制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
最新機關單位部門工作計劃篇一
1、全力組織收入，確保任務完成。一是制定年初目標任務。根據(jù)市局8%增速的要求，20__年全縣地方財政收入目標任務為70909萬元?？h綜合治稅辦及財源建設服務中心緊盯目標任務，按季按月按旬按周將稅收任務分解落實到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個人，層層夯實責任。二是大力培植支柱財源。持續(xù)抓好水利發(fā)電、電力銷售、金融保險等傳統(tǒng)稅源，重點扶持新老企業(yè)落戶開工、復工復產，加快推進沅水尾堆清理及加工處理，尋找“納稅點”，實現(xiàn)傳統(tǒng)財源新突破。三是加強征管措施，做到應收盡收。充分發(fā)揮財稅部門牽頭抓總作用，強化部門協(xié)稅護稅的調度協(xié)調，充分利用綜合治稅信息平臺，加強對重點稅源監(jiān)控，積極挖潛堵漏，強化征管，確保稅收顆粒歸倉。
2、加強支出管理，提高資金使用效益。一是全力確?！叭！薄０凑障热藛T工資、后部門運轉、再基本民生的保障秩序，確保每月庫款余額高于0.3倍保障系數(shù)的底線，把緊預算執(zhí)行關口。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對超出財政承受能力，無明確資金來源的項目一律不予立項開工，堅決做到人員、社保等資金按月按時足額發(fā)放，確保庫款和“三保支出”的安全。二是堅持“以收定支、厲行節(jié)約”。資金重點向文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障以及鄉(xiāng)村振興等民生“三農”領域傾斜，大力壓減“三公經(jīng)費”等一般性支出，著力調整財政支出結構，確保每一分財政資金都用在刀刃上。三是堅持績效管理，嚴格預算執(zhí)行。遵循“先有預算、后有支出”原則，除應急救災防疫等支出外，一般不增加預算和出臺增加當年支出的政策?？茖W合理的運行“3+n”的績效評估模式，確保有限的財力都用到刀刃上，做到財政資金拔到哪里，財政跟蹤到哪里，問效到哪里。
3、落實重點支出，切實保障民生。在優(yōu)先保證工資正常發(fā)放和機關正常運轉的同時，保證對農業(yè)、社保、環(huán)保、科教和基礎設施等民生領域的資金投入，確保各項建設事業(yè)的發(fā)展。一是全力保障鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅有效銜接。20__年安排涉農整合專項資金17500萬元，確保鄉(xiāng)村振興全面開展。二是“?；久裆表椖考皩ｍ椗涮?，預算安排30.34億元。
4、深化財政改革，提高管理水平。一是全面推行預算績效管理、實行預算一體化。完善大“3+n”和小“3+n”績效評估制度，實施全面預算績效管理，落實財審聯(lián)動，將評價結果、審計整改情況作為改進管理、完善政策和編制年度預算的依據(jù)，對實施效果不明顯、發(fā)現(xiàn)問題較為突出的項目和單位，不安排或少安排預算資金，使財政資金分配更加突出重點、提質增效。去年11月份全面啟動預算一體化，12月份全面切割上線，現(xiàn)運行良好。二是繼續(xù)深化涉農整合資金改革。繼續(xù)深化推行涉農資金整合工作，根據(jù)《中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》(財農〔20__〕19號)、《關于繼續(xù)支持脫貧縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農資金工作的通知》(財農〔20__〕22號)等文件精神，20__年全縣計劃整合涉農資金17500萬元，其中：中央級資金 11800萬元，省級資金4500萬元，市級財政資金500萬元,縣級配套700萬元。同時要建立事前、事中、事后全方位監(jiān)管模式，對統(tǒng)籌整合后的資金進行跟蹤問效。三是進一步加強國有資產管理改革。利用今年全省上下全面清理閑置國有資產的機會，我縣開展為期7個月的專項行動，進一步加強部門閑置國有資產的管理，盤活并統(tǒng)籌處置利用;進一步深化平臺公司市場化轉型，堅持以市場為導向，建立和完善職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的經(jīng)營機制，逐步建立國有資本經(jīng)營預算體系，提高國有資產管理水平。
5、積極開展黨建，充分發(fā)揮引領作用。今年來，局黨組高度重視黨建工作，堅持黨建工作引領中心工作、促進業(yè)務工作。一是健全制度促黨建。嚴格執(zhí)行民主集中制，認真落實例會制度，每周定期召開黨組會，每月定期召開局務會，每年專題研究黨建工作4次以上。局黨組理論學習中心組全年開展集中學習不低于12次，各支部組織開展集中學習36次以上。二是黨建活動有特色。通過舉辦講座、觀看勵志革命片、我為群眾辦實事、迎“七.一”慶祝活動、干部職工廉政教育、關愛留守兒童、微心愿進社區(qū)聯(lián)系村敬老院、走訪慰問困難黨員優(yōu)秀學子等多種活動，激發(fā)黨員干部工作積極性。上半年開展的疫情防控摸排、6.3洪災爭當志愿者、重走紅軍路他，追溯紅色記憶、參加“闊步新征程.奮力闖創(chuàng)干.喜迎__大”及湘西剿匪慶典70周年演講比賽等活動，有聲有色，增強了凝聚力，充分體現(xiàn)了黨員干部模范先鋒作用。三是加強意識形態(tài)管理。組織全體黨員干部認真學習意識形態(tài)內容，成立了意識形態(tài)工作領導小組，落實領導班子意識形態(tài)工作的主體責任、黨組書記意識形態(tài)工作的第一責任、分管領導的直接責任、黨組其他成員的領導責任等“四個責任”。
6、轉變工作作風，切實提高服務質量。過來，我們高度重視作風建設工作，將黨風廉政建設和作風建設納入機關干部職工平時考核中，并作為全年綜合考核指標，將考核結果作為選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。推行了機關工作首問責任制、服務承諾制、ab崗位責任制和限時辦結制以及“六不準六不讓”制度。執(zhí)行“一門式”服務制度，堅決“一件事一次辦”，自覺做到主動服務、急事急辦、特事特辦。為更方便單位和外來辦事人員簽發(fā)報告，減少來回跑的次數(shù)，所有的工作、撥款報告由對應的業(yè)務股室收集后，由預算股分輕重緩急定期集中向局長匯總簽發(fā)，切實轉變工作作風，提高服務質量。
