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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇一
園林工程是一項(xiàng)綜合性的工程，不僅包括一般建筑工程有的土方工程，還包括假山、園路、給排水等工程，同時(shí)，隨著人們對于生活質(zhì)量要求的不斷提升以及現(xiàn)在科技水平的迅猛發(fā)展，園林工程也變得更加復(fù)雜，多樣性十足。園林工程是一項(xiàng)集合了建筑、生態(tài)、社會等多門課程的綜合性課程，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的園林工程已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但依然存在不少的問題，基于以上背景，文章的協(xié)作就有了很強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
園林工程的施工管理與一般的施工管理異曲同工，同樣包含施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理等多個(gè)方面。對于園林的施工采取科學(xué)的管理不僅能夠使得園林施工更有效的推進(jìn)，同時(shí)也能更好地提升園林公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此，園林施工管理不管對于園林的施工還是園林企業(yè)來說都是有著重要的意義。但與一般的建筑工程施工相比，園林施工又有其獨(dú)特之處，無論是從園林的施工管理還是園林工程的其他環(huán)節(jié)到最終交付有著特殊之處，就也就要求園林施工必須按照一定的組織順序進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行有效的控制。因此，對于園林施工來說，最為重要的就是科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，要求按照整個(gè)園林工程的基本性質(zhì)進(jìn)行，在保證項(xiàng)目可行性的基礎(chǔ)上，獲得項(xiàng)目效益的最大化。近年來，我國的園林施工隨著建筑行業(yè)整體環(huán)境的推進(jìn)，園林施工管理水平不斷提升，這首先得益于人們對于園林綠化重視程度的不斷提升，各級企業(yè)更好地注意到了這一點(diǎn)；另一方面，我國施工管理技術(shù)的不斷提升也為園林施工的更好管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、園林施工中存在的問題。
雖然隨著市場的不斷推動(dòng)，我國的園林施工正在不斷地發(fā)展，但是由于受到一些客觀因素的制約、管理理念和技術(shù)方面的缺陷阻礙了園林施工管理的進(jìn)一步提升。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
（一）管理理念落后。
雖然我國的園林發(fā)展有著很長的歷史環(huán)境，但總體而言，我國的園林工程起步較晚，并沒有形成自己的管理理念和系統(tǒng)。目前我國現(xiàn)存的園林管理理念更多的還是從引用國外的那一套，雖然很多管理理念相對先進(jìn)，但是與我國的`具體國情來說還是存在一定的差距。同時(shí)，我國目前缺乏對于園林管理的理論研究深度，管理理念發(fā)展緩慢，這也是在一定程度上制約了我國原理施工的進(jìn)一步發(fā)展。
（二）施工管理技術(shù)缺乏，管理不到位。
隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展，很多的高新技術(shù)也被運(yùn)用于園林管理中，現(xiàn)象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)作為支撐。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，我國的園林施工管理在園林的設(shè)計(jì)、施工、安全管理等方面的管理技術(shù)并不成熟，因此園林施工管理也存在很大的制約，而這其中很大的表現(xiàn)就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理不夠，特別是對于園林施工的工序管理，與園林設(shè)計(jì)單位溝通不夠等。
（三）施工人員素質(zhì)不高，管理人水平偏低。
目前，我國的園林工程施工人員更多地被當(dāng)作一般的建筑工使用，園林施工人員的專業(yè)性存在很大的問題，很多工人甚至都沒有園林工程的專業(yè)知識，整體專業(yè)素質(zhì)的偏低導(dǎo)致園林工程的施工質(zhì)量難以得到保證。而同時(shí)管理人員的科學(xué)知識也偏低，施工的決策者專業(yè)程度不高，使得管理水平處于較低水平。
四、對策與建議。
（一）加強(qiáng)對原理施工管理的認(rèn)識，樹立科學(xué)管理的理念。
園林施工管理關(guān)系著園林工程能否順利完工，同時(shí)也會對園林施工的工程質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。因此，園林施工管理人員必須能夠充分認(rèn)識園林施工的重要性，同時(shí)對園林進(jìn)行科學(xué)的管理，同時(shí)在整個(gè)園林施工管理中能夠結(jié)合園林的具體情況以及特點(diǎn)，結(jié)合園林工程建設(shè)的規(guī)律進(jìn)行有效的控制。
（二）準(zhǔn)確控制施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理。
施工管理中首要的任務(wù)就是能夠保證施工的項(xiàng)目能夠按照原定的施工計(jì)劃進(jìn)行，因此必須對施工的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，在施工過程中如果遇到突發(fā)的情況，必須進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)協(xié)調(diào)好各個(gè)專業(yè)部門之間的合作關(guān)系。對于施工工序的管理也必須結(jié)合園林工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行管理，對于園林選址的土壤、含水量等進(jìn)行合理的布置，同時(shí)在種植植物的選擇上也要進(jìn)行把關(guān)，在種植完以后必須進(jìn)行一定的美化和管理，嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工工序來進(jìn)行，每一步工序進(jìn)行完必須進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)，在確認(rèn)該步驟施工工序完成后才能進(jìn)行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步銜接到位，才能更好地完成整個(gè)工程的建設(shè)。
（三）嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格控制成本。
任何工程的項(xiàng)目管理都會同時(shí)注重成本、進(jìn)度以及質(zhì)量三個(gè)方面，這些都是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，也是工程控制的重點(diǎn)。園林涉及的很多材料的采購都是根據(jù)事前排好的計(jì)劃進(jìn)行的，因此在過程中必須按照工序進(jìn)行。園林施工管理的另一大目標(biāo)就是要控制好園林施工的成本，園林的施工要遵守目標(biāo)管理原則，在節(jié)省成本的前提下進(jìn)行項(xiàng)目成本的控制。通過管理一方面可以通過減少鋪張浪費(fèi)來控制成本，另一方面，通過管理也可以通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高資源的利用效率來減少成本的支出，總之，成本的控制千萬不能以降低園林施工的質(zhì)量為代價(jià)進(jìn)行，工程管理的最終目標(biāo)是追求在最小的成本內(nèi)，在滿足工期條件下，能夠保質(zhì)量的完成施工。
五、結(jié)論。
園林建設(shè)工程的施工管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的管理工作，需要綜合建筑、環(huán)境、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)等多門學(xué)科，同時(shí)我國目前缺乏專業(yè)的園林施工管理，我國的園林施工管理還是處于起步階段，技術(shù)管理各方面有待提高，除了施工直接參與者要不斷提升施工水平，施工管理者也必須提升自己對于園林工程的認(rèn)識，這樣才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此來推動(dòng)我國的園林建設(shè)更好地發(fā)展。因此，本文的協(xié)作便有了很強(qiáng)的理論彌補(bǔ)性和實(shí)踐的指導(dǎo)性，更好地為園林建設(shè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[4]蘇景莎.關(guān)于現(xiàn)代園林施工管理的探討[j].科學(xué)之友,2010(10):54～56．92.
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。
5、疏于對施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應(yīng)采取的一些措施。
1、加強(qiáng)業(yè)主對園林綠化的管理意識。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準(zhǔn)則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來制定一些施工準(zhǔn)則，用來指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。
園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇三
電力對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用日趨明顯，其是企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中需要使用大量的電能，因此電力管理對于企業(yè)的成本控制和收益的提高意義重大。隨著低碳環(huán)保理念的提出，如何節(jié)約用電，減少電能消耗是企業(yè)發(fā)展過程中的主要任務(wù)。電力管理就是通過組織和協(xié)調(diào)，科學(xué)配置參與人員，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學(xué)的管理措施，對企業(yè)的用電情況進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)電能的有效利用。電力管理可以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的管理職能，減少電能消耗，提高企業(yè)電能的利用率，為企業(yè)的長期、穩(wěn)定的發(fā)展提供動(dòng)力。
一、企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀。
1.企業(yè)管理者對電力管理的意識模糊。
企業(yè)管理者只是注重企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，而對電力管理的意識較為模糊，企業(yè)在電力管理方面缺乏系統(tǒng)的管理制度。管理人員在企業(yè)管理過程中沒有認(rèn)識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，在相關(guān)制度的制定時(shí)沒有體現(xiàn)出電力管理對企業(yè)的作用。企業(yè)高層缺乏更高的管理目的，只是安于現(xiàn)狀，缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)沒有健全的管理體系和用電考評制度，還是采用傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行管理，嚴(yán)重影響企業(yè)用電的合理性。企業(yè)在用電過程中仍然較為隨意，沒有科學(xué)的計(jì)算體系，企業(yè)電力應(yīng)用效率較低。
2.企業(yè)參與人員素質(zhì)較低。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)型和企業(yè)對人才需求模式的轉(zhuǎn)變，高素質(zhì)的人才是確保企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，企業(yè)電力管理人員和參與人員綜合素質(zhì)較低，無法完成新時(shí)期的電力管理作用。企業(yè)缺乏正規(guī)的電力管理相關(guān)知識和技術(shù)的培訓(xùn)，管理人員的.管理水平無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，企業(yè)仍然采用粗放式的管理模式，嚴(yán)重影響了電力管理的效率。管理人員對企業(yè)的需求和發(fā)展缺乏正確的認(rèn)識和評估，在電力設(shè)備采購時(shí)較為盲目，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。電力參與人員對相關(guān)的技能掌握不足，是企業(yè)電力管理效率難以提升的主要因素。
3.電力設(shè)備性老化，電能消耗較大。
我國企業(yè)的電力設(shè)備往往使用時(shí)間較長，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備性能較為落后。企業(yè)管理人員對電力管理缺乏正確的認(rèn)識，設(shè)備更新?lián)Q代較慢，設(shè)備性能很難提高。電力設(shè)備及時(shí)改造可以減少設(shè)備的電能消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。老化的電力設(shè)備安全隱患較多，一旦出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
4.企業(yè)用電安全意識薄弱。
企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，一味的追求利潤最大化，而對于用電安全缺少正確的認(rèn)識，企業(yè)用電安全管理較差。企業(yè)管理人員對用電安全的意識薄弱，用電過程中的安全隱患較多，嚴(yán)重影響企業(yè)的用電安全。企業(yè)對用電安全缺少相應(yīng)的管理制度，對安全事故的責(zé)任落實(shí)模糊，電力事故的發(fā)生率較高。
二、提高企業(yè)電力管理的對策。
1.提高管理者對電力管理的重視程度。
電力是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的主要能源，其直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能否實(shí)現(xiàn)。電力管理的科學(xué)性是企業(yè)管理水平的主要內(nèi)容之一，企業(yè)想要長久發(fā)展，電力管理是重中之重。企業(yè)管理者必須要正確認(rèn)識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用，建立科學(xué)的電力管理制度和體系，并在整個(gè)管理工作中充分落實(shí)。電力管理制度要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行合理用電。管理人員要對用電情況實(shí)時(shí)記錄，及時(shí)發(fā)展不合理的用電問題，對違規(guī)操作的部門或個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對節(jié)約用電的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.提高參與人員的綜合素質(zhì)。
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的電力管理，管理人員和參與人員的素質(zhì)提高是關(guān)鍵。企業(yè)管理者的素質(zhì)直接決定了企業(yè)管理的水平。企業(yè)管理者要不斷提升自身的管理能力，尤其是專業(yè)的用電管理能力。管理人員要對電力設(shè)備的用電知識清晰掌握，通過協(xié)調(diào)和組織對用電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理。企業(yè)要定期對電力參與人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握電力設(shè)備的使用技能，減少電力設(shè)備不必要的電能消耗，提高電能的使用效率。高水平的管理團(tuán)隊(duì)和員工，是企業(yè)電力管理效率提高的保障。
3.及時(shí)有效地電力設(shè)備改造。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求電力企業(yè)進(jìn)行改革。其中，對電力設(shè)備進(jìn)行改造是其重要項(xiàng)目之一。其中包括線路能源消耗控制、設(shè)備更換以及整體效率提高。節(jié)能減排是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主題，根據(jù)企業(yè)和居民用電高峰分析，調(diào)節(jié)供電電壓。用負(fù)荷高峰來填補(bǔ)負(fù)荷低谷，從而實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化利用，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.提高電力企業(yè)整體節(jié)能意識，建立內(nèi)部安全管理制度。
通過科管理體制的制定，為電力企業(yè)職員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，提高電力企業(yè)職員的整體節(jié)能意識。認(rèn)真貫徹科學(xué)的管理體制，將節(jié)能減耗分配至個(gè)人，實(shí)施合理的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)，建立和實(shí)施可行的企業(yè)管理制度，以提高管理效率。企業(yè)電力管理是一個(gè)長期的過程，需要企業(yè)人員共同努力才能完成。對于管理人員，應(yīng)加大其執(zhí)行能力。為企業(yè)技術(shù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會，從而提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德。實(shí)施民主化和統(tǒng)一化的管理方案，細(xì)化工作流程，做到按章辦事，有章可循。在管理實(shí)踐中，管理人員應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管理體系的完善。而對于企業(yè)操作人員，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識到電力發(fā)展對國家和對個(gè)人的重要作用。
三、總結(jié)。
隨著經(jīng)濟(jì)市場的完善和發(fā)展，電力企業(yè)管理效率提高成為其工作中的重點(diǎn)，電能在社會發(fā)展中具有十分重要的作用，節(jié)能減排是現(xiàn)代電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。傳統(tǒng)的電力企業(yè)受企業(yè)管理形式的影響，管理效率低下，賞罰制度不明確，導(dǎo)致多數(shù)員工工作熱情不高。企業(yè)電力管理要從電力設(shè)備改造、人員培訓(xùn)和安全管理制度的制定等多個(gè)方面出發(fā)，對我國企業(yè)進(jìn)行了全新的規(guī)劃。當(dāng)然，企業(yè)電力管理是一個(gè)長期且復(fù)雜的過程，如何在這一過程中提高管理效率是企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)研究的問題。
作者：韓節(jié)張廣闊單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇四
通過以上的分析了解到，在當(dāng)前建筑工程施工管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，從而影響到建筑施工的質(zhì)量，而通過大量的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理的不足是由多個(gè)環(huán)節(jié)共同作用導(dǎo)致的，因此，應(yīng)對建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制［3］。首先，應(yīng)做好施工前的質(zhì)量管理和控制工作。例如，對工程施工的圖紙、施工技術(shù)、施工材料等進(jìn)行質(zhì)量控制，其中施工圖紙必須結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用，才能進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量，而對施工材料的質(zhì)量控制，則需要在施工材料進(jìn)場的過程中，必須對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保入場的施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，禁止一些不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，避免對建筑施工質(zhì)量造成影響。其次，應(yīng)做好施工過程中的質(zhì)量管理和控制，需結(jié)合工程的實(shí)際施工要求對其進(jìn)行管控，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)采取有效的彌補(bǔ)措施，進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量。再次，應(yīng)做好建筑施工竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收是建筑施工最后一個(gè)環(huán)節(jié)，必須要做好該環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，如果在驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行返工，這樣才能保證建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工的順利完成。
2．2積極做好建筑施工安全管理工作。
對于建筑工程施工來說，其中會涉及到很多安全影響因素，如何對這些安全影響因素進(jìn)行管理是管理人員需要重點(diǎn)考慮的［4］。首先，應(yīng)加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機(jī)械設(shè)備操作不得當(dāng)而引發(fā)的，因此，應(yīng)結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，合理規(guī)范施工機(jī)械的操作，同時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工機(jī)械操作過程中的安全管理，一旦操作人員出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應(yīng)不斷地強(qiáng)化管理人員以及施工人員的安全意識，尤其是對建筑工程施工中可能存在的各項(xiàng)安全影響因素必須高度重視起來，一旦發(fā)現(xiàn)必須采取有效的規(guī)避措施，避免建筑施工安全問題的發(fā)生。另外，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全意識培訓(xùn)，結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，將施工中可能遇到的一些安全問題及時(shí)的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問題，從而避免建筑施工安全問題的發(fā)生，另外，應(yīng)對建筑施工人員安全事故應(yīng)急處理能力進(jìn)行培養(yǎng)，一旦出現(xiàn)施工安全事故，通過有效的處理，能夠?qū)⑹鹿试斐傻膿p失降至最低。
2．3加強(qiáng)建筑工程施工的成本管控。
通過以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工成本管理存在不足，不僅會增加建筑工程施工的總成本，甚至?xí)绊懙浇ㄖこ淌┕さ倪M(jìn)度，對此，應(yīng)對建筑工程施工成本進(jìn)行管控［5］。首先，應(yīng)控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對材料的成本控制中，必須注重采購環(huán)節(jié)的.控制，不僅要保證材料采購的質(zhì)量，同時(shí)還要保證施工材料的采購成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應(yīng)重視施工過程中的成本管控，如，施工過程中施工材料的使用，要盡量避免出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)的問題;施工機(jī)械設(shè)備在不作業(yè)的過程中，應(yīng)及時(shí)停機(jī)休息，一方面可以減少機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的能耗，另一方面可以減少施工機(jī)械設(shè)備的故障，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，能夠有效地減少施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。
3總結(jié)。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數(shù)量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。通過本文對建筑施工管理現(xiàn)狀以及管理對策的分析，作者主要對當(dāng)前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了相關(guān)管理對策，以此來提升建筑施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］吳子敏，蔡景書．淺論建筑工程施工的技術(shù)管理［j］．杭州科技．(02)．。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇五
摘要：近年來近年來，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善，同時(shí)對城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn)，提出有效的管理措施，促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜，綜合性比較強(qiáng)，通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面：首先，亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目，在園林綠化工程項(xiàng)目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在，在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項(xiàng)目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護(hù)岸和水景觀等；最后后，綠化項(xiàng)目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化，進(jìn)一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因?yàn)橐?guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的，復(fù)雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質(zhì)量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個(gè)工程施工耗時(shí)比較長施工耗時(shí)比較長，這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。
