心得體會(huì)的寫作不僅僅是一種總結(jié)，更是對(duì)自己思考能力和表達(dá)能力的鍛煉?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，避免平鋪直敘，要言之有物，言之準(zhǔn)確。以下是一些創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)，或許能夠給正在創(chuàng)業(yè)的你一些啟示和鼓勵(lì)。
廣告部工作心得體會(huì)篇一
新的一年開始之際，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)?；仡欉^去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。
我的崗位是網(wǎng)頁美工，工作崗位在設(shè)計(jì)部，可是我的工作范圍并不局限于程序開發(fā)中的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等工作，而是涉及到了編輯部的廣告設(shè)計(jì)，廣告圖片替換，頁面策劃修改；涉及到技術(shù)頁面制作，代碼調(diào)試，樣式修改，后期維護(hù)等不同工作?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方，就需要參與工作。
設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥；很多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。嚴(yán)格紀(jì)律預(yù)示著杰出的成績，遵守公司制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，不驕不躁，積極配合開發(fā)。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
廣告部工作心得體會(huì)篇二
20xx年是廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年。一年來，在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，廣告部強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，很好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全年刊布636.8萬元，比去年同比增長108%，到款605.5萬元，比去年同比增長105%?；仡櫼荒旯ぷ髦饕校?BR> 今年，廣告部在建好班子、帶好隊(duì)伍上下功夫。
一是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。今年廣告部所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念，深入市場(chǎng)第一線，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解客戶需求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適時(shí)而動(dòng)、創(chuàng)新運(yùn)作。
三是樹立工作就是服務(wù)的觀念，以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神，關(guān)注客戶的成長和發(fā)展，關(guān)注客戶的品牌，在做好廣告經(jīng)營的同時(shí)幫助客戶開拓市場(chǎng)、出謀劃策，達(dá)到了互利雙贏的效果。
要牢固樹立經(jīng)營意識(shí)，各項(xiàng)管理措施必須跟上，并持之以恒。如規(guī)范廣告合同管理，發(fā)票管理辦法，廣告部專題部考核辦法，廣告部業(yè)務(wù)人員考核辦法等等，都要通過相關(guān)的制度來進(jìn)行有效地控制和約束。20xx年，廣告經(jīng)營管理中最大的變化是引入了績效管理，將績效管理的目標(biāo)設(shè)定、過程控制、聯(lián)合績考的思路貫穿于廣告經(jīng)營活動(dòng)中。首先對(duì)從事廣告經(jīng)營相關(guān)人員日常工作中的所有工作內(nèi)容從制度上進(jìn)行了規(guī)范，特別是對(duì)具體從事廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營的人員將其每月的廣告發(fā)生，廣告回款，廣告欠款等7項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)。使廣告經(jīng)營的所有工作環(huán)節(jié)有了具體量化的考核指標(biāo)，廣告經(jīng)營工作有了對(duì)應(yīng)的抓手，他們將這一思路引用到20xx年廣告經(jīng)營的各項(xiàng)活動(dòng)中，使活動(dòng)經(jīng)營中的各項(xiàng)工作也有了對(duì)應(yīng)的著力點(diǎn)。由于建立了嚴(yán)格的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)監(jiān)管體系，創(chuàng)收目標(biāo)與個(gè)人分配實(shí)實(shí)在在地結(jié)合在一起，既充分調(diào)動(dòng)積極性又有利于強(qiáng)化創(chuàng)收管理，使日常工作與經(jīng)營創(chuàng)收之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
傳媒競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號(hào)召力的作用。我們必須重新調(diào)整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場(chǎng)，在政策容許的范圍內(nèi)做大做強(qiáng)地報(bào)社經(jīng)營。今年，廣告部共舉辦各類活動(dòng)10多個(gè)，除取得較好社會(huì)效益外，經(jīng)濟(jì)效益也十分顯著。僅今年2次車展活動(dòng)產(chǎn)生巨大社會(huì)反響后，獲純利40萬元。廣告部從加強(qiáng)活動(dòng)的策劃，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的經(jīng)營管理入手，使之形成更有章法和規(guī)范的.實(shí)際操作流程，把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為廣告，將植入式廣告與報(bào)紙版面完美結(jié)合，從而創(chuàng)造出更多價(jià)值和收益。另外，“健康生活由水開始”繁山礦泉水營銷活動(dòng)、“紅歌耀嘉州”大型紅歌會(huì)、“全稱熱戀告別單身”井研大型相親會(huì)等活動(dòng)產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)收益，真正讓活動(dòng)和經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)。經(jīng)過一年的經(jīng)營，廣告部同樣存在了需要改革的問題。首先是分工不均，由于行業(yè)不同，對(duì)于業(yè)務(wù)的付出有多有少，但是輕松的行業(yè)和相對(duì)困難的行業(yè)業(yè)務(wù)不能跨，考核制度相同的情況下就會(huì)造成閑著的人反而收入高;其次部門繁冗，一個(gè)部門里分設(shè)7位工作室主任一個(gè)“品牌推廣部”一個(gè)“專題部”，會(huì)造成各自為陣，不利于管理最后人員過多，廣告部正式招聘員工16人完成600萬的廣告任務(wù)，使廣告業(yè)務(wù)員單產(chǎn)不高，繼而收入不高，也會(huì)讓部門各項(xiàng)開支增加，壓力過大。
廣告部工作心得體會(huì)篇三
回顧已過的20xx年，在這一年里，由于臺(tái)黨組領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)黨組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，以及單位其他部門的大力配合和協(xié)助下?？朔说卣饚淼牟焕蛩亍V告部較好地完成了臺(tái)黨組領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的20xx年經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。
一、廣告部按照臺(tái)黨組的要求,在做好完成本部門工作的同時(shí),積極協(xié)助其他科室的廣告洽談、簽收、拍攝工作。認(rèn)真做好45tv、影視頻道、圖文頻道的廣告審查、編排、導(dǎo)播、監(jiān)播工作，認(rèn)真做好與工商、藥管、衛(wèi)生等部門的廣告報(bào)批、溝通協(xié)調(diào)工作。一年來沒有一例廣告違規(guī)違法。
二、不斷拓展廣告業(yè)務(wù)，積極協(xié)助各個(gè)科室的廣告創(chuàng)收。為客戶提供較好的產(chǎn)品展示平臺(tái)。完成廣告洽談、拍攝制作、修改兩百多條。實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。
三、積極協(xié)調(diào)與成都美聯(lián)影視文化傳播有限公司之間的合作，為電視臺(tái)增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。
四、20xx年我們還要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，遵循臺(tái)黨組的發(fā)展總體思路和安排。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)外提高部門整體素質(zhì)和服務(wù)水平，主動(dòng)出擊，繼續(xù)拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收上新臺(tái)階。保質(zhì)保量完成臺(tái)黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)。全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立窗口形象，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀科室。
廣告部工作心得體會(huì)篇四
廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世做好20xx年廣告創(chuàng)收工作對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義做好20xx年廣告創(chuàng)收工作對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫取?huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。
懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)！
廣告部工作心得體會(huì)篇五
“一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨”我們歷經(jīng)斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個(gè)新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗。回首過去，對(duì)于平面部的每個(gè)成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當(dāng)然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補(bǔ)我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終究會(huì)因?yàn)闅q月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個(gè)成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個(gè)失敗是我們成功的奠基石！明天會(huì)怎樣？后天又會(huì)怎樣？我們的工作也不會(huì)因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會(huì)更加努力，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好各項(xiàng)事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責(zé)；當(dāng)然部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻(xiàn)自己，有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行。
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們要做好充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步，提升公司的知名度和影響力。為了落實(shí)搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風(fēng)暴會(huì)、讀書會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等，以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，為大家營造一個(gè)良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、執(zhí)行力等將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結(jié)過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個(gè)方面表現(xiàn)：
一、設(shè)計(jì)專業(yè)能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強(qiáng)；三、部門整體學(xué)習(xí)能力比較差，創(chuàng)新能力缺乏；四、平面部整體成員設(shè)計(jì)思路和成長意識(shí)心態(tài)還不夠成熟和完善；五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠成熟；協(xié)調(diào)能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)策劃、文案、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等多方面的專業(yè)知識(shí)少；七、其它綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)；因此，平面設(shè)計(jì)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況，現(xiàn)對(duì)今年年度平面設(shè)計(jì)部工作作如下計(jì)劃：
一、部門組建及人員編制：
1、構(gòu)建和完善部門組織運(yùn)營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各。
項(xiàng)工作順暢運(yùn)行，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，
3、加強(qiáng)部門平面設(shè)計(jì)水平和相關(guān)能力的提升，建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、
協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
平面部組織架構(gòu)。
創(chuàng)意總監(jiān)：
1.負(fù)責(zé)審核、評(píng)估、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”。
2、與公司業(yè)務(wù)總監(jiān)一起和客戶溝通前期思路構(gòu)想達(dá)成共識(shí)。
3.提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構(gòu)思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。
4.選派適合的（創(chuàng)意）人才進(jìn)行工作。
5.創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)條件，尋求創(chuàng)意突破。
6.適時(shí)地充分運(yùn)用各種資源，為創(chuàng)意作品加分及添妝。
7、提供廣告創(chuàng)意概念，醞釀廣告創(chuàng)意點(diǎn)子，策略、創(chuàng)作思路、設(shè)計(jì)構(gòu)想、制作完稿等指導(dǎo)，保駕護(hù)航為方案全盤通過。
部門經(jīng)理：
1.具備部門管理和協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行部門設(shè)計(jì)日常事務(wù)管理。
2.負(fù)責(zé)管理平面部設(shè)計(jì)執(zhí)行，同時(shí)參與完成新項(xiàng)目提案。
3.監(jiān)督和管理并考核平面設(shè)計(jì)部組員。
4.協(xié)調(diào)客戶和組員設(shè)計(jì)中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設(shè)計(jì)稿件。
5.負(fù)責(zé)應(yīng)聘設(shè)計(jì)師把關(guān)，對(duì)部門的不合理化進(jìn)行組建和整合。
6、建設(shè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，并合理儲(chǔ)備人才。
策劃：
1.執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路，撰寫策劃方案。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫。
3.負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行，并撰寫品牌、產(chǎn)品推廣策略制定。
4.負(fù)責(zé)各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
6、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。
7、具備市場(chǎng)分析、制定市場(chǎng)目標(biāo)、制定市場(chǎng)策略，中期的明確廣告目標(biāo)、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：
1.承接創(chuàng)意總監(jiān)思路，與平面設(shè)計(jì)共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
2、與平面設(shè)計(jì)師成為生命共同體，產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花，追求圖文并茂。
3、具備一切文字表現(xiàn)（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。
4、與業(yè)務(wù)人員商討市場(chǎng)現(xiàn)況，及“廣告策略”之認(rèn)同。
5、與設(shè)計(jì)師共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、掌握創(chuàng)意概念之撰寫。
7、提案書中有關(guān)創(chuàng)意部份文案撰寫與編制。
組長：
1.具備小組管理能力和協(xié)調(diào)能力。
2、在小組長中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導(dǎo)能力，領(lǐng)悟創(chuàng)意意圖。
3、負(fù)責(zé)交付設(shè)計(jì)及構(gòu)成人員之工作銜接，開始獨(dú)立承擔(dān)個(gè)案之創(chuàng)意視覺表現(xiàn)。
4、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導(dǎo)，與撰文共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
5、與策劃、文案共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、具備一切視覺設(shè)計(jì)（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。
7、訓(xùn)練及指導(dǎo)組內(nèi)設(shè)計(jì)人員。
1、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程框架。
2、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)完稿交付框架。
二、部門任務(wù)。
1、部門人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門人員穩(wěn)固和考核標(biāo)準(zhǔn)，平面設(shè)計(jì)11人，