7、注重廉政建設，嚴格“一崗雙責”。年初以來，按照“一把手”負總責、其他班子成員“一崗雙責”的工作要求，落實黨風廉政建設責任制，落實“三個報告”制度。認真執(zhí)行“黨組議事規(guī)則”、“三重一大”事項集體決策制度、末位表態(tài)制度和黨政一把手“三不直接分管”制度。對干部職工開展廉政教育，專題研究黨風廉政建設和機關作風建設工作4次以上。嚴格按照“一崗雙責”的要求，明確了每位班子成員既分管業(yè)務工作，又對分管領域的黨風廉政建設負責。堅決落實黨組負責人與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股室干部之間的談心談話，切實承擔了全面從嚴治黨的主體責任，并且局黨組會議把學習傳達黨章、黨規(guī)和有關黨風廉政建設文件列入會議議程，做到了時學時新、警鐘長鳴。
近幾年以來，特別是今年以來，收支矛盾十分突出，支出壓力相當嚴峻，主要表現(xiàn)為:
1、收入方面壓力：隨著供給側結構性改革的不斷深入，目前我縣新興支柱產業(yè)尚待振興，新支柱稅源亟需培育，財稅收入增長后續(xù)乏力。一是后續(xù)骨干財源缺乏。我縣目前財稅收入支柱稅源主要為水利發(fā)電、電力銷售、金融保險等行業(yè)，這些行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營狀況相對固定，增收潛力十分有限。同時，我縣骨干稅源企業(yè)總量偏小，20__年，年納稅額500萬元以上企業(yè)僅23家，財稅收入穩(wěn)增長后勁不足。二是政策性減收影響持續(xù)。受復雜多變的國內外環(huán)境、俄烏戰(zhàn)爭的不確定性、跌宕反復的新冠疫情、大規(guī)模留抵退稅、房地產市場遇冷等多重因素影響，整體經(jīng)濟形勢不容樂觀，我縣土地增減掛鉤和占補平衡收入、土地出讓收入將大幅下降，嚴重的影響今年的財政收入。三是債券資金進一步管控。近幾年來，中央對債務風險防范的力度不斷加大，對地方一般債券和專項債券發(fā)行額度將進一步管控縮量，項目管理更加嚴格，日常監(jiān)督更加強化，資金管理更加規(guī)范。
2、支出方面的壓力：隨著工資類、基本民生類剛性支出逐年增長，民生重點項目的大力推進和各類債務本息化解，財政保障壓力不斷加大，主要表現(xiàn)在：一是“三?！睒藴什粩嗵嵘Ｄ杲K績效考核獎勵較上年增加887萬元，退休人員一次性生活補助增加660萬元，政策性調資增加1400萬元，新冠疫情防控1000萬元。其他基本民生資金縣級配套標準有增無減，相應增加地方財政負擔。二是民生項目持續(xù)推進。重點項目如“三校合一”建設、第一人民醫(yī)院建設、城南汽車站建設、武裝部遷建、沅江北岸一體化改造、辰浦公路、辰伍公路、辰沅高速等重點工程項目的穩(wěn)步推進，財政資金保障壓力巨大。三是風險化解繼續(xù)加大。根據(jù)上級規(guī)定20__年總體化債進度應達到40%的要求和我縣十年化債方案，20__年計劃償還化解債務本息4.38億元，其中：償還本金2.66億元(隱性債務2.6億，關注債務0.06億元);支付利息1.72億元(政府債務1.2億元，隱性債務0.5億元，關注債務0.02億元)。
1、培植財源抓收入。一是挖掘潛力保增收。壯大潛力稅源。加快推進園區(qū)建設，確保省、市重點項目落地，加快推進沅水尾堆清理及加工處理。加大對農商行支持力度，強化銀企對接，提升金融稅收貢獻。推進財稅綜治。充分發(fā)揮財稅部門牽頭抓總作用，強化部門協(xié)稅護稅的調度協(xié)調，充分利用綜合治稅信息平臺，加強對重點稅源監(jiān)控，積極挖潛堵漏，強化征管，確保稅收顆粒歸倉。加快欠稅清繳。加大對房地產行業(yè)歷史欠稅的清繳力度，對已辦理不動產證相關房地產樓盤歷史欠稅啟動司法追繳程序，確保稅款足額入庫。二是搶抓政策穩(wěn)經(jīng)濟。5月份，中央召開全國穩(wěn)經(jīng)濟工作會議，隨后出臺了一系列政策措施，財政部門要讀懂吃透上級政策措施，認真研判，搶抓機遇，制定配套措施，促進地方經(jīng)濟復蘇。三是投資拉動促增收。全力抓好加快高質量項目的落地工作，逐項目落實縣級包聯(lián)領導、落實責任部門、落實到具體責任人，強化跟蹤，貼身服務，促使盡快落地開工，通過投資拉動財稅收入增長。四是爭取資金壯財力。用足用活爭資跑項專班，積極啟動工作，認真研判上級出臺的政策，提前對接、科學包裝項目、積極爭取項目及專項債券資金，力爭項目資金和債券資金比上年有較大的增長，千方百計增加我縣地方可用財力。
2、統(tǒng)籌財力穩(wěn)“三保”。財政部門按照“以收定支”的原則，堅持“人員工資、民生社保、考核專項、基本運轉、工程項目”的次序安排財政資金支出計劃，每月按周會同相關部門共同研究協(xié)商資金保障方案，堅決做到人員、社保等資金按月按時足額發(fā)放，教育、醫(yī)衛(wèi)、農林等基本民生項目統(tǒng)籌財力保障到位。
3、守住底線防風險。一是著力償還存量債務。財政部門要會同平臺公司，按季制定到期債務和利息的化解方案，明確化債資金來源，重新制定年度均衡化債計劃。同時，加快平臺公司轉型，抓緊推進特許經(jīng)營項目的實施，激活平臺公司的造血功能，壓實平臺公司經(jīng)營收益化債責任。二是堅決不新增債務。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對超出財政承受能力，可能新增政府隱性債務的，無明確資金來源的項目一律不予立項開工，杜絕形成新的債務風險，始終將債務風險率控制在綠色空間。三是守住庫款保障系數(shù)。實時掌握國庫庫款余額情況，切實守住月末財政庫款0.3保障系數(shù)，預算執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)庫款系統(tǒng)低于安全值，將采取暫停、暫緩一切非緊要資金撥付，確保庫款系數(shù)不出風險。
4、壓減支出收結余。一是不折不扣落實過“緊日子”要求。在確保單位維持基本運轉的前提下，把過“緊日子”作為長期工作方針，打破支出基數(shù)概念和固化格局，對單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運轉日常報賬實行額度管理制度，超過額度無特殊情況不予報賬。二是大力清收結余資金。對部門當年人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、“三公”經(jīng)費未使用以及結轉一年以上的資金額度作為結余資金管理，一律收回，連續(xù)結轉兩年以上的項目資金一律收回，激活“趴”在賬上的沉淀資金，統(tǒng)籌用于保障民生。
