標(biāo)準(zhǔn)的方案(熱門18篇)

2025/6/7 23:52:56

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    方案是指為解決某一問題或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)所提出的具體步驟和措施的計(jì)劃。它為我們提供了指導(dǎo)和參考,有助于我們達(dá)到預(yù)期的效果。我想我們需要一個合理的方案來解決這個問題?,F(xiàn)在讓我們來制定一個詳細(xì)的方案吧。方案的制定需要考慮各種因素和可能的風(fēng)險(xiǎn)。一個好的方案可以提高工作效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。制定方案要注重實(shí)效和效果評估,及時調(diào)整和改進(jìn)。方案的可行性和效果需要通過實(shí)際實(shí)施來驗(yàn)證。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇一
     20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案》和《20xx年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動要點(diǎn)》的要求,結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施,把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
     一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
     成立以鮑旭東為組長,官海清及趙洪德為副組長,分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
     二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范,加強(qiáng)管理,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
     為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時,強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
     為使員工有一個舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時,提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
     每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
     每周四下午對全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,對不合格部分及時在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴(yán)格考核。
     為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解,分廠制作了三塊裝置簡介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
     分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到每個班組,每個管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴(yán)格按制度考核,避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致,同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
     分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊,便于日后資料查找。
     三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。
     (一)安全方面:
     進(jìn)一步建立和完善安全臺帳,加強(qiáng)事故預(yù)案演練,提高員工對突發(fā)事故處理能力。
     (1)安全管理臺帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護(hù)用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺賬十四項(xiàng),每月由分廠安全員及時整理成冊。
     (2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動,由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊(duì),各裝置交叉檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場,對檢查出的問題及時通報(bào)并定期整改,提高裝置運(yùn)行的安全性。
     (3)安全培訓(xùn)影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進(jìn)行典型事故案例分析,并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
     (4)安全例會電腦化:分廠每周二召開安全例會,總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。
     通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學(xué)習(xí)典型事故案例。
     各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
     討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。
     (5)安全教訓(xùn)桌面化:分廠針對每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施,通過對事故的分析處理,使每名員工都能認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任,提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心,也為將來類似事故增加了防御措施。
     (二)工藝方面:
     (1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對缺失的崗位操作法重新編寫,并對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)做到操作有章可循。
     (2)預(yù)案演練制度化:每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案,由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫,當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改,第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí),第三、四周對本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練,有效地提高員工對突發(fā)事件的'快速反應(yīng)能力。
     (3)工藝管線標(biāo)識化:進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識工作,每周每個工段完善10條標(biāo)識,在安全例會上匯報(bào)完成情況,計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識。
     (4)公用工程電子化:四個工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)?、高壓氮?dú)?、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖,然后將四個工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖,再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。
     為以后的工作提供更好的書面參考。
     (5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化:分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來認(rèn)真落實(shí)。
     以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
     理論培訓(xùn)以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。
     實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,培訓(xùn)結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)評價表》,填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評價,評價表由工段長統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進(jìn)行匯總。
     (6)工藝變動方案化:從20xx年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的,都必須事先制定詳細(xì)的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可,下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后,再組織實(shí)施。
     (三)設(shè)備方面:
     (1)設(shè)備管理臺帳化:及時完善更新各設(shè)備臺帳,建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺帳,每月登記上賬。
     (2)設(shè)備檢查專項(xiàng)化:開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查,針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護(hù)使用,同時制定相應(yīng)防范措施,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
     (3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認(rèn),確保施工安全。
     (4)設(shè)備搶修即時化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
     對機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
     (5)設(shè)備管理例會化:每月一次設(shè)備例會,主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題,并有詳細(xì)記錄。
     四、加強(qiáng)檢查考核力度,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
     (1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
     (2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級員工評比,對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實(shí)提高員工的工作積極性。
     (3)加大對員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
     (4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
     (5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試,成績合格后,對其進(jìn)行測評,由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評分,最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。
     我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的工作,我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績,但還有差距,我們決心發(fā)揚(yáng)成績,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動,為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
     1 目的
     保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
     2范圍
     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍
     3責(zé)任
     企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,審核通過后實(shí)施。
     4 內(nèi)容
     4.1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)
     1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
     2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄,企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
     3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù),共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。
     4.2制定安全管理方針
     1)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
     2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。
     3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針,時刻提醒員工。
     4.3制定全面的安全管理制度
     1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
     2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。
     主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。
     3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
     4)各類安全制度修訂后須及時公告。
     4.4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制
     1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
     2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
     3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。
     4.5識別獲取適用的法律法規(guī)
     1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理,方便法治管理。
     2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存,方便查詢。
     3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。
     4.6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
     1)實(shí)行分級培訓(xùn),全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
     2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。
     3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識。
     4.7開展安全文化活動
     1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強(qiáng)員工安全意識。
     2)組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)
     3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識。
     4.8深化安全雙基建設(shè)
     4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:
     3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
     4)切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級對一級負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
     4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:
     1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
     2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
     4.9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評價與管理
     1)制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評價制度,明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。
     2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評價,并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,尤其是對重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。
     3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,將整改措施落實(shí)到基層。
     4)做好風(fēng)險(xiǎn)評價記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。
     4.10制定事故應(yīng)急救援措施
     1)明確企業(yè)危害物品及分類,識別,做好為化學(xué)品登記
     2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援計(jì)劃,明確人員分工與職責(zé)
     3)實(shí)行應(yīng)急救援演練,準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
     4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,做好危害品檔案,方便查詢。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇二
    (試行)。
    為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,切實(shí)鞏固基層基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,經(jīng)第三小學(xué)黨支部支委研究決定,特制定如下實(shí)施方案:
    一、總體要求。
    黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓長效,以黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)學(xué)校黨支部組織建設(shè)規(guī)范化,以組織建設(shè)規(guī)范化帶動學(xué)校黨建工作規(guī)范化,從而推動黨建科學(xué)化水平全面提升。
    二、基本原則。
    開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要遵循以下基本原則:
    1.堅(jiān)持總體要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)中央及自治區(qū)、市、旗委、教育局黨委部署要求,結(jié)合我校實(shí)際,分類分層次提出具體標(biāo)準(zhǔn)。2.堅(jiān)持典型引路與問題導(dǎo)向相結(jié)合。既要總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)基層黨組織建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),及時學(xué)習(xí)先進(jìn)黨組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法。同時要強(qiáng)化問題意識,找準(zhǔn)開展我校黨支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié),有針對性地加強(qiáng)指導(dǎo)。
    3.堅(jiān)持自我提升與上級支持相結(jié)合。既要鼓勵全體黨員立足自身實(shí)際,對照標(biāo)準(zhǔn)查擺整改、創(chuàng)爭達(dá)標(biāo),又要牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推動人財(cái)物向基層傾斜,特別是要在班子配備、經(jīng)費(fèi)保障、政策激勵等方面,加大支持力度,幫助基層黨組織達(dá)標(biāo)升級。
    4.堅(jiān)持創(chuàng)爭達(dá)標(biāo)與推進(jìn)工作相結(jié)合。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等日常工作有機(jī)結(jié)合起來,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)日常工作的規(guī)范化,以日常工作的成效來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效,努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
    5.堅(jiān)持把落實(shí)責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合。健全問責(zé)機(jī)制,堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán),把監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來,傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力,形成黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的強(qiáng)大推動力,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    三、目標(biāo)任務(wù)。
    通過開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力強(qiáng)化基層黨組織政治功能,落實(shí)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)。
    1.推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn),突出務(wù)實(shí)、管用、有效,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時、體制明晰。
    2.推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,特別做到工作導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良,班子成員責(zé)任明確。
    3.推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員,注重運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化黨員日常教育管理,妥善處置不合格黨員,做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良,規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。
    4.推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),建立“黨員活動日”制度,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強(qiáng)。5.推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員群眾滿意為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),各項(xiàng)載體抓手務(wù)實(shí)管用,受到黨員教職工普遍歡迎,在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)。
    教學(xué)。
    服務(wù)學(xué)生服務(wù)黨員方面取得明顯成效。
    6.推進(jìn)活動場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動場所為著力點(diǎn),推進(jìn)場所規(guī)范建設(shè),豐富場所服務(wù)功能,做到場所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),硬件配置齊全、場所功能完備,標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善,較好滿足黨員活動和服務(wù)群眾需要。
    7.推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動基層黨組織工作規(guī)范化為著力點(diǎn),健全完善工作機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行,做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。
    8.推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點(diǎn),強(qiáng)化人員力量保障,建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度,做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。
    基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年深化出成效、三年全面上臺階”的要求,力爭經(jīng)過3年努力,使第三小學(xué)黨支部黨組織全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
    三、實(shí)施步驟。
    結(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)和推進(jìn)措施。召開會議,進(jìn)行動員部署,力爭4月20日前完成。
    2.全面摸底自查。
    對照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),廣泛開展自查,切實(shí)摸清底數(shù),逐級建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)基層黨組織的臺賬,登記造冊。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。