3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對設(shè)計(jì)交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位，都沒有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在，是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個(gè)部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來。在實(shí)際的工程施工中，因?yàn)閷κ┕さ闹械膶?shí)際情況不甚了解因?yàn)閷κ┕さ闹械膶?shí)際情況不甚了解，會存在有重復(fù)施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個(gè)工程的施工，甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來看是從目前的實(shí)際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家會去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓(xùn)沒有組織崗前培訓(xùn)，在工程施工中也沒有加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)訓(xùn)，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇六
在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營造了良好的生活環(huán)境，人們對于建筑的質(zhì)量要求越來越高［1］。然而，就當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理情況來看，施工質(zhì)量管理不到位，很多細(xì)節(jié)性的質(zhì)量問題經(jīng)常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)人身財(cái)產(chǎn)安全事故，更不利于建筑施工的順利進(jìn)行。
1．2施工安全管理的不足。
安全對于任何工程的順利開展都是至關(guān)重要的，尤其是像建筑這種較為復(fù)雜的工程，其中會涉及到很多安全影響因素，只有科學(xué)的進(jìn)行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當(dāng)前建筑施工安全管理工作存在著很多的問題，忽視了很多安全管理細(xì)節(jié)，再加上管理人員以及施工人員的安全意識不高，使得建筑施工安全問題頻繁發(fā)生。
1．3施工成本管理的不足。
成本管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，只有確保建筑施工成本管理的質(zhì)量，才能確保建筑工程施工的順利實(shí)施。而在當(dāng)前建筑施工管理中卻經(jīng)常會忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過高，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇七
高等院校是我國社會中的一個(gè)重要的組成部分,是我國培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要基地。隨著我國高校的不斷擴(kuò)招,學(xué)校中的人員數(shù)量不斷增加,發(fā)生火災(zāi)的可能性也逐漸增加。但是就目前的情況來看,我國大部分高校在消防安全管理措施上存在著很大的問題。高校一旦發(fā)生火災(zāi),會對高校的正常教學(xué)以及生活秩序形成巨大的影響。因此,就需要加強(qiáng)高校的消防安全管理與教育的工作,盡可能的減少校園火災(zāi)的發(fā)生,確保學(xué)生與老師們的生命健康及財(cái)產(chǎn)的安全,進(jìn)而推進(jìn)高校教育的發(fā)展與進(jìn)步。
1高?；馂?zāi)的特點(diǎn)。
1.1極易發(fā)生群體事故。
高校是人員十分密集的一個(gè)地區(qū),尤其是在學(xué)生的住宿樓以及教學(xué)樓上。一旦發(fā)生火災(zāi),這些地區(qū)的樓道距離十分的狹窄,學(xué)生逃生、疏散的時(shí)候極易發(fā)生擁擠或者是踩踏的事故。由于高校中的學(xué)生人員數(shù)量十分密集,進(jìn)而就會形成群體性的傷害事故。
1.2財(cái)物損失較大。
高等院校是集教學(xué)、科研以及教師學(xué)生生活于一體的教學(xué)機(jī)構(gòu)與組織,同時(shí),高校中還林立了很多的建筑物,不僅有日常學(xué)習(xí)的教學(xué)樓、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等等,同時(shí)還有學(xué)生們?nèi)粘Ｉ畹乃奚針羌笆程玫鹊?。圖書館中收藏了很多書籍以及相關(guān)的學(xué)習(xí)參考文獻(xiàn),實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有很多價(jià)值不菲的實(shí)驗(yàn)儀器以及易燃易爆的化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品等。因此,一旦其發(fā)生火災(zāi),會對學(xué)校造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至有可能對學(xué)生及教師的生命安全造成威脅,給學(xué)校帶來不可估量的財(cái)物損失。
1.3在社會中的影響較大。
近年來人們對于高校發(fā)生火災(zāi)的關(guān)注程度正呈現(xiàn)一種逐漸上升的趨勢,由于我國現(xiàn)正在逐漸的擴(kuò)大、發(fā)展高等教育,尤其是一些知名、重點(diǎn)的學(xué)府,受到廣大人民群眾的關(guān)心度也就越來越高。這些院校一旦發(fā)生火災(zāi),造成重大的人員傷亡,不僅會造成本校的重大財(cái)物的損失,同時(shí)也會在社會上產(chǎn)生巨大的影響,促使社會上的人更多的關(guān)注高校的消防安全問題,甚至有可能會在國際上形成一種負(fù)面、消極的影響。
2高校消防安全存在的問題。
2.1設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重。
現(xiàn)今我國有很多的高校,尤其是百年名校中,普遍都存在著較多的老式建筑。其中,這些建筑在建設(shè)時(shí)都存在著設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象,建筑的材料多為磚木,消防措施設(shè)備配備的不全面等一系列的問題,致使其存在著巨大的火災(zāi)安全隱患。同時(shí),老式的建筑中沒有建設(shè)專門的消防安全通道,其所架設(shè)的電源線路等多為明線,這種形式在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候極易促使火勢得以蔓延與擴(kuò)大。除此之外,隨著高校的不斷擴(kuò)招,學(xué)校在建設(shè)學(xué)生的宿舍樓、教學(xué)樓等的時(shí)候,為了更快的完成相應(yīng)的工程,在建設(shè)過程中都沒有達(dá)到安全消防的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還缺少相關(guān)部門的檢驗(yàn)與驗(yàn)收,進(jìn)而造成很多樓內(nèi)的消防安全系統(tǒng)的安全性較低,消防安全的設(shè)施沒有得到及時(shí)的更新,存在著嚴(yán)重的滯后與老化的現(xiàn)象。
2.2超負(fù)荷的用電現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
隨著社會的不斷發(fā)展,高校對學(xué)生們的日常住宿及生活、學(xué)習(xí)的質(zhì)量都在不斷的提升與增加,盡可能的提升學(xué)生在校學(xué)生與生活的幸福感。對此,就在學(xué)生公寓內(nèi)增添了很多大型的電器,例如洗衣機(jī)、電視機(jī)等設(shè)施。同時(shí),現(xiàn)今的大學(xué)生們幾乎每個(gè)人都有電腦。因此,學(xué)生在宿舍的時(shí)候,經(jīng)常的使用洗衣機(jī)、電吹風(fēng)、電腦等一些大功率的電器設(shè)備。加之有些理工科的學(xué)生私自的在宿舍接電線,增加接線等情況的出現(xiàn),就很有可能造成用電量急速增加的情況,由此就造成電力設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行,致使火災(zāi)的發(fā)生與形成。
2.3消防安全意識薄弱。
近年來高校內(nèi)部所發(fā)生火災(zāi)事故的原因大多都是因?yàn)閷W(xué)生與老師缺乏相關(guān)的安全消防的知識與意識,不按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作而造成的。同時(shí),很多的`學(xué)生與老師缺乏火災(zāi)撲救與逃生的常識與技能,進(jìn)而在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候不懂得如何逃跑與自救,錯(cuò)過了最佳的救火時(shí)機(jī),導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延與擴(kuò)大。同時(shí),高校對于教師與學(xué)生的消防安全知識的普及較少,沒有在學(xué)生與教師的腦中形成一個(gè)消防安全的意識,對學(xué)生與教師的消防安全的常識與基本的技能培訓(xùn)的較少,很多工作都只完成了表面的部分,沒有在高校內(nèi)徹貫徹落實(shí)消防安全的知識。除此之外,高校內(nèi)大多數(shù)的管理者沒有定期的對高校內(nèi)部的消防措施及相關(guān)的設(shè)施,電路等進(jìn)行檢查與更換,對相關(guān)工作意識的缺失,進(jìn)而導(dǎo)致高校內(nèi)火災(zāi)的發(fā)生。
3高校火災(zāi)安全管理的對策。
3.1加強(qiáng)全校師生的消防安全教育。
在高校中開展消防安全教育必須使其貫穿于整個(gè)教育教學(xué)的過程之中,同時(shí),在開展安全教育的時(shí)候需要始終以“防范勝于救災(zāi)”為主要的指導(dǎo)方針,并依據(jù)不同的時(shí)節(jié)、不同的地區(qū)以及進(jìn)行不同形式的消防安全教育,開展創(chuàng)造性的工作模式。因此,可以將消防安全知識的教育與日常的教學(xué)活動(dòng)與內(nèi)容相結(jié)合,進(jìn)而提升學(xué)生的消防安全知識的教育質(zhì)量,增加學(xué)生的消防滅火的知識與常識。除此之外,學(xué)?？梢酝ㄟ^播放校園廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式來傳播消防安全的知識,進(jìn)行消防知識的科學(xué)普及,進(jìn)而來提升全校師生的消防安全意識,幫助學(xué)生學(xué)會如何進(jìn)行自救與逃生等等。還可以定期的組織學(xué)生與老師進(jìn)行對消防站進(jìn)行參觀與學(xué)習(xí),并與消防隊(duì)結(jié)合建立成一個(gè)“警民共建”組織單位,讓大學(xué)生能夠真實(shí)的走進(jìn)消防部隊(duì),體驗(yàn)消防。
3.2建立消防安全責(zé)任機(jī)制。
對于高校來說,需要建立健全相關(guān)的消防安全機(jī)制來對學(xué)生進(jìn)行一定的約束,提升學(xué)生們的消防安全意識,使得高校的消防安全工作更加的規(guī)范化。高?？梢酝ㄟ^建立健全相關(guān)的消防檔案,制定應(yīng)急疏散的方案等來對每一個(gè)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任的明確,加強(qiáng)對高校的消防安全管理。一旦發(fā)生火災(zāi),就可以依據(jù)這個(gè)責(zé)任機(jī)制來追究具體部門甚至是個(gè)人的責(zé)任,對其進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰等等。由此,就可以在高校中建立起一個(gè)全面、完善的多元化的消防管理的體系,全面的開展高校消防安全的工作。
3.3加大消防安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入。
高校在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的前提之下,進(jìn)行總的發(fā)展戰(zhàn)略的計(jì)劃時(shí),也需要相應(yīng)的對消防安全進(jìn)行一定的調(diào)整與完善。對于高校內(nèi)的消防安全基礎(chǔ)性的措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化、更新,從而使得高校內(nèi)部的消防安全措施能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對此,就需要學(xué)校及相關(guān)的教育部門增加在這方面的資金投入,對校園內(nèi)的消防安全措施進(jìn)行有效的更新與完善,對相關(guān)的消防安全管理的計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,進(jìn)而降低安全隱患。
4結(jié)語。
高校開展消防安全工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,需要高校中各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)注,通過對其中存在的問題及安全隱患的排查,來提升高校消防安全管理的措施及效果增強(qiáng)高校消防安全的指數(shù),降低火災(zāi)發(fā)生的幾率,進(jìn)而提升高校內(nèi)學(xué)生及教師的生命財(cái)產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn):。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇八
最近幾年，我國的電力安全問題得到了重視，電力企業(yè)加強(qiáng)了安全管理意識，采用了一些措施，使電力企業(yè)發(fā)生事故的數(shù)量逐漸降低，由發(fā)生61起降低到40起。但是，40起事故的發(fā)生造成了數(shù)十人的傷亡，暴露出我國電力企業(yè)生產(chǎn)中依然存在著問題，必須改善才能使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題。
1．1安全生產(chǎn)的管理意識不高。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國用電量逐漸增加，國家對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一定的重視，出臺了相關(guān)的規(guī)章制度來加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理意識，但是當(dāng)今大大小小的電力安全事故時(shí)常發(fā)生。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因主要是企業(yè)不能根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)制度，企業(yè)安全管理的意識不高，對安全生產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)，在工作中員工工作態(tài)度不端正，常常會發(fā)生錯(cuò)誤或者是進(jìn)行違規(guī)操作，增加了電力企業(yè)工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生產(chǎn)的監(jiān)管不嚴(yán)。
當(dāng)前，國家對電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的意識有了明顯的提高，但是，在當(dāng)今的電力企業(yè)中，僅僅只有相對完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，而沒有完善的監(jiān)管制度，使電力企業(yè)中的安全問題時(shí)有發(fā)生。國外的電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，國家、人民以及社會中的各行各業(yè)都對其進(jìn)行著有效的監(jiān)管，減少電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中存在的問題，并且出現(xiàn)問題了也能很好地解決，使其能更好地為社會的發(fā)展提供作用。例如在西方的發(fā)達(dá)國家中，電力企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的部門，這個(gè)部門的工作只是對生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)國家的法律，社會的輿論以及其他各行各業(yè)都對其進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的發(fā)生率［2］。
1．3生產(chǎn)設(shè)備不足。
電力企業(yè)的正常運(yùn)行，需要使用大量的.機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，這些機(jī)械設(shè)備優(yōu)劣也同樣能嚴(yán)重的影響電力企業(yè)的安全。在西方發(fā)達(dá)國家，由于其工業(yè)革命比較早，科技研發(fā)比較發(fā)達(dá)，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中全部實(shí)施了自動(dòng)化控制，減少了工作人員，安全事故發(fā)生率很低。而在我國，工業(yè)發(fā)展比較晚，科技與西方國家還有很大的差距，使得我國電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中自動(dòng)化程度不高，使得大量在西方國家使用自動(dòng)化機(jī)械來完成的工作仍然是由工作人員來進(jìn)行，由于人員自身的問題，就會增加事故的發(fā)生率，給電力企業(yè)的安全運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的影響［3］。同時(shí)，在正常的運(yùn)行過程中，機(jī)械設(shè)備往往會發(fā)生故障，使用較高的自動(dòng)化機(jī)械可以快速的發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，而我國自動(dòng)化還不完善，機(jī)械設(shè)備發(fā)生的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，嚴(yán)重威脅工作人員的生命安全。
1．4人員綜合素質(zhì)低。
在任何工作中，人員的綜合素質(zhì)往往起到了最重要的作用。而電力工作是一項(xiàng)高危險(xiǎn)的工作，需要更高綜合素質(zhì)的工作人員，尤其是安全意識，如果不滿足這一要求的話，會對電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來嚴(yán)重的后果。在國外的電力企業(yè)中，電力工作人員上崗之前，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的技能考核，只有合格者才能有機(jī)會進(jìn)入工作中，在技能考核完成后，還需要對人員的其他素質(zhì)，比如說安全意識、工作素質(zhì)等進(jìn)行考核，只有全部達(dá)標(biāo)的人員才能進(jìn)入到崗位中，如果有一項(xiàng)不合格就將會被拒之門外［4］。而在我國的電力企業(yè)中，尤其是在進(jìn)行高危險(xiǎn)操作的工作中，往往都是那些專業(yè)技術(shù)水平不高的人員來完成的，這樣雖然降低了電力企業(yè)的投入成本，但是由于人員知識水平以及素質(zhì)的問題，會增加生產(chǎn)工作中的安全隱患，產(chǎn)生大量的安全事故。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇九
1.1信息公開力度大。
農(nóng)業(yè)科研院所站完善了其公眾參與功能，信息公開力度加大，和大眾交流的渠道更加暢通。從站上能看到各地的農(nóng)業(yè)相關(guān)信息，公告欄上公開科研院所的農(nóng)業(yè)科研事項(xiàng)，以及階段性的重點(diǎn)工作開展情況和重要決策[2]。橡膠所網(wǎng)站自9月開通至12月，網(wǎng)站訪問量總計(jì)28萬次，獨(dú)立訪客幾萬位，獨(dú)立來源ip約5萬個(gè)。農(nóng)業(yè)科研院所站運(yùn)行管理離不開各部門的協(xié)同工作，眾多相關(guān)網(wǎng)站及各合作單位為站提供了豐富的科技資源，站集合了各部門的科研、開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、科技資源等相關(guān)內(nèi)容，網(wǎng)頁內(nèi)容不斷豐富，大大提高了網(wǎng)站訪問量和回訪率。
1.2服務(wù)功能增多。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)以服務(wù)“三農(nóng)”為基本需求出發(fā)點(diǎn)，網(wǎng)站欄目設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，用戶查詢信息更為方便，有的科研院所在調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置時(shí)，結(jié)合實(shí)際確定網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)方案，構(gòu)建清晰的資源分類框架，開設(shè)了科學(xué)研究、合作交流、科研基地、科技產(chǎn)業(yè)、科普等農(nóng)業(yè)科研欄目，讓大眾通過網(wǎng)絡(luò)了解農(nóng)業(yè)科研進(jìn)展、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技服務(wù)的相關(guān)情況，方便用戶快速查詢各類農(nóng)業(yè)科技信息。通過分析橡膠所網(wǎng)站受訪頁面的情況可知，排在前3名的受訪頁面是所概況、人才隊(duì)伍、科學(xué)研究；訪客來自全球38個(gè)國家和地區(qū)，國內(nèi)主要分布于海南、廣東、云南等橡膠主產(chǎn)區(qū)域，國外除了美國，主要分布在馬來西亞、柬埔寨等天然橡膠主產(chǎn)國。
2網(wǎng)站維護(hù)管理存在的問題。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)雖然取得一定成效，但與先進(jìn)的站建設(shè)水平相比，與群眾對科研網(wǎng)站的服務(wù)需求日益增長相比，仍然存在著較大差距，隨著農(nóng)業(yè)科研院所的體制改革以及信息化進(jìn)程的不斷深入，農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站信息化管理也顯現(xiàn)出新的問題[3]，主要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)使用率低、信息資源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系統(tǒng)使用率低農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在功能。
定位上還缺乏明確性和全面性，未能充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)功能，許多站瀏覽速度慢，重宣傳、重信息發(fā)布，但是輕交流、輕互動(dòng)，信息資源少，有的甚至只是一篇文本式的文檔，在交流方面少之又少。雖然網(wǎng)站的管理功能具有信息實(shí)時(shí)發(fā)布和動(dòng)態(tài)更新等功能，使管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化，但由于網(wǎng)絡(luò)信息在數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)錄入等數(shù)據(jù)庫基本功能上煩瑣甚至不完善，目前多數(shù)的農(nóng)業(yè)科研院所仍舊停留在傳統(tǒng)和現(xiàn)代化信息化管理模式并存階段，在內(nèi)容上網(wǎng)站不能搜集包羅萬象的農(nóng)業(yè)信息，在形式上也沒有強(qiáng)大的檢索功能來為用戶提供最大的便利，沒有方便快捷的溝通交流渠道，信息組織方式和信息的表現(xiàn)形式缺乏以用戶為中心的人性化設(shè)計(jì)，會讓網(wǎng)站用戶特別是大多數(shù)農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)戶對信息的獲取及應(yīng)用程度降低[4]。
2.2信息資源缺乏有效管理。
網(wǎng)絡(luò)信息的資源量多、龐雜，而且每天都在迅速增長，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研絡(luò)信息資源基本處于無序化狀態(tài)，缺乏必要的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的管理機(jī)制。農(nóng)業(yè)科研院所擁有農(nóng)業(yè)科研與產(chǎn)業(yè)方面豐富的信息資源，但在網(wǎng)站建設(shè)中對于農(nóng)業(yè)科普知識的信息組織化程度不高，在科研、行業(yè)信息等方面的專業(yè)信息化程度較低，層次功能不夠深入，不能滿足日新月異的發(fā)展需求，為用戶選擇和利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息資源帶來許多障礙，如何對網(wǎng)站資源進(jìn)行有效的組織、存儲和管理十分重要[5]。農(nóng)業(yè)科研院所站提供的檢索工具制約著用戶對網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，主要表現(xiàn)在搜索引擎難以向用戶提供較全面的檢索途徑，不能提供模糊檢索、截詞檢索等多途徑檢索，而只能提供簡單檢索和高級檢索。
2.3安全保障低。
農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在信息安全管理方面普遍缺乏有效組織管理[6]，雖然科研院所網(wǎng)站建設(shè)中設(shè)計(jì)了多重安全機(jī)制，以防止信息泄漏和被非法用戶對數(shù)據(jù)的修改和破壞，但是隨著網(wǎng)站的技術(shù)手段日益更新，針對科研院所網(wǎng)站的攻擊方式越來越多，這些攻擊方式不僅能借助存在漏洞的web網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)攻擊其他瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁的用戶，獲取用戶的敏感信息，對其進(jìn)行進(jìn)一步攻擊，還能對web服務(wù)器進(jìn)行直接攻擊，導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)泄漏，服務(wù)器被控制，泄露認(rèn)證相關(guān)信息，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的惡意破壞等，保障信息安全已成為網(wǎng)站維護(hù)管理日漸棘手的一項(xiàng)任務(wù)。此外，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息資源信息化的應(yīng)用都不可能涵蓋整個(gè)單位的工作內(nèi)容和管理程序，整個(gè)信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新必須適應(yīng)隨著不斷發(fā)展變化的管理工作需要。同時(shí)，要定期對管理信息系統(tǒng)的功能進(jìn)行擴(kuò)充或更新，開發(fā)更多符合農(nóng)業(yè)科研院所的信息管理系統(tǒng)[10]。
3.4豐富網(wǎng)站資源。