5、科學謀劃保重點。一是對群眾期盼高、必須要做的項目，統(tǒng)籌各項資金集中財力確保項目按質按期完工交付使用;二是對上級重點考核項目，各部門要按考核標準不擴面、不擴量，科學、精準集中上級資金做好規(guī)劃和實施，確保即能全面完成考核達標任務，又不增加地方財政投入;三是提前謀劃下一輪重點工作布局，科學制定中、長期工作計劃和方案，集中財力做一件事成一件事，切實注重財政資金績效，把每一分財政資金都用在刀刃上，促進我縣經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
6、強化管理勇創(chuàng)新。一是堅持“零基預算”、一年一定。嚴格按照《辰溪縣部門專項及項目經(jīng)費預算管理暫行辦法》規(guī)定，部門專項經(jīng)費預算將嚴格遵循“圍繞目標，保障重點;零基預算,一年一定;據(jù)實核算，厲行節(jié)約;壓減一般，提質增效”的原則和“該砍的砍、該減的減、該增的增、該補的補”的總體要求進行審核編制，已完成、一次性、沒有績效的項目堅決取消。二是推進項目數(shù)據(jù)庫管理改革。對我縣所有工程項目實行數(shù)據(jù)庫信息化管理，確立項目的準入制度，統(tǒng)計項目的總投資額、開工進度、財政支付進度，定期對項目相關數(shù)據(jù)進行分析，為政府決策提供實時依據(jù)。三是健全內控機制。牢固樹立依法理財意識，認真落實“三重一大”決策制度，完善重大項目安排、大額資金使用流程，不斷完善內部控制制度建設。加強財政日常監(jiān)督檢查力度，推動績效評價、資產管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預算管理事前、事中、事后的有機結合，構建“六位一體”財政運行新機制，提高資金使用效益。
8、加強學習強隊伍。一是加強業(yè)務學習。面對不斷更新的財稅知識、管理辦法、政策法規(guī)，財政干部一定要緊跟時代，主動學習，準確把握，熟練運用。通過學習，增強自身素質，提高工作能力。二是加強作風建設。好的作風是推動工作的保障、樹立形象的關鍵。我們將通過多種形式加強對干部的教育，并建立健全促進干部作風轉變的各項規(guī)章制度，努力打造一支紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強、責任心重、執(zhí)行力堅決的干部隊伍。三是加強廉政教育。財政部門掌握著大量的資金支配權，是人們關注的焦點和熱點。因此，我們財政干部一定要嚴格遵守各項廉政建設規(guī)定，過好權力關、人情關和利益關。四是堅持全面從嚴治黨。堅持以黨的政治建設統(tǒng)領全縣財政工作，持之以恒糾“四風”、轉作風，狠抓黨風廉政建設不放松，為加快建立現(xiàn)代財政制度，推動財政事業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障。
最新機關單位部門工作計劃篇二
20__年是構建和諧交通的關鍵之年，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標實現(xiàn)的攻堅之年，廳機關后勤服務工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標，努力在發(fā)展中求和諧，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快，好中求快”新主題，用行動來敬業(yè)、拼搏、進取和奉獻?，F(xiàn)制定出20__年廳機關后勤服務工作計劃。
以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，廳機關后勤管理、保障、服務工作，圍繞廳“服務創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務”主旋律，推進交通服務創(chuàng)新，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務新主題，按與廳領導簽訂的目標責任書，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高隊伍素質為根本，確保交通發(fā)展速度、質量、安全和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
總體目標是：服務創(chuàng)新，又好又快，努力打造責任后勤、平安后勤、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機關后勤工作的每一個部位、后勤服務的每一個環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個職工，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保產出“五大成果”，即：行車安全有保障，膳食服務講健康，物業(yè)管理上檔次，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進，隊伍素質再提升。
各(部)隊具體要求：
車輛服務創(chuàng)新，又好又快，目標是安全、準點、舒適;
膳食服務創(chuàng)新，又好又快，目標是衛(wèi)生、保鮮、可口;
物業(yè)服務創(chuàng)新，又好又快，目標是熱情、及時、到位; 綜合服務創(chuàng)新，又好又快，目標是超前、周到、規(guī)范。
經(jīng)營服務創(chuàng)新，又好又快，目標是鞏固現(xiàn)有成果，拓寬新的渠道，抓好資產管理，夯實經(jīng)濟基礎。
㈠行車安全有保障。
⑴依法行車，嚴守操作規(guī)程，安全保障機關公務用車。⑵強化安全意識，安全教育、安全檢查經(jīng)常、規(guī)范實用，杜絕重大責任事故。⑶嚴格車輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術狀況，確保用車。⑷加強職業(yè)道德教育，加大業(yè)務技能培訓，提高駕駛技能和優(yōu)質服務水平，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴格內部管理，增強節(jié)約意識，計劃使用經(jīng)費，節(jié)約開支。
㈡ 膳食服務講健康。
根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養(yǎng)配餐。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質量。適時供應自助餐，根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%。⑵優(yōu)質服務好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮、活、好率達到98%，每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費，加強食堂機械設備、高檔餐具的維護與管理。⑷立足本職，強化專業(yè)技能培訓，在本職工作和業(yè)務技能上創(chuàng)一流。