策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。
2、部門團(tuán)隊(duì)的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應(yīng)急成員；二組：全。
案組；三組：包年組）。
3、落實(shí)部門工作計(jì)劃建設(shè)。
4、協(xié)助公司其它部門的工作任務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計(jì)稿件。
5、部門制訂相應(yīng)的管理和績效考核制度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)季度最后1名。
為淘汰者，目的促進(jìn)平面部全體成員的成長和能力提升,同時(shí)為促進(jìn)公司的整。
廣告部工作心得體會(huì)篇六
xx，廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好2012年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好2012年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃2012年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的'故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫取?huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。
懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)！
“一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨”我們歷經(jīng)斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個(gè)新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗?；厥走^去，對(duì)于平面部的每個(gè)成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當(dāng)然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補(bǔ)我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終究會(huì)因?yàn)闅q月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個(gè)成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個(gè)失敗是我們成功的奠基石！明天會(huì)怎樣？后天又會(huì)怎樣？我們的工作也不會(huì)因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會(huì)更加努力，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好各項(xiàng)事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責(zé)；當(dāng)然部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻(xiàn)自己，有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行。
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們要做好充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步，提升公司的知名度和影響力。為了落實(shí)搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風(fēng)暴會(huì)、讀書會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等，以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，為大家營造一個(gè)良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、執(zhí)行力等將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結(jié)過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個(gè)方面表現(xiàn)：
一、設(shè)計(jì)專業(yè)能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強(qiáng)；三、部門整體學(xué)習(xí)能力比較差，創(chuàng)新能力缺乏；四、平面部整體成員設(shè)計(jì)思路和成長意識(shí)心態(tài)還不夠成熟和完善；五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠成熟；協(xié)調(diào)能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)策劃、文案、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等多方面的專業(yè)知識(shí)少；七、其它綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)；因此，平面設(shè)計(jì)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況，現(xiàn)對(duì)今年年度平面設(shè)計(jì)部工作作如下計(jì)劃：
一、部門組建及人員編制：
1、構(gòu)建和完善部門組織運(yùn)營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各。
項(xiàng)工作順暢運(yùn)行，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，
3、加強(qiáng)部門平面設(shè)計(jì)水平和相關(guān)能力的提升，建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、
協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
平面部組織架構(gòu)。
創(chuàng)意總監(jiān)：
1．負(fù)責(zé)審核、評(píng)估、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”。
2、與公司業(yè)務(wù)總監(jiān)一起和客戶溝通前期思路構(gòu)想達(dá)成共識(shí)。
3．提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構(gòu)思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。
4．選派適合的（創(chuàng)意）人才進(jìn)行工作。
5．創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)條件，尋求創(chuàng)意突破。
6．適時(shí)地充分運(yùn)用各種資源，為創(chuàng)意作品加分及添妝。
7、提供廣告創(chuàng)意概念，醞釀廣告創(chuàng)意點(diǎn)子，策略、創(chuàng)作思路、設(shè)計(jì)構(gòu)想、制作完稿等指導(dǎo)，保駕護(hù)航為方案全盤通過。
部門經(jīng)理：
1．具備部門管理和協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行部門設(shè)計(jì)日常事務(wù)管理。
2．負(fù)責(zé)管理平面部設(shè)計(jì)執(zhí)行，同時(shí)參與完成新項(xiàng)目提案。
3．監(jiān)督和管理并考核平面設(shè)計(jì)部組員。
4．協(xié)調(diào)客戶和組員設(shè)計(jì)中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設(shè)計(jì)稿件。
5．負(fù)責(zé)應(yīng)聘設(shè)計(jì)師把關(guān)，對(duì)部門的不合理化進(jìn)行組建和整合。
6、建設(shè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，并合理儲(chǔ)備人才。
策劃：
1．執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路，撰寫策劃方案。
2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫。
3．負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行，并撰寫品牌、產(chǎn)品推廣策略制定。
4．負(fù)責(zé)各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案。
5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
6、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。
7、具備市場(chǎng)分析、制定市場(chǎng)目標(biāo)、制定市場(chǎng)策略，中期的明確廣告目標(biāo)、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：
1．承接創(chuàng)意總監(jiān)思路，與平面設(shè)計(jì)共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
2、與平面設(shè)計(jì)師成為生命共同體，產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花，追求圖文并茂。
3、具備一切文字表現(xiàn)（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。
4、與業(yè)務(wù)人員商討市場(chǎng)現(xiàn)況，及“廣告策略”之認(rèn)同。
5、與設(shè)計(jì)師共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、掌握創(chuàng)意概念之撰寫。
7、提案書中有關(guān)創(chuàng)意部份文案撰寫與編制。
組長：
1．具備小組管理能力和協(xié)調(diào)能力。
2、在小組長中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導(dǎo)能力，領(lǐng)悟創(chuàng)意意圖。
3、負(fù)責(zé)交付設(shè)計(jì)及構(gòu)成人員之工作銜接，開始獨(dú)立承擔(dān)個(gè)案之創(chuàng)意視覺表現(xiàn)。
4、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導(dǎo)，與撰文共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
5、與策劃、文案共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、具備一切視覺設(shè)計(jì)（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。
7、訓(xùn)練及指導(dǎo)組內(nèi)設(shè)計(jì)人員。
1、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程框架。
2、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)完稿交付框架。
二、部門任務(wù)。
1、部門人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門人員穩(wěn)固和考核標(biāo)準(zhǔn)，平面設(shè)計(jì)11人，
策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。
2、部門團(tuán)隊(duì)的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應(yīng)急成員；二組：全。
案組；三組：包年組）。
3、落實(shí)部門工作計(jì)劃建設(shè)。
4、協(xié)助公司其它部門的工作任務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計(jì)稿件。
5、部門制訂相應(yīng)的管理和績效考核制度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)季度最后1名。
為淘汰者，目的促進(jìn)平面部全體成員的成長和能力提升,同時(shí)為促進(jìn)公司的整。
廣告部工作心得體會(huì)篇七
20xx年影視頻道總?cè)蝿?wù)x萬元，廣告預(yù)計(jì)完成約x萬元，活動(dòng)完成約x萬元，完成總?cè)蝿?wù)的90%，與去年基本持平，主要是彌補(bǔ)了去年養(yǎng)生欄目萬損失。
二、經(jīng)營情況。
今年我們廣告經(jīng)營中的四大板塊均有所上漲。
1.其中專題取消代理制度，而是采取自營方式，浮動(dòng)價(jià)格，靈活把控，根據(jù)不同的行業(yè)制定最適合的專題價(jià)格，漲幅較多。
2.同時(shí)不斷努力開發(fā)并引進(jìn)新的廣告產(chǎn)品等，而且廣告結(jié)構(gòu)還在不斷優(yōu)化。
三、市場(chǎng)影響。
受事件影響，等品牌投放量都有所下降，損失廣告收入約x萬元。
四、20xx年目標(biāo)計(jì)劃。
婚影產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可包含婚戀、婚影、婚慶、婚旅等，如可為新人提供較有特色的婚紗攝影基地，與青龍古鎮(zhèn)合作舉辦最正宗的中式婚禮，與全國甚至全世界的地球倉旅居屋結(jié)成聯(lián)盟，為新人定制別具一格的蜜月旅行。通過婚戀節(jié)目搭建首個(gè)找對(duì)象、戀愛的平臺(tái)。
3、加大活動(dòng)合作，如文化專題節(jié)目《百姓春晚》等也都在計(jì)劃和籌備當(dāng)中，利用活動(dòng)彌補(bǔ)一部分任務(wù)缺口。
廣告部工作心得體會(huì)篇八
1.廣告創(chuàng)收：20xx年上半年，對(duì)于廣告部來說，是任務(wù)繁重的半年，受全球金融危機(jī)的影響，整個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到波及，“不景氣”是各行各業(yè)常說的一個(gè)詞，這些直接對(duì)本部門的廣告創(chuàng)收產(chǎn)生影響。如何能讓經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)創(chuàng)收的影響減小到最低，為此全部門的同事想辦法，謀出路。平時(shí)加強(qiáng)與老客戶溝通，穩(wěn)定老客戶源，并主動(dòng)上門聯(lián)系新客戶，與新客戶耐心的介紹電視臺(tái)廣告投放的相關(guān)信息，努力的發(fā)展新業(yè)務(wù)。雖然在工作中面臨著種種的實(shí)際困難，但在同事們的共同努力下，今年上半年實(shí)現(xiàn)了任務(wù)過半。
2.時(shí)尚生活頻道運(yùn)行：時(shí)尚生活頻道從無到有，是一條不平的道路。如何才能使時(shí)尚生活頻道從有到強(qiáng)，是20xx年初我就在思考的問題。20xx年對(duì)于時(shí)尚生活頻道來說是關(guān)鍵的一年，觀眾從最初對(duì)時(shí)尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉，怎樣才能讓觀眾持續(xù)的關(guān)注時(shí)尚生活頻道，這是一道坎，關(guān)系著頻道未來的發(fā)展。為此，我多次的組織部門的同事們召開意見會(huì)，會(huì)上同事們各抒己見，紛紛為頻道的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有不少的建議非常的中肯，有些建議也很具有創(chuàng)新性。工作之外，同事們也積極的宣傳頻道的相關(guān)信息。我認(rèn)為一個(gè)頻道的發(fā)展，既要擁有成熟的管理模式，齊心協(xié)力的努力，不斷的突破創(chuàng)新和關(guān)注老百姓的心聲，才能使頻道具有生命力，讓觀眾愿意看、喜歡看。正是有了這種想法，并不斷的朝著這個(gè)方向的去努力，時(shí)尚生活頻道在外擁有較好的口碑，個(gè)各環(huán)節(jié)運(yùn)行正常。并逐漸建立了具有影響力的專題欄目《流行枝江》，欄目不僅能保質(zhì)按時(shí)播出，還力求形式創(chuàng)新，做到老百姓喜聞樂見，欄目組人員加班更是家常便飯，而這一切只為了做出更好的節(jié)目?；仡?0xx年時(shí)尚生活頻道的上半年，雖然在有進(jìn)步，但仍存在一些不足，我相信，通過全體同事的共同努力，還有領(lǐng)導(dǎo)的支持，頻道一定會(huì)越辦越好。
3.廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出。對(duì)明星代言、病患現(xiàn)身說理等違規(guī)形式進(jìn)行了刪減，對(duì)一些有問題的廣告在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下進(jìn)行了整改，以對(duì)觀眾負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)把廣告播出關(guān)。自辦欄目在編輯形式上也更具有鮮明的特色，更時(shí)尚、新穎。并且，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)也大力的支持部門的工作，專門配備了新的編輯系統(tǒng)，編輯人員更是加班加點(diǎn)的學(xué)習(xí)新的編輯技術(shù)，是廣告的制作跟上一個(gè)新的臺(tái)階。
4.電視劇播出：上半年，采片組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把影片審核關(guān)?？朔O(shè)備落后、上載機(jī)子少、盤塔容量小、節(jié)目量大等困難，加班加點(diǎn)確保了工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。半年中，沒有發(fā)生一次播出事故。對(duì)于其他不了解采片工作的人來說，可能這個(gè)工作太輕松了，然而我最深的體會(huì)是，采片組責(zé)任事關(guān)整個(gè)播出質(zhì)量和效果。唯有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心才能真正無愧于這份工作。另外，我在外引進(jìn)最近熱播的各種片源，使電視劇無論從畫面、還是聲音上質(zhì)量都得到提高。
以上是20xx年上半年的工作總結(jié)，下半年，我將繼續(xù)和同事們一起，無論從廣告創(chuàng)收還是頻道管理等方面再接再厲，力爭(zhēng)在年底交出一份滿意的答卷。
打造“學(xué)習(xí)型”品牌團(tuán)隊(duì)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，廣告部加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)建“綠色營銷沙龍”和內(nèi)部刊物《學(xué)習(xí)志》，建設(shè)“網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)”，搭建團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與溝通平臺(tái)。
為了貫徹、落實(shí)中央臺(tái)提出的“綠色經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略，推出“綠色廣告標(biāo)識(shí)”，樹立廣告產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凈化熒屏，于7月中旬正式投入啟用。另外，廣告部正全面推進(jìn)廣告部cis系統(tǒng)建設(shè)，樹立專業(yè)團(tuán)隊(duì)良好風(fēng)貌，打造廣告部團(tuán)隊(duì)品牌。
創(chuàng)造和諧的廣告營銷環(huán)境。
一方面是與節(jié)目部門更加和諧的關(guān)系。
上半年，在廣告部舉辦的一系列重要客戶推介活動(dòng)中，都邀請(qǐng)各節(jié)目中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。平時(shí)積極主動(dòng)與各節(jié)目中心溝通，共同為客戶設(shè)計(jì)更好的方案。
另一方面，構(gòu)建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系。
加強(qiáng)與廣告業(yè)界的合作，主辦或參與廣告業(yè)界的各類活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟媒體的學(xué)習(xí)、交流。5月，與中國廣告協(xié)會(huì)合辦“20xx中國電視廣告年會(huì)”，來自全國各地電視臺(tái)的3位臺(tái)長、16位副臺(tái)長與44位廣告部主任匯聚一堂，共同探討中國電視廣告業(yè)的發(fā)展。
