總結(jié)可以幫助我們形成對事物的整體認識，有助于提升我們的綜合能力。寫總結(jié)時，我們可以多角度地思考和分析問題，以便全面地進行總結(jié)。關(guān)于總結(jié)寫作的范文，我整理了一些常用的句式和表達，希望對大家有所啟發(fā)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇一
工作總結(jié)部分：
一、工作內(nèi)容：
三月份來到公司，對于我來說，門行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學習為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了7s的培訓，并組織在全廠開展了7s活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓，7月份開始組織全體人員培訓系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導的指導下8月份對車間組織架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績：
每天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。
明確了崗位職責，獎懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個月總共接單14713個，產(chǎn)品直通率達為96.8%，交貨準時率達到了95%以上。相比11年都有很大提升。
當然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導宏觀指導的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
20__年工作中的一些不足：
1、作為主管生產(chǎn)的負責人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學習，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。
2、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學習。
4、組織駕馭團隊能力需要加強5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。
7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。
8、生產(chǎn)安全培訓工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓及考核、工作感受。
來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負了這分信任及x的寬容。
工作規(guī)劃：
總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對20__年的工作情況，現(xiàn)對20__年的工作做一個計劃：
一、人力資源。
二、建立考核制度。
生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度，崗位職責還不夠清晰，出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標并嚴格考核是下一年的重點任務(wù)。
三、流程管理。
流程管理是一個成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會致于造成混亂。所以我計劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。
四、車間管理硬性指標。
交期達成率：力爭比上年提升兩個百分點，達到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：
1、訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個工段心中無數(shù)。
2、個別崗位責任心不強的人員因制度不嚴明，獎懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3、委外加工材料及采購的材料回廠不及時。
4、沒能做到有計劃生產(chǎn)保證提升交期的措施：
1、完善車間生產(chǎn)日報表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。
2、做好崗位員工日考核工作，完善車間獎懲管理制度。
3、提前做好物料需求計劃及物料跟蹤。
4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計劃，做到有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20__年目標：98%。提升措施：
1、計劃車間增加一個品檢員，加大玻璃制品的檢查力度。
2、增加產(chǎn)品工藝要點的培訓密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部協(xié)助）。
3、多培訓員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動等，增強全員品質(zhì)意識。加大獎懲力度。
車間管理主要硬性指標或說車間管理任務(wù)還有很多，比如車間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本控制情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結(jié)，20__年的年終總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇二
__年即將結(jié)束，現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
一、積極參加廠內(nèi)各項安全活動。
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動的宣傳，加工廠于__年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動，我車間員工踴躍投稿，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動，依托親情帶動安全教育，為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預防為主”的安全方針。
倒計時100天安全生產(chǎn)活動初期，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動。
二、定期開展班組安全活動。
班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的內(nèi)容一般以下幾個方面：
1、學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
2、針對近期的工作重點學習規(guī)程的有關(guān)部分；
3、對班組一周的安全情況進行總結(jié)。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴格要求。
在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點：1、有明確的規(guī)定；2、做細致的檢查，使班組開展活動；3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密組織有關(guān)活動，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學習既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。
開好“兩會”，即開好班前會、班后會。在班前會上，各班要根據(jù)當日的工作任務(wù)提出安全注意事項；在班后會上，應(yīng)對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開“兩會”，堅持天天敲打安全警鐘。
落實三個“不”，即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當交叉作業(yè)時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。
三、加強安全隱患的排查治理工作。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴峻形勢下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。
圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住?？紤]到此處經(jīng)常有機械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導致煙囪倒塌傷人，操作工及時聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護欄，并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。
四、加強外委用工人員的安全培訓。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄。所以，凡有進入車間工作的新員工，我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進行安全培訓，車間也會結(jié)合現(xiàn)場實際情況對他們進一步進行細化培訓。新員工上崗前，必須由當班班長帶領(lǐng)，全線進行現(xiàn)場培訓后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進行嚴格考核。
車間持續(xù)加強和維立公司管理人員的溝通，進入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對車輛進行限速，如有車輛超速，司機及管理人員一同受罰，通過各種手段加強了安全保障。
__年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效。__年即將到來，我們要樹立起更加堅定的安全信念，在以后的工作中進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇三
車間安全生產(chǎn)管理制度 ，事故發(fā)生后“三不放過” 事故原因不清不放過;事故者及廣大職工不受教育不放過;沒有防范措施不放過，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!
根據(jù)xx公司司安[20××]1號文件精神，為加強“安全就是效益”的意識，確保安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，xxx分公司xxx車間在公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組的指導下，以“把握崗位安全規(guī)程、強化現(xiàn)場定置治理”為主題，在全車間所屬范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
xxx車間歷來重視安全生產(chǎn)工作，為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，車間專門成立了以車間主任xxx為組長、車間技術(shù)員、及各班班組長為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組及考核小組。召開班組長會議，對安全生產(chǎn)月活動做了動員安排，并以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全了以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全操作規(guī)程，堅持以人為本，規(guī)范生產(chǎn)治理。在1月份車間與專職安全員、各班班組長，層層簽定“安全生產(chǎn)責任書”，明確各級安全生產(chǎn)責任目標。
車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)和特點對安全生產(chǎn)月活動的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了安全生產(chǎn)月活動動員會，組織學習公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知精神，進一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，認真按照車間“安全生產(chǎn)活動月”計劃的安排深入開展各項工作。要求各班組認真學習和討論公司“安全生產(chǎn)月”活動文件，同時認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任書》和《車間安全操作規(guī)程》，做到學習討論有記錄，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會，進行2次安全大檢查。根據(jù)定置治理的要求，按照“責任到人”的原則，對車間所屬區(qū)域和設(shè)備進行劃分，以小組為單位明確責任區(qū)，車間定期對各自責任區(qū)進行檢查、評選。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為，消除麻痹思想。班組每月召開2次安全分析會、2次安全活動，如：事故預想技術(shù)考問、現(xiàn)場安全問答等。各班組織對安全承包責任書的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。
各班組明確各自的安全生產(chǎn)責任，廣泛開展安全隱患自查、積極開展“安全接對子”活動;并對每月兩次的安全活動記錄齊全，認真寫好篇安全生產(chǎn)體會?；顒悠陂g，車間團支部推出2期以“安全在我心中”為主題的黑板報進行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，向車間全體員工宣傳安全知識、安全問答，還通過張貼安全標語、安全用語、警示標語等形式，使全體職工充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全思想意識。
根據(jù)設(shè)備目前的狀況，車間對4#整流變壓器故障進行了徹底清查，于20××年2月24日-3月6日對4#整流變壓器進行了全面檢查檢修，并對變壓器做了全面預防性試驗，隨后對其運行狀況進行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，對4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進行深入分析，組織進行技術(shù)講演。車間結(jié)合創(chuàng)建“學習型班組”競賽開展安全生產(chǎn)月活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設(shè)備事故為零。嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度。
車間在6月下旬對各班組進行了考核評選，對各班開展“安全生產(chǎn)月”活動的情況進行總結(jié)，結(jié)果與“學習型班組”評選掛鉤，使大家對安全制度的熟悉由理論的硬道理上升為一種對企業(yè)、對個人負責的自我保護意識，提高職工的安全文化素質(zhì)，建立了安全工作長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。xxx分公司xxx車間通過此次安全生產(chǎn)月活動，提高了車間安全生產(chǎn)治理水平，加大了全體職工的安全意識，樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全、平穩(wěn)供電，確保供風、供水質(zhì)量。
同時，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗，車間在今后的安全工作中將進一步加強安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實崗位責任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在首位，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。
在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的`安全意識和對安全責任的認識。車間通過召開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規(guī)程，對全員進行安全培訓。包括學習《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查。
根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改，預調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
“安全發(fā)展國泰民安”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，每年的6月為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；?。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇四
立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機，磨機，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學習創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全第一，預防為主，綜合治理。
安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認真，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議，大家“安全第一“的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。
二、團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績。
三班在廠領(lǐng)導和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了“一直敢打硬仗的隊伍“的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務(wù)。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經(jīng)常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句“三個臭皮匠頂一個諸葛亮“，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
三、班組長帶頭，積極開展班組建設(shè)。
作為生產(chǎn)車間的一個班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點，遇到問題，出謀劃策。從(工號)磨機試車，到(工號)巴西淡水河谷磨機，再到250，346提升機無不身體力行，就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導。副班長王二雷平時沉默寡言，但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下，我們每月都按時完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時量連續(xù)幾個月達到(點數(shù))之上，在九月份更是達到(點數(shù))。在生產(chǎn)的同時，我們不忘加強班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對一些小部件產(chǎn)品進行訓練組裝，要求大家學習鉗工手冊，掌握更多使用技能。于此同時，集體學習6s現(xiàn)場管理理念，把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標的一項，誰工作場地，誰整理，現(xiàn)場活件擺放，場地衛(wèi)生，以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調(diào)動大家勞動積極性，施行獎罰分明制度，落實責任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項“強根固本“的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，再接再厲，更進一步。201x，我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。
尊敬的陳董、米總：
以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對本車間在20xx年的工作予以總結(jié)，請予審議：時光荏苒，伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛，我們迎來20xx年。在過去的一年中，組裝車間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下，并不是很順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對組裝車間一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，組裝車間在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上改善與試驗，克服了材料品質(zhì)波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊張且不穩(wěn)定等困難，共完成成品（b/l）入庫4.27kk，鐵框220k，為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，組裝車間合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間管理人員努力積極的培訓員工品質(zhì)意識的提升，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們車間同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，除了因為設(shè)計原因造成的批量品質(zhì)異常。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的品質(zhì)意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標。
3、車間維護方面。
在過去的一年里，對車間進行了有效區(qū)域的規(guī)劃，車間區(qū)域的標識，車間5s區(qū)域的劃分以及產(chǎn)線值日生的安排，每周三17：20的全車間的大掃除，每天上下班工作桌面的清潔打掃，都在有效持續(xù)的進行，靜電環(huán)點檢，工作桌面的維護都按isq相關(guān)文件進行定期保養(yǎng)，每月安排且有相關(guān)的文件記錄，有力地保障生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年6月，是我接手組裝整個車間管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，我們車間還是堅定地進行員工崗前的集中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝各部門和車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得組裝車間有了現(xiàn)在的人員相對穩(wěn)定。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財產(chǎn)損壞之類的事故。
二、存在的不足與對策。
組裝車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面。
1）、員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在品質(zhì)事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工品質(zhì)意識，樹立品質(zhì)危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2）、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都不管的局面（lw24029，24035光斑，一直沒有很好的改善，就是很好的例子），而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3）、缺乏品質(zhì)記錄意識：產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程，質(zhì)量狀態(tài)，顯得尤為重要，如果有了完善的品質(zhì)記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，寫我們所做，做我們所寫，記我們所做，還差較遠。
2、人員管理方面。
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正準備予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)聯(lián)鴻達今后發(fā)展的需要。
3、物料損耗及成本控制方面。
由于我們以前沒有對物料損耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如膜材損耗率高、物料使用數(shù)量過剩，員工制程及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。我將根據(jù)實際情況對組裝車間實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約材料、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議。
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、包裝要求)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與品質(zhì)直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)控體系！
面對到來的20xx年，我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對待20xx年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足和困難，提高工作質(zhì)量和工作效率，進一步抓好產(chǎn)能，為聯(lián)鴻達的發(fā)展盡我們最大的努力！
進入20xx年組裝車間能夠按照塑料公司工作要求，先后多次召開車間大會，傳達集團及塑料公司有關(guān)文件，安排布置車間各項工作。回顧半年，主要完成以下幾項工作。
一、深入開展“人人熱愛企業(yè)、人人有擔子、人人創(chuàng)效益”主題教育活動，組織車間人員認真學習文件精神，結(jié)合實際開展“熱愛企業(yè)、珍惜崗位、創(chuàng)造效益、謀求發(fā)展”大討論，并按公司要求，出宣傳板報及標語，人人參加書面答卷。
二、在五好支部創(chuàng)建活動中，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，車間全體黨員承諾：
1、黨員身邊無事故。
2、黨員身邊無違紀。
3、黨員身邊有溫暖。
4、黨員身邊創(chuàng)一流。通過活動使黨員的政治信念堅定，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。
三、認真學習落實“兩級”職代會精神到班組，制作宣傳板報和標語。
四、傳達集團公司、全國安全月活動及“119”活動內(nèi)容，參加消防演練及消防演練趣味活動，制作宣傳板報和標語并參加板報展。
五、傳達公司大干六月份會議精神到職工并制定節(jié)本降耗目標。
目標：
1、車間管理費降低20xx元已完成。
2、推行車間職工周工作記錄考核辦法，使樹脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%，創(chuàng)效2萬元。
3、在查隱患、堵漏洞、保平安專項合理化建議活動中，提出合理化建議4條。
4、六月份在完成400多平方米門窗生產(chǎn)的同時，完成樹脂深加工料28噸，實現(xiàn)庫存20噸以內(nèi)的工作目標。
六、在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動月”活動中，組織車間黨員學習胡錦濤講話及建黨86周年活動內(nèi)容并上交建黨86周年活動總結(jié)。按時上報“先進性”月總結(jié)、征文2篇、學習體會3篇。
“十一”期間，車間黨支部成員走訪慰問車間困難職工。
組織車間黨員、干部觀看警示教育片3次，上報觀看警示教育片觀后感。
七、組織車間職工開展崗位生產(chǎn)技術(shù)學習、技能操作練習等，并于8月16日開展了職工技術(shù)比武活動。
八、“十一”放假期間，車間組織相關(guān)人員完成了編織車間、車隊二樓塑料門窗的安裝工作。
九、組織6人參加紀念“9.25”計劃生育知識趣味活動。組織7人參加塑料公司羽毛球比賽。組織7人參加塑料公司“奉獻十一五，崗位創(chuàng)一流”主題演講比賽，組裝車間的童小杰取得了第3名的好成績。
十、在完善新體系創(chuàng)建工程工作中，全車間干部、職工齊心努力，放棄周末休息時間，完善了新體系“四大工程”的各種紀錄，徹底清掃了廠房衛(wèi)生，車間面貌換顏一新。
總之，組裝車間全年較好的完成了黨委工作及工會工作，組裝車間將繼續(xù)發(fā)揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)，為更好的完成企業(yè)各項工作任務(wù)而努力。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇五
1、20__年開發(fā)新注塑模具91付，自主開發(fā)78付，模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共12付，模具產(chǎn)值4.3萬。
2、20__年5月份在公司和部門領(lǐng)導的指導下，在沒有影響新開發(fā)模具進度的同時，完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考核制度進行了改進，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進行了改進，有原來的半自動生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。
5、規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)。
量比較大，容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。
二、20__年工作不足。
1、模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時間長。
2、模具設(shè)計能力不全面，制造工藝安排欠缺。
3、車間管理上，堅持每周有計劃，責任明確到人，考核制度還不夠健全。
三、20__年的工作知道思想。
1、提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進度。
3、加強模具供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高。
4、加強模具管理，建立模具臺帳，對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導思想。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動員工的積極性。達到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇六
各位領(lǐng)導：
(一)種植業(yè)指標的完成情況。
今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝，其中正播面積12.8萬畝，套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝，經(jīng)濟作物10.7萬畝。在糧食作物中，種植小麥1萬畝，種植玉米0.6萬畝，其中制種玉米0.16萬畝，豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟作物中，種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝，占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝，種植蔬菜1.3萬畝，其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝，其中青貯玉米0.3萬畝，苜蓿0.012萬畝。
(二)訂單作物完成情況。
狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個特點，今年我鎮(zhèn)擴大棉花和番茄種植面積，訂單作物面積不斷擴大，今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中，定單面積達2.95萬畝，占總播面積的23%，其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物，農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。
(三)重大技術(shù)措施完成情況。
