領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告（實用15篇）

    通過報告，我們可以向上級領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶匯報工作進展或研究成果。報告的語言應(yīng)簡練明了，避免使用過多的行話和術(shù)語?？纯催@些精心撰寫的報告，你可以從中學(xué)習(xí)到如何組織思路和展示結(jié)果。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇一
    根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：
    我于20xx年12月7日起擔任江蘇省戲劇學(xué)校校長，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。
    一、任職期間財務(wù)收支情況。
    1、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元。總支出4781萬元。結(jié)余：1060萬元。
    2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元?？傊С?938萬元，結(jié)余798萬元。
    二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標，加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)。
    1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”，對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標進行調(diào)研，進一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進一步加大教職工在職學(xué)歷進修學(xué)習(xí)的政策激勵力度，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，撥?？钣糜诮處煃徫粚W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學(xué)生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
    2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術(shù)團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。
    3、以“四星級中職?！苯ㄔO(shè)指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計案例評比等，以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進行檢查視導(dǎo)，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?，F(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)?！?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)?！?。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。
    4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數(shù)線提高的局面，適時采取應(yīng)對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。
    5、加強學(xué)校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進教職工隊伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規(guī)范對學(xué)校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作，進一步規(guī)范助學(xué)機制。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。
    三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務(wù)公開和民主理財。
    在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴格履行招投標程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格控制招待費用。
    我擔任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。
    以上報告，請指正。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇二
    我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點，團結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。
    負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。
    （1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。
    （2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓(xùn)渠道。
    （3）事業(yè)單位人事制度改革。
    （4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
    （5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
    （6）市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
    （7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。
    （8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
    （9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。
    幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。
    工作思路和目標：
    一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的.基礎(chǔ)性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務(wù)員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強制度建設(shè)，進一步做好各項宏觀人事管理工作。
    工作成果：
    一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破，評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達xx萬人。
    二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。
    三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。
    幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務(wù)管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務(wù)收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了?？顚Ｓ?，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。
    （一）以完善制度促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。
    （二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權(quán)力在陽光下運行。
    （三）以強化服務(wù)質(zhì)量推進政務(wù)公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇三
    一般指國家機關(guān)、軍隊和人民團體中的公職人員，以及負責某些領(lǐng)導(dǎo)或管理工作的人員。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
    到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
    為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
    任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
    據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
    本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職x年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
    到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員的財務(wù)管理能力，使本單位經(jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展理論學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是抓人員，重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
    為加強財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議。認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
    任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
    據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
    本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
    到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
    為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
    任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
    據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
    本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
    到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
    為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
    任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
    據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
    對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任履行情況開展審計是落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀，保障經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實行經(jīng)濟責任審計，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟行為的監(jiān)督，可以獲取客觀準確的經(jīng)濟信息，有助于我們掌握經(jīng)濟運行的真實情況，實施科學(xué)的調(diào)控措施?？梢钥陀^評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟行為，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù)，進一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認真履行經(jīng)濟管理職責的能力。增強了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的自覺性，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。筆者結(jié)合近幾年參加的審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作了一些思考。