要不斷加強(qiáng)互動(dòng)欄目建設(shè)，互動(dòng)欄目是農(nóng)業(yè)科研院所信息化系統(tǒng)發(fā)展中的亮點(diǎn)[11]。目前，主要通過個(gè)人設(shè)置和系統(tǒng)配置的方法來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化信息服務(wù)。個(gè)人設(shè)置能讓用戶按照自身要求在特定的系統(tǒng)功能中選取系統(tǒng)服務(wù)功能，以此來設(shè)定信息的來源和表現(xiàn)形式。同時(shí)，要通過多種渠道與公眾互動(dòng)交流，廣泛征求大眾的建議和意見。針對大眾感興趣的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，設(shè)置在線互動(dòng)交談欄目，這類欄目的優(yōu)點(diǎn)在于能與公眾直接交流對話，面對面答復(fù)大眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能讓廣大群眾提出的建議、意見以及呼聲得到及時(shí)的反饋。
3.5建立高素質(zhì)隊(duì)伍。
建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是提高農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)水平的保障。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站的建設(shè)管理人才要具有專業(yè)技術(shù)和綜合管理能力，負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)的維護(hù)、更新、升級、運(yùn)行、規(guī)劃等工作。首先，農(nóng)業(yè)科研院所的人才隊(duì)伍要具有高效性，科學(xué)研究的嚴(yán)謹(jǐn)性和緊迫性。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理人才既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，也要熟練掌握運(yùn)作網(wǎng)站管理活動(dòng)，以提高工作管理效率。其次，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有復(fù)合性。管理人才隊(duì)伍應(yīng)該擁有豐富的技術(shù)和管理的知識，熟悉網(wǎng)站管理技術(shù)。最后，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有多元性。網(wǎng)站信息系統(tǒng)管理人才要具有豐富的知識技能，來應(yīng)對紛繁復(fù)雜的工作局面。同時(shí)，網(wǎng)站的建設(shè)對學(xué)科知識體系的需求還需要在發(fā)展中逐漸完善，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科研院所技能人才要依靠具體實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)，這就要求在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，在科學(xué)研究的相關(guān)培訓(xùn)中引入新理念、新方法，努力提高網(wǎng)站的服務(wù)水平。
3.6加強(qiáng)網(wǎng)站安全防范。
農(nóng)業(yè)科研院所在為提高用戶的查全率和查準(zhǔn)率而努力服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)加大力度研制多種安全系統(tǒng)的產(chǎn)品，如殺毒軟件、防火墻和加密技術(shù)等，以便更好保護(hù)信息安全。同時(shí)，要建立健全網(wǎng)站運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)提升網(wǎng)站管理水平。其中，技術(shù)管理是網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的重中之重，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息組織的暢通、系統(tǒng)的穩(wěn)定和信息的傳輸都必須依靠信息技術(shù)的支持。首先，要以完善機(jī)制為突破口，研究一套符合自身實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)信息管理運(yùn)作制度，不斷提高網(wǎng)站系統(tǒng)的運(yùn)行水平；其次，要加強(qiáng)網(wǎng)站安全管理，對影響網(wǎng)絡(luò)安全的各方面因素應(yīng)提高安全防范意識，強(qiáng)化網(wǎng)站安全的理念，建立快速應(yīng)急處置預(yù)案；最后，要建立從領(lǐng)導(dǎo)到管理者再到技術(shù)員的網(wǎng)站安全分級責(zé)任機(jī)制，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任事故，應(yīng)明確責(zé)任劃分，這樣可以引起全體工作人員的高度重視，共同維護(hù)網(wǎng)站安全建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)科研院所的網(wǎng)站信息系統(tǒng)正常有序工作[12]。
4總結(jié)。
農(nóng)業(yè)科研院所站的維護(hù)管理水平直接影響到利用效果，只有對站的信息資源進(jìn)行有效管理，才能使其變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現(xiàn)資源使用最大化。農(nóng)業(yè)科研院所站管理信息化的應(yīng)用是管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新，其內(nèi)涵主要體現(xiàn)在管理模式具有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性和針對性，替代原有傳統(tǒng)的管理模式。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站既要注重創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)，也要探討信息化管理和改革的創(chuàng)新模式，不斷提升管理系統(tǒng)的合理性，同時(shí)，也要建立、健全保密等配套制度，為信息化管理體制改革和發(fā)展提供更科學(xué)的依據(jù)，以此來不斷完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所管理體制。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時(shí)的解決必然對園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十一
內(nèi)容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級主管部門。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場超負(fù)荷使用，在使用過程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場驗(yàn)收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競爭。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍?？偘鼏挝粚Ψ职?duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費(fèi)、人員問題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現(xiàn)場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對規(guī)范建設(shè)市場、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時(shí)將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十二
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過長期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?BR> 1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn)，給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對分散，施工場地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機(jī)械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場，就地臨時(shí)搭建板房等簡易設(shè)備，飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到，給施工質(zhì)量無形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)；技術(shù)交底和圖紙會審；制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購置計(jì)劃；按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同；對工程進(jìn)行三控制，核實(shí)完成的工程量，及時(shí)撥付工程款，整理資料，分類整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗(yàn)收。
接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過分依賴于企業(yè)上級職能部門，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力，在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對施工管理人員的相關(guān)專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以，進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的：一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識，熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系；三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識，目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確地對概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核；四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)預(yù)防措施。
3.2牢記服務(wù)意識，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹立服務(wù)意識，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn)，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護(hù)各方的權(quán)益。
3.3嚴(yán)格履行合同。
嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，綜合運(yùn)用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿完成。
3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專業(yè)的知識技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)對設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見，進(jìn)而做出應(yīng)對措施，以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。
3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，吃苦耐勞，堅(jiān)守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后，方可離場，防止施工作業(yè)過程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備，隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到人機(jī)安全作業(yè)。
4結(jié)束語。
水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還要有相應(yīng)條件的法律知識，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷拓展和確立企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊(duì)伍，是時(shí)代的進(jìn)步，市場的需求，更是施工管理義不容辭的責(zé)任。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十三
目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中，正積極的采取相應(yīng)的措施施，組織開展了多個(gè)園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計(jì)人員并沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，并沒有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設(shè)計(jì)內(nèi)容較為單一，沒有涉及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門在實(shí)際的施工中門在實(shí)際的施工中，較為隨意，沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢的主要優(yōu)勢，甚至是很多的工程項(xiàng)目在完工之后，植物不能茁壯成長壯成長，還沒長大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，此外此外，在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，工程預(yù)期的目的也很難實(shí)現(xiàn)。
3.2園林景觀設(shè)計(jì)的整體水平比較低。
目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設(shè)計(jì)的相似度極高相似度極高，并且設(shè)計(jì)的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性，很多景觀在設(shè)計(jì)的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場管理以及經(jīng)營上還是缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視，造成了實(shí)際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應(yīng)的組織和管理，施工的效率不高，施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)因?yàn)槭┕ば枰M建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作，有些因?yàn)槭┕すに嚧嬖谝欢ǖ牟町惗ǖ牟町?，工程質(zhì)量往往高低不一，很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草，施工過程也比較簡單單。很多的施工隊(duì)伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。
目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少，因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題，施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國已經(jīng)出臺了各種政策法規(guī)來對城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級階段林的綠化行業(yè)還只是在初級階段，還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種，而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差，存在有嚴(yán)重的以次充好的情況，對城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強(qiáng)園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質(zhì)量，一般會從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時(shí)還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長質(zhì)量。最后，需要加強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時(shí)還要加強(qiáng)選擇的苗木進(jìn)行分級擺放選擇的苗木進(jìn)行分級擺放，加強(qiáng)質(zhì)量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時(shí)制時(shí)，首先需要加強(qiáng)對施工地的控制，保證施工地的平整性，同時(shí)還需要保證排水性能的良好同時(shí)還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實(shí)現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結(jié)束之后，需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進(jìn)行澆水，同時(shí)避免喬灌木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對喬灌木進(jìn)行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時(shí)還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長養(yǎng)分能夠保證草坪的生長。最后，需要加強(qiáng)草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實(shí)現(xiàn)的，需要嚴(yán)格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時(shí)的進(jìn)行澆水，邊造成草坪生長的缺水狀態(tài)成草坪生長的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強(qiáng)園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強(qiáng)相關(guān)知識的了解，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)措施的了解，為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十四
首先，“先天不足”。大部分中小企業(yè)的由于人員規(guī)模、資金實(shí)力等因素的約束，導(dǎo)致在下列方面的“先天不足”。
?人力資源管理力量問題。對大多數(shù)中小企業(yè)來說，沒有健全的人力資源管理部門，例如很多企業(yè)由經(jīng)理辦公室代管實(shí)行人事管理職能；人力資源管理人員少，一般不會超過2個(gè)；這種力量配備能夠完成常規(guī)的人事管理職能就不錯(cuò)了，現(xiàn)代的人力資源管理職能的發(fā)揮基本沒有可能。
?人力資源管理人員素質(zhì)問題。從事人力資源管理的人員一般不具備本專業(yè)必備的管理知識，經(jīng)驗(yàn)上也比較欠缺；這就導(dǎo)致事務(wù)性工作比如檔案管理、入職離職手續(xù)等開展尚可，管理層面工作無法順利開展，這也是中小企業(yè)人力資源管理“先天不足”的表現(xiàn)之一。
?中小企業(yè)管理者的主觀因素。出于市場競爭的直接嚴(yán)厲，管理者更多關(guān)注業(yè)務(wù)層面的問題，投入到內(nèi)部管理工作的精力很??；部分的中小企業(yè)管理者在主觀上也存在認(rèn)識的誤區(qū)，認(rèn)為“攘外而不必安內(nèi)”。
其次，缺乏科學(xué)適用的人力資源管理方法而導(dǎo)致的各類問題。比較典型的問題表現(xiàn)在以下兩個(gè)層面。
第二，操作層面問題，具體說有四大問題：
?崗位體系管理與崗位界定不明晰的矛盾問題。我們知道，人力資源管理體系建立的基礎(chǔ)是崗位管理體系，其他人力資源管理工作諸如招聘、薪酬管理、績效管理都需要建立在崗位管理健全的基礎(chǔ)上。而中小企業(yè)由于人員較少，崗位的區(qū)分不是非常明晰，傳統(tǒng)的大企業(yè)運(yùn)用的崗位設(shè)計(jì)的方法和理論在中小企業(yè)不是很適合。這樣就產(chǎn)生了中小企業(yè)建立崗位管理體系與無法清晰界定崗位之間的矛盾。
?低支付能力與薪酬管理的激勵(lì)效果矛盾問題。大部分中小企業(yè)的管理者需要面臨資金短缺的問題，在現(xiàn)有的薪酬支付能力的情況下如何提升激勵(lì)的效果是中小企業(yè)人力資源管理中需要考慮的問題。
?績效管理科學(xué)性、完備性與可操作性矛盾問題。很多大企業(yè)請咨詢公司做好了績效管理方案后卻放在案頭，下不了決心實(shí)施。原因無外乎績效管理方案可能不適合于公司現(xiàn)狀或者績效管理體系的實(shí)施確實(shí)需要耗費(fèi)大量的人力物力；中小企業(yè)的這種矛盾更加突出，如何解決這個(gè)問題是中小企業(yè)實(shí)行績效管理的關(guān)鍵。
?人才吸引力低與人才獲取矛盾問題。國內(nèi)的中小企業(yè)與大企業(yè)相比對于人才的吸引力低是眾所周知的，從人才招聘會上各自展臺前的人數(shù)就可以看出來。
對于中小企業(yè)來說，這些問題如何解決呢？本文先對中小企業(yè)的人力資源管理模式進(jìn)行探討，后期將陸續(xù)進(jìn)行操作層面的四大問題的探討。
人力資源管理的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)內(nèi)容決定了人力資源管理不能再繼續(xù)沿用過去傳統(tǒng)的部門式人事專業(yè)管理模式，而應(yīng)在決策層、部門經(jīng)理和人力資源部門之間進(jìn)行科學(xué)合理的分工與協(xié)作，這種分工與協(xié)作的模式如何，對中小企業(yè)來說，取決于中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)。
?正如我們前面提到的，由于企業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)職能部門及崗位的劃分不可能像大企業(yè)那樣細(xì)，人力資源管理的專門人員少。在這種情況下，將人力資源管理的所有工作交給幾個(gè)人事干部是不成立的。這時(shí)，企業(yè)人力資源管理部門或人員的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在基礎(chǔ)的人力資源體系的設(shè)計(jì)上，比如崗位分析、崗位評價(jià)；對于人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等工作，主要是做好服務(wù)支持，以招聘工作為例，招聘工作的招募、選拔、錄用等環(huán)節(jié)中，其中的關(guān)鍵――選拔環(huán)節(jié)應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人把關(guān)，招募、錄用等事務(wù)性工作由人事部門負(fù)責(zé)。
?中小企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)非常重要的內(nèi)容，人力資源規(guī)劃必須列入人力資源管理的常規(guī)業(yè)務(wù)內(nèi)容，但是人力資源部自身的力量可能無法承擔(dān)這個(gè)人物，需要由企業(yè)決策層來主持，人力資源管理部門和部門負(fù)責(zé)人來協(xié)助。
基于中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為中小企業(yè)需要建立起一個(gè)在決策層、部門負(fù)責(zé)人和人力資源管理部門之間科學(xué)分工協(xié)作的人力資源管理模式，才能有效開展中小企業(yè)的人力資源管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理的過渡。
這個(gè)模式基于上述的三個(gè)主體，因此我們可以稱之為“三力協(xié)作模式”。顧名思義就是三個(gè)主體根據(jù)不同的分工，互相協(xié)作，共同完成中小企業(yè)的人力資源管理工作。
總的來說，決策層負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃和指導(dǎo)、支持人力資源部門、部門負(fù)責(zé)人的人力資源管理工作；人力資源管理部門負(fù)責(zé)各人力資源管理體系建立等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，并協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人做好招聘、考核、薪酬管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，和協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在各項(xiàng)人力資源管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，并協(xié)助人力資源部門做好人力資源管理體系建立等基礎(chǔ)工作，協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃。具體說明如下：
?“第一力”。指在人力資源管理系統(tǒng)中，由企業(yè)高層即決策層分工負(fù)責(zé)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本工作程序是：人力資源現(xiàn)狀分析――人力資源供求預(yù)測――人力資源戰(zhàn)略決策――制定人力資源規(guī)劃方案――執(zhí)行與評價(jià)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作中，決策層主要是做好人力資源戰(zhàn)略決策，而此前的大量人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源供求預(yù)測工作是由人力資源部門和各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案是由人力資源管理部門制定，最后一個(gè)步驟，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行主要由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，而對規(guī)劃的評價(jià)則是在決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，由三方共同完成。
