職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題（專業(yè)22篇）

    人生就像一場(chǎng)馬拉松，只有堅(jiān)持到終點(diǎn)才能享受勝利的喜悅。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出、內(nèi)容準(zhǔn)確。以下是一些通用的總結(jié)寫作技巧和方法，供大家參考。
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇一
    各位代表、同志們：
    某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來(lái)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過(guò)你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。
    出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名，代表們來(lái)自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性。
    20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來(lái)也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過(guò)管理處行政工作報(bào)告、聽取黨委書記講話、審議通過(guò)《工會(huì)工作報(bào)告》、審議通過(guò)《員工收入分配制度改革方案》、審議通過(guò)《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo)，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。
    開好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開，是我處加強(qiáng)民-主管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。
    職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民-主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神，樹立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真找范文就來(lái)履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開好這次大會(huì)。
    各位代表、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話、重原則、求實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信，這次大會(huì)一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。
    最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇二
    如何通過(guò)職代會(huì),實(shí)行廠務(wù)公開、民主評(píng)議、平等協(xié)商,讓職工參政議政,是新時(shí)代發(fā)揮職代會(huì)制度優(yōu)勢(shì)的必然要求。下面是本站小編給大家整理的最新職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位代表、同志們：
    我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視，市局局長(zhǎng)、縣總工會(huì)主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話，對(duì)我局20xx年的工作給予了充分肯定，對(duì)20xx年的工作提出了新的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
    這次會(huì)上，局長(zhǎng)作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的。
    工作報(bào)告。
    大家一致認(rèn)為，報(bào)告對(duì)今年工作安排，突出了科學(xué)發(fā)展觀，突出了上級(jí)主管部門工作要求，符合我局實(shí)際，報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時(shí)又是通過(guò)努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路，對(duì)完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流這一主題，對(duì)20xx年。
    工作總結(jié)。
    實(shí)事求是激勵(lì)斗志鼓舞人心;對(duì)今年任務(wù)安排部署目標(biāo)明確切實(shí)可行催人奮進(jìn);對(duì)我局美好藍(lán)圖的展望高屋建瓴意義深遠(yuǎn)令人振奮。全面總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求。報(bào)告既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)又有對(duì)改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。
    會(huì)議期間，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議并通過(guò)了《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《報(bào)告》、《報(bào)告》，簽定了集體合同、各項(xiàng)責(zé)任狀，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，這次大會(huì)開得非常成功!各位代表對(duì)我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)給予了充分的肯定，同時(shí)針對(duì)今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議，你們提出的意見和建議，我們?cè)跁?huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理，多次召開班子會(huì)進(jìn)行研究和探討，并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見，由此可見，我們這次大會(huì)是一次集思廣益、群策群力的大會(huì)，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對(duì)局黨政班子的信任和支持。
    這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì)，又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的鼓勁給力的大會(huì)，又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì)。在此，我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí)、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局，識(shí)大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來(lái)，這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲：
    一、客觀總結(jié)公正評(píng)價(jià)信心百倍抓住新的機(jī)遇。
    會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過(guò)去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點(diǎn)，會(huì)上局長(zhǎng)的報(bào)告既全面又準(zhǔn)確，振奮人心，催人奮進(jìn)。剛剛過(guò)去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?，行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢(shì)。
    同時(shí)，報(bào)告也客觀真實(shí)地指出了我們?cè)?0xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中所存在的問題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對(duì)更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗(yàn)、迎難而上，我認(rèn)為，就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
    二、振奮精神頑強(qiáng)拼搏豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)。
    我們此次會(huì)議提出的今年全局工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化管理手段，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)安全年，確保實(shí)現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一流縣級(jí)供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對(duì)新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)定信心，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會(huì)議提出的和上級(jí)主管部門即將下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來(lái)自于局長(zhǎng)和班子的客觀深入的科學(xué)辯證，才使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。
    三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。
    會(huì)議期間，全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益，暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會(huì)是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會(huì)，也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會(huì)后，一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局局長(zhǎng)和我局局長(zhǎng)的講話精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求，為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。
    下面，針對(duì)會(huì)議情況，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：
    一要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過(guò)去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，責(zé)任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，以爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)光、爭(zhēng)氣的昂揚(yáng)斗志，以一流的工作成績(jī)推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    二要樹立高度的憂患意識(shí)憂患意識(shí)來(lái)自對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我們提供了難得的機(jī)遇，經(jīng)過(guò)全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而，發(fā)展越快、成績(jī)?cè)酱?，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長(zhǎng)在報(bào)告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)，面對(duì)這種新的形勢(shì)和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂觀，不能只見成績(jī)、不見危機(jī)，只見優(yōu)勢(shì)、不見劣勢(shì)。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進(jìn)取的惰性，樹立自強(qiáng)不息的意識(shí)，方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中。
    最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議，因此，貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要。特別是會(huì)議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南。會(huì)后，各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來(lái)抓緊抓實(shí)，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，尤其是局長(zhǎng)的工作報(bào)告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來(lái)，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    各位代表、同志們，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，這次會(huì)議取得了圓滿的成功，站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們?cè)诳h委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力，繼往開來(lái)，為全面完成20xx年工作目標(biāo)，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績(jī)!
    謝謝大家!
    各位代表：
    大家好!
    今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過(guò)的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的。
    工作計(jì)劃。
    一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照一件一件具體抓好。下面我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題談幾點(diǎn)意見。
    一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。
    首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說(shuō)：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠。
    規(guī)章制度。
    和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題，要言無(wú)不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。
    其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說(shuō)，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
    第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái)，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。
    二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。
    以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。
    公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
    關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái)，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來(lái)，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
    三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀。現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來(lái)，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
    黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題，有的放矢，通過(guò)開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過(guò)民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽職工意見和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
    謝謝!
    各位代表、同志們：
    大家好!
    杞縣煙草專賣局第一屆會(huì)員暨職工代表大會(huì)的召開，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說(shuō)是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會(huì)向大會(huì)的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過(guò)你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機(jī)會(huì)，我就進(jìn)一步做好工會(huì)工作和發(fā)揮好職代會(huì)作用提幾點(diǎn)希望。
    第一、圍繞中心、服務(wù)大局、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對(duì)改革發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì)，面對(duì)保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的繁重工作，做好工會(huì)工作顯得尤為重要。工會(huì)干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的自覺性和主動(dòng)性，擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面，提高工會(huì)的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，團(tuán)結(jié)在黨的周圍。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體，努力培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。要提升工作水平，以改革創(chuàng)新的精神，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的目標(biāo)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)。多從職工群眾立場(chǎng)考慮問題，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開展活動(dòng)，把工會(huì)組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中，提高工會(huì)組織的凝聚力。
    第二、希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行企務(wù)公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子更加一如既往地支持工會(huì)的工作，幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難，為工會(huì)開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
    第三、希望這次大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí)，就是講實(shí)話、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作。我希望通過(guò)這次大會(huì)，把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)煙草局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
    同志們，新的形勢(shì)孕育著新的希望，昭示著美好的未來(lái)，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以高起點(diǎn)、新要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為煙草局的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
    謝謝大家!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇三
    各位代表、同志們：
    今天，縣人民醫(yī)院第十三屆職代會(huì)第二次會(huì)議在這里隆重召開，這是全體干部職工政治生活的一件大事。首先，我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局對(duì)縣人民醫(yī)院第十三屆職代會(huì)第二次會(huì)議的勝利召開，表示熱烈的祝賀，同時(shí)向辛勤工作在縣人民醫(yī)院各崗位上的干部職工，表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!
    縣人民醫(yī)院作為我縣公立醫(yī)院的排頭兵，近年來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和“xx大”會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，在推動(dòng)全縣衛(wèi)生改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。這些成績(jī)的取得，既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界一貫支持結(jié)果，也是院領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策、扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全院職工辛勤付出的結(jié)果。醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會(huì)這個(gè)舞臺(tái)，積極建言獻(xiàn)策，主人翁意識(shí)不斷加強(qiáng)，工作的主觀能動(dòng)性日益高漲，醫(yī)院各項(xiàng)決策的推出、各項(xiàng)制度的落實(shí)都具有較好的群眾基礎(chǔ)，科學(xué)、民主的管理工作凝聚了人心，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)和精神文明建設(shè)快速發(fā)展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感謝。
    下面，我就下階段的工作提幾點(diǎn)意見：
    一、要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確醫(yī)院發(fā)展方向。
    黨的xx大強(qiáng)調(diào)健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福?？梢哉f(shuō)，“沒有健康，就沒有小康。”縣人民醫(yī)院作為二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在目前的地位，而是要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章，力爭(zhēng)縣人民醫(yī)院更上一層樓。當(dāng)前，我們的縣人民醫(yī)院面臨著難得的機(jī)遇：一是托管;二是新一輪的醫(yī)改中縣級(jí)公立醫(yī)院改革，這項(xiàng)工作要在今年9月啟動(dòng);三是縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院的合署遷建。所以，在這樣的大機(jī)遇面前，縣人民醫(yī)院全體干部職工更要認(rèn)清形勢(shì)，要主動(dòng)而不是被動(dòng)地迎接衛(wèi)生體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感，奮力推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。
    二、要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。
    醫(yī)療工作中無(wú)小事。在我看來(lái)，一方面是強(qiáng)化質(zhì)量管理。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度，并始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，要借鑒溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)。另一方面是要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想。我們要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前人民群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥，對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng)，要求也越來(lái)越高。因此，全體醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部制定的“八條行業(yè)紀(jì)律”，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念，要進(jìn)一步完善廉潔行醫(yī)的制度和措施，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。只有通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，才能建立起和諧的、充滿人性化色彩的醫(yī)患關(guān)系。只有做到人與人之間的和諧，才能真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧建設(shè)。
    三、要充分履職盡責(zé)，發(fā)揮職代會(huì)的作用。
    醫(yī)院職代會(huì)是經(jīng)過(guò)合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的有效組織形式，在醫(yī)院管理工作中具有不可替代的作用。因此，一是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的建議審議權(quán)。對(duì)職代會(huì)提出的意見、建議，合理的都要認(rèn)真采納。二是落實(shí)職工的知情同意權(quán)。凡是醫(yī)院管理和經(jīng)營(yíng)情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅(jiān)持通過(guò)職代會(huì)向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發(fā)職工干事業(yè)的熱情，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展做好基礎(chǔ)保障。
    同志們，20xx年是新一輪醫(yī)改規(guī)劃啟動(dòng)之年，也是衛(wèi)生“”規(guī)劃深入推進(jìn)之年。希望廣大醫(yī)務(wù)人員緊緊抓住當(dāng)前改革與發(fā)展難得的機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加倍努力，奮勇爭(zhēng)先，為保障全縣人民群眾的健康做好新的更大的貢獻(xiàn)!
    最后，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇四
    各位代表：
    大家好!
    今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過(guò)的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點(diǎn)意見。
    一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。
    首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說(shuō)：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題，要言無(wú)不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。
    其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說(shuō)，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
    第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái)，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。
    二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。
    以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。