    3.對照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)爭。
    采取“先易后難、因地制宜、以點(diǎn)擴(kuò)面、整體推進(jìn)”的思路推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭創(chuàng)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)。把自評和爭創(chuàng)相結(jié)合,開展“爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動,鞏固成果,不斷深化提升,爭當(dāng)先進(jìn)優(yōu)秀。
    4.進(jìn)行考核驗(yàn)收。
    本著定量與定性相結(jié)合的原則,隨時接受上級黨組織的考核驗(yàn)收,按照黨組織隸屬關(guān)系,堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),采取基層黨組織自評、上一級黨組織考評的步驟定期開展。
    四、有關(guān)要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記任組長,支委擔(dān)任委員。加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),及時幫助解決問題。建立支委成員聯(lián)系黨小組制度。
    2.強(qiáng)化導(dǎo)向。要對照創(chuàng)爭標(biāo)準(zhǔn),深入查找工作短板,建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度,及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、及時改進(jìn)。
    3.強(qiáng)化宣傳。要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā),區(qū)分情況、分類施策、精準(zhǔn)指導(dǎo)。要注重培育、宣傳基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用。要充分運(yùn)用各類媒體,大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
    4.強(qiáng)化實(shí)效。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,把開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,同“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育結(jié)合起來,同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結(jié)合起來,同落實(shí)年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進(jìn)、合理安排,推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。要注重建立長效機(jī)制,對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)中取得的經(jīng)驗(yàn)做法要及時總結(jié),以制度形式固化下來,不斷提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇三
     導(dǎo)語:工作方案格式標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的'?歡迎閱讀下文!
     一、方案目標(biāo)
     (方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)
     二、方案內(nèi)容
     (列出將要開展的方案項(xiàng)目內(nèi)容,具體到細(xì)節(jié))
     三、方案參與者
     (那些人要參加進(jìn)來,為什么)
     四、方案實(shí)施方式
     (步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
     五、方案費(fèi)用
     六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排
     七、備用方案
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇四
    為落實(shí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔2014〕20號)關(guān)于深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革、加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的有關(guān)要求,制定本改革方案。
    一、改革的必要性和緊迫性
    黨中央、國務(wù)院高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,2001年成立國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一管理。
    在各部門、各地方共同努力下,我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)得到快速發(fā)展。
    截至目前,國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)到10萬項(xiàng),覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。
    我國相繼成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)、國際電工委員會(iec)常任理事國及國際電信聯(lián)盟(itu)理事國,我國專家擔(dān)任iso主席、iec副主席、itu秘書長等一系列重要職務(wù),主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年增加。
    標(biāo)準(zhǔn)化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來越重要的作用。
    但是,從我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展日益增長的需求來看,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制已不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    一是標(biāo)準(zhǔn)缺失老化滯后,難以滿足經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級的需求。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍然很少,社會管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步,即使在標(biāo)準(zhǔn)相對完備的工業(yè)領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)缺失現(xiàn)象也不同程度存在。
    特別是當(dāng)前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務(wù)、商貿(mào)物流等領(lǐng)域?qū)?biāo)準(zhǔn)的需求十分旺盛,但標(biāo)準(zhǔn)供給仍有較大缺口。
    我國國家標(biāo)準(zhǔn)制定周期平均為3年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。
    標(biāo)準(zhǔn)更新速度緩慢,“標(biāo)齡”高出德、美、英、日等發(fā)達(dá)國家1倍以上。
    標(biāo)準(zhǔn)整體水平不高,難以支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
    我國主導(dǎo)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)僅占國際標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的0.5%,“中國標(biāo)準(zhǔn)”在國際上認(rèn)可度不高。
    二是標(biāo)準(zhǔn)交叉重復(fù)矛盾,不利于統(tǒng)一市場體系的建立。
    標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù),是重要的市場規(guī)則,必須增強(qiáng)統(tǒng)一性和權(quán)威性。
    目前,現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中僅名稱相同的就有近2000項(xiàng),有些標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)不一致甚至沖突,既造成企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)困難,也造成政府部門制定標(biāo)準(zhǔn)的資源浪費(fèi)和執(zhí)法尺度不一。
    特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)涉及健康安全環(huán)保,但是制定主體多,28個部門和31個省(區(qū)、市)制定發(fā)布強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn);數(shù)量龐大,強(qiáng)制性國家、行業(yè)、地方三級標(biāo)準(zhǔn)萬余項(xiàng),缺乏強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào),交叉重復(fù)矛盾難以避免。
    三是標(biāo)準(zhǔn)體系不夠合理,不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
    國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)均由政府主導(dǎo)制定,且70%為一般性產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)中許多應(yīng)由市場主體遵循市場規(guī)律制定。
    而國際上通行的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在我國沒有法律地位,市場自主制定、快速反映需求的標(biāo)準(zhǔn)不能有效供給。
    即使是企業(yè)自己制定、內(nèi)部使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也要到政府部門履行備案甚至審查性備案,企業(yè)能動性受到抑制,缺乏創(chuàng)新和競爭力。
    四是標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制不完善,制約了標(biāo)準(zhǔn)化管理效能提升。
    標(biāo)準(zhǔn)反映各方共同利益,各類標(biāo)準(zhǔn)之間需要銜接配套。
    很多標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長,特別是一些標(biāo)準(zhǔn)涉及部門多、相關(guān)方立場不一致,協(xié)調(diào)難度大,由于缺乏權(quán)威、高效的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,越重要的標(biāo)準(zhǔn)越“難產(chǎn)”。
    有的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果不明顯,相關(guān)配套政策措施不到位,尚未形成多部門協(xié)同推動標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的工作格局。
    造成這些問題的根本原因是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制是20世紀(jì)80年代確立的,政府與市場的角色錯位,市場主體活力未能充分發(fā)揮,既阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展,又影響了標(biāo)準(zhǔn)化作用的發(fā)揮,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府標(biāo)準(zhǔn)化管理職能,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革。
    二、改革的總體要求
    標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,著力解決標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、管理體制不順暢、與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)問題,改革標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作機(jī)制,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督,更好發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步。
    改革的.基本原則:一是堅(jiān)持簡政放權(quán)、放管結(jié)合。
    把該放的放開放到位,培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)市場主體活力;把該管的管住管好,強(qiáng)化強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)管理,保證公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)的基本供給。
    二是堅(jiān)持國際接軌、適合國情。
    借鑒發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合我國發(fā)展實(shí)際,建立完善具有中國特色的標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
    三是堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)。
    既發(fā)揮好國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的綜合協(xié)調(diào)職責(zé),又充分發(fā)揮國務(wù)院各部門在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施及監(jiān)督的作用。
    四是堅(jiān)持依法行政、統(tǒng)籌推進(jìn)。
    加快標(biāo)準(zhǔn)化法治建設(shè),做好標(biāo)準(zhǔn)化重大改革與標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)修改完善的有機(jī)銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)施步驟,通過市場自主制定標(biāo)準(zhǔn)的增量帶動現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的存量改革。
    改革的總體目標(biāo):建立政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系,健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、政府與市場共治的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,形成政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局,有效支撐統(tǒng)一市場體系建設(shè),讓標(biāo)準(zhǔn)成為對質(zhì)量的“硬約束”,推動中國經(jīng)濟(jì)邁向中高端水平。
    三、改革措施
    通過改革,把政府單一供給的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系,轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧鲗?dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)和市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
    政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)由6類整合精簡為4類,分別是強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)和推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推薦性地方標(biāo)準(zhǔn);市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)分為團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于?;?,市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于提高競爭力。
    同時建立完善與新型標(biāo)準(zhǔn)體系配套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
    (一)建立高效權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
    建立由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志為召集人、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成的國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)化重大改革,研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策,對跨部門跨領(lǐng)域、存在重大爭議標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制日常工作由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門承擔(dān)。
    (二)整合精簡強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
    在標(biāo)準(zhǔn)體系上,逐步將現(xiàn)行強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。
    在標(biāo)準(zhǔn)范圍上,將強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格限定在保障人身健康和生命財(cái)產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟(jì)管理基本要求的范圍之內(nèi)。
    在標(biāo)準(zhǔn)管理上,國務(wù)院各有關(guān)部門負(fù)責(zé)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目提出、組織起草、征求意見、技術(shù)審查、組織實(shí)施和監(jiān)督;國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門負(fù)責(zé)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一立項(xiàng)和編號,并按照世界貿(mào)易組織規(guī)則開展對外通報(bào);強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布或授權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布。
    強(qiáng)化依據(jù)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
    免費(fèi)向社會公開強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)文本。
    建立強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
    法律法規(guī)對標(biāo)準(zhǔn)制定另有規(guī)定的,按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
    環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)有模式管理。
    安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)暫按現(xiàn)有模式管理。
    核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理。
    (三)優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
    在標(biāo)準(zhǔn)體系上,進(jìn)一步優(yōu)化推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),推動向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡,逐步縮減現(xiàn)有推薦性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和規(guī)模。
    在標(biāo)準(zhǔn)范圍上,合理界定各層級、各領(lǐng)域推薦性標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍,推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定基礎(chǔ)通用、與強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn);推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn);推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)可制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣的特殊技術(shù)要求。
    在標(biāo)準(zhǔn)管理上,國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門、國務(wù)院各有關(guān)部門和地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門分別負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。
    充分運(yùn)用信息化手段,建立制修訂全過程信息公開和共享平臺,強(qiáng)化制修訂流程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾,有效避免推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)在立項(xiàng)、制定過程中的交叉重復(fù)矛盾。
    簡化制修訂程序,提高審批效率,縮短制修訂周期。
    推動免費(fèi)向社會公開公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)文本。
    建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施信息反饋和評估機(jī)制,及時開展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護(hù)更新,有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后老化問題。
    加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會管理,提高廣泛性、代表性,保證標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性、公正性。
    (四)培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
    在標(biāo)準(zhǔn)制定主體上,鼓勵具備相應(yīng)能力的學(xué)會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn),供市場自愿選用,增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給。
    在標(biāo)準(zhǔn)管理上,對團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)不設(shè)行政許可,由社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布,通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。
    國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范,對團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。
    在工作推進(jìn)上,選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域,先行開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。
    支持專利融入團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),推動技術(shù)進(jìn)步。
    (五)放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    鼓勵企業(yè)制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),具有競爭力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,逐步取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理,落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
    鼓勵標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)開展比對和評價,強(qiáng)化社會監(jiān)督。
    (六)提高標(biāo)準(zhǔn)國際化水平。
    鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動,爭取承擔(dān)更多國際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),增強(qiáng)話語權(quán)。
    加大國際標(biāo)準(zhǔn)跟蹤、評估和轉(zhuǎn)化力度,加強(qiáng)中國標(biāo)準(zhǔn)外文版翻譯出版工作,推動與主要貿(mào)易國之間的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn),推進(jìn)優(yōu)勢、特色領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)國際化,創(chuàng)建中國標(biāo)準(zhǔn)品牌。
    結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對外援建,推廣中國標(biāo)準(zhǔn),以中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動我國產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
    進(jìn)一步放寬外資企業(yè)參與中國標(biāo)準(zhǔn)的制定。
    四、組織實(shí)施
    堅(jiān)持整體推進(jìn)與分步實(shí)施相結(jié)合,按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法,協(xié)同有序推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作改革分三個階段實(shí)施。