?“第二力”。部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)人力資源管理各個(gè)方面的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而其他非關(guān)鍵環(huán)節(jié)則由人力資源部門提供支持性服務(wù)。招聘工作的基本步驟是：招募――選拔――錄用――評估，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)――選拔環(huán)節(jié)應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，招募、錄用環(huán)節(jié)應(yīng)由人力資源部門提供服務(wù)，而招聘評估工作應(yīng)由人力資源部門與部門負(fù)責(zé)人共同展開。培訓(xùn)工作的基本步驟是：培訓(xùn)需求評估――培訓(xùn)計(jì)劃制定――培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施――培訓(xùn)結(jié)果評估，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是各崗位的員工培訓(xùn)需求評估，應(yīng)由部門經(jīng)理把關(guān)。同時(shí)，部門經(jīng)理還要同人力資源部門共同制定培訓(xùn)計(jì)劃和評估培訓(xùn)結(jié)果，而培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施過程一般應(yīng)由人力資源部門來組織。員工績效管理工作的基本步驟是：績效管理方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定――績效計(jì)劃制定――績效輔導(dǎo)――績效考評――考績結(jié)果反饋與改進(jìn)。在這里，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是績效考評實(shí)施過程，這應(yīng)由部門經(jīng)理來把關(guān)，由他們來具體確定每位員工的考績結(jié)果。另外，績效計(jì)劃、輔導(dǎo)、反饋也是由部門經(jīng)理來負(fù)責(zé)，人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施、配合，同時(shí)，部門經(jīng)理還要與人力資源部門一起進(jìn)行績效管理方法與標(biāo)準(zhǔn)的制定。薪酬管理工作主要包括確定與調(diào)整企業(yè)的薪酬制度與體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬支付方式以及確定每一位員工的薪酬數(shù)量。其中，確定每一員工的具體薪酬數(shù)量是薪酬管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)由部門經(jīng)理來掌握，而其他如薪酬制度與體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬支付方式的確定等其他工作，則由人力資源部門提供系統(tǒng)的服務(wù)。
?“第三力”。人力資源管理部門負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人力資源管理制度體系的建立（崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系等）和日常事務(wù)性人事管理工作。崗位分析與崗位評價(jià)是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的工作好壞關(guān)系其他業(yè)務(wù)能否規(guī)范進(jìn)行。制定和不斷調(diào)整崗位分析、崗位評價(jià)應(yīng)該是人力資源部門的工作重點(diǎn)。同時(shí)，人事管理的一些日常事務(wù)性工作（如員工健康與安全、員工福利、人事統(tǒng)計(jì)、考勤管理、勞動(dòng)合同管理、人事檔案管理等）也由人力資源部門負(fù)責(zé)。當(dāng)然，如同人力資源部門應(yīng)該協(xié)作配合部門經(jīng)理的核心業(yè)務(wù)工作一樣，部門經(jīng)理也要為人力資源部門的工作做好相應(yīng)的配合，特別是在崗位分析與崗位評價(jià)這兩項(xiàng)基本業(yè)務(wù)方法上，部門經(jīng)理更應(yīng)做好協(xié)作工作，甚至參與到工作中去。
三力協(xié)作模式并不是中小企業(yè)所獨(dú)有的，大型企業(yè)的人力資源管理工作也需要三方的協(xié)作，但是人力資源管理部門會在其中占據(jù)主導(dǎo)地位，對于中小企業(yè)，主導(dǎo)作用更多表現(xiàn)在各部門負(fù)責(zé)人身上。
綜上，筆者認(rèn)為對于中小企業(yè)來說，三力協(xié)作模式是解決人力資源管理人員數(shù)量少、專業(yè)性弱的可行方法，三方的協(xié)作是中小企業(yè)全面展開人力資源管理工作的基礎(chǔ)，當(dāng)然，更多的細(xì)節(jié)問題需要通過梳理人力資源管理流程來進(jìn)行規(guī)范，更加明確地界定各方的職責(zé)權(quán)限及管理活動(dòng)、信息的流轉(zhuǎn)方向。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十五
文摘要：文章主要分析我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀，針對中小企業(yè)在人力資源管理上存在的問題，在吸收和借鑒國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理研究的最新成果和有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究中小企業(yè)如何制定具有競爭力的人力資源管理對策并提出相關(guān)建議。
中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中具有重要的作用。
統(tǒng)計(jì)資料表明，全國工商注冊企業(yè)中，中小企業(yè)占了99%，其產(chǎn)值和利潤分別約占60%和40%;而且，中小企業(yè)還提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會;在去年1500億美元的出口總額中中小企業(yè)占有約60%的份額;此外，中小企業(yè)在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、參與專業(yè)協(xié)作等方面都具有重要的作用。
中小企業(yè)在一定程度上影響地區(qū)乃至整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會的穩(wěn)定。
發(fā)展中小企業(yè)是一個(gè)必然的趨勢，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要方向。
從起，政府有關(guān)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的各種投融資政策、外貿(mào)政策以及相關(guān)的社會化服務(wù)體系的改革措施相繼出臺。
4月，《中小企業(yè)促進(jìn)法》調(diào)研起草工作也已開始進(jìn)行,社會對中小企業(yè)已愈來愈重視。
中小企業(yè)如何抓住這個(gè)良好的機(jī)遇，獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴(yán)峻課題。
雖然，中小企業(yè)的成功依賴于企業(yè)多方面的因素，但人力資源戰(zhàn)略是整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。
(一)中小企業(yè)的概念。
目前，世界上各個(gè)國家對中小企業(yè)的定義并沒有達(dá)成共識，但基本上都是以雇員的數(shù)量和行業(yè)為劃分基準(zhǔn)。
在我國，中小企業(yè)就是在我國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。
中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)來制定，具體劃分如下：
(5)住宿和餐飲行業(yè)的中小型企業(yè)為職工人數(shù)在800人以下，或銷售額在1.5億元以下的企業(yè)。
中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言，其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)中小企業(yè)管理者的綜合能力較強(qiáng);。
(3)中小企業(yè)管理者易于了解員工。
同時(shí)，由于歷史的、現(xiàn)實(shí)的因素影響，中小企業(yè)也存在著許多不可忽視的缺點(diǎn)：
(2)“家族化”、“個(gè)人集權(quán)化”管理的負(fù)面影響比較嚴(yán)重;。
(3)中小企業(yè)人才存量少，流動(dòng)性大;。
(4)中小企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)科學(xué)的規(guī)劃。
很多中小企業(yè)不具備獨(dú)立的產(chǎn)品開發(fā)能力，市場開拓能力也很有限，完全以“盈利”為唯一目標(biāo)，什么有利潤，就做什么，很少考慮自己的實(shí)際情況以及進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，形成了什么都做，但什么都不精，企業(yè)業(yè)務(wù)更換頻繁的現(xiàn)象。
在人力資源管理觀念落后、人力資源投資不足、人力資源管理制度不健全、人力資源結(jié)構(gòu)不合理以及企業(yè)文化建設(shè)滯后等幾個(gè)方面的突出問題，以下是對上述幾個(gè)問題的具體分析。
(1)集權(quán)的傳統(tǒng)思想在中小企業(yè)中體現(xiàn)尤為明顯;。
(2)簡單地把員工視為“經(jīng)濟(jì)人”;。
(3)對“人才”觀念的狹隘理解。
2、人力資源投資不足，尤其是管理人員的培訓(xùn)缺乏。
國內(nèi)一些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為培訓(xùn)只是針對基層管理人員和普通員工的，而高層管理人員則不需要培訓(xùn)。
事實(shí)上，許多中小企業(yè)的高層管理人員都非常缺乏相應(yīng)的管理知識和必備的管理技能。
從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，高層管理人員的素質(zhì)高低對于企業(yè)發(fā)展成敗更具決定性的影響，對他們的培訓(xùn)比對一般員工的培訓(xùn)更為重要。
由于中小企業(yè)成長的特點(diǎn)，其初創(chuàng)階段制度規(guī)章相對不完善，管理手段中過分依賴創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)和威望，常借助于傳統(tǒng)的家族式、命令式、隨意性管理。
隨著企業(yè)的發(fā)展和21世紀(jì)競爭環(huán)境的變化，我國中小企業(yè)的人力資源管理制度已顯現(xiàn)出嚴(yán)重的弊端，主要表現(xiàn)為：
(1)人員招聘選拔機(jī)制不科學(xué);。
(2)人員配備和任用機(jī)制不合理;。
(3)企業(yè)績效考評機(jī)制不完善;。
(4)薪酬福利制度不公平;。
(5)激勵(lì)機(jī)制不健全。
4、人力資源結(jié)構(gòu)不合理。
目前，中小企業(yè)普遍存在著人力資源結(jié)構(gòu)不合理、管理機(jī)構(gòu)職能交叉、人才短缺與人才浪費(fèi)的矛盾現(xiàn)象共存的嚴(yán)重問題。
不利于提高管理效能，也難以與管理水平的提高、信息技術(shù)的進(jìn)步相適應(yīng)。
從國內(nèi)中小企業(yè)對各類人員的需求來看，高級管理人才、技術(shù)人才和高級“藍(lán)領(lǐng)”還存在著較大缺口，普通管理人員供需基本平衡，而一般工人則供過于求。
5、企業(yè)文化建設(shè)滯后。
目前，我國大多數(shù)中小企業(yè)文化建設(shè)意識還很淡薄，對借助于建設(shè)企業(yè)文化來改善工作環(huán)境，滿足員工精神需求，以達(dá)到吸引人才、留住人才、提升團(tuán)隊(duì)合作精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)良好的社會形象的重要性認(rèn)識不足，還沒有把企業(yè)文化納入人力資源管理范疇并加以充分重視，這也是中小企業(yè)難以吸引與留住人才的一個(gè)重要原因。
(一)企業(yè)的外部環(huán)境影響因素。
外部環(huán)境因素對企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定和實(shí)施有著特殊的影響，因?yàn)槿魏我粋€(gè)組織都必須從相同的外部勞動(dòng)力市場上獲得人力資源。
許多外部環(huán)境因素會對中小企業(yè)的人力資源狀況產(chǎn)生影響，較為重要的外部環(huán)境影響因素包括：經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、中國入世的影響、iso等組織的影響、地理和競爭因素的影響、文化的影響、教育的影響、政府的政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)條件與社會發(fā)展現(xiàn)狀。
本文主要僅就經(jīng)濟(jì)全球化和政府的影響做一簡要的分析。
(二)企業(yè)管理者的管理水平。
真正意義上的現(xiàn)代人力資源管理工作應(yīng)該是企業(yè)中的全體管理人員都承擔(dān)的責(zé)任，其中也包括企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。
事實(shí)上，一家企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的經(jīng)理人員是否能夠積極配合人力資源管理者的工作，同時(shí)切實(shí)履行自己作為一名管理者所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的管理責(zé)任，是企業(yè)人力資源管理水平高低的重要因素。
根據(jù)我們在國內(nèi)很多企業(yè)的調(diào)查，在員工的工作滿意度和組織承諾度產(chǎn)生不良影響的因素中，除了薪酬等敏感性的因素之外，管理者的管理水平不高以及員工得不到上級足夠的指導(dǎo)和關(guān)心，是最為突出的影響因素。
因此，提高管理者的水平，尤其是在人員管理方面的水平，對于我國的中小企業(yè)來說是也一個(gè)非常具體而又現(xiàn)實(shí)的問題。
(一)更新人力資源管理觀念，確立戰(zhàn)略人力資源指導(dǎo)思想。
針對中小企業(yè)個(gè)體來說，目前首要的任務(wù)是更新人力資源管理觀念，從傳統(tǒng)管理模式下簡單的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，盡快確立與當(dāng)今時(shí)代相適應(yīng)的人事人才新觀念，真正樹立以人為本的管理理念，從戰(zhàn)略的高度看待人力資源問題，確立戰(zhàn)略人力資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢首要源泉的指導(dǎo)思想。
具體來說，中小企業(yè)必須完成以下幾個(gè)方面的觀念轉(zhuǎn)變：
首先，中小企業(yè)管理者要從企業(yè)的人力資源實(shí)際狀況出發(fā)，使得以人為中心的人本管理思想貫穿人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，采用科學(xué)的管理方法和手段，建立起符合企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理體系。
其次、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)觀念要由權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，突出領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任性。
第三、企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)觀，由應(yīng)急性、針對性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向終身學(xué)習(xí)，突出學(xué)習(xí)的`連續(xù)性。
第四、企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的競爭觀，由對立競爭轉(zhuǎn)向合作競爭，突出競爭的共贏性。
(二)加大人力資源的投資，實(shí)行人力資源投資優(yōu)先戰(zhàn)略。
鑒于我國中小企業(yè)在員工培訓(xùn)方面存在的嚴(yán)重不足、人力資源整體素質(zhì)不高的狀況，必須加大人力資源的投資，除了引進(jìn)、吸收人才外，中小企業(yè)還必須將對員工的培訓(xùn)納入重要的議事日程。
(三)人力資源管理制度創(chuàng)新，推進(jìn)人事制度改革戰(zhàn)略。
人才競爭的背后歸根到底是制度的競爭，越是知識層次高的人對自由的環(huán)境就會有更高的要求，相比之下，很多人都會選擇擁有科學(xué)、完備和人性化的體制的企業(yè)去工作和發(fā)展，因此，企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是吸引和留住優(yōu)秀人才。
(四)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，制定人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略。
針對中小企業(yè)存在的人力資源結(jié)構(gòu)不合理、管理機(jī)構(gòu)智能交叉、人員流動(dòng)性大的問題，中小企業(yè)管理者應(yīng)適時(shí)調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，制定有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和員工自我實(shí)現(xiàn)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略。
(五)打造先進(jìn)的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
打造獨(dú)特的、具有競爭力的企業(yè)文化，對于中小企業(yè)的人力資源管理來說是最困難的、最具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作，需要作為一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性任務(wù)去完成。
成功的企業(yè)文化，對于企業(yè)員工的潛移默化的作用，有時(shí)比物質(zhì)的激勵(lì)更為有效，不但可以激發(fā)人才的熱情，使其保持旺盛的進(jìn)取心和企業(yè)榮譽(yù)感，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和目標(biāo)，齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力，而且是留住和吸引住人才的一個(gè)有效的手段。
21世紀(jì)給中小企業(yè)人力資源管理帶來了全新的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇，也對企業(yè)的人力資源管理水平提出了更高的要求。
中小企業(yè)要充分認(rèn)識到在人力資源管理上存在的諸多問題及其嚴(yán)重性，把人力資源管理提升到企業(yè)的戰(zhàn)略地位上來，盡快采取具體措施，落實(shí)人力資源戰(zhàn)略,以適應(yīng)日益激烈的國內(nèi)、國際市場競爭。
但從接受一個(gè)觀念到將觀念轉(zhuǎn)化為有效的行動(dòng)，還需要一定的過程，而且是比較艱難的過程。
在這個(gè)過程中，有效的方法是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際情況，因地制宜制定相應(yīng)的人力資源策略，并在實(shí)際中不斷改進(jìn)、完善。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十六
小學(xué)科學(xué)教育現(xiàn)在存在的這些問題嚴(yán)重影響著科學(xué)教育的質(zhì)量，對于教師高效的完成教學(xué)工作很不利，同時(shí)也使得學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力得不到提升，成了新課改實(shí)施的瓶頸，因此如何正確及時(shí)的解決這些問題就顯得格外重要。
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該首先正確認(rèn)識到小學(xué)科學(xué)教育的重要性，高度重視小學(xué)科學(xué)教育。其次，選擇適合科學(xué)教育的教師擔(dān)任科學(xué)教學(xué)工作，嚴(yán)格要求教師按照課程表的安排上課，而不是讓其只存在于課程表上面，只有采取一些強(qiáng)制性措施才能保證科學(xué)課程的有效開展。消除主課、副科的思維，把科學(xué)課程放到正確的位置上面，讓學(xué)生也意識到科學(xué)課程的重要性，讓他們也加強(qiáng)對科學(xué)課程的學(xué)習(xí)。在高校的招生工作中擴(kuò)大對小學(xué)科學(xué)教師的招生工作，解決目前專業(yè)科學(xué)教師缺乏的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對小學(xué)科學(xué)課程教育的宣傳力度，讓人們正確的認(rèn)識科學(xué)教育。
2．2加大對科學(xué)課程的教育投入：
科學(xué)課程的開展不同于其他課程，它需要一定的實(shí)驗(yàn)儀器開展一些實(shí)驗(yàn)課程，這就需要一定的教育經(jīng)費(fèi)的投入，沒有這些實(shí)驗(yàn)器材的輔助學(xué)習(xí)小學(xué)科學(xué)課程就很難有效的開展，正是由于沒有實(shí)驗(yàn)設(shè)備使得很多老師及學(xué)生很少進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)致教學(xué)的質(zhì)量嚴(yán)重降低。因此教育部門應(yīng)該加大經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督工作，使這些經(jīng)費(fèi)可以得到有效的利用，在配備實(shí)驗(yàn)儀器的同時(shí)還應(yīng)該訂購一些實(shí)驗(yàn)教材。學(xué)校在購買實(shí)驗(yàn)儀器后加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)工作，保障科學(xué)教學(xué)的質(zhì)量，尋找專門的`管理人員進(jìn)行科學(xué)管理，保證老師及學(xué)生可以隨時(shí)進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
2．3加強(qiáng)教師的培訓(xùn)力度：
目前的小學(xué)科學(xué)教師很難承擔(dān)新課改的教學(xué)工作，就職前教育來看職前與職后的教育工作嚴(yán)重脫節(jié)，當(dāng)前教師培訓(xùn)的效果不佳，很多教師將所學(xué)的理論知識只是停留在口頭理論理解上，并沒有轉(zhuǎn)化為教師的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此就要求我們應(yīng)該加強(qiáng)教師的培養(yǎng)力度，提高科學(xué)教師的培訓(xùn)的針對性和時(shí)效性。結(jié)合實(shí)際的教學(xué)情況，挖掘科學(xué)教學(xué)的資源，提高教師的科學(xué)素養(yǎng)，給任課教師提供培訓(xùn)和進(jìn)修的條件和機(jī)會，多于高校合作，請相關(guān)方面的專家及學(xué)者針對性的對存在問題進(jìn)行研究，是任課教師更好的適應(yīng)新課改的要求，把課程的新理念應(yīng)用到科學(xué)課堂當(dāng)中。
科學(xué)課程的教學(xué)是多學(xué)科的一個(gè)集合體，由于科學(xué)是一個(gè)隨時(shí)發(fā)展的，對科學(xué)教師來說要求比較高，對任課的教師來說也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人們常說科學(xué)教師就是“上知天文下知地理”又與時(shí)俱進(jìn)的通才，這個(gè)形容毫不夸張。因此科學(xué)教師需要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好終身學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。為適應(yīng)新課改的需要小學(xué)科學(xué)教師應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)相關(guān)理論和方法，了解最新的科研成果；同時(shí)還要加強(qiáng)科學(xué)教學(xué)的理論研究工作。當(dāng)今我國的科學(xué)教育工作需要科學(xué)教育研究的學(xué)術(shù)理論作為支撐，從而不斷地提高科學(xué)教育的水平，以適應(yīng)新課改的需要。
參考文獻(xiàn)。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十七
1．1對小學(xué)科學(xué)教育認(rèn)識存在誤解：
應(yīng)試教育一向是我國教育的“目標(biāo)”，在應(yīng)試教育的影響下部分學(xué)校為了追求升學(xué)率把語數(shù)外三科作為評價(jià)一個(gè)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，而對其他科目缺乏一定的重視。正因如此學(xué)校在科學(xué)教育的課程中就不重視，甚至往往僅僅存在于課程表上面。
1．2小學(xué)科學(xué)教師隊(duì)伍配置不合理：
小學(xué)科學(xué)課程是存在很強(qiáng)的綜合性的學(xué)科，對執(zhí)教教師的要求較高。有些學(xué)校無法滿足對小學(xué)科學(xué)教學(xué)工作，往往使用一些老齡教師或者很多教師是一兼多職的教學(xué)。在教學(xué)過程中往往教學(xué)方法及觀念比較老舊，無法滿足新課改的要求。在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)各類抽考或者統(tǒng)考時(shí)不考小學(xué)科學(xué)課，因此小學(xué)科學(xué)課就被放置在教學(xué)的邊緣位置。大多數(shù)教師教師在教學(xué)的過程中往往照本宣科，讓學(xué)生死記硬背，無法讓學(xué)生感受到科學(xué)的快樂，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯的下降。
教學(xué)材料僅僅可以為教學(xué)工作提供教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案，如果缺乏了教師的創(chuàng)造性教學(xué)活動(dòng)那么教程的作用也就不大了。小學(xué)科學(xué)的教材也應(yīng)該是自然界中的材料實(shí)體。受到各種因素的影響我國小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開課率還是不高，基本還是在黑板上設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、口頭講述實(shí)驗(yàn)為主，這種原因的出現(xiàn)主要因?yàn)殡m然配備了實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備但是缺乏可以與之相匹配的教材及可用的材料。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十八
通過上述分析通過上述分析，我們對園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準(zhǔn)備工作的開展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識的了解識的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對施工材料的檢查。對于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對施工工序的管理施工工序的管理。對于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。
園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強(qiáng)對綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇一