    公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
    關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái)，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來(lái)，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
    三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來(lái)，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
    黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題，有的放矢，通過(guò)開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過(guò)民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽職工意見和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
    謝謝!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇五
    同志們：
    現(xiàn)在我代表公司向大會(huì)作20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)各位予以審議并提出意見。
    一、工作回顧。
    元，安裝收入3.4萬(wàn)元，材料純收入65.75萬(wàn)元。收入與上一年相比增漲21.3%，減虧15萬(wàn)元。同時(shí)，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，無(wú)一例計(jì)劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下：
    (一)抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升。
    針對(duì)二級(jí)單位各類軟件制度參差不齊的情況，公司加大規(guī)范力度：一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)范，重點(diǎn)是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，并制定成統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一上墻。二是對(duì)臺(tái)賬、報(bào)表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊(cè)下發(fā)到各二級(jí)單位，并嚴(yán)格要求二級(jí)單位執(zhí)行到位，如實(shí)填寫。
    (二)抓安全生產(chǎn)，保一方平安。
    一是嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，與各二級(jí)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理格局。
    二是制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度，并請(qǐng)防疫、監(jiān)督部門指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，有效地消除了各種污染隱患，確保了居民飲用水水質(zhì)安全。
    三是加大監(jiān)督、檢查、落實(shí)力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真搞好水源點(diǎn)及其他重點(diǎn)部位的日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
    四是加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的施工安全管理。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。督促每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建立完整的安全組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的施工安全保證體系。
    五是制定《供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》，并進(jìn)行全員應(yīng)急處理知識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。
    六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司機(jī)關(guān)大樓設(shè)置門衛(wèi)室，加大機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。在各二級(jí)單位重要的生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所加強(qiáng)安全預(yù)防措施。七是是強(qiáng)化安全宣傳教育，組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，以及全縣消防安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)這些活動(dòng)，以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)、消防意識(shí)。
    (三)抓項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
    1、完成兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取和一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)。一是野三關(guān)二水廠工程項(xiàng)目，到位國(guó)家投資350萬(wàn)元，銀行貸款1000萬(wàn)元;二是新城引水移民個(gè)案補(bǔ)償資金2400萬(wàn)元;三是申報(bào)溪丘灣、沿渡河集鎮(zhèn)的移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
    2、全面完成飲水安全項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。公司解決了泗井水、金果坪、楊柳池、長(zhǎng)嶺、清太坪集鎮(zhèn)11426人農(nóng)村人口的飲水安全問題，共建取水設(shè)施3處，廠區(qū)5座，無(wú)閥濾池4口，生物慢濾池1口，泵站1座，埋設(shè)管道35.9km，建表井165口。共完成投資828.00萬(wàn)元。
    (1)清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)。該工程于去年2月20日開工建設(shè)，陰歷年底全部竣工并正式投運(yùn)，總投資約390萬(wàn)元，新建泵站一座，日處理能力1000噸的凈水處理廠一座，安裝管道5000多米。
    (2)金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于10月中旬正式動(dòng)工興建，底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000多米，建表井40口。
    (3)楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)。該工程完成管道安裝6000多米，建表井47口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應(yīng)取水設(shè)施兩處。
    (4)泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動(dòng)工興建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水，引水管線長(zhǎng)5600m，配水管線長(zhǎng)2760m，集鎮(zhèn)內(nèi)建表井13口。
    (5)長(zhǎng)嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng)3000多米，建表井40口，生物慢濾凈水處理廠一座。
    3、實(shí)現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投標(biāo)工作，7月初主體工程正式動(dòng)工。因受地質(zhì)情況復(fù)雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖已經(jīng)結(jié)束，引水隧洞進(jìn)尺400多米，累計(jì)完成投資800多萬(wàn)元。
    4、全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理五制。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實(shí)做到招投標(biāo)程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計(jì)量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計(jì)，保證質(zhì)量，降低成本，降低工程造價(jià)，節(jié)約投資。
    (四)抓供水價(jià)格調(diào)整，合理補(bǔ)償企業(yè)成本。
    按照國(guó)家關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)供水價(jià)格改革，逐步建立合理的水價(jià)形成機(jī)制的要求，為了維持供水企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，促進(jìn)集鎮(zhèn)供水事業(yè)發(fā)展，確保安全、優(yōu)質(zhì)供水。公司積極向價(jià)格主管部門和溪丘灣鄉(xiāng)黨委政府爭(zhēng)取溪丘灣集鎮(zhèn)自來(lái)水價(jià)格的調(diào)整工作。由于自來(lái)水價(jià)格調(diào)整涉及面廣、政策性強(qiáng)，公司及水廠認(rèn)真做好調(diào)價(jià)前的政策宣傳解釋工作，并于去年10底成功地進(jìn)行水價(jià)聽證會(huì)，新的水價(jià)將于20xx年3月執(zhí)行。
    (五)抓精神文明建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。
    一是把綜治、計(jì)生、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維穩(wěn)保安工作與經(jīng)濟(jì)工作同步部署，與各生產(chǎn)單位簽訂責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)，全年公司無(wú)重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會(huì)治安案件以及無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。
    二是抓黨建、工會(huì)工作。在黨建上，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于開展城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建雙百雙千雙建活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知要求，按照全縣的統(tǒng)一安排部署，公司成立了幫扶工作小組，與沿渡河鎮(zhèn)東圩村結(jié)隊(duì)共建。在工會(huì)工作上，進(jìn)一步搞好職工福利，全面履行工會(huì)職責(zé)，全年工作得到上級(jí)工會(huì)的表彰，榮獲工會(huì)工作先進(jìn)單位和女職工工作先進(jìn)單位。
    三是抓機(jī)關(guān)形象建設(shè)。通過(guò)多方努力、協(xié)商，公司收回了長(zhǎng)期被占用的樓道，對(duì)門廳進(jìn)行了裝飾和綠化，改善了公司的外部形象。
    過(guò)去的一年里，雖然我們克服各種困難，通過(guò)我們不斷的努力，工作取得一定成績(jī)，但同時(shí)也還存在著許多問題和不足，具體表現(xiàn)：
    一是部分單位和少數(shù)同志缺乏科學(xué)調(diào)度和統(tǒng)籌安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重點(diǎn)工作和工作重點(diǎn)，成天忙碌無(wú)為。如部分水廠連最基本的水費(fèi)征收中心工作都未到位。二是部分職工愛崗敬業(yè)精神缺乏，把本職工作當(dāng)作副業(yè)，甚至放下本職工作，把大部分時(shí)間放在第二、第三職業(yè)。
    三是少數(shù)單位缺乏積極進(jìn)取精神。常言道不進(jìn)則退，部分單位過(guò)去的工作成績(jī)突出，可是去年一年停滯不前，看不到與時(shí)俱進(jìn)、敢想敢干、敢為人先的闖勁;看不到發(fā)展的新思路、工作的新舉措。這種安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，墨守成規(guī)，靠守業(yè)注定要落后。
    四是部分單位管理難以到位，執(zhí)行力差，作風(fēng)懶散，辦事效率低下，大局意識(shí)缺乏，單位形象較差。
    五是面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺水面廣，自來(lái)水供求矛盾突出、社會(huì)反響強(qiáng)烈等問題，部分水廠應(yīng)對(duì)無(wú)方，工作被動(dòng)。
    以上這些問題，我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。
    二、20xx年主要工作任務(wù)。
    20xx年，公司將在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持以抓好供水安全為要?jiǎng)?wù)，以服務(wù)民眾求生存，堅(jiān)持科學(xué)管理增效益，抓好隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)實(shí)力，狠抓三大項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)總收入660萬(wàn)元，人均產(chǎn)值7萬(wàn)元。具體主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    (一)狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是一種責(zé)任，更是企業(yè)生存之本。沒有安全，企業(yè)的一切都無(wú)從談起。
    今年公司在安全上總體要求是圍繞確保城鄉(xiāng)供水水質(zhì)、水量安全，確保人身、設(shè)備設(shè)施安全，確保防洪渡汛安全，確保在建工程安全。
    1、牢固樹立全員安全理念。一是加大全員安全理念的教育，牢固樹立以人為本，安全第一理念，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，預(yù)防為主的方針，內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高全員安全意識(shí)和強(qiáng)化安全責(zé)任。二是加強(qiáng)全員安全知識(shí)培訓(xùn)，讓廣大職工掌握安全生產(chǎn)技能。
    2、構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)管理體系。一是以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為核心，按照體系完備、職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、管理科學(xué)的要求，全公司自上到下落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，劃分安全管理責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任追究，做到橫到邊，縱到底。二是以完善安全制度為重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范進(jìn)行全面梳理并進(jìn)一步完善，進(jìn)一步執(zhí)行落實(shí)到位。
    3、強(qiáng)化水質(zhì)水量安全管理，確保城鄉(xiāng)供水安全。一是把保障城鄉(xiāng)供水作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)抓好供水管網(wǎng)、泵房等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，切實(shí)抓好值班工作，兌現(xiàn)供水服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的行業(yè)作風(fēng)，保障城鄉(xiāng)供水。二是把保證水質(zhì)安全當(dāng)作政治責(zé)任，切實(shí)做好水質(zhì)凈化消毒處理，杜絕將未經(jīng)消毒處理的自來(lái)水供給用戶。公司將同衛(wèi)生部門密切配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣出廠水水質(zhì)安全的監(jiān)督力度，確保居民飲上安全、衛(wèi)生水。三是抓水源保護(hù)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，切實(shí)搞好水源地的巡視檢查，配合環(huán)保部門對(duì)公司水廠所有的水源地保護(hù)區(qū)進(jìn)行劃分，樹立保護(hù)警示牌，并對(duì)水源水質(zhì)情況每半年進(jìn)行一檢測(cè)。同時(shí)，廣泛開展水源保護(hù)的宣傳，堅(jiān)決打擊各種破壞、污染水源的違法行為。
    4、抓好防洪抗汛工作，確保安全渡汛。一是堅(jiān)持24小時(shí)值班制和重大事故報(bào)告制;二是做好必要防洪抗災(zāi)物資準(zhǔn)備，制定并完善好渡汛應(yīng)急預(yù)案。
    5、切實(shí)加強(qiáng)在建工程安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，針對(duì)今年在建工程任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)大的實(shí)際情況，公司將進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，落實(shí)各種應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理、施工方的管理，切實(shí)履行項(xiàng)目管理方的職責(zé)。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加大稽查監(jiān)督力度。對(duì)于安全管理制度不落實(shí)的單位和個(gè)人，公司將嚴(yán)肅查處，絕不姑息;對(duì)敷衍了事、監(jiān)管不力的責(zé)任人，公司將追究管理責(zé)任。
    (二)堅(jiān)持科學(xué)管理，全面提高效率、效益。
    要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持科學(xué)管理。為使企業(yè)向更加科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，20xx年公司將從以下幾方面落實(shí)：
    1、科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌安排。針對(duì)公司面臨建設(shè)任務(wù)重，難事多、大事多的情況，公司上下要全面開動(dòng)腦筋，采用科學(xué)統(tǒng)籌法，將任務(wù)分解到季到月甚至到天，對(duì)完成情況實(shí)現(xiàn)半月小結(jié)，月底兌現(xiàn)。各二級(jí)單位要將具體安排情況報(bào)公司，以作為督查的依據(jù)。
    2、規(guī)范管理。一是公司根據(jù)不斷變化的形勢(shì)要求，從公司機(jī)關(guān)建設(shè)到各二級(jí)單位，從制度體系建設(shè)、崗位職責(zé)明細(xì)、行為規(guī)范，做到凡事有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查。各二級(jí)單位要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的規(guī)范管理制度和具體落實(shí)措施，并將本單位的管理、分配、獎(jiǎng)賠等方案報(bào)公司備查。二是認(rèn)真開展水費(fèi)征收及分類水價(jià)執(zhí)行情況清理，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)程序。做到當(dāng)月抄表到戶、當(dāng)月開票到戶、當(dāng)月收費(fèi)到戶，并做到行為規(guī)范、程序合法、文明收費(fèi)。
    3、建立科學(xué)的管理考核體系，強(qiáng)化監(jiān)督。公司通過(guò)建立合理高效的管控體系和執(zhí)行流程，層層落實(shí)，并加大責(zé)任制的考核力度，完善監(jiān)控體系，確保各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。
    4、尋求管理新突破，進(jìn)一步挖潛增收，降低成本。公司每年下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，是對(duì)上年度的完成情況進(jìn)行綜合分析后據(jù)實(shí)核定的，無(wú)特殊情況，各單位均能完成。長(zhǎng)此以往，部分單位變成為完成任務(wù)而完成任務(wù)，思想守舊。今年公司上下必須堅(jiān)決破除小富即安、無(wú)過(guò)便是功的思想，樹立無(wú)功便是過(guò)理念，爭(zhēng)創(chuàng)一流供水服務(wù)企業(yè)。力求通過(guò)積極主動(dòng)的改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理新突破，尋求節(jié)約成本的新辦法、新措施。尋求新市場(chǎng)、新的增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展新的發(fā)展空間。
    (三)加大項(xiàng)目建設(shè)力度，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
    近幾年來(lái)，公司圍繞改善供水基礎(chǔ)設(shè)施，增加供水企業(yè)收入，不斷爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的投入，企業(yè)的發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。今年，面臨項(xiàng)目機(jī)遇多、任務(wù)重，公司上下要高度重視，把加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、關(guān)系我們今后飯碗的大事來(lái)抓，要排除一切畏難情緒，大干、快干、大家一起干。在項(xiàng)目爭(zhēng)取和儲(chǔ)備上，繼續(xù)積極主動(dòng)爭(zhēng)取二水廠續(xù)建項(xiàng)目、三峽移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、其他地方財(cái)政配套資金項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施上，嚴(yán)格按照現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)五制的要求，從工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政等方面嚴(yán)格要求，從資金使用上嚴(yán)格把關(guān)，?？顚Ｓ?，厲行節(jié)約。要達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，工程進(jìn)度理想，保工程施工、資金、人員安全。公司計(jì)劃全年完成三大項(xiàng)目建設(shè)：
    1、全面完成計(jì)劃期間飲水安全任務(wù)。計(jì)劃到20xx年公司要解決2.5萬(wàn)人的農(nóng)村飲水安全任務(wù)，主要范圍包括野三關(guān)、水布埡、綠蔥坡、茶店子、沿渡河5個(gè)集鎮(zhèn)水廠改造工程，以及白沙、棗子坪、坪陽(yáng)壩、羅溪壩4個(gè)小集中供水點(diǎn)改造。
    2、完成野三關(guān)二水廠項(xiàng)目建設(shè)。公司將按照縣委縣政府的安排部署，想盡一切辦法，克服困難，在保證安全第一的前提下，采取有效措施，加快工程進(jìn)度，力爭(zhēng)20xx年陰歷年底野三關(guān)二水廠工程建設(shè)基本完工。
    3、完成新城引水整治工程建設(shè)。計(jì)劃上半年完成相應(yīng)的籌備工作，在確保城區(qū)供水安全和社會(huì)穩(wěn)定同時(shí)，完成新城引水隧洞整治工作任務(wù)的百分之六十。
    (四)用足用活政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    1、爭(zhēng)取水價(jià)政策，合理補(bǔ)償成本。
    由于水商品的社會(huì)屬性，水價(jià)受政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策影響很大，導(dǎo)致水價(jià)不能完全反映供水成本。今年我們將繼續(xù)把向各級(jí)政府、各部門爭(zhēng)取價(jià)格政策作為重點(diǎn)來(lái)抓，促成科學(xué)合理的水價(jià)形成機(jī)制，力爭(zhēng)20xx年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水廠的水價(jià)調(diào)整工作，楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)工程結(jié)束后，其供水價(jià)格也將按照水布埡集鎮(zhèn)供水價(jià)格予以調(diào)整，以達(dá)到以水養(yǎng)水，合理補(bǔ)償成本的目的。
    2、爭(zhēng)取有利的稅費(fèi)政策為企業(yè)減負(fù)。由于供水企業(yè)屬公益性事業(yè)的特殊性，其自身又有投資周期長(zhǎng)、規(guī)模大且盈利能力差、補(bǔ)償能力不足的特點(diǎn)，國(guó)家稅收政策變化導(dǎo)致供水企業(yè)成本上升，造成供水企業(yè)負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。因此，我們將努力向相關(guān)部門爭(zhēng)取有利的稅費(fèi)政策，降低企業(yè)運(yùn)行成本，確保供水的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。
    (五)改善職工福利待遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面和諧良性發(fā)展。
    公司繼續(xù)秉承以人為本的用人宗旨，視員工為企業(yè)寶貴的財(cái)富，進(jìn)一步完善和改進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇機(jī)制，逐年提高職工收入待遇。結(jié)合公司現(xiàn)狀，20xx年職工工資在原有的基礎(chǔ)上再次調(diào)升10%，同時(shí)增加部分福利費(fèi)。
    公司始建之初，年年虧損，養(yǎng)老保險(xiǎn)等欠繳額度很大，通過(guò)幾年的努力狀況有所好轉(zhuǎn)。截止目前，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已全面落實(shí)到位，職工利益未受絲毫影響。今年，公司著手解決職工的住房公積金問題，計(jì)劃當(dāng)年職工住房公積金做到不欠繳，對(duì)過(guò)去欠繳部分補(bǔ)交到位。
    (六)做好黨建、綜治、計(jì)生、工會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面健康發(fā)展。
    一是全面落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真抓好廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育工作，使之貫穿于日常工作中。各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，與經(jīng)濟(jì)任務(wù)同步部署，實(shí)行一票否決。確保無(wú)重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會(huì)治安案件以及無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，保一方平安，一方穩(wěn)定。
    二是努力做好黨建、工會(huì)工作，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。在黨建上，堅(jiān)持把黨的思想政治理論學(xué)習(xí)同具體工作實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，充分發(fā)揮黨員愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的帶頭作用。有計(jì)劃地組織黨員學(xué)習(xí)黨的xx大精神、鄧--理論和三個(gè)代表重要思想和新黨章，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員的政治理論水平。不斷吸收政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志加入黨組織。工會(huì)工作，堅(jiān)持黨的群眾路線方針，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，忠實(shí)地履行工會(huì)組織的職責(zé)，努力發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，及時(shí)把握職工的思想脈搏，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映職工的意愿和要求，化解各種矛盾，做職工的知心人、貼心人，讓職工感受到家一般的溫暖。
    同志們，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年是公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)最多的一年，也是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵年。讓我們高舉發(fā)展的旗幟，在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，向著我們既定的目標(biāo)奮力拼搏，我相信，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，公司的明天一定會(huì)更好!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇六
    尊敬的明朝董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好!
