建設局長城建工作述職報告（專業(yè)18篇）

    在工作和學習中，我們常常需要寫報告來向別人匯報工作進展或研究成果。在寫作報告時，應該注重信息的可信度和來源的可靠性，避免造成不必要的誤導。報告中的數(shù)據(jù)來源于XX機構的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，具有一定的可信度和代表性。
    建設局長城建工作述職報告篇一
    各位領導、同志們：
    按照市委的工作部署和組織部的要求，今天在這次會議上述職，報告我2017年履行工作職責的情況，不當之處請批評指正。
    根據(jù)局黨委的分工，我協(xié)助局長分管****科、**辦公室、****院、***管理處、****總公司行業(yè)管理。
    (一)配合省***廳完成了***個新農村村域體系規(guī)劃編制及評審工作，組織縣(市)區(qū)完成了規(guī)劃編制招投標工作，完成了***縣、***區(qū)的縣(市)域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃的的編制及綱要評審工作。
    (二)按照市委、市政府的總體部署和要求，堅持以誠引商、以誠招商的思路，強化領導，落實責任，超額完成了市政府下達的招商引資和向上爭取資金的指標。到目前完成招商引資項目到位資金**億元。
    (三)在全市深入開展了建設工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查活動，對存在質量安全隱患和較嚴重質量安全隱患的工程進行了整改處理，有效保證了工程質量。年內查處違法違規(guī)工程**項，清除不合格紅磚**萬塊，沒收查封劣質鋼材**噸。
    (四)全市共完成勘察設計建筑面積****萬平方米，完成建筑勘察設計項目****項，建設工程勘察設計質量逐步提高。同時，集中人才和技術力量開拓市場，專業(yè)技術人員設計理念和創(chuàng)新意識不斷提高，全方位、多層次，搶時間、求效益、保工期，各項指標同比達到最好水平。
    多年來，我在市委、市政府和局黨委的正確領導下，在健全的內部監(jiān)督機制和工作紀律約束下，本人在履行“一崗雙責”的工作中，都是從嚴執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，沒有任何違規(guī)違紀行為，較好地履行了副局長的職責。沒有接受過任何現(xiàn)金和有價證券。2、沒有到直屬單位報銷的問題。3、沒有參加過高檔健身和娛樂活動。4、沒有利用職權干預和插手處理工程招投標、房地產開發(fā)與經營等活動，也不存在為個人和親友謀取私利的情況。
    在今后的工作中，本人將一如既往地從嚴執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，不斷增強接受監(jiān)督的意識，堅決抵制各種腐敗和誘惑，做廉潔自律和遵紀守法的表率，始終保持謙虛謹慎的作風和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，要真抓實干，出色地完成自己所擔負的各項工作任務。
    (一)工作上有畏難情緒。招商引資工作是我局的重點工作之一，深感責任重大，因為我局沒有招商引資強項，工作難度大，有時產生畏難情緒。
    (二)思想上跟不上新形勢。市委、市政府的領導站位高，起點高，尤其市政府主管領導思維超前，時間要求緊，質量要求高，無論是思維方式和工作方式不適應新形勢的需要，深感與領導的思想和方法有差距。
    (三)干部素質需要進一步提高。**部門作為違法違紀案件的高發(fā)領域，廉潔自律這根弦不能松懈。
    今后，我將針對工作存在的不足，努力工作，認真學習，轉變作風，實現(xiàn)各項工作的全面提高。
    一是從強化學習入手，不斷提高工作水平。認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，努力提高執(zhí)政能力，調動廣大干部職工積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    二是認真貫徹《干部廉潔自律》的規(guī)定，不斷提高廉潔自律的自覺性，努力做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵御腐朽思想的侵蝕。
    建設局長城建工作述職報告篇二
    自2017年6月任職以來，在市分管領導的具體指導下，我緊緊圍繞市委、市政府的工作決策部署，依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃局總體工作思路，立足本職工作，秉承服務宗旨，認真履行職責，堅持廉潔從政，較好地完成了市委、市政府重要工作任務，認真做好了本人和本單位的黨風廉政建設工作?，F(xiàn)將2017年的學習、工作及廉潔自律情況匯報如下：
    作為局主要負責人，深知堅持學習的重要意義。我充分認識到只有勤學好學，才能熟悉黨的路線方針政策，才能緊跟日新月異的理論知識，才能掌握不斷完善的法律知識，也才能更加勝任本職工作。我注重政治理論和法律知識學習，把加強政治理論學習和法律知識學習放在首位，牢固樹立“學習至上”的思想，通過學習，增強廉潔從政和依法行政意識。在學習形式上，以紀律教育學習月活動為契機，把學習活動與深入開展黨的群眾路線教育活動有機的結合起來，認真學習十八屆三中全會及中央、省、市紀委全會精神。在學習制度上，堅持和完善黨組中心組學習制度和干部職工自學學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有心得。在學習安排上，突出抓好黨組中心組學習，明確要求中層干部、全體黨員干部要結合自身實際安排好學習內容，努力做到學有所成、學以致用。在學習內容上，將法律知識、中央“八項規(guī)定”和省、市相關規(guī)定等作為學習的重點。通過多形式的學習，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政和依法從政的意識，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作奠定堅實基礎。
    2017年6月以來，我積極帶領領導班子和全體干部職工開拓創(chuàng)新，努力提升行政執(zhí)行力，著力落實局重點工作，加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，優(yōu)化強化內部管理，各項工作都取得了較好成績，促進了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展，為落實我市“向東、向南、靠海發(fā)展”戰(zhàn)略，推動宜居城鄉(xiāng)的建設發(fā)展做出了積極貢獻。
    (一)大力推進規(guī)劃編制工作，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。
    1.完善各項重大規(guī)劃編制工作。全力推進《廣東省茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(2012-2030)》報批工作，經多次修改完善，2017年12月16日規(guī)劃成果提交市城市規(guī)劃委員會審議通過。繼續(xù)深化《茂名市城市總體規(guī)劃(2008-2020)》成果方案，主要是認真做好《茂名市城市總體規(guī)劃(2008-2020)》與《廣東省茂名濱海新區(qū)城市總體規(guī)劃(2012-2030)》的對接工作，待對接完成后，上報省政府審批。
    2.有序推進專項規(guī)劃編制工作。繼續(xù)深化《茂名市環(huán)水東灣新城整體城市設計》、《茂名市水東灣綜合整治規(guī)劃》等重要規(guī)劃成果方案，2017年7月，《茂名市水東灣綜合整治規(guī)劃》經專家評審會審議通過。全力配合市政府推進中心城區(qū)擴容提質工作，抓緊修改完善《茂名市城區(qū)擴容提質行動綱要》及組織制定《茂名市中心城區(qū)擴容提質實施方案》。完成了《茂名市城區(qū)排水及防洪排澇專項規(guī)劃》和《茂名市地下綜合管廊專項規(guī)劃》的立項工作。
    3.重點推進控制性詳細規(guī)劃編制工作。站南片區(qū)、河東片區(qū)四個小區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案已經市城市規(guī)劃委員會審議通過。市民片區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案已完成征詢部門及公眾意見。格亨、吉祥等16個小區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案正在根據(jù)公眾及部門意見修改完善。鹽田等3個小區(qū)控制性詳細規(guī)劃已形成初步成果方案，正在征詢公眾及部門意見。河東片區(qū)、羊角片區(qū)控制性詳細規(guī)劃(發(fā)展單元)、西城片區(qū)控制性詳細規(guī)劃(發(fā)展單元、管理單元)及東江等7個小區(qū)控制性詳細規(guī)劃已完成政府采購，并確定了編制單位。
    (二)以制度建設為抓手,全面提高城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平。
    1.認真組織實施《茂名市控制性詳細規(guī)劃編制導則》等規(guī)范性文件。為提高規(guī)劃管理制度的保障力度，2017年，我局制定了《茂名市控制性詳細規(guī)劃編制導則》、《茂名市建筑物退線控制管理導則》、《茂名市城市控制性詳細規(guī)劃編制審批調整管理辦法》等規(guī)范性文件?！睹谐青l(xiāng)建設檔案管理辦法》、《茂名市建設用地規(guī)劃條件核發(fā)變更管理辦法》和《茂名市建設用地增加容積率補交土地差價管理規(guī)定》等已經市政府常務會議審議通過并印發(fā)實施。這些規(guī)范性文件的出臺和實施，進一步促進了我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作。
    2.推進行政審批“兩集中兩到位”制度改革。根據(jù)市政府統(tǒng)一工作部署，我局積極推進“兩集中兩到位”工作。為規(guī)范我局行政審批工作，組織制訂了《茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃局“兩集中、兩到位”制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、容缺預審制、并聯(lián)審批制、綠色通道制、服務承諾制等相關制度》等文件。這些制度進一步理順了局的職能職責，行政審批效能得到了全面提升。
    3.深化建設項目規(guī)劃批后監(jiān)督管理制度。認真做好城鄉(xiāng)規(guī)劃批后監(jiān)督管理工作，積極配合相關職能部門嚴肅查處各類違法建設行為。一是按照市委、市政府的工作要求，組織牽頭相關部門對茂名大道等路段控制線范圍的違法建設情況進行調查摸底，對茂名大道等重要地段違法建設問題提出了有關工作意見和建議，供市政府參考。二是組織修改完善《茂名市規(guī)劃內查處違法建設管理暫行規(guī)定》等文件，以進一步規(guī)范我市查處違法建設行為。三是組織修改完善《茂名市建設工程規(guī)劃條件核實管理辦法》等文件，以進一步規(guī)范建設工程竣工后規(guī)劃條件核實工作。
    4.加強人才培養(yǎng)和隊伍建設工作。繼續(xù)舉辦“爭鳴講堂”，邀請各行各業(yè)專家學者向全市規(guī)劃系統(tǒng)干部職工講授相關知識，開闊知識面，進一步提高干部隊伍政治素質和專業(yè)素質。繼續(xù)舉辦“集思論壇”，組織局機關、直屬事業(yè)單位干部職工就有關主題進行互相交流、學習，培養(yǎng)干部職工善于思考能力。注重安排干部職工參加國家、省、市舉辦的各類學習培訓班，讓他們能夠及時學習和掌握外單位的先進經驗和技術，并提高工作視野，為他們能勝任我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作積極創(chuàng)造有利條件。
    (三)以信息化建設為手段，有效提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作效能。
    1.完善茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃管理信息化系統(tǒng)。積極推進電子報批系統(tǒng)、信息化一期工程等工作，為實施電子報建和發(fā)動全市規(guī)劃設計單位建設規(guī)劃管理信息庫做好工作準備。10月，我局正式運行修建性詳細規(guī)劃電子報批系統(tǒng)，并率先實現(xiàn)與市網(wǎng)上辦事大廳的異構系統(tǒng)間辦件數(shù)據(jù)對接。我局因在市級網(wǎng)上辦事大廳推廣應用方面表現(xiàn)突出，被市紀委通報表揚。
    2.啟動“智慧城市”城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化建設工作。積極推進《茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃局三維互動電子報批系統(tǒng)及三維虛擬城市項目建議書》、《茂名市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃審批業(yè)務防偽簽章系統(tǒng)項目建議書》等項目，為下一步我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息化工作打下良好的工作基礎。
    3.加強地理信息資料的共建共享工作。2017年10月，我局和市國土資源局共同簽署了《地理信息數(shù)據(jù)資源共建共享合作框架協(xié)議書》。雙方本著“相互支持，優(yōu)勢互補，避免重復，實現(xiàn)雙贏”的原則，在基礎地理空間的框架下，以數(shù)字地理信息平臺為基礎，開展地理信息數(shù)據(jù)共建共享合作。共建共享合作后將能更好地利用地理信息資源，促進地理信息產業(yè)發(fā)展，避免造成重復投資與信息孤島的現(xiàn)象，提高政府投資的效率。
    (四)以信息公開為切入點，引導公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃工作。
    1.推進規(guī)劃信息公開工作。一是定期編印了《茂名城鄉(xiāng)規(guī)劃簡報》，2017年共編印簡報18期，及時向省廳、市委、市政府、市直相關部門和各縣(市)區(qū)規(guī)劃主管部門展示我市規(guī)劃工作的進展。二是充分發(fā)揮市規(guī)劃展覽館規(guī)劃成果展示平臺的重要作用，及時向公眾展示我市城鄉(xiāng)規(guī)劃成果。2017年共接待各類參觀團體512多個、累計17260人次。三是重新構建了局門戶網(wǎng)站并保持實時更新，開通騰訊、新浪官方微博，及時向社會公眾公布市城鄉(xiāng)規(guī)劃局工作動態(tài)。
    2.加大對規(guī)劃工作的宣傳力度。2017年11月，在市委宣傳部的指導下，我局與廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院共同舉辦了2017年“世界城市規(guī)劃日”系列活動，向廣大市民普及城市規(guī)劃相關知識，積極宣傳我市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作成果，讓廣大市民更好地了解和參與城鄉(xiāng)規(guī)劃工作。
    (五)以業(yè)務指導為途徑，提高各縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作。
    加強對各縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的業(yè)務指導。2017年8月下旬，我?guī)ш爩Ω骺h(市、區(qū))縣級規(guī)劃編制、實施及鎮(zhèn)級事權下放工作落實情況進行了督查調研,對有關縣(市、區(qū))城市總體規(guī)劃、擴容提質、事權下放、行政執(zhí)法規(guī)范化等工作給予指導、協(xié)調和幫助。
    作為我局黨風廉政建設第一責任人，我著重抓好了全面落實黨風廉政建設責任制各項保障工作，貫徹落實廉政風險點預警防控工作體系，有力地推進了黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作的深入開展。
    (一)組織開展改進作風活動。
    開展整治庸懶散奢不良風氣活動，深入貫徹落實中央政治局《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》;開展民主評議政風行風工作，查找整改存在問題;開展“加強思想道德建設，保持黨的純潔性”的紀律教育學習月活動，加強干部職工廉政教育;開展“三亮三比三評”活動，切實提高局駐行政服務中心“窗口”工作人員的服務水平和質量。
    (二)嚴格監(jiān)督考核。
    堅持黨風廉政建設工作必須與業(yè)務工作同時布置、同時檢查驗收，完善了督促落實和檢查考核制度。通過開展民主評議政風行風工作、召開民主生活會，廣泛征求意見、開展自查自糾、進行自我查擺，重點考評整改落實情況，有效地促進了黨風廉政建設和其他各項工作的落實。通過檢查考核，我局領導干部能夠認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《廉政守則》和有關于廉潔自律的各項規(guī)定，干凈干事，各單位的黨風廉政建設責任制工作也得到了很好的落實，有效地從源頭上預防和遏制腐敗現(xiàn)象的產生。
    (三)自覺堅持廉潔自律。
    堅持做到以身作則，自覺帶頭執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格按制度辦事，做到干凈干事，廉潔奉公;不利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;不從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;不利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;認真踐行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。
    自任職的以來，在全體干部職工的大力支持下，我的工作取得了一定的成績，得到了市委、市政府和有關部門的肯定，但也還存在一些不足和問題：一是對理論學習抓得還不夠緊，學習的自覺性和有效性有待進一步提高;二是黨風廉政責任制工作與中心工作和業(yè)務工作的結合不夠緊，存在時松時緊的現(xiàn)象;三是部分規(guī)劃編制工作進展緩慢;四是法律知識學習不夠系統(tǒng)和深入，依法行政意識有待加強。今后努力方向：一是進一步加強理論學習。學習黨的十八大精神和黨的章程，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，正確行使權利，盡職盡責辦實事，全力以赴謀發(fā)展。二是進一步改進工作作風。克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，對遇到的問題進行理性思考，嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒。三是更加勇于開拓創(chuàng)新。創(chuàng)造性地工作，切實地投身到工作實踐中去，在工作中勇于開拓創(chuàng)新、不墨守陳規(guī)、不固步自封，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。四是加強法律知識學習，牢固樹立依法行政意識，做到嚴格依法辦事。
    在新的一年里，我將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，認真抓好黨風廉政建設和局各項重點工作，促進我市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)全面健康發(fā)展，為把茂名建設成為宜居宜業(yè)的現(xiàn)代海濱城市做出積極的貢獻。
    以上述職，請評議。
    建設局長城建工作述職報告篇三
    (11月3日)。
    20是緊張繁忙的一年，也是建設工作全面大上的一年。我們重點突出了市本級的建設與管理，兼顧縣(市)工作的指導與綜合，扎實地履行建設局的職能，同時狠抓了素質提高和作風建設。特別是圍繞實施“規(guī)模推進年”的目標，從抓好事關全局的重點工作、解決市民關心的熱點、難點問題入手，緊緊依靠市委、市政府的領導和有關部門的大力支持，全局上下同心同德，艱苦奮斗，開創(chuàng)了建設工作新局面。
    按照有關部門的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將年工作分六個方面進行述職，請大家評議。
    一、實施規(guī)模推進，以基礎設施為重點的城市建設取得突破性進展。
    今年加大了市本級基礎設施重點項目建設力度，使區(qū)域中心城市承載能力和輻射帶動功能有了很大提高。重點實施了三條道路、兩萬平方米經濟適用房、一個廣場、兩個泵站、十座公廁建設，這是市政府為廣大市民辦的`5件實事，也是建設局的工作重心。年初，市委、市政府就把市本級重點項目建設作為實施規(guī)模推進的重要內容，納入日程。我局按照市委、市政府總體部署，堅持統(tǒng)籌謀劃、量力而行、突出重點、分步實施、干一件成一件的原則，傾注主要兵力和精力，認真抓好組織實施。
    三條道路建設是我市今年基礎設施建設最具代表性的標志性工程，自始至終體現(xiàn)了高起點規(guī)劃、高標準建設、高質量管理、打造精品工程的思路。三條路已于11月7日正式剪彩通車?？偼顿Y1873.29萬元，總長2194米，配套設施基本完工，各種管線統(tǒng)一埋入地下，排水管線總長3214米，鋪設步道板4萬多平方米，設置港灣式停車站場13處，面積1ooo平方米，安裝路燈110盞。在這三條路建設中，克服了開工時間晚、雨天多、地下管線復雜、人流車流集中、協(xié)調難度大等諸多困難，實現(xiàn)了四個第一：第一次嚴格按照部頒標準設計、施工；第一次嚴格按基本建設規(guī)劃、選址、報建、預算、評估、招標等程序進行；第一次建立了全方位質量監(jiān)督保障體系，強化行政監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、社會監(jiān)督、領導監(jiān)督和新聞監(jiān)督；第一次按照國家標準上限組織施工，道路結構層達73cm，與高等級公路建設標準相當，上水、排水采用大管徑，均超過設計標準。
    經濟適用住房建設，按照科學規(guī)劃、認真選址、精心施工、配套建設的原則，我市首批啟動了面向市區(qū)中低收入居民銷售的經濟適用住房建設。新華小區(qū)經濟適用住房，占地12.5萬平方米，建筑面積2.3萬平方米，建有住宅210套，車庫48間。嚴格執(zhí)行新的設計規(guī)范，智能、節(jié)能、環(huán)保等新技術、新材料、新工藝大量使用，供暖實行分戶控制。目前，主體工程已完工，除小區(qū)綠化工程由于竣工時間晚不能實施外，其它供暖、給排水、煤氣管道、有線電視、電話、寬帶網(wǎng)等配套設施已全部完成。現(xiàn)在售房工作進展順利，銷售量占住房總量的65％，已于11月2日向住戶交了房門鑰匙。
    生態(tài)信息廣場建設是今年我市城市綠化標志性工程，開創(chuàng)了我市區(qū)沒有大型綠化廣場的先河。這項工程為二期工程，于7月動工興建，2003年6月完工交付使用，總投資123萬元，占地3萬平方米，其中綠化面積2.4萬平方米。該廣場喬灌花草搭配合理，休閑健身器材齊全，文化奇石、雕塑增添文化底蘊，設計風格獨特，環(huán)境清新雅致，已成為市區(qū)一景，為廣大市民提供了一個集觀賞、休閑、健身、娛樂于一體的重要活動場所，被評為省級綠化優(yōu)質工程。
    兩個泵站建設是市政府為了從根本上解決我市區(qū)北部污水無處排放、多年來淹農民耕地、特別是新區(qū)公安局、人大綜合樓、綏達花園排水問題而確定的重點建設項目，總投資(包括設備安裝)232.52萬元，建兩座污水提升泵站。新建泵站的土建工程已完工，設備已到位。目前，由于受一些因素影響，開工較晚，現(xiàn)在施工隊伍正在冒著嚴寒，進行設備安裝，預計12月末完工交付使用。
    十座公廁建設是市政府為了解決市民反響強烈，人大、政協(xié)委員提案多次建議的入廁難問題而確定的重點建設項目，投資33萬元，在主街路和重點區(qū)域新建、改建了1o座造型美觀、方便實用的新公廁，受到了廣大市民的普遍歡迎。
    另外，還有一批項目正在積極招商中。年初以來，我局十分重視招商引資工作，不斷強化領導力量，明晰思路，從經營城市出發(fā)，以城市基礎設施項目為重點，走政府扶持、客商融資、市場化運作的路子。采取聞訊招商、網(wǎng)上招商、上門招商等多種辦法，主動出擊，積極聯(lián)系投資客商，先后就垃圾無害化處理、污水處理、城市道路配套建設、棚戶區(qū)改造、房地產開發(fā)等項目多次與省內外客商洽談。目前在城市管道燃氣項目上取得新進展。與天津東海燃氣股份有限公司在3月份達成初步合作意向的基礎上，于8月9日在慶安綠節(jié)期間，雙方簽訂了正式合作協(xié)議。該項目投資1.4億元。該公司的分公司正在綏化注冊。
    9個縣(市)的城鄉(xiāng)建設也有較大進展。共完成基礎設施投資2.72億元，超計劃37％。新鋪裝高級、次高級道路27．4公里，新建排水管線21.1公里，新建供水管線27．05公里。蘭西二水源工程投資2,775萬元，12月末可正式供水。綏棱招商引資1,700萬元，啟動了一期供熱工程，首期入網(wǎng)面積達32萬平方米。9縣(市)綠化品位不斷提升，城市綠化覆蓋率達到25.3％，人均公共綠地達到5.1平方米。慶安大搞山樹進城，向綠色園林城市邁出重要步伐。綏棱、青岡、海倫、安達較大型的休閑健身廣場建設，實現(xiàn)了歷史性的突破。安達、海倫、肇東、蘭西等縣(市)城市經營取得重大進展。小城鎮(zhèn)建設完成總投資1.31億元，已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃14個，詳細規(guī)劃181公頃。
    二、加大城市環(huán)境綜合整治力度，提升城市管理水平。
    今年是城市管理工作取得較大成效的一年。年初，市委、市政府就把城市管理作為城市建設工作的重要內容，成立了領導組織，確定一名副秘書長專抓，制發(fā)了工作方案，按照突出重點、標本兼治、先易后難、邊整邊改的原則，精心組織實施，全力打造城市新形象。概括起來，就是突出了。