園林工程是一項(xiàng)綜合性的工程，不僅包括一般建筑工程有的土方工程，還包括假山、園路、給排水等工程，同時(shí)，隨著人們對于生活質(zhì)量要求的不斷提升以及現(xiàn)在科技水平的迅猛發(fā)展，園林工程也變得更加復(fù)雜，多樣性十足。園林工程是一項(xiàng)集合了建筑、生態(tài)、社會等多門課程的綜合性課程，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的園林工程已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但依然存在不少的問題，基于以上背景，文章的協(xié)作就有了很強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
園林工程的施工管理與一般的施工管理異曲同工，同樣包含施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理等多個(gè)方面。對于園林的施工采取科學(xué)的管理不僅能夠使得園林施工更有效的推進(jìn)，同時(shí)也能更好地提升園林公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此，園林施工管理不管對于園林的施工還是園林企業(yè)來說都是有著重要的意義。但與一般的建筑工程施工相比，園林施工又有其獨(dú)特之處，無論是從園林的施工管理還是園林工程的其他環(huán)節(jié)到最終交付有著特殊之處，就也就要求園林施工必須按照一定的組織順序進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行有效的控制。因此，對于園林施工來說，最為重要的就是科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，要求按照整個(gè)園林工程的基本性質(zhì)進(jìn)行，在保證項(xiàng)目可行性的基礎(chǔ)上，獲得項(xiàng)目效益的最大化。近年來，我國的園林施工隨著建筑行業(yè)整體環(huán)境的推進(jìn)，園林施工管理水平不斷提升，這首先得益于人們對于園林綠化重視程度的不斷提升，各級企業(yè)更好地注意到了這一點(diǎn)；另一方面，我國施工管理技術(shù)的不斷提升也為園林施工的更好管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、園林施工中存在的問題。
雖然隨著市場的不斷推動(dòng)，我國的園林施工正在不斷地發(fā)展，但是由于受到一些客觀因素的制約、管理理念和技術(shù)方面的缺陷阻礙了園林施工管理的進(jìn)一步提升。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
（一）管理理念落后。
雖然我國的園林發(fā)展有著很長的歷史環(huán)境，但總體而言，我國的園林工程起步較晚，并沒有形成自己的管理理念和系統(tǒng)。目前我國現(xiàn)存的園林管理理念更多的還是從引用國外的那一套，雖然很多管理理念相對先進(jìn)，但是與我國的`具體國情來說還是存在一定的差距。同時(shí)，我國目前缺乏對于園林管理的理論研究深度，管理理念發(fā)展緩慢，這也是在一定程度上制約了我國原理施工的進(jìn)一步發(fā)展。
（二）施工管理技術(shù)缺乏，管理不到位。
隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展，很多的高新技術(shù)也被運(yùn)用于園林管理中，現(xiàn)象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)作為支撐。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，我國的園林施工管理在園林的設(shè)計(jì)、施工、安全管理等方面的管理技術(shù)并不成熟，因此園林施工管理也存在很大的制約，而這其中很大的表現(xiàn)就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理不夠，特別是對于園林施工的工序管理，與園林設(shè)計(jì)單位溝通不夠等。
（三）施工人員素質(zhì)不高，管理人水平偏低。
目前，我國的園林工程施工人員更多地被當(dāng)作一般的建筑工使用，園林施工人員的專業(yè)性存在很大的問題，很多工人甚至都沒有園林工程的專業(yè)知識，整體專業(yè)素質(zhì)的偏低導(dǎo)致園林工程的施工質(zhì)量難以得到保證。而同時(shí)管理人員的科學(xué)知識也偏低，施工的決策者專業(yè)程度不高，使得管理水平處于較低水平。
四、對策與建議。
（一）加強(qiáng)對原理施工管理的認(rèn)識，樹立科學(xué)管理的理念。
園林施工管理關(guān)系著園林工程能否順利完工，同時(shí)也會對園林施工的工程質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。因此，園林施工管理人員必須能夠充分認(rèn)識園林施工的重要性，同時(shí)對園林進(jìn)行科學(xué)的管理，同時(shí)在整個(gè)園林施工管理中能夠結(jié)合園林的具體情況以及特點(diǎn)，結(jié)合園林工程建設(shè)的規(guī)律進(jìn)行有效的控制。
（二）準(zhǔn)確控制施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理。
施工管理中首要的任務(wù)就是能夠保證施工的項(xiàng)目能夠按照原定的施工計(jì)劃進(jìn)行，因此必須對施工的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，在施工過程中如果遇到突發(fā)的情況，必須進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)協(xié)調(diào)好各個(gè)專業(yè)部門之間的合作關(guān)系。對于施工工序的管理也必須結(jié)合園林工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行管理，對于園林選址的土壤、含水量等進(jìn)行合理的布置，同時(shí)在種植植物的選擇上也要進(jìn)行把關(guān)，在種植完以后必須進(jìn)行一定的美化和管理，嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工工序來進(jìn)行，每一步工序進(jìn)行完必須進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)，在確認(rèn)該步驟施工工序完成后才能進(jìn)行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步銜接到位，才能更好地完成整個(gè)工程的建設(shè)。
（三）嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格控制成本。
任何工程的項(xiàng)目管理都會同時(shí)注重成本、進(jìn)度以及質(zhì)量三個(gè)方面，這些都是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，也是工程控制的重點(diǎn)。園林涉及的很多材料的采購都是根據(jù)事前排好的計(jì)劃進(jìn)行的，因此在過程中必須按照工序進(jìn)行。園林施工管理的另一大目標(biāo)就是要控制好園林施工的成本，園林的施工要遵守目標(biāo)管理原則，在節(jié)省成本的前提下進(jìn)行項(xiàng)目成本的控制。通過管理一方面可以通過減少鋪張浪費(fèi)來控制成本，另一方面，通過管理也可以通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高資源的利用效率來減少成本的支出，總之，成本的控制千萬不能以降低園林施工的質(zhì)量為代價(jià)進(jìn)行，工程管理的最終目標(biāo)是追求在最小的成本內(nèi)，在滿足工期條件下，能夠保質(zhì)量的完成施工。
五、結(jié)論。
園林建設(shè)工程的施工管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的管理工作，需要綜合建筑、環(huán)境、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)等多門學(xué)科，同時(shí)我國目前缺乏專業(yè)的園林施工管理，我國的園林施工管理還是處于起步階段，技術(shù)管理各方面有待提高，除了施工直接參與者要不斷提升施工水平，施工管理者也必須提升自己對于園林工程的認(rèn)識，這樣才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此來推動(dòng)我國的園林建設(shè)更好地發(fā)展。因此，本文的協(xié)作便有了很強(qiáng)的理論彌補(bǔ)性和實(shí)踐的指導(dǎo)性，更好地為園林建設(shè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[4]蘇景莎.關(guān)于現(xiàn)代園林施工管理的探討[j].科學(xué)之友,2010(10):54～56．92.
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。
5、疏于對施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應(yīng)采取的一些措施。
1、加強(qiáng)業(yè)主對園林綠化的管理意識。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準(zhǔn)則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來制定一些施工準(zhǔn)則，用來指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。
園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇三
電力對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用日趨明顯，其是企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中需要使用大量的電能，因此電力管理對于企業(yè)的成本控制和收益的提高意義重大。隨著低碳環(huán)保理念的提出，如何節(jié)約用電，減少電能消耗是企業(yè)發(fā)展過程中的主要任務(wù)。電力管理就是通過組織和協(xié)調(diào)，科學(xué)配置參與人員，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學(xué)的管理措施，對企業(yè)的用電情況進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)電能的有效利用。電力管理可以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的管理職能，減少電能消耗，提高企業(yè)電能的利用率，為企業(yè)的長期、穩(wěn)定的發(fā)展提供動(dòng)力。
一、企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀。
1.企業(yè)管理者對電力管理的意識模糊。
企業(yè)管理者只是注重企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，而對電力管理的意識較為模糊，企業(yè)在電力管理方面缺乏系統(tǒng)的管理制度。管理人員在企業(yè)管理過程中沒有認(rèn)識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，在相關(guān)制度的制定時(shí)沒有體現(xiàn)出電力管理對企業(yè)的作用。企業(yè)高層缺乏更高的管理目的，只是安于現(xiàn)狀，缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)沒有健全的管理體系和用電考評制度，還是采用傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行管理，嚴(yán)重影響企業(yè)用電的合理性。企業(yè)在用電過程中仍然較為隨意，沒有科學(xué)的計(jì)算體系，企業(yè)電力應(yīng)用效率較低。
2.企業(yè)參與人員素質(zhì)較低。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)型和企業(yè)對人才需求模式的轉(zhuǎn)變，高素質(zhì)的人才是確保企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，企業(yè)電力管理人員和參與人員綜合素質(zhì)較低，無法完成新時(shí)期的電力管理作用。企業(yè)缺乏正規(guī)的電力管理相關(guān)知識和技術(shù)的培訓(xùn)，管理人員的.管理水平無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，企業(yè)仍然采用粗放式的管理模式，嚴(yán)重影響了電力管理的效率。管理人員對企業(yè)的需求和發(fā)展缺乏正確的認(rèn)識和評估，在電力設(shè)備采購時(shí)較為盲目，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。電力參與人員對相關(guān)的技能掌握不足，是企業(yè)電力管理效率難以提升的主要因素。
3.電力設(shè)備性老化，電能消耗較大。
我國企業(yè)的電力設(shè)備往往使用時(shí)間較長，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備性能較為落后。企業(yè)管理人員對電力管理缺乏正確的認(rèn)識，設(shè)備更新?lián)Q代較慢，設(shè)備性能很難提高。電力設(shè)備及時(shí)改造可以減少設(shè)備的電能消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。老化的電力設(shè)備安全隱患較多，一旦出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
4.企業(yè)用電安全意識薄弱。
企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，一味的追求利潤最大化，而對于用電安全缺少正確的認(rèn)識，企業(yè)用電安全管理較差。企業(yè)管理人員對用電安全的意識薄弱，用電過程中的安全隱患較多，嚴(yán)重影響企業(yè)的用電安全。企業(yè)對用電安全缺少相應(yīng)的管理制度，對安全事故的責(zé)任落實(shí)模糊，電力事故的發(fā)生率較高。
二、提高企業(yè)電力管理的對策。
1.提高管理者對電力管理的重視程度。
電力是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的主要能源，其直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能否實(shí)現(xiàn)。電力管理的科學(xué)性是企業(yè)管理水平的主要內(nèi)容之一，企業(yè)想要長久發(fā)展，電力管理是重中之重。企業(yè)管理者必須要正確認(rèn)識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用，建立科學(xué)的電力管理制度和體系，并在整個(gè)管理工作中充分落實(shí)。電力管理制度要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行合理用電。管理人員要對用電情況實(shí)時(shí)記錄，及時(shí)發(fā)展不合理的用電問題，對違規(guī)操作的部門或個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對節(jié)約用電的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.提高參與人員的綜合素質(zhì)。
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的電力管理，管理人員和參與人員的素質(zhì)提高是關(guān)鍵。企業(yè)管理者的素質(zhì)直接決定了企業(yè)管理的水平。企業(yè)管理者要不斷提升自身的管理能力，尤其是專業(yè)的用電管理能力。管理人員要對電力設(shè)備的用電知識清晰掌握，通過協(xié)調(diào)和組織對用電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理。企業(yè)要定期對電力參與人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握電力設(shè)備的使用技能，減少電力設(shè)備不必要的電能消耗，提高電能的使用效率。高水平的管理團(tuán)隊(duì)和員工，是企業(yè)電力管理效率提高的保障。
3.及時(shí)有效地電力設(shè)備改造。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求電力企業(yè)進(jìn)行改革。其中，對電力設(shè)備進(jìn)行改造是其重要項(xiàng)目之一。其中包括線路能源消耗控制、設(shè)備更換以及整體效率提高。節(jié)能減排是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主題，根據(jù)企業(yè)和居民用電高峰分析，調(diào)節(jié)供電電壓。用負(fù)荷高峰來填補(bǔ)負(fù)荷低谷，從而實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化利用，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.提高電力企業(yè)整體節(jié)能意識，建立內(nèi)部安全管理制度。
通過科管理體制的制定，為電力企業(yè)職員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，提高電力企業(yè)職員的整體節(jié)能意識。認(rèn)真貫徹科學(xué)的管理體制，將節(jié)能減耗分配至個(gè)人，實(shí)施合理的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)，建立和實(shí)施可行的企業(yè)管理制度，以提高管理效率。企業(yè)電力管理是一個(gè)長期的過程，需要企業(yè)人員共同努力才能完成。對于管理人員，應(yīng)加大其執(zhí)行能力。為企業(yè)技術(shù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會，從而提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德。實(shí)施民主化和統(tǒng)一化的管理方案，細(xì)化工作流程，做到按章辦事，有章可循。在管理實(shí)踐中，管理人員應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管理體系的完善。而對于企業(yè)操作人員，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識到電力發(fā)展對國家和對個(gè)人的重要作用。
三、總結(jié)。
隨著經(jīng)濟(jì)市場的完善和發(fā)展，電力企業(yè)管理效率提高成為其工作中的重點(diǎn)，電能在社會發(fā)展中具有十分重要的作用，節(jié)能減排是現(xiàn)代電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。傳統(tǒng)的電力企業(yè)受企業(yè)管理形式的影響，管理效率低下，賞罰制度不明確，導(dǎo)致多數(shù)員工工作熱情不高。企業(yè)電力管理要從電力設(shè)備改造、人員培訓(xùn)和安全管理制度的制定等多個(gè)方面出發(fā)，對我國企業(yè)進(jìn)行了全新的規(guī)劃。當(dāng)然，企業(yè)電力管理是一個(gè)長期且復(fù)雜的過程，如何在這一過程中提高管理效率是企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)研究的問題。
作者：韓節(jié)張廣闊單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇四
通過以上的分析了解到，在當(dāng)前建筑工程施工管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，從而影響到建筑施工的質(zhì)量，而通過大量的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理的不足是由多個(gè)環(huán)節(jié)共同作用導(dǎo)致的，因此，應(yīng)對建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制［3］。首先，應(yīng)做好施工前的質(zhì)量管理和控制工作。例如，對工程施工的圖紙、施工技術(shù)、施工材料等進(jìn)行質(zhì)量控制，其中施工圖紙必須結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用，才能進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量，而對施工材料的質(zhì)量控制，則需要在施工材料進(jìn)場的過程中，必須對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保入場的施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，禁止一些不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，避免對建筑施工質(zhì)量造成影響。其次，應(yīng)做好施工過程中的質(zhì)量管理和控制，需結(jié)合工程的實(shí)際施工要求對其進(jìn)行管控，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)采取有效的彌補(bǔ)措施，進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量。再次，應(yīng)做好建筑施工竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收是建筑施工最后一個(gè)環(huán)節(jié)，必須要做好該環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，如果在驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行返工，這樣才能保證建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工的順利完成。
2．2積極做好建筑施工安全管理工作。
對于建筑工程施工來說，其中會涉及到很多安全影響因素，如何對這些安全影響因素進(jìn)行管理是管理人員需要重點(diǎn)考慮的［4］。首先，應(yīng)加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機(jī)械設(shè)備操作不得當(dāng)而引發(fā)的，因此，應(yīng)結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，合理規(guī)范施工機(jī)械的操作，同時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工機(jī)械操作過程中的安全管理，一旦操作人員出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應(yīng)不斷地強(qiáng)化管理人員以及施工人員的安全意識，尤其是對建筑工程施工中可能存在的各項(xiàng)安全影響因素必須高度重視起來，一旦發(fā)現(xiàn)必須采取有效的規(guī)避措施，避免建筑施工安全問題的發(fā)生。另外，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全意識培訓(xùn)，結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，將施工中可能遇到的一些安全問題及時(shí)的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問題，從而避免建筑施工安全問題的發(fā)生，另外，應(yīng)對建筑施工人員安全事故應(yīng)急處理能力進(jìn)行培養(yǎng)，一旦出現(xiàn)施工安全事故，通過有效的處理，能夠?qū)⑹鹿试斐傻膿p失降至最低。
2．3加強(qiáng)建筑工程施工的成本管控。
通過以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工成本管理存在不足，不僅會增加建筑工程施工的總成本，甚至?xí)绊懙浇ㄖこ淌┕さ倪M(jìn)度，對此，應(yīng)對建筑工程施工成本進(jìn)行管控［5］。首先，應(yīng)控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對材料的成本控制中，必須注重采購環(huán)節(jié)的.控制，不僅要保證材料采購的質(zhì)量，同時(shí)還要保證施工材料的采購成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應(yīng)重視施工過程中的成本管控，如，施工過程中施工材料的使用，要盡量避免出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)的問題;施工機(jī)械設(shè)備在不作業(yè)的過程中，應(yīng)及時(shí)停機(jī)休息，一方面可以減少機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的能耗，另一方面可以減少施工機(jī)械設(shè)備的故障，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，能夠有效地減少施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。
3總結(jié)。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數(shù)量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。通過本文對建筑施工管理現(xiàn)狀以及管理對策的分析，作者主要對當(dāng)前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了相關(guān)管理對策，以此來提升建筑施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］吳子敏，蔡景書．淺論建筑工程施工的技術(shù)管理［j］．杭州科技．(02)．。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇五
摘要：近年來近年來，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善，同時(shí)對城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn)，提出有效的管理措施，促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜，綜合性比較強(qiáng)，通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面：首先，亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目，在園林綠化工程項(xiàng)目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在，在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項(xiàng)目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護(hù)岸和水景觀等；最后后，綠化項(xiàng)目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化，進(jìn)一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因?yàn)橐?guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的，復(fù)雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質(zhì)量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個(gè)工程施工耗時(shí)比較長施工耗時(shí)比較長，這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。
