安全生產(chǎn)工作下半年工作計劃實用(6篇)

2025/6/10 2:04:15

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    計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    安全生產(chǎn)下半年工作計劃篇一
    隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,施工現(xiàn)場的風(fēng)險源也隨之增多,勢必會暴露出一些安全問題,項目部針對各分部的施工特點,完善更新相關(guān)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險源辨識等內(nèi)業(yè)資料,以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行。項目部將檢查情況匯總形成周月報,并在月底召開安全檢查會議,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,將共慣性問題著重提出,以便后期完善。加強各分部的安全教育培訓(xùn)工作,努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,保障施工安全。
    1、上半年檢查主要存在問題
    現(xiàn)場的臨時用電安全尤為重要,在上半年的檢查中也存在許多問題,部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,且有的巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖,箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,對臨邊防護工作起到一定干擾,在項目部的不斷完善下,臨邊防護工作取得預(yù)期效果,但也有一些問題被忽略,站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時覆蓋,施工拆除后沒有及時恢復(fù)臨邊防護設(shè)施。
    現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差,分段施工完成后不能及時清理,施工人員對文明施工意識淡薄。
    2、組織開展活動
    ①組織軌道工程進行樣板驗收;
    ②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進行樣板驗收;
    ③對預(yù)案進行演練;
    ④針對“安全月”展開各項安全活動;
    ⑤對各分部進行季度勞動競賽考核;
    ⑥秋水廣場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;
    ⑦對各分部進行二季度的勞動競賽考核。
    1、軌行區(qū)管理
    在下半年,根據(jù)節(jié)點工期要求,各分部的施工將進入大干階段,地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點檢查。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,軌道車的行車安全是重中之重,加強軌道車操作司機的安全教育,嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施,在現(xiàn)場備置消防設(shè)施,各分部做好消防安全知識普及工作,更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,并進行演練,現(xiàn)場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù),方可施工。
    2、地盤管理
    “四站三區(qū)間”試驗段下半年進入調(diào)試階段,調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請銷點制度”,施工完畢后必須進行銷點工作,地盤管理單位必須在施工人員出示請點作業(yè)令方可讓人員進入施工,做好出入登記工作,對進入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,加強地盤區(qū)域的安全檢查工作。
    3、施工現(xiàn)場管理
    針對上年檢查中存在的問題,項目部將著重檢查整改效果。
    共性問題及防治措施表
    項目部根據(jù)股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動的開展,并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動,對即將到來的質(zhì)量月活動(9月份),項目部將結(jié)合國家及股份公司要求,對即將到來的“質(zhì)量月”,部署相關(guān)活動,抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作。
    安全生產(chǎn)下半年工作計劃篇二
    1-6月份,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故42起、死亡18人、重傷75人、直接經(jīng)濟損失61.4萬元,較上年同期分別下降23.6%、上升63.6%、上升275.0%、下降9.6%。其中死亡人數(shù)占滁州市下達我市控制指標(biāo)33人的54.6%。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號殺手”,所造成的18人死亡均因道路交通事故所致。其中,1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見,引起了中央的高度關(guān)注。至目前,時間過半,控制指標(biāo)也已過半。四項統(tǒng)計指標(biāo),除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失有所下降外,其余2項指標(biāo)均大幅上升,安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來,惡劣天氣將會增多,安全生產(chǎn)管理難度將進一步增大,是各類事故的易發(fā)、多發(fā)期,安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故。
    根據(jù)國家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達的年度控制指標(biāo),結(jié)合實際,層層分解落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)及其責(zé)任,實行量化考核,層層簽訂責(zé)任書,作為市委、市政府對各地、各部門綜合考評的一項重要內(nèi)容計入總分值。除道路交通外,其它均按零死亡進行控制。年初,在考核的基礎(chǔ)上,市委、市政府還對上年度安全生產(chǎn)成績突出的市公安局、明西辦、張八嶺鎮(zhèn)3個先進單位進行通報表彰,頒發(fā)獎金5000元,有效地強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及市直有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于促進安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”的落實起到一定的推動作用。
    (二)、進一步加大隱患排查力度
    緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線,加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、全面發(fā)動、深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項行動,通過企業(yè)自查、部門檢查、專項督查等有效途徑,進一步加大隱患排查治理力度,切實解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度。截止目前,共排查出各類隱患1170處(條),已整改1035處(條),整改率達88.5%,對未整改結(jié)束的都落實了相應(yīng)的整改責(zé)任、措施、資金和期限。今年以來尚未排查出新的重大隱患。去年排查出來的13條重大隱患,已整改銷號9條,剩余4條正在整改中。
    以頒發(fā)和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證為抓手,繼續(xù)加大重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度,對已取得許可的企業(yè)實行動態(tài)管理,凡出現(xiàn)安全管理水平滑坡、不再具備安全生產(chǎn)條件,一律暫扣安全生產(chǎn)許可證。先后對3家存在嚴(yán)重安全隱患的加油站采取降低等級、對3家非法經(jīng)營的加油站實施停業(yè)整頓強制措施,取締違規(guī)經(jīng)營煙花爆竹網(wǎng)點40余戶,打掉煙花爆竹非法存儲窩點12個。同時利用礦山資源整合重組的契機,本著“先關(guān)閉、后整合”的原則,對需要換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山采取斷電、斷(火)藥等強制措施,督促企業(yè)不斷加強安全管理,規(guī)范其生產(chǎn)行為。在公安、國土、經(jīng)貿(mào)、電力等部門的密切配合下,先后對馬尾山采石場等9家礦山開采企業(yè)實施斷電停產(chǎn)的強制措施。
    (四)、加強“三同時”工作力度
    重點抓好礦山、化工等高危行業(yè)企業(yè)新(改、擴)建項目“三同時”工作,對不履行“三同時”程序的項目責(zé)令補辦,先后指導(dǎo)金太陽化工、金瑪瑙項目認真履行危險化學(xué)品建設(shè)項目行政許可工作,其中金太陽化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證,金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計審查和試生產(chǎn)備案,即將投入生產(chǎn)。明珠化工和欖菊項目已通過設(shè)立安全審查,即將投入設(shè)計和建設(shè),潤海甜菊甙項目正在進行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作。
    (五)、落實各項經(jīng)濟政策措施
    一是實行安全費用提取制度,督促建筑、礦山、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費用;二是加大風(fēng)險抵押金存儲業(yè)務(wù),至目前,已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲,累計存儲達188余萬元,較好地保證事故搶險和善后處理工作的順利進行。
    安全生產(chǎn)下半年工作計劃篇三
    根據(jù)某某集團有限公司“企業(yè)負責(zé)、屬地管理、各負其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)某某集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,下半年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
    一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制某標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。
    20xx年下半年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管”。
    2、安全目標(biāo)
    安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
    b、千人重傷率:≤0.15‰
    c、千人負傷率:≤2‰
    d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
    1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
    2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
    3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進,鞭策后進。
    4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
    5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責(zé)安全工作。
    三、加強學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認識
    1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標(biāo)準(zhǔn);提高認識,在工作中做到依法辦事。
    2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制某標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
    3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
    四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
    1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計劃,并適時組織實施。
    2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標(biāo)準(zhǔn)中的針對某某條款,以便明確職責(zé)。
    3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責(zé)任,加強對員工的安全知識培訓(xùn)。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