    上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為，李明朝董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告，總結(jié)工作全面客觀，形勢(shì)分析透徹清晰，工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。
    20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：800萬(wàn)元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出責(zé)任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”。
    一、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn)。
    堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進(jìn)軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
    二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流。
    20xx年煤炭市場(chǎng)將依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定“闖市場(chǎng)”的信心，確立以品牌擴(kuò)市場(chǎng)。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng)，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)謀劃，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升。
    以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，突出班子、能力建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化考核，在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
    四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。
    牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。
    目標(biāo)已明確，號(hào)角已吹響，我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí)，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇七
    各位代表、同志們：今天，我們召開這次職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，中心議題就是討論管理局改革重組實(shí)施意見。
    6月7日至9日，集團(tuán)公司在十三陵召開了企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，決定在全行業(yè)全面實(shí)行重組改制。這次改制重組是黨中央、國(guó)務(wù)院面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的形勢(shì)所做出的深化國(guó)有企業(yè)改革的重大部署和決策，是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)黨的xx大精神和黨中央、國(guó)務(wù)院指示的具體步驟。黨的xx大指出，從現(xiàn)在起到下世紀(jì)的前十年，是我國(guó)改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，要努力建立起比較完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。實(shí)現(xiàn)xx大確定的目標(biāo)，一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展，使國(guó)有企業(yè)改革取得突破性的進(jìn)展。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的改革方向，xx大明確指出，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改造，使企業(yè)成為適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體。國(guó)有企業(yè)改革問題，直接關(guān)系到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展。為了進(jìn)一步加快國(guó)有企業(yè)改革步伐，今年以來(lái)，先后五次主持召開西南、華中、西北、華東、華北及東北地區(qū)的國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展座談會(huì)，江反復(fù)強(qiáng)調(diào)，搞好國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展，是今年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。同時(shí)明確指出，建立現(xiàn)代企業(yè)制度不僅是一個(gè)關(guān)系國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的大課題，也是一個(gè)關(guān)系整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革成敗和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的大課題，全黨同志務(wù)必堅(jiān)定不移地沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展。這是實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)跨世紀(jì)發(fā)展宏偉目標(biāo)的必然要求，也是不斷保持和促進(jìn)我國(guó)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局的必然要求。這些重要講話，為我們搞好國(guó)有企業(yè)改革指明了方向，提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
    石油石化工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是深化國(guó)有企業(yè)改革的重要領(lǐng)域。對(duì)石油、石化工業(yè)的改革和發(fā)展，黨中央、國(guó)務(wù)院一直十分關(guān)心，對(duì)集團(tuán)公司的重組上市和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集團(tuán)組織力量，研究整體上市問題，加快上市步伐。吳邦國(guó)副也多次就上市問題做出明確的指示，要求石油、石化兩大集團(tuán)，考慮整體改制上市，解決發(fā)展的問題。并進(jìn)一步指出，這對(duì)實(shí)現(xiàn)三年脫困目標(biāo)和石油天然本站版權(quán)所有氣集團(tuán)公司組建現(xiàn)代企業(yè)制度將是很大的促進(jìn)。7月11日，中央根據(jù)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，印發(fā)了中共中央12號(hào)文件，明確指出，要積極推動(dòng)一批關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要企業(yè)，如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團(tuán)，通過(guò)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴(kuò)大直接融資，增強(qiáng)自我發(fā)展和改造的能力。黨中央、國(guó)務(wù)院的一系列指示，站在世紀(jì)之交的歷史高度，為石油石化工業(yè)深化改革和加快發(fā)展指明了方向。從石油石化工業(yè)的實(shí)際看，我們?cè)诎l(fā)展中確實(shí)面臨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和加快自我發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)。大慶油田作為集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，雖然有著良好的效益和一定的發(fā)展?jié)摿?，但長(zhǎng)期以來(lái)，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，加上資源采掘型企業(yè)的自身特點(diǎn)，一些潛在的矛盾日益突出，諸如資源接替不足;穩(wěn)產(chǎn)難度逐年加大;經(jīng)營(yíng)機(jī)制缺乏活力;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出;企業(yè)冗員過(guò)多;社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重;油田基礎(chǔ)設(shè)施和裝備嚴(yán)重老化等等。這些問題的存在，嚴(yán)重影響和制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。解決這些問題的根本出路，就在于深化改革和加快發(fā)展，要真正依靠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制和機(jī)制上尋求解決問題的根本辦法。因此，集團(tuán)公司這次重組改制，為我們進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)變機(jī)制提供了一次機(jī)遇。
    管理局召開全局干部大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神，并組織與會(huì)240。
    在廣泛聽取油田干部職工的意見后，對(duì)我局改制重組工作做了重要指示。據(jù)此，我們對(duì)方案作了進(jìn)一步的修訂和完善。
    現(xiàn)在，我們把這個(gè)實(shí)施方案交給大家討論，征求大家的意見，希望大家圍繞完善這個(gè)實(shí)施方案廣泛發(fā)表意見。在討論過(guò)程中，大家首先要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。深化企業(yè)改革與加快發(fā)展，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，而且是一個(gè)政治問題。大家要自覺地用黨的xx大精神、中央文件精神、黨中央國(guó)務(wù)院的具體指示精神和集團(tuán)公司的要求來(lái)統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署，充分認(rèn)識(shí)這次重組改制的重大意義和歷史作用。同時(shí)要繼續(xù)本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真討論修訂完善方案。使這個(gè)方案能夠更加切合實(shí)際，更加符合職工群眾的根本利益，更加有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，更加具有可操作性，從而以利于我們進(jìn)一步修訂完善方案。這本身就是對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)油田和廣大職工高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。對(duì)于會(huì)議討論過(guò)程中形成的重要意見，我們將認(rèn)真研究并予以采納，我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關(guān)系到全局當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大事辦好。
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇八
    醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項(xiàng)議程，即將落下帷幕。在大會(huì)期間，我們認(rèn)真討論并通過(guò)了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
    在即將過(guò)去的一年里，我院在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績(jī)的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
    新的一年，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院，增強(qiáng)行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會(huì)，我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：
    一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級(jí)診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營(yíng)資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)等改革措施的逐步實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢(shì)下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計(jì)劃中，我們近6年來(lái)首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來(lái)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。
    二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則，率先垂范，強(qiáng)化大局意識(shí)、法律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)，自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責(zé)，沉下心來(lái)抓管理，身先士卒干工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
    三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績(jī)。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī)，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場(chǎng)，形成學(xué)科品牌，提升影響力;一方面通過(guò)“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
    四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長(zhǎng)與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
    五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，通過(guò)多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。
    各位代表、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇九
    各位代表、同志們：
    今天，縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會(huì)隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會(huì)，對(duì)更好地動(dòng)員、組織廣大職工積極投身“勵(lì)精圖治跨越發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)富民強(qiáng)縣”的偉大事業(yè)，具有十分重大的意義。在此，我謹(jǐn)代表縣總工會(huì)，向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向出席會(huì)議的代表，并通過(guò)你們向醫(yī)院全體職工致以誠(chéng)摯的問候!
    近年來(lái)，縣四院工會(huì)在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅(jiān)持以提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，以關(guān)心職工福利和維護(hù)職工利益為己任，以維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和推進(jìn)各項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全院職工，發(fā)揚(yáng)民主，參政議政，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情，贏得了職工群眾的信賴，樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會(huì)干部共同努力的結(jié)果，也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視支持的結(jié)果。在此，我代表縣總工會(huì)，向關(guān)心支持工會(huì)工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!在此，我代表縣總工會(huì)提幾點(diǎn)建議和想法：
    一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。工會(huì)工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，教育和引導(dǎo)醫(yī)院全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    二是要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)組織要堅(jiān)持依法履行維護(hù)的基本職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅(jiān)持和發(fā)展以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，以職代會(huì)為依托，進(jìn)一步深化辦事公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，切實(shí)保障職工群眾的民主權(quán)利。
    三是要全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。希望醫(yī)院工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來(lái)。
    最后，祝大會(huì)取得圓滿成功!?？h四院的發(fā)展蒸蒸日上!謝謝大家!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十
    各位代表、各位同志們：
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開第五屆教職工代表大會(huì)。首先，我代表鄉(xiāng)黨委政府向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表致以崇高的敬意！
    中心校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的'作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆四中全會(huì)精神，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開，是全鄉(xiāng)教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民主管理中的一件大事。
    近年來(lái)，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的廣大黨員干部教師，在中心校黨支部的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，使全鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績(jī)，贏得了全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
    一是中心校立足山區(qū)實(shí)際，突出辦學(xué)特色，使兩基順利通過(guò)省級(jí)規(guī)范化的驗(yàn)收，得到了省驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二是中心校廣開籌資渠道，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界支持，使我鄉(xiāng)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作初見成效。三是廣大黨員干部和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，有多名教師在縣獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四下是教學(xué)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)教育扎實(shí)推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    這些成績(jī)的取得，得益于我鄉(xiāng)教育有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，更得益于有一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
    等會(huì)，大家還要聽取了學(xué)校的工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，希望與會(huì)的代表要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精神，密切結(jié)合太河教育的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，積極為羊場(chǎng)教育的發(fā)展建言劃策，把這次會(huì)議開成一個(gè)民主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，開成一個(gè)求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的大會(huì)。
    最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！
    祝各位代表身體健康，工作順利！
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十一
    大標(biāo)題就是一篇講話稿的總題。從形式上分，有簡(jiǎn)式標(biāo)題和復(fù)式標(biāo)題兩類。
    1.簡(jiǎn)式標(biāo)題
    簡(jiǎn)式標(biāo)題有三種形式：一是由講話人姓名、講話人職務(wù)（或“同志”）、會(huì)議名稱和文體種類組成。如《×××省長(zhǎng)在全省教育工作會(huì)議上的講話》。有時(shí)標(biāo)題內(nèi)不寫講話人的姓名，而放在標(biāo)題下居中的位置。二是由講話人工作單位、講話人職務(wù)、講話人姓名、會(huì)議名稱和文體種類組成。如《××在×××座談會(huì)上的講話》。三是由會(huì)議名稱和文體種類組成。如《在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話》。在簡(jiǎn)式標(biāo)題下方，一般還應(yīng)標(biāo)明講話的日期，并用括號(hào)括起。
    2．復(fù)式標(biāo)題
    進(jìn)一步
    學(xué)習(xí)
    和發(fā)揚(yáng)魯迅精神
    ——在魯迅誕生110周年紀(jì)念大會(huì)上的講話
    (1991年9月24日)
    同心同德共圖大業(yè)
    ——在天津市慶祝建國(guó)50周年大會(huì)上的講話
    小標(biāo)題也叫做分標(biāo)題。在內(nèi)容較多、篇幅較長(zhǎng)的講話中一般會(huì)用小標(biāo)題。從內(nèi)容上說(shuō)，其有三種寫法。
    1．提示本部分所闡述問題法
    提示本部分所闡述問題法就是根據(jù)本部分所闡述問題提煉出來(lái)而擬寫小標(biāo)題的方法。如毛**的《論十大關(guān)系》，全文共十個(gè)小標(biāo)題，每一個(gè)小標(biāo)題就是本部分所要闡述的一種關(guān)系。
    2．概括本部分核心觀點(diǎn)法
    概括本部分核心觀點(diǎn)法就是根據(jù)本部分內(nèi)容的核心觀點(diǎn)而擬出小標(biāo)題的方法。如李嵐清同志在全國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議上的'講話，全文共三個(gè)小標(biāo)題：一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的重大意義和作用；二、
    關(guān)于
    農(nóng)村衛(wèi)生工作中必須切實(shí)抓好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作；三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。這三個(gè)小標(biāo)題，都分別表明了一個(gè)基本觀點(diǎn)。 從語(yǔ)言形式上說(shuō)，有兩種方式：一是自由式，即同一講話的各小標(biāo)題，句式不一，長(zhǎng)短不等，參差錯(cuò)落，自由靈活。二是整齊即同一講話的各小標(biāo)題，句式統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)相同，長(zhǎng)短相等或大致相等。
    講話稿的標(biāo)題是一篇講話稿給人的第一印象，無(wú)論是大標(biāo)題，還是小標(biāo)題，都要注意寫好。具體要求是：
    1.題文一致 。標(biāo)題的內(nèi)容必須與整篇講話稿的內(nèi)容直接相關(guān)，或者揭示或涵蓋講話稿內(nèi)容的某一方面。如講話稿內(nèi)容僅涉及經(jīng)濟(jì)工作，標(biāo)題就不能把黨的建設(shè)等
    其他
    方面都扯上去。
    2．立意要高。立意要高屋建瓴，主旨鮮明，思想性強(qiáng)。
    3．準(zhǔn)確恰當(dāng)。標(biāo)題是從講話稿內(nèi)容中概括出來(lái)的，所以一定要把講話內(nèi)容的要點(diǎn)抓住、抓準(zhǔn)，并加以提煉，防止設(shè)題過(guò)寬或過(guò)窄，做到題文一致。
    4．具體明確。標(biāo)題要有提示作用，一定要寫得實(shí)在、清楚、明晰、確切，使標(biāo)題醒目、有吸引力，防止抽象化、一般化。
    5．簡(jiǎn)潔精練。簡(jiǎn)潔精練就是力求用簡(jiǎn)明扼要、富有概括力的語(yǔ)言，高度概括講話的主要內(nèi)容和思想，做到言簡(jiǎn)意賅。注意壓縮文字，特別是一些單位、組織的名稱要壓縮簡(jiǎn)化。標(biāo)題的字?jǐn)?shù)不要太多，句子不要太長(zhǎng)，意思要明白易懂。
    6．符合規(guī)范。講話有很多種類，不同種類標(biāo)題的寫作要求都不同，必須遵循規(guī)范的格式來(lái)寫。
    7．新穎別致。新穎別致就是要做到形神兼?zhèn)?，表里吻合，新穎醒目，忌雷同、平淡。這就要求我們注意選擇好角度，講究語(yǔ)言修辭。
    8．注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用。領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)常采用雙式標(biāo)題，其副標(biāo)題前要加破折號(hào)。當(dāng)使用兩三個(gè)并列分句時(shí)，分句之間一般不用逗號(hào)，而以空格或版面排列法來(lái)表示停頓。標(biāo)題結(jié)尾處不用任何標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十二
    職代會(huì)是國(guó)有企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位代表，同志們：
    經(jīng)過(guò)大家的共同努力，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程，就要結(jié)束了。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見：
    一、深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。各單位回去后要召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件，特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的。
    工作報(bào)告。
    切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、機(jī)關(guān)部門組團(tuán)宣講、編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和報(bào)紙、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神。要通過(guò)宣傳教育使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績(jī)清楚地知道公司面臨的有利形勢(shì)和不利因素清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù)清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過(guò)宣傳教育把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)堅(jiān)定發(fā)展的信心。
    當(dāng)前，世界性的金融危機(jī)席卷全球，正在從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家傳導(dǎo)，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大。全球性需求明顯減少，國(guó)際通貨緊縮壓力加大，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有，世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過(guò)剩問題凸顯，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加重，股市波動(dòng)下挫，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多，財(cái)政收入增長(zhǎng)下降，就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。
    國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在：一是市場(chǎng)疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降，比最高日銷量每天減少10萬(wàn)多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn)，部分油田限產(chǎn)。二是油價(jià)大幅下降，從20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低時(shí)候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，20xx年原油價(jià)格按40美元/桶測(cè)算，利潤(rùn)總額將比20xx年下降60%以上，現(xiàn)金流將入不敷出。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對(duì)措施，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行，從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的，如海外項(xiàng)目、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場(chǎng)由于油價(jià)下跌，投資也要受影響。對(duì)于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來(lái)說(shuō)，投資少工作量就會(huì)減少。由于原油價(jià)格低，油田公司效益受影響，成本將會(huì)控制更緊，對(duì)我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹立危機(jī)意識(shí)，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，艱苦奮斗，埋頭苦干，與公司榮辱與共，共度難關(guān)。
    立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，一方面優(yōu)化市場(chǎng)布局，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平，靠技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，靠管理提高效益。
    在講形勢(shì)、講挑戰(zhàn)的同時(shí)，要大講公司長(zhǎng)期積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，大講公司組建以來(lái)取得的新成績(jī)，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念，使公司上下樹立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識(shí)到，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題。這場(chǎng)金融危機(jī)并沒有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)，我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在，不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢(shì)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破，儲(chǔ)采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng)，年銷售收入超萬(wàn)億，資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高，專業(yè)化增強(qiáng)，技術(shù)水平提高，社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕，市場(chǎng)趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長(zhǎng)的不利因素較多，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢(shì)不會(huì)改變。完全有條件、有能力克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
    今年是困難之年，也是搶抓機(jī)遇之年。應(yīng)當(dāng)看到，金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期，正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)專業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降，正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張，正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，奮發(fā)有為做好工作。
    二、狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來(lái)。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定，政策措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí)。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層，把責(zé)任層層落實(shí)到基層，把壓力層層傳遞到基層。
    把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國(guó)改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展，克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響要靠發(fā)展，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國(guó)改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)形勢(shì)變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，各單位要自覺把保持增長(zhǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。保持增長(zhǎng)，就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù)，完善市場(chǎng)開發(fā)機(jī)制，大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。調(diào)整結(jié)構(gòu)，就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力，穩(wěn)妥實(shí)施專業(yè)化重組，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的能力。改善質(zhì)量，就是要把提高盈利能力作為主攻方向，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，持續(xù)提高鉆井速度，加快自主產(chǎn)品研制，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營(yíng)管理水平。惠及員工，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活，時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。
    把市場(chǎng)創(chuàng)收和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到基層。這次會(huì)議明確了公司20xx年市場(chǎng)創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。會(huì)后，要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路、各二級(jí)單位。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任，根據(jù)各自職責(zé)分工，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系。各二級(jí)單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面。要加大市場(chǎng)開發(fā)力度，領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征，親自研究市場(chǎng)，親自開拓市場(chǎng)，從市場(chǎng)調(diào)研、信息收集，到公關(guān)攬活、施工組織，都要親自上手，想方設(shè)法鞏固老市場(chǎng)，千方百計(jì)開拓新市場(chǎng)。市場(chǎng)開發(fā)部門要明確指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把全部精力用在闖市場(chǎng)上。機(jī)關(guān)和二線都要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，切實(shí)為市場(chǎng)前線服好務(wù)，解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步提高鉆井速度，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒，解放思想，敢于探索，大膽實(shí)踐，積極推廣新工藝新技術(shù)，集成應(yīng)用成熟技術(shù)，強(qiáng)化管理減少和避免工程事故，搞好協(xié)作配合提高效率。通過(guò)鉆井提速，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力，開創(chuàng)公司全新局面。
    把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層。安全環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后，高度重視安全生產(chǎn)工作，健全組織，完善制度，狠抓管理，在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證，安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，員工安全素質(zhì)有待提高，違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生了亡人事故，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量至上，以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，狠反“三違”行為，嚴(yán)格井控管理，強(qiáng)化隱患治理，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件，維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”，多為員工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺(tái)，都要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估論證，避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源、火工品管理，做好海外項(xiàng)目防恐工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
    三、充分發(fā)揮職代會(huì)作用，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來(lái)。員工是企業(yè)的主人，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級(jí)單位職代會(huì)的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施、重要。
    規(guī)章制度。
    和集體。
    合同。
    方案，須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評(píng)議。
    要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見和建議，并進(jìn)行分析研究，形成議案;凡職代會(huì)立案的議案，公司和二級(jí)單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，明確具體承辦部門和單位，提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任，及時(shí)回饋辦理結(jié)果。
    要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)制度，凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺(tái)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定，都要按照民主程序提交代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議。
    要提高職工代表履職能力。各級(jí)職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、政策法律知識(shí)和民主管理知識(shí)，切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，善于吸取群眾的建議和智慧，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。
    同志們，今天的會(huì)議已經(jīng)對(duì)全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    各位代表：
    大家好!