今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點的重大技術(shù)措施落實工作，全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝，應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝，應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項目作為重點，抓好各項技術(shù)措施的落實。培育的制種玉米這個新產(chǎn)業(yè)，種植面積比上年擴大一倍，并著重配合抓好重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保制種質(zhì)量，為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進行綠色食品的認證，產(chǎn)品商標注冊登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點推廣了新陸早13號、新陸早23號等棉花新品種，良種應(yīng)用率達到98%以上。目前，各類作物長勢正常，棉花已中耕3遍，化控2次，棉花灌頭水面積已達到85％。
(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況。
今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作，成立了5個農(nóng)民用水者協(xié)會，出臺了《用水者協(xié)會水權(quán)交易暫行辦法》。目前，各村場用水者協(xié)會正在積極發(fā)揮職能作用，水權(quán)交易正在有序進行。
今年縣上給我鎮(zhèn)下達造林任務(wù)600畝，其中農(nóng)田防護林480畝，經(jīng)濟林120畝。我鎮(zhèn)實際完成668.3畝，其中農(nóng)田防護林完成516畝，完成縣上下達任務(wù)的107.5%，完成經(jīng)濟林152.3畝，完成縣上下達任務(wù)的126.9%。此外，我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作，4月底至5月上中旬對全鎮(zhèn)林木普遍進行了一次噴藥，確保了林木的正常生長。在林木管護方面，各村場均與各管護人員簽訂了責任狀或管護合同，使林權(quán)和責任落實到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外，重點抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作，在上級部門的大力支持下，我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標準綠化，完成了xx村主干道4公里的綠化，全部定植了長枝榆和小葉白蠟，截止目前，新栽林帶普遍灌了3－4次水，成活率比較理想。
(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。
按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求，堅持科學規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對38個居民點全部進行測量，按照因村制宜，分階段實施、分層次推進的原則，針對各村（場）的經(jīng)濟實力和基礎(chǔ)，確定了以x場、xx場、xx村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標準，按試點、全面建設(shè)和重點提高三步實施。截止目前，共投入221萬元，組織義務(wù)工0.7萬個，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個,垃圾池28個,組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標,一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。
二、采取的主要措施。
1、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，認真貫徹縣委九屆十次全委（擴大）會議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，狠抓種植業(yè)內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整，增加經(jīng)濟作物面積，擴大訂單作物、高效作物面積，全鎮(zhèn)經(jīng)濟作物面積比去年增加0.93萬畝，同時將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮，兩項相抵，預計人均凈增收可以達到280元左右。
2、加強目標責任制管理考核機制，制定了切實可行操作性強的考核辦法，充分調(diào)動包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮(zhèn)結(jié)合各村場種植業(yè)特點，將各項任務(wù)指標分解量化，具體落實，制定了一套易操作，同時又能真實反映村場工作實效的考核辦法，直接與工資掛鉤，實行重獎重罰。同時，結(jié)合先進性教育活動，擴大先進性教育整改成果，把農(nóng)民增收作為先進性教育的最終目的，以“干部進狀態(tài)”工程為動力，加快推進各項工作的落實。
3、抓好以棉花為重點的田間管理和培訓工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴重，發(fā)生時間越來越早，針對這一問題，我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組，搞好技術(shù)培訓服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學校專家，召開田間現(xiàn)場會8場次，有針對性的培訓農(nóng)牧民掌握先進的田間管理技術(shù)，使棉農(nóng)對棉花病蟲害防治有了較全面的掌握，通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施，把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外，積極宣傳動員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝，其中地埋式滴灌面積增加1300畝，并針對地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案，目前正在實施，滴灌棉花長勢喜人。
4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會成立工作，完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來，隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴大，農(nóng)業(yè)用水問題日益突出，水利工程老化失修，效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清，影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)發(fā)展對水利的需求，以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實情況，我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手，經(jīng)過3個月的積極籌備，先后成立了5個農(nóng)民用水者協(xié)會，同時出臺了《水權(quán)交易暫行辦法》，使用水戶對水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，用水戶真正參與管理和民主決策，減輕了農(nóng)民不合理水費負擔，改善了基層干群關(guān)系，推進了農(nóng)村水利建設(shè)的新機制，在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實際成效，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
5、采取有效措施，提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小，但是能管好林帶，保證成活率仍然是造林工作的難點。按照縣委、縣政府有關(guān)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村場片區(qū)實際，將造林任務(wù)、林權(quán)落實到人頭，每一片林帶都簽訂了管護合同，明確了責、權(quán)、利，鎮(zhèn)上定期不定期的對各村場林帶灌水、管護工作進行督查，使各項措施落到實處，造林成活率明顯好于往年。今年春季，縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的.綠化工作，先后派全縣90多個單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹，為了把這9.8公里的林帶管好，我鎮(zhèn)先后發(fā)動機關(guān)、站所干部200多人次，對s201線道路兩旁林帶進行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作，重點地段由鎮(zhèn)上副科級領(lǐng)導承包，包管護、包成活率，并且成活率達到95％以上的給予獎勵，目前這片林帶成活率達到98％以上。
三、存在的問題和下一階段工作重點。
雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度，高效經(jīng)濟作物種植面積大幅度增加，從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好，但仍然存在著一些問題：
1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨，嚴重影響了棉花的播種和出苗，爛種、爛苗現(xiàn)象較多，重播面積達到1萬畝，造成棉花長勢普遍比往年差。
2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出，個別村（場）條田統(tǒng)一種植有困難，插花種植地塊仍然存在。
3、農(nóng)資價格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段，尿素價格一路看漲，有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入，勢必會造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)以上存在的問題，下階段著重抓好以下幾方面工作：
1、抓好以棉花為重點的田管工作。重點抓好地埋式滴灌項目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作，力爭達到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作，引導農(nóng)戶購買其他追肥，確保農(nóng)作物后期營養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作，以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測、防治對象，定點定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)蟲情及時采取有效措施，力爭把蟲害降低到最低范圍。
2、抓好冬小麥收獲前的各項準備工作，落實兌現(xiàn)好國家糧食直補政策。
3、調(diào)配好井水、河水，提高水的利用率，充分發(fā)揮用水者協(xié)會的作用，進一步完善水權(quán)交易管理辦法，培育水權(quán)交易市場與管理監(jiān)督機制。積極做好防洪準備工作，確保農(nóng)作物不受損失。
4、做好與龍頭企業(yè)的對接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟，及早銜接好今年的交售工作。
5、繼續(xù)做好林帶管護工作，重點做好7、8月份高溫天氣的灌水和第二次病蟲害防治工作，保證新栽林帶的成活率。
上半年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級黨委和政府的要求還有一定的差距，與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多不足，我們決心以此次現(xiàn)場觀摩會為契機，取長取短，求真務(wù)實，繼續(xù)扎扎實實地抓好當前農(nóng)作物田間管理和今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇七
1、負責內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。
3、按照責任制，控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標。
5、不斷改進產(chǎn)品工藝、流程，提高流水線生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。
6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制，合理控制機物料、維修配件的消耗，降低水電氣等費用開支。
7、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。
8、開展各種形式的勞動競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動，發(fā)動全員參與，促成自主改善的良好氛圍，增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。
9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā)，鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質(zhì)。
10、負責組織進行車間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護和保養(yǎng)。
11、負責車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實。
12、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理，負責現(xiàn)場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓、檢查與考核。
13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。
14、完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交付的臨時性工作。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇八
為全面貫徹落實自治區(qū)“民族團結(jié)一家親”活動動員大會特別是自治區(qū)黨委陳全國書記重要講話精神，按照自治區(qū)實施方案要求，塔城地區(qū)師范學校結(jié)合地區(qū)實際，于20_年10月27日開展了民族團結(jié)一家親”活動，通過本次活動，達成了預期的目的，收到了明顯的效果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、“結(jié)對認親”
通過“結(jié)對認親”活動，通過我?！霸L惠聚”工作隊提供沙灣縣柳毛灣鎮(zhèn)柳毛灣村村民信息，和我校教師一對一結(jié)對(民漢搭配)，漢族教師與本校民族教師一對一結(jié)對，校內(nèi)民漢教師一一結(jié)對，切實保證了“民族團結(jié)一家親”活動日?；?、經(jīng)?；鸵?guī)范化、制度化。
通過共同學習，充分發(fā)揮教師優(yōu)勢，幫助村民收集提供有利于結(jié)對認親戶發(fā)展生產(chǎn)、增加收入的各類信息，通過微信或qq的方式宣傳黨和國家的惠民政策，民漢結(jié)對教師在工作、學習、生活中互動互助想方設(shè)法幫助解決就學、就醫(yī)、就業(yè)等問題，讓有困難的村民或教師更多地共享了改革發(fā)展成果，切實感受到了社會主義大家庭的溫暖。通過每兩周一次的語言學習交流活動，進一步提高了民族教師的漢語水平，搭建了相互溝通交流的橋梁。農(nóng)忙時節(jié)利用節(jié)假日時間，組織教師主動參與結(jié)對認親戶生產(chǎn)經(jīng)營活動，同吃同住同勞動，鍛煉了他們吃苦耐勞的精神與意志品質(zhì)，在共同的勞動中也增進了彼此的友誼。通過共建“朋友圈”，教師與結(jié)對戶發(fā)揮現(xiàn)代即時通訊工具便捷、迅速等優(yōu)勢，與結(jié)對認親戶共同建立微信群、qq群，有效克服了空間限制，暢通了溝通交流渠道，通話聊天談心，及時了解他們的生產(chǎn)生活情況，隨時隨地提供有益的信息和幫助。通過共辦家庭聚會，有利于彼此了解飲食和風俗習慣，融洽感情，增進親情。通過共學民族歌舞。有利于雙方在相互學唱歌曲、相互學習舞蹈中增強對各民族文化的認同和欣賞，在愉悅的活動中拉近心與心的距離。通過共同“走親戚”，有利于激發(fā)熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園的強烈情感。通過共照“全家?！?。有利于各民族像石榴籽一樣緊緊抱在一起。
二、加大民族團結(jié)教育宣傳。
全校教職工通過深入學習宣傳習近平總書記系列重要講話精神，進一步增強了各族群眾“五個認同”的意識及各族群眾抵御防范宗教極端思想滲透侵蝕的能力，提升了各民族同胞感恩偉大祖國，建設(shè)美好家園的的動力，促進了各民族相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學習、相互幫助，推動了多層次多方位多形式的交往活動。
學校教職工通過政治學習活動，組織主題班會活動，深刻認識各民族共同團結(jié)奮斗共同繁榮發(fā)展的主題對促進民族關(guān)系和諧的重要作用。通過黑板報、宣傳欄加強宣傳，營造“平等、團結(jié)、互助、和諧”的良好校園氛圍，有利于更好地貫徹落實黨的民族宗教政策、推進民族團結(jié)進步事業(yè)，有利于更好地踐行黨的群眾路線、保持黨和群眾血肉聯(lián)系，有利于更好地保障改善民生、凝聚爭取人心，有利于更好地鞏固和發(fā)展塔城各族人民長期團結(jié)和睦的優(yōu)良傳統(tǒng)。
通過舉辦以“民族團結(jié)一家親”為主題的情景畫創(chuàng)作大賽，加深—2—了其對民族團結(jié)的理解，以班主任老師和心理學專業(yè)老師為成員組建師生一對一心理咨詢站，幫助其樹立了正確的生活觀念。各班設(shè)立“民族團結(jié)”才藝展示角，有利于促進班級之間的交流，為進一步構(gòu)建和諧校園打下堅實的基礎(chǔ)。舉辦校級“民族團結(jié)一家親”精品團活觀摩會。在一定程度上形成了示范效應(yīng)，更好地起到思想引導作用。開展以“民族團結(jié)一家親我愛師范大家庭”主題演講、征文比賽，鼓通過語言和文字表達了對民族團結(jié)的重視以及愛國愛校的美好感情。舉辦民族風俗文化交流座談會，有利于實現(xiàn)各民族同胞彼此了解、互相尊重、共同澆灌民族團結(jié)之花的目的。組織學生利用假期或者周末進行民族美食制作分享的活動，加深了對彼此的了解與交流。設(shè)置校園“民族團結(jié)一家親”留言墻，有利于提高每個人對民族團結(jié)的領(lǐng)悟力，用自身的實際行動推進民族團結(jié)。開設(shè)以民族團結(jié)為主題的道德大講堂，通過授課教師講解、心得總結(jié)讓民族團結(jié)深入人心。
此外，工會還進行了學唱民族歌曲、舉辦民族團結(jié)為主題的舞會、學唱民族歌曲、《民族團結(jié)應(yīng)知應(yīng)會》有獎知識競賽、教職工之間幫扶我校困難職工等活動，都加強了各民族間的溝通與交流，促進了民族團結(jié)的進程。
三、領(lǐng)導重視，抓落實、求實效。
塔城地區(qū)師范學校成立“民族團結(jié)一家親”活動領(lǐng)導小組，校黨委書記王愛英任組長，校長黃志國任副組長，教務(wù)科、學生科、工會等教職工廣泛參與，充實工作力量。其他各科室齊抓共管、密切配合，全社會共同參與，學校的民族團結(jié)教育活動做到了“三個到位”：一是思想認識到位，在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上認真安排，精心組織。二是學習宣傳到位，做到普及面廣、了解的人多。三是活動落實到位，使師生參與面不斷擴大，各項活動豐富多彩。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇九
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于全縣開展2022年“四鄉(xiāng)工程”工作情況匯報范文，希望大家喜歡。
按照要求，現(xiàn)將xx縣“四鄉(xiāng)工程”工作開展情況匯報如下。
一、主要做法。
一是強化組織保障。x月x日召開鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組會議，專門對“四鄉(xiāng)工程”進行動員部署。制定《關(guān)于實施“四鄉(xiāng)工程”促進鄉(xiāng)村振興工作方案》，由縣領(lǐng)導擔任組長，成立了“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導小組及能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、干部到鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)4個專項工作組，明確責任、細化任務(wù)、建立專班，有序推進各項工作落實。
二是強化輿論引導。充分利用各種新聞媒體平臺，大力宣傳“四鄉(xiāng)工程”政策措施。弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，樹立返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員及興鄉(xiāng)企業(yè)先進典型，宣傳推介優(yōu)秀帶頭人，發(fā)揮其示范帶動作用，受眾農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益2000余人。
三是強化督查考核?？h鄉(xiāng)村振興局牽頭，縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣發(fā)改委等監(jiān)控部門結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作加強指導，采取查閱資料、聽取匯報、實地調(diào)研、個別談話等方式，督導考核“四鄉(xiāng)工程”進展情況，考核結(jié)果計入各地各部門年度考核，作為綜合分析研判領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要參考。
二、幾點成效。
“能人返鄉(xiāng)”方面，一是制定印發(fā)《xx縣“能人返鄉(xiāng)”工程實施方案》《關(guān)于開展xx縣籍在外人才摸底調(diào)查暨更新完善人才信息庫(鴻雁智庫)的通知》，推進縣外能人信息庫建設(shè)，現(xiàn)已掌握xx余名在外機關(guān)、企事業(yè)單位、退伍軍人等中縣籍人才信息，梳理匯總xx余名高校畢業(yè)碩士研究生和xx余名應(yīng)屆本科畢業(yè)生基本情況，正在主動溝通商洽返鄉(xiāng)事宜。二是圍繞教育、醫(yī)療、農(nóng)技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源x大產(chǎn)業(yè)，正在征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“能人返鄉(xiāng)工程”儲備項目。
“市民下鄉(xiāng)”方面，一是成立xx縣農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心，下設(shè)三資管理、產(chǎn)權(quán)交易、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟、新型經(jīng)營主體等xx余種管理服務(wù)，為市民下鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)開辟渠道、指明路徑。二是積極落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策，完成全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村建立就業(yè)服務(wù)平臺xx個。三是充分發(fā)揮新時代文明實踐中心作用，組建縣級常備志愿服務(wù)隊伍xx余支、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x類常備隊伍xx余支、社會組織志愿服務(wù)隊xx余支，截至目前，宣傳宣講關(guān)于鄉(xiāng)村振興理論政策xx余場次。
“干部到鄉(xiāng)”方面，一是做好全面部署動員。x月x日召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動員大會暨第三期鄉(xiāng)村振興大講堂。就“干部到鄉(xiāng)”工作進行了專題培訓，及時將縣四大班子成員黨建聯(lián)系點全部調(diào)整至村黨支部，年初以來，各縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導共調(diào)研走訪xx次，解決基層困難問題xx件。全縣xx余名領(lǐng)導干部深入聯(lián)系點x次，推動解決村發(fā)展難題x個。二是持續(xù)派出第一書記、駐村工作隊員x人，為全面推進鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果提供堅強組織保證和干部人才支持。三是積極做好與中組部等x部委選派的科技特派團對接工作，因疫情原因，邀請市外科技特派團專家x人召開線上對接會x次，充分發(fā)揮專家人才幫帶作用。
“企業(yè)興鄉(xiāng)”方面，一是召開全縣“萬企興萬村”啟動大會。對民營企業(yè)進行摸排走訪，通過分析幫扶村基本情況，確定縣內(nèi)外26家?guī)头銎髽I(yè)與24個重點示范村結(jié)對。成功引進興安市迎晨集團在代欽塔拉鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心建立服裝車間，服裝車間已于5月10日開始進行就業(yè)技能培訓，目前，參加報名的人數(shù)達62人。二是成立京津冀、珠三角、粵港澳大灣區(qū)三個招商引資小組，分赴三地進行走訪對接，先后邀請60余家企業(yè)加入興安市駐京津冀和粵港澳大灣區(qū)旅游聯(lián)市。成立縣招商引資專項工作辦公室，提高全縣招商引資工作智效和水平。截止目前，已完成線上線下招商對接130次。三是全面做好北京市海淀區(qū)工商聯(lián)洽談村企對接工作，近期，北京市2家企業(yè)將對我縣xx村、xx村兩個重點旅游村村進行考察調(diào)研。
三、存在問題。
一是工作認識不足、思路不寬、舉措不實。比如，在能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)方面，本地優(yōu)勢資源、產(chǎn)品未能充分展現(xiàn)，對能人、市民、企業(yè)僅局限于到鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對他們在外以“輸入信息、技術(shù)，帶走產(chǎn)品、勞務(wù)”的輸血式帶動思考不足。
二是個別地區(qū)、部門推進工作停留于上級部署要求，缺乏深入研究，缺少結(jié)合實際的真招實招，主動創(chuàng)新謀劃不足。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強。
四、下一步工作計劃。
一是切實發(fā)揮好縣“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導小組辦公室和4個專項工作組牽頭抓總的作用，細化責任分工，嚴把時間節(jié)點，通過資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢，切實在理思路、打基礎(chǔ)、鋪路子、見成效上下功夫，讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、市民、企業(yè)有利可圖，全面做好統(tǒng)籌調(diào)度和督查問效，推動“四鄉(xiāng)工程”破題起步、實現(xiàn)良好開局。
二是借助中宣部、北京市海淀區(qū)幫扶優(yōu)勢和中央博士團、中央科技特派團培訓資源優(yōu)勢，科學謀劃2022年度全縣鄉(xiāng)土人才孵化中心培訓計劃，根據(jù)需要適時出臺返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，推動各類生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村聚集，為人才引得進、留得住、用得好提供保障。
三是建立本土人才挖掘、培訓、使用常態(tài)化機制，加強對鄉(xiāng)土人才的摸底調(diào)查，將養(yǎng)殖能手、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等群體登記在冊，通過科學系統(tǒng)的因材“育才”，就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，激活鄉(xiāng)村振興的“內(nèi)生動力”。
四是指導各地建立“四鄉(xiāng)工程”需求目錄，并根據(jù)需求目錄制定“服務(wù)清單”，通過資源與需求的精準匹配，實現(xiàn)資源有效統(tǒng)籌、需求有效對接、服務(wù)有效落地。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
20_年，在市委市府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真躬行”三個代表”重要思想，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民增收為重點，圍繞建設(shè)林果業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”三個大鎮(zhèn)”目標，奮力拼搏，扎實苦干，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的個人思想、工作情況匯報總結(jié)于后。
一、加強學習，努力提高行政水平。
一年來，我自覺地把學習作為首要任務(wù)，利用一切可以利用的時間學習，不斷豐富自己的理論知識，提高行政能力，一是自覺地、主動地、系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論以及”三個代表”重要思想，用理論武裝自己的頭腦，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀;二是學習科技知識，從理論中學、從實踐中學，邊學邊干邊思考，使工作更加得心應(yīng)手;三是學習法律法規(guī)，掌握基本知識，提高自己依法行政的能力。
二、奮力拼搏，扎實苦干。
作為一名基層干部，長期與農(nóng)民打交道，要讓群眾信服，就只有深入基層，與農(nóng)民交心談心，多為他們做好事辦實事，多為他們增產(chǎn)增收想辦法找出路，誠心誠意為群眾服好務(wù)。
(一)深入基層，研究鎮(zhèn)情。
為了配合市上建設(shè)竹業(yè)大市，我經(jīng)常深入第一線，召開群眾會議，堅持面對面的做群眾的思想政治工作，一次不行又去第二次，直至將工作做通，建起了3000畝的竹木基地，如在涼水井6組，大坡老村4組，就是主動找群眾打比方，講道理，苦口婆心地做思想工作，讓群眾懂得了栽竹的重大意義，群眾的思想通了，并主動參與到了栽竹的工作中來，使我鎮(zhèn)順利地完成上級下達的任務(wù)。
(二)確立思路，當好參謀。
在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，要明確發(fā)展思路，思路決定出路。我認真研究鎮(zhèn)情，為黨委政府提出了許多建設(shè)性的意見，積極為黨委政府當好參謀，大川木門公司進駐紅光廠后，豬場的搬遷，兔場的搬遷等等，都想了很多辦法。租地、推土，一直忙到臘月二十九的晚上，正月初三又開始了建設(shè)，沒有得到休息，可我無怨無悔，仍然兢兢業(yè)業(yè)地工作。通過一個多月的努力，一個嶄新的dly良種豬場建了起來，有力地推動了??鎮(zhèn)豬業(yè)的發(fā)展，在此帶動下，適度規(guī)模養(yǎng)殖戶像雨后春筍，一個接一個建了起來，成為了??農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)圍繞目標，奮力拼搏。
黨委政府奮斗目標確定后，我從不打折扣，一絲不茍地想方設(shè)法地完成，沒有推委卸責。一年來，我圍繞黨委政府提出的建設(shè)”三個大鎮(zhèn)”的奮斗目標，與群眾一道，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建起了1000畝的葛根基地，成功地將黃花梨基地的承租返包經(jīng)驗推廣到葛根基地，使業(yè)主與農(nóng)民關(guān)系相處融洽，經(jīng)營正常，生機勃勃。今年6月，我被抽調(diào)到農(nóng)業(yè)旅游指揮部辦公室，能積極主動地與其他同志一道，搞好農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)建設(shè)，從規(guī)劃到實施，從修建環(huán)山旅游公路到栽植梨樹，都一手一腳去完成，從而使黃花梨基地規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營機制進一步完善，順利完成了第一期工程，成功迎接了廣安市區(qū)縣市工作會議的召開。為此，??鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地、農(nóng)產(chǎn)品集散中心逐步形成，成為??生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收的主渠道。
三、廉潔奉公，寬以待人。
