干部選拔任用工作的專題報(bào)告（匯總15篇）

    報(bào)告需要清晰明了地陳述問題、目的、實(shí)施步驟和結(jié)論等內(nèi)容。寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注重文檔格式和排版，使其具備良好的可讀性和美觀性。小編希望這些報(bào)告范例能給大家提供一些有益和實(shí)用的寫作指導(dǎo)。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇一
    切實(shí)加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，突出從制度上對干部的監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防和糾正干部選拔任用工作中的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于開展20xx年度干部選拔任用一報(bào)告兩評議工作的通知》要求，中心對20xx年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
    20xx年，中心根據(jù)工作實(shí)際，無中層正職干部及破格提拔干部的選拔任用。
    在干部選拔任用工作中，中心認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《干部任用條例》)精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷加大對干部的培養(yǎng)力度，切實(shí)推進(jìn)干部選拔任用工作的順利進(jìn)行。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹。中心黨組高度重視《干部任用條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)中心評審工作發(fā)展的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好;并且積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、干部以黨的十八大精神為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》精神，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《干部任用條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
    (二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。為保證選拔任用干部工作的嚴(yán)肅性，中心以選好人、用好人為用人導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。此外，中心還不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，從而進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督工作，真正做到用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律把人選準(zhǔn)用好。
    (三)堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)評審干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識。在干部選拔任用工作上，中心嚴(yán)格按照《干部任用條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等工作程序，并堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉，做到堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。二是創(chuàng)新選人用人措施。為充實(shí)評審干部隊(duì)伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，中心打破常規(guī)，選拔一些表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的企業(yè)人員任命為中層正、副級職務(wù)，為更多優(yōu)秀人才脫穎而出提供條件，有力地充實(shí)了評審干部隊(duì)伍。截至目前，已任命3名優(yōu)秀企業(yè)人員為中層副級職務(wù)。
    (四)加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的教育管理。中心領(lǐng)導(dǎo)不僅對科級干部進(jìn)行任免談話，同時(shí)還強(qiáng)化干部日常管理，有針對性地進(jìn)行工作談話、勤政廉政談話等，經(jīng)常性提醒和防微杜漸，促使干部不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，增強(qiáng)自我約束和主動(dòng)接受監(jiān)督的自覺性。
    中心的干部選拔任用工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全等問題。今后，中心將按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合評審工作發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平，全面推進(jìn)中層干部競爭上崗制度的形成和完善。
    2020年，我局始終堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績等原則，不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。根據(jù)xx市委政府“五位一體”綜合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2020年度縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報(bào)如下：
    2020年，我局始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，切實(shí)做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，形成了富有生機(jī)與活力的機(jī)關(guān)選人用人機(jī)制，選拔任用干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格按照干部任免程序進(jìn)行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。
    目前，我局核定行政編制x名，實(shí)有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實(shí)有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實(shí)有x人，空編x名。
    局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。
    （一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握和全面落實(shí)黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項(xiàng)制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時(shí)期干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解進(jìn)一步增強(qiáng)。
    （二）突出重點(diǎn)，著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，認(rèn)真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實(shí)的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。
    （三）聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實(shí)《條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅(jiān)決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
    （一）整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格按程序辦事，把好動(dòng)議、推薦、考察和決策關(guān)；堅(jiān)持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實(shí)地反映干部選拔任用的運(yùn)行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)工作，使機(jī)關(guān)干部選拔任用工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
    （二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認(rèn)真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。
    （三）整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀(jì)委、市委組織部要求，我局認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時(shí)，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    （五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴(yán)格按照要求對局機(jī)關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進(jìn)行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。
    （六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報(bào)備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項(xiàng)治理工作的要求，我局核實(shí)了已報(bào)備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實(shí)際人員變動(dòng)情況撤銷備案xx人，并將局機(jī)關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個(gè)人信息在市公安局出入境管理處進(jìn)行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國（境）證照共計(jì)xx本，退休人員出國（境）證照共計(jì)xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機(jī)關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項(xiàng)審批管理方面。通過及時(shí)對持有證照的人員進(jìn)行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進(jìn)行核對后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國（境）情況；嚴(yán)格執(zhí)行證照辦理審批事項(xiàng)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。
    一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機(jī)制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機(jī)制，切實(shí)用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導(dǎo)向；三是強(qiáng)化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機(jī)制，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施推進(jìn)機(jī)關(guān)從嚴(yán)治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊(duì)伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作、提高選人用人的公信度和群眾滿意度，今年以來，鎮(zhèn)黨委緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，憑公信度選干部，憑實(shí)績用干部。xx年，全鎮(zhèn)共選拔任用12名同志，崗位調(diào)整7名同志，其中村黨組織書記3名?，F(xiàn)根據(jù)市委組織部陽光評議“一報(bào)告兩評議”的要求，將我鎮(zhèn)xx年以來干部選拔任用工作情況報(bào)告如下。
    為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部對《干部選拔任用條例》的了解，我們通過各種形式，帶領(lǐng)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高認(rèn)識，從源頭上預(yù)防選人用人上的不正之風(fēng)。
    一是抓好黨委中心組學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向。鎮(zhèn)黨委始終把班子成員對《條例》的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作來抓，黨委會上多次提出要樹立正確的用人導(dǎo)向。一是堅(jiān)持黨管干部，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上嚴(yán)格把關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”。二是在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則的前提下，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)，突出德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重廣開言路，廣聽民意，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。今年以來，鎮(zhèn)黨委在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義和十九大精神的指導(dǎo)下，切實(shí)提高了班子成員對貫徹執(zhí)行《條例》的認(rèn)識，增強(qiáng)了嚴(yán)格按程序選賢任能的責(zé)任感和貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。
    二是抓好組工干部學(xué)習(xí)，提高政治意識和工作能力。組織部門肩負(fù)著黨的組織建設(shè)，承擔(dān)著管黨員、管干部、管人才等重要職能。因此我們一直強(qiáng)化組工干部對黨的政治建設(shè)的認(rèn)識，牢固樹立“四個(gè)意識”，增強(qiáng)推進(jìn)黨的政治建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，充分發(fā)揮組織部門的示范作用、表率作用、帶頭作用。在組工干部中深入開展《條例》的專題學(xué)習(xí)討論，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步深化干部工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保組工干部精通相關(guān)政策文件，更好地為干部選拔任用的流程把關(guān)。另外要求組工干部嚴(yán)格要求自己，工作中做到實(shí)事求是，進(jìn)一步自覺接受組織、群眾的監(jiān)督，把公道正派作為組工干部的重要職業(yè)操守，提高自身廉政勤政的意識。
    三是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理想信念和內(nèi)在動(dòng)力。今年以來，我們利用中心組學(xué)習(xí)、支部、“三會一課”、黨員固定學(xué)習(xí)日等機(jī)會經(jīng)常性地對《條例》進(jìn)行宣傳講解，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，真正使各級黨員干部熟悉《條例》的原則要求及內(nèi)容規(guī)定，充分了解《條例》的基本精神，與此同時(shí)強(qiáng)化基層干部對理想信念、道德方面的專題教育，加大對典型好干部的宣傳，補(bǔ)足理想信念之“鈣”，讓他們能夠從內(nèi)心由衷認(rèn)可自己的職業(yè)。另外我們還嚴(yán)格按照上級要求認(rèn)真組織黨員干部集中學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”，讓大家對干部選拔任用的理解與時(shí)俱進(jìn)，不僅僅停留在對《條例》的認(rèn)識上。
    與黨員、群眾代表進(jìn)行座談，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到兼聽則明，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)，適時(shí)選拔任用能夠讓群眾點(diǎn)頭，組織放心的干部。
    二是嚴(yán)格進(jìn)入工作程序，把好考察關(guān)。我們依據(jù)民主推薦情況，由組織、紀(jì)監(jiān)、信訪、審計(jì)以及分工掛片、蹲村的鎮(zhèn)干部組成考察小組，采用會議宣傳、個(gè)別談話、走訪群眾等形式，對擬任對象的德、能、勤、績、廉等各方面素質(zhì)進(jìn)行考察認(rèn)定，在用人考察過程中，注重考察其綜合素質(zhì)，并觀察其生活習(xí)慣等，包括其家庭居住狀況，夫妻關(guān)系，鄰里相處，待人接物等等方面，透過細(xì)節(jié)看其本質(zhì)，全方位考察干部人選的素質(zhì)。
    三是堅(jiān)持集體討論研究，把好決策關(guān)。在做好民主推薦、實(shí)績和素質(zhì)考察、公告公示的基礎(chǔ)上，我們按照民主集中制原則，對擬任人選由黨委班子成員集體討論決定。由考察組負(fù)責(zé)人介紹考察情況，說明選配動(dòng)因，客觀公正地反映被考察對象的基本情況，與會黨委成員逐一進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，為了能聽到具體的、真實(shí)的情況，了解和掌握班子成員對被考察對象的公正評價(jià)，黨委書記一般都在最后進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。對擬任干部人選最后實(shí)行無記名“票決”，大大提高了選人用人的公信度。