    凈化、綠化、亮化、秩序化四個重點；開展五次大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治活動，以春季愛國衛(wèi)生運動和抗擊非典整治環(huán)境衛(wèi)生為契機，在市區(qū)范圍內掀起了綜合整治高潮；召開了全市整頓經濟發(fā)展環(huán)境、城市環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、城市建設會議等三個大型會議進行重點部署。市建設局新班子組建后第一項重點工作就是抓城市管理。在新年春節(jié)期間開展的凈城、亮城會戰(zhàn)工作中，領導班子分戰(zhàn)區(qū)包干，靠前指揮，拉開了大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治的序幕。
    一是城市環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。今年環(huán)衛(wèi)處在政府未追加投入的情況下，接收了綏慶、綏北出城口、一百胡同、致富路等，使清掃保潔路段增加到30條，增加清掃面積15萬平方米，清掃作業(yè)量達到150萬平方米，日清運垃圾達200噸。年初以來，環(huán)衛(wèi)處在加大主街路清掃保潔的同時，重點對城鄉(xiāng)結合部、街巷結合部、市場與街巷結合部進行集中整治。市政府投資200多萬元，更新了部分環(huán)衛(wèi)設施，購置封閉式垃圾車3輛，配置封閉式垃圾箱29個，購置壓縮式垃圾車1輛，配置壓縮式垃圾桶200個，購置果皮箱210個。環(huán)衛(wèi)設施的更新，既美化了環(huán)境，又提高了環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。
    二是市容環(huán)境秩序有了明顯好轉。加大馬路“三亂”清理力度。今年城市管理一個最突出的變化就是對市民、媒體反映強烈的南四路馬路市場、七中胡同、八中胡同、八一廠胡同等老大難區(qū)域進行了徹底清理。尤其是“十一”期間，城管大隊全體干部職工沒有休假，采取拉網(wǎng)式清理，實現(xiàn)一次清理到位，并加強對重點路段巡回檢查、重點部位死看死守，控制住反彈。在清理果菜批發(fā)市場場外經營過程中，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊每天出動30人，連續(xù)3個月，從晚6點到早6點死看死守，維持秩序。由于雨天多，晚間潮濕，不少隊員得了腸炎，但仍堅持工作。年初以來，共清理亂設攤點、門前擺賣9000多起，清理流動攤床、商販6500多起，取締馬路市場5個，清理攔路虎、占道物820多處。取締畜力車1000余臺，三輪車500多臺，清理占道修車洗車行60多家。清理“三修”場所300余處，整治基建工地10余處。加強亂貼亂畫整治。城管、環(huán)衛(wèi)部門組織人力重點對“六路五場’’兩側及周邊建筑物、設施及樹木上張貼廣告、宣傳品等墻壁垃圾進行清刷和覆蓋達9000余處，查處6000多處，對責任人通訊工具停機達320多部，處罰200多起。加強牌匾和宣傳條幅整治。對主街路兩側不符合規(guī)定的牌匾、廣告進行清理，共拆除刀匾、橫匾、豎匾600多處，取締條幅400多條。加強私建濫建整治。對主街路兩側特別是紅線控制區(qū)實施重點管理，加強經常性檢查和定位看守，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。年初以來，查處違章建筑70余起，拆除30處，停工30多處，罰款10余處，完成領導督辦案件10余件。10月以后，建設局配合規(guī)劃局查處和拆除違章建筑8處。
    三是綠化工作上新水平。今年綠化總投資達135萬元，城市綠化覆蓋率達27％，人均公共綠地面積達3平方米。圍繞建設生態(tài)化園林城市目標，著重抓了主街路綠化、廣場綠化和庭院綠化，注重品種多樣性和環(huán)境質量，實施了“四線、四景、五園”綠化工程，新植、補栽喬灌木4.5萬株，20多個品種，栽植f1代矮牽牛、串紅等花卉160多萬株，15個品種。廣場建設是今年綠化工作的新亮點。庭院綠化已成為增加綠量、改善城市環(huán)境不可缺少的重要方面，切實加大檢查、指導和推廣力度，涌現(xiàn)出了鐵路技校、電業(yè)小區(qū)等庭院綠化典型，鐵路技校在省甲級花園式單位檢查評比中獲得好評，并在鐵路技校召開市區(qū)學校校園綠化和環(huán)境建設現(xiàn)場會予以推廣。首次開展秋季綠化活動，栽植花灌木1000余株。樹木修剪、防疫等綠化撫育管理工作得到加強，確保栽植成活率。
    四是市政設施管理得到加強。對市區(qū)所有排水管線進行清掏2遍，其中檢查井1794個，雨水箅子1588個，過道井46個。改造維修綏望路排水管線850米，維修路面7500平方米，維修檢查井70套，雨水箅子52套，維修路燈3685盞。對三個污水提升泵站設備進行定期保養(yǎng)和隨時檢修，確保正常運轉。
    三、大力開展建筑市場和房地產市場整頓，“兩個市場”秩序日趨好轉。
    近年來，我市建筑市場和住宅房地產市場存在問題十分突出，與這“兩個市場”發(fā)展極不適應。國家和省已把“兩個市場”整頓作為建設工作的重點。按照國家、省關于“兩個市場’’整頓的總體部署，年初以來，我市組織了春秋兩季建筑市場綜合執(zhí)法檢查，取得了較大成效，使“兩個市場’’秩序明顯好轉。
    今年我市建筑業(yè)發(fā)展較快。全市在建工程173項，工程量124萬平方米，工作量9．6億元，比年初計劃指標增加6．7％，實現(xiàn)利稅5280萬元，比計劃增加5.6％。其中，市本級在建工程35項，工程量30.2萬平方米，工作量3.6億元，比計劃增加20％，實現(xiàn)利稅1980萬元，比計劃增加16％。工程項目登記率達到96％，工程監(jiān)理覆蓋面達到100％，市本級工程項目登記審核率達到100％。在搞好工程項目管理、持證上崗人員管理、企業(yè)資質管理、行業(yè)統(tǒng)計管理的同時，重點加大了建筑市場整頓和規(guī)范管理力度，積極開展綜合執(zhí)法檢查，共檢查全市9個縣(市)在建工程138項，建筑面積93.9萬平方米，工作量6.59萬元，檢查覆蓋面達95％以上。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題工程18項，占檢查工程總數(shù)的16％。主要問題有違反法定程序擅自開工建設的問題；少報多建不按計劃施工的問題；分解發(fā)包、行業(yè)壟斷、規(guī)避管理的問題等。同時加大處罰力度，處罰違規(guī)建設單位和建筑施工單位18家，電力、電氣、有線電視安裝企業(yè)7家，下達整改通知書37份，收繳罰款和補繳有關費用56.35萬元。
    建設局長城建工作述職報告篇四
    201x年，區(qū)建設局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導，認真貫徹落實有關綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護社會政治穩(wěn)定和實施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設為重點，積極探索社會管理綜合治理的長效機制和運作機制，認真履行綜治成員單位職責，竭力做好維護社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作情況總結如下：
    一、加強組織領導，建立健全綜治維穩(wěn)工作機制。
    為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實落實好我局綜治維穩(wěn)工作。一是成立了以局長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會主席為副組長，其他班子成員和各股室負責人為成員的綜治維穩(wěn)領導小組，并層層簽訂綜治責任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經費納入年度預算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心，各負其責，齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會，及時查找隱患，確定專人限期整改。二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責任切實落實到具體的人，隨時掌握情況，認真開展矛盾糾紛排查，及時進行調處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責工作制度，將行政不作為或行政行為不當?shù)燃{入了問責范圍，增強了工作責任感，規(guī)范了行政行為。
    二、扎實開展各項綜治活動，確保目標任務順利完成。
    (一)積極參與綜治民調工作。
    一是召開民調宣傳動員會。為切實做好xx年上半年民調工作，及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調專題會議，增進了大家對民調工作的正確認識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調工作的理解與支持，營造了良好的民調工作氛圍。二是入戶發(fā)放民意調查問卷。耐心解答調查受訪者疑問，共發(fā)放民意調查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調查率100%，填寫有效率100%，民調宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時，按照區(qū)綜治辦要求，對民意調查群眾進行了電話回訪與評價打分更改的明確說明，回訪率100%。
    (二)積極開展綜治宣傳工作。
    結合“xx”普法和其他普法宣傳和業(yè)務工作學習，積極開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領導干部和公務員進行法制宣傳教育和培訓，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強化其自覺維護社會穩(wěn)定的法制意識。并堅持學法用法，通過各種形式大力倡導求真務實精神，大力弘揚見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍，激發(fā)職工同違法違紀、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。
    (三)切實開展專項整治工作。
    一是開展非法集資專項整治行動。為全面掌握建設系統(tǒng)非法集資風險隱患，切實做到“早監(jiān)測、早調查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設系統(tǒng)內的非法集資全面查處活動，組織全體干部職工、建設施工服務對象、聯(lián)點社區(qū)群眾學習《非法金融機構和非法金融業(yè)務活動取締辦法》(國務院第247號令)、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導群眾自覺抵制非法集資，為進一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會公布了舉報電話，舉報信箱，鼓勵廣大群眾積極主動向政府和有關部門舉報提供非法集資線索，告誡各建設施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅決杜絕各類非法集資行為。
    二是加強涉及到建設部門的安全生產隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實重點科室和專人負責接待和調處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領導匯報，提出具體的處理辦法，主動與相關部門協(xié)調溝通，努力達成處理信訪問題的共識，有重點、分步驟進行調處。三是相繼開展建筑安全生產“打百治違”專項行動、創(chuàng)建安全標準化工地、建筑施工安全生產月和預防建筑起重機械腳手架支模架等坍塌事故專項整治等到活動，依法查處因忽視安全生產、違法違規(guī)而導致發(fā)生重大安全事故的責任主體和責任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進農村危房改造步伐，按要求做好改造過程當中的質量安全監(jiān)管，及時研究和解決工程建設中的相關問題，為政府決策提供參考，為維護社會穩(wěn)定盡到了建設部門的職責。
    三、以服務群眾“三三制”為抓手，提高群眾滿意度。
    以黨的群眾路線深入開展為契機，認真開展服務群眾“三三制”、服務游客“三必須”活動。4月9日，局班子成員帶領黨員干部深入寶峰路居委會，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅持“誰接訪誰負責，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴格落實群眾訴求，確保服務群眾不走過場。4月10日，建設局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務游客、征求意見，堅持做到服務游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當親人”的原則，進一步優(yōu)化旅游服務環(huán)境，提升旅游服務質量。截至目前為止，我局共征集有效書面意見建議107條，對征集到的群眾意見建議均已進行了逐一回復并取得了良好效果，其中書面答復7條，短信答復20條、口頭答復若干條。通過活動開展，群干關系得到進一步拉近，建設職能部門公信力得到進一步增強。同時，結合城鄉(xiāng)互助共建等各項貧困慰問活動，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金2xx元，并鼓勵貧困群眾增強自身“造血功能”，增強他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。
    xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標考核要求，加強領導，強化責任，改進措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
    建設局長城建工作述職報告篇五
    風景名勝區(qū)管委會是市政府派出機構，代表市政府對風景區(qū)實施統(tǒng)一管理，全面負責風景名勝區(qū)的保護、利用、規(guī)劃、建設。規(guī)劃建設局作為管委會的一個內設機構，主要擔負景區(qū)的規(guī)劃建設事項。通俗的說，我是這個大花園里的一名園丁，受市政府和市民的委托，帶領部門的同事，負責管理、保護的規(guī)劃和建設具體業(yè)務。我們這個部門的具體職責：一是認真貫徹執(zhí)行國務院和省、市政府關于風景名勝區(qū)規(guī)劃、建設、房產管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，編制和修訂風景區(qū)的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃，負責規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查；二是負責景區(qū)內建設項目的選址審批，核發(fā)《建設項目選址意見書》；三是負責有關廣告標志牌設置的審核工作；四是負責直管公房及其他有關房產管理。此外，作為建設部門，我們還要與各建設單位一起，承擔大量的建設任務。
    眾所周知，是這個“人間天堂”的明珠，當今的不僅僅屬于，更不僅僅屬于我們今天的當代人。受人民委托、也受后人委托來管理和保護，我們深感責任重大。作為歷史遺產的“保姆”，我們有一個信念，就是要不惜一切代價保護好這些屬于全人類的共同財富，使其流傳后世、永續(xù)利用。在實際工作中，我們如履薄冰，一直朝這個方向在努力，小心翼翼地保護著這顆璀璨的明珠。我也深深感覺到，在座的各位和我一樣，平時都在共同關注和關心的保護與建設。今天，有幸在這里向大家報告工作情況，接受檢查和評判，我心里特別激動，也有一絲緊張?！耙患胰瞬徽f兩家話”，下面，我作如下公開述職，并請各位代表評議和指正。
    第一，按章辦事，依法辦事，行政行為經得起監(jiān)督。
    規(guī)劃建設行為有大量的法律法規(guī)作為依據(jù)，規(guī)劃編制、項目審批、建設管理等各方面都要遵循這些依據(jù)，按規(guī)矩辦事，按政策辦事。在實踐中，我始終把法律法規(guī)作為指導我們工作的準繩。
    一是在建設項目的把關上，我們首要強調程序的完備與合法性。景區(qū)內所有的建設項目，從選址、立項到規(guī)劃許可證、土地批準、施工許可審批等各個環(huán)節(jié)，都要求每一步到位。對一些手續(xù)不到位的項目，不論是直屬基層單位還是轄區(qū)的社會單位，都督促先辦理后開工，不辦理就責令停工。比如，今年實施的“景中村”上滿覺隴村整治中，有一個社區(qū)醫(yī)療服務站遷建項目，上半年手續(xù)辦理未完備就動了工。對此，我們堅持依法要求先停工拆除，直到下半年履行了完備的手續(xù)再準予開工建設。近年來，我們對一些未經許可的違章建筑，密切會同景區(qū)執(zhí)法局依法堅決實施拆除。，共拆除了679處，建筑面積26005平方米。拆除違章要做“惡人”，但是為了保護的美麗，維護政策法規(guī)的嚴肅性，我們寧做“惡人”，不做“東郭先生”。在今年進行的翁家山村整治中，一名村干部帶頭搞違章，引起了媒體和市民的關注，我們不怕得罪人，堅決要求整治辦對其違章實施了拆除。
    二是在小型建設項目管理中，努力營造公平、公正的市場環(huán)境。工程招投標是建設管理的重要環(huán)節(jié)，也是施工單位、人民群眾關注的焦點。為了公平公正，讓遵章守紀的投標人有機會，不讓投機取巧的施工單位占便宜。我們加強管理，指導小型建設工程管理中心進一步規(guī)范了招標評標程序，明確評標紀律，調整辦事指南和工作流程，使小型建設工程招投標管理日趨規(guī)范、有序。通過有效管理，投資效益得到了明顯體現(xiàn)。以為例，共受理項目219個，工程總投資1.173億元，中標總價9656萬元，通過招投標節(jié)約政府資金xx年的斷橋維修、羅馬廣場花架改造、蘇堤花壇整治等項目實施前，都主動通過媒體向社會通報，征求廣大市民意見。近期，白塔公園建設項目規(guī)劃方案剛剛在博物館進行了公展，向市民展示了白塔公園建設后的新貌，受到了市民群眾的關注，同時也征集了一些很好的意見和建議。
    第二，熱情為民，用心辦事，服務態(tài)度經得起拷問。
    規(guī)劃建設局具有一定的審批職能，在日常工作中前來辦事的人員較多，與群眾的聯(lián)系十分密切。我把熱情接待、用心辦事擺在首位，努力做到了“兩個支撐”。
    一是服務用感情來支撐。我始終認為，服務態(tài)度怎么樣，大道理不用天天講，關鍵是對前來辦事的群眾要有感情，就是要將心比心，要學會換位思考。如果是自己夏天冒著酷暑、冬天頂著寒風去找人辦事，碰到辦事人員說話難聽，態(tài)度冷漠，那么必然感到很來氣、很窩火。因此，作為公職人員，服務態(tài)度是第一位的，態(tài)度比工作水平更重要。潛移默化之下，現(xiàn)在我們的工作人員基本做到了能和風細雨地對待前來辦事的.人，做到有理和無理一樣和氣，生人和熟人一樣熱情，忙時與閑時一樣耐心，受理和咨詢一樣周到，杜絕了冷冰冰、兇巴巴的現(xiàn)象。比如，我們部門有一個工商執(zhí)照許可前的產權審核工作，有些辦事群眾由于申請的房產本身產權不明確，不夠申請條件，在經辦的同志幾經解釋后，申請人依然不理解、不認同，甚至在辦公室大吵大鬧。對此，我和我們的經辦人員總是能忍字為上，耐心解釋，耐心規(guī)勸。
    二是服務用制度來支撐。認真執(zhí)行首問負責制。第一個負責接待的同志，要做好初次接待，審批事項是自己職責范圍內的抓緊給予辦理，不是自己職責范圍內的事項，也要負責帶領到經辦人那里，絕不能一推了之。積極做到一次性告知制。對前來辦事的群眾，一次性告知審批所需要的資料，不要讓群眾無謂的多跑幾次。為此，我們還專門編印了駐市行政服務中心窗口的辦事手冊，對審批流程進行了詳細解釋，努力為辦事群眾提供方便。此外，我們還建立了業(yè)務工作a、b角制度。同一辦公室的人員作為雙方業(yè)務工作的a、b角，做到相互了解并熟悉辦事程序和受理的條件，最大限度保證辦事群眾不跑“冤枉路”。對于非常專業(yè)的問題，也必須通過電話幫辦事群眾聯(lián)系清楚。經過幾年來不斷努力，現(xiàn)在雖不敢說服務態(tài)度已最好，但可以問心無愧地說，我們確實已經杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，訖今為止沒有接到一起因服務態(tài)度而引起的投訴。
    建設局長城建工作述職報告篇六
    自今年5月任職以來，我恪守老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官的信條，認真履行職能職責，團結帶領班子一班人和全系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)新理念，提升標桿，放膽實干，為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將任職情況作如下述職：
    一、注重學習，勤于思考，用三個代表重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平。
    正確的行動取決于先進思想的指導。調任建設局工作以來，我能盡快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上，不斷深入學習三個代表重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學習建設業(yè)的相關業(yè)務知識，努力提高自己的政策理論水平。
    2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照三嚴、四自的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團結同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調解決矛盾和困難，盡心盡職，全力以赴是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。
    3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的.工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調研一次，并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞一言堂，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    經濟發(fā)展，環(huán)境先行。近年來，我市城區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。
    基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁，完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程，總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。xx年新增道路面積32.8萬m2，新增道路總長10.37公里，鋪設排水管道2.96萬m；新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底，城區(qū)共建主次干道62條，道路總面積160余萬m2，市區(qū)綠地總面積233.68公頃，綠地率達32%，綠化覆蓋率達37.6%。
    建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來，我市建筑業(yè)難中求進，強化管理，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產值4.8億元，施工面積39萬m2，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人，全員勞動生產率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)管理目標，高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝，較好地控制了質量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項，市優(yōu)工程8項，創(chuàng)市級建筑新技術示范工程5項。同時，文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效，創(chuàng)建省級文明工地目標管理項目4個，市級目標管理項目12個。
    公用事業(yè)有序推進。今年以來，已完成供氣量44.5萬m3，供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。
    三、強化監(jiān)督，防微杜漸，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，全力推進黨風廉政建設。
    多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正，關鍵看領導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關系，不利用職權謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來，我們在全系統(tǒng)開展了打造建設品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績、深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關主題活動，并通過政務公示欄、窗口服務指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內容，還對群眾感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況通過揚中市建設工程信息網(wǎng)進行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監(jiān)督。同時，結合建設工作實際，先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度，立足長效管理，規(guī)范行政行為，激發(fā)內部活力，全面提高機關整體效能，提升建設系統(tǒng)新形象。