㈢ 物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質物業(yè)服務，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障水電暖冷供應，外電停后8分鐘以內啟動備用發(fā)動機供電，停水20分鐘內切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。
2、堅持崗位責任制，配電房24小時值班， 一專多能，不出現(xiàn)空檔。 作好設備維修、運行記錄，建立、健全水電設備的資料和檔案，設備的故障率控制在1%。
3、重點維修項目。
根據(jù)經(jīng)費審批情況，爭取完成：⑴廳機關空調主機油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機關辦公室內墻粉刷;⑸機關大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅、窗簾更換。
4、日常物業(yè)管理。完成：⑴廳機關及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機關及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強廳機關和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度，堅持檢查制度，辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強保安隊伍的建設和人員管理，做到“五勤”，院內不出等級安全問題，爭創(chuàng)先進集體。 ㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果，公司實行經(jīng)濟目標責任制，拓展新的項目，嚴格管理，降低成本，增收節(jié)支，夯實經(jīng)營基礎。
最新機關單位部門工作計劃篇三
__年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署，重點抓好安全和運行，做好后勤的各項服務工作，實現(xiàn)創(chuàng)新。
一、狠抓管理
從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細。__年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶，盡量__，多辦事。同時加強對設備的巡檢，小毛病及時修復，避免更換大的零件。針對設備老化問題，__年加強對設備的巡漏，爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理，避免跑冒。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作，做到嚴格控制合理使用、統(tǒng)計結算準確及時，同時做好主要費用的分析工作，找出差距，完善措施，為企業(yè)節(jié)約開支。
二、狠抓安全
首要工作就是安全，確保一方平安。__年在安全工作上，將注重日
常對職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動，重點排查排水管道，排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度，及時排查安全隱患，在消防安全上，對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng)，不開帶病車。同時完善防火預案和斷電恢復預案，確保安全。
三、狠抓設備維護
按時維保，按時維護，保證設備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好設備、消防、年檢工作。
四、狠抓溝通
__年保持優(yōu)勢，做工作提高層面，摒棄小腦思維，加強大局觀。發(fā)動職工多交流技術，和職工多溝通思想，不斷完善管理機制，提高工作水平。
五、狠抓執(zhí)行
__年加強執(zhí)行力，做到迅速行動，堅決執(zhí)行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎上提速，關注每次報修和修復的時間，每月進行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來，解決好。同時對待各項臨時性工作，都設置時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型，做到工作具體化、時間化、責任化。用具體的工作內容，具體的時間要求，具體的責任落實，提高工作的執(zhí)行力。
六、狠抓服務
服務涉及內容很多，對各項服務要主動出擊，廣泛征求意見，不斷完善服務。建立快速反應機制，對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。
七、狠抓制度進一步理順管理機制和工作職責。要進一步規(guī)范工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，切實提高工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。
八、狠抓作風
硬朗的工作作風對開展工作特別重要。將帶領職工不斷學習，從學習中要長本領，在學習中提能力。號召全體職工把學習當做一種追求、愛好和健康的生活方式，始終堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書，不斷充實、提升職工素質。同時加強后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作，實現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時精心培養(yǎng)有責任心、事業(yè)心、平常心、進取心，敢作為、勇?lián)數(shù)暮细窈髠淙瞬拧?BR> 九、發(fā)揚團結
__年將繼續(xù)推行實干作風，以想干事、肯干事、能干事、干成事為實干標準，善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排，抓要事大事、抓重點難點，抓領導關注的事，抓職工關心的事。盡職本崗，勇于作事、敢于擔當，不推諉，不回避，實現(xiàn)思路創(chuàng)新。
最新機關單位部門工作計劃篇一