    一是貫穿一條主線。把干部培養(yǎng)選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒貫穿于干部管理的全過程。落實(shí)干部誡勉談話、述職述廉和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。抓好任前公示、民主生活會、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”等制度的落實(shí)。
    二是嚴(yán)格控制職數(shù)。我鎮(zhèn)額定村干部職數(shù)為166人，現(xiàn)有村干部153人，大學(xué)生村官6人。一直以來，我們在村干部選配上，始終堅(jiān)持嚴(yán)控職數(shù)不突破，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。
    三是強(qiáng)化實(shí)績考核。每年對村干部進(jìn)行年度工作目標(biāo)考核，工作實(shí)績與工資報(bào)酬緊密掛鉤，獎(jiǎng)懲罰懶，優(yōu)勝劣汰，以不斷激發(fā)村干部做好工作，干好事情的積極性，很多鎮(zhèn)、村干部都積極主動(dòng)地參與招商引資、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、村莊環(huán)境整治等難度較大的工作。
    四是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。年度目標(biāo)考核與平時(shí)重點(diǎn)及中心工作考核相結(jié)合，對工作能力不強(qiáng)，工作進(jìn)度緩慢，工作實(shí)績平庸的鎮(zhèn)、村干部，實(shí)行誡勉談話，促使其迅速轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扭轉(zhuǎn)工作局面，從而使我鎮(zhèn)基層干部人人奮發(fā)向上，工作爭進(jìn)位，做事求干練，業(yè)績創(chuàng)一流。
    今年以來，我們的工作取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題，今后，我們將嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”的總體要求，對標(biāo)找差，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，努力形成人盡其才、充滿活力、符合社會發(fā)展需要的用人機(jī)制。
    2019年，xx嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2019年，共選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名?；拘纬闪艘粋€(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
    一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保選拔質(zhì)量在干部選任工作中，xx始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
    一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。xx遵照《條例》要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姽J(rèn);突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時(shí)，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。xx把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
    三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個(gè)別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由主任會議討論決定。
    四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，xx都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”原則。xx黨支部按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個(gè)人說了算，不臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“四個(gè)不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會。主任會議上詳細(xì)介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個(gè)個(gè)表態(tài)，最后形成任免決定。
    五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。xx擬提拔的干部，任用前一律在xx宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。
    二、強(qiáng)化監(jiān)督，完善機(jī)制，筑牢廉政防線選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    二是任免調(diào)整后，都由黨支部書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進(jìn)行談話。
    三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻。
    在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。
    中共aa市委組織部:。
    2002年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實(shí)現(xiàn)xx新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔2004〕48號)的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。
    《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
    在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
    1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅(jiān)決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
    2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅(jiān)持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價(jià)，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進(jìn)行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在2003年縣級機(jī)關(guān)換屆時(shí)，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報(bào)，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度，將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，委托縣審計(jì)局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
    4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報(bào)審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在2003年12月的常委會上，與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
    5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實(shí)，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實(shí)，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報(bào)，正常任用。
    6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
    7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度，秉公辦事，不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定，在2003年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
    為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼2001年公選后，2002年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，2003年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部，實(shí)行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報(bào)的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
    我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實(shí)績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作，上級下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報(bào)型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
    為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實(shí)績考評指標(biāo)，對干部實(shí)績一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價(jià)，把確認(rèn)的實(shí)績納入干部實(shí)績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績作為一項(xiàng)硬條件，比功勞，比實(shí)績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
    實(shí)績考評制度的實(shí)行，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部奮發(fā)圖強(qiáng)，腳踏實(shí)地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
    xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
    1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
    2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運(yùn)作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個(gè)專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
    3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英雄不問出處”的觀點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機(jī)關(guān)換屆期間,從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長，引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
    4、放手使用干部?！坝萌瞬灰桑扇瞬挥谩?，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
    5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職，握實(shí)權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力，讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機(jī)制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵(lì)和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，逐步制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng);解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時(shí)疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
    6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點(diǎn)，采取把專家請進(jìn)來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機(jī)關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗(yàn)。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展xx茶葉市場。
    圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊(duì)伍，有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
    我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。
    一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機(jī)關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
    三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時(shí)，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自2003年機(jī)關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí)，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)，個(gè)性氣質(zhì)相融互補(bǔ)，有利于成員合作共事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
    干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:。
    1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦，對群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
    2、有時(shí)考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時(shí)測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細(xì)致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作，力求考準(zhǔn)、考實(shí)。
    3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個(gè)，其中縣級機(jī)關(guān)18個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè);超配職數(shù)11個(gè)，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強(qiáng)對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計(jì)劃在今年底干部微調(diào)時(shí)，通過轉(zhuǎn)任消化。
    4、個(gè)別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開，已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
    5、“凡進(jìn)必考”原則堅(jiān)持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員考試，最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員為契機(jī)，嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍入口，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊(duì)伍。
    1、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
    2、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個(gè)季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。
    3、建立擬提拔干部工作實(shí)績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容，擴(kuò)大群眾知曉面。