    建設局長城建工作述職報告篇七
    尊敬的主任、副主任、各位委員：
    我于11月到環(huán)保局任局黨組書記、局長，局長述職報告(環(huán)保)。近三年來，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協(xié)的關心、支持下，自己努力用一個共產黨員的標準和局長的職責嚴格要求自己，重視馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及環(huán)境保護管理知識方面的學習，特別是通過參加“三個代表”重要思想學習教育、培訓及市環(huán)保局組織的局長崗位培訓學習，使自己的政策理論水平有了顯著提高，尤其對進一步加強環(huán)境保護工作，正確處理環(huán)境保護與經濟發(fā)展的關系有了新的認識。在注重提高自身素質的同時，積極創(chuàng)造條件，采用多種方式，在局內逐步形成講學習、講團結、講政治、講正氣的氛圍。
    現(xiàn)在，我把自己近三年來思想工作情況作一匯報：
    一、履行職責情況。
    回顧總結近三年來的工作，主要有以下六個方面：
    1、自覺接受人大監(jiān)督，認真辦理代表建議。
    人民代表大會制度是我國的根本政治制度，維護人大權力機關的地位，認真貫徹落實人大權力機關的決議、決定是每一名領導干部的應盡義務。近三年來，我們堅持自覺把整個環(huán)保工作置于縣人大及其常委會的監(jiān)督之下，認真落實縣人大及其常委會的決議、決定，主動向人大匯報工作，虛心接受人大代表的意見和建議，責成專人認真辦理人大代表的建議及議案，近三年來，共辦理人大建議、議案7件，均在規(guī)定的期限內全部辦理完畢，每年的辦結率達到100%，滿意率和基本滿意率達100%。
    2、加強法制建設，推進依法行政。
    環(huán)保局作為政府的行政執(zhí)法部門，加強提高公眾環(huán)保意識，貫徹落實環(huán)保方針、政策及環(huán)保法律法規(guī)，我深感自己責任重大，從來不敢有絲毫懈擔近年來，一是組織全局干部職工認真學習了《干部法律知識必讀》、《wto知識》等書目；學習了《環(huán)保法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《xxx市環(huán)保條例》、《三峽庫區(qū)水污染防治條例》等法律法規(guī)知識。二是加大環(huán)保宣傳教育力度。在《xxx報》開辟了《綠色環(huán)保》宣傳專欄，在xxx電視臺開播了《關注環(huán)保》專欄，提高公眾環(huán)保法律及環(huán)保意識；堅持一年一度在全縣各中小學校開展了環(huán)保征文競賽活動、環(huán)保進校園、保護母親河生態(tài)監(jiān)護活動和綠色學校創(chuàng)建活動等，提高青少年環(huán)保意識；堅持充分利用黨校、縣行政學院在各類干部培訓會上環(huán)保課，提高各級領導干部的環(huán)保意識；同時在每年的“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、“12．4”全國法制宣傳日等加強環(huán)保法律法規(guī)的宣傳。三是認真開展好一年一度的環(huán)保執(zhí)法大檢查工作，近三年來，分別針對《環(huán)保法》、《水污染防治法》、《xxx市環(huán)保條例》、《水污染防治條例》開展了專項執(zhí)法大檢查活動，共查處各類環(huán)境違法行為48件，處罰款4.9萬元，取締了“十五斜企業(yè)寶龍鎮(zhèn)造紙廠，通過加大執(zhí)法力度，有力地維護環(huán)保法律的尊嚴。
    3、堅持原則，帶好帶活班子。
    實踐證明，領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著黨建工作和業(yè)務工作的水平，而一個領導班子狀況如何，同是否認真執(zhí)行民主集中制有直接關系。民主集中制執(zhí)行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力。近年來，我始終抓住班子建設這個“龍頭”，達到了激活全盤的功效。一是在堅持民主集中制原則基礎上，主持制訂了各項工作制度11個。凡是人事安排、重大財務開支等敏感工作，我都先向一班人通氣，讓同志們認識基本達到一致，然后由局黨組會、局務會討論，在決策時，從不定調子，劃框子。而是鼓勵大家充分發(fā)表意見，暢所欲言，從不把個人意見強加于人。由于準備充分，考慮周密，所以近年來，全局決策質量一直較高，得到了群眾的一致?lián)碜o。在工作中，以身作則，帶頭講學習、講政治、講正氣，環(huán)保局一班人緊密團結，形成了巨大的整體合力，促使全局各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    4、加強協(xié)調，掃清環(huán)保工作障礙。
    我縣是農業(yè)大縣、財政窮縣、工業(yè)弱縣，環(huán)保工作涉及面廣，影響范圍大，環(huán)保工作阻力大，為此，我一是積極爭取上級領導的關心和支持，把環(huán)境保護工作納入縣目標考核和文明單位創(chuàng)建的重要內容，二是加強與部門的溝通和配合，理順了環(huán)保與計委、工商、城建、消防、公安、市政、衛(wèi)生等部門的關系，在全縣基本上形成了齊抓共管的局面；三是努力爭取各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委政府的理解，基本消除了環(huán)保是阻礙地方經濟發(fā)展的誤解，有力地推動了地方經濟的可持續(xù)發(fā)展，述職報告《局長述職報告(環(huán)保)》。
    5、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
    20前環(huán)保局因各種因素存在著一定的矛盾和問題，特別是經濟欠賬多，職工福利及辦公條件差，職工應得的工資和補助無法兌現(xiàn)，職工業(yè)務學習、出差等費用難以報銷等，環(huán)保工作得不到社會的理解和支持，環(huán)保工作開展的難度和阻力大，個別同志不安心工作，思想渙散，精神不振，只求過得去，牢騷滿腹，士氣低落。這種現(xiàn)象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育，制定了一系列的學習制度，采取多種形式的'學習方法。近三年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲首，結合“三個代表”學習教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。同時在全局干部職工中開展職業(yè)道德、執(zhí)法紀律教育活動，制定了“十不準”制度，近三年來，全局干部職工遵紀守法，秉公執(zhí)法，未出現(xiàn)一件違法亂紀行為，未出現(xiàn)一起執(zhí)法錯案及行政復議、上訴；堅持開展了全局職工在部門一季度一小結，全局干部職工半年思想工作一小結，一年一總結。通過一系列措施，提高了干部職工隊伍素質，使大家都能夠正確面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題，在干部職工中增強了為人民服務的思想，樹立了克服困難、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，樹立了腳踏實地、真抓實干多辦實事、辦好事的作風，目前，全局干部職工工作作風扎實，樹立了有為才有位的思想，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，各部門在搞好本職工作同時，結合本部門的職能、職責，組織大家學科技、學理論、學法律、學業(yè)務，提高干部職工綜合素質。
    6、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
    毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去，關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來作農村工作變?yōu)樽鳝h(huán)保工作以后，針對環(huán)保部門在我縣實際情況，服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標，建立了“雙管一選用”的用人機制，提出了“一改革、二加強、三突破、四創(chuàng)新”的工作措施。在這樣的高標準嚴要求下，全局建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各部門負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。近三年來，環(huán)保局出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
    環(huán)保局一甩在全市環(huán)保工作落后的帽子，開創(chuàng)了環(huán)保工作新局面，環(huán)保工作近三年來，在全市環(huán)保系統(tǒng)目標考核中均榮獲二等獎；市委、市政府對區(qū)（市）縣黨政“一把手”考核我縣連續(xù)兩年榮獲二等獎；完成了“一控雙達標”任務，“一控雙達標”工作榮獲市政府二等獎；環(huán)境監(jiān)測、建設項目環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)察等工作年年榮獲市環(huán)保系統(tǒng)單項工作一等獎；縣政府目標考核榮獲縣一等獎；近三年來，狠抓精神文明和黨風廉政建設工作，、20保持、鞏固了文明單位和xxx市衛(wèi)生先進單位；在全縣行風評議重點復查中以全票評為優(yōu)良，20、年、局黨支部連續(xù)三年被上級黨組織評為“先進基層黨組織”，20局黨組被縣委評為先進領導班子，在“三個代表”學習教育活動中，成績顯著，被縣委評為“三個代表”學習教育先進集體，我本人也被縣委評為“三個代表”學習教育先進個人,1994年－2002年連續(xù)九年均被評為優(yōu)秀公務員。
    7、苦干實干，xxx環(huán)保工作呈現(xiàn)新氣象。
    近年來，通過強化環(huán)?；緡?，加大環(huán)保污染治理力度，環(huán)保工作呈良性發(fā)展，近三年來，全縣18家重點企業(yè)加大了環(huán)保投入，累計投資達1210萬元，修建污染治理設施27臺（套），為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎；2002年期間，為確保全縣人民飲水安全，在全縣開展了飲用水源調查工作，對全縣38個集中式重點飲用水源劃定了保護區(qū)，規(guī)范和整治了保護區(qū)內的污染，維護了社會穩(wěn)定；為確保xxx、瓊江兩條河流水質安全，推行了城市生活廢水無害化生物厭氧處理新工藝，進一步提高了生活污水處理質量；為改善縣城區(qū)環(huán)境質量，提升xxx環(huán)保品位，樹立城市新形象，自年起，在縣城區(qū)進一步開展了深入民心的“清潔能源工程”，禁止在縣城區(qū)飲食服務行業(yè)燃用原煤及型煤，2001年－年期間，共搗毀、沒收各類燃煤設施1760余臺（套），有效地控制了煤煙污染，環(huán)境污染糾紛呈明顯減少，收到良好的社會效果；加強對企業(yè)的服務工作，三年來，xxx縣環(huán)保局共審批建設項目近200個，“三同時”率達100%，為企業(yè)環(huán)境治理提供信息640余條，減少環(huán)保治理資金300余萬元，為加快我縣工業(yè)發(fā)展步伐，制定了工業(yè)強縣環(huán)保優(yōu)惠政策，推動了全縣實施工業(yè)強縣的戰(zhàn)略。
    建設局長城建工作述職報告篇八
    主任、各位副主任、各位委員：
    換屆以來，我抱著“立黨為公，執(zhí)政為民”的信念，以“俯首甘為城建牛，為民躬耕終不悔”的姿態(tài)，按照“拉開城市框架，做大城市規(guī)模，做美城市景觀”的建設思路，團結和帶領全局干部職工聚精會神抓建設，一心一意謀發(fā)展，城市面貌和市民的生活環(huán)境得到明顯的改善，城市品位得到明顯提高。
    現(xiàn)將近兩年來的任職情況報告如下：
    一、求真務實，努力開創(chuàng)城建工作新局面。
    城建工作紛繁復雜，隨著社會的發(fā)展、時代的進步，呈現(xiàn)出“規(guī)劃要求越來越高，建設任務越來越重，管理難度越來越大”的特點。在這種新形勢下，作為局長，必須理清工作思路，運用“十指彈鋼琴”的工作方法，做到科學領導。具體抓好以下幾點：
    一是以城市總規(guī)修編為龍頭，進一步加強了城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理。我深深地認識到，建設現(xiàn)代化的城市必須要有科學的規(guī)劃，規(guī)劃不僅是建設的龍頭，更是競爭的資本，是百年大計。一是加大了總體規(guī)劃的修編。去年，*****城市總體規(guī)劃及城市近期建設規(guī)劃修編完成，并獲得省政府批準。今年，主持編制全市村莊布局規(guī)劃。同時，根據(jù)鐵路西移實際，及時進行城北新區(qū)發(fā)展規(guī)劃修編，調整城區(qū)段鐵路沿線規(guī)劃。二是狠抓詳細規(guī)劃覆蓋面。先后編制了虎山集團、經濟開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃；編制了城北新區(qū)、天余片等**處控制性詳細規(guī)劃；編制了市農特產品市場、烏木山小區(qū)等*處修建性詳細規(guī)劃。三是狠抓重大項目、重要地段、重要節(jié)點、建筑立面、園林廣場的整體規(guī)劃和景觀設計，做到先規(guī)劃后設計再建設。四是狠抓村鎮(zhèn)規(guī)劃深化，先后編制了大橋、長臺等*個城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和**個村莊規(guī)劃設計。
    二是以基礎設施建設為重點，進一步增強城市的集聚、承載和服務功能。兩年來，突出城市道路網(wǎng)和景觀建設，拉開城市框架，拓展城市發(fā)展空間。在實施中，我主要抓三點：一是拓寬籌資渠道。運用市場化的手段籌集資金，取得銀行支持用活資金，包裝項目招商吸引資金，積極向上爭取資金（爭取資金****萬元）。二是嚴把規(guī)劃成果管理。每項規(guī)劃、設計成果都經過一定的`決策程序，重大、重要項目征求各方面意見，提交市政府常務會議討論決定，項目、方案一經確定，不隨意改變規(guī)劃與設計方案。三是合理調配力量。我與班子建立了“主要領導抓全局，各位副職抓一塊”的建設運作模式，經過努力，取得了明顯的成效。近兩年來，先后完成了江濱路、鹿溪北路延伸、凝秀中路、江東大道等大小道路**條，長達**。**公里；向東拓展在完成城中大橋建設的基礎上，上設了北關大橋，同時即將開工建設迎賓大橋。城市污水處理廠也在緊張的實施中。鹿溪廣場、云賓廣場、城中橋頭小游園建成投入使用。開工建設了集休閑、健身、觀賞為一體的一江兩帶工程、城北橋頭綠化、虎山橋頭廣場、須江閣、江賀經濟走廊供水工程。虎山小區(qū)北礦復綠完成總工程量的**%，西礦復綠方案通過論證，東礦復綠正在設計。還建造了***套廉租房，解決了部分弱勢群體的生活困難。
    三是以創(chuàng)建省級文明城市為契機，進一步加大城市管理力度。在市區(qū)各建筑工地推行了商品混泥土；在鹿溪路、解放路等**條街道推行生活垃圾袋裝化收集；擴大街道清掃面積，達到**。*萬平方米；強化建筑垃圾運輸管理，在城區(qū)投入**輛封閉式建筑廢土運輸車；加強市容整治，集中整治城市“牛皮癬”，拆除店前橫幅****多幅、占道設置廣告牌、燈箱****個；加大查處違法建設力度，共查處各類違法建設***起，面積*。*萬平方米；加強市政道路養(yǎng)護，市區(qū)維修道路、人行道*。**萬平方米，實施了解放路、江濱路、中山路路燈改造、城北路下水道改造；同時，加強市區(qū)綠化養(yǎng)護管理，市區(qū)已有*。*萬平方米的小區(qū)綠化，**。*萬平方米的公共綠化推向市場養(yǎng)護。
    二、加強城建隊伍自身建設，為城建事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
    繁重的工作任務要靠全體城建干部職工共同努力、齊心協(xié)力去完成，我十分重視城建隊伍自身建設。
    一是加強行業(yè)作風建設。在端正自身形象的同時，我十分重視局系統(tǒng)行業(yè)作風建設，以職業(yè)道德建設為主線，致力內強素質，外樹形象。注意從群眾關心的熱點問題出發(fā)，加強調查研究。深入開展十六大主題教育，開展房地產行風評議，千方百計提升服務水平。堅持依法行政，努力文明執(zhí)法，做到無證不收費，關愛弱勢，關愛企業(yè)。同時開展各種知識競賽和文體活動，增強了系統(tǒng)凝聚力。
    二是加強機關效能建設。我提出規(guī)劃建設局機關效能建設要以“抓好審批、加快辦證、改善供水、改進服務、優(yōu)化環(huán)境、方便群眾”二十四個字為突破口，同時加強組織領導，健全工作機制，完善各種工作制度，強化公開服務承諾。開通了城建服務熱線*****，快速解決百姓反映的問題。加大審批制度改革，充分授權窗口辦理等一系列措施，提高了機關效能和服務質量。
    三是加強黨風廉政建設。一是堅持自律。嚴格遵守《廉潔自律十項準則》和各項廉潔自律規(guī)定，做到以身作則。管好手中的權力，特別是規(guī)劃審批、人事調配、資金管理、公積金貸款等，不以權謀私。嚴格執(zhí)行公開辦事制度，對許多熱點、焦點和敏感問題，如拆遷安置、土地出讓、工程招投標等工作增加透明度。堅持原則，對來自各方面的吃請、說情、影響公道正派，影響工作的敢于抵制。二是落實責任。加強基層黨建和紀檢監(jiān)察工作，完善制度，落實責任，突出抓黨風廉政建設。三是強抓教育。積極開展學習鄭培民“執(zhí)政為民”活動，認真學習貫徹兩個《條例》。對審批、發(fā)證、收費、工程發(fā)包等重點崗位進行面對面教育，對各單位一把手開展談心教育，努力避免干部落水，單位形象遭損。
    四是加強班子建設?！鞍嘧訌姴粡姡P鍵看班長”，作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關系，充分發(fā)揮班子副職作用，讓副職有用武之地。積極加強班子成員間溝通交流，不搞“一言堂”，做到與班子成員多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重，提高班子的整體合力。同時堅持抓基層班子建設，善于發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，提高基層班子的工作水平和戰(zhàn)斗力。
    三、做好參謀，服從和服務于市委、市政府的工作大局。
    了建議，完成西移工程**個鐵路拆遷安置點的規(guī)劃設計。三是深入開展“十村示范、百村整治”工程，做好示范村、整治村村莊規(guī)劃設計，先后免費完成上余鎮(zhèn)一都江村、淤頭鎮(zhèn)永興塢等**個村莊規(guī)劃設計。四是協(xié)助做好全市五保老人集中供養(yǎng)工作，切實做好各集中供養(yǎng)點的設計、質量監(jiān)督工作，同時減免相關費用，減免額達**多萬元。五是捐款近**萬元，幫助峽口、新塘邊、茅坂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校改水工程、下山脫貧工程、廣播電視進村入戶工程、康莊大道工程等的建設。六是支持參與市委、市政府有關重點工程的建設，承擔白水坑水庫移民新村的規(guī)劃，做好***國道改線、黃衢南高速公路的規(guī)劃，協(xié)助指導拆遷移民安置工作。
    四、認真辦理議案提案，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
    我能虛心接受社會各界提出的意見建議，接受社會的監(jiān)督，特別自覺接受市人大監(jiān)督，認真落實市人大及其常委會的決議、決定和建議意見。對代表們提出的視察意見，做到虛心接受，自覺落實。在工作中遇到新情況、新問題，能主動及時向人大報告。堅持把城市各項規(guī)劃編制置于人大的監(jiān)督之下，邀請人大領導、人民代表參加座談論證，聽取和吸納意見建議。注重辦理人大議案、政協(xié)提案，把人大代表、政協(xié)委員有價值、有質量的議案、提案視作一筆資源、財富和工作動力，重視辦理工作，注重實際效果。兩年中先后承辦人大代表議案、建議**件，政協(xié)委員提案***件。注重對話平臺、西南論壇等來自社會各界的監(jiān)督，專人負責處理，到目前辦理對話平臺***件。高度重視人民群眾來信來訪，做到親自審批，親自審閱回復。來自社會各界的意見、建議、監(jiān)督都做到件件有著落，事事有回音。
    五、依法行政，全面規(guī)范城市規(guī)劃建設管理行為。
    建設系統(tǒng)涉及的法律法規(guī)較多，要保障城鄉(xiāng)建設合理、有序、健康地進行，必須堅持依法規(guī)劃、依法建設、依法管理。基于此，我把依法行政工作作為提高本行業(yè)服務水平的“宗旨工程”來抓，一手抓建設，一手抓法制。一是加大法規(guī)的宣傳力度。加大城建各項法律、法規(guī)的宣傳，做到電視上有影、電臺上有聲。平時還經常組織上街開展法律咨詢、宣傳活動，印發(fā)宣傳資料。二是加強隊伍法律法規(guī)的學習。通過開講座、配發(fā)有關書籍、學習培訓、法律知識考試等形式，進一步充實隊伍的法律知識。三是經常開展執(zhí)法大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。特別是對城市規(guī)劃、城建監(jiān)察、房屋拆遷、質量監(jiān)督等執(zhí)法單位，要求更嚴，督得更緊，查得更勤；對規(guī)劃紅線、建房審批、違法建設處理、拆遷裁決等重大工作事項則親自把關，規(guī)范行政許可行為，不以人情代替法律，堅持依法辦事，最大限度地防止行政失誤和執(zhí)法偏差。四是規(guī)范執(zhí)法程序。執(zhí)法持證上崗，要求執(zhí)法時必須出示證件，表明身份；堅持二人以上執(zhí)法，杜絕單獨執(zhí)法處罰，防止了越權執(zhí)法行為。還聘請社會知名人士擔任執(zhí)法監(jiān)督員，保持與監(jiān)督員的經常聯(lián)系。
    回顧近兩年來的工作，依靠市委、市政府的正確領導和市人大常委會的監(jiān)督支持，依靠班子集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠建設系統(tǒng)全體干部職工的鼎立支持，我局各項工作取得了一定的成績。我自認為殫精竭慮，全力以赴，但也存在一些不足。主要：一是學習方面有時忙與應付日常工作，對學習抓得不緊，思考問題不夠。二是廉潔自律方面，雖然注意潔身自好，但對基層單位廉潔方面負總責不夠。三是面對基層工作中遇到困難，主動幫助還不夠。四是工作的前瞻性不夠，對新時期城建工作深層次思考和探索不夠?！爸亟ㄔO，輕管理”思想依然存在，對城市建設投入時間相對較多，城市管理、黨務工作、干部職工思想教育等方面相應不夠。
    總之，城市建設任重道遠。身為局長，今后我將繼續(xù)以高昂的斗志，飽滿的熱情，扎實的作風，加強學習，進一步提高領導水平和組織能力，竭盡精誠，忘我奮斗，率領全局干部職工團結拼搏，為城建事業(yè)再創(chuàng)輝煌作出應有的貢獻。
    謝謝！
    建設局長城建工作述職報告篇九
    自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結帶領班子一班人和全系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)新理念，提升標桿，放膽實干，為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將任職情況作如下述職：
    正確的行動取決于先進思想的指導。調任建設局工作以來，我能盡快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學習建設業(yè)的相關業(yè)務知識，努力提高自己的政策理論水平。
    1、認真學習黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點；始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進：在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建筑設計院二次改制一舉成功；質量監(jiān)督站與質量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等，有序規(guī)范了機關、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時，大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內部改革，通過企業(yè)內部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內部競爭和激勵機制。
    2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團結同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。
    3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調研一次，并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的`戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    經濟發(fā)展，環(huán)境先行。近年來，我市城區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。
    基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁，完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程，總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里，鋪設排水管道2.96萬m；新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底，城區(qū)共建主次干道62條，道路總面積160余萬m2,市區(qū)綠地總面積233.68公頃，綠地率達32%，綠化覆蓋率達37.6%。