    ——加快推進(jìn)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》修訂工作,提出法律修正案,確保改革于法有據(jù)。
    修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
    (2016年6月底前完成)
    ——國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會同國務(wù)院各有關(guān)部門及地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門,對現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理,集中開展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂,解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問題。
    (2016年12月底前完成)
    ——優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)和審批程序,縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。
    改進(jìn)推薦性行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)備案制度,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施后評估。
    (2016年12月底前完成)
    ——按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制定原則和范圍,對不再適用的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)予以廢止,對不宜強(qiáng)制的轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
    (2015年12月底前完成)
    ——開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評價,建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
    強(qiáng)化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
    (2016年12月底前完成)
    ——選擇具備標(biāo)準(zhǔn)化能力的社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,在市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作,制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范。
    (2015年12月底前完成)
    ——開展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點(diǎn)。
    企業(yè)自我聲明公開標(biāo)準(zhǔn)的,視同完成備案。
    (2015年12月底前完成)
    ——建立國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,制定相關(guān)制度文件。
    建立標(biāo)準(zhǔn)制修訂全過程信息公開和共享平臺。
    (2015年12月底前完成)
    ——主導(dǎo)和參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量達(dá)到年度國際標(biāo)準(zhǔn)制定總數(shù)的50%。
    (2016年完成)
    ——確有必要強(qiáng)制的現(xiàn)行強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),逐步整合上升為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。
    (2017年完成)
    ——進(jìn)一步明晰推薦性標(biāo)準(zhǔn)制定范圍,厘清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系,逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。
    (2018年完成)
    ——培育若干具有一定知名度和影響力的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu),制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
    建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的評價和監(jiān)督機(jī)制。
    (2017年完成)
    ——企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度基本完善并全面實(shí)施。
    (2017年完成)
    ——國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高,主要消費(fèi)品領(lǐng)域與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達(dá)到95%以上。
    (2018年完成)
    ——理順并建立協(xié)同、權(quán)威的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
    (2020年完成)
    ——政府主導(dǎo)制定的推薦性標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍,形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的推薦性標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
    (2020年完成)
    ——市場自主制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟,更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。
    (2020年完成)
    ——參與國際標(biāo)準(zhǔn)化治理能力進(jìn)一步增強(qiáng),承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)數(shù)量顯著增多,與主要貿(mào)易伙伴國家標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)數(shù)量大幅增加,我國標(biāo)準(zhǔn)國際影響力不斷提升,邁入世界標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)國行列。
    (2020年完成)
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇五
    開展“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作,對于保障職工生命安全,提升職工隊(duì)伍素質(zhì),提高煤礦安全管理水平,促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構(gòu)建和諧社會大局出發(fā),堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”原則,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)的步驟,在我礦全面實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步促進(jìn)我礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長有效機(jī)制,加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為此,我礦及礦領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛職工,順應(yīng)形勢需要,決定下大力氣做好此項(xiàng)工作。按照礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排,現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案。
    力爭到xxx年底,初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,為高等級標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),力爭到20xx年6月底全礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級水平,通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)我礦安全狀況持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
    目的是搞清楚我礦“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的現(xiàn)狀和水平?,F(xiàn)階段有沒有搞,實(shí)施到什么水平,在哪些方面存在差異,以便有針對性的開展工作。
    途徑:聽匯報(bào),聽取煤礦所有管理人員在“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問題;查看研究各種的軟件資料(圖紙、制度、記錄、報(bào)表、報(bào)告、函件、文件、證件、計(jì)劃、總結(jié)、方案、預(yù)案等);現(xiàn)場查看硬件(設(shè)備、設(shè)施、管線、建筑物等)。
    摸底時根據(jù)我礦科室的設(shè)置情況排出分類摸底調(diào)查時間,并要求被調(diào)查摸底的科室按時間留人配合。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到我礦在安全方面建設(shè)的重要事項(xiàng),也是我礦列入議事日程的大事,實(shí)施應(yīng)當(dāng)鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件,并召開會議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術(shù)科”完成。內(nèi)容包括:實(shí)施步驟,具體分工,完成時間,考核辦法,組織管理等。
    為確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,結(jié)合我礦實(shí)際成立標(biāo)準(zhǔn)化礦井領(lǐng)導(dǎo)小組。
    由以下人員組成:
    組長:趙紅良。
    副組長:馬會斌。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到全礦生存發(fā)展的大事,更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事,因此需要全礦動員,全員參與,各科室密切配合,共同努力工作。為于統(tǒng)一部署,有序、有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,礦成立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組”,領(lǐng)導(dǎo)組組成由礦長任組長,副礦長任副組長,其中技術(shù)副礦長任常務(wù)副組長,成員由各科負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo),研究和管理工作,隨時掌握各專業(yè),各科室的標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和存在問題。辦公室設(shè)立主任一名,成員按有關(guān)規(guī)定配置。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。生產(chǎn)技術(shù)科和各科室負(fù)責(zé)人每十天分別向礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)全礦和各自分管的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,以及需要解決的問題。
    要搞好某項(xiàng)工作,首先要人們在思想認(rèn)識上重視,并會搞某項(xiàng)工作,搞標(biāo)準(zhǔn)化工作同樣如此,因此我們首先應(yīng)該對相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。教育:就用各種會議(礦務(wù)會、標(biāo)準(zhǔn)化工作會、調(diào)度會、班前會、座談會等會議。)積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。使大家在思想上真正重視起來,變被動工作為主動工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要求各個方面都全面,完善,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是一個需要投入大量人力、物力、費(fèi)時、費(fèi)力的工作,因此要堅(jiān)決制止和克服在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的臨時遷就思想,消極懶惰思想。培訓(xùn):有關(guān)科室全體成員,有關(guān)班組長以上人員全部參加,由各科室向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)名單,生產(chǎn)技術(shù)科按各個專業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”資料,所有被培訓(xùn)人員人手一冊,培訓(xùn)時排出各專業(yè)培訓(xùn)時間,培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織,培訓(xùn)教師在礦,科級干部中和中級以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。培訓(xùn)時由各科室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)按時參加,同時負(fù)責(zé)維護(hù)課堂紀(jì)律。為保證培訓(xùn)效果,培訓(xùn)作為強(qiáng)制性措施與考勤掛鉤,培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試,不合格者不得上崗作業(yè),得補(bǔ)考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng):對于一些新設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化大家沒有搞過又有一定難度的項(xiàng)目,為保證實(shí)施成功,防止搞完后政府部門驗(yàn)收不過關(guān),有針對性的派少量相關(guān)人員外出參觀學(xué)習(xí)通過驗(yàn)收單位的`經(jīng)驗(yàn)和做法。
    突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點(diǎn),“一通三防”為核心,突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著力在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫,認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,把標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來抓,實(shí)施時按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行。“高起點(diǎn)”就是我們每搞一個項(xiàng)目,一開始就按照高質(zhì)量,高要求一步到位,以后不再返工重搞(除非技術(shù)跟不上或不適用)?!案邩?biāo)準(zhǔn)”就是我們一開始就按照一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,而不浪費(fèi)時間、人力、財(cái)力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達(dá)標(biāo)工作。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上,不但要符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,在一些項(xiàng)目上還要規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,全礦整齊劃一,防止各家各行其事,把標(biāo)準(zhǔn)化工作搞成雜貨鋪。實(shí)施時根據(jù)調(diào)查摸底情況,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐一整改。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇六
    榆中縣李家莊學(xué)校地處來紫堡鄉(xiāng)馮灣村,是一所公辦普通農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校始建于1958年,服務(wù)半徑1.5公里、覆蓋人口4372人?,F(xiàn)有9個教學(xué)班級,在校學(xué)生238人,教職工25人。學(xué)校占地面積12296平方米,建筑面積3827平方米,有一棟三層教學(xué)樓,296平方米的教工宿舍,有2013年竣工的296平方米的學(xué)生食堂。冬季采用鍋爐集中供暖。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    總體目標(biāo):
    通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范。
    具體目標(biāo):
    環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
    (二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
    (三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    (四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立李家莊學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:張佩和(校長)。
    副組長:張劭(副校長)高彥玉(教務(wù)主任)馮建設(shè)(總務(wù)主任)。
    丁燕燕(教導(dǎo)副主任)周文瑋(少先隊(duì)輔導(dǎo)員)。
    成員:全體教師。
    四、具體規(guī)劃。
    (一)總體目標(biāo)。
    學(xué)校力爭到2014年底,完成門衛(wèi)值班室的建設(shè),配齊教育設(shè)備,爭取建成塑膠跑道,完成對教室及辦公室墻壁的粉刷,學(xué)校管理制度健全、檔案完善,通過培訓(xùn),提升全體教師素質(zhì)。
    (二)階段推進(jìn)目標(biāo)。
    標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年3月啟動,至2014年10月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
    第一階段(2014年3月—2014年4月)。
    2.對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
    3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時上報(bào)。、4.結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。
    第二階段(2014年5月—2014年7月)。
    1.完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
    2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
    3.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
    4.完善軟件資料。
    第三階段(2014年8月——2014年10月)。
    1.塑膠跑道的修建。
    2.爭取項(xiàng)目建成門衛(wèi)值班室。
    3.1---3.15宣傳發(fā)動,成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。構(gòu)思可行性實(shí)施方案。
    3.25---4.1細(xì)化c級指標(biāo)資料目錄。
    4.1---4.5檔案資料建設(shè)啟動。
    5月---6月制定硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    7月---8月逐項(xiàng)落實(shí)自查對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)。
    六、保障措施。
    (一)觀念保障。
    校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    (二)組織保障。
    學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,由學(xué)校校長主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系,由少先隊(duì)、教導(dǎo)處、財(cái)務(wù)、部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
    (三)隊(duì)伍保障。
    度,充分調(diào)動教師工作的積極性。
    (四)辦學(xué)保障。
    一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案,落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
    (五)投入保障。
    一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級相關(guān)部門申請專項(xiàng)撥款,做到專款專用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
    榆中縣李家莊學(xué)校。
    二〇一四年二月二十五日。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇七
    為扎實(shí)做好昌城鎮(zhèn)責(zé)任清單編制工作,根據(jù)《諸城市政府部門責(zé)任清單編制工作實(shí)施方案》(諸編﹝2015﹞9號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,制定以下工作方案:
    一、總體要求
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會和省、市縣部署要求,圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,進(jìn)一步簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能,厘清政府與市場、政府與社會、政府層級間的關(guān)系,加強(qiáng)對行政權(quán)力的制約監(jiān)督。
    堅(jiān)持權(quán)責(zé)法定、問題導(dǎo)向、公開透明、違法必究的原則,按照法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件和“三定”規(guī)定,對面向公民、法人和社會組織實(shí)施并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的職責(zé)事項(xiàng)進(jìn)行梳理,編制鎮(zhèn)級責(zé)任清單,重點(diǎn)明確部門履職范圍。
    解決職責(zé)交叉重疊,理順職責(zé)關(guān)系,明晰責(zé)任邊界,與行政權(quán)力清單互補(bǔ),構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的部門職責(zé)體系,推進(jìn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
    二、主要內(nèi)容
    鎮(zhèn)級責(zé)任清單的內(nèi)容包括:部門主要職責(zé)、部門職責(zé)邊界、事中事后監(jiān)管制度、公共服務(wù)事項(xiàng)和責(zé)任追究機(jī)制。
    (一)部門主要職責(zé)。
    根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和“三定”規(guī)定,認(rèn)真梳理部門職責(zé),明確具體責(zé)任事項(xiàng)。
    近年來部門職責(zé)發(fā)生變化的,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件、機(jī)構(gòu)編制部門文件以及行政審批事項(xiàng)變化情況進(jìn)行修改完善。
    對照主要職責(zé)和具體責(zé)任事項(xiàng),列出追責(zé)依據(jù)和追責(zé)情形。
    (二)部門職責(zé)邊界。
    梳理部門職責(zé)交叉事項(xiàng),明確相關(guān)部門履職界限。
    原則上一件事情由一個部門負(fù)責(zé),確需多個部門管理的事項(xiàng),依據(jù)有關(guān)規(guī)定明確牽頭部門和相關(guān)部門職責(zé)分工,分清主辦、協(xié)辦關(guān)系,建立健全部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
    (三)事中事后監(jiān)管制度。
    按照簡政放權(quán)的要求,改善和加強(qiáng)政府管理,對部門承擔(dān)的主要工作、屬地管理以及取消、轉(zhuǎn)移、下放后仍需監(jiān)管的事項(xiàng),分類建立事中事后監(jiān)管制度,明確本鎮(zhèn)與部門、社會組織職責(zé)分工。
    制定日常監(jiān)管、定期抽查、專項(xiàng)檢查、源頭追溯、危險(xiǎn)隱患排查、重大案件查處等方面的具體措施,避免管理缺位。
    (四)公共服務(wù)事項(xiàng)。
    各部門要梳理本部門以促進(jìn)社會發(fā)展為目的、直接為行政相對人行使各項(xiàng)權(quán)利創(chuàng)造和提供必要條件所開展的具體服務(wù)事項(xiàng),突出保障基本民生需求的教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、住房保障、文化體育等領(lǐng)域的公共服務(wù),不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和效率,方便企業(yè)和群眾辦事。
    (五)責(zé)任追究機(jī)制。
    按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法必追究”的原則,建立追責(zé)機(jī)制,明確責(zé)任追究的實(shí)施主體、追責(zé)方式和追責(zé)程序等。
    對行政不作為、亂作為,失職瀆職等違法違紀(jì)行為,依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。
    三、時間安排
    鎮(zhèn)級責(zé)任清單編制工作具體分四個階段進(jìn)行。
    1、前期準(zhǔn)備階段(8月3日-8月10日):出臺實(shí)施方案,進(jìn)行動員部署,全面啟動責(zé)任清單編制工作,并對各部門負(fù)責(zé)人和具體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并各部門具體編制工作進(jìn)行指導(dǎo)。
    2、清單編制階段(8月11日-8月20日):根據(jù)本單位提出擬保留的權(quán)力事項(xiàng),認(rèn)真梳理每項(xiàng)權(quán)力對應(yīng)的責(zé)任事項(xiàng),并按照要求填寫相關(guān)表格及資料,報(bào)黨委政府集體會議研究審核。
