寫策劃書之前,先用因果關系圖(也稱樹狀圖)將有關概念和框架匯集與一張紙上,以描述策劃整體構想,其目的在于將核心問題、內外環(huán)境因素,以及解決問題的思路清晰地展示出來。
    第二步、整理資料:
    在匯集資料時,應先對資料加以整理、分類,再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,絕對不允許將無關緊要的資料硬塞進策劃書中。在進行資料整理前要進行充分的市場調研,把握好市場最新消息,并做到資料的屬實性,那樣更具說服力。
    第三步、版面設計:
    確定版面的大小 每頁標題的位置 在版面中的哪個位置放置文本,哪個位置安放圖片 確定頁碼的位置與設計 目錄的設計排列不應該一成不變,防止刻板老套 多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計圖表等,并輔之以文字說明,增加可讀性。版面設計盡量做到形象具體,也要有有所創(chuàng)新,有自己的特色。
    在標題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內容的視覺識別
    自行設計的文字符號將會產生意想不到的效果,應該適當加以應用。
    標題可以分為主標題、副標題、標題解說等,通過這種簡練的文字,使策劃書的內容與層次一目了然。
    版面內容:封面 目錄 前言 規(guī)劃目標 情景分析 方案說明 使用資源、預期效果及風險評估 策劃摘要 策劃背景、動機 策劃內容 實施的日程計劃等。
    營銷策劃書書寫技巧:
    前言的撰寫最好采用概括力強的方法,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;
    在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計劃的全貌;
    巧妙利用各種圖表;
    策劃書的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述;
    在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;
    要注意版面的吸引力。
    營銷策劃書中必備項目:
    1、封面
    呈報對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題 副標題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃制作年、月、日,編號及總頁數
    2、目錄
    3、策劃目的(前言)
    4、內容的簡要說明(策劃摘要)
    5、策劃內容的詳細說明(策劃的背景、動機,環(huán)境分析,目標,營銷策略等)
    (策劃書內容的正文部分,表現方式為簡單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等)
    6、策劃費用預算
    7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、操作等的計劃表)
    8、策劃的預期效果(使用資源、預期效果及風險評估)
    9、對本策劃問題癥結的想法
    10、可供參考的策劃案、文獻、案例等
    11、如果有第二、第三備選方案時,列出其概要
    12、實施中應注意的事項。
    注意:當項目相對簡單時,有1、----6、項就可以了。如果為了實施簡便起見,把7、和8、加進去更好。如果要更詳細說明時,9、至12、就有必要加進去。
    1、封面。①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
    2、前言。簡單介紹委托情況,策劃目的地意義,以及策劃的概略情況。
    3、目錄。
    4、概要提示。閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內容的要點。
    5、正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。
    1)營銷策劃的目的:如,企業(yè)開張尹始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
    2)企業(yè)背景狀況分析。
    3)營銷環(huán)境分析:
    ①當前市場狀況及市場前景分析:
    a、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
    b、市場成長狀況,產品當前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
    c、消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。
    如中國臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:以同類產品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小;另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷;漱口水屬家庭成員使用品,市場大;生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
    ②對產品市場影響因素進行分析。
    主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。
    4)市場機會與問題分析
    營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
    ①針對產品當前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
    企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產品銷售;產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落;
    產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,產品價格定位不當;銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產品;服務質量太差,令消費者不滿;?
    售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
    ②針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
    5)營銷目標
    營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。
    6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
    ①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
    以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
    ②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。
    產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;
    產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;
    產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
    產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;?
    產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
    ③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
    拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當數量折扣,鼓勵多購;? 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
    ④銷售渠道。產品當前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
    ⑤廣告宣傳。
    a、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。
    b、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。
    ⑥具體行動方案。
    根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
    7)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經驗,具體分析制定。
    8)方案調整。
    這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。?