    建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來，我市建筑業(yè)難中求進，強化管理，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產值4.8億元，施工面積39萬m2，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人，全員勞動生產率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)管理目標，高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝，較好地控制了質量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項，市優(yōu)工程8項，創(chuàng)市級建筑新技術示范工程5項。同時，文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效，創(chuàng)建省級文明工地目標管理項目4個，市級目標管理項目12個。
    公用事業(yè)有序推進。今年以來，已完成供氣量44.5萬m3，供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。
    三、強化監(jiān)督，防微杜漸，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，全力推進黨風廉政建設。
    建設局長城建工作述職報告篇十
    正確的行動取決于先進思想的指導。調任建設局工作以來，我能盡快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學習建設業(yè)的相關業(yè)務知識，努力提高自己的政策理論水平。
    1、認真學習黨的xx大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內外改革取得了新的突破。
    2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。
    我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團結同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。
    3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。
    作為領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調研一次，并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    經濟發(fā)展，環(huán)境先行。近年來，我市城區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。
    基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁，完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程，總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的`揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。xx年新增道路面積32.8萬m2，新增道路總長10.37公里，鋪設排水管道2.96萬m；新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底，城區(qū)共建主次干道62條，道路總面積160余萬m2，市區(qū)綠地總面積233.68公頃，綠地率達32%，綠化覆蓋率達37.6%。
    建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來，我市建筑業(yè)難中求進，強化管理，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產值4.8億元，施工面積39萬m2，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人，全員勞動生產率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)管理目標，高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝，較好地控制了質量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項，市優(yōu)工程8項，創(chuàng)市級建筑新技術示范工程5項。同時，文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效，創(chuàng)建省級文明工地目標管理項目4個，市級目標管理項目12個。
    公用事業(yè)有序推進。今年以來，已完成供氣量44.5萬m3，供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。
    三、強化監(jiān)督，防微杜漸，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，全力推進黨風廉政建設。
    多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正，關鍵看領導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關系，不利用職權謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來，我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關”主題活動，并通過政務公示欄、窗口服務指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內容，還對群眾感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網(wǎng)”進行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監(jiān)督。同時，結合建設工作實際，先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度，立足長效管理，規(guī)范行政行為，激發(fā)內部活力，全面提高機關整體效能，提升建設系統(tǒng)新形象。
    建設局長城建工作述職報告篇十一
    各位領導、同志們：
    在局黨組和局長的正確領導下，在全體機關和直屬單位干部、同志們的關心、支持下，帶領分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達的各項目標任務，建設局工作人員的述職報告?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況向大家作一匯報。
    一、去年一年來的工作：
    (一)加強學習、努力提高踐行“三個代表”重要思想的基本認識。
    一年來，始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。建設局的工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為基層服好務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。認真實踐“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質，一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“三個代表”，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過中心組學習，上崗培訓等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
    (二)抓住重點，切實做好整頓和規(guī)范建筑市場的各項工作。
    目前，我市的建筑市場是較為混亂，既有普遍性也有特殊性，因此，整規(guī)工作責任重大，任重道遠，我分管的工作中這是最為突出的，最為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考，經過認真調查研究，決定從抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)入手，從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個環(huán)節(jié)，即資質管理環(huán)節(jié)和招標投標環(huán)節(jié)。
    1、以資質管理為手段，不斷加強企業(yè)的信用體系建設。
    我市目前有施工企業(yè)***家，這些企業(yè)的級別、規(guī)模、資金、人員素質等都參差不齊，總的來講數(shù)量較多、質量較差。要整合我市的建筑資源，變數(shù)量優(yōu)勢為質量優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的競爭能力，必須嚴把資質審查關。因此，今年年檢把關嚴格有*家企業(yè)不合格，有*家企業(yè)基本合格。同時對項目經理資質將在203月年檢完畢，我想通過對企業(yè)和人員的資質嚴格把關，把不講信用的企業(yè)和個人清出建筑領域，凈化建筑市場。因此，去年主持草擬了《**市建筑企業(yè)信用管理辦法》、《**市建筑市場主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關于在工程建設中使用**市建筑業(yè)企業(yè)項目經理業(yè)績手冊的通知》、《**市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規(guī)定》等相關文件，預計今年初將逐步出臺。通過上訴措施逐步地建立起我們建筑領域的信用體系，提高企業(yè)的綜合競爭能力，減少和杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
    整頓和規(guī)范建筑市場秩序，體現(xiàn)招投標公開、公平、公正的原則，促進投標的科學化、民主化。在完善評標辦法的基礎上，去年組織招標站先后草擬了《**市房屋建筑和市政基礎設施工程監(jiān)理招投標管理辦法》、《勘察設計招標投標管理辦法》、《招標計價管理辦法》、《**市建筑工程擔保實施辦法》、等結合實際且有操作性的配套的規(guī)章制度。同時，嚴格把施工企業(yè)質量安全事故，惡意拖欠民工工資等行為與招標投標掛鉤，確保建筑市場健康發(fā)展。
    所以，突出兩個重點，也是我們重要的兩個職能來解決市場的不良行為，應該講目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好轉，相信隨著運用手段的不斷到位和深化，效果還會更加明顯。
    (三)廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，沒有做違法亂紀的事，沒拿原則作交易，沒有以權謀私，管好了自己的下屬和身邊的人，沒有行賄、受賄，更沒有索賄，遵守機關的各項規(guī)章制度。
    二、存在的問題和不足：
    1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
    2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。
    3、為基層、群眾服務還不夠。
    4、安排工作多，關心同志的時候少。
    三、下一步的打算：
    1、不斷地用“三個代表”重要思想指導工作實踐，處處要體現(xiàn)先進生產力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。
    2、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。
    3、認真學習、不斷總結，逐步提高，當好表率。
    建設局長城建工作述職報告篇十二
    同志們：
    這次全省國稅系統(tǒng)干部隊伍和黨風廉政建設工作會議今天結束。下面，我對本次會議作一簡要總結，并就上半年工作情況以及下半年工作安排講幾點意見。
    一、關于會議的主要收獲和貫徹意見。
    這次會議是全省國稅系統(tǒng)學習貫徹胡-錦-濤“七一”重要講話，加強新形勢下國稅系統(tǒng)干部隊伍和黨風廉政建設的一次重要會議。會上，孫榮洲、李巖同志分別就干部隊伍和黨風廉政建設工作作了報告。會議期間，與會同志圍繞兩個報告，緊密聯(lián)系實際，展開熱烈討論，大家暢所欲言，集思廣益，提出了許多好的意見和建議。剛才，武漢、黃石、襄陽、黃岡、恩施、仙桃6個市局先后介紹了工作經驗。大家一致認為，在“”開局之年，在中國共產黨成立九十周年之際，專題研究干部隊伍和黨風廉政建設工作，非常及時，非常必要。大家感到，省局會前作了充分準備，開展了廣泛深入的調研。6月底到7月初，省局利用舉辦縣市局長培訓班的機會，先后召開兩次座談會，就如何加強干部隊伍和黨風廉政建設，聽取各縣市局長的意見和建議，研究干部隊伍和黨風廉政建設的思路和措施，充分體現(xiàn)了省局黨組對基層的重視與關心?？偟膩碇v，這次會議主題鮮明，內容豐富，重點突出，收獲很大，達到了預期目的，開得非常成功，是一次意義重大、影響深遠的會議，是一次鼓舞士氣、凝心聚力的會議，是一次務實創(chuàng)新、開拓進取的會議。
    歸納大家的意見，這次會議的主要收獲有四點：一是統(tǒng)一了思想，形成了共識。大家認為，會議對過去幾年工作的總結符合客觀實際，對當前存在的問題剖析準確透徹，體現(xiàn)了實事求是的態(tài)度，使大家對當前干部隊伍和黨風廉政建設的現(xiàn)狀有了更加清晰的認識和更加準確的把握。大家感到，這次會議使我們進一步深化了對干部隊伍和黨風廉政建設重要性的認識，增強了做好工作的緊迫感、責任感和使命感。大家表示，過去的成績令人鼓舞，存在的問題使人警醒，發(fā)展的形勢催人奮進，要切實把思想統(tǒng)一到胡-錦-濤“七一”重要講話精神上來，統(tǒng)一到省委、省政府的總體工作部署上來，統(tǒng)一到省局的各項工作要求上來，努力開創(chuàng)干部隊伍和黨風廉政建設工作的新局面，為全省國稅事業(yè)科學發(fā)展提供堅強的組織和紀律保證。二是理清了思路，明確了方向。會議根據(jù)形勢發(fā)展和工作實際，提出了當前和今后一個時期加強全省國稅系統(tǒng)干部隊伍建設的總體要求。大家感到，總的思路導向性與針對性都很強，符合我省國稅系統(tǒng)干部隊伍建設的實際，抓住了關鍵點，選準了突破口，為今后一個時期干部隊伍建設指明了方向。會議對完善懲治和預防腐-敗體系、提高黨風廉政建設整體工作水平提出明確要求，特別是明確了“八大工程”的主攻方向和工作著力點，大家感到思路清晰，措施對路，認真抓好這些工作，必將進一步促進干部想干事、能干事、干成事而又不出事，自覺做到勤政廉政。三是明確了任務，突出了重點。會議從領導班子建設、公務員隊伍管理、干部選拔任用工作、干部教育培訓、黨建和思想政治工作等方面部署了干部隊伍建設的主要任務，并著重從政令保暢、源頭預防、廉潔從稅、監(jiān)督制約、糾風維權、懲治腐-敗、宣教興廉、基礎保廉等八個方面提出了加強黨風廉政建設的各項措施。大家感到，這些工作任務重點突出，措施有力，也易于操作，便于執(zhí)行。能否完成好這些工作任務，關系到干部職工的切身利益，關系到國稅系統(tǒng)的和-諧穩(wěn)定，關系到全省國稅事業(yè)科學發(fā)展的大局。大家表示，一定要按照會議的部署，認真履行職責，銳意進取，扎實工作，圓滿完成各項任務，努力取得新的更大的成績。四是交流了經驗，增強了信心。會上6個單位交流的經驗突出了會議主題，涵蓋了領導班子建設、思想政治工作、人才隊伍建設、內控機制建設、干部教育培訓、稅務文化建設等多個方面，反映了各地按照上級的部署采取的一些創(chuàng)造性做法和鮮活經驗，在實踐中也取得了比較好的效果。經驗彌足珍貴，成績振奮人心。討論中，大家也廣泛交流了各自的做法，互相借鑒，取長補短，普遍感到很受啟發(fā)，受益匪淺，進一步增強了做好干部隊伍和黨風廉政建設工作的信心。
    貫徹這次會議精神，必須全面、準確地把握工作重點，歸納起來就是“四個突出”：一是突出“龍頭”帶動。舞好“龍頭”，全盤皆活。加強干部隊伍建設，必須發(fā)揮班子的“龍頭”帶動作用。要堅持抓班長帶班子、抓班子帶隊伍的思路，全面加強領導班子政治思想、組織、作風建設。加強班子建設，關鍵是要選好配強“一把手”，在各級班子中“一把手”是頂梁柱、是主心骨，處于核心地位，肩負首要職責，既要掌方向、統(tǒng)全局，又要出主意、用干部;既要管業(yè)務、抓收稅，又要管思想、抓帶隊，這一職位的特性對“一把手”人選提出更嚴要求、更高標準，必須好中選優(yōu)、優(yōu)中配強，把最優(yōu)秀、最合適的干部選配到“一把手”崗位上。要在大力選拔優(yōu)秀年輕干部的同時，科學使用好其他年齡段干部，形成老中青梯次配備、班子成員專業(yè)知識配套和工作經驗上的互補，進一步優(yōu)化班子結構。要加大領導干部交流力度，市州、縣市區(qū)局班子“一把手”和紀檢組長原則上易地任職。要認真執(zhí)行民-主集中制，落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，增進班子團結，發(fā)揮班子整體效能。要加強領導干部作風建設，以領導干部的優(yōu)良作風引領群眾、凝聚力量。二是突出“兩力”驅動。就是要抓住能力與活力這兩個最基本、最核心的要素。能力不強、活力不足既是當前干部隊伍建設面臨的突出問題，也是下一步工作的突破口和潛力所在。要實施人才強稅戰(zhàn)略，構建省市縣局三級涵蓋各專業(yè)類別的立體人才庫，建立健全人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵等制度，使每個干部都成為國稅事業(yè)發(fā)展的有用之才。要樹立正確用人導向，建立競爭上崗、“兩推一述”、委任制等多種方式并舉的干部選拔任用機制，大力選拔政治上靠得注工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，使廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的內在動力競相迸發(fā)。要加大干部交流輪崗力度，全面實施層級間的上下交流、崗位間的平行交流、區(qū)域間的異地交流，充分發(fā)掘干部的潛能。要探索制定公開遴選制度，使從基層干部中公開遴選成為地市局以上國稅機關進人的主渠道。要在總局的統(tǒng)一部署下積極開展公務員分類管理工作，拓展干部的職業(yè)發(fā)展空間，激發(fā)干部隊伍的活力。三是突出以人為本。要加強和改進思想政治工作，在嚴格管理、嚴格要求的同時，要注重人文關懷和心理疏導，尊重人、理解人、關心人、愛護人，保障干部在事業(yè)發(fā)展中的主體地位，充分調動干部的積極性和創(chuàng)造性;在按照國家政策規(guī)定解決干部職務晉升、福利待遇等訴求的同時，要注重精神激勵和思想引導，促使干部樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀;在著力解決干部職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的具體問題的同時，要注重從制度機制上為加強干部激勵與管理打開突破口;在支持干部關注自身發(fā)展的同時，要注重引導干部投身國稅事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展的廣闊舞臺上實現(xiàn)人生價值。要加強基層黨建工作，使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務群眾、促進和-諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要堅持以文化人，將稅務文化建設作為干部隊伍建設的一個重要載體，借助文化的導向、激勵和輻射功能，凝聚人心，鼓舞士氣，不斷提高隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是突出八大工程。這次會議提出的八大工程是當前和今后一個時期全省國稅系統(tǒng)黨風廉政建設的重點任務，這是在總結多年來我省國稅系統(tǒng)反腐倡廉工作實踐經驗的基礎上，根據(jù)新形勢的要求提出來的，體現(xiàn)了省局黨組始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，這八項工程涵蓋了教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等反腐倡廉長期性、基礎性工作的各個層面，其中，政令保暢是首位，源頭預防是取向，廉潔從稅是要求，監(jiān)督制約是保證，糾風維權是關鍵，懲治腐-敗是手段，宣教興廉是根本，基礎保廉是前提，八者緊密相關，相互促進，缺一不可。各地要緊緊圍繞這八項工程，統(tǒng)籌兼顧，結合實際，狠抓落實。
    同志們，當前和今后一個時期全省國稅系統(tǒng)干部隊伍和黨風廉政建設的總體思路、主要任務已經明確，關鍵是要抓好落實。各級國稅機關要進一步提高認識，加強領導，把握規(guī)律，講究方法，不斷增強干部隊伍和黨風廉政建設的實效。重點是要做到“四個堅持”：堅持從宏觀著眼，為大局服務。干部隊伍與黨風廉政建設是國稅工作的重要組成部分，必須服從和服務于國稅事業(yè)發(fā)展大局。因此，要從宏觀著眼，站在全局的高度來謀劃和部署干部隊伍與黨風廉政建設，將其與稅收業(yè)務工作一起部署、一起推進、一起落實，做到“兩手抓、兩手都要硬”，在推動國稅事業(yè)科學發(fā)展中實現(xiàn)相互促進、共同提高。各級國稅機關領導要以大局為重，切實擔負起抓好干部隊伍與黨風廉政建設的重要責任，“一把手”要履行第一責任人的政治責任，敢抓敢管，善抓善管;班子其他成員要按照職責分工，認真履行“一崗雙責”，通過抓好干部隊伍與黨風廉政建設，為國稅事業(yè)發(fā)展提供強有力的思想、組織、紀律保證和人才支持。堅持從實際出發(fā)，向目標推進。目標是旗幟，目標是方向。這次會議明確了當前和今后一個時期全省國稅系統(tǒng)干部隊伍和黨風廉政建設的總體目標和努力方向，是指引下一步工作的方向標。各地要按照會議的統(tǒng)一部署，緊緊盯住目標，緊密聯(lián)系實際，提出具體落實意見，進一步細化工作措施，腳踏實地，真抓實干，一項一項去抓，一個一個突破，積小勝為大勝，把奮斗目標變成實績，把美好藍圖變成現(xiàn)實。省局將對會議的各項部署逐一進行梳理，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，制定實施辦法，分解工作任務，明確責任分工，督促抓落實、抓到位。堅持從自身做起，向外部借力。各地要把發(fā)揮自身的主觀能動性與爭取黨委政府的支持結合起來，把對上級國稅機關負責與對當?shù)攸h委、政府負責統(tǒng)一起來，正確處理“條條”與“塊塊”的關系，在做好自身工作的同時，積極向黨委政府匯報有關工作情況，特別是要將這次會議精神原原本本地匯報好、貫徹好，爭取黨委政府和相關部門的支持，借助外力，凝聚合力，營造共同推進干部隊伍和黨風廉政建設的良好環(huán)境。堅持從群眾中來，到群眾中去。各級國稅機關領導要堅持群眾路線，堅持工作重心下移，深入基層，深入群眾，拓寬傾聽群眾意見的渠道，了解基層所思所盼，體察群眾所憂所慮，幫助解決實際困難，尤其是對干部職工的合理訴求，要按照管理權限認真加以解決或積極向上級反映。要落實好領導干部基層聯(lián)系點制度，撲下身去，沉到一線，從基層和群眾中汲取智慧和力量，在同群眾朝夕相處中增進對群眾的思想感情、增強服務群眾的本領。
    建設局長城建工作述職報告篇十三
    同志們：
    今天，市政府召開這次全市建設工作會議，是一次動員大會，對全市工作大局具有十分重要意義。剛才，張杰同志做了一個很好的報告，全面總結回顧了我市建設工作取得的成績，深刻查找了存在的問題，并對照年初《政府。
    工作報告。
    》的要求，提出了下一步建設工作的任務和措施，我完全贊同。
    這次會議有三個特點：一是規(guī)模大。市直部門的主要負責同志;各區(qū)(市)長、高新區(qū)主任，分管城建的副區(qū)(市)長、分管主任，包括中心城區(qū)的各區(qū)委書記;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦主任，包括中心城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的黨委書記;市和各區(qū)(市)、高新區(qū)建設部門的主要負責人，都參加了會議。二是到得齊。剛才我看了參加會議的人員名單，應參加會議人員除了個別有特殊情況的都到會了，有些單位的主要負責同志為此還專門調整了工作安排。三是規(guī)格高。所有副市長和人大、政協(xié)的分管領導都參加了會議。作為一個部門工作會議，為什么會有這樣的特點?今天這次會議的目的是什么?我認為可以用一句話概括，就是“統(tǒng)一認識，吹響新一輪城市建設的號角”。下面，我談三點意見。
    一、統(tǒng)一認識，吹響新一輪城市建設的號角。
    來棗莊工作后，一直在思考棗莊的城市轉型和可持續(xù)發(fā)展問題。這個問題很復雜，需要沉下心來調查研究。我很喜歡毛主席的理論著作，在今年2月份的市政府全體(擴大)會議上，我向同志們推薦了《實踐論》，今天我再向大家推薦《矛盾論》。這兩篇文章對我們工作具有普遍的指導意義，希望大家認真讀讀，好好學學。矛盾時時都有、處處都有，關鍵看如何去解決。大家都知道庖丁解牛的典故，那時候雖然沒有人提出實踐論和矛盾論，但是庖丁卻很自然地加以運用。首先，庖丁運用了實踐論，對牛的結構爛熟于胸，達到了目無全牛的境界;其次，他又熟練地運用了矛盾論，抓住了主要矛盾，從牛身體結構的關鍵部位入手，逐步解剖，所以能夠做到游刃有余。
    日常工作千頭萬緒，矛盾無處不在。很多情況下，魚和熊掌不可兼得。因此，我們要學會突出重點，全面推進。突出重點，就是抓住主要矛盾;全面推進，就是協(xié)調發(fā)展，兩者缺一不可。特別是領導同志，一定要做到統(tǒng)籌兼顧，每部署一項工作，都要研究可行性，不能只為了講起來好聽，結果基層的同志卻沒法落實。比如發(fā)展經濟，如果我們不計環(huán)境、能耗代價，不計成本，發(fā)展的速度可以很快;如果僅僅為了完成節(jié)能減排任務，關停一些企業(yè)和項目就可以達到。既要做到經濟快速發(fā)展，又要完成節(jié)能減排任務，就要求我們要在“一箱油”理論指導下，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，學會“彈鋼琴”。毛主席在《矛盾論》中指出：“任何過程如果有多數(shù)矛盾存在的話，其中必定有一種是主要的，起著領導的、決定的作用，其他則處于次要和服從的地位。因此，研究任何過程，如果是存在著兩個以上矛盾的復雜過程的話，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了”。無獨有偶，美國管理學家彼得也提出了木桶理論：“一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊”。