    3、對比校驗(yàn)階段(8月21日-8月31日):組織專門人員對各部門報(bào)送的行政職權(quán)責(zé)任事項(xiàng)、追責(zé)情形、擔(dān)責(zé)方式及其依據(jù)進(jìn)行審核,進(jìn)行對比校驗(yàn)。
    在廣泛征求意見,并提出審核意見。
    4、公布運(yùn)行階段(9月):經(jīng)上級部門研究審定后,有關(guān)責(zé)任清單具體內(nèi)容將予以公開公示。
    四、組織實(shí)施
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    全鎮(zhèn)責(zé)任清單編制工作在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,編制責(zé)任清單工作對于推進(jìn)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府建設(shè)具有重要意見。
    各部門要充分認(rèn)識建立責(zé)任清單的意義,責(zé)任清單基礎(chǔ)材料由黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后提報(bào),由鎮(zhèn)黨建辦匯總報(bào)市編辦審核,通過編制政府部門責(zé)任清單,落實(shí)部門內(nèi)部責(zé)任分工,建立健全崗位責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)部門職責(zé)精細(xì)化管理。
    (二)健全工作機(jī)制。
    各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,各司其職,密切配合,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化措施,明確時間節(jié)點(diǎn),確保按時完成工作任務(wù)。
    (三)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。
    定期調(diào)度工作進(jìn)展情況,及時研究解決工作中遇到的問題,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、落實(shí)到位。
    一、指導(dǎo)思想
    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
    二、基本原則
    (一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則。
    科學(xué)確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
    (二)堅(jiān)持以人為本原則。
    調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
    (三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。
    根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
    (四)堅(jiān)持適度集中原則。
    積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。
    (五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。
    按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,保護(hù)耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。
    三、目標(biāo)要求
    到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標(biāo)任務(wù),其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。
    四、編制要求
    (一)把好規(guī)劃政策。
    1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃。
    2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。
    占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅(jiān)持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。
    3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實(shí)事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容。
    立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。
    4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。
    (二)注重地形地圖測量。
    村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
    村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進(jìn)行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:2000,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進(jìn)行現(xiàn)狀圖采集。
    (三)搞好宣傳發(fā)動。
    充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的'針對性和時效性。
    規(guī)劃經(jīng)報(bào)批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。
    要結(jié)合實(shí)際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
    (四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。
    行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。
    同時,盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達(dá)到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。
    在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實(shí)際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),把各個村莊規(guī)劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
    (五)抓好規(guī)劃評審。
    嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報(bào)批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報(bào)鎮(zhèn)政府審核,由縣政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報(bào)村委會審核,由鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
    (六)加強(qiáng)規(guī)劃成果管理使用。
    村莊規(guī)劃成果實(shí)行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用。
    五、保障措施
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進(jìn),鎮(zhèn)政府決定成立xx鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
    組 長:xx鎮(zhèn)長
    副組長:xx 人大主席
    成 員:xx辦公室主任
    xx 鎮(zhèn)村建所所長
    xx 大河國土分局局長
    xx 鎮(zhèn)林業(yè)站站長
    xx 鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)所所長
    xx 鎮(zhèn)扶貧辦主任
    xx 大河財(cái)政所副所長
    xx村委會總支的書記
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由xx擔(dān)任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學(xué)生村官和村建所干部,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計(jì)劃任務(wù)分配和落實(shí)。
    鎮(zhèn)政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實(shí)主體,確保編制工作按時按期完成。
    (二)提供資金保障。
    按照分級負(fù)擔(dān)原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)省補(bǔ)助1000元/村,市補(bǔ)助1000元/村,縣財(cái)政補(bǔ)助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)政府自籌。
    (三)抓好人員培訓(xùn)。
    加強(qiáng)規(guī)劃編制隊(duì)伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,通過現(xiàn)場指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (四)強(qiáng)化規(guī)范管理。
    按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實(shí)施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
    (五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
    鎮(zhèn)政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,將按規(guī)定進(jìn)行行政問責(zé)。
    20xx年,總局將編制《材料標(biāo)準(zhǔn)(草案)》,屆時我局將參與該標(biāo)準(zhǔn)研討及編制工作。
    總局近日下發(fā)通知,要求我局提前收集資料并草擬相關(guān)制度規(guī)定和考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。
    為貫徹上級指示要求,充分做好標(biāo)準(zhǔn)編制各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,經(jīng)研究,提出標(biāo)準(zhǔn)編寫工作方案如下。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    局成立《材料標(biāo)準(zhǔn)(草案)》編寫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,***任組長、***任副組長,***任組員。
    二、參編人員
    組建《基材料標(biāo)準(zhǔn)(草案)》編寫工作組,***任組長,***任副組長,***任組員。
    三、工作地點(diǎn) ****。
    四、編寫時間
    月日—月日,利用10天時間集中編寫完成初稿。
    五、工作內(nèi)容
    六、推進(jìn)步驟
    (一)動員分工。
    召開編寫組工作會議,傳達(dá)總局通知精神,做好思想動員發(fā)動,明確此次編寫工作的時間節(jié)點(diǎn)、具體任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,并就具體編寫工作進(jìn)行任務(wù)分工。
    (二)資料收集。
    在集中編寫之前,參編人員根據(jù)編寫動員會任務(wù)分工,深入基層聽取一線意見,廣泛搜集整理相關(guān)資料,預(yù)先梳理編寫基本思路。
    (三)研討交流。
    集中編寫首日,組織1次編寫組研討交流會,編寫組負(fù)責(zé)同志提出編寫大綱(初稿),全體參編人員進(jìn)行討論交流,并對編寫大綱進(jìn)行必要修改。
    (四)編寫初稿。
    參編人員按照任務(wù)分工,利用4天時間進(jìn)行分組編寫。
    期間,編寫組負(fù)責(zé)人每日聽取各部分編寫人員編寫進(jìn)展情況,視情組織交流討論。
    (五)內(nèi)部審定。
    完成初稿后,全體參編人員利用2天時間對相關(guān)稿件進(jìn)行內(nèi)部審讀,提出修改完善意見建議。
    (六)修改完善。
    參編人員根據(jù)內(nèi)部審定提出的意見建議,利用2天時間對相關(guān)部分內(nèi)容進(jìn)行修改完善。
    (七)領(lǐng)導(dǎo)審核。
    編寫工作領(lǐng)導(dǎo)小組利用1天時間對編寫內(nèi)容進(jìn)行審閱,提出意見建議。
    (八)征求意見。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,進(jìn)一步完善編寫內(nèi)容,并就編寫材料在全總隊(duì)范圍內(nèi)征求意見后,完成初稿編寫任務(wù)。
    七、相關(guān)保障
    (一)車輛保障。
    編寫組往返期間,安排1輛依維柯接送至指定地點(diǎn)。
    (二)食宿保障。
    編寫組集中編寫期間,安排標(biāo)準(zhǔn)間5間,早、中、晚按照20、40、40元標(biāo)準(zhǔn)安排客飯1桌。
    (三)其他保障。
    編寫期間,另備打印紙(a4)5包,訂書機(jī)2個(訂書針5盒),水筆3盒,筆記簿10本,大、小夾子各2盒,打印機(jī)硒鼓1個。
    所需電腦、打印機(jī)由編寫組人員自帶。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇八
    今年10月14日是第47屆世界標(biāo)準(zhǔn)日,主題為“標(biāo)準(zhǔn)是世界的通用語言”。為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案》(以下簡稱《方案》),充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在國家戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用,突出人才對標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐和保障作用,國標(biāo)委將我國世界標(biāo)準(zhǔn)日的主題確定為“標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通一帶一路人才筑就標(biāo)準(zhǔn)未來”。
    根據(jù)國標(biāo)委《關(guān)于開展2016年世界標(biāo)準(zhǔn)日宣傳活動的通知》精神,經(jīng)研究決定,今年世界標(biāo)準(zhǔn)日我區(qū)以“深化標(biāo)準(zhǔn)化改革,引領(lǐng)大質(zhì)量發(fā)展”為宣傳主題,大力宣傳推動標(biāo)準(zhǔn)化改革的新思路、新舉措,宣傳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的新進(jìn)展、新成效,積極傳播標(biāo)準(zhǔn)化理念,不斷強(qiáng)化全社會標(biāo)準(zhǔn)化意識。現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下:
    今年3月13日,國務(wù)院印發(fā)了《方案》,這是我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義的一件大事,《方案》確定了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革各項(xiàng)措施,這些改革措施為今后一個時期我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展指明了方向,明確了目標(biāo)和任務(wù)。8月30日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《貫徹實(shí)施〈深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案〉行動計(jì)劃(2016-2016年)》(以下簡稱《行動計(jì)劃》),提出了14項(xiàng)具體改革任務(wù)。
    為貫徹落實(shí)《方案》和《行動計(jì)劃》,我局組織起草了《xx質(zhì)監(jiān)局關(guān)于改革和加強(qiáng)地方標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(代擬稿)》(以下簡稱《實(shí)施意見》),近日正在廣泛征求意見。各地要充分認(rèn)識《方案》和《行動計(jì)劃》的實(shí)施,對創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)管理,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和實(shí)施監(jiān)督、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力、推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級等方面的重大意義,要把學(xué)習(xí)、宣傳貫徹《方案》和《行動計(jì)劃》作為一項(xiàng)重要工作抓好、抓實(shí)。
    各單位要把《方案》和《行動計(jì)劃》系列文件的宣貫工作作為近期內(nèi)一件大事去抓,著重學(xué)習(xí)該系列文件的要求,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作改革的重大意義、總體思路和主要措施進(jìn)行廣泛宣傳、深入解讀,引導(dǎo)各行業(yè)、企業(yè),各地方以及社會各方理解好、落實(shí)好各項(xiàng)改革工作任務(wù),不斷增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感和緊迫感。
    各地、各部門要圍繞貫徹落實(shí)《方案》和《行動計(jì)劃》,以今年“世界標(biāo)準(zhǔn)日”為契機(jī),結(jié)合國標(biāo)委確定的“世界標(biāo)準(zhǔn)日宣傳周”(10月9日至23日)開展系列活動,大力宣傳推動標(biāo)準(zhǔn)化改革的新舉措,認(rèn)真解讀《方案》各項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,積極部署各項(xiàng)工作,結(jié)合我區(qū)已開展的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度試點(diǎn)工作,大力宣傳、積極引導(dǎo)企業(yè)主動參與企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明試點(diǎn)。同時,做好已開展自我聲明企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)單位的事中事后監(jiān)督檢查。
    各單位要主動加強(qiáng)與宣傳、教育、廣電等部門等的聯(lián)系,爭取各相關(guān)部門對宣貫活動的支持,共同開展“進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)”等宣貫活動,形成宣貫活動的系統(tǒng)效應(yīng),逐步推動建立全社會關(guān)注支持標(biāo)準(zhǔn)化工作的行動體系。各地要舉辦一次“世界標(biāo)準(zhǔn)日”宣貫專題活動,采取專家解讀、宣傳畫報(bào)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場答疑等形式重點(diǎn)宣傳《方案》和《行動計(jì)劃》。
    通過發(fā)放世界標(biāo)準(zhǔn)日海報(bào),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化知識傳單,利用網(wǎng)絡(luò)、電臺、廣播、報(bào)紙等傳媒對群眾關(guān)心的“標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量”、“標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)查詢”等多項(xiàng)關(guān)系社會民生的熱點(diǎn)問題結(jié)合典型案例,多角度宣傳報(bào)道,積極營造全社會共同推動標(biāo)準(zhǔn)化工作改革、各方面積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍。
    在宣傳日期間,xx質(zhì)監(jiān)局將適時組織人員對各地宣傳工作開展情況進(jìn)行檢查。各單位要及時匯總轄區(qū)內(nèi)世界標(biāo)準(zhǔn)日的宣傳情況,并于10月25日將總結(jié)電子版及紙質(zhì)版上報(bào)區(qū)局標(biāo)準(zhǔn)化處。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇九
    對于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目,我們的設(shè)計(jì)方案主要的根據(jù)是對用戶需求的部分了解和對ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的理解,提出了一套設(shè)計(jì)思路和網(wǎng)絡(luò)解決方案。
    因?yàn)閷τ脩舯镜氐膶?shí)際網(wǎng)絡(luò)接入和原有的建設(shè)還不是十分了解,所以我們在以下設(shè)計(jì)方案中是預(yù)估規(guī)模,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。
    1、監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
    監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由三級結(jié)構(gòu)組成:監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)總中心(某交通管理中心) 監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)分中心(各地區(qū)交通管理中心)
    監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)用戶區(qū)(各地區(qū)交通監(jiān)視點(diǎn))
    2、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)方案
    本方案是為交通道路提供全市各ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的建議性方案,當(dāng)整個網(wǎng)絡(luò)建成后,能夠?qū)崿F(xiàn)在各地區(qū)中心交通監(jiān)控中心對其下各監(jiān)控點(diǎn)情況的實(shí)時監(jiān)控。當(dāng)某市各級交通之間的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬足夠?qū)捛医粨Q網(wǎng)絡(luò)處理能力足夠高時,能夠?qū)崿F(xiàn)在某市交通總局監(jiān)控中心對其下監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)施監(jiān)控。
    本監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)我們建議分兩部分來建設(shè):
    一、 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)提供網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控
    1、根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)帶寬和數(shù)據(jù)存儲的情況,我們不建議在某監(jiān)控總中心對所有分支點(diǎn)信息的實(shí)時監(jiān)控,但能實(shí)現(xiàn)對其下監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)時抽取監(jiān)控,并且可以實(shí)現(xiàn)各地監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的調(diào)用傳輸。
    2、提供各區(qū)級交通對所在地內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)時監(jiān)控,并且實(shí)現(xiàn)監(jiān)控影像數(shù)據(jù)的存儲。在以上地市級交通監(jiān)控中心內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)對其下監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)時抽取監(jiān)控,并且可以實(shí)現(xiàn)各地監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的調(diào)用傳輸。
    3、地區(qū)交通監(jiān)控點(diǎn)本地提供對各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)時的監(jiān)控,并且將監(jiān)控影像數(shù)據(jù)本地存儲,能被上級監(jiān)控中心調(diào)用。
    二、 當(dāng)各地交通與分監(jiān)控中心之間建立ip寬帶網(wǎng)絡(luò)
    這時各地交通與分監(jiān)控中心之間通過以太網(wǎng)建立了光纖城域網(wǎng)絡(luò)后,各分支與分中心之
    硬件設(shè)備選用配置說明
    一、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)總中心(監(jiān)控機(jī)房)
    配置大型交換機(jī)作為寬帶城域網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)和各地區(qū)的分中心的連接,提供數(shù)據(jù)的交換與傳輸。
    配置若干監(jiān)控工作站。
    二、地區(qū)級監(jiān)控分中心
    三、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)用戶區(qū)
    概述
    交通監(jiān)視和疏導(dǎo):通過系統(tǒng)將監(jiān)視區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場圖像傳回指揮中心,使管理人員直接掌握車輛排隊(duì)、堵塞、信號燈等交通狀況,及時調(diào)整信號配時或通過其他手段來疏導(dǎo)交通,改變交通流的分布,以達(dá)到環(huán)節(jié)交通堵塞的目的。
    交通警衛(wèi):管理人員隨時掌握交通警衛(wèi)錄像,大型集會活動的交通狀況,及時調(diào)動警力,以保證交通警衛(wèi)錄像暢通。
    通過突發(fā)事件的錄像,提高處置突發(fā)事件的能力。
    通過對違章行為的錄像,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益方面的積極作用。
    根據(jù)現(xiàn)在交通監(jiān)控的實(shí)際需要,一般都會在交通路口、車站、商業(yè)區(qū)、高速公路收費(fèi)口
    “新泰克”智能交通監(jiān)控系統(tǒng),可以方便地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺的全網(wǎng)視頻監(jiān)控。
    網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)可分為三個部分:視頻監(jiān)控前端、傳輸網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控中心。
    一、視頻監(jiān)控前端
    監(jiān)控前端主要由前端
    h.264主要設(shè)備組成。由于才有先進(jìn)的h.264圖像壓縮標(biāo)準(zhǔn),每路視頻在網(wǎng)絡(luò)中占用的帶寬低,同時,經(jīng)過特殊算法處理的畫質(zhì)看起來更加清晰,細(xì)膩。適合交通行業(yè)對圖像高清晰,高時實(shí)性的特殊要求。