    4、建立了班子建設(shè)季報(bào)制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報(bào)重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報(bào)告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
    5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，進(jìn)一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
    6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅(jiān)持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報(bào)制度，調(diào)動(dòng)社會力量參與干部監(jiān)督管理。
    中共aa市委組織部:。
    2002年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實(shí)現(xiàn)xx新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔2004〕48號)的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。
    《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》。縣委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
    二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部。
    在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
    1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅(jiān)決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
    2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅(jiān)持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價(jià)，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進(jìn)行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在2003年縣級機(jī)關(guān)換屆時(shí)，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報(bào)，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度，將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，委托縣審計(jì)局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
    4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報(bào)審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在2003年12月的常委會上，與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
    5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實(shí)，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實(shí)，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報(bào)，正常任用。
    6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
    7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度，秉公辦事，不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定，在2003年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
    三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
    為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼2001年公選后，2002年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，2003年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部，實(shí)行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報(bào)的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
    四、突出實(shí)績，選拔事業(yè)型干部。
    我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實(shí)績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作，上級下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報(bào)型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
    為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實(shí)績考評指標(biāo)，對干部實(shí)績一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價(jià)，把確認(rèn)的實(shí)績納入干部實(shí)績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績作為一項(xiàng)硬條件，比功勞，比實(shí)績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
    實(shí)績考評制度的實(shí)行，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部奮發(fā)圖強(qiáng)，腳踏實(shí)地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
    五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
    xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
    1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
    2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運(yùn)作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個(gè)專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
    3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇二
    新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是在新時(shí)代決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵時(shí)期正式頒布實(shí)施的，是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央引領(lǐng)干部工作理論、實(shí)踐、制度創(chuàng)新的總結(jié)提升，是對新時(shí)代干部工作做出的具體論述。對更好的選任能深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的好干部具有重要意義。
    一是突出選任方向，必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。新《條例》指出，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央鮮明提出新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，完善選人用人制度機(jī)制，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)決匡正選人用人風(fēng)氣，干部選任工作、選人用人工作取得顯著成效、發(fā)生重大變化。新時(shí)代好干部要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，要樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策。新《條例》突出把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，對干部工作“正本清源、回歸本真”，選人用人的質(zhì)量和水平不斷提升，建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為新時(shí)代中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，具有重要意義。
    二是創(chuàng)新選任步驟，把分析研判貫穿選人用人全過程。新《條例》要求，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析研判，是為黨委(黨組)選人用人提供的重要依據(jù)和參考。分析研判工作是著眼于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部的制度創(chuàng)新，是干部選拔任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備的前瞻性、基礎(chǔ)性、保障性工作，有利于客觀掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，提高干部選拔任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。把分析研判貫穿干部選任工作全過程是對加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范干部隊(duì)伍建設(shè)的重要要求。對選拔信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提供科學(xué)有效的制度機(jī)制具有重要意義。
    三是增加選任內(nèi)容，注重考察道德品行。新《條例》提出，干部選任工作要深入考察道德品行，加強(qiáng)對工作時(shí)間之外表現(xiàn)的考察，注重了解社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等方面的情況?！暗聻椴胖畮?，才為德之資。”對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，有德有才是正品，要以德來量才、選才，品德不端的人成為領(lǐng)導(dǎo)干部，其職務(wù)越高、平臺越大，危害則越大。將道德品行考察作為硬性要求，可以了解干部的工作圈、生活圈及社會評價(jià)，堅(jiān)決將那些品德不端、公德不修、私德不立的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部擋在門外，充分發(fā)揮道德評價(jià)在干部考察中的重要作用。深入考察干部道德品行能夠堅(jiān)決防止和糾正重才輕德的現(xiàn)象，真正把那些講黨性重品行明德行的人提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，對打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)專業(yè)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍具有重要意義。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇三
    近年來，市**黨組堅(jiān)持以《干部任用條例》為指導(dǎo)，按照“健全制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報(bào)如下：
    一、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
    平；堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
    二、堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
    一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
    二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí)，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    材料的不上委黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
    按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
    一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進(jìn)行了任職交流，通過開展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
    四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對象和時(shí)間，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì)，較好地收到了審計(jì)的效果。
    五是全面推行任前公示制。2002年開始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題，我們認(rèn)真對待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng)，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    干部工作是黨的建設(shè)的組成部分，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度的改革，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部能上能下，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》的要求，認(rèn)真做好干部的選拔任用工作?，F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報(bào)如下：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，嚴(yán)格選拔程序。
    為了認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導(dǎo)思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴(yán)格按照選拔工作程序進(jìn)行組織實(shí)施，確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
    為了使選拔工作公開透明、嚴(yán)密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進(jìn)取意識。我們根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關(guān)要求，結(jié)合本局實(shí)際，制定了關(guān)于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導(dǎo)思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時(shí)召開全局干部職工會議，就競爭上崗進(jìn)行動(dòng)員和廣泛發(fā)動(dòng)。使廣大干部充分認(rèn)識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強(qiáng)做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動(dòng)全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進(jìn)行。
    三、嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定和程序。
    局黨組嚴(yán)肅認(rèn)真地落實(shí)《條例》的內(nèi)容和要求，做到事先主動(dòng)與干部部門溝通，事中主動(dòng)取得指導(dǎo)，事后落實(shí)備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇四
    各位委員、同志們：
    我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴(kuò)大）會議報(bào)告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    （一）堅(jiān)持“一個(gè)要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅(jiān)持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。
    （二）做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。
    通，遵守紀(jì)律不放松。
    1、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
    縣委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅(jiān)持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。**年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