    今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過(guò)的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的。
    工作計(jì)劃。
    一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照一件一件具體抓好。下面我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題談幾點(diǎn)意見。
    一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。
    首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說(shuō)：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題，要言無(wú)不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。
    其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說(shuō)，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
    第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái)，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。
    二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。
    以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。
    公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
    關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái)，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來(lái)，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
    三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀。現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來(lái)，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
    黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題，有的放矢，通過(guò)開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過(guò)民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽職工意見和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
    謝謝!
    各位代表、同志們：
    按照預(yù)定議程，三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，討論通過(guò)了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
    回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。
    為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見實(shí)效。
    今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
    萬(wàn)噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。
    挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來(lái)，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來(lái)，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開展黨員“兩安”包保活動(dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。
    二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見實(shí)效。
    我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。
    首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上。《安全自主管理實(shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。
    其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。
    防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，廣泛開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。
    第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
    三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見實(shí)效。
    建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來(lái)臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。
    方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
    二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護(hù)正常信訪秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。
    三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。
    細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。
    同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無(wú)止境，追求無(wú)極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!
    謝謝大家!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十三
    同志們，從本次大會(huì)確定的目標(biāo)來(lái)看，工作的重心是“四個(gè)五”作文，這“四個(gè)五”很好地貫徹了集團(tuán)公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，、是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”“五竣工”“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展;、速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機(jī)地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過(guò)程。完成這“四個(gè)五”的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，必須有頑強(qiáng)的干部作風(fēng)做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點(diǎn)意見。
    一、把強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚(yáng)在中紀(jì)委七次全會(huì)上倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。
    為此公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：熱點(diǎn)文檔：思想?yún)R報(bào)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升全面素質(zhì)。實(shí)際工作千頭萬(wàn)緒，發(fā)展重任時(shí)不我待。全體干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識(shí)，并從工作實(shí)際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備;要扎實(shí)開展黨委年初安排的“四個(gè)一”活動(dòng)，自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。
    改進(jìn)工作方式，注重工作實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實(shí)情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵(lì)實(shí)干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，在完成本次職代會(huì)所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動(dòng)搖、措施要到位、工作見實(shí)效。
    講大局謀團(tuán)結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級(jí)公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實(shí)，做到顧全大局，上下一致;團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，形成對(duì)整個(gè)工作堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構(gòu)建“確保兩個(gè)安全”的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護(hù)干群關(guān)系和諧。
    樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對(duì)群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個(gè)人身心健康，還會(huì)帶壞單位和社會(huì)風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費(fèi)的口子不能開，要堅(jiān)決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng);要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動(dòng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十四
    各位代表、同志們：
    人勤春來(lái)早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會(huì)，在此，我代表市委、市政府對(duì)大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!
    過(guò)去的一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。
    過(guò)去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來(lái)，你們團(tuán)結(jié)拼搏，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元、收支差**萬(wàn)元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬(wàn)元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)表示熱烈的祝賀!
    20xx年是“”規(guī)劃開局之年，是我市立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅(jiān)克難中取得新的成績(jī)。下面，我就20xx年郵政工作提兩點(diǎn)希望：
    一、抓住機(jī)遇，繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
    20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“”的發(fā)展思路，力爭(zhēng)全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)以上，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)以上。據(jù)了解，今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè)，其中，新開工項(xiàng)目**個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目**個(gè)，竣工項(xiàng)目**個(gè)，總投資億元，今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇，緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的快速發(fā)展，做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
    二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
    郵政是國(guó)家重要的社會(huì)公用事業(yè)，擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)樹立社會(huì)責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)得硬的員工隊(duì)伍，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
    同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問題，為郵政的發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點(diǎn)上，我真誠(chéng)的希望全市郵政干部職工，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，以優(yōu)異的成績(jī)譜寫郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。
    最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十五
    各位代表、同志們：
    廠二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議，既是一個(gè)總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。
    會(huì)議期間，廠長(zhǎng)代表廠作了。
    工作報(bào)告。
    其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報(bào)告與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。大家普遍感到這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神特別是廠長(zhǎng)工作報(bào)告在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢(shì)圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想明確了我廠20xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)既符合實(shí)際、切實(shí)可行又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動(dòng)員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè)明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)努力開創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
    這次會(huì)議還對(duì)在20xx年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全體與會(huì)代表，并通過(guò)你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!
    下面，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
    領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，起著決定性作用。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位，使各級(jí)班子、各級(jí)干部樹立進(jìn)取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實(shí)的作風(fēng)、具備過(guò)硬的能力。
    第一，著眼于思想作風(fēng)建設(shè)，培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。思想是行動(dòng)的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神，各級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過(guò)硬的作風(fēng)。按照集團(tuán)公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的使命，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)ニ伎?、去謀劃的事情非常多。各級(jí)班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣，更要講科學(xué);既要講宏觀，更要重具體。要全面客觀地分析形勢(shì)，在正視面臨的困難和矛盾的同時(shí)，看到有利條件和積極因素，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展思路，并使之成為廣大員工的共同追求，轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣。求真務(wù)實(shí)是我們黨實(shí)事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實(shí)，什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊(duì)伍中確實(shí)不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問題，對(duì)此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視?？照?wù)`事，實(shí)干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效”的總要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造求真務(wù)實(shí)的形象。重實(shí)踐，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問題之實(shí);干實(shí)事，就是要做到說(shuō)與做相統(tǒng)一，務(wù)崗位工作之實(shí);求實(shí)績(jī)，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績(jī)之實(shí);務(wù)實(shí)效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅(jiān)持以人為本，在人文環(huán)境建設(shè)中營(yíng)造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力的重要保證。要突出以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù)，滿腔熱忱地為員工辦事，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬(wàn)眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。
    第二，著眼于能力建設(shè)，培育能夠擔(dān)當(dāng)重任、知難而進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。百年油田意義重大、任重道遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)航者，迫切要求提高自身的能力。結(jié)合我廠創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍狀況，要著力提高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高，才能看得遠(yuǎn)。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力，重在摒棄固步自封，勇于革故鼎新。要對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平，對(duì)我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視，形成一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念，圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實(shí)踐中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級(jí)干部要樹立創(chuàng)新精神，遵循客觀規(guī)律，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要審時(shí)度勢(shì)，學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想，增強(qiáng)控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維，增強(qiáng)工作的預(yù)見性;要善于調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對(duì)性;要善于冷靜分析，避免工作的片面性;要善于把握時(shí)局，增強(qiáng)工作的時(shí)效性;要善于系統(tǒng)思考，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊(duì)伍，使全廠政通人和，共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念，想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級(jí)精神，著力提升執(zhí)行力，確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開展工作，把上級(jí)精神同本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹立負(fù)責(zé)精神，大量事實(shí)證明，什么時(shí)候、什么工作，抓得實(shí)、抓得細(xì)、抓得到位，這項(xiàng)工作就能取得成效。各級(jí)班子、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是培育先進(jìn)文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前、著眼發(fā)展，培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實(shí)踐、積極探索，培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣，培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)，培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級(jí)班子、各級(jí)干部要有所成就、有所建樹，做到能干事、會(huì)干事、干成事，必須下一番真功夫，練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家，在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人，真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作過(guò)得硬、項(xiàng)項(xiàng)管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。對(duì)待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時(shí)候，更要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)。具備了這些能力，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。
    第三，著眼于黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育堅(jiān)持自覺從嚴(yán)、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子。廉潔勤政問題是事關(guān)全局的大問題，勤政就是干事，廉政就是干凈，勤政就能為民謀事，廉政就能贏得信譽(yù)。我們要堅(jiān)定信心，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要把開展“六廉”活動(dòng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線。深入開展“六廉”活動(dòng)，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說(shuō)就怎么做的問題。教育筑廉要在“實(shí)”上下功夫，明確教育內(nèi)容，選準(zhǔn)有效方法，注重工作實(shí)效;制度管廉要在“細(xì)”上下功夫，突出監(jiān)管重點(diǎn)，健全各項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí);個(gè)人述廉要在“真”上下功夫，總結(jié)廉政實(shí)踐，深入自我剖析，做到言行一致;單位示廉要在“活”上下功夫，采取多種形式，選擇多種載體，及時(shí)公示展示;群眾評(píng)廉要在“廣”上下功夫，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，廣泛征求意見，真誠(chéng)接受評(píng)議;組織考廉要在“嚴(yán)”上下功夫，嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)明組織紀(jì)律。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實(shí)做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”的要求，加深對(duì)有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行使手中的權(quán)力。做事要堅(jiān)持公開、公平、公正，真正在員工中樹立威信，贏得員工的擁護(hù)和愛戴，形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系，全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁，增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效措施。按照中紀(jì)委五次全會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，進(jìn)一步健全完善相關(guān)機(jī)制，力爭(zhēng)三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個(gè)體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點(diǎn)，內(nèi)容要細(xì)化、措施要具體，使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。我們開展的“六廉”活動(dòng)就充分體現(xiàn)了這個(gè)體系要求，把“六廉”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)，并使其制度化、規(guī)范化、文本化，就能形成有效的懲防腐敗體系。
    建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā)，實(shí)施的一項(xiàng)重要決策。目的在于，通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線，貫穿各項(xiàng)工作始終，加強(qiáng)組織，加大力度，積極推進(jìn)。
    第一，把握主脈，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、整體提升。從我廠實(shí)際看，近兩年來(lái)，在“學(xué)習(xí)——超越自我”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下，初步構(gòu)建起“遵循四項(xiàng)原則、構(gòu)建五種模式、建立四個(gè)機(jī)制、整合八大系統(tǒng)、拓展十條途徑”的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架，取得了一定成效。今年，我們要按照加強(qiáng)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化、整體提升的原則，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作中去，通過(guò)學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場(chǎng)所配套完善，在抓指導(dǎo)、抓運(yùn)行、抓檢查、抓評(píng)估、抓典型上下功夫，使五種模式、八大系統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)攻關(guān)平臺(tái)、系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái)、崗位練兵平臺(tái)、研究探索平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。通過(guò)扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標(biāo)。
    第二，明確重點(diǎn)，突出學(xué)用結(jié)合、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，提倡帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，做到層層有項(xiàng)目、人人有課題，最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面，要積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在前段時(shí)間員工問卷調(diào)查中，有30.66的員工對(duì)我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解，有11.28的員工因?yàn)榕驴坼X才參加單位組織的學(xué)習(xí)，有26.13的員工認(rèn)為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí)，這些情況都說(shuō)明我們?cè)趯W(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的第一需要，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)情景式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、開放式學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工每天上班要做好三件事，即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過(guò)相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把個(gè)人學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的交流和共享，保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開放性。各單位黨政工團(tuán)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，廣泛開展專題研討、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角、興趣小組，保證全員參與學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造大學(xué)習(xí)的氛圍。另一方面，要積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件，工作創(chuàng)新是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果的最好檢驗(yàn)。各單位要緊緊圍繞我廠人才、管理、技術(shù)和文化創(chuàng)新，大力營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，鼓勵(lì)干部員工不畏懼難題，樹立創(chuàng)新的勇氣;不滿足現(xiàn)狀，增強(qiáng)創(chuàng)新的使命;不自我設(shè)限，拓寬創(chuàng)新的領(lǐng)域。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地思考問題，帶著問題去學(xué)習(xí)、去攻關(guān)，把解決問題的過(guò)程作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提高的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)學(xué)與用、知與行、會(huì)與做的統(tǒng)一。要以單位、部門、系統(tǒng)為主體，把制約發(fā)展的難題匯集起來(lái)，集思廣益、凝結(jié)智慧、潛心研究、竭誠(chéng)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，積極開展團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。攻破瓶頸技術(shù)、突破管理難點(diǎn)是攻關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問題也是攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)攻關(guān)要注重群眾性和廣泛性,引導(dǎo)廣大員工積極參與小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)等活動(dòng)，力爭(zhēng)使每一名員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新局面。
    第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來(lái)抓。在思想上高度重視，在工作上集中精力，真抓、實(shí)抓、抓出成效。要積極倡導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到位。全廠各級(jí)干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要爭(zhēng)做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡導(dǎo)者，提高對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠重要性的認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠的有效途徑，把倡導(dǎo)的過(guò)程作為學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)的培育過(guò)程。要帶頭學(xué)習(xí)，示范到位。古人云：“君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的楷模，不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治、管理、技術(shù)等知識(shí)，以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí);更要帶頭深入思考，掌握知識(shí)體系、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系，通過(guò)思考和實(shí)踐，將知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力。要精心組織，工作到位。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)措施、積極推進(jìn)。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)理念的宣貫力度，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠既是興企的需要，也是員工個(gè)人生存發(fā)展的需要;要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法，落實(shí)有效載體，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型，抓好檢查指導(dǎo)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)不斷引向深入。
    三、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    落實(shí)廠工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)，文化是動(dòng)力。全廠各級(jí)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)有效措施，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    第一，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞王廠長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，廣泛深入地開展宣傳思想工作，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，切實(shí)將全廠干部員工的思想和行動(dòng)，凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐中來(lái)，凝聚到推進(jìn)我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。針對(duì)員工思想調(diào)查反映出的問題，今年員工思想建設(shè)要重點(diǎn)開展好三項(xiàng)教育。一是開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展”主題教育。以推進(jìn)百年油田建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞貫徹落實(shí)油田公司、廠20xx年工作會(huì)議精神以及今年即將召開的油田公司、廠黨代會(huì)精神開展教育，使廣大員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神。以大慶油田及我廠開發(fā)建設(shè)45周年為契機(jī)開展教育，引導(dǎo)廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立創(chuàng)新思想、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、取得創(chuàng)新成果。二是開展目標(biāo)責(zé)任教育。廠工作會(huì)議明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處，關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干。開展目標(biāo)責(zé)任教育，就是要教育廣大干部員工樹立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題的時(shí)候，不推諉、不扯皮，勇于擔(dān)事。通過(guò)開展教育活動(dòng)，使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大員工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。三是開展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹一批過(guò)得硬、叫得響、立得住、有影響，能夠代表新時(shí)期一廠人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過(guò)強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)員工樹立積極向上的價(jià)值追求，人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍，鼓舞士氣，形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
    第二，加強(qiáng)基層建設(shè)，固本強(qiáng)基、促進(jìn)發(fā)展，取得鐵人基層隊(duì)建設(shè)新進(jìn)展?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?；鶎邮瞧髽I(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠基層來(lái)落實(shí)。去年，廠黨委全面啟動(dòng)了“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，落實(shí)了具體措施，取得了階段性成果。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)根基，推進(jìn)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子，健全工作制度，完善工作機(jī)制，采取有效措施，加大工作力度，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一重點(diǎn)。抓好《指導(dǎo)意見》和“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”
    活動(dòng)方案。
    的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，確保基層建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍;四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開展工作，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度，逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，今年力爭(zhēng)70以上的基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平。
    第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好結(jié)合、發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議，確定了統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念。我們要以此為契機(jī)，按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求，以“三老四嚴(yán)，永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo)，從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢(shì)出發(fā)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平，以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力，更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。一要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能，做到在傳承中提升。要認(rèn)真總結(jié)、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源，不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。今年，要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，形成《第一采油廠理念文化手冊(cè)》，使理念文化進(jìn)一步制度化，通過(guò)廣泛深入地宣貫，形成輻射力，充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，做到在實(shí)踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時(shí)，更要重實(shí)踐、求實(shí)效，立足基層，積極探索，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè)，并積極地抓好試點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用。三要堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動(dòng)管理升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐，按照突出個(gè)性、系統(tǒng)配套、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)的原則，三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè)，進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。
    另外，在這里特別強(qiáng)調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    問題。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事。對(duì)于我們而言，開展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義。同時(shí)也是增強(qiáng)黨員自身修養(yǎng)，提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)被安排在下半年進(jìn)行，但是各單位不能有等靠的思想，先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級(jí)精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)、做、改。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容，選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對(duì)于自身存在的問題要及時(shí)進(jìn)行改正，把先進(jìn)性變成實(shí)際行動(dòng)，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    同志們，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級(jí)干部、廣大員工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取，克服前進(jìn)中的各種困難，共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!