    五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
    1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
    2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。
    3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。
    六、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改進
    1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
    2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。
    3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
    安全生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。
    安全生產(chǎn)下半年工作計劃篇四
    為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。
    1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;
    2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標(biāo)率100%;
    3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達到100%;
    4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%;
    5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達到100%;
    6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計劃以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
    1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。
    2、專業(yè)知識:各項應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。
    1、一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    2、二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工加油站消防安全制度。對象:加油站員工全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員。
    3、四月:消防安全學(xué)習(xí)制度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    4、五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生消防設(shè)施種類及使用情況對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    5、七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案。對象:餐廳、超市員工防洪搶險應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對象:全體員工。
    6、八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    7、十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    8、十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象:鍋爐工除雪防滑應(yīng)急預(yù)案員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)冬季安全生產(chǎn)管理辦法對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    安全生產(chǎn)下半年工作計劃篇五
    大家上午好!
    轉(zhuǎn)瞬間,20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過,伴著光陰的腳步,我們心中的光榮與夢想在激勵著我們不斷前行,在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的大力幫助下,半年來,我們部門全體員工上上下下團結(jié)一心、共同努力,人人爭先,各項工作得到蓬勃發(fā)展,成績?nèi)〉秒m有點滴,但是年終工作目標(biāo)還有待進一步實現(xiàn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。
    1、我們部門認真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署,圍繞安全工作的重點,狠抓落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項安全工作管理制度,以防范重大事故發(fā)生為中心,深化安全隱患排查和安全專項治理。
    2、制定和完善各種規(guī)章制度,明確每個崗位人員的安全責(zé)任,把安全工作納入日常工作的重點,強化“安全第一,預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。
    我們結(jié)合自身的特點,針對物流公司實際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定了企業(yè)各項安全規(guī)章制度,修訂和完善了各級崗位人員的安全責(zé)任制度,明確了各自的安全職責(zé);使每位員工的安全意識、自我安全防范能力大大地加強;當(dāng)前,為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生,我們正在修訂和完善各項安全檢查及安全事故處理制度,正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案,對所有機械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度,梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。
    我們部門的主要工作內(nèi)容是負責(zé)公司日常食品日常采購;采購合同的簽訂、請款;貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義,因此,工作任重道遠,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價格合理化,降低采購成本、物流成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風(fēng)險。
    采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運轉(zhuǎn)。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通;嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,庫管員認真負責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。
    在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,例如,對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運轉(zhuǎn)還在起步階段,雖然已有規(guī)模,但能滿足公司整體要求的.卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地引進更多,讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高工作服務(wù)水平,以滿足公司各項需求。
    配合支持是我們后臺部門的本職工作,半年來,我們堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率為宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。
    1、堅持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境。下半年,我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
    2、堅持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認真負責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔(dān)。
    3、堅持采購低成本不松懈。采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最??;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。
    安全生產(chǎn)下半年工作計劃篇六
    今年1-6月,全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起,死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起,死亡2人;烏魯木齊市1起,死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起,各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州),事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平。
    事故類別主要是高處墜落(2起,死亡2人,占事故總數(shù)的28.6%,占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、起重傷害(1起,死亡2人,占事故總數(shù)的14.3%,占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起,死亡2人,占事故總數(shù)的28.6%,占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%)、觸電(1起,死亡1人,占事故總數(shù)的14.3%,占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起,死亡1人,占事故總數(shù)的14.3%,占死亡人數(shù)的12.5%)
    (一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制。
    1、認真落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。從20xx年起,自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設(shè)局局長(主任)。并進一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,其他負責(zé)人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,明確職責(zé),落實責(zé)任,找準(zhǔn)突破口,采取有效措施,解決突出問題,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,抓好各項安全生產(chǎn)工作。
    2、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然。
    3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,于今年3月初和7月初,組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上,分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論了二○○六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議,通報分析了xx年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。
    4、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作,負責(zé)落實到有關(guān)處室,建立起各司其職,各負其責(zé)的工作機制,強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。
    (二)、強化企業(yè)責(zé)任主體,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場,每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責(zé)。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系,努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
    2、緊緊依靠科技進步,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭,安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日,在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座,參加人員280余名。