再一方面，構(gòu)建與廣告學(xué)界之間更加和諧的關(guān)系。
與中國廣告協(xié)會(huì)合辦的“ad季高校之旅”于3月啟動(dòng)，邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)一線專家，在高校進(jìn)行演講，目前已先后在北京大學(xué)和武漢大學(xué)舉辦，受到業(yè)界的好評(píng)。
還有，構(gòu)建與消費(fèi)者、與社會(huì)更加和諧的關(guān)系。
1月開始，與中央文明辦、國家工商總局、國家廣電總局、新聞出版總署四大部委聯(lián)合舉辦了全國思想道德公益廣告征集評(píng)選活動(dòng)，入圍作品在各頻道展播，總頻次達(dá)到4600多次，引起了社會(huì)的強(qiáng)烈反響。
廣告部工作心得體會(huì)篇九
新聞工作是活潑的人從事的嚴(yán)謹(jǐn)事業(yè)，熾熱的人肩負(fù)的冷靜使命，浪漫的人從事的艱辛勞作，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)從事這個(gè)行業(yè)十三個(gè)年頭。回顧這些年，我在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，一直把“用心去工作，要干就干好，干一行愛一行”作為自己的工作理念，時(shí)刻鞭策著自己。在工作中不斷學(xué)習(xí)和鉆研，在學(xué)習(xí)和鉆研中不斷提升自己的思想和業(yè)務(wù)水平。
時(shí)光荏苒，老少廣播廣告部的第一季度工作已經(jīng)落幕，本人就在老少頻率廣告部崗位上的工作體會(huì)，作以下總結(jié)報(bào)告：
20一季度的廣告工作，是比較敏感的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，他牽涉到我們老少廣播廣告總賬的最終揭曉。也是我們老少廣播廣告部年度創(chuàng)收最嚴(yán)峻的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。由于我們廣告部歷史性的'完成了420萬的總指標(biāo)，在集團(tuán)以及各兄弟頻率之間影響非常大。()在廣告主管領(lǐng)導(dǎo)的努力和頻率領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們廣告部再創(chuàng)輝煌業(yè)績，完成了620萬的總指標(biāo)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。
其次，在一季度的工作當(dāng)中，密切和節(jié)目部、綜合部配合。經(jīng)手參與的一些頻率大活動(dòng)主要有：參與團(tuán)市委發(fā)起的“江東小學(xué)送愛心活動(dòng)”、“我和阿拉老酒的故事”活動(dòng)、“天生孩子王”-寧波市首屆少兒主持人大賽活動(dòng)、“阿拉大世界尋搭檔”等活動(dòng)。
本職工作上，積極維護(hù)廣告熱線客戶的工作，接收、審聽廣告熱線節(jié)目，還積極參與到廣告客戶節(jié)目改版、創(chuàng)新等等工作。
在從事廣告經(jīng)營和活動(dòng)策劃工作的同時(shí)，還兼擔(dān)了月均30小時(shí)左右的導(dǎo)播工作；當(dāng)月廣告投放量、到款量統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)到款核對(duì)工作；年度經(jīng)營統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)工作；廣告專題剪輯工作；節(jié)目獎(jiǎng)品發(fā)放工作、日常頻率的月度、年度收聽率匯總工作等等。
今年國家加大了對(duì)保健品、藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度，作為以保健品熱線廣告為主體承載的老少廣播廣告部無疑是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。面臨風(fēng)暴，我們廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念，積極幫助客戶改版創(chuàng)新，規(guī)避不必要的損失，既提升了品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，又為增量完成年創(chuàng)收任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工作上我和同事之間相互支持、密切配合。生活中我對(duì)同事以誠相待，作風(fēng)正派，敢于批評(píng)和自我批評(píng)。不攬功諉過，虛心聽取反面意見，自己也經(jīng)常靜下心來，經(jīng)常反思、檢查自己。
總之，在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德修養(yǎng)都獲得了進(jìn)一步的提高。但也存在一些不足，我決心在今后的工作更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好本職工作，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的新聞工作者。
湯旭暉。
2014.4.5。
廣告部工作心得體會(huì)篇十
20xx年是我們雜志廣告部門開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一年，做好20xx年良好的廣告業(yè)務(wù)，對(duì)于公司開創(chuàng)市場(chǎng)，媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義。做好20xx年的廣告創(chuàng)收工作，也有特別重要的意義。所以，我要調(diào)整工作思路，增強(qiáng)責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)，做好今年的廣告創(chuàng)收工作。
通過20xx年上半年對(duì)工作進(jìn)行了總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)，總結(jié)了當(dāng)前和未來的廣告收入工作中的實(shí)際問題，20xx年下半年的廣告部門工作計(jì)劃，制定如下：
一，每月，每季度制定工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力最大限度地開放廣告市場(chǎng)。鑒于我們的終端數(shù)量有限，在爭(zhēng)取投入的同時(shí)，也會(huì)鋪平了未來的市場(chǎng)和更多的工作方式，吸引更多的、大量的、長期的、投資的客戶進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性的戰(zhàn)略調(diào)整、開發(fā)工作發(fā)展的新領(lǐng)域。
1，在第一季度，以鋪平市場(chǎng)道路、促進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，擴(kuò)大了公司的聲譽(yù)為主，特別是在節(jié)假日等特殊時(shí)期，制定切實(shí)可行的宣傳計(jì)劃，在利用假期后的低迷期，利用這個(gè)時(shí)間補(bǔ)充知識(shí)，加強(qiáng)客戶的聯(lián)系，為客戶提供全面的服務(wù)。
2，在第二季度，由于節(jié)假日很多，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小高峰，隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品，洗浴用品，如送貨蚊蟲用品廣告將成為重點(diǎn)發(fā)展。
3，在第三季度，“十月”，“中秋”，對(duì)廣告市場(chǎng)也是一個(gè)良好的開端，葡萄酒，保健品，禮品等其他一些產(chǎn)品將加入廣告的行列。而且，由于公司加大了終端鋪設(shè)數(shù)量，一些大型的、長期的客戶把可逐步引入，并在充分準(zhǔn)備的廣告活動(dòng)準(zhǔn)備。
4，年底廣告將是今年的高峰期，我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣相結(jié)合，我相信我們的廣告部將熱火朝天。到時(shí)各部門應(yīng)該加強(qiáng)合作，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同做好效益最大化工作。
二，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。需要對(duì)市場(chǎng)的不斷變化、市場(chǎng)形勢(shì)做全面的評(píng)估，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)的活力。我會(huì)及時(shí)調(diào)整我的研究方向，以配合新的活力。產(chǎn)品知識(shí)，營銷知識(shí)，宣傳策略，數(shù)據(jù)應(yīng)用，媒體運(yùn)作，知識(shí)管理和其他相關(guān)的廣告都必須做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
三，加強(qiáng)自己的思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)，培養(yǎng)員工責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。積極工作，實(shí)事求是，工作落到實(shí)處。
廣告部工作心得體會(huì)篇十一
xx開局之年，我們?cè)趚xxxx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。我深深知道做好xx年廣告工作，對(duì)公司運(yùn)營，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)有著至關(guān)重要的意義，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告工作。
通過xx年在公司的適應(yīng)磨合情況，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后工作存在的問題，我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn)：
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領(lǐng)導(dǎo)及采購活動(dòng)安排，我將粗略學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃、加強(qiáng)新領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我工作將大有幫助。
1、年前是一年當(dāng)中消費(fèi)的頂峰時(shí)期，是最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點(diǎn)要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大xxx的知名度。因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后處于一個(gè)廣告低潮期，我們xxx充分利用這段時(shí)間在xxxxx增開新店，不僅達(dá)到了品牌連鎖宣傳效果還擴(kuò)大了終端的投放力度。xxxx的開業(yè)增加了更多的會(huì)員顧客，3月底《xxxxxx目錄冊(cè)》也將發(fā)行，我們重點(diǎn)會(huì)用它來開發(fā)客戶，以期我們將組成強(qiáng)大的會(huì)員客戶群體。
3、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，門店銷售會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會(huì)作為活動(dòng)重點(diǎn)。四月還迎來xxxxx的十周年慶典，借此時(shí)機(jī)我們要努力做銷售活動(dòng)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費(fèi)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，xxxxxxxxxxxx等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著xxxxx的增開、終端能力投放的增大、服務(wù)水平的提升，我們將有更多的消費(fèi)顧客，一些高端顧客將逐步滲入進(jìn)來了，成為我們的長期忠實(shí)顧客。
學(xué)習(xí)對(duì)于廣告設(shè)計(jì)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到設(shè)計(jì)師與時(shí)俱進(jìn)的步伐和廣告質(zhì)量的優(yōu)劣。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容(在這方面還希望公司給與我相應(yīng)支持)。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力提高工作水平，實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績走上一個(gè)更好的臺(tái)階!
廣告部工作心得體會(huì)篇十二
xx開局之年，我們?cè)趚xx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。我深深知道做好xx年廣告工作，對(duì)公司運(yùn)營，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)有著至關(guān)重要的意義，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告工作。
通過xx年在公司的適應(yīng)磨合情況，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后工作存在的問題，我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn)：
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領(lǐng)導(dǎo)及采購活動(dòng)安排，我將粗略學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃、加強(qiáng)新領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我工作將大有幫助。
1、年前是一年當(dāng)中消費(fèi)的頂峰時(shí)期，是最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點(diǎn)要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大x的知名度。因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后處于一個(gè)廣告低潮期，我們x充分利用這段時(shí)間在x增開新店，不僅達(dá)到了品牌連鎖宣傳效果還擴(kuò)大了終端的投放力度。xx的開業(yè)增加了更多的會(huì)員顧客，3月底《xx目錄冊(cè)》也將發(fā)行，我們重點(diǎn)會(huì)用它來開發(fā)客戶，以期我們將組成強(qiáng)大的會(huì)員客戶群體。
3、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，門店銷售會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會(huì)作為活動(dòng)重點(diǎn)。四月還迎來xx的十周年慶典，借此時(shí)機(jī)我們要努力做銷售活動(dòng)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費(fèi)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，xxxx等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著xxx的增開、終端能力投放的增大、服務(wù)水平的提升，我們將有更多的消費(fèi)顧客，一些高端顧客將逐步滲入進(jìn)來了，成為我們的長期忠實(shí)顧客。
學(xué)習(xí)對(duì)于廣告設(shè)計(jì)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到設(shè)計(jì)師與時(shí)俱進(jìn)的步伐和廣告質(zhì)量的優(yōu)劣。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容(在這方面還希望公司給與我相應(yīng)支持)。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力提高工作水平，實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績走上一個(gè)更好的臺(tái)階!
廣告部工作心得體會(huì)篇十三
xx年是我們xxxxxx廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn)：
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大xxxxxx公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在xx年末的時(shí)候，我報(bào)考了xxxx大學(xué)的xxxxxx專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
廣告部工作心得體會(huì)篇十四
2013開局之年，我們?cè)趚xxxxxx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我深深知道做好2013年廣告工作，對(duì)公司運(yùn)營，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)有著至關(guān)重要的意義，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告工作。
通過在公司的適應(yīng)磨合情況，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后工作存在的問題，我計(jì)劃2013年做到如下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領(lǐng)導(dǎo)及采購活動(dòng)安排，我將粗略學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃、加強(qiáng)新領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我工作將大有幫助。
1、年前是一年當(dāng)中消費(fèi)的頂峰時(shí)期，是最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點(diǎn)要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
3、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，門店銷售會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會(huì)作為活動(dòng)重點(diǎn)。四月還迎來xxxxx的十周年慶典，借此時(shí)機(jī)我們要努力做銷售活動(dòng)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費(fèi)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，xxxxxxxxxxxx等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著xxxxx的.增開、終端能力投放的增大、服務(wù)水平的提升，我們將有更多的消費(fèi)顧客，一些高端顧客將逐步滲入進(jìn)來了，成為我們的長期忠實(shí)顧客。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)對(duì)于廣告設(shè)計(jì)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到設(shè)計(jì)師與時(shí)俱進(jìn)的步伐和廣告質(zhì)量的優(yōu)劣。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容(在這方面還希望公司給與我相應(yīng)支持)。
以上，是我對(duì)2013年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。2013年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力提高工作水平，實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績走上一個(gè)更好的臺(tái)階!