    棗莊發(fā)展的最大問題，就是可持續(xù)發(fā)展的問題。我們長期以來依賴資源求發(fā)展，當資源枯竭后怎么辦?出路就在城市轉型。城市轉型戰(zhàn)略，已經在年初的《政府工作報告》中明確提出，經過人大代表通過，具有了法律效力，體現(xiàn)了人民意志。最近，市人大會通過了城市轉型的實施綱要，下一步，市政府常務會議還要研究城市轉型的實施意見，各部門也要提出促進轉型的具體工作措施，從而形成全市上下抓城市轉型的工作體系。實施城市轉型是我們現(xiàn)實的、必然的選擇，是我們發(fā)展的根本戰(zhàn)略。抓住了城市轉型，就抓住了棗莊發(fā)展的主要矛盾，抓住了木桶上最短的那塊木板。具體工作中，應分為“三步走”，吹響三次號角。
    第一步，吹響發(fā)展煤化工的號角。在城市轉型戰(zhàn)略中，就最初的情況看，最短的木板是接續(xù)產業(yè)的培植問題。如果沒有接續(xù)替代產業(yè)，城市轉型就無從談起。以棗莊的基礎條件，再也沒有其他產業(yè)能比煤化工做得更大了。煤化工以外的產業(yè)，從現(xiàn)有的情況看，能做到200億元、300億元的產值，就非常了不起了。煤化工真正做大，可以做到20xx億元、甚至3000億元的產值，是我們最有潛力的接續(xù)替代產業(yè)。我們抓住了煤化工，就抓住了城市轉型的牛鼻子。煤化工發(fā)展好了，城市轉型就有了基礎。在前年的經濟工作會議上，我們吹響了發(fā)展煤化工的號角。但是當時發(fā)展煤化工的形勢不容樂觀。我們曾去鄂爾多斯考察煤化工，回來之后同志們都發(fā)現(xiàn)形勢逼人，有很強的緊迫感和危機意識。在省內，棗莊的煤化工面臨被鄒城“邊緣化”的危險;在國內，山東的煤化工面臨被鄂爾多斯“邊緣化”的危險。鄂爾多斯的條件遠好于我們，所以新奧最初選擇了在鄂爾多斯投資煤化工。但是，我們并沒有放棄，仍然吹響了煤化工發(fā)展的號角。經過一年多的努力，引來了新奧、聯(lián)想、泛海這樣的“大鯊魚”，加上魯化、國泰自身的膨脹，我們已經掌握了煤化工發(fā)展的主動權。目前，全市已建成的煤化工項目固定資產總額73.03億元，在建煤化工項目總投資93.77億元，擬建煤化工項目總投資約262億元。20xx年度，全省重點項目名單中投資超過30億元的工業(yè)項目只有4個，20億以上的只有9個。我市過30億元的在建項目2個，擬建項目2個，其中新奧二期投資96億元，是全省最大的單體工業(yè)項目，我們已經搭上了煤化工發(fā)展的最后一班車。
    第二步，吹響發(fā)展文化旅游的號角。隨著煤化工這個主要矛盾的解決，次要矛盾上升為主要矛盾。當我們把最短的木板加長后，就出現(xiàn)了新的最短木板。煤化工是產業(yè)轉型的根本出路，但不是380萬棗莊人民富裕的根本出路。煤化工可以富財政。如果新奧二期項目投產之后，年產乙二醇120萬噸，按照現(xiàn)在的市場價格每噸120xx元計算，可以實現(xiàn)銷售收入近150億元，利稅85億元，稅收55億元。但煤化工解決不了就業(yè)問題，不是富民的根本出路。比如新奧二期，只能解決1000多人就業(yè)，而且就業(yè)門檻相對較高，多數(shù)都要求?？埔陨蠈W歷，還不一定用棗莊本地的工人。解決富民問題，首先要解決就業(yè)問題，就必須大力發(fā)展服務業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。
    發(fā)展服務業(yè)有四篇文章可以做：人流、物流、資金流、信息流。資金流、信息流，我們不具備做的條件;物流我們可以做，但短期內不會收到效果;現(xiàn)實的選擇就是人流這條出路。匯聚人流，一條出路是交通樞紐，一條出路是發(fā)展文化旅游。棗莊交通比較便利，但不是交通樞紐，很難匯聚人流。我們只剩下了一條出路，就是發(fā)展文化旅游。去年10月份，我們召開了全市旅游發(fā)展大會，吹響了發(fā)展文化旅游的號角，提出了“兩個龍頭、五個節(jié)點”的大旅游發(fā)展格局。但是這個格局要有一個“起爆點”，如同下棋一樣，一招棋活，全盤皆活?！捌鸨c”選在哪里?我們選擇了重建臺兒莊古城。今年4月8日，我們正式啟動了臺兒莊古城重建工作。那次活動，我們沒有大規(guī)模地宣傳，只邀請了新華社的記者，讓他們記錄這段重要歷史。但是新華社的新聞稿，被3000多家媒體、網(wǎng)站轉載，并且翻譯成英文，產生了很大的影響。這說明我們的“起爆點”選對了。通過這個“起爆點”，就能把我們的“龍頭”和“節(jié)點”全部激活，推動全市旅游業(yè)大繁榮、大發(fā)展?，F(xiàn)在臺兒莊古城重建工作進展比較順利，一期二期1800多戶拆遷，分別用了幾天就基本完成，當?shù)鼐用穸挤浅Ｅ浜稀?BR>    上個月，我市黨政考察團赴東部四市學習，四市都拿出了服務業(yè)大項目和精品旅游項目，給大家留下了非常深刻的印象。在剛吹響這次號角的時候，有些同志對發(fā)展文化旅游還有一些不同看法;但是吹響號角后，全市上下統(tǒng)一了思想，積極推動文化旅游業(yè)的發(fā)展。
    鋒不止，直到取得最后的勝利。
    今天這次會議是一個動員會，吹響了新一輪城市建設的號角。關鍵要解決好三個方面的認識問題，認識問題解決了，我們就有了開展工作的基礎。
    (一)關于城鎮(zhèn)化與工業(yè)化的關系問題。有些同志認為，抓城市建設不如抓工業(yè)項目，這種觀點是認識上的誤區(qū)。我們有些同志往往把一些事物對立起來，認為城鎮(zhèn)化和工業(yè)化是矛盾的。這其實是一個本來不存在的問題，是一個“假命題”。城鎮(zhèn)化與工業(yè)化并不矛盾，二者是有機的統(tǒng)一體，是相輔相成的。工業(yè)化能夠拉動城鎮(zhèn)化進程，是城鎮(zhèn)化的“發(fā)動機”;城鎮(zhèn)化能夠促進工業(yè)化進程，是工業(yè)化的“加速器”。城市發(fā)展的經驗表明，城鎮(zhèn)化水平與工業(yè)化水平相適應，可以促進二三產業(yè)發(fā)展;城鎮(zhèn)化水平滯后于工業(yè)化水平，將會制約二三產業(yè)發(fā)展。
    我比較喜歡在盈泰生態(tài)園接待客商，之所以這樣選擇，是因為我做過比較。很多在盈泰生態(tài)園接待過的客商都會說，棗莊的投資環(huán)境這么好，早就應該來投資。而在別的地方接待過的客商則說，棗莊的投資環(huán)境還有待改善。這就說明城鎮(zhèn)化水平滯后于工業(yè)化水平，將會制約二三產業(yè)發(fā)展。“城”是一種政治概念，主要是指政權、軍隊、宗教等上層建筑;“市”是一種經濟概念，主要是指市場。市場的繁榮是以城市為載體的。皮之不存，毛之焉附。如果沒有城市作為載體，市場就不會繁榮，服務業(yè)也發(fā)展不起來。
    城鎮(zhèn)化水平如果過分滯后于工業(yè)化，甚至會對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展、擴大內需、生態(tài)環(huán)境產生破壞性影響。像云南的東川，是一個典型的資源型城市，隨著銅礦的枯竭，東川這座城市迅速衰敗，最終被撤消建制。究其原因，大家普遍認為是過度依賴資源求發(fā)展，接續(xù)替代產業(yè)沒有培植起來。但是反過來看，同樣是接續(xù)替代產業(yè)沒有培植起來的阜新，現(xiàn)在仍然在轉型中發(fā)展，其中一個主要原因就是因為阜新城鎮(zhèn)化和工業(yè)化水平是相協(xié)調的，城市功能比較完善，可以發(fā)展服務業(yè)，可以解決就業(yè)問題。東川既沒有培育接續(xù)替代產業(yè)，也忽視了城市建設，城鎮(zhèn)化發(fā)展水平嚴重滯后，導致最終被撤消建制。
    當一個地區(qū)工業(yè)化水平比較低的時候，要重點抓工業(yè)項目，加快工業(yè)化進程;當一個地區(qū)工業(yè)化水平比較高，而城鎮(zhèn)化水平明顯滯后于工業(yè)化的時候，就應當突出抓好城市建設，加快城鎮(zhèn)化進程。20xx年，我市工業(yè)化水平為59.4%(工業(yè)增加值占gdp的比重)，城鎮(zhèn)化水平為47%，城鎮(zhèn)化水平比工業(yè)化水平滯后12.4個百分點。全國平均滯后5個百分點，滯后最多的中部地區(qū)平均也只有10個百分點，而作為東部地區(qū)的棗莊，卻滯后12.4個百分點。我們城鎮(zhèn)化水平嚴重滯后，勢必制約服務業(yè)的發(fā)展，影響居民收入水平的提高。我市服務業(yè)在全省落后的一條很重要的原因，就是城鎮(zhèn)化水平嚴重滯后。以臨沂為例，雖然臨沂的工業(yè)不如我們(臨沂工業(yè)化水平為39.4%，棗莊為59.4%)，但臨沂的城鎮(zhèn)化質量指數(shù)高于我們(臨沂為53.12，棗莊為50.61)，導致我市市民的生活水平低于臨沂。20xx年，臨沂城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14565元，而我市為12585元;臨沂擁有電梯1200余臺，而我市只有527臺，電梯少說明我們的高層建筑少，反映出我們的城市化水平低;臨沂有奔馳、寶馬等高檔轎車600余輛，而我市僅有60余輛;臨沂有肯德基、麥當勞4家，我市只有2家。因此，我們必須把城市建設擺在更加突出的位置，加快城鎮(zhèn)化進程，盡快縮短城鎮(zhèn)化與工業(yè)化之間的差距，讓老百姓享受到經濟發(fā)展帶來的成果。
    (二)關于城市建設與改善民生的關系問題。隨著人民群眾生活水平大幅提升，老百姓對城市基礎設施建設、城市公共服務功能的要求越來越高，擁有良好的居住生活環(huán)境、出行條件和公益設施的愿望更加迫切。據(jù)統(tǒng)計，市長公開電話收到的反映城市建設內容的來話，占到來話總數(shù)的45%。現(xiàn)在網(wǎng)上也有很多對城市建設提出的意見。因此，我們必須從人民群眾的切身利益出發(fā)，抓好城市建設。但是有些同志在認識上還有誤區(qū)，好像一提抓城市建設，就是要搞形象工程。城市建設是民生工程，還是形象工程?關鍵看兩點：第一，要看是遵循城市發(fā)展規(guī)律，還是遵循長官意志。我們常說的“三拍干部”，一開始不調查研究，靠拍腦袋決策，工作中拍胸脯保證，最后出了問題拍屁股走人。我們要遵循城市發(fā)展規(guī)律，而不是遵循像“三拍干部”那樣的長官意志。第二，要看是為了老百姓的根本利益，還是為了領導干部的“政績”。我去美國考察的時候，到波士頓參觀，發(fā)現(xiàn)他們的城市道路，大部分車道留給公交車通行。我就問波士頓的市長，你們是怎么考慮的?他講，我們要把80%的公共資源，留給80%的老百姓。前些時候有媒體的記者說光明大道是形象工程，我不這樣認為。我們的中心城區(qū)確實需要這么一條主干道，關鍵看這條路怎么用。如果我們把這條路劃出brt專用車道，然后政府給予補貼，把車票價格降下來，讓老百姓花很少的錢就能方便地往來于新老城之間。那樣我們80%的老百姓，就能從這條路中得到實惠。在城市建設中，如果80%的投入成果讓80%的市民享受到，就是民生工程;如果80%的投入成果僅讓20%的市民享受到，就是形象工程。我們抓城市建設，關鍵是要遵循城市發(fā)展的規(guī)律，從老百姓的根本利益出發(fā)。
    (三)關于城市建設面臨的形勢問題。城市建設是事關棗莊發(fā)展的“淮海戰(zhàn)役”。這場戰(zhàn)役要不要打?本著對棗莊發(fā)展、對人民群眾、對事業(yè)高度負責的精神，必須打。但是打仗要知己知彼。與前五年相比，今后五年并不是我們加快城市建設的好時期。為什么這么說呢?第一，土地問題。前五年，用地還是比較寬松的?，F(xiàn)在不行了，土地問題是“高壓線”，是“紅線”，誰都觸不得。以新城為例，前五年大概有7000畝左右的城建用地。今后五年，算上預留的土地指標，再加上通過土地置換、城中村改造、依法收回非法用地等，新城也只有3000畝的建設空間。第二，政府的推動力減弱了。前五年我們投入了36億元，其中三分之一多是政府投入。今后政府不可能再大規(guī)模地投入蓋辦公樓，只能靠市場運作來推動城市建設。如果20xx年新城要達到5萬至6萬人的規(guī)模，根據(jù)測算，今后五年需要投入80億至100億元。第三，《物權法》的正式實施，提高了拆遷難度，增加了拆遷成本。第四，銀行銀根收緊，金融環(huán)境嚴峻，城市建設利用金融資金的難度加大。這些因素，都對當前的城市建設產生了不利影響。大家要正視困難和嚴峻形勢，堅定信心，迎難而上。
    二、解放思想，以改革創(chuàng)新的精神進行城市建設。
    今后五年，我們的城鎮(zhèn)化水平，要從47%提高到55%，達到東部地區(qū)的平均水平;中心城建成區(qū)面積達到105平方公里，人口達到91萬。城市建設這場戰(zhàn)役，注定是攻堅戰(zhàn)，是硬骨頭。思路決定出路。在城市建設工作中，我們要解放思想、改革創(chuàng)新，著力解決好三個問題。
    (一)關于中心城區(qū)建設問題。任何一個城市，都存在中心城區(qū)建設問題。新城區(qū)、高新區(qū)、薛城區(qū)，再加上市中區(qū)和嶧城區(qū)，這就是我們的中心城區(qū)。我們的中心城區(qū)建設，可以比喻為成中醫(yī)里面的“疑難雜癥”，只能用偏方來解決。棗莊城市建設的主要矛盾集中在中心城區(qū)，中心城區(qū)的主要矛盾集中在新老城區(qū)的關系上。我們開出的方子是：老城做新，新城做靚，實現(xiàn)一體化發(fā)展。
    第一，把老城做新。老城是棗莊之本，棗莊之源。解決老城的主要矛盾，關鍵在于做“新”。如何做“新”?一是“新”在西擴上。要把西郊公園打造成融商貿、休閑、文化于一體的綜合性公園。二是“新”在舊城改造上。要對三角花園、人民公園周邊地區(qū)進行提升改造，力爭將該區(qū)域建成高檔次的商貿居住中心，成為老城區(qū)的一大亮點。目前，長途汽車站、公交總站每天進出20xx余輛次的汽車，造成城區(qū)交通堵塞。人民公園，要建成向市民敞開的開放性公園。三是“新”在東、西沙河治理上，改善老城區(qū)的生態(tài)環(huán)境。四是“新”在對重點街區(qū)、重點部位的改造上，實施“拆違建綠”、“拆墻透綠”，建設一批小公園、小廣場、小綠地，為群眾提供更多的休閑空間。
    第二，把新城做靚。新城的主要矛盾和核心問題在于人氣。一個城市沒有人氣就沒有投資的價值，反過來沒有投資又很難聚集人氣。要抓住人氣這個牛鼻子，做靚新城。一是向教育要人氣。教育是最能聚集人氣的手段，抓好了教育，人氣就自然聚集到這里。只要把優(yōu)質的教育資源集中到新城，就不怕人氣上不來。要把棗莊市最好的師資力量配備到新城實驗學校，這樣不僅能吸引本市的學生，甚至還能吸引周邊地區(qū)的學生?，F(xiàn)在微山的經濟很好，我們可以利用好的師資吸引微山的學生來上學，吸引他們的家長在棗莊買房子、生活。如果在新城讀書的學生人數(shù)能達到1萬人，新城的人氣就會非常旺。職業(yè)中專、技工學校也要向新城聚集。還要合理利用教育資源，比如棗莊職業(yè)學院建設的圖書館，要向社會開放，讓新城居民共同使用，達到既辦事又省錢的目的。二是向總部經濟要人氣?？偛拷洕芫奂藲?。濟南的餐飲業(yè)為什么發(fā)達?除了因為機關多，還因為很多銀行、企業(yè)的總部都在那里。我們可以在京滬高速鐵路車站規(guī)劃建設cbd(中心商務區(qū))，吸引市內外大企業(yè)在那里設立總部。企業(yè)形象很重要，在高速鐵路的車站前建辦公大樓，過往的人流經過車站的時候就能看到，是企業(yè)展示形象的最好辦法。在國外，很多企業(yè)都選擇在高速鐵路車站附近建大樓。我建議，各區(qū)(市)的企業(yè)下一步都要在新城中心商務區(qū)設立總部。三是向生態(tài)環(huán)境要人氣。棗莊的自然環(huán)境還是不錯的，全省17個市的行政中心，除了青煙威之外，只有棗莊新城有山有水。新城周圍擁有10個山頭，還有很多條河流。有了山，城市就有厚重的感覺;有了水，城市就有了靈氣。我們有山有水，自然條件可謂得天獨厚。圍繞水系和山體搞好城市建設，我們就能把新城打造成為“江北水鄉(xiāng)、山水園林城市”，我們的城市品位就是其他市無法比擬的。城建和林業(yè)部門下一步要集中力量，把這10個山頭全部綠化起來。要實施“五城同創(chuàng)”，特別是要加快省級文明城市和園林城市創(chuàng)建步伐，把創(chuàng)城作為推動城市建設的一個重要手段來抓好。四是向安居工程要人氣。要加快經濟適用房建設，健全廉租住房制度，重點推進中低價位、中小套型普通商品住房建設，解決城市低收入家庭住房困難。五是向基礎設施建設要人氣。要做好基礎設施配套，增強新城服務功能。
    第三，實現(xiàn)一體化發(fā)展。一是建設brt，用低價、快捷、大容量的brt公交系統(tǒng)，把新老城區(qū)聯(lián)系起來。二是建設“數(shù)字棗莊”，把信息高速公路建設好，這既是城區(qū)一體化發(fā)展的需要，也是城市建設的方向和品位。
    (二)關于經營城市的問題。這是解決錢從哪里來的問題。城市建設必須有適度的超前性，那種“手里有多少錢，就辦多少事”的觀念現(xiàn)在已經落后了。
    第一，創(chuàng)新城市經營理念。城市經營是掙錢的買賣，不是賠錢的買賣。思路決定出路，只要解放思想，大膽創(chuàng)新，錢就不是問題。一是通過土地增值拿到錢。虞河是濰坊的第二大河，濰坊市通過融資投入5.5億元開發(fā)治理虞河。他們實施“控、拆、建、拍”的模式，先把虞河周邊的土地控制起來，由政府投資拆遷，然后建設好基礎設施，營造良好的環(huán)境，帶動周邊土地升值后，才將土地拍出。在虞河開發(fā)前，每畝土地價格是100萬元，開發(fā)之后達到每畝200萬元。如果每畝按升值100萬元計算，現(xiàn)在可以增加30億元的土地出讓收入;除去先期5.5億元的投資，政府還掙24.5億元。而我們東沙河治理是“建、拆、拍”，對土地沒有控制，土地收益都流失了。城市經營，關鍵是思路，如果我們按照“控、拆、建、拍”，建設前就控制住土地，城市建設還愁資金嗎?所以建設前一定要控制住土地，就像下棋一樣，一招不慎，全盤皆輸;一招棋活，全盤皆活。二是通過土地置換拿到錢。濰坊文體中心是通過土地置換，讓開發(fā)商投資15億元建設的，而不是捆綁。關鍵是開發(fā)商先要投資建設，然后政府再給土地。如果先給土地，開發(fā)商通過土地抵押貸款再投資，那就是“空手套白狼”。
    第二，做好土地文章。一要積極向上爭取用地指標。抓住土地利用總體規(guī)劃修編的時機，盡可能多地騰出用地空間。想方設法尋求上級支持，爭取更多的新增建設用地指標。充分挖掘存量土地潛力，搞好塌陷地治理，用好“掛鉤試點”項目折抵指標。二要用好現(xiàn)有土地指標。下大力氣提高土地節(jié)約集約利用水平，發(fā)揮好土地的最大效益。三要盤活置換土地資源。清理盤活閑置土地，積極開展村莊整合、城中村改造，騰出更多的土地用于城市建設。像新城，關鍵是要通過城中村搬遷，拓展發(fā)展空間。四要強化土地管理。加強對已拍出土地的監(jiān)管，采取有力措施，解決土地出讓金拖欠、出讓金減免緩返的問題，尤其要嚴肅查處土地閑置、囤積土地、改變土地用途的行為。國土部門要認真研究，抓好落實。
    第三，建好融資平臺。要發(fā)揮好財政資金“四兩撥千斤”的作用?，F(xiàn)在我們的融資平臺比較分散，融不來太多的資金，如果我們搭建一個大的融資平臺，融資額就大，城市建設推進就快。融資要做到“融得來、管得住、用得好、還得上”。要考慮還的問題，只有還的問題解決了，城市建設才沒有后顧之憂。
    (三)關于體制機制創(chuàng)新問題。創(chuàng)新體制機制，是為了把城市建設的動力和活力激發(fā)出來，把城市建設得更好。一是堅持三區(qū)合一。三區(qū)不合一，城市建設就沒法搞好。現(xiàn)在竟然存在一條路兩個名字的問題，就暴露出三區(qū)不協(xié)調的問題。二是理順市區(qū)兩級管理體制。市直和區(qū)形不成工作合力，就是體制、機制的問題，不能回避。該統(tǒng)的要統(tǒng)，宜分的則分，按照權隨事轉、費隨事走、以費養(yǎng)事、權責統(tǒng)一的原則，合理界定市區(qū)兩級職責和權限。從理順中心城區(qū)內的市區(qū)國土收益、城建維護稅、基礎設施配套費等分配入手，研究制定調動市、區(qū)兩級加大城建投入的辦法措施。對供熱、供水、供氣、公交等，由市級統(tǒng)一管理，一體化配置;對環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政管養(yǎng)、市政道路、污水處理、防汛排水、行政執(zhí)法等，原則上實行屬地管理，逐步下放。三是加快市政公用事業(yè)市場化改革。我市公用事業(yè)市場化程度太低，造成很多問題，必須進行深層次的市場化改革，推動公用事業(yè)走向良性發(fā)展軌道。
    三、對城市規(guī)劃、建設、管理的幾點要求。
    (一)關于城市規(guī)劃問題。城市規(guī)劃要解決兩個突出的矛盾：一是城市有限的資源和市民無限的需求之間的矛盾。像土地資源雖然有限，但人們的需求卻是無限的，總希望住上更大一點的房子。二是強勢群體和弱勢群體之間的矛盾。強勢群體因為有錢可以買大房子、買汽車，能更多地享受到經濟發(fā)展帶來的成果。而一般的老百姓沒有汽車，只能騎自行車，享受不到寬馬路的成果。如何處理這兩大矛盾?就必須按照“尊重自然、尊重歷史、尊重民生”的理念，做好規(guī)劃。要充分認識規(guī)劃的“三性”。
    一是理性。城市規(guī)劃建設是剛性的，一旦建成了，就很難恢復。規(guī)劃的浪費是最大的浪費，規(guī)劃的節(jié)約是最大的節(jié)約。所以要樹立“七分規(guī)劃、三分建設”的理念。如果說方向比能力重要的話，那么規(guī)劃比實施、比建設更重要。打個比方，規(guī)劃就好比是鐵軌，一個高標準的規(guī)劃就是高速鐵路的軌道，一個低水平的規(guī)劃就是普通火車的軌道。普通鐵路只能跑到120公里/小時，但高速鐵路可以跑到300公里/小時，速度是普通鐵路的2倍多。城市建設不能完全靠市場機制，因為市場機制也有缺失，還要靠規(guī)劃來彌補市場機制的缺失。
    二是科學性。規(guī)劃要堅持科學性，具體來說就是要做到“五個統(tǒng)籌”：第一，城市和鄉(xiāng)村的統(tǒng)籌。第二，新城和老城的統(tǒng)籌。第三，主次干道和背街小巷的統(tǒng)籌。第四，大型公共設施和居民小型活動場所的統(tǒng)籌。第五，地上建筑和地下設施的統(tǒng)籌。我們往往是地上建筑搞得好，地下舍不得花錢，造成下水道經常損壞。如果只注重地上工程，注重表面，不舍得在地下投資，這樣的工程就是形象工程。
    三是權威性。規(guī)劃只有具備理性和科學性，才能有權威性;但是有了理性和科學性，有些時候也不一定有權威性，因為行政長官意志往往可以改變規(guī)劃。我借仇和同志的一段話與大家共勉：“我到昆明工作人地兩疏，與大家無親無故，從未共事，與大家無恩無怨，只身一人，也無牽無掛，工作一定能無私無畏”。我們要借鑒仇和同志這種精神，對違反規(guī)劃的嚴肅查處，不徇私情。規(guī)劃不要怕花錢，我們做臺兒莊古城規(guī)劃，都是請名家大師來“華山論劍”。規(guī)劃前可以充分發(fā)表意見，規(guī)劃確定后，就不要再發(fā)表意見了。從局部考慮，一些規(guī)劃看似可以做稍微的調整，但從全局看就破壞了統(tǒng)一性，我們必須從全局考慮問題。
    (二)關于城市建設問題。一是經營城市的問題，剛才已經講過。二是拆違拆遷的問題。如果不解決拆違拆遷問題，我們的城市建設不可能取得成效。違法違章建筑好比是城市建設的癌細胞。像東沙河改造治理投入的9000萬元拆遷費中，一大部分是用于違法違章建筑的補償，付給了違法違章建筑者。還有一部分房屋表面上看是合法的，有房產證，但是超越了紅線，實際上不合法。解決這個問題，關鍵是必須控制住違法違章建筑?，F(xiàn)在有的區(qū)拆遷工作很有經驗，關鍵是不是能夠瞪起眼來，做到公平公正，保持前后一致，并做好深入細致的工作，不能“按下葫蘆起了瓢”。合肥市拆遷工作的經驗值得我們學習。三是城市建設質量的問題，也可以稱作“魯班”的問題。棗莊是魯班的家鄉(xiāng)，但我市的建設工程只獲得過一個“魯班獎”，這對得起魯班家鄉(xiāng)的稱號嗎?說明我們亟需提高城市建設的質量。
    口號。
    不少，運動頻繁，但效果卻不好。像五個區(qū)的規(guī)劃權雖然在市里，但是在規(guī)劃的時候各區(qū)都可以充分發(fā)表意見，都要參與管理監(jiān)督。把群眾發(fā)動起來，就能把事情辦好。三是從靜態(tài)轉向動態(tài)。以前是出現(xiàn)什么問題再去抓什么問題，激勵主要靠政治動員，動作慢、效率低，非常被動。我們要把問題主動發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、處理在現(xiàn)場、監(jiān)督在現(xiàn)場、反饋在現(xiàn)場，最后還要檢驗在現(xiàn)場，真正做到動態(tài)管理。四是從分散轉向綜合。現(xiàn)在城市的管理部門很多，但“七八頂大蓋帽，管不了一個破草帽”，原因就是大家都管，大家又都不管。要采取綜合執(zhí)法體制，不管有多少個執(zhí)法主體，都要圍繞指揮和監(jiān)督兩個軸，真正把指揮和監(jiān)督統(tǒng)一起來，切實發(fā)揮協(xié)同效應。要選擇有條件的城區(qū)實施“無縫隙工程”，開展網(wǎng)格化管理，提高城市管理水平。
    ;調研不深入基層和群眾，等于零。轉變干部作風，就是要抓落實，就是要干事業(yè)。
    今天這次會議很重要，像淮海戰(zhàn)役一樣吹響了加快城市建設的號角。所以這個動員會開得長一點，話講得透一點。不對的地方，請同志們批評指正。
    共
    3
    頁，當前第。
    3
    頁
    1
    2
    3
    建設局長城建工作述職報告篇十四
    20xx年，全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手，以重點工程和為民辦實事項目為重點，集聚要素，奮力拼搏，“三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設工作“十三五”開好了局、起好了步。
    (一)優(yōu)化路網(wǎng)結構，城市道路有新拓展。