1、全力組織收入，確保任務完成。一是制定年初目標任務。根據(jù)市局8%增速的要求，20__年全縣地方財政收入目標任務為70909萬元?？h綜合治稅辦及財源建設服務中心緊盯目標任務，按季按月按旬按周將稅收任務分解落實到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個人，層層夯實責任。二是大力培植支柱財源。持續(xù)抓好水利發(fā)電、電力銷售、金融保險等傳統(tǒng)稅源，重點扶持新老企業(yè)落戶開工、復工復產，加快推進沅水尾堆清理及加工處理，尋找“納稅點”，實現(xiàn)傳統(tǒng)財源新突破。三是加強征管措施，做到應收盡收。充分發(fā)揮財稅部門牽頭抓總作用，強化部門協(xié)稅護稅的調度協(xié)調，充分利用綜合治稅信息平臺，加強對重點稅源監(jiān)控，積極挖潛堵漏，強化征管，確保稅收顆粒歸倉。
2、加強支出管理，提高資金使用效益。一是全力確?！叭！薄０凑障热藛T工資、后部門運轉、再基本民生的保障秩序，確保每月庫款余額高于0.3倍保障系數(shù)的底線，把緊預算執(zhí)行關口。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對超出財政承受能力，無明確資金來源的項目一律不予立項開工，堅決做到人員、社保等資金按月按時足額發(fā)放，確保庫款和“三保支出”的安全。二是堅持“以收定支、厲行節(jié)約”。資金重點向文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障以及鄉(xiāng)村振興等民生“三農”領域傾斜，大力壓減“三公經(jīng)費”等一般性支出，著力調整財政支出結構，確保每一分財政資金都用在刀刃上。三是堅持績效管理，嚴格預算執(zhí)行。遵循“先有預算、后有支出”原則，除應急救災防疫等支出外，一般不增加預算和出臺增加當年支出的政策?？茖W合理的運行“3+n”的績效評估模式，確保有限的財力都用到刀刃上，做到財政資金拔到哪里，財政跟蹤到哪里，問效到哪里。
3、落實重點支出，切實保障民生。在優(yōu)先保證工資正常發(fā)放和機關正常運轉的同時，保證對農業(yè)、社保、環(huán)保、科教和基礎設施等民生領域的資金投入，確保各項建設事業(yè)的發(fā)展。一是全力保障鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅有效銜接。20__年安排涉農整合專項資金17500萬元，確保鄉(xiāng)村振興全面開展。二是“?；久裆表椖考皩ｍ椗涮?，預算安排30.34億元。
4、深化財政改革，提高管理水平。一是全面推行預算績效管理、實行預算一體化。完善大“3+n”和小“3+n”績效評估制度，實施全面預算績效管理，落實財審聯(lián)動，將評價結果、審計整改情況作為改進管理、完善政策和編制年度預算的依據(jù)，對實施效果不明顯、發(fā)現(xiàn)問題較為突出的項目和單位，不安排或少安排預算資金，使財政資金分配更加突出重點、提質增效。去年11月份全面啟動預算一體化，12月份全面切割上線，現(xiàn)運行良好。二是繼續(xù)深化涉農整合資金改革。繼續(xù)深化推行涉農資金整合工作，根據(jù)《中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》(財農〔20__〕19號)、《關于繼續(xù)支持脫貧縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農資金工作的通知》(財農〔20__〕22號)等文件精神，20__年全縣計劃整合涉農資金17500萬元，其中：中央級資金 11800萬元，省級資金4500萬元，市級財政資金500萬元,縣級配套700萬元。同時要建立事前、事中、事后全方位監(jiān)管模式，對統(tǒng)籌整合后的資金進行跟蹤問效。三是進一步加強國有資產管理改革。利用今年全省上下全面清理閑置國有資產的機會，我縣開展為期7個月的專項行動，進一步加強部門閑置國有資產的管理，盤活并統(tǒng)籌處置利用;進一步深化平臺公司市場化轉型，堅持以市場為導向，建立和完善職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的經(jīng)營機制，逐步建立國有資本經(jīng)營預算體系，提高國有資產管理水平。
5、積極開展黨建，充分發(fā)揮引領作用。今年來，局黨組高度重視黨建工作，堅持黨建工作引領中心工作、促進業(yè)務工作。一是健全制度促黨建。嚴格執(zhí)行民主集中制，認真落實例會制度，每周定期召開黨組會，每月定期召開局務會，每年專題研究黨建工作4次以上。局黨組理論學習中心組全年開展集中學習不低于12次，各支部組織開展集中學習36次以上。二是黨建活動有特色。通過舉辦講座、觀看勵志革命片、我為群眾辦實事、迎“七.一”慶祝活動、干部職工廉政教育、關愛留守兒童、微心愿進社區(qū)聯(lián)系村敬老院、走訪慰問困難黨員優(yōu)秀學子等多種活動，激發(fā)黨員干部工作積極性。上半年開展的疫情防控摸排、6.3洪災爭當志愿者、重走紅軍路他，追溯紅色記憶、參加“闊步新征程.奮力闖創(chuàng)干.喜迎__大”及湘西剿匪慶典70周年演講比賽等活動，有聲有色，增強了凝聚力，充分體現(xiàn)了黨員干部模范先鋒作用。三是加強意識形態(tài)管理。組織全體黨員干部認真學習意識形態(tài)內容，成立了意識形態(tài)工作領導小組，落實領導班子意識形態(tài)工作的主體責任、黨組書記意識形態(tài)工作的第一責任、分管領導的直接責任、黨組其他成員的領導責任等“四個責任”。
6、轉變工作作風，切實提高服務質量。過來，我們高度重視作風建設工作，將黨風廉政建設和作風建設納入機關干部職工平時考核中，并作為全年綜合考核指標，將考核結果作為選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。推行了機關工作首問責任制、服務承諾制、ab崗位責任制和限時辦結制以及“六不準六不讓”制度。執(zhí)行“一門式”服務制度，堅決“一件事一次辦”，自覺做到主動服務、急事急辦、特事特辦。為更方便單位和外來辦事人員簽發(fā)報告，減少來回跑的次數(shù)，所有的工作、撥款報告由對應的業(yè)務股室收集后，由預算股分輕重緩急定期集中向局長匯總簽發(fā)，切實轉變工作作風，提高服務質量。