廣告部工作心得體會(huì)篇十五
作為一個(gè)制造型企業(yè)的廣告部門，工作職責(zé)是煩瑣且廣泛的，就立馬公司而言，主要分為以下幾個(gè)類型：
2、車身貼花設(shè)計(jì)；
4、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作及定期維護(hù)；
5、本公司電動(dòng)車相關(guān)圖片整理與歸類、存檔；
6、專賣店標(biāo)準(zhǔn)的制定（門頭形象）；
7、展會(huì)設(shè)計(jì)、安排制作、布展；
8、搜集行業(yè)相關(guān)資料。
職責(zé)細(xì)分：
一、企業(yè)策略類（輔助企業(yè)營銷策劃所進(jìn)行的中長期規(guī)劃和一定時(shí)間范圍內(nèi)的工作職責(zé)）：
1、企業(yè)vis，含標(biāo)志設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色制訂、企業(yè)畫冊(cè)及調(diào)整、企業(yè)文化定位、企業(yè)產(chǎn)品定位、宣傳策略定位、企業(yè)形象重新設(shè)計(jì)整合方案制訂。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，對(duì)市場(chǎng)的影響力、對(duì)自身品牌的認(rèn)知程度、周邊市場(chǎng)的環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況等都會(huì)有一定的變化，企業(yè)只有隨時(shí)調(diào)整自己的方向，使整體企業(yè)發(fā)展不偏離軌道，才能時(shí)刻保持自身適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
立馬公司目前的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一定的能力，對(duì)市場(chǎng)的影響力也日益增強(qiáng)，自身的管理也存在相應(yīng)的變化，所以，從大的方向上，公司處于急求突破的關(guān)口，對(duì)自身品牌的要求也逐步在提高。因此，公司整體的運(yùn)營策略需要有變化，從小的方向，在廣告部門的職責(zé)上來說，在建立立馬品牌運(yùn)營的策略上，也急需要及時(shí)調(diào)整。
我公司現(xiàn)有的vis形象管理體系，是多年前制定的策略，相對(duì)于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)和環(huán)境，具有一定的指導(dǎo)能力。但是對(duì)于目前的環(huán)境，此套方案已經(jīng)明顯的有不足之處。不管是從logo本身，還是從基本的美學(xué)意義上來講，與我公司提出的“時(shí)尚立馬”的口號(hào)都相去甚遠(yuǎn)。從大的方面，缺少符合市場(chǎng)驗(yàn)證、缺少成熟、專業(yè)的考慮與策劃的企業(yè)精神理念的貫注，必然的就無法得到市場(chǎng)的共鳴，產(chǎn)生這樣那樣的分歧。
一個(gè)沒有整體企業(yè)理念的vis系統(tǒng)，就必然無法指導(dǎo)企業(yè)整體市場(chǎng)的鋪展及品牌運(yùn)營模式的管理，甚至?xí)：Φ狡髽I(yè)在市場(chǎng)上的形象和產(chǎn)品銷售模式的展開。
因此，趁著公司開始規(guī)劃考慮海外市場(chǎng)和全球戰(zhàn)略系統(tǒng)的構(gòu)想的東風(fēng)，重新建立起一套新的、符合正確市場(chǎng)發(fā)展方向、引領(lǐng)時(shí)尚潮流、能帶動(dòng)電動(dòng)車行業(yè)發(fā)展高峰的vis系統(tǒng)，已經(jīng)應(yīng)該被我們所重視并列上企業(yè)重要規(guī)劃日程了。
這套vis系統(tǒng)，不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的標(biāo)志設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色制定及簡(jiǎn)單的vis應(yīng)用，不是簡(jiǎn)單的統(tǒng)一形象，更多的應(yīng)該在對(duì)市場(chǎng)營銷的開發(fā)上下功夫，聘請(qǐng)專業(yè)的有實(shí)力的營銷策劃公司，做全方位的市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)本公司獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展軌跡，結(jié)合周邊市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，提出符合立馬公司的營銷理念，發(fā)掘出立馬電動(dòng)車的獨(dú)特氣質(zhì)，建立立馬的營銷方向，并針對(duì)此營銷方向，制定出相應(yīng)的vis方案，并落實(shí)到管理、營銷、發(fā)展經(jīng)銷商、培訓(xùn)業(yè)務(wù)員及其他企業(yè)員工等等的實(shí)際問題中去。
2、門店裝修規(guī)范：
制訂專賣店門店裝修規(guī)范手冊(cè)，以立馬電動(dòng)車省級(jí)旗艦店（大規(guī)模）、地市級(jí)門店（中等規(guī)模）、縣市級(jí)門店（普通規(guī)模）及特殊店面為范本，制作統(tǒng)一的、詳細(xì)的`、具體的門店裝修規(guī)范手冊(cè)，并印刷成冊(cè)，以便公司統(tǒng)一管理。在某些細(xì)節(jié)上（如背景墻logo、店面形象廣告、店內(nèi)宣傳海報(bào)等），可由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一管理，以避免經(jīng)銷商因?yàn)椴磺宄?guī)范，而影響到公司vis體系及整體營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行。并且廣告部今后可減少在此項(xiàng)上的重復(fù)工作時(shí)間。（此項(xiàng)工作可納入vis體系，或單獨(dú)分開，進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃）。
如經(jīng)銷商店面海報(bào)、寫真、噴繪，電動(dòng)車說明書等，制訂好長期制作的范本，在以后的應(yīng)用中只需要直接制作或簡(jiǎn)單修改即可。
4、網(wǎng)站的界面重新設(shè)計(jì)制作。
網(wǎng)站界面整體風(fēng)格確定，盡快確定制作公司及制作方案（詳見本人提交《上海立馬電動(dòng)車制造有限公司網(wǎng)站制作策劃（草案）》），以期能盡快運(yùn)用。
5、展會(huì)設(shè)計(jì)方案。
鑒于我公司每年參加的展會(huì)眾多，為提升公司品牌形象，需要制定統(tǒng)一的展會(huì)設(shè)計(jì)方案（分為特大展位、2個(gè)展位、單展位三種面積類型）。
6、企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
企業(yè)畫冊(cè)不同于產(chǎn)品目錄，企業(yè)畫冊(cè)是企業(yè)形象的展示，更多的是企業(yè)整體形象的傳播和表達(dá)，一個(gè)有一定性格的品牌，才會(huì)具有令人信賴的品牌形象，因此，企業(yè)畫冊(cè)做為這一表達(dá)的載體，必須挖掘出更深層次的東西，賦予企業(yè)一定的理念，用具有一定深度的設(shè)計(jì)方式去表現(xiàn)。
以上2-6項(xiàng)皆為可在近期做好，但卻需在今后很長一段時(shí)間內(nèi)整合應(yīng)用的項(xiàng)目。除vis中的標(biāo)志設(shè)計(jì)和企業(yè)營銷策略的制定，因?yàn)楦魅说钠肺?、喜好、感受不同，需要設(shè)計(jì)公司協(xié)助設(shè)計(jì)和營銷公司進(jìn)行專業(yè)制定之外，其余均可由本部門獨(dú)立設(shè)計(jì)并加以執(zhí)行操作。具體需看公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和指示后，以確定工作日程安排。
二、日常應(yīng)用類（短期的、快速性的日常工作事務(wù)安排）。
1、車身貼花設(shè)計(jì)。
車身貼花設(shè)計(jì)為我公司目前的重中之重，是能直接對(duì)市場(chǎng)及公司生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響的一個(gè)項(xiàng)目。針對(duì)公司目前的貼花設(shè)計(jì)，我有幾點(diǎn)考慮，尚不成熟，僅供參考：
（1）因?yàn)楫a(chǎn)品的分類細(xì)致問題（豪華款、簡(jiǎn)易款、女士類、男士類……）貼花的設(shè)計(jì)，也需要有相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定，而不是單純的靠個(gè)人的審美觀來決定，由此也造成了廣告部及設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)難度。公司可考慮在此方面進(jìn)行統(tǒng)一的界定標(biāo)準(zhǔn)。
（2）市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，車身貼花設(shè)計(jì)也有數(shù)不清的品種和分類設(shè)計(jì)方案，而車身塑料件變來變?nèi)ゲ煌夂鯉追N大樣。在此種情況下設(shè)計(jì)，有相當(dāng)?shù)碾y度。一般來說，每個(gè)設(shè)計(jì)師都有比較成熟的設(shè)計(jì)思路及自身獨(dú)特的設(shè)計(jì)方法，輕易難以改變，要做到偶爾的標(biāo)新立異（或者說創(chuàng)意）或許可以，但是每次都是完全不同于市場(chǎng)千萬種車的設(shè)計(jì)思路，則是很難或幾乎不可能。只能盡量做到風(fēng)格符合的情況下，細(xì)節(jié)有變化。只要找準(zhǔn)車子的定位、風(fēng)格，在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上，做到盡量的美觀即可，過于的苛求，有時(shí)候也會(huì)讓設(shè)計(jì)師陷入迷茫和誤區(qū)。
（3）在目前條件下，我個(gè)人認(rèn)為，貼花的設(shè)計(jì)工作應(yīng)該是廣告部和外包設(shè)計(jì)公司同時(shí)進(jìn)行或穿插進(jìn)行。僅僅依靠哪一方是不太現(xiàn)實(shí)的。能做到自身熟悉了解，對(duì)設(shè)計(jì)具有標(biāo)準(zhǔn)性評(píng)判眼光，即為可行。
2、企業(yè)廣告宣傳品制作。
（1）立馬之聲。
《立馬之聲》作為企業(yè)報(bào)的類型，具有及時(shí)向經(jīng)銷商傳遞企業(yè)政策、傳播企業(yè)形象、便于經(jīng)銷商和消費(fèi)者查詢企業(yè)新產(chǎn)品及公司、行業(yè)的動(dòng)向等功能?！读ⅠR之聲》做為一本企業(yè)內(nèi)部發(fā)行的雜志，介于雜志和企業(yè)樣本之間，優(yōu)點(diǎn)是可以自由安排內(nèi)容，不受發(fā)行內(nèi)容的限制（企業(yè)具有完全自主的行為能力），缺點(diǎn)是傳播受眾有限（只限于一定的人群）。因此，《立馬之聲》更適合作為企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商傳播企業(yè)動(dòng)態(tài)、推廣公司理念、堅(jiān)定經(jīng)銷商對(duì)公司的信心、指導(dǎo)經(jīng)銷商的市場(chǎng)行為的雜志來進(jìn)行推廣，附帶作為業(yè)務(wù)員對(duì)公司政策的了解和對(duì)公司產(chǎn)品推廣的輔助材料。
因此，在立馬之聲的設(shè)計(jì)上，需要同時(shí)注重品牌形象和內(nèi)容，品牌形象方面，要能給經(jīng)銷商和客戶有檔次的感覺，對(duì)立馬品牌產(chǎn)生高度的信任感和依賴感、自豪感；在內(nèi)容方面，要能把公司當(dāng)時(shí)的政策及時(shí)傳達(dá)給客戶，把公司最新的動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行展示，讓經(jīng)銷商對(duì)本公司的產(chǎn)品和銷售市場(chǎng)有更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)要進(jìn)行分析等。
（2）宣傳單張。
我公司車型眾多，每款車都具有一定的特性，技術(shù)部門選擇開發(fā)一款新車，必有其考慮的獨(dú)到之處。因此，針對(duì)每款車，均有必要單獨(dú)設(shè)計(jì)一個(gè)說明類的單張或說明，一方面提供給經(jīng)銷商，讓他們了解車子本身的賣點(diǎn)，使他們的銷售更有說服力；另一方面，賦予每一款車獨(dú)特的氣質(zhì)，也增加了公司整體形象的傳播力度。
（3）公司定期、有步驟的形象傳播策略表現(xiàn)。
公司的形象傳播策略是一種長期的戰(zhàn)略手段，在具體實(shí)施上，就必須進(jìn)行逐步分段式的傳播手法。例如，第一期進(jìn)行某一個(gè)層次的宣傳，提出一個(gè)理念，一段時(shí)間后，在第二期、第三期進(jìn)行逐步的鞏固與加強(qiáng)理念的傳播，提出一致但更深層次的理念，達(dá)到逐步抬高自身品位，加深公眾記憶的目的。品牌的傳播，是需要有個(gè)逐步、循序的過程的，也需要找準(zhǔn)合適的時(shí)間，借助一定的外部因素造勢(shì)的，因此，在每一個(gè)階段進(jìn)行此類策略時(shí)，廣告部需要以最直接、最有效的方式進(jìn)行輔助，把設(shè)計(jì)工作深入到每一個(gè)環(huán)節(jié)去。
3、搜集行業(yè)資訊。
搜集行業(yè)咨訊，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傳播策略，以輔助公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)做出相應(yīng)的政策和戰(zhàn)略的調(diào)整，加大對(duì)市場(chǎng)的了解程度，多接觸市場(chǎng)。因?yàn)殇N售人員雖然是在市場(chǎng)的最前沿，但受其自身專業(yè)及個(gè)人理解力的限制，某些時(shí)候未必能從第三者的角度客觀的評(píng)價(jià)及衡量市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，因此，廣告部門因加大對(duì)此項(xiàng)工作的力度，盡量多接觸市場(chǎng)，考察市場(chǎng)。并將自身的感受整理成文字，供市場(chǎng)部門、營銷人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，及時(shí)調(diào)整自身方向及企業(yè)品牌運(yùn)營策略，提出更為合理化的建議。
4、不定期、隨時(shí)整理公司相關(guān)產(chǎn)品圖片。
此為堅(jiān)持、長期的工作內(nèi)容，比較瑣碎，但是資料的重要性卻是隨時(shí)都能體會(huì)到的，不詳述。
以上皆為短期工作內(nèi)容，比較瑣碎，且不能一言述盡，需配合公司長期品牌運(yùn)營策略進(jìn)行。由廣告部自行調(diào)整工作計(jì)劃即可。
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廣告部工作心得體會(huì)篇一
新的一年開始之際，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)?；仡欉^去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。
我的崗位是網(wǎng)頁美工，工作崗位在設(shè)計(jì)部，可是我的工作范圍并不局限于程序開發(fā)中的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等工作，而是涉及到了編輯部的廣告設(shè)計(jì)，廣告圖片替換，頁面策劃修改；涉及到技術(shù)頁面制作，代碼調(diào)試，樣式修改，后期維護(hù)等不同工作?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方，就需要參與工作。
設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥；很多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。嚴(yán)格紀(jì)律預(yù)示著杰出的成績，遵守公司制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，不驕不躁，積極配合開發(fā)。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
廣告部工作心得體會(huì)篇二
20xx年是廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年。一年來，在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，廣告部強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，很好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全年刊布636.8萬元，比去年同比增長108%，到款605.5萬元，比去年同比增長105%?；仡櫼荒旯ぷ髦饕校?BR> 今年，廣告部在建好班子、帶好隊(duì)伍上下功夫。
一是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。今年廣告部所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念，深入市場(chǎng)第一線，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解客戶需求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適時(shí)而動(dòng)、創(chuàng)新運(yùn)作。
三是樹立工作就是服務(wù)的觀念，以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神，關(guān)注客戶的成長和發(fā)展，關(guān)注客戶的品牌，在做好廣告經(jīng)營的同時(shí)幫助客戶開拓市場(chǎng)、出謀劃策，達(dá)到了互利雙贏的效果。
要牢固樹立經(jīng)營意識(shí)，各項(xiàng)管理措施必須跟上，并持之以恒。如規(guī)范廣告合同管理，發(fā)票管理辦法，廣告部專題部考核辦法，廣告部業(yè)務(wù)人員考核辦法等等，都要通過相關(guān)的制度來進(jìn)行有效地控制和約束。20xx年，廣告經(jīng)營管理中最大的變化是引入了績效管理，將績效管理的目標(biāo)設(shè)定、過程控制、聯(lián)合績考的思路貫穿于廣告經(jīng)營活動(dòng)中。首先對(duì)從事廣告經(jīng)營相關(guān)人員日常工作中的所有工作內(nèi)容從制度上進(jìn)行了規(guī)范，特別是對(duì)具體從事廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營的人員將其每月的廣告發(fā)生，廣告回款，廣告欠款等7項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)。使廣告經(jīng)營的所有工作環(huán)節(jié)有了具體量化的考核指標(biāo)，廣告經(jīng)營工作有了對(duì)應(yīng)的抓手，他們將這一思路引用到20xx年廣告經(jīng)營的各項(xiàng)活動(dòng)中，使活動(dòng)經(jīng)營中的各項(xiàng)工作也有了對(duì)應(yīng)的著力點(diǎn)。由于建立了嚴(yán)格的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)監(jiān)管體系，創(chuàng)收目標(biāo)與個(gè)人分配實(shí)實(shí)在在地結(jié)合在一起，既充分調(diào)動(dòng)積極性又有利于強(qiáng)化創(chuàng)收管理，使日常工作與經(jīng)營創(chuàng)收之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