3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對設(shè)計(jì)交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位，都沒有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在，是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個(gè)部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來。在實(shí)際的工程施工中，因?yàn)閷κ┕さ闹械膶?shí)際情況不甚了解因?yàn)閷κ┕さ闹械膶?shí)際情況不甚了解，會存在有重復(fù)施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個(gè)工程的施工，甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來看是從目前的實(shí)際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家會去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓(xùn)沒有組織崗前培訓(xùn)，在工程施工中也沒有加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)訓(xùn)，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇六
在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營造了良好的生活環(huán)境，人們對于建筑的質(zhì)量要求越來越高［1］。然而，就當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理情況來看，施工質(zhì)量管理不到位，很多細(xì)節(jié)性的質(zhì)量問題經(jīng)常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)人身財(cái)產(chǎn)安全事故，更不利于建筑施工的順利進(jìn)行。
1．2施工安全管理的不足。
安全對于任何工程的順利開展都是至關(guān)重要的，尤其是像建筑這種較為復(fù)雜的工程，其中會涉及到很多安全影響因素，只有科學(xué)的進(jìn)行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當(dāng)前建筑施工安全管理工作存在著很多的問題，忽視了很多安全管理細(xì)節(jié)，再加上管理人員以及施工人員的安全意識不高，使得建筑施工安全問題頻繁發(fā)生。
1．3施工成本管理的不足。
成本管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，只有確保建筑施工成本管理的質(zhì)量，才能確保建筑工程施工的順利實(shí)施。而在當(dāng)前建筑施工管理中卻經(jīng)常會忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過高，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇七
高等院校是我國社會中的一個(gè)重要的組成部分,是我國培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要基地。隨著我國高校的不斷擴(kuò)招,學(xué)校中的人員數(shù)量不斷增加,發(fā)生火災(zāi)的可能性也逐漸增加。但是就目前的情況來看,我國大部分高校在消防安全管理措施上存在著很大的問題。高校一旦發(fā)生火災(zāi),會對高校的正常教學(xué)以及生活秩序形成巨大的影響。因此,就需要加強(qiáng)高校的消防安全管理與教育的工作,盡可能的減少校園火災(zāi)的發(fā)生,確保學(xué)生與老師們的生命健康及財(cái)產(chǎn)的安全,進(jìn)而推進(jìn)高校教育的發(fā)展與進(jìn)步。
1高?；馂?zāi)的特點(diǎn)。
1.1極易發(fā)生群體事故。
高校是人員十分密集的一個(gè)地區(qū),尤其是在學(xué)生的住宿樓以及教學(xué)樓上。一旦發(fā)生火災(zāi),這些地區(qū)的樓道距離十分的狹窄,學(xué)生逃生、疏散的時(shí)候極易發(fā)生擁擠或者是踩踏的事故。由于高校中的學(xué)生人員數(shù)量十分密集,進(jìn)而就會形成群體性的傷害事故。
1.2財(cái)物損失較大。
高等院校是集教學(xué)、科研以及教師學(xué)生生活于一體的教學(xué)機(jī)構(gòu)與組織,同時(shí),高校中還林立了很多的建筑物,不僅有日常學(xué)習(xí)的教學(xué)樓、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等等,同時(shí)還有學(xué)生們?nèi)粘Ｉ畹乃奚針羌笆程玫鹊?。圖書館中收藏了很多書籍以及相關(guān)的學(xué)習(xí)參考文獻(xiàn),實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有很多價(jià)值不菲的實(shí)驗(yàn)儀器以及易燃易爆的化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品等。因此,一旦其發(fā)生火災(zāi),會對學(xué)校造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至有可能對學(xué)生及教師的生命安全造成威脅,給學(xué)校帶來不可估量的財(cái)物損失。
1.3在社會中的影響較大。
近年來人們對于高校發(fā)生火災(zāi)的關(guān)注程度正呈現(xiàn)一種逐漸上升的趨勢,由于我國現(xiàn)正在逐漸的擴(kuò)大、發(fā)展高等教育,尤其是一些知名、重點(diǎn)的學(xué)府,受到廣大人民群眾的關(guān)心度也就越來越高。這些院校一旦發(fā)生火災(zāi),造成重大的人員傷亡,不僅會造成本校的重大財(cái)物的損失,同時(shí)也會在社會上產(chǎn)生巨大的影響,促使社會上的人更多的關(guān)注高校的消防安全問題,甚至有可能會在國際上形成一種負(fù)面、消極的影響。
2高校消防安全存在的問題。
2.1設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重。
現(xiàn)今我國有很多的高校,尤其是百年名校中,普遍都存在著較多的老式建筑。其中,這些建筑在建設(shè)時(shí)都存在著設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象,建筑的材料多為磚木,消防措施設(shè)備配備的不全面等一系列的問題,致使其存在著巨大的火災(zāi)安全隱患。同時(shí),老式的建筑中沒有建設(shè)專門的消防安全通道,其所架設(shè)的電源線路等多為明線,這種形式在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候極易促使火勢得以蔓延與擴(kuò)大。除此之外,隨著高校的不斷擴(kuò)招,學(xué)校在建設(shè)學(xué)生的宿舍樓、教學(xué)樓等的時(shí)候,為了更快的完成相應(yīng)的工程,在建設(shè)過程中都沒有達(dá)到安全消防的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還缺少相關(guān)部門的檢驗(yàn)與驗(yàn)收,進(jìn)而造成很多樓內(nèi)的消防安全系統(tǒng)的安全性較低,消防安全的設(shè)施沒有得到及時(shí)的更新,存在著嚴(yán)重的滯后與老化的現(xiàn)象。
2.2超負(fù)荷的用電現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
隨著社會的不斷發(fā)展,高校對學(xué)生們的日常住宿及生活、學(xué)習(xí)的質(zhì)量都在不斷的提升與增加,盡可能的提升學(xué)生在校學(xué)生與生活的幸福感。對此,就在學(xué)生公寓內(nèi)增添了很多大型的電器,例如洗衣機(jī)、電視機(jī)等設(shè)施。同時(shí),現(xiàn)今的大學(xué)生們幾乎每個(gè)人都有電腦。因此,學(xué)生在宿舍的時(shí)候,經(jīng)常的使用洗衣機(jī)、電吹風(fēng)、電腦等一些大功率的電器設(shè)備。加之有些理工科的學(xué)生私自的在宿舍接電線,增加接線等情況的出現(xiàn),就很有可能造成用電量急速增加的情況,由此就造成電力設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行,致使火災(zāi)的發(fā)生與形成。
2.3消防安全意識薄弱。
近年來高校內(nèi)部所發(fā)生火災(zāi)事故的原因大多都是因?yàn)閷W(xué)生與老師缺乏相關(guān)的安全消防的知識與意識,不按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作而造成的。同時(shí),很多的`學(xué)生與老師缺乏火災(zāi)撲救與逃生的常識與技能,進(jìn)而在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候不懂得如何逃跑與自救,錯(cuò)過了最佳的救火時(shí)機(jī),導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延與擴(kuò)大。同時(shí),高校對于教師與學(xué)生的消防安全知識的普及較少,沒有在學(xué)生與教師的腦中形成一個(gè)消防安全的意識,對學(xué)生與教師的消防安全的常識與基本的技能培訓(xùn)的較少,很多工作都只完成了表面的部分,沒有在高校內(nèi)徹貫徹落實(shí)消防安全的知識。除此之外,高校內(nèi)大多數(shù)的管理者沒有定期的對高校內(nèi)部的消防措施及相關(guān)的設(shè)施,電路等進(jìn)行檢查與更換,對相關(guān)工作意識的缺失,進(jìn)而導(dǎo)致高校內(nèi)火災(zāi)的發(fā)生。
3高校火災(zāi)安全管理的對策。
3.1加強(qiáng)全校師生的消防安全教育。
在高校中開展消防安全教育必須使其貫穿于整個(gè)教育教學(xué)的過程之中,同時(shí),在開展安全教育的時(shí)候需要始終以“防范勝于救災(zāi)”為主要的指導(dǎo)方針,并依據(jù)不同的時(shí)節(jié)、不同的地區(qū)以及進(jìn)行不同形式的消防安全教育,開展創(chuàng)造性的工作模式。因此,可以將消防安全知識的教育與日常的教學(xué)活動(dòng)與內(nèi)容相結(jié)合,進(jìn)而提升學(xué)生的消防安全知識的教育質(zhì)量,增加學(xué)生的消防滅火的知識與常識。除此之外,學(xué)?？梢酝ㄟ^播放校園廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式來傳播消防安全的知識,進(jìn)行消防知識的科學(xué)普及,進(jìn)而來提升全校師生的消防安全意識,幫助學(xué)生學(xué)會如何進(jìn)行自救與逃生等等。還可以定期的組織學(xué)生與老師進(jìn)行對消防站進(jìn)行參觀與學(xué)習(xí),并與消防隊(duì)結(jié)合建立成一個(gè)“警民共建”組織單位,讓大學(xué)生能夠真實(shí)的走進(jìn)消防部隊(duì),體驗(yàn)消防。
3.2建立消防安全責(zé)任機(jī)制。
對于高校來說,需要建立健全相關(guān)的消防安全機(jī)制來對學(xué)生進(jìn)行一定的約束,提升學(xué)生們的消防安全意識,使得高校的消防安全工作更加的規(guī)范化。高?？梢酝ㄟ^建立健全相關(guān)的消防檔案,制定應(yīng)急疏散的方案等來對每一個(gè)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任的明確,加強(qiáng)對高校的消防安全管理。一旦發(fā)生火災(zāi),就可以依據(jù)這個(gè)責(zé)任機(jī)制來追究具體部門甚至是個(gè)人的責(zé)任,對其進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰等等。由此,就可以在高校中建立起一個(gè)全面、完善的多元化的消防管理的體系,全面的開展高校消防安全的工作。
3.3加大消防安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入。
高校在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的前提之下,進(jìn)行總的發(fā)展戰(zhàn)略的計(jì)劃時(shí),也需要相應(yīng)的對消防安全進(jìn)行一定的調(diào)整與完善。對于高校內(nèi)的消防安全基礎(chǔ)性的措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化、更新,從而使得高校內(nèi)部的消防安全措施能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對此,就需要學(xué)校及相關(guān)的教育部門增加在這方面的資金投入,對校園內(nèi)的消防安全措施進(jìn)行有效的更新與完善,對相關(guān)的消防安全管理的計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,進(jìn)而降低安全隱患。
4結(jié)語。
高校開展消防安全工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,需要高校中各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)注,通過對其中存在的問題及安全隱患的排查,來提升高校消防安全管理的措施及效果增強(qiáng)高校消防安全的指數(shù),降低火災(zāi)發(fā)生的幾率,進(jìn)而提升高校內(nèi)學(xué)生及教師的生命財(cái)產(chǎn)安全。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇八
最近幾年，我國的電力安全問題得到了重視，電力企業(yè)加強(qiáng)了安全管理意識，采用了一些措施，使電力企業(yè)發(fā)生事故的數(shù)量逐漸降低，由發(fā)生61起降低到40起。但是，40起事故的發(fā)生造成了數(shù)十人的傷亡，暴露出我國電力企業(yè)生產(chǎn)中依然存在著問題，必須改善才能使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題。
1．1安全生產(chǎn)的管理意識不高。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國用電量逐漸增加，國家對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一定的重視，出臺了相關(guān)的規(guī)章制度來加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理意識，但是當(dāng)今大大小小的電力安全事故時(shí)常發(fā)生。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因主要是企業(yè)不能根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)制度，企業(yè)安全管理的意識不高，對安全生產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)，在工作中員工工作態(tài)度不端正，常常會發(fā)生錯(cuò)誤或者是進(jìn)行違規(guī)操作，增加了電力企業(yè)工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生產(chǎn)的監(jiān)管不嚴(yán)。
當(dāng)前，國家對電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的意識有了明顯的提高，但是，在當(dāng)今的電力企業(yè)中，僅僅只有相對完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，而沒有完善的監(jiān)管制度，使電力企業(yè)中的安全問題時(shí)有發(fā)生。國外的電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，國家、人民以及社會中的各行各業(yè)都對其進(jìn)行著有效的監(jiān)管，減少電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中存在的問題，并且出現(xiàn)問題了也能很好地解決，使其能更好地為社會的發(fā)展提供作用。例如在西方的發(fā)達(dá)國家中，電力企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的部門，這個(gè)部門的工作只是對生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)國家的法律，社會的輿論以及其他各行各業(yè)都對其進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的發(fā)生率［2］。
1．3生產(chǎn)設(shè)備不足。
電力企業(yè)的正常運(yùn)行，需要使用大量的.機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，這些機(jī)械設(shè)備優(yōu)劣也同樣能嚴(yán)重的影響電力企業(yè)的安全。在西方發(fā)達(dá)國家，由于其工業(yè)革命比較早，科技研發(fā)比較發(fā)達(dá)，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中全部實(shí)施了自動(dòng)化控制，減少了工作人員，安全事故發(fā)生率很低。而在我國，工業(yè)發(fā)展比較晚，科技與西方國家還有很大的差距，使得我國電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中自動(dòng)化程度不高，使得大量在西方國家使用自動(dòng)化機(jī)械來完成的工作仍然是由工作人員來進(jìn)行，由于人員自身的問題，就會增加事故的發(fā)生率，給電力企業(yè)的安全運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的影響［3］。同時(shí)，在正常的運(yùn)行過程中，機(jī)械設(shè)備往往會發(fā)生故障，使用較高的自動(dòng)化機(jī)械可以快速的發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，而我國自動(dòng)化還不完善，機(jī)械設(shè)備發(fā)生的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，嚴(yán)重威脅工作人員的生命安全。
1．4人員綜合素質(zhì)低。
在任何工作中，人員的綜合素質(zhì)往往起到了最重要的作用。而電力工作是一項(xiàng)高危險(xiǎn)的工作，需要更高綜合素質(zhì)的工作人員，尤其是安全意識，如果不滿足這一要求的話，會對電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來嚴(yán)重的后果。在國外的電力企業(yè)中，電力工作人員上崗之前，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的技能考核，只有合格者才能有機(jī)會進(jìn)入工作中，在技能考核完成后，還需要對人員的其他素質(zhì)，比如說安全意識、工作素質(zhì)等進(jìn)行考核，只有全部達(dá)標(biāo)的人員才能進(jìn)入到崗位中，如果有一項(xiàng)不合格就將會被拒之門外［4］。而在我國的電力企業(yè)中，尤其是在進(jìn)行高危險(xiǎn)操作的工作中，往往都是那些專業(yè)技術(shù)水平不高的人員來完成的，這樣雖然降低了電力企業(yè)的投入成本，但是由于人員知識水平以及素質(zhì)的問題，會增加生產(chǎn)工作中的安全隱患，產(chǎn)生大量的安全事故。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇九
1.1信息公開力度大。
農(nóng)業(yè)科研院所站完善了其公眾參與功能，信息公開力度加大，和大眾交流的渠道更加暢通。從站上能看到各地的農(nóng)業(yè)相關(guān)信息，公告欄上公開科研院所的農(nóng)業(yè)科研事項(xiàng)，以及階段性的重點(diǎn)工作開展情況和重要決策[2]。橡膠所網(wǎng)站自9月開通至12月，網(wǎng)站訪問量總計(jì)28萬次，獨(dú)立訪客幾萬位，獨(dú)立來源ip約5萬個(gè)。農(nóng)業(yè)科研院所站運(yùn)行管理離不開各部門的協(xié)同工作，眾多相關(guān)網(wǎng)站及各合作單位為站提供了豐富的科技資源，站集合了各部門的科研、開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、科技資源等相關(guān)內(nèi)容，網(wǎng)頁內(nèi)容不斷豐富，大大提高了網(wǎng)站訪問量和回訪率。
1.2服務(wù)功能增多。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)以服務(wù)“三農(nóng)”為基本需求出發(fā)點(diǎn)，網(wǎng)站欄目設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，用戶查詢信息更為方便，有的科研院所在調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置時(shí)，結(jié)合實(shí)際確定網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)方案，構(gòu)建清晰的資源分類框架，開設(shè)了科學(xué)研究、合作交流、科研基地、科技產(chǎn)業(yè)、科普等農(nóng)業(yè)科研欄目，讓大眾通過網(wǎng)絡(luò)了解農(nóng)業(yè)科研進(jìn)展、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技服務(wù)的相關(guān)情況，方便用戶快速查詢各類農(nóng)業(yè)科技信息。通過分析橡膠所網(wǎng)站受訪頁面的情況可知，排在前3名的受訪頁面是所概況、人才隊(duì)伍、科學(xué)研究；訪客來自全球38個(gè)國家和地區(qū)，國內(nèi)主要分布于海南、廣東、云南等橡膠主產(chǎn)區(qū)域，國外除了美國，主要分布在馬來西亞、柬埔寨等天然橡膠主產(chǎn)國。
2網(wǎng)站維護(hù)管理存在的問題。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)雖然取得一定成效，但與先進(jìn)的站建設(shè)水平相比，與群眾對科研網(wǎng)站的服務(wù)需求日益增長相比，仍然存在著較大差距，隨著農(nóng)業(yè)科研院所的體制改革以及信息化進(jìn)程的不斷深入，農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站信息化管理也顯現(xiàn)出新的問題[3]，主要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)使用率低、信息資源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系統(tǒng)使用率低農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在功能。
定位上還缺乏明確性和全面性，未能充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)功能，許多站瀏覽速度慢，重宣傳、重信息發(fā)布，但是輕交流、輕互動(dòng)，信息資源少，有的甚至只是一篇文本式的文檔，在交流方面少之又少。雖然網(wǎng)站的管理功能具有信息實(shí)時(shí)發(fā)布和動(dòng)態(tài)更新等功能，使管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化，但由于網(wǎng)絡(luò)信息在數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)錄入等數(shù)據(jù)庫基本功能上煩瑣甚至不完善，目前多數(shù)的農(nóng)業(yè)科研院所仍舊停留在傳統(tǒng)和現(xiàn)代化信息化管理模式并存階段，在內(nèi)容上網(wǎng)站不能搜集包羅萬象的農(nóng)業(yè)信息，在形式上也沒有強(qiáng)大的檢索功能來為用戶提供最大的便利，沒有方便快捷的溝通交流渠道，信息組織方式和信息的表現(xiàn)形式缺乏以用戶為中心的人性化設(shè)計(jì)，會讓網(wǎng)站用戶特別是大多數(shù)農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)戶對信息的獲取及應(yīng)用程度降低[4]。
2.2信息資源缺乏有效管理。
網(wǎng)絡(luò)信息的資源量多、龐雜，而且每天都在迅速增長，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研絡(luò)信息資源基本處于無序化狀態(tài)，缺乏必要的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的管理機(jī)制。農(nóng)業(yè)科研院所擁有農(nóng)業(yè)科研與產(chǎn)業(yè)方面豐富的信息資源，但在網(wǎng)站建設(shè)中對于農(nóng)業(yè)科普知識的信息組織化程度不高，在科研、行業(yè)信息等方面的專業(yè)信息化程度較低，層次功能不夠深入，不能滿足日新月異的發(fā)展需求，為用戶選擇和利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息資源帶來許多障礙，如何對網(wǎng)站資源進(jìn)行有效的組織、存儲和管理十分重要[5]。農(nóng)業(yè)科研院所站提供的檢索工具制約著用戶對網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，主要表現(xiàn)在搜索引擎難以向用戶提供較全面的檢索途徑，不能提供模糊檢索、截詞檢索等多途徑檢索，而只能提供簡單檢索和高級檢索。
2.3安全保障低。
農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在信息安全管理方面普遍缺乏有效組織管理[6]，雖然科研院所網(wǎng)站建設(shè)中設(shè)計(jì)了多重安全機(jī)制，以防止信息泄漏和被非法用戶對數(shù)據(jù)的修改和破壞，但是隨著網(wǎng)站的技術(shù)手段日益更新，針對科研院所網(wǎng)站的攻擊方式越來越多，這些攻擊方式不僅能借助存在漏洞的web網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)攻擊其他瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁的用戶，獲取用戶的敏感信息，對其進(jìn)行進(jìn)一步攻擊，還能對web服務(wù)器進(jìn)行直接攻擊，導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)泄漏，服務(wù)器被控制，泄露認(rèn)證相關(guān)信息，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的惡意破壞等，保障信息安全已成為網(wǎng)站維護(hù)管理日漸棘手的一項(xiàng)任務(wù)。此外，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息資源信息化的應(yīng)用都不可能涵蓋整個(gè)單位的工作內(nèi)容和管理程序，整個(gè)信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新必須適應(yīng)隨著不斷發(fā)展變化的管理工作需要。同時(shí)，要定期對管理信息系統(tǒng)的功能進(jìn)行擴(kuò)充或更新，開發(fā)更多符合農(nóng)業(yè)科研院所的信息管理系統(tǒng)[10]。
3.4豐富網(wǎng)站資源。