    不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全?zé)備；堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    （三）嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。
    1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時(shí)間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊(duì)伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個(gè)別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
    要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計(jì)、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
    3、嚴(yán)把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項(xiàng)或重大決策，都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實(shí)行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進(jìn)行表決。**年，縣委共x次對x名科級干部任免實(shí)行投票表決，均實(shí)現(xiàn)滿票通過。
    （四）落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，在發(fā)揚(yáng)民主中貫徹落實(shí)《條例》。
    1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點(diǎn)考察時(shí)，堅(jiān)持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。
    七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴(kuò)大了群眾參與面。
    3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象，經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年，共對x名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。
    4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅(jiān)持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對在任前公示中有舉報(bào)的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。**年，共對x名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示，對x名科級干部實(shí)行試用期。
    （五）采取“五項(xiàng)措施”，在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅(jiān)持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    分在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進(jìn)縣機(jī)關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機(jī)關(guān)x名，從縣機(jī)關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
    3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。**年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個(gè)職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時(shí)間長，群眾公認(rèn)，實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個(gè)正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動(dòng)力，同時(shí)形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
    利的有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    （六）堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”，在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。
    1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。**年，對x名任免干部進(jìn)行了談話。同時(shí)對個(gè)別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進(jìn)了干部的健康成長。
    2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)和任期審計(jì)工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。**年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計(jì)。
    3、堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見，認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計(jì)”關(guān)和“離任審計(jì)”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時(shí)，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
    4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報(bào)告制度?？h委要求各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事，果斷進(jìn)行了糾正或處理。
    5、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進(jìn)行自查；“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機(jī)制；“專項(xiàng)查”，對群眾反映強(qiáng)烈，意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查；“重點(diǎn)查”，即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
    會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
    四點(diǎn)體會：一是堅(jiān)持了政治堅(jiān)定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制；二是堅(jiān)持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機(jī)制；三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則，達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅(jiān)持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
    一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇五
    近日，中共中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)，修訂版《條例》的頒發(fā)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義為指導(dǎo)思想，結(jié)合了時(shí)代發(fā)展的要求和基層實(shí)際問題，回答了很多具有指導(dǎo)意義的新問題、新情況，具有鮮明的特點(diǎn)。
    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨和國家的根本所在、命脈所在。新《條例》第一條新增了“為了堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”，進(jìn)一步明確了黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)這一最高政治原則。習(xí)近平書記指出，“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，根本上是代表全國各族人民最根本的利益所在、幸福所在。毫不動(dòng)搖擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)，是取得一切成績的必要前提。黨政干部的選拔任用，首先就是強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，既體現(xiàn)了黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用必須要對黨負(fù)責(zé)的原則。
    領(lǐng)導(dǎo)干部除了要有好本領(lǐng)，也要有高素質(zhì)?！稐l例》明確領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，才高是好本領(lǐng)，德重為高素質(zhì)。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不能是庸才，必須具備一身好武藝，能從容應(yīng)對解決各種問題和統(tǒng)籌指導(dǎo)安排各種工作。能力過硬、能謀善斷才能起到部門定海神針和指南針的作用。以德為先是領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)的前提，領(lǐng)導(dǎo)干部的高素質(zhì)，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清正廉潔和勤勞務(wù)實(shí)的從政態(tài)度、信念堅(jiān)定和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神，帶頭堅(jiān)定“四個(gè)自信”，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    更加注重和實(shí)際聯(lián)系，堅(jiān)持實(shí)績導(dǎo)向。新《條例》增加了“事業(yè)為上、人崗相宜、人事相宜”的任用原則，表明了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用更加注重實(shí)際，結(jié)合崗位特點(diǎn)和自身素質(zhì)能力綜合考慮，讓專事有專人負(fù)責(zé)，對于不適宜的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)調(diào)整。“一個(gè)釘子一個(gè)眼”的任人標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了更趨于精細(xì)和科學(xué)的選人原則?！皹淞⒆⒅鼗鶎雍蛯?shí)踐的導(dǎo)向，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部”，為基層善于創(chuàng)新工作方法、敢于頑強(qiáng)拼搏的干部提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐，庸者下、能者上。
    《條例》的頒發(fā)實(shí)施，充分吸收了十八大以來的實(shí)踐成果，更加符合新時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用提供了鮮明的指導(dǎo)意義。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇六
    中共aa市委組織部:。
    20xx年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實(shí)現(xiàn)xx新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20xx〕48號)的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。
    《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
    二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部。
    在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
    1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅(jiān)決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
    2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅(jiān)持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價(jià)，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進(jìn)行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在20xx年縣級機(jī)關(guān)換屆時(shí)，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報(bào)，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度，將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，委托縣審計(jì)局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
    4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報(bào)審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在20xx年12月的常委會上，與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
    5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實(shí)，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實(shí)，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報(bào)，正常任用。
    6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
    7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度，秉公辦事，不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定，在20xx年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
    三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
    為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼20xx年公選后，20xx年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，20xx年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部，實(shí)行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報(bào)的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
    四、突出實(shí)績，選拔事業(yè)型干部。
    我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實(shí)績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作，上級下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報(bào)型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
    為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實(shí)績考評指標(biāo)，對干部實(shí)績一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價(jià)，把確認(rèn)的實(shí)績納入干部實(shí)績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績作為一項(xiàng)硬條件，比功勞，比實(shí)績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
    實(shí)績考評制度的實(shí)行，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部奮發(fā)圖強(qiáng)，腳踏實(shí)地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
    五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
    xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
    1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