    謝謝大家。
    共
    2
    頁(yè)，當(dāng)前第。
    2
    頁(yè)
    1
    2
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十六
    位代表、同志們：
    在全國(guó)上下即將迎來(lái)新中國(guó)成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的大好形勢(shì)下，中鐵四局集團(tuán)有限公司第二次黨員代表大會(huì)今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的安徽省委組織部、安徽省國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)同志表示熱烈的歡迎!向與會(huì)的全體代表、向在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!
    建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，為中國(guó)中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績(jī)，表示最熱烈的祝賀!
    下面，我就開好這次黨代會(huì)和中鐵四局今后的工作講幾點(diǎn)意見：
    一、牢固樹立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)不斷實(shí)踐的思想，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。只有長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望四局各級(jí)組織把鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，特別要在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制上多下功夫，努力把企業(yè)各級(jí)組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、引領(lǐng)四局實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實(shí)整改責(zé)任，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的有效措施、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐的觀念，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，在提高認(rèn)識(shí)、更新觀念、提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    中鐵四局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
    三、打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機(jī)遇。隨著承建項(xiàng)目的增多、施工領(lǐng)域的擴(kuò)大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來(lái)的施工組織、資源配置、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進(jìn)一步增多，我們?cè)诎踩a(chǎn)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理以及經(jīng)濟(jì)效益上面臨著比以往更大的風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，面對(duì)異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場(chǎng)上來(lái)，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，不斷提高項(xiàng)目管理水平和贏利能力。要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識(shí)，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，以更加得力的措施，更加嚴(yán)格的要求，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
    四、發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。多年來(lái)，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進(jìn)一步創(chuàng)造新的成績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機(jī)制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進(jìn)基層黨組織的組織設(shè)置、工作機(jī)制和活動(dòng)載體創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機(jī)制，探索建立黨內(nèi)幫扶機(jī)制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)黨員教育管理的方式方法，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí)和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，塑造企業(yè)良好形象。
    五、堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護(hù)和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問題入手，多為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，努力表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅(jiān)持黨的依靠方針，切實(shí)貫徹落實(shí)“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機(jī)制和工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，切實(shí)保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺(tái)，努力營(yíng)造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    各位代表、同志們，這次黨代會(huì)是在中鐵四局進(jìn)入新的發(fā)展階段召開的一次重要會(huì)議，是總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)的一次重要會(huì)議，是動(dòng)員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國(guó)內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進(jìn)的一次重要會(huì)議。希望各位代表要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的神圣使命，圍繞大會(huì)的主題，認(rèn)真審議兩委工作報(bào)告，共同謀劃好今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，選舉好新的一屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子，確保這次大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
    最后，祝大會(huì)圓滿成功!
    謝謝大家!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十七
    （僅供領(lǐng)導(dǎo)參考）。
    各位代表、同志們：
    下午好！
    通過(guò)與會(huì)代表和工作人員的共同努力，園區(qū)2018年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會(huì)的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！
    各位代表，正如報(bào)告所言，過(guò)去的一年，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進(jìn)步。這些成績(jī)的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會(huì)各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表xxx園區(qū)向?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    各位代表，即將到來(lái)的2019年，是全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來(lái)的園區(qū)乃至整個(gè)桃浦都將以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。
    各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會(huì)以這次大會(huì)為契機(jī)，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進(jìn)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。
    各位代表，作為職代會(huì)的代表，你們肩負(fù)著下情上達(dá)、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達(dá)本次會(huì)議精神，號(hào)召全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實(shí)地、恪盡職守的務(wù)實(shí)作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，振奮精神，扎實(shí)工作，努力完成園區(qū)今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。
    最后，值此元旦佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表xxx園區(qū)全體成員向你們并通過(guò)你們向園區(qū)廣大職工致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意！
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十八
    同志們：
    這次工作會(huì)暨九屆四次職工代表大會(huì)，是在公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。剛才，明春總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀回顧總結(jié)了xx年的工作，對(duì)xx年工作做了詳細(xì)部署，希望同志們深刻領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表公司黨委做題為《凝心聚力克時(shí)艱真抓實(shí)干促發(fā)展為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實(shí)奮斗》的工作報(bào)告，請(qǐng)大家討論。
    第一部分xx年工作簡(jiǎn)要回顧。
    剛剛過(guò)去的xx年，是公司歷經(jīng)艱辛、倍受考驗(yàn)的一年。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)勢(shì)趨緩、傳統(tǒng)市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)和市場(chǎng)開拓難度增加、各種風(fēng)險(xiǎn)集中釋放、資金制約更為趨緊等多重壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工以科學(xué)發(fā)展為主題，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，戮力同心，多措并舉，奮力拼搏，克服重重困難，為xx年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一是經(jīng)營(yíng)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。一年來(lái)，中標(biāo)的喜悅、失標(biāo)的苦惱，大環(huán)境的制約、白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，使我們對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的戰(zhàn)略定位和規(guī)律性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、方向、思路更加清晰。特別是錦州中電投、曹妃甸華能、欽州國(guó)投項(xiàng)目相繼中標(biāo)，為xx年工作提供了有力支撐。
    二是海外工程積累了業(yè)績(jī)。沙特項(xiàng)目部與世界名企阿美公司的首次過(guò)招，展示了公司實(shí)力，打響了中交品牌，為承攬后續(xù)工程創(chuàng)造了有利條件。利用自有新增的境外施工資質(zhì)，獨(dú)立中標(biāo)西哈努克港通用碼頭工程，占領(lǐng)了柬埔寨市場(chǎng)。具有國(guó)際工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍初步形成。
    三是結(jié)構(gòu)調(diào)整積累了共識(shí)。從實(shí)際出發(fā)，盡力而為，量力而行。固傳統(tǒng)、強(qiáng)主業(yè)、拓南方、辟海外、守鐵路格局進(jìn)一步鞏固。檢測(cè)板塊、裝備制造板塊、商品砼板塊在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步發(fā)展。
    四是項(xiàng)目管控積累了能力。區(qū)域化管理進(jìn)一步推進(jìn)，在施工的總平面布置，節(jié)點(diǎn)工期嚴(yán)格履約，與業(yè)主、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等方方面面的關(guān)系有了新進(jìn)步。海外、鐵路的管理在適應(yīng)中得到加強(qiáng)。
    五是管理提升積累了方法。月度考評(píng)更加規(guī)范、標(biāo)后預(yù)算調(diào)控有方、精細(xì)管理逐步推進(jìn)，督導(dǎo)檢查注重實(shí)效，清收欠款目標(biāo)明確。公司獲中交優(yōu)秀企業(yè)管理銀獎(jiǎng)。
    一年來(lái)，黨委融入中心，著眼大局，重點(diǎn)做了六項(xiàng)工作：
    ——著眼于發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抓實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。對(duì)黨群質(zhì)量管理體系進(jìn)行“自我診斷”和對(duì)標(biāo)分析，重新梳理了黨群部門管理職能。以“落實(shí)星級(jí)制，獻(xiàn)禮”為主題，開展了“六個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、促發(fā)展。各黨支部確定向黨的獻(xiàn)禮項(xiàng)目23項(xiàng)。全年發(fā)展黨員17人。對(duì)6個(gè)十星級(jí)先進(jìn)黨支部、32名十星級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、25名優(yōu)秀黨小組長(zhǎng)進(jìn)行表彰。公司黨委被評(píng)為中國(guó)交建、一航局和秦皇島市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。
    ——著眼于提高戰(zhàn)略思維和駕馭市場(chǎng)能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，以“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，組織中心組學(xué)習(xí)8次，完善“五冊(cè)”“兩本”。堅(jiān)持黨管干部原則，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法》《黨員干部因私出國(guó)(境)管理辦法》等5項(xiàng)管理制度。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以保持純潔性為主題，召開了專題民主生活會(huì)。繼續(xù)通過(guò)十種方法加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。全年調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)干部48人次，其中，提職8人，降職1人，誡勉1人，免職、解聘9人，新提拔6人，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到改善。
    ——著眼于激發(fā)內(nèi)在活力和動(dòng)力，做好人力資源開發(fā)工作。組織開展第五屆十大杰出青年評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出十大杰出青年和17名優(yōu)秀青年，樹立了一批代表青年員工發(fā)展方向的青年典型。建立動(dòng)態(tài)的后備人才管理庫(kù)。將培訓(xùn)作為員工最好的福利，組織五大員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育、“專升本”學(xué)歷培訓(xùn)。鼓勵(lì)和要求具備條件的人才考取執(zhí)業(yè)證書。按照調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)急需、控總量的原則，采取不同的招聘和管理模式，從各類院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生122人。繼續(xù)聘任外部專家和科技專家，擴(kuò)大聘任工程、安全、質(zhì)量、測(cè)量、預(yù)算等崗位主任師和項(xiàng)目安全總監(jiān)，為員工搭建多渠道發(fā)展平臺(tái)。
    ——著眼于核心價(jià)值觀培養(yǎng)和塑造，活躍企業(yè)文化和宣傳工作。將企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育作為全年思想政治工作的主線，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用。先后開辟了重點(diǎn)工程周報(bào)、海外工作網(wǎng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)網(wǎng)、管理提升活動(dòng)網(wǎng)、第五屆十大杰出青年評(píng)選網(wǎng)等5大網(wǎng)頁(yè)專欄，及時(shí)向員工傳遞公司發(fā)展形勢(shì)、公司工作動(dòng)態(tài)和管理要求。采取多種形式教育員工樹立憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)，促進(jìn)形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。強(qiáng)化三版《綱要》宣貫，促使企業(yè)愿景深入人心。深化項(xiàng)目文化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化落地。圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工程，全面開展對(duì)外宣傳報(bào)道工作，在各類媒體累計(jì)發(fā)稿1500余篇。公司榮獲“全國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    ——著眼于營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點(diǎn)，以“保持黨的純潔性教育”活動(dòng)為載體，與188名中層干部以及財(cái)務(wù)、庫(kù)管、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律意識(shí)。編制了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制手冊(cè)》，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系初步形成。加大對(duì)項(xiàng)目部落實(shí)“三重一大”制度的監(jiān)督考核。參與廢舊物資處理、船機(jī)設(shè)備采購(gòu)處置118項(xiàng)，涉及金額768萬(wàn)元。完成效能監(jiān)察立項(xiàng)14項(xiàng)。公司被市檢察院授予“預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”稱號(hào)，被河北省確定為黨務(wù)公開工作示范點(diǎn)單位。
    ——著眼于人本管理，大力實(shí)施和諧企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持積極為員工辦好事、實(shí)事，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。舉辦了沙特項(xiàng)目部、柬埔寨項(xiàng)目部員工在秦家屬團(tuán)拜會(huì)。關(guān)心青年員工婚戀問題，為35名男女青年?duì)烤€搭橋，為34對(duì)青年舉行集體婚禮。堅(jiān)持冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)。舉辦健美操比賽、羽毛球比賽、慶祝建團(tuán)90周年系列活動(dòng)等，豐富職工業(yè)余文化生活。履行社會(huì)責(zé)任，組織青年員工參與社會(huì)公益活動(dòng)，先后為“一份心意一份責(zé)任”活動(dòng)和90后最美學(xué)警李博亞捐助特殊團(tuán)費(fèi)。提高待崗員工的基本生活費(fèi)，為內(nèi)退員工增發(fā)生活補(bǔ)貼。公司獲得秦皇島市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。
    在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的不足。一是國(guó)家宏觀調(diào)控和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)新挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所下滑;二是干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還不能完全跟上企業(yè)改革發(fā)展和新形勢(shì)變化的要求，全員的憂患意識(shí)、奮進(jìn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng);三是新形勢(shì)下，企業(yè)工期、質(zhì)量、安全、信譽(yù)和廉政等運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更加突出;四是人才流失率過(guò)高、緊缺人才的培養(yǎng)和使用仍是企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的重大課題;五是企業(yè)文化在全體員工中的全面認(rèn)同和具體體現(xiàn)尚有差距;六是黨建和思想政治工作創(chuàng)新不夠，班子建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基層黨組織建設(shè)發(fā)展不均衡，有的作用發(fā)揮不明顯。這些問題要引起我們的高度重視，認(rèn)真研究措施，扎扎實(shí)實(shí)加以解決。
    第二部分做好今年工作的總體要求。
    xx年是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，是公司走出困局、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好xx年工作，兩級(jí)黨組織必須融入中心，服務(wù)大局，立足實(shí)際，講求實(shí)效。從總體工作布局上，要緊緊把握四個(gè)方面：
    第一，緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)龍頭不放松。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng)效的前提，也是擺在我們兩級(jí)黨組織和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子面前的頭等大事。從當(dāng)前形勢(shì)看，xx年外部環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜，充滿變數(shù)。一方面，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，經(jīng)營(yíng)開拓挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)由高速增長(zhǎng)向中低速增長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)變。另一方面，國(guó)家形勢(shì)總體趨好，建筑市場(chǎng)觸底回暖，核電項(xiàng)目開始解凍，鐵路項(xiàng)目陸續(xù)展開，海外市場(chǎng)前景廣闊，企業(yè)核心裝備實(shí)力顯著增長(zhǎng)，傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶信譽(yù)良好。形勢(shì)要求我們，我們也有理由、有條件把經(jīng)營(yíng)工作做得更實(shí)、更好、更有成效。我們要進(jìn)一步構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓飯碗的大經(jīng)營(yíng)格局，按照局工作會(huì)的要求和公司實(shí)際情況，堅(jiān)持以項(xiàng)目為重點(diǎn)，守土有責(zé)，樹立形象，對(duì)接經(jīng)營(yíng)，做市場(chǎng)的堅(jiān)定“捍衛(wèi)者”;以經(jīng)營(yíng)性分公司為重點(diǎn)，立足主業(yè)，量力延伸，緊盯不放，做市場(chǎng)的勇敢“開拓者”;以經(jīng)營(yíng)人員為重點(diǎn)，捕捉信息，知己知彼，做市場(chǎng)的精細(xì)“有心人”;以兩級(jí)班子為重點(diǎn)，未雨綢繆，超前謀劃，取舍有度，做市場(chǎng)覺悟的“先行者”;以科技人員為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)科技前沿，加大技術(shù)研發(fā)力度，充實(shí)核心裝備，做市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)“引領(lǐng)者”。
    兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員和職工都要自覺地把本職工作與經(jīng)營(yíng)工作緊密聯(lián)系起來(lái)，牢固樹立干好本職、樹立形象就是經(jīng)營(yíng)的理念。黨委將繼續(xù)參與重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，盡力為經(jīng)營(yíng)工作多做實(shí)事。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)、選拔和獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)最優(yōu)秀的人才搞經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)人才最受認(rèn)同、最受尊重、最有發(fā)展的良好氛圍。