    營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍
    6、結束語。
    選擇直銷公司的關鍵:一、 公司 二、 產品: 三、 制度 四、 切 入時機五、 團隊、系統(tǒng),工具。
    7、附錄。
    營銷策劃書的四要素
    一、市場環(huán)境分析
    進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風險降到最低。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候、飲食上的差異,因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進行錯誤的定位,將力量轉移到北方,無論投入多大的人力財力,都不會取得好的營銷效果。
    二、消費心理分析
    只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。當前的營銷大多是以消費者為導向的,根據消費者的需求來制定產品,但僅僅如此是不夠的,對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠暢銷數十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多。
    三、產品優(yōu)勢分析
    這里的產品優(yōu)勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產品進行對比,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,就無法打動消費者。在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,課程中的實作模擬中,兩位學員進行銷售情境模擬,其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解,導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特性,最終導致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,通過營銷手段,讓消費者了解到本品的優(yōu)勢,進而產生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。
    四、營銷方式和平臺的選擇
    營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產品,就可以根據兒童的特點,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現出來,這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,將產品傳達給全國兒童,同時能夠吸引兒童的目光。對于一些快消品,則可以選擇和產品切合度較高的方式,例如當前sns平臺中十分流行的爭車位、開心農場等游戲,就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,并且取得了非常好的效果。
    營銷策劃書的效果
    在營銷策劃書中,應對方案執(zhí)行過程中所需的人力、物力、財力以及可能產生的有形和無形成本負擔進行評估。同時對方案何時產生收益、產生多少收益以及方案有效收益期的長短等也必須進行評估。另外,內外環(huán)境的變化,不可避免地會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性,也就是我們說的風險,因此,當環(huán)境變化時,是否有應變措施,失敗的概率有多少,造成的損失是否會危及企業(yè)的生存等也要在策劃書中加以說明。
    ,課程中的實作模擬中,兩位學員進行銷售情境模擬,其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解,導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特性,最終導致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,通過營銷手段,讓消費者了解到本品的優(yōu)勢,進而產生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。
    四、營銷方式和平臺的選擇
    營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產品,就可以根據兒童的特點,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現出來,這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,將產品傳達給全國兒童,同時能夠吸引兒童的目光。對于一些快消品,則可以選擇和產品切合度較高的方式,例如當前sns平臺中十分流行的爭車位、開心農場等游戲,就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,并且取得了非常好的效果。
    營銷策劃書的效果
    在營銷策劃書中,應對方案執(zhí)行過程中所需的人力、物力、財力以及可能產生的有形和無形成本負擔進行評估。同時對方案何時產生收益、產生多少收益以及方案有效收益期的長短等也必須進行評估。另外,內外環(huán)境的變化,不可避免地會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性,也就是我們說的風險,因此,當環(huán)境變化時,是否有應變措施,失敗的概率有多少,造成的損失是否會危及企業(yè)的生存等也要在策劃書中加以說明。
    直播營銷策劃方案流程篇十九
    1、賣貨,通過直播賣貨的形式,提升商品銷量,帶動店鋪流量。
    2、拉新,通過活動推廣宣傳與直播引流投放,獲取更多潛在新客戶。
    3、做品牌,直播帶貨也是直播帶品牌,根據實際需求為側重點進行直播。
    xx品牌口號專場直播
    (ps:根據活動實際情況來命名主題)
    直播平臺的選擇很重要,需要根據自己的實際情況來進行選擇,比如在某寶有店鋪,那選擇某寶直播比較合適,選擇擁有資源優(yōu)勢的平臺做直播賣貨,會更容易方便一些。
    當然,選擇平臺也不是只看冰山一角的東西,還需要分析平臺屬性和流量,根據20xx-20xx年用戶最關注的直播帶貨平臺數據分析報告得出,用戶常用直播購物的直播平臺排行榜前五名分別是某寶、京東、抖音、小紅書和快手,比例分別為、、、和。
    直播平臺概況
    這里拿某寶直播為例來說明,以下為某寶直播權限開通條件,系統(tǒng)會自動校驗你是否符合開通條件。
    目前直播權限開通條見要求有這幾個:
    (1)某寶店鋪滿足一鉆或一鉆及以上(企業(yè)店不受限,珠寶類目除外)
    (2)主營類目在線商品數≥5,且近30天店鋪銷量≥3,且近90天店鋪成交金額≥1000元;