    2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運(yùn)作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個(gè)專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
    3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英雄不問出處”的觀點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機(jī)關(guān)換屆期間,從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長，引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
    4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
    5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職，握實(shí)權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力，讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機(jī)制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵(lì)和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，逐步制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng);解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時(shí)疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
    6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點(diǎn)，采取把專家請進(jìn)來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機(jī)關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗(yàn)。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展xx茶葉市場。
    圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊(duì)伍，有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
    六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
    我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。
    一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機(jī)關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
    三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時(shí)，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自20xx年機(jī)關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí)，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)，個(gè)性氣質(zhì)相融互補(bǔ)，有利于成員合作共事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
    1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦，對群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
    2、有時(shí)考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時(shí)測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細(xì)致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作，力求考準(zhǔn)、考實(shí)。
    3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個(gè)，其中縣級機(jī)關(guān)18個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè);超配職數(shù)11個(gè)，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強(qiáng)對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計(jì)劃在今年底干部微調(diào)時(shí)，通過轉(zhuǎn)任消化。
    4、個(gè)別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開，已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
    5、“凡進(jìn)必考”原則堅(jiān)持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員考試，最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員為契機(jī)，嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍入口，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊(duì)伍。
    八、建立長效機(jī)制，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。
    1、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
    2、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個(gè)季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。
    3、建立擬提拔干部工作實(shí)績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容，擴(kuò)大群眾知曉面。
    4、建立了班子建設(shè)季報(bào)制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報(bào)重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報(bào)告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
    5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，進(jìn)一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
    6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅(jiān)持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報(bào)制度，調(diào)動(dòng)社會力量參與干部監(jiān)督管理。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇七
    20xx年，xx嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名?；拘纬闪艘粋€(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
    一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保選拔質(zhì)量在干部選任工作中，xx始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
    一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。xx遵照《條例》要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認(rèn);突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時(shí)，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。xx把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
    三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個(gè)別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由主任會議討論決定。
    四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，xx都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”原則。xx黨支部按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個(gè)人說了算，不臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“四個(gè)不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會。主任會議上詳細(xì)介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個(gè)個(gè)表態(tài)，最后形成任免決定。
    五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。xx擬提拔的干部，任用前一律在xx宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。
    二、強(qiáng)化監(jiān)督，完善機(jī)制，筑牢廉政防線選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    二是任免調(diào)整后，都由黨支部書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進(jìn)行談話。
    三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻。
    在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇八
    為推進(jìn)市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神，制定本方案。
    選拔任用干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則，公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
    職位：這次選拔任用的科級職位共31個(gè)，其中正科職位15個(gè)(見附表),副科職位16個(gè)。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
    對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機(jī)關(guān)現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo)，市局機(jī)關(guān)在編在職民警和分局中層干部。
    任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時(shí)間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
    選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
    1、政治立場堅(jiān)定，組織紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責(zé)和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。
    2、具有國家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任副科實(shí)職時(shí)間需滿2年以上;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中任科員級職務(wù)的需滿3年。
    3、提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男47周歲以下、女42周歲以下。
    4、在政工、紀(jì)檢、機(jī)關(guān)黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
    黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
    年齡、任職時(shí)間、工作年限均計(jì)算到20xx年8月31日。
    市局機(jī)關(guān)科級職位選拔任用干部按以下程序進(jìn)行：
    (一)自薦報(bào)名。在市局主頁上公布《實(shí)施方案》，符合條件人員自薦報(bào)名，填寫《市局機(jī)關(guān)選拔科級領(lǐng)導(dǎo)自薦報(bào)名表》，在報(bào)名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報(bào)。政治部和紀(jì)委對報(bào)名對象進(jìn)行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進(jìn)行公示，同時(shí)公布民警日記。
    (二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進(jìn)行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
    1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關(guān)要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進(jìn)行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實(shí)行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)，分局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)調(diào)研員、副局(處)級干部、副調(diào)研員，市局機(jī)關(guān)民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊(duì)直屬一、二、三大隊(duì)和支隊(duì)其他部門分別作為單獨(dú)單位選派民警代表。老干部代表3名)。
    2、談話推薦。參加個(gè)別談話推薦的人員為市局機(jī)關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
    3、部門推薦。組織正科級領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進(jìn)行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊(duì)為參加會議推薦的人員、股級領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民警)。
    4、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項(xiàng)信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機(jī)關(guān)為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項(xiàng)測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計(jì)須達(dá)到60%以上(含本數(shù))。
    既是報(bào)名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
    (三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關(guān)規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項(xiàng)測評信任度達(dá)不到60%以上(含本數(shù))的，不列為考察對象。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進(jìn)行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
    五、工作要求。
    空缺科級職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作在市局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由政治部組織實(shí)施。相關(guān)部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進(jìn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》，嚴(yán)禁跑官要官，嚴(yán)禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。市局機(jī)關(guān)各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。
    六、本方案由市局政治部負(fù)責(zé)解釋。未盡重大事項(xiàng)由市局黨委研究決定。
    七、本方案自印發(fā)之日起施行。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇九