(一)心系百姓，服務(wù)于民。我一直把”執(zhí)政為民”、”為官一任，造福一方”作為座右銘，始終把為民辦好事辦實事作為首要任務(wù)，如農(nóng)貿(mào)市場的硬化、街道的整治、寨梁子的打通等等，都受到群眾的好評。上半年，我主動邀請市級涉農(nóng)部門的專家教授來到??，義務(wù)為百姓傳授農(nóng)業(yè)科技知識，群眾十分歡迎。
(二)嚴于律己，寬以待人。在各方面，我自覺地起好表率作用，不該要的不要，不該辦的不辦，顧全大局，不感情用事，主動接受群眾的監(jiān)督，在對待同志方面，能主動與班子成員搞好關(guān)系，從不說三道四，更不拉幫結(jié)派，總是與同事團結(jié)一致，攜手并進，搞好工作，為黨委政府爭得了不少的榮譽。
一年來，在領(lǐng)導和同志的幫助下，雖然有一些成績，但也有一些不足，主要有：1、學習時間太少，理論水平不高，打不開思路;2、深入基層解決問題較少，膽子不大，辦法不多;3、不愛向上級匯報工作。這些缺點，在今后工作中一定改正，力爭將工作搞得更好，更出色。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十一
各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會、調(diào)度會、專題會的形式及時傳達通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時按照文件要求，圍繞6個排查重點，組織開展本單位隱患排查治理工作。
1、及時組織職工學習文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓。
2、各單位年度安全教育培訓計劃執(zhí)行良好，堅持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風險防范措施教育。
3、班組點巡檢、車間周檢、廠部月間的三級檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風險控制措施得到落實。
4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風機房、煤壓站、加熱爐；動力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風機房）。
5、各單位按照公司《關(guān)于認真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對本單位冬季安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點，開展了教育培訓、隱患排查、風險控制措施再落實等工作。
6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項，整改138項，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：
（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。
（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風支管與熱風總管交叉口處溫度偏高（計劃2010年1月份9#高爐檢修時整改，已制定控制措施）。
7、各單位圍繞本單位重大風險、主要危險源開展風險控制措施再確認活動，各單位重大風險、主要危險源處于受控狀態(tài)。
8、各單位安全責任制健全，專業(yè)管理部門主動開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級管理人員安全責任落實到位。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十二
總結(jié)。
匯報今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們將安全隱患大排查大整治專項行動與安全生產(chǎn)重點工作相結(jié)合，積極探索安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，著力完善責任體系、管控安全風險、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范法治秩序、提升基礎(chǔ)建設(shè)、營造社會氛圍，全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
一、全市安全生產(chǎn)工作開展情況。（一）突出改革發(fā)展，責任體系更加完善。一是以市委、市政府名義印發(fā)了《中共x市委x市人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》，全面推動安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項改革措施落地生根。二是創(chuàng)新出臺了《x市安全生產(chǎn)四級約談制度》，根據(jù)四級標準，對區(qū)鎮(zhèn)、有關(guān)職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責任人，就生產(chǎn)安全事故、重大安全生產(chǎn)問題以及安全生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題進行約談，提醒、告誡，督促安全生產(chǎn)責任落實到位。三是以市政府名義印發(fā)了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會及其組成人員方案》，設(shè)置了x個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會，制訂了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會工作規(guī)則》，推動了專業(yè)委員會規(guī)范運行。指導督促各專業(yè)委員會定期研究部署和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，積極在各行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治，深入排查各類事故隱患，嚴防事故發(fā)生。四是制定了《x市對安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實施辦法》和《移出x市安全生產(chǎn)“黑名單”實施辦法（試行）》，對失信生產(chǎn)經(jīng)營單位及其有關(guān)人員實施有效懲戒，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。五是認真學習分析《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》和x省實施細則，研究我市實施辦法，強化全市各級黨委和政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
（二）突出風險管控，預防作用更加顯著。一是出臺風險管控實施意見。制定出臺了《x市安全風險分級管控實施意見》，為我市企業(yè)開展風險辨識、評估和分級、管控、考核等工作提供了參考依據(jù)，也成為x各縣市的執(zhí)行標準。二是召開現(xiàn)場推進會。x市安全風險管控現(xiàn)場會在我市順利召開，陸衛(wèi)東副市長對我市風險管控工作給予充分肯定。借此契機，我們先后在臨江新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)召開了三次市級層面的大會，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開了部署會、推進會。三是培育典型示范企業(yè)。市級層面和區(qū)鎮(zhèn)層面都培育了典型示范企業(yè)，每個區(qū)鎮(zhèn)至少培育五家示范企業(yè)，以點帶面，充分發(fā)揮典型企業(yè)示范引領(lǐng)作用。四是風險管控向多領(lǐng)域發(fā)展。除了在化工、冶金等工貿(mào)行業(yè)開展風險辨識管控工作外，逐步向電力、港口碼頭、交通運輸、糧食等其他行業(yè)領(lǐng)域延伸，最終實現(xiàn)所有行業(yè)領(lǐng)域安全風險分級管控全覆蓋。五是不定期督查通報。專門成立督查組，對全市x個區(qū)鎮(zhèn)和相關(guān)部門進行督查指導，對風險管控工作推進不力，工作緩慢的區(qū)鎮(zhèn)、部門進行通報，對相關(guān)負責人進行約談。同時，不定期進行檢查考核。通過x分色監(jiān)管系統(tǒng)的企業(yè)錄入情況和“一圖、兩單、三卡、八必須”企業(yè)告知牌的制作情況，對未完成安全風險辨識管控的區(qū)鎮(zhèn)進行考核扣分，有力推動風險管控的成效。
（三）突出行政執(zhí)法，法治理念更加強化。作為“安全隱患大排查大整治”專項行動牽頭部門，以安全生產(chǎn)大檢查為抓手，以重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪螢橹c，整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為。一是部署開展執(zhí)法提升年活動。年初，制定印發(fā)了《x市x年度“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動方案》，重點對執(zhí)法監(jiān)察數(shù)量、委托執(zhí)法實效、執(zhí)法隊伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察機制等方面提出要求，優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境，提升了執(zhí)法質(zhì)量。同時，對執(zhí)法工作開展不力的區(qū)鎮(zhèn)進行了通報，并由市領(lǐng)導對區(qū)鎮(zhèn)黨政負責人進行了約談。
二是召開專題推進會。組織各區(qū)鎮(zhèn)召開了委托執(zhí)法工作推進會、監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作推進會、安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量工作推進會，會后對各區(qū)鎮(zhèn)運行落實情況開展了三輪督查，提高了基層安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法能力。
三是重點實施“一案五制”工作法。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，嚴格執(zhí)法檢查閉環(huán)管理，創(chuàng)新實施了監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作法，即在一個案件處理過程中，同步落實“清單提醒、典型案件警示、被處罰企業(yè)承諾、定期回訪、重點監(jiān)管”五項機制，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。嚴格落實企業(yè)回訪制度，重點回訪執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的作風問題、清正廉潔情況，倒逼執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法程序，文明執(zhí)法，避免廉政風險。
（四）突出重點防治，安全防線更加牢固。一是除隱患防事故保安全專項行動順利完成。為保證人民群眾度過一個安全、愉悅、歡樂的傳統(tǒng)佳節(jié)，保障各級“兩會”順利召開，我們在x月份到x月份，集中整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為、關(guān)閉了一批不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)、曝光了一批“黑名單”企業(yè)、取締了一批非法違法企業(yè)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二是煙花爆竹事中事后監(jiān)管扎實開展，加強了煙花爆竹銷售旺季的安全監(jiān)管，處理了海永鎮(zhèn)煙花爆竹關(guān)閉工作，開展了煙花爆竹“兩關(guān)閉”回頭看工作。
開展了實地觀摩、專家培訓、問題會診等活動，指導涉氨制冷企業(yè)進一步掌握日常安全管理技術(shù)、安全規(guī)范要求和隱患排查方法，提升了涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和安全技術(shù)水平。針對液氨制冷企業(yè)本質(zhì)安全度差這一特點，我們專門成立了工作小組，多次邀請省、x市級專家以及企業(yè)代表，共商重大隱患整改方案，最終根據(jù)氨氣易溶于水的化學特點，提出了一套獨特的雙管水幕報警聯(lián)動裝置進行軟隔離的最佳整改方案。幫助企業(yè)降低了整改難度，縮短了整改時間，節(jié)省了整改資金。
（五）突出基礎(chǔ)建設(shè)，安全監(jiān)管更加規(guī)范。一是標準化創(chuàng)建工作進展順利。開展了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升年活動，并自主設(shè)計了一套企業(yè)安全標準化達標通用電子臺帳，加快創(chuàng)建工作出成效。同時，以市政府名義印發(fā)了《x市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化樣板地區(qū)建設(shè)實施方案》，排出了工作進度表，相關(guān)配套措施正在研究起草中。
二是安監(jiān)隊伍作風建設(shè)有效推進。今年，我們加強了對基層安監(jiān)人員的廉政教育。x月份，針對安監(jiān)隊伍中個別存在的問題，集中開展了全市安監(jiān)系統(tǒng)作風建設(shè)月活動，進行了多層次、全方位的走訪調(diào)研，舉辦了專題培訓班，公示了全市安監(jiān)系統(tǒng)人員的照片和服務(wù)承諾，聘請了x名行風監(jiān)督員，實現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運行。x月份，再次對作風建設(shè)情況進行自查自糾自改，促使安監(jiān)人員真正把使命放在心上、把責任扛在肩上，鞏固安監(jiān)良好形象。x月份，組織開展了全市安全生產(chǎn)領(lǐng)導干部及執(zhí)法人員素質(zhì)能力提升班，全市安委會成員單位及安監(jiān)系統(tǒng)全體人員共計x人參加了培訓，邀請姚勝書記作了專題講座，培訓班取得良好效果。
三是執(zhí)法機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)逐步深化。嚴格監(jiān)管執(zhí)法人員資格管理和錄用標準，建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員凡進必考、入職培訓、持證上崗和定期輪訓制度。同時，按照機構(gòu)達標率，執(zhí)法人員回歸率、持證上崗率、培訓率，結(jié)案率x個x%的要求，進一步深化了執(zhí)法機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，執(zhí)法能力全面提升。
在安全月期間，組織開展了市級層面危險化學品泄漏事故應(yīng)急救援演練、各區(qū)鎮(zhèn)、部門和單位應(yīng)急救援演練共計x余場，檢驗了我市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制和實戰(zhàn)能力，也為進一步完善各類應(yīng)急處置預案，調(diào)整相關(guān)單位應(yīng)急職責，補充應(yīng)急裝備和物資等提供了參考依據(jù)。
二是繼續(xù)開展“職業(yè)衛(wèi)生宣傳周”活動。通過新聞媒體大力宣傳《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和職業(yè)危害防治知識，開展送知識到企業(yè)活動，發(fā)放宣傳資料x余份。
三是扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動，促進安全生產(chǎn)知識“進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進公共場所”，培育各行各業(yè)安全文化，提高全民安全意識和安全素質(zhì)，營造全社會關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。十一月中旬，我局結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，向包片社區(qū)居民發(fā)放安全知識宣傳冊，安全小禮品，宣講安全常識，把安全宣傳的觸角進一步延伸到家庭。活動期間，共走訪家庭x余戶，發(fā)放安全告知書x余份，提醒社區(qū)居民做好冬季安全防護，有效防范用火、用電過程中各類事故的發(fā)生。
四是創(chuàng)新開展“應(yīng)急與安全科技宣傳周”活動。通過“防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)”和“機械化換人、自動化減人”新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的展示，應(yīng)急和安全知識競賽、安全警示教育等公益活動的開展，提高了市民防災(zāi)意識和避險、自救、互救能力。
二、重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪伍_展情況職業(yè)病危害方面，加大了對石英砂制品、石棉制品、木質(zhì)家具制造、電子產(chǎn)品制造、皮革箱包及制鞋、水泥生產(chǎn)、陶瓷生產(chǎn)、耐火材料制造、鑄造冶煉、船舶修造、汽車制造和鉛蓄電池生產(chǎn)、危險化學品生產(chǎn)等職業(yè)病危害重點行業(yè)領(lǐng)域以及職業(yè)病危害嚴重、接觸危害人員多和有新發(fā)職業(yè)病病例的企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法。同時，與交通局聯(lián)合開展了調(diào)查摸底，全市汽車維修行業(yè)經(jīng)營業(yè)主x家，大部分是微型企業(yè)或個體戶，其中一類企業(yè)共x家，從業(yè)人員x人。通過召開職業(yè)衛(wèi)生專項整治會議，部署企業(yè)積極開展治理工作。
危險化學品方面，一是根據(jù)職能和分工，全面推進危險化學品安全綜合治理工作；
四是推進化工企業(yè)二級標準化建設(shè)。目前，全市正常生產(chǎn)的化工企業(yè)共x家，已有x家企業(yè)通過了二級標準化評審，年底前，能達到x%以上的完成率。同時，在堅持“四不兩直”檢查方式的基礎(chǔ)上，加強執(zhí)法檢查力度，同時突出夜查和巡查，并率先指導化工企業(yè)研發(fā)人員定位系統(tǒng)，目前，園區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)全部安裝到位，大大提升了化工園區(qū)本質(zhì)安全度。
工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”方面：我局牽頭，對全市工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”情況進行摸底排查，做好“煤改氣”企業(yè)安全監(jiān)管工作。我局督促各區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)部門對所有x家“煤改氣”單位加大隱患排查力度，并逐一發(fā)出整改通知書，要求所有企業(yè)必須完成安全評估，通過立項和備案的企業(yè)必須完成“三同時”和安全評價，確保所有企業(yè)都能完成安全整改。
同時，市安監(jiān)局進一步加強“煤改氣”化工企業(yè)安全監(jiān)管。我市涉及煤改氣的化工生產(chǎn)企業(yè)一共有x家單位，分別是x市海信化工助劑廠和x雄風科技有限公司。其中海信化工已經(jīng)改造完畢，并委托安全評價機構(gòu)開展了專項評價，目前投入使用。雄風科技已經(jīng)改造完畢，正在委托有資質(zhì)的單位開展安全設(shè)施三同時，待手續(xù)齊備后投入使用。
其他部門，包括道路交通方面，x月x日，召開了電動自行車綜合整治動員會，全面部署電動自行車道路交通安全專項治理工作。x月x日，出臺了《全市電動自行車道路交通安全專項整治工作方案》，進一步強化了電動自行車道路交通管理工作。
消防方面，集中開展兒童活動場所消防安全專項整治，排查整治了x余家兒童托管、培訓機構(gòu)。根據(jù)高危場所管控要求，對全市x處高層公共建筑、x家化工單位消防安全風險進行了排查和評估。持續(xù)開展了工業(yè)園區(qū)“三合一”隱患整治工作。
海洋漁業(yè)方面，開展了x年海洋“防災(zāi)減災(zāi)日”現(xiàn)場宣傳咨詢活動，有x多名漁民在現(xiàn)場接受安全教育。同時，加強中秋、國慶等節(jié)假日安全檢查。開展浮子筏“專項整治，共查處扣押浮子筏x艘。
特種設(shè)備方面，開展簡易升降設(shè)備專項整治工作，共檢查簡易升降設(shè)備使用單位x余家。建筑施工方面，今年以來，開展安全專項檢查x次。x月份，市安委辦利用一個月時間，深入基層對我市農(nóng)村建房建筑施工安全現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究。調(diào)查期間共發(fā)放調(diào)查問卷x余份，召開了座談會x次，走訪了建筑個體工匠x個，初步掌握了我市農(nóng)村建房建筑施工安全監(jiān)管現(xiàn)狀，剖析了存在問題及根源，并與社會管理中心聯(lián)合向市政府提出意見建議，消除了農(nóng)村建房安全監(jiān)管的盲區(qū)。港口碼頭方面，經(jīng)過x年、x年兩年的專項治理，危險品碼頭現(xiàn)僅剩x家，聯(lián)海生物危險品碼頭港口經(jīng)營許可證正在辦理中，其余x家碼頭運行正常。
旅游安全方面，對全市x家星級酒店、x個a級旅游景區(qū)及鄉(xiāng)村旅游區(qū)和x家旅行社進行了x次安全生產(chǎn)大檢查。
在做好文件規(guī)定的專項整治工作的同時，我們同時強化了粉塵涉爆和有限空間專項整治。
有限空間作業(yè)方面，對全市x家工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)條件進行再次確認，進一步掌握了有限空間作業(yè)企業(yè)的基本情況。x月份，組織召開了有限空間專題會議，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開推進會，并對有限空間企業(yè)進行了抽查。
粉塵防爆方面，制定下發(fā)了粉塵防爆治理專項行動工作實施方案，將金屬粉塵、木（竹）質(zhì)粉塵、糧食和飼料類粉塵企業(yè)作為治理重點。x月份，開展了區(qū)鎮(zhèn)交叉執(zhí)法活動，同時，對涉塵x人以上的企業(yè)逐一進行了核查。
三、
主要存在問題。（一）安全監(jiān)管還沒有真正做到全覆蓋。隨著我市招商引資、項目建設(shè)的深入推進，企業(yè)數(shù)量逐漸增多，監(jiān)管任務(wù)更加繁重，加上認識上的偏差，監(jiān)管工作沒有真正做到橫向到邊，縱向到底。部分重點行業(yè)領(lǐng)域還存在監(jiān)管難點和盲區(qū)，各安全生產(chǎn)專業(yè)委員會還沒有充分發(fā)揮作用。
少數(shù)區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法人員配備仍然不到位，基層安監(jiān)干部專職專業(yè)力量偏少，多數(shù)區(qū)鎮(zhèn)存在安監(jiān)隊伍人員流動較大這一問題，影響了隊伍整體的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力，同時，基層安監(jiān)隊伍總體創(chuàng)新突破的意識還不夠，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不足。
（三）部分小微企業(yè)主體責任落實不到位。經(jīng)過多年的努力，多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，從本質(zhì)上改變了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效減少了各類事故的發(fā)生。但仍有部分小微企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全管理觀念落后，存在安全管理制度落實不到位，安全經(jīng)費投入不足等問題。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十三
一、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點健立和完善，認真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
二、公正驗評、督促整改。
一、總體情況。
二、安全培訓工作結(jié)合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認真組織培訓學習，每月組織一次考試，有試卷、有評分。
三、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認真進行了事故原因分析、反思、重點內(nèi)容有個人筆記、有考核。
四、各所結(jié)合本所實際，對“安措”學生會主席發(fā)言稿工作按計劃進行了組織落實，實施情況記錄及時。
五、配電報修工作進一步加強。
市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強對今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導，專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組，市建委黨委書記、主任黃錦超擔任組長，副主任濮亞峰、劉福榮擔任副組長，市建管處具體負責組織實施，從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評小組，同時邀請市新聞媒體對大檢查進行跟蹤報道。
檢查考評小組對被抽查的市區(qū)在建的一一九項工程，嚴格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》和《建筑施工安全檢查標準》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項安全生產(chǎn)責任制、安全檢查整改記錄臺賬、安全生產(chǎn)責任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場安全管理工作情況。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十四
總結(jié)。
匯報自省政府安委會部署開展全省安全生產(chǎn)集中整治以來，省農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)專業(yè)委員會（以下簡稱省農(nóng)機專委會）堅決落實省委省政府部署，緊密結(jié)合農(nóng)機行業(yè)特點制定實施方案，扎實推進農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治，整治工作取得了良好效果，現(xiàn)將農(nóng)機安全生產(chǎn)整治情況總結(jié)匯報如下：
產(chǎn)高度負責的精神，真正把安全生產(chǎn)工作抓實抓緊，確保全省農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。各地要開展好大檢查、大排查、大整治，推動問題整改落實到位。
二、抓好重點時段的農(nóng)機安全生產(chǎn)整治，確保全省農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定一是抓好冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)。下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)假期期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》，突出元旦、春節(jié)等假期期間和春運等重點時段的農(nóng)機安全工作，開展針對性的檢查督導、執(zhí)法監(jiān)管、安全宣傳教育等，確保農(nóng)機行業(yè)安全。
二是抓好疫情防控期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。面對突如其來的疫情，省農(nóng)機專委會積極履行職責，認真研究疫情對農(nóng)機安全管理工作的影響，采取措施確保農(nóng)機安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，下發(fā)了《關(guān)于加強新冠肺炎疫情防控和春耕期間農(nóng)機安全工作的通知》(魯安農(nóng)機發(fā)〔2020〕2號)，對疫情防控和春耕期間的農(nóng)機安全工作進行部署安排。各市農(nóng)機安全主管部門根據(jù)當?shù)卣?，在全力做好疫情防控任?wù)的同時，利用網(wǎng)絡(luò)媒體，微信公眾號、視頻直播等新媒體，開展機具維修保養(yǎng)知識教育、安全法律法規(guī)宣傳、機具檢修視頻指導等，讓機手在家中做好學習和機具維修保養(yǎng)工作。同時，動員有條件的農(nóng)機合作社、機手等配合衛(wèi)生防疫主管部門，利用大功率植保機械、無人噴藥機等各類農(nóng)機具參與村居街道衛(wèi)生防疫消毒工作，為疫情防控做出應(yīng)有貢獻。
駛帶來的安全隱患。要求各市每季度上報排查臺賬、問題清單、處置臺賬、聯(lián)合執(zhí)法臺賬、照片和總結(jié)報告等材料，并根據(jù)材料及工作開展情況，對各市進行量化打分。制定《2020年深化道路交通“平安行?你我他”行動量化計分表（變拖整治）》，明確打分細則。專門組織變型拖拉機清理整治工作督導組，對濰坊、濱州等地進行了專項督導。對未完成清理整治工作的濱州，督導小組認真聽取濱州市工作總結(jié)和下一步的工作部署。截至目前，全省變型拖拉機共核查出62439臺，清理整治變型拖拉機臺61713臺，清理整治率**.*%，濱州市整治完成率**.*%，省內(nèi)整治完成率**.*%。
四、抓好應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力嚴格落實各項應(yīng)急制度，做好值班值守、信息報送，應(yīng)急處置等工作。舉辦了全省農(nóng)機事故統(tǒng)計人員培訓班和全省農(nóng)機事故處理師資培訓班以及全省農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢分析會，進一步提高了全體學員的業(yè)務(wù)技能，為全面做好農(nóng)機事故處理和統(tǒng)計工作奠定了良好基礎(chǔ)。認真做好事故統(tǒng)計分析工作，及時匯總報送事故報表。
安全操作知識。
六、抓好督導檢查，推動工作落實2019年12月25日至27日，省農(nóng)機專委會按照省農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治實施方案的要求，成立了三個督導組，對青島、日照、濟寧、聊城、淄博等地市落實情況進行了督導檢查，督促各地市認真落實方案要求，確保整治活動取得實效。共實地檢查了9個縣區(qū)的***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***個農(nóng)機合作社。1月2日至12日，由一名副廳長帶隊選派業(yè)務(wù)骨干參加省政府安委會組織的執(zhí)法檢查組開展執(zhí)法檢查，借助全省統(tǒng)一檢查，進一步實地督導被抽查縣市加大農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保全省農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全省各市縣農(nóng)機安全主管部門也都按照各自工作方案要求，下沉一線，實地指導督促檢查農(nóng)機系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治情況，跟蹤落實問題整改，取得了良好效果。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十五
開展晨讀學習活動，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學、以學促用”，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展機關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作的報告模板，希望大家喜歡。
今年以來，*局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步落實全面從嚴治黨要求，把比學趕超工作、機關(guān)作風整頓與政法隊伍教育整頓深度融合，推動黨史學習教育融入日常學習、融入服務(wù)實踐、融入高新區(qū)發(fā)展，切實增強基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實為推動我區(qū)“十四五”規(guī)劃順利實施，推進*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
一、主要做法。
(一)提高政治站位，強化責任擔當。
一是嚴格落實“第一議題”制度。將學習習近平總書記系列重要講話、《習近平談治國理政》第三卷列入黨組會議第一議題，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆六中全會精神，學習習近平總書記關(guān)于全面依法治國、巡視、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作等重要講話精神。
二是嚴格落實黨組理論中心組學習制度。局黨組理論學習中心組共召開*次會議，深入學習習近平總書記重要講話、會議精神及專題學習3次，進一步加強意識形態(tài)陣地管理、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，抓好黨和國家機關(guān)基層組織工作條例等新條例新法規(guī)新細則的學習貫徹落實，做到學先一步，學深一層，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動作用。