    （一）決策制度落實方面存在的問題。
    一是重大經(jīng)濟決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會議紀要。二是重大經(jīng)濟事項事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實，重大事項決策不合規(guī)。三是召開重要決策會議后不印發(fā)會議紀要，記錄不完整，為事后決策執(zhí)行、查證和責任界定帶來困難。
    （二）財務(wù)管理方面存在的問題。
    一是會計核算不規(guī)范、不真實，債權(quán)債務(wù)長期未及時清理，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費支付依據(jù)不充分，公務(wù)接待費沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標準或超范圍、重復(fù)報銷差旅費、電話費等各項費用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)定，自行采購在采購目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴格執(zhí)行審核流程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽列報支出。七是不嚴格按財務(wù)制度規(guī)定進行財務(wù)處理，導(dǎo)致總賬與明細賬、總賬與相關(guān)報表、明細賬與實際情況不符。
    （三）預(yù)算管理不規(guī)范方面存在問題。
    一是存在專項資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目主管部門沒有依照有關(guān)規(guī)定及時撥付資金，滯留欠撥專項資金問題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補經(jīng)費不足；有的采取虛開票據(jù)，套取各類專項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項資金的問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災(zāi)害生活補助資金中列支非受災(zāi)性質(zhì)的臨時救濟。三是存在財政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報專項資金時，準備工作不充分，資金下達后不能及時開工建設(shè)；有的項目實施的進度緩慢，造成資金不能及時撥付。
    （一）決策制度落實方面的建議。
    一是加強制度學(xué)習(xí)。通過召開專題會議、進行專項培訓(xùn)等方式加大對“三重一大”制度的學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認識。二是嚴格決策程序。要切實完善決策計劃、決策形成和決策執(zhí)行相關(guān)程序，并形成相關(guān)文字記錄。三是強化落實監(jiān)督。要加強紀檢機關(guān)、組織部門對“三重一大”制度落實情況的督促檢查，做好全過程監(jiān)督。
    （二）財務(wù)管理方面的建議。
    一是加強會計基礎(chǔ)核算工作，認真審核支出票據(jù)及其附件，據(jù)實記賬，確保其真實、完整。嚴格按照會計科目進行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍。二是加強對國有資產(chǎn)的管理工作，及時對國有資產(chǎn)進行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，及時進行帳務(wù)處理，防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定，嚴格控制支出范圍和標準，落實中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定。四是嚴格遵守政府采購制度，按照程序進行采購。五是組織干部職工加強差旅費、車輛租用等制度的學(xué)習(xí)，并建立完善內(nèi)部管理制定，嚴格審批和費用報銷標準、程序。
    （三）預(yù)算管理方面的建議。
    一是加強對專項資金的收支管理，對專項資金的收支情況進行清理，確保專項資金做到專戶存儲、專賬核算、?？顚Ｓ谩６菄栏駡?zhí)行財政存量資金的相關(guān)管理辦法，建立盤活財政存量資金與預(yù)算編制、執(zhí)行等掛鉤機制。三是充分做好項目可行性研究、評審、招投標、政府采購等前期準備工作，項目實施要明確具體的計劃和進度安排，確保預(yù)算批復(fù)和資金下達后能立即實施。四是加大問責力度，對支出進度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時進行通報或約談，對預(yù)算執(zhí)行不力的相關(guān)人員進行責任追究。
    根據(jù)組織安排，我從20xx年8月開始擔任中國共產(chǎn)黨市委書記，負責市委的全盤工作。上任初期，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨增速緩慢，結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴峻的形勢，社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個主題，我和常委一班人團結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾，以強烈的發(fā)展意識和進取精神，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大目標，提出了實現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，分工負責，強化落實，攻堅克難，勵精圖治，扎實工作，積極推進確定的經(jīng)濟發(fā)展工作措施的落實，我市國民經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就五年來的經(jīng)濟工作簡要述職如下：
    經(jīng)濟工作主要指標完成情況。
    五年來，我們抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開拓進取，重點圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快工業(yè)化、城市化進程，國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速增長，綜合經(jīng)濟實力不斷增強。20xx年至20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產(chǎn)投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%；20xx－20xx年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng)）。經(jīng)濟領(lǐng)域里的重點工作五年來取得了實質(zhì)性突破。
    經(jīng)濟工作履行職責、采取的主要措施和取得的成效。
    五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設(shè)，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經(jīng)濟中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設(shè)要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風(fēng)景線，構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經(jīng)濟區(qū)、伊寧經(jīng)濟區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟區(qū)和新源經(jīng)濟區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經(jīng)濟合作區(qū)極中之極的地位，著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾，強力推進“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標和任務(wù)。主要體現(xiàn)在：
    以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現(xiàn)工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現(xiàn)年均30%以上的高速增長。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設(shè)，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。
    二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力。
    為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設(shè)，我們在認真研究的基礎(chǔ)上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設(shè)施建設(shè)，進一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。共引進項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。
    明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進；改進招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉(zhuǎn)變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變；突出重點，把招商引資的.主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟輻射。
    自20xx年x月至201x年x月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保*了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干*的利益。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：
    制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
    1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度。
    單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
    2、嚴格落實經(jīng)費核算制度。
    按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的*，不得作報銷憑*。
    3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度。
    對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
    4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。
    對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
    5、嚴格落實財務(wù)交接制度。
    當財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。
    在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
    同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。
    兩年來，共有大項經(jīng)費開支*項，其中有：*********，******。