7、注重廉政建設，嚴格“一崗雙責”。年初以來，按照“一把手”負總責、其他班子成員“一崗雙責”的工作要求，落實黨風廉政建設責任制，落實“三個報告”制度。認真執(zhí)行“黨組議事規(guī)則”、“三重一大”事項集體決策制度、末位表態(tài)制度和黨政一把手“三不直接分管”制度。對干部職工開展廉政教育，專題研究黨風廉政建設和機關作風建設工作4次以上。嚴格按照“一崗雙責”的要求，明確了每位班子成員既分管業(yè)務工作，又對分管領域的黨風廉政建設負責。堅決落實黨組負責人與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股室干部之間的談心談話，切實承擔了全面從嚴治黨的主體責任，并且局黨組會議把學習傳達黨章、黨規(guī)和有關黨風廉政建設文件列入會議議程，做到了時學時新、警鐘長鳴。
近幾年以來，特別是今年以來，收支矛盾十分突出，支出壓力相當嚴峻，主要表現(xiàn)為:
1、收入方面壓力：隨著供給側結構性改革的不斷深入，目前我縣新興支柱產業(yè)尚待振興，新支柱稅源亟需培育，財稅收入增長后續(xù)乏力。一是后續(xù)骨干財源缺乏。我縣目前財稅收入支柱稅源主要為水利發(fā)電、電力銷售、金融保險等行業(yè)，這些行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營狀況相對固定，增收潛力十分有限。同時，我縣骨干稅源企業(yè)總量偏小，20__年，年納稅額500萬元以上企業(yè)僅23家，財稅收入穩(wěn)增長后勁不足。二是政策性減收影響持續(xù)。受復雜多變的國內外環(huán)境、俄烏戰(zhàn)爭的不確定性、跌宕反復的新冠疫情、大規(guī)模留抵退稅、房地產市場遇冷等多重因素影響，整體經(jīng)濟形勢不容樂觀，我縣土地增減掛鉤和占補平衡收入、土地出讓收入將大幅下降，嚴重的影響今年的財政收入。三是債券資金進一步管控。近幾年來，中央對債務風險防范的力度不斷加大，對地方一般債券和專項債券發(fā)行額度將進一步管控縮量，項目管理更加嚴格，日常監(jiān)督更加強化，資金管理更加規(guī)范。
2、支出方面的壓力：隨著工資類、基本民生類剛性支出逐年增長，民生重點項目的大力推進和各類債務本息化解，財政保障壓力不斷加大，主要表現(xiàn)在：一是“三?！睒藴什粩嗵嵘Ｄ杲K績效考核獎勵較上年增加887萬元，退休人員一次性生活補助增加660萬元，政策性調資增加1400萬元，新冠疫情防控1000萬元。其他基本民生資金縣級配套標準有增無減，相應增加地方財政負擔。二是民生項目持續(xù)推進。重點項目如“三校合一”建設、第一人民醫(yī)院建設、城南汽車站建設、武裝部遷建、沅江北岸一體化改造、辰浦公路、辰伍公路、辰沅高速等重點工程項目的穩(wěn)步推進，財政資金保障壓力巨大。三是風險化解繼續(xù)加大。根據(jù)上級規(guī)定20__年總體化債進度應達到40%的要求和我縣十年化債方案，20__年計劃償還化解債務本息4.38億元，其中：償還本金2.66億元(隱性債務2.6億，關注債務0.06億元);支付利息1.72億元(政府債務1.2億元，隱性債務0.5億元，關注債務0.02億元)。
1、培植財源抓收入。一是挖掘潛力保增收。壯大潛力稅源。加快推進園區(qū)建設，確保省、市重點項目落地，加快推進沅水尾堆清理及加工處理。加大對農商行支持力度，強化銀企對接，提升金融稅收貢獻。推進財稅綜治。充分發(fā)揮財稅部門牽頭抓總作用，強化部門協(xié)稅護稅的調度協(xié)調，充分利用綜合治稅信息平臺，加強對重點稅源監(jiān)控，積極挖潛堵漏，強化征管，確保稅收顆粒歸倉。加快欠稅清繳。加大對房地產行業(yè)歷史欠稅的清繳力度，對已辦理不動產證相關房地產樓盤歷史欠稅啟動司法追繳程序，確保稅款足額入庫。二是搶抓政策穩(wěn)經(jīng)濟。5月份，中央召開全國穩(wěn)經(jīng)濟工作會議，隨后出臺了一系列政策措施，財政部門要讀懂吃透上級政策措施，認真研判，搶抓機遇，制定配套措施，促進地方經(jīng)濟復蘇。三是投資拉動促增收。全力抓好加快高質量項目的落地工作，逐項目落實縣級包聯(lián)領導、落實責任部門、落實到具體責任人，強化跟蹤，貼身服務，促使盡快落地開工，通過投資拉動財稅收入增長。四是爭取資金壯財力。用足用活爭資跑項專班，積極啟動工作，認真研判上級出臺的政策，提前對接、科學包裝項目、積極爭取項目及專項債券資金，力爭項目資金和債券資金比上年有較大的增長，千方百計增加我縣地方可用財力。
2、統(tǒng)籌財力穩(wěn)“三保”。財政部門按照“以收定支”的原則，堅持“人員工資、民生社保、考核專項、基本運轉、工程項目”的次序安排財政資金支出計劃，每月按周會同相關部門共同研究協(xié)商資金保障方案，堅決做到人員、社保等資金按月按時足額發(fā)放，教育、醫(yī)衛(wèi)、農林等基本民生項目統(tǒng)籌財力保障到位。
3、守住底線防風險。一是著力償還存量債務。財政部門要會同平臺公司，按季制定到期債務和利息的化解方案，明確化債資金來源，重新制定年度均衡化債計劃。同時，加快平臺公司轉型，抓緊推進特許經(jīng)營項目的實施，激活平臺公司的造血功能，壓實平臺公司經(jīng)營收益化債責任。二是堅決不新增債務。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對超出財政承受能力，可能新增政府隱性債務的，無明確資金來源的項目一律不予立項開工，杜絕形成新的債務風險，始終將債務風險率控制在綠色空間。三是守住庫款保障系數(shù)。實時掌握國庫庫款余額情況，切實守住月末財政庫款0.3保障系數(shù)，預算執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)庫款系統(tǒng)低于安全值，將采取暫停、暫緩一切非緊要資金撥付，確保庫款系數(shù)不出風險。
4、壓減支出收結余。一是不折不扣落實過“緊日子”要求。在確保單位維持基本運轉的前提下，把過“緊日子”作為長期工作方針，打破支出基數(shù)概念和固化格局，對單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運轉日常報賬實行額度管理制度，超過額度無特殊情況不予報賬。二是大力清收結余資金。對部門當年人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、“三公”經(jīng)費未使用以及結轉一年以上的資金額度作為結余資金管理，一律收回，連續(xù)結轉兩年以上的項目資金一律收回，激活“趴”在賬上的沉淀資金，統(tǒng)籌用于保障民生。
5、科學謀劃保重點。一是對群眾期盼高、必須要做的項目，統(tǒng)籌各項資金集中財力確保項目按質按期完工交付使用;二是對上級重點考核項目，各部門要按考核標準不擴面、不擴量，科學、精準集中上級資金做好規(guī)劃和實施，確保即能全面完成考核達標任務，又不增加地方財政投入;三是提前謀劃下一輪重點工作布局，科學制定中、長期工作計劃和方案，集中財力做一件事成一件事，切實注重財政資金績效，把每一分財政資金都用在刀刃上，促進我縣經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