    自2010年*月到****以來，本人嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持從推進(jìn)區(qū)府辦各項(xiàng)工作的大局出發(fā)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機(jī)制，擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    到任以來，共完成了*個(gè)批次的中層干部人事調(diào)整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級的*人，提拔為副股級的*人。此外，還向組織成功推薦正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*人，副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*人，副科非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*人。
    （一）推出“四項(xiàng)措施”，提高學(xué)習(xí)貫徹條例的自覺性。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學(xué)習(xí)宣傳《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區(qū)委組織部下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)問題的通知》（*組201042號）后，我辦積極推出四項(xiàng)措施，扎實(shí)開展了系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。充分利用中心組理論學(xué)習(xí)的平臺，分專題對《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，并結(jié)合干部培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真討論，提高了黨組成員貫徹執(zhí)行《條例》的主動(dòng)性和自覺性；二是組織干部全員學(xué)。充分利用周一干部學(xué)習(xí)會，加強(qiáng)對《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度的宣傳學(xué)習(xí)，由班子成員進(jìn)行輔導(dǎo)宣講，并把學(xué)習(xí)《條例》納入干部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容；三是查找不足深入學(xué)。去年8月份，認(rèn)真組織開展中層干部任用自查自糾工作，對近三年來的干部任用情況進(jìn)行全面的回顧總結(jié)。此外，還積極利用各類思想教育活動(dòng)機(jī)會，廣泛開展意見征求、座談、問卷調(diào)查等活動(dòng)，并結(jié)合組織滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，有針對性地進(jìn)行分析整改；四是豐富方式靈活學(xué)。積極組織參與以《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度為主要內(nèi)容的知識測試，安排分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)干部參加區(qū)委組織部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)掌握政策法規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
    （二）注重“四看干部”，把握正確的選人用人導(dǎo)向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備六項(xiàng)基本條件的要求，講黨性、重品行、重實(shí)績、重公認(rèn)，真正把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部推選到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強(qiáng)對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn)，而且看其在一個(gè)相對較長時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻、原則性問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象；二是看潛質(zhì)。著眼于推進(jìn)干部科學(xué)發(fā)展，嚴(yán)把招才用人關(guān)，培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，特別是加大了對具有較強(qiáng)綜合文字能力和業(yè)務(wù)處理能力年輕骨干的培養(yǎng)；三是看表現(xiàn)。對工作中能克勤克儉、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用，而對那些平時(shí)表現(xiàn)不好，只有“唱功”沒“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅(jiān)決不予任用；四是看公認(rèn)。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績突出不突出，群眾自有公認(rèn)。我們在提任過程中，堅(jiān)持走群眾路線，高度尊重干部群眾的意愿，堅(jiān)決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，增強(qiáng)選拔任用工作的公認(rèn)度。
    （三）嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的干部任用相關(guān)程序辦事，做到履行程序不變通，重點(diǎn)把好“四關(guān)”：一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，都嚴(yán)格按照規(guī)定確定人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和得不到大多數(shù)群眾擁護(hù)的，不予列為考察對象；二是嚴(yán)把考察關(guān)。在干部考察時(shí)，嚴(yán)格遵照《干部任用條例》規(guī)定的原則和要求，制定詳細(xì)考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個(gè)別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性；三是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，始終堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到未考察的不上會，研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結(jié)果報(bào)區(qū)委組織部門進(jìn)行審核把關(guān)；四是嚴(yán)把公示關(guān)。凡屬提任的，按要求在一定范圍內(nèi)進(jìn)行定期的任前公示，由紀(jì)檢室和區(qū)委組織部監(jiān)督室負(fù)責(zé)舉報(bào)受理，確保干部不“帶病”上崗。
    得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。在考察中真實(shí)反饋群眾意見，供組織研究參考；四是落實(shí)“監(jiān)督權(quán)”。認(rèn)真落實(shí)群眾舉報(bào)查處制度，對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪，由紀(jì)檢組長牽頭負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)限期回復(fù)，并進(jìn)行妥善處置，確保群眾監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。
    （五）強(qiáng)化“四種意識”，推進(jìn)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)?！傲魉桓瑧魳胁惑肌?，只有嚴(yán)把進(jìn)口、暢通出口才能真正地搞活干部隊(duì)伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強(qiáng)化四種意識，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化“高進(jìn)”意識，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對具有較強(qiáng)綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽、主動(dòng)接觸、積極動(dòng)員。同時(shí)嚴(yán)把進(jìn)口考試關(guān)，在紀(jì)檢組織人事部門的監(jiān)督下，認(rèn)真組織公開選調(diào)工作，確保公開、公平、公正；二是強(qiáng)化“嚴(yán)管”意識，培育養(yǎng)才。嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)年度干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，突出抓好政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。知人善用，對新進(jìn)人員妥善安排適合崗位，有意與經(jīng)驗(yàn)豐富的同志一起工作，切實(shí)抓好“傳、幫、帶”措施的落實(shí)；三是強(qiáng)化“重用”意識，鍛煉成才。對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強(qiáng)化鍛煉加快成才；四是強(qiáng)化“優(yōu)出”意識，舉薦推才。對工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)、條件成熟的干部，黨組更是統(tǒng)一思想、集中力量重點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)和組織推薦，積極暢通干部出口。
    三、存在的問題與不足。
    回顧近*年來的工作，本人在履行干部選拔任用工作職責(zé)方面取得了一定成績，但與上級的要求和形勢發(fā)展的需要相比還存在一定差距，主要表現(xiàn)為:一是部分干部學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強(qiáng)，組織學(xué)習(xí)的形式還比較單一；二是符合科學(xué)發(fā)展要求的內(nèi)部干部考核評價(jià)體系尚不夠完善；三是在引進(jìn)優(yōu)秀人才和向組織推薦等方面還是顯得渠道不廣、力度不夠。這些問題都需要在今后的工作中不斷予以解決。
    在今后的工作中，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，努力在選準(zhǔn)、用活、帶好干部上下功夫，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的滿意度和公信度，不斷營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇十
    情況,請予審議。
    (一)堅(jiān)持“一個(gè)要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅(jiān)持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。
    (二)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。
    為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，新一屆縣委嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定，認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
    1、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
    縣委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅(jiān)持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
    2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開、公平、公正。
    備;堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    (三)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。
    1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時(shí)間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊(duì)伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個(gè)別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
    2、嚴(yán)把醞釀關(guān)。為擴(kuò)大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個(gè)別醞釀，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部負(fù)責(zé)同志在縣領(lǐng)導(dǎo)層之間對擬任人選進(jìn)行個(gè)別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)意見外，還征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計(jì)、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
    1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點(diǎn)考察時(shí)，堅(jiān)持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部參加外，還將考察面擴(kuò)大到七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴(kuò)大了群眾參與面。
    3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象，經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年，共對93名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。
    4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅(jiān)持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對在任前公示中有舉報(bào)的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示，對20名科級干部實(shí)行試用期。
    (五)采取“五項(xiàng)措施”，在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅(jiān)持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個(gè)職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時(shí)間長，群眾公認(rèn)，實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了18個(gè)正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動(dòng)力，同時(shí)形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
    5、改革用人機(jī)制，下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進(jìn)一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報(bào)組織人事部門備案。這項(xiàng)政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    (六)堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”，在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。
    1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。2008年，對272名任免干部進(jìn)行了談話。同時(shí)對個(gè)別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進(jìn)了干部的健康成長。
    2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)和任期審計(jì)工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。20對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計(jì)。
    3、堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見，認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計(jì)”關(guān)和“離任審計(jì)”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時(shí)，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
    4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報(bào)告制度。縣委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事，果斷進(jìn)行了糾正或處理。
    5、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機(jī)制;“專項(xiàng)查”，對群眾反映強(qiáng)烈，意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查;“重點(diǎn)查”，即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