傳媒競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號(hào)召力的作用。我們必須重新調(diào)整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場(chǎng)，在政策容許的范圍內(nèi)做大做強(qiáng)地報(bào)社經(jīng)營。今年，廣告部共舉辦各類活動(dòng)10多個(gè)，除取得較好社會(huì)效益外，經(jīng)濟(jì)效益也十分顯著。僅今年2次車展活動(dòng)產(chǎn)生巨大社會(huì)反響后，獲純利40萬元。廣告部從加強(qiáng)活動(dòng)的策劃，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的經(jīng)營管理入手，使之形成更有章法和規(guī)范的.實(shí)際操作流程，把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為廣告，將植入式廣告與報(bào)紙版面完美結(jié)合，從而創(chuàng)造出更多價(jià)值和收益。另外，“健康生活由水開始”繁山礦泉水營銷活動(dòng)、“紅歌耀嘉州”大型紅歌會(huì)、“全稱熱戀告別單身”井研大型相親會(huì)等活動(dòng)產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)收益，真正讓活動(dòng)和經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)。經(jīng)過一年的經(jīng)營，廣告部同樣存在了需要改革的問題。首先是分工不均，由于行業(yè)不同，對(duì)于業(yè)務(wù)的付出有多有少，但是輕松的行業(yè)和相對(duì)困難的行業(yè)業(yè)務(wù)不能跨，考核制度相同的情況下就會(huì)造成閑著的人反而收入高;其次部門繁冗，一個(gè)部門里分設(shè)7位工作室主任一個(gè)“品牌推廣部”一個(gè)“專題部”，會(huì)造成各自為陣，不利于管理最后人員過多，廣告部正式招聘員工16人完成600萬的廣告任務(wù)，使廣告業(yè)務(wù)員單產(chǎn)不高，繼而收入不高，也會(huì)讓部門各項(xiàng)開支增加，壓力過大。
廣告部工作心得體會(huì)篇三
回顧已過的20xx年，在這一年里，由于臺(tái)黨組領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)黨組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，以及單位其他部門的大力配合和協(xié)助下?？朔说卣饚淼牟焕蛩亍V告部較好地完成了臺(tái)黨組領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的20xx年經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。
一、廣告部按照臺(tái)黨組的要求,在做好完成本部門工作的同時(shí),積極協(xié)助其他科室的廣告洽談、簽收、拍攝工作。認(rèn)真做好45tv、影視頻道、圖文頻道的廣告審查、編排、導(dǎo)播、監(jiān)播工作，認(rèn)真做好與工商、藥管、衛(wèi)生等部門的廣告報(bào)批、溝通協(xié)調(diào)工作。一年來沒有一例廣告違規(guī)違法。
二、不斷拓展廣告業(yè)務(wù)，積極協(xié)助各個(gè)科室的廣告創(chuàng)收。為客戶提供較好的產(chǎn)品展示平臺(tái)。完成廣告洽談、拍攝制作、修改兩百多條。實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。
三、積極協(xié)調(diào)與成都美聯(lián)影視文化傳播有限公司之間的合作，為電視臺(tái)增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。
四、20xx年我們還要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，遵循臺(tái)黨組的發(fā)展總體思路和安排。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)外提高部門整體素質(zhì)和服務(wù)水平，主動(dòng)出擊，繼續(xù)拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收上新臺(tái)階。保質(zhì)保量完成臺(tái)黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)。全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立窗口形象，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀科室。
廣告部工作心得體會(huì)篇四
廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世做好20xx年廣告創(chuàng)收工作對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義做好20xx年廣告創(chuàng)收工作對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫取?huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。
懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)！
廣告部工作心得體會(huì)篇五
“一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨”我們歷經(jīng)斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個(gè)新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗。回首過去，對(duì)于平面部的每個(gè)成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當(dāng)然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補(bǔ)我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終究會(huì)因?yàn)闅q月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個(gè)成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個(gè)失敗是我們成功的奠基石！明天會(huì)怎樣？后天又會(huì)怎樣？我們的工作也不會(huì)因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會(huì)更加努力，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好各項(xiàng)事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責(zé)；當(dāng)然部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻(xiàn)自己，有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行。
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們要做好充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步，提升公司的知名度和影響力。為了落實(shí)搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風(fēng)暴會(huì)、讀書會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等，以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，為大家營造一個(gè)良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、執(zhí)行力等將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結(jié)過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個(gè)方面表現(xiàn)：
一、設(shè)計(jì)專業(yè)能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強(qiáng)；三、部門整體學(xué)習(xí)能力比較差，創(chuàng)新能力缺乏；四、平面部整體成員設(shè)計(jì)思路和成長意識(shí)心態(tài)還不夠成熟和完善；五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠成熟；協(xié)調(diào)能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)策劃、文案、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等多方面的專業(yè)知識(shí)少；七、其它綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)；因此，平面設(shè)計(jì)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況，現(xiàn)對(duì)今年年度平面設(shè)計(jì)部工作作如下計(jì)劃：
一、部門組建及人員編制：
1、構(gòu)建和完善部門組織運(yùn)營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各。
項(xiàng)工作順暢運(yùn)行，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，
3、加強(qiáng)部門平面設(shè)計(jì)水平和相關(guān)能力的提升，建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、
協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
平面部組織架構(gòu)。
創(chuàng)意總監(jiān)：
1.負(fù)責(zé)審核、評(píng)估、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”。
2、與公司業(yè)務(wù)總監(jiān)一起和客戶溝通前期思路構(gòu)想達(dá)成共識(shí)。
3.提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構(gòu)思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。
4.選派適合的（創(chuàng)意）人才進(jìn)行工作。
5.創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)條件，尋求創(chuàng)意突破。
6.適時(shí)地充分運(yùn)用各種資源，為創(chuàng)意作品加分及添妝。
7、提供廣告創(chuàng)意概念，醞釀廣告創(chuàng)意點(diǎn)子，策略、創(chuàng)作思路、設(shè)計(jì)構(gòu)想、制作完稿等指導(dǎo)，保駕護(hù)航為方案全盤通過。
部門經(jīng)理：
1.具備部門管理和協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行部門設(shè)計(jì)日常事務(wù)管理。
2.負(fù)責(zé)管理平面部設(shè)計(jì)執(zhí)行，同時(shí)參與完成新項(xiàng)目提案。
3.監(jiān)督和管理并考核平面設(shè)計(jì)部組員。
4.協(xié)調(diào)客戶和組員設(shè)計(jì)中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設(shè)計(jì)稿件。
5.負(fù)責(zé)應(yīng)聘設(shè)計(jì)師把關(guān)，對(duì)部門的不合理化進(jìn)行組建和整合。
6、建設(shè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，并合理儲(chǔ)備人才。
策劃：
1.執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路，撰寫策劃方案。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫。
3.負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行，并撰寫品牌、產(chǎn)品推廣策略制定。
4.負(fù)責(zé)各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
6、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。
7、具備市場(chǎng)分析、制定市場(chǎng)目標(biāo)、制定市場(chǎng)策略，中期的明確廣告目標(biāo)、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：
1.承接創(chuàng)意總監(jiān)思路，與平面設(shè)計(jì)共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
2、與平面設(shè)計(jì)師成為生命共同體，產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花，追求圖文并茂。
3、具備一切文字表現(xiàn)（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。
4、與業(yè)務(wù)人員商討市場(chǎng)現(xiàn)況，及“廣告策略”之認(rèn)同。
5、與設(shè)計(jì)師共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、掌握創(chuàng)意概念之撰寫。
7、提案書中有關(guān)創(chuàng)意部份文案撰寫與編制。
組長：
1.具備小組管理能力和協(xié)調(diào)能力。
2、在小組長中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導(dǎo)能力，領(lǐng)悟創(chuàng)意意圖。
3、負(fù)責(zé)交付設(shè)計(jì)及構(gòu)成人員之工作銜接，開始獨(dú)立承擔(dān)個(gè)案之創(chuàng)意視覺表現(xiàn)。
4、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導(dǎo)，與撰文共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
5、與策劃、文案共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、具備一切視覺設(shè)計(jì)（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。
7、訓(xùn)練及指導(dǎo)組內(nèi)設(shè)計(jì)人員。
1、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程框架。
2、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)完稿交付框架。
二、部門任務(wù)。
1、部門人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門人員穩(wěn)固和考核標(biāo)準(zhǔn)，平面設(shè)計(jì)11人，
策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。
2、部門團(tuán)隊(duì)的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應(yīng)急成員；二組：全。
案組；三組：包年組）。
3、落實(shí)部門工作計(jì)劃建設(shè)。
4、協(xié)助公司其它部門的工作任務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計(jì)稿件。
5、部門制訂相應(yīng)的管理和績效考核制度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)季度最后1名。
為淘汰者，目的促進(jìn)平面部全體成員的成長和能力提升,同時(shí)為促進(jìn)公司的整。
廣告部工作心得體會(huì)篇六
xx，廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好2012年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好2012年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃2012年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的'故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫取?huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。
懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)！
“一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨”我們歷經(jīng)斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個(gè)新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗?；厥走^去，對(duì)于平面部的每個(gè)成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當(dāng)然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補(bǔ)我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終究會(huì)因?yàn)闅q月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個(gè)成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個(gè)失敗是我們成功的奠基石！明天會(huì)怎樣？后天又會(huì)怎樣？我們的工作也不會(huì)因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會(huì)更加努力，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好各項(xiàng)事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責(zé)；當(dāng)然部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻(xiàn)自己，有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行。