    截至年底，共完成市本級市政工程13項，新建開工16項，開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項，長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進場;鐵路西站站前快速路正進行方案細化;機場大道2個標段已進場，另2個標段正進行施工圖設計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成，已啟動招標程序。骨干路3項，園林路北延中的橋梁已完成結構80%，通呂運河南側道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%，管道完成70%;福星路路基完成40%，管道完成60%。同時，注重民生導向，強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設，不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進重點工程項目實施的同時，狠抓工程質量管理，今年一批項目榮獲各類優(yōu)質工程獎項，其中江海大道東延獲國家優(yōu)質工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎，城北大道b、c、d標段，光陽路e標段等項目申報揚子杯，均已通過專家審核推薦。
    (二)注重生態(tài)內涵，園林綠化有新提升。
    圍繞“三城同創(chuàng)”建設目標，更加注重生態(tài)內涵，全方位推進各類公園綠地建設。年度計劃安排43大項，全年可完成5項，開工建設13項，開展前期25項，市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運河—南川河立交)西側地塊12月底主體建成，海港引河綠廊(通呂運河—觀陽路)東側地塊正抓緊推進?；窘ǔ捎^陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成，長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進中，機場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路，目前正在抓緊相關前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術特等獎”，我局獲得“突出貢獻獎”和“先進集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動，南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”，我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進單位獎”、“最佳展園建設獎”;傳承南通菊文化，精心組織了第27屆南通菊展。
    (三)堅持民生優(yōu)先，公用事業(yè)有新亮點。
    一是大力推進節(jié)水型城市建設。經過前期努力，我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水擴能提標工程建設，其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運，洪港水廠深度處理工程竣工投產。三是加快污水處理設施擴能提標。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴容工程已分別進入設備安裝和掃尾階段，可順利完成年度目標。目前，市區(qū)污水處理能力達到74.7萬噸/日，城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程，20xx年共實施16條，目前已完成9條，其余7條進入收尾階段，水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進積水路段改造。分兩個批次，先后實施了26個積水點改造，主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外，保證垃圾應急填埋日產日清，積極推進天然氣lng應急氣站建設，城市照明智能化管理各項考核指標處于蘇中蘇北領先水平。
    (四)加速轉型發(fā)展，建筑產業(yè)有新突破。
    預計全年完成建筑業(yè)總產值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元，主要經濟指標處于省內第一，全國領先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”，成為首個獲此殊榮的地級市。20xx年新增魯班獎三項，南通市累計共獲91項，居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，明確了當前和今后一段時期建筑產業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、生產力布局、重點任務、保障措施等。二是推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化，目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米，居全省前列，擁有3個省級建筑產業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破，在bim技術、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索，多個項目技術應用國內、省內領先，“海門被動化產業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐，牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見，全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù)，在省內繼續(xù)保持領先。
    (五)樹立震情觀念，防震減災有新進步。
    牢固樹立“震情第一”觀念，全面加強監(jiān)測預報、震災預防、地震應急與救援三大體系建設。加強地震監(jiān)測臺網(wǎng)運行和維護，保持監(jiān)測儀器設備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預警工程新建臺站場址勘選工作，增設流動監(jiān)測設施，組織人員培訓，開展應急聯(lián)合通訊演練，保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設計審查的全覆蓋，扎實有序推進地震應急避難場所建設。充分利用科普宣傳周、國家防災減災日等時段，精心組織防震減災科普宣傳活動。開展以地震應急為主線的“防災減災綜合示范演練”，加強地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導，年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。
    (六)健全監(jiān)管機制，質量安全有新舉措。
    建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺，加強現(xiàn)場管理，明確嚴格總包責任制，健全合同備案的要求，對建設、施工、監(jiān)理各方的責任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內容提出了要求。持續(xù)推進工程質量治理行動，開展在建項目質量大檢查，提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責任為重點，加大安全基礎能力建設，著力強化安全監(jiān)管，扎實開展復工整治、起重機械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災防控等專項整治，建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度，安全生產形勢總體平穩(wěn)。
    此外，村鎮(zhèn)建設、住宅產業(yè)化、財務審計等工作都取得長足發(fā)展，建筑業(yè)科技進步全省持續(xù)領先，建筑節(jié)能和綠色建筑己進入全省第一方陣。通過建設和努力，20xx年，我市獲評省人居環(huán)境獎，南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設項目獲評江蘇省海綿城市示范項目，“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年，市人大常委會對我局開展工作評議，認為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求，優(yōu)化城市功能，提升城市品位，改善生態(tài)環(huán)境，扎實推進新型城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)建設走出一條統(tǒng)籌協(xié)調、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進行了民主評議，認為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作，并能將提案辦理與本部門的工作有機結合起來，把辦理過程作為推動業(yè)務工作的重要契機，切實解決了一批關乎民生和建設事業(yè)發(fā)展的重大問題，我局取得了98.7的高分。
    建設局長城建工作述職報告篇十五
    建設局作為我國重要的單位和機構,對社會環(huán)境的合理規(guī)劃以及房建工作的合理進行具有至關重要的作用。下面是本站小編給大家整理的建設局長建設工作會議講話材料，僅供參考。
    同志們：
    歲末年初，召開全市住房城鄉(xiāng)建設工作會議，是我們多年來堅持的一個好傳統(tǒng)。與往年相比，這次會議非同尋常，我們取得的成績更加突出，面臨的形勢更加嚴峻，發(fā)展的任務更加繁重。會議的主要任務是深入落實全國、全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議和全市經濟工作會議精神，在總結成績、分析形勢的基礎上，全面安排新一年的工作任務，動員全市住建系統(tǒng)干部職工鼓足干勁，真抓實干，推動住建工作再上新水平。剛才，傳達了中央城市工作會議及全國、全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神，宣讀了20xx年度市直住建系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定。在此，我代表市住建局黨委，向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，我講以下幾個方面的問題。
    剛剛過去的20xx年，是我市住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展進程中極不平凡、令人難忘的一年。市住建局黨委緊緊依靠市委、市政府的正確領導和省住建廳的關心支持，團結帶領全系統(tǒng)干部職工，緊扣年初確定的任務目標，圍繞提高城鎮(zhèn)化發(fā)展質量這個中心，突出工作重點，健全推進機制，加大落實力度，各項工作邁上新臺階，為“”劃上圓滿句號，住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)對全市經濟社會發(fā)展的牽動作用明顯增強。
    一年來，我們緊緊圍繞全市大局、服務中心工作，全力抓好重點任務、重要事項，發(fā)展支撐能力進一步提升。
    一是城鎮(zhèn)化追趕戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。全市城鎮(zhèn)化率提高2.5個百分點、達到52.75%。濟寧市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃通過專家評審，并根據(jù)專家意見作進一步修改。我市被列為全省三大地區(qū)中心城市之一。鄒城市獲批全國新型城鎮(zhèn)化試點縣市，全省城鎮(zhèn)化綜合試點工作推進會在鄒城召開。
    二是舊城改造深入推進。緊抓國家棚改政策機遇，進一步完善實施計劃，多方籌資金、全力抓開工，去年全市啟動實施棚戶區(qū)改造項目115個，共改造63650戶，貨幣安置12082戶，建設安置房51568套，完成投資148.9億元，開工率為100%;中心城區(qū)改造19037戶，其中貨幣安置9971戶，建設安置房9066套，完成投資29.35億元。深入推進老舊小區(qū)整治，全力優(yōu)化項目審批流程，加快施工進度，主城區(qū)開工整治58個小區(qū)，完成投資2.8億元，39個小區(qū)完成整治任務，老城品質形象進一步改善。
    三是基礎設施建設力度加大。圍繞完善城市功能，全力推進城建重點項目建設。去年全市222個在建項目完成投資127.2億元，其中125個新建項目完成投資41億元。作為濟寧中心城區(qū)西跨發(fā)展的牽動性工程，大運河文化產業(yè)帶基本完成濱河大道東岸生態(tài)景觀帶建設，河東片區(qū)回遷安置多數(shù)單體工程已封頂。同步完成濟安橋路升級改造等一批路網(wǎng)工程，洸府河景觀打造等一批綠化工程，城區(qū)老運河、越河直排口封堵、清淤等河道整治工程。
    四是小城鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設步伐加快。穩(wěn)步實施小城鎮(zhèn)駐地環(huán)境整治，完善設施功能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地生活污水集中處理覆蓋面進一步擴大。我市列入全省200個示范鎮(zhèn)的18個鎮(zhèn)在去年年度考核中有兩個進入前10名，有一個被確定為省重點宣傳的典型。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實現(xiàn)全覆蓋，運作機制進一步健全，農村環(huán)境狀況得到極大改善，在國家十部委聯(lián)合組織的對山東省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化綜合驗收中，我市以綜合成績全省第四名的好成績順利通過。市縣兩級建設美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)27個、示范村234個，栽植樹木1459萬顆，新建文化廣場3874處，整治坑塘3155處。住房和城鄉(xiāng)建設部鄉(xiāng)村建設(華東)研究中心在我市設立，為加強美麗鄉(xiāng)村建設理論和技術研究提供了優(yōu)質平臺。
    一年來，我們著力立足部門職能、強化監(jiān)管職責，全力推動業(yè)務提升、服務增效，建設行業(yè)發(fā)展的層次進一步提高。
    一是建筑業(yè)和房地產業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑業(yè)總產值671.4億元、增加值141億元，出省(出國)施工產值174億元。新簽工程承包。
    合同。
    額526億元，實繳稅金28億元，企業(yè)利潤總額33億元。強化建筑企業(yè)信息化建設，主要指標網(wǎng)絡快報上報率達到96%。加強建筑企業(yè)資質管理，6家企業(yè)晉升一級資質，晉升數(shù)量之多，是近年來少有的。在房地產業(yè)下行壓力加大的形勢下，房地產開發(fā)完成投資308.48億元，房屋施工面積3746.95萬平方米、新開工面積990.78萬平方米、竣工面積531.93萬平方米，商品房銷售面積717.49萬平方米、銷售額304.17億元，房地產業(yè)對經濟社會發(fā)展仍發(fā)揮重要的支撐作用。
    二是工程質量監(jiān)管水平持續(xù)提升。深入實施工程質量治理兩年行動計劃，進一步健全終身責任、市場清出、工程建設許可、勘察設計管理、安全控制等制度，檢查建筑工地2590個(次)，排查隱患1814個，確保了施工安全，促進了建設市場秩序的規(guī)范。加強建設領域安全生產監(jiān)管，持續(xù)開展大排查大整治，深化“打非治違”專項行動，安全生產形勢持續(xù)好轉。
    三是勘察設計管理能力進一步增強。加強建設工程施工審查監(jiān)管，強化初步設計審查和工程抗震設計專項審查，共審查項目93個，面積699.3萬平方米，審查覆蓋率達100%。推行勘察質量第三方見證制度，進一步加強行業(yè)自律，維護勘察設計市場秩序。深入開展勘察設計執(zhí)法檢查，提升行業(yè)監(jiān)管能力。
    四是建筑節(jié)能力度加大。完成既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造62.35萬平方米，新增太陽能光熱建筑應用面積235.96萬平方米、綠色建筑123.76萬平方米，完成公共建筑節(jié)能改造14.6萬平方米，安裝能耗監(jiān)測系統(tǒng)32棟，泗水生態(tài)新城被列為省級第二批綠色生態(tài)示范城區(qū)，成為繼太白湖新區(qū)后的我市又一個省級綠色生態(tài)示范城區(qū)，在推動城市低碳綠色發(fā)展上邁出了重要步伐。
    一年來，我們始終牢記為民宗旨、服務城鄉(xiāng)群眾，全力辦好民生實事、暢通訴求渠道，群眾滿意度進一步提升。
    保障房建設方面，創(chuàng)新保障房供給模式，按照從存量房源中采取競價回購代替新建的思路，加緊推進各項工作。全市新增公共租賃住房4153套，新增租賃補貼496戶，基本建成保障性住房9781套，完成農村危房改造7210戶。
    供熱供氣方面，主城區(qū)新增供熱面積443萬平方米，集中供熱普及率達到75%;新增天然氣用戶17792戶，有改造任務的縣市區(qū)完成灰口鑄鐵管改造193.35公里、銹蝕嚴重的老舊燃氣管網(wǎng)改造58.5公里。
    公共設施方面，對公共自行車系統(tǒng)進行了集中檢修維護，安裝了app系統(tǒng)，提升了智能化服務水平。兗州、鄒城、泗水、梁山、金鄉(xiāng)、魚臺、嘉祥等縣市區(qū)公共自行車系統(tǒng)已建成，多數(shù)縣市實現(xiàn)系統(tǒng)一卡連通、通借通還。
    為民服務方面，把農民工工資清欠工作擺上重要日程，積極克服經濟下行壓力大、房地產建筑業(yè)不景氣、源頭資金緊張的困難，進一步完善機制，創(chuàng)新舉措，全市住建系統(tǒng)清欠機構共接到投訴案件401件，涉及1.91萬人、工資4.35億元，已解決368件，兌付3.84億元，結案率91.77%，拖欠工資兌付率88.28%，在行業(yè)出現(xiàn)特殊困難的情況下，全力保持了行業(yè)穩(wěn)定，受到市委馬書記的充分肯定。發(fā)揮市長公開電話、政風行風熱線、12319城建服務熱線、網(wǎng)絡問政等平臺作用，對群眾反映的城市建設管理問題，做到到達現(xiàn)場、應對處置、回應反饋“三及時”，進一步暢通了群眾訴求渠道。
    社會穩(wěn)定方面，建立信訪聯(lián)席會議和領導接訪包案制度，認真開展矛盾糾紛排查化解工作，集中解決一批積案難案，受理群眾來訪83批次、1015人次，同比分別下降20%、10%，其中集體訪32批次、958人次;來訪辦結79批次，結案率95%。群眾來信3件，同比下降50%，全部辦結，確保了全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一年來，我們全力整風肅紀、塑造形象，認真踐行三嚴三實、轉變工作作風，機關自身建設的水平進一步提升。
    一是黨的建設全面加強。認真落實“三會一課”制度，扎實開展“三嚴三實”專題教育，嚴格抓好學習研討等工作，市住建局9名副縣級以上領導干部全部為黨員干部講黨課，全系統(tǒng)各級黨組織書記共講黨課30余次。堅持用“住建為民”品牌統(tǒng)領黨建工作、凝聚力量，深入開展爭創(chuàng)“共產黨員先鋒崗”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力凝聚力持續(xù)增強。扎實開展駐村聯(lián)戶活動，與魚臺、金鄉(xiāng)縣共20個聯(lián)建村建立經常性聯(lián)系，幫助梳理發(fā)展思路，提升創(chuàng)業(yè)致富能力。積極開展走訪活動，為困難群眾和低保戶購置了米、面、油等生活必需品。
    二是依法行政能力進一步增強。積極推進權力運行公開，共梳理行政權力事項445項，其中行政處罰309項、行政審批22項。將市行政審批中心服務窗口整合減少到4個，并充分授權，所有審批事項均在審批中心完成。加強對建設領域中介組織的規(guī)范管理，從企業(yè)資質、人員執(zhí)業(yè)證書等方面進行了整頓，進一步規(guī)范了中介市場秩序。
    三是黨風廉政建設實現(xiàn)新提升。嚴格落實黨風廉政建設主體責任，認真執(zhí)行責任制落實情況報告制度，落實局屬單位負責人述職必述廉規(guī)定。層層簽訂廉政。
    責任書。
    增強廉潔自律意識。嚴肅認真抓好市紀委對住建局黨委巡查反饋問題的整改制定了整改方案并在此基礎上完善相關工作制度堵塞管理漏洞。精心準備市直部門主要負責人向市紀委全委會述廉述責工作認真梳理存在問題查找黨風廉政建設和反腐敗斗爭方面的不足受到市紀委全委會的充分肯定。嚴格落實中央八項規(guī)定與市紀委派駐紀檢組緊密配合嚴厲查處違反八項規(guī)定人員。積極開展公款吃喝送禮、為官不為、隱形“四風”專項治理活動。全面排查廉政風險點對65個獨立核算單位的財務狀況進行了全面檢查并督導整改發(fā)現(xiàn)的問題促進了全系統(tǒng)財務管理的規(guī)范運行。
    同時，嚴格人口與計劃生育管理，扎實做好老干部工作。工會和機關黨務工作成效明顯，人大建議和政協(xié)提案辦理、綜合調研、信息宣傳、會務組織、政務督查、公文處理、檔案管理、值班接待、車輛管理和后勤保障等工作也都扎實有效，市住建局被推薦為政協(xié)提案辦理、檔案管理先進集體，機關運行效能大幅提升。
    同志們，過去的一年，我們既經歷了城市管理體制改革、職能調整轉變之困，也一起見證了住房城鄉(xiāng)建設重要事件，在事關全局的關鍵領域實現(xiàn)了重大突破，把重點工作推向了新的高峰，。
    一是去年10月，張高麗副親臨濟寧視察棚戶區(qū)改造，稱我們力度大、工作做得不錯，充分體現(xiàn)了中央領導對濟寧棚改工作的高度認可。作為中央政治局，專門視察濟寧城鄉(xiāng)建設工作，這在我市經濟社會發(fā)展進程中是多年未有的，讓我們備受鼓舞，增強了我們做好住建工作的信心決心。
    二是深度參與五城同創(chuàng)活動，在市政道路建設、城市綠化、建筑揚塵治理、老舊小區(qū)改造等方面全面發(fā)力，35個迎淮治污項目如期建成，為確保全國文明城市創(chuàng)建進入提名城市行列、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建拿到申報“門票”等重要創(chuàng)城節(jié)點任務的完成，做出了積極努力，濟寧城市家園變得更加宜居美麗。
    三是我市農村環(huán)境綜合整治暨美麗鄉(xiāng)村建設榮獲中國人居環(huán)境范例獎，這是全國31個獲獎項目中唯一一個農村環(huán)境整治類項目，標志著我市農村已由4年前的環(huán)境臟亂差向“區(qū)域最優(yōu)”轉變，我們打了一個漂亮的翻身仗，幾百萬農民群眾從人居環(huán)境的變化中得到更多實惠。
    成績的取得，主要得益于市委、市政府的正確領導、科學決策，市領導同志對住建工作格外關注、傾力支持，多次深入一線調研、作出重要指示，給我們巨大的鼓舞，指明了發(fā)展方向?？康氖亲〗ň职嘧泳\團結、開拓進取，黨委成員心往一處想，擰成一股繩，形成了同向同心同步、擔當正氣實干的干事氛圍。離不開全系統(tǒng)干部職工和縣市區(qū)住建局同志們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻，大家責任意識強、業(yè)務能力強，一線推進工作落實的本領也很強，用智慧和汗水創(chuàng)造出令人鼓舞的業(yè)績，為住建系統(tǒng)贏得了榮譽，用一點一滴的行動證明，我們住建系統(tǒng)是真正能干事干成事、真正讓市委市政府放心讓群眾滿意的優(yōu)秀團隊。在此，我謹代表市住建局黨委，向大家并通過大家向全市住建系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心感謝，致以崇高敬意!
    在肯定成績的同時，我們也清醒認識到，工作中還存在一些差距不足，主要表現(xiàn)在：城鎮(zhèn)化總體水平較低，城鄉(xiāng)建設不平衡，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展任重道遠;城鄉(xiāng)基礎設施建設仍顯滯后，功能品質有待進一步提升;房地產開發(fā)景氣指數(shù)下降，商品房庫存達到2760萬平方米，去庫存任務艱巨;一些基層單位作風建設與群眾期待相比，仍存在不小差距等。這些矛盾和問題，都需要在今后的工作中下大力氣認真研究，切實加以解決。
    二、突出重點、整體提升，努力實現(xiàn)新形勢下住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)新突破。
    20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是提高城鄉(xiāng)建設水平、提升承載力帶動力的關鍵一年。研究今年的工作思路和重點，必須全面分析和準確把握事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢。總的看，今年可以說挑戰(zhàn)困難大，發(fā)展機遇多，工作任務重。
    所謂挑戰(zhàn)困難大，主要是受經濟下行影響，城建項目融資難度加大，房地產市場不景氣，對建筑業(yè)等相關行業(yè)形成連鎖反應，行業(yè)發(fā)展面臨較大困難。
    所謂發(fā)展機遇多，主要是中央城市工作會議召開，成為繼城鎮(zhèn)化工作會議后的又一重大部署，房地產市場發(fā)展、棚戶區(qū)改造、海綿城市建設等方面政策接連出臺。省里把我市確定為全省三大地區(qū)中心城市之一，市委市政府作出“十三五”期間確立濟寧淮海經濟區(qū)中心城市地位的決策，對城市建設更加重視，各方面資金、資源正向住房城鄉(xiāng)建設領域傾斜，為我們做好住建工作提供了強大動力，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    所謂工作任務重，主要是國家和省市在城鎮(zhèn)化發(fā)展、房地產去庫存、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)整治、農村改廁等方面提出了明確要求，各項任務更加具體，需要我們迅速行動，加緊推進，加快落實。
    綜合分析當前形勢，可以說，壓力與動力同在，機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們堅定信心、搶抓機遇，銳意進取、攻堅克難，就一定能夠在更高起點上開創(chuàng)新的局面!