    二、通訊網(wǎng)絡(luò)
    城市道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的tcp/ip協(xié)議,可直接運(yùn)行在交通部門的內(nèi)部網(wǎng)上。
    在分節(jié)點(diǎn)可以直接傳輸上網(wǎng),或者分節(jié)點(diǎn)有矩陣時,也可以把矩陣連接到dvr上,然后再傳輸上網(wǎng)。
    三、監(jiān)控中心
    監(jiān)控系統(tǒng)采client/sever結(jié)構(gòu),在監(jiān)控中心安裝一臺中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器,該系統(tǒng)配合主要完成現(xiàn)場圖像接收,用戶登錄管理,控制信號的協(xié)調(diào),圖像的實(shí)時監(jiān)控,錄像的存儲、檢索、回放、備份、恢復(fù)等。
    在監(jiān)控中心,視頻監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器將數(shù)字視頻還原成模擬圖像,
    《道路監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇十
    宿舍是學(xué)生在校生活的主要場所之一,搞好學(xué)生宿舍的內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生,對確保學(xué)生的身心健康、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)具有十分重要的意義。為了給同學(xué)們創(chuàng)設(shè)一個整潔、有序、安全的宿舍環(huán)境,我校開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化宿舍活動,特制定本方案。具體要求如下:
    一、內(nèi)務(wù)(滿分30分)。
    宿舍要保持整潔。床單、被套、枕巾要統(tǒng)一(床單、被套、枕巾根據(jù)政教處的安排統(tǒng)一購置)。住宿生早、午、晚睡起床后,應(yīng)整理各自內(nèi)務(wù)。
    1、鋪面平整干凈,床單拉直,折邊壓在褥子下面,不出床邊,被子折疊整齊,窗戶一面的,放在靠窗戶的床頭正中,近門一面的,放在靠門床頭正中;枕頭統(tǒng)一放在另一端床頭正中。(15分)。
    2、衣服疊好放在柜子內(nèi),其他物品擺放整齊有序,桌面和柜頂要保持干凈,物品要擺放整齊,宿舍里無亂扯繩現(xiàn)象。(10分)。
    3、臉盆放在下床的前床腿內(nèi)側(cè),毛巾擰干放在下床欄桿上。(2分)。
    4、鞋子擺放整齊。所有鞋子統(tǒng)一擺放在下床鞋柜里,拖鞋放在鞋架上,鞋跟朝外,排放成列,不按要求排放,每雙鞋扣1分。
    二、衛(wèi)生(滿分30分)。
    值日生每天至少打掃二次室內(nèi)衛(wèi)生,及時將垃圾清倒到樓層垃圾桶內(nèi)。每周星期一做一次徹底的衛(wèi)生大掃除,班主任必須到場檢查指導(dǎo)。
    1、門板干凈,無泥跡、腳印、塵土;窗戶玻璃干凈明亮,窗臺無雜物。(5分)。
    2、墻面干凈,無污點(diǎn)、無涂畫、無腳印,不亂貼亂畫,除了雙休日外,衣物一律不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)晾曬。(10分)。
    3、地面干凈,無痰跡、泥跡、污痕,無垃圾。(10分)。
    4、開窗通風(fēng),無異味,空氣清新。(5分)。
    三、紀(jì)律(滿分40分,倒扣分制)。
    嚴(yán)格遵守《瓜州一中住宿生管理規(guī)定》,遵守公寓樓就寢紀(jì)律,尊重樓管人員,服從管理,團(tuán)結(jié)友愛,和諧相處。
    1、宿舍樓道內(nèi)大聲喧嘩,奔跑打鬧(扣本宿舍5分)。
    2、宿舍區(qū)打架斗毆(扣本宿舍5-10分)。
    3、宿舍區(qū)吸煙、喝酒(扣本宿舍10分)。
    4、擅自離校,夜不歸宿(扣本宿舍20分)。
    5、不按時作息者(午、晚休時間說話、打電話、聽收錄音機(jī)、洗衣服、洗漱等)(每人次扣本宿舍2分)。
    6、值日生不認(rèn)真值日,值日不徹底(扣本宿舍5-10分)。
    7、紀(jì)律評比除了扣宿舍分以外,對于違紀(jì)個人,將按《瓜州一中學(xué)生行為規(guī)范》和《瓜州一中住校生管理制度》,給予紀(jì)律處分。
    四、評比及其結(jié)果使用。
    1、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù),每天進(jìn)行一次檢查評比,一周結(jié)束時,將一周的檢查成績進(jìn)行匯總,取總平均成績,納入班級周考核成績。每周評選出的示范寢室,將在寢室門上張貼“示范寢室”標(biāo)志,進(jìn)行全校廣播表揚(yáng),并在所在班級的周考核中直加0.5分;一學(xué)期總評成績?yōu)閮?yōu)的宿舍,宿舍成員將受到表彰獎勵。
    2、對于宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律考評不合格寢室,進(jìn)行通報(bào)批評,并限期整改,整改無效或連續(xù)三次被評為不合格寢室的學(xué)生,停課整頓,并取消享受國家相關(guān)住宿生補(bǔ)貼政策的資格,宿舍成員將受到學(xué)校的紀(jì)律處分。
    瓜州一中政教處。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇十一
    深入貫徹黨的十九屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)法為民、服務(wù)群眾、保障民生”的原則,緊緊圍繞“安全、暢通、和諧、穩(wěn)定”的農(nóng)村道路交通管理工作目標(biāo),嚴(yán)厲查處低速載貨汽車,二輪、三輪摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載客等嚴(yán)重交通違法行為,進(jìn)一步凈化我區(qū)農(nóng)村道路交通通行秩序,有效預(yù)防和全力遏制我區(qū)農(nóng)村地區(qū)重特大道路交通事故的發(fā)生,創(chuàng)造有序、安全、暢通的交通環(huán)境,以優(yōu)良的安全交通秩序迎接黨的十八大勝利召開。
    通過此次開展專項(xiàng)整治行動,集中消除了農(nóng)村道路安全管理隱患;查處交通違法行為,使我區(qū)農(nóng)村道路通行秩序明顯好轉(zhuǎn),人民群眾的法律意識、交通安全意識明顯提高、交通事故明顯下降,客運(yùn)車輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車、摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載客等各種交通違法行為得到有效遏制。
    為切實(shí)抓好此次專項(xiàng)整治行動,經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意,決定成立呈貢區(qū)農(nóng)村地區(qū)低速載貨汽車摩托車農(nóng)耕機(jī)拖拉機(jī)違法行為專項(xiàng)整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下:
    組長:韓揚(yáng)(區(qū)政府副區(qū)長)。
    副組長:李武(區(qū)交通運(yùn)輸管理局局長)。
    何紹清(呈貢公安分局副局長)。
    成員:李谷榮(區(qū)農(nóng)林局局長)。
    李睿(市公路運(yùn)輸管理局呈貢分局局長)。
    李猛(區(qū)交通運(yùn)輸管理局路政大隊(duì)大隊(duì)長)。
    楊紹聰(呈貢公安分局交管大隊(duì)大隊(duì)長)。
    張聰(龍城街道辦事處主任)。
    楊黎明(斗南街道辦事處主任)。
    李錦龍(洛龍街道辦事處主任)。
    郭德平(烏龍街道辦事處主任)。
    楊躍云(吳家營街道辦事處主任)。
    高艷萍(雨花街道辦事處主任)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)交通運(yùn)輸管理局路政大隊(duì),辦公室主任由李猛大隊(duì)長兼任,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),及具體的組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查等工作。
    此次整治行動重點(diǎn):一是按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法,強(qiáng)化農(nóng)村道路通行秩序管理。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對農(nóng)村集市、街天、民俗節(jié)慶節(jié)日、學(xué)校節(jié)假日和婚喪嫁娶等特殊時段及街道、出入村子主要路口等特殊路段的管控。三是嚴(yán)格落實(shí)對7座(含)以上車輛逢車必查制度,堅(jiān)決從嚴(yán)從重查處超速、超員、違法載人、疲勞駕駛、酒后駕車、非法營運(yùn)等嚴(yán)重違法行為。
    此次專項(xiàng)整治行動從2012年6月1日起至年底,為期7個月,分二個階段組織實(shí)施。
    (一)準(zhǔn)備階段:(2012年6月1日至7月15日)。
    1.深入開展農(nóng)村道路交通安全形勢分析研判,全面分析排查我區(qū)農(nóng)村道路交通事故的規(guī)律特點(diǎn),明確整治的重點(diǎn)路段、時段和違法行為,認(rèn)真研究、制定有針對性的措施。
    2.根據(jù)我區(qū)各職能部門相關(guān)工作情況,深入一線、狠抓落實(shí),通過下鄉(xiāng)巡檢,走村串戶、服務(wù)上門等方式,積極配合各街道辦事處,對駕駛?cè)思皺C(jī)動車底數(shù)進(jìn)行摸底排查,嚴(yán)格執(zhí)行“一盯一”、“一幫一”的監(jiān)管措施、落實(shí)“一車一檔”、“一人一檔”,建立健全監(jiān)管臺賬。
    3.強(qiáng)化宣傳力度,營造良好氛圍。通過發(fā)放宣傳資料、張貼通告,利用展板等形式,向廣大人民群眾宣傳交通安全知識,組織和發(fā)動“四支隊(duì)伍”深入街道、社區(qū),采取群眾喜聞樂見的形式,宣傳客車超員、拖拉機(jī)、低速載貨汽車、摩托車等違法載人的危害,及時向群眾宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全常識,增強(qiáng)廣大群眾的交通安全意識和自我保護(hù)能力。
    (二)整治階段:(2012年7月16日至12月15日)。
    1.科學(xué)安排勤務(wù),強(qiáng)化路面管控。公安交管、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要結(jié)合轄區(qū)道路實(shí)際和農(nóng)村地區(qū)城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛、低速載貨汽車、拖拉機(jī)、摩托車、農(nóng)耕機(jī)違法載人的規(guī)律特點(diǎn),科學(xué)部署力量,按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法,切實(shí)加大對重點(diǎn)時段、重點(diǎn)路段的檢查。
    2.密切協(xié)作配合,建立聯(lián)動機(jī)制。公安交管、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等部門要樹立“一盤棋”的思想,加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合、適時組織開展聯(lián)合執(zhí)勤執(zhí)法,統(tǒng)一組織、安排好全省“7月16日”、“8月10日”、“8月20日”、“9月15日”、“9月25日”、“10月1日”、“10月21日”、“11月17日”、“11月30日”、“12月15日”共10次統(tǒng)一整治行動。
    3.嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)勤,從嚴(yán)查處違法。專項(xiàng)整治期間,各職能部門要深入基層參戰(zhàn),劃分整治片區(qū),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。在此次專項(xiàng)整治行動中,各部門要做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)勤,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,依法上限處罰低速載貨汽車、摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、教育一片,形成嚴(yán)管重治的高壓態(tài)勢。
    (一)認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識。今年以來,各部門按照國務(wù)院、省、市的部署安排和要求,認(rèn)真組織開展了一系列專項(xiàng)整治行動,我區(qū)所轄區(qū)域未發(fā)生涉及“三車一機(jī)”違法載客的特大道路交通事故,確保了全區(qū)道路交通安全形勢的總體平穩(wěn)。在取得間斷性成就的同時要清醒的認(rèn)識到在我區(qū)農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)車輛超速、超員、疲勞駕駛以及低速載貨汽車、拖拉機(jī)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為在一些地區(qū)仍十分突出,大道路交通事故的隱患仍然存在,我區(qū)預(yù)防特大道路交通事故工作的壓力仍然巨大。各部門要充分認(rèn)識農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢,克服麻痹大意思想和疲勞厭戰(zhàn)的情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在狠抓各項(xiàng)交通安全工作措施落實(shí)的同時,確保專項(xiàng)整治工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體、組織嚴(yán)密,做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、力量部署到位、工作措施到位,以更加扎實(shí)有效的工作,推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村道路交通安全形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    (二)突出重點(diǎn),嚴(yán)密防控。各部門特別是負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的公安、交通、農(nóng)機(jī)管理部門要鎖定低速載貨汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車、農(nóng)耕機(jī)違法載人,無牌無證機(jī)動車及無證駕駛等容易誘發(fā)特大道路交通事故的隱患,切實(shí)采取針對性、有效性的措施,以高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好整治。工作中,要把事故多發(fā)點(diǎn)(段)、農(nóng)村地區(qū)群眾出行多、出行難的時段和路段作為路面管控的重點(diǎn),凡是低速載貨汽車和拖拉機(jī)容易違法載人的時段、路段和聚散地,必須組織發(fā)動各種力量全方位監(jiān)控,決不留死角,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決取締。
    (三)深入一線,狠抓落實(shí)。各相關(guān)職能部門,要通過下鄉(xiāng)督查巡檢、走村串戶、服務(wù)上門等方式,積極配合和督導(dǎo)各街道辦事處對轄區(qū)各社區(qū)村、組的機(jī)動車及駕駛?cè)饲闆r進(jìn)行摸底,建立健全監(jiān)管臺帳,落實(shí)“一盯一”、“一幫一”或監(jiān)管人員交叉換位的“二盯二”監(jiān)管措施,做到底數(shù)清、情況明。對轄區(qū)道路交通違法行為實(shí)施動態(tài)監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)車輛、三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)及拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)、載人三輪摩托車、農(nóng)耕機(jī)的監(jiān)管,逐車簽訂《交通安全責(zé)任書》,發(fā)現(xiàn)無牌無證車輛、無證駕駛的村民,通過發(fā)送《機(jī)動車落戶上牌通知書》、《學(xué)習(xí)駕駛證催辦通知單》等方式,督促和幫助車主、駕駛?cè)思皶r辦理相關(guān)手續(xù);對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動車,通過發(fā)送《達(dá)到報(bào)廢車輛通知單》等告知方式,督促車主辦理報(bào)廢手續(xù)。對上路行駛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動車,公安交管部門應(yīng)當(dāng)予以收繳,強(qiáng)制報(bào)廢;對發(fā)現(xiàn)假牌假證、套牌等嫌疑車輛,公安交管部門應(yīng)當(dāng)立即扣留,依法處理;對發(fā)現(xiàn)低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法載人等嚴(yán)重交通違法行為,公安交通管理部門要按照相關(guān)規(guī)定及程序予以處罰。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)。公安交管、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等部門參戰(zhàn)人員,在執(zhí)勤執(zhí)法中要堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),教育與處罰相結(jié)合的原則,堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)勤,嚴(yán)禁“三亂”行為的發(fā)生。一方面,要加大對容易誘發(fā)群死群傷特大道路交通事故嚴(yán)重交通違法行為的執(zhí)法力度,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,依法上限處罰;另一方面,對其它輕微交通違法行為,以批評教育為主。既不能放過任何一個嚴(yán)重影響農(nóng)村群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的交通違法,更不能借集中整治之機(jī)亂扣亂罰,侵害群眾利益。同時,各部門要堅(jiān)持開展便民利民活動,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和群眾所需,為駕駛?cè)撕吐每吞峁└鞣N便利,使每一個執(zhí)勤點(diǎn)都成為密切警民關(guān)系的窗口和紐帶。
    (五)強(qiáng)化督察,落實(shí)責(zé)任。公安交管和農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo),既是指揮員,也是督察員。既要靠前指揮,以身作則、作出表率,又要深入實(shí)際、認(rèn)真督察。各部門要層層落實(shí)責(zé)任制,定任務(wù)、定責(zé)任、定獎懲。在專項(xiàng)整治行動中,省、市將組成聯(lián)合檢查組,深入各地明查暗訪,市推丘辦、區(qū)推丘辦也將組織工作組深入基層搞好督導(dǎo)檢查,一級抓一級,層層抓落實(shí)。凡是整治不到位、工作不落實(shí)而發(fā)生特大道路交通事故的轄區(qū),將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任,絕不姑息。
    (六)加強(qiáng)信息情況的收集上報(bào)工作。各部門要加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動信息的收集上報(bào),確定專人負(fù)責(zé)工作信息的收集梳理和報(bào)送工作。同時,按照省政府丘北經(jīng)驗(yàn)推廣工作辦公室的要求,在專項(xiàng)整治行動期間,各責(zé)任單位請于7月17日、8月11日、8月21日、9月16日、9月26日、10月2日、10月22日、11月18日、12月1日、12月16日上午10時前,將統(tǒng)一整治行動工作情況和《xx市開展專項(xiàng)整治行動統(tǒng)計(jì)表》通過傳真上報(bào)區(qū)推丘辦匯總后上報(bào)市推丘辦;10月22日上午10時前將工作總結(jié)上報(bào)區(qū)推丘辦,重要情況及時上報(bào)。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇十二
    (方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)。
    (列出將要開展的方案項(xiàng)目內(nèi)容,具體到細(xì)節(jié))。
    (那些人要參加進(jìn)來,為什么)。
    (步驟分工資源分配進(jìn)度安排)。
    五、方案費(fèi)用。
    六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排。
    七、備用方案。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇十三
    以提升文明施工管理整體水平為目標(biāo),本著“突出重點(diǎn)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、真抓嚴(yán)管、整體提高”的思路,加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理和治理整頓,重點(diǎn)規(guī)范工地圍擋,文明施工,道路硬化,“三池一設(shè)備”和環(huán)境衛(wèi)生管理,建立工地文明施工管理長效化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市容整潔、環(huán)境優(yōu)美。
    為加強(qiáng)本次整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立建設(shè)工地專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由區(qū)政府副區(qū)長王兵同志任組長,區(qū)住建局局長張明華同志、區(qū)城管局局長張雁同志任副組長,各街道辦事處分管城管工作副主任、區(qū)住建局、市公安局呈貢分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城管局、城管執(zhí)法大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)住建局,辦公室主任由區(qū)住建局副局長李貴榮同志兼任,辦公室負(fù)責(zé)本次整治工作的組織、協(xié)調(diào)及日常工作的開展。
    (一)凡在呈貢區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(城市軌道交通)、拆除工程的建設(shè)單位、施工單位,均在本次整治范圍,彩云路、石龍路、南北中央大道沿線的施工工地作為整治重點(diǎn)。
    (二)整治建設(shè)工地文明施工管理,包括對施工現(xiàn)場圍欄、材料堆放及運(yùn)輸、臨時設(shè)施、安全設(shè)施、施工揚(yáng)塵、噪聲控制、渣土運(yùn)輸、污水排放、施工周圍環(huán)境等施工現(xiàn)場的規(guī)范管理。
    (三)通過一個月的清理整治工作,提高呈貢區(qū)施工工地規(guī)范化管理水平,促進(jìn)轄區(qū)施工、建設(shè)單位嚴(yán)格按照《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》和xx市城管局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)施工管理的通知》的要求規(guī)范、文明施工,短期內(nèi)使全區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生情況明顯改善,施工工地管理水平得到顯著提升。
    (四)區(qū)住建局負(fù)責(zé)施工工地內(nèi)部管理的整治工作,包括項(xiàng)目公示欄的設(shè)置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、臨時設(shè)施建設(shè)等。
    (五)區(qū)城管局負(fù)責(zé)施工工地的外部管理,包括圍擋的設(shè)置、工地出入口“三池一設(shè)備”的設(shè)置、渣土運(yùn)輸?shù)取?BR>    (六)各街道辦事處、區(qū)安監(jiān)局、市公安局呈貢分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局等部門根據(jù)各自的職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管,做好建設(shè)工地文明施工的管理工作。
    本次整治行動共分三個階段實(shí)施。
    (一)摸底排查階段:7月25日至7月30日,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)人員組成檢查組,對全區(qū)在建的67個工地進(jìn)行摸底排查,做到底數(shù)清、情況明。
    (二)整改落實(shí)階段:7月31日至8月15日,在前期摸底排查的基礎(chǔ)上,采取集中檢查、重點(diǎn)抽查等方式,對全區(qū)在建工地進(jìn)行整治,重點(diǎn)是彩云路、石龍路、南北中央大道沿線工地,對不按照《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》和xx市城管局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)施工管理的通知》規(guī)范施工的工地,下發(fā)《整改通知書》責(zé)令限期整改。對問題較為突出且不進(jìn)行整改的、不按規(guī)范要求施工的按照相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰,查處后仍不按規(guī)范施工的,一律停工整改。
    (三)鞏固提高階段:8月16日至8月25日,形成整治工作長效管理機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,鞏固整治成果,防止滑坡和反彈,確保建設(shè)工地規(guī)范管理的常態(tài)化。
    (一)各有關(guān)部門、單位要統(tǒng)一行動,精心組織,抓好落實(shí)。通過整治,使呈貢區(qū)建設(shè)工地管理水平得到較大提升。已開工建設(shè)的工程要嚴(yán)格落實(shí)管理規(guī)范,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工,對存在的問題要在最短的時間內(nèi)整改到位。整治工作結(jié)束后,凡是新建、擴(kuò)建、改建工程,都要嚴(yán)格規(guī)范施工。對達(dá)不到規(guī)范要求,而又不整改的,按照相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰,查處后仍不按規(guī)范施工的,一律停工整改。
    (二)各有關(guān)單位、部門要高度重視,通過一個月的集中整治,達(dá)到強(qiáng)制規(guī)范,強(qiáng)行入軌,抓出實(shí)效,確保整治工作落到實(shí)處。
    (三)各有關(guān)單位、部門要嚴(yán)格按照方案做好相關(guān)工作,加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場及周邊的日常管理,要求施工單位加強(qiáng)對相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,安全施工,文明施工,共同維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施完好和市容市貌整潔有序。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇十四
    方案的標(biāo)準(zhǔn)格式要怎樣寫?以下文書幫小編為大家整理的方案的標(biāo)準(zhǔn)格式,希望大家喜歡!
    一、
    二、
    三、
    重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法
    重點(diǎn):
    難點(diǎn):
    解決辦法:
    教學(xué)方法及學(xué)生活動設(shè)計(jì)
    課時安排
    教學(xué)步驟
    1.
    2.
    3.