    第二，緊緊把握管理提升這個(gè)基礎(chǔ)工作不懈怠。隨著外部環(huán)境的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎(chǔ)。xx年，公司開展管理提升活動(dòng)收到較好效果。但也應(yīng)看到，公司管理基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱，還有許多漏洞。特別是與一公司對(duì)標(biāo)，差距還比較大。公司上下必須以貫徹體系文件和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地提升管理水平。要把項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理的核心工作來(lái)抓，從實(shí)際出發(fā)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管控，勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。強(qiáng)化質(zhì)量安全過(guò)程監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。切實(shí)抓好鐵路二次經(jīng)營(yíng)管理，形成減虧和扭虧激勵(lì)機(jī)制。完善內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)、管理、合同、法律等各種風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，加大清收欠款力度，制定指標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保應(yīng)收賬款及時(shí)足額回收，確保企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。
    第三，緊緊抓住創(chuàng)新這個(gè)發(fā)展動(dòng)力不止步。創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是公司永葆生機(jī)、永續(xù)成長(zhǎng)的源泉。面對(duì)迅猛發(fā)展變化的外部環(huán)境，能不能創(chuàng)新、敢不敢創(chuàng)新、會(huì)不會(huì)創(chuàng)新，成為企業(yè)能否穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要因素。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把改革創(chuàng)新貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程，使思想、工作和方法充分體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是在思路上創(chuàng)新。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì)，把各項(xiàng)工作放到公司工作大局中去定位，放到當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作中去思考，認(rèn)真研究解決如何克服當(dāng)前困難、解決復(fù)雜問題的措施，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。二是在工作上創(chuàng)新。要圍繞公司“”發(fā)展目標(biāo)，大力推動(dòng)以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)的管理創(chuàng)新，大力推動(dòng)以激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力為重點(diǎn)的體制機(jī)制創(chuàng)新，大力推動(dòng)以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)的科技創(chuàng)新，大力推動(dòng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和影響力為重點(diǎn)的文化創(chuàng)新。要結(jié)合公司重點(diǎn)工程，瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)課題，形成一批有影響力的科技成果，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。三是在方法上創(chuàng)新。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要善于抓重點(diǎn)、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范帶動(dòng)，善于抓統(tǒng)籌、抓工作落實(shí)，既發(fā)現(xiàn)總結(jié)自身的創(chuàng)新實(shí)踐，也善于學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的創(chuàng)新做法。要在總結(jié)和借鑒中拓寬創(chuàng)新思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新的切入點(diǎn)。
    第四，緊緊做好凝心聚力這項(xiàng)人本工作不動(dòng)搖。人心齊，泰山移。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢(shì)，更需要兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工凝心聚力，共克時(shí)艱，形成推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。為此，黨委要做到四個(gè)引領(lǐng)：一是注重目標(biāo)引領(lǐng)。認(rèn)真宣傳貫徹黨的的精神，宣傳貫徹職代會(huì)通過(guò)的方針目標(biāo)，以建設(shè)美好明天的共同愿景鼓舞士氣，引領(lǐng)干部職工堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、明確思路，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的暫時(shí)困難，破解企業(yè)改革發(fā)展中的深層次問題，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是注重思想引領(lǐng)。采取多種形式進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員和職工的憂患意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將思想統(tǒng)一到公司對(duì)各項(xiàng)方針目標(biāo)的工作部署上來(lái)，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。三是注重典型引領(lǐng)。通過(guò)黨員帶頭，落實(shí)黨建工作責(zé)任區(qū)，及時(shí)培育、挖掘、宣傳不同層面的先進(jìn)典型，強(qiáng)化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能，形成崇尚先進(jìn)、關(guān)愛典型、學(xué)習(xí)榜樣、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的良好氛圍。四是注重文化引領(lǐng)。促進(jìn)企業(yè)文化與管理的深度融合，把企業(yè)的各項(xiàng)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和行為守則，轉(zhuǎn)化為廣大職工的道德修養(yǎng)、價(jià)值追求和職業(yè)習(xí)慣。特別要從公司施工點(diǎn)多線長(zhǎng)、高度分散、生活艱苦的特點(diǎn)出發(fā)，大力倡導(dǎo)和培育相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)互助、和衷共濟(jì)的文化理念，把企業(yè)建成廣大職工安居樂業(yè)的和諧大家庭。
    第三部分xx年黨委重點(diǎn)工作。
    基于以上總體要求，xx年黨委工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和上級(jí)黨委要求，以創(chuàng)建工作品牌為目標(biāo)，以主題活動(dòng)為載體，活躍工作形式，豐富工作內(nèi)容，形成工作特色，積累工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)提振員工士氣，對(duì)外樹立企業(yè)形象，全面促進(jìn)公司中心工作，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。
    具體抓好六方面工作：
    一、以“學(xué)精神、促發(fā)展”為主線，提高黨建科學(xué)化水平。
    黨的是一次承前啟后、繼往開來(lái)的重要會(huì)議。結(jié)合公司實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹好黨的精神，保持和擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)效果，提高公司黨建工作科學(xué)化水平，是今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。
    1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，讓精神入腦入心入行。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部要始終聯(lián)系實(shí)際，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一是讓精神“入腦”，高舉旗幟堅(jiān)定道路。黨委已將中央黨校專家輔導(dǎo)精神首場(chǎng)報(bào)告及局中心組學(xué)習(xí)輔導(dǎo)視頻分別在公司辦公平臺(tái)黨建網(wǎng)和企業(yè)視頻收錄，各支部可組織集中學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)，了解和掌握的主要觀點(diǎn)、主要論斷和主要內(nèi)容，堅(jiān)定不移地沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)。二是讓精神“入心”，認(rèn)真思考精神與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻思考黨員肩負(fù)的歷史責(zé)任，思考立足本職應(yīng)發(fā)揮的作用。三是讓精神“入行”，把精神與加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)緊密結(jié)合。各單位、總部各部門負(fù)責(zé)人都要帶頭學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神和各項(xiàng)工作部署，把心思用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，把精力投到抓落實(shí)中，以工作的實(shí)際成效來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)精神的效果。黨委將對(duì)活動(dòng)周密策劃，聯(lián)系實(shí)際制定實(shí)施方案，力爭(zhēng)取得實(shí)效。
    2、開展“轉(zhuǎn)、提、爭(zhēng)”黨建主題活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！稗D(zhuǎn)、提、爭(zhēng)”就是轉(zhuǎn)觀念、提士氣、爭(zhēng)一流。具體講，轉(zhuǎn)觀念，一是轉(zhuǎn)變小富即安觀念：領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，解放思想，敢為人先;廣大黨員要率先帶頭，知難而進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);廣大員工要振奮精神，拼搏奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展。二是樹立全員經(jīng)營(yíng)觀念：每個(gè)組織、每名黨員和職工，都要成為公司的形象，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，干一項(xiàng)工程立一個(gè)品牌;一個(gè)黨員一面旗幟，做一項(xiàng)事業(yè)當(dāng)一次表率;一名員工一個(gè)窗口，干一項(xiàng)工作樹一流形象。三是形成全面服務(wù)觀念：總部服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，掌握實(shí)情，指導(dǎo)工作，破解難題，化解矛盾;項(xiàng)目服務(wù)業(yè)主，端正態(tài)度，全心全意，提升質(zhì)量，安全施工，確保工期;領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾，耐心細(xì)心，傾聽呼聲，訪困解難，尊重意見，及時(shí)整改。提士氣，即黨員干部帶頭堅(jiān)定信念，增強(qiáng)本領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)正氣，日常工作時(shí)調(diào)動(dòng)士氣，急難險(xiǎn)重時(shí)鼓舞士氣，四面楚歌時(shí)激勵(lì)士氣。爭(zhēng)一流，即黨員干部工作高標(biāo)準(zhǔn)，廣大員工工作高品質(zhì)，各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流，整體工作上臺(tái)階。黨委將適時(shí)安排具體活動(dòng)，推動(dòng)主題活動(dòng)深入開展。
    3、深化黨建工作路徑，活躍黨建工作形式。全面落實(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，打造黨建園地，深化工作路徑，活躍黨建形式，提高黨建效果。
    公司有高地。一是構(gòu)筑理論高地。按照黨委下發(fā)的33個(gè)論文成果方向，探索形成一批高質(zhì)量的調(diào)研成果，把實(shí)踐做法歸納成經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)成果升華為理論，7月底前輯印下發(fā)，指導(dǎo)新的實(shí)踐。二是構(gòu)筑黨員素質(zhì)高地。兩級(jí)黨組織、黨務(wù)工作者和全體共產(chǎn)黨員要以崇高的理想信念、高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，去謀事、干事、干成事，體現(xiàn)出黨組織的高素質(zhì)、高能力、高業(yè)績(jī)。三是構(gòu)筑先進(jìn)典型高地。選樹黨建先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，調(diào)動(dòng)士氣，打出銳氣，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。
    網(wǎng)上有陣地。充分利用信息化條件，推進(jìn)信息化黨建步伐。切實(shí)做好公司黨建網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，黨委部門抓好工作策劃，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使黨建網(wǎng)成為凝聚人氣、傳播信息、交流經(jīng)驗(yàn)、樹立典型的一個(gè)重要媒介和陣地，讓黨旗在互聯(lián)網(wǎng)高高飄揚(yáng)。
    種好責(zé)任地，各黨支部要認(rèn)真落實(shí)公司黨委的全年和各個(gè)階段的工作安排，牢固樹立黨要管黨、盡職有為、守土有責(zé)的意識(shí)，要結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)?；A(chǔ)工作要扎實(shí)，各項(xiàng)制度要堅(jiān)持，體系運(yùn)轉(zhuǎn)要到位，規(guī)定動(dòng)作不走樣。
    培育自留地。在完成黨委工作部署的同時(shí)，各支部要根據(jù)本單位特點(diǎn)，貼近思想實(shí)際，貼近關(guān)注焦點(diǎn)，貼近黨員需求，開展多種形式的、具有自己特色的黨建活動(dòng)，豐富組織活動(dòng)形式，活躍基層組織生活，做到黨建工作正?；⑹軞g迎、有實(shí)效。
    二、以“抓班子、育人才”為主線，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍層次。
    班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才是企業(yè)發(fā)展的活力源泉。新的一年，我們要進(jìn)一步打造過(guò)硬班子，充分挖掘人才資源，提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。
    1、抓好“四強(qiáng)四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。落實(shí)局黨委“四好班子”創(chuàng)建要求，繼續(xù)堅(jiān)持“班子帶、活動(dòng)促、制度管、考評(píng)推、實(shí)踐練、優(yōu)化配、動(dòng)態(tài)調(diào)、榮譽(yù)激、能上下、多交流”十種方法，進(jìn)一步提升公司兩級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，以“四強(qiáng)四好”為抓手，增強(qiáng)班子建設(shè)的活力和張力，提升兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的昂揚(yáng)銳氣。
    兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到把握原則能力強(qiáng)，政治素質(zhì)好。堅(jiān)定馬克思主義理想信念，堅(jiān)持黨性原則，政治上靠得住，具有正確的政治方向和政治立場(chǎng)，大局意識(shí)強(qiáng)，理論水平高，富有遠(yuǎn)見卓識(shí)，在企業(yè)發(fā)展的困難面前具有斗爭(zhēng)到底的韌勁和決心。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)能力，提升發(fā)展企業(yè)能力，工作上有本事，全面、超額完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)考核指標(biāo)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到促進(jìn)和諧能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作好。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，溝通順暢，整體功能明顯，核心作用突出，凝聚人心能力強(qiáng)，職工群眾信得過(guò)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到服務(wù)群眾能力強(qiáng)，作風(fēng)形象好。全心全意依靠職工辦企業(yè)，聚精會(huì)神為職工群眾服務(wù)，作風(fēng)上過(guò)得硬，求真務(wù)實(shí)，昂揚(yáng)向上，銳意進(jìn)取，勤政廉政，公道正派，在廣大職工中樹立威信。
    要堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法，抓好業(yè)績(jī)考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能進(jìn)能出”的管理新機(jī)制。要把應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難挑戰(zhàn)作為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的嚴(yán)肅考場(chǎng)，在完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)、解決復(fù)雜問題中考察識(shí)別干部，努力把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為素質(zhì)過(guò)硬、攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政勤政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力。
    2、加強(qiáng)“六支”隊(duì)伍建設(shè)，搭建人才梯隊(duì)。從總體看，公司人才隊(duì)伍數(shù)量比較充足，結(jié)構(gòu)趨向合理。但在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域還缺乏領(lǐng)軍人物。在一些專業(yè)、一些方面還缺少獨(dú)當(dāng)一面的骨干力量。著力探索培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的新途徑，全面推進(jìn)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊(duì)伍”建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。要注重在重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)、鍛煉、選拔青年人才。要進(jìn)一步健全干部梯隊(duì)管理體系、完善后備人才管理庫(kù)、優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
    3、多措并舉，遏止人才流失高發(fā)勢(shì)頭。近年來(lái)，公司青年人才流失數(shù)量較大，這既有宏觀環(huán)境、個(gè)人原因等客觀因素影響，也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然，需要我們認(rèn)真思考和采取有針對(duì)性的措施。各黨支部要從企業(yè)發(fā)展大局的高度，充分認(rèn)識(shí)到激發(fā)人才活力、保護(hù)人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長(zhǎng)性、忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)值之間的關(guān)系，既要提高員工的物質(zhì)收入，又要關(guān)注員工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多談心，多幫助，多鼓勵(lì)，多要求，努力營(yíng)造愉快、和諧的工作氛圍，使各類人才心里有歸屬感，工作有成就感，有盼頭，能成長(zhǎng)。二是要以引進(jìn)急需的、留住現(xiàn)有的、用好優(yōu)秀的為著力點(diǎn)，探索分配制度改革，健全完善人才激勵(lì)政策，加大對(duì)關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的精神和物質(zhì)激勵(lì)，讓各類人才獲得與其價(jià)值貢獻(xiàn)相稱的榮譽(yù)和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數(shù)量與提高隊(duì)伍素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，育苗子、壓擔(dān)子、搭梯子。廣泛開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，在工程的生動(dòng)實(shí)踐中使各類人才隨著企業(yè)的發(fā)展同步發(fā)展，隨著工程的深入成長(zhǎng)成才。
    三、以“樹形象、塑品牌”為主線，提升一航文化和品牌建設(shè)水平。
    1、堅(jiān)持企業(yè)文化融入管理，促進(jìn)管理提升。要全面推進(jìn)一航企業(yè)文化建設(shè)三版《綱要》和現(xiàn)場(chǎng)形象宣傳作業(yè)指導(dǎo)書的宣貫，各項(xiàng)目部要在新《綱要》引領(lǐng)下及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目文化建設(shè)的方向，提升項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。公司確定9月為公司企業(yè)文化月，將開展企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)，深入研究企業(yè)文化對(duì)管理工作的融合和促進(jìn)作用的發(fā)揮，集中展示和交流項(xiàng)目文化、安全文化成果。
    2、強(qiáng)化品牌機(jī)制建設(shè)，做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機(jī)，深入挖掘公司五大品牌資源，組織好一航子品牌建設(shè)，積極參與品牌資源評(píng)選活動(dòng)，做好中交品牌申報(bào)，促進(jìn)品牌建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司“五大品牌”實(shí)行立項(xiàng)管理，要按照“建設(shè)有目標(biāo)、工作有方法、地域有影響、業(yè)內(nèi)有榮譽(yù)、媒體有展示”的要求，制定品牌建設(shè)方案，不斷提升品牌資源體系的內(nèi)涵和質(zhì)量。
    3、提高內(nèi)引外宣水平，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。以公司兩會(huì)精神為指導(dǎo)，大力宣傳公司發(fā)展中的重大事件、重要進(jìn)展和突出成就，大力宣傳夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高發(fā)展質(zhì)量、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的先進(jìn)典型，大力宣傳愛崗敬業(yè)、甘愿吃苦、默默奉獻(xiàn)的最美航五人。要貼近基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)，做好內(nèi)部輿論引導(dǎo)。加大綜合稿件策劃力度，深入挖掘特色經(jīng)驗(yàn)做法，努力增加《筑港報(bào)》《中國(guó)交通建設(shè)報(bào)》等外部媒體的上稿量。及時(shí)發(fā)布外網(wǎng)新聞，做好外部形象宣傳。完善突發(fā)事件輿論應(yīng)對(duì)預(yù)案，規(guī)避企業(yè)公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
    四、以“揚(yáng)正氣，促發(fā)展”為主線，提促廉潔自律和風(fēng)正氣順環(huán)境。
    1、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內(nèi)容和載體，將每年3月份確定為專題教育月。通過(guò)研究確定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、面對(duì)面廉政教育、聘請(qǐng)律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內(nèi)容，打造廉政專題教育品牌。堅(jiān)持與各單位黨政一把手簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉政承諾書》。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制手冊(cè)》，形成閉合防控體系。創(chuàng)造風(fēng)正氣正的發(fā)展環(huán)境，提升兩級(jí)班子浩然正氣。