    預(yù)算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****。
    干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。
    作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
    我月收入****元，家屬月收入***余元，現(xiàn)有存款*****余元。
    首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
    我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
    為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    （一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。
    我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
    （二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。
    7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
    1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
    2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
    三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
    在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
    在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預(yù)算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
    在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
    回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
    衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家好。
    20xx年x月到20xx年x月期間，我擔任xx鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長，我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動了xx鎮(zhèn)各項工作的全面進步，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人任職以來的經(jīng)濟工作情況作如下匯報：
    20xx年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。
    1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。
    我以增加農(nóng)民收入為目標，不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“xx山茶”、“xx涼果”、“xx大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)山茶種植面積達8000多畝，xx大桔種植面積達7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20xx年，農(nóng)民人均純收入達6969元。
    2、加大招商引資力度，工業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
    六年來，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，以四項指標、一個帶動”標準，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打xxx、xxx和xxx三大工業(yè)園區(qū)。六年來，我鎮(zhèn)通過招商選資共引進項目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年x月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。
    3、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
    我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合xx特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來，我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗，總投資達16億元，其中xxxxx投資10億元，xxxx投資2.5億元，xxxxx投資2億，xxxxx投資1億，xxxxx投資5000萬元。
    4、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。
    六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有xx文化體育廣場、xx商貿(mào)新城、xxx、xx客運站、文化服務(wù)中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、xx至xx自來水供水管線、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等項目建設(shè)，新建改造了xxx、xxx、xxx，完善了xx移民新村市政設(shè)施改造，對xx主要街道全部進行了硬底化建設(shè)，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
    5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進一步增強。
    六年來，堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。
    教育方面，投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強鎮(zhèn)”，被省督導(dǎo)驗收專家稱譽為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強鎮(zhèn)”的典范，投入200萬元新辦了1所xx幼兒園，解決xxx幼兒入學(xué)難問題;成功引進總投資600多萬元的xxxx和總投資250萬元的xxxxx。
    文化體育方面，積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術(shù)協(xié)會等組織，大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設(shè)好鎮(zhèn)文化廣場的基礎(chǔ)上，投入57萬元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個行政村體育運動場，投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。
    醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬元對xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護士”衛(wèi)生站，進一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備設(shè)施，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和服務(wù)水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。
    其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實。
    1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
    強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設(shè)，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
    2、加強制度建設(shè)，健全各項規(guī)章制度。
    六年來，我著力健全財務(wù)管理制度，機關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
    六年來，我自己著力加強自身政治理論知識學(xué)習(xí)，進一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、三個代表重要思想武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。
    綜上所述，我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象；二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低；三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢；四是財政收入增長慢，財力不足，基礎(chǔ)設(shè)施、惠民工程建設(shè)受阻。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
    你們好！
    參加工作近xxx年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：
    一、從事經(jīng)濟工作的基本情況。
    二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況。
    三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果。
    重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。
    我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維分解成本；構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
    提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。
    提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進了崗位量化考核的順利開展。
    多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路，保證了試點的成功。
    提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進了成本管理水平的提高。
    提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細化管理又向前邁進了一步，取得了比較好的效果。
    全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試，促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。
    組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng)，并順利實現(xiàn)了上線運行，為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
    以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！
    (二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。
    (三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計)，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
    等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。
    (一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;。
    情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。
    負債情況。