    6、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉，在述職述廉報(bào)告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    二、存在的不足和體會。
    2008年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠，仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題;二是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)常化監(jiān)督檢查不夠。
    四點(diǎn)體會：一是堅(jiān)持了政治堅(jiān)定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅(jiān)持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則，達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅(jiān)持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
    三、下步工作打算。
    一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇十一
    根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關(guān)于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實(shí)施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個(gè)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個(gè)工作堅(jiān)持程序，發(fā)揚(yáng)民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個(gè)，其中社區(qū)4個(gè)，村5個(gè)。有黨小組65個(gè)，黨員588名。街道按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的要求，堅(jiān)持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權(quán)”的原則，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化基層組織的設(shè)置。調(diào)整后街道所屬村(社區(qū))共設(shè)置6個(gè)黨總支，1個(gè)。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產(chǎn)生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當(dāng)選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學(xué)歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機(jī)關(guān)干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學(xué)歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學(xué)歷10人，占50%;中專及高中學(xué)歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產(chǎn)生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
    二、主要做法。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀(jì)工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導(dǎo)。采取黨工委班子成員包片，調(diào)研員指導(dǎo)，機(jī)關(guān)工作人員協(xié)調(diào)組織的方法，明確工作職責(zé)，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實(shí)際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導(dǎo)員等有關(guān)人員參加的培訓(xùn)大會，參加培訓(xùn)達(dá)230多人次。在整個(gè)換屆工作中，我們充分利用會議、標(biāo)語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強(qiáng)宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
    2、發(fā)揚(yáng)民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個(gè)人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產(chǎn)生候選人初步人選55人，經(jīng)資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進(jìn)行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數(shù)達(dá)2349人，平均每個(gè)村(社區(qū))達(dá)336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進(jìn)行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產(chǎn)生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當(dāng)場公布推薦結(jié)果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進(jìn)行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強(qiáng)，投票熱情高，會場莊嚴(yán)隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預(yù)期效果。
    三、存在的主要問題。
    主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細(xì)致。三是部分群眾認(rèn)識還不到位，對公推直選理解不透。
    四、今后主要工作。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對新當(dāng)選的村(社區(qū))總支委員培訓(xùn)力度，使他們盡快進(jìn)入角色。一是加強(qiáng)思想政治理論方面的學(xué)習(xí);二是要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);三是要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    2、改善結(jié)構(gòu)。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進(jìn)一步花大力氣，在面上擴(kuò)大，在質(zhì)上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結(jié)合，早壓擔(dān)子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強(qiáng)交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
    3、量化考核。制定完善和嚴(yán)格執(zhí)行各種崗位目標(biāo)考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結(jié)合實(shí)際，將各項(xiàng)工作目標(biāo)量化，及時(shí)加強(qiáng)考核，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    4、規(guī)范行為。一是完善、落實(shí)任期目標(biāo)責(zé)任制，督促新當(dāng)選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機(jī)制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務(wù)的決策。三是強(qiáng)化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內(nèi)容的社會評價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持完善村(社區(qū))黨組織委員會報(bào)告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質(zhì)詢制度，完善黨務(wù)公開，村(居)務(wù)公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，確保黨員、群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇十二
    2.嚴(yán)肅換屆紀(jì)律努力營造換屆風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    3.用最堅(jiān)強(qiáng)的黨性做好換屆工作。
    4.公道正派作表率風(fēng)清氣正當(dāng)標(biāo)兵。
    5.提升正氣打擊邪氣堅(jiān)持原則確保換屆工作順利進(jìn)行。
    7、采取強(qiáng)力措施，確保換屆工作順利進(jìn)行。
    8、加大換屆紀(jì)律宣傳力度，確保“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”100。
    %知曉率。
    9、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，狠剎換屆中的.歪風(fēng)邪氣。
    10、強(qiáng)化宣傳教育，確保換屆紀(jì)律入心入腦。
    11、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保換屆“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”要求全覆蓋。
    12、深入開展整治選人用人上不正之風(fēng)，提升組織工作滿意度。
    13、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，嚴(yán)格四項(xiàng)監(jiān)督制度，確保換屆風(fēng)清氣正。
    14、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，確保換屆工作順利進(jìn)行。
    15、嚴(yán)格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)換屆工作的嚴(yán)肅性。
    16、營造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境，保證換屆工作順利進(jìn)行。
    17、以最堅(jiān)決的態(tài)度和最有力的措施整治用人上不正之風(fēng)，用鐵的紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正。
    18、堅(jiān)決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
    19、堅(jiān)決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
    20、營造好的換屆工作環(huán)境，提升組織工作滿意度。
    21、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，提搞選人用人公信度。
    23、認(rèn)真貫徹落實(shí)換屆紀(jì)律有關(guān)要求，確保換屆工作順利進(jìn)行。
    24、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律，提高選人用人公信度。
    25、加大嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)要求宣傳力度，確保換屆工作順利進(jìn)行。
    26、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆風(fēng)清氣正。
    27、堅(jiān)決執(zhí)行換屆紀(jì)律“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇十三
    本年度，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20xx］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度作為政治理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實(shí)做到學(xué)深、學(xué)透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)：一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊抓實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作來抓，采取集中輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摰刃问缴钊胪七M(jìn)《條例》學(xué)習(xí)，全面提高干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
    20xx年，農(nóng)委提拔任命股級干部2人，調(diào)整、充實(shí)場級干部3人。提拔、上報(bào)、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為發(fā)生。
    在干部選拔任用中，農(nóng)委堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的原則，堅(jiān)持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴(yán)把握干部選拔、任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴(yán)把“六關(guān)”：一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。召開干部職工大會，對擬任人選進(jìn)行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績，憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，切實(shí)營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴(yán)把資格審查關(guān)。對擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進(jìn)行嚴(yán)格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴(yán)把民主測評關(guān)。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，民主測評票達(dá)不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴(yán)把組織考察關(guān)。對擬提拔任用的干部德才進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴(yán)把公示關(guān)。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的民主參與意識。六是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不搞一個(gè)人說了算，不搞臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按照《條例》辦事。
    在工作中，農(nóng)委充分落實(shí)廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強(qiáng)對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴(yán)于律己，遵守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行了“十個(gè)不準(zhǔn)”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項(xiàng)紀(jì)律要求。
    下一步，農(nóng)委將進(jìn)一步加大《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進(jìn)一步強(qiáng)化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，保證干部選拔工作順利進(jìn)行。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇十四
    （2011年2月20日）。
    各位委員，各位列席人員：
    我代表縣委常委會向全委會報(bào)告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。
    2010年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委常委會堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善結(jié)構(gòu)、健全制度為目標(biāo)，進(jìn)一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度，努力造就一支堪當(dāng)重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部，提拔任用**人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部*人；調(diào)整交流*人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人，副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人；機(jī)構(gòu)更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數(shù)民族干部*人，黨外干部*人?？偟膩砜?，我縣干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了新的提升，結(jié)構(gòu)有了新的改善，能力有了新的提高。