三是落實巡察反饋問題整改情況。自*年*月*日*交叉巡察組向我局反饋巡察意見以來，我局根據(jù)《關(guān)于開展*巡察整改督促工作的通知》要求，堅持問題導向，從嚴從實從細制定了《*局關(guān)于落實巡察組反饋意見的整改方案》，逐條細化整改措施，列出問題清單，主動細化出*條整改措施，明確了具體整改責任單位和責任人，確保問題不遺漏、任務(wù)清晰明確、措施有的放矢、結(jié)果高質(zhì)高效。
(二)加強組織建設(shè)，提升隊伍活力。
一是定期研究部署黨建工作。嚴格落實主體責任，把黨建工作納入黨組會的重要議程，形成上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。我局黨組會議共召開*次，先后*次研究部署年度意識形態(tài)工作、年度基層黨建重點任務(wù)、“七一”重要講話精神學習安排及紀律教育學習月活動方案。
二是配優(yōu)建強干部隊伍。黨支部設(shè)立支部委員會，設(shè)1名書記、1名組織委員、1名宣傳委員。黨支部下設(shè)2個黨小組。全局黨務(wù)工作由綜合科統(tǒng)籌，有專人負責黨務(wù)工作，黨務(wù)工作者定期參加基層黨建工作培訓，進一步提升了履職能力和業(yè)務(wù)水平。
三是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格執(zhí)行“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度，推動黨內(nèi)組織生活各項制度落細落實。制定黨支部“三會一課”年度計劃，要求認真落實黨支部工作條例，扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)。定期召開“三會一課”，落實黨員領(lǐng)導干部講黨課制度，黨組書記為全體黨員干部講專題黨課*次，領(lǐng)導班子成員為所在支部黨員講黨課*次，黨支部書記為支部黨員講黨課*次。推動黨員干部學好用好“學習強國”、網(wǎng)絡(luò)干部學院等平臺，在局內(nèi)形成“比學趕超”濃厚氛圍。
(三)加強支部建設(shè)，建強戰(zhàn)斗堡壘。
一是著重加強紀律作風建設(shè)。*月，召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨機關(guān)作風整頓工作會議，黨組書記、局長為全體干部職工講授不忘初心專題黨課，進一步提升黨員干部的廉潔從政意識和防腐拒變能力。*月*日，黨支部召開專題組織生活會，開展談心談話*人次，全體黨員干部聯(lián)系思想和工作實際，重點圍繞四個方面進行盤點和檢視，認真開展批評和自我批評。貫徹落實“部門下沉、共建一流”，積極融入?yún)^(qū)域化黨建聯(lián)盟工作，今年以來，局黨支部參加黨建聯(lián)盟活動*次。
二是積極開展主題黨日活動。開展晨讀學習活動，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學、以學促用”，撰寫學習心得體會300余篇。開展*次學習心得交流會，共有*名黨支部書記、*名預備黨員、*名入黨積極分子分享了黨史學習心得體會。充分利用紅色資源，開展主題黨日活動、進行革命傳統(tǒng)教育。組織黨員干部參觀中國文化名人陳列館、瞻仰革命烈士、觀看《榜樣5》《長津湖》主題影片、參觀知識展覽、專題講座、重溫入黨誓詞等活動*場次，參加黨員*人次，引導黨員干部強化黨性錘煉，感悟初心和使命。“八一”期間，組織走訪慰問退役軍人、黨員*人次，發(fā)放慰問金*萬元。
三是打造紅色宣傳陣地。今年，升級“六有”標準黨員活動室，定期更新局黨務(wù)政務(wù)公開欄、黨員“五亮”工程宣傳欄，公開“主題黨日”活動安排、發(fā)展黨員、黨費收繳管理、評比表彰先進、干部管理、重大決策、廉潔自律等情況，接受黨員和群眾監(jiān)督。
二、存在問題和不足。
今年以來，我局黨建工作取得了階段性的成效，但仍存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：
三是學習質(zhì)量不夠高，學習形式較單一，工學矛盾較突出，開展“我為群眾辦實事”實踐活動不夠扎實。
三、下一步整改工作思路。
(一)堅持強化理論武裝。
提高政治站位，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神、習近平總書記重要講話精神，牢牢把握住意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、主動權(quán)，不斷增強黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
(二)持續(xù)推動黨史學習教育常態(tài)化。
繼續(xù)開展黨史學習教育系列活動，將黨史學習教育與業(yè)務(wù)工作實際結(jié)合起來，多閱讀，多思考，在黨史中尋經(jīng)驗、求規(guī)律、謀方法。建立健全為民辦實事的長效機制，切實把黨史學習教育煥發(fā)出的政治熱情和工作動能，轉(zhuǎn)化為實際行動，推進*高質(zhì)量發(fā)展。
(三)開創(chuàng)基層黨建工作新格局。
推進基層黨建“三化”建設(shè)，嚴格落實“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，不斷改進創(chuàng)新黨組織活動方式，做好黨員教育管理工作，推動黨支部工作整體優(yōu)化提升，全面激發(fā)出新形勢下黨支部的新活力。堅持推進機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同落實，明確層級責任，狠抓工作落實，形成上下聯(lián)動、左右互動、整體推動的黨建工作格局，推動基層黨建工作再上新臺階。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十六
各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓第一責任人，要將黨員教育培訓工作提上日程，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年區(qū)委組織部關(guān)于開展黨員教育管理工作匯報，希望大家喜歡。
“欲求木之長者，必固其本;欲求流之遠者，必浚其源?！秉h員教育管理是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，加強黨員教育管理常態(tài)化、長效化，對于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導黨員堅定共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”都具有十分重要的意義。近年來，x區(qū)堅持“三化并舉”，促進黨員教育管理工作出成果，見實效。具體工作開展情況如下：
一、工作開展情況。
(一)管理機制實效化。
一是把黨員活動作為“出發(fā)點”。按照“x+x”主題黨日組織黨員完成規(guī)定動作，開展主題活動，組織黨員定期集中上黨課，進行政治學習和黨性教育，鼓勵黨員積極參與民主議事、志愿服務(wù)等活動。建立黨員活動督查制度，采取黨支部每月自查、黨(工)委每月專項督查、區(qū)委組織部每月全面考查的辦法，及時發(fā)現(xiàn)不足，限時整改問題，以督查通報的方式提升“主題黨日”活動質(zhì)量。
二是把創(chuàng)新載體作為“突破點”。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷創(chuàng)新活動載體，通過黨建網(wǎng)、微信群、微信公眾號、學習強國app等新平臺，向黨員推送習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神等最新形勢與政策，拓寬黨員學習渠道，針對年老體弱、長期患病的黨員，開展上門送學活動，通過黨員微信群發(fā)送學習通知和學習資料，提高了黨員參與學習活動的積極性和主動性，促進“要我學”自覺轉(zhuǎn)換為“我要學”。
三是把積分管理作為“激勵點”。積極探索實施黨員積分制管理制度，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣。黨員通過參加志愿服務(wù)把積分記錄下來，按活動頻次積分，每參加一個活動就可以得到一個愛心積分，黨支部每月評選“明星黨員”，黨(工)委按季度進行表彰，將黨員日常積分作為評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
四是將考核督導作為“著力點”。各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓第一責任人，要將黨員教育培訓工作提上日程，常抓不懈，抓出成效，每年至少聽取x次黨員教育培訓工作匯報，及時研究解決工作中的困難和問題。將黨員教育培訓工作作為黨建工作述職、評議、考核的重要內(nèi)容，納入黨建工作責任制和績效考核范圍;區(qū)委組織部定期開展黨員教育培訓工作督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)通報和督辦函，督促有關(guān)單位及時予以整改。
(二)培訓內(nèi)容重點化。
一是突出重點專題。重點突出習近平新時代中國特色社會主義思想和“不忘初心，牢記使命”主題教育培訓;加強黨章黨規(guī)和黨性黨風黨紀教育，特別是落實全面從嚴治黨要求，在每年初的全區(qū)的黨員教育培訓工作計劃中都將此項內(nèi)容納入其中，要求各個支部學習相關(guān)內(nèi)容不少于x學時;加強黨的路線方針政策和形勢任務(wù)，加強業(yè)務(wù)知識、實用技術(shù)、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓，利用黨校、人社局的勞動力轉(zhuǎn)移培訓分類進行各種職業(yè)技能培訓。
二是明確重點內(nèi)容。針對不同類型黨員因人施教，因業(yè)施教。如對農(nóng)村黨員重點圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推進法治鄉(xiāng)村建設(shè)、維護農(nóng)村穩(wěn)定開展培訓，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型、致富型、管理型的新型農(nóng)民黨員;對黨政機關(guān)黨員，重點圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進作風、依法履職用權(quán)、提高思想政治素質(zhì)、增強廉潔從政意識和履職盡責能力開展培訓。
(三)教育方式多元化。
一是加強典型教育。通過發(fā)現(xiàn)群眾身邊的先進典型，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，建立基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進典型庫，如把中油社區(qū)黨員志愿者事跡、于書法同志先進事跡制作成光碟發(fā)放到各基層支部;同時，運用違紀違法的反面典型開展警示教育。
二是開展“送黨課下基層”活動。要求黨員領(lǐng)導干部和基層黨組織負責人每年至少講x次黨課;我們結(jié)合黨史學習創(chuàng)新方式講黨課，各級黨員領(lǐng)導干部分別到所在支部和所聯(lián)系的基層支部講黨課;開展“三新”講習活動，在全區(qū)范圍內(nèi)分層級、分領(lǐng)域進行專題講授。
三是拓展遠程教育平臺。認真抓好遠程教育站點提質(zhì)擴面工作，實現(xiàn)了村、社區(qū)遠程教育站點全覆蓋。x年多來對全區(qū)所有遠教站點設(shè)備進行了更新升級，目前x個站點電腦全部更新，x%以上的站點都配備了液晶電視機。
四是加強黨員集中培訓。全體黨員每年集中學習培訓不少于x學時，基層黨組織書記每年集中學習培訓不少于x學時、至少參加x次集中培訓。重視非公有制經(jīng)濟黨組織書記、新黨員、流動黨員參與集中培訓，抓好黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓，尤其是農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)指導。
%1、存在問題。
一是黨員教育管理觀念滯后。部分黨組織還是按老觀念、老辦法來教育管理黨員，對于新時期黨員隊伍中出現(xiàn)的新情況研究不夠，特別是下崗職工黨員、流動黨員等缺乏辦法，造成一些黨員游離于組織監(jiān)督之外，甚至出現(xiàn)個別不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的任務(wù)的“三不黨員”。
二是黨員培訓的效果不理想。有的黨組織不善于利用多媒體、遠程教育等現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化學習手段，教育方法呆板手段落后，內(nèi)容脫離實際，黨員參與熱情不高，個別支部學習內(nèi)老套，沒有考慮到黨員的年齡、需求等因素，導致黨員學習興趣不高，教育的效果有待于進一步加強。
三是流動黨員培訓教育不好抓。在流動黨員學習教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在覆蓋率偏低的問題，特別是改制企業(yè)黨員、農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
%1、下步舉措。
一是完善黨員管理機制。針對不同行業(yè)、不同層次、不同類別的黨員實行動態(tài)管理、科學管理、有效管理。一要積極探索流動黨員教育管理工作機制，健全流動黨員與黨組織聯(lián)系制度，定期對流動黨員進行全面排查摸底，全面掌握外出黨員的去向，使流動黨員始終置于黨組織的管理中。二要積極創(chuàng)新“兩新組織”黨組織的設(shè)置和活動方式，擴大黨的工作覆蓋面，確保有黨員的地方就有黨組織。三要嚴肅黨的紀律，健全和完善黨內(nèi)紀律處分制度，對長期不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的工作的黨員，要批評教育，屢教不改的要按黨章規(guī)定處理，增強黨的紀律的嚴肅性和黨組織的生機活力。
二是豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式。開展參訓學員需求調(diào)研，盡可能地購置適應(yīng)培訓教材，特別是黨員群眾發(fā)展迫切需要的信息、技能等內(nèi)容，同時，不斷加強本土課件的拍攝和制作，為學員提供更多的“菜單”。教學方式上除了講座教學外，還要設(shè)置相互討論交流環(huán)節(jié);師資方面，除了專家學者外，還多邀請一些致富能手和技術(shù)能手講課;場地從室內(nèi)轉(zhuǎn)向室外，多到黨員教育基地、遠教站點教學實踐基地、農(nóng)民大學生創(chuàng)業(yè)基地等田間課堂接受實踐教學。
三是探索建立黨員教育培訓專項經(jīng)費。通過財政撥一點、黨費拿一點、其它渠道籌一點的辦法，建立黨員教育培訓基金，切實解決資金不足的問題。每年從基金中拿出一部分，用于黨員的外出參觀學習、設(shè)備購置、基地建設(shè)、教材購買、師資聘請和表彰獎勵等，真正把全區(qū)的黨員教育培訓工作，提高到一個新水平。
四是健全協(xié)調(diào)機制，整合培訓資源。一要成立專門領(lǐng)導機構(gòu)，具體領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全區(qū)黨員教育培訓工作，改善黨員教育多頭管理，多頭組織，重復教育，工作上形不成合力的現(xiàn)狀。二是要整合各類教育培訓資源。積極探索黨員教育培訓工作的綜合改革，實現(xiàn)教育培訓軟硬件資源合理調(diào)度，統(tǒng)一使用。根據(jù)教學計劃，每年都統(tǒng)籌舉辦幾期針對廣大黨員的各類政治教育、科技教育、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育等培訓活動。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十七
儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于疫情防控工作開展情況的匯報，希望大家喜歡。
近期，xx在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實中央、自治區(qū)、xx市各項疫情防控決策部署，迅速進入備戰(zhàn)狀態(tài)，快速反應(yīng)處置，對涉及密接者、次密接者及中高風險地區(qū)來xx返x人員采取有力管控措施，及時處置xx“35”疫情購買涉韓進口服裝、順豐快遞涉疫快件、xx煤礦疫情等突發(fā)涉疫情況，xx疫情防控相關(guān)工作了取得了階段性成效，整體趨于平穩(wěn)。
一、“五個三”機制推進疫情防控從嚴從實。
(一)“精細化”摸排，建立三本臺賬。
對近14天外省返紅入紅的xx名人員進行全方位摸排，嚴格執(zhí)行外省入紅賦黃碼“3+2”機制，造冊登記建立對應(yīng)臺賬。一是建立風險人員臺賬。共摸排密接人員xx名，次密接人員xx名，集中隔離xx人，居家隔離8人。二是建立監(jiān)測人員臺賬。共摸排xx人，居家監(jiān)測xx，目前解除監(jiān)測xx人。三是建立賦碼人員臺賬。摸排賦黃碼人員xx人，紅碼人員xx名。以上三類臺賬摸排人員核酸檢測結(jié)果均為陰性。
(二)“網(wǎng)格化”防控，設(shè)立三層關(guān)卡。
一是“三站一口”“外圍鎖邊”。嚴控中高風險地區(qū)人員進入，發(fā)放外省入x人員告知書x余份，對過往車輛、人員進行嚴格消毒和“三碼一酸”查驗，緊盯通過站點車輛，不漏一人一車。二是主管部門“內(nèi)部管控”。印發(fā)《關(guān)于進一步加強疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任務(wù)清單》，發(fā)揮各部門第一主體責任，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進行自查和分行業(yè)普查工作，加強對“四區(qū)”“四場”“一室”重點場所防控，筑牢內(nèi)部防線，堵塞疫情漏洞。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“防控到戶”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“敲門行動”，逐戶摸排返鄉(xiāng)人員、宣傳防疫知識、落實防控措施，做到戶戶人人全覆蓋、無死角，打通疫情防控鄉(xiāng)村“最后一公里”。
(三)“具體化”包抓，落實三級責任。
嚴格落實處級領(lǐng)導包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部包抓村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包抓戶的三級網(wǎng)絡(luò)包干機制。組建應(yīng)急處置、核酸檢測、流調(diào)溯源、地區(qū)協(xié)防、交通管控、隔離管理、督查檢查七個專班，消除疫情防控職責空白區(qū)。對居家留觀人員，在門前張貼“五包一”監(jiān)督責任人明顯標識，阻斷傳播途徑。
(四)“定向化”儲備，加強三項保障。
一是“標準化”儲備，充實集中隔離點數(shù)量。儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，可用房間為xx間。集中隔離點設(shè)立隔離管理工作專班，成立健康觀察、后勤保障等7個工作組，按照“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。二是“全方位”落實，全力保障防控一線物資。調(diào)撥棉帳篷xx頂、折疊床xx張、棉被褥xx套、爐具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件，消毒酒精、xx消毒液xx余升，防護服xx余套，口罩x萬余個，有力保障隔離點運轉(zhuǎn)、卡點值守、核酸檢測等工作。三是“專職式”服務(wù)，提供便捷后勤保障。組建集中隔離點后勤保障工作專班，科學規(guī)范配置醫(yī)護、公安、安保、維修等x名工作人員，攤派責任到人，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障以及廢棄物處置和垃圾清運等各項工作。
(五)“全面化”宣傳，用好三大平臺。
一是加強屬地宣傳。利用xx個行政村和xx個小區(qū)大喇叭，及時發(fā)布最新疫情防控信息。二是加強線上宣傳。充分發(fā)揮、aaa群、朋友圈等網(wǎng)宣載體，快速、全面、持續(xù)推送疫情防控會議精神、權(quán)威信息、公告通告等。累計采訪發(fā)布疫情防控方面電視新聞xx余條;轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控信息、公告、科普知識、短視頻等xx余條;制作發(fā)布反映我區(qū)各級各部門和廣大黨員干部群眾眾志成城、共克時艱、抗擊疫情有關(guān)短視頻x余條，制作和轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控宣傳海報圖xx張。三是加強線下宣傳。在公共場所、交通卡口，張貼各類防控宣傳海報、橫幅，動員群眾全面參與配合疫情防控、疫苗接種。引導群眾樹立常態(tài)化疫情防控意識，構(gòu)筑起群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴密防線。
二、“四個三”措施保障疫苗接種應(yīng)接盡接。
(一)“全覆蓋”搜索，對標三類人群。
堅持“黨委政府找人、衛(wèi)健部門接種”的原則，按照村不漏戶、戶不漏人、逐戶敲門、逐人核實，緊盯“一老一小”基礎(chǔ)免疫接種和青壯年人群加強免疫接種，對3-11歲、12-59歲，60歲以上“三類人群”中未接種人進行“點對點”動員，提高目標人群接種意愿。目前xx第二劑次3歲以上全人群接種率達xx，第三劑次18歲以上接種率達xx。
(二)“清單化”定責，壓實三方責任。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織專人下沉一線，拉網(wǎng)式排查轄區(qū)內(nèi)未接種人員，點對點進行政策講解，積極做好動員工作。二是各單位(部門)對本單位在編、臨聘人員和主管行業(yè)內(nèi)工作人員進行精準摸排，對未接種人員進行“面對面”動員，形成臺賬，摸清未接種原因并上報衛(wèi)健局。四是衛(wèi)健部門對上報的未接種人員進行“一對一”分析研判，除確不符合接種條件的人員，其余人員名單均反饋回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進行二次動員，推動疫苗接種工作應(yīng)接盡接。目前，xx共接種疫苗xx劑次，其中第一劑次接種xx人，第二劑次接種xx人，第三劑次接種xx人。
(三)“常態(tài)化”宣傳，增強三種意識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)，通過線上aaa、視頻號、“大喇叭”、流動宣傳車、張貼標語、懸掛海報、入戶講解、發(fā)放宣傳資料等方式進行疫苗接種相關(guān)知識科普宣傳，構(gòu)建全民健康第一責任人意識、科學認知意識、接種必要性意識，讓群眾認識到當前新冠肺炎疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，接種新冠肺炎疫苗是預防新冠肺炎病毒感染的最有效措施之一，是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的必要舉措，提高疫苗接種率，進一步筑牢全民免疫屏障。
(四)“目標化”壓責，落實三級督查。
一是區(qū)委、紀委、政府督導組將疫情防控和疫苗接種納入督查范圍內(nèi)，扎實開展定期、不定期督查檢查，確保各項工作落實到位。對在疫情防控和疫苗接種中重視不夠、落實不力的部門(單位)主要負責人進行約談問責。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)對本單位、行業(yè)內(nèi)展開自查普查，做好宣傳動員，增強單位職工和業(yè)內(nèi)人員大局意識確保適宜接種人群應(yīng)接盡接。三是由區(qū)委督查室、紀委督查室、政府督查室、衛(wèi)生健康局、xx鄉(xiāng)組成疫苗接種專項督查組，深入疫苗接種率較低的xx村、xx村、xx村、xx村，對未接種人群進行敲門入戶宣傳動員和分析研判，確保不漏一人。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇一
工作總結(jié)部分：
一、工作內(nèi)容：
三月份來到公司，對于我來說，門行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學習為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了7s的培訓，并組織在全廠開展了7s活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓，7月份開始組織全體人員培訓系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導的指導下8月份對車間組織架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績：
每天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。
明確了崗位職責，獎懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個月總共接單14713個，產(chǎn)品直通率達為96.8%，交貨準時率達到了95%以上。相比11年都有很大提升。
當然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導宏觀指導的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
20__年工作中的一些不足：
1、作為主管生產(chǎn)的負責人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學習，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。
2、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學習。
4、組織駕馭團隊能力需要加強5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。
7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。
8、生產(chǎn)安全培訓工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓及考核、工作感受。
來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負了這分信任及x的寬容。
工作規(guī)劃：
總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對20__年的工作情況，現(xiàn)對20__年的工作做一個計劃：
一、人力資源。
二、建立考核制度。
生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度，崗位職責還不夠清晰，出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標并嚴格考核是下一年的重點任務(wù)。
三、流程管理。
流程管理是一個成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會致于造成混亂。所以我計劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。
四、車間管理硬性指標。
交期達成率：力爭比上年提升兩個百分點，達到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：
1、訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個工段心中無數(shù)。
2、個別崗位責任心不強的人員因制度不嚴明，獎懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3、委外加工材料及采購的材料回廠不及時。
4、沒能做到有計劃生產(chǎn)保證提升交期的措施：
1、完善車間生產(chǎn)日報表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。
2、做好崗位員工日考核工作，完善車間獎懲管理制度。
3、提前做好物料需求計劃及物料跟蹤。
4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計劃，做到有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20__年目標：98%。提升措施：
1、計劃車間增加一個品檢員，加大玻璃制品的檢查力度。
2、增加產(chǎn)品工藝要點的培訓密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部協(xié)助）。
3、多培訓員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動等，增強全員品質(zhì)意識。加大獎懲力度。
車間管理主要硬性指標或說車間管理任務(wù)還有很多，比如車間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本控制情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結(jié)，20__年的年終總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇二
__年即將結(jié)束，現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
一、積極參加廠內(nèi)各項安全活動。
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動的宣傳，加工廠于__年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動，我車間員工踴躍投稿，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動，依托親情帶動安全教育，為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預防為主”的安全方針。
倒計時100天安全生產(chǎn)活動初期，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動。
二、定期開展班組安全活動。
班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的內(nèi)容一般以下幾個方面：
1、學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
2、針對近期的工作重點學習規(guī)程的有關(guān)部分；
3、對班組一周的安全情況進行總結(jié)。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴格要求。
在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點：1、有明確的規(guī)定；2、做細致的檢查，使班組開展活動；3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密組織有關(guān)活動，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學習既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。
開好“兩會”，即開好班前會、班后會。在班前會上，各班要根據(jù)當日的工作任務(wù)提出安全注意事項；在班后會上，應(yīng)對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開“兩會”，堅持天天敲打安全警鐘。
落實三個“不”，即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當交叉作業(yè)時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。
三、加強安全隱患的排查治理工作。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴峻形勢下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。
圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住?？紤]到此處經(jīng)常有機械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導致煙囪倒塌傷人，操作工及時聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護欄，并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。
四、加強外委用工人員的安全培訓。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄。所以，凡有進入車間工作的新員工，我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進行安全培訓，車間也會結(jié)合現(xiàn)場實際情況對他們進一步進行細化培訓。新員工上崗前，必須由當班班長帶領(lǐng)，全線進行現(xiàn)場培訓后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進行嚴格考核。
車間持續(xù)加強和維立公司管理人員的溝通，進入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對車輛進行限速，如有車輛超速，司機及管理人員一同受罰，通過各種手段加強了安全保障。
__年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效。__年即將到來，我們要樹立起更加堅定的安全信念，在以后的工作中進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇三
車間安全生產(chǎn)管理制度 ，事故發(fā)生后“三不放過” 事故原因不清不放過;事故者及廣大職工不受教育不放過;沒有防范措施不放過，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!