    (一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細。
    (二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
    (三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;。
    (四)說明應(yīng)當落實到具體事項上。
    在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進行詳細說明。
    對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負的領(lǐng)導(dǎo)責任和教訓(xùn)等。
    (一)需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;。
    正文不得少于2000字，繁簡得當;。
    (四)附件需要逐一整理，列好目錄;。
    不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇四
    自20**年10月至20**年10月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：
    制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
    1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度。
    單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
    2、嚴格落實經(jīng)費核算制度。
    按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。
    3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度。
    對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
    4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。
    對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
    5、嚴格落實財務(wù)交接制度。
    當財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。
    在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
    同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。
    兩年來，共有大項經(jīng)費開支x項，其中有：********x，******，預(yù)算外收入****x元，支出****x元，分別用于******，****x干警物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。
    作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
    我月收入****元，家屬月收入**x余元，現(xiàn)有存款****x余元。
    以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇五
    一、任職期間的基本情況。
    （一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間。
    （二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。
    （三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或?qū)徲嬐ㄖ獣r間（在任審計），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
    （四）財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財務(wù)公開情況；本單位財務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。
    二、財務(wù)收支情況。
    （一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況。
    （二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費（公務(wù)費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。
    三、資產(chǎn)、負債情況。
    （一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細。
    （二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
    （三）固定資產(chǎn)增減變動原因說明。
    （四）說明應(yīng)當落實到具體事項上。
    四、財經(jīng)管理情況。
    在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進行詳細說明。
    五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
    六、評估重大經(jīng)濟決策效果。
    對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負的領(lǐng)導(dǎo)責任和教訓(xùn)等。
    七、其他事項。
    （一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式。
    （二）與經(jīng)濟責任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應(yīng)當及時對審計組通報或向經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)。
    （三）述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當。
    （四）附件需要逐一整理，列好目錄。
    （五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇六
    本人于2009年3月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxxxxx（現(xiàn)xxxxxx總經(jīng)理）一職，主持單位全面工作。作為xx分公司的第一責任人，在職七年來，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
    黨建工作；負責全局干部教育培訓(xùn)；負責全局財務(wù)工作。所分管的部門主要包括：xxx（含辦公室、人力、財務(wù)）、xxx和xxx部。
    一定成績。
    （一）整體經(jīng)營發(fā)展情況。
    業(yè)務(wù)發(fā)展：自2009年以來，xx分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務(wù)推進上都保持了高速的增長。業(yè)務(wù)收入由2008年的1941萬元發(fā)展到2015年的6047萬元，增幅達到212%，年均增幅達到30%。xx收入從2008年的1171萬元增長到2015年的3481萬元，增幅達到197%，年均增幅達到28%。xx業(yè)務(wù)收入由2008年的1.1萬元增長到2015年的1033萬元。xxx由2008年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達到394%，年均增幅達到56%。特別是2015年，xx業(yè)務(wù)發(fā)展達到新的高度，規(guī)模市場占有率達到17.11%，全年新增市場占有率達到25.88%。各項業(yè)務(wù)始終保持健康持續(xù)增長。
    創(chuàng)新經(jīng)營：xx分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場，在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、綜合平臺建設(shè)和服務(wù)三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動作用。
    高度認可，2016年3月25日，集團公司總經(jīng)理親自到xx實地調(diào)研，并給予了充分的肯定和認可。
    2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。2015年，xx分公司整合xxx、xxx和xx轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復(fù)制推廣，成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。
    3、不斷創(chuàng)新模式，推進金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和市場研究，xx分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結(jié)出了“三步走”操作流程，抓好關(guān)鍵人和環(huán)節(jié)，2015年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元，有效的抓住農(nóng)收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過50萬人。
    業(yè)務(wù)功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎(chǔ)郵政服務(wù)、代繳費、網(wǎng)絡(luò)代購、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務(wù)等“n站合一”?；緦崿F(xiàn)了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道，2015年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會達到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。
    5、服務(wù)三農(nóng)工作實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設(shè)種植合作社48處，建設(shè)農(nóng)機合作社1處，擁有農(nóng)機手46名，具備各類農(nóng)機設(shè)備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉(zhuǎn)介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
    （二）經(jīng)營成果。
    xx分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，2011年至2015年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，2011年、2015年榮獲“xxxx突出貢獻獎”。
    （三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和財務(wù)狀況。
    萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間xx分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。
    （四）基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)能力情況。
    在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運營的同時，xx分公司的基礎(chǔ)管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自2009年以來，通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設(shè)上，特別重視網(wǎng)點基礎(chǔ)能力建設(shè)和職工小家建設(shè)，不斷爭取資源，自2012年以來，全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造，另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設(shè)，建設(shè)職工食堂一處、職工小家20處，9處達到省公司星級標準。每個網(wǎng)點都配備標準的硬件設(shè)施，保證了員工生活。