    2、深入開展效能監(jiān)察活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，抓好效能監(jiān)察立項(xiàng)，通過(guò)扎實(shí)有效的監(jiān)察工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和效益。紀(jì)委辦要與工程部、船機(jī)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部和法律事務(wù)處緊密配合，形成合力，督導(dǎo)督辦加服務(wù)，檢查工作漏洞，指導(dǎo)基層工作，化解各種風(fēng)險(xiǎn)，突出監(jiān)督實(shí)效。
    3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)艱苦奮斗傳統(tǒng)。要認(rèn)真落實(shí)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，緊密結(jié)合公司實(shí)際和正在開展的管理提升活動(dòng)，梳理會(huì)務(wù)接待、文件簡(jiǎn)報(bào)、后勤保障、職務(wù)消費(fèi)、廉潔從業(yè)等相關(guān)制度規(guī)定及其執(zhí)行情況，深入查找、剖析和改正存在的問題。要弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，壓縮非生產(chǎn)性支出。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，以良好黨風(fēng)帶動(dòng)企風(fēng)民風(fēng)。
    五、以“強(qiáng)保障、促和諧”為主線，提振員工士氣和和諧企業(yè)氛圍。
    兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以中央即將開展的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”群眾路線教育為契機(jī)，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)。以發(fā)展為主線，以改善民生為重點(diǎn)，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，送溫暖，送關(guān)懷，使企業(yè)發(fā)展成果更多惠及員工。繼續(xù)富有實(shí)效地開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、“三金一創(chuàng)”(金名字、金牌子、金點(diǎn)子、創(chuàng)最高紀(jì)錄)、鵲橋聯(lián)誼、文娛體育等各項(xiàng)活動(dòng)，辦好工地食堂，創(chuàng)造進(jìn)取的工作環(huán)境、和諧的人際關(guān)系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點(diǎn)，加強(qiáng)表?yè)P(yáng)、宣傳、記功和獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性。合理增加貢獻(xiàn)突出、外埠遠(yuǎn)地、艱苦崗位、一線員工的收入，使之更加公平公正。加強(qiáng)員工民主管理，進(jìn)一步暢通員工意愿反映渠道，建立和完善員工利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制和利益維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。
    六、以“夯基礎(chǔ)、增活力”為主線，發(fā)揮共青團(tuán)組織的生力軍作用。
    各黨支部要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，支持共青團(tuán)工作。兩級(jí)團(tuán)組織要圍繞公司黨政工作安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，注重工作實(shí)效，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)組織活力，不斷探索青年工作和作用發(fā)揮路徑,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，深入開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”和“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)，開展“管理提升青年先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)青年立足本職，建功立業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。
    同志們，變局創(chuàng)造機(jī)遇，逆境激勵(lì)超越。越是在困難時(shí)候，越是在挑戰(zhàn)面前，越是對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、兩級(jí)黨組織、全體黨員和員工的重大考驗(yàn)。我們一定要牢固樹立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念，始終保持開拓創(chuàng)新的工作干勁，始終保持迎難而上的頑強(qiáng)作風(fēng)，凝心聚力克時(shí)艱，真抓實(shí)干促發(fā)展，為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實(shí)奮斗!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇十九
    各位代表、同志們：
    大家好!
    首先我謹(jǐn)代表市衛(wèi)生局黨委、市衛(wèi)生局工會(huì)對(duì)醫(yī)院第六屆職工代表大會(huì)暨第九屆工會(huì)會(huì)員大會(huì)圓滿召開表示熱烈的祝賀，對(duì)新當(dāng)選的工會(huì)主席及各位委員表示衷心的祝賀，相信你們一定不負(fù)黨組織和全院職工的重托，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，勇于創(chuàng)新的精神，積極推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展，譜寫新業(yè)績(jī)。
    過(guò)去五年，醫(yī)院第五屆職代會(huì)及第八屆工會(huì)委員會(huì)全面履行工作職能，依法獨(dú)立自主地開展相關(guān)工作，改善和提高了職工的生活福利，保障了工會(huì)資產(chǎn)安全、完整、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。全院職工在工會(huì)的號(hào)召下，緊緊團(tuán)結(jié)在院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，大力推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革和建設(shè)步伐。醫(yī)院各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：一是業(yè)績(jī)逐年提高，不斷推出便民惠民措施。如：實(shí)施門診一卡通、單病種收費(fèi)、實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、臨床路徑等;二是工會(huì)工作卓有成效。如：開展“工人先鋒號(hào)”、“芙蓉標(biāo)兵崗”、“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)行中層干部公開考核管理和競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立大病救治愛心基金，多次組織為貧困、病困職工捐款救助，開展愛國(guó)文體活動(dòng)等;三是經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作整體水平提高。20xx年，醫(yī)院在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績(jī)。以上這些成績(jī)的取得，是在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織充分發(fā)揮先鋒模范作用和全院職工共同努力的結(jié)果。
    職工代表大會(huì)是保障職工民主權(quán)利、促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效平臺(tái)和紐帶。工會(huì)作為職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)其日常工作，需要深入地了解職工心聲，急職工所急、想職工所想，為職工說(shuō)話辦事，排憂解難，釋疑解惑，獨(dú)立行使參政議政職能。第六屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部，在之前工會(huì)委員會(huì)打下的良好基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大干部職工，不斷創(chuàng)新工作思路，提升整體工作水平。下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、參政議政，有效促進(jìn)改革發(fā)展。
    工會(huì)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，在組織體系、組織形式和組建方式等方面大膽創(chuàng)新，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。積極履行參政議政職能，圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建言獻(xiàn)策，在促進(jìn)衛(wèi)生工作決策的科學(xué)化、民主化方面發(fā)揮應(yīng)有作用。要立足群眾性的特點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)活力，努力在組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工、服務(wù)職工上下功夫，提高工會(huì)在職工中的影響力和吸引力，讓職工切身感受到工會(huì)組織的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
    二、發(fā)揚(yáng)民主構(gòu)建和諧的發(fā)展氛圍家和萬(wàn)事興，創(chuàng)造并擁有一個(gè)民主、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)全院健康發(fā)展的前提。工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)思想宣傳工作，教育職工理解、支持和參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。遵循“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，積極幫助職工在專業(yè)領(lǐng)域和社會(huì)上發(fā)揮作用，支持職工發(fā)表論文，出版著作、開展學(xué)術(shù)研究和交流活動(dòng)。要突出宣傳具有時(shí)代特征，貢獻(xiàn)卓越的勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型，形成崇尚技能和尊重人才的環(huán)境。要努力表達(dá)好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工利益，促進(jìn)社會(huì)公平，把維權(quán)工作貫穿于推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、扶貧幫困的全過(guò)程。要督促醫(yī)院落實(shí)好職工福利，深入實(shí)施送溫暖工程，建立健全幫扶特困職工的長(zhǎng)效機(jī)制。
    三、有效監(jiān)督構(gòu)建風(fēng)清氣正的好環(huán)境。
    工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，黨委要從鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的高度，充分認(rèn)識(shí)做好工會(huì)監(jiān)督管理職能的重大意義。1、堅(jiān)持職代會(huì)制度，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。對(duì)醫(yī)院發(fā)展中的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、干部任免、人事改革等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，都必須提交職代會(huì)由職工代表投票民主決策。2、完善民主管理機(jī)制，健全民主管理制度。職工代表大會(huì)制度是醫(yī)療衛(wèi)生單位民主管理的基本形式，必須按照《湖南省醫(yī)療衛(wèi)生單位職工代表大會(huì)管理方法》的規(guī)定，完善職代會(huì)的實(shí)施細(xì)則，相關(guān)制度及工作程序，使民主管理工作更加規(guī)范化和制度化。3、實(shí)行院務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。加強(qiáng)民主監(jiān)督，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作更加公開透明，對(duì)醫(yī)院的重大事項(xiàng)決策，重要干部任免，重要項(xiàng)目安排，職工代表必須參與全過(guò)程，實(shí)施民主監(jiān)督，做到公開、公平、公正，并通過(guò)多種形式公開醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、設(shè)備物資采購(gòu)、項(xiàng)目招標(biāo)、干部任免、人事招聘等情況，給職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感。4、開展民主評(píng)議工作，構(gòu)建干群和諧關(guān)系。每年加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉工作，自覺接受群眾的監(jiān)督，由職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，通過(guò)民主評(píng)議，構(gòu)建良好和諧的干群關(guān)系。
    新形勢(shì)、新任務(wù)給目前處于快速發(fā)展的醫(yī)院提出了新的課題，面臨壓力和挑戰(zhàn)，要求工會(huì)委員會(huì)解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以更加求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的精神，立足本職，埋頭苦干，為醫(yī)院?？平ㄔO(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量，為市民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)而努力奮斗。
    各位委員，同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以高度責(zé)任感、使命感和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，凝聚人心，群策群力，為推動(dòng)全市醫(yī)療保健工作而不懈奮斗!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
    大家好!受大會(huì)的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結(jié)，請(qǐng)各位代表審議。
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關(guān)鍵一年，全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各項(xiàng)工作緊密圍繞“效益優(yōu)先、做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo);加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升效益;加快營(yíng)銷能力建設(shè)，提高市場(chǎng)開拓能力;加大精細(xì)化管理推進(jìn)力度，提高運(yùn)營(yíng)效率。20xx年揚(yáng)中累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1098萬(wàn)元，其中速遞收入925萬(wàn)元，物流收入149萬(wàn)元，包裹業(yè)務(wù)收入24萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收支差額209.32萬(wàn)元，同比凈增額236.41萬(wàn)元。
    (一)經(jīng)營(yíng)方面。
    1、組織開展“亮劍計(jì)劃”營(yíng)銷活動(dòng)。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計(jì)劃”營(yíng)銷活動(dòng)的統(tǒng)一部署，結(jié)合揚(yáng)中實(shí)際出臺(tái)了開展“亮劍計(jì)劃”專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，推動(dòng)重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過(guò)老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來(lái)提高市場(chǎng)占有率。
    2、加快發(fā)展國(guó)際速遞業(yè)務(wù)。國(guó)際速遞業(yè)務(wù)一直是我們揚(yáng)中速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，收入占比在全區(qū)來(lái)至全省都處于落后的位置。為此，我們?cè)?0xx年7月份特地成立了營(yíng)銷部，并增設(shè)國(guó)際業(yè)務(wù)專員崗位，重點(diǎn)工作之一就是開發(fā)潛在的國(guó)際商業(yè)客戶，對(duì)122家國(guó)際客戶進(jìn)行市場(chǎng)摸底排查，尋找商機(jī)，下半年國(guó)際業(yè)務(wù)收入逐步回升，四季度同比增幅超過(guò)40%，為下一步做大做強(qiáng)國(guó)際速遞業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
    3、大力推進(jìn)物流業(yè)務(wù)發(fā)展。物流業(yè)務(wù)同國(guó)際速遞業(yè)務(wù)一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，特別是合同物流項(xiàng)目目前還是空白，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們重點(diǎn)對(duì)原有速遞客戶資源進(jìn)行摸排，并爭(zhēng)取市公司物流業(yè)務(wù)部的支持，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在六月中旬就出臺(tái)了項(xiàng)目(客戶)營(yíng)銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展?fàn)I銷活動(dòng)辦法，合同物流項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展。
    4、營(yíng)銷能力持續(xù)提升，市場(chǎng)開拓能力不斷增強(qiáng)。項(xiàng)目營(yíng)銷創(chuàng)新求實(shí)。20xx年，速遞物流公司根據(jù)省、市公司總體活動(dòng)的要求，成功運(yùn)作端午節(jié)、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，特別是中秋思鄉(xiāng)月活動(dòng)，我們速遞物流公司克服了任務(wù)重(計(jì)劃是去年4倍)、壓力大、時(shí)間緊，采取切實(shí)可行的有力措施，確保了“思鄉(xiāng)月”專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計(jì)劃目標(biāo)，共實(shí)現(xiàn)銷售額110.4萬(wàn)元，模擬利潤(rùn)26.8萬(wàn)元的好成績(jī)，營(yíng)銷體系逐漸優(yōu)化。一是規(guī)范營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理，提升營(yíng)銷能力。20xx年，我們成立了國(guó)際和物流兩個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，全部實(shí)行實(shí)體化運(yùn)作，形成有效運(yùn)轉(zhuǎn)的營(yíng)銷人員激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各分部的重點(diǎn)項(xiàng)目(客戶)運(yùn)作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務(wù)制度，提升對(duì)大客戶服務(wù)能力。建立三級(jí)客戶維護(hù)體系，制定大客戶維護(hù)制度，結(jié)合客管系統(tǒng)中的用郵分析，對(duì)大客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，不斷提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。三是細(xì)化考核指標(biāo)，根據(jù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)大小考核精確到個(gè)人。對(duì)新增客戶的業(yè)務(wù)收入按相應(yīng)的系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算績(jī)效，以及新項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)等新的激勵(lì)政策的實(shí)施，切實(shí)調(diào)動(dòng)了營(yíng)銷人員的積極性。
    (二)管理方面。
    1、加強(qiáng)用工管理，強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。20xx年，速遞物流公司多渠道從社會(huì)上招聘新員工27人充實(shí)到攬投生產(chǎn)一線，同時(shí)辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實(shí)到分部管理崗位上來(lái)，免去了一名分部管理人員，充分體現(xiàn)了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓(xùn)，從原來(lái)無(wú)人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級(jí)工和8人獲得初級(jí)工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質(zhì)。
    2、完善績(jī)效考核機(jī)制。20xx年，我們?cè)谠锌?jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整原則：一是拉大攬投郵件單價(jià)的差距，提高攬收郵件單價(jià)，旨在調(diào)動(dòng)一線攬投人員增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展意識(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;二是對(duì)新增協(xié)議客戶形成的收入按一定的倍數(shù)進(jìn)行折算，旨在調(diào)動(dòng)一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度;三是對(duì)現(xiàn)金客戶形成的收入也按一定倍數(shù)進(jìn)行折算，目的是及時(shí)回籠資金，增加現(xiàn)金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達(dá)到3000多元，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
    3、制定三級(jí)損益核算辦法，強(qiáng)化了員工的效益意識(shí)。企業(yè)的目的是為了盈利，揚(yáng)中速遞物流公司根據(jù)鎮(zhèn)江市公司的文件要求，下發(fā)了以各攬投分部、業(yè)務(wù)部門為核算單位的三級(jí)損益核算辦法，將效益優(yōu)先意識(shí)下移到各個(gè)班組機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了他們的效益意識(shí)、成本意識(shí)，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。
    4、加強(qiáng)欠費(fèi)管理。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現(xiàn)斷流，否則將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)欠費(fèi)管理工作就顯得尤為重要。20xx年，速遞物流公司按照業(yè)務(wù)欠費(fèi)賬齡實(shí)行三層欠費(fèi)考核辦法，即攬投員、分部經(jīng)理、市場(chǎng)部主任，層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，確保欠費(fèi)余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內(nèi)。
    5、強(qiáng)化安全管理。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經(jīng)營(yíng)理念。平時(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并利用每周一次全體人員晨會(huì)時(shí)間，多頻次的強(qiáng)調(diào)郵件驗(yàn)視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。
    6、積極推動(dòng)三大板塊融合發(fā)展。速遞物流公司積極相應(yīng)省公司三大板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，按照鎮(zhèn)郵聯(lián)(20xx)13號(hào)文《加快現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求，定期與郵政現(xiàn)業(yè)局溝通，聯(lián)動(dòng)加快窗口速遞業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，努力提升現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流的服務(wù)水平。
    (三)網(wǎng)運(yùn)方面。
    1、推行過(guò)程管控，提高運(yùn)行質(zhì)量。20xx年，省、市公司重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量管理，加大考核力度，我們揚(yáng)中公司上級(jí)文件要求，以及揚(yáng)中在網(wǎng)運(yùn)方面存在問題，相繼下發(fā)了關(guān)于全名址信息錄入、電話預(yù)約投遞以及好享購(gòu)等相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)考核辦法，并安排專人每天對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查，相關(guān)運(yùn)行指標(biāo)在全區(qū)名列前茅。