根據(jù)xx公司司安[20××]1號文件精神，為加強“安全就是效益”的意識，確保安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，xxx分公司xxx車間在公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組的指導下，以“把握崗位安全規(guī)程、強化現(xiàn)場定置治理”為主題，在全車間所屬范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
xxx車間歷來重視安全生產(chǎn)工作，為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，車間專門成立了以車間主任xxx為組長、車間技術(shù)員、及各班班組長為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組及考核小組。召開班組長會議，對安全生產(chǎn)月活動做了動員安排，并以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全了以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全操作規(guī)程，堅持以人為本，規(guī)范生產(chǎn)治理。在1月份車間與專職安全員、各班班組長，層層簽定“安全生產(chǎn)責任書”，明確各級安全生產(chǎn)責任目標。
車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)和特點對安全生產(chǎn)月活動的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了安全生產(chǎn)月活動動員會，組織學習公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知精神，進一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，認真按照車間“安全生產(chǎn)活動月”計劃的安排深入開展各項工作。要求各班組認真學習和討論公司“安全生產(chǎn)月”活動文件，同時認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任書》和《車間安全操作規(guī)程》，做到學習討論有記錄，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會，進行2次安全大檢查。根據(jù)定置治理的要求，按照“責任到人”的原則，對車間所屬區(qū)域和設(shè)備進行劃分，以小組為單位明確責任區(qū)，車間定期對各自責任區(qū)進行檢查、評選。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為，消除麻痹思想。班組每月召開2次安全分析會、2次安全活動，如：事故預想技術(shù)考問、現(xiàn)場安全問答等。各班組織對安全承包責任書的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。
各班組明確各自的安全生產(chǎn)責任，廣泛開展安全隱患自查、積極開展“安全接對子”活動;并對每月兩次的安全活動記錄齊全，認真寫好篇安全生產(chǎn)體會?；顒悠陂g，車間團支部推出2期以“安全在我心中”為主題的黑板報進行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，向車間全體員工宣傳安全知識、安全問答，還通過張貼安全標語、安全用語、警示標語等形式，使全體職工充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全思想意識。
根據(jù)設(shè)備目前的狀況，車間對4#整流變壓器故障進行了徹底清查，于20××年2月24日-3月6日對4#整流變壓器進行了全面檢查檢修，并對變壓器做了全面預防性試驗，隨后對其運行狀況進行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，對4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進行深入分析，組織進行技術(shù)講演。車間結(jié)合創(chuàng)建“學習型班組”競賽開展安全生產(chǎn)月活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設(shè)備事故為零。嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度。
車間在6月下旬對各班組進行了考核評選，對各班開展“安全生產(chǎn)月”活動的情況進行總結(jié)，結(jié)果與“學習型班組”評選掛鉤，使大家對安全制度的熟悉由理論的硬道理上升為一種對企業(yè)、對個人負責的自我保護意識，提高職工的安全文化素質(zhì)，建立了安全工作長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。xxx分公司xxx車間通過此次安全生產(chǎn)月活動，提高了車間安全生產(chǎn)治理水平，加大了全體職工的安全意識，樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全、平穩(wěn)供電，確保供風、供水質(zhì)量。
同時，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗，車間在今后的安全工作中將進一步加強安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實崗位責任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在首位，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。
在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的`安全意識和對安全責任的認識。車間通過召開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規(guī)程，對全員進行安全培訓。包括學習《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查。
根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改，預調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
“安全發(fā)展國泰民安”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，每年的6月為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；?。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇四
立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機，磨機，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學習創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全第一，預防為主，綜合治理。
安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認真，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議，大家“安全第一“的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。
二、團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績。
三班在廠領(lǐng)導和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了“一直敢打硬仗的隊伍“的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務(wù)。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經(jīng)常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句“三個臭皮匠頂一個諸葛亮“，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
三、班組長帶頭，積極開展班組建設(shè)。
作為生產(chǎn)車間的一個班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點，遇到問題，出謀劃策。從(工號)磨機試車，到(工號)巴西淡水河谷磨機，再到250，346提升機無不身體力行，就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導。副班長王二雷平時沉默寡言，但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下，我們每月都按時完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時量連續(xù)幾個月達到(點數(shù))之上，在九月份更是達到(點數(shù))。在生產(chǎn)的同時，我們不忘加強班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對一些小部件產(chǎn)品進行訓練組裝，要求大家學習鉗工手冊，掌握更多使用技能。于此同時，集體學習6s現(xiàn)場管理理念，把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標的一項，誰工作場地，誰整理，現(xiàn)場活件擺放，場地衛(wèi)生，以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調(diào)動大家勞動積極性，施行獎罰分明制度，落實責任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項“強根固本“的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，再接再厲，更進一步。201x，我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。
尊敬的陳董、米總：
以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對本車間在20xx年的工作予以總結(jié)，請予審議：時光荏苒，伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛，我們迎來20xx年。在過去的一年中，組裝車間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下，并不是很順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對組裝車間一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，組裝車間在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上改善與試驗，克服了材料品質(zhì)波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊張且不穩(wěn)定等困難，共完成成品（b/l）入庫4.27kk，鐵框220k，為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，組裝車間合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間管理人員努力積極的培訓員工品質(zhì)意識的提升，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們車間同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，除了因為設(shè)計原因造成的批量品質(zhì)異常。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的品質(zhì)意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標。
3、車間維護方面。
在過去的一年里，對車間進行了有效區(qū)域的規(guī)劃，車間區(qū)域的標識，車間5s區(qū)域的劃分以及產(chǎn)線值日生的安排，每周三17：20的全車間的大掃除，每天上下班工作桌面的清潔打掃，都在有效持續(xù)的進行，靜電環(huán)點檢，工作桌面的維護都按isq相關(guān)文件進行定期保養(yǎng)，每月安排且有相關(guān)的文件記錄，有力地保障生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年6月，是我接手組裝整個車間管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，我們車間還是堅定地進行員工崗前的集中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝各部門和車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得組裝車間有了現(xiàn)在的人員相對穩(wěn)定。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財產(chǎn)損壞之類的事故。
二、存在的不足與對策。
組裝車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面。
1）、員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在品質(zhì)事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工品質(zhì)意識，樹立品質(zhì)危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2）、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都不管的局面（lw24029，24035光斑，一直沒有很好的改善，就是很好的例子），而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3）、缺乏品質(zhì)記錄意識：產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程，質(zhì)量狀態(tài)，顯得尤為重要，如果有了完善的品質(zhì)記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，寫我們所做，做我們所寫，記我們所做，還差較遠。
2、人員管理方面。
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正準備予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)聯(lián)鴻達今后發(fā)展的需要。
3、物料損耗及成本控制方面。
由于我們以前沒有對物料損耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如膜材損耗率高、物料使用數(shù)量過剩，員工制程及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。我將根據(jù)實際情況對組裝車間實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約材料、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議。
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、包裝要求)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與品質(zhì)直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)控體系！
面對到來的20xx年，我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對待20xx年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足和困難，提高工作質(zhì)量和工作效率，進一步抓好產(chǎn)能，為聯(lián)鴻達的發(fā)展盡我們最大的努力！
進入20xx年組裝車間能夠按照塑料公司工作要求，先后多次召開車間大會，傳達集團及塑料公司有關(guān)文件，安排布置車間各項工作。回顧半年，主要完成以下幾項工作。
一、深入開展“人人熱愛企業(yè)、人人有擔子、人人創(chuàng)效益”主題教育活動，組織車間人員認真學習文件精神，結(jié)合實際開展“熱愛企業(yè)、珍惜崗位、創(chuàng)造效益、謀求發(fā)展”大討論，并按公司要求，出宣傳板報及標語，人人參加書面答卷。
二、在五好支部創(chuàng)建活動中，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，車間全體黨員承諾：
1、黨員身邊無事故。
2、黨員身邊無違紀。
3、黨員身邊有溫暖。
4、黨員身邊創(chuàng)一流。通過活動使黨員的政治信念堅定，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。
三、認真學習落實“兩級”職代會精神到班組，制作宣傳板報和標語。
四、傳達集團公司、全國安全月活動及“119”活動內(nèi)容，參加消防演練及消防演練趣味活動，制作宣傳板報和標語并參加板報展。
五、傳達公司大干六月份會議精神到職工并制定節(jié)本降耗目標。
目標：
1、車間管理費降低20xx元已完成。
2、推行車間職工周工作記錄考核辦法，使樹脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%，創(chuàng)效2萬元。
3、在查隱患、堵漏洞、保平安專項合理化建議活動中，提出合理化建議4條。
4、六月份在完成400多平方米門窗生產(chǎn)的同時，完成樹脂深加工料28噸，實現(xiàn)庫存20噸以內(nèi)的工作目標。
六、在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動月”活動中，組織車間黨員學習胡錦濤講話及建黨86周年活動內(nèi)容并上交建黨86周年活動總結(jié)。按時上報“先進性”月總結(jié)、征文2篇、學習體會3篇。
“十一”期間，車間黨支部成員走訪慰問車間困難職工。
組織車間黨員、干部觀看警示教育片3次，上報觀看警示教育片觀后感。
七、組織車間職工開展崗位生產(chǎn)技術(shù)學習、技能操作練習等，并于8月16日開展了職工技術(shù)比武活動。
八、“十一”放假期間，車間組織相關(guān)人員完成了編織車間、車隊二樓塑料門窗的安裝工作。
九、組織6人參加紀念“9.25”計劃生育知識趣味活動。組織7人參加塑料公司羽毛球比賽。組織7人參加塑料公司“奉獻十一五，崗位創(chuàng)一流”主題演講比賽，組裝車間的童小杰取得了第3名的好成績。
十、在完善新體系創(chuàng)建工程工作中，全車間干部、職工齊心努力，放棄周末休息時間，完善了新體系“四大工程”的各種紀錄，徹底清掃了廠房衛(wèi)生，車間面貌換顏一新。
總之，組裝車間全年較好的完成了黨委工作及工會工作，組裝車間將繼續(xù)發(fā)揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)，為更好的完成企業(yè)各項工作任務(wù)而努力。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇五
1、20__年開發(fā)新注塑模具91付，自主開發(fā)78付，模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共12付，模具產(chǎn)值4.3萬。
2、20__年5月份在公司和部門領(lǐng)導的指導下，在沒有影響新開發(fā)模具進度的同時，完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考核制度進行了改進，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進行了改進，有原來的半自動生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。
5、規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)。
量比較大，容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。
二、20__年工作不足。
1、模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時間長。
2、模具設(shè)計能力不全面，制造工藝安排欠缺。
3、車間管理上，堅持每周有計劃，責任明確到人，考核制度還不夠健全。
三、20__年的工作知道思想。
1、提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進度。
3、加強模具供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高。
4、加強模具管理，建立模具臺帳，對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導思想。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動員工的積極性。達到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇六
各位領(lǐng)導：
(一)種植業(yè)指標的完成情況。
今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝，其中正播面積12.8萬畝，套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝，經(jīng)濟作物10.7萬畝。在糧食作物中，種植小麥1萬畝，種植玉米0.6萬畝，其中制種玉米0.16萬畝，豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟作物中，種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝，占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝，種植蔬菜1.3萬畝，其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝，其中青貯玉米0.3萬畝，苜蓿0.012萬畝。
(二)訂單作物完成情況。
狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個特點，今年我鎮(zhèn)擴大棉花和番茄種植面積，訂單作物面積不斷擴大，今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中，定單面積達2.95萬畝，占總播面積的23%，其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物，農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。
(三)重大技術(shù)措施完成情況。
今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點的重大技術(shù)措施落實工作，全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝，應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝，應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項目作為重點，抓好各項技術(shù)措施的落實。培育的制種玉米這個新產(chǎn)業(yè)，種植面積比上年擴大一倍，并著重配合抓好重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保制種質(zhì)量，為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進行綠色食品的認證，產(chǎn)品商標注冊登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點推廣了新陸早13號、新陸早23號等棉花新品種，良種應(yīng)用率達到98%以上。目前，各類作物長勢正常，棉花已中耕3遍，化控2次，棉花灌頭水面積已達到85％。
(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況。
今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作，成立了5個農(nóng)民用水者協(xié)會，出臺了《用水者協(xié)會水權(quán)交易暫行辦法》。目前，各村場用水者協(xié)會正在積極發(fā)揮職能作用，水權(quán)交易正在有序進行。
今年縣上給我鎮(zhèn)下達造林任務(wù)600畝，其中農(nóng)田防護林480畝，經(jīng)濟林120畝。我鎮(zhèn)實際完成668.3畝，其中農(nóng)田防護林完成516畝，完成縣上下達任務(wù)的107.5%，完成經(jīng)濟林152.3畝，完成縣上下達任務(wù)的126.9%。此外，我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作，4月底至5月上中旬對全鎮(zhèn)林木普遍進行了一次噴藥，確保了林木的正常生長。在林木管護方面，各村場均與各管護人員簽訂了責任狀或管護合同，使林權(quán)和責任落實到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外，重點抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作，在上級部門的大力支持下，我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標準綠化，完成了xx村主干道4公里的綠化，全部定植了長枝榆和小葉白蠟，截止目前，新栽林帶普遍灌了3－4次水，成活率比較理想。
(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。
按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求，堅持科學規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對38個居民點全部進行測量，按照因村制宜，分階段實施、分層次推進的原則，針對各村（場）的經(jīng)濟實力和基礎(chǔ)，確定了以x場、xx場、xx村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標準，按試點、全面建設(shè)和重點提高三步實施。截止目前，共投入221萬元，組織義務(wù)工0.7萬個，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個,垃圾池28個,組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標,一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。
二、采取的主要措施。
1、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，認真貫徹縣委九屆十次全委（擴大）會議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，狠抓種植業(yè)內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整，增加經(jīng)濟作物面積，擴大訂單作物、高效作物面積，全鎮(zhèn)經(jīng)濟作物面積比去年增加0.93萬畝，同時將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮，兩項相抵，預計人均凈增收可以達到280元左右。
2、加強目標責任制管理考核機制，制定了切實可行操作性強的考核辦法，充分調(diào)動包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮(zhèn)結(jié)合各村場種植業(yè)特點，將各項任務(wù)指標分解量化，具體落實，制定了一套易操作，同時又能真實反映村場工作實效的考核辦法，直接與工資掛鉤，實行重獎重罰。同時，結(jié)合先進性教育活動，擴大先進性教育整改成果，把農(nóng)民增收作為先進性教育的最終目的，以“干部進狀態(tài)”工程為動力，加快推進各項工作的落實。