    （五）內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況。
    財務(wù)集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規(guī)范費用支出，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。
    2011年，完成了固定資產(chǎn)的清查工作，規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進依法治企，合規(guī)經(jīng)營。
    2012年，重新理順了儲蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進行了公開招標，提高了宣傳品質(zhì)量，節(jié)約了宣傳成本。加強資金管理，印發(fā)了《xx縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風(fēng)險。
    2013年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導(dǎo)各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉(zhuǎn)率和資金利用率。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到30萬元，同比增長329.24%。
    2014年，進一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統(tǒng)，及時監(jiān)控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。
    2015年，加強目標利潤管控，規(guī)范費用支出，推行全面預(yù)算管理，以成本費用預(yù)算管理為切入點，逐步探索經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算的財務(wù)預(yù)算方式，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來款管理，清理應(yīng)付款項119萬元，清理應(yīng)收款項121萬元。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到45.28萬元。完成了erp系統(tǒng)上線試運行工作。
    四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律。
    身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要責任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹公務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。
    嚴格監(jiān)督，不存在以權(quán)謀私行為。
    任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大經(jīng)營管理決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。
    通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元，財務(wù)狀況得到了根本性的好轉(zhuǎn)。
    回顧和總結(jié)過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠，財務(wù)業(yè)務(wù)知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇七
    首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
    我于20xx年xx月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
    為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    （一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。
    我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：
    二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；
    三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；
    四是隊伍建設(shè)進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。
    五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
    （二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。
    7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
    1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
    2、打造城市執(zhí)法工作亮點。
    一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。
    二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。
    三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。
    四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?，F(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。
    五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。
    六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。
    七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
    三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
    在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
    在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預(yù)算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
    在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
    回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
    衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇八
    我于20xx年xx月通過xx會議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終切實履行工作職責，努力做好本職工作。
    xx鄉(xiāng)是一個五強溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個村，90個村民小組，10059人，其中涉及移民7個村，64個小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬多畝，林地面積13.1萬畝，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強以水、電、路為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強以計生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點的社會事業(yè)建設(shè)。四是加強以民主法制教育、社會綜合治理為主要內(nèi)容的平安xx建設(shè)。五是加強政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。
    任職以來，自己在工作中始終以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。2007年和2008年國民生產(chǎn)總值分別達4771萬元和5200萬元，同比增長10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長135元和180元。
    (一)抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點。
    1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過5000噸。為做好做強這一產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾，爭取縣水產(chǎn)公司加大對養(yǎng)殖的扶持力度。二是進一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順水產(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶，尤其是原協(xié)會養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式，指導(dǎo)成立漁業(yè)合作社，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶逐步走入市場，自主管理自主經(jīng)營。三是組織聘請專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓(xùn)12次，聘請專家教授實地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù)，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在2007年底和2008年初因受國際市場、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴寬銷售渠道，加大銷售力度，確保達標成魚盡快銷售，極力克服困難，確保養(yǎng)殖渡過難關(guān)。在2009年4月，鮰魚遭受嚴重疫情，組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員，苦戰(zhàn)半個月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實防控措施，組織清理填埋死魚，確保存活量達60%，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養(yǎng)殖損失，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學(xué)論證，以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。
    2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個重要產(chǎn)業(yè)。上任以來我積極組織完成各項林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，09年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護到位。二是規(guī)范林權(quán)管理，明確采伐管理制度，嚴打非法采伐營運，確保一個良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點工作，將原來84.6%的集體山林，進一步明晰產(chǎn)權(quán)，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶，并頒發(fā)了林權(quán)證，編制了詳細的采伐經(jīng)營方案。
    (二)抓好三農(nóng)工作，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
    1、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖，加強動物防疫，著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災(zāi)害防范，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。五是加強能源建設(shè)，100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。六是落實新開發(fā)茶葉面積300畝。