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們要做好充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步，提升公司的知名度和影響力。為了落實(shí)搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風(fēng)暴會(huì)、讀書會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等，以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，為大家營造一個(gè)良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、執(zhí)行力等將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結(jié)過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個(gè)方面表現(xiàn)：
一、設(shè)計(jì)專業(yè)能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強(qiáng)；三、部門整體學(xué)習(xí)能力比較差，創(chuàng)新能力缺乏；四、平面部整體成員設(shè)計(jì)思路和成長意識(shí)心態(tài)還不夠成熟和完善；五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠成熟；協(xié)調(diào)能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)策劃、文案、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等多方面的專業(yè)知識(shí)少；七、其它綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)；因此，平面設(shè)計(jì)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況，現(xiàn)對(duì)今年年度平面設(shè)計(jì)部工作作如下計(jì)劃：
一、部門組建及人員編制：
1、構(gòu)建和完善部門組織運(yùn)營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各。
項(xiàng)工作順暢運(yùn)行，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，
3、加強(qiáng)部門平面設(shè)計(jì)水平和相關(guān)能力的提升，建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、
協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
平面部組織架構(gòu)。
創(chuàng)意總監(jiān)：
1．負(fù)責(zé)審核、評(píng)估、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”。
2、與公司業(yè)務(wù)總監(jiān)一起和客戶溝通前期思路構(gòu)想達(dá)成共識(shí)。
3．提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構(gòu)思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。
4．選派適合的（創(chuàng)意）人才進(jìn)行工作。
5．創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)條件，尋求創(chuàng)意突破。
6．適時(shí)地充分運(yùn)用各種資源，為創(chuàng)意作品加分及添妝。
7、提供廣告創(chuàng)意概念，醞釀廣告創(chuàng)意點(diǎn)子，策略、創(chuàng)作思路、設(shè)計(jì)構(gòu)想、制作完稿等指導(dǎo)，保駕護(hù)航為方案全盤通過。
部門經(jīng)理：
1．具備部門管理和協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行部門設(shè)計(jì)日常事務(wù)管理。
2．負(fù)責(zé)管理平面部設(shè)計(jì)執(zhí)行，同時(shí)參與完成新項(xiàng)目提案。
3．監(jiān)督和管理并考核平面設(shè)計(jì)部組員。
4．協(xié)調(diào)客戶和組員設(shè)計(jì)中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設(shè)計(jì)稿件。
5．負(fù)責(zé)應(yīng)聘設(shè)計(jì)師把關(guān)，對(duì)部門的不合理化進(jìn)行組建和整合。
6、建設(shè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，并合理儲(chǔ)備人才。
策劃：
1．執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路，撰寫策劃方案。
2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫。
3．負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行，并撰寫品牌、產(chǎn)品推廣策略制定。
4．負(fù)責(zé)各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案。
5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
6、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。
7、具備市場(chǎng)分析、制定市場(chǎng)目標(biāo)、制定市場(chǎng)策略，中期的明確廣告目標(biāo)、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：
1．承接創(chuàng)意總監(jiān)思路，與平面設(shè)計(jì)共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
2、與平面設(shè)計(jì)師成為生命共同體，產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花，追求圖文并茂。
3、具備一切文字表現(xiàn)（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。
4、與業(yè)務(wù)人員商討市場(chǎng)現(xiàn)況，及“廣告策略”之認(rèn)同。
5、與設(shè)計(jì)師共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、掌握創(chuàng)意概念之撰寫。
7、提案書中有關(guān)創(chuàng)意部份文案撰寫與編制。
組長：
1．具備小組管理能力和協(xié)調(diào)能力。
2、在小組長中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導(dǎo)能力，領(lǐng)悟創(chuàng)意意圖。
3、負(fù)責(zé)交付設(shè)計(jì)及構(gòu)成人員之工作銜接，開始獨(dú)立承擔(dān)個(gè)案之創(chuàng)意視覺表現(xiàn)。
4、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導(dǎo)，與撰文共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
5、與策劃、文案共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、具備一切視覺設(shè)計(jì)（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。
7、訓(xùn)練及指導(dǎo)組內(nèi)設(shè)計(jì)人員。
1、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程框架。
2、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)完稿交付框架。
二、部門任務(wù)。
1、部門人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門人員穩(wěn)固和考核標(biāo)準(zhǔn)，平面設(shè)計(jì)11人，
策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。
2、部門團(tuán)隊(duì)的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應(yīng)急成員；二組：全。
案組；三組：包年組）。
3、落實(shí)部門工作計(jì)劃建設(shè)。
4、協(xié)助公司其它部門的工作任務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計(jì)稿件。
5、部門制訂相應(yīng)的管理和績效考核制度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)季度最后1名。
為淘汰者，目的促進(jìn)平面部全體成員的成長和能力提升,同時(shí)為促進(jìn)公司的整。
廣告部工作心得體會(huì)篇七
20xx年影視頻道總?cè)蝿?wù)x萬元，廣告預(yù)計(jì)完成約x萬元，活動(dòng)完成約x萬元，完成總?cè)蝿?wù)的90%，與去年基本持平，主要是彌補(bǔ)了去年養(yǎng)生欄目萬損失。
二、經(jīng)營情況。
今年我們廣告經(jīng)營中的四大板塊均有所上漲。
1.其中專題取消代理制度，而是采取自營方式，浮動(dòng)價(jià)格，靈活把控，根據(jù)不同的行業(yè)制定最適合的專題價(jià)格，漲幅較多。
2.同時(shí)不斷努力開發(fā)并引進(jìn)新的廣告產(chǎn)品等，而且廣告結(jié)構(gòu)還在不斷優(yōu)化。
三、市場(chǎng)影響。
受事件影響，等品牌投放量都有所下降，損失廣告收入約x萬元。
四、20xx年目標(biāo)計(jì)劃。
婚影產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可包含婚戀、婚影、婚慶、婚旅等，如可為新人提供較有特色的婚紗攝影基地，與青龍古鎮(zhèn)合作舉辦最正宗的中式婚禮，與全國甚至全世界的地球倉旅居屋結(jié)成聯(lián)盟，為新人定制別具一格的蜜月旅行。通過婚戀節(jié)目搭建首個(gè)找對(duì)象、戀愛的平臺(tái)。
3、加大活動(dòng)合作，如文化專題節(jié)目《百姓春晚》等也都在計(jì)劃和籌備當(dāng)中，利用活動(dòng)彌補(bǔ)一部分任務(wù)缺口。
廣告部工作心得體會(huì)篇八
1.廣告創(chuàng)收：20xx年上半年，對(duì)于廣告部來說，是任務(wù)繁重的半年，受全球金融危機(jī)的影響，整個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到波及，“不景氣”是各行各業(yè)常說的一個(gè)詞，這些直接對(duì)本部門的廣告創(chuàng)收產(chǎn)生影響。如何能讓經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)創(chuàng)收的影響減小到最低，為此全部門的同事想辦法，謀出路。平時(shí)加強(qiáng)與老客戶溝通，穩(wěn)定老客戶源，并主動(dòng)上門聯(lián)系新客戶，與新客戶耐心的介紹電視臺(tái)廣告投放的相關(guān)信息，努力的發(fā)展新業(yè)務(wù)。雖然在工作中面臨著種種的實(shí)際困難，但在同事們的共同努力下，今年上半年實(shí)現(xiàn)了任務(wù)過半。
2.時(shí)尚生活頻道運(yùn)行：時(shí)尚生活頻道從無到有，是一條不平的道路。如何才能使時(shí)尚生活頻道從有到強(qiáng)，是20xx年初我就在思考的問題。20xx年對(duì)于時(shí)尚生活頻道來說是關(guān)鍵的一年，觀眾從最初對(duì)時(shí)尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉，怎樣才能讓觀眾持續(xù)的關(guān)注時(shí)尚生活頻道，這是一道坎，關(guān)系著頻道未來的發(fā)展。為此，我多次的組織部門的同事們召開意見會(huì)，會(huì)上同事們各抒己見，紛紛為頻道的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有不少的建議非常的中肯，有些建議也很具有創(chuàng)新性。工作之外，同事們也積極的宣傳頻道的相關(guān)信息。我認(rèn)為一個(gè)頻道的發(fā)展，既要擁有成熟的管理模式，齊心協(xié)力的努力，不斷的突破創(chuàng)新和關(guān)注老百姓的心聲，才能使頻道具有生命力，讓觀眾愿意看、喜歡看。正是有了這種想法，并不斷的朝著這個(gè)方向的去努力，時(shí)尚生活頻道在外擁有較好的口碑，個(gè)各環(huán)節(jié)運(yùn)行正常。并逐漸建立了具有影響力的專題欄目《流行枝江》，欄目不僅能保質(zhì)按時(shí)播出，還力求形式創(chuàng)新，做到老百姓喜聞樂見，欄目組人員加班更是家常便飯，而這一切只為了做出更好的節(jié)目?；仡?0xx年時(shí)尚生活頻道的上半年，雖然在有進(jìn)步，但仍存在一些不足，我相信，通過全體同事的共同努力，還有領(lǐng)導(dǎo)的支持，頻道一定會(huì)越辦越好。
3.廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出。對(duì)明星代言、病患現(xiàn)身說理等違規(guī)形式進(jìn)行了刪減，對(duì)一些有問題的廣告在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下進(jìn)行了整改，以對(duì)觀眾負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)把廣告播出關(guān)。自辦欄目在編輯形式上也更具有鮮明的特色，更時(shí)尚、新穎。并且，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)也大力的支持部門的工作，專門配備了新的編輯系統(tǒng)，編輯人員更是加班加點(diǎn)的學(xué)習(xí)新的編輯技術(shù)，是廣告的制作跟上一個(gè)新的臺(tái)階。
4.電視劇播出：上半年，采片組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把影片審核關(guān)?？朔O(shè)備落后、上載機(jī)子少、盤塔容量小、節(jié)目量大等困難，加班加點(diǎn)確保了工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。半年中，沒有發(fā)生一次播出事故。對(duì)于其他不了解采片工作的人來說，可能這個(gè)工作太輕松了，然而我最深的體會(huì)是，采片組責(zé)任事關(guān)整個(gè)播出質(zhì)量和效果。唯有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心才能真正無愧于這份工作。另外，我在外引進(jìn)最近熱播的各種片源，使電視劇無論從畫面、還是聲音上質(zhì)量都得到提高。
以上是20xx年上半年的工作總結(jié)，下半年，我將繼續(xù)和同事們一起，無論從廣告創(chuàng)收還是頻道管理等方面再接再厲，力爭(zhēng)在年底交出一份滿意的答卷。
打造“學(xué)習(xí)型”品牌團(tuán)隊(duì)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，廣告部加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)建“綠色營銷沙龍”和內(nèi)部刊物《學(xué)習(xí)志》，建設(shè)“網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)”，搭建團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與溝通平臺(tái)。
為了貫徹、落實(shí)中央臺(tái)提出的“綠色經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略，推出“綠色廣告標(biāo)識(shí)”，樹立廣告產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凈化熒屏，于7月中旬正式投入啟用。另外，廣告部正全面推進(jìn)廣告部cis系統(tǒng)建設(shè)，樹立專業(yè)團(tuán)隊(duì)良好風(fēng)貌，打造廣告部團(tuán)隊(duì)品牌。
創(chuàng)造和諧的廣告營銷環(huán)境。
一方面是與節(jié)目部門更加和諧的關(guān)系。
上半年，在廣告部舉辦的一系列重要客戶推介活動(dòng)中，都邀請(qǐng)各節(jié)目中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。平時(shí)積極主動(dòng)與各節(jié)目中心溝通，共同為客戶設(shè)計(jì)更好的方案。
另一方面，構(gòu)建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系。
加強(qiáng)與廣告業(yè)界的合作，主辦或參與廣告業(yè)界的各類活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟媒體的學(xué)習(xí)、交流。5月，與中國廣告協(xié)會(huì)合辦“20xx中國電視廣告年會(huì)”，來自全國各地電視臺(tái)的3位臺(tái)長、16位副臺(tái)長與44位廣告部主任匯聚一堂，共同探討中國電視廣告業(yè)的發(fā)展。
再一方面，構(gòu)建與廣告學(xué)界之間更加和諧的關(guān)系。
與中國廣告協(xié)會(huì)合辦的“ad季高校之旅”于3月啟動(dòng)，邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)一線專家，在高校進(jìn)行演講，目前已先后在北京大學(xué)和武漢大學(xué)舉辦，受到業(yè)界的好評(píng)。
還有，構(gòu)建與消費(fèi)者、與社會(huì)更加和諧的關(guān)系。
1月開始，與中央文明辦、國家工商總局、國家廣電總局、新聞出版總署四大部委聯(lián)合舉辦了全國思想道德公益廣告征集評(píng)選活動(dòng)，入圍作品在各頻道展播，總頻次達(dá)到4600多次，引起了社會(huì)的強(qiáng)烈反響。
廣告部工作心得體會(huì)篇九
新聞工作是活潑的人從事的嚴(yán)謹(jǐn)事業(yè)，熾熱的人肩負(fù)的冷靜使命，浪漫的人從事的艱辛勞作，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)從事這個(gè)行業(yè)十三個(gè)年頭。回顧這些年，我在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，一直把“用心去工作，要干就干好，干一行愛一行”作為自己的工作理念，時(shí)刻鞭策著自己。在工作中不斷學(xué)習(xí)和鉆研，在學(xué)習(xí)和鉆研中不斷提升自己的思想和業(yè)務(wù)水平。