3、抓好以棉花為重點的田間管理和培訓工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴重，發(fā)生時間越來越早，針對這一問題，我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組，搞好技術(shù)培訓服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學校專家，召開田間現(xiàn)場會8場次，有針對性的培訓農(nóng)牧民掌握先進的田間管理技術(shù)，使棉農(nóng)對棉花病蟲害防治有了較全面的掌握，通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施，把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外，積極宣傳動員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝，其中地埋式滴灌面積增加1300畝，并針對地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案，目前正在實施，滴灌棉花長勢喜人。
4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會成立工作，完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來，隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴大，農(nóng)業(yè)用水問題日益突出，水利工程老化失修，效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清，影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)發(fā)展對水利的需求，以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實情況，我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手，經(jīng)過3個月的積極籌備，先后成立了5個農(nóng)民用水者協(xié)會，同時出臺了《水權(quán)交易暫行辦法》，使用水戶對水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，用水戶真正參與管理和民主決策，減輕了農(nóng)民不合理水費負擔，改善了基層干群關(guān)系，推進了農(nóng)村水利建設(shè)的新機制，在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實際成效，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
5、采取有效措施，提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小，但是能管好林帶，保證成活率仍然是造林工作的難點。按照縣委、縣政府有關(guān)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村場片區(qū)實際，將造林任務(wù)、林權(quán)落實到人頭，每一片林帶都簽訂了管護合同，明確了責、權(quán)、利，鎮(zhèn)上定期不定期的對各村場林帶灌水、管護工作進行督查，使各項措施落到實處，造林成活率明顯好于往年。今年春季，縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的.綠化工作，先后派全縣90多個單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹，為了把這9.8公里的林帶管好，我鎮(zhèn)先后發(fā)動機關(guān)、站所干部200多人次，對s201線道路兩旁林帶進行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作，重點地段由鎮(zhèn)上副科級領(lǐng)導承包，包管護、包成活率，并且成活率達到95％以上的給予獎勵，目前這片林帶成活率達到98％以上。
三、存在的問題和下一階段工作重點。
雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度，高效經(jīng)濟作物種植面積大幅度增加，從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好，但仍然存在著一些問題：
1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨，嚴重影響了棉花的播種和出苗，爛種、爛苗現(xiàn)象較多，重播面積達到1萬畝，造成棉花長勢普遍比往年差。
2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出，個別村（場）條田統(tǒng)一種植有困難，插花種植地塊仍然存在。
3、農(nóng)資價格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段，尿素價格一路看漲，有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入，勢必會造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)以上存在的問題，下階段著重抓好以下幾方面工作：
1、抓好以棉花為重點的田管工作。重點抓好地埋式滴灌項目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作，力爭達到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作，引導農(nóng)戶購買其他追肥，確保農(nóng)作物后期營養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作，以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測、防治對象，定點定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)蟲情及時采取有效措施，力爭把蟲害降低到最低范圍。
2、抓好冬小麥收獲前的各項準備工作，落實兌現(xiàn)好國家糧食直補政策。
3、調(diào)配好井水、河水，提高水的利用率，充分發(fā)揮用水者協(xié)會的作用，進一步完善水權(quán)交易管理辦法，培育水權(quán)交易市場與管理監(jiān)督機制。積極做好防洪準備工作，確保農(nóng)作物不受損失。
4、做好與龍頭企業(yè)的對接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟，及早銜接好今年的交售工作。
5、繼續(xù)做好林帶管護工作，重點做好7、8月份高溫天氣的灌水和第二次病蟲害防治工作，保證新栽林帶的成活率。
上半年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級黨委和政府的要求還有一定的差距，與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多不足，我們決心以此次現(xiàn)場觀摩會為契機，取長取短，求真務(wù)實，繼續(xù)扎扎實實地抓好當前農(nóng)作物田間管理和今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇七
1、負責內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。
3、按照責任制，控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標。
5、不斷改進產(chǎn)品工藝、流程，提高流水線生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。
6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制，合理控制機物料、維修配件的消耗，降低水電氣等費用開支。
7、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。
8、開展各種形式的勞動競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動，發(fā)動全員參與，促成自主改善的良好氛圍，增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。
9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā)，鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質(zhì)。
10、負責組織進行車間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護和保養(yǎng)。
11、負責車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實。
12、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理，負責現(xiàn)場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓、檢查與考核。
13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。
14、完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交付的臨時性工作。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇八
為全面貫徹落實自治區(qū)“民族團結(jié)一家親”活動動員大會特別是自治區(qū)黨委陳全國書記重要講話精神，按照自治區(qū)實施方案要求，塔城地區(qū)師范學校結(jié)合地區(qū)實際，于20_年10月27日開展了民族團結(jié)一家親”活動，通過本次活動，達成了預期的目的，收到了明顯的效果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、“結(jié)對認親”
通過“結(jié)對認親”活動，通過我?！霸L惠聚”工作隊提供沙灣縣柳毛灣鎮(zhèn)柳毛灣村村民信息，和我校教師一對一結(jié)對(民漢搭配)，漢族教師與本校民族教師一對一結(jié)對，校內(nèi)民漢教師一一結(jié)對，切實保證了“民族團結(jié)一家親”活動日?；?、經(jīng)?；鸵?guī)范化、制度化。
通過共同學習，充分發(fā)揮教師優(yōu)勢，幫助村民收集提供有利于結(jié)對認親戶發(fā)展生產(chǎn)、增加收入的各類信息，通過微信或qq的方式宣傳黨和國家的惠民政策，民漢結(jié)對教師在工作、學習、生活中互動互助想方設(shè)法幫助解決就學、就醫(yī)、就業(yè)等問題，讓有困難的村民或教師更多地共享了改革發(fā)展成果，切實感受到了社會主義大家庭的溫暖。通過每兩周一次的語言學習交流活動，進一步提高了民族教師的漢語水平，搭建了相互溝通交流的橋梁。農(nóng)忙時節(jié)利用節(jié)假日時間，組織教師主動參與結(jié)對認親戶生產(chǎn)經(jīng)營活動，同吃同住同勞動，鍛煉了他們吃苦耐勞的精神與意志品質(zhì)，在共同的勞動中也增進了彼此的友誼。通過共建“朋友圈”，教師與結(jié)對戶發(fā)揮現(xiàn)代即時通訊工具便捷、迅速等優(yōu)勢，與結(jié)對認親戶共同建立微信群、qq群，有效克服了空間限制，暢通了溝通交流渠道，通話聊天談心，及時了解他們的生產(chǎn)生活情況，隨時隨地提供有益的信息和幫助。通過共辦家庭聚會，有利于彼此了解飲食和風俗習慣，融洽感情，增進親情。通過共學民族歌舞。有利于雙方在相互學唱歌曲、相互學習舞蹈中增強對各民族文化的認同和欣賞，在愉悅的活動中拉近心與心的距離。通過共同“走親戚”，有利于激發(fā)熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園的強烈情感。通過共照“全家?！?。有利于各民族像石榴籽一樣緊緊抱在一起。
二、加大民族團結(jié)教育宣傳。
全校教職工通過深入學習宣傳習近平總書記系列重要講話精神，進一步增強了各族群眾“五個認同”的意識及各族群眾抵御防范宗教極端思想滲透侵蝕的能力，提升了各民族同胞感恩偉大祖國，建設(shè)美好家園的的動力，促進了各民族相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學習、相互幫助，推動了多層次多方位多形式的交往活動。
學校教職工通過政治學習活動，組織主題班會活動，深刻認識各民族共同團結(jié)奮斗共同繁榮發(fā)展的主題對促進民族關(guān)系和諧的重要作用。通過黑板報、宣傳欄加強宣傳，營造“平等、團結(jié)、互助、和諧”的良好校園氛圍，有利于更好地貫徹落實黨的民族宗教政策、推進民族團結(jié)進步事業(yè)，有利于更好地踐行黨的群眾路線、保持黨和群眾血肉聯(lián)系，有利于更好地保障改善民生、凝聚爭取人心，有利于更好地鞏固和發(fā)展塔城各族人民長期團結(jié)和睦的優(yōu)良傳統(tǒng)。
通過舉辦以“民族團結(jié)一家親”為主題的情景畫創(chuàng)作大賽，加深—2—了其對民族團結(jié)的理解，以班主任老師和心理學專業(yè)老師為成員組建師生一對一心理咨詢站，幫助其樹立了正確的生活觀念。各班設(shè)立“民族團結(jié)”才藝展示角，有利于促進班級之間的交流，為進一步構(gòu)建和諧校園打下堅實的基礎(chǔ)。舉辦校級“民族團結(jié)一家親”精品團活觀摩會。在一定程度上形成了示范效應(yīng)，更好地起到思想引導作用。開展以“民族團結(jié)一家親我愛師范大家庭”主題演講、征文比賽，鼓通過語言和文字表達了對民族團結(jié)的重視以及愛國愛校的美好感情。舉辦民族風俗文化交流座談會，有利于實現(xiàn)各民族同胞彼此了解、互相尊重、共同澆灌民族團結(jié)之花的目的。組織學生利用假期或者周末進行民族美食制作分享的活動，加深了對彼此的了解與交流。設(shè)置校園“民族團結(jié)一家親”留言墻，有利于提高每個人對民族團結(jié)的領(lǐng)悟力，用自身的實際行動推進民族團結(jié)。開設(shè)以民族團結(jié)為主題的道德大講堂，通過授課教師講解、心得總結(jié)讓民族團結(jié)深入人心。
此外，工會還進行了學唱民族歌曲、舉辦民族團結(jié)為主題的舞會、學唱民族歌曲、《民族團結(jié)應(yīng)知應(yīng)會》有獎知識競賽、教職工之間幫扶我校困難職工等活動，都加強了各民族間的溝通與交流，促進了民族團結(jié)的進程。
三、領(lǐng)導重視，抓落實、求實效。
塔城地區(qū)師范學校成立“民族團結(jié)一家親”活動領(lǐng)導小組，校黨委書記王愛英任組長，校長黃志國任副組長，教務(wù)科、學生科、工會等教職工廣泛參與，充實工作力量。其他各科室齊抓共管、密切配合，全社會共同參與，學校的民族團結(jié)教育活動做到了“三個到位”：一是思想認識到位，在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上認真安排，精心組織。二是學習宣傳到位，做到普及面廣、了解的人多。三是活動落實到位，使師生參與面不斷擴大，各項活動豐富多彩。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇九
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于全縣開展2022年“四鄉(xiāng)工程”工作情況匯報范文，希望大家喜歡。
按照要求，現(xiàn)將xx縣“四鄉(xiāng)工程”工作開展情況匯報如下。
一、主要做法。
一是強化組織保障。x月x日召開鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組會議，專門對“四鄉(xiāng)工程”進行動員部署。制定《關(guān)于實施“四鄉(xiāng)工程”促進鄉(xiāng)村振興工作方案》，由縣領(lǐng)導擔任組長，成立了“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導小組及能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、干部到鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)4個專項工作組，明確責任、細化任務(wù)、建立專班，有序推進各項工作落實。
二是強化輿論引導。充分利用各種新聞媒體平臺，大力宣傳“四鄉(xiāng)工程”政策措施。弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，樹立返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員及興鄉(xiāng)企業(yè)先進典型，宣傳推介優(yōu)秀帶頭人，發(fā)揮其示范帶動作用，受眾農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益2000余人。
三是強化督查考核?？h鄉(xiāng)村振興局牽頭，縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣發(fā)改委等監(jiān)控部門結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作加強指導，采取查閱資料、聽取匯報、實地調(diào)研、個別談話等方式，督導考核“四鄉(xiāng)工程”進展情況，考核結(jié)果計入各地各部門年度考核，作為綜合分析研判領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要參考。
二、幾點成效。
“能人返鄉(xiāng)”方面，一是制定印發(fā)《xx縣“能人返鄉(xiāng)”工程實施方案》《關(guān)于開展xx縣籍在外人才摸底調(diào)查暨更新完善人才信息庫(鴻雁智庫)的通知》，推進縣外能人信息庫建設(shè)，現(xiàn)已掌握xx余名在外機關(guān)、企事業(yè)單位、退伍軍人等中縣籍人才信息，梳理匯總xx余名高校畢業(yè)碩士研究生和xx余名應(yīng)屆本科畢業(yè)生基本情況，正在主動溝通商洽返鄉(xiāng)事宜。二是圍繞教育、醫(yī)療、農(nóng)技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源x大產(chǎn)業(yè)，正在征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“能人返鄉(xiāng)工程”儲備項目。
“市民下鄉(xiāng)”方面，一是成立xx縣農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心，下設(shè)三資管理、產(chǎn)權(quán)交易、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟、新型經(jīng)營主體等xx余種管理服務(wù)，為市民下鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)開辟渠道、指明路徑。二是積極落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策，完成全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村建立就業(yè)服務(wù)平臺xx個。三是充分發(fā)揮新時代文明實踐中心作用，組建縣級常備志愿服務(wù)隊伍xx余支、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x類常備隊伍xx余支、社會組織志愿服務(wù)隊xx余支，截至目前，宣傳宣講關(guān)于鄉(xiāng)村振興理論政策xx余場次。
“干部到鄉(xiāng)”方面，一是做好全面部署動員。x月x日召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動員大會暨第三期鄉(xiāng)村振興大講堂。就“干部到鄉(xiāng)”工作進行了專題培訓，及時將縣四大班子成員黨建聯(lián)系點全部調(diào)整至村黨支部，年初以來，各縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導共調(diào)研走訪xx次，解決基層困難問題xx件。全縣xx余名領(lǐng)導干部深入聯(lián)系點x次，推動解決村發(fā)展難題x個。二是持續(xù)派出第一書記、駐村工作隊員x人，為全面推進鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果提供堅強組織保證和干部人才支持。三是積極做好與中組部等x部委選派的科技特派團對接工作，因疫情原因，邀請市外科技特派團專家x人召開線上對接會x次，充分發(fā)揮專家人才幫帶作用。
“企業(yè)興鄉(xiāng)”方面，一是召開全縣“萬企興萬村”啟動大會。對民營企業(yè)進行摸排走訪，通過分析幫扶村基本情況，確定縣內(nèi)外26家?guī)头銎髽I(yè)與24個重點示范村結(jié)對。成功引進興安市迎晨集團在代欽塔拉鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心建立服裝車間，服裝車間已于5月10日開始進行就業(yè)技能培訓，目前，參加報名的人數(shù)達62人。二是成立京津冀、珠三角、粵港澳大灣區(qū)三個招商引資小組，分赴三地進行走訪對接，先后邀請60余家企業(yè)加入興安市駐京津冀和粵港澳大灣區(qū)旅游聯(lián)市。成立縣招商引資專項工作辦公室，提高全縣招商引資工作智效和水平。截止目前，已完成線上線下招商對接130次。三是全面做好北京市海淀區(qū)工商聯(lián)洽談村企對接工作，近期，北京市2家企業(yè)將對我縣xx村、xx村兩個重點旅游村村進行考察調(diào)研。
三、存在問題。
一是工作認識不足、思路不寬、舉措不實。比如，在能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)方面，本地優(yōu)勢資源、產(chǎn)品未能充分展現(xiàn)，對能人、市民、企業(yè)僅局限于到鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對他們在外以“輸入信息、技術(shù)，帶走產(chǎn)品、勞務(wù)”的輸血式帶動思考不足。
二是個別地區(qū)、部門推進工作停留于上級部署要求，缺乏深入研究，缺少結(jié)合實際的真招實招，主動創(chuàng)新謀劃不足。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強。
四、下一步工作計劃。
一是切實發(fā)揮好縣“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導小組辦公室和4個專項工作組牽頭抓總的作用，細化責任分工，嚴把時間節(jié)點，通過資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢，切實在理思路、打基礎(chǔ)、鋪路子、見成效上下功夫，讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、市民、企業(yè)有利可圖，全面做好統(tǒng)籌調(diào)度和督查問效，推動“四鄉(xiāng)工程”破題起步、實現(xiàn)良好開局。
二是借助中宣部、北京市海淀區(qū)幫扶優(yōu)勢和中央博士團、中央科技特派團培訓資源優(yōu)勢，科學謀劃2022年度全縣鄉(xiāng)土人才孵化中心培訓計劃，根據(jù)需要適時出臺返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，推動各類生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村聚集，為人才引得進、留得住、用得好提供保障。
三是建立本土人才挖掘、培訓、使用常態(tài)化機制，加強對鄉(xiāng)土人才的摸底調(diào)查，將養(yǎng)殖能手、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等群體登記在冊，通過科學系統(tǒng)的因材“育才”，就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，激活鄉(xiāng)村振興的“內(nèi)生動力”。
四是指導各地建立“四鄉(xiāng)工程”需求目錄，并根據(jù)需求目錄制定“服務(wù)清單”，通過資源與需求的精準匹配，實現(xiàn)資源有效統(tǒng)籌、需求有效對接、服務(wù)有效落地。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
20_年，在市委市府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真躬行”三個代表”重要思想，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民增收為重點，圍繞建設(shè)林果業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”三個大鎮(zhèn)”目標，奮力拼搏，扎實苦干，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的個人思想、工作情況匯報總結(jié)于后。
一、加強學習，努力提高行政水平。
一年來，我自覺地把學習作為首要任務(wù)，利用一切可以利用的時間學習，不斷豐富自己的理論知識，提高行政能力，一是自覺地、主動地、系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論以及”三個代表”重要思想，用理論武裝自己的頭腦，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀;二是學習科技知識，從理論中學、從實踐中學，邊學邊干邊思考，使工作更加得心應(yīng)手;三是學習法律法規(guī)，掌握基本知識，提高自己依法行政的能力。
二、奮力拼搏，扎實苦干。
作為一名基層干部，長期與農(nóng)民打交道，要讓群眾信服，就只有深入基層，與農(nóng)民交心談心，多為他們做好事辦實事，多為他們增產(chǎn)增收想辦法找出路，誠心誠意為群眾服好務(wù)。
(一)深入基層，研究鎮(zhèn)情。
為了配合市上建設(shè)竹業(yè)大市，我經(jīng)常深入第一線，召開群眾會議，堅持面對面的做群眾的思想政治工作，一次不行又去第二次，直至將工作做通，建起了3000畝的竹木基地，如在涼水井6組，大坡老村4組，就是主動找群眾打比方，講道理，苦口婆心地做思想工作，讓群眾懂得了栽竹的重大意義，群眾的思想通了，并主動參與到了栽竹的工作中來，使我鎮(zhèn)順利地完成上級下達的任務(wù)。
(二)確立思路，當好參謀。
在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，要明確發(fā)展思路，思路決定出路。我認真研究鎮(zhèn)情，為黨委政府提出了許多建設(shè)性的意見，積極為黨委政府當好參謀，大川木門公司進駐紅光廠后，豬場的搬遷，兔場的搬遷等等，都想了很多辦法。租地、推土，一直忙到臘月二十九的晚上，正月初三又開始了建設(shè)，沒有得到休息，可我無怨無悔，仍然兢兢業(yè)業(yè)地工作。通過一個多月的努力，一個嶄新的dly良種豬場建了起來，有力地推動了??鎮(zhèn)豬業(yè)的發(fā)展，在此帶動下，適度規(guī)模養(yǎng)殖戶像雨后春筍，一個接一個建了起來，成為了??農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)圍繞目標，奮力拼搏。
黨委政府奮斗目標確定后，我從不打折扣，一絲不茍地想方設(shè)法地完成，沒有推委卸責。一年來，我圍繞黨委政府提出的建設(shè)”三個大鎮(zhèn)”的奮斗目標，與群眾一道，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建起了1000畝的葛根基地，成功地將黃花梨基地的承租返包經(jīng)驗推廣到葛根基地，使業(yè)主與農(nóng)民關(guān)系相處融洽，經(jīng)營正常，生機勃勃。今年6月，我被抽調(diào)到農(nóng)業(yè)旅游指揮部辦公室，能積極主動地與其他同志一道，搞好農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)建設(shè)，從規(guī)劃到實施，從修建環(huán)山旅游公路到栽植梨樹，都一手一腳去完成，從而使黃花梨基地規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營機制進一步完善，順利完成了第一期工程，成功迎接了廣安市區(qū)縣市工作會議的召開。為此，??鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地、農(nóng)產(chǎn)品集散中心逐步形成，成為??生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收的主渠道。
三、廉潔奉公，寬以待人。
(一)心系百姓，服務(wù)于民。我一直把”執(zhí)政為民”、”為官一任，造福一方”作為座右銘，始終把為民辦好事辦實事作為首要任務(wù)，如農(nóng)貿(mào)市場的硬化、街道的整治、寨梁子的打通等等，都受到群眾的好評。上半年，我主動邀請市級涉農(nóng)部門的專家教授來到??，義務(wù)為百姓傳授農(nóng)業(yè)科技知識，群眾十分歡迎。