    2、積極推進(jìn)攬投平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省、市公司的文件要求，揚(yáng)中速遞物流公司加大攬投分部建設(shè)，20xx年，我們已建成油坊攬投站點(diǎn)，新壩攬投站正在建設(shè)當(dāng)中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時(shí)限，改善了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硬件環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)能力得到了明顯提升。
    存在不足：我們肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在的不足，縱觀全年發(fā)展，主要有以下幾點(diǎn)不足之處：一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭(zhēng)先”沒有落到實(shí)處。二是營(yíng)銷體系建設(shè)需進(jìn)一步完善，專業(yè)營(yíng)銷能力不足，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作還很薄弱。三是國(guó)際和物流業(yè)務(wù)雖然起色比較明顯，但是整體規(guī)模還很小，對(duì)整體業(yè)務(wù)拉動(dòng)作用不大。面對(duì)這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。
    二、20xx年工作思路。
    20xx年，揚(yáng)中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會(huì)議精神，努力提升市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自營(yíng)發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、利潤(rùn)增長(zhǎng)明顯、員工收入穩(wěn)步提升。
    (一)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)模效益同步發(fā)展。20xx年，我們將明確發(fā)展重點(diǎn)，做大做強(qiáng)國(guó)際和物流業(yè)務(wù)，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不遺余力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    1、全力以赴發(fā)展國(guó)際和物流業(yè)務(wù)，著力擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。
    20xx年，速遞物流公司將加大對(duì)國(guó)際和業(yè)務(wù)的支持力度，在人員、車輛等方面給予適當(dāng)傾斜，國(guó)際業(yè)務(wù)重點(diǎn)開發(fā)國(guó)際電子商務(wù)業(yè)務(wù)，要形成實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，確保開發(fā)成功1家國(guó)際電子商務(wù)客戶;物流將把重點(diǎn)放在合同物流項(xiàng)目的開發(fā)上，確保開發(fā)成功100萬(wàn)元合同物流項(xiàng)目一家，力爭(zhēng)兩家。
    2、繼續(xù)組織開展“亮劍計(jì)劃”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。20xx年，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，調(diào)整相關(guān)政策措施，大力推進(jìn)“亮劍計(jì)劃”活動(dòng)向縱深發(fā)展，有效提高速遞高效業(yè)務(wù)收入的占比，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
    3、做新做活電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)是速遞物流公司成長(zhǎng)最快的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點(diǎn)攻關(guān)，利用好經(jīng)濟(jì)航空線路、資費(fèi)優(yōu)惠政策大力宣傳，確保電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入比20xx年翻一番。
    4、加大“長(zhǎng)三角”速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。針對(duì)“長(zhǎng)三角”速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模巨大，而我們的收入占比相對(duì)的現(xiàn)狀，20xx年，我們將利用好無(wú)錫三頻次郵件發(fā)運(yùn)通道，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策和有效措施，加大推進(jìn)“長(zhǎng)三角”速遞業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)力度，努力提高我們的市場(chǎng)占有率。
    (二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
    1、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提升營(yíng)銷能力。20xx年，我們將在20xx年?duì)I銷隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況，我們將加強(qiáng)大家對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和文化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)能力，定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)他們獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目，獨(dú)立開展工作的能力。
    2、加強(qiáng)攬投隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水品。針對(duì)一線攬投人員整體素質(zhì)不高的局面，20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動(dòng)，并定期組織業(yè)務(wù)操作技能、客戶服務(wù)用語(yǔ)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高他們業(yè)務(wù)操作技能和客戶服務(wù)水品。
    (三)完善內(nèi)部管理制定，提升綜合管理水平。
    1、進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法。在原有績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上適當(dāng)拉開收入差距，分配機(jī)制要向一線攬投人員傾斜，進(jìn)一步提高他們的工作積極性，穩(wěn)定攬投隊(duì)伍。
    2、進(jìn)一步完善三級(jí)責(zé)任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級(jí)責(zé)任中心損益核算辦法為基礎(chǔ)，制定和完善20xx年各分部三級(jí)損益核算辦法，旨在進(jìn)一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)引導(dǎo)大家加強(qiáng)車輛維修、油耗等日常可控的管理工作，以及增強(qiáng)發(fā)展高效業(yè)務(wù)的意識(shí)，起到降本增效的目的。
    3、加強(qiáng)安全管理。強(qiáng)化安全就是效益，安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提，以安全促生產(chǎn)增效益的意識(shí)。20xx年，我們將制定安全生產(chǎn)管理辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)日常檢查工作，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。
    謝謝大家!
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇二十一
    各位代表、同志們：
    公司*屆*次職代會(huì)，在全體與會(huì)代表的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定任務(wù)，即將結(jié)束了。
    會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取并審議了、分別代表公司所做的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告;通過(guò)并簽訂了集體合同;與單位代表簽訂了20xx年度經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書。大會(huì)還聽取了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的述職，并進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)議期間，全體代表以高度的主人翁責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使民主權(quán)利，使會(huì)議開得圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的。我代表公司黨委，向大會(huì)圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過(guò)你們向辛勤工作的全體職工、向給予公司大力支持和幫助的離退休老領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    20xx年，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的起步年。做好今年的工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、保障職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益至關(guān)重要。已經(jīng)召開的公司黨委全體擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)今年工作做了全面部署。今天會(huì)議通過(guò)的經(jīng)理工作報(bào)告、副經(jīng)理財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，對(duì)今年工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)政策都予以明確，關(guān)鍵在推進(jìn)、在落實(shí)。下面，我就如何貫徹此次會(huì)議精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的做好20xx年工作，講三點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清加快發(fā)展的必要性，增強(qiáng)緊迫感。
    發(fā)展是硬道理，是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，也是公司當(dāng)務(wù)之急。公司現(xiàn)已具備加快發(fā)展的基礎(chǔ)。今年，經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力、頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝了前所未有的困難，圓滿地完成了**公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，職工收入有大幅度增長(zhǎng)，開拓外部市場(chǎng)工作有了決定性進(jìn)展。這些成績(jī)的取得，使公司上上下下振奮了精神，鼓舞了士氣，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的信心和勇氣。加快發(fā)展是解決公司內(nèi)部問題的重要渠道。公司面臨著工作條件的改善、設(shè)備的更新、管理的投入、職工收入逐年增加等諸多困難。這些問題的解決只能靠加快發(fā)展，提高效益。加快發(fā)展是維護(hù)廣大職工利益的唯一途經(jīng)。只有公司具備旺盛的生命力，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ毠さ母纠娌庞斜ＷC。只有公司經(jīng)濟(jì)效益提高了，職工的工資、獎(jiǎng)金才有保證，切身才能得到更好的維護(hù)。加快發(fā)展是**公司的要求，是公司在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存、圖發(fā)展的要求，是維護(hù)廣大職工具體的利益要求。加快發(fā)展，天時(shí)地利，刻不容緩。為此，公司黨委希望全體干部職工，一定要牢記使命，唱響加快發(fā)展的主旋律，為實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)而努奮斗。
    二、發(fā)揮主力軍作用，鑄造公司發(fā)展的新輝煌。
    工人階級(jí)是推動(dòng)中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基本力量，是改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的主力軍。廣大職工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性力量。廣大職工在實(shí)現(xiàn)“”過(guò)程中，一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮主力軍作用，譜寫新篇章，創(chuàng)出新輝煌。廣大職工要在“”過(guò)程中發(fā)揮主力軍作用，就必須進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性。廣大職工既是“”的建設(shè)者，也是受益者，應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，公司的美好前景需要用智慧來(lái)描繪，發(fā)展的大廈需要用雙手來(lái)建造，豐收成果需要心血和汗水澆灌?！啊边^(guò)程也是一個(gè)不斷提高素質(zhì)的過(guò)程。要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)習(xí)能力;要樹立強(qiáng)烈的開拓意識(shí)和敢為人先的首創(chuàng)精神，不斷提高創(chuàng)新能力;有強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力;要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，不斷提高創(chuàng)業(yè)能力。只有耕耘，才有收獲;只有付出，才有成果。我深信，廣大職工一定能夠也完全能夠承擔(dān)歷史賦予的重任，取得豐碩成果。
    三、要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。
    黨政工團(tuán)各級(jí)組織，都要圍繞著“”目標(biāo)，運(yùn)用思想政治工作教育人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人的有效手段，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。今年，公司黨委要突出抓好四個(gè)著力點(diǎn)，努力做好五項(xiàng)具體工作?；鶎狱h組織從發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面，把工作做細(xì)，把事情做實(shí)，把人心緊緊的凝聚在一起，形成合力。各級(jí)行政組織要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造物質(zhì)條件。工會(huì)組織要深入到困難職工中去，全力幫助他們解決工作上、生活上的各種困難。職工代表要切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，代表和反映職工的意見，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)知民情、解民意、暖民心。共青團(tuán)組織要教育和引導(dǎo)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)努力工作。
    各位代表、同志們：公司的宏偉目標(biāo)已經(jīng)確立，把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)需要付出智慧和汗水。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，以一天也不耽誤的緊迫感，以不達(dá)目的誓不罷休的斗志，為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
    職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿標(biāo)題篇二十二
    職工代表大會(huì)通過(guò)的決議或作出的決定，由企業(yè)行政部門組織實(shí)施，職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。下面是本站小編給大家整理的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    精選，僅供參考。
    各位代表、同志們：
    某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來(lái)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過(guò)你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。
    出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名，代表們來(lái)自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性。
    20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來(lái)也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過(guò)管理處行政。
    工作報(bào)告。
    聽取黨委書記講話審議通過(guò)《工會(huì)工作報(bào)告》審議通過(guò)《員工收入分配制度改革方案》審議通過(guò)《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo)，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展要和-諧得安全有改善能進(jìn)步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。
    開好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開，是我處加強(qiáng)民-主管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。
    職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民-主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神，樹立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真找范文就來(lái)履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開好這次大會(huì)。
    各位代表、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話、重原則、求實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信，這次大會(huì)一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。
    最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
    尊敬的明朝董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好!
    上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為，李明朝董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告，總結(jié)工作全面客觀，形勢(shì)分析透徹清晰，工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。
    20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：800萬(wàn)元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出責(zé)任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”。
    一、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn)。
    堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進(jìn)軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
    二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流。
    20xx年煤炭市場(chǎng)將依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定“闖市場(chǎng)”的信心，確立以品牌擴(kuò)市場(chǎng)。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng)，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)謀劃，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升。
    以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    雷厲風(fēng)行執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)突出班子、能力建設(shè)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任強(qiáng)化考核在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
    四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。
    牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。
    目標(biāo)已明確，號(hào)角已吹響，我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí)，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家下午好!
    上午董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告，高屋建瓴、實(shí)事求是、目標(biāo)明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài)：我們將以時(shí)不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風(fēng)，以敢打敢拼的勇氣，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個(gè)新水平。
    20xx年的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)焦炭90萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入12億元，利潤(rùn)1500萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    具體措施如下：
    一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，強(qiáng)基固本、創(chuàng)新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場(chǎng)博弈與防范風(fēng)險(xiǎn)雙贏，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量，全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。
    二、把握市場(chǎng)、苦練內(nèi)功，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平。
    密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)保形勢(shì)的變化，科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功、主動(dòng)出擊，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，進(jìn)一步提高營(yíng)銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風(fēng)險(xiǎn)防范管控力度，千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的基本原則，深入推進(jìn)精細(xì)管理，全面提升職工精準(zhǔn)操作水平，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，確保效益創(chuàng)一流。
    三、安全提檔、環(huán)保升級(jí)，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平。
    牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進(jìn)本質(zhì)化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn)，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
    四、科技興企、品牌鑄企，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再創(chuàng)新水平。
    堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心，把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo)，加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系，全力爭(zhēng)創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù)。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!