在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
社區(qū)招商引資工作總結(jié)報告篇一
a、引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是xx公司擬辦注冊“xx公司”總投資xx億xx幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是xx公司，擬將在xx區(qū)委建xx，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預(yù)計年營業(yè)額可達xx萬元，稅收xx萬，安排就業(yè)人員xx人左右。另一項是xx將引進xx組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b、引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源xx注入xx萬元資金，用于xx，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c、完成固定資產(chǎn)投入xx萬元，為全年計劃的xx%。其中市政府行政處用于基建投資為xx萬元、xx所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為xx萬元、xx會xx萬、xx集團xx萬、xx酒店xx萬元。
據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務(wù)，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：xx。
新引進30萬以上企業(yè)有：xx，目前注冊地都變更到xx。利稅都將突破百萬大關(guān)。
建設(shè)xx，建設(shè)起止年限xx，全面開展了xx的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，走訪了：xx即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化，引導(dǎo)特色化，倡導(dǎo)場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計，車站路xx全長約xx米，共有門面xx個，另外xx處（居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點建設(shè)），整個建筑面積為xx平方米。明確重點項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證，初步議定出方案和招商意向。
我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點：
（一）統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，成立xx經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
（二）強化項目支撐抓大扶強瞄準(zhǔn)大戶。
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在xx萬元以上的大型項目有1個，xx萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的xx%。全年大型項目累計完成投資xx萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的xx%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資xx萬元，占全街投資總量的xx%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為xx萬元、xx萬元和xx萬元，占全街投資總量的xx%、xx%和xx%。
（三）堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進。
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
（四）強化目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度實施動態(tài)管理。
首先，強調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負(fù)的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò)，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍，參與經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)工作。第三，加班加點搜集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。
社區(qū)招商引資工作總結(jié)報告篇二
回顧一年來的工作，我社區(qū)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我社區(qū)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的指導(dǎo)和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責(zé)任。我社區(qū)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責(zé)任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責(zé)任公司。
通過宣傳發(fā)動，全社區(qū)干部群眾更進一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結(jié)束后，社區(qū)黨委立即召開專題會議，研究我社區(qū)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全社區(qū)社區(qū)、村兩級干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通二、成立了機構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實施方案。
年初，我社區(qū)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨委書記同志任組長，副書記xx同志任副組長，xx同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并繳納了風(fēng)險抵押金。
我社區(qū)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。三月份，在市委的帶領(lǐng)下，社區(qū)黨委書記xx同志前往xx與xx公司洽談來xx投資事宜，成功地協(xié)助市委把xx公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上，我們又利用在xx教授在建材上的影響力和良好的人際關(guān)系，與xx公司聯(lián)系上。xx書記力邀xx公司老總來xx考察投資事宜，三番五次，我們的誠心終于感動了客商，xx公司老總來xx考察一次就拍板來xx投資，現(xiàn)已完成簽約，項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。9月份，我們又成功簽下投資2億元的xx公司。為了擴大招商面，我社區(qū)還在東莞大嶺山設(shè)立招商辦事處，派人常年在外招商，聯(lián)系有來內(nèi)地投資意向的客商來xx考察、洽談投資事宜。
我社區(qū)通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進xx公司、xx公司、xx公司，引進資金共計xx億元，現(xiàn)實際進資已逾億元。各個項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。
一年來，社區(qū)黨委書記xx同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的xx公司，我們也經(jīng)常走訪，詢問有關(guān)生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
一年來，我社區(qū)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細(xì)致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我社區(qū)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
社區(qū)招商引資工作總結(jié)報告篇一
a、引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是xx公司擬辦注冊“xx公司”總投資xx億xx幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是xx公司，擬將在xx區(qū)委建xx，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預(yù)計年營業(yè)額可達xx萬元，稅收xx萬，安排就業(yè)人員xx人左右。另一項是xx將引進xx組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b、引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源xx注入xx萬元資金，用于xx，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c、完成固定資產(chǎn)投入xx萬元，為全年計劃的xx%。其中市政府行政處用于基建投資為xx萬元、xx所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為xx萬元、xx會xx萬、xx集團xx萬、xx酒店xx萬元。
據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務(wù)，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：xx。
新引進30萬以上企業(yè)有：xx，目前注冊地都變更到xx。利稅都將突破百萬大關(guān)。
建設(shè)xx，建設(shè)起止年限xx，全面開展了xx的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，走訪了：xx即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化，引導(dǎo)特色化，倡導(dǎo)場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計，車站路xx全長約xx米，共有門面xx個，另外xx處（居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點建設(shè)），整個建筑面積為xx平方米。明確重點項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證，初步議定出方案和招商意向。
我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點：
（一）統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，成立xx經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
（二）強化項目支撐抓大扶強瞄準(zhǔn)大戶。
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在xx萬元以上的大型項目有1個，xx萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的xx%。全年大型項目累計完成投資xx萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的xx%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資xx萬元，占全街投資總量的xx%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為xx萬元、xx萬元和xx萬元，占全街投資總量的xx%、xx%和xx%。
（三）堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進。
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
（四）強化目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度實施動態(tài)管理。
首先，強調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負(fù)的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò)，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍，參與經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)工作。第三，加班加點搜集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。
社區(qū)招商引資工作總結(jié)報告篇二
回顧一年來的工作，我社區(qū)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我社區(qū)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的指導(dǎo)和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責(zé)任。我社區(qū)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責(zé)任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責(zé)任公司。
通過宣傳發(fā)動，全社區(qū)干部群眾更進一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結(jié)束后，社區(qū)黨委立即召開專題會議，研究我社區(qū)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全社區(qū)社區(qū)、村兩級干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通二、成立了機構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實施方案。
年初，我社區(qū)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨委書記同志任組長，副書記xx同志任副組長，xx同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并繳納了風(fēng)險抵押金。
我社區(qū)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。三月份，在市委的帶領(lǐng)下，社區(qū)黨委書記xx同志前往xx與xx公司洽談來xx投資事宜，成功地協(xié)助市委把xx公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上，我們又利用在xx教授在建材上的影響力和良好的人際關(guān)系，與xx公司聯(lián)系上。xx書記力邀xx公司老總來xx考察投資事宜，三番五次，我們的誠心終于感動了客商，xx公司老總來xx考察一次就拍板來xx投資，現(xiàn)已完成簽約，項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。9月份，我們又成功簽下投資2億元的xx公司。為了擴大招商面，我社區(qū)還在東莞大嶺山設(shè)立招商辦事處，派人常年在外招商，聯(lián)系有來內(nèi)地投資意向的客商來xx考察、洽談投資事宜。
我社區(qū)通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進xx公司、xx公司、xx公司，引進資金共計xx億元，現(xiàn)實際進資已逾億元。各個項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。
一年來，社區(qū)黨委書記xx同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的xx公司，我們也經(jīng)常走訪，詢問有關(guān)生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
一年來，我社區(qū)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細(xì)致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我社區(qū)全年招商引資工作更上一個新的臺階。