(二)嚴于律己，寬以待人。在各方面，我自覺地起好表率作用，不該要的不要，不該辦的不辦，顧全大局，不感情用事，主動接受群眾的監(jiān)督，在對待同志方面，能主動與班子成員搞好關(guān)系，從不說三道四，更不拉幫結(jié)派，總是與同事團結(jié)一致，攜手并進，搞好工作，為黨委政府爭得了不少的榮譽。
一年來，在領(lǐng)導和同志的幫助下，雖然有一些成績，但也有一些不足，主要有：1、學習時間太少，理論水平不高，打不開思路;2、深入基層解決問題較少，膽子不大，辦法不多;3、不愛向上級匯報工作。這些缺點，在今后工作中一定改正，力爭將工作搞得更好，更出色。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十一
各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會、調(diào)度會、專題會的形式及時傳達通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時按照文件要求，圍繞6個排查重點，組織開展本單位隱患排查治理工作。
1、及時組織職工學習文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓。
2、各單位年度安全教育培訓計劃執(zhí)行良好，堅持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風險防范措施教育。
3、班組點巡檢、車間周檢、廠部月間的三級檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風險控制措施得到落實。
4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風機房、煤壓站、加熱爐；動力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風機房）。
5、各單位按照公司《關(guān)于認真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對本單位冬季安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點，開展了教育培訓、隱患排查、風險控制措施再落實等工作。
6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項，整改138項，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：
（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。
（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風支管與熱風總管交叉口處溫度偏高（計劃2010年1月份9#高爐檢修時整改，已制定控制措施）。
7、各單位圍繞本單位重大風險、主要危險源開展風險控制措施再確認活動，各單位重大風險、主要危險源處于受控狀態(tài)。
8、各單位安全責任制健全，專業(yè)管理部門主動開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級管理人員安全責任落實到位。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十二
總結(jié)。
匯報今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們將安全隱患大排查大整治專項行動與安全生產(chǎn)重點工作相結(jié)合，積極探索安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，著力完善責任體系、管控安全風險、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范法治秩序、提升基礎(chǔ)建設(shè)、營造社會氛圍，全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
一、全市安全生產(chǎn)工作開展情況。（一）突出改革發(fā)展，責任體系更加完善。一是以市委、市政府名義印發(fā)了《中共x市委x市人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》，全面推動安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項改革措施落地生根。二是創(chuàng)新出臺了《x市安全生產(chǎn)四級約談制度》，根據(jù)四級標準，對區(qū)鎮(zhèn)、有關(guān)職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責任人，就生產(chǎn)安全事故、重大安全生產(chǎn)問題以及安全生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題進行約談，提醒、告誡，督促安全生產(chǎn)責任落實到位。三是以市政府名義印發(fā)了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會及其組成人員方案》，設(shè)置了x個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會，制訂了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會工作規(guī)則》，推動了專業(yè)委員會規(guī)范運行。指導督促各專業(yè)委員會定期研究部署和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，積極在各行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治，深入排查各類事故隱患，嚴防事故發(fā)生。四是制定了《x市對安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實施辦法》和《移出x市安全生產(chǎn)“黑名單”實施辦法（試行）》，對失信生產(chǎn)經(jīng)營單位及其有關(guān)人員實施有效懲戒，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。五是認真學習分析《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》和x省實施細則，研究我市實施辦法，強化全市各級黨委和政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
（二）突出風險管控，預防作用更加顯著。一是出臺風險管控實施意見。制定出臺了《x市安全風險分級管控實施意見》，為我市企業(yè)開展風險辨識、評估和分級、管控、考核等工作提供了參考依據(jù)，也成為x各縣市的執(zhí)行標準。二是召開現(xiàn)場推進會。x市安全風險管控現(xiàn)場會在我市順利召開，陸衛(wèi)東副市長對我市風險管控工作給予充分肯定。借此契機，我們先后在臨江新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)召開了三次市級層面的大會，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開了部署會、推進會。三是培育典型示范企業(yè)。市級層面和區(qū)鎮(zhèn)層面都培育了典型示范企業(yè)，每個區(qū)鎮(zhèn)至少培育五家示范企業(yè)，以點帶面，充分發(fā)揮典型企業(yè)示范引領(lǐng)作用。四是風險管控向多領(lǐng)域發(fā)展。除了在化工、冶金等工貿(mào)行業(yè)開展風險辨識管控工作外，逐步向電力、港口碼頭、交通運輸、糧食等其他行業(yè)領(lǐng)域延伸，最終實現(xiàn)所有行業(yè)領(lǐng)域安全風險分級管控全覆蓋。五是不定期督查通報。專門成立督查組，對全市x個區(qū)鎮(zhèn)和相關(guān)部門進行督查指導，對風險管控工作推進不力，工作緩慢的區(qū)鎮(zhèn)、部門進行通報，對相關(guān)負責人進行約談。同時，不定期進行檢查考核。通過x分色監(jiān)管系統(tǒng)的企業(yè)錄入情況和“一圖、兩單、三卡、八必須”企業(yè)告知牌的制作情況，對未完成安全風險辨識管控的區(qū)鎮(zhèn)進行考核扣分，有力推動風險管控的成效。
（三）突出行政執(zhí)法，法治理念更加強化。作為“安全隱患大排查大整治”專項行動牽頭部門，以安全生產(chǎn)大檢查為抓手，以重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪螢橹c，整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為。一是部署開展執(zhí)法提升年活動。年初，制定印發(fā)了《x市x年度“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動方案》，重點對執(zhí)法監(jiān)察數(shù)量、委托執(zhí)法實效、執(zhí)法隊伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察機制等方面提出要求，優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境，提升了執(zhí)法質(zhì)量。同時，對執(zhí)法工作開展不力的區(qū)鎮(zhèn)進行了通報，并由市領(lǐng)導對區(qū)鎮(zhèn)黨政負責人進行了約談。
二是召開專題推進會。組織各區(qū)鎮(zhèn)召開了委托執(zhí)法工作推進會、監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作推進會、安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量工作推進會，會后對各區(qū)鎮(zhèn)運行落實情況開展了三輪督查，提高了基層安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法能力。
三是重點實施“一案五制”工作法。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，嚴格執(zhí)法檢查閉環(huán)管理，創(chuàng)新實施了監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作法，即在一個案件處理過程中，同步落實“清單提醒、典型案件警示、被處罰企業(yè)承諾、定期回訪、重點監(jiān)管”五項機制，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。嚴格落實企業(yè)回訪制度，重點回訪執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的作風問題、清正廉潔情況，倒逼執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法程序，文明執(zhí)法，避免廉政風險。
（四）突出重點防治，安全防線更加牢固。一是除隱患防事故保安全專項行動順利完成。為保證人民群眾度過一個安全、愉悅、歡樂的傳統(tǒng)佳節(jié)，保障各級“兩會”順利召開，我們在x月份到x月份，集中整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為、關(guān)閉了一批不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)、曝光了一批“黑名單”企業(yè)、取締了一批非法違法企業(yè)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二是煙花爆竹事中事后監(jiān)管扎實開展，加強了煙花爆竹銷售旺季的安全監(jiān)管，處理了海永鎮(zhèn)煙花爆竹關(guān)閉工作，開展了煙花爆竹“兩關(guān)閉”回頭看工作。
開展了實地觀摩、專家培訓、問題會診等活動，指導涉氨制冷企業(yè)進一步掌握日常安全管理技術(shù)、安全規(guī)范要求和隱患排查方法，提升了涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和安全技術(shù)水平。針對液氨制冷企業(yè)本質(zhì)安全度差這一特點，我們專門成立了工作小組，多次邀請省、x市級專家以及企業(yè)代表，共商重大隱患整改方案，最終根據(jù)氨氣易溶于水的化學特點，提出了一套獨特的雙管水幕報警聯(lián)動裝置進行軟隔離的最佳整改方案。幫助企業(yè)降低了整改難度，縮短了整改時間，節(jié)省了整改資金。
（五）突出基礎(chǔ)建設(shè)，安全監(jiān)管更加規(guī)范。一是標準化創(chuàng)建工作進展順利。開展了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升年活動，并自主設(shè)計了一套企業(yè)安全標準化達標通用電子臺帳，加快創(chuàng)建工作出成效。同時，以市政府名義印發(fā)了《x市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化樣板地區(qū)建設(shè)實施方案》，排出了工作進度表，相關(guān)配套措施正在研究起草中。
二是安監(jiān)隊伍作風建設(shè)有效推進。今年，我們加強了對基層安監(jiān)人員的廉政教育。x月份，針對安監(jiān)隊伍中個別存在的問題，集中開展了全市安監(jiān)系統(tǒng)作風建設(shè)月活動，進行了多層次、全方位的走訪調(diào)研，舉辦了專題培訓班，公示了全市安監(jiān)系統(tǒng)人員的照片和服務(wù)承諾，聘請了x名行風監(jiān)督員，實現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運行。x月份，再次對作風建設(shè)情況進行自查自糾自改，促使安監(jiān)人員真正把使命放在心上、把責任扛在肩上，鞏固安監(jiān)良好形象。x月份，組織開展了全市安全生產(chǎn)領(lǐng)導干部及執(zhí)法人員素質(zhì)能力提升班，全市安委會成員單位及安監(jiān)系統(tǒng)全體人員共計x人參加了培訓，邀請姚勝書記作了專題講座，培訓班取得良好效果。
三是執(zhí)法機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)逐步深化。嚴格監(jiān)管執(zhí)法人員資格管理和錄用標準，建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員凡進必考、入職培訓、持證上崗和定期輪訓制度。同時，按照機構(gòu)達標率，執(zhí)法人員回歸率、持證上崗率、培訓率，結(jié)案率x個x%的要求，進一步深化了執(zhí)法機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，執(zhí)法能力全面提升。
在安全月期間，組織開展了市級層面危險化學品泄漏事故應(yīng)急救援演練、各區(qū)鎮(zhèn)、部門和單位應(yīng)急救援演練共計x余場，檢驗了我市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制和實戰(zhàn)能力，也為進一步完善各類應(yīng)急處置預案，調(diào)整相關(guān)單位應(yīng)急職責，補充應(yīng)急裝備和物資等提供了參考依據(jù)。
二是繼續(xù)開展“職業(yè)衛(wèi)生宣傳周”活動。通過新聞媒體大力宣傳《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和職業(yè)危害防治知識，開展送知識到企業(yè)活動，發(fā)放宣傳資料x余份。
三是扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動，促進安全生產(chǎn)知識“進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進公共場所”，培育各行各業(yè)安全文化，提高全民安全意識和安全素質(zhì)，營造全社會關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。十一月中旬，我局結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，向包片社區(qū)居民發(fā)放安全知識宣傳冊，安全小禮品，宣講安全常識，把安全宣傳的觸角進一步延伸到家庭。活動期間，共走訪家庭x余戶，發(fā)放安全告知書x余份，提醒社區(qū)居民做好冬季安全防護，有效防范用火、用電過程中各類事故的發(fā)生。
四是創(chuàng)新開展“應(yīng)急與安全科技宣傳周”活動。通過“防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)”和“機械化換人、自動化減人”新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的展示，應(yīng)急和安全知識競賽、安全警示教育等公益活動的開展，提高了市民防災(zāi)意識和避險、自救、互救能力。
二、重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪伍_展情況職業(yè)病危害方面，加大了對石英砂制品、石棉制品、木質(zhì)家具制造、電子產(chǎn)品制造、皮革箱包及制鞋、水泥生產(chǎn)、陶瓷生產(chǎn)、耐火材料制造、鑄造冶煉、船舶修造、汽車制造和鉛蓄電池生產(chǎn)、危險化學品生產(chǎn)等職業(yè)病危害重點行業(yè)領(lǐng)域以及職業(yè)病危害嚴重、接觸危害人員多和有新發(fā)職業(yè)病病例的企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法。同時，與交通局聯(lián)合開展了調(diào)查摸底，全市汽車維修行業(yè)經(jīng)營業(yè)主x家，大部分是微型企業(yè)或個體戶，其中一類企業(yè)共x家，從業(yè)人員x人。通過召開職業(yè)衛(wèi)生專項整治會議，部署企業(yè)積極開展治理工作。
危險化學品方面，一是根據(jù)職能和分工，全面推進危險化學品安全綜合治理工作；
四是推進化工企業(yè)二級標準化建設(shè)。目前，全市正常生產(chǎn)的化工企業(yè)共x家，已有x家企業(yè)通過了二級標準化評審，年底前，能達到x%以上的完成率。同時，在堅持“四不兩直”檢查方式的基礎(chǔ)上，加強執(zhí)法檢查力度，同時突出夜查和巡查，并率先指導化工企業(yè)研發(fā)人員定位系統(tǒng)，目前，園區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)全部安裝到位，大大提升了化工園區(qū)本質(zhì)安全度。
工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”方面：我局牽頭，對全市工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”情況進行摸底排查，做好“煤改氣”企業(yè)安全監(jiān)管工作。我局督促各區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)部門對所有x家“煤改氣”單位加大隱患排查力度，并逐一發(fā)出整改通知書，要求所有企業(yè)必須完成安全評估，通過立項和備案的企業(yè)必須完成“三同時”和安全評價，確保所有企業(yè)都能完成安全整改。
同時，市安監(jiān)局進一步加強“煤改氣”化工企業(yè)安全監(jiān)管。我市涉及煤改氣的化工生產(chǎn)企業(yè)一共有x家單位，分別是x市海信化工助劑廠和x雄風科技有限公司。其中海信化工已經(jīng)改造完畢，并委托安全評價機構(gòu)開展了專項評價，目前投入使用。雄風科技已經(jīng)改造完畢，正在委托有資質(zhì)的單位開展安全設(shè)施三同時，待手續(xù)齊備后投入使用。
其他部門，包括道路交通方面，x月x日，召開了電動自行車綜合整治動員會，全面部署電動自行車道路交通安全專項治理工作。x月x日，出臺了《全市電動自行車道路交通安全專項整治工作方案》，進一步強化了電動自行車道路交通管理工作。
消防方面，集中開展兒童活動場所消防安全專項整治，排查整治了x余家兒童托管、培訓機構(gòu)。根據(jù)高危場所管控要求，對全市x處高層公共建筑、x家化工單位消防安全風險進行了排查和評估。持續(xù)開展了工業(yè)園區(qū)“三合一”隱患整治工作。
海洋漁業(yè)方面，開展了x年海洋“防災(zāi)減災(zāi)日”現(xiàn)場宣傳咨詢活動，有x多名漁民在現(xiàn)場接受安全教育。同時，加強中秋、國慶等節(jié)假日安全檢查。開展浮子筏“專項整治，共查處扣押浮子筏x艘。
特種設(shè)備方面，開展簡易升降設(shè)備專項整治工作，共檢查簡易升降設(shè)備使用單位x余家。建筑施工方面，今年以來，開展安全專項檢查x次。x月份，市安委辦利用一個月時間，深入基層對我市農(nóng)村建房建筑施工安全現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究。調(diào)查期間共發(fā)放調(diào)查問卷x余份，召開了座談會x次，走訪了建筑個體工匠x個，初步掌握了我市農(nóng)村建房建筑施工安全監(jiān)管現(xiàn)狀，剖析了存在問題及根源，并與社會管理中心聯(lián)合向市政府提出意見建議，消除了農(nóng)村建房安全監(jiān)管的盲區(qū)。港口碼頭方面，經(jīng)過x年、x年兩年的專項治理，危險品碼頭現(xiàn)僅剩x家，聯(lián)海生物危險品碼頭港口經(jīng)營許可證正在辦理中，其余x家碼頭運行正常。
旅游安全方面，對全市x家星級酒店、x個a級旅游景區(qū)及鄉(xiāng)村旅游區(qū)和x家旅行社進行了x次安全生產(chǎn)大檢查。
在做好文件規(guī)定的專項整治工作的同時，我們同時強化了粉塵涉爆和有限空間專項整治。
有限空間作業(yè)方面，對全市x家工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)條件進行再次確認，進一步掌握了有限空間作業(yè)企業(yè)的基本情況。x月份，組織召開了有限空間專題會議，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開推進會，并對有限空間企業(yè)進行了抽查。
粉塵防爆方面，制定下發(fā)了粉塵防爆治理專項行動工作實施方案，將金屬粉塵、木（竹）質(zhì)粉塵、糧食和飼料類粉塵企業(yè)作為治理重點。x月份，開展了區(qū)鎮(zhèn)交叉執(zhí)法活動，同時，對涉塵x人以上的企業(yè)逐一進行了核查。
三、
主要存在問題。（一）安全監(jiān)管還沒有真正做到全覆蓋。隨著我市招商引資、項目建設(shè)的深入推進，企業(yè)數(shù)量逐漸增多，監(jiān)管任務(wù)更加繁重，加上認識上的偏差，監(jiān)管工作沒有真正做到橫向到邊，縱向到底。部分重點行業(yè)領(lǐng)域還存在監(jiān)管難點和盲區(qū)，各安全生產(chǎn)專業(yè)委員會還沒有充分發(fā)揮作用。
少數(shù)區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法人員配備仍然不到位，基層安監(jiān)干部專職專業(yè)力量偏少，多數(shù)區(qū)鎮(zhèn)存在安監(jiān)隊伍人員流動較大這一問題，影響了隊伍整體的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力，同時，基層安監(jiān)隊伍總體創(chuàng)新突破的意識還不夠，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不足。
（三）部分小微企業(yè)主體責任落實不到位。經(jīng)過多年的努力，多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，從本質(zhì)上改變了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效減少了各類事故的發(fā)生。但仍有部分小微企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全管理觀念落后，存在安全管理制度落實不到位，安全經(jīng)費投入不足等問題。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十三
一、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點健立和完善，認真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
二、公正驗評、督促整改。
一、總體情況。
二、安全培訓工作結(jié)合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認真組織培訓學習，每月組織一次考試，有試卷、有評分。
三、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認真進行了事故原因分析、反思、重點內(nèi)容有個人筆記、有考核。
四、各所結(jié)合本所實際，對“安措”學生會主席發(fā)言稿工作按計劃進行了組織落實，實施情況記錄及時。
五、配電報修工作進一步加強。
市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強對今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導，專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組，市建委黨委書記、主任黃錦超擔任組長，副主任濮亞峰、劉福榮擔任副組長，市建管處具體負責組織實施，從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評小組，同時邀請市新聞媒體對大檢查進行跟蹤報道。
檢查考評小組對被抽查的市區(qū)在建的一一九項工程，嚴格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》和《建筑施工安全檢查標準》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項安全生產(chǎn)責任制、安全檢查整改記錄臺賬、安全生產(chǎn)責任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場安全管理工作情況。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十四
總結(jié)。
匯報自省政府安委會部署開展全省安全生產(chǎn)集中整治以來，省農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)專業(yè)委員會（以下簡稱省農(nóng)機專委會）堅決落實省委省政府部署，緊密結(jié)合農(nóng)機行業(yè)特點制定實施方案，扎實推進農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治，整治工作取得了良好效果，現(xiàn)將農(nóng)機安全生產(chǎn)整治情況總結(jié)匯報如下：
產(chǎn)高度負責的精神，真正把安全生產(chǎn)工作抓實抓緊，確保全省農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。各地要開展好大檢查、大排查、大整治，推動問題整改落實到位。
二、抓好重點時段的農(nóng)機安全生產(chǎn)整治，確保全省農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定一是抓好冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)。下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)假期期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》，突出元旦、春節(jié)等假期期間和春運等重點時段的農(nóng)機安全工作，開展針對性的檢查督導、執(zhí)法監(jiān)管、安全宣傳教育等，確保農(nóng)機行業(yè)安全。
二是抓好疫情防控期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。面對突如其來的疫情，省農(nóng)機專委會積極履行職責，認真研究疫情對農(nóng)機安全管理工作的影響，采取措施確保農(nóng)機安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，下發(fā)了《關(guān)于加強新冠肺炎疫情防控和春耕期間農(nóng)機安全工作的通知》(魯安農(nóng)機發(fā)〔2020〕2號)，對疫情防控和春耕期間的農(nóng)機安全工作進行部署安排。各市農(nóng)機安全主管部門根據(jù)當?shù)卣?，在全力做好疫情防控任?wù)的同時，利用網(wǎng)絡(luò)媒體，微信公眾號、視頻直播等新媒體，開展機具維修保養(yǎng)知識教育、安全法律法規(guī)宣傳、機具檢修視頻指導等，讓機手在家中做好學習和機具維修保養(yǎng)工作。同時，動員有條件的農(nóng)機合作社、機手等配合衛(wèi)生防疫主管部門，利用大功率植保機械、無人噴藥機等各類農(nóng)機具參與村居街道衛(wèi)生防疫消毒工作，為疫情防控做出應(yīng)有貢獻。