    今年住房和城鄉(xiāng)建設工作的總體要求是：深入貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，認真落實中央城市工作會議精神和省、市即將召開的城市工作會議部署，以建設精致濟寧美麗濟寧、提升城市綜合競爭力為目標，緊扣打造淮海經濟區(qū)中心城市的定位，全面展開“1+7”工作格局，努力實現(xiàn)“十三五”住建工作開好局、起好步。
    “1+7”工作格局就是，突出一個中心，即提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質量;落實七大任務，即深入實施舊城改造行動計劃、促進房地產市場健康發(fā)展、加快城建項目建設、打造城市宜居環(huán)境、提升小城鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設水平、確保工程質量安全、強化“民生城建”品牌建設。
    (一)在整體目標上，繼續(xù)實施城鎮(zhèn)化追趕戰(zhàn)略，突出提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質量這個中心。
    省委、省政府提出了340萬人口市民化的目標，就是確保實現(xiàn)200萬農業(yè)轉移人口和140萬城中村、城邊村原有居民市民化，并將任務分解落實到各地市。我們要按照目標要求，圍繞人口怎樣市民化，如何聚集到中心城區(qū)、縣城、小城鎮(zhèn)和農村新型社區(qū)，抓好五個節(jié)點、兩個保障，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)化發(fā)展環(huán)境，力爭今年全市常住人口城鎮(zhèn)化率再提高2個百分點以上。
    一是抓好四個節(jié)點：
    1、強化中心城區(qū)輻射帶動。著眼解決中心城區(qū)集聚度不高的問題，以建設吸納力更強、支撐水平更高的大城市為目標，大力實施棚改、老舊小區(qū)整治、基礎設施提升三個行動計劃，實施城市“雙修”，即城市修補、生態(tài)修復，增強城市功能，提升品位形象。同時推進都市區(qū)融合發(fā)展，加速公共服務設施一體化，促進人口在都市區(qū)范圍內均衡分布。重點吸引“兩批人”到中心城區(qū)居住生活，一是在城市有就業(yè)能力的農民，二是到我市就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各類人才。
    2、增強縣城功能。統(tǒng)籌布局縣城基礎設施和公共服務設施，提升功能形象，凸顯宜居性，增強區(qū)域帶動力。
    3、加快發(fā)展小城鎮(zhèn)。切實把小城鎮(zhèn)當作大戰(zhàn)略，作為推進農民群眾就近城鎮(zhèn)化的最現(xiàn)實載體，真正管好抓緊，抓住鎮(zhèn)駐地及周邊村莊改造同樣享受國家棚改政策的大好機遇，加大鎮(zhèn)駐地及周邊村莊改造力度，進一步集聚人口，增強輻射帶動作用，力爭全市每個小城鎮(zhèn)每年新增常駐人口1千人。今年的工作重點就是分三個層次推進：第一，繼續(xù)深化145個小城鎮(zhèn)駐地環(huán)境綜合整治，年內全面消除“臟亂差”。第二，支持列入全國和省市扶持的22個重點小城鎮(zhèn)做大做強，培育特色產業(yè)。第三，在全市范圍內集中培植7個小城鎮(zhèn)示范點，增強綜合實力和帶動能力。
    4、抓好農村新型社區(qū)建設。按照省里關于3000人以上、70%勞動人口從事非農產業(yè)的農村新型社區(qū)可納入城鎮(zhèn)人口的要求，深入推進我市409個農村新型社區(qū)提檔升級，夯實農民群眾實現(xiàn)就地城鎮(zhèn)化平臺。
    二是健全兩個保障：
    1、政策保障。深入落實省城鎮(zhèn)化辦公室提出的市民化、產城融合、縣域城鎮(zhèn)化、綠色城鎮(zhèn)、文化傳承、設施建設等六大行動計劃，制定我市。
    工作方案。
    持續(xù)推進政策和體制創(chuàng)新突出抓好外來務工人員、城中村和城邊村居民市民化抓好農村居民就地就近城鎮(zhèn)化不斷提高戶籍城鎮(zhèn)化率。
    2、工作試點保障。支持鄒城市在獲批全國新型城鎮(zhèn)化試點市的基礎上，進一步突破瓶頸制約，圍繞人、地、錢等關鍵領域拿出硬措施，切實當好全市全省乃至全國城鎮(zhèn)化發(fā)展的排頭兵。
    (二)在工作推進上，落實七大任務。
    一是深入實施舊城改造行動計劃。啟動新一輪棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)整治、基礎設施建設行動計劃，在摸清底數(shù)的基礎上，加緊做好項目篩選論證，完善工作方案，盡快推進實施。今年重點做好以下工作：
    棚戶區(qū)改造方面：今年我市列入省計劃改造的棚戶區(qū)5.2萬戶，可以說，任務艱巨、責任重大。我們要強化措施，加大力度，全力推進。
    1、加快項目建設。增強棚改項目抓開工、抓進度的自覺性，確保納入省計劃的項目9月底前按時開工。同步做好明年棚改項目篩選和前期準備工作，按照省里要求，4月底前將20xx年棚改計劃上報省住建廳，為項目提早開工運作做好準備。
    2、完善技術標準。與有關部門密切配合，制定棚戶區(qū)改造工程設計、施工管理等技術導則，最大限度避免工程建設通病。
    3、推進貨幣化安置。圍繞商品房“去庫存”這個重點，確保50%以上居民實現(xiàn)貨幣化安置。
    4、推行政府購買服務。按照省下發(fā)的指導意見，盡快制定實施細則，公開擇優(yōu)選取實施主體，構建多元化棚改推進體系。今后新項目使用政策性貸款，只能采取政府購買服務模式。
    5、破解瓶頸制約。積極與國開行、農發(fā)行等金融機構對接，做好項目包裝策劃，爭取更多資金支持。
    老舊小區(qū)整治方面：今年全市整治老舊小區(qū)120個，其中中心城區(qū)整治56個。要按照重心下移原則，壓實街道、社區(qū)責任，狠抓工作落實。要多方籌集資金，尤其做好省獎補資金的爭取，全力破解工作開展瓶頸制約。
    基礎設施建設方面：圍繞完善城市功能，再新建一批市政、綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施。
    二是促進房地產建筑業(yè)健康發(fā)展。
    1、去庫存。中央經濟工作會議把化解房地產庫存作為今年經濟工作的五大任務之一，可見去庫存的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。做好去庫存工作，要在以下方面傾心下力：
    一要加快農民工市民化，制定優(yōu)惠政策，鼓勵農民進城購房，擴大有效住房需求。
    二要深化住房制度改革，把公租房擴大到非戶籍人口，發(fā)展住房租賃市場，鼓勵自然人和各類機構投資者購買庫存商品房。
    三要采取購買商品房的方式實現(xiàn)公租房貨幣化，不再建設新的公租房項目。通過這種方式，力爭今年全市消化存量房6萬平方米。
    四要通過積極推進棚改貨幣化安置，消化約180萬平方米商品房庫存。
    五要減免部分規(guī)費，鼓勵房地產開發(fā)企業(yè)適當降低商品房價格。
    六要在規(guī)費、財政補貼等方面給予農民工和各類人才在城區(qū)購房一定的優(yōu)惠。
    七要加大城市周邊公共服務和配套設施建設力度，吸引居民到周邊區(qū)域購房，緩解結構性庫存壓力。
    八要優(yōu)化營銷策略，引導房地產企業(yè)合理制定營銷宣傳方案，加大“老帶新”力度，通過已購房群體的體驗反饋，吸引更多購房者。尤其是針對部分農民因子女教育、青年結婚、醫(yī)療養(yǎng)老等進城購房需求，加大在農村集市等場所的宣傳力度，激活購房消費潛力。
    九要完善服務平臺，庫存壓力大的縣市區(qū)都要成立棚戶區(qū)改造服務中心，將開發(fā)商庫存商品房源信息錄入服務中心平臺，切實發(fā)揮好企業(yè)和棚改居民供需交易的橋梁作用。
    2、強產業(yè)。當前，我市建筑業(yè)、房地產業(yè)的整體實力不強，沒有一家特級資質的企業(yè)，更缺乏在全省乃至全國有影響的大企業(yè)大集團。要按照“行業(yè)變產業(yè)、產業(yè)促升級”的思路，抓住用好中央城市工作會議帶來的政策利好，特別是我市加快城市開發(fā)建設、解決教育大班額問題帶來的市場機遇，扶持培育一批房地產、建筑業(yè)方面的企業(yè)，積極推動相關產業(yè)加快發(fā)展。
    房地產業(yè)發(fā)展方面，引導企業(yè)緊貼市場需求，走差異化發(fā)展路子，特別是發(fā)展跨界地產，實施一批文化地產、養(yǎng)老地產和旅游地產項目，持續(xù)做大做強，繼續(xù)發(fā)揮在城市開發(fā)建設中的生力軍作用。
    建筑產業(yè)發(fā)展方面，今年將召開全國建筑業(yè)大會，對建筑業(yè)發(fā)展進行全面部署，提出突破性的改革舉措。我們要以此為契機，以科技創(chuàng)新為牽動，發(fā)揮好嘉祥建筑產業(yè)現(xiàn)代化試點城市的示范帶動作用，大力發(fā)展裝配式建筑，實施一批高端建筑業(yè)項目，加快建筑產業(yè)現(xiàn)代化步伐。
    要強化房地產、建筑業(yè)數(shù)據(jù)的調度分析，每季度調度一次情況，及時掌握最新動態(tài)，制定有針對性的對策措施，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、對財政收入的貢獻穩(wěn)步增長。
    三是加快城建項目建設。
    1、抓管理。所有城建項目都要實行項目部管理機制，逐個明確建設任務、標準要求、施工計劃、責任單位和責任人，真正做到掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、加速推進。要超前謀劃20xx年項目，對計劃實施的項目，加緊進行前期手續(xù)辦理，確保項目盡快啟動建設。
    2、抓督導。完善項目推進機制，加強督導調度，全力全速加快項目建設。
    3、抓融資。青島西海岸開發(fā)吸引了中鐵投100多億元投資，徐州地鐵二期項目也通過市場化運作方式，有效解決了項目建設資金難題。我們要學習這些好經驗好做法，進一步開闊視野、創(chuàng)新舉措，積極利用ppp等模式，吸引社會資本參與城建項目建設，尤其是篩選一批效益好的項目先行試水，盡快趟出路子。還要突出抓好市10個重點項目的國開行、農發(fā)行政策性貸款，確保資金盡快到位。
    4、爭資金。對上爭取多少項目、多少資金，是反映一個單位工作實績、協(xié)調能力的重要方面。市里確定今年為對上爭取年，我們要在以往工作基礎上，對上多跑、多爭、多協(xié)調，策劃包裝一批好的項目，爭取更多上級資金、政策。
    5、引企業(yè)。要引進外地實力雄厚、技術水平高的設計施工、市政園林公司，提高我市項目建設水平，帶動本土公司實力提升。
    6、引人才。針對專業(yè)人才特別是高端人才匱乏的實際，在市政、園林、施工、設計等方面引進一批高質量的專人才，為他們提供廣闊的發(fā)展平臺，注重解決實際問題，切實用待遇、事業(yè)、感情留人。
    四是打造城市宜居環(huán)境。
    重點采取三項行動：
    1、道路暢通行動。加快濟鄒路升級改造，啟動車站西路、西二環(huán)等改造工程，推動路網(wǎng)互聯(lián)互通。圍繞打通斷頭路，延伸一批主干道路，完成火炬路北延和任興路東延工程，啟動紅星路和常青路西延工程。4月底前完成綜合管廊規(guī)劃初稿，加快實施一批項目，為“十三五”期間完成40公里綜合管廊建設打下良好基礎。
    2、生態(tài)提升行動。高標準實施任城大道、金宇路、太白樓路等綠化工程，結合棚改和老舊小區(qū)整治，建設一批口袋綠地、袖珍廣場，打造市民群眾休閑娛樂的“城市小客廳”。
    3、河水清澈行動。在去年整治老運河、越河的基礎上，對城區(qū)河道落實“清淤泥、堵排口、引活水”三項任務，突出抓好城市黑臭水體治理，完成南躍進溝疏浚及提水泵站建設，高水平推進城區(qū)河道治理，確保5月底前城區(qū)河道水活流清。同時，與規(guī)劃等部門配合，啟動海綿城市規(guī)劃建設，借鑒濟南市的經驗做法，積極做好項目梳理、包裝，爭取納入國家、省試點城市。
    通過在城市建設大路網(wǎng)、大生態(tài)、大水系，進一步提升濟寧城市的“精氣神”。
    五是提升美麗鄉(xiāng)村建設水平。
    在榮獲中國人居環(huán)境范例獎之后，美麗鄉(xiāng)村建設轉入新的拐點，走到了“十字路口”，下步的工作怎么干，需要我們深入思考。要克服兩種思想傾向：一個是“歇一歇”的思想，認為美麗鄉(xiāng)村建設已走在全國前列，我們就是標桿，吃幾年老本，工作原地不動，別人也趕不上。另一個是“靠邊站”的思想，認為市委市政府安排的城市建設任務越來越重，占用的時間精力越來越多，農村建設無暇顧及，只要一般化推進就可以。以上兩種思想，不僅貽誤了事業(yè)發(fā)展，而且對歷來善于擔當作為、積極主動的住建系統(tǒng)形象也是一個損害，必須堅決克服，真正做到美麗鄉(xiāng)村建設思想不散、攤子不撤、勢頭不減，按照市委市政府“一仗接著一仗打”、“每年突出幾個重點”和“干凈就是美麗、綠化就是生態(tài)”的要求，再鼓干勁，再接再厲，推動美麗鄉(xiāng)村建設工作在更高層次上全面提升，讓我們傾力打造的亮點越來越亮，讓農民群眾得到越來越多的實惠。
    1、深入推進農村改廁，用足用好上級政策，加強協(xié)調督導，因地制宜選擇改廁模式，強化施工技術指導和工程質量監(jiān)管，抓好糞渣收運、資源利用等工作，確保全年完成20萬戶改廁任務，為三年內全面完成改廁任務打下牢固基礎，全力消除農村“最后一個衛(wèi)生死角”。
    2、提升鄉(xiāng)村綠化水平，做好綠化整體效果、風貌特色設計，新建30個市級綠化樣板村，5個市級綠化樣板鎮(zhèn)，同步推進村莊綠化向庭院延伸。
    3、集中打造市縣27個美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，落實好公共服務提升、優(yōu)勢特色產業(yè)培育等重點任務，規(guī)劃山區(qū)景觀、丘陵風貌、濱湖水鄉(xiāng)和平原風光、濱河生態(tài)等五大美麗鄉(xiāng)村示范帶。
    4、在美麗鄉(xiāng)村榮獲省和國家人居環(huán)境范例獎的基礎上，進一步強化宣傳，打響“好山好水好風情、儒韻鄉(xiāng)愁在濟寧”的美麗鄉(xiāng)村特色品牌。
    六是抓好工程質量安全。
    1、工程質量方面，以實施建設工程質量年活動為抓手，狠抓工程質量管理，全面落實項目五方主體責任人質量終身負責制，健全工程質量監(jiān)督、監(jiān)理機制，對在建工程的承發(fā)包情況、質量責任落實情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決整改，嚴防豆腐渣工程、“樓歪歪”現(xiàn)象在住建領域發(fā)生。
    2、安全生產方面，經常性組織開展建筑施工、城市供熱、供水、供氣領域的隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間整改，嚴防各類事故發(fā)生。
    七是強化“民生城建”品牌建設。
    1、保障房方面，完成棚戶區(qū)、公租房、租賃補貼、農村危房改造年度任務。
    2、市政設施建設方面，完成餐廚垃圾處理廠、污水處理廠污泥處置等工程，新增一批公共自行車及停放站點。
    3、揚塵治理方面，從施工揚塵及渣土運輸管理等方面入手，對建筑領域影響大氣環(huán)境改善的環(huán)節(jié)精準發(fā)力，確保施工工地達到“六化”要求。這里特別強調，各級對大氣污染治理的重視程度超乎想象，問責機制異常嚴厲，我們要切實增強政治敏銳性，嚴把關口，抓好監(jiān)管，堅決防止出現(xiàn)問題。
    4、社會穩(wěn)定方面，加大農民工工資清欠力度，認真開展矛盾糾紛排查化解工作，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    三、轉變作風、加壓奮起，為住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
    今年住房城鄉(xiāng)建設各項工作任務更重，要求更高?？梢哉f，這將是我們普遍感受到壓力和挑戰(zhàn)的一年。大家要進一步強化責任意識，提升能力作風，以昂揚的斗志、過硬的素質完成好明年的工作?？偟囊笫钱敽萌N人，即當好知悉大勢的明白人、推進落實的責任人、堅定清醒的規(guī)矩人。
    所謂當好知悉大勢的明白人，就是要正確把握宏觀經濟環(huán)境變化和發(fā)展走勢，開闊眼界，找出規(guī)律，在更高層面上謀劃發(fā)展。
    一要加強理論學習。把理論學習作為提升自身能力的重要抓手，每位同志都要擠出時間，不僅要深入學習業(yè)務知識，還要學習金融、科技等方面知識，進一步打開視野，提升境界。
    二要熟悉形勢政策。準確把握國家發(fā)展脈搏和路線方針政策，省和濟寧市有什么新動向、對住建事業(yè)有什么新要求，都要用心揣摩。要深入研究政策，學會跳出住建看住建，只有這樣，才能從全局出發(fā)找準問題的癥結，找出解決問題的路子。
    三要借鑒外地經驗。外地在住建事業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造了很好的經驗，我們要虛心學習。比如，深圳市光明區(qū)作為廣東省唯一一個國家新型城鎮(zhèn)化區(qū)級試點單位，著眼大型城市邊遠地區(qū)跨越發(fā)展，積極通過市場化、法治化、國際化維度推進城鎮(zhèn)化工作，探索出“先待遇后身份”的人口市民化路徑，綠色建筑、低影響開發(fā)的綠色發(fā)展路徑等。比如，河北省衡水市棗強縣實施城市精細化管理，對城市基礎設施建設精雕細琢，全力建精品，對施工工地進行密目式安全網(wǎng)維護，既嚴密牢固，又整齊美觀。大家要多通過媒體、網(wǎng)絡等渠道了解外地經驗，不一定非要去實地參觀考察，關鍵是對我們的工作要有啟發(fā)，對提升我們的工作水準有幫助。
    所謂當好推進落實的責任人，就是要敢擔當、善作為，以抓鐵有痕的勁頭，把各項部署要求落到實處。
    一是眼里要有活。目前，我們重點工作的計劃、方案正加緊制定完善，下步要著力在推進工作落實上下功夫。要深入研究今年工作干什么、怎么干、達到什么效果，絕不能沒思路、沒措施、沒目標。尤其要按照市委、市政府全年任務目標化、所有目標項目化、一切項目責任化、每項責任考核化的要求，所有重點工作都要明確具體責任人、明確完成時限，確保責任落實、任務落地。
    二是落實要有力。要圍繞舊城改造提升、城建項目推進、小城鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設等事關全局的重點工作抓落實，沖到一線、沉到基層，全面了解工作開展情況，找準瓶頸制約，協(xié)調排除困難，確保工作快推進、早完成。要嚴肅認真落實好市委市政府決策，凡是市里安排的工作，我們都要無條件執(zhí)行，決不能推三阻四，堅決防止出現(xiàn)中梗阻和棚架現(xiàn)象。
    三是克難要有法。圍繞破解項目建設中的資金、土地等要素制約，進一步開拓思路，創(chuàng)新舉措，用足用好上級政策，該對上爭取的全力對上爭取，該市場解決的積極運用市場化手段，盡最大限度避免項目因要素制約而“擱淺”。
    四是督導要有效。今年市住建局將加大對重點工作的督導調度、業(yè)績考核力度，城建項目建設、棚戶區(qū)改造等重點工作考核辦法正進一步完善，市里還要和各縣市區(qū)簽訂重點工作責任書。各縣市區(qū)住建局、市住建系統(tǒng)各單位各科室也要加強對工作的督導調度，切實將壓力和動力傳導到各個層面，將各方面的積極性保護好、發(fā)揮好，形成促進工作有力有效開展的強大合力。
    要推進工作更好落實，還必須增強兩種意識：
    一個是精品意識。要用心精心干好工作，重點工作的實施方案要再細化、再完善，決不能大而化之。重點工程、重點項目建設要精細精致，做到建一個項目、樹一個坐標，進一步提升城鄉(xiāng)建設的品味。
    另一個是“數(shù)”的意識。對重要指標要做到心中有數(shù)，絕不能一筆“糊涂賬”，特別對重點城建項目進展情況、投資完成情況、資金土地缺口情況和房地產市場情況要了然于胸，真正成為業(yè)務熟、會分析的專家。
    所謂當好堅定清醒的規(guī)矩人，就是懂規(guī)矩守紀律，全力塑造廉潔干事形象。
    一要增強看齊意識。無論領導干部還是普通工作人員，都要增強看齊意識，經常、自覺、主動地向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，堅決維護黨中央的權威和黨的集中統(tǒng)一。對我們來說，就是要維護中央在住建領域政策的權威，不折不扣落實好，確保上級政策在濟寧落地生根。
    二要增強法治意識。積極推進權力運行公開，加強審批事項監(jiān)管。嚴格遵從法定程序，圍繞管好權、看好錢，著力健全完善工程招投標、房地產開發(fā)與交易管理等方面制度，扎牢制度的籠子。
    三要增強紀律意識。黨紀嚴于國法。《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》已經實施，大家要認真學習領會，切實增強紀律意識，堅決避免犯錯誤。今后誰違規(guī)違紀，給住建系統(tǒng)抹黑，局黨委將嚴肅處理，絕不姑息。春節(jié)即將來臨，在此特別提醒大家，要嚴格執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定，堅決糾正節(jié)日期間各種不正之風，推動干部作風持續(xù)好轉，努力營造風清氣正的濃厚氛圍，創(chuàng)造有利于住建事業(yè)健康發(fā)展的政治生態(tài)。
    同志們，新一年的住房城鄉(xiāng)建設工作任務艱巨，使命光榮。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，凝心聚力，振奮精神，拼搏實干，為我市實現(xiàn)綜合實力進入全省第一方陣、魯西科學發(fā)展高地建設走在西部前列、確立淮海經濟區(qū)中心城市地位、與全省同步提前全面建成小康社會“四大目標”奠定堅實基礎、作出新的更大貢獻!
    最后，我代表市住建局黨委，向大家并通過大家向全市住建系統(tǒng)干部職工拜年，祝大家新年快樂、闔家幸福、萬事如意!