時(shí)光荏苒，老少廣播廣告部的第一季度工作已經(jīng)落幕，本人就在老少頻率廣告部崗位上的工作體會(huì)，作以下總結(jié)報(bào)告：
20一季度的廣告工作，是比較敏感的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，他牽涉到我們老少廣播廣告總賬的最終揭曉。也是我們老少廣播廣告部年度創(chuàng)收最嚴(yán)峻的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。由于我們廣告部歷史性的'完成了420萬的總指標(biāo)，在集團(tuán)以及各兄弟頻率之間影響非常大。()在廣告主管領(lǐng)導(dǎo)的努力和頻率領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們廣告部再創(chuàng)輝煌業(yè)績，完成了620萬的總指標(biāo)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。
其次，在一季度的工作當(dāng)中，密切和節(jié)目部、綜合部配合。經(jīng)手參與的一些頻率大活動(dòng)主要有：參與團(tuán)市委發(fā)起的“江東小學(xué)送愛心活動(dòng)”、“我和阿拉老酒的故事”活動(dòng)、“天生孩子王”-寧波市首屆少兒主持人大賽活動(dòng)、“阿拉大世界尋搭檔”等活動(dòng)。
本職工作上，積極維護(hù)廣告熱線客戶的工作，接收、審聽廣告熱線節(jié)目，還積極參與到廣告客戶節(jié)目改版、創(chuàng)新等等工作。
在從事廣告經(jīng)營和活動(dòng)策劃工作的同時(shí)，還兼擔(dān)了月均30小時(shí)左右的導(dǎo)播工作；當(dāng)月廣告投放量、到款量統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)到款核對(duì)工作；年度經(jīng)營統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)工作；廣告專題剪輯工作；節(jié)目獎(jiǎng)品發(fā)放工作、日常頻率的月度、年度收聽率匯總工作等等。
今年國家加大了對(duì)保健品、藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度，作為以保健品熱線廣告為主體承載的老少廣播廣告部無疑是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。面臨風(fēng)暴，我們廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念，積極幫助客戶改版創(chuàng)新，規(guī)避不必要的損失，既提升了品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，又為增量完成年創(chuàng)收任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工作上我和同事之間相互支持、密切配合。生活中我對(duì)同事以誠相待，作風(fēng)正派，敢于批評(píng)和自我批評(píng)。不攬功諉過，虛心聽取反面意見，自己也經(jīng)常靜下心來，經(jīng)常反思、檢查自己。
總之，在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德修養(yǎng)都獲得了進(jìn)一步的提高。但也存在一些不足，我決心在今后的工作更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好本職工作，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的新聞工作者。
湯旭暉。
2014.4.5。
廣告部工作心得體會(huì)篇十
20xx年是我們雜志廣告部門開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一年，做好20xx年良好的廣告業(yè)務(wù)，對(duì)于公司開創(chuàng)市場(chǎng)，媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義。做好20xx年的廣告創(chuàng)收工作，也有特別重要的意義。所以，我要調(diào)整工作思路，增強(qiáng)責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)，做好今年的廣告創(chuàng)收工作。
通過20xx年上半年對(duì)工作進(jìn)行了總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)，總結(jié)了當(dāng)前和未來的廣告收入工作中的實(shí)際問題，20xx年下半年的廣告部門工作計(jì)劃，制定如下：
一，每月，每季度制定工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力最大限度地開放廣告市場(chǎng)。鑒于我們的終端數(shù)量有限，在爭(zhēng)取投入的同時(shí)，也會(huì)鋪平了未來的市場(chǎng)和更多的工作方式，吸引更多的、大量的、長期的、投資的客戶進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性的戰(zhàn)略調(diào)整、開發(fā)工作發(fā)展的新領(lǐng)域。
1，在第一季度，以鋪平市場(chǎng)道路、促進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，擴(kuò)大了公司的聲譽(yù)為主，特別是在節(jié)假日等特殊時(shí)期，制定切實(shí)可行的宣傳計(jì)劃，在利用假期后的低迷期，利用這個(gè)時(shí)間補(bǔ)充知識(shí)，加強(qiáng)客戶的聯(lián)系，為客戶提供全面的服務(wù)。
2，在第二季度，由于節(jié)假日很多，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小高峰，隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品，洗浴用品，如送貨蚊蟲用品廣告將成為重點(diǎn)發(fā)展。
3，在第三季度，“十月”，“中秋”，對(duì)廣告市場(chǎng)也是一個(gè)良好的開端，葡萄酒，保健品，禮品等其他一些產(chǎn)品將加入廣告的行列。而且，由于公司加大了終端鋪設(shè)數(shù)量，一些大型的、長期的客戶把可逐步引入，并在充分準(zhǔn)備的廣告活動(dòng)準(zhǔn)備。
4，年底廣告將是今年的高峰期，我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣相結(jié)合，我相信我們的廣告部將熱火朝天。到時(shí)各部門應(yīng)該加強(qiáng)合作，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同做好效益最大化工作。
二，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。需要對(duì)市場(chǎng)的不斷變化、市場(chǎng)形勢(shì)做全面的評(píng)估，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)的活力。我會(huì)及時(shí)調(diào)整我的研究方向，以配合新的活力。產(chǎn)品知識(shí)，營銷知識(shí)，宣傳策略，數(shù)據(jù)應(yīng)用，媒體運(yùn)作，知識(shí)管理和其他相關(guān)的廣告都必須做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
三，加強(qiáng)自己的思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)，培養(yǎng)員工責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。積極工作，實(shí)事求是，工作落到實(shí)處。
廣告部工作心得體會(huì)篇十一
xx開局之年，我們?cè)趚xxxx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。我深深知道做好xx年廣告工作，對(duì)公司運(yùn)營，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)有著至關(guān)重要的意義，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告工作。
通過xx年在公司的適應(yīng)磨合情況，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后工作存在的問題，我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn)：
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領(lǐng)導(dǎo)及采購活動(dòng)安排，我將粗略學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃、加強(qiáng)新領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我工作將大有幫助。
1、年前是一年當(dāng)中消費(fèi)的頂峰時(shí)期，是最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點(diǎn)要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大xxx的知名度。因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后處于一個(gè)廣告低潮期，我們xxx充分利用這段時(shí)間在xxxxx增開新店，不僅達(dá)到了品牌連鎖宣傳效果還擴(kuò)大了終端的投放力度。xxxx的開業(yè)增加了更多的會(huì)員顧客，3月底《xxxxxx目錄冊(cè)》也將發(fā)行，我們重點(diǎn)會(huì)用它來開發(fā)客戶，以期我們將組成強(qiáng)大的會(huì)員客戶群體。
3、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，門店銷售會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會(huì)作為活動(dòng)重點(diǎn)。四月還迎來xxxxx的十周年慶典，借此時(shí)機(jī)我們要努力做銷售活動(dòng)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費(fèi)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，xxxxxxxxxxxx等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著xxxxx的增開、終端能力投放的增大、服務(wù)水平的提升，我們將有更多的消費(fèi)顧客，一些高端顧客將逐步滲入進(jìn)來了，成為我們的長期忠實(shí)顧客。
學(xué)習(xí)對(duì)于廣告設(shè)計(jì)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到設(shè)計(jì)師與時(shí)俱進(jìn)的步伐和廣告質(zhì)量的優(yōu)劣。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容(在這方面還希望公司給與我相應(yīng)支持)。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力提高工作水平，實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績走上一個(gè)更好的臺(tái)階!
廣告部工作心得體會(huì)篇十二
xx開局之年，我們?cè)趚xx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。我深深知道做好xx年廣告工作，對(duì)公司運(yùn)營，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)有著至關(guān)重要的意義，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告工作。
通過xx年在公司的適應(yīng)磨合情況，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后工作存在的問題，我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn)：
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領(lǐng)導(dǎo)及采購活動(dòng)安排，我將粗略學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃、加強(qiáng)新領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我工作將大有幫助。
1、年前是一年當(dāng)中消費(fèi)的頂峰時(shí)期，是最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點(diǎn)要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大x的知名度。因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后處于一個(gè)廣告低潮期，我們x充分利用這段時(shí)間在x增開新店，不僅達(dá)到了品牌連鎖宣傳效果還擴(kuò)大了終端的投放力度。xx的開業(yè)增加了更多的會(huì)員顧客，3月底《xx目錄冊(cè)》也將發(fā)行，我們重點(diǎn)會(huì)用它來開發(fā)客戶，以期我們將組成強(qiáng)大的會(huì)員客戶群體。
3、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，門店銷售會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會(huì)作為活動(dòng)重點(diǎn)。四月還迎來xx的十周年慶典，借此時(shí)機(jī)我們要努力做銷售活動(dòng)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費(fèi)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，xxxx等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著xxx的增開、終端能力投放的增大、服務(wù)水平的提升，我們將有更多的消費(fèi)顧客，一些高端顧客將逐步滲入進(jìn)來了，成為我們的長期忠實(shí)顧客。
學(xué)習(xí)對(duì)于廣告設(shè)計(jì)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到設(shè)計(jì)師與時(shí)俱進(jìn)的步伐和廣告質(zhì)量的優(yōu)劣。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容(在這方面還希望公司給與我相應(yīng)支持)。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力提高工作水平，實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績走上一個(gè)更好的臺(tái)階!
廣告部工作心得體會(huì)篇十三
xx年是我們xxxxxx廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn)：
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大xxxxxx公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在xx年末的時(shí)候，我報(bào)考了xxxx大學(xué)的xxxxxx專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
廣告部工作心得體會(huì)篇十四
2013開局之年，我們?cè)趚xxxxxx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我深深知道做好2013年廣告工作，對(duì)公司運(yùn)營，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)有著至關(guān)重要的意義，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告工作。
通過在公司的適應(yīng)磨合情況，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后工作存在的問題，我計(jì)劃2013年做到如下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領(lǐng)導(dǎo)及采購活動(dòng)安排，我將粗略學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃、加強(qiáng)新領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我工作將大有幫助。
1、年前是一年當(dāng)中消費(fèi)的頂峰時(shí)期，是最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點(diǎn)要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
3、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，門店銷售會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會(huì)作為活動(dòng)重點(diǎn)。四月還迎來xxxxx的十周年慶典，借此時(shí)機(jī)我們要努力做銷售活動(dòng)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費(fèi)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，xxxxxxxxxxxx等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著xxxxx的.增開、終端能力投放的增大、服務(wù)水平的提升，我們將有更多的消費(fèi)顧客，一些高端顧客將逐步滲入進(jìn)來了，成為我們的長期忠實(shí)顧客。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)對(duì)于廣告設(shè)計(jì)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到設(shè)計(jì)師與時(shí)俱進(jìn)的步伐和廣告質(zhì)量的優(yōu)劣。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容(在這方面還希望公司給與我相應(yīng)支持)。
以上，是我對(duì)2013年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。2013年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力提高工作水平，實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績走上一個(gè)更好的臺(tái)階!