要不斷加強(qiáng)互動(dòng)欄目建設(shè)，互動(dòng)欄目是農(nóng)業(yè)科研院所信息化系統(tǒng)發(fā)展中的亮點(diǎn)[11]。目前，主要通過個(gè)人設(shè)置和系統(tǒng)配置的方法來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化信息服務(wù)。個(gè)人設(shè)置能讓用戶按照自身要求在特定的系統(tǒng)功能中選取系統(tǒng)服務(wù)功能，以此來設(shè)定信息的來源和表現(xiàn)形式。同時(shí)，要通過多種渠道與公眾互動(dòng)交流，廣泛征求大眾的建議和意見。針對大眾感興趣的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，設(shè)置在線互動(dòng)交談欄目，這類欄目的優(yōu)點(diǎn)在于能與公眾直接交流對話，面對面答復(fù)大眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能讓廣大群眾提出的建議、意見以及呼聲得到及時(shí)的反饋。
3.5建立高素質(zhì)隊(duì)伍。
建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是提高農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)水平的保障。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站的建設(shè)管理人才要具有專業(yè)技術(shù)和綜合管理能力，負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)的維護(hù)、更新、升級、運(yùn)行、規(guī)劃等工作。首先，農(nóng)業(yè)科研院所的人才隊(duì)伍要具有高效性，科學(xué)研究的嚴(yán)謹(jǐn)性和緊迫性。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理人才既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，也要熟練掌握運(yùn)作網(wǎng)站管理活動(dòng)，以提高工作管理效率。其次，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有復(fù)合性。管理人才隊(duì)伍應(yīng)該擁有豐富的技術(shù)和管理的知識，熟悉網(wǎng)站管理技術(shù)。最后，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有多元性。網(wǎng)站信息系統(tǒng)管理人才要具有豐富的知識技能，來應(yīng)對紛繁復(fù)雜的工作局面。同時(shí)，網(wǎng)站的建設(shè)對學(xué)科知識體系的需求還需要在發(fā)展中逐漸完善，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科研院所技能人才要依靠具體實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)，這就要求在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，在科學(xué)研究的相關(guān)培訓(xùn)中引入新理念、新方法，努力提高網(wǎng)站的服務(wù)水平。
3.6加強(qiáng)網(wǎng)站安全防范。
農(nóng)業(yè)科研院所在為提高用戶的查全率和查準(zhǔn)率而努力服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)加大力度研制多種安全系統(tǒng)的產(chǎn)品，如殺毒軟件、防火墻和加密技術(shù)等，以便更好保護(hù)信息安全。同時(shí)，要建立健全網(wǎng)站運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)提升網(wǎng)站管理水平。其中，技術(shù)管理是網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的重中之重，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息組織的暢通、系統(tǒng)的穩(wěn)定和信息的傳輸都必須依靠信息技術(shù)的支持。首先，要以完善機(jī)制為突破口，研究一套符合自身實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)信息管理運(yùn)作制度，不斷提高網(wǎng)站系統(tǒng)的運(yùn)行水平；其次，要加強(qiáng)網(wǎng)站安全管理，對影響網(wǎng)絡(luò)安全的各方面因素應(yīng)提高安全防范意識，強(qiáng)化網(wǎng)站安全的理念，建立快速應(yīng)急處置預(yù)案；最后，要建立從領(lǐng)導(dǎo)到管理者再到技術(shù)員的網(wǎng)站安全分級責(zé)任機(jī)制，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任事故，應(yīng)明確責(zé)任劃分，這樣可以引起全體工作人員的高度重視，共同維護(hù)網(wǎng)站安全建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)科研院所的網(wǎng)站信息系統(tǒng)正常有序工作[12]。
4總結(jié)。
農(nóng)業(yè)科研院所站的維護(hù)管理水平直接影響到利用效果，只有對站的信息資源進(jìn)行有效管理，才能使其變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現(xiàn)資源使用最大化。農(nóng)業(yè)科研院所站管理信息化的應(yīng)用是管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新，其內(nèi)涵主要體現(xiàn)在管理模式具有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性和針對性，替代原有傳統(tǒng)的管理模式。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站既要注重創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)，也要探討信息化管理和改革的創(chuàng)新模式，不斷提升管理系統(tǒng)的合理性，同時(shí)，也要建立、健全保密等配套制度，為信息化管理體制改革和發(fā)展提供更科學(xué)的依據(jù)，以此來不斷完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所管理體制。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時(shí)的解決必然對園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十一
內(nèi)容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級主管部門。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場超負(fù)荷使用，在使用過程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場驗(yàn)收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競爭。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍?？偘鼏挝粚Ψ职?duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費(fèi)、人員問題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現(xiàn)場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對規(guī)范建設(shè)市場、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時(shí)將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十二
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過長期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?BR> 1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn)，給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對分散，施工場地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機(jī)械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場，就地臨時(shí)搭建板房等簡易設(shè)備，飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到，給施工質(zhì)量無形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)；技術(shù)交底和圖紙會審；制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購置計(jì)劃；按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同；對工程進(jìn)行三控制，核實(shí)完成的工程量，及時(shí)撥付工程款，整理資料，分類整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗(yàn)收。
接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過分依賴于企業(yè)上級職能部門，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力，在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對施工管理人員的相關(guān)專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以，進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的：一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識，熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系；三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識，目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確地對概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核；四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)預(yù)防措施。
3.2牢記服務(wù)意識，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹立服務(wù)意識，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn)，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護(hù)各方的權(quán)益。
3.3嚴(yán)格履行合同。
嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，綜合運(yùn)用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿完成。
3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專業(yè)的知識技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)對設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見，進(jìn)而做出應(yīng)對措施，以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。
3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，吃苦耐勞，堅(jiān)守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后，方可離場，防止施工作業(yè)過程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備，隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到人機(jī)安全作業(yè)。
4結(jié)束語。
水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還要有相應(yīng)條件的法律知識，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷拓展和確立企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊(duì)伍，是時(shí)代的進(jìn)步，市場的需求，更是施工管理義不容辭的責(zé)任。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十三
目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中，正積極的采取相應(yīng)的措施施，組織開展了多個(gè)園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計(jì)人員并沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，并沒有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設(shè)計(jì)內(nèi)容較為單一，沒有涉及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門在實(shí)際的施工中門在實(shí)際的施工中，較為隨意，沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢的主要優(yōu)勢，甚至是很多的工程項(xiàng)目在完工之后，植物不能茁壯成長壯成長，還沒長大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，此外此外，在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，工程預(yù)期的目的也很難實(shí)現(xiàn)。
3.2園林景觀設(shè)計(jì)的整體水平比較低。
目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設(shè)計(jì)的相似度極高相似度極高，并且設(shè)計(jì)的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性，很多景觀在設(shè)計(jì)的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場管理以及經(jīng)營上還是缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視，造成了實(shí)際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應(yīng)的組織和管理，施工的效率不高，施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)因?yàn)槭┕ば枰M建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作，有些因?yàn)槭┕すに嚧嬖谝欢ǖ牟町惗ǖ牟町?，工程質(zhì)量往往高低不一，很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草，施工過程也比較簡單單。很多的施工隊(duì)伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。
目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少，因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題，施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國已經(jīng)出臺了各種政策法規(guī)來對城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級階段林的綠化行業(yè)還只是在初級階段，還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種，而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差，存在有嚴(yán)重的以次充好的情況，對城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強(qiáng)園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質(zhì)量，一般會從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時(shí)還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長質(zhì)量。最后，需要加強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時(shí)還要加強(qiáng)選擇的苗木進(jìn)行分級擺放選擇的苗木進(jìn)行分級擺放，加強(qiáng)質(zhì)量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時(shí)制時(shí)，首先需要加強(qiáng)對施工地的控制，保證施工地的平整性，同時(shí)還需要保證排水性能的良好同時(shí)還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實(shí)現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結(jié)束之后，需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進(jìn)行澆水，同時(shí)避免喬灌木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對喬灌木進(jìn)行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時(shí)還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長養(yǎng)分能夠保證草坪的生長。最后，需要加強(qiáng)草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實(shí)現(xiàn)的，需要嚴(yán)格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時(shí)的進(jìn)行澆水，邊造成草坪生長的缺水狀態(tài)成草坪生長的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強(qiáng)園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強(qiáng)相關(guān)知識的了解，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)措施的了解，為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十四
首先，“先天不足”。大部分中小企業(yè)的由于人員規(guī)模、資金實(shí)力等因素的約束，導(dǎo)致在下列方面的“先天不足”。
?人力資源管理力量問題。對大多數(shù)中小企業(yè)來說，沒有健全的人力資源管理部門，例如很多企業(yè)由經(jīng)理辦公室代管實(shí)行人事管理職能；人力資源管理人員少，一般不會超過2個(gè)；這種力量配備能夠完成常規(guī)的人事管理職能就不錯(cuò)了，現(xiàn)代的人力資源管理職能的發(fā)揮基本沒有可能。
?人力資源管理人員素質(zhì)問題。從事人力資源管理的人員一般不具備本專業(yè)必備的管理知識，經(jīng)驗(yàn)上也比較欠缺；這就導(dǎo)致事務(wù)性工作比如檔案管理、入職離職手續(xù)等開展尚可，管理層面工作無法順利開展，這也是中小企業(yè)人力資源管理“先天不足”的表現(xiàn)之一。
?中小企業(yè)管理者的主觀因素。出于市場競爭的直接嚴(yán)厲，管理者更多關(guān)注業(yè)務(wù)層面的問題，投入到內(nèi)部管理工作的精力很??；部分的中小企業(yè)管理者在主觀上也存在認(rèn)識的誤區(qū)，認(rèn)為“攘外而不必安內(nèi)”。
其次，缺乏科學(xué)適用的人力資源管理方法而導(dǎo)致的各類問題。比較典型的問題表現(xiàn)在以下兩個(gè)層面。
第二，操作層面問題，具體說有四大問題：
?崗位體系管理與崗位界定不明晰的矛盾問題。我們知道，人力資源管理體系建立的基礎(chǔ)是崗位管理體系，其他人力資源管理工作諸如招聘、薪酬管理、績效管理都需要建立在崗位管理健全的基礎(chǔ)上。而中小企業(yè)由于人員較少，崗位的區(qū)分不是非常明晰，傳統(tǒng)的大企業(yè)運(yùn)用的崗位設(shè)計(jì)的方法和理論在中小企業(yè)不是很適合。這樣就產(chǎn)生了中小企業(yè)建立崗位管理體系與無法清晰界定崗位之間的矛盾。
?低支付能力與薪酬管理的激勵(lì)效果矛盾問題。大部分中小企業(yè)的管理者需要面臨資金短缺的問題，在現(xiàn)有的薪酬支付能力的情況下如何提升激勵(lì)的效果是中小企業(yè)人力資源管理中需要考慮的問題。
?績效管理科學(xué)性、完備性與可操作性矛盾問題。很多大企業(yè)請咨詢公司做好了績效管理方案后卻放在案頭，下不了決心實(shí)施。原因無外乎績效管理方案可能不適合于公司現(xiàn)狀或者績效管理體系的實(shí)施確實(shí)需要耗費(fèi)大量的人力物力；中小企業(yè)的這種矛盾更加突出，如何解決這個(gè)問題是中小企業(yè)實(shí)行績效管理的關(guān)鍵。
?人才吸引力低與人才獲取矛盾問題。國內(nèi)的中小企業(yè)與大企業(yè)相比對于人才的吸引力低是眾所周知的，從人才招聘會上各自展臺前的人數(shù)就可以看出來。
對于中小企業(yè)來說，這些問題如何解決呢？本文先對中小企業(yè)的人力資源管理模式進(jìn)行探討，后期將陸續(xù)進(jìn)行操作層面的四大問題的探討。
人力資源管理的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)內(nèi)容決定了人力資源管理不能再繼續(xù)沿用過去傳統(tǒng)的部門式人事專業(yè)管理模式，而應(yīng)在決策層、部門經(jīng)理和人力資源部門之間進(jìn)行科學(xué)合理的分工與協(xié)作，這種分工與協(xié)作的模式如何，對中小企業(yè)來說，取決于中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)。
?正如我們前面提到的，由于企業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)職能部門及崗位的劃分不可能像大企業(yè)那樣細(xì)，人力資源管理的專門人員少。在這種情況下，將人力資源管理的所有工作交給幾個(gè)人事干部是不成立的。這時(shí)，企業(yè)人力資源管理部門或人員的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在基礎(chǔ)的人力資源體系的設(shè)計(jì)上，比如崗位分析、崗位評價(jià)；對于人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等工作，主要是做好服務(wù)支持，以招聘工作為例，招聘工作的招募、選拔、錄用等環(huán)節(jié)中，其中的關(guān)鍵――選拔環(huán)節(jié)應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人把關(guān)，招募、錄用等事務(wù)性工作由人事部門負(fù)責(zé)。
?中小企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)非常重要的內(nèi)容，人力資源規(guī)劃必須列入人力資源管理的常規(guī)業(yè)務(wù)內(nèi)容，但是人力資源部自身的力量可能無法承擔(dān)這個(gè)人物，需要由企業(yè)決策層來主持，人力資源管理部門和部門負(fù)責(zé)人來協(xié)助。
基于中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為中小企業(yè)需要建立起一個(gè)在決策層、部門負(fù)責(zé)人和人力資源管理部門之間科學(xué)分工協(xié)作的人力資源管理模式，才能有效開展中小企業(yè)的人力資源管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理的過渡。
這個(gè)模式基于上述的三個(gè)主體，因此我們可以稱之為“三力協(xié)作模式”。顧名思義就是三個(gè)主體根據(jù)不同的分工，互相協(xié)作，共同完成中小企業(yè)的人力資源管理工作。
總的來說，決策層負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃和指導(dǎo)、支持人力資源部門、部門負(fù)責(zé)人的人力資源管理工作；人力資源管理部門負(fù)責(zé)各人力資源管理體系建立等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，并協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人做好招聘、考核、薪酬管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，和協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在各項(xiàng)人力資源管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，并協(xié)助人力資源部門做好人力資源管理體系建立等基礎(chǔ)工作，協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃。具體說明如下：
?“第一力”。指在人力資源管理系統(tǒng)中，由企業(yè)高層即決策層分工負(fù)責(zé)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本工作程序是：人力資源現(xiàn)狀分析――人力資源供求預(yù)測――人力資源戰(zhàn)略決策――制定人力資源規(guī)劃方案――執(zhí)行與評價(jià)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作中，決策層主要是做好人力資源戰(zhàn)略決策，而此前的大量人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源供求預(yù)測工作是由人力資源部門和各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案是由人力資源管理部門制定，最后一個(gè)步驟，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行主要由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，而對規(guī)劃的評價(jià)則是在決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，由三方共同完成。