    四、重點(diǎn)、難點(diǎn)的學(xué)習(xí)與目標(biāo)完成過程
    五、總結(jié)笨課所學(xué)內(nèi)容
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    16 《名人傳》序
    一、從作者的認(rèn)識角度正確認(rèn)識作者給當(dāng)時歐洲時代所下的定義,對功利主義盛行的歐洲的批判。
    二、體會作者強(qiáng)調(diào)的精神對人類的引領(lǐng)力量,了解英雄所起的作用。 三、懂得了解一定的文化背景對閱讀外國文學(xué)作品的作用。
    重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法
    重點(diǎn):體會作者在本文中所闡述的名人觀、英雄觀。
    難點(diǎn):辯正地認(rèn)識作者給歐洲和名人所下定義的內(nèi)涵。
    解決辦法:反復(fù)誦讀文章,深入領(lǐng)會。
    學(xué)生活動設(shè)計(jì)
    快速閱讀、精讀有關(guān)內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上充分討論。
    課時安排
    1課時
    教學(xué)步驟
    羅曼·羅蘭(romain rolland,1866—1944),19世紀(jì)末20世紀(jì)初法國著名的批判現(xiàn)實(shí)主義作家、音樂史學(xué)家、社會活動家。羅曼·羅蘭出生于律師家庭,上大學(xué)期間曾與托爾斯泰通信,托爾斯泰“不以暴力抗惡”“道德上的自我修養(yǎng)”“博愛”等思想對他產(chǎn)生深刻影響;他的民主主義思想、對資本主義世界及其文化的批判,又形成了羅曼·羅蘭世界觀和創(chuàng)作中最突出的特點(diǎn)。正是這種思想,使得羅曼·羅蘭對名人、對英雄有了他獨(dú)特的評判標(biāo)準(zhǔn),這節(jié)課我們來學(xué)習(xí)他這篇《〈名人傳〉序》。
    1.從作者的認(rèn)識角度正確認(rèn)識作者給當(dāng)時歐洲時代所下的定義,對功利主義盛行的歐洲的批判。
    2.體會作者強(qiáng)調(diào)的精神對人類的引領(lǐng)力量,了解英雄所起的作用。 3.懂得了解一定的文化背景對閱讀外國文學(xué)作品的作用。
    課文是作者為《名人傳》寫的自序。在這篇序言中,首先為名人下了定義:名人并不是那些聲名顯赫之輩,也不是那些位尊權(quán)重之流,更不是萬眾歡呼簇?fù)碇?。真正的“名人”是具有仁慈的胸懷、?jiān)毅的品格,以精神的力量,為人類做出貢獻(xiàn),為人類增添勇氣,為人類指明方向的人。作者這樣下定義,是有其深刻認(rèn)識的。在課文中,作者分三個部分,表達(dá)了自己的獨(dú)到見解:
    (一)平庸的時代。作者認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)的歐洲是一個平庸的時代,“老大的歐羅巴在重濁與腐朽的氣氛中昏迷不醒”。作者這樣評價歐洲,并不是指歐洲當(dāng)時的工業(yè)水平、生活質(zhì)量、科學(xué)、藝術(shù)成就等方面,而是特指作者界定的精神上的“自由”。
    作者認(rèn)為歐洲已經(jīng)沉陷于“乖巧卑下的自私自利”的氛圍中,功利主義的盛行已經(jīng) “窒息”了歐洲的生命。人人追求功利,造就了一個平庸、沉重的時代,這是像作者這樣崇尚精神、鄙視物欲的藝術(shù)家所不能容忍的,他已經(jīng)感到“周圍的空氣多沉重”,無法呼吸。
    (二)呼喚英雄與英雄的定義。即使平庸的時代,也有橫空而出的英雄:畢加大佐和蒲爾民族。說明英雄是不死的,是平庸所毀滅不了的。所以,作者期望:“讓我們來摧毀時間的阻隔,使英雄的種族再生?!弊髡吣恐械挠⑿?,“除了仁慈以外,我不承認(rèn)還有什么優(yōu)越的標(biāo)記”,英雄是能以“偉大的品格”,作為精神表率,解救民眾苦難的人。
    (三)英雄的作用。這樣的英雄,是與平庸的時代對立的。平庸時代的特點(diǎn),就是以功利為追求,而喪失精神上的自由。真正的英雄,以仁慈的心懷,偉大的品格,映照出自私自利的卑下世風(fēng),使人們看到生命的偉大、豐滿、幸福。
    [討論明確] 因?yàn)槠接沟臅r代,充滿自私自利卑下的風(fēng)氣,讓人“窒息”,所以作者呼喚英雄;不甘平庸生活、不屈服于物欲的有理想有追求的人們需要英雄的指引、激勵;作者心目中的英雄是歷經(jīng)苦難的磨練,以仁慈之心,偉大的品格,映照出乎庸時代的可鄙,帶領(lǐng)人們走出自私自利的世俗氛圍,尋求精神上的自由和幸福的偉人。
    2.[提問]這篇文章,許多語句意味雋永,含義深刻。仔細(xì)揣摩下列語句,說說你的認(rèn)識。
    (1)我稱為英雄的,并非以思想或強(qiáng)力稱雄的人;而只是靠心靈而偉大的人。
    (2)沒有偉大的品格,就沒有偉大的人,甚至也沒有偉大的藝術(shù)家,偉大的行動者;所有的只是些空虛的偶像,匹配x賤的群眾的:時間會把他們一齊摧毀。
    (3)他們固然由于毅力而成為偉大,可是也由于災(zāi)患而成為偉大。
    (1)“思想或強(qiáng)力稱雄的人”,前者以智慧征服,后者靠武力統(tǒng)治,都是功利的、世俗的,不是作者心目中的英雄。真正的英雄“是靠心靈而偉大的人”,他們以仁慈、品格作為精神表率,解救民眾的苦難。
    (2)這句話還是緊扣作者給英雄所下的定義。偉大的人格最重要,是英雄必需的品質(zhì);而沒有偉大品格的人,只是些空虛的偶像,受無知的人頂禮膜拜,滿足他們功利的愿望。
    (3)磨難使英雄的品格更高尚,使他們的精神更高貴,使他們的使命更崇高,更能影響大眾,給大眾帶來精神上的鼓舞,所以“磨難”使他們成為“偉大”。
    課外閱讀《巨人三傳》。
    羅曼·羅蘭(romain rolland,1866—1944),19世紀(jì)末20世紀(jì)初法國著名的批判現(xiàn)實(shí)主義作家、音樂史學(xué)家、社會活動家。羅曼·羅蘭出生于律師家庭,上大學(xué)期間曾與托爾斯泰通信,托爾斯泰“不以暴力抗惡”“道德上的自我修養(yǎng)”“博愛”等思想對他產(chǎn)生深刻影響;他的民主主義思想、對資本主義世界及其文化的批判,又形成了羅曼·羅蘭世界觀和創(chuàng)作中最突出的特點(diǎn)。
    羅曼·羅蘭的創(chuàng)作大致可以20世紀(jì)30年代為界分為前后兩個時期。前期作品,主要有取材于法國大革命的《革命戲劇集》,包括《群狼》(1898)《丹東》(1900)《七月十四日》(1902)等劇本8部;3部英雄傳記:《貝多芬傳》(1903)《米開朗琪羅傳》(1906)《托爾斯泰傳》(1911);長篇巨著《約翰·克里斯朵夫》、中篇小說《哥拉·布勒尼翁》(1919),以及一系列反映其反對戰(zhàn)爭、反對一切暴力;害怕集體主義制度妨害個人“精神獨(dú)立”等思想的論文。后期作品有長篇小說《母與子》(舊譯《欣悅的靈魂》)四部:《阿耐蒂和西勒維》(1922)《夏天》(1924)《母與子》(1927)《女預(yù)言家》(1933)和一系列散文、回憶錄、論文等。特別是1931年,他發(fā)表了《向過去告別》一文,批判了自己過去所走過的道路,從此積極參加反對帝國主義戰(zhàn)爭、保衛(wèi)和平的活動,成為進(jìn)步的反帝反法西斯的文藝戰(zhàn)士。
    其代表作《約翰·克利斯朵夫》被高爾基稱為“長篇敘事詩”,被譽(yù)為20世紀(jì)最偉大的小說。這部巨著共10卷,以主人公約翰·克利斯朵夫的生平為主線,描述了這位音樂天才的成長、奮斗經(jīng)歷,同時對德國、法國、瑞士、意大利等國家的社會現(xiàn)實(shí),作了不同程度的真實(shí)寫照。
    全書猶如一部龐大的交響樂。每卷都是一個有著不同樂思、情緒和節(jié)奏的樂章。由《約翰·克利斯朵夫》始,羅曼·羅蘭開創(chuàng)了一種獨(dú)特的小說風(fēng)格。該巨著獲1913年法蘭西學(xué)士院文學(xué)獎,1915年獲諾貝爾文學(xué)獎。
    唯有真實(shí)的苦難,才能驅(qū)除羅曼蒂克的幻想的苦難;唯有看到克服苦難的壯烈的悲劇,才能幫助我們擔(dān)受殘酷的命運(yùn);唯有抱著“我不入地獄誰入地獄”的精神,才能挽救一個萎靡而自私的民族:這是我十五年前初次讀到本書時所得的.教訓(xùn)。
    不經(jīng)過戰(zhàn)斗的舍棄是虛偽的,不經(jīng)劫難磨煉的超脫是輕佻的,逃避現(xiàn)實(shí)的明哲是卑怯的;中庸,茍且,小智小慧,是我們的致命傷:這是我十五年來與日俱增的信念。而這一切都由于貝多芬的啟示。
    我不敢把這樣的啟示自秘,所以十年前就譯了本書?,F(xiàn)在陰霾遮蔽了整個天空,我們比任何時都更需要精神的支持,比任何時都更需要堅(jiān)忍、奮斗、敢于向神明挑戰(zhàn)的大勇主義?,F(xiàn)在,當(dāng)初生的音樂界只知訓(xùn)練手的技巧,而忘記了培養(yǎng)心靈的神圣工作的時候,這部《貝多芬傳》對讀者該有更深刻的意義?!捎谶@個動機(jī),我重譯了本書。
    他攙扶,多少的創(chuàng)傷曾由他撫慰,——且不說引我進(jìn)音樂王國的這件次要的恩澤。除了把我所受的恩澤轉(zhuǎn)贈給比我年青的一代之外,我不知還有什么方法可以償還我對貝多芬,和對他偉大的傳記家羅曼·羅蘭所負(fù)的債務(wù)。表示感激的最好的方式,是施予。
    二十五年前,當(dāng)我寫這本小小的《貝多芬傳》時,我不曾想要完成什么音樂學(xué)的著作。那是1902年。我正經(jīng)歷著一個騷亂不寧的時期,充滿著兼有毀滅與更新作用的雷雨。我逃出了巴黎,來到我童年的伴侶、曾經(jīng)在人生的戰(zhàn)場上屢次撐持我的貝多芬那邊,尋覓十天的休息。我來到篷恩,他的故里。
    我重復(fù)找到了他的影子和他的老朋友們,就是說在我到科布楞茲訪問的韋該勒底孫子們身上,重又見到了當(dāng)年的韋該勒夫婦。
    在曼恩茲,我又聽到他的交響樂大演奏會,是淮恩加納指揮的。然后我又和他單獨(dú)相對,傾吐著我的衷曲,在多霧的萊茵河畔,在那些潮濕而灰色的四月天,浸淫著他的苦難,他的勇氣,他的歡樂,他的悲哀,我跪著,由他用強(qiáng)有力的手?jǐn)v扶起來,給我的新生兒約翰·克利斯朵夫行了洗禮,在他祝福之下,我重又踏上巴黎的歸路,得到了鼓勵,和人生重新締了約,一路向神明唱著病愈者底感謝曲。那感謝曲便是這本小冊子。
    先由《巴黎雜志》發(fā)表,后又被班琪拿去披露。我不曾想到本書會流傳到朋友們的小范圍以外。可是“各有各的命運(yùn)……”
    恕我敘述這些枝節(jié)。但今日會有人在這支頌歌里面尋求以嚴(yán)格的史學(xué)方法寫成的淵博的著作,對于他們,我不得不有所答復(fù)。我自有我做史家的時間。我在《亨特爾》和關(guān)于歌劇研究的幾部書內(nèi),已經(jīng)對音樂學(xué)盡了相當(dāng)?shù)牧x務(wù)。但《貝多芬傳》絕非為了學(xué)術(shù)而寫的。它是受傷而窒息的心靈底一支歌,在蘇生與振作之后感謝救主的,我知道,這救主已經(jīng)被我改換面目。但一切從信仰和愛情出發(fā)的行為都是如此的。而我的《貝多芬傳》便是這樣的行為。
    大家人手一編的拿了去,給這冊小書走上它不曾希望的好運(yùn)。那時候,法國幾百萬的生靈,被壓迫的理想主義者底一代,焦灼地等待著一聲解放的訊號。這訊號,他們在貝多芬的音樂中聽到了,他們便去向他呼吁。經(jīng)歷過那個時代的人,誰不記得那些四重奏音樂會,仿佛彌撒祭中唱《神之羔羊》時的教堂,——誰不記得那些痛苦的臉,注視著祭獻(xiàn)禮,因它的啟示而受著光輝的燭照?生在今日的人們已和生在昨日的人們離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)了。
    由一個無名的人寫的,從一家無名的店鋪里出來,幾天之內(nèi)在大眾手里傳播開去,它已不再屬于我了。
    我把本書重讀了一遍,雖然殘缺,我也不擬有所更易。因?yàn)樗鼞?yīng)當(dāng)保存原來的性質(zhì),和偉大的一代神圣的形象。在貝多芬百年祭的時候,我紀(jì)念那一代,同時頌揚(yáng)它偉大的同伴,正直與真誠的大師,教我們?nèi)绾紊绾嗡赖拇髱煛?BR>    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇十五
    一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
    二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
    三、活動目的及意義:活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
    四、活動名稱:根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    五、活動目標(biāo):此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
    六、活動開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
    七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
    八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
    九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
    注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇十六
    “預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針,以水源保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)、滇池面山等為防范重點(diǎn),以火源管理為中心,依法治火、從嚴(yán)護(hù)林,力爭不發(fā)生、力爭不成災(zāi)、力爭不出現(xiàn)人員傷亡,維護(hù)林區(qū)安全,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供安全和諧的生態(tài)保障。
    (一)林火控制指標(biāo)。
    為切實(shí)體現(xiàn)“預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針,取消按林地和有林地面積下達(dá)控制指標(biāo)的管理辦法,對林火次數(shù)、火災(zāi)受害率、林火當(dāng)日撲滅率實(shí)行零指標(biāo)管理。
    (二)林火管理指標(biāo)。
    1.實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制,防火部門之間層層簽訂責(zé)任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶主責(zé)任書至林區(qū)農(nóng)戶。農(nóng)林部門之間層層簽訂責(zé)任狀至護(hù)林員。對森林防火責(zé)任人推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
    2.落實(shí)森林防火指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)、季節(jié)性撲火隊(duì)和義務(wù)撲火隊(duì)伍建設(shè)。各有林街道辦事處組建30人的半專業(yè)森林消防隊(duì);有林社區(qū)居民委員會組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊(duì)。
    3.根據(jù)有林地面積和森林防火工作的實(shí)際需要,切實(shí)將森林防火專項(xiàng)資金納入本級財(cái)政預(yù)算,確保森林防火工作的正常開展。其中,吳家營街道辦事處最低配套20萬元,洛龍街道辦事處最低配套20萬元,雨花街道辦事處最低配套15萬元,新城林場最低配套15萬元,烏龍街道辦事處最低配套8萬元,龍城街道辦事處最低配套8萬元。督促轄區(qū)涉林社區(qū)居民委員會、居民小組按區(qū)政府的要求,并結(jié)合實(shí)際投入森林防火經(jīng)費(fèi)。
    4.加強(qiáng)森林防火宣傳教育工作,督促林業(yè)職能部門、森林防火機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位采取各種措施積極開展森林防火宣傳動。
    5.加強(qiáng)野外火源管理,特別是在防火重要時期采取超常規(guī)措施,嚴(yán)管野外火源,嚴(yán)管特殊人群。認(rèn)真落實(shí)按月例行檢查、重點(diǎn)時段專項(xiàng)檢查、重要部位反復(fù)檢查三項(xiàng)制度,加大檢查督促力度,嚴(yán)查火險(xiǎn)隱患,嚴(yán)懲違規(guī)用火行為。
    6.劃分森林防火重點(diǎn)區(qū)域,圍繞重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)森林防火阻隔設(shè)施,確保重點(diǎn)區(qū)域安全。
    7.嚴(yán)格按照《呈貢區(qū)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,遵循分級響應(yīng)的原則,層層(至社區(qū))制訂《森林火災(zāi)應(yīng)急處置辦法》,發(fā)生林火時,及時成立臨時指揮部,落實(shí)火場掛牌指揮制度,做到撲救山火組織嚴(yán)密,指揮得當(dāng),快速高效,不發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
    8.認(rèn)真落實(shí)余火清理及火場守候工作,不發(fā)生死灰復(fù)燃,并按照屬地管理原則,做好后勤保障工作。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,周密安排部署轄區(qū)森林防火工作。
    做好森林防火工作,事關(guān)和諧社會建設(shè)目標(biāo)的落實(shí)和生態(tài)文明建設(shè)全局。各街道辦事處必須進(jìn)一步提高對森林防火工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)對森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),用長遠(yuǎn)的眼光對2013年度森林防火工作進(jìn)行全面的安排部署,扎扎實(shí)實(shí)做好今年秋冬森林防火工作。
    (二)全面落實(shí)森林防火責(zé)任制。
    各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)的森林防火工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮,要全面落實(shí)政府負(fù)總責(zé)、農(nóng)林主管部門擔(dān)主責(zé)、森林防火指揮部成員單位各司其責(zé)的“三線”森林防火責(zé)任機(jī)制。
    1.認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。按照省、市人民政府認(rèn)真落實(shí)“四個責(zé)任人”的要求,切實(shí)落實(shí)行政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,農(nóng)林部門(防火部門)領(lǐng)導(dǎo)是重要責(zé)任人,林權(quán)單位領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人的“四個責(zé)任人”制度,對各級行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)林部門(防火部門)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落到實(shí)處。在落實(shí)“四個責(zé)任人”制度的基礎(chǔ)上,政府部門之間層層簽訂責(zé)任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶主責(zé)任書至林區(qū)農(nóng)戶,做到林區(qū)農(nóng)戶100%收到村民小組發(fā)放的森林防火戶主責(zé)任書。