    謝謝大家。
    共
    3
    頁，當前第。
    1
    頁
    1
    2
    3
    建設局長城建工作述職報告篇十六
    尊敬的各位領導，兄弟市縣的各位同行：
    首先，非常感謝市局將全市建設系統(tǒng)局長會議安排在景色優(yōu)美的大鹿島風景區(qū)，它既為我們提供這么一個相互學習、交流經驗的平臺，也為我們搭起一座互通信息、溝通感情的橋梁。衷心希望大家在這里玩得開心，住的愉快!根據(jù)會議的安排，下面我就推進“建設形象提升年”工作，談談我局的一些做法和初步打算。
    一、突出“六個注重”，塑造機關建設新形象。
    20*年，我局在市局的關心、指導下，緊緊圍繞“全島城市化”戰(zhàn)略，以群眾滿意為目標，突出“六個注重”，創(chuàng)新服務方式，在推進機關形象建設上取得了階段性成效。
    1、注重民事民聲，傾力打造民心工程。
    一方面，我們積極關心“民事”。推出“六大為民辦實事項目”，受到群眾的普遍歡迎。一是推進新農村建設，指導村莊規(guī)劃，編制完成全縣169個村的村莊規(guī)劃，普查農村住房防災能力并建立數(shù)據(jù)庫，匯編農村樣板房圖集第二冊，免費發(fā)放給農民，切實解決了農村建房難問題;二是改造原水果市場為停車場，新建停車點8處，停車泊位153個，實施咪表泊車試點，逐步緩解了城區(qū)交通擁堵和停車難問題;三是出臺《城市低收入家庭住房保障規(guī)劃(20*-20xx)》，三年將建成1000套經濟適用房，滿足984戶家庭的購房需求，同時落實廉租住房保障制度，擴大廉租住房保障覆蓋面，解決城鎮(zhèn)低保家庭住房難問題;四是疏浚、整治河道，完成清水工程總量的83%，泄洪、排污難問題得到有效解決;五是健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)運行網(wǎng)絡，新建城區(qū)公廁，解決了垃圾清運和行人如廁難問題;六是建成獅子山公園、“大家樂激情廣場”，盡最大努力滿足群眾的休閑、文化生活。值得說明的是，我們在保障本地困難群眾住房的同時，也積極兼顧廣大外來務工人員的住房保障，出臺多項措施，建成了10余處“新民小區(qū)”和“新民宿舍”，并即將建成全市首幢面向外來人才的“人才公寓”。
    另一方面，我們積極關注“民聲”。按照“以民為本、情系百姓、為民建設”的要求，大力開展“走近信訪者”、“走訪肯談日”、“領導蹲點調研”等活動，切實解決市民、群眾關注的熱點、焦點、難點問題。20*年，我們主動“走進矛盾”，受理了信訪案件575件，接待來訪417人次，回復率100%，辦結率97.8%，滿意率97.2%，有效化解了糾紛矛盾。推行“一線工作法”，倡導干部職工勤下基層，開展結對幫困聯(lián)戶活動，300多人成功結對，部分困難戶的生活得到有效解決。注重依法行政，開展自查自糾，順利通過縣人大對我局的行政執(zhí)法評議和評議“回頭看”工作。20*年我們以“傾聽民聲，為民辦事”為己任，推行領導干部帶頭下鄉(xiāng)走訪，走近人大代表、政協(xié)委員，答復辦理人大、政協(xié)議提案134件，面商率、辦結率、滿意率均達100%，城建系統(tǒng)形象得到有力塑造。
    2、注重警鐘長鳴，牢筑廉政思想防線。20*年，我們打造了廉政文化三張“名片”，大力弘揚廉政文化。通過“廉政文化進公園”打造社會廉政文化，通過“廉政文化到機關”打造建設系統(tǒng)機關廉政文化，通過“廉政文化入工地”打造工程建設廉政文化，形成了點面結合的廉政文化網(wǎng)絡。主要做法有：在*公園長廊櫥窗里鐫刻“公生明，廉生威”等廉政語錄，在一些醒目位置提寫富有廉政內涵的詩句書畫，以傳統(tǒng)的形式，突現(xiàn)廉政的光芒，讓來園市民深切感受廉政思想。聯(lián)合南門社區(qū)舉辦“廉政文化圖片展”，讓全局干部職工接受洗禮;設置大廳視頻平臺，24小時滾動式播放廉政短片;舉辦廉政文化學習會、演講會、征文賽，積極營造崇廉、敬廉的良好氛圍。積極實施建設工程“六個不得”：一不得干預和插手工程承發(fā)包，影響工程招投標工作的公正和公平;二不得利用職權影響介紹工程，從事工程項目承發(fā)包的中介活動;三不得介紹或指定建設項目基建材料、構配件、設備的采購和供應;四不得介紹或指定勘察、設計、施工、監(jiān)理隊伍;五不得違反工程建設法律、法規(guī)，從事與自己身份不符的事情;六不得利用職權介紹或收受賄賂，挪用或貪污工程款。要求每一位干部職工做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，使工地成為凈土。通過努力，20*年我們實現(xiàn)了工程建設黨風廉政零腐敗的目標。
    3、注重行風升位，全力提高服務質量。20*年，我們以服務零距離、辦件零差錯、效能零投訴等“四個零”為目標，大力開展“五心服務”(即：熱心服務、真心服務、細心服務、耐心服務、誠心服務)，實施投訴舉報制度，不定期對窗口服務情況進行回訪。同時，深入規(guī)劃審批“約辦”制，開展了“房產送證到您家”、“一條龍服務”、“助殘直通車”等一系列便民活動，免費為群眾提供康居施工樣圖和信息咨詢，優(yōu)化了窗口辦事環(huán)境。為鞏固“全國青年文明號”服務品牌，我們推出業(yè)務辦理告知制度、服務質量跟蹤制度、人員輪流值班制度等“五項服務制度”，全年共受理各類服務事項17338件，按期辦結率達99.46%，服務質量顯著提升。為提高系統(tǒng)工作人員的辦事作風和辦事效率，我們組織、聘請行風監(jiān)督員，自加壓力，定期不定期對各科室、直屬單位、基層站所進行行風監(jiān)督檢查，預防了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在系統(tǒng)內部規(guī)范方面，我們及時完善車輛管理制度，減少費用開支，認真做好檔案管理，落實考核指標，取得了較好成效。
    4、注重以人為本，促進黨建常抓常新。黨員隊伍建設是推進*城市建設的生力軍，我們高度重視黨建工作，采取多管齊下，狠抓隊伍建設。一是完善《黨員手冊》，規(guī)范黨員管理，深入開展機關黨建“十規(guī)范”活動，努力打造一支拉得出、打得響、過得硬的黨員隊伍。二是全面落實黨建工作責任，從“三會一課”、“民主評議黨員”、“組織生活會”等方面加強支部建設。三是遵循“十六”字方針，嚴把黨員入口關，對要求入黨的積極分子進行嚴格考察和培訓，黨員隊伍不斷壯大。四是積極組織黨員干部勤下基層，廣泛開展調研活動，訪貧思廉，全面提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是堅持以黨建帶團建、黨建促工建、黨建促婦建的原則，組織開展“三八”、“五四”、“七一”等系列活動，積極探索工青婦共建載體，加強對離退休老同志的管理和服務，認真落實“兩項待遇”，努力推進建設系統(tǒng)三個文明建設。六是進一步理順體制關系，加強對專業(yè)技術人員的培訓，完善中層干部考核機制，引進人才，進一步優(yōu)化隊伍結構。
    5、注重載體創(chuàng)新，狠抓學習宣傳。20*年，我們以“一卡二書五碟”為載體，深入開展警示教育和xx大報告學習會，撰寫心得體會860篇，廣大干部職工的思想政治素質進一步提升。在法制宣傳方面，我們積極拓展宣傳載體和方式，采取“四通過”平臺，深化法制宣傳。通過周一學習夜，組織機關人員學習法律法規(guī)，邀請專家講解《物權法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，開展法律法規(guī)知識競賽，系統(tǒng)內部學法熱情高漲。通過送法下鄉(xiāng)，局領導親自帶領相關科室長到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村居送法授課，面對面進行溝通交流，解決了一批諸如建房難、審批難等熱點難題。聯(lián)合縣普法辦、司法局等單位上街宣傳，發(fā)放《法律法規(guī)小指南》等宣傳資料20xx余冊。通過人員培訓，嚴格要求執(zhí)法人員加強自身學習，參加各類行政執(zhí)法培訓，定期開展行政處罰案卷抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時總結、整改，做到每份案卷主體合法、事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法，從根本上增強執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念。通過重建網(wǎng)站，及時更新相關頁面，設立“陽光政務”欄目，加大對行政執(zhí)法許可項目內容、審批程序、城建法律法規(guī)的宣傳力度。信息宣傳成效明顯，20*年，我們在各級媒體發(fā)表信息、報道、調研文章928篇，其中國家建設部門戶網(wǎng)站88篇，“上鏡率”走在臺州各縣市區(qū)前列;省建設廳政務信息報送錄用433篇，位居全省建設系統(tǒng)年度第一。
    6、注重交易平臺，實現(xiàn)招投標公開公正公平。建筑工程招投標是否公開、公正、公平，直接影響到機關的建設形象。為此，我們從“完善制度抓規(guī)范，加強管理嚴查處”入手，進一步優(yōu)化招投標管理，努力營造一個誠實信用的建設市場環(huán)境。作為建設行政主管部門，我們主要采取三方面做法。一是嚴格執(zhí)行招投標相關法規(guī)。對達到30萬以上的建設工程實施公開招投標，通過縣建設工程交易網(wǎng)站，進一步完善招投標信息發(fā)布、中標結果公示等制度，確保招投標活動公開、公正、公平。二是加強管理。主要是加強工程招投標過程和評標專家管理。工程交易實行招投標，能否公平合理，評標是關鍵。我們進一步充實了專家人才庫，健全專家保密制度，嚴格專家抽取程序，重點加強對專家評標過程行為的監(jiān)督，確保有形市場的權威性，維護好招投標雙方的合法權益。三是嚴肅查處。實行市場清出制度，堅決制止勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位轉包工程和違法分包的做法。建立招投標活動不良行為記錄，進一步整頓和規(guī)范建筑市場，嚴厲打擊擾亂有形建筑市場秩序的違法違規(guī)行為，嚴肅查處投標單位拉標、串標、攏標行為。
    二、強化“五種意識”，全面提升機關建設新形象。
    20*年，我們將以黨的xx大精神為指導，圍繞“新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”，深入實施“全島城市化”戰(zhàn)略，建立長效機制，強化“五種意識”，進一步促進黨風廉政建設、行風升位工程和建設形象提升，變壓力為動力、化難點為突破點，推進機關建設形象再上新臺階。
    1、強化學教意識，促進素質提升。把干部隊伍的學習教育放在首位，努力營造講學習、善思考的氛圍，通過“四大教育”提高干部隊伍的整體素質。一是主題教育。按照上級部門的統(tǒng)一部署，認真開展以“高舉旗幟、科學發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題的黨的xx大精神主題宣傳教育活動，邀請專家學者講解xx大精神，舉辦xx大知識競賽，使廣大黨員干部深刻領會黨的xx大精神實質和豐富內涵。二是形勢教育。結合*建設實際，按照“走出去，請進來”形式進行形勢教育，使機關全體人員特別是領導干部進一步認清新形勢、把握新任務，從全局角度把握建設方向，不斷提高貫徹執(zhí)行上級決定、決策的自覺性。三是人生觀、價值觀、群眾觀教育。針對我局當前建設隊伍存在的一些問題，運用案例剖析、主題演講、撰寫體會文章等形式，開展“三觀”教育，教育干部職工“如何為人、如何用權、如何交友”，確立起積極的人生態(tài)度、正確的價值取向、牢固宗旨觀念和廉潔意識。四是典型教育。通過組織觀看感動中國、感動浙江等感動人的事跡，以及職務犯罪現(xiàn)身說法等正、反兩方面的典型教育，增強教育的感染力和震撼力。為保障學習，我們嚴格要求機關各科室、直屬單位，結合自身實際，編制學習計劃、分解學習任務、形成學習方案、組織學習交流，以真正達成落實。
    2、強化責任意識，促進制度落實。把黨風廉政建設擺在重要位置，落實“一崗雙責”制，將責任目標分解落實到責任領導、責任單位、責任科室和責任人，在全局形成思想同心、目標同向、責任同擔、人人有責的工作氛圍。繼續(xù)實行黨風廉政建設“一票否決制”，形成抓黨風廉政建設的有力導向。繼續(xù)推進“制度治局”，進一步健全和完善各項制度，以制度來管人，以機制來理事。把制度落實作為重點，采取交叉互查的形式，開展制度執(zhí)行情況的督查，重點檢查工程項目的招投標、陽光采購和商品房建筑面積預測實測等制度執(zhí)行情況，對不按規(guī)定程序辦理或超出規(guī)定標準亂作為的行為要認真查處，確保制度落實到位。
    3、強化奉獻意識，促進作風轉變。隨著社會經濟的飛速發(fā)展和城市建設的快速推進，壓在我們肩頭的擔子越來越重、責任越來越大，這迫切要求我們具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，切實擔負起“全島城市化”建設的歷史使命。下一步，我們要求全系統(tǒng)切實增強奉獻意識，引導干部職工珍惜自己的工作崗位，樹立起不計較個人得失、為事業(yè)無私獻身的崇高精神，提倡“以加班加點為榮、以工作拖拉為恥”，做到早到一刻抓緊干、晚走一刻加班干，確保工作不分白天晚上、做好為止，任務不分輕重緩急、連夜完成，以強烈的事業(yè)心、責任感和只爭朝夕、無私奉獻的精神投入到工作中去，確保各項任務按時保質完成。
    4、強化紀律意識，促進制度規(guī)范。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機構的職能，通過群眾信訪、工作督查等渠道，及時發(fā)現(xiàn)掌握違紀線索。對群眾反映強烈、經查實有違紀問題的，嚴格按照黨紀、政紀嚴肅處理。重點監(jiān)查機關干部利用職權和職務的縱容案件，從源頭上預防腐敗。組織開展專項整治，扎實做好糾風治費工作。開展機關效能建設“五條禁令”執(zhí)行情況專項檢查，實施對建筑類中介企業(yè)和房地產中介機構專項整頓，進一步優(yōu)化建筑業(yè)和房地產業(yè)的發(fā)展環(huán)境。下一步，我們將以強化內部管理為重點，抓緊建立健全各項規(guī)章制度，形成匯編材料，做到嚴格組織紀律，嚴明工作紀律，嚴肅財經紀律。
    5、強化正氣意識，促進事業(yè)發(fā)展。我們將按照“賞罰分明、任人唯賢”的要求，抓緊形成正確的用人導向，重點建立健全各種獎勵機制，完善工作目標量質化考核獎勵、評功表模等措施，讓想干事，能干事，干得成事的人受重用，讓多干事，貢獻大的人受獎勵。從而形成講大局、識大體、講奉獻的良好氛圍，培養(yǎng)蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，切實營造風清氣正、心齊勁足的濃厚氛圍，促進城鄉(xiāng)建設各項工作快速有序推進。
    以上是我局在推進“城市建設形象”工作上的一些做法，不當之處，請各位領導、同行多提寶貴意見和建議。
    謝謝大家!
    建設局長城建工作述職報告篇十七
    各位領導、同志們：
    根據(jù)會議安排，現(xiàn)將本人一年來的主要工作及廉潔自律情況述職如下，請予評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
    一、依法履行工作職責，扎實推進城鄉(xiāng)建設。
    在縣委、縣政府的正確領導下，我?guī)ьI單位全體干部職工，按照縣委關于“高、嚴、公、實、廉”的工作要求，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，以加快城鄉(xiāng)建設為重點，提升城市品位為主導，改善人居環(huán)境為目標，精心組織，狠抓落實，各項工作取得了階段性的成效。
    一是加強學習，不斷提高自身素質。我始終把學習貫徹落實法律、法規(guī)擺在工作的重要位置，帶頭自覺學習政治理論、法律法規(guī)、行政管理、經濟管理等知識，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，結合部門工作實際，研讀《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等規(guī)劃建設法規(guī)的有關章節(jié)和內容，精心組織并積極參與學法用法活動，不斷提高自身的理論水平和依法行政能力。
    二是加快城市建設，大力實施城建項目。20xx年，我縣城建項目共計24項，總投資12.6億元，包括道路、污水處理、集中供熱等市政基礎設施建設，保障性住房建設，公用設施及其它建設項目，經過全局上下共同努力，各項工程進展順利，截止年底累計完成投資7.2億元。污水處理廠、縣城二期供熱、大南岔河縣城入口段景觀工程等重點項目都按計劃全部建成。
    三是推進住房建設，加快住房保障進程。我以著力改善民生為目標，以建立和完善管理制度和住房保障制度為抓手，加強房地產開發(fā)市場管理。華茂源b區(qū)、龍泉馨苑二期、南出口二號樓、豐和花園、富強佳苑等完成年度建設任務，寧河佳苑、寧河商貿街一期、惠和商住樓等項目即將開工建設。同時，進一步加快保障性住房建設工作，年內審核發(fā)放廉租房補貼1560戶，460萬元；新開工建設廉租房600套、30000平方米，公共租賃房330套、20000平方米；已審核并實施廉租住房共有產權處置756戶。
    四是加強建筑管理，規(guī)范建筑市場秩序。為了加強建筑市場管理，促進我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展，我在建筑市場秩序規(guī)范上、建筑工程安全生產整治上狠下功夫。一是加強對建設工程的有效監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范建設市場管理秩序。二是強化工程質量安全管理，對全縣在建工程的腳手架搭設、起重機械設備使用、施工現(xiàn)場用電、安全資料完善、施工安全人員培訓等方面進行了規(guī)范化管理。一年來全縣未發(fā)生一起建設工程質量安全事故。
    二、執(zhí)政為民，真切為民辦實事好事。
    一是勤政務實,服務城鄉(xiāng)建設項目。一年來，我和我的班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。特別是在建設資金短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項重點工程建設任務。
    二是解決難題，關心關注百姓疾苦。認真做好信訪接待工作，妥善解決信訪問題。及時處理供暖故障、排水堵塞等市政基礎設施突發(fā)問題，解決群眾生產生活中存在的實際困難。
    三是和諧拆遷，穩(wěn)步推進城市開發(fā)。認真傾聽群眾意見，充分考慮物價、房價上漲等各種因素，合理擬定了南出口拆遷補償安置方案，適度上調了房地產開發(fā)拆遷補償標準，切實維護了群眾利益，加快了各項目拆遷安置進度，保障了城市開發(fā)建設的穩(wěn)步推進。
    四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快農村危舊房改造。以中心城鎮(zhèn)建設為龍頭，全面推進城鎮(zhèn)建設、新農村建設，為加快城鄉(xiāng)一體化進程奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。積極開展農村危舊房改造工作，加大力度，擴大范圍，強化措施，使此項工程與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作相結合，與解決農村五難問題相結合，與維護農村穩(wěn)定相結合，圓滿完成了20xx年度4350戶的改造任務。
    三、清正廉潔，牢固樹立黨員領導干部良好形象。
    我在工作中和生活上，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，做到清清白白行政，踏踏實實做事，勤勤懇懇為民，堂堂正正做人。一是自覺遵守黨風廉政建設有關規(guī)定，嚴格要求自己，起好表率帶頭作用，要求建設系統(tǒng)廣大干部職工常除非分之想、常懷律己之心、常想違紀之害。今年，在開展學習《廉政準則》活動中，帶頭公開作出了廉政承諾，并在城市建設、房地產開發(fā)、工程招標等工作中，嚴格按程序陽光作業(yè)，從不以權謀私。二是生活勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。三是從嚴管理親屬和身邊工作人員。加強對班子成員、身邊工作人員和親屬的教育管理，嚴格執(zhí)行了不準利用職權和職務之便，為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益的規(guī)定。一年來，上述所有人員無一人因違紀違法受到黨紀、政紀和刑事處分。
    四、堅持民主集中制原則，切實加強機關自身建設。
    一是努力維護班子的民主團結。既加強班子團結又堅持原則，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，帶頭堅持原則，敢于動真碰硬，確保政令暢通和任務落實。帶頭執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大事項集體決定，項目資金調撥共同商量，事關城市建設發(fā)展的重大事項由局務會議研究決定，充分調動了班子成員的工作積極性，使班子成員分工配合，團結協(xié)作，形成了工作合力。
    “班長”的職責，按照“鐵的工作紀律、鐵的奉獻精神、鐵的服務意識”的要求，進一步加強班子、隊伍建設，通過開展干部作風整頓，對干部的思想、作風、紀律進行全方位約束，促進了干部隊伍整體素質不斷提高。
    三是不斷規(guī)范機關管理。狠抓制度建設，規(guī)范機關干部的行為。機關工作人員的公仆意識得到增強，做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務實，方便群眾。
    一年以來，我做了一些工作，取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有差距，也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是系統(tǒng)學習理論和業(yè)務知識還不夠；二是廣泛開展談心、交流不夠；三是在尋求解決城鄉(xiāng)建設中存在的困難和問題的辦法不夠多，方式不夠活。在今后的工作中，我將認真研究解決以上的問題和不足，同時，進一步增強責任感和使命感，不辜負組織信任、群眾期望，恪盡職守、努力工作，勤政為民，廉潔奉公，更好地完成黨和人民交給的各項工作任務，用實際行動回報組織、回報群眾、回報社會。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    建設局長城建工作述職報告篇十八
    主任、各位副主任、各位委員：
    我任職以來，認真學習和踐行“三個代表”的重要思想及科學的發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)和縣委、縣政府的各項工作部署，解放思想，銳意進取，團結帶領建設系統(tǒng)廣大干部職工真抓實干、開拓創(chuàng)新，使城建工作卓有成效。去年新修編的城市總體規(guī)劃已獲市政府批準并于今年開始實施。在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，一大批城市基礎設施建設工程已竣工并投入使用，使城市管理工作得到了加強，建筑行業(yè)管理明顯上了新臺階，城市建設與管理工作取得了較為可喜的'成績，便我縣以全新的形象展示在眾人面前。
    根據(jù)**縣第十三屆人大常委會第二十四次會議評議意見整改如下：
    一、堅持與時俱進，重視城市規(guī)劃。
    **縣城總體規(guī)劃及縣城總體規(guī)劃已于204月由市政府批準實施，對此，縣委、政府、人大、政協(xié)、四大班子領導高度重視，專門成立了以閏縣長為首的**縣城市規(guī)劃管理領導小組。確立了具體職責并制定了詳細的審批程序。這大大提高了規(guī)劃工作的權威性和規(guī)范性，使規(guī)劃審批工作做到有章可循，有法可依。兩年來，我局共審批各類建設工程項目68項，計20萬平方米，嚴格按規(guī)劃要求發(fā)放“一書兩證”，并對開工工程進行了放線、驗線，使之全部符合城市規(guī)劃要求。
    二、圓滿完成了今年城市建設目標任務。
    年是我縣有史以來城市建設投資最大，項目最多，任務最重的一年，一年來通過全局上下的不懈努力，較為圓滿的完成了各i項基礎設施建設工作。
    今年共完成項目工程28項，總投資2197萬元，其中完成了政府街以北及縣城部分急需改造的21條街巷道路硬化工程，總長度6530米，投資1331萬元；投資300萬元完成了新烈士陵園建設工程和其它項目工程6項；完成了政府東街、建國大街、南北河沿街地下采暖管網(wǎng)鋪設8200米；完成了政府大街、南北河沿街、紅山寺大街部分地下污水管網(wǎng)鋪設8081米；完成了21條硬化道路路燈安裝286盞，投資138萬元；完成了政府東街路口和十字街紅綠燈15套，投資25萬元；完成商住樓開發(fā)40幢建筑面積14萬平方米；投資50多萬元完成了政府東街仿古建筑一條街和主要街道樓群霓虹燈亮化工程；投資566萬元，全面啟動了集貿市場，文化廣場，停車場和公廁等建設工程；加大了市容市貌環(huán)境衛(wèi)生和城市管理綜合執(zhí)法力度，治理了不規(guī)范廣告、牌匾、燈箱1000多塊。治理了小商小販攤點亂擺亂放現(xiàn)象，目前城市面貌已基本改觀。
    三、加快了商住樓開發(fā)力度與往年相比，今年的商住樓開發(fā)呈持續(xù)增長的勢頭，全年共完成商住樓開發(fā)40幢，建筑面積14萬平方米。
    四、招商引資工作成效顯著我局十分重視招商引資工作。先后與宣化利民建筑公司引資1000多萬元開發(fā)外貿利民小區(qū)，建筑面積1.3萬平方米；由張家口明月房地產開發(fā)公司投資1450萬元，開發(fā)糧油加工廠住宅小區(qū)，建筑面積1.6萬平方米，宣化鼓樓房地產開發(fā)公司投資600萬元開發(fā)檢察院舊辦公樓5000平方米，目前已全面開工，東關住宅小區(qū)建設項目已與張家口房地產開發(fā)公司達成投資協(xié)議，前期準備工作正在進行，已投入啟動資金200萬元，目前已全面動工，還有一批意向型項目正在洽談中。
    五、提高供熱水平，改善人居環(huán)境。
    近年來，我縣城市建設步伐明顯加快，城鎮(zhèn)人均住宅面積逐步增加，截止目前已有樓群258幢，由供熱中心管理的85幢，供熱面積達到25.7萬平方米。
    今年我供熱中心重點在供熱設施進行技改，改善供熱質量，加大采暖費收費力度等幾方面做了大量工作，使今年的供熱管理工作取得了實質性進展。1,年初停暖后，我們便開始對供熱鍋爐管網(wǎng)、供水、供電等配套設施進行全面檢修整改，更換了東龍，南河沿街供熱管網(wǎng)1200米，徹底解決了供暖死角問題。通過檢修整改，今年的供暖質量大幅度提高。2,供暖前對司爐工進行嚴格的培訓，把供暖時間、溫度等方面調整得更科學，更實效。今年供暖溫度基本達標。3,組織了專門的收費隊伍，實行計酬工資制，有力地調動了收費人員的積極性，提高了其工作效率，截止目前，我們已回收采暖費共100萬元，今年采暖費的收繳工作有望提前完成。
    六、高度重視人大、政協(xié)提案。
    今年我局共收到人大代表建議6件，政協(xié)委員提案14件，共計20件。我局自收到建議和提案后，以“代表滿意就是質量，代表委員滿意就是效益”為目標，我親自組織人員，逐件研究，制訂落實措施，確定專職人員辦理，對建議和提案中提出的關鍵問題抓緊解決，當時解決不了的列入規(guī)劃逐件解決，不能解決的問題與代表委員介紹情況，解釋原因，逐一向代表委員及時反饋，先知辦理結果，做到了事事有回音，件件見成效。同時注重辦實事，把承辦工作落實到行動上，使大部分建議或提案得到解決或列入計劃解決。
    以上是我整改情況，整改不到位地方還請主任、各位副主任、委員提出意見和建議。
    二00六年十二月六日。