廣告部工作心得體會(huì)篇十五
作為一個(gè)制造型企業(yè)的廣告部門，工作職責(zé)是煩瑣且廣泛的，就立馬公司而言，主要分為以下幾個(gè)類型：
2、車身貼花設(shè)計(jì)；
4、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作及定期維護(hù)；
5、本公司電動(dòng)車相關(guān)圖片整理與歸類、存檔；
6、專賣店標(biāo)準(zhǔn)的制定（門頭形象）；
7、展會(huì)設(shè)計(jì)、安排制作、布展；
8、搜集行業(yè)相關(guān)資料。
職責(zé)細(xì)分：
一、企業(yè)策略類（輔助企業(yè)營銷策劃所進(jìn)行的中長期規(guī)劃和一定時(shí)間范圍內(nèi)的工作職責(zé)）：
1、企業(yè)vis，含標(biāo)志設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色制訂、企業(yè)畫冊(cè)及調(diào)整、企業(yè)文化定位、企業(yè)產(chǎn)品定位、宣傳策略定位、企業(yè)形象重新設(shè)計(jì)整合方案制訂。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，對(duì)市場(chǎng)的影響力、對(duì)自身品牌的認(rèn)知程度、周邊市場(chǎng)的環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況等都會(huì)有一定的變化，企業(yè)只有隨時(shí)調(diào)整自己的方向，使整體企業(yè)發(fā)展不偏離軌道，才能時(shí)刻保持自身適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
立馬公司目前的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一定的能力，對(duì)市場(chǎng)的影響力也日益增強(qiáng)，自身的管理也存在相應(yīng)的變化，所以，從大的方向上，公司處于急求突破的關(guān)口，對(duì)自身品牌的要求也逐步在提高。因此，公司整體的運(yùn)營策略需要有變化，從小的方向，在廣告部門的職責(zé)上來說，在建立立馬品牌運(yùn)營的策略上，也急需要及時(shí)調(diào)整。
我公司現(xiàn)有的vis形象管理體系，是多年前制定的策略，相對(duì)于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)和環(huán)境，具有一定的指導(dǎo)能力。但是對(duì)于目前的環(huán)境，此套方案已經(jīng)明顯的有不足之處。不管是從logo本身，還是從基本的美學(xué)意義上來講，與我公司提出的“時(shí)尚立馬”的口號(hào)都相去甚遠(yuǎn)。從大的方面，缺少符合市場(chǎng)驗(yàn)證、缺少成熟、專業(yè)的考慮與策劃的企業(yè)精神理念的貫注，必然的就無法得到市場(chǎng)的共鳴，產(chǎn)生這樣那樣的分歧。
一個(gè)沒有整體企業(yè)理念的vis系統(tǒng)，就必然無法指導(dǎo)企業(yè)整體市場(chǎng)的鋪展及品牌運(yùn)營模式的管理，甚至?xí)：Φ狡髽I(yè)在市場(chǎng)上的形象和產(chǎn)品銷售模式的展開。
因此，趁著公司開始規(guī)劃考慮海外市場(chǎng)和全球戰(zhàn)略系統(tǒng)的構(gòu)想的東風(fēng)，重新建立起一套新的、符合正確市場(chǎng)發(fā)展方向、引領(lǐng)時(shí)尚潮流、能帶動(dòng)電動(dòng)車行業(yè)發(fā)展高峰的vis系統(tǒng)，已經(jīng)應(yīng)該被我們所重視并列上企業(yè)重要規(guī)劃日程了。
這套vis系統(tǒng)，不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的標(biāo)志設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色制定及簡(jiǎn)單的vis應(yīng)用，不是簡(jiǎn)單的統(tǒng)一形象，更多的應(yīng)該在對(duì)市場(chǎng)營銷的開發(fā)上下功夫，聘請(qǐng)專業(yè)的有實(shí)力的營銷策劃公司，做全方位的市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)本公司獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展軌跡，結(jié)合周邊市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，提出符合立馬公司的營銷理念，發(fā)掘出立馬電動(dòng)車的獨(dú)特氣質(zhì)，建立立馬的營銷方向，并針對(duì)此營銷方向，制定出相應(yīng)的vis方案，并落實(shí)到管理、營銷、發(fā)展經(jīng)銷商、培訓(xùn)業(yè)務(wù)員及其他企業(yè)員工等等的實(shí)際問題中去。
2、門店裝修規(guī)范：
制訂專賣店門店裝修規(guī)范手冊(cè)，以立馬電動(dòng)車省級(jí)旗艦店（大規(guī)模）、地市級(jí)門店（中等規(guī)模）、縣市級(jí)門店（普通規(guī)模）及特殊店面為范本，制作統(tǒng)一的、詳細(xì)的`、具體的門店裝修規(guī)范手冊(cè)，并印刷成冊(cè)，以便公司統(tǒng)一管理。在某些細(xì)節(jié)上（如背景墻logo、店面形象廣告、店內(nèi)宣傳海報(bào)等），可由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一管理，以避免經(jīng)銷商因?yàn)椴磺宄?guī)范，而影響到公司vis體系及整體營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行。并且廣告部今后可減少在此項(xiàng)上的重復(fù)工作時(shí)間。（此項(xiàng)工作可納入vis體系，或單獨(dú)分開，進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃）。
如經(jīng)銷商店面海報(bào)、寫真、噴繪，電動(dòng)車說明書等，制訂好長期制作的范本，在以后的應(yīng)用中只需要直接制作或簡(jiǎn)單修改即可。
4、網(wǎng)站的界面重新設(shè)計(jì)制作。
網(wǎng)站界面整體風(fēng)格確定，盡快確定制作公司及制作方案（詳見本人提交《上海立馬電動(dòng)車制造有限公司網(wǎng)站制作策劃（草案）》），以期能盡快運(yùn)用。
5、展會(huì)設(shè)計(jì)方案。
鑒于我公司每年參加的展會(huì)眾多，為提升公司品牌形象，需要制定統(tǒng)一的展會(huì)設(shè)計(jì)方案（分為特大展位、2個(gè)展位、單展位三種面積類型）。
6、企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)。
企業(yè)畫冊(cè)不同于產(chǎn)品目錄，企業(yè)畫冊(cè)是企業(yè)形象的展示，更多的是企業(yè)整體形象的傳播和表達(dá)，一個(gè)有一定性格的品牌，才會(huì)具有令人信賴的品牌形象，因此，企業(yè)畫冊(cè)做為這一表達(dá)的載體，必須挖掘出更深層次的東西，賦予企業(yè)一定的理念，用具有一定深度的設(shè)計(jì)方式去表現(xiàn)。
以上2-6項(xiàng)皆為可在近期做好，但卻需在今后很長一段時(shí)間內(nèi)整合應(yīng)用的項(xiàng)目。除vis中的標(biāo)志設(shè)計(jì)和企業(yè)營銷策略的制定，因?yàn)楦魅说钠肺?、喜好、感受不同，需要設(shè)計(jì)公司協(xié)助設(shè)計(jì)和營銷公司進(jìn)行專業(yè)制定之外，其余均可由本部門獨(dú)立設(shè)計(jì)并加以執(zhí)行操作。具體需看公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和指示后，以確定工作日程安排。
二、日常應(yīng)用類（短期的、快速性的日常工作事務(wù)安排）。
1、車身貼花設(shè)計(jì)。
車身貼花設(shè)計(jì)為我公司目前的重中之重，是能直接對(duì)市場(chǎng)及公司生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響的一個(gè)項(xiàng)目。針對(duì)公司目前的貼花設(shè)計(jì)，我有幾點(diǎn)考慮，尚不成熟，僅供參考：
（1）因?yàn)楫a(chǎn)品的分類細(xì)致問題（豪華款、簡(jiǎn)易款、女士類、男士類……）貼花的設(shè)計(jì)，也需要有相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定，而不是單純的靠個(gè)人的審美觀來決定，由此也造成了廣告部及設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)難度。公司可考慮在此方面進(jìn)行統(tǒng)一的界定標(biāo)準(zhǔn)。
（2）市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，車身貼花設(shè)計(jì)也有數(shù)不清的品種和分類設(shè)計(jì)方案，而車身塑料件變來變?nèi)ゲ煌夂鯉追N大樣。在此種情況下設(shè)計(jì)，有相當(dāng)?shù)碾y度。一般來說，每個(gè)設(shè)計(jì)師都有比較成熟的設(shè)計(jì)思路及自身獨(dú)特的設(shè)計(jì)方法，輕易難以改變，要做到偶爾的標(biāo)新立異（或者說創(chuàng)意）或許可以，但是每次都是完全不同于市場(chǎng)千萬種車的設(shè)計(jì)思路，則是很難或幾乎不可能。只能盡量做到風(fēng)格符合的情況下，細(xì)節(jié)有變化。只要找準(zhǔn)車子的定位、風(fēng)格，在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上，做到盡量的美觀即可，過于的苛求，有時(shí)候也會(huì)讓設(shè)計(jì)師陷入迷茫和誤區(qū)。
（3）在目前條件下，我個(gè)人認(rèn)為，貼花的設(shè)計(jì)工作應(yīng)該是廣告部和外包設(shè)計(jì)公司同時(shí)進(jìn)行或穿插進(jìn)行。僅僅依靠哪一方是不太現(xiàn)實(shí)的。能做到自身熟悉了解，對(duì)設(shè)計(jì)具有標(biāo)準(zhǔn)性評(píng)判眼光，即為可行。
2、企業(yè)廣告宣傳品制作。
（1）立馬之聲。
《立馬之聲》作為企業(yè)報(bào)的類型，具有及時(shí)向經(jīng)銷商傳遞企業(yè)政策、傳播企業(yè)形象、便于經(jīng)銷商和消費(fèi)者查詢企業(yè)新產(chǎn)品及公司、行業(yè)的動(dòng)向等功能?！读ⅠR之聲》做為一本企業(yè)內(nèi)部發(fā)行的雜志，介于雜志和企業(yè)樣本之間，優(yōu)點(diǎn)是可以自由安排內(nèi)容，不受發(fā)行內(nèi)容的限制（企業(yè)具有完全自主的行為能力），缺點(diǎn)是傳播受眾有限（只限于一定的人群）。因此，《立馬之聲》更適合作為企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商傳播企業(yè)動(dòng)態(tài)、推廣公司理念、堅(jiān)定經(jīng)銷商對(duì)公司的信心、指導(dǎo)經(jīng)銷商的市場(chǎng)行為的雜志來進(jìn)行推廣，附帶作為業(yè)務(wù)員對(duì)公司政策的了解和對(duì)公司產(chǎn)品推廣的輔助材料。
因此，在立馬之聲的設(shè)計(jì)上，需要同時(shí)注重品牌形象和內(nèi)容，品牌形象方面，要能給經(jīng)銷商和客戶有檔次的感覺，對(duì)立馬品牌產(chǎn)生高度的信任感和依賴感、自豪感；在內(nèi)容方面，要能把公司當(dāng)時(shí)的政策及時(shí)傳達(dá)給客戶，把公司最新的動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行展示，讓經(jīng)銷商對(duì)本公司的產(chǎn)品和銷售市場(chǎng)有更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)要進(jìn)行分析等。
（2）宣傳單張。
我公司車型眾多，每款車都具有一定的特性，技術(shù)部門選擇開發(fā)一款新車，必有其考慮的獨(dú)到之處。因此，針對(duì)每款車，均有必要單獨(dú)設(shè)計(jì)一個(gè)說明類的單張或說明，一方面提供給經(jīng)銷商，讓他們了解車子本身的賣點(diǎn)，使他們的銷售更有說服力；另一方面，賦予每一款車獨(dú)特的氣質(zhì)，也增加了公司整體形象的傳播力度。
（3）公司定期、有步驟的形象傳播策略表現(xiàn)。
公司的形象傳播策略是一種長期的戰(zhàn)略手段，在具體實(shí)施上，就必須進(jìn)行逐步分段式的傳播手法。例如，第一期進(jìn)行某一個(gè)層次的宣傳，提出一個(gè)理念，一段時(shí)間后，在第二期、第三期進(jìn)行逐步的鞏固與加強(qiáng)理念的傳播，提出一致但更深層次的理念，達(dá)到逐步抬高自身品位，加深公眾記憶的目的。品牌的傳播，是需要有個(gè)逐步、循序的過程的，也需要找準(zhǔn)合適的時(shí)間，借助一定的外部因素造勢(shì)的，因此，在每一個(gè)階段進(jìn)行此類策略時(shí)，廣告部需要以最直接、最有效的方式進(jìn)行輔助，把設(shè)計(jì)工作深入到每一個(gè)環(huán)節(jié)去。
3、搜集行業(yè)資訊。
搜集行業(yè)咨訊，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傳播策略，以輔助公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)做出相應(yīng)的政策和戰(zhàn)略的調(diào)整，加大對(duì)市場(chǎng)的了解程度，多接觸市場(chǎng)。因?yàn)殇N售人員雖然是在市場(chǎng)的最前沿，但受其自身專業(yè)及個(gè)人理解力的限制，某些時(shí)候未必能從第三者的角度客觀的評(píng)價(jià)及衡量市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，因此，廣告部門因加大對(duì)此項(xiàng)工作的力度，盡量多接觸市場(chǎng)，考察市場(chǎng)。并將自身的感受整理成文字，供市場(chǎng)部門、營銷人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，及時(shí)調(diào)整自身方向及企業(yè)品牌運(yùn)營策略，提出更為合理化的建議。
4、不定期、隨時(shí)整理公司相關(guān)產(chǎn)品圖片。
此為堅(jiān)持、長期的工作內(nèi)容，比較瑣碎，但是資料的重要性卻是隨時(shí)都能體會(huì)到的，不詳述。
以上皆為短期工作內(nèi)容，比較瑣碎，且不能一言述盡，需配合公司長期品牌運(yùn)營策略進(jìn)行。由廣告部自行調(diào)整工作計(jì)劃即可。
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