    2.認(rèn)真落實(shí)森林防火屬地管理責(zé)任制。按照森林防火屬地管理的原則,區(qū)政府與街道辦事處層層簽定責(zé)任狀至基層單位或轄區(qū)施工單位。各街道辦事處要為管轄區(qū)域內(nèi)的有林單位或在林區(qū)從事經(jīng)營活動的單位劃定責(zé)任區(qū)域,并簽訂森林防火責(zé)任狀。同時要督促各社區(qū)居民委員會對在轄區(qū)林區(qū)內(nèi)從事開發(fā)和其它經(jīng)營活動的單位和個人,要劃定森林防火責(zé)任區(qū),將森林防火責(zé)任落實(shí)到最基層。
    3.認(rèn)真落實(shí)農(nóng)林部門責(zé)任制。按照農(nóng)林主管部門擔(dān)主要責(zé)任的要求,實(shí)行農(nóng)林部門森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制,由區(qū)農(nóng)林局與各街道社區(qū)居民委員、防火辦把森林防火責(zé)任落實(shí)到護(hù)林員。
    4.認(rèn)真落實(shí)地塊管護(hù)責(zé)任制。今年繼續(xù)把落實(shí)地塊管護(hù)責(zé)任作為預(yù)防工作的重點(diǎn)來抓,要進(jìn)一步細(xì)化林業(yè)員、護(hù)林員管護(hù)措施,加大對護(hù)林員的監(jiān)督管理力度,建立責(zé)任追究制度,切實(shí)把地塊管護(hù)責(zé)任落到實(shí)處。
    5.認(rèn)真落實(shí)指揮部成員單位掛鉤責(zé)任制。各級森林防火指揮部要認(rèn)真落實(shí)指揮部成員單位森林防火責(zé)任,實(shí)行指揮部成員單位劃片包干、建立定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期對聯(lián)系點(diǎn)的森林防火工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查督促,幫助聯(lián)系點(diǎn)解決森林防火工作中的困難和問題,并定期向同級指揮部匯報(bào)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)森林防火工作情況。區(qū)森林防火指揮部要適時召開指揮部成員會議,及時分析、研究森林防火形勢及對策,確保森林防火各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    6.認(rèn)真落實(shí)森林防火責(zé)任追究及獎勵制度。各街道辦事處、有關(guān)部門要全面落實(shí)森林防火責(zé)任制,采取有效措施,切實(shí)抓緊、抓實(shí)轄區(qū)森林防火工作。對防范措施不到位,消除火險(xiǎn)隱患不及時的單位,由區(qū)目督辦進(jìn)行目標(biāo)督查,情節(jié)嚴(yán)重的,將提交紀(jì)檢部門進(jìn)行問責(zé)。如因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位或責(zé)任人失職、瀆職引發(fā)森林火災(zāi)造成重大損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評、行政處分和行政處罰,后果嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。各街道辦事處要積極配合森林公安,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的每一起林火,都要嚴(yán)格按照事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、教訓(xùn)未吸取不放過的原則,對肇事者、管護(hù)者或失職責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。防火期結(jié)束后,區(qū)指揮部組織考核組對各街道辦事處森林防火責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高預(yù)防和撲救山火的綜合能力。
    各街道辦事處要正確處理好“防”和“撲”的關(guān)系,真正把預(yù)防工作放在突出位置,抓實(shí)抓細(xì)。要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“有錢打火,無錢防火”的被動局面,投入資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高預(yù)防和撲救山火的綜合能力。
    1.對原有防火線進(jìn)行復(fù)修。區(qū)森林防火指揮部要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),各單位對全區(qū)原有的防火線進(jìn)行復(fù)修,確保在12月30日前復(fù)修完工并投入使用。
    2.加強(qiáng)宣傳設(shè)施建設(shè)。根據(jù)呈貢新區(qū)建設(shè)、進(jìn)入林區(qū)施工人員雜多的實(shí)際,各有林街道辦事處要對原有的宣傳碑進(jìn)行維修和保養(yǎng),要求在今年12月30日前完成。
    3.對重點(diǎn)防火區(qū)域?qū)嵤┝窒络P除。各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點(diǎn)區(qū)域或林下載物量超過標(biāo)準(zhǔn)、存在火險(xiǎn)隱患的地段實(shí)施林下清除,及早消除火險(xiǎn)隱患。
    4.加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)工作。一要抓好森林防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),指揮部成員單位不健全的,要補(bǔ)充完善;二要抓好專業(yè)撲火隊(duì)建設(shè)。要按照國務(wù)院新修訂頒布實(shí)施的《森林防火條例》規(guī)定及市森林防火指揮部的要求,各組建一支應(yīng)急撲火隊(duì),其中:吳家營、洛龍、雨花、烏龍、龍城街道辦事處各組建一支30人的應(yīng)急撲火隊(duì),新城林場組建一支10人應(yīng)急撲火隊(duì)。應(yīng)急撲火隊(duì)按照半專業(yè)撲火隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),在防火期內(nèi)集中,統(tǒng)一管理;三要進(jìn)一步完善義務(wù)撲火隊(duì)建設(shè)。有林社區(qū)居民委員要組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊(duì),負(fù)責(zé)清理余火和火場守侯工作;四要保障護(hù)林員待遇,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)《xx市森林防火護(hù)林人員管理辦法》規(guī)定和區(qū)指揮部的要求,自進(jìn)入防火期起,提高護(hù)林員工資。五要抓好隊(duì)伍培訓(xùn)工作,提高隊(duì)伍安全撲救技能。培訓(xùn)工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)的原則,區(qū)森林防火指揮部負(fù)責(zé)培訓(xùn)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任、有林社區(qū)居民委員會主任、林業(yè)員、專業(yè)撲火隊(duì)隊(duì)員。各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)基層干部、護(hù)林員、本級應(yīng)急撲火隊(duì)及義務(wù)撲火隊(duì)。
    5.嚴(yán)格按照物資儲備標(biāo)準(zhǔn)購置儲備撲火物資。各有林街道辦事處、有林社區(qū)居民委員會要按照《呈貢區(qū)森林防火指揮部關(guān)于嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)購置儲備撲火物資的通知》要求,嚴(yán)格按規(guī)定的品種、數(shù)量購置儲備撲火物資,設(shè)立專門的物資儲備庫或儲備點(diǎn),對撲火物資實(shí)行集中統(tǒng)一管理,為山火撲救提供有力保障。
    (四)疏堵結(jié)合,強(qiáng)化預(yù)防管理。
    各街道辦事處要正確處理好“疏”和“堵”的關(guān)系,做到疏堵結(jié)合。在疏的方面,要加強(qiáng)正面宣傳,增強(qiáng)全民防火意識,對批準(zhǔn)的野外用火,要落實(shí)防范措施,為用火提供服務(wù),做到以理以情疏導(dǎo)。在堵的方面要規(guī)范野外用火行為,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)規(guī)民約,嚴(yán)厲打擊違規(guī)用火行為,做到依法堵截。
    1.加強(qiáng)森林防火宣傳,提高全民防火意識。區(qū)指揮部辦公室、各街道辦事處要按照森林防火宣傳“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)施工單位、進(jìn)村”的要求,聯(lián)合共青團(tuán)、婦聯(lián)、教育部門,采取多種形式深入開展森林防火宣傳活動,重點(diǎn)抓好以下七個方面工作:一是繼續(xù)在中小學(xué)校深入開展“五個一”宣傳教育活動,各街道和教育部門要與管轄區(qū)域內(nèi)的中小學(xué)校簽定“五個一”宣傳教育責(zé)任書,把“五個一”宣傳教育責(zé)任落到實(shí)處,讓森林防火宣傳進(jìn)入每一所學(xué)校。二是要利用宣傳車、宣傳展板、聲像圖像資料、文字資料等,在人口集中的區(qū)域開展森林防火宣傳活動,采取休閑、娛樂的方式讓森林防火宣傳輕松進(jìn)入社區(qū)。三是要利用宣傳車和宣傳材料,在林區(qū)、林緣地帶施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回宣傳,讓森林防火宣傳進(jìn)入施工單位,使森林防火宣傳工作橫到邊、縱到底。四是繼續(xù)在農(nóng)村開展宣傳活動。各街道辦事處要在社區(qū)利用有線廣播,大力宣傳野外用火的有關(guān)規(guī)定和違規(guī)用火要承擔(dān)的嚴(yán)重后果,使廣大村民自覺遵守野外用火規(guī)定,依法用火。要特別重視對農(nóng)戶“一對一”的宣傳,在發(fā)放森林防火戶主責(zé)任書時,必須按照戶主責(zé)任書發(fā)放簽名制度,讓農(nóng)戶簽收,并對農(nóng)戶進(jìn)行3-5分鐘森林防火知識講解,增強(qiáng)宣傳效果。五是要在公路沿線、醒目位置懸掛宣傳布標(biāo),對原有的宣傳標(biāo)語口號進(jìn)行更新,標(biāo)語口號數(shù)量不足的,要及時新增,要讓宣傳標(biāo)語口號隨處可見。六是要在城市面山、公墓、重點(diǎn)林區(qū)入口、涉林農(nóng)家樂等人員活動密集區(qū)域開展森林防火“五色彩旗工程”宣傳活動,提醒公眾關(guān)注森林安全,嚴(yán)防森林火災(zāi)。七是要組織基層指揮員和專業(yè)、半專業(yè)、義務(wù)撲火隊(duì)等相關(guān)人員觀看森林火災(zāi)典型案例警示片,提高安全撲救及避險(xiǎn)自救能力,預(yù)防安全事故的發(fā)生。各森林防火責(zé)任單位要把宣傳工作貫穿于森林防火工作的全過程,采取城市和農(nóng)村相結(jié)合、單位和學(xué)校相結(jié)合、長期宣傳和階段性宣傳相結(jié)合等多種形式,進(jìn)一步擴(kuò)大教育面、提高受教率,使森林防火家喻戶曉、人人皆知,努力做到宣傳教育百分之百覆蓋。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行野外用火審批制度。各街道辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行野外用火審批制度,對在林區(qū)生產(chǎn)、施工作業(yè)及特殊用火的,要按要求逐級上報(bào)審批,制定防范措施,交納保證金后方可用火。其中:在林區(qū)、林緣、農(nóng)地等地帶進(jìn)行農(nóng)事用火的,由農(nóng)戶申報(bào),逐級進(jìn)行審批,“野外生產(chǎn)用火準(zhǔn)燒證”報(bào)所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心和區(qū)森林防火指揮部備案。對批準(zhǔn)的農(nóng)事用火由各有林社區(qū)居民委員會負(fù)責(zé)全面落實(shí)監(jiān)管措施,各街道辦事處負(fù)責(zé)對各有林社區(qū)居民委會員監(jiān)管措施落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,并監(jiān)督用火單位有計(jì)劃、有組織在規(guī)定的時間內(nèi)用火;林區(qū)施工作業(yè)用火的,按屬地管理的原則,由用火單位申報(bào),經(jīng)所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心審核后,報(bào)區(qū)森林防火指揮部審批,并報(bào)市森林防火指揮部備案。各街道辦事處要嚴(yán)格管理野外火源,進(jìn)入森林防火戒嚴(yán)期要停止對野外用火的審批,杜絕一切野外用火。
    3.對特殊人群實(shí)行嚴(yán)格管理。各街道辦事處要以有林社區(qū)為單位,全面調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)癡、呆、傻等智障人員的具體情況認(rèn)真落實(shí)智障人員的監(jiān)護(hù)人,簽定監(jiān)護(hù)責(zé)任狀。對智障人員和未成年人負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任的單位和個人,在森林防火期內(nèi),應(yīng)采取特殊措施,嚴(yán)防被監(jiān)護(hù)人進(jìn)入林區(qū)玩火而引發(fā)森林火災(zāi)。
    4.加強(qiáng)巡邏檢查力度,嚴(yán)格控制野外用火。各街道辦事處要明確護(hù)林員的管護(hù)區(qū)域和管護(hù)責(zé)任,督促護(hù)林員加強(qiáng)巡邏檢查,確保責(zé)任區(qū)無違規(guī)野外用火現(xiàn)象的發(fā)生。各單位組建的應(yīng)急撲火隊(duì),要發(fā)揮在火源管理中的作用,成立巡邏小分隊(duì),劃分巡邏區(qū)域,主動出擊,開展野外火源巡查,震懾違規(guī)用火者。對巡邏區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的野炊、吸煙等野外生活用火,要實(shí)行最嚴(yán)格的管理和控制,確保林區(qū)安全。
    5.加強(qiáng)重點(diǎn)時段和重點(diǎn)區(qū)域森林防火工作。要針對冬至、元旦、春節(jié)、戒嚴(yán)期、清明節(jié)等各個森林防火重要時期的特點(diǎn),認(rèn)真分析各個階段的森林火險(xiǎn)形勢,制定各階段森林防火實(shí)施方案,對各個重點(diǎn)時段森林防火工作進(jìn)行再安排,再部署,再落實(shí)。各街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行劃分,落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域森林防火責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的森林防火工作。在森林防火重點(diǎn)時段,要新增巡山護(hù)林人員,加強(qiáng)防范力量,對重點(diǎn)地區(qū)、重要部位實(shí)行死看死守。對主要入山路口,要設(shè)立固定或臨時防火檢查站(點(diǎn)),安排專人把守,對入山人員實(shí)行實(shí)名登記,切實(shí)管死火源。
    6.加強(qiáng)檢查,消除火災(zāi)隱患。各街道要組織檢查組,對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。一是嚴(yán)格按月例行檢查。進(jìn)入防火期后,區(qū)森林防火指揮部辦公室每月15日組織召開全區(qū)森林防火定期會議,根據(jù)會議匯報(bào)交流的情況,及時組織參會人員進(jìn)行交叉檢查,達(dá)到互相學(xué)習(xí),互相交流,互相促進(jìn)的目的。二是要對重點(diǎn)時段森林防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。各級各單位要組織檢查組,對節(jié)假日等各個重點(diǎn)時段的森林防火工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保各階段工作措施落實(shí)到位。三是要對重點(diǎn)區(qū)域的森林防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。各單位要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重要區(qū)域進(jìn)行劃分,實(shí)行分片監(jiān)管,對重點(diǎn)區(qū)域的森林防火工作要反復(fù)檢查,確保萬無一失。在檢查中發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患的,要及時下達(dá)《火險(xiǎn)隱患整改通知書》,責(zé)令業(yè)主單位限期整改,直至火災(zāi)隱患徹底消除。
    (五)強(qiáng)化火情監(jiān)測和處置,實(shí)現(xiàn)安全、高效撲救。
    1.嚴(yán)守崗位,加強(qiáng)火情監(jiān)測。各瞭望臺火情監(jiān)測人員,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)密監(jiān)視林內(nèi)動態(tài),加強(qiáng)火情瞭望監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時與巡山護(hù)林人員聯(lián)系核實(shí),發(fā)現(xiàn)火情要在第一時間上報(bào)區(qū)森林防火指揮部值班室,確保火情在第一時間得到處置,全力把山火消滅在萌芽狀態(tài)。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各街道辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)守崗位,落實(shí)值班車輛,做到一有情況及時出動,及時處置。
    3.保持政令和火情信息暢通。各有林街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任、森林防火職能部門工作人員及值班人員必須保持24小時通訊暢通,接到火情信息后,必須立即就位。對政令不暢通、落實(shí)不到位、處置不及時的單位和個人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
    4.實(shí)行森林火情(災(zāi))歸口管理和定期報(bào)告制度。發(fā)生森林火情(災(zāi))時,嚴(yán)格按照歸口報(bào)告制度,統(tǒng)一由各級森林防火指揮部辦公室逐級上報(bào),不能越級或多頭上報(bào),以確保及時、妥善處置火情。進(jìn)入防火期后,各街道辦事處、駐區(qū)有林單位、瞭望臺每天定時向區(qū)森林防火指揮部值班室匯報(bào)當(dāng)日火情發(fā)生情況。
    5.做好火災(zāi)撲救及后勤保障工作。各街道辦事處要嚴(yán)格按照《呈貢區(qū)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,遵循分級響應(yīng)的原則,層層(至社區(qū))制訂《森林火災(zāi)應(yīng)急處置辦法》。發(fā)生森林火情(災(zāi))時,要及時組織應(yīng)急撲火隊(duì),把山火消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。區(qū)森林防火指揮部根據(jù)火場情況,協(xié)調(diào)組織專業(yè)撲火隊(duì)及駐區(qū)部隊(duì)參加撲救。撲救森林火災(zāi)實(shí)行掛牌指揮制度,明確火場指揮、火案調(diào)查、后勤保障、余火清理等各項(xiàng)責(zé)任,做到分工合理、組織有序、撲救有效,最大限度減少損失。明火撲滅、火場清理完畢后,火場移交給相關(guān)街道辦事處或林權(quán)單位守候,并簽定《火場余火守候責(zé)任書》。因余火守侯措施不落實(shí)而發(fā)生死灰復(fù)燃的,根據(jù)情節(jié)追究責(zé)任。撲救山火的后勤保障由發(fā)生山火的街道辦事處和單位負(fù)責(zé)。對森林火災(zāi)案件,區(qū)森林公安局和街道派出所要密切配合,快速偵破,努力提高案件查處率。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇十七