    回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：
    近年來，縣委對學(xué)習(xí)《條例》高度重視，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)《條例》經(jīng)常化、制度化。特別是今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，常委班子帶頭學(xué)，業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)學(xué)，一般干部普遍學(xué)?？h黨校每年都要把《條例》的內(nèi)容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓(xùn)班的必備教材。同時(shí)，縣委中心組結(jié)合學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)問題的意見》等五個(gè)法規(guī)性文件的學(xué)習(xí)一同安排。此外，縣委通過電視臺、報(bào)紙開辦的黨建專欄，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展《條例》大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，今年還在科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了四項(xiàng)監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)選拔任用干部意識。
    得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認(rèn)可。
    在規(guī)范和完善選人用人機(jī)制方面，嚴(yán)把“五關(guān)”，為進(jìn)一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機(jī)制保障。
    一是擴(kuò)大民主，嚴(yán)把“推薦”關(guān)。縣委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不準(zhǔn)用其他方式和形式代替，將干部的“初選權(quán)”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數(shù)量和結(jié)構(gòu)、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實(shí)績考核中，各單位按照要求進(jìn)行民主推薦，并報(bào)送縣委組織部，經(jīng)考察和公示后符合要求的確定為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調(diào)整中，充分運(yùn)用推薦結(jié)果，除特殊崗位外，一般不搞臨時(shí)推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊(duì)伍中產(chǎn)生。
    二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“考察”關(guān)。在把好考察關(guān)上，著重抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實(shí)行考察預(yù)告，做到公開透明。對一些重要崗位實(shí)行差額考察辦法，對擬提拔人選進(jìn)行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察。考察組按有關(guān)要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調(diào)整干部時(shí)，都制定詳細(xì)的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點(diǎn)，有針對性地確定考察辦法和內(nèi)容，因崗施策，按崗考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了考察工作的科學(xué)性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日?？疾煜嘟Y(jié)合，與圍繞中心工作、重點(diǎn)工作考察相結(jié)合，不僅考察干部的工作圈和服務(wù)對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。
    三是集體研究，嚴(yán)把討論決定關(guān)。縣委在討論決定干部任免時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，在干部討論決定中擴(kuò)大民主，堅(jiān)持集體決策，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
    四是主動(dòng)防范，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。根據(jù)市委《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強(qiáng)干部備案工作的通知》等文件，我縣印發(fā)了《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關(guān)口前移，變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)防范，使監(jiān)督檢查工作貫穿每個(gè)重要環(huán)節(jié)和全過程，進(jìn)一步提高了選用干部質(zhì)量，比如，我們實(shí)行了干部考察預(yù)告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。
    五是加強(qiáng)管理，嚴(yán)把試用關(guān)。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行。
    試用制，試用期為一年，試用期滿后進(jìn)行全面考核，經(jīng)考核勝任所試用職務(wù)的，辦理正式任職手續(xù)。同時(shí)，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時(shí)。
    三、加強(qiáng)制度建設(shè)，著力營造踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。
    堅(jiān)持民主集中制，深入推行科級領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則，完善了備案、調(diào)閱等配套制度，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策程序，防止重大問題個(gè)人或少數(shù)人說了算，有效地促進(jìn)了議事決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度，充分運(yùn)用督查考核結(jié)果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進(jìn)行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎(jiǎng)的科級班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行鼓舞激勵(lì)式談話，從而增強(qiáng)了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督，實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)。實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，誡勉談話制度，規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，通過建立縣委領(lǐng)導(dǎo)包片制度，領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，采取“一把手”交流和領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避等措施，強(qiáng)化了對各級“一把手”領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。去年，我們對10名“一把手”領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    同志們，2010年，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委的正。
    確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了經(jīng)濟(jì)、社會、文化各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，錘煉出一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部隊(duì)伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅(jiān)持和樹立德才兼?zhèn)?、以德為先用人?dǎo)向的結(jié)果，是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結(jié)果，是廣開言路、民主決策、科學(xué)決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動(dòng)參與、鼎力支持的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣委對大家表示衷心的感謝！
    去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì)，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是干部考核科學(xué)評價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是干部的調(diào)整交流和監(jiān)督管理力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里，縣委常委班子將繼續(xù)總結(jié)和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經(jīng)驗(yàn)，正視存在的不足，重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：
    規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育，提高常委會和各級領(lǐng)導(dǎo)班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》和《廉政準(zhǔn)則》，突出監(jiān)督管理的重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀(jì)律、聽招呼的習(xí)慣。要充分用好各項(xiàng)調(diào)查測評結(jié)果，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，建設(shè)一支素質(zhì)高、形象好、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。
    各位委員、同志們，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責(zé)任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創(chuàng)造條件，給想干事的人機(jī)會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    干部選拔任用工作的專題報(bào)告篇十五
    中共中央最近頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）?！陡刹咳斡脳l例》是黨的組織工作與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。在當(dāng)前的形勢下，頒布實(shí)施《干部任用條例》，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個(gè)重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行，結(jié)果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導(dǎo)的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個(gè)代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要思想。江澤民同志特別強(qiáng)調(diào)，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅(jiān)持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保障把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的基礎(chǔ)上修訂頒布的《干部任用條例》，科學(xué)總結(jié)了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體科學(xué)的用人思想，標(biāo)志著我們黨的干部工作在建立健全科學(xué)的選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制的進(jìn)程中，又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?！陡刹咳斡脳l例》作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循黨的干部工作原則，用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律，選拔任用德才兼?zhèn)?、身體力行“三個(gè)代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部?！陡刹咳斡脳l例》的鮮明特點(diǎn)，是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅(jiān)持?jǐn)U大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新舉措；堅(jiān)持完善程序，在推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化方面有新進(jìn)展；堅(jiān)持制度創(chuàng)新，在促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅(jiān)持有效監(jiān)督，在建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制方面有新規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，進(jìn)一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)好《干部任用條例》。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)《干部任用條例》，與學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結(jié)合起來，與繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制結(jié)合起來，與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。各級黨委（黨組）要對本地區(qū)本部門學(xué)習(xí)《干部任用條例》作出部署。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭學(xué)，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實(shí)。要通過扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有效防止和糾正用人上不正之風(fēng)的良好社會氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，關(guān)鍵在各級黨委（黨組），關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)干部。各級黨委（黨組）和領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、良好的作風(fēng)保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上，要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持集體討論決定干部，不允許搞個(gè)人或少數(shù)人說了算；要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決抵制和糾正用人上的不正之風(fēng)，不允許拉關(guān)系，講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官的人以可乘之機(jī)。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持照章辦事，嚴(yán)格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風(fēng)的干擾，做到堅(jiān)持干部選拔任用的原則不動(dòng)搖，執(zhí)行干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀(jì)律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅(jiān)定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，造就一支高素質(zhì)的、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，開創(chuàng)人才輩出、生機(jī)勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十六大勝利召開！