6、強化管理勇創(chuàng)新。一是堅持“零基預算”、一年一定。嚴格按照《辰溪縣部門專項及項目經(jīng)費預算管理暫行辦法》規(guī)定，部門專項經(jīng)費預算將嚴格遵循“圍繞目標，保障重點;零基預算,一年一定;據(jù)實核算，厲行節(jié)約;壓減一般，提質增效”的原則和“該砍的砍、該減的減、該增的增、該補的補”的總體要求進行審核編制，已完成、一次性、沒有績效的項目堅決取消。二是推進項目數(shù)據(jù)庫管理改革。對我縣所有工程項目實行數(shù)據(jù)庫信息化管理，確立項目的準入制度，統(tǒng)計項目的總投資額、開工進度、財政支付進度，定期對項目相關數(shù)據(jù)進行分析，為政府決策提供實時依據(jù)。三是健全內控機制。牢固樹立依法理財意識，認真落實“三重一大”決策制度，完善重大項目安排、大額資金使用流程，不斷完善內部控制制度建設。加強財政日常監(jiān)督檢查力度，推動績效評價、資產管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預算管理事前、事中、事后的有機結合，構建“六位一體”財政運行新機制，提高資金使用效益。
8、加強學習強隊伍。一是加強業(yè)務學習。面對不斷更新的財稅知識、管理辦法、政策法規(guī)，財政干部一定要緊跟時代，主動學習，準確把握，熟練運用。通過學習，增強自身素質，提高工作能力。二是加強作風建設。好的作風是推動工作的保障、樹立形象的關鍵。我們將通過多種形式加強對干部的教育，并建立健全促進干部作風轉變的各項規(guī)章制度，努力打造一支紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強、責任心重、執(zhí)行力堅決的干部隊伍。三是加強廉政教育。財政部門掌握著大量的資金支配權，是人們關注的焦點和熱點。因此，我們財政干部一定要嚴格遵守各項廉政建設規(guī)定，過好權力關、人情關和利益關。四是堅持全面從嚴治黨。堅持以黨的政治建設統(tǒng)領全縣財政工作，持之以恒糾“四風”、轉作風，狠抓黨風廉政建設不放松，為加快建立現(xiàn)代財政制度，推動財政事業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障。
最新機關單位部門工作計劃篇二
20__年是構建和諧交通的關鍵之年，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標實現(xiàn)的攻堅之年，廳機關后勤服務工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標，努力在發(fā)展中求和諧，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快，好中求快”新主題，用行動來敬業(yè)、拼搏、進取和奉獻?，F(xiàn)制定出20__年廳機關后勤服務工作計劃。
以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，廳機關后勤管理、保障、服務工作，圍繞廳“服務創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務”主旋律，推進交通服務創(chuàng)新，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務新主題，按與廳領導簽訂的目標責任書，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高隊伍素質為根本，確保交通發(fā)展速度、質量、安全和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
總體目標是：服務創(chuàng)新，又好又快，努力打造責任后勤、平安后勤、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機關后勤工作的每一個部位、后勤服務的每一個環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個職工，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保產出“五大成果”，即：行車安全有保障，膳食服務講健康，物業(yè)管理上檔次，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進，隊伍素質再提升。
各(部)隊具體要求：
車輛服務創(chuàng)新，又好又快，目標是安全、準點、舒適;
膳食服務創(chuàng)新，又好又快，目標是衛(wèi)生、保鮮、可口;
物業(yè)服務創(chuàng)新，又好又快，目標是熱情、及時、到位; 綜合服務創(chuàng)新，又好又快，目標是超前、周到、規(guī)范。
經(jīng)營服務創(chuàng)新，又好又快，目標是鞏固現(xiàn)有成果，拓寬新的渠道，抓好資產管理，夯實經(jīng)濟基礎。
㈠行車安全有保障。
⑴依法行車，嚴守操作規(guī)程，安全保障機關公務用車。⑵強化安全意識，安全教育、安全檢查經(jīng)常、規(guī)范實用，杜絕重大責任事故。⑶嚴格車輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術狀況，確保用車。⑷加強職業(yè)道德教育，加大業(yè)務技能培訓，提高駕駛技能和優(yōu)質服務水平，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴格內部管理，增強節(jié)約意識，計劃使用經(jīng)費，節(jié)約開支。
㈡ 膳食服務講健康。
根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養(yǎng)配餐。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質量。適時供應自助餐，根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%。⑵優(yōu)質服務好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮、活、好率達到98%，每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費，加強食堂機械設備、高檔餐具的維護與管理。⑷立足本職，強化專業(yè)技能培訓，在本職工作和業(yè)務技能上創(chuàng)一流。