    為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化源頭管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;預(yù)防事故,改善公司安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號的要求,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)及公司的實(shí)際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
    確保公司在xx年xx月前,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)的評審;并以此為契機(jī)推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
    對公司文件資料的摸底排查,充分考慮公司自身情況,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)所做的體系充分融合,形成一套體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
    把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等,根據(jù)公司實(shí)際情況,已有的,責(zé)成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》的要求修改完善;按要求沒有的,有安環(huán)科統(tǒng)一布置,涉及到的部門制定完善。
    公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》的要求,指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理整改工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn);
    2、部門協(xié)作,落實(shí)責(zé)任;
    3、全員參與,加強(qiáng)宣傳;
    4、獎懲嚴(yán)明,確保達(dá)標(biāo)。
    為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:組長:副組長:成員:
    (二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)科,負(fù)責(zé)日常具體工作。
    辦公室主任:(兼)成員:
    (三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。
    3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;
    4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題;
    6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核。
    (四)、辦公室職責(zé)。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展;
    3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
    4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;
    5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫自評報(bào)告和提出評審申請;
    6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。五、工作步驟具體工作安排如下:
    第一階段。
    制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。
    (2xx完成)。
    第二階段。
    標(biāo)準(zhǔn)的方案篇十八
    按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、規(guī)范化操作”的管理模式,建立我中心質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量目標(biāo),成立生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    副組長:
    組員:
    明確生活服務(wù)中心經(jīng)理為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總負(fù)責(zé)人,生活服務(wù)中心、副經(jīng)理全面配合開展各項(xiàng)工作,將生活服務(wù)中心劃分為4責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)指定一名負(fù)責(zé)人,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展推進(jìn),具體責(zé)任區(qū)劃分如下:
    (1)食堂管理陳棟斌。
    (2)物業(yè)管理(兩堂一舍、浴室及托管運(yùn)營管理)曹功勝。
    (3)安保管理(場區(qū)交通秩序及保安形象)段志剛。
    (4)綜合管理(井口急救站、職業(yè)病防治)安磊。
    以實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展為導(dǎo)向,以貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為目標(biāo),通過細(xì)化分解工作任務(wù),明確工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),全面提升全體員工的工作質(zhì)量;切實(shí)做到全力服從于大局,熱情服務(wù)于群眾,建立良好的后勤服務(wù)秩序,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕安全責(zé)任事故,確保后勤服務(wù)工作滿足生產(chǎn)生活需要,為創(chuàng)建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)示范礦井提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。
    根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),按照iso9001質(zhì)量管理體系規(guī)定,建立我中心質(zhì)量管理體系目標(biāo)及時間節(jié)點(diǎn):
    1、制定標(biāo)準(zhǔn):完成時間:20xx年xx月xx日前。
    1.1單身公寓標(biāo)準(zhǔn);
    1.2職工浴室標(biāo)準(zhǔn);
    1.3職工食堂標(biāo)準(zhǔn);
    1.4場區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn);
    1.5辦公大樓管理標(biāo)準(zhǔn)。
    2、工作職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會。
    完成時間:20xx年xx月xx日前。
    2.1各部室崗位職責(zé)。
    2.1綜合科崗位職責(zé)。
    2.1.1綜合主管崗位職責(zé)。
    2.2.2綜合科采購員崗位職責(zé)。
    2.2.3綜合科文員崗位職責(zé)(文件、檔案、合同管理)。
    2.2.4人事勞資考核員崗位職責(zé)。
    2.2.5庫房管理員崗位職責(zé)。
    2.2.6井口急救站管理員崗位職責(zé)。
    2.2.7職業(yè)衛(wèi)生工作管理員崗位職責(zé)。
    2.2工程物業(yè)科崗位職責(zé)。
    2.2.1工程物業(yè)主管崗位職責(zé)。
    2.2.2工程維修電工崗位職責(zé)。
    2.2.3水暖維修工崗位職責(zé)。
    2.2.4宿舍管理員崗位職責(zé)。
    2.4.5房卡發(fā)放員崗位職責(zé)。
    2.4.6保潔人員崗位職責(zé)。
    2.4.7洗衣房人員崗位職責(zé)。
    2.4.8浴室人員崗位職責(zé)。
    2.3安保科崗位職責(zé)。
    2.3.1安保科主管崗位職責(zé)。
    2.3.2安??瓢脖H藛T崗位職責(zé)。
    2.3.3保安人員崗位職責(zé)。
    2.4食堂崗位職責(zé)。
    2.4.1食堂主管崗位職責(zé)。
    2.4.2食堂會計(jì)崗位職責(zé)。
    2.4.3食堂出納崗位職責(zé)。
    2.4.4食堂充卡員崗位職責(zé)。
    2.4.5食堂采購崗位職責(zé)。
    2.4.6食堂庫管員崗位職責(zé)。
    2.4.7食堂廚師崗位職責(zé)。
    2.4.8食堂服務(wù)員崗位職責(zé)。
    2.4.9食堂操作人員崗位職責(zé)。
    2.5各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)知應(yīng)會。
    3、各項(xiàng)管理制度。
    3.1生活服務(wù)中心綜合管理制度。
    3.2會議管理制度。
    3.3印章管理制度。
    3.4檔案管理制度。
    3.5合同管理制度。
    3.6維修管理制度。
    3.7環(huán)境管理制度。
    3.8環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
    3.9綠化管理管護(hù)制度。
    3.10要害場所管理制度。
    3.11停車場管理制度。
    3.12職工食堂管理制度。
    3.13公寓管理制度。
    3.14洗衣房管理制度。
    3.15浴室管理制度。
    3.16消防安全管理制度。
    3.17辦公生活低值易耗品管理制度。
    3.18辦公、生活物品閑置、報(bào)廢處理制度。
    4、辦公家具資產(chǎn)管理制度。
    4.1辦公家具資產(chǎn)管理制度。
    4.2耗材更換維修管理制度。
    4.3物資出入庫管理制度。
    5、托管運(yùn)營單位管理制度。
    5.1污水排放、凈化水處理管理制度。
    5.2鍋爐房管理制度。
    5.3辦公、生活及場區(qū)保潔管理制度。
    5.4餐廳管理制度。
    5.5安全保衛(wèi)管理制度。
    6、業(yè)務(wù)流程圖操作規(guī)程操作規(guī)范。
    6.1業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.1綠化服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.2環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.3保安服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.4水、暖、電維修業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.5食堂業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.6公寓(單職樓)業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.7洗衣房業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.8浴室業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.9鍋爐房業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.10鍋爐房水質(zhì)化驗(yàn)業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.11污水處理業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.12出入通行證管理業(yè)務(wù)流程圖。
    6.1.13顧客投訴接待業(yè)務(wù)流程圖。
    6.2崗位技術(shù)操作規(guī)程。
    6.2.1電工安全技術(shù)操作規(guī)程。
    6.2.2機(jī)修工操作規(guī)程。
    6.2.3水暖維修安全技術(shù)操作規(guī)程。
    6.2.4機(jī)電維修操作規(guī)程。
    6.2.5焊接操作規(guī)程。
    6.2.6電梯工操作規(guī)程。
    6.2.7園林綠化種植管護(hù)操作規(guī)程。
    6.3設(shè)備操作規(guī)程。
    6.3.1鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程。
    6.3.2鍋爐、熱風(fēng)爐控制臺操作規(guī)程。
    6.3.3上煤機(jī)控制臺操作規(guī)程。
    6.3.4水質(zhì)處理操作規(guī)程。
    6.3.5消毒蒸車操作規(guī)程。
    6.3.6蒸汽消毒鍋操作規(guī)程。
    6.3.7調(diào)溫多功能蒸炒鍋操作規(guī)程。
    6.3.8和面機(jī)操作規(guī)程。
    6.3.9揉面機(jī)操作規(guī)程。
    6.3.10饅頭機(jī)操作規(guī)程。
    6.3.11電餅鐺操作規(guī)程。
    6.3.12蒸車的操作規(guī)程。
    6.3.13洗衣機(jī)操作規(guī)程。
    6.3.14脫水機(jī)操作規(guī)程。
    6.3.15烘干機(jī)操作規(guī)程。
    6.3.16垃圾車操作規(guī)程。
    7、應(yīng)急預(yù)案。
    7.1生活服務(wù)中心應(yīng)急預(yù)案。
    7.2重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    7.3電梯運(yùn)行事故應(yīng)急預(yù)案。
    7.4鍋爐運(yùn)行事故預(yù)案。
    7.5各種火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
    7.6食物中毒應(yīng)急預(yù)案。
    7.7冬季防寒抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
    7.8夏季“三防”工作應(yīng)急預(yù)案。
    7.9停水停電應(yīng)急預(yù)案。
    8、制定考核辦法。
    8.2星級服務(wù)實(shí)施辦法。
    8.3星級員工考核辦法。
    3、場區(qū)內(nèi)標(biāo)示牌管理工作。按照公司企業(yè)文化理念規(guī)范要求,協(xié)助黨群部制作統(tǒng)一標(biāo)示牌,規(guī)范場區(qū)管理,展示企業(yè)形象。
    4、規(guī)范出入管理。同辦公室共同協(xié)商制作胸卡,胸卡上顯示相片、姓名、部室及職務(wù)等有效信息。佩戴胸卡,使用車輛通行證,能有效的控制外部人員非公事進(jìn)入場區(qū)及辦公區(qū)域,規(guī)范辦公區(qū)域人員、車輛的出入管理。
    5、浴室管理工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),需將浴室所需物品統(tǒng)一配置擺放,做到浴室全部同時啟用,并安排服務(wù)人員全天候服務(wù),做到浴室衛(wèi)生潔凈。但目前浴室人員配備不足,要做到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),需增加部分服務(wù)人員。
    6、食堂管理工作。成立食堂監(jiān)督管理小組,對食堂的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。狠抓食堂管理制度,嚴(yán)格采購驗(yàn)收關(guān),從源頭上把好質(zhì)量關(guān),保證菜品安全衛(wèi)生;每周制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,張貼于公告欄,按照菜譜配備菜品,并及時了解職工需求,隨時調(diào)整菜品種類、樣式,以滿足職工生活需要;利用業(yè)余時間組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。
    7、建立蔬菜大棚園區(qū),精心種植各類蔬菜,保證蔬菜供應(yīng)質(zhì)量,為職工食堂提供新鮮健康的綠色蔬菜。
    8、完善制度管理工作。將各部門、各崗位制度、操作規(guī)程及業(yè)務(wù)流程按企業(yè)文化理念要求,制作成牌板,懸掛上墻,讓人人熟知崗位職責(zé)、操作規(guī)范及業(yè)務(wù)流程,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
    9、按照國家職業(yè)病防治條例,聯(lián)合相關(guān)部室開展好職業(yè)病防治的各項(xiàng)具體工作,按要求配置勞動保護(hù)裝備及設(shè)施,加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測,提高職業(yè)健康監(jiān)護(hù)水平,降低職業(yè)病發(fā)病率,杜絕重大職業(yè)中毒事故發(fā)生。
    10、建立井口急救站,承擔(dān)公司職工常見病的診治和礦井傷員的現(xiàn)場急救、監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)送工作,負(fù)責(zé)對公司職工普及急救知識和技能培訓(xùn),并需與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的醫(yī)院或醫(yī)療結(jié)構(gòu)簽訂救護(hù)(急救)服務(wù)保障協(xié)議。
    11、規(guī)范托管運(yùn)營管理,加大考核力度,組織定期、不定期的檢查、抽查工作。定期對凈化水站及污水處理站進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),保證飲用水符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,使用安全;污水排放符合環(huán)保要求;對鍋爐房的安全運(yùn)營進(jìn)行操作進(jìn)行檢查,滿足場區(qū)辦公、住宿供暖及浴室熱水供應(yīng)需求;對場區(qū)、辦公區(qū)域及職工公寓的環(huán)境衛(wèi)生檢查、抽查,營造一個干凈衛(wèi)生的辦公生活環(huán)境。
    12、加大培訓(xùn)管理工作。組織全體職工貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),提高思想認(rèn)識,規(guī)范操作行為,更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,全心全意為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高,增加服務(wù)能力和水平,樹立“整潔、文明、協(xié)調(diào)、高效”的良好形象,把場區(qū)營造成“環(huán)境優(yōu)美、和諧文明”的辦公、生活場區(qū),不斷提升我公司的外部形象。