    2、抓好涉農(nóng)政策落實：一是加強對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認真核實退耕還林、移民后扶、糧食直補及良種補貼等涉農(nóng)補貼底冊，確保戶頭、人頭、金額互相一致，不出錯。三是落實一卡通，確保涉農(nóng)資金不截留，不拖延。四是落實生態(tài)移民8戶，分散外遷安置12人，確保資金落到實處。
    3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓(xùn)資源，組織對農(nóng)民進行提高生產(chǎn)技能及勞動技能培訓(xùn)和法制教育，加大勞務(wù)輸出，外出務(wù)工達1400多人，加強村級組織建設(shè)，完成村級活動中心建設(shè)2個，建立健全農(nóng)村集體財務(wù)管理制度，逐步實行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度，擴大基層民主，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會換屆選舉工作。
    4、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是完成2008年初冰災(zāi)后，庫區(qū)村供水恢復(fù)，爭取水利，移民部門支持完成農(nóng)村安全飲水工程涉及6個村，共5處，灌溉渠道改造2000米，小型山塘加固除險1座。二是完成35kv變電站建設(shè)一座，完成全鄉(xiāng)高壓線路改造和3個村低壓線路改造，正在實施xx、xx兩村農(nóng)網(wǎng)改造。三是完成xx至xx24公里縣鄉(xiāng)公路砂改油改造工程；完成大莊坪至xxx，xx至xx通暢公路硬化7公里，完成硯xx至xx通達公路工程14公里，xxx村、xxx村兩村通組公里4公里，正在實施板硯通暢工程(全長11.5公里)，力爭20xx年全鄉(xiāng)完成通暢工程建設(shè)。四是完成庫區(qū)村小型人行碼頭4處，正在施工3處，金塔貨運碼頭和集鎮(zhèn)綜合碼頭正在搶工期，緊張施工。馱子口人行橋已正式開工建設(shè)，集鎮(zhèn)垃圾池建設(shè)即將啟動。五是完成移動基站建設(shè)2處，正在組織聯(lián)通、電信基站建設(shè)4處。
    (三)抓好社會事業(yè)，保民生，促進全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1、抓好計劃生育，促進人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實計劃生育工作村為主，以人口出生核查、排查隱患、落實補救措施和節(jié)育措施，加大社會撫養(yǎng)費征收力度為重點，加強流動人口管理，確保工作落到實處，有效控制人口增長。全鄉(xiāng)計劃生育率在92%以上，人口自然增長在5‰，人口出生性別比控制在100：108以內(nèi)。20xx年期內(nèi)出生計劃生育率92%。
    2、加強文化事業(yè)建設(shè)，豐富群眾文化生活。于20xx年x月完成文化樓建設(shè)，落實廣播電視村村通，將80口電視有線器材按上級要求分發(fā)到各村，落實村級信息化建設(shè)，完成8個村電腦上網(wǎng)或有線電視遠程教育建設(shè)。每月組織9次公益放影，正在組織文化藝術(shù)節(jié)目3個參加旅游文化藝術(shù)活動節(jié)。
    3、堅持教育優(yōu)先，實施教育興鄉(xiāng)。爭取上級支持，加大對教育的投入，改善教育教學(xué)環(huán)境，完成低齡寄宿制學(xué)校建設(shè)和標準化學(xué)校建設(shè)，適齡兒童入學(xué)率和義務(wù)教育普及率達100%，教育質(zhì)量名列全縣前茅。通過兩基教育和農(nóng)村合格化學(xué)校建設(shè)驗收，鄉(xiāng)九校被懷化市評為環(huán)境綠化合格學(xué)校。
    4、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。完成衛(wèi)生院改造，獲得新增57萬元設(shè)備投入，啟動2個村級衛(wèi)生室建設(shè)，進一步改善醫(yī)療條件。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全鄉(xiāng)參合率達95%，切實解決群眾看病難，看病貴的問題。加強疾病防控和嬰兒出生缺陷干預(yù)，進一步提高防疫率，確保全鄉(xiāng)無重大疫病流行，實現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率為0指標。
    5、做好民政工作，關(guān)心弱勢群體。一是組織做好五保、低保、特困救濟、災(zāi)情救助資金發(fā)放工作，確保資金不挪用、不截留。二是完成安居工程5戶，殘疾人建房9戶，完成茶溪坪村五保之家建設(shè)，安置五保、殘疾人9人。三是爭取縣殘聯(lián)支持，在xx鄉(xiāng)建立殘疾人養(yǎng)殖和培訓(xùn)基地，20xx年將重點扶持20戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚。
    6、加強社會治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。
    一是開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動，加強了陣地和隊伍建設(shè)，落實工作責任制，健全相應(yīng)工作機制，認真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和事件，加強安全知識教育，舉行森防和安全知識教育培訓(xùn)3次，認真排查安全隱患，組織進行集中整治金礦非法開采2次，車船整治3次，重點加強學(xué)生安全渡運。二是加大對違法犯罪分子的懲處力度，認真組織開展禁毒、禁賭活動，嚴厲打擊各類違法犯罪，2008年下半年在縣公安部門的大力支持下，集中整治了xx、馱子口、xxx三村的聚眾賭博，抓獲涉案人員38人。三是加強信訪工作，認真接待群眾來訪，實行臺帳登記，領(lǐng)導(dǎo)定期接待，及時處理信訪案件，確保群眾問題盡量不上交。
    1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設(shè)，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
    2、加強制度建設(shè)，健全財務(wù)管理制度，機關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
    1、加強自身政治理論知識學(xué)習(xí)，進一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    2、在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。
    任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是平時與同事之間的溝通交流不夠，以致對同志們的了解關(guān)心不夠；二是機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象；三是工作中求穩(wěn)意識重，膽氣不夠。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇九
    3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；
    5．重大經(jīng)濟決策情況；
    6．本地區(qū)財政收支總量和結(jié)構(gòu)、預(yù)算安排和重大調(diào)整等情況；
    7．地方政府性債務(wù)的舉借、用途和風(fēng)險管控等情況；
    8．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況；
    9．政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究決策情況；
    12．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的督促整改情況；
    13．需要說明的情況，包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。
    3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；
    5．有關(guān)目標責任制完成情況；
    6．重大經(jīng)濟決策情況；
    7．本地區(qū)財政管理，以及財政收支的真實、合法、效益情況；
    8．地方政府性債務(wù)的舉借、管理、使用、償還和風(fēng)險管控情況；
    9．國有資產(chǎn)的管理和使用情況；
    10．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況；
    11．政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究、決策及建設(shè)管理等情況；
    13．機構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；
    15．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；
    16．需要說明的情況，包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。
    3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；
    4．有關(guān)目標責任制完成情況；
    5．重大經(jīng)濟決策情況；
    7．國有資產(chǎn)的采購、管理、使用和處置情況；
    8．重要項目的投資、建設(shè)和管理情況；
    10．機構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；
    11.對下屬單位有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況；
    13．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；
    14．需要說明的情況，包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。
    2．貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟方針政策和決策部署，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況；
    3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；
    4．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行情況及其效果；
    5．有關(guān)目標責任制完成情況；
    6．重大經(jīng)濟決策情況；
    7．企業(yè)財務(wù)收支的真實、合法和效益情況，以及資產(chǎn)負債損益情況；
    8．國有資本保值增值和收益上繳情況；
    9．重要項目的投資、建設(shè)、管理及效益情況；
    12．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；
    13．需要說明的情況，包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇十
    同志們：
    根據(jù)審計工作要求，現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責任情況報告如下，不當之處，敬請批評指正。
    按照組織安排，本人自。
    2006。
    年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。
    任期之初，縣安監(jiān)局。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名（含班子。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    ），共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。
    縣委、政府。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    高度重視安全生產(chǎn)工作，在機構(gòu)、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結(jié)合局的實際，團結(jié)各班子成員，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)、隊伍建設(shè)。