駛帶來的安全隱患。要求各市每季度上報排查臺賬、問題清單、處置臺賬、聯(lián)合執(zhí)法臺賬、照片和總結(jié)報告等材料，并根據(jù)材料及工作開展情況，對各市進行量化打分。制定《2020年深化道路交通“平安行?你我他”行動量化計分表（變拖整治）》，明確打分細則。專門組織變型拖拉機清理整治工作督導組，對濰坊、濱州等地進行了專項督導。對未完成清理整治工作的濱州，督導小組認真聽取濱州市工作總結(jié)和下一步的工作部署。截至目前，全省變型拖拉機共核查出62439臺，清理整治變型拖拉機臺61713臺，清理整治率**.*%，濱州市整治完成率**.*%，省內(nèi)整治完成率**.*%。
四、抓好應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力嚴格落實各項應(yīng)急制度，做好值班值守、信息報送，應(yīng)急處置等工作。舉辦了全省農(nóng)機事故統(tǒng)計人員培訓班和全省農(nóng)機事故處理師資培訓班以及全省農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢分析會，進一步提高了全體學員的業(yè)務(wù)技能，為全面做好農(nóng)機事故處理和統(tǒng)計工作奠定了良好基礎(chǔ)。認真做好事故統(tǒng)計分析工作，及時匯總報送事故報表。
安全操作知識。
六、抓好督導檢查，推動工作落實2019年12月25日至27日，省農(nóng)機專委會按照省農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治實施方案的要求，成立了三個督導組，對青島、日照、濟寧、聊城、淄博等地市落實情況進行了督導檢查，督促各地市認真落實方案要求，確保整治活動取得實效。共實地檢查了9個縣區(qū)的***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***個農(nóng)機合作社。1月2日至12日，由一名副廳長帶隊選派業(yè)務(wù)骨干參加省政府安委會組織的執(zhí)法檢查組開展執(zhí)法檢查，借助全省統(tǒng)一檢查，進一步實地督導被抽查縣市加大農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保全省農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全省各市縣農(nóng)機安全主管部門也都按照各自工作方案要求，下沉一線，實地指導督促檢查農(nóng)機系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治情況，跟蹤落實問題整改，取得了良好效果。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十五
開展晨讀學習活動，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學、以學促用”，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展機關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作的報告模板，希望大家喜歡。
今年以來，*局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步落實全面從嚴治黨要求，把比學趕超工作、機關(guān)作風整頓與政法隊伍教育整頓深度融合，推動黨史學習教育融入日常學習、融入服務(wù)實踐、融入高新區(qū)發(fā)展，切實增強基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實為推動我區(qū)“十四五”規(guī)劃順利實施，推進*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
一、主要做法。
(一)提高政治站位，強化責任擔當。
一是嚴格落實“第一議題”制度。將學習習近平總書記系列重要講話、《習近平談治國理政》第三卷列入黨組會議第一議題，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆六中全會精神，學習習近平總書記關(guān)于全面依法治國、巡視、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作等重要講話精神。
二是嚴格落實黨組理論中心組學習制度。局黨組理論學習中心組共召開*次會議，深入學習習近平總書記重要講話、會議精神及專題學習3次，進一步加強意識形態(tài)陣地管理、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，抓好黨和國家機關(guān)基層組織工作條例等新條例新法規(guī)新細則的學習貫徹落實，做到學先一步，學深一層，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動作用。
三是落實巡察反饋問題整改情況。自*年*月*日*交叉巡察組向我局反饋巡察意見以來，我局根據(jù)《關(guān)于開展*巡察整改督促工作的通知》要求，堅持問題導向，從嚴從實從細制定了《*局關(guān)于落實巡察組反饋意見的整改方案》，逐條細化整改措施，列出問題清單，主動細化出*條整改措施，明確了具體整改責任單位和責任人，確保問題不遺漏、任務(wù)清晰明確、措施有的放矢、結(jié)果高質(zhì)高效。
(二)加強組織建設(shè)，提升隊伍活力。
一是定期研究部署黨建工作。嚴格落實主體責任，把黨建工作納入黨組會的重要議程，形成上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。我局黨組會議共召開*次，先后*次研究部署年度意識形態(tài)工作、年度基層黨建重點任務(wù)、“七一”重要講話精神學習安排及紀律教育學習月活動方案。
二是配優(yōu)建強干部隊伍。黨支部設(shè)立支部委員會，設(shè)1名書記、1名組織委員、1名宣傳委員。黨支部下設(shè)2個黨小組。全局黨務(wù)工作由綜合科統(tǒng)籌，有專人負責黨務(wù)工作，黨務(wù)工作者定期參加基層黨建工作培訓，進一步提升了履職能力和業(yè)務(wù)水平。
三是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格執(zhí)行“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度，推動黨內(nèi)組織生活各項制度落細落實。制定黨支部“三會一課”年度計劃，要求認真落實黨支部工作條例，扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)。定期召開“三會一課”，落實黨員領(lǐng)導干部講黨課制度，黨組書記為全體黨員干部講專題黨課*次，領(lǐng)導班子成員為所在支部黨員講黨課*次，黨支部書記為支部黨員講黨課*次。推動黨員干部學好用好“學習強國”、網(wǎng)絡(luò)干部學院等平臺，在局內(nèi)形成“比學趕超”濃厚氛圍。
(三)加強支部建設(shè)，建強戰(zhàn)斗堡壘。
一是著重加強紀律作風建設(shè)。*月，召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨機關(guān)作風整頓工作會議，黨組書記、局長為全體干部職工講授不忘初心專題黨課，進一步提升黨員干部的廉潔從政意識和防腐拒變能力。*月*日，黨支部召開專題組織生活會，開展談心談話*人次，全體黨員干部聯(lián)系思想和工作實際，重點圍繞四個方面進行盤點和檢視，認真開展批評和自我批評。貫徹落實“部門下沉、共建一流”，積極融入?yún)^(qū)域化黨建聯(lián)盟工作，今年以來，局黨支部參加黨建聯(lián)盟活動*次。
二是積極開展主題黨日活動。開展晨讀學習活動，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學、以學促用”，撰寫學習心得體會300余篇。開展*次學習心得交流會，共有*名黨支部書記、*名預備黨員、*名入黨積極分子分享了黨史學習心得體會。充分利用紅色資源，開展主題黨日活動、進行革命傳統(tǒng)教育。組織黨員干部參觀中國文化名人陳列館、瞻仰革命烈士、觀看《榜樣5》《長津湖》主題影片、參觀知識展覽、專題講座、重溫入黨誓詞等活動*場次，參加黨員*人次，引導黨員干部強化黨性錘煉，感悟初心和使命。“八一”期間，組織走訪慰問退役軍人、黨員*人次，發(fā)放慰問金*萬元。
三是打造紅色宣傳陣地。今年，升級“六有”標準黨員活動室，定期更新局黨務(wù)政務(wù)公開欄、黨員“五亮”工程宣傳欄，公開“主題黨日”活動安排、發(fā)展黨員、黨費收繳管理、評比表彰先進、干部管理、重大決策、廉潔自律等情況，接受黨員和群眾監(jiān)督。
二、存在問題和不足。
今年以來，我局黨建工作取得了階段性的成效，但仍存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：
三是學習質(zhì)量不夠高，學習形式較單一，工學矛盾較突出，開展“我為群眾辦實事”實踐活動不夠扎實。
三、下一步整改工作思路。
(一)堅持強化理論武裝。
提高政治站位，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神、習近平總書記重要講話精神，牢牢把握住意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、主動權(quán)，不斷增強黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
(二)持續(xù)推動黨史學習教育常態(tài)化。
繼續(xù)開展黨史學習教育系列活動，將黨史學習教育與業(yè)務(wù)工作實際結(jié)合起來，多閱讀，多思考，在黨史中尋經(jīng)驗、求規(guī)律、謀方法。建立健全為民辦實事的長效機制，切實把黨史學習教育煥發(fā)出的政治熱情和工作動能，轉(zhuǎn)化為實際行動，推進*高質(zhì)量發(fā)展。
(三)開創(chuàng)基層黨建工作新格局。
推進基層黨建“三化”建設(shè)，嚴格落實“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，不斷改進創(chuàng)新黨組織活動方式，做好黨員教育管理工作，推動黨支部工作整體優(yōu)化提升，全面激發(fā)出新形勢下黨支部的新活力。堅持推進機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同落實，明確層級責任，狠抓工作落實，形成上下聯(lián)動、左右互動、整體推動的黨建工作格局，推動基層黨建工作再上新臺階。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十六
各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓第一責任人，要將黨員教育培訓工作提上日程，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年區(qū)委組織部關(guān)于開展黨員教育管理工作匯報，希望大家喜歡。
“欲求木之長者，必固其本;欲求流之遠者，必浚其源?！秉h員教育管理是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，加強黨員教育管理常態(tài)化、長效化，對于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導黨員堅定共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”都具有十分重要的意義。近年來，x區(qū)堅持“三化并舉”，促進黨員教育管理工作出成果，見實效。具體工作開展情況如下：
一、工作開展情況。
(一)管理機制實效化。
一是把黨員活動作為“出發(fā)點”。按照“x+x”主題黨日組織黨員完成規(guī)定動作，開展主題活動，組織黨員定期集中上黨課，進行政治學習和黨性教育，鼓勵黨員積極參與民主議事、志愿服務(wù)等活動。建立黨員活動督查制度，采取黨支部每月自查、黨(工)委每月專項督查、區(qū)委組織部每月全面考查的辦法，及時發(fā)現(xiàn)不足，限時整改問題，以督查通報的方式提升“主題黨日”活動質(zhì)量。
二是把創(chuàng)新載體作為“突破點”。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷創(chuàng)新活動載體，通過黨建網(wǎng)、微信群、微信公眾號、學習強國app等新平臺，向黨員推送習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神等最新形勢與政策，拓寬黨員學習渠道，針對年老體弱、長期患病的黨員，開展上門送學活動，通過黨員微信群發(fā)送學習通知和學習資料，提高了黨員參與學習活動的積極性和主動性，促進“要我學”自覺轉(zhuǎn)換為“我要學”。
三是把積分管理作為“激勵點”。積極探索實施黨員積分制管理制度，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣。黨員通過參加志愿服務(wù)把積分記錄下來，按活動頻次積分，每參加一個活動就可以得到一個愛心積分，黨支部每月評選“明星黨員”，黨(工)委按季度進行表彰，將黨員日常積分作為評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
四是將考核督導作為“著力點”。各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓第一責任人，要將黨員教育培訓工作提上日程，常抓不懈，抓出成效，每年至少聽取x次黨員教育培訓工作匯報，及時研究解決工作中的困難和問題。將黨員教育培訓工作作為黨建工作述職、評議、考核的重要內(nèi)容，納入黨建工作責任制和績效考核范圍;區(qū)委組織部定期開展黨員教育培訓工作督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)通報和督辦函，督促有關(guān)單位及時予以整改。
(二)培訓內(nèi)容重點化。
一是突出重點專題。重點突出習近平新時代中國特色社會主義思想和“不忘初心，牢記使命”主題教育培訓;加強黨章黨規(guī)和黨性黨風黨紀教育，特別是落實全面從嚴治黨要求，在每年初的全區(qū)的黨員教育培訓工作計劃中都將此項內(nèi)容納入其中，要求各個支部學習相關(guān)內(nèi)容不少于x學時;加強黨的路線方針政策和形勢任務(wù)，加強業(yè)務(wù)知識、實用技術(shù)、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓，利用黨校、人社局的勞動力轉(zhuǎn)移培訓分類進行各種職業(yè)技能培訓。
二是明確重點內(nèi)容。針對不同類型黨員因人施教，因業(yè)施教。如對農(nóng)村黨員重點圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推進法治鄉(xiāng)村建設(shè)、維護農(nóng)村穩(wěn)定開展培訓，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型、致富型、管理型的新型農(nóng)民黨員;對黨政機關(guān)黨員，重點圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進作風、依法履職用權(quán)、提高思想政治素質(zhì)、增強廉潔從政意識和履職盡責能力開展培訓。
(三)教育方式多元化。
一是加強典型教育。通過發(fā)現(xiàn)群眾身邊的先進典型，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，建立基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進典型庫，如把中油社區(qū)黨員志愿者事跡、于書法同志先進事跡制作成光碟發(fā)放到各基層支部;同時，運用違紀違法的反面典型開展警示教育。
二是開展“送黨課下基層”活動。要求黨員領(lǐng)導干部和基層黨組織負責人每年至少講x次黨課;我們結(jié)合黨史學習創(chuàng)新方式講黨課，各級黨員領(lǐng)導干部分別到所在支部和所聯(lián)系的基層支部講黨課;開展“三新”講習活動，在全區(qū)范圍內(nèi)分層級、分領(lǐng)域進行專題講授。
三是拓展遠程教育平臺。認真抓好遠程教育站點提質(zhì)擴面工作，實現(xiàn)了村、社區(qū)遠程教育站點全覆蓋。x年多來對全區(qū)所有遠教站點設(shè)備進行了更新升級，目前x個站點電腦全部更新，x%以上的站點都配備了液晶電視機。
四是加強黨員集中培訓。全體黨員每年集中學習培訓不少于x學時，基層黨組織書記每年集中學習培訓不少于x學時、至少參加x次集中培訓。重視非公有制經(jīng)濟黨組織書記、新黨員、流動黨員參與集中培訓，抓好黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓，尤其是農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)指導。
%1、存在問題。
一是黨員教育管理觀念滯后。部分黨組織還是按老觀念、老辦法來教育管理黨員，對于新時期黨員隊伍中出現(xiàn)的新情況研究不夠，特別是下崗職工黨員、流動黨員等缺乏辦法，造成一些黨員游離于組織監(jiān)督之外，甚至出現(xiàn)個別不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的任務(wù)的“三不黨員”。
二是黨員培訓的效果不理想。有的黨組織不善于利用多媒體、遠程教育等現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化學習手段，教育方法呆板手段落后，內(nèi)容脫離實際，黨員參與熱情不高，個別支部學習內(nèi)老套，沒有考慮到黨員的年齡、需求等因素，導致黨員學習興趣不高，教育的效果有待于進一步加強。
三是流動黨員培訓教育不好抓。在流動黨員學習教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在覆蓋率偏低的問題，特別是改制企業(yè)黨員、農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
%1、下步舉措。
一是完善黨員管理機制。針對不同行業(yè)、不同層次、不同類別的黨員實行動態(tài)管理、科學管理、有效管理。一要積極探索流動黨員教育管理工作機制，健全流動黨員與黨組織聯(lián)系制度，定期對流動黨員進行全面排查摸底，全面掌握外出黨員的去向，使流動黨員始終置于黨組織的管理中。二要積極創(chuàng)新“兩新組織”黨組織的設(shè)置和活動方式，擴大黨的工作覆蓋面，確保有黨員的地方就有黨組織。三要嚴肅黨的紀律，健全和完善黨內(nèi)紀律處分制度，對長期不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的工作的黨員，要批評教育，屢教不改的要按黨章規(guī)定處理，增強黨的紀律的嚴肅性和黨組織的生機活力。
二是豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式。開展參訓學員需求調(diào)研，盡可能地購置適應(yīng)培訓教材，特別是黨員群眾發(fā)展迫切需要的信息、技能等內(nèi)容，同時，不斷加強本土課件的拍攝和制作，為學員提供更多的“菜單”。教學方式上除了講座教學外，還要設(shè)置相互討論交流環(huán)節(jié);師資方面，除了專家學者外，還多邀請一些致富能手和技術(shù)能手講課;場地從室內(nèi)轉(zhuǎn)向室外，多到黨員教育基地、遠教站點教學實踐基地、農(nóng)民大學生創(chuàng)業(yè)基地等田間課堂接受實踐教學。
三是探索建立黨員教育培訓專項經(jīng)費。通過財政撥一點、黨費拿一點、其它渠道籌一點的辦法，建立黨員教育培訓基金，切實解決資金不足的問題。每年從基金中拿出一部分，用于黨員的外出參觀學習、設(shè)備購置、基地建設(shè)、教材購買、師資聘請和表彰獎勵等，真正把全區(qū)的黨員教育培訓工作，提高到一個新水平。
四是健全協(xié)調(diào)機制，整合培訓資源。一要成立專門領(lǐng)導機構(gòu)，具體領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全區(qū)黨員教育培訓工作，改善黨員教育多頭管理，多頭組織，重復教育，工作上形不成合力的現(xiàn)狀。二是要整合各類教育培訓資源。積極探索黨員教育培訓工作的綜合改革，實現(xiàn)教育培訓軟硬件資源合理調(diào)度，統(tǒng)一使用。根據(jù)教學計劃，每年都統(tǒng)籌舉辦幾期針對廣大黨員的各類政治教育、科技教育、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育等培訓活動。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十七
儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于疫情防控工作開展情況的匯報，希望大家喜歡。
近期，xx在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實中央、自治區(qū)、xx市各項疫情防控決策部署，迅速進入備戰(zhàn)狀態(tài)，快速反應(yīng)處置，對涉及密接者、次密接者及中高風險地區(qū)來xx返x人員采取有力管控措施，及時處置xx“35”疫情購買涉韓進口服裝、順豐快遞涉疫快件、xx煤礦疫情等突發(fā)涉疫情況，xx疫情防控相關(guān)工作了取得了階段性成效，整體趨于平穩(wěn)。
一、“五個三”機制推進疫情防控從嚴從實。
(一)“精細化”摸排，建立三本臺賬。
對近14天外省返紅入紅的xx名人員進行全方位摸排，嚴格執(zhí)行外省入紅賦黃碼“3+2”機制，造冊登記建立對應(yīng)臺賬。一是建立風險人員臺賬。共摸排密接人員xx名，次密接人員xx名，集中隔離xx人，居家隔離8人。二是建立監(jiān)測人員臺賬。共摸排xx人，居家監(jiān)測xx，目前解除監(jiān)測xx人。三是建立賦碼人員臺賬。摸排賦黃碼人員xx人，紅碼人員xx名。以上三類臺賬摸排人員核酸檢測結(jié)果均為陰性。
(二)“網(wǎng)格化”防控，設(shè)立三層關(guān)卡。
一是“三站一口”“外圍鎖邊”。嚴控中高風險地區(qū)人員進入，發(fā)放外省入x人員告知書x余份，對過往車輛、人員進行嚴格消毒和“三碼一酸”查驗，緊盯通過站點車輛，不漏一人一車。二是主管部門“內(nèi)部管控”。印發(fā)《關(guān)于進一步加強疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任務(wù)清單》，發(fā)揮各部門第一主體責任，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進行自查和分行業(yè)普查工作，加強對“四區(qū)”“四場”“一室”重點場所防控，筑牢內(nèi)部防線，堵塞疫情漏洞。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“防控到戶”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“敲門行動”，逐戶摸排返鄉(xiāng)人員、宣傳防疫知識、落實防控措施，做到戶戶人人全覆蓋、無死角，打通疫情防控鄉(xiāng)村“最后一公里”。
(三)“具體化”包抓，落實三級責任。
嚴格落實處級領(lǐng)導包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部包抓村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包抓戶的三級網(wǎng)絡(luò)包干機制。組建應(yīng)急處置、核酸檢測、流調(diào)溯源、地區(qū)協(xié)防、交通管控、隔離管理、督查檢查七個專班，消除疫情防控職責空白區(qū)。對居家留觀人員，在門前張貼“五包一”監(jiān)督責任人明顯標識，阻斷傳播途徑。
(四)“定向化”儲備，加強三項保障。
一是“標準化”儲備，充實集中隔離點數(shù)量。儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，可用房間為xx間。集中隔離點設(shè)立隔離管理工作專班，成立健康觀察、后勤保障等7個工作組，按照“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。二是“全方位”落實，全力保障防控一線物資。調(diào)撥棉帳篷xx頂、折疊床xx張、棉被褥xx套、爐具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件，消毒酒精、xx消毒液xx余升，防護服xx余套，口罩x萬余個，有力保障隔離點運轉(zhuǎn)、卡點值守、核酸檢測等工作。三是“專職式”服務(wù)，提供便捷后勤保障。組建集中隔離點后勤保障工作專班，科學規(guī)范配置醫(yī)護、公安、安保、維修等x名工作人員，攤派責任到人，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障以及廢棄物處置和垃圾清運等各項工作。
(五)“全面化”宣傳，用好三大平臺。
一是加強屬地宣傳。利用xx個行政村和xx個小區(qū)大喇叭，及時發(fā)布最新疫情防控信息。二是加強線上宣傳。充分發(fā)揮、aaa群、朋友圈等網(wǎng)宣載體，快速、全面、持續(xù)推送疫情防控會議精神、權(quán)威信息、公告通告等。累計采訪發(fā)布疫情防控方面電視新聞xx余條;轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控信息、公告、科普知識、短視頻等xx余條;制作發(fā)布反映我區(qū)各級各部門和廣大黨員干部群眾眾志成城、共克時艱、抗擊疫情有關(guān)短視頻x余條，制作和轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控宣傳海報圖xx張。三是加強線下宣傳。在公共場所、交通卡口，張貼各類防控宣傳海報、橫幅，動員群眾全面參與配合疫情防控、疫苗接種。引導群眾樹立常態(tài)化疫情防控意識，構(gòu)筑起群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴密防線。
二、“四個三”措施保障疫苗接種應(yīng)接盡接。
(一)“全覆蓋”搜索，對標三類人群。
堅持“黨委政府找人、衛(wèi)健部門接種”的原則，按照村不漏戶、戶不漏人、逐戶敲門、逐人核實，緊盯“一老一小”基礎(chǔ)免疫接種和青壯年人群加強免疫接種，對3-11歲、12-59歲，60歲以上“三類人群”中未接種人進行“點對點”動員，提高目標人群接種意愿。目前xx第二劑次3歲以上全人群接種率達xx，第三劑次18歲以上接種率達xx。
(二)“清單化”定責，壓實三方責任。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織專人下沉一線，拉網(wǎng)式排查轄區(qū)內(nèi)未接種人員，點對點進行政策講解，積極做好動員工作。二是各單位(部門)對本單位在編、臨聘人員和主管行業(yè)內(nèi)工作人員進行精準摸排，對未接種人員進行“面對面”動員，形成臺賬，摸清未接種原因并上報衛(wèi)健局。四是衛(wèi)健部門對上報的未接種人員進行“一對一”分析研判，除確不符合接種條件的人員，其余人員名單均反饋回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進行二次動員，推動疫苗接種工作應(yīng)接盡接。目前，xx共接種疫苗xx劑次，其中第一劑次接種xx人，第二劑次接種xx人，第三劑次接種xx人。
(三)“常態(tài)化”宣傳，增強三種意識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)，通過線上aaa、視頻號、“大喇叭”、流動宣傳車、張貼標語、懸掛海報、入戶講解、發(fā)放宣傳資料等方式進行疫苗接種相關(guān)知識科普宣傳，構(gòu)建全民健康第一責任人意識、科學認知意識、接種必要性意識，讓群眾認識到當前新冠肺炎疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，接種新冠肺炎疫苗是預防新冠肺炎病毒感染的最有效措施之一，是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的必要舉措，提高疫苗接種率，進一步筑牢全民免疫屏障。
(四)“目標化”壓責，落實三級督查。
一是區(qū)委、紀委、政府督導組將疫情防控和疫苗接種納入督查范圍內(nèi)，扎實開展定期、不定期督查檢查，確保各項工作落實到位。對在疫情防控和疫苗接種中重視不夠、落實不力的部門(單位)主要負責人進行約談問責。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)對本單位、行業(yè)內(nèi)展開自查普查，做好宣傳動員，增強單位職工和業(yè)內(nèi)人員大局意識確保適宜接種人群應(yīng)接盡接。三是由區(qū)委督查室、紀委督查室、政府督查室、衛(wèi)生健康局、xx鄉(xiāng)組成疫苗接種專項督查組，深入疫苗接種率較低的xx村、xx村、xx村、xx村，對未接種人群進行敲門入戶宣傳動員和分析研判，確保不漏一人。