?“第二力”。部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)人力資源管理各個(gè)方面的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而其他非關(guān)鍵環(huán)節(jié)則由人力資源部門提供支持性服務(wù)。招聘工作的基本步驟是：招募――選拔――錄用――評估，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)――選拔環(huán)節(jié)應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，招募、錄用環(huán)節(jié)應(yīng)由人力資源部門提供服務(wù)，而招聘評估工作應(yīng)由人力資源部門與部門負(fù)責(zé)人共同展開。培訓(xùn)工作的基本步驟是：培訓(xùn)需求評估――培訓(xùn)計(jì)劃制定――培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施――培訓(xùn)結(jié)果評估，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是各崗位的員工培訓(xùn)需求評估，應(yīng)由部門經(jīng)理把關(guān)。同時(shí)，部門經(jīng)理還要同人力資源部門共同制定培訓(xùn)計(jì)劃和評估培訓(xùn)結(jié)果，而培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施過程一般應(yīng)由人力資源部門來組織。員工績效管理工作的基本步驟是：績效管理方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定――績效計(jì)劃制定――績效輔導(dǎo)――績效考評――考績結(jié)果反饋與改進(jìn)。在這里，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是績效考評實(shí)施過程，這應(yīng)由部門經(jīng)理來把關(guān)，由他們來具體確定每位員工的考績結(jié)果。另外，績效計(jì)劃、輔導(dǎo)、反饋也是由部門經(jīng)理來負(fù)責(zé)，人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施、配合，同時(shí)，部門經(jīng)理還要與人力資源部門一起進(jìn)行績效管理方法與標(biāo)準(zhǔn)的制定。薪酬管理工作主要包括確定與調(diào)整企業(yè)的薪酬制度與體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬支付方式以及確定每一位員工的薪酬數(shù)量。其中，確定每一員工的具體薪酬數(shù)量是薪酬管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)由部門經(jīng)理來掌握，而其他如薪酬制度與體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬支付方式的確定等其他工作，則由人力資源部門提供系統(tǒng)的服務(wù)。
?“第三力”。人力資源管理部門負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人力資源管理制度體系的建立（崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系等）和日常事務(wù)性人事管理工作。崗位分析與崗位評價(jià)是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的工作好壞關(guān)系其他業(yè)務(wù)能否規(guī)范進(jìn)行。制定和不斷調(diào)整崗位分析、崗位評價(jià)應(yīng)該是人力資源部門的工作重點(diǎn)。同時(shí)，人事管理的一些日常事務(wù)性工作（如員工健康與安全、員工福利、人事統(tǒng)計(jì)、考勤管理、勞動(dòng)合同管理、人事檔案管理等）也由人力資源部門負(fù)責(zé)。當(dāng)然，如同人力資源部門應(yīng)該協(xié)作配合部門經(jīng)理的核心業(yè)務(wù)工作一樣，部門經(jīng)理也要為人力資源部門的工作做好相應(yīng)的配合，特別是在崗位分析與崗位評價(jià)這兩項(xiàng)基本業(yè)務(wù)方法上，部門經(jīng)理更應(yīng)做好協(xié)作工作，甚至參與到工作中去。
三力協(xié)作模式并不是中小企業(yè)所獨(dú)有的，大型企業(yè)的人力資源管理工作也需要三方的協(xié)作，但是人力資源管理部門會在其中占據(jù)主導(dǎo)地位，對于中小企業(yè)，主導(dǎo)作用更多表現(xiàn)在各部門負(fù)責(zé)人身上。
綜上，筆者認(rèn)為對于中小企業(yè)來說，三力協(xié)作模式是解決人力資源管理人員數(shù)量少、專業(yè)性弱的可行方法，三方的協(xié)作是中小企業(yè)全面展開人力資源管理工作的基礎(chǔ)，當(dāng)然，更多的細(xì)節(jié)問題需要通過梳理人力資源管理流程來進(jìn)行規(guī)范，更加明確地界定各方的職責(zé)權(quán)限及管理活動(dòng)、信息的流轉(zhuǎn)方向。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十五
文摘要：文章主要分析我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀，針對中小企業(yè)在人力資源管理上存在的問題，在吸收和借鑒國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理研究的最新成果和有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究中小企業(yè)如何制定具有競爭力的人力資源管理對策并提出相關(guān)建議。
中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中具有重要的作用。
統(tǒng)計(jì)資料表明，全國工商注冊企業(yè)中，中小企業(yè)占了99%，其產(chǎn)值和利潤分別約占60%和40%;而且，中小企業(yè)還提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會;在去年1500億美元的出口總額中中小企業(yè)占有約60%的份額;此外，中小企業(yè)在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、參與專業(yè)協(xié)作等方面都具有重要的作用。
中小企業(yè)在一定程度上影響地區(qū)乃至整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會的穩(wěn)定。
發(fā)展中小企業(yè)是一個(gè)必然的趨勢，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要方向。
從起，政府有關(guān)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的各種投融資政策、外貿(mào)政策以及相關(guān)的社會化服務(wù)體系的改革措施相繼出臺。
4月，《中小企業(yè)促進(jìn)法》調(diào)研起草工作也已開始進(jìn)行,社會對中小企業(yè)已愈來愈重視。
中小企業(yè)如何抓住這個(gè)良好的機(jī)遇，獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴(yán)峻課題。
雖然，中小企業(yè)的成功依賴于企業(yè)多方面的因素，但人力資源戰(zhàn)略是整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。
(一)中小企業(yè)的概念。
目前，世界上各個(gè)國家對中小企業(yè)的定義并沒有達(dá)成共識，但基本上都是以雇員的數(shù)量和行業(yè)為劃分基準(zhǔn)。
在我國，中小企業(yè)就是在我國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。
中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)來制定，具體劃分如下：
(5)住宿和餐飲行業(yè)的中小型企業(yè)為職工人數(shù)在800人以下，或銷售額在1.5億元以下的企業(yè)。
中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言，其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)中小企業(yè)管理者的綜合能力較強(qiáng);。
(3)中小企業(yè)管理者易于了解員工。
同時(shí)，由于歷史的、現(xiàn)實(shí)的因素影響，中小企業(yè)也存在著許多不可忽視的缺點(diǎn)：
(2)“家族化”、“個(gè)人集權(quán)化”管理的負(fù)面影響比較嚴(yán)重;。
(3)中小企業(yè)人才存量少，流動(dòng)性大;。
(4)中小企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)科學(xué)的規(guī)劃。
很多中小企業(yè)不具備獨(dú)立的產(chǎn)品開發(fā)能力，市場開拓能力也很有限，完全以“盈利”為唯一目標(biāo)，什么有利潤，就做什么，很少考慮自己的實(shí)際情況以及進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，形成了什么都做，但什么都不精，企業(yè)業(yè)務(wù)更換頻繁的現(xiàn)象。
在人力資源管理觀念落后、人力資源投資不足、人力資源管理制度不健全、人力資源結(jié)構(gòu)不合理以及企業(yè)文化建設(shè)滯后等幾個(gè)方面的突出問題，以下是對上述幾個(gè)問題的具體分析。
(1)集權(quán)的傳統(tǒng)思想在中小企業(yè)中體現(xiàn)尤為明顯;。
(2)簡單地把員工視為“經(jīng)濟(jì)人”;。
(3)對“人才”觀念的狹隘理解。
2、人力資源投資不足，尤其是管理人員的培訓(xùn)缺乏。
國內(nèi)一些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為培訓(xùn)只是針對基層管理人員和普通員工的，而高層管理人員則不需要培訓(xùn)。
事實(shí)上，許多中小企業(yè)的高層管理人員都非常缺乏相應(yīng)的管理知識和必備的管理技能。
從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，高層管理人員的素質(zhì)高低對于企業(yè)發(fā)展成敗更具決定性的影響，對他們的培訓(xùn)比對一般員工的培訓(xùn)更為重要。
由于中小企業(yè)成長的特點(diǎn)，其初創(chuàng)階段制度規(guī)章相對不完善，管理手段中過分依賴創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)和威望，常借助于傳統(tǒng)的家族式、命令式、隨意性管理。
隨著企業(yè)的發(fā)展和21世紀(jì)競爭環(huán)境的變化，我國中小企業(yè)的人力資源管理制度已顯現(xiàn)出嚴(yán)重的弊端，主要表現(xiàn)為：
(1)人員招聘選拔機(jī)制不科學(xué);。
(2)人員配備和任用機(jī)制不合理;。
(3)企業(yè)績效考評機(jī)制不完善;。
(4)薪酬福利制度不公平;。
(5)激勵(lì)機(jī)制不健全。
4、人力資源結(jié)構(gòu)不合理。
目前，中小企業(yè)普遍存在著人力資源結(jié)構(gòu)不合理、管理機(jī)構(gòu)職能交叉、人才短缺與人才浪費(fèi)的矛盾現(xiàn)象共存的嚴(yán)重問題。
不利于提高管理效能，也難以與管理水平的提高、信息技術(shù)的進(jìn)步相適應(yīng)。
從國內(nèi)中小企業(yè)對各類人員的需求來看，高級管理人才、技術(shù)人才和高級“藍(lán)領(lǐng)”還存在著較大缺口，普通管理人員供需基本平衡，而一般工人則供過于求。
5、企業(yè)文化建設(shè)滯后。
目前，我國大多數(shù)中小企業(yè)文化建設(shè)意識還很淡薄，對借助于建設(shè)企業(yè)文化來改善工作環(huán)境，滿足員工精神需求，以達(dá)到吸引人才、留住人才、提升團(tuán)隊(duì)合作精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)良好的社會形象的重要性認(rèn)識不足，還沒有把企業(yè)文化納入人力資源管理范疇并加以充分重視，這也是中小企業(yè)難以吸引與留住人才的一個(gè)重要原因。
(一)企業(yè)的外部環(huán)境影響因素。
外部環(huán)境因素對企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定和實(shí)施有著特殊的影響，因?yàn)槿魏我粋€(gè)組織都必須從相同的外部勞動(dòng)力市場上獲得人力資源。
許多外部環(huán)境因素會對中小企業(yè)的人力資源狀況產(chǎn)生影響，較為重要的外部環(huán)境影響因素包括：經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、中國入世的影響、iso等組織的影響、地理和競爭因素的影響、文化的影響、教育的影響、政府的政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)條件與社會發(fā)展現(xiàn)狀。
本文主要僅就經(jīng)濟(jì)全球化和政府的影響做一簡要的分析。
(二)企業(yè)管理者的管理水平。
真正意義上的現(xiàn)代人力資源管理工作應(yīng)該是企業(yè)中的全體管理人員都承擔(dān)的責(zé)任，其中也包括企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。
事實(shí)上，一家企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的經(jīng)理人員是否能夠積極配合人力資源管理者的工作，同時(shí)切實(shí)履行自己作為一名管理者所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的管理責(zé)任，是企業(yè)人力資源管理水平高低的重要因素。
根據(jù)我們在國內(nèi)很多企業(yè)的調(diào)查，在員工的工作滿意度和組織承諾度產(chǎn)生不良影響的因素中，除了薪酬等敏感性的因素之外，管理者的管理水平不高以及員工得不到上級足夠的指導(dǎo)和關(guān)心，是最為突出的影響因素。
因此，提高管理者的水平，尤其是在人員管理方面的水平，對于我國的中小企業(yè)來說是也一個(gè)非常具體而又現(xiàn)實(shí)的問題。
(一)更新人力資源管理觀念，確立戰(zhàn)略人力資源指導(dǎo)思想。
針對中小企業(yè)個(gè)體來說，目前首要的任務(wù)是更新人力資源管理觀念，從傳統(tǒng)管理模式下簡單的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，盡快確立與當(dāng)今時(shí)代相適應(yīng)的人事人才新觀念，真正樹立以人為本的管理理念，從戰(zhàn)略的高度看待人力資源問題，確立戰(zhàn)略人力資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢首要源泉的指導(dǎo)思想。
具體來說，中小企業(yè)必須完成以下幾個(gè)方面的觀念轉(zhuǎn)變：
首先，中小企業(yè)管理者要從企業(yè)的人力資源實(shí)際狀況出發(fā)，使得以人為中心的人本管理思想貫穿人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，采用科學(xué)的管理方法和手段，建立起符合企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理體系。
其次、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)觀念要由權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，突出領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任性。
第三、企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)觀，由應(yīng)急性、針對性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向終身學(xué)習(xí)，突出學(xué)習(xí)的`連續(xù)性。
第四、企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的競爭觀，由對立競爭轉(zhuǎn)向合作競爭，突出競爭的共贏性。
(二)加大人力資源的投資，實(shí)行人力資源投資優(yōu)先戰(zhàn)略。
鑒于我國中小企業(yè)在員工培訓(xùn)方面存在的嚴(yán)重不足、人力資源整體素質(zhì)不高的狀況，必須加大人力資源的投資，除了引進(jìn)、吸收人才外，中小企業(yè)還必須將對員工的培訓(xùn)納入重要的議事日程。
(三)人力資源管理制度創(chuàng)新，推進(jìn)人事制度改革戰(zhàn)略。
人才競爭的背后歸根到底是制度的競爭，越是知識層次高的人對自由的環(huán)境就會有更高的要求，相比之下，很多人都會選擇擁有科學(xué)、完備和人性化的體制的企業(yè)去工作和發(fā)展，因此，企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是吸引和留住優(yōu)秀人才。
(四)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，制定人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略。
針對中小企業(yè)存在的人力資源結(jié)構(gòu)不合理、管理機(jī)構(gòu)智能交叉、人員流動(dòng)性大的問題，中小企業(yè)管理者應(yīng)適時(shí)調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，制定有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和員工自我實(shí)現(xiàn)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略。
(五)打造先進(jìn)的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
打造獨(dú)特的、具有競爭力的企業(yè)文化，對于中小企業(yè)的人力資源管理來說是最困難的、最具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作，需要作為一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性任務(wù)去完成。
成功的企業(yè)文化，對于企業(yè)員工的潛移默化的作用，有時(shí)比物質(zhì)的激勵(lì)更為有效，不但可以激發(fā)人才的熱情，使其保持旺盛的進(jìn)取心和企業(yè)榮譽(yù)感，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和目標(biāo)，齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力，而且是留住和吸引住人才的一個(gè)有效的手段。
21世紀(jì)給中小企業(yè)人力資源管理帶來了全新的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇，也對企業(yè)的人力資源管理水平提出了更高的要求。
中小企業(yè)要充分認(rèn)識到在人力資源管理上存在的諸多問題及其嚴(yán)重性，把人力資源管理提升到企業(yè)的戰(zhàn)略地位上來，盡快采取具體措施，落實(shí)人力資源戰(zhàn)略,以適應(yīng)日益激烈的國內(nèi)、國際市場競爭。
但從接受一個(gè)觀念到將觀念轉(zhuǎn)化為有效的行動(dòng)，還需要一定的過程，而且是比較艱難的過程。
在這個(gè)過程中，有效的方法是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際情況，因地制宜制定相應(yīng)的人力資源策略，并在實(shí)際中不斷改進(jìn)、完善。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十六
小學(xué)科學(xué)教育現(xiàn)在存在的這些問題嚴(yán)重影響著科學(xué)教育的質(zhì)量，對于教師高效的完成教學(xué)工作很不利，同時(shí)也使得學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力得不到提升，成了新課改實(shí)施的瓶頸，因此如何正確及時(shí)的解決這些問題就顯得格外重要。
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該首先正確認(rèn)識到小學(xué)科學(xué)教育的重要性，高度重視小學(xué)科學(xué)教育。其次，選擇適合科學(xué)教育的教師擔(dān)任科學(xué)教學(xué)工作，嚴(yán)格要求教師按照課程表的安排上課，而不是讓其只存在于課程表上面，只有采取一些強(qiáng)制性措施才能保證科學(xué)課程的有效開展。消除主課、副科的思維，把科學(xué)課程放到正確的位置上面，讓學(xué)生也意識到科學(xué)課程的重要性，讓他們也加強(qiáng)對科學(xué)課程的學(xué)習(xí)。在高校的招生工作中擴(kuò)大對小學(xué)科學(xué)教師的招生工作，解決目前專業(yè)科學(xué)教師缺乏的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對小學(xué)科學(xué)課程教育的宣傳力度，讓人們正確的認(rèn)識科學(xué)教育。
2．2加大對科學(xué)課程的教育投入：
科學(xué)課程的開展不同于其他課程，它需要一定的實(shí)驗(yàn)儀器開展一些實(shí)驗(yàn)課程，這就需要一定的教育經(jīng)費(fèi)的投入，沒有這些實(shí)驗(yàn)器材的輔助學(xué)習(xí)小學(xué)科學(xué)課程就很難有效的開展，正是由于沒有實(shí)驗(yàn)設(shè)備使得很多老師及學(xué)生很少進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)致教學(xué)的質(zhì)量嚴(yán)重降低。因此教育部門應(yīng)該加大經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督工作，使這些經(jīng)費(fèi)可以得到有效的利用，在配備實(shí)驗(yàn)儀器的同時(shí)還應(yīng)該訂購一些實(shí)驗(yàn)教材。學(xué)校在購買實(shí)驗(yàn)儀器后加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)工作，保障科學(xué)教學(xué)的質(zhì)量，尋找專門的`管理人員進(jìn)行科學(xué)管理，保證老師及學(xué)生可以隨時(shí)進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
2．3加強(qiáng)教師的培訓(xùn)力度：
目前的小學(xué)科學(xué)教師很難承擔(dān)新課改的教學(xué)工作，就職前教育來看職前與職后的教育工作嚴(yán)重脫節(jié)，當(dāng)前教師培訓(xùn)的效果不佳，很多教師將所學(xué)的理論知識只是停留在口頭理論理解上，并沒有轉(zhuǎn)化為教師的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此就要求我們應(yīng)該加強(qiáng)教師的培養(yǎng)力度，提高科學(xué)教師的培訓(xùn)的針對性和時(shí)效性。結(jié)合實(shí)際的教學(xué)情況，挖掘科學(xué)教學(xué)的資源，提高教師的科學(xué)素養(yǎng)，給任課教師提供培訓(xùn)和進(jìn)修的條件和機(jī)會，多于高校合作，請相關(guān)方面的專家及學(xué)者針對性的對存在問題進(jìn)行研究，是任課教師更好的適應(yīng)新課改的要求，把課程的新理念應(yīng)用到科學(xué)課堂當(dāng)中。
科學(xué)課程的教學(xué)是多學(xué)科的一個(gè)集合體，由于科學(xué)是一個(gè)隨時(shí)發(fā)展的，對科學(xué)教師來說要求比較高，對任課的教師來說也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人們常說科學(xué)教師就是“上知天文下知地理”又與時(shí)俱進(jìn)的通才，這個(gè)形容毫不夸張。因此科學(xué)教師需要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好終身學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。為適應(yīng)新課改的需要小學(xué)科學(xué)教師應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)相關(guān)理論和方法，了解最新的科研成果；同時(shí)還要加強(qiáng)科學(xué)教學(xué)的理論研究工作。當(dāng)今我國的科學(xué)教育工作需要科學(xué)教育研究的學(xué)術(shù)理論作為支撐，從而不斷地提高科學(xué)教育的水平，以適應(yīng)新課改的需要。
參考文獻(xiàn)。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十七
1．1對小學(xué)科學(xué)教育認(rèn)識存在誤解：
應(yīng)試教育一向是我國教育的“目標(biāo)”，在應(yīng)試教育的影響下部分學(xué)校為了追求升學(xué)率把語數(shù)外三科作為評價(jià)一個(gè)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，而對其他科目缺乏一定的重視。正因如此學(xué)校在科學(xué)教育的課程中就不重視，甚至往往僅僅存在于課程表上面。
1．2小學(xué)科學(xué)教師隊(duì)伍配置不合理：
小學(xué)科學(xué)課程是存在很強(qiáng)的綜合性的學(xué)科，對執(zhí)教教師的要求較高。有些學(xué)校無法滿足對小學(xué)科學(xué)教學(xué)工作，往往使用一些老齡教師或者很多教師是一兼多職的教學(xué)。在教學(xué)過程中往往教學(xué)方法及觀念比較老舊，無法滿足新課改的要求。在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)各類抽考或者統(tǒng)考時(shí)不考小學(xué)科學(xué)課，因此小學(xué)科學(xué)課就被放置在教學(xué)的邊緣位置。大多數(shù)教師教師在教學(xué)的過程中往往照本宣科，讓學(xué)生死記硬背，無法讓學(xué)生感受到科學(xué)的快樂，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯的下降。
教學(xué)材料僅僅可以為教學(xué)工作提供教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案，如果缺乏了教師的創(chuàng)造性教學(xué)活動(dòng)那么教程的作用也就不大了。小學(xué)科學(xué)的教材也應(yīng)該是自然界中的材料實(shí)體。受到各種因素的影響我國小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開課率還是不高，基本還是在黑板上設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、口頭講述實(shí)驗(yàn)為主，這種原因的出現(xiàn)主要因?yàn)殡m然配備了實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備但是缺乏可以與之相匹配的教材及可用的材料。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十八
通過上述分析通過上述分析，我們對園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準(zhǔn)備工作的開展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識的了解識的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對施工材料的檢查。對于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對施工工序的管理施工工序的管理。對于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。
園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強(qiáng)對綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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