    （一）保障辦公設(shè)施配備。一是經(jīng)本屆班子努力，縣政府于。
    2008。
    年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米；二是爭取上級資金。通過采購、劃轉(zhuǎn)等方式，新增公務(wù)車輛3臺；三是增加現(xiàn)。
    代辦。
    公設(shè)備，新購臺式電腦14臺、筆記本電腦6臺（制作行政執(zhí)法文書專用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項辦公設(shè)備；五是。
    2011。
    年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元，為全縣30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機（安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設(shè)備。
    （二）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于。
    2008。
    年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名；四是。
    2011。
    年新招考大學(xué)生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進入體檢程序；五是。
    2009。
    2010。
    年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進行安全監(jiān)管。
    （三）完善工作機構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀委要求，
    2009。
    年設(shè)置縣安監(jiān)局紀檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，
    2010。
    年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照。
    2010。
    年機構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項準備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構(gòu)改革。
    精神。
    5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。
    （四）強化干部選拔任用。一是。
    2007。
    年從局內(nèi)選拔任用副局長1名；二是。
    2009。
    年從局內(nèi)選拔任用紀檢組長1名；三是。
    2010。
    年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。
    截至。
    2011。
    年6月，縣安監(jiān)局共有。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察，大隊、遵義縣礦山救護隊，共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機13臺，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。
    的能源、保障經(jīng)濟發(fā)展。
    2006。
    年，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣，至。
    2008。
    年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個（含新舟鎮(zhèn)）。
    2007。
    年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標的63.2%和95.6%。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。
    2008。
    年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經(jīng)濟損失484.17萬元,同口徑相比實現(xiàn)了雙降；與市下控制指標相比，事故起數(shù)占指標數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
    2009。
    年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標49.6%和90.4%，均在市政府下達的控制指標內(nèi)。與。
    2008。
    年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經(jīng)濟損失下降75.9%，實現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。
    2010。
    年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人，同比減少20起1人，分別下降39.2%和18.6%；事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出，全省水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開；因非煤礦山井工企業(yè)安全標準化建設(shè)推進有力，全市非煤礦山安全標準化建設(shè)現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開，全縣11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
    風(fēng)廉政教育和嚴格財務(wù)管理履行經(jīng)濟責任。
    （一）警鐘長鳴，筑牢。
    思想。
    防線。一是組織干部職工認真學(xué)習(xí)《關(guān)于實行。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《。
    黨
    內(nèi)監(jiān)督條例》、《。
    中國。
    共產(chǎn)。
    黨黨。
    員
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。
    2008。
    —
    2012。
    年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀違法行為政紀處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進反腐倡廉專項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    同志前來開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)責任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應(yīng)當遵守的工作紀律進行了明確規(guī)定，同時每年與全局干部職工進行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場。
    （二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自。
    2007。
    年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類行政事務(wù)進行了規(guī)范，建立起財務(wù)報銷、車輛使用。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇十一
    自20**年x月至201x年x月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保*了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干*的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：
    制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
    1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度。
    單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
    2、嚴格落實經(jīng)費核算制度。
    按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的*，不得作報銷憑*。
    3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度。
    對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
    4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。
    對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
    5、嚴格落實財務(wù)交接制度。
    當財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。
    在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
    同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。
    兩年來，共有大項經(jīng)費開支*項，其中有：*********，******。
    預(yù)算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****。
    干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。
    作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
    我月收入****元，家屬月收入***余元，現(xiàn)有存款*****余元。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇十二
    我叫徐xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記；1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長；市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任xx縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。
    1、強化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊伍。
    任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神，增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《xx綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ)。
    學(xué)習(xí)中，本人進一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
    2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。
    首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預(yù)計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
    簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)（原值）1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
    5、20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。
    今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復(fù)，對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通。
    嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認真落實黨風(fēng)廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風(fēng)格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。
    在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
    以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇十三
    我叫徐xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記；后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長；市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任xx縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。
    1、強化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊伍。
    任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神，增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《xx綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ)。
    學(xué)習(xí)中，本人進一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
    2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。
    首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預(yù)計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
    簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)（原值）1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
    5、20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。
    今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復(fù)，對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通。
    嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認真落實黨風(fēng)廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風(fēng)格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的'監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。
    在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
    以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇十四
    根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]25號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：
    我于20xx年12月7日起擔任江蘇省戲劇學(xué)校校長，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。
    一、任職期間財務(wù)收支情況。
    1、20xx年省戲?？偸杖?761萬元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元?？傊С?781萬元。結(jié)余：1060萬元。
    2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元。總支出7938萬元，結(jié)余798萬元。
    二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標，加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)。
    1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”，對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標進行調(diào)研，進一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進一步加大教職工在職學(xué)歷進修學(xué)習(xí)的政策激勵力度，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，撥專款用于教師崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學(xué)生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
    2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術(shù)團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。
    3、以“四星級中職?！苯ㄔO(shè)指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計案例評比等，以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進行檢查視導(dǎo)，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?，F(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)?！?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校”。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。
    4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數(shù)線提高的局面，適時采取應(yīng)對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。
    5、加強學(xué)校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進教職工隊伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規(guī)范對學(xué)校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作，進一步規(guī)范助學(xué)機制。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。
    三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務(wù)公開和民主理財。
    在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴格履行招投標程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格控制招待費用。
    我擔任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。
    以上報告，請指正。
    領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告篇十五
    各位同志：
    大家好。
    本人于20xx年x月起任xx鎮(zhèn)。
    黨
    委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)。
    黨
    委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來，本人始終堅持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化、細化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，xx鎮(zhèn)先后被先后獲評xx省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、xx市社會治安安全鎮(zhèn)、xx市法治鎮(zhèn)、xx市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為xx市落實農(nóng)村政策先進個人、xx市。
    黨
    群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。
    三年多來，為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，本人及。
    黨
    委政府班子。
    成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增強。20xx年底實現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。
    園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元，達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)。
    創(chuàng)業(yè)。
    示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟增長點。
    2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標，積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝，已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達8680元。
    3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進。按照“一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經(jīng)營”的總體要求，加速推進集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至20xx年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強，提高了居民的生活質(zhì)量，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。
    1、收支情況：
    2、制度建設(shè)：
    委書記，我始終堅持以身作則，按照“為民、務(wù)實、清廉”的標準，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行。
    黨
    風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平時上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經(jīng)過多少個風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的'腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
    三年多來，我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、
    黨
    員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作，期內(nèi)累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升。
    項目;投資1600多萬元，實施了中心河?xùn)|次高地治理項目，建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)xx年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。
    述職人：xxx。
    20xx年x月x日。