㈢ 物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質物業(yè)服務，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障水電暖冷供應，外電停后8分鐘以內啟動備用發(fā)動機供電，停水20分鐘內切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。
2、堅持崗位責任制，配電房24小時值班， 一專多能，不出現(xiàn)空檔。 作好設備維修、運行記錄，建立、健全水電設備的資料和檔案，設備的故障率控制在1%。
3、重點維修項目。
根據(jù)經(jīng)費審批情況，爭取完成：⑴廳機關空調主機油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機關辦公室內墻粉刷;⑸機關大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅、窗簾更換。
4、日常物業(yè)管理。完成：⑴廳機關及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機關及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強廳機關和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度，堅持檢查制度，辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強保安隊伍的建設和人員管理，做到“五勤”，院內不出等級安全問題，爭創(chuàng)先進集體。 ㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果，公司實行經(jīng)濟目標責任制，拓展新的項目，嚴格管理，降低成本，增收節(jié)支，夯實經(jīng)營基礎。
最新機關單位部門工作計劃篇三
__年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署，重點抓好安全和運行，做好后勤的各項服務工作，實現(xiàn)創(chuàng)新。
一、狠抓管理
從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細。__年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶，盡量__，多辦事。同時加強對設備的巡檢，小毛病及時修復，避免更換大的零件。針對設備老化問題，__年加強對設備的巡漏，爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理，避免跑冒。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作，做到嚴格控制合理使用、統(tǒng)計結算準確及時，同時做好主要費用的分析工作，找出差距，完善措施，為企業(yè)節(jié)約開支。
二、狠抓安全
首要工作就是安全，確保一方平安。__年在安全工作上，將注重日
常對職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動，重點排查排水管道，排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度，及時排查安全隱患，在消防安全上，對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng)，不開帶病車。同時完善防火預案和斷電恢復預案，確保安全。
三、狠抓設備維護
按時維保，按時維護，保證設備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好設備、消防、年檢工作。
四、狠抓溝通
__年保持優(yōu)勢，做工作提高層面，摒棄小腦思維，加強大局觀。發(fā)動職工多交流技術，和職工多溝通思想，不斷完善管理機制，提高工作水平。
五、狠抓執(zhí)行
__年加強執(zhí)行力，做到迅速行動，堅決執(zhí)行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎上提速，關注每次報修和修復的時間，每月進行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來，解決好。同時對待各項臨時性工作，都設置時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型，做到工作具體化、時間化、責任化。用具體的工作內容，具體的時間要求，具體的責任落實，提高工作的執(zhí)行力。
六、狠抓服務
服務涉及內容很多，對各項服務要主動出擊，廣泛征求意見，不斷完善服務。建立快速反應機制，對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。
七、狠抓制度進一步理順管理機制和工作職責。要進一步規(guī)范工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，切實提高工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。
八、狠抓作風
硬朗的工作作風對開展工作特別重要。將帶領職工不斷學習，從學習中要長本領，在學習中提能力。號召全體職工把學習當做一種追求、愛好和健康的生活方式，始終堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書，不斷充實、提升職工素質。同時加強后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作，實現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時精心培養(yǎng)有責任心、事業(yè)心、平常心、進取心，敢作為、勇?lián)數(shù)暮细窈髠淙瞬拧?BR> 九、發(fā)揚團結
__年將繼續(xù)推行實干作風，以想干事、肯干事、能干事、干成事為實干標準，善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排，抓要事大事、抓重點難點，抓領導關注的事，抓職工關心的事。盡職本崗，勇于作事、敢于擔當，不推諉，不回避，實現(xiàn)思